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篇1
第一,全力抓好教育项目建设。今年要全力推进学前教育三年行动计划,利用村校撤并后闲置村校发展农村牧区学前教育,完善村级幼儿园功能。新建第二幼儿园。改善园的办园条件。其中,第二幼儿园申请自治区标准化建设资金600万元。续建第二小学、援建第四中学,新建图书馆、教师周转房,争取三中风雨操场项目,根据实际情况,推进校安工程加固工程建设。
第二,落实好教育各项优惠政策。加快实行“两免一补”,全面推进高中阶段免费教育,启动实施农村义务教育学生营养改善计划,解决学生上学难问题。按政策发放普通高中、中等职业学校国家助学金。大力发展职业教育,有效促进就业需求对接,切实加强校企合作,推进订单教育、岗位实训,着力提高职业高中毕业生就业率。争取民族职业高中晋升国家级示范性职业高中;勿布林中心幼儿园申报自治区级示范幼儿园;二中争创盟级示范性普通高中;做好中心幼儿园、中心幼儿园、中心幼儿园、中心幼儿园盟级示范性幼儿园评估验收准备工作。教研室年争创自治区级示范性教研室。
第三,加强学校管理,提高教学质量。年是确定的“加强学校管理,提高教育教学质量”年,要以加强学校班子和教师队伍建设为抓手,把此项工作作为系统工程,一抓三年,确保全力提升教育教学质量。三年目标为:年,一中高考升学率达到54%,同比增长4%。二中高考升学率达到23%,同比增长3%。汉授中考重点线以上人数占毕业生总数的1.2%。同比增长0.2%。年,一中高考升学率达到59%,同比增长5%,摘取兴安盟蒙授高考状元。二中高考升学率达到27%,同比增长4%。汉授中考重点线以上人数占毕业生总数的1.5%。同比增长0.3%。年,一中高考升学率达到65%,同比增长6%,力争摘取自治区蒙授文科状元。二中高考升学率达到32%,同比增长5个%,汉授中考重点线以上人数占毕业生总数的1.9%。同比增长0.4%。蒙授中考摘取全盟中考状元。为完成上述目标,采取以下措施:一是研究制定“科右前中小学校长管理办法”,切实做好各级各类培训工作。量化校长织绩效考核内容,选拔一批校长后备力量,储备人才。二是实施名师工程,组织名师进行全巡回讲课。建立校本教研研究机制,做好校本培训。三是建立和完善教学质量目标责任制和考核奖励机制,实现教学质量校校有目标、班班有指标、人人有任务、一级抓一级、层层抓落实。四是全面实行控辍保学工作承包责任制,确保九年义务教育巩固率达到95%以上,初中辍学率控制在2%以内,小学辍学率为零的目标。五是加强对中小学规范性收费和专项资金使用情况的监督检查,加强审计工作。落实随机督导检查制度,进一步规范办学行为。
第四,加强校园安保工作,确保学校安全。一是确保交通安全,要协同当地政府、公安及交通部门,做好对接送学生车辆的考核,禁止无证、无照等违规辆接送学生,从源头消除交通安全隐患。二是做好消防安全工作,学校新建校舍及旧校舍改造必须符合消防规范要求;消防宣传提示性、警示性、禁止性消防安全标识齐全,疏散和灭火应急预案科学适用并定期组织演练。三是加强疾控和食品安全工作,制定并落实预防控制传染病、食物中毒的各项措施。加强学校周边环境整治工作,定期对学校周边环境进行检查,及时整治存在的问题。
第五,提高科技创新能力。要申报食用菌设施园区为自治区级高新农业科技示范园区、草原兴牧冷鲜牛羊肉加工企业为国家级富民强龙头企业,努力争取国家的科技扶持资金。积极为宏达压铸公司争取自治区民营中小企业扶持项目,帮助企业实现产业升级。拟出台科技特派员、科学技术人才奖励和农村牧区科技示范户三项管理办法,组织下派60-80名科技特派员,创建级科技特派员创业示范基地10个,构建3-5个共同体利益机制示范体。重点推广盟级以上科技成果不低于20项,力争科技成果转化率达到85%以上,推广率达到95%以上。全年培训农牧民10名万人次以上。完善乡两级地震预案,强化“三网一员”建设,增加49名地震观察员。积极争取盟里对地震基础设施的资金投入,力争在政府所在地建设一处地震微观监测站。
二、提高社会保障水平,进一步促进民生发展
一是鼓励农牧民就近就地转移。把农村牧区富余劳动力转移作为突破口,加大转移力度,鼓励和引导农牧民向城和二三产业转移,就近就地转移。研究制定促进农村牧区富余劳动力转移进城的配套政策,加强转移农牧民职业技能培训,抓好劳务对接,努力提高就业能力和就业成功率。要充分发挥企业吸纳就业的主渠道作用,大力扶持劳动密集型企业、现代服务业和小型微型企业发展,努力开发公益性岗位,促进新生劳动力和城就业困难人员稳定就业,力争全年城新增就业2300人,全年实现农村牧区劳动力转移输出2.8万人。
二是切实抓好就业创业。要大力促进高校毕业生创业就业,创办大学生示范创业园区、农民工返乡创业园区各1个。在新址建设7000平方米的就业和社会保障服务中心。在、阿力得尔、额尔格图、归流河各建一所300平方米的就业和社会保障服务站。加大创业小额担保贷款发放力度,切实放大贷款效应,以创业带动就业。
三是大力提高城乡居民养老保险、城乡低保以及医疗保险水平。在保证去年参保的基础上,城乡居民基本养老保险工作实现应保尽保。城职工参加基本养老保险人员达到16100人,基本养老保险稳定增长。城基本医疗保险参保率提高1.5个百分点,提高待遇支付水平。城低保每人每月预计提高40元,农村低保每人每月预计提高25元。城乡低保实行动态管理,形成有进有出的良性运行机制。
四是加强区域敬老院、社区建设和新建烈士陵园。年,重点抓好额尔格图、2所区域敬老院建设项目。新建碧桂园、索伦桥南、德伯斯德伯斯、居力很新民和新居社区服务中心5处。争取新建一处烈士陵园。
五是着力提升民政社会管理能力。抓好全第八届村会换届选举和中小学田径运动会工作。按照全盟清理违规坟墓工作会议精神,利用清明节有利时机,加强清理违规坟墓工作。对全境内“三沿六区”(沿铁路、主要公路、航道,旅游风景区、水源保护区、文物保护区、耕地区、开发区、草场区)的违规坟墓,清迁到指定的公墓。重点清迁好省际大通道、乌阿一级路两侧苏木(旅游风景区)、察尔森(旅游风景区)俄体、乡的违规坟墓。各地各部门特别是村领导要加强宣传引导工作,确保按期完成此项工作。
三、提高卫生发展水平,增强医疗、计生服务能力
一是完成三年医改五项重点任务。巩固完善国家基本药物制度和医疗保障制度,推进基本公共卫生服务均等化,认真组织实施三个重大公共卫生项目。加强基层医疗卫生体系建设,推进乡村卫生服务一体化管理,积极推进公立医院改革,按照盟行署医改方案要求,认真开展医改各项工作。
二是完成医疗卫生项目建设。启动新址医院,要让老百姓人人享受公共卫生资源,建设附属工程,完成结防所和监督所、社区医疗服务中心业务用房建设。继续实施村级卫生室和无害化厕所建设,建7所村卫生室和3000户无害化厕所。争取实施额尔格图卫生院置换改造、察尔森中心卫生院新建、大坝沟卫生院扩建项目,实施德伯斯卫生院污水垃圾处理项目。同时,积极向上争取蒙中医院建设,疾控中心、保健所、社区医疗服务中心、归流河中心卫生院房屋建设项目。
三是稳步推进新农合工作。参合率达到90%以上,继续推进支付方式改革,实施乡村两级门诊统筹,实行盟级统筹。加大基层医疗机构合作医疗和基本公共卫生服务均等化项目资金监管力度。
四是进一步做好突发性公共卫生事件。重点加强人畜共患布病防治工作。强化协调配合,形成合力,确保布病发病率同比下降40%,布病慢性化率不超过10%。做好食品药品安全工作。
