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篇1
签约时间：_______年____月______日
签约地点：_______________________
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程实际情况，签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条 工程概况
(一)工程名称：_______私家花园工程。
(二)建设地点：_____________________
(三)工作内容：约100平方米环境绿化工程，具体工作详见甲方签审的施工图及图纸会审所涉调整内容。
第二条 工期
该项目工程总工期_______天。开工时间从甲方批准的开工报告次日起计。
(一)如遇下列原因工期顺延：
1、 未及时签审施工图纸和施工组织计划;
2、 设计变更;
3、 甲方未能按期提交施工场地;
4、 连续4小时遇雨和停水、停电;
5、 未按合同规定时间拨付工程款项;
6、 遇不可抗拒因素。
(二)竣工验收：
1、 甲方在收到乙方竣工报告的5日内组织验收，否则视为默认工程合格并进行竣工结算;
2、 若未能通过竣工验收，双方应确定整改方式及时间，再次验收程序同上款。
第三条 工程合同总价及支付方式
(一)结算依据：
1、 依照1999年颁布的《全国统一建筑工程基础定额重庆市基价表》中土建、水电、装饰、园林、安装等相关定额执行，劳动保险费按C级取费，工程类别按定额说明执行。定额缺项部分由乙方报价，双方共同确定价格后按实计算;小品项目按市场价定价;
2、 甲方签审的施工图、施工图预算以及未计价材料确认价;
3、 甲乙双方签署的工作签证单以及涉及调整(更改)部分变更通知书;
4、 竣工图。
(二)合同金额：
1、 本合同暂定造价6万元;
2、 工程竣工验收后按实结算。
(三)合同金额的支付时间：
1、甲方在乙方进场后一周内，向乙方支付合同总金额的15%作为的备料款。
2、工程竣工验收合格后，甲方支付乙方合同总额的40%;
3 、工程竣工验收后一个月内办理竣工结算，结算办理完成后三个月内甲方付至结算价的95%，余额5%作为质保金，保活期到后支付3%，保修期满后甲方付清余款。
第四条 关于设计调整(更改)
本工程涉及设计调整(更改)工程项目，待调整资料完善并经甲方签审后，工程量及造价按本合同原则第三条进行增减。
第五条 质保期
(一)质保期：从递交竣工报告后的第七日起算。保修期按建设部2000年第80号令执行，普通植物保活期半年，贵重植物(1000元以上)保活期为一年，工程的其它部分保修期为一年。
(二)成活率：植物管护移交时按行规达到_______%的成活率。
第六条 双方的责任
(一)甲方责任：
1、保证施工场地具备开工条件，保证施工所需用水、用电;
2、合同签定后三日内审定乙方的施工组织计划及施工图，并以书面形式通知乙方;
3、负责协助办理施工的各项进场手续;
4、负责协调现场各施工单位间的关系;
5、若施工变更应以书面形式通知乙方;
6、按合同规定时间按时付款。
(二)乙方责任：
1、按甲方签审的施工图和确定的变更通知内容，结合有关规范组织施工;
2、接受甲方指派监理公司的监理及甲方现场代表的管理;
3、注意与外装饰单位施工现场的配合工作;
4、文明施工，安全生产，确保工程质量，按期完工;
5、负责施工中的成品保护。
第七条 甲、乙双方现场代表及责任
(一)甲方施工负责人：___________
现场代表：_________________
(二)乙方施工负责人：___________
土建：_____________________
绿化：_____________________
现场代表：_________________
(三)甲方代表作为现场签证代表;乙方代表作为接受甲方书面通知的代表。
第八条 材料的认定及采购
(一)乙方应按设计要求对材料自行采购，涉及装饰及灯具材料需经甲方认定后方可采购。
(二)设计材料变更须经设计单位和甲方共同认定并以书面形式通知乙方后，乙方方可购买。
第九条 违约责任
(一)甲方违约责任：
1、甲方未履行合同规定的义务，除顺延竣工期外，还应赔偿乙方因此发生的实际损失;
2、甲方对工程中途停建、缓建或由于设计变更造成的停工，应采取措施补救或减少损失，同时赔偿乙方因此而造成的停工、窝工、返工的机械设备调运等实际损失;
3、甲方超过合同规定期限验收或未按合同规定付款，每超一日，按合同总额的_______向乙方支付逾期违约金。
(二)乙方违约责任：
乙方未按合同规定完成工程，且无故拖延时间影响工程进度，每延一日，按合同总额的5向甲方支付违约金。
第十条 争议解决方式
在合同履行中，双方因履行合同发生争议，应协商解决。协商无果，双方约定向施工所在地人民法院起诉。
第十一条 本合同经双方签字盖章后生效。
第十二条 未尽事宜，双方协商解决。
第十三条 本合同一式四份，双方各执二份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
绿化工程承包合同范文2 发包方： (以下简称甲方)
承包方：___(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程概况
1.工程名称： 小区绿化工程
2.工程地点： 小区内
3.工程承包范围和内容： 小区院内空地绿化(详见图纸、清单。)
4.承包方式：由乙方按双方确定平面图和栽种绿化树种进行种植、包成活。月 日
第三条 工程合同造价：
本工程合同预算造价为人民 元(大写： )
第四条 工程价款的支付与结算
1.绿化种植后，甲方应一月内付给乙方合同总造价70%工程款;
2.养护期满，付清合同尾款。
第五条
1.苗木成活养护期：一年。
2.养护期间的一切养护流程由乙方承担，保证苗木生长旺盛。
3.乙方包栽包活，养护期内产生的一切费用由乙方承担。
4.乙方养护期内树木枯死由乙方负责重新栽植，费用由乙方承担。
第六条 工程质量和检查验收
1 第二条 工程期限： 年 月 日栽种管护期至 年
1.本工程质量要求100%成活。
2.乙方必须严格按施工图纸，并接受甲方现场监督检查。
3.养护期满后，由甲方及时组织竣工验收，验收合格后，将工程移交给甲方管理。
第七条 双方负责事项
1.甲方
(1)按规定提供施工场地，免费提供乙方施工用水。
(2)组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期配合乙方办好竣工结算工作。
2.乙方
(1)施工场地的平整。
(2)确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付。
(3)在交工前应负责管理，并清理好场地。
第八条 本合同在履行过程中发生纠纷，甲乙双方应及时协商解决，如协商不成，由仲裁机构仲裁，仲裁机构由甲乙双方协商而定。
第九条 附则
本合同未尽事项，一律按《中华人民共和国合同法》及有关规定执行。
本合同经双方签字盖章后生效，合同工程竣工交验，结清工程尾款，养护期满后自然失效。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
绿化工程承包合同范文3 甲方：
乙方;
甲方为美化、绿化校园环境，经甲方公开招标，经多家投标，由乙方中标。根据《合同法》，为明确双方的权力、义务和责任，特签订本合同。
一、工程名称：威远县铺子湾镇运动场花池。
二、工程内容及范围：在运动场四周及主席台两侧的花池，半年后植物成活率达到100%，按实际收方标准数量结算。
三、工程造价：25元/m2140m2=3500元。
四、付款方式：于2017年5月底前一次性付清。
五、双方的权力与义务：
1、甲方有权指定专人监督工程质量，及时提出乙方不足的问题，乙方应立即改正，并负责对工程质量检查验收。
2、甲方负责提供种植面，乙方有义务对甲方不合适的地方提出建议，使工程顺利进行。甲方应提供水源、培土源。
3、乙方必须按设计的植物品种，双方约定的事项、合同施工，确保工程质量、植物成活率必须达到100%。
六、工程安全：乙方必须做到文明施工，乙方人员必须遵守甲方的一切校规校纪，在施工中乙方发生的一切事故由乙方自行负责。
七、本合同一式四份，双方各执两份。本合同经双方签章后生效，具有国家同等法律效力。
篇2
法定代表人： _______________ 联系电话： __________________ 承包方(乙方)：_________________________________
法定代表人： _______________ 联系电话： __________________ 经双方磋商现将甲方_____________工程交由乙方进行种植，为了确保工程质量，双方本着互相支持，紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，将签订合同条款如下：
一、施工地点：
二、绿化工程造价：__________________________(大写)
三、工期在甲方为乙方准备充分的情况下，应尽快确保工期速度。
四、开工准备，甲方应为乙方开工前所具备相应条件。
五、甲方确认委派___________做为甲方的代表权，负责监督乙方施工，全权处理好相关事宜。
六、工程款的支付方式：
在工程施工至2-5天内支付工程总价的40%资金，作为乙方的启动资金。后期工程完成待甲方验收合格后支付工程总款的50%，尾款10%待工程完工养护一周后，甲方验收交接后结算。
七、工程质量：所栽苗木必须符合工程要求，在双方协商的情况下施工，不得改变苗木品种，规格及其栽培质量。
八、本合同自双方签字(盖章)后生效，具有法律效力。竣工结算，甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后合同自动终止。
九：本合同一式两份，个有同等法律效力，甲乙双方签字(盖章)后各执一份。
十、本合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方：___________
乙方：___________
合同签订日期：__________年_______月_______日
合同签订地点：________________________
景观绿化施工承包合同范文二
合同编号：
甲方：
法定代表人：
注册地址：
联系电话：
乙方：
法定代表人：
注册地址：
联系电话
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，经过友好协商，现就 园林景观绿化工程施工事宜达成一致意见并同意签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程概况
1.1工程名称： 景观绿化工程施工。
1.2工程地点： 。
1.3工程范围： 组团园林景观绿化工程施工，详见景观施工图纸。
1.4工程内容
1.4.1园林绿化工程：主要包括场地修复、整平、整形，种
植土细整、施肥，苗木花卉运输、种植、支撑、整形及养护 年(指竣工验收合格之日开始)、场地清理。 甲方应保证现场有足够的种植土。
1.5施工工期
1.5.1开工日期： 。
1.5.2竣工日期： 。
第二条 合同价款及付款方式
2.1本工程施工合同包干价总为 元整(含税)，小写： 元。暂按现有施工图计价，如有设计变更，结算方式见第三条规定。
2.2园林绿化工程造价采用由苗木价和综合费率组成的固定综合总价包干方式，以施工图苗木清单及单价为计算基础。综合总价包括完成该项目所需的苗木采购价、运输费、苗木成活费、种植施工费、水电费、苗木支撑费和完成该项目所需发生的管理费、利润、规费、风险包干系数、税金及其他由政府文件规定的各类费用。 苗木价格及其综合费率见合同附件。
2.3工程完工通过竣工验收后10日内，甲方向乙方支付总工程款的80%。办好竣工资料交接手续并经结算审核后，甲方支付至该项目结算总造价的95%，其余作为质量保证金，质保期为12个月，质保期满后，经验收合格无质量问题后一次性付清(不计利息);
2.4本合同规定的全部工程款以人民币支付至乙方指定账户
之内，乙方在接受工程款前需向甲方开具项目所在地税务部门出具的等额合法发票;
2.5工程竣工验收后10日内乙方报送符合要求的工程竣工文件和工程结算资料供甲方审核，甲方在收到乙方完整资料后30个工作日内审核完毕，在审核完成后15个工作日内与乙方完成结算工作。
第三条 工程结算
3.1在施工过程中，因甲方原因或设计要求需要变更的部分按设计变更处理。苗木价格采用苗木清单价格及甲方审定的签证价格，综合费率按38%计取。
3.2本工程竣工结算造价构成：
3.2.1施工图内容合同包干价;
3.2.2因变更设计而发生的甲方签证费用。
第四条 工程质量及技术要求
4.1乙方应严格按照甲方审定的图纸、预定方案及工程量计价清单保质保量进行施工，按时完成并交付甲方验收。
4.2苗木需树形美观，长势良好，无病虫害，外地苗木须出示苗木检疫合格证，验收时苗木成活率需为1OO%，景观效果达到甲方要求。所有苗木存活保证期为12个月，期间发生苗木倾斜或死亡的，乙方应在甲方通知之日起10天内进行扶植、补植，扶植、补植的苗木成活保证期为补种经甲方验收合格之日起12个月，发生的所有补种费用全部由乙方承担。
4.3苗木的规格、形态必须经甲方景观工程师审核确认，否则，甲方有权要求更换。如有特殊情况，需经甲方及景观设计单位同意，方可进行苗木种植。对于特殊位臵(主要景观节点)的主景树以及比较重要的高大乔木，施工单位必须在到场前做好拍照、编号、记录等工作交甲方确认，以便甲方选择和备案。
4.4种植苗木的土质需为营养丰富适合相应苗木生长的土壤。乔木进场时土球规格应符合《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)，如种植乔木的土壤条件不好则需进行换土;灌木种植时需保证40CM厚土质良好的种植土。
