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标化工地汇报材料实用13篇

引论:我们为您整理了13篇标化工地汇报材料范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

标化工地汇报材料

篇1

自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作,亲自安排部署,号召全司人员积极响应行动起来,2010年新开工项目有;嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有;石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程;2010年完成总产值3.41亿元,无伤亡事故发生,公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业,各工地在安全生产、文明施工做的较好,2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地,为公司赢得了荣誉。

 

通过一系列宣传活动及整改措施,教育职工 “掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”,使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标,公司的安全生产及文明施工检查合格率100%,全年无伤亡事故。

取得的主要成绩

1、完成施工产值3.41亿元,实现利润18.3万元。

2、2010年未发生安全生产死亡事故;顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。

3、完成企业资质增项。

4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位,第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。

5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。

6、嘉木花园、银税花园、平罗汽车站工程荣获标准化工地荣誉称号。

7、荣获***市“华雁香溪美地杯”农民工技能大赛优秀组织奖。

 

 

 

2010年开展“安康杯”劳动竞赛工作总结、业绩汇报材料

—***住宅建设工程有限公司

2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下,我们集中精力抓管理、炼内功,强素质。从制度入手,强化管理力度,从教育入手,增强员工责任意识,讲团结,锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下,较好的完成了今年的各项指标任务,现简要总结汇报如下:

自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作,亲自安排部署,号召全司人员积极响应行动起来,2010年新开工项目有;嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有;石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程;2010年完成总产值3.41亿元,无伤亡事故发生,公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业,各工地在安全生产、文明施工做的较好,2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地,为公司赢得了荣誉。

 

通过一系列宣传活动及整改措施,教育职工 “掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”,使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标,公司的安全生产及文明施工检查合格率100%,全年无伤亡事故。

取得的主要成绩

1、完成施工产值3.41亿元,实现利润18.3万元。

2、2010年未发生安全生产死亡事故;顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。

3、完成企业资质增项。

4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位,第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。

篇2

1、__线__至__桥涵路面工程第三合同段,桩号为k28+130—k40+100,路线全长为11.97公里。本合同段主体工程已于20__年10月份完成,截止目前剩余附属工程为路缘石和弯道泻水槽,工程量约为100余万元,预计近期全部完工。

2、__路__境桥涵路面工程第三合同段桥梁工程,共有大、中、小桥五座。其中7-13m大桥一座,1-13小桥一座,1-10m小桥一座、2-10m小桥一座,3-13m中桥一座。全合同段桥面铺装、护栏施工已完毕,剩余工程项目为砌石和伸缩缝任务,工程量约为20万元。

3、__线__路危桥改造工程,包括__桥3-13m和__桥3-13m,该工程已于08年6月底全部完工。

4、__线__桥危桥改造工程,该工程已于08年5月25日完工,并实现全线通车,比计划工期提前了21天,累计完成工程量192万元。

5、__路__大桥,该工程已于08年7月初完工,累计完成工程量278万元。

二、活动开展情况

(一)提高认识,加大宣传力度。我处组织所有参建人员学习领会__市公路局《__路网改建工程“百日大干”活动实施方案》的精神,要求各项目部结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,干出自身特色。充分调动和发挥各项目部的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,使“百日大干”活动深入人心,产生了积极效应。

(二)抓好工程质量,建设优质工程。一是加强主要材料的管理和控制,严把材料质量关口。我们制定了材料质量责任制,所有施工用原材料实行先试验后进场,材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收,不合格的材料一律不得进场。二是建立质量责任体系,强化全员责任。工程项目部建立以项目经理为首的全体人员参加的质量责任保证体系和责任追究制度,严格执行质量跟踪,使每一道工序始终处于受控状态,并把工程质量与质检人员的收入挂钩,确保质量控制工作落在实处。

(三)加强成本管理,努力挖潜增效。一是从实际出发,在项目认真评估的基础上,编制好工程项目的目标成本、确定合理的上交指标,并签订项目责任承包合同,强化责任风险。建立健全工程项目部成本分析、成本核算、成本责任体系,使目标成本有据可依、有序可循、层层分解、人人明白。二是组织工程、财务、审计等有关科室负责人每月对在建工程项目进行成本核算,狠抓目标责任制的落实。对出现节余的项目部现场奖励,对发生亏损的项目部责令查找原因,制定整改计划和成本管理计划,强化项目运作过程中的实际成本管理,努力实现工程项目的最佳效益。

(四)加强资金管理,严格财务制度。工程项目部实行财务会计委派制。财务管理以资金管理为中心,以《工程一处财务制度汇编》为准绳,加强工程项目部各个环节资金的预算编制,分析了解资金运作和执行情况,严格财政纪律,合理利用有限资金,确保每项工程不因资金问题造成工期延误。

(五)狠抓计划管理和进度控制。结合我处工程施工实际,制定科学严密的施工计划,定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报,本着奖惩并举的原则,制定检查、考核、奖惩制度,实行旬考核,对各项目部进行综合考评,并将考核结果纳入年终考核中。在公路建设时间紧、任务重的情况下,为按时完成建设任务,我处项目部倒排工期,关死后门,分阶段控制工期,落实工程计划。分管领导坚守在施工一线,针对工程建设重点部位,现场督导,及时解决问题。同时加大机械、人力物力的优化组合,带领全体施工人员不分昼夜连轴转,加班加点,忘我工作,每天工作十几个小时,大家以高度的责任心和使命感对待重点工程建设,加快了工程进度。