五是稳定低生育水平。提高出生人口素质,人口出生率和自然增长率控制在12.5‰和7.5‰之内,合法生育率保持在90%以上,出生缺陷发生率稳步下降,出生性别比控制在目标值内。抓好国家免费孕前优生健康检查项目。积极向上争取资金,建设出生缺陷干预中心,完成14个乡计生服务站规范化建设。
四、努力发展文化事业,建立健全公共文化服务体系
一是完善文化基础设施建设。年要逐步完善博物馆后续开馆工作,开工建设图书馆,深入挖掘地方文化底蕴,做好优秀文化作品评选、参选、上报工作,命名一批级优秀文化人。争取博物馆、图书馆、文化馆维修扩建及内部设施配套项目,实现博物馆、图书馆、文化馆内部馆舍的全面开放,争取提高上级投入“三馆”开放补助资金。进一步完善基层文化站建设,14个乡级文化站做好尾欠工程的基础上,向上争取村级文化室和健身小广场建设项目。争取体育彩票基金,建设青少年体育综合场馆。继续投放健身器材,完善府前广场、教育广场、文化广场建设。向上争取资金对国家级文物长约500公里的“金界壕”部分地段进行保护维修。实施自治区级非物质文化遗产保护项目。实施优秀文化作品奖补项目。开展送文化、送演出下基层活动。争取文化资源共享县级支中心开放补助资金及文化资源共享乡服务点设备使用补助资金。建设2个特色文化大院。借鉴纪念馆、满族屯博物馆的成功经验,在有文化代表性,条件成熟的乡,逐步筹建乡级展览馆,加大文化设施储备,并争取免费开放补助项目。
二是开展丰富多彩的群众和老年文体活动。今年要积极开展全大型文艺汇演、民歌大赛、全全民健身月启动式及排球、乒乓球等赛事。发挥社区的助老服务功能,开展丰富多彩的老年文体活动,真正做到老有所乐。
三是打造旅游精品线路。向上争取旅游发展基金和生态保护和产业转型项目,实施提升景区品质。举办草原之夜旅游节等节庆活动,充分利用媒体、报纸、旅游展销会等形式,开展旅游营销推介,吸引近郊游客、团队游客和自驾游客三大目标市场。以满族屯民族服装和苏木的蒙古民族服饰、塔林乌云嘎民族服装制作和乳制品制作为重点,做大做强民族手工业。
四是争取建设城市影院和调频电台。积极向上争取资金建一座结构合理、功能齐全的城市影院,为新址居民提供休闲娱乐场所,完善新址城市功能,加快人口集聚。逐步筹建调频广播电台,购进相应播出设备。要积极协调盟有关部门力争实现科右前新闻日播出。
五、发展残疾人和红十字事业,促进社会和谐
一是加强残疾人社会保障和服务体系建设。进一步落实残疾人各项惠民政策,认真实施自治区政府启动的“五大工程”。全力实施好贫困残疾儿童抢救性康复项目和残疾人危房改造项目。积极扶持建立残疾人就业扶贫基地,依托社会资源,建立残疾人托养机构。做好残疾儿童的康复工作,积极打造兴安盟残疾儿童康复训练的品牌。积极建设残疾人“幸福小区”,优先安排残疾人危房改造,捆绑使用危房改造资金,确保残疾人能建新房,能住新居。
篇2
地点:一楼会议室
主持:何春杰
参加人员:金玉明、丁维国、王路军、米强、华江和销售总公司全体
记录:杨淑芬
主题:2012年工作总结、2013年工作安排和安全问题
何总讲话:
一、2012年工作总结
今天是新年后的第一天上班,首先我们大家对由于工作原因未能回来过新年的人们表示问候,您们辛苦了。
在大家的共同努力下,12月份的回款指标完成了6300万元,圆满地完成了上报给集团公司的回款指标,但距离我们上报研究院的6500万指标还差一点点。
由于全球经济形势的不好,特别是下半年的经济形势急速下滑, 使2012年合同完成5.5亿元,完成预定指标的55%;回款3.8亿元,完成指标的47.5%。这应该是有史以来最不好的一年。
存在的问题:
硐室安装完成的不够好,比较迟缓,个别人员责任心不强,比较涣散,要提高素质,提高安装速度,加强责任心。要求会后硐室安装人员和设计人员开会,分析当前情况,找出存在问题的原因及处理办法。 硐室安装的进度表尽快上墙,办公室随时掌握硐室安装的动态。
提醒各个公司领导对员工的差旅费审核不严,不认真,没有起到把关的作用。
有用户投诉说:售后服务人员和硐室安装人员,在外服务时对用户态度不好,影响企业形象,严重地阻碍市场销售的正常运作,一定要杜绝此现象的发生,会后各个部门要自查,引起注意,再有用户投诉一定要严肃处理。
尽快统计出设计人员增补设计的情况,作为年度考核的一个指标。
统计硐室退货情况,根据退货额度的大小按比例奖励经办人。
二、2013年的工作安排
为了提高销售队伍的人员素质,初步设想培养、提拔一批年轻人,增强战斗力,每个人都可以写自荐信,选定将竞聘的省份或区域,有想法的人,资料截止到春节前报上来,经领导班子成员集体考评通过确认。
销售总公司拟招聘一名技术比较全面,即懂机械,又懂电气的人员为总工程师。
年底准备对商进行表彰:表彰的条件是有做2~3年以上我院业务的,年合同额在1000万元以上的,满足条件的各公司可邀请参加年末表彰会。
差旅费报销时间不得超过三个月,对超过三个月没有按时报销的将不再予以报销。
对账函没有返回的,又没有正当理由的,将停发2012年的奖金。
对可报销额度发票不能及时回的当事人(有难度且已向各公司总经理汇报的包括各公司总经理,未汇报的不包括各公司总经理),将停发2012年的奖金。
摸清自己区域的计划,预报2013年的合同额和回款额。
金总讲话:
学习集团公司下发的关于进一步加强元旦春节期间安全生产工作的紧急通知。强调销售总公司有三个主要部门,一个是避难硐室安装人员在安装过程中一定要注意安全生产,遵守矿上的安全规程要求,找出安装中存在的安全隐患和危险性,制定出处理意见,由徐志远完善安全操作规程,电子版上报给金总和综合办公司存档。再一个是售后服务人员,要求服务人员去服务时,注意保护好自己,同时遵守用户单位的安全生产的要求。最后一个是全体司机们,销售总公司的车辆很多,冬天路滑,要休息好,在行车过程中要注意行车安全。最后要求全体人员无论是出差乘车还是上下班的途中注意交通安全。
根据通知要求,由王路军副总经理和杨淑芬提出销售总公司的具体落实方案,并上报给院领导。
主题词:工作总结 工作安排 安全生产
篇3
当前,我区肩负城市管理工作职能职责的部门主要有城管、规划和建设、公安、工商、交通、卫生、环保、国土、交警和__镇、林业等部门,由于工作侧重点不同,着力点不同,存在职权交叉、责任分散、工作责任不明确等问题,“齐抓共管”的局面没有真正形成,致使许多难点问题得不到有效解决。一是市政设施损坏较为严重,滨河路休闲座椅、树灯、绿化灯及各单位光亮工程、垃圾桶、果皮箱、公共设施等损坏严重。二是城区内保洁工作不彻底,保洁人员只管街道和人行道的卫生,对绿化带内和卫生死角的垃圾很少清理或清扫不彻底。三是临街店面前乱摆乱放现象比较严重,有的甚至占道摆摊设点经营。四是废旧收购点分布散乱,废旧回收物随意堆放,极大地影响了市容市貌。五是青梅路市场管理混乱,乱摆摊点和脏、乱、差、臭现象突出。六是城市乱停乱放现状尚未根本改观,尤其是对机动车辆的乱停乱放管理力度不够,广旺路过街减速标志及减速带、城区内机动车辆和非机动车的停放点尚未进行统一设置和规范。七是市民的环境卫生意识较为淡薄,城区市民还缺乏把__当成自己的家去管理和爱护的意识,任意践踏花草树木、乱丢乱倒生活垃圾、随地乱丢果皮纸屑、乱搭乱建、乱停乱放、乱贴乱画、有意损坏市政设施等不良行为仍然不同程度的存在,城市文明习惯尚未形成。这些问题,应该引起我们的高度重视,并采取果断有效的措施进行纠正整改。
二、工作重点