第五条 验收标准
5.1甲方在收到乙方书面通知后，应在7天内进行验收(特殊情况需延期的应通知乙方)。
5.2验收标准：乔木及中下层灌木规格按照设计图纸规定尺寸验收，乔木须为熟货，小于图纸要求规格的苗木以实际规格为准;大于图纸要求规格的苗木必需经甲方现场管理人员认可后以实际验收规格为准，否则均视同图纸规格验收;冠幅和高度如有一项达不到图纸规格，按就低原则结算。乙方更改苗木品种、规格等，甲方有权要求乙方在三日内无条件更换，乙方须支付规定苗木单价壹倍违约金，给甲方造成损失的还应承担赔偿责任。
5.3胸径：(干径)：指乔木主干离地表面1.2米处的直径。冠幅：指乔木树冠垂直投影面的直径。树高：指从地表面到苗木正常生长顶端的垂直高度。
5.4苗木采购种植完成后，乙方应向甲方提交苗木采购验收单及详细资料一份，以供甲方进行结算审核。
5.5乙方进场苗木规格未在清单列表范围内的，如清单中约定了12～l3CM、1416CM的苗木价格，现场验收为13～14CM之间，按l3CM结算。
5.6隐蔽工程覆盖前应提前24小时报请甲方代表验收，验收合格后方可覆盖。如甲方代表未按时验收，乙方有权覆盖。对己覆盖的隐蔽工程，甲方有权重新敞开检验，如检验不合格，其检验及返工费用均由乙方承担;如检验合格，相应费用由甲方承担。
第六条 安全文明施工
6.1乙方在施工过程中应文明施工，采取相应措施，做好安全防范。
6.2在施工期间严禁乙方人员打架斗殴、聚众赌博，如发生上述情况，甲方有权单方面终止合同，并另选施工队伍施工，由此产生的费用及给甲方造成的损失，均由乙方承担。
6.3在施工期间因乙方过错发生任何安全事故或乙方与任何第三人产生的民事纠纷，均由乙方承担相应责任。
6.4施工过程中，乙方应保证场地的清洁，对工程垃圾及时处理，不影响周边居民正常生活秩序和生态环境。
第七条 双方权利与义务
7.1甲方权利与义务
7.1.1甲方指定 为本工程现场负责人，全面负责本工程的所有工作，与本工程相关的资料文件等经其签认即视为甲方认可，其所有行为均是甲方真实意思表示，甲方一律认可。
7.1.2组织设计单位与乙方进行施工图交底会审，提供测量基线、水准点，提供施工图 套，总平面图 套。
7.1.3甲方提供现场的水、电接口到双方商定的地点。
7.1.4甲方景观工程师对苗木种植质量进行全过程监督，发现不符合要求的有权向乙方提出任何整改措施。
7.1.5在施工过程中，甲方可根据乙方工程进度，与甲方配合程度，苗木质量情况等多方面因素，有权对乙方的施工范围进行调整、重新分配。
7.1.6按合同约定按时支付合同价款。
7.2乙方权利与义务
7.2.1在开工前必须向甲方提供驻工地人员名单及相关证照，且人证相符。乙方指定 为本工程现场负责人，全面负责本工程的所有工作，与本工程相关的资料文件等经其签认即视为乙方认可，其所有行为均是乙方真实意思表示，乙方一律认可。乙方不得擅自变更现场负责人，如遇特殊情况需要变更，乙方需书面通知甲方，经甲方同意后方可更换，但变更前 的一切行为仍是乙方真实意思表示，乙方均认可。乙方现场负责人 必须保证出勤率在80%以上，其他管理人员必须保证出勤率在90%以上;
7.2.2甲方可能会向乙方陆续提供施工所需的最新资料，乙方应根据最新资料及现场情况调整施工方案。
7.2.3与工程相关的城管、环卫、计生、市政交通等部门的手续由甲方协助乙方办理，费用由乙方承担;
7.2.4乙方在施工期间及养护期间所用的水电装表计量(总分表量差由各施工单位分摊)，甲方按水电费的实际市场价收费，在支付工程款时扣除。
7.2.5乙方在其承包项目范围内施工时应及时清理垃圾。经甲方书面通知后未改善的，乙方将承担双倍清理费用的违约金。
7.2.6在甲方验收完毕以前，所有工程成品、半成品由乙方负责保管，由此产生的风险及费用由乙方承担。
7.2.7工程施工作业时要采用合理的施工作业方案，选择适当的运输工具，不得损坏各种地下管线，道路，架空供电、通信线路及其它建筑物和植物等，损坏有关物件产生的纠纷及费用由乙方自行承担。
7.2.8在施工过程中确因甲方使用或销售需要，对局部单位工程进行的工期调整及进场各标段交接处施工，无论是否发生交叉施工影响或相互配合，均不另行计算施工配合及赶工费用。如影响工期，双方商定同意后，工期相应顺延。
7.2.9在施工过程中，必须按国家相关安全文明施工要求，从工地的临时配电房接出用电线路，保证夜间施工照明。
第八条 违约责任
8.1乙方与民工之间产生纠纷(如拖欠民工工资等问题)，甲方认为有损甲方声誉的，甲方有权按照民工提出的要求先行解决，并就由此产生的费用在乙方合同款项中全额扣回，如扣除前述款项后仍不足弥补甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。
8.2未在合同工期内完工，每延误一天(甲方批准顺延除外)乙方需向甲方支付人民币 元/天的违约金;延误 天以上时，甲方有权单方面解除合同。
8.3在施工中乙方必须服从甲方的管理及安排，并与其他专业承包方密切配合，不得互相推诿责任，否则甲方有权解除合同。
8.4如乙方项目经理不称职，甲方有权要求乙方更换，乙方应在一周内更换，如乙方拒绝更换，则甲方有权解除合同。
8.5有下列情况之一经甲方书面警告一次无效者，甲方有权解除本合同：
8.5.1乙方在其施工范围内的地形处理达不到要求。
8.5.2乙方在承包标段施工范围内产生的建筑垃圾未清理运出或未运至甲方指定的地方。
8.5.3非因甲方原因未按施工进度表完工时，在甲方书面通知后一周内仍无改观。
8.6本工程禁止转包，否则甲方有权解除合同，且乙方需承担由此造成的一切损失。
8.7甲方根据本合同行使单方解除权后，在结算时甲方有权只按经甲方审核签认合格工程量的90%办理结算，剩余金额作为乙方向甲方支付的违约金;因此解除合同而给甲方造成损失的，
乙方还应承担赔偿责任。
8.8甲方不能按照合同规定的付款方式按时支付工程款，每逾期一日甲方须向乙方支付该工程款5的违约金;造成乙方的工期延误或者停工等情况，甲方应承担全部责任和相关费用。逾期超过10个工作日的，乙方有权解除本合同。
第九条 解决合同纠纷的方式
甲乙双方在履行合同时发生争议的，应协商解决。协商不成的，选择以下第 种方式：①提交甲方单位所在地法院进行诉讼;②由 仲裁机构进行仲裁。(提示：管辖条款由法律事务部门根据合同实际情况确定一种。无论诉讼还是仲裁解决，均应选择与甲方最密切联系的法院或者仲裁机构。如选择仲裁方式，机构名称必须准确，符合仲裁法的有关规定。)
第十条 其他
10.1本合同中涉及书面通知条款的通讯地址，均以乙方在本合同第一页所填地址为准，若地址变更，乙方须于变更之日起 日内书面通知甲方，否则甲方按该地址发出的函件视为送达。
10.2本工程的招投标文件以及双方另行签订的与合同有关的补充文件、工程量计价清单、图纸及备忘录等均为合同的附件，与合同具有同等效力。
10.3在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。
10.4本合同一式陆份，甲方持肆份，乙方持贰份，具同等的效力，经双方签字盖章后生效。
甲方(盖章)：
法定代表人：
签订日期：
签订地：
年 月乙方(盖章)： 法定代表人： 日
景观绿化施工承包合同范文三
发包人：(以下称甲方)
承包人：(以下称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就锦绣江南小区的绿化工程的施工经协商订立本承包合同：
一、工程概况：
1、工程名称：;
2、工程地址：;
3、工程内容：。
二、承包范围：
锦绣江南小区一、二、三期工程绿化、景观(包括：水景、园路、凉亭、人行道及绿化用水、电安装，土方等)工程施工;
三、承包方式和结算方法：
1、承包方式：工程以包工包料形式。
2、承包工程造价结算方法：
①小区绿化、景观工程套用浙江省94古建园林定额，工程量按实结算。
景观、绿化工程承包造价=绿化工程直接费+12%绿化工程直接费+主要材料价差3.24%计算，苗木单价采用河南潢川苗木基地网上的对应施工期间的报价作为信息价，景观工程建筑材料价格以施工期间每月中旬市场价(含税)作为买入价，在买入价的基础上，水泥加10元/吨、钢材加50元/吨、其余材料按买入价加买入价5%作为工程材料信息价。园林定额中没有的子项目优先套用浙江94土建定额再套用古建定额。
2、苗木养护二年要求成活率100%，苗木养护费按照苗木定额直接费的10%每年计取。
3、付款方法：
①一期工程款的支付办法：承包方施工完成一期景观、绿化工程经验收合格后10日内发包方付给承包方已完成工程造价的30%;二期绿化、景观工程开工10天后发包方再支付一期工程造价的30%;三期工程开工后10天内再支付一期工程造价的35%，留5%待三期工程验收合格后支付。
②二期工程款的支付办法：承包方施工完成二期景观、绿化工程经验收合格后支付二期工程造价的70%，三期工程开工10天后再支付二期工程造价的15%，三期工程验收合格后支付二期工程造价的10%，留5%三期工程验收合格一年后支付。
③三期工程款的支付办法：承包方施工完成三期景观、绿化工程经验收合格后支付三期工程造价的70%，结算审核完后再支付三期工程造价的25%，留5%在三期工程验收合格两年后支付。
④工程竣工验收合格后，承包人提交竣工图纸及结算报告，发包人应在三个月内审核完毕。
四、工期：
一期工程工期60天，以开工报告为准，二、三期工程双方协商另定。
五、质量：
工程质量必须按照设计图纸、现行国家规范、标准要求进行施工，同时必须达到郑州绿城小区景观、绿化工程的施工工艺水准。达不到此水准的，应扣工程造价5%的违约金。
六、安全：
本工程的施工现场执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。承包人必须按国家有关规定，切实落实各项安全技术措施，确保施工现场的安全生产和文明施工。在施工过程中由于承包人原因而发生的人身伤亡、财产损失及其它一切事故，其责任全部由承包人承担。
七、其它事项
1、工程审核结束后壹年内，若发包人未能按合同约定付款，就以 房屋抵付。
2、承包方如不按合同约定施工或验收不合格，发包方拒付已完工程款的20%。
篇3
纳税筹划是指纳税人在符合国家税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的纳税方案来安排自己的生产、经营、投资和理财活动的一种企业行为。纳税筹划不仅有利于企业减轻税负，增强企业活力，提高竞争力，还可以促使税务当局及早发现现行税收法规中存在的缺陷与漏洞，然后按法定的程序进行更正、补充或修改，促进税法不断健全和完善，不断提高税务机关的征管水平。绿化施工企业中涉及税种比较多，而营业税是绿化施工企业的主要税种，本文就针对绿化施工企业营业税进行分析筹划。
一、关于承包合同的纳税筹划
根据《营业税暂行条例》的规定，纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额。工程承包公司承包建筑安装工程业务，即工程承包公司与建设单位签订承包合同的建筑安装工程业务，无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目征收营业税，适用税率为3%；工程承包公司不与建设单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的组织协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目征收营业税，适用税率为5%。对同一项目，因发生经济业务方式不同，而适用不同税率，这为企业纳税筹划预留了空间和机会。例如：A绿化施工企业承揽B建设单位一项绿化工程，总金额为95万元，C企业绿化施工做得比较好，且与A施工企业有良好的合作关系，在A施工企业的协助下，由C施工企业承接B建设单位的绿化工程，C施工企业与B建设单位签订工程承包合同，合同金额为95万元，A绿化施工企业只负责工程的组织协调业务，C施工企业支付给A绿化施工企业20万元的服务费，则A施工企业应缴纳营业税为1万元（20×5%）。如果A绿化施工企业直接与B建设单位签订承包合同，合同金额为95万元，然后再将该工程分包给C施工企业，分包工程款为75万元，则A施工企业应缴纳营业税为0.6万元[（95-75）×3%]，少缴纳营业税0.4万元（1-0.6）。
二、关于混合销售的纳税筹划
根据《营业税暂行条例实施细则》规定，提供建筑业劳务的同时销售自产货物的行为，应当分别核算应税劳务的营业额和货物的销售额，其应税劳务的营业额缴纳营业税，货物销售额不缴纳营业税；未分别核算的，由主管税务机关核定其应税劳务的营业额。根据《增值税暂行条例》规定，农业生产者销售的自产农产品免征增值税。由于主管税务机关核定金额有可能与实际发生额有所偏差，导致企业多缴纳税款，这就要求绿化施工企业在提供绿化施工劳务的同时销售自产苗木，应将提供绿化施工劳务和销售自产苗木分开，并分别核算施工劳务费和自产苗木的销售额，以达到节税的目的。例如：甲公司是从事苗木生产和提供绿化施工劳务的企业，承接乙单位一项绿化工程，总金额200万元，其中苗木价款150万元，施工费50万元，双方约定，甲公司提供其自产苗木同时负责绿化施工劳务。甲公司将苗木价值和施工费合并与乙单位签订价值200万元绿化承包合同，合同中未注明苗木价值和施工费各是多少，由于甲公司未分别核算，而被主管税务机关核定苗木销售收入120万元，绿化施工收入80万元，那么甲公司应缴纳营业税2.4万元（80×3%）。如果甲公司与乙单位签订合同中分别注明苗木价值150万元，施工费50万元，并分别开具苗木销售发票150万元和施工劳务发票50万元给乙单位，则甲公司应缴纳营业税1.5万元（50×3%），由于销售自产苗木免征增值税，那么甲公司可以少缴税款0.9万元（2.4-1.5）。
