引论：我们为您整理了13篇年度公司党建工作总结范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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二、狠抓“八项规定”监督检查，强力纠正“”
根据节日期间必查，其他时间不定期检查的原则，2017年分别在元旦、春节、清明、劳动节、端午节和中秋国庆期间共开展明查暗访12次，查处违反中央“八项规定”案件10起，给予党纪政纪处分12人，诫勉谈话35人，通报批评1人。对9个村委会招待费偏多的问题进行了追责；查处了一起一案5人违规公款吃喝的案件；通报了我县**单位用公款赠送土特产的典型案例，1名正科级领导被实名通报曝光，起到了很好的警示作用。我室将继续按着上级要求，继续开展明查暗访或交叉检查，在媒体上公布举报电话，接受群众监督。同时要求各地、各单位和部门继续开展有关落实中央“八项规定”精神的督查。
三、巩固“红包”治理成果，推进“红包”治理常态化
按照上级要求，我县采取及时转发通报、召开会议学习、强化监督检查三项举措，继续在全县党员干部、公职人员中开展拒收“红包”警示教育，取得了一定的工作成效。今年4月组织八个纪工委对所辖单位开展拒收“红包”警示教育活动情况进行了一次督查，检查是否将通报进行了转发、是否及时组织了学习、是否完善了相关举措。今年以来全县共查处违规收送“红包”问题3起，党纪政纪处分3人，县廉政帐户上缴各类“红包”31万多元。目前，四大系统“红包”问题的治理也取得了不错的成效，例如教育局就率先查处了一起学校教师收受他人回扣“红包”的问题。
四、扎实开展专项治理，严肃查处基层干部损害群众利益突出问题
按照上级纪委的要求及时制定了《关于在全县开展集中查处基层干部侵害群众利益突出问题专项工作的实施方案》，此次全县开展集中查处基层干部侵害群众利益突出问题专项工作，决定从2017年7月下旬开始至12月中旬基本结束，之后转入常态化监督检查和突出个案查处。今年以来我县共查处发生在群众身边的“”和腐败问题共41起，给予党纪政纪处分35人，其中移送司法机关4人，诫勉谈话48人，效能告诫6人，通报批评2人。
五、继续宣传造势，积极开展党风廉政建设社会评价工作
今年以来我室策应上级部署，继续协助党委落实全省党风廉政建设社会评价工作要求，加大工作宣传和督导力度，分别在5月和10月组织了八个组对全县各地、各部门、各单位开展民意调查工作进行了督促检查，并发放宣传资料3800余份。同时加强社会评价结果分析和运用，督促有关地方和部门认真整改落实被访对象反映的意见建议，切实提高群众满意度。
六、明年的工作打算
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通过高质量发展引领高质量党建
二、工作计划安排
2021年是公司理顺经营管理体制重要的一年，做好党风廉政建设工作，意义十分重大。全年安排计划如下：
一是组织支部主题党日活动。每月组织一次支部主题党日活动，全年共计12次；二是召开党员民主生活会。分别在二月份和十二月份召开党员民主生活会，全年共计2次；三是全年廉政建设。在三月份支部班子研究2021年公司党风廉政建设工作并签订党风廉政建设责任书，在四、六月份班子成员与党员进行廉政谈话，全年共计3次；四是组织观看红色爱国主题电影。分别在三月、六月、十月观看一次红色主题爱国电影（三月组织观看扶贫专题电影《白云生处》、六月组织观看武汉抗疫电影《在一起》、十月观看《建国大业》），全年共计3次；五是组织户外拓展活动。分别在五月和九月各组织一次户外主题拓展活动（五四青年节组织参观“红安革命根据地”、九月份组织天海龙秋季拓展活动），全年共计2次；六是组织一次“党在我心中”知识竞赛活动。在七月份组织员工参加“党在我心中”主题知识竞赛活动；七是开展党建工作总结会。在一月份开展去年党建工作总结会议；八是完善党员活动室。在三月份完善党员活动室，增加党建氛围。
三、组织实施
（一）完善党员活动室。（责任部室：办公室政工科；责任人：xx）
（二）组织支部主题党日活动。（责任部室：办公室政工科；责任人：xxxx）
（三）召开党员民主生活会。（责任人：xx；参会人：参会人：XX）
（四）党风廉政建设会议及廉政谈话。（责任人：XX；参会人：XXX）
（五）组织观看红色爱国主题电影。（责任部室：办公室政工科、党支部、工会；责任人：XXX）
（六）组织户外主题拓展活动。（责任部室：办公室、党支部、工会；责任人：XXX）
（七）组织知识竞赛活动。（责任部室：办公室、党支部、工会；责任人：XX）
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市场营销部自5月份成立以来，以公司煤炭产品销售经营效益最大化为原则，配合煤炭经营分公司全面做好资源、产品与市场匹配工作。工作总结如下：
一、成立党小组，以党建引领推动市场拓展
在中心党支部的引领下，部门及时成立党小组，加强党小组建设，树立党建工作与业务工作“互融互促”的理念，一是通过划分部门市场组与效益组积极推动落实党小组工作部署，把党建工作成效转化为业务拓展活力和提质增效再提升实力，以党建引领推动市场拓展与公司品种煤增量增效行稳致远。二是规范和建立党小组内页管理制度，对标示范、打造标杆，发挥党员先锋模范作用，建立“党小组+特色业务”工作模式，提升党小组工作能效，营造争当先进良好合作氛围，实现党建与业务的“互融互促”。
二、建章立制，各项工作有序开展
为了保证新成立的市场营销部各项工作有章可循，有据可依，市场营销部依据中心相关管理办法并结合自身实际，在广泛征集意见的基础上开展了以下工作，一是根据公司及中心定编定员指导意见，充分根据部门业务特色明确各岗位业务职责，编制了《市场营销部岗位说明书》；二是为营造竞争有序、积极向上的工作氛围，培养员工敬业精神、团队合作和服务意识，施行“激励先进、”的价值引导导向，促进部门工作成效稳中有升，依据《煤炭经销中心 2021 年员工绩效考核管理办法》指导意见，坚持“公平、公正、透明”的原则，结合市场营销部工作实际，制定了《市场营销部绩效考核管理办法》，为部门各项工作开展提供制度保障。
三、开拓市场，提升公司品牌效应