(一)加大市政设施的管护和修复力度。由区规划和建设局牵头,对休闲座椅、树灯、绿化灯、路灯、公厕、雕塑、河堤栏杆、街面地砖、环卫设施等受损公共设施进行维修和更换,其中,光亮工程由各单位负责维修、更换和管理。区规划和建设局及各有关部门务必在1月20日前完成维修更换工作,确保春节前投入正常使用。
(二)加大绿化带管理维护力度。对城区绿化带的受损草坪、树木要统一补植,由区林业局牵头,尽快拿出城市总体绿化规划,经区委、区政府审定后分步实施。俏姑娘山健身路建设及绿化,由区规划和建设局、林业局牵头规划、统一实施。
(三)加大店面占道经营和车辆乱停乱放整治力度。由区交警大队负责增设广旺过街路的减速标志及减速带以及城内机动车和非机动车规范停放点,对违章违规的车辆加大处罚力度。店面的经营秩序由城管办牵头、城监大队配合负责规范整治,对乱堆乱放和占道经营行为要依法予以处罚。
(四)加大青梅路两个市场及城区废旧收购点整治力度。由区工商行政管理局牵头本周内拿出市场整治方案,全面整治市场经营秩序管理混乱、随意摆摊设点、清洁卫生脏乱差等问题。市场维修改造工作由区规划和建设局提出规划建设方案,并尽快启动实施。由区城管办牵头,工商、环保、城监等相关单位配合对废旧收购点进行统一规范,对严重影响市容市貌的废旧收购点千方百计劝其主动搬出城区,对确实暂时不能搬出的要确保关门经营和清洁卫生。
(五)加大城区卫生保洁力度。由区环卫所负责城市卫生保洁工作,加强对保洁人员的监管,严禁工作敷衍塞责、不在状态,确保公共场所干净整洁。同时,__镇要加大对城乡结合部卫生的整治力度,重点整治区审计局与轻管所交界处、红土垭一带、火车站及住户房前屋后的垃圾乱扔、乱堆、乱放问题;区水务局负责河道清淤、沿岸白色垃圾清理,确保城区环境整洁美观。
(六)加大城市管理联合执法力度。由区城管办牵头,抽调建设、公安、工商、交通、卫生、安监、城监、交警、城管等相关部门工作人员组成联合执法大队,统一对城市的环卫、交通、经营秩序、安全等进行管理,切实改变各部门工作职责有交叉、各自为政的管理现状,着力形成城市管理工作“统一领导、齐抓共管”的良好格局。
三、工作要求
(一)加强领导,落实责任。城市管理工作涉及部门多,工作头绪复杂,职权交叉较多。总体工作由区城管办牵头,各责任单位相互协作,密切配合,严禁相互扯皮、互相推托。
篇4
2010年中华慈善总会共发展团体会员15家。这些团体会员是:山西省晋城市慈善总会、江苏省泰州市慈善总会、湖北省十堰市慈善总会、湖北省黄石市慈善总会、安徽省六安市慈善协会、山东省滨州市慈善总会、重庆市永川区慈善总会、湖北省神农架林区慈善会、辽宁省庄河市慈善总会、河北省高阳县慈善协会、河南省郑州市二七区慈善总会、陕西省子洲县慈善协会、河南省台前县慈善总会、沈阳市职工爱心慈善基金会、鄂尔多斯市华隆事业有限责任公司。
截至2010年12月底,中华慈善总会团体会员单位共计303家。
2011年1―5月发展新团体会员单位10家。这些团体会员是:四川省德阳市慈善总会、广西壮族自治区百色市慈善总会、甘肃省酒泉市慈善协会、内蒙古兴安盟扶贫基金会、甘肃省嘉峪关市慈善协会、河南省滑县慈善总会、河北省宽城满族自治县慈善总会、云南省大理州巍山彝族回族自治县慈善会、甘肃金塔县慈善协会、青海省圣源慈善协会。
截至2011年5月30日,中华慈善总会团体会员单位达313家。
二、关于授予荣誉副会长称号的情况
2010年以来,根据总会章程规定,经会长办公会研究决定,分别授予陈光标先生、田在玮先生、蔡光胜先生、杨金涛先生、周森先生、陈红慧女士、黄思展先生为中华慈善总会“荣誉副会长”称号。
江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标先生,长期热衷公益事业,多次与中华慈善总会在救灾、教育、扶贫等相关慈善领域开展合作,为慈善事业作出突出贡献。顺天通房地产开发集团总经理田在玮先生积极参与社会公益事业,并于2010年7月向中华慈善总会认捐人民币1000万元,用于设立“中华慈善总会天通慈善基金”,首批200万元启动资金已经到位。湖北铭日工程有限公司董事长蔡光胜先生多年来一直支持教育领域慈善工作,并于2010年11月向中华慈善总会认捐人民币1500万元,用于设立“中华慈善总会德源希望基金项目”,首批200万元启动资金已到位。山东金涛置业有限公司董事长杨金涛先生带领企业积极投身社会公益活动,勇于承担企业社会责任,并向我会认捐1000万元人民币。北京诚信置森书画院院长周森先生现为中华慈善总会理事,多年来义卖自己的书画作品全力做着慈善事业,二十多年来,周森先生先后为慈善事业捐助的资金达千万之巨。此次向总会认捐100万元,并同时捐款100万元成立“周森爱心基金”。 中慈置业发展有限公司董事长陈红慧女士现任中华慈善总会民生养老基金执行主任,多年来一直支持慈善事业的发展,曾经多次捐赠款物支持慈善事业,并向总会认捐1000万元人民币。黄思展先生现任中美集团董事局主席,他在事业成功的同时,不忘回报社会、服务公众,计划5年内向中华慈善总会捐款1500万元用于志愿者工作委员会的工作开展。
三、关于决定授予王希等人中华慈善总会永久理事称号的情况
2010年以来,根据总会章程规定,经会长办公会研究决定,分别授予四川莫氏贸易有限公司总经理王希先生、宁波三生日用品有限公司董事长黄金宝先生、银嘉时(北京)咨询有限公司董事长李女士、中慈华夏(北京)国际投资管理有限公司执行主任李佳女士、中慈华夏(北京)国际投资管理有限公司白二青先生、中慈华夏(北京)国际投资管理有限公司孙平先生、山东金涛置业有限公司董事长杨金涛先生、北京诚信置森书画院院长周森、中慈置业发展有限公司董事长陈红慧女士等九人 “中华慈善总会永久理事”称号。
四、关于成立中华慈善总会新闻界志愿者慈善促进工作委员会的情况
篇5
一)重点整治惠农政策落实不公开、不公示、不公平的问题。各村社要如实公开公示各项惠农政策享受范围、标准和审批程序等内容。惠农政策受益对象,特别是农村低保、农村危旧房改造等政策受益对象要按照“四议两公开”三级公开、三榜定案”程序或民主评议小组进行公开评议。惠农受益对象确定过程中,坚决杜绝吃拿卡要、弄虚作假的行为,坚决杜绝村干部及其家属享受低保、优亲厚友、虚报冒领等问题,坚决杜绝家电下乡补贴、农机具购置补贴运行不规范的问题。
二)重点整治农村低保评定发放和操作不规范的问题。
严格按照“六优先”十不准”制度,坚持“一类低保对象不拆户、不评议、受监督;二、三类对象必须评议,可拆户、不拼户、谁享受、谁签名”原则,严格执行个人申请、摸底排序、村(社)评议、乡镇审核,民政局审批的操作程序,评议核定农村低保受益对象。
三)重点整治“一册明、一折统”运行管理不规范和金融机构资金划转不及时的问题。要通过“一册明、一折统”方式,将惠农补贴发放到户,坚决杜绝村社干部代领统发和以现金形式发放。要规范《惠农财政补贴明白册》填写,金融机构营业网点存折中资金项目打印要规范,不得将项目合并打印,打入存折的资金要严格按一周到帐的时限要求,将补贴资金及时、足额打入农户“一折统”存折。
四)重点整治惠农政策知晓率不高,宣传教育落实不到位的问题。要突出阵地宣传,达到一村一栏、一组一板”和惠农政策宣传手册户均一册,全面覆盖。要利用各种手段将惠农政策宣传到每家每户,镇、村干部进村入户宣讲率要达到100%农户对强农惠农政策的知晓率要达到100%。