(六)抓好现场标准化管理,确保安全“零事故”目标的实现。抓好安全教育

篇3

篇4

(二)明确任务,落实责任。工管委先后多次深入园区就城乡环境综合治理“四化”工作进行摸底调查,并通过邀请住建、城管及绿化专业人员现场指导,确定了园区“四化”工作任务和重点,在此基础上,将任务分解落实到了每个企业和工作人员。

(三)分步实施,有序推进。绿化方面:一是园区企业结合自身实际已按要求上报了企业绿化方案并获得批复,各企业均按该方案开展农作物、杂草清除,绿化栽种工作;二是管委会已与相关企业沟通并调整了相关规划,按要求预留了“两化”互动示范园区二期绿化用地;亮化方面:配合城管部门完成了规划方案。美化方面:配合住建部门严格企业外观风貌审批,积极开展园区建筑工地乱象治理,在建企业已按要求实行打围作业,材料规范码放。净化方面:配合城管部门对园区及河道进行了及时清扫,消除卫生“死角”,强化日常保洁,督促园内企业购置摆放卫生桶10个,对随意在园区内倾倒弃土弃渣的行为进行了及时治理。

三、相关建议

建议“两化”互动示范园区公共区域绿化与园区企业绿化同步开展,既可保证园区绿化的整体效果,也能避免先后绿化带来的弃土反复污染地面问题。

四、下步打算

篇5

一是建立信息沟通渠道,各部门要根据职能尽快与省级部门处室形成对接,完善电话、邮件、信息传递沟通方式。二是完成人员对接,各部门要尽快带领中层干部到省级部门汇报工作,熟悉对口处室人员,密切对口处室关系。三是加快信息对接,各部门业务股室要加大向省级各处室汇报力度,让省级各处室了解基层情况,摸清上级工作动态,政策动向,及时调整工作方向。四是加大前期工作经费投入。实施扩权强县后,我县项目争取工作竞争跟加激烈,加之省级部门不熟悉,路途较远,工作经费将大幅增加。

2、加快工作衔接

一是进一步明确扩权强县政策调整内容,各部门应趁省级各部门正在制订扩权强县实施意见期间,积极向省级各部门汇报、建议,影响省级各部门出台的相关扩权内容,进一步扩大试点县的权限。二是各部门要作好工作汇报准备,特别是收集整理扩权前想办而未办成的工作,在扩权强县实施时一并向省级部门汇报,力争一揽子得到解决。

3、调整规划方向

一是根据省下达扩权强县试点县任务,调整我县经济和社会发展目标,调整我县经济社会“*”规划,及时上报省政府及省级相关部门。二是各部门应加快专项规划的编制、调整和上报,将专项规划与计划实施的项目紧密结合起来,用项目支撑经济社会的快速发展,积极主动向上衔接,力争将我县专项规划内容纳入省上规划。三是各部门要认真编制年度工作计划、固定资产投资项目计划及“*”期间重点项目建设计划,争取省上的各种优惠政策。四是各部门要认真研究扩权强县后上级的有关政策,迅速启动我县经济社会“十二五”规划重大问题和发展思路的调查研究工作,提出切实可行的建议。

4、加大争取力度

一是加大已申报项目资金争取跟踪力度,各部门尽快整理20*年以来我县已通过广安市申报项目情况,跟踪落实项目资金争取进展情况,在加强与市衔接的同时加大与省级各部门衔接、争取力度,确保项目资金到位。二是及时编制一批国家有政策的项目,跟进一批因广安市平衡未落实项目,加大争取力度,力争挤进国家、省明年投资计划。三是紧抓扩权强县,省上对试点县的扶持意图的时机,及时衔接省支持我县经济社会发展有重大支撑作用的大项目建设和重大产业布点,特别是600万千瓦火力发电项目、石油天然气化工项目、天然气指标配发、嘉陵江渠化开发、重大水利工程(升钟二期、亭子口灌区)以及出境通道等重大产业和基础设施项目建设。

二、找准关键,强力突破

1、以XXX经济开发区为突破口,拉动工业快速增长。

一是积极利用我县工业集中区升列为省级经济开发区和我县被纳入第二批循环经济试点县(市)的有利条件,为我县工业集中区企业争取更多的政策和项目,促进县域工业经济的快速发展。二是积极向上争取天然气、电力、能耗指标,确保工业集中区动力来源。三是积极向省开发银行汇报,争取将XXX经济开发区基础设施建设纳入开行支持计划,加快园区基础设施建设,促进招商和企业发展。

2、以川渝经济合作为突破口,大力推动基础设施建设。

一是积极衔接省政府把嘉陵江中下游流域纳入成渝经济区的第五轴进行规划,这样我县才能在川渝经济合作中有更多的发展机会和发展空间。二是利用川渝经济的契机,争取省政府认可我县在“*”规划中提出把XXX打造成为川渝重要的农业产业化基地、成渝工业的协作基地、嘉陵江流域休闲度假基地的发展定位,从而推动我县主要产业基础设施建设。三是督促加快兰渝铁路建设步伐,积极规划上报打通与重庆各方向的出境通道建设项目,争取将其纳入川渝经济合作规划,尽快建设,打通对渝合作水陆通道。