2021年5月6-9日，公司副总经理王伟组织经销中心、洗选中心相关业务人员赴广西协助煤炭经营分公司广西办事处开展煤炭市场走访调研工作，开发下水原料煤市场。本次调研集中走访了华谊能化钦州化工、靖西天桂铝业、广西盛隆冶金、国投钦州电厂、国华北海能源等五家企业，建立了沟通渠道并达成了合作意向。
针对韶钢开展第二批备煤试烧工作，受疫情影响，韶钢公司接货后，未能参与现场试烧工作。通过网络视频及线上沟通，每日跟踪现场写实情况，及时沟通了解客户需求，做好神东煤试烧全过程跟踪，加强与客户效益分析论证，实现提质增效，确保神东煤的品牌效益。
四、分析效益，进一步优化销售方案
根据长协价销售量与现货价销售量，进一步分析神东商品煤质、量、价对神东经营效益的影响。
1.价格情况分析
2021年1-5月份，CCI5500动力煤指数总体运行区间639-895元/吨，平均767元/吨。集团年度长协价动力煤（5500K）平均挂牌价格区间569-614元/吨，平均587元/吨，较CCI5500动力煤平均指数低32（2月份）-308（1月份）元/吨，平均低179元/吨。
2.现货价与长协价销售分析
2021年1-5分月，神东自产动力煤现货销售比例8.5%-28.5%，现货销售平均比例17%，较年初计划增加2%，结合现货价和长协价分析，月度现货价煤量销售比例不均衡，现货价煤平均售价较长协价煤售价高约166元/吨，与实际价差低约13元/吨，按1-5月份销售煤量测算（499万吨），公司效益损失6487万元。
3.神东动力煤产量变化分析
2021年神东自产动力煤超量-54－38万吨，平均增量12万吨，超量比例-7.9%－5%，平均0.3%，神东组织生产中一月和五月动力煤月度超量比例3.8%和5%，实际销售中现货价销售比例完成11.4%和12.6%，未达到协议要求比例15%，超量部分均采用长协价结算。
第二部分2021年下半年工作计划
一、深入市场调研，了解行业产业发展
为进一步推进煤炭市场分析管理工作的开展，促进煤炭经销中心生产销售“两贴近”措施落地，同时完成集团课题《陕蒙煤炭核心区煤炭资源流向分析及外购煤定价机制研究》、《商品煤质、量、价及运输路线对神东经营效益的影响》两个课题相关基础资料数据，煤炭经销中心拟计划组织对集团一体化运营中相关业务板块进行调研，主要调研煤炭铁路运输线路（10条铁路线：包神、神朔、朔黄、大准、甘泉、塔韩、新准、准池、黄万、黄大）、港口（黄骅港、天津煤码头和珠海煤码头）、经营分公司以及重点客户等进行调研。对市场进行调查分析，根据调研结果细分市场，反馈市场需求，制定定制化产品需求，配合煤炭经营分公司开拓产品市场，发挥好生产与销售的纽带桥梁作用。
二、建设市场信息平台，实现效益智能分析
目前神东煤炭集团企业内部智能化、信息化发展建设较为迅速，但是没有与市场对接的信息平台，对行业以及相关行业的市场信息量较少，信息更新及时性较差，缺乏市场信息平台来支撑市场发展研判决策，为了加强市场信息管理，提升市场竞争力，拟计划建设市场信息平台，将营销工作嵌入煤炭生产、管控、采购、销售、应用的全生命周期，同时通过信息平台关注发电、钢铁、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相关行业煤炭用量，为进一步分析神东煤炭供应提供信息支撑。
三、建立用户档案，充分掌握用户需求
根据ERP数据库筛查，共有用户数量800左右，目前已梳理出2品种煤用户数量201。通过天眼查、企查查等平台进行基本信息收集，对神东自产商品煤用户进行调研及建档，了解用户需求，征集用户意见，与用户建立沟通机制，实现长期合作的目标。
对客户满意度进行调查和管理。按组开展华中、华东、华北、华南用户调研工作，形成用户用煤数、质量需求及公司品种煤产量、营销可行性报告。编制月度用户调研计划，收集整理用户期望，消除用户抱怨，建立供需良好关系。
四、业务能力提升培训
结合内部培训、外部委培、对标学习及员工自学等方式，全面提升综合素质。
1、内部自培。根据成员原业务组织对内部成员每周组织一次集中培训，培训初期重点是对矿井开采工艺、煤质情况、接续和产量情况；选煤厂方面重点培训洗选工艺、煤质指标、产品结构等。
2、外部委培。针对外部市场环境，部门成立初期对市场需求及行业发展信息知识匮乏。联系北京矿大、徐州矿大组织进行集中培训，根据岗位设定，开展针对性技能提升培训学习。
五、科研工作
针对市场形势开展技术创新，细分市场，开发煤炭产品清洁利用途径，提高资源化利用和产品竞争力。首先重点跟踪已立项的项目跟进，同时根据年度工作中发现的新问题组织申请2022年立项。
六、开展效益分析，提出合理化建议
开展运输路线效益分析。从运输路线、各条运输路线之间的关系、铁路分段运距及运费、铁路方面相关政策方面进行全面分析，形成神东自产煤销售最佳运输路线方案。
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作为一名大学生村官，我意识到在自己做好本职工作的前提下，还需不断充电。这一年来，我不断的在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余，通过阅读党报党刊以及相关政治理论专著，掌握党的路线、方针、政策,学习最新的理论知识，领悟最深邃的思想，不断加强自身理论知识学习，为自己补充新鲜的思想血液。同时，在思想上我做到了严于律己，以党员的标准严格要求自己，力争在思想上和工作上给领导同事留下好的印象。
除此，抓紧时间深入了解法律知识，在到金恒公司工作后，更多的需要掌握好法律法规和经济知识，为此，工作之余，我下精力花时间学习了公司运营相关法律制度，特别是《公司法》《税法》等法律法规，同时，加强项目思维，了解金恒公司项目运作情况，积极配合协商泰森千禧时代项目贷款还款事宜，努力协助并达成与与金轩公司合作事宜，加快新环境的融入速度。
二、工作上真抓实干，找好定位、努力配合好2019年引渭路社区党建等各项工作和金恒公司的融资工作。
（一）努力配合完成社区各项工作
经过在街道的学习和历练，2019年上半年我回到社区工作。在社区工作的这段时间里，我每天过得忙碌而充实，在这里我不仅学到的很多宝贵的工作经验，而且结实了很多志同道合、可亲可敬的同事们。大家在工作中给了我很多鼓励和帮助。在社区我的主要工作是党建、宣传、公益创投以及网格管理、文明城市创建等相关工作；同时，积极配合完成社区其他重点工作。
