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值周班级总结实用13篇

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值周班级总结

篇1

这一周发生的事情有几件特别重要,我打算仔细说说。

每天早晨,早来的人总是补作业,尽管老师再三强调,值周班长也每天很早来查看补作业情况,但总有他们不注意的时候。比如值周班长去食堂时,教室里面的人就好比不听话的孩子,到处乱钻,到处抄其他同学作业,这种行为难道不可耻吗?这已经成为了我们班的一大陋习!

我曾与别的班的同学讨论,她说他们班补作业都是重罚的,所以每天早上就没有看到人在补作业。我就在想,是不是我们班的处罚制度不严重?是不痛不痒的吗?是不是要处罚地重一些呢?他们补作业,就代表昨晚没写或没做完,如果在这样下去,成绩是很难提高的,同学们也得为老师,其他同学,父母想想啊。

其二是班级纪律问题,我想,这个病根除掉了,我们班成绩自然就好起来了。我们班是一个快班,但在课堂上,总有几个同学睡觉,是没有睡醒,还是不想听呢?这不是最差的班的成绩不好的学生的习惯吗?老师在提问题的时候,同学们的思维也发散了,可当老师让大家举手发言时,顿时教室鸦雀无声,连针掉到地上都听得一清二楚。而且总是我们几个成绩很好的同学和几个大胆的同学敢举手,刚刚那些同学呢?一个个“守口如瓶”,好像是被拷打的革命战士。既然这样,那分数,自然上不去啊。

其实这些并不难做到,哪怕你装认真,那也比你不认真听课学得多,还不影响其他同学学习。我们每个人管好自己,就能营造好的班风,那同学家长最关心的——成绩,不就自然上去了吗?

篇2

一是抓自己的学习时间,即早读15分钟和晚上的晚修时间。具体做法是:督促课代表做好准备工作,保证早读、晚读有内容、布置内容有检查有落实。晚修时间除了老师值班外一定安排当日的值日班干值日,负责这个时间段的纪律并作好记录以备每周的班级工作总结。

其次,继续抓好学生学习方法的培养工作。用班级班会课请老师讲解、请成绩好的同学讲解、请了历次考试成绩进步快的同学讲解,这是一个方面。另一方面,针对班级数学科十分薄弱的特点,我们用了三周时间作了大量的调查研究,联合数学科任课老师,数学科代表、学习委员、成绩不同层次的同学,分别开几个座谈会,最后形成了一个包括存在问题、问题原因、解决办法等几方面的针对性内容的报告,发至每个同学手上,利用两节班会课,讲清学习好数学的信心、方法、意义和学习这个报告,最后全班同学达成共识,多数同学当即下决心要下功夫学好数学,为高考取得好成绩奠定基础。

第三,制度上的落实是班级管理的关键,这个学期作为班主任,我作了两件事应该比较成功,也比较有成效。

篇3

二、建立班级基本单位――独立小组

瑞士心理学家荣格根据心理能量的倾向性把性格分为内向型和外向型,二者各有优缺点。班主任根据学生的性格、品质、兴趣、考试成绩等组建成异质性独立小组。每个小组在组长的带领下共同学习,有利于互相影响,互补优缺。小组长由独立小组自己选举产生,负责本组座位安排、纪律监督、学习活动、劳动任务分配等。小组成员互相督促,荣辱与共,积极出谋划策,参与到本组管理中。

三、实行值周班长制

在常务班长主持经常工作的条件下,让其他学生轮流担任一周的值周班长的工作,以监督、检查班委会的工作情况。值周班长由学生选出认真负责、愿意为集体出力的学生担任。值周班长“组阁”成立清洁、纪律、学习、生活等检查小组,每组2人。在值周中开辟光荣榜、警钟栏、优秀小组栏等,值周组每天做好记载。每周末由值周班长总结各小组的表现,全部量化考核,公布上墙。期末总结,与综合素质评价挂钩,反馈给家长。