五)重点整治投诉渠道不畅的问题。各村社要向群众公布举报投诉电话,设立举报投诉登记薄,畅通举报投诉渠道,对群众反映的涉及惠农政策落实方面的举报、投诉要认真进行调查处理,及时向投诉人反馈问题调查处理情况。
六)重点整治强农惠农政策基础档案不完善的问题。镇、村、社要建立三级档案,对所有落实的惠农政策项目、享受对象的原始信息资料和个人申请、集体研究、群众评议记录及张榜公示的备案资料要统一归档。对农户基本信息、各类补贴的政策、依据、项目、标准、发放金额、时间和经办人等内容录入要全面、准确真实。
三、方法步骤
一)问题梳理阶段
一是动员部署。镇上要结合惠农政策落实现状和对惠农政策落实监管情况,认真调研梳理、精心筹备的基础上,召开专门会议进行动员部署,各村社也要召开会议,做具体的安排。二是强化宣传。要加大对惠农政策的宣传力度,围绕让农民群众达到四个明白”明白惠农政策的目的意义、明白惠农政策的具体项目、明白自己家庭享受的政策及标准、明白惠农政策受益对象的确定原则和审批程序)宣传目标,开展以“七个一”即:一个袋、一封信、一手册、一栏目、一专刊、一网页、一短信)为主要内容的宣传活动,力求做到政策不漏一项,宣讲不漏一户”目标,把各项惠农政策宣传落实到位。
二)集中整改阶段
一是制定整改方案。针对存在问题,按照“谁主管、谁负责”原则,建立台帐、制定行之有效的整改方案,明确整改目标、时限要求、具体措施、分管领导和承办人员的责任,逐条逐项对照整改,跟踪督办,限时办结。二是集中进行整改按照“问题不解决不放过、整改不到位不通过”要求,紧紧围绕重点整治的内容,采取有力措施,逐条进行整改。三是建立长效机制。各村在自查自纠和集中整改的基础上,对惠农政策落实集中整治活动进行认真总结,推广好的经验和做法,研究解决存在问题,进一步强化措施,建立健全强农惠农政策落实长效机制。
三)检查验收阶段
整改工作结束后,镇上将按照市、县关于《落实惠农政策集中整治活动验收办法》要求,镇上将采取重点检查和明察暗访等形式,对集中整治活动进行检查验收,对所有村的检查验收面要达到100%督查将采取“听、看、查、问、评”方式进行。
听”指听取汇报。主要听取开展惠农政策落实集中整治活动以来的基本做法、主要成效和存在问题的查纠整改情况。
看”指实地查看。一是实地查看镇、村两级惠农办公室是否达到六有”标准,即有专门场地、有机构门牌、有专人负责、有工作制度、有规范流程、有专门设备。二是实地查看宣传栏、公示栏是否达到一村一栏、一组一版”三是实地查看一封信农户是否张贴、确认打“√一手册是否装袋悬挂,镇村干部入户宣讲登记卡制度是否坚持落实。四是实地查看《明白册》中内容填写是否及时送达到户,正常运转。五是实地查验“惠农存折”否规范打印,否存在项目合并打印或打印不规范的问题。
查”指查阅资料,查部镇、村、组三级惠农政策档案是否完善。
镇惠农办公室主要查阅档案是否做到四有”即有审核会议记录、有农户基本情况登记表、有惠农资金发放花名册、有公示资料;农户基本信息、各类补贴的政策、依据、项目、标准、发放金额、时间和经办人等内容是否全面、准确、真实录入电子档案;农户家庭基础档案低保、低保边缘户、相对富裕户分类分盒存放。
村惠农办公室主要查阅档案是否做到五有”即有两委提议记录、有民主评议记录、有农户基本情况登记表、有惠农资金发放花名册、有公示资料。
组社主要查阅惠农政策宣传会议记录、农村低保村级民主评议小组成员推选会议记录和公示资料。
问”指交谈询问。一是和农户交谈询问其对惠农政策的项目、标准、确定原则、审批程序(特别是农村低保发放程序和“六优先”十不准”具体内容)政策知晓情况;二是和农户交谈询问在惠农政策落实政策中是否存在农村低保对象确定不准、村干部享受低保、平均分摊低保、虚报冒领惠农资金、民主评议公开公示不到位、资金发放中搭车收费等问题。
评”指满意度测评。每村随机抽取1个社,利用晚上等农闲时间召集社员进行惠农政策落实情况满意度测评,掌握群众对惠农政策落实的总体评价。
对检查验收中发现问题的限时责令整改,直至验收合格。对惠农政策落实集中整治活动中整改不力、敷衍塞责、走过场的要严肃处理,追究相关责任人的责任。
四、工作要求
篇6
一、加快机构建设,发挥公共职能
通过努力建设,卫生服务中心下郎服务站建设工程已经顺利提前竣工。服务站工作人员及各项硬件设施设备正在着手配置,不久即可投入使用。下扇服务站的建设工作正在筹备之中,待时机成熟即可开工建设。
目前卫生服务中心对已建成的服务站实行一体化管理,服务站各项配套设施正逐步完善,服务站管理制度正逐步建全。在基本医疗业务稳定开展的同时,服务站的公共卫生服务职能正日益凸显。服务站的建立为当地群众就医看病提供了极大的便利。
二、落实社区服务,加强社区管理
我院对社区公共卫生服务工作进行了认真的分析总结,查找不足。要求各社区责任医师要吸取经验教训,努力弥补不足,认真履行好十二项公共卫生职责,落实好各项具体工作任务。
1.我院同辖区各行政村卫生联络员保持着密切的联系,中心、各服务站以及辖区各行政村的健康宣传栏进行了及时的更新。孕妇学校、育儿学校及各种常见病、慢性病、重点疾病的防治知识讲座按计划顺利开展。
2.通过日常诊疗活动,各责任医师对已掌握的辖区群众健康状况及时分析整理,并上报公共卫生服务综合办公室,进行入档登记。同时对辖区内重点人群进行了定期上门随访,对随访内容及时进行了整理登记。
3.第一季度,我院组织医务人员对辖区托儿所及幼儿园进行了儿童入托入园体检工作,累计体检60余人,体检率100%。每月三次的儿童预防接种工作有序开展,接种率达到100%。
4.严格执行法定传染病登记报告制度。1—3月份辖区内共发现三例新增肺结核病人,其中一例病情处于活动期,正在治疗中;两例病情已经好转。
5.各责任医师认真履行公共卫生信息收集与报告的职责,通过网络和传真,每月定期上报各类报表,包括突辖区内发性公共卫生事件、新生儿及死亡人口情况等。
6.新型农村合作医疗报销管理。一季度卫生院农村合作医疗报销管理工作开展顺利,共为12人次进行了大病统筹报销,累计给付金额29579.33元。同时从12月1日起,中心门诊小额报销政策全面落实,至今累计共为群众报销了25360.21元,减轻了患者的经济负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处。
三、提高医疗质量,保证医疗安全
医疗安全是卫生院生存与发展的根本保障,是保证医疗质量的前提条件。我院长期以来坚持一手抓质量,一手抓安全,保证医疗活动顺利开展。一季度我院召开了两次全体职工会议,重点强调了安全医疗问题,要求全体医务人员在日常诊疗活动中要谨小慎微,始终保持高度警惕,严格按照操作规程和技术规范开展诊疗活动。同时要求我院医疗安全领导小组要充分发挥职能,加强领导,保证院内各项工作的持续稳定开展。我院决定从开始,设立年度医疗安全奖。一季度我院未发生医疗安全差错事故和医疗纠纷。
我院十分重视病历及处方的管理,要求各临床医师严格执行相关政策,按照要求规范门诊病历、住院病案及各类处方的书写与管理。
四、加强收费管理,控制药品价格
秉着“一切以病人利益为中心”的原则,坚持“以人为本,执医为民”的服务理念,我院一直严格执行国家规定的医疗价格管理制度。特别是在年初实行了划价收费信息化管理后,各项检查收费及药品价格进一步正规化、透明化,基本杜绝了乱收费、乱开药、多开药、重复检查等医疗不正之风,各项检查收费有了明显降低。