1.党建工作：今年以来，社区在街道党工委的正确领导下，积极开展创先争优活动，切实加强社区党建工作。我在做好本职工作的同时积极配合社区党务专职做好每月的党建主题活动以及集中学习活动，并做好相关学习记录；其次，积极开展党员干部现代远程教育工作。作为到社区任职大学生村官，开展远程教育也是我的本职工作，我积极协助组织，召集社区党员群众，与他们一起收看优秀党员的典型事例、党的方针政策等节目，充分发挥了远程教育在推进社区基层组织建设中的作用，活动内容也十分丰富。
2、宣传工作、公益创投及文化活动：利用宣传栏、条幅、倡议书等方式积极宣传禁燃烟花爆竹、环境保护、征兵等相关工作内容及政策；同时，充分调动居民的积极性，积极参与社区元宵节、“七一建党”等多次文艺晚会，丰富了社区群众的文化生活。公益创投项目是我社区一项重点工作和特色工作，在我负责的文化活动这一类别中，我能够积极做好活动的筹备以及相关资料的收集整理工作，为社区的公益创投事业发挥自身应有的作用。
3、社区网格管理工作：社区开展网格化工作以来，每周不定时到自己所在网格区域内进行工作检查，发现问题及时汇报，整治社区内的“散、乱、污”等现象，并及时搜集社区居民对社区建设的意见和建议，积极协助解决居民群众反映的各类问题，增进了与社区居民的沟通和了解。
4、其他工作：在社区工作的半年之中，我积极完成领导交代的工作任务，同时也能够配合好同事做好其他各项工作，先后参与了社区春联义写、低保入户、司家窑主题党日活动以及社区家风家训馆讲解等多项工作。
回顾近半年的社区工作，我取得了一些新的进步。但我也深刻认识到自己还存在实际经验欠缺、工作熟练度不够、做事不够全面认真等等问题。我要在今后的工作中严格要求自己，不断加强实践锻炼，克服缺点，弥补不足；加强学习，不断提高自己的综合素质积极沟通，多向领导及同事请教；加强与群众沟通，倾听他们的呼声，更好的为他们解决问题，发扬优点，改正缺点。
（二）配合金恒公司完成各项日常及融资工作。
协助集团公司做好金恒公司各项工作进展情况汇报和金恒公司办公室日常工作。及时收集资料，按时上报集团公司下发的重点工作情况推进表、月度年度工作总结和工作计划以及项目进展情况等。同时，及时通知会议，做好会议记录，整理好金恒公司各类文档资料。除此，配合好被委托人行使所担任职务的程序工作，促进融资平台更好更快发展。做好泰森千禧时代项目贷款的还款事宜以及与金轩公司合作事宜。
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3、完成1月份技能等级实操考核和3月份培训师能力提升为目的的基地使用和工器具借用配合工作；完成国网输电带电作业实训基地复审的资料、场地、库房准备和现场迎审相关工作；按实训基地管理标准化要求，开展库房台帐管理、安全工器具检测管理和实训设备点检等相关工作。
4、完成疫情期的信通与多媒体设备常规运维和使用保障工作；做好视频会议和中心培训师教学能力竞赛网上公开课的技术支持工作。
5、按中心教科研项目工作计划要求，组织实施西区教学楼装修工程配套的网络培训教室、信息及多媒体设备、综合布线等改造项目；群创项目-地面挂、拆杆上防坠速差器装置研制，大修项目-实训基地维修和东校区教学楼网络教室维修，二类项目-电力电缆实训材料购置等项目均进入招标阶段；运检项目-110kV变电站设备综合检修进入招标准备阶段。实训耗材需求收集工作正在进行中，部分急需的耗材已抓紧落实采购。
6、认真制定2020年支部党建工作计划、理论学习计划和党员责任区工作计划；按党支部标准化建设要求组织“”和主题党日活动；积极实施多岗位“党建+”工程，启动“我是党员，我先上！”党员示范岗创新活动，率先在信息化运维管理方面推出“党建+信息化主动服务”活动，以党建价值创造推动工作业绩的提升，积极发挥党员先锋模范作用。
二、一季度安全工作总结
1、春节前，组织相关管理人员对实训场所和信息机房进行安全巡查，做好“二防四关”工作并张贴封条。
2、组织做好春节后各实训场地、室和信息机房等场所安全巡查和设备点检工作，为全面复工做好准备。
3、为迎接省公司、培训中心2020年春季暨迎峰度夏安全大检查，组织部门安全员开展自查，按照省公司检查标准，特别是对照历次大检查中发现的本科及其他校区、部门的问题，从深层次上对本科管理范围内的实训场地、设施设备、库房及工器具等开展自查，发现问题及时整改或制定具体整改计划，争取实现“安全检查零问题”的目标。2019年安全大检查通知整改问题均已完成整改、无遗留。
三、工作成效（亮点与创新）
无。
四、存在问题及分析
无。
五、下一阶段的工作安排
1、按中心下达的技能等级考评计划实施考评工作。
2、编制完成《技能等级考评工作标准》，开展技能等级考评标准化建设工作。
3、制定技能等级考评项目化管理实施细则，按工种组建项目组，编制本工种技能等级考评项目实施方案，逐步开展项目化管理工作。
4、继续开展实训基地的日常、资产、使用、点检、维修、检测、采购等工作的标准化管理，做好实训基地使用和工器具借用保障工作。
5、编制物资类工种技能实操考核场地改造方案，对一站式实训库房进行整体布置调整，购置必要的物资仓储配套工器具材料等。
6、研究制定新建成高新技术实训场地（室）管理制度，组织编制新建成的多处实训设施设备的点检标准。
7、做好信息化设备日常运维工作，开展信息化设备资产清查、点检、采购和报废工作，提升信息化设备管理主动服务能力。
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2.B地块拆迁工作进展顺利。为了打开A地块施工通道,经过4个多月的努力,B地块已签订协议51户,共拆迁用地面积3500平方米,建筑面积5855平方米,现已拆除完毕。
二、金银溪城市防洪及综合整治工程进展顺利，完成年度投资额1200万元。
一是完成银溪下游（灯芯桥北侧）防洪堤竣工验收工程；二是拆除影响北门新桥施工的5处房屋，计建筑面积485平方米，并完成桥梁施工建设；三是云浦北路防洪堤工程政策处理进展顺利，拆除房屋24户，计建筑面积3320平方米，并完成防洪堤扩初设计。
三、乐申鞋厂房产及土地整体收购工作取得一定进展。