四、班委干部组织制定并执行班规

班委会组织全班学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》、校规等,再由全体学生讨论形成切实可行的班规条例。班规形成后,由班委干部专项考核,值周干部全面监督并记载学生遵守班规情况。值周班长每周总结,对表现好的提出表扬,对表现差的提出批评和改进意见。由于班规是学生讨论制定的,在实施中班委干部就得心应手,学生也乐于遵守,愿意配合班干部的管理,对考核的结果心服口服。每个学生都能意识到班级管理是每个人的事,积极主动参与管理,从而提高了自我管理能力。

五、学生自己设计主持班级活动

班级活动是锻炼学生自我管理能力的重要途径。让学生根据兴趣、爱好以及在道德修养、成长等方面的问题,设计丰富多彩的班级活动。从活动设计到主持、评奖、总结等都由学生自己操作,班主任从方法上进行指导,对活动过程和结果进行监控、评价。让学生在轻松和谐的气氛中养成良好的行为习惯,培养同学间融洽的人际关系,提高道德素质,陶冶情操,增强班级的凝聚力,培养主人翁意识,锻炼学生的社会活动能力和自我管理能力。

篇4

这样陪养出来的班干能力较全面,能很好地带动班级的整体进步。

二、鼓励学生参加实践,体现管理中的“收”与“放”

素质教育的核心就是要求学生“自己会”,学生是班级的主角,班主任的责任在于引导学生当好主角,使之具有自主意识、自治能力。

以班级值日为例。

新生入学或换了新的分担区,我都有一个惯例,就是陪每一个学生值一次日。这大概要一个月左右的时间。劳动中我告诉他们任务范围和达标标准,并亲自示范。我班的走廊分担区是二楼环形大厅,那里花盆多、花叶多、栏杆多、水多,学生总是照顾不到全面,顾此失彼的事时有发生,我就边示范边讲要求,并提醒他们要注意的事项。室内清扫也是这样全程跟踪。

播种一个行动,你会收获一个习惯;播种一个习惯,你会收获一份喜悦。一个月后每个学生都值过一次日,都明确了自己的职责,这时,我需要做的就是把权利下放,具体做法是每周设立两个值周班长,他们分别负责室内和走廊分担区的卫生检查工作,而且,作为直接负责人他们要为自己的工作承担责任:在接受校领导和值周生的检查中,每扣一分都要向全班同学说明情况,及时总结教训,争取获得纪律卫生流动红旗。

但作为班主任,权利下放不等于放任不管,我还要及时协调值周班干与值日生的关系,对值周班长进行指导和考核,让他们在实践中迅速地成长起来,促使班级卫生管理工作喜报频传。初一上学期,我班多次获得流动红旗。最令我高兴的是,如果本周未得到流动红旗,值周班长会代表全体值日生主动向我要求再值一周,一定要为班级争得流动红旗才罢休。

篇5

1.建立小组

科学安排小组人数和座次、竞选小组长,尊重学生意愿自主选择小组长,成立小组。

2.制订小组长职责

学校培训小组长,使小组长明确职责,展开工作。

3.学校出台《量化积分标准及处理意见》

积分标准包括自主学习量化和自主管理量化两大块内容。自主管理量化每学期赋基础分100分,实行扣分制,违纪扣分达到规定值,给予相应处分,并相应制定解除处分的条件。

4.印发小组量化计分明细表、班级量化计分明细表,建立学校量化竞赛公示栏

二、学生三级量化评分及反馈流程

采取学校量化到班(同时量化到级部,级部得分为各班平均分)、班量化到组、组量化到人的三级量化模式。

学校成立校风自主督查室,全部由学生组成,在学生发展部的指导下,对班级进行量化评比,协助学校组织相关活动。自主督查室的各部委员按照部长分工,对班级管理情况检查打分,并上报对应处室主任,一天一检查,一天一公布。各部部长通过选举产生,直接对学校负责,不称职的及时调整。