3、以城乡统筹为突破口,加快社会主义新农村建设。一是以农村基础设施和产业发展为重点,加快城乡统筹规划编制工作,力争将我县城乡统筹项目纳入全省城乡统筹总体规划。二是加快农村产业规划调整,以农业为工业配套原料为方向,积极向上争取资金,扶持农村产业化发展。三是加大农村基础设施建设力度,将我县农村基础设施建设项目纳入全省规划,积极跟踪水淹区基础设施建设项目,加大通乡公路、通村公路、广播电视村村通资金争取力度。

三、夯实基础,迎接挑战

扩权强县是个重大的经济体制改革,必然释放巨大的生产动力,只有夯实自身基础,把握、利用好这个机遇,才能将其转化为经济动能,推动我县经济社会上台阶。

1、坚定工业强县战略不动摇,推动工业大发展。紧紧围绕“44321”工业总量扩张战略,推动工业经济快速健康发展。一是培强农副产品加工产业。加大对四川天兆食品、天兆同发、川粮米业、安泰丝业、瑞丰植物油等龙头农副产品加工企业的培育和扶持力度,着力引进有技术、有实力的各类农副产品加工企业。力争将天兆同发和安泰丝业培育成上市公司。二是提升能源化工产业。加大东西关电站扩机扩能工作力度,全力支持桐子壕电站满负荷生产,加快中节能生物质能发电项目前期工作进度,争取年内开工建设;加快油气田勘探开发力度,尽快完成石油天然气化工项目规划编制,积极寻找化工项目。三是做大机械制造产业。以银钢产业园为核心,加快摩配、汽配生产项目的引进和建设步伐,积极促成鑫光电力铁塔和金易管业研发新项目,扩大生产规模。四是拓展电子生物产业。以锂离子电池、电脑芯片等电子元件及配件为核心,积极发展电子信息产业,引进电子信息产品、电子原材料产品和电子基础元件生产及加工项目;加快四川人农生物菌肥项目建设力度,大力发展生物化工制造业。

篇6

二、整治范围

全县在建建筑工地和市政道路工程

三、组织机构

为确保建筑工程扬尘污染防治专项治理整治目标任务的实现,进一步明确专项整治责任。住建局主要负责人负总责,分管负责人具体负责落实,安全股、监察大队承担具体实施负责扬尘防治现场整治工作。

四、整治要求

(一)全面落实“六个百分百”措施

1、“六个百分百”即:工地封闭围挡、易扬尘物料堆放覆盖、出入车辆冲洗、路面硬化、拆迁工地湿法作业、渣土车辆密闭运输。主城区建筑施工工地要全部达到“六个百分百”要求,并长期保持至项目全部完工验收。

(二)建筑工地现场整治要求

1、施工现场实行围挡全封闭。主要路段施工现场围挡要严格按照建筑工程施工扬尘污染防治规定要求设立,主要路段围挡高度不得低于2.5米,一般路段围挡高度不得低于1.8米。围挡要进行美化亮化,公益广告不得破损。围档底边应当封闭并设置防溢沉淀井,不得有泥浆外漏。

2、施工现场内道路、加工区实施混凝土硬化。硬化后的地面,不得有浮土、积土,场地应当采取覆盖或绿化措施,祼土堆积时间超过3个月以上的必须绿化。

3、施工现场设置洒水降尘设施,安排专人定时洒水降尘。

4、施工现场土方开挖后尽快完成回填,不能及时回填的场地,采取覆盖等防尘措施;砂石等散体材料集中堆放并覆盖。

5、施工现场必须设置垃圾池,渣土等建筑垃圾集中、分类堆放在垃圾池内,严密遮盖,需要运输、处理的,按照市、县政府市容环境治理有关规定和要求办理。

6、外脚手架应当设置悬挂密目式安全网封闭,并保持严密整洁。

7、施工现场禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

8、施工现场必须使用商品混凝土和预拌砂浆,严禁现场搅拌混凝土、配制砂浆作业。

9、施工现场大门出口处必须设置自动冲洗设施,并保持设备处于开启使用状态,视频监控装置要实时监控,并保存车辆冲洗影像资料。

10、建筑面积5千平方米及以上的建筑施工工地现场要安装扬尘在线监测和视频监控装置并与住建部门联网,实行施工全过程监控。

11、施工单位应配备相应降尘设备(雾炮机、洒水车),保证现场防尘使用,在用设备外观必须干净美观。

12、喷淋系统设置。塔式起重机安装高压喷淋系统,覆盖整个施工区域,每天不少于4次喷淋作业;外脚手架在首层悬挑周围或者10米高度设置喷淋系统,每隔5米设置一个喷头;道路安装喷淋系统定时洒水减少扬尘。

13、施工后期道路排水工程、绿化工程,施工时围挡不得拆除。挖土整平施工时必须进行湿式作业,裸土必须覆盖,渣土及时清运。

14、楼层垃圾要及时清理,清理时必须采用湿式作业,并对地面进行冲洗。清运垃圾采用封闭式管道或装袋,严禁高处抛洒,未及时清理、冲洗的项目一概视为现场扬尘防治不达标。