根据*市人民政府市长办公会议纪要[20*]9号文件精神，乐申鞋厂房产及土地由市旧城改造指挥部整体收购，收购资金5700万元由市旧城改造指挥部贷款融资解决。对此，我部进行积极运作，融资工作由与市旧城改造指挥部合署办公的*市城市防洪与改造开发有限公司承担，现已支付收购款1330万元。其余款项的支付问题，受潘市长的委托，李银巧副市长牵头协调，并达成一致意见。后因厂方反悔，目前正在继续协商之中。
四、开展党的十七大主题教育活动，党建工作成效明显。
学习贯彻党的十七大精神作为我部当前的头等大事。按照市委的统一部署及我部开展十七大主题教育活动的实施意见，我部紧张有序地将十七大精神学习一步步地推进和深化。认真做好结对共建活动和扶贫工作，送去结对资金与慰问金共9900元；通过安排已签协议但未拆除的房屋、店面，妥善解决张思清等被拆迁户无法解决过渡用房、营业场所等困难和问题；认真做好抗震救灾工作，我部工作人员向地震灾区捐赠11700元，党员同志交纳“特殊党费”4000元。通过主题宣传教育活动，把党员干部激发出来的积极性、主动性和创造性，引导到旧城改造工作中去，以实际行动和实际成效把我部20*年度工作目标落到实处。
我部党组领导班子始终坚持把思想政治建设放在首位，认真贯彻落实党的路线方针和政策，积极发挥“火车头”的作用。一是加强领导班子自身建设，坚持理论中心组学习制度。学习内容丰富，形式多样，年度集中学习达13次；自觉贯彻民主集中制原则，对于重大问题坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则；领导班子成员能严于律己，以身作则，树立领导班子廉政勤政的良好形象。二是机制措施到位，促进党建工作落到实处。部党组不断加强思想建设，增强党建工作活力，巩固十七大主题教育成果。加强基层组织建设，坚持“”制度，按时召开组织生活会和党内民主生活会。加强党风廉政建设，为推进作风建设活动持续深入开展，年初就制订了《20*年作风建设实施意见》和《20*年党风廉政建设和反腐败工作组织领导和责任分工》，并运用多种宣传载体，开展生动有效的廉政宣教工作，增强了干部廉洁从政的意识。并严格党纪政纪，严格执行“四条禁令”，不断规范各项工作。三是不断推进精神文明建设，增强凝聚力和战斗力。以纪念建党87周年为契机，党支部以参观革命老区、上党课、观看革命片等方式，组织开展了丰富多彩的爱国主义、集体主义和社会主义思想教育活动，激发广大党员爱党、爱国、爱岗的热情，帮助党员牢固树立实现中华民族伟大复兴的崇高理想和永远跟党走的坚定信念。坚持“党建带团建”的工作机制，积极发挥工青妇组织的作用，开展了群众性健康、有益、向上的教育和文体活动，诸如登山、打渔等，既丰富职工生活，又增强职工的文化素养和身体素质，激发职工的集体主义精神。
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参加工作近十年，也写了近十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作，目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来，在领导带动下以及全体成员的帮助下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节，不断改进工作办法，提高工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下，通过自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、承保部管理工作
20XX年，在公司经理室的领导下，承保部总结以往年度工作经验与教训，承保部制定了部门年度工作目标：提高服务意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度，还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计，把各种数据报表报到州公司相关部门。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，每月按时编制打印会计凭证，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。
三、财务核算工作
(1)严格执行总公司的“收、支两条线”，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。
(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核，统一核算口径，及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见，与营业点人员建立了良好的合作关系。
(3)正确计算营业税款及车船税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(4)作为公司底层管理人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
保险公司下半年工作总结范文二
xx年，我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下，在省公司党委和总经理室的正确指导下，有效应对市场形势变化，全面加快业务发展，使公司自身能力稳步提升，各项核心指标在当地市场对标情况较好。现将一年来的工作情况总结如下：
一、总体情况
(一)、确保业务合规、平稳发展
今年是公司发展的“稳行年”，在省公司各部门的悉心指导下，每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策，把好承保入口关，确保业务质量稳步提高。在业务良性发展的同时，经营成本和盈利水平持续改善，规模效益总体呈现协调发展的态势。截止12月末公司实现保费收入***万元。其中非车险占比***%，互动业务占比9.65%。日历年度赔付率%，结案率%，及时立案率99.46%，估损偏差率1为0.8%，综合赔付率59.15%，综合费用费(自留口径)25.73%，综合成本率85.99%，实现承保利润165.52万元。