2.班级对小组的量化

各班对应成立班风自主督查委员会,委员会委员同时也是校风自主督查室各部对应的委员,按分工检查各组工作,根据班规班约,计入量化明细册,各委员在计分时要及时和组长说明。

3.小组长对本组组员的量化

小组长对本组学生全天监督,发现违纪现象及时指出计分,同时将学校、教师、各委员等的计分收集,根据组规组约,综合得出本组组员一周的量化计分。

三、学生三级量化管理工作流程

建立小组―建立班风自主督查委员会―建立校风自主督查室―印发用表、建立公示栏―开展工作,校评定班级(级部)、班评定小组、组评定组员―班级周总结―学校周总结(各部长协助学校汇总各班一周得分,得出各班分数及名次,对优秀班级和小组在公示栏公布)―班级、级部、学校月总结―班级、级部、学校学期总结。

四、学生三级量化管理总结程序及方法

1.组内总结

班会各组将本组成员的一周表现进行总结,并对分数进行公示,召开本组组员会议,查找原因,商定整改措施。

2.班内总结

班风自主督查委员会委员,对自己负责的工作,每天检查,发现问题及时给各小组计分,每周班会前将各小组的量化分综合,排出名次,于班会公布。

篇6

一、选拔和培养班干部

班级要实现自我管理,最关键的是班干部的选拔和培养。开学初,班主任要通过多种渠道了解学生的个性特长,要善于观察学生,能够发现一批有管理才能的学生,然后通过一定方式,产生班干部。班干部产生后,班主任要根据他们的专长进行合理分工,并且做到分工明确,责任到人。班委会一般设有班长和团支部书记,下设卫生部、学习部、纪检部、安全部、后勤部五个部,分工明确,各司其职,保证班级各项事务顺利开展。班主任既然组建了班委会,就一定要放手放权给他们,让他们参与设计进行班级文化建设,学生自己讨论制定班级公约,鼓励他们参与班级管理,逐步营造互相监督、互相帮助、互相促进的班级良好氛围。在班会课上,让班长主持召开总结班会,总结一周或近期学生在学习、卫生、纪律、出勤方面的问题,表扬先进和好人好事,指出不足,并提出整改办法。在这一活动中,充分调动了各班委会的积极性和主动性,使他们在管理班级工作中得到了锻炼,在接受学生的民主监督的同时,又促进了他们班级的工作质量。当然,作为班主任也不能完全放手不管,任其发展。班主任一定要当好船长,把握大船行驶的航向。在班干部与学生的热烈讨论中,班主任要做到仔细观察、认真思考,要及时发现学生的思想动向和价值取向,善于捕捉学生在一言一行、学习生活细节中存在的问题,并做出及时处理,纠正学生不良言行,扭转学生的不良思想。其次,班主任放手班干部管理班级的同时,绝对要加强对班干部的培养,定时召开班委会,总结班委会在班级工作管理中存在的问题。对学生反映比较强烈的一些问题,要一起研究讨论,最终形成决议、规定。

二、制定适合本班的班规

班级管理制度,是学生实现自主管理的有力保证,是学生进行班级自主管理的有效依据。在制定班规时,应组织学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》,熟记本校的校训校规,使班规做到有“法”可依。这样制定出来的班规能够体现出学校的总体要求,体现出道德观念主导的精神追求,能够引领学生选择正确的价值取向。由专人学生起草班规框架后,还要全体学生参与,结合本班实际情况,大家一起讨论决定形成符合自己班级管理的班规。这样,就为今后的班级管理打下坚实的基础。同时,所制定的班规要力求细致、全面,内容应包括班级管理中的纪律、卫生、劳动、学习、班级活动等;所制定的班规还应具备量化和精准原则,使班规具有较强操作性。班规一旦制定,就要让学生全体签名,信守承诺,共同遵守,如有违规,应自觉接受相应的处罚,也就是让学生共同维护班规的权威性,既不能因人而异搞特殊化,也不能朝令夕改随意改动。