在药品采购方面,我院严格执行上级相关政策,严格控制药品进货渠道,严把药品质量关。同时要求药房药库相关人员加强政治学习,提高认识,保持警惕,自觉抵制不正之风。要在源头上控制药品价格,为广大群众提供优惠服务。
五、提高服务质量,改善服务态度
两次会议的动员,要求各医护人员进一步改善服务态度,重视人文建设,要 自学加强理论学习,不断提高自身素质和涵养。特别是强调了住院区的管理,医护人员要为患者提供优质服务,尽量满足患者的合理要求。
各医护人员能坚守岗位,相互协助配合,实行24小时轮流值班制度,并做好交接班、会诊、转诊工作。对急重症患者和特殊人群开设绿色通道,优化就医流程,简化了就医手续,实行优先安排就诊。
从二月份开始,我院挂号室、药房、药库实现了计算机联网操作,实行一条龙服务,简化了付费取药流程,为广大群众提供了便利。
为了保证各科室的持续正常运转和业务开展的连续性,提高服务质量,弥补特殊情况下的人员不足,三月初,我院安排了两位同志进修学习。
六、加强行风建设,保证制度落实
医疗行风建设始终是我院各项工作的重中之重。医疗行业是一个特殊的服务行业,加强行风建设不仅是有利于我院的稳定与发展,也直接关系到患者的切身利益。
在一季度的两次职工会议中,重申了加强行风的建设必要性和紧迫性。医务人员要以职业道德为基点,加强规范医疗行为,坚决抵制行业不正之风。会议要求全体职工端正思想,加强政治理论学习,实行自纠自查,弥补不足,树立良好的精神风貌,共同促进院内院外的和谐建设。
全院职工在思想上对行风建设的必要性和重要性已经有了较高的认识,院内风气良好,同事、领导之间团结协作。一季度我院未发现有医务人员收受“红包”、接受礼品、请客吃饭及医疗贿赂等不正常现象。
【二季度工作安排】
第二季度,我院将按照年初计划,进一步统一思想,提高认识,加大工作力度,重点做好以下几点:
1.组织全体社区责任医师对辖区农户进行上门访视。
2.组织医务人员下乡,开展农民免费健康体检活动。
3.继续做好新一轮农村合作医疗的实施工作,认真落实合作医疗政策,保障参合群众利益。
4.认真履行落十二项公共卫生职责,落实各项具体任务。切实提高“六位一体”的综合卫生服务和管理能力。
5.加快服务站的建设。已经完成建设的服务站,尽早配备医务人员上岗,购置必要的仪器设备,争取早日投入使用。
6.参照省农村中心集镇示范卫生院创建标准,逐步对目前存在的不足进行整改和完善。包括布局规化、人员培训、制度建全、职能完善、服务质量等。
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指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,牢固树立和落实科学发展观,坚持以人为本,深入开展对影响社会稳定、社会治安、公共安全等因素的大排查、大整顿,确保我镇社会大局安全和谐稳定。
目标任务:通过全方位开展治安大排查,动员全社会力量,落实工作任务,强化工作措施,对各类不稳定因素进行集中治理和整改,周密细致地抓好相关群体和人员的管控工作,确保全镇社会安全和谐稳定。
工作原则:逐一排查,逐个应对,牢牢掌握,依法处置。
二、时间安排
按照上级的有关要求,本次治安大排查从2008年6月初开始到月底前结束,并从今后一段时间内,始终保持严打高压态势。
三、工作重点
(一)打击一批农村黑恶势力,确保农村基层组织更加凝聚有力,基础工作开展更加通畅。
(二)排查一批重点人员,通过建立谈话教育、重点联系等制度,提升社会全面的管控能力。
(三)化解一批矛盾纠纷,建立健全矛盾纠纷的排查化解机制,努力减少各类不稳定因素。
四、工作措施
在这次全镇社会治安大排查中,要通过资料核查、上门走访、召开座谈会、谈心谈话等工作方法,重点对以下几类人员开展排查:
1、行为过激,扬言要报复社会,发泄私愤等有现实危险的人员。
2、归正人员和社区矫正人员中有现实危害的人员。
3、曾经有过打架斗殴、寻衅滋事经历的人员。
4、为赌博等活动看场守护的不法人员。
5、非法携带管制刀具的社会闲散人员。
6、大错不犯、小错不断的农村“破脚骨”人员。
7、经常到各级无理上访人员。
8、经常到有关村村委办公室闲座,无事生非,影响村“两委”正常工作的人员。
具体来说,要在镇党委政府的领导下,对各类可能影响社会稳定的不安定因素开展全面排查梳理,加强情报信息搜集工作,按照定人、定责的要求,全面落实各项工作措施,努力把各类矛盾纠纷解决在基层,清除在萌芽状态,加强预防和减少“民转刑”案件、越级集体上访、冲击党政机关和其他重大发生,确保基层组织有序开展工作。
五、组织机构
为加强对本次社会治安大排查的领导,镇党委政府专门成立了领导小组,具体名单如下:
办公室设在派出所,办公室主任由兼任,派出所其他民警及镇综治中心成员为办公室成员。
六、工作要求
(一)提高认识、加强领导。本次社会治安大排查是贯彻落实省委省政府和公安部领导有关维护社会稳定指示精神的具体行动,是确保北京奥运会顺利举办的重大举措,更是进一步加强农村基层政权建
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内容预览:
发改局“十一五”工作总结 和“十二五”工作安排情况汇报 “十二五”时期,是我区经济社会承前启后、实现跨越式科学发展的关键时期。我区的新型材料产业基地已列入到省级重点产业基地,所以我区发展也站在了一个新的历史起点上。因此我们要抓住机遇,乘势而上,努力开创经济社会发展新局面。 一、“十一五”期间取得的成就和经验 “十一五”期间,是我区经济发展极不平凡的五年,期间既经历了国际金融危机的严峻挑战,也经历了攻坚克难、敢为人先的后发赶超。在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以经济建设为中心,以三年翻番为目标,以项目建设为抓手,使全区经济社会发展进入快速发展轨道。 ……
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一、近五年总体工作情况
一是推进相对集中行政许可权改革。市县两级组建行政审批服务局,市级划转25个部门195项行政许可及关联事项,实现“一枚印章管审批”。
二是健全市县乡村四级政务服务体系。市县乡三级全面推行“一窗受理”和政务服务“好差评”,所有社区和1638个有条件的村达到“六有一能”标准,“一站办”“就近办”能力显著提升。
三是深化“放管服”改革。我局分别向各县、三区下放市级行政许可事项144项、65项;建设、应用市县一体化审管联动平台,实现审批、监管有效衔接,累计推送各类信息13.6万余条;深入推进标准化、信息化建设,承接了政务服务标准化、“一链办理”、告知承诺制等15项国家及省级改革试点,实现“一窗受理”“一链办理”“一网通办”“一次办好”。
四是优化营商环境。开办企业更便利,实现照、章、税、保、金等8个事项1个环节0.5个工作日办结,平均提速3倍。今年1—10月,全市新登记市场主体27.47万户(同比增长32.1%),市场主体总量128.49万户(同比增长33.4%),增速均居全省第一。建筑许可办理更高效,深化工程建设项目审批制度改革,推动“无纸化”审批,推行“拿地即开工”、区域评估、“多评合一”等改革措施,政府投资类、社会投资类工程建设项目全流程审批65个工作日内办结,简易低风险项目全过程审批时间控制在6个工作日以内。招投标服务更优质,公共资源交易更加便捷高效,主要类别交易项目实现全流程电子化,电子保函累计为投标人节约资金流10亿余元。