三、关于营业额的纳税筹划
根据《营业税暂行条例实施细则》规定，纳税人提供建筑业劳务（不含装饰劳务）的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。即纳税人提供建筑业劳务时，无论是包工包料还是包工不包料，其营业额应当包括工程所用原材料、其他物资和动力价款。因此，绿化施工企业承接建设单位发包的绿化工程时，应尽量规避由建设单位提供苗木，主动提出苗木由施工企业提供，进而达到节税的目的。因施工企业提供苗木的来源不同，将分为两种情况进行分析：
（一）施工企业苗木外购，同时提供绿化施工劳务
例如：A绿化施工企业承包B建设单位一项绿化工程，总金额180万元，其中苗木价值120万元，施工劳务费60万元，B建设单位自行提供苗木，A施工企业只负责绿化施工劳务，A施工企业与B建设单位签订施工劳务费合同，合同金额为60万元，则A施工企业应缴纳营业税5.4万元[（120+60）×3%]。如果A绿化施工企业与B建设单位协商，苗木由A施工企业提供，由于A施工企业没有自有苗木，需要外购苗木，A施工企业利用与苗木供应商长期合作关系（能以低价买到优质苗木）以100万元购买苗木，则A施工企业应缴纳营业税4.8万元[（100+60）×3%]，少缴税款0.6万元（5.4-4.8）。
（二）施工企业销售自产苗木，同时提供绿化施工劳务
例如：甲企业是从事苗木生产和提供绿化施工劳务的企业，承接乙建设单位一项绿化工程，总金额100万元，其中苗木价值70万元，施工劳务费30万元，乙建设单位自行提供苗木，甲企业只负责绿化施工劳务，甲企业与乙建设单位签订施工劳务费合同，合同金额为30万元，那么甲企业应缴纳营业税3万元[（70+30）×3%]。如果甲企业与乙建设单位协商，由甲企业提供价值70万元的自产苗木，并同时负责绿化施工劳务，甲企业与乙建设单位签订合同中分别注明苗木价值70万元和施工劳务费30万元，并分别开具苗木销售发票70万元和施工劳务发票30万元给乙建设单位，则甲企业应缴纳营业税0.9万元（30×3%），少缴税款2.1万元（3-0.9）。因此，合理运用混合销售行为的规定，改变提供苗木的主体，可以达到良好的节税效果。
四、关于优惠政策方面的纳税筹划
根据福建省地方税务局（2011）闽地税劳函字第001号的规定，（一）对纳税人从事造林工程作业取得的收入免征“建筑业-其他工程作业”营业税；（二）纳税人提供林木抚育劳务属于营业税服务业征收范围，其取得的收入中属于提供农业机耕、排灌、病虫害防治、植保劳务取得的收入，按《营业税暂行条例》有关规定免征营业税。基于此规定，绿化施工企业从事造林绿化工程施工和林木抚育时，应合理利用此优惠政策，以达到既能享受减免营业税的目的，又能促使政府扶持民生项目政策目标的实现。例如：厦门A绿化施工企业承接B建设单位2011年山下非规划林地甲造林绿化工程，包工包料，总金额85万元，其中苗木价值50万元，同时A绿化施工企业也承接B建设单位乙绿化工程（非造林工程），包工包料，并与B建设单位签订工程承包合同，合同金额30万元，其中苗木价值20万元，施工费10万元。甲造林绿化工程所用苗木中有价值20万元的苗木和乙绿化工程所用价值20万元的苗木在品种、规格、数量和质量等方面均相同。A绿化施工企业提供价值50万元自产苗木用于甲造林绿化工程，由于自产苗木不够，A绿化施工企业从其他企业购买20万元苗木用于乙绿化工程，则A施工企业应缴纳营业税为0.9万元（30×3%+0）。如果A绿化施工企业与B建设单位协商，双方在乙绿化工程承包合同中约定由A施工企业提供自产苗木，同时负责绿化施工劳务，并在该合同中分别注明苗木价值20万元和施工劳务费10万元。A绿化施工企业提供价值20万元自产苗木（这价值20万元自产苗木和乙绿化工程所用价值20万元的苗木在品种、规格、数量和质量等方面均相同）用于乙绿化工程，并分别开具苗木销售发票20万元和施工劳务发票10万元给B建设单位。另外A绿化施工企业将自行采购20万元苗木和自产价值30万元苗木用于甲造林绿化工程，则A施工企业应缴纳营业税为0.3万元（10×3%+0），从而可节税0.6万元（0.9-0.3）。
总之，绿化施工企业营业税纳税筹划方法较多，但都应在合法或不违法的前提下进行。企业纳税筹划既要适合本企业、合理、切实可行，又要符合国家法律法规、政策导向。一方面企业可以达到减轻税负，实现企业税后利润最大化的目的，另一方面政府可以引导企业遵守国家产业政策导向，优化产业结构，资源合理的配置，促进国民经济持续、健康、有序的发展，实现国家和企业的双赢。
参考文献：
[1]张存江.科学筹划让园林绿化企业纳税更“绿色”[J].科学与财富，2010；2
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城市园林绿化工程是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分。城市园林绿化工程是以丰富的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观和完备的设施改善城市生态、美化城市环境的作用，为广大人民群众提供休息、游览，开展科学文化活动的园地，增进人民身心健康；同时还承担着保护、繁殖、研究珍稀、濒危物种的任务。
2 城市园林绿化工程施工及管理现状
2.1 园林绿化建设投资主体不明确
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使沈阳市园林绿化工程，如沈阳市某住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。
2.2 绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。
3 园林绿化建设工程质量管理体系
我国建设工程是按照“政府监督、社会监理、企业自控”的质量管理体系来确保每一项建设工程的建设质量的。政府监督，是政府建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称监督机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准。社会监理，又称为工程建设监理，是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。企业自控，又称企业内控，是指工程承包单位旨在实现施工图和工程承包合同规定的工程内容和质量技术要求，而开展的一系列企业内部的针对所承包工程项目的质量管理和质量控制活动的总称。
4 城市园林绿化工程施工的质量管理与控制
4.1 园林绿化工程施工程序
4.1.1接受施工任务阶段。接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件。通过不断规范和完善园林工程招投标政策；设计单位、招标单位、监理单位网上招投标选取；园林工程各部门单位统一入库备案，统一管理。因此，把现场施工看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。
4.1.2 开工前准备阶段。开工前的准备阶段是在接受任务阶段之后，为工程顺利开工，创造必要条件的阶段。担任绿化施工的单位，在工程开始正式施工之前，必须做好绿化工程的一切准备工作。
4.1.3 全面施工阶段。这一阶段是绿化工程建设过程历时最长、资源消耗最多、工作难度最大的阶段。此阶段主要是在安全生产的前提下，全面控制工程质量、进度和投资，以最好的工程质量、最快的施工速度和最低的工程投资，科学、合理地进行施工。
4.1.4 竣工验收阶段。竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计要求，达到园林绿化所规定的质量标准。
4.2 城市园林绿化工程施工养护管理的措施
通过不断规范和完善园林工程招投标政策；设计单位、招标单位、监理单位网上招投标选取；园林工程各部门单位统一入库备案，统一管理。施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。
4.3 城市园林绿化工程施工质量控制的要点
4.3.1 严格控制绿化材料的质量。在材料的质量监理中，首先要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。
4.3.2 坚决推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。
4.3.3 重点控制工程质量。全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要保证整个工程项目的质量达到整体优良。
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Key words: urban landscaping; project cost compilation points of settlement
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
1、前言
市政园林工程竣工结算紧随在工程终验之后，是造价控制的重要环节。如果造价人员能快速、准确和优质地完成结算资料编制工作，使企业获得合理的经济效益，工程的经济管理工作才算完成。但是由于园林绿化工程本身的复杂性，一方面它综合了建筑、市政、装饰装修、安装和绿化工程等专业，另一方面如果管理不到位，那些潜在的问题会严重影响结算工作。那么在园林绿化工程结算过程中造价编制工作的要点是什么呢？
2、园林绿化工程结算造价编制工作要点
2.1了解园林绿化工程施工组织设计
施工组织设计是施工企业为了保证工程达到施工验收规范的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行对比，最后审定的方案。
在进行工程结算审核时，应核实施工单位结算中涉及施工方案的内容是否按最后审定的施工组织设计进行编制的。合理利用人力、物力、财力编制的施工组织设计其优越性表现在：一是在满足工程项目使用功能的前提下，力求用价格低的材料代替价格高的材料；二是在保证工程质量的前提下，力求用少量的机械消耗和人力消耗完成施工任务；三是在确保工程质量的前提下，力求改进管理效益和劳动效率，做到技术与经济的有机结合。
2.2主要造价人员要全过程跟进单个工程项目，保障造价工作的准确性。
不少企业同时有几个在建设项目。由于多种原因，很多项目会被中途插入或调走专业造价人员，这对于做好工程造价控制是极为不利的，会导致工程清单编制不准确、不完整。因此，造价人员从工程开工时就应参加图纸会审，按图纸会审和业主的有关文件，对工程量清单理顺一遍，这个过程要求造价人员深刻理解图纸，与技术工程师一道分析专项施工方案。同时，造价人员要对清单每个项目进行仔细分析。整理清单完成后，造价人员应完成一份报告，具体说明：①原清单工程量报多或报少的项目；②清单描述错误项目；③清单漏项项目；④不需要完成的清单项目等。随着工程的开展，造价人员还要完成多个专业的工程签证、设计变更、工程索赔和主材调差等的报价。如果中途调整主要的造价人员，新接手的人员必须重新理解项目的所有图纸，悉熟清单项目和工程合同。这需要耗费大量的时间，无疑给工程造价管理造成重重困难。其负面影响直接体现在竣工结算之中。
2.3合理有效地处理有歧义的承包合同内容
建设工程承包合同是竣工结算的重要依据，各参建单位都应对项目的合同条款加强管理，有效控制建设工程的投资。但在近年，在承包合同中出现有歧义的条款是屡见不鲜的， 因而在处理中必须既不违背承包合同，又不能损害本企业的经济利益。如果遇到其他有歧义的条款，以致严重影响甲方或乙方的经济利益的，业主和承包商应通过协商达成一致意见。否则，结算工作是无法完成的。
2.4工程量计算要如实反映工程情况
工程量和综合单价是工程竣工结算的核心部分，确定工程量，使工程量如实反映工程实际情况是工作的重点和难点。
2.4.1重视工程量计算
应到现场根据施工图纸和设计方案的施工说明要求，对各项花草的栽植面积、各种花木的棵树、规格、高度、干径、蓬径等逐一测量并记录，对绿化图案用数码相机拍下来储存到电脑中，以便合理套用相关定额子目。
2.4.2要懂得适当地使用计算机辅助软件
对于园林绿化工程，造价人员掌握一些基本的AutoCAD知识是有必要的。园林建筑工程通常会建一些弯弯曲曲的人工河，一些变截面和不规则的构筑物，一些形状各异的园路等。如果用一般的计算公式计算工程量，通常要把计算对象分成若干块或者段，而且，计算结果容易被审核人员怀疑其准确性。如果能使用AutoCAD的一些基本工具，那么，不规则对象的面积和周长的计算可以借助电子图完成，工作起来既轻松又快捷。如果能掌握其他电脑软件，如南方测绘软件，对那些复杂地形的土方工程量计算，可以快速地在电脑上完成。
2.4.3合理确定苗木价格。由于苗木的品种较多，市场价格行情变换较大。除了参照当地工程造价管理机构的相关苗木的造价信息外，对那些造价信息目录中没有列项的苗木，还应和建设单位一起，根据苗木的规格、品种，到附近区域花木市场和一些特殊地方（如银杏树生长较多的地方）的市场价格行情予以摸底。结算审计时，再根据施工单位提供的购货地点、运输装卸方式等计算其他相关费用（如苗木检疫费、采保费、运输费、装卸费、看管费等）作为结算价。
2.4.4合理确定苗木的成活率。如何合理确定苗木的成活率是审计绿化工程造价的关键，其风险因素较大。园林绿化定额中虽然考虑了成活率这个因素，但苗木的规格、栽植的季节以及苗木的种类都有很大的影响，有时建设单位要求施工单位在不适合栽植树木的季节移植一些大树，类似方面带来的苗木成活风险都要施工单位承担，显然有失公允。我们是在合同保修期满后根据现场实际成活的苗木的数量参照施工单位提供的更换数量计算出成活率，将枯死苗木的价值转移到已成活的苗木上。