针对理赔工作中存在盲点问题，查找症结，进一步优化工作流程。如在加强损余物资的管理上，继续细化管理制度和理赔、财务的交接环节，使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。
采取管控措施的同时，公司还通过每周五的培训例会，强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能，防范道德风险对理赔工作的影响。通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。
(二)、内控合规工作进一步完善，为业务发展保驾护航
通过合规经营的宣导，提高全员的合规意识。提倡将合规工作日常化：即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中，提高了员工的责任意识。根据公司发展的实际情况，定期、合理地对公司内部各条线的管理办法进行修订和补充。通过整章建制，完善内控合规工作的依据。
(三)积极开展党建、工会工作
公司的党建工作一直是个薄弱环节，今年9月份以后，随着高兆光书记的到来，公司的党建工作得以有序开展。通过上党课、交流谈心等形式，使员工对党有了进一步的认训，增强了公司员工的入党积极性，同时也加强了预备党员的党性修养、提高了党风、党纪观念。
为促进企业发展，维护职工权益，公司于今年4月份成立了工会组织，为进一步丰富员工的精神文化生活，奠定了组织基础。
二、存在的主要问题
(一)、适应市场变化、调整经营策略的意识不强
今年省公司对中支公司的承保政策按月适时进行调整，由于业务发展思路的惯性思维，认为新的承保政策“管控过严、过死”，业务发展没有出路。没有真正理解上级公司的精细化管理意图，体现出我公司在适应市场变化和调整经营策略上的能力较弱，致使公司上半年业务发展滞后，整体序时进度落后于省公司下达的目标，全年业务发展较吃力。
(二)、销售队伍建设与业务发展不同步
对新版基本法的贯彻落实不到位，使销售团队在管理上没有好的制度做保障，人员流动性较大，各销售渠道都缺少稳定、专业的销售人员，影响了标准化团队的建设。公司的业务仍以内部员工销售为主，中介业务和互动业务的占比较低。
(三)、服务意识不强，客服投诉事件时有发生
按照总、省公司客户服务工作的要求，我们在客户服务规范上做了大量工作，客服工作从整体上有了一定的改善，但距离执行客户服务的标准化规范还相差甚远：在基本服务礼仪上仍然存在着装不规范、服务用语不标准，对外部客户和对内部员工服务环节不紧凑，工作态度散慢的情况。柜面人员时常遭到外部客户和内部员工的投诉，与公司业务发展不相和谐。
(四)执行力实行不到位
较强的执行力是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保障。但从整体来看公司的执行力实行较弱，主要表现在：对上级公司的工作安排和工作要求执行不及时，不细致、存在敷衍工作的情况;公司各部门和下辖机构均存在对公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的现象，我行我素，在执行力实行上存在懒散、抵触心理。极大影响了公司管理水平的提高。
(五)公司精细化管理程度不高
随着公司的不断发展壮大，原有粗犷性的管理方式己不适应公司的发展需要，在薪酬绩效管理、人事编制管理、服务规范执行结果考核、承保理赔服务流程和关键岗位的风险管理控上体现出精细化管理程度不高。
保险公司下半年工作总结范文三
今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、意外险等突击活动，下面是保险公司内勤个人年度工作总结。
从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。
一、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。
二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，***厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。
正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。
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篇9
上半年，公司对标XX确定的目标，紧盯任务，创新思路、破解难题，在XX结合实际做到了稳推进、严把控，公司整体运营良好。
（一）业务开展情况
1.截止目前，我公司为XXXXXX服务。其中，2019年上半年总计XXXXX，完成年度目标任务的XXX%；财务运营规范，截止7月31日，实现XXX万元，占年度计划的XXXXX%，经营利润达到XXXX万元。
2.根据《XXXXXX指导意见》(XXXXX〔2019〕XXX号)精神，我公司瞄准“XXXXX”，不断提高XXXXXX规模和占比。截至7月31日，XXXXX比重高达XXXXX%，XX产业占XXXX%，XX占XXX%，XX占XX%，其它占XX%。
（二）XX管理工作情况
截至7月31日，公司共完成XXXXXX。
（三）主要工作思路及做法
一是党建引领，提高员工能力素质培养，引领公司良性发展。上半年，在积极开展XXXX主题实践活动、有序落实XXXX的过程中，公司同样坚持常态化的党建工作，不断培养、提高员工的党性修养，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，理论联系实际，指引公司各项工作稳健有序推进。
二是紧盯目标任务，全力推进XXXX工作任务。按照集团公司决策部署，紧盯年度责任考核落实项目，以XXXX为重点，关注优质商业客户，聚焦盈利能力建设，加强各板块间业务协同，将目标任务分解到月，实施责任考核，超时间完成进度任务。
三是严把XXXX关，按照XXXX进行梳理，建立了全面细致的XXX台账。由XXXX全面负责保后回访工作，不断提高XXX的有效性、完善监管工作制度、强化工作措施，保证查得深、查得细，不留死角和盲区，最大限度规避XXXX业务可能出现的XXX风险。