15、施工现场严禁使用尾气排放未达标的车辆和机械设备。

16、施工现场使用的车辆和机械设备所添加的燃油必须使用国家正规标准柴油、汽油(中石油、中石化),现场要留存正规加油发票存档备查,并及时申报非道路移动机械设备编码。

17、施工现场严禁使用柴油发电机。

18、施工现场食堂严禁使用散煤、木柴等污染物做燃料。

19、根据《省重污染天气应急预案》启动Ⅲ级(黄色)预警以上或气象预报风速达到五级以上时,不得进行土方挖填和转运、拆除、道路路面鼓风机吹灰等易产生扬尘的作业。

20、建筑施工现场的施工总承包单位和工程监理单位要定期进行扬尘污染防治专项检查,并形成书面记录。对不能有效整改的项目,工程监理单位有向建设行政主管部门报告的义务。

五、工作步骤

(一)自查自纠(4月15日-4月25日)。各相关单位要认真贯彻落实本次建筑工地扬尘污染防治集中整治方案有关要求,根据自身情况制定整治方案,各在建项目责任主体单位进行全面自查自纠,做到“纵向到底、横向到边、不留死角”。按照《省建筑工程施工和预拌混凝土生产扬尘污染防治标准(试行)》和《市建筑施工工地扬尘防治标准十条》要求,对检查中发现的问题要立即落实整改。

(二)执法检查(4月26日-5月10日)。县住建局在企业、项目自查自纠的基础上,对本地区重点企业和重点工程进行检查,检查主要采取听取工作汇报、查阅资料、检查施工现场等。对发现的问题和隐患要立即督促企业进行整改,并跟踪落实情况,确保整改到位。对有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、隐患拒不整改或整改不达标的,将按照有关法律法规予以处罚。

(三)总结分析阶段(5月11日-5月15日)。对本次建筑工地扬尘污染防治集中整治进行总结,通报集中整治工作中存在的突出问题,对先进单位进行表扬,对存在重大扬尘防治问题、扬尘防治责任落实不力的单位进行处罚。

六、工作要求

(一)强化责任落实。

篇7

1、凤凰谷旅游区基础设施项目。今年以来,凤凰谷旅游区旅游基础设施建设项目,在原有规划、项目建议书、可研的基础上,按照整合资源、科学规划的总体思路,将菌子山、老场天然牧场、飞来寺、凤凰谷、五龙旅游小镇、南丹山等景区景点作为一个大景区包装,统称凤凰谷旅游区。一是完成了凤凰谷旅游区规划修编、可研编制及评审工作;二是累计投入165万元,完成部份游路栈道维修,景区停车场的砂石铺设,景区职工生活用房的维修;三是完成景区指示、警示牌、景点简介牌安装工作。

2、五龙旅游小镇一期开发工程项目。上半年累计投入210万元,完成项目建设用地的征地补偿工作,完成建设项目工地的“三通一平”工作,完成一幢三层连排别墅型房屋的土建主体工程,完成三幢连排别墅型房屋土建基础部分的工程。

3、金鑫花园酒店续建工程项目,上半年累计投入375万元,完成酒店室内给排水、通水、空调、消防等设施管道安装工程。

二、争取项目资金工作推进情况

年初,我局按照省发改委和省旅游局有关文件要求,及时报送了扩大内需、争取旅游项目建设资金的相关文件材料,并顺利通过了相关文件材料的审核验收工作。之后,又分别找到了省政府、省发改委、省旅游局等有关部门的领导,并上京为争取项目资金做了大量的汇报、协调工作。至今,据反馈的信息,我局争取的旅游项目资金已列入国家发改委第二批扩大内需要的项目资金范围,金额大约在1200万元左右,至于什么时间划拨到位等关键细节还未明确答复。金鑫花园酒店已通过县煤业公司向农行申请贷款3000万元用于内装修工程,预计年底竣工投入使用。

三、存在困难

一是由于争取项目资金困难,各业主单位融资难,造成凤凰谷旅游区在建工程停工,原计划启动的基础设施项目无法开工;,致使项目推进难,申a项工作难以开展。五龙旅游小镇一期开发工程项目因投资商资金紧缺,于5月份已停工。

二是宣传促销经费紧缺,客源市场拓展力度不够。宣传促销无力持续开展。

三是旅游景区不热,招商引资困难。

四是规划建设和旅游管理方面的专业人才匮乏。

四、下步工作

持续完善旅游规划的基础上,严格按照规划建设方案,在完善景区配套设施为主,加快凤凰谷、菌子山景区工程建设速度,进一步完善景区基础服务设施。下半年主要建设项目有:1、凤凰谷次出入口功能区(小法块片区)的综合管理用房、旅游用品商店、旅游餐厅、旅游公厕、急救中心、停车场、入口广场、职工宿舍等工程。2、改造维修凤凰谷旅游区总长2.5公里的人行游路、栈道工程。3、改造凤凰谷旅游区旅游厕所及供水、供电改造项目,重点改造提升当前旅游厕所档次及供水供电管网。4、新建凤凰谷旅游区四个停车场建设项目。分别是凤凰谷风景区入口处停车场和女儿湖停车场,菌子山风景区悬崖天路停车场和荒城古墟停车场的地面硬化工程。5、凤凰谷旅游区谷底地质灾害治理及女儿湖风雨桥收尾工作。年内完成凤凰谷入口半隧洞游路落石处理、女儿湖风雨的桥体装修工程。6、督促加快“金鑫花园酒店”建设项目建设进度,力争年底投入使用。