2.5重视“现场签证”，严格把关每一项工程变更，防止不必要的经济损失。
在市政工程施工中，经常会发生一些影响工程结算的变动，如地质条件复杂、地下管线散乱、周围环境的障碍、材料品种规格上的变更，以及施工时间、施工方式的改变，图纸设计中的差错与失误的修正和甲方提出的变更等，往往不可避免地发生签证工程量，于是有的施工单位巧立名目，弄虚作假，有意歪曲有关规范界限的含义，钻建设单位代表不熟悉规范的“空子”，争得签证，或者以少报多，高估冒算，还有的遇到问题不及时办理签证，完工结算时搞突击，互相扯皮，因此作为建设单位结算审核人员，平时就要经常深入工地，掌握实际施工情况，随时记录，对变更的项目做到了如指掌，结算时才能有理有据，按照实际与合同的有关规定如实结算。 而且特别注意办理签证时必须完善手续，各个单位应签字盖章的必须当时完成，若手续不完善，到办理结算时再补签字或盖章就会给结算工作带来不必要的麻烦。
2.6懂得预算定额中的计算规则
编制施工图预算时，需要按照施工图纸和工程量计算规则计算工程量，还需要借助于某些可靠的参数计算人工、材料和机械(台班)的消耗量，并在此基础上计算出资金的需要量，计算出建筑安装工程的价格。在我国，现行的工程建设概算、预算制度，规定了通过编制概算和预算确定造价。概算定额、概算指标、预算定额等则为计算人工、材料、机械(台班)的耗用量、提供统一的可靠的参数。同时，现行制度还赋予了概算、预算定额和费用定额以相应的权威性。这些定额和指标成为建设单位和施工企业之间建立经济关系的重要基础。
在进行预算定额计算应遵循：社会平均水平原则（预算定额理应遵循价值规律的要求，按生产该产品的社会平均必要劳动时间来确定其价值。也就是说，在正常的施工条件下，以平均的劳动强度、平均的技术熟练程度，在平均的技术装备条件下，完成单位合格产品所需的劳动消耗量就是预算定额的消耗水平。）、简明适用的原则（预算定额要在适用的基础上才力求简明。）、坚持统一性和因地制宜的原则。
2.7合理地编制综合单价分析
综合单价是工程竣工结算另一个核心问题。如果在工程中出现原清单中没有的，但在工程实施时必须完成的项目，就必须编制新的综合单价。笔者认为，以下问题应引起造价人员的重视。
2.7.1要熟悉国标清单规范
国标清单规范是强制性的国家标准，用以规范各参与建设工程单位的管理行为。造价人员要熟悉国标清单规范，做到①新编单价的清单编号要按专业和分部分项工程编制；②新编单价的清单编号不能与原清单编号重号；③要准确、如实地描述项目特征和工作内容。
2.7.2尽量选用换算单价
优先选用换算单价的原因是，原清单的单价是甲乙双方都认可的综合单价。以原清单的单价为基础，换入新项目的主材价，得到新的换算单价。此换算单价容易通过业主方的审核，计算过程也十分简便。
2.7.3熟悉新增项目的施工工艺流程
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Keywords: landscape engineering; project cost; control
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程， 在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具， 是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。
一、项目决策阶段的成本控制
项目技术经济决策，对建设工程成本控制以及项目建成后的综合效益，有着决定性的影响，是建设工程成本控制的重要 阶段。合理确定建设地区和建设地点，科学地确定建设标准、建设规模以及选择适当操作流程，直接关系到建设成本和项目建设效益，直接影响着各建设阶段工程成本的确定与控制。
（一）在可行的基础上编制投资估算
园林工程建设以技术行为为主，投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。在可行性研究的基础上，估算就作为设计任务下达的投资限额，对设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，本着实事求是的原则，投资估算必须是项目设计的真实反映，直接映射建设地区的经济状况。设计方案要优化，不仅技术上可行，经济上更应合理。成本控制应渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能让投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工作的重要依据。
（二）应用多目标评价体系控制成本
建设园林工程需考虑建设项 目的生态、社会、经济目标 ，同时还应综合考虑当地的社会文化背景、决策者的个人素养、喜好和外部经济的最大化等多方面因素确定合理的决策指标，多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。园林工程建设以城市为载体，旨在改善环境、创建美好景观，追求生态、社会、经济效益的最大化。由于社会系统的复杂性，通常园林工程项目目标是相互制约的，因此，多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。
二、设计阶段的成本控制
工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，其重点主要在项目的投资决策和设计阶段，设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据，并直接影响着整个工程的造价控制过程。设计阶段是生成和确定工程造价的主要阶段，设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。从统计数字来看，自方案至施工图设计完成对项目的成本影响程度占全部成本的85%以上。设计阶段分为方案设计、扩初设计、施工图设计。
（一）园林工程设计阶段的造价控制
1、采用限额设计的方法
在批准的额度范 围内进行设计。当然这种设计并不是一味考虑节约投资，简单地、盲目地压缩投资。它必须尊重科学、尊重实 际、实事求是，在保证设计的科学性、合理性的前提下得出最佳方案，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。
2、建立合理的设计取费标准
目前较多的采用投资额乘以百分比的方法，即方案的投资估算乘 以百分比的方法。造成设计单位为获取高额设计费盲目提高设计标准，造成不必要的浪费。
3、加强设计市场的资质管理
园林景观设计市场无照无证设计、挂靠设计呈泛滥趋势。这不仅扰乱了设计市场的有序竞争，同时大量低劣的设计作品充斥市场，造成设计变更多、后期养护费用高。低水平的竞争不利于设计人员业务水平的提高，新技术、新材料、新工艺难以推广，造成整个行业的成本提高。加强资质管理也是控制造价的有效途径之一。
（二）园林工程设计方案的管理
根据设计编制概预算确定园林工程造价，并进行技术经济的评价,分析此项工程项目的经济效益和社会效益,选择最优化的设计方案。
1、 实行设计招标及多方案竞争
园林景观学就其研究内容来说，跨越了社会科学和自然科学，是综合性特别强的边缘学科。它以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线展开研究。克服因立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素影响，确定的方案应该是技术上可行、经济上合理、符合国情的有创意的优秀方案。它要求设计招标的评委具有现代园林景观意识，科学、系统地评定每一方案。同时要求设计人员具有较高的业务水平和较强的经济意识。
2、引入竞争机制，实行工程设计招标投标
按照市场经济要求,在积极推选限额设计，控制设计阶段工程造价的同时，开展设计招标，实行按中标价设计的新机制，把工程设计推向市场，以便通过多方案的技术比较，经济效益评价，优化设计方案，从而增强对投资的有效控制。
3、改变设计费用只反映设计的难易度而不考虑工程造价合理的作法
实行在现有收费办法的基础上，加入节约投资按比例提成新机制，这样就可以把设计人员的切身利益与工程造价有机的结合一起，从根本上扭转设计人员不注重投资、技术经济相脱节的问题。
三、施工阶段的成本控制
施工阶段是园林景观工程造价的重要环节。园林景观工程施工 阶段中的造价控制，即事中控制，应该从建设单位和施工单位两方人手，切实做好造价控制。
（一）用经济观点审查施工组织设计
施工组织设计与工程造价有着直接关系。重点在于落实劳动力配备及工程进度，主要苗木的苗源是否充足及产地是否合适，苗木种植是否规范，对于不得不反季节种植的植物 ，保护措施 是否到位。因而建设单位和施工单位都应认真审查施工组织设计，不可忽视其对工程造价的影响。
（二）签订工程承包合同
严肃认真地签订工程承包合同。园林景观工程承包合同是建设单位和施工单位进行园林景观工程项目实施中的法律依据。合同必须到公证处进行公证，以便在施工中发生纠纷时得到有关部门的裁决。要增强合同法律意识，把握合同条款的条理，精心推敲合同文字，以避免引起工程造价纠纷和索赔。由于引进了竞争机制，有许多一级取费等级施工企业自动降低一个或二个档次取费，即甲类取费降为乙类或丙类取费。这固然是降低工程造价的有效措施；但在合同中除写明取费等级外还应把各市、地有关预结算文件规定的内容及标准准确地、具体地写进合同。
（三）加强工程监理工作
建设单位可以通过招标的形式，确定一支技术水平高、责任心强的监理队伍。要求他们不但懂得设计与施工技术，还要具备工程经济的知识，要有经济观点。同时施工单位要积极配合监理做好苗木验收、隐蔽工程验收。控制材料代用及设计变更。
（四）加强结算管理
在工程竣工决算时，对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细。凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。在结算审核中还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。
四、结束语
总之，园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，园林建设工程造价的确定与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。
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本工程于X年X月X日邀请投标确定承包人承建。 依照《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，及其其他相关法律法规，规章和建设部与国家工程管理局，《 建设工程施工合同(示范文本)》并结合当地有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程建设施工事项协商一致订立本协议
一、工程概况
工程名称：XXXX小区景观绿化工程
工程地点：XXXXXXX
工程内容：景观绿化
资金来源：自筹
二、工程承包范围
次本招标发包工程范围为小区道路绿化工程全小区主要构(建)筑物一览表详见投标须知。以小区绿化工程投标书、澄清函告、投标书以及经发包方确认的上述承包范围内的课作为正式施工的施工图纸，包含的工作内容作为补充。
三、合同工期
开工日期：合同签订后一个月一内
交付日期：xx年xx月xx日
竣工日期：xxx
四、质量标准
工程质量标准：按照国家验收标准达到合格
工程技术标准：符合国家有关设计及施工规范标准
五、合同价款
含工程款在内的所有费用金额(大写)：
￥： 万元
六、延期违约责任 乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币______元;若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币______元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成的工期延误及经济损失由甲方负责。
七、双方在施工中的几项规定
1.施工期间，甲方因故进行修改调整，应提前______天通知乙方，向乙方发出修改书或修改图纸。如乙方发现有不妥之处，应提前二天以书面形式上报甲方，经甲方及设计部门处理后再行施工。
2.施工期间，乙方必须做好安全生产防范工作，落实各项安全措施，确保施工安全，承担安全施工责任，教育施工人员遵纪守法。
3.开工前三天甲方负责向乙方提供施工场地(应符合
4.甲方负责现场工地的关系协调，以确保乙方施工进度。
5.乙方派出专人与甲方保持联络，协调现场施工。乙方承建的土建项目，应与相关安装工序密切配合，要求应用书面联系。
6.工程竣工后，乙方负责施工范围内垃圾的清理，做到工完场清。
八、本合同壹式贰份，甲、乙方各执壹份，具同等法律效力
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
亮化工程合同书范文2 甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方本着公平、诚实、守信的原则，为明确各自在工程中应有权力和义务，经协商一致，签订本协议：
一、 制作方式委托：
二、工程造价： 元人民币(详见工程预算书)
三、交付时间：恶劣自然环境所致，以及不可抗拒的外力，诸如停电等造成不能施工则工期延续)。
四、在工程没进行之前，甲方须交工程款的定金，工程进行一半时，甲方须交给乙方进度款，剩余的，工程结束后全部付清，不拖帐。
五、双方权力和义务