五是助力企业复工复产。为积极应对疫情影响,在全省首创上线“政企直通车”平台,实现惠企政策“一网通办、一键兑现”,目前,已上线惠企政策1100余条,为1.22万家企业发放补贴4.42亿元,为13.26万家企业减免费26.56亿元,为2.1万家企业批准缓缴费用45.76亿元。
二、2021年工作情况
聚焦“政务服务、开办企业、建筑许可、招标投标”四大领域,深化“一网通办”、工程建设项目审批、商事登记及“一业一证”、“一链办理”、“双全双百”、“全域跨域通办”、惠企政策兑现等七大改革,服务质量和服务效能显著提升,群众满意率99.99%。
一是丰富服务模式,打造政务服务新生态。推动集成服务,围绕企业和个人全生命周期服务事项,深入实施“双全双百”工程,打造林地集成审批、“物流一件事”等230余个服务场景并全程网办。推动跨域服务,确定132项“跨省通办”、298项“全省通办”、626项“全市通办”事项,开发上线跨域通办证照制作辅助系统,与苏浙沪等26个省市343个地区建立跨省合作关系,累计办理跨域通办业务1.1万余件。推动“无证明”服务,印发《临沂市政务服务免证办事项清单(第一批)》,实现19个部门单位、468项政务服务事项无需提交相关证明材料即可办理。推动网上服务,市县两级依申请事项全部纳入政务服务平台管理,市级网上可办率达99.96%、全程网办率达98%。推动掌上服务,“爱山东”APP临沂分厅注册用户突破700万、上线事项3000余项,数量均居全省第一。
二是聚焦企业需求,打造商事服务新高地。深化“一业一证”改革,行业综合许可证发放范围扩展至建筑、检验检测等50个行业,累计发放6.83万张,数量全省第一。实施企业证照“三联办”改革,首批53项事项开展企业营业执照与许可证件开办、变更、注销“三联办”服务。推进市场主体退出制度改革,简易注销公告时间由45天压缩至20天;在全省率先实行企业“休眠”制和“代位注销”,解决困难企业“复苏难”和特殊企业“退出难”问题。
三是再造审批流程,打造工程建设项目审批新模式。创新推出“我要立项”等11类工程建设项目“一件事”情景式主题审批,办理各类“一件事”审批710件,项目开工时间平均提前20余天。实施“拿地即开工”项目350个,开工时间平均提前3个月;区域评估总面积969平方公里,受益企业791家;实施“多评合一”项目90余个,每个项目评审费用节省2万元以上、时限压缩50%以上。
四是提升交易平台,打造公共资源交易新格局。完善公共资源交易平台功能,实现交易环节全程网上办理。开通运行“标证通”系统,交易主体通过手机等移动终端即可办理业务。,电子印章领取率达50%以上全市各县分中心全面启用公共资源交易系统建设用地使用权公开出让公告,实现土地交易市县一体化。积极开展省远程异地评标省市一体化试点,与省内外13个地市建立合作机制,实现多CA全省共享并率先开展交通领域远程异地评标试点。
三、未来五年和2022年重点工作安排
(一)未来五年工作思路:紧扣“政务服务更精准”要求,聚焦市场主体和社会公众需求,坚持线上线下双向发力,全面深化商事登记、工程建设、政务服务、招标投标四大领域改革,不断强化标准化、集成化、数字化、智能化建设,更加注重党建引领、改革驱动和法治保障,持续降低审批门槛、提升服务效能,着力打造精简高效、惠企便民的政务服务环境,确保营商环境牵头指标评价成绩和政务服务专项考核排名逐年提升,力争进入全省第一方阵。
(二)明年工作安排
一是持续深化“放管服”改革。深入推进“市县同权”,试点开展“县乡同权”,推动更多事项就近办理;完善审管联动平台,落实联合踏勘评审、告知承诺制衔接办理、业务函询机制,推动审管无缝衔接;推进政务服务信息化建设,丰富一体化政务服务平台功能,推广应用电子证照、电子印章,承接开展同源改造省级试点,完善市县乡村四级服务体系,持续提升“一窗受理”“一链办理”“一网通办”“跨域通办”服务水平。力争2022年底前“一窗受理”通办率达90%以上,新推出不少于10项“一链办”主题式场景服务,100项高频事项由“全程网办”向“好办易办”转变。
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妥善处理因民间纠纷引起的治安案件,必须坚持“先调后处、多调少处、能不处就不处”的原则,做到依法、依理、依情,也就是诫之以法、晓之以理、动之以情。从__分局北__派出所工作实践看,此类案件90%以上都能够通过调解予以解决,因调解不成作出处罚决定或当事双方诉诸法院的还不足10%。因此,做好治安纠纷调处工作,具有重要的现实意义。一是能够促进社会和谐。一起因民间纠纷引发的治安案件,就是社会生活中出现的一个不和谐的音符,成功调处一起纠纷就等于消除了一个不和谐音符,化解了一个不和谐因素,增添了一份和谐的“旋律”。二是能够收到双重效果。调处治安纠纷既要考虑到法律效果,又要考虑社会效果,简简单单地地处理治安纠纷,往往使矛盾双方的积怨加深,而有效的调处能够使当事双方握手言和,从而消除影响社会稳定的隐患。三是能够从源头控制。从近两年出现的案件中分析,在治安纠纷调处过程中引发当事人的,占比近50%。因此,做好治安纠纷的调处工作,做到“矛盾不出村、案件不上交”,能够有效防止一般性矛盾纠纷激化,也是从源头防止出现的最有效措施。
二、抓住治安调解的关键
从派出所工作的实际看,民间纠纷归纳起来大致可分为邻里纠纷、家务纠纷、婚姻纠纷、交通纠纷、土地产权纠纷、劳资商务纠纷、征地拆迁纠纷等类型。对这些民间纠纷的管辖权限,有关法律法规都作了明确的规定。但是,这些民间纠纷一旦发生,无论是否属于公安机关的职责范围,群众也是先要拨打110报警,由基层派出所派出警力进行先期处置,待明确管辖权限后再向有关部门移交。因此,做好先期处置工作至关重要,这是避免矛盾激化、妥善解决问题、依法稳妥处理的先决条件,也是最基本、最首要、最关键的工作环节。充分利用好这一先决条件,应当着重做好以下几个方面的工作:一是快速出警处置。对接到的民间纠纷报警,无论是否属于公安机关管辖范围,是否形成治安案件,都要及时派出警力进行处置,争取最佳时机,为后期开展调查调处工作打基础、创条件。二是驾驭现场局面。遇到现场聚集人多、局势混乱的情况时,处警民警要立即分开双方当事人,简要询问情况,及时进行登记。同时,也要将当事人与围观群众分离,详细记录在场的围观群众姓名、联系方式,便于调查取证。三是实施现场带离。出警民警要对现场情况作出预判,对能够将当事人带离现场的,应尽快将其带离现场,避免因耽误时间,造成双方当事人亲友和群众的聚集围观,形成现场局面的“二次失控”。四是有效固定证据。遇有此类警情,出警民警务必要携带带有录音、录像功能的执法仪等设备,及时收集固定现场证据,掌握现场情况的客观资料,提升在纠纷调解中的“话语权”。
三、练好治安调解的“四项基本功”
治安纠纷的妥善调处看似简单,但其中有着很深的学问,是对调解民警综合素质和应变能力的一种检验。因此,基层民警调处治安纠纷必须练就“四项基本功”。