三、组织各种班级活动

当代中学生,正值青春期,他们的生理和心理趋于成熟。在面对经济飞速发展的社会,学生的精神追求和价值取向都会悄然形成。在这个关键时期,作为教师一定要掌握学生的思想动向,善于发现学生的闪光点,挖掘他们身边的真、善、美,努力传播正能量。同时对一些社会的不良风气和班级中存在的不良现象,要及时指出,鼓励学生敢于同这些现象做斗争,使全体学生形成正确的人生观、价值观、世界观。正是这个原因,所以更要结合班级自主化管理,让有组织能力的学生组织班级活动。通过演讲、辩论会、诗朗诵、才艺展演、课本剧表演、体育活动等多种形式,增进学生团结互助,提升班级的凝聚力,培养学生的自信心。

四、探索值日班长负责模式

在探索班级自主管理多元化的模式中,我还尝试探索值日班长负责模式。除了常规的班委会分工外,为了加强班级管理,给组织能力强的学生提供锻炼的机会,也为了监督班委会工作,可以建立值日班长、值周班长制度。值周班长由班委会成员轮流担任,任期为一周,负责班级一周的常规管理,并在每周日晚间总结本周工作,下周值班班长计划下周的工作。

篇7

篇8

二、深化“自主管理”,促“成才教育”民主化

最好的教育是自我教育,最好的管理是自我管理。我校根据学生的自身特点选准切入点,把尊重教育、自主教育、自主管理引入学生的管理工作中,建立了学生自主管理机制,学生会演变为学生自主管理委员会,负责宣传、监察、督导和自评反馈,形成了政治处——学生自主管理委员会——班级自主管理岗——班主任——政治处 、校委会——政治处——值周团队——班级(班主任和班级自主管理团队)——班主任——校委会和校长——包组领导——班主任——任科教师——学生代表——校长等三个管理链。政治处团总支在学生自主管理委员会——班级自主管理岗——班主任——政治处这一管理链上,对各环节实施督导、监察、考核、评价、反思、整改和帮扶工作,管理学校和班级都细到定岗、定人、定时、定量、定位置,实施细化量化考评,做到每日一通报,每周一总结,每月一表彰。在班级自主管理中,班主任敢于创新,自主创设符合班级实情的德育体验活动,搭建促进学生个性发展的舞台。

三、德育途径多元化,德育活动生活化,促“成才教育”特色化

(一)课堂是德育的主阵地、主渠道,要求任课教师“人性化”的渗透德育,把握科学知识中折射出的人文光辉,滋润学生的思想和情感。

(二)拓宽德育渠道,丰富德育内容。每周一的升旗仪式、周五的联检、每日中午的校园广播、板报、书画展、学生课间十分钟体验等活动,有特色、有创新,形成了我校固有的风格。社区慰问演出、社区献爱心活动、以“传递爱心”为主题的“爱心超市”系列活动已成为特色德育主阵地。

1.坚持每周一的升旗仪式。庄严的国歌、冉冉升起的国旗、慷慨激昂的国旗下演讲、整齐嘹亮而又振奋人心的班级口号……这一切,给校园注入了活力,陶冶了学生的情操。

2.通过学生自主管理岗进行自主教育。学生每日课间一通报,每次学生会议一汇报,班级自主管理每周班主任工作一总结。学校自主管理政治处总结评估,既锻炼了学生的沟通能力,又培养了他们的独立自主意识及关爱集体意识。

3.抓好校本课程活动。强化德育的针对性、主动性和实效性,对学生进行思想品德教育、人格修养教育、价值观人生观教育、审美教育。把社会教育引入校园,请法制校长及其他公检法人士作法律法规教育讲座,增强学生的法律意识和国防意识。校园诗歌朗诵会、演讲会、校园歌手大赛、书画展、征文展、文艺演出、队列操等文体兴趣活动,既丰富了学生的课余生活,又培养了他们的爱好和特长。