1、工程在施工，制作过程中，乙方必须严格按照甲方规定的有关标准，工期内完成施工，高效确保甲方顺利使用。
2、如现场施工，甲方必须积极配合，协调左右并为乙方提供良好的施工条件。
3、甲方负责办理本工程需要对政府机关(城建、市容等)各种批报手续。
4、乙方有义务在工程验收后年内对工程进行免费维修(如产品遇到人为的破坏，恶劣自然环境，以及不属于产品本身质量而导致的损坏，不属于免费维修范围)。
5、施工期间，工程因甲、乙任何一单方面终止，其对方所造成的损失均由终止方承担。
六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
亮化工程合同书范文3 发包方：(以下简称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
经过友好协商，甲方将百汇香山A1～A4#楼及东侧厢楼楼体亮化工程交乙方承包，为明确双方职责，按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，结合本工程具体情况，双方同意以下合同条款：
第一条工程概况
1、工程名称：百汇香山A1～A4号楼及东侧厢楼楼体亮化工程。
2、工程地点：海城市香山北路 。
3、工程内容： 楼体ED护栏管、LED点光源。
4、工程正式开工日期：20xx年 月 日始。
5、工程竣工交付日期：20xx年 月 日止。
6、质量等级：合格。
7、合同投标价： 120,000 元。大写(壹拾贰万元整)。
第二条合同文件及解释
1、本合同文件包括：合同协议条款、合同条件。
2、当双方对合同条款解释不一致时，由双方协商解决;经过协商双方仍不能达成一致，可由仲裁机构裁定。
第三条语言文字、标准和适用法律
1、合同语言：本合同文件使用中华人民共和国汉语书写。
2、适用法律法规：中华人民共和国经济合同法，建筑安装工程承包合同条例、中华人民共和国知识产权法及主管部门颁布的有关法律、法规。
3、适用标准、规范：国家主管部门规定及现行施工规范、标准。
第四条双方职责
1、甲方主要职责：做好乙方进场前应由甲方完成的准备工作(提供临时水、电及其他配合工作)。
2、乙方主要职责：乙方在施工期前完成所有准备工作，并制定施工工艺、质量管理等以确保施工质量。做到安全施工，文明施工。乙方在完成所有工作后，交予甲方验收。
第五条施工图
乙方负责绘制竣工效果图一套。
第六条甲方代表
甲方委托 全权代表，甲方代表可委派管理人员承担甲方部分权利和职责。
第七条乙方代表
乙方 为全权代表，乙方负责按要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。
第八条检查和返工
乙方应认真按照标准、规范的要求进行施工;隐蔽工程验收单必须在施工结束后十天，送交甲方，甲方按隐蔽工程验收单要求，及时检查、验收。甲方代表及委托人员，要求返工、修改的费用，因甲方不正确纠正或其他非乙方原因引起的经济支出，由甲方负责，否则由乙方承担。
第九条工程质量
1、甲方要求乙方的施工质量达到合格等级，各系统的技术数据均符合有关技术要求。
2、对达不到合同规定的部分，甲方代表一经发现可要求乙方返工，并由乙方承担违约责任。
3、双方对工程质量争议，请有关质量监督部门仲裁，仲裁费用及因此造成的损失，由败诉方承担。
4、须符合任何国内所定之工程与电气安装工程标准。
第十条合同价款
合同价款在下列情况之下可以调整
1、甲方代表确认的工程量增减。
2、甲方代表确认的变更或工程协商。
第十一条 工程预付款
按双方的约定，并根据该工程特点，付工程款如下：合同签定后付工程总金额的30%;工程验收后付工程总金额的67%;保修期满后付总金额3%。
第十二条 售后服务
1、本工程竣工后，经验收合格，各系统开通始起，保修期为1年，并做到72小时内响应。灯具及有关材料丢失及人为损坏均不属于保修范围内。
2、为使本系统能正常运行，由乙方负责对甲方指定人员实行技术培训。
3、保修期结束后，乙方将负责对本系统的长期维护保养，服务费另行商定。
第十三条 合同的生效与终止
本合同自签定之日双方签字盖章后生效，待甲方支付完工程款，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。
篇8
随着我国城市建设速度不断加快，城市绿化管理工作已经成为了人们关注的重点，在园林绿化建设中重建设、轻管理的现象普遍存在，导致城市园林绿化不能达到预期的效果。所以在目前情况下，加强城市园林绿化工程管理工作就显得非常重要。
绿化是现代城市建设的重要组成部分，随着园林绿化工程内容的多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与构造、建筑、市政、灯光、水及其它工程协同作业也日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因为其综合性、艺术性和独特性、苗木的成活率，所以园林绿化工程项目管理比其它工程项目更难。如何将监理工作的“三控制”、“三管理”、“一协调”落实到园林绿化工程全过程中，显然很关键。园林绿化工程施工的质量管理是园林工程管理的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，对提高园林绿化工程项目的环境效益、经济效益、和社会效益均具有重大意义。本人结合实际经验，在此作初步探讨。
一 园林绿化工程监理工作的“三控制”
一、园林绿化工程质量控制
园林绿化工程监理对绿化工程质量控制分三步进行：即施工准备阶段做到事前控制、施工阶段的控制做到跟踪监理和现场抽检，监管和督促施工单位按设计图纸、技术交底及技术规范施工、事后控制做到施工结束时对工程量复测鉴定并督促施工单位进行整改和后期的管护工作。
（一）、 施工准备阶段控制要点
（1）审查施工单位的资质和施工人员组织结构情况，严格控制非专业、无资质的人或者单位承接绿化工程。
（2）配合绿化施工单位做好绿化施工面的原地形、地貌的勘察工作，了解地面、地下的结构情况并存以影像资料以配后查，有利于地形营建。
（2） 审查施工单位的施工组织设计，对其技术方案、质量措施、文明安全施工措施进行审查并提出整改意见。非种植季节和反季节进行移植时，要求绿化施工单位必须报送移植施工方案给监理部、建设单位批准后实施；要求绿化施工单位健全管理班子和质保体系；督促施工单位作好土方平衡调配计划和地形营造工作，分别落实进出土方和建设弃土的来源和去向。
（3）对主要苗木特别是对景观树种和大树（胸径15cm以上的常绿树，25cm以上的落叶树）需要进行实地考察，督促承包单位做土壤化验和苗木检疫。
（4）检查现场的测量标记、标段划分标志、地形控制桩等。放线是否符合图纸设计要求。
（5）检查现场施工环境和各工序（土方、水景工程、假山工程、园路和园林小品、苗木种植等）管理情况、交叉施工顺序等，并进行督导、协调。督促施工单位对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑、树木、架空线及相邻空间等因素作详细调查并制订保障苗木成活的技术措施，需要避让的必须填报变更单，经监理认可，并报建设单位批准。
（二）、 施工阶段重点控制材料和工序检验；
1、对工程上所使用的有关材料、设备、苗木、花草、种子的要求。
种植土的质量。绿化往往是在整个建筑工程、园林小品、基础工程基本完成后才开始实施，前期工程的建设对绿化工程有着直接的影响。一般情况下，待绿化时，预留绿地上熟土没了，土壤结构遭受破坏，上面留下一片垃圾。场地平整、清运垃圾、土方回填、地形营造这才意味绿化开始，所以控制回填的种植土的厚度和质量对苗木的成活和长势至关重要。
乔灌木按数量进行批量抽查10-20%，乔木不少于10株或全数，对大批量的色块灌木，除了按规定抽检的数量外，专业监理工程师也可以采取旁站的方法，对数量进行抽查、复查，进场的植物材料是否符合设计质量要求。
2、重视工序交接检查
园林绿化工程项目正常是个综合性园林绿化工程项目，是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程中的每一个施工环节，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，施工现场监理必须对每一道工序进行质量控制。如：现场的垃圾、渣土、杂物杂草不清理，不准进种植土；地形未合格不准种植；放样不符合设计不准种植；苗木不合格不准进场种植。监理应及时对已完工序进行检查，复测签收。
3、苗木进场栽植时，要求施工单位提前报送《苗木进场报验单》，及时控制苗木进场情况和工程进度，严格要求施工单位按照绿化施工程序施工，先大树、乔木后灌木、地被植物最后平整铺种草坪，预防苗木进场后二次受伤，影响苗木的成活率。
4、掌握最佳栽植时间。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
（三）、管护阶段要确保苗木生长和长势
园林绿化工程监理的责任期不同于建筑工程的监理。建筑工程只限于施工阶段，而园林绿化工程的监理不仅有施工前、施工中，同时还包括后期内的养护监理。这就要求监理继续对工程进行督查、考核，直至最后工程交接。后期养护管理是园林绿化工程建设成败的关键，俗话说：“三分种，七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位，园林规划设计者的设计意图就不能得到充分的体现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林绿化建设必将失去其本来意义。这一阶段主要督促施工企业建立养护管理队伍或固定养护管理人员，进行树体保护，灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施肥、修剪整形、建立防护设施和以及补植。
二、工程进度控制
工程进度是根据施工组织设计，按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突况。工程进度控制，首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理。施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡。特别是苗木一定要求施工单位排定进场计划表。
（一）进度控制方法
简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。
（二）进度控制措施
1、组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。
2、技术措施采取加快施工进度的技术方法。
3、合同措施对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。
4、信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。
三、工程造价控制
除了进度和质量控制外，监理工程师的另一个重点工作就是工程投资造价控制。造价控制的基本原则是严格执行园林绿化工程施工合同所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。坚持对超出施工合同文件约定范围的工程量，报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核。
1、要熟悉施工图纸、根据设计要求和招投标清单，利用《苗木进场检验单》控制苗木质量，在保证质量前提下降低成本。
2、按合同规定，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。
3、对现场签证严格控制，实行四方签证制。要严格控制不合理事项，把好签字关，签证必须与现场实际情况相符合，采集现场影像等原始资料作为附件。
4、对影响到工程造价的工程设计变更应分析其技术、经济合理性，认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意，特别是涉及到合同价外的绿化变更工程，要认真审核工程量及单价，严格控制工程造价，将其控制在成本预算的1%以内。
5、要依据施工合同相关条款，施工图纸，进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素及项目，并制定防范性措施，对于恶意不按照图纸及清单量种植的苗木坚决不予以计量。
二园林绿化工程监理工作的“三管理”
一、合同管理
在园林绿化工程建设的过程中，合同管理主要是根据施工单位和建设单位签订的《合同》要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。
合同管理对于监理企业完成监理任务是非常重要的。根据国外经验，合同管理产生的经济效益往往大于技术优化所产生的经济效益。一项工程合同，应当对参与建设项目的各方建设行为起到控制作用，同时具体指导一项工程如何操作完成。所以，从这个意义上讲，合同管理起着控制整个项目实施的作用。
二、文明安全施工管理
安全文明施工管理体现了整个工程项目管理的水平和素质，要把强调安全文明意识贯穿工程始终。
1、水平作业安全控制：园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严，以防树根失水，卸苗时注意不要碰撞土球，以保证大树的成活。
2、垂直作业安全控制：在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况，首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定，依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全教育，作业时要有一定的保护措施，凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业。