当前及今后要抓的工作重点:

第一,按照国家实施扩大内需政策,积极争取项目国债。同时加大招商引资力度,实施项目带旅游。

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1、凤凰谷旅游区基础设施项目。今年以来,凤凰谷旅游区旅游基础设施建设项目,在原有规划、项目建议书、可研的基础上,按照整合资源、科学规划的总体思路,将菌子山、老场天然牧场、飞来寺、凤凰谷、五龙旅游小镇、南丹山等景区景点作为一个大景区包装,统称凤凰谷旅游区。一是完成了凤凰谷旅游区规划修编、可研编制及评审工作;二是累计投入165万元,完成部份游路栈道维修,景区停车场的砂石铺设,景区职工生活用房的维修;三是完成景区指示、警示牌、景点简介牌安装工作。

2、五龙旅游小镇一期开发工程项目。上半年累计投入210万元,完成项目建设用地的征地补偿工作,完成建设项目工地的“三通一平”工作,完成一幢三层连排别墅型房屋的土建主体工程,完成三幢连排别墅型房屋土建基础部分的工程。

3、金鑫花园酒店续建工程项目,上半年累计投入375万元,完成酒店室内给排水、通水、空调、消防等设施管道安装工程。

二、争取项目资金工作推进情况

年初,我局按照省发改委和省旅游局有关文件要求,及时报送了扩大内需、争取旅游项目建设资金的相关文件材料,并顺利通过了相关文件材料的审核验收工作。之后,又分别找到了省政府、省发改委、省旅游局等有关部门的领导,并上京为争取项目资金做了大量的汇报、协调工作。至今,据反馈的信息,我局争取的旅游项目资金已列入国家发改委第二批扩大内需要的项目资金范围,金额大约在1200万元左右,至于什么时间划拨到位等关键细节还未明确答复。金鑫花园酒店已通过县煤业公司向农行申请贷款3000万元用于内装修工程,预计年底竣工投入使用。

三、存在困难

一是由于争取项目资金困难,各业主单位融资难,造成凤凰谷旅游区在建工程停工,原计划启动的基础设施项目无法开工;,致使项目推进难,申a项工作难以开展。五龙旅游小镇一期开发工程项目因投资商资金紧缺,于5月份已停工。

二是宣传促销经费紧缺,客源市场拓展力度不够。宣传促销无力持续开展。

三是旅游景区不热,招商引资困难。

四是规划建设和旅游管理方面的专业人才匮乏。

四、下步工作

持续完善旅游规划的基础上,严格按照规划建设方案,在完善景区配套设施为主,加快凤凰谷、菌子山景区工程建设速度,进一步完善景区基础服务设施。下半年主要建设项目有:1、凤凰谷次出入口功能区(小法块片区)的综合管理用房、旅游用品商店、旅游餐厅、旅游公厕、急救中心、停车场、入口广场、职工宿舍等工程。2、改造维修凤凰谷旅游区总长2.5公里的人行游路、栈道工程。3、改造凤凰谷旅游区旅游厕所及供水、供电改造项目,重点改造提升当前旅游厕所档次及供水供电管网。4、新建凤凰谷旅游区四个停车场建设项目。分别是凤凰谷风景区入口处停车场和女儿湖停车场,菌子山风景区悬崖天路停车场和荒城古墟停车场的地面硬化工程。5、凤凰谷旅游区谷底地质灾害治理及女儿湖风雨桥收尾工作。年内完成凤凰谷入口半隧洞游路落石处理、女儿湖风雨的桥体装修工程。6、督促加快“金鑫花园酒店”建设项目建设进度,力争年底投入使用。

当前及今后要抓的工作重点:

第一,按照国家实施扩大内需政策,积极争取项目国债。同时加大招商引资力度,实施项目带旅游。

篇9

二、工作目标

1、安全防护达标率100%,优良率50%;

2、监管范围的工程杜绝较大以上安全事故,监管范围内的伤亡人数不超过市政府下达的安全生产控制指数。

三、明确责任,全面落实安全生产责任,强化“三项新制度”

进一步明确企业主体责任和部门监管责任。一是通过执法检查、现场评价、市场与现场联动等方式,督促施工、监理企业及其他与工程建设安全生产有关的单位认真落实安全生产主体责任,推动企业提高履行主体责任的能力;二是对今年新开的每个工程项目,开工前的安全监督备案均由建设单位统一来办理,明确建设单位的义务和责任,让其知道安全的重要性。三是实行开工时安全监督内容交底制度。监督人员在开工前向项目建设、施工、监理等参建各方进行交底,明确责任、义务、监督工作程序和要求,从源头抓起,加强事前监督。四是认真落实“三项新制度”,组织施工企业学习《房屋市政工程生产安全重大隐患排查治理挂牌督办暂行办法》、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知等,认真落实领导带班制度、重大安全隐患挂牌督办制度、事故查处督办制度三项安全管理制度。