四是坚持产业引领，聚焦XXXX主体。依据XXXXX作的诸项要求，公司坚持聚焦XX主体，优先解决了一大批经营理念先进、产品有市场、项目有前景的XXXX企业贷款需求。XXXX中，XXXX户数占比XX%、“三农”规模占比XX%，真正体现了XXX政策。
五是紧跟XXX部署，推行创新产品，因地制宜、精准施策，满足不同XX群体的XX需求。今年以来，公司广范推广XX等产品，逐步满足XX的XX需求，为他们“通经舒脉”，打好“轻装上阵”的基础，创新产品全部得到了推广应用。
六是强化内部激励，细化内部把控，提升担保能力。一直以来公司十分注重制度体系建设，通过上半年不断完善内部体系建设、细化全员职责、加强绩效考核，现已形成高效、规范的公司运营流程，确保各项工作可以有效推进、有力落实。
二、存在的问题和困难
由于目前XXX艰巨性和XXX的特殊性，在业务开展过程中，仍存在许多难以解决的问题：
一是特XXX的特殊性决定了潜在风险巨大。XX企业大都从事XX经营，持续投入大、经营期限长、收益不稳定，在没有XXX的前提下大多不具备XXXX条件；由于XX多为XXXX，如冷库、股权、涉农机具、无产权房屋、流转合同等，公司对企业资产可变现度难以把控，潜在风险较大。
二是XXX的政策性决定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、门槛低、期限长的特点让许多XXX企业XXX需求旺盛、难度降低，出现XXX混乱、用途偏离、隐性风险加大的现象，一时难以把控。
三是XXX转移其不良客户、出现XX置换现象。随着国家对XXXX监管政策趋严、穿透式管理逐步加强，造成XXXX资金使用受限，加之XXXX脆弱，很多XXXX往往从自身风险防控的角度出发，强行转嫁风险，用XXX置换原有XXX，导致XXX困境难以真正解决，部分XX承接XXXX效果发挥不明显。
四是XXX管理任务繁重。目前XXXXXX多户，随着业务发展，仅凭目前一组X人完成XXX管理任务过于繁重，待将后存续业务大量到期时，XXX风险任务将急剧加重，将难以达到XXX要求。
三、下半年工作思路
下一步，公司将以《XXXXXXXX》（XXXX〔2019〕XXXX号）为指引，紧跟XXXX部署，持续延伸XXX的广度和深度：
一是努力提高政治站位，勇于担当尽责。坚持党建引领，提高政治站位，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断加强支部标准化建设和党员队伍建设，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实落实“”制度，坚持学思用贯通、知信行统一。
二是进一步完善制度体系建设，优化绩效考核。将配合XXX公司，结合公司实际，进一步梳理细化公司整体的制度体系建设，树牢高效有序、绩效为先的发展经营思路，助推公司各项业务的有效、有序开展。
三是坚持主业主责，聚焦支小支农。坚持政策导向，创新服务模式，聚焦XXXX主体，支持符合条件的战略性新兴产业项目，不断帮助他们用好XXX、盘活企业，降低风险、增强效益。
篇10
二、迎接国家第三方评估工作。对标各项指标，组织帮扶干部入户与贫困户面对面讲解填写政策享受明细表，算收入，向贫困户和群众宣讲八个一批政策，张贴宣传画，政策享受一览表。
篇11
从2015年9月起，按照县委、政府的安排部署，县招商合作局挂钩帮扶马鞍山三胜村，三胜村属非建档立卡贫困村，全村有15个自然村15个村民小组881户3184人，共有贫困户54户214人，经过2018年贫困户回头看进行信息复核、随访、回访，以对象精准为基础，确定了1户困难户4人继续作为建档立卡贫困人口管理，并将每户的致贫原因和帮扶措施制定好；确认脱贫53户210人，目前建档立卡贫困户53户210人，剔除户1户3人。为扎实做好挂钩村的各项工作，县招商合作局从人力、物力等方面给予大力支持，指定1名副局长为挂钩领导，1名干部为驻村工作队员，具体负责挂钩村工作，局长以及其他干部职工经常深入挂钩村指导帮扶挂钩工作。尤其是挂钩村的扶贫和环境卫生整治工作等重点工作，全局干部职工参与，确保重点工作狠抓落实。在2018年度，县招商合作局紧紧围绕促进贫困群众增收脱贫目标，继续通过领导包村、下派工作队员驻村，实行精准帮扶对策、干部结对帮扶办法，坚持产业帮扶到村、干部帮扶到户，开展节假日慰问等原则，认真履行脱贫攻坚责任。并给贫困户发放扶贫手册和公示卡，方便贫困户随时联系帮扶干部。我单位干部还坚持每月最少下村入户一次，为贫困户宣讲政策，确保扶贫计划稳步推进，积极认真地落实帮扶措施。
二、脱贫攻坚工作开展情况
2018年度，县招商合作局坚持把精准扶贫工作作为工作的重中之重，统一思想认识，强化组织领导，按照精准扶贫、精准脱贫的要求，全面动员党员职工，每个月深入贫困村户走访调研，和群众拉家常，提升群众满意，狠抓工作落实；党组书记罗跃高同志定期在村委会开展政策宣讲和干部动员活动，并悉心听取村三委成员及其各村民小组长的扶贫开展情况汇报。在迎接省、州、县各级领导调研视察期间，单位主要负责人和挂钩帮扶责任人都驻村协助工作，确保各项工作顺利开展、有序推进。
三、开展“挂包帮”“转走访”定点扶贫和扶贫工作队队员工作情况
县招商合作局十分重视包村扶贫工作，指定一名副局长为挂钩领导，1名干部为驻村工作队员，专项负责包村扶贫工作，挂钩扶贫工作任务艰巨，责任重大，进行驻村工作期间，积极完成本职工作，风里来雨里去，带病坚持，确保扶贫攻坚工作的有序进行，展现招商局干部的踏实肯干能吃苦的精神。从今年1月份起，每月招商合作局都开展了一次“五净两规范”、“三个一”等活动，再次掀起走访，拉近与挂钩贫困户的距离，向贫困户宣传政策，为贫困户制定帮扶计划，帮贫困户解决困难。全体干部职工每月不少于2次到村委会进行扶贫工作并主动走访、随访、回访贫困户20余次，了解帮扶的贫困人口，自然情况，致贫的主要原因，以及下一步发展方向，脱贫的路子。同时，按时参加马鞍山乡组织的扶贫工作例会，及时汇报了解到的贫困情况，让乡村两级统筹考虑，提出科学、有效的解决脱贫路子，有针对性的帮扶，做到精准扶贫。