3、文明施工管理：绿化往往是在整个建筑工程基本完成后才开始实施，要督促施工单位加强对现场原有成品及地下管线的保护，占道施工的要作好围护和警示，避开人流高峰期并尽量缩短时间，对修剪下来的枝条、包扎草绳、弃土等施工垃圾及时清理。
三、资料与信息管理
监理管理资料主要有：合同文件、工程监理招标文件、委托监理合同、工程招标文件、建设工程施工承包合同、设计施工图纸、工程变更文件、《监理规划》及《监理实施细则》、相关会议纪要、施工组织设计、进度控制文件、质量监理文件、造价监理文件、监理通知及回复单、工程验收资料及监理日记等其它资料。
这里特别强调项目监理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作。其中包括相关工程类别的分项验收资料，相关工程类别的设备安装专项验收资料、工程质量评估报告、竣工移交证书、土壤及水质化验报告、工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、外地购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。
信息管理对园林绿化建设工程的监理工作十分重要。监理工程师在开展监理工作过程中要不断预测或发现问题，要不断地进行规划、决策、执行和检查。而做好每项工作都离不开相应的信息。规划需要规划信息，决策需要决策信息，执行需要执行信息，检查需要检查信息。监理工程师在监理过程中的主要任务是进行目标控制，而控制的基础是信息。任何控制只有在信息的支持下才能有效地进行。例如，当采用不同承发包模式或不同合同方式时，监理需要的信息种类和信息数量也就会发生变化。对于固定总价合同，或许关于进度款和变更通知是主要的；对于成本加酬金合同，则必须有关于人力、设备、材料、管理费用和变更通知等多方面的信息；而对于固定单价合同，完成工程量方面的信息就更重要。
监理的控制部门必须随时掌握项目实施过程中的反馈信息，以便在必要时采取纠正措施。例如，当材料供应推迟，设备或管理费用增加，施工单位不能满足规定的工期要求时，都有可能修改工程计划。而修改的工程计划又以变更通知的形式传递给有关方，然后对相关要素采取措施，才能起到控制作用。可见，控制把工程项目的各个要素联系起来，每个要素必须通过适当的信息流通渠道与控制功能发生联系。
三园林绿化工程监理的“一协调”
园林绿化施工过程中常出现多工种协同作业、交叉施工、人员、场地等矛盾，矛盾的协调与处理直接影响工程的质量和有序推进。
在实现园林绿化工程项目的过程中，监理工程师要不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。
组织协调与目标控制是密不可分的。协调的目的是为了实现项目目标。在监理过程中，当设计概算超过投资估算时，监理工程师要与设计单位进行协调，使设计与投资限额之间达成妥协，既要满足建设单位对项目的功能和使用要求，又要力求使费用不超过限定的投资额度。
当施工进度影响到项目动用时间时，监理工程师就要与承包单位进行协调，或改变投入，或修改计划，或调整目标，直到制定出一个较理想的解决问题的方案为止；当发现承包单位的管理人员不称职，给工程质量造成影响时，监理工程师要与承包单位进行协调，以便更换人员，确保工程质量。
组织协调包括项目监理机构内部人与人、机构与机构之间的协调。组织协调还包括项目监理机构与外部机构之间的协调，其中主要是与项目建设单位、设计单位、承包单位、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究、工程毗邻单位之间的协调。
协调的问题集中在他们的结合部位上，组织协调就是在这些结合部位上做好调合、联合和联结的工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。
为了开展好园林绿化工程监理工作，要求项目监理机构内部的所有监理人员都能主动地在自己负责的范围内进行协调，并采用科学有效的方法。
四 管理的依据
实施对园林绿化工程项目的专业化监督管理起关键作用的监理依据还是国家和地方的法律与法规，主要如下：
经有关部门批准的工程项目建设文件（招投标文件、施工图纸等）；建设工程委托监理合同及建设工程合同；绿化相关法规、规范泰州市现行有：
1、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；
2、中华人民共和国行业标准《园林绿化工程施工及验收规范》 （cjj/82―2012）；
3、《江苏省城市绿化管理条例》；
4、《江苏省园林土建工程殊分项工程的质量检验和评定标准》；
5、《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》；
6、《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》；
7、《江苏省园林绿化工程质量评定标准（试行）》。）
8、《泰州市市区绿化规划管理办法》
9、《泰州市城市绿化管理实施细则》
另外，对于整个园林绿化工程中的如园林土建、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程等工程质量标准仍较少涉及，在施工及监理过程中可参照相应的其它规范。
结束语
园林绿化工程项目监理是指从事工程项目监理的企业受建设单位委托，按照合同约定在工程项目实施阶段，可为建设单位提供招标、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
建设单位可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，建设单位的能力是与专业机构的能力无法对比的。这就是工程项目管理得以发展的基础，而一个以质量监督为主要职能的工程专业监理，就势必要向工程项目管理转型和发展。
【参考文献】
1、《园林工程项目管理》第2版主编：李永红2012年4月高等教育出版社
2、中华人民共和国行业标准《园林绿化工程施工及验收规范》 （cjj/82―2012）；
篇9
中图分类号：F045.33 文献标识码：A文章编号：
一、园林景观工程所涵盖的范围
狭义的园林景观工程又称园林绿化工程，以绿化为主，是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善生活环境的重要措施。包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、园林绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使得地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。
而地产项目园林景观工程又与公共绿地、公园不同，因服务人群的固定性，无需大量设置活动广场，休憩场地、水系等，当以满足通行、游乐、活动、健身的功能性要求外，多以苗木绿化为主，侧重于观赏性和良好的环境氛围。
二、地产项目园林景观工程组成及各组分权重
园林景观工程施工所涵盖的内容一般分为：硬质景观、绿化工程及水电安装工程。硬质景观包含硬质铺装，堆砌微地形、假山、喷泉水系、亭台楼榭、雕塑小品等；绿化工程主要指苗木绿化，草坪、色带建植等；水电安装工程主要指小区公共照明，喷泉设备设施用水用电，绿化养护用水用电等；目前养护用水多采用软管连接快速取水器取水浇灌方式。
综合分析西安市御锦城高中低3个档次的楼盘景观工程费用，各组分在造价中的比重如下表所示：
分析结论：从上表可看出，景观工程材料尤其是苗木及铺装材料占总造价的60%以上，因此降低苗木及材料的采购成本是成本控制的关键。
同时，从环境生态效益来讲绿地是改善环境的主力军，适当减少硬质景观，增加绿地建设不仅可节约成本，而且可使小区环境得到进一步改善。
三、成本控制措施
园林景观工程的实现要经过设计、施工及后期维护三个阶段，一般来讲设计阶段尤其是方案设计阶段基本决定了工程造价指标，对工程成本起着决定性作用。给排水及电气工程的设计合理与否直接决定后期维护成本的高低，因此在方案设计阶段应严格把控经济指标；施工过程是质量控制也是景观效果实现的唯一途径，优化施工方案及减少浪费是控制成本的有效措施。 具体分析如下：
1方案设计阶段控制措施
1.1以功能为主，减少无必要的硬地；非功能性的景点，酌情考虑是否保留；
1.2在地势处理上，尽量考虑场区内土方平衡，保证在最短的距离内消除坡度，最大限度地留出景观观赏区，且坡度在进宅的部分逐渐放平，可以有效节约土方量，将低成本；
1.3车行道与各种入汇处铺装天然石材。园路铺装使用树脂加工材料、混凝土压模、人造石材、砖等，部分可选用天然石材。石材一般根据使用部位不同选用厚度为：人行道花岗岩20-25mm，大理石30-50mm；车行道30-40mm。
1.4硬质景观中适当减少水系、喷泉的设计体量，同时要有完善的水循环及防水系统；
1）硬质景观采用普通石材，边缘做圆角处理。游泳池面层禁止采用玻璃马赛克以防止脱落；
2）设计中大量利用现有的地形产生直线作为景观构成；曲线及弧线则选取合适的材料进行搭配和控制；
3）控制设计尺寸：所有尺寸必须符合300模数，石材规格易在5种以内。道路及广场材料尺寸也应控制模数，避免切割损耗提高成本；
4）边角料的应用：花岗岩石材切割，切割下来的边角余料，归集起来作为人行小径碎拼铺装材料避免材料浪费，节约成本。
5）材料种类的选用：石材中自然面、荔枝面比其他面状贵，要合理使用；
6）控制铺贴方式：尽量使用规整铺装，减少拼花或碎拼；因为拼花及碎拼的人工费几乎是规则式铺装的1.5-2倍；
7）硬质景观中地面所采用的石材不宜超过3种，主要出入口及节点上的石材种类不宜超过5种。（铺装拼花过于复杂切割复杂需要异形加工、铺装人工费高、材料损耗率高）
8）材料的档次分类和替换，尽量提供可供选择的同档次、同花色的材料，方便替换；
9）立面材料如树池，景墙等可以选择和建筑相同或相近的材料进行搭配，根据景观风格采用真石漆等喷涂材料也是不错的选择；
10）尽量使用或利用市场上通行的材料规格来进行设计，节省材料的损耗。
11）雕塑小品成本控制：采用仿砂岩代替石材、铸铁、铸铜可减少材料成本，成品趋向于标准化、规则式可大大降低成本。
1.5植物设计
在建造之初，往往会因忽视环境和技术条件对后期养护的要求大量引进异地苗木，例如夏季酷热及冬季寒冷条件下，一些养护不易的植物维护起来成本较高，因此苗木应以乡土树种为主，注意植物色彩、层次搭配。尽量减少草坪的比重，因北方干旱少雨，草坪养护成本较高。在一定区域范围内苗木越多、高中低层次越丰富，总体绿量越大，产生的环境效益越好。
1.6 园建结构配筋，必须和结构专业协调，确保最少用筋。
1.7 尽量减少亭台楼榭的设置，该种设施单项成本高，且利用率低。
2施工阶段控制措施
施工成本贯穿于施工全过程，无论是建造过程中的各项费用，还是组织、经济、技术、合同措施等，即可将工程承包合同、施工组织、施工成本计划、进度报告、工程变更各环节作为施工成本控制的依据。
2.1工程承包合同
合同内需明确工程承包范围，承包方式，材料选用标准，参考规范、验收指标以及拖期违约赔偿等，保障工程的顺利进展。
2.2施工组织
1)现场平面布置图：综合考虑项目特点，结合现有场地的临时设施，考虑各阶段销售配合的需要，对销售各阶段的施工现场平面布置进行合理规划，减少大幅调整平面布置情况，合理节约成本；
2)施工准备：认真会审图纸，对图纸错误部分及时提出修改意见；做好施工成本核算，及机械、材料总量汇总表；
3)充分考虑植物栽植的对温湿度的要求，尽量避免在夏季、冬季施工，减小干旱和冻害的影响。同时，结合总包的场地交付时间节点，综合硬质景观及水电安装工程特点合理制定能够提高质量、降低成本的最佳施工方案；
4)资源进场计划：合理安排各种资源的进场计划安排，尤其是苗木主材需做到当日进场，当日栽植，提高苗木成活率，减少损失；机械施工需紧张有序，提高机器利用率，缩短验收时间，提高工作效率；
5)质量管理措施：按顺序施工，根据各单项工程施工工艺指定质量控制措施，加强质量管理，杜绝返工。
6)安全文明施工措施：合理制定安全措施、文明施工措施，避免采用成本高、性价比低的方案，选用合理施工路线，采取有效用水、用电措施，合理节约成本。
2.3严格控制设计变更：建立项目管理部图纸设计修改意见收集制度，项目管理部与设计部协调沟通机制，减少因沟通不及时造成设计变更带来的影响。
2.4 避免工程拖期，尽量加强各部门之间的协调，包括与设计部、项目管理部、营销部、成本部等部门，定期（或每周）召开一次协调工作会议解决各部门之间协作配合问题。
首先，避免因总包原因拖延工期，加强关键节点、里程碑、资源、安全工作等方面的监督控制工作，加强与总包项目管理人员的协调沟通工作，及早发现问题，有针对性地制定措施，减少因自身原因拖延工期。
其次，规范管理，严谨口头指令，凡事需经过反复斟酌，慎重，以书面指令为准，减少变更及错误指令的发生，减少因此带来的成本风险及不必要的损失。
2.5成立自有采购机构或苗木储备；以特型树为例，作为小区景观的点睛之笔，而且特型树因为其观赏角度、独特性往往较难选择。此时中间商、苗木商囤积居奇，漫天要价，继而抬高了工程造价。所以从长远看，大中型房地产开发商都需要建立自己的苗木基地，储备一定的苗木，有利于减少中采购间环节，保障工程的绿化的正常供应，同时也能保证工程造价的相对平稳。
3施工质量
为保证现场施工质量能有效控制以达到预期的景观效果，设置工序质量控制点，将质量标准作为强制要求，使得景观工程质量得以保证，需注意以下几点技术要求：
1）、施工中，地形完成后需经甲方工程师进行现场验收后，才可进行下一道工序。