篇9

上周是本学期的第7周,在全体老师和同学的努力下,我们全校平稳有序,师生精神抖擞,斗志昂扬,以崭新的姿态向着我们的目标勇往直前。现在将第7周工作做一些总结:

表现的好的方面:

1、许多同学和老师见面很礼貌的敬礼问好,离开的时候说再见,上下楼梯知道靠右行,课间言行文雅,充分展现了一个讲文明、懂礼貌的城西学校小学生的面貌。

2、多数同学到校后,任务很明确,态度很积极,自觉读书的风气很浓厚,声音洪亮,精神很集中,充分展现了我们城西小学生热爱学习,朝气蓬勃的良好风貌。

3、多数小朋友能按照学校安排,到校门口后自觉排队,然后列队进校,并且悄声慢走。

4、我们的工具房,厕所多数时候是打扫整洁的,工具摆放整齐有序,放学后各班的桌椅摆放很规范。

还需改进的方面:

一、安全。1、课间操时间,同学们的疯打现象比较严重,特别是在楼梯间推攘,都是很危险的,请各班班主任多强调,值周老师课间多巡查!2、有同学放学后在路边摊点买零食的现象,是极其不卫生的行为。3、有同学到校不排队,在别处游玩。

二、卫生。1、发现有个别同学乱扔垃圾,一些班级下课后的桌椅摆放也很凌乱,地板上有纸屑,希望各班落实做好课后三件事,把我们的口号变成实际行动,让我们的教室随时保持干净整洁。2、课间同学们喜欢躺草坪里玩,虽然很柔软,但是也不卫生。3、个别班级负责工具房厕所的洗手槽、拖把池里有杂物,负责班级必须坚持每天检查,值周组落实考核。

篇10

好吃懒做,贪玩好耍,不思进取,不够诚信,很多班主任说起学生的缺点来,总是一串一串的。有不少学生确实存在这样或那样的一些问题,尤其是一些“非重点”的普通学校问题更是突出,班主任似乎成为了一个“高危”行业,学校的要求和学生的实际之间总存在着不小的差距,稍微不注意,就会和学生发生冲突,这类事件,你只要稍微浏览一下各种报刊杂志和网页总是不难发现。生活在改革开放的今天,班级管理的内涵和外延业已发生了诸多变化,其管理理念和实践都需要有新的突破和提高,民主化管理班级早已是一种不可阻挡的趋势,班主任和很多关心教育的人士也都认同这个观点。然而问题的关键却在于班级管理中应该如何具体地进行操作。

我们把高中三年的六个学期分成六个小份,从六分之一到一,比如高一上学期的第一周的主题就是“我高中生涯的六分之一”,学生围绕这个主题在周记中写出本期的计划和打算,本期的最后一周的主题是“蹇老师,我想对你说”,要求同样在周记中对本期的计划执行情况进行总结汇报,在周记中无论是国家大事,还是自身的快乐或烦恼;无论是对学校的管理或老师工作的看法,还是对某人某事的意见都可以谈,完全畅所欲言,这是和老师之间的心里话,是属于我们两人之间共同拥有的秘密,是属于我们二人之间的隐私,不足为外人道也。中间这些周次的主题那就要根据班上的实际状况来制定,真正做到有的放矢。 比如上周由于天气变冷,班上早自习迟到较为严重,那么这一周的主题就是“拒绝迟到”,这一周就主抓这一问题,而不是胡子眉毛一把抓,感觉到处都是问题,也让学生觉得自己到处都是缺点,从而失去追求进步的信心和勇气。

篇11

篇12

1、护导检查 2、班主任出勤 3、学校和级组专项抽查4、班会课上课及备课检查

三、方法步骤

以级组为单位积分汇总,评选出月度文明班级。

四、项目权重及计分办法

1、护导检查(35分)

以级组的值日检查为依据,每周进行汇总,并将汇总结果交到政教处,每月汇总一次,按相应名次第一名班级积35分,名次间分值差距为2分。

2、班主任出勤(35分)