2018年度县招商合作局紧紧围绕促进贫困群众增收脱贫目标，继续通过领导包村、下派工作队员驻村，实行精准帮扶对策、干部结对帮扶办法，坚持产业帮扶到村、干部帮扶到户，开展节假日慰问等原则，认真履行脱贫攻坚责任。并给贫困户发放扶贫手册和公示卡，方便贫困户随时联系帮扶干部。县招商合作局干部还坚持每月最少下村入户一次，为贫困户宣讲政策，确保扶贫计划稳步推进，积极认真地落实帮扶措施。截止今年11月份，县招商合作局干部职工“六·一”慰问发放慰问金6000元；“七·一”慰问发放慰问金4000元；“九·九”重阳节慰问建档立卡贫困户老人20人，发放慰问金4000元；为便于各项工作的顺利开展，2018年给予补助扶贫攻坚工作经费4万元。
县招商合作局在完成好挂钩村日常工作任务外，结合本部门工作特色，展现出县招商合作局工作新亮点：
一是宣传党的政策和法律知识。及时把党的路线、方针、政策和县、乡党委政府的重要会议精神、重要工作部署宣传到三胜村委会，让群众及时了解掌握现行的方针和惠民政策。充分利用农闲和其他休息时间召集群众，举行三清洁活动、法律法规知识的宣传，引导群众学习法律法规知识和自我保健知识，提高农民群众的自身素质。
二是协助村党支部抓好村党建工作。按照马鞍山乡党委党建工作要求，协助村党支部抓好各项党建工作任务落实；主动配合村、组党支部培养入党积极分子，每年抓好1名30岁以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年农民入党积极分子。
三是参与制定新农村建设规划。按照新农村建设的总体要求和马鞍山乡的统一部署，做好协调工作，参与制定好所挂村的新农村建设规划。
四是创建和谐平安村。主动及时收集村情民意，排查化解矛盾纠纷，抓好各类灾害和安全隐患的防控、排查和消除，保护好村民的生命和财产安全，做到所挂村无越级上访事件、群体性事件、恶性案件、公共卫生和食品安全事件。
五是利用招商职能，积极对外推广本地资源（红雪梨）。将马鞍山乡红雪梨写进招商引资项目手册，作为专题推荐项目，加强宣传力度，提高国内外各界对红雪梨的知晓度和美誉度，2018年3月为更好的推荐和提升我县高原特色农产品加工和提质增量，巍山县招商合作局报请县委、县人民政府同意，由县人民政府副县长李雪刚、县政协副主席只廉清带队的一行到青岛举鑫国际贸易有限公司考察参观期间，向该公司领导绍了巍山高原特色农业发展情况，并推荐了巍山红雪梨深加工项目，经协商达成共识，积极协助招商落地企业（丰圆果仁有限公司）开发有关红雪梨特色产品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并协调公司与合作社接洽，签订购买手续，提高贫困村农户收入。
六是利用招商引资洽谈会、推介会，推广贫困村特色农产品。在招商引资推介会上，大力宣传马鞍山乡红雪梨、核桃、苹果等特色林果，为果农拓宽销售渠道，促进“挂包帮”贫困村林果业种植与销售。
四、存在的问题和下一步工作计划
档案台账资料有待进一步完善，对于贫困户家庭信息有变化的需要及时更新，村委会及其工作队人员对各种要报送表格、资料的填写要求理解层次不一，在档案资料上，部分表格填写上还不够细致完善，仍需进一步加强；其次是产业发展典型太少，家庭小型产业帮扶措施普遍规模较小，不具备带动脱贫能力，缺少高标准、高质量示范点；最后是群众素质普遍较低，思想认识不到位，特别是贫困户素质较低，入户调查核算盲报、不承认、不认账的现象仍然存在，群众满意度提升难度大。
篇12
1、文明创建工作有新突破。
一是集镇建设水平有了较大提升。今年，我们乡财政共投入资金8万元，重点对镇进行了以拆除落地广告牌、拆除违章棚、规范门店经营、安装路灯和监控设施为重点内容的集镇整治，截至11月上旬，共拆除落地广告牌160块，拆除违章建（构）筑物90户176间；新增和修复路灯135盏，安装监控设备5台，安装监控摄像头50多处。
二是强力推进禁违、拆违、治违工作。在做好集镇提质建设的基础上，我们结合重点项目建设征地拆迁，突出了以石伏、十里铺、清水等县城控制区域村场为重点的禁违、拆违、治违工作。一年来，我们下达停工通知书3份，有效阻止违章建设8起，拆除违章建筑2处。
2、农村环境卫生整治上了新台阶。今年，我们举全乡之力实施了环境卫生提质整改。目前，全乡农村环境卫生整治工作室内台账资料种类齐全，各项规章制度制定程序合法，制度内容详实；室外建设标准池2400多个，垃圾池的建设、管理和使用科学化水平有了极大提升，垃圾分类减量处理更为合理；全乡现有参加了保洁技能培训的固定保洁员43人，保洁长效机制日趋完善，农村环境卫生面貌有了明显改观。
3、粮食生产在经营模式上有了新的突破。今年，我们继续推行粮食“四无生产”，38000亩粮食又喜获丰产，全县粮食生产示范乡镇地位得到了进一步巩固；特别值得肯定的是，今年，以珠头山村张余炳、张志红为代表的种粮大户，他们分别承包水田230亩和220亩，组建“家庭农庄”，进行规范化集约经营，今年喜获丰收，成为全县种粮大户的引路人。
4、三年绿化行动打造了新亮点。今年，我们完成春季植树造林550亩，零星植树8.5万株。特别是以珠跑公路为重点的10多公里路渠高规格植树绿化工程成为全县亮点工程，被县三年绿化行动指挥部两次作为市、县人大常委会领导视察我县三年绿化行动工作的现场，接受领导视察，工作受到了领导们的一致好评。
5、环保专项整治行动重塑了新景象。今年，我们通过采取政府补贴等有效措施，彻底实施了等大湖珍珠养殖的全面退养；对境内11家岩石开采、加工企业进行了初级整治，实施了限时作业、公路路面洒水、运输矿石车辆加盖防护网罩等环保综合措施；对全乡10多家大型畜禽养殖场实施了开隐形排污沟，建标准粪化池、沼汽池，经常性灭鼠灭蝇等措施，极大地改善了生态环境。
（二）年度主要工作完成情况
1、超额完成县定全年经济工作目标任务。今年，我乡已全面完成财税入库任务，总计财税入库完成177万元。
2、计划生育工作取得新的历史性突破。今年，计划生育全年完成“四大手术”456例，占县下达410例任务的111%；完成社会抚养费征收102万元，占县下达90万元任务的113%，进入全县先进乡镇行业。
3、党建工作全面推进有新的进展。深入开展了城乡文明创建党员先锋行主题活动；把党员雷锋行动、双联双帮活动、一联三进活动以及设岗定责活动和争创“七个先锋”有机结合起来开展工作，极大地提升了党建工作科学化水平。