2）、种植材料须提供实景照片、规格、产地等信息经园林工程师及设计师进行初验，必要时需会同设计师选苗。种植材料进场后，需甲方工程、技术、合约进行现场二次验收，不满足规格要求的材料，应及时予以退换。
3）、灌木及铺装材料大面积施工前，必须先做样板，经甲方工程师确认封样后，才可进行大面施工。
4）、景观硬质小品，雕塑等订加工材料，均须提供厂家样品进行实物封样，作为竣工质量验收及结算标准。
5）、硬景铺装材料进场验收合格后才可进行施工，验收未通过的材料施工方应及时退换。
6）、重要景观工程或重点单位工程施工前，必须先施工样板，由甲方工程师和设计师进行现场封样确认，才可大面积施工。
7）、草坪铺设施工工序严格按照设计要求施工，施工完成后须由甲方工程师及设计师进行现场验收，验收不合格的，施工方应配合设计要求进行整改。
四、总结
园林景观工程实施过程中采取有效策略，不但使得楼盘的景观效果在短期内得以实现，也为后期的维护带来了方便，节约维护成本。对开发商投资收益发挥良性指导作用，成为项目实施过程中急需解决的问题。
项目前期，做好对项目建成、维护成本核算；设计阶段，突出景观特色，适当减少硬质景观面积，改变传统绿化的平面占地绿化为立体多元化绿化，加大单位面积绿量，提高景观效果；水电设计要新颖，在发挥其实用价值时，要倡导循环利用法则，将园林水电施工的成本控制在最低；施工阶段，通过精细施工和直接采购来节约成本，使得项目成本得以控制。
【参考文献】
篇10
1 绿化工程管理工作的重点
切实做好施工前的准备工作核对设计图纸，编制施工计划书，做好场地平整，定点放线以及给排水工程等前期工作。严格按设计图纸施工，施工设计是绿化工程的灵魂， 严格按设计图纸施工是保证绿化工程质量的前提。重视土壤的处理工作，土壤的好坏直接影响植物的后期生长，尤其要做好土壤的检测。绿护地整理，第一，确保适当的土壤厚度。第二， 确保适当的土壤硬度。第三，确保排水性和透水性。第四，确保适当的pH值。第五，确保养分。原有树木的保存，土建前保护好原有树木，防止破坏、损伤。非栽植季节树木栽植，包括苗木选择、运输前的修剪及运输，栽植和管理。土建与绿化交叉施工容易出现的问题，即砌筑路边石，植物护框等小环节问题。定点放线处理，位置准确，标记清晰，标明种植穴中心位置和边线，放线要灵活处理，适当调整株距。严控园林绿化材料的质量，施工工艺和方法是园林绿化施工过程中的基础。
2 绿化工程现场施工的主要程序
①场地清理。清理场地渣土，垃圾等杂物，对地面进行平整，翻松，铺设表土等施工作业。②定点放线与挖穴。根据施工图纸在现场测出苗木栽培的株距和位置，确定好种植点后，开始种植。③苗木定植。修剪和培土。④定植后的护养。苗木定植好后24小时内浇水1次。⑤防风支柱。设立支撑，固定苗木，防止风力吹倒。
3 工程质量与资料管理
园林绿化工程质量等级是分项工程，单位工程质量等级评定的基础。施工过程中严格要求工程技术资料管理，认真及时做好施工记录，及时办理各种验收手续，保证工程技术资料完整，真实并与工程监督同步同时。
4 施工验收后的养护管理
包括：灌水与排水、施肥，中耕除草，整形修剪，病虫害防治等环节。
5 园林绿化工程的现场管理过程
①现场管理。园林绿化工程招标时，首先要审查企业资质条件，考察企业施工现场的技术管理水平以确保施工质量，履约能力。②施工场外协调。施工场外协调包括材料选购，加工，订货，施工机器的租赁或订购，选定转、分包单位等。
6 园林绿化工程施工项目及其特点
园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。它是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象。因此，它可能是一个园林建设项目的施工（例如，一个公园），也可能是其中一个单项工程（例如，乔木栽植工程）或单位工程（例如，假山工程）的施工。园林工程施工项目具有如下特点：它是建设项目，即单项工程或单位工程的施工任务。以园林施工企业为管理主体。任务范围是由工程承包合同界定的。它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。园林工程施工管理具有生命性，需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计效果。园林工程施工管理的对象是园林工程施工项目，基础是项目经理负责制，目的是实现项目目标，条件是构成园林施工管理项目的要素，保障是与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。
7 园林工程施工项目的建设程序
篇11
Keywords: city garden; greening project; bidding
中图分类号：TU723.2
1、绿化施工方案的特点
施工企业在投标前先审核是否具备招标人要求的投标条件，在具备相应的资质后，根据招标绿化工程的工程概况、投资规模及业主信息，尽快成立投标组，组织人员编制投标文件。投标组应根据招标文件，合理编制投标书，科学选择投标决策。编制投标书，第一，结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件，明确投标须知、专用条款、设计图纸、注意事项及合同条款规定等；第二，根据工程类型及企业自身特点来编制科学的施工方案。应注意以下几点：
针对性：投标单位应当按照招标文件的要求编制投标书，编制投标书时，根据施工现场的情况，考虑不利因素，结合现场有利因素，了解企业自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工组织设计，确保工程质量和工期的具体措施。根据项目情况及企业自身特点编制的具体措施往往能得到业主青睐。在满足招标文件的前提下，如施工单位发现设计中有不合理的地方，企业可以分析项目需要，提出节约投资的设计变更或优化设计。
可行性：针对项目的管理机构设置、施工方案制定、施工机械选择、各项施工技术措施及其他项目措施的制定应适合实际绿化工程。合理的组建项目机构人员，制定具体措施内容，做到计划切实可行，有很强的可操作性。
完整性：对于招标文件要求的各项内容，投标书在编制时应完整、具体、明了，对招标文件要求的内容漏缺和多余都有可能引起评标失分，导致投标失败甚至废标。
规范性：在封面、目录、日期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体大小，招标文件都做了相应的要求，投标文件应按要求不可漏缺或多余，提交前应仔细检查。避免由于赶标而忙中出错，导致不响应招标文件的要求而废标的情况产生。
2、园林绿化工程投标程序
2．1投标前期
在投标前期阶段应从各种信息渠道获得园林工程的招标信息。招标信息的准确获得是园林工程中标的首要条件。公开的渠道获取园林工程招标信息是非常重要的。但有相当一部分项目是采取邀请招标的方式。对有过业务往来的建设单位的工程信息应该有目的、有重点地进行，而且这些项目的中标可能性、中标后获利可能性都比较大。当第一时间获得了园林工程的招标信息后，应及时向业主提交一份能够全面、如实的说明本投标园林公司能力的、符合资格审查的文件。这样更有利于业主详细、全面的了解投标公司的投标诚意和资格。
一旦通过审查，得到招标文件后，园林工程公司应及时组织园林工程技术人员详细的研究招标文件。重点研究与投标密切相关的关键信息。以避免发生意外造成投标无效。在清单模式下，在保证工期、质量等招标文件中的条件后，招标人（业主）往往要求投标园林工程公司具有最低的报价。而降低报价虽然有利于中标，但会降低预期利润，增大投资风险。对于一个园林工程的中标，报低价是一个重要因素，但决不能考虑其为唯一因素，应该综合多方面的条件，综合分析出一个合理的价位。这样就可能中标，实现园林工程公司的企业利润最大化，风险投资最小化，工程质量期限得到有力的保证。
2．2投标书编制期
园林工程招投标标书分为技术标编制和商务标编制。技术标编制要按照招标文件的要求积极响应，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。如果投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在技术标方面失分，以致最后落榜。
工程施工方案直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位应根据现场情况，初定几套方案进行测算、比较，以确定合理、经济的方案。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。
商务标编制的过程中，投标最终报价是园林工程公司投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降低函的形式另报。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近报价，提高中标率。一般情况下，在总价基本确定后，技巧的运用关键是如何调整各个子目的报价，既可提高中标机率，又能在竣工后结算时得到良好的经济效益，巧妙地化险为夷，进一步加快其资金回笼。
2.3城市园林绿化工程的投标策略分析
2.3.1投标资格参与工程投标，除了要符合招标方提出的一些特殊条件之外，还要具备一般工程投标应具备的资格：具备招标方要求的企业资质等级，有营业执照、资质证书；有技术实力，现有技术力量及技术设备情况良好；外地企业应具备准入资格，即已经取得异地工程承包许可证；有工程业绩，能提出近三年内成功承建园林工程的业绩证明材料；有足够的启动资金，具备展开工程活动的资金力量，有资金证明材料；具备施工力量：现有施工任务情况允许增投新标。
2.3.2投标程序
在规定日期内报名申请投标填写投标资格审查表，接受资格审查索取并研究招标投标相关文件参与现场踏勘和工程交底编制投标书确定投标报价参加开标、评标、决标的会议中标后签订施工承包合同。
2.3.3投标方法
其一，投标决策。投标决策要根据投标的性质和效益估算而做出。从投标性质上讲，如果所投的标存在风险，困难大，就是风险标，就一定要慎重，经过精算后再做出决策。如果对所投标涉及的重大问题都有对策，投标基本无风险，则是保险标，保险标当然要积极去争取中标了。再从投标的效益方面进行分析。经过计算能够确定所投标可以赢利，那么是赢利标，赢利标是一定要争取的。如果计算结果显示工程承包不能有赢利或仅仅有薄利，就是保本标，这时就要认真衡量投标的利弊。考虑到后续工程因素或其他重要因素，虽然此工程无赢利，也还是要参与投标的。其二，投标技巧。一般采用“不平衡报价”的策略，即在不提高总价的前提下，达到中标的目的。要求编制报价的人员认真阅读招标文件，仔细核对、检查施工图纸和校核工程量清单。在投标分析中，对于因工程设计深度或其他方面的因素，预计要增加工程量的分项工程可适当调高单价，对于那些预计要减少工程量的分项工程则可适当调低单价；如果所承包工程预期能结账，就可报较高价，然后在后期项目中适当报低价。当投标时估计到工程量有增加，也要报较高价；反之，则可报较低价。当图纸情况不明时，所报单价可提高些；而当工程内容不明确时，则将单价稍报低些。报价要求只填报单价的，单价宜高报。对于暂定的、实施性大的工程内容，可定高价，反之则定低价。其三，投标报价的组成。投标标价中要考虑和计算的项目主要有：直接费：包括人工、材料、设备、机械、分包项目等项费用；间接费：含管理费、临时设施费、远程增加费等；利润与税金：包括合理的利润、营业税、城建税、教育附加费等规定税费；可预见费：按工程总成本的3％～5％计取。其四，投标时应递交的资料。在实际投标的时候需要向招标方提交的资料有：相关证照：即营业执照、资质证书、异地工程承包许可证等；证明材料：一是资金证明，要证明有足够的工程启动资金；二是技术、设备力量证明：三是近三年来承建工程的业绩证明；投标资格审查表；投标标书及其投标报价。
篇12
园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中,为了达到设计人员预想绿化工程完成后所要达成的效果,就必须深刻领会设计人员的设计意图,并严格按施工图进行绿化施工,使其转化为现实的园林产品。但这还远远不够,如果种植前后不注意绿化养护工作,种植好的树木不久就可能枯萎死亡,那么前面的绿化工作就全部白费,设计者的意图和园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程的理想效果,还要在园林绿化施工的全过程中始终重视园林养护和管理工作。因为体现园林绿化的主体材料是有生命的植物材料,而有生命的植物是需要浇水、施肥等养护、管理,而且是需要连续的而不是间断的养护和管理。只有在全过程中重视了养护和管理工作,园林植物造景效果才能真正实现;园林绿化工程的建造成本才能降低;有限的植物材料资源才能充分利用。园林绿化养护在绿化工程施工结束后显得更加重要,只有精心养护,才能保持现有的绿化成果,才能充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值;才能真正成为城市的亮点,市民休闲的好去处。
1 园林绿化工程的特点
园林绿化工程是通过各种植物的栽植与搭配，与山水、建筑、地形等要素形成优美的环境空间，以达到供人们游览、欣赏的游憩环境，是特定境域内的艺术体现。因此，园林绿化工程包含一定的工程技术和艺术创造，有其突出的特点，并体现在工程建设的全过程中。
1.1 综合性
园林绿化工程是综合性强、内容广泛、涉及部门较多的工程，是总体园林环境的重要组成部分，是在总体设计意图指导下进行的。同时，园林绿化工程的设计和施工，需要植物学、生态学、美学、设计方法、施工管理等多种理论知识和方法的综合运用。
1.2 生物性