一是练“说功”,广记博学。作为调处治安纠纷的基层民警,必须在群众中树立起自己的法律威信,只有让群众信任,民警说出的话才能让群众信服,才能调处好治安纠纷。民间纠纷,千差万别,各式各样,所涉及的法律也不仅限是公安机关常用的《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》等法律法规。作为调处治安纠纷的基层民警,要不断丰富自己的法律知识,做到言出有据、有法可依。比如说:对财产问题引发的治安纠纷,如果调处民警不明白《民法》的相关规定,就解答不了群众提出的问题;对土地问题引发的纠纷,如果民警不懂《土地法》、《农村土地承包法》,就不能明辩双方事非,无法主持公道。在群众面前,民警每说一次“这个我不懂”、“那个我不管”、或者“这不是我们管的事”,不仅是对我们自身威信的损害,也失去了群众对民警的信任。如果民警与群众刚一照面,没说两句话就先让群众给问住,民警还怎么往下解决,妥善调处就会成为空谈。所以,作为基层派出所民警必须本着兼收并蓄的原则,广泛地进行学习,既要学法条,又要学民俗,更要懂民情,不断拓展知识面,做一个“杂学家”,才能做到厚积薄发,调处工作事半功倍。
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三、区委办公室承办的会务工作和接待上级领导视察,由主任、分管主任统筹安排。具体工作由有关科(室)分别承担。其中:会议通知、文件、报告、领导讲话稿的起草工作以综合科承担为主;信息、新闻报道、会后督查由信息督查科负责;会议日程安排、会议指南等文件材料印制、分发由秘书科统一扎口落实;会场布置由秘书科牵头会同机关事务处承担。安全保卫工作由秘书科与事务处联系安排。
四、不是区委办公室承办的会议,若有区委书记或副书记参加,会前跟班主任及秘书科必须检查会务工作(包括主席台席位排列),保证会议效果。
五、区委办公室大、小会议室根据区委领导活动安排情况统筹使用,必须始终保持整洁有序,会后及时清理打扫,原则上不外借,特殊情况外借须经办公室主任或分管主任同意后由秘书科扎口安排。
全区重要会议各环节流程图
.党代会流程:拟定会议筹备方案——会议预备通知——会议筹备(分工作组、党代表组等)——会议正式通知——召开预备会——会议材料准备(日程安排、会议议程、座次图、文件、讲话稿、决议等)——文件材料印刷——会议材料装袋分发——会场布置(会标、宣传标牌等制作、主席台座位、台下座位安排、灯光、音响、席卡摆放、发言席设置、票箱准备等)——讨论室安排(讨论室门上贴讨论组名单、落实各讨论室服务和记录人员、茶水供应)——正式会前检查会场安排——会务(签到、会议材料分发、领导进场乐、开幕式和闭幕式音乐、主席台倒水、台下茶水供应等)——后勤服务安排(车辆、就餐等)——信息及宣传报道——会务总结、后续工作(会议决议、向市委报告等)——会后督查
.区委全体(扩大)会议流程:拟定会议筹备方案——会议预备通知——会议正式通知——会议材料准备(日程安排、会议议程、座次表、文件、讲话稿、决议等)——表态发言材料的把关——文件材料印刷——会议材料装袋——会场布置(会标制作、主席台座位、台下座位安排、灯光、音响、席卡摆放、发言席设置等)——参观点安排(提前踩点、落实车辆、通知相应参观点、准备扩音器、落实讲解员等)——正式会前检查会场安排——会务(签到、会议材料分发、领导进场乐、开幕式和闭幕式音乐、主席台倒水、台下茶水供应等)——后勤服务安排(车辆、就餐等)——信息及宣传报道——会务总结、后续工作(会议决议等)——会后督查
.区委书记会流程:会议通知——会议室准备(冬夏季开空调、茶水供应)
——会议记录——会议纪要(除研究人事任免以外的事项)——重点工作督办
.区委常委会议流程:会议通知——会议室准备(冬夏季开空调、茶水供应)——会务——会议记录——会议纪要(除研究人事任免以外的事项)——重点工作督办
.党政联席会流程:会议通知——会议室准备(冬夏季开空调、茶水供应)——会议议程安排——材料准备——会务(每隔—分钟由专人负责倒水、通知发言人员)——会议记录——会议纪要——信息——重点工作督办版权所有
.现场会流程:拟定活动方案——会议通知——现场会场地布置——落实车辆、踩点——会务——信息及宣传报道——会后督办
.接待上级领导流程:拟定接待方案——会议通知——会议室准备(多媒体幻灯片准备、冬夏季开空调、茶水供应、水果、烟、纸巾等)——环境布置(鲜花、制作欢迎牌等)、电梯准备——与上级机关衔接,提前通知领导迎候——会务(每隔—分钟由专人负责倒水、由专人操作多媒体幻灯片)——会议记录——后勤服务安排(落实参观点、就餐等)——信息及宣传报道——结束前电梯准备
.承办全区性大会流程:会议准备方案(确定会议规格、落实到会领导、确定参会人员等)——会议通知——召开预备会——会场布置(会标制作、主席台座位、台下座位安排、灯光、音响、席卡摆放、发言席设置、人员就座示意图制作等)——表态发言材料的把关——文件材料印刷——领奖、签定责任状等会前彩排、走台——会务(签到、会议材料分发、主席台倒水、视到会情况由专人负责安排与会人员尽量靠前坐等)——信息及宣传报道——会后督办
日常会议各环节流程图
.分管书记召集的会议:跟班副主任交办(填写电话通知单、确定会议地点、明确会务要求)——电话通知——会议室准备(秘书科供应茶水、冬夏季开空调)——会务
.重要会议(重大活动)预备会:办公室主任或副主任交办(填写会议通知单、确定会议地点、明确会务要求)——电话通知——会议室准备(秘书科供应茶水、冬夏季开空调)——会务
《会议纪要》分送范围
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(一)主要任务:
1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神;
2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况;
3、研究确定XX局阶段性工作安排;
4、研究确定人事、职工福利等问题;
5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等;
(二)出席范围:
局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席,由局长或副局长主持召开。
(三)工作程序: 1、根据局长或者副局长确定的议题,办公室负责拟定会议安排计划,包括一体、时间、内容和参加人员等,报副局长审定。
2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室,由办公室统一安排,并上报副局长审定。
3、办公室负责落实会务工作,包括会场安排、会议通知、会议记录;并负责起草会议纪要,会议纪要由副局长签发;研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。
二、行政办公会议:
行政办公会议每月举行一次。
(一)主要任务:
1、研究XX局的内部管理;
2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况;
3、相互通报、交流各处室的工作进展情况;
4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。
(二)出席范围:
行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席,副局长主持会议。
(三)工作程序:
1、根据副局长的提议,由办公室准备、通知有关人员参加会议; 2、办公室根据副局长的提议,提前通知有关处室负责人,相关负责人要做好汇报的准备;