四、继续开展“三项行动”

一是开展安全教育培训,提高从业人员的安全素质。督促施工企业建立健全安全生产培训教育制度,积极开展2013年“安全生产月”活动。继续组织开展“三类人员”的培训考核和年度继续教育工作。加强对一线作业人员特别是农民工、新工人的安全教育培训,大力发挥农民工学校作用,督促企业对一线企业人员的教育,未经教育不得上岗;二是继续深入开展隐患排查治理工作。按照《2013年市建筑施工安全生产专项整治工作方案》要求,开展建筑施工安全生产和文明施工专项整治活动,专项整治的重点为1、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》)、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》等相关文件和标准规范的贯彻落实情况;2、春节后复工前的安全条件、深基坑、高大模板支撑系统、脚手架、建筑起重机械设备和施工消防开展专项整治;3、保障性住房建设过程安全管理情况、施工现场安全措施是否符合要求;三是加大执法力度,严惩安全生产违法行为。进一步加大对事故责任的追究力度,对发生事故的企业和相关人员,在积极做好事故调查工作的基础上按照“四不放过”的原则和依法依理、实事求是的要求,严肃追究事故责任单位和责任人员的责任。

五、全力推进建筑施工安全质量标准化工作

一是全力推进安全质量标准化工地建设,年内争取创省级文明工地3个,市级文明工地率80%。培育一批施工安全质量标准化“示范企业”、“示范工地”,适时召开建筑施工安全质量标准化现场观摩会,树立典型,以点带面,总结推广先进经验;二是把推进建筑施工安全质量标准化工作与开展文明工地创建活动结合起来,严格文明工地申报程序,严格考核验收,进一步提升我市建筑施工现场安全防护、文明施工管理水平。

六、大力推行“绿色”施工,防治建筑施工扬尘污染

根据市局要求,按照省政府“蓝天工程”工作部署,采取典型示范引路,大力推行“绿色施工”,进一步提高建筑施工扬尘污染防控水平,突出抓好两方面工作:一是全面推进“绿色”施工。着重围绕“四节一环保”、“四新一化”,在扬尘控制、提高主要施工材料周转率、减少噪声、紧凑施工总平面布置和控制对道路临时占用、严禁施工车辆带泥土上路抛洒滴漏、严控施工污水溢漏和节约用水等方面开展工作。二是严格执法检查。凡施工导致扬尘污染严重的工地、凡扬尘控制措施和责任制不落实的单位、项目,一律通报批评,一律停工整顿。凡施工扬尘污染控制工作差,不履行职责的相关责任单位和责任人一律作为不良行为录入信用档案。

七、进一步强化突况应急管理工作

及时完善生产安全事故应急预案,适时组织演练。要督导行业各生产经营单位、施工企业和工程项目部建立健全应急救援体系,服从统一指挥,督促建设系统抢险防灾应急责任的有关单位要落实应急救援队伍、器材设备的准备。严格执行生产安全事故快报制度规定。

八、加强建筑安全监管机构和队伍建设

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今年1—4月份,全市累计发生各类安全事故581起、死亡59人、伤702人、直接经济损失119.9万元,与去年同期相比,死亡人数下降了19个百分点,安全生产形势继续保持了总体稳定的态势。但是我们也要清醒的看到,安全生产形势依然严峻,一是其他省市重大道路交通事故频发,道路交通安全的压力倍增。今年以来,全国共发生10人以上重大道路交通事故起,比去年同期增加了11起,死亡166人;尤其是4月12日,国道311线宿州市萧县境内发生了一次死亡24人的重大道路交通事故,损失惨重,教训深刻,事故车辆、路面情况等都具有非常鲜明的皖北特色,虽然该起事故发生在宿州市境内,但也为我们的道路交通安全监管工作敲响了警钟。二是违法违章事故屡禁不止,事故的震慑周期缩短。2011年,谯城辖区发生了一起非法生产烟花爆竹爆炸事故,市政府对相关责任人作出了严肃处理,但仅仅过去不到半年的时间,同样是在谯城区,再次发生了一起非法生产烟花爆竹爆炸事故;在其他县区,也同样出现类似事故重复发生的现象;三是责任追究的力度和打非治违的力度依然不够。从近期市政府安委办对2010年以来40起安全生产事故责任追究督查的情况看,除省、市政府牵头调查的事故8起事故外,仅有7起事故对相关责任人追究了党纪政纪责任,其中还有5起事故只是对企业管理人员或者是村委会的干部进行了党纪责任追究,事故处罚几乎都没有落实到位;在打非治违方面,同样存在类似问题,该处罚的没有处罚、该拘留的没有拘留、该取缔的没有取缔。四是社会经济社会发展迅速发展对安全生产工作提出了新挑战。交通运输基础设施建设、机动车保有量和驾驶人激增、各类高层建筑以及各类机器设备日趋大型化、生产工艺日趋复杂化等形成的危险因素不断增加,安全监管难度加大。同时,面临经济增速放缓压力,个别地区也可能因为“稳增长”而放松安全监管,一些投资者、经营管理者也可能因资金和市场偏紧而减少安全投入,放松安全管理,致使安全保障能力下滑。特别是近期基础性原材料行业市场压力增大,安全监管压力随之增加。