植物是构成园林的最基本要素之一，通过树木、花卉、草皮的栽植与搭配，色彩、季相构图的组织，创造出优美的景观效果。而园林植物的栽培和养护与植物种类、品种、习性等自身因素有关，同时又受温度、水分、光照、土壤等外界因素的影响，因此，园林绿化工程具有生物性这一特征。
1.3 艺术性
园林绿化工程在满足使用功能的前提下，必须满足景观功能的需要，营造艺术氛围，给人们带来舒适和美好的享受。在植物配置、小品、景观等施工过程中，涉及建筑和绘画、雕刻、文学等诸多艺术领域。可见，园林工程也是一门艺术工程，具有明显的艺术性特征。
1.4 养护管理的长期性
园林绿化的养护管理工作的作用是举足轻重的，具有持续性与长期性，同时具有较高的技术要求。园林绿地的建成并不代表园林景观的完成，只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，园林景观才能逐渐达到完美的生态景观效果。
1.5 材料价格的不确定性
园林绿化工程中所使用的材料种类繁多，受地域性与季节性的影响，短期价格波动较大大；且由于植物自身的生物性，目前国家对栽植定额没有统一的标准，各地的计算方法也不同，尚不能对价格进行统一管理。
2 园林绿化工程的施工要点
2.1切实做好准备，加强施工组织设计的应用
掌握设计意图，根据设计图纸对现场进行核对，确定各种需要量，编制施工计划书，做好前期工作；并根据施工实际情况对进度进行适当调整，使工程施工井然有序，保证进度，尽量缩短工期。
2.2 加强绿化材料质量管理，保证植物成活率
园林绿化工程中应尽量避免因工程材料质量低劣所导致的工程损失与质量事故，要求施工单位建立健全的质量保证体系，且应在监理委托合同和施工承包合同中对技术标准和材料质量加以明确。园林绿化工程是以植物成活率为基础的，在施工的过程中，应采取适当的养护措施保证植物的成活情况，提高植物的成活率。
2.3 严格按设计图纸施工，保证工程质量
工程质量是园林绿化工程施工管理的重点内容，施工人员要掌握设计意图、按设计要求，艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。严格按批准的绿化工程设计图纸施工，对绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制，是保证绿化工程的质量的基本前提。
3 园林绿化工程养护管理的要点
俗话说“三分栽，七分管”，园林绿化养护管理工作十分重要，且具有长期性。各种植物有着不同的生态习性、特点，要使植物长得健壮，充分发挥绿化效果，就要给植物创造良好的外界环境，满足需要的生活条件。
3.1 加强水肥管理
在植物的生长期内，应以各类植物需求为依据，对肥料进行补充。在保持栽种地土壤肥沃、疏松的同时，一定要做好排水工作，否则，易造成树木生长不良甚至死亡，应每年都应进行检查。常用的排涝方法有地表径流，明沟排水，暗沟排水。
3.2 科学灌溉
植物在栽植后应进行及时的灌溉，灌水量与次数应参考气候、土壤、树种及植株大小。根据树木生长的需要，合理灌溉；采取少灌、勤灌、慢灌的原则，有单堰灌溉、畦灌、喷灌、滴灌等方式。灌溉应符合以下要求：①灌水堰应开在树冠投影的垂直线下，不要开得太深，以免伤根；②水渗透后及时封堰或中耕，切断土壤的毛细管，防止水分蒸发。
3.3 注重修剪，适时调整
通过修剪，可使植物达到美感、满足观赏感。修剪工作最好在没有露水的傍晚前后进行，避免阳光灼晒和人为损害，一般的低矮植株不需要经常进行修剪。修剪需要从覆盖、观赏效果等多方面进行考虑，地被植物需要适时调整且应保证花色的协调性。
3.4 病虫害防治与防寒
为防止植物冻害，应采取树干涂白、缠草绳、春灌等防寒措施。对于植物病虫害，主要采取药物毒杀和生物防治。在防治过程中要掌握病虫的发生规律，预防为先，利用综合防治，抓住有利时机用最少的人工和药物取得最佳效果。
4 我国园林绿化施工管理中存在的问题
4.1 我国园林绿化人员的素质问题
园林绿化施工涉及专业性很强，在我国从事园林绿化施工的人员在专业知识上普遍存在缺陷，这就会导致在实际操作过程中人为问题的发生。另外，在一些园林绿化施工中，施工人员仅仅将园林绿化当做是修剪草木、种植花草、浇水撒肥这些简单的劳作，由于园林绿化施工是一项投入低、回报高的行业，很多施工素质不高的队伍纷纷加入到这个新兴的行业中，他们重视的不是科学绿化，而是最后的景观效果，在施工过程中对土壤、基肥的不合理开挖及使用往往会增加后期维护的费用及难度。
4.2 我国园林绿化施工管理人员的水平问题
首先，园林绿化施工单位的管理者对园林绿化工程在思想、意识上存在误区，认为园林绿化工程与传统的建筑施工不同，认为其对技术性要求不高，甚至很多管理者认为园林绿化施工就是简单的种种树、种种草而已，而忽略了草木对园林的适应性，不仅影响到景观的形成，而且增加后期养护成本。
其次，建筑行业的很多人认为园林绿化项目是个投入低、风险低、回报高的行业，很多园林绿化施工队伍都是由建筑队伍转化而来。有实力的园林绿化单位将业主的园林绿化工程承包下来之后，再分包出去，赚取一定管理费的现象颇多，然后由承包商自行组织绿化建设，监管人员的长期缺失等都是导致我国园林绿化施工“三分设计，七分施工”的原因。
最后，是建设单位管理者在主观意识上的缺失，部分园林绿化工程的业主认为园林绿化工程基本上很少会出现乱子，最多就是栽培植物的成活率低。“节约风”在某些建设单位里盛行，认为投标标价低的单位就是好标的，这就给后期的工程质量监督埋下了严重的隐患。
5 园林绿化工程施工与养护管理实现有效结合的几点建议
5.1明确意图，体现理念
园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。在施工过程中，深刻领会设计者的设计意图，严格按图纸施工，使其转化为现实的园林作品。同样，养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。
5.2 严格施工，重在养护
为达到预想的绿化效果，在绿化施工的过程中，应采取各种手段与措施，保证树木种植的成活率。例如在树木起挖、运输、种植过程中，对树冠进行必要的修剪、浸湿的草绳缠绕树干、遮荫等措施，以减少根系受伤、减少树冠失水。
5.3 资金充足，合理利用
基于园林施工与养护的目的，应编制详细的资金使用计划，做好工程造价控制的关键环节。根据资金情况安排施工、养护档次，合理选用工程材料，，避免随意更改设计，削减养护资金。
6 结束语
园林绿化工程具有游憩、改善环境的功能，而且在提升城市形象、促进社会发展等方面发挥着重要的作用。园林绿化工程的施工，强调进度与质量，关注最后的成果；园林绿化的养护管理则强调实效，力求实用与美观。只有通过合理的施工和有效的养护，才能保证园林绿化工程在现有成果的基础上，充分的体现绿化的人文价值、景观价值、生态价值。
篇13
目前，在诉讼、仲裁中进行司法审价的，不外乎两种原因：（1）各方当事人协商一致进行审价；（2）法庭、仲裁庭依照职权委托审价。
1、当事人协商一致进行审价
对于在案件审理过程中，当事人协商一致进行审价的。一般是由于：（1）争议之工程系未完工工程，故当事人未就工程造价进行决算；（2）争议之工程虽已完工，但由于设计变更、缺陷整改等原因，当事人对于如何确定工程造价意见不统一。
在这种情况下，笔者认为，只要法庭或仲裁庭认为有必要，都可以委托审价。而且这种审价，其结论是有约束力，理由在于这种审价是当事人协商一致的结果，法庭或仲裁庭应当尊重当事人的这种选择。但也正是因为这种审价是当事人协商一致的，且将会产生法律约束力的。因此，在审价开始前，法庭或仲裁庭需要就审价部门的选定、审价内容和范围的确定征求当事人的意见。如果当事人就审价部门的选定以及审价内容和范围的确定不能达成一致意见，则不能认为当事人对审价协商一致；相反，如果当事人能够就审价部门的选定以及审价内容和范围的确定达成一致，法庭或仲裁庭在制作裁判文书时完全可以直接采用审价结论。
举个简单的例子，如果在庭审中建设单位承认欠付施工单位工程款，但认为应扣除未完工部分以及拖延工期的违约金；而施工单位承认确有未完工部分的存在，同意扣除，但不同意扣除拖延工期的违约金；法庭或仲裁庭认为双方当事人可以就工程实际造价委托审价，而逾期竣工违约金可以由建设单位反诉或要起诉后，由法庭或仲裁庭认定。这种情况下，建设单位可以与施工单位在庭内达成一致意见共同委托某一审价部门或共同委托法庭或仲裁庭选定审价部门，在明确审价内容为工程实际造价（包括设计、材料变更的增加部分）的基础上进行工程决算。这有点类似于当事人在庭内调解，而区别在于一般的调解，其调解金额是确定的。而这种调解其金额是一个X，而这个X就等于审价结论。
2、法庭、仲裁庭依照职权委托审价
在案件审理中由法庭或仲裁庭依照职权委托审价，一般是这两种情况：（1）当事人虽已确认决算报告，但一方当事人以种种理由要求进行司法审价，而另一方当事人不同意进行审价而要求按决算确定工程造价。这时，如果法庭或仲裁庭认为确有必要进行审价的，可以进行审价；（2）虽然当事人都同意进行司法审价，但却不能就审价部门的选定以及审价内容和范围的确定达成一致意见。这时，如果法庭或仲裁庭认为不进行审价无法查明案件事实的，可以进行审价。
对于这两种情况，由于当事人对审价分歧较大。因此，法庭或仲裁庭在决定是否审价以及在选定审价部门，确定审价内容和范围的过程更加需要注重操作程序。对于这种审价，在审判实践曾出现过两种极端现象。一是只要是审价结论就一定采用。而有案件由于法庭或仲裁庭在进行审价前未作充分考虑和准备，面对显属不公的审价结论也只能硬着头皮采用；二是不管审价结论用不用，先审了再说。以致当事人付出了昂贵的审价费用，花费了一年半载的时间，却买了一叠废纸。
因此，笔者认为是否决定审价，一个基本原则是：这种审价应该是制作裁判文书所必需的。举例来说，如果当事人已经就工程决算达成一致，那么对于已经达成一致的部分一般来说是不需要审价的；相反，如果法庭或仲裁庭认为，虽然当事人已经就工程决算达成了一致意见，但仍然需要司法审价（如决算中有欺诈、违法等情形）。那么，进行审价后，就不应再采用当事人达成的决算。 二、如何确定司法审价的内容和范围？
笔者这里所指的司法审价的内容主要包括工程造价的全部、工程造价的部分（如机电安装工程、某一部分的人工费或材料费、某一次或某几次设计变更的造价等等）、逾期竣工或窝工损失等。
笔者这里所指的司法审价的范围（也就审价项目）包括工程的全部（如某某广场建筑工程项目）、工程的部分（如某某建筑工程，但不包括分包部分）、额外部分（如建筑工程施工合同中未规定但事后实际施工的绿化项目等）。
确定司法审价的内容和范围应该掌握以下几个原则
1、 以当事人的请求事项为依据的原则
这一原则源于“不告不理”原则。比如，施工单位要求建设单位支付工程款，而建设单位认为应扣除拖延工期之损失但却并未提起反诉或反请求。而法庭或仲裁庭认为建设单位要求拖延工期之损失必须反诉，那么，在审价就不应予以考虑拖延工期之损失这一内容。又比如建设单位与施工单位订立的是一份房屋建筑工程承包合同，施工单位也以这一份合同为依据要求建设单位支付工程款。但实际上，施工单位不仅为建设完成了房屋建筑工程，并且应建设单位要求，完成了房屋顶层广告牌钢结构工程和地面绿化工程。如何施工单位在请求事项只要求建设单位支付房屋建筑工程合同款，那么，在委托审价时，钢结构工程和绿化工程则不列入审价范围。
2、 为作出裁判所必需的原则
这个原则要求法庭或仲裁庭在委托审价前对案情应当有一定深度的了解，而不是盲目委托。这里大概需要引进一个数学模式，即委托审价前，法庭或仲裁庭已经基本了解了形成裁判文书所需要的几个数据，比如建设单位按合同应支付施工单位工程款X，建设单位按现场签证应支付施工单位签证款Y，因建设单位资金不到位应赔偿施工单位窝工损失Z；因施工单位未使用合同规定材料应扣除A，因施工单位逾期竣工应扣除B，因施工单位工程缺陷应扣除C，如此等等……也就是说，一旦审价有了结果，法庭或仲裁庭只需将有关数据填入裁判文书中。做到这一点，必须做到在委托审价前已经就整个案件进行了审理，而不是先审价再审案。
三、如何明确当事人配合审价的义务？
一旦工程委托审价，必然牵涉到当事人配合审价部门工作的问题。笔者曾经经历过这样一个案件，就是在仲裁庭选定审价部门后，审价部门召集了一次审价预备会议。在会上当事人就到底由谁提供施工图纸、以及部分函件真实性问题，争得不可开交。而审价部门最终也只能凭感觉向各方当事人分配工作，将本应在庭上解决的证据采信问题、工程资料保管责任问题挪到了庭外，使审价部门吃力地充当了法官或仲裁员。
因此，笔者感到：对于当事人如何配合审价，应当在庭上预以明确。这里主要包括两个程序：
1、质证。
在审价中，如何审价部门仅对针对工程现场，根据相关定额进行审价，或许不需要在审价前进行证据质证。但事实上，在多数情况下，审价部门会不可避免地会使用一些涉案资料，如施工图、竣工图、点工单、材料款确认书、人工机械单价确认表、工程设计变更指令等等。如果这些证据不进行审价前质证，一旦在审价中一方当事人提出异议，审价部门可能无所适从。
举个例子，在一次审价中，施工单位拿出一份建设单位出具的《补偿款证明》，这证明明确：应建设单位指令，施工单位拆除某部分临时设施，并重新施工。而建设单位同意补偿施工单位返工损失人民币100万元。但这份证明却是一份没有签章的复印件。审价部门认为：这份证明虽然没有效力，但十分合理，因此将其计入工程总价。对此，施工单位认为：当时的确商量过后补偿问题，但并未最终确定金额。因此，确认补偿款为100万元并不公平。
因此，审价前进行证据质证十分必要。审价前进行质证，可以使审价部门在使用涉案资料时有其依据，而不是跟着感觉走。笔者甚至认为，对于重大、复杂的工程，完全可以进行审价中的听证。也就是一旦一方当事人在审价中提供了新的证据，可以在法庭或仲裁庭的主持下举行听证。
2、举证
在审价也存在一个举证的问题，也就是到底由谁负有责任提供相关审价资料。笔者认为从形式上应当由法庭或仲裁庭、审价部门、各方当事人以开庭形式举证责任。确定举证责任的原则大概有两个：一是谁要求审价谁举证；二是按合同、法律确定举证责任。