班主任要及时跟操、治操。级组按时点名,周末统计备案,并将汇总结果交到政教处。每月汇总一次,按相应名次第一名班级积35分,名次间分值差距为2分。班主任要按学校要求参加会议以及各类大型活动,倘若班主任在此种情况下请假扣1分/人次,迟到扣1分/人次,缺席扣2分/人次,此项扣分在该项总分中扣除,扣完为止。

3、学校和级组专项抽查(15分)

政教处与级组将每月展开对各级组违纪学生进行专项检查,实行扣分,每班级每人次扣1分,扣完为止。

4、班会课上课及备课检查(15分)

篇13

一、制定班级奋斗目标

教育不是自古华山一条路,而是条条大路通罗马。班主任要引导学生认同班主任采取的教育措施,并主动予以配合。班主任应指导学生在时间上看得长远些,在空间上想得宽阔些,注目于未来世界和自己的将来,树立远大的理想和抱负。

这一点,通常许多班级会流于形式,找一些励志的话语,贴到讲台前面,黑板正上方,就算结束了,这样完全是为了标语而标语,失去了确立班级共同目标的意义。正确的做法是,了解学生为什么来到这所学校学习,希望获取怎样的成绩。这样,搞清楚学生的动机和目的,有的放矢,制定的班级目标,才能真正成为班级精神内核的外在表现。例如我班的班训 “团结、自制、刻苦、奋进”,是综合了学生的学习目标,学生自身存在的问题,从学生实际出发,经过学生讨论而制定的。

二、细化班干职责,发挥学生管理的主观能动性

有了共同的目标,还需要制定具体的实施和监督方法。要建立一个得力的班委组织,让班干明确各自的职责所在,各司其职,充分发挥主观能动性。比如,班长的职责:组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作(出勤、仪表、学习、纪律、思想);定期主持班委会和班会(班主任现场指导);制定近期班级目标和远景目标;制定班级工作计划,带领同学完成学校和班主任分配的各项任务;了解同学们的思想状况,主动及时与班主任沟通交流,并提出建议;安排班级的值日生和值周干部。又如,副班长的职责:协助班长抓好班级各项事务工作,班长不在时,代行班长的职权;协助科任老师做好课堂偶发事件的处理,工作和会议的记载;协助值日生管理自习和课堂纪律等等。

三、定期评比各方面成果,增强班级凝聚力

例如,我班班委会根据实情制定了一套“百分评比”班级管理制,详细规定了班干部值日要求,卫生打扫安排,纪律处分等细则,每两周进行一次班会小结,每月进行一次得分评比,并做为期中期末评优评先和写鉴定的依据。班里有了一套制度就等于有了公共制约力并做为共同的行为准则,能步调一致,增强凝聚力。

榜样的作用是无限的,一个班的班干部好比雁群中的领头雁。要想增强班级凝聚力,抓好班干部工作往往会取得事半功倍的效果。为此,班主任不妨定期召开班干部会议,及时了解班情,总结管理得失;组织班干部岗位培训,强化班干部技能;规定班干部轮流值日,全面负责班级日常事务,每日记录,每月总结,奖优罚劣。班里重大决策先经过班委会商讨通过,民主治班,充分发挥班委会的作用,履行班委会成员的责任和义务。细心的班主任可能会发现,学生之间往往三五成群的存在“朋党之争”,这极不利于班级内部团结,可是老师与学生有代沟,难以妥善处理他们的小矛盾,这时倒不如发动人缘较好,善于沟通的班干部在两头来做做工作,效果一定比老师直接协调要明显。在管理过程中,可以灵活实行小组竞争制,根据班级实情将全班同学分成若干个学习小组,每个小组配备专用记录本,供班干、班主任随时了解情况,并长期开展学习、纪律、卫生、活动等各方面的竞争。

四、组织班级活动,促进交流,加强团结

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