对此,我们必须认清形势,坚定信心,以高度的政治责任感,直面挑战,恪尽职守,开拓创新,扎实做好2012年安全生产工作。

二、突出重点,强化措施,认真落实好安全生产管理各项任务

(一)突出重点工作,进一步提高安全监管工作效能

1.认真开展“打非治违”集中行动。

根据4月17日全国“打非治违”专项行动电视电话会议统一部署,省、市政府安全生产委员会分别印发《“打非治违”集中行动工作方案》,突出非煤矿山、道路和水上交通、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹等六大高危行业领域,进一步明确了具体“打非治违”目标和任务。各县区、各有关部门要高度重视,落实“打非”责任,采取更加坚决有效的整治措施,强化联合执法,按照“四个一律”的要求,集中、公开严惩一批无视法律、无视监管、无视生命安全的严重非法违法行为,该停产整顿的坚决停产整顿,该关闭取缔的坚决关闭取缔,并严厉追究责任,形成强大威慑力,迅速扭转一些地方、企业非法违法事故多发势头。

2.认真开展工程建设领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治。

各县区、各有关部门要高度重视,按照省、市有关部署。落实责任,切实加强对房屋和市政工程、工业、高速公路、电力和水利等建设工程项目,特别是国家重点建设工程项目、省市级重点投资开发项目等的安全监管,督促项目建设各方落实主体责任,严防坍塌等建筑施工事故的发生。市政府安委办将于10月份开始,督查我市专项整治工作进展情况。

3.扎实开展“道路客运安全年”活动。

各县区、各有关部门要结合贯彻落实5月3日国务院安全生产委员会办公室加强道路交通安全工作视频会议和《国务院安委会办公室关于进一步加强道路交通安全工作的通知》(安委办〔2012〕18号)精神,把道路交通安全作为今年工作的重中之重,摆上重要议事日程,扎实开展“道路客运安全年”各项活动。继续深入开展道路交通“打非治违”专项行动,严厉查处整治“三超一疲劳”和酒驾等严重违法行为,确保道路交通安全有序。加大对驾驶人的安全教育培训和管理力度,切实提高其“安全意识”、“自我防范意识”和操作技能、应急水平。四要以旅游包车、长途客车、校车、危险品运输车和挂靠车辆、个体车辆为重点,充分利用动态监管等科技手段,强化监督检查工作力度,确保营运车辆符合安全技术要求。

(二)全面开展企业安全生产标准化建设

今年,省政府下达我市工矿商贸行业安全生产标准化创建任务是30家。在全市安全生产工作会议上,沈强市长要求我市辖区内所有的规模以上企业和中央、省驻亳企业都要完成安全生产标准化的创建工作,并将在下月召开的市政府安委会全体成员会议上听取专题汇报,请各县区、各有关单位要高度重视,加强督查,确保按期完成标准化创建工作。

1.层层分解任务,加强跟踪督办。

要对辖区内每家企业制定安全生产标准化初始达标计划。把安全生产标准化创建达标任务分解落实到县(区)、开发区、乡(镇)、街道,一一确定达标创建企业名单,并负责跟踪督办。要实行季报制度,从6月20日起,市和县级安监部门每季度收集一次标准化工作进度情况,调度创建工作进度,确保创建工作目标任务顺利完成。

2.落实监管责任,加强指导服务。

各县区、各有关部门要落实属地原则,主动对辖区内企业实施严格的日常监管,要将安全生产标准化评定标准的要求纳入日常安全监管检查内容中,监管与服务并重,帮助企业查找和解决自身安全问题,推动企业提高创建标准化的热情。

3.坚持示范带动,加快达标步伐。

各县区要结合实际,积极想办法、做工作,采用多种鼓励和优惠措施,调动企业安全生产标准化创建的积极性。要结合本地区实际,创建安全生产标准化建设示范区和示范园区,树立分行业的示范企业,推动安全生产标准化建设工作。要因地制宜制定小微企业安全生产标准化建设办法,简化程序,促进小微企业创建步伐,提升小微企业安全生产管理水平和落实主体责任的能力。

4.坚持与安全隐患排查治理体系建设相结合,促进企业安全达标。

安全生产隐患排查治理体系建设是企业安全生产标准化建设的重要内容。各县区要按照《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》及《省政府安全生产委员会关于印发省建立安全隐患排查治理体系工作方案的通知》要求,将安全生产标准化创建与安全生产隐患排查治理体系建设紧密结合起来,力求相互促进、共同推进,在标准化达标活动中完善企业隐患排查治理结构。

(三)严格事故报告和调查处理,进一步推进安全生产行政问责制落实

一是要严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》和《省生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,教育生产经营单位,第一时间向安全监管部门和有关部门报告事故情况,及时上报各类生产安全事故信息,对瞒报、谎报、迟报事故以及事故后逃逸等行为,对事故责任单位按照最高限额予以处罚,并依法严惩失职渎职、违法违纪行为。二是要依法履行对相关行业领域生产安全事故的组织调查处理职责,进一步规范生产安全事故调查处理程序,确保事故调查科学严谨、公正、公平和按期结案,督促责任追究和防范措施落实,切实用事故教训推动安全生产工作。三是要严格落实事故挂牌督办制度,强化事故挂牌督办的效果。严格按照《省较大事故查处挂牌督办办法》的要求,认真落实事故查处分级挂牌督办、跟踪督办制度,进一步提高事故调查处理的时效性和严肃性,确保事故调查和责任追究落实到位,切实用事故教训推动安全生产工作。