4、认真开展了民情大走访活动。今年，我们广泛开展民情大走访活动，共走访群众12500人次，为群众解决大小实际问题1500多个，有效地改善了党群干群关系，促进了社会和谐稳定。
5、狠抓了干部作风建设。今年，我们严格按照县委有关干部作风建设要求，用“六个是否标准”严格要求干部。我们以开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动为契机，大力倡导党员干部努力树立“为民、务实、清廉”新形象，今年，我们突出实行了上班指纹打卡制度和机关村场住宿制度，有效地转变了干部工作作风，增强了干部工作执行力，提升了工作效率，产生了良好的效果。
（三）重大项目建设情况
重大项目建设有了新的飞跃。今年，对乡来说，是县定重点项目建设强力推进之年，共完成或启动了项目建设。
1、石伏生态纺织工业园第一期征地193.4亩，已完成全部拆迁任务，科力嘉纺织有限公司和科创纺织有限公司相继入园建设；
2、三峡后续规划城关二水厂建设在我乡十里铺村征地85.8亩，目前已完成全部征拆腾地工作，即将启动厂房建设及管网铺设工作；
3、岳常高速监控中心在我乡前锋村征地57.5亩，今年已完成征地腾地，项目主体工程建设已接近尾声；
4、力源混凝土公司在我乡珠头山村征地80多亩，实现半年建成投产工作目标；
5、完成了S306段1600米长度拓宽升级改造工程，在极短时期内完成了涉及90户农户计42亩土地的征拆腾地，相关工作被县政府以华政办函〔2013〕90号文件形式通报表扬；
6、完成了前锋加油站的征地拆迁腾地工作，目前已启动相关建设；
7、县职业中专科教苑建设项目在我乡清水村征地336亩，现已完成征折前期工作；
8、华瑞织布、蔓蒂服饰公司和喜多多二期工程征地前期工作已启动。
二、2014年工作思路
（一）工作目标
2014年，我们将在县委、政府的坚强领导下，以党的十八届三中全会精神为指针，进一步转变干部工作作风，继续深入推进“三三六工程”，奋力加快现代农业示范乡，新型工业发展乡、省际边界小城镇建设示范乡、生态秀美旅游乡和社会治安平安乡建设，为实现经济社会持续健康发展新目标而努力奋斗！
（二）工作指标
全面完成县定经济工作目标任务，突出完成财税上缴177万元，实现全乡工农业总产值达12800万元，农民人均年纯收入过8000元；巩固38000亩粮食板块基地建设；以毛家巷、珠头山的集镇绿化提质为重点，植树造林850亩，新增5个县级绿色村场；狠抓以石伏、十里铺、清水三个村和石伏、珠头山、毛家巷、跑马岭、清水五个小集镇为重点的城乡文明创建期工作；完成毛家巷自来水厂建设项目、板桥湖区域综合治理项目、华瑞织布项目、蔓蒂服饰项目、清水科教苑项目、前锋加油站、城关二水厂建设和环县城公路建设项目等重点项目建设；全乡所有村场均成为环境卫生整治“三有三净”秀美村场；计划生育工作进入全市模范乡镇行业。
（三）工作措施
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办事处各部门、各社区居委会继续完善了20__年工作思路和工作计划，办事处各部门制定、完善了20__年办事处目标任务管理责任书、各社区居委会目标任务管理责任书、属地化管理单位综合治理目标管理责任书、属地化管理单位计划生育目标管理责任书、房屋租赁综合管理责任书、经营网点“三位一体”综合管理责任书、新入驻企业综合管理责任书，为启动办事处20__年各项工作奠定了坚实的基础。
二、社会治安综合治理工作
做好节日期间流动人员清查摸底工作，本月，办事处认真安排部署，要求各社区居委会对辖区内、及流动人口聚集地进行了彻底的清查摸底，共清查452户1354人次，及时掌握了流动人口流动动态，确保了三平镇地区的社会政治稳定。
妥善做好未就业大专毕业生家长，关于孩子就业问题进行上访的劝返工作。
宗教事务办组织清真寺人员学习主义内容，并利用周五做来马子人员组织学习相关政策，宣传禁止到克市上访的相关事项，共150人参加了学习。
加强春节期间的消防安全检查工作，杜绝各类事故发生，保障广大居民的生命财产安全，综治办统一安排，要求各社区居委会对社区办公楼、灭火器、车棚子、居民区楼道、经营网点、市场、消防通道、安全通道进行消防安全大检查对发现的隐患，所存在的问题及时进行了整改，同时认真做好社区居民宣传教育工作。此外，做好各社区居委会、清真寺每月安全隐患排查治理工作情况的上报工作。
三、社区环境卫生工作
在做好日常保洁工作的同时，修订并完善城市管理工作总结和工作计划，与三平镇地区的43户经营网点签订综合目标责任书，完成了市场展销的管理和收费工作，两天共收摊费1166元。清理各类广告12处。此外，各社区居委会还组织社区志愿者、低保户等人员，对辖区进行了卫生大扫除。
四、社会事务工作
审核低保领取证70本和减免证67本，上报购药证发放统计表1份，上报2月份新增低保家庭申请审核表1份，变更表14份，统计上报低保户中1户1人的家庭21户、1户3人的家庭19户，统计上报享受分类救助的50人，上报城市低收入群体调查统计表1份，发放20__年四季度低保无房户房租金补贴12960元8人，为两户低保人员发放低保金1428.5元，发放大病医疗救助金3359.4元2人，基本医疗救助金1292.88元5人，发放临时救助金15000元12人。做好节前各类慰问工作，陪同区残联领导慰问残疾人2人送慰问金1600元，陪同区
人大领导慰问辖区困难群体及优抚对象7户送慰问金4430元；今年为低保家庭发放春节一次性生活补贴金34000元68人，为低收入家庭发放春节一次性生活补贴金4000元10人。上报慈善工作季度报表，上报20__年全市经常性捐助站建设情况汇总表1份，上报区慈善慰问贫困优秀大中专学生名单1份，到区慈善分会拉棉被20床并下发到各社区，组织5名优秀贫困大中专学生、参加市慈善举办的奖学金发放仪式，并全部荣获奖学金。此外，为烈军属发放20__年提高标准金225元。
组织3名智力残疾人及亲属参加市残联举办的迎新年联谊会，发放四季度无业残疾人基本生活费40人26400元，为重度残疾人发放慰问金8400元14人。
上报不同年龄段的老年人人数，办理老年优待证12个，优惠证2个，开展白碱滩区20__年养老服务需求问卷入户调查工作并发放调查表1000份，向老人们解释办理助老卡的具体地点，收集上交20__年养老服务需求调查问卷146份，并统计上报汇总表1份。
五、计划生育工作