3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责,并由副局长签发。
三、专题会议
专题会议根据工作的需要不定期举行。
(一)主要任务:
1、研究处理属于XX局既定工作安排、需要组织实施的业务事项;
2、研究处理重要活动的协调实施事项;
3、研究突发性事件的处理事项;
4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况;
5、研究XX局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。
(二)出席范围:
XX局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。一般性的工作研究,由副局长及各处室负责人参加;涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加,对一些工程研究类的项目,如有必要还应该请相关的专家出席。
(三)工作程序:
1、根据副局长确定的议题,由办公室负责拟定会议安排计划,包括邀请、通知有关人员。 2、相关处室将确需研究的议题上报办公室,由办公室上报副局长审定。
3、遇突发性重大事件,办公室应在第一时间通知相关人员。
4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。
四、工作例会:
工作例会每星期举行一次,一般安排在每星期一。
(一)主要任务:
1、传达和研究上级领导、部门的相关精神;
2、总结上周工作情况,部署本周工作计划,确定本周的工作重点;
3、通报相关的工作情况。
(二)出席范围:
全体员工。
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2、研究机关及系统重大问题的决策、项目安排、财务管理、人事调动、大额资金的使用;讨论审定行政工作长远规划和年度计划、重大文体活动计划、年度财务预算、项目资金等;研究确定干部任免、职称晋升、领导班子及干部职工考核、评优评先等。
3、会议涉及经费使用,按规定勤俭办会,节省开支,并严格按照财务预算标准及申请、审批手续执行。
二、会议组织
1、会议执行“小会服从大会、一般服从紧急、下级服从上级”的原则,合理安排会议的召开。
2、以局为单位参加的外部会议,均要报局办公室,由局办公室报主要领导后合理安排人员参加会议。
3、以局名义召开的会议,需提前制定会议预案,经局分管领导审核,向局主要领导汇报审批同意后方可召开。
4、局办公室负责会议的管理,严格会议审批,所有会议都要经分管副局长审核报局主要领导批准后方可召开。局办公室要做好会议的调剂及组织,加强与上级的沟通协调,避免与上级会议发生冲突。
5、按照会议类别,局系统大会及重要会议由局办公室承
办召开。各科室召开的会议,由各科室承办及召集,办公室协助。各科室召开的会议需提前一周给办公室报会议预案,由办公室统筹安排。
三、会议分类
共分七类:
1、局外部会议:凡是要求以局为单位参加的各类外部会议,由局办公室请示主要领导后统筹安排人员参会。参加会议领导或工作人员回来后要及时向分管领导或主要领导汇报会议主要精神,及时安排落实相关工作任务,否则造成工作未安排落实或对本系统及本单位造成影响的,由参加会议的领导或工作人员负责,并按照相关绩效考评规定执行。
2、局党组会议:由局党组书记召开,局党组成员参加。党建办主任列席会议,会议由党建办组织。
3、局务会议:由局长召开,局领导班子成员参加。根据会议需要,经批准同意科室长、局属单位领导可列席会议。会议由局办公室组织。
4、系统大会:由党组书记、局长根据职责分别召开。参会范围涉及各乡镇站长、街道专干,本系统全体干部职工,文化市场经营业主,文化产业联合会会员等,具体参会人员根据会议内容确定。系统大会根据机关工作分工,由相关科室负责组织。全局综合性会议(年初工作会议、各类调研汇报会等)由办公室负责组织。大党建方面的综合性会议由党建办负责组织。文化市场相关会议由执法大队负责组织。其它各类会议(如创卫会议、工会会议、文化产业会议等)由承担工作的相关科室牵头组织。
5、局属各单位及机关干部大会:由局长主持召开,局属单位党政领导或局属单位领导班子成员和机关全体干部参加。会议由局办公室组织。
6、季度例会:由各副局长轮流主持召开,局领导班子成员,各乡镇分管领导、乡镇站长、街道专干,局属单位党政领导、机关科室长参加会议。会议由局办公室组织。
7、专题会议:由分管业务副局长召开,根据会议内容不定期召开并确定参会人员。会议由各科室根据会议内容组织。
四、会议筹备
1、各类会议所需材料,均有承办会议科室做好充分的会前准备工作,拟定会议议程、准备会议材料、落实布置会场、做好报到签到等工作。并在会议召开一周前将会议议程与时间、地点安排报局办公室,由局办公室报主要领导审批同意后统筹安排。各类会议涉及到的相关科室要按照要求保证会议所需材料、设备、器材等及时安排到位。
2、已列入计划召开的会议,如遇特殊情况需更改日期、地点的,局办公室要提前告知各承办科室,未经局办公室同意,任何科室不得随意召开或变更会议计划。
3、凡需要局领导参加的会议,承办科室应提前请示分管领导,由分管领导请示主要领导后按要求确定参会局领导。
4、对于参加人员相同、内容接近、时间相近的会议,由局办公室请示主要领导后有权合并召开。对于准备不充分或有内容重复性的会议,局办公室有权安排取消会议。
5、会议应有专人负责记录并整理会议材料:局党组会议由局党建办主任负责记录并整理;局务会议由局办公室主任负责记录并整理;季度例会由局办公室副主任负责记录并整理会议材料;系统大会由相关承办科室负责人做好记录并整理相关材料。局属单位及机关干部会议由局办公室副主任负责记录并整理相关材料。专题会议由相关承办科室负责人负责记录并整理相关材料。
6、各类会议召开必须加强宣传,根据需要安排新闻媒体,做好摄影摄像工作,同时在会议当天做好信息宣传通稿的准备。
7、各类会议材料(文件、会议记录、纪要、照片)需要存档的,在会议结束七日内或每年12月31日之前,由会议记录人员将会议材料交局办公室档案管理人员进行归档。
8、各类会议根据需要编制会议纪要,局务会议形成的决议或决定事项必须编制会议纪要并印发至局属各单位和机关各科室。其他各类会议根据需要编制纪要。
五、会议纪律
1、纳入会议议题的内容,会议召开之前局分管领导与局主要领导、主要领导与主要领导之间要做好充分沟通,提前确定会议议题,未纳入会议的议题一律不允许上会。
2、会议需准时召开,坚持务实高效,提倡开短会、讲短话、重落实、重反馈。
3、会议内容如有保密事项,与会人员必须严格遵守保密纪律。特别是局党组会议、局务会议等,其中重要会议决议或内容未正式公布前,与会者不得提前透漏会议内容。
4、与会人员必须按会议通知时间准时到会,无特殊情况不得迟到、早退或缺席,会议期间应将手机调至震动或静音状态。
5、参会人员不能参加会议的,要向会议召集人说明情况并履行请假手续。局党组会议、党建工作会议需向党组书记请假;局务会议、系统大会、季度例会、局属单位领导及干部职工会议需向局长请假;专题会议需向召集会议的业务副局长请假;请假经批准后报会议组织者进行备案。
6、季度例会、系统大会考勤与全年绩效考评挂钩,原则上一会一通报,旷到、请假、代会、迟到、早退一律按照《市文广局2015年绩效考评工作实施方案》规定扣除相应分值。