三、以创建安全标准化工地为抓手,全面提升建筑行业安全生产监管工作

近年来,在全市建筑系统安全管理人员的共同努力下,全市建筑安全生产事故起数、死亡人数呈现逐年下降趋势。2011年度全市未出现一起恶性重大伤亡事故,我市也被省住建厅授予2011年度全省建筑安全生产管理先进单位、建设行业安全生产目标管理先进单位等称号,特别是建筑施工标准化工地和小区创建工作位居全省前列;同时在市政府对市直部门的2011年度安全生产年度考核中名列前茅,受到市政府的表彰和嘉奖。成绩来之不易,任务更加艰巨。全市建筑系统要总结经验,正视不足,在全面加强建筑安全监管工作的同时,重点抓好以下几个方面的工作。

(一)深入开展建筑施工安全标准化创建工作。

从今年开始,所有政府投资工程必须在招标文件和施工合同中明确“两创”(即创质量安全标准化工地和优质工程)的具体目标、要求和奖惩标准;要进一步完善奖优惩劣工作机制,鼓励和指引企业积极创建标准化样板工程。对获得市级及市级以上安全质量标准化示范工地的企业,在招投标环节应予以政策加分。各县区政府要全力支持,建设部门要积极执行,奖惩兑现,加大宣传力度,同时为施工企业做好技术上的服务,确保这一举措取得实际成效。

(二)持续严厉打击建筑施工领域非法违法行为。

要认真总结前两年打非成果,分析研究薄弱部位,确定下一步打非重点,加强部门之间统一联合行动,增强打击实效;要进一步加大惩治力度,对未进行安全报监、未取得施工许可证和存在重大安全隐患的,一律停工,对非法违法建设施工的各有关单位和责任人,一律按规定上限予以处罚,对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任;要注重效果、跟踪监管,着力强化乡镇、职能部门的“打非”责任,坚决防止前纠后犯、死灰复燃,防止新的非法违法行为发生。要加强社会监督,鼓励媒体和群众举报,把非法违法企业列入“黑名单”,向社会公开曝光。

(三)严查各类安全生产隐患。

继续抓好脚手架、高支模、深基坑、垂直运输设备等重点领域的安全专项整治,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。要实现隐患排查治理的经常化、制度化,纳入安全监管和企业日常生产的重要内容,建立跟踪督促整改制度,对重大隐患挂牌督办,该停工整改的要坚决停工,达不到要求坚决不能复工。要强化源头治理,严格执行安全生产许可制度,严格行业安全准入,安全没有保障的一律不予审批。

(四)做好各类园区及农村建筑施工安全生产工作。

近来,全市园区及农村建筑施工增多,因安全意识淡薄,防范措施不落实而发生事故。各园区管委会,各乡镇及相关部门要各负其责,协调配合,形成齐抓共管的工作格局;迅速开展园区及农村建设工程及农村拆建房安全生产大检查,对检查中查出的各类事故隐患,要及时制订切实可行的整改措施,落实人员、资金和责任,重大隐患要挂牌督办、公告,落实隐患排查治理责任制。对短期内难以彻底整改的,要采取有效的防范措施,确保不发生事故。

(五)加强监管队伍建设。

随着建筑安全事故多发,反映出的是安全监督机构不健全、人员不到位,尤其是各类开发区(工业园区)安全监管力量十分薄弱等。各县区政府按照省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(皖政〔2010〕89号)要求,高度重视安全生产机构建设,解决有人办事问题,加快推进建筑安全监督机构建设,特别是建立健全县(区)级安全监督机构,理顺开发区(工业园区)监督机制,严格执行基本建设程序,把懂专业、会管理、有经验的人员调整、充实到监管队伍中来,提高监管整体质量和水平。

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Keywords: highways; and Greening projects; Quality management; Task goal

中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A 文章编号:

近些年,高速公路建设的快速发展促进了我国社会经济的全面发展,其快捷、安全和舒适的特点给许多驾乘人员带来了诸多的便利。随着社会经济的进一步发展,人们对高速公路的要求不再仅仅是快捷,安全和舒适,而是更多地向往着畅、洁、绿、美的绿色生态环境。这对高速公路绿化工程的施工质量管理提出了更高的要求。在目前的绿化工程的实施过程中,存在着施工质量低、绿化施工后期养护管理不到位等问题,对高速公路的绿化质量造成负面的影响。因此,必须完善高速公路绿化工程施工质量的管理来解决此类问题。

1 绿化工程施工质量管理体系的建设

1.1 确定工程质量目标

作为施工单位,最大程度体现业主项目建设管理意图,严格按照业主要求进行施工是我们遵行的原则与努力的方向。

1.2 组建现场组织机构

精干、有效、分工科学的组织机构是精细化施工管理的内在要求,更是工程质量的保证。为确保工程质量目标的完成,建立了以项目经理为主要负责人的现场质量管理组织机构(见图1),建立和健全各级岗位责任制,明确质量管理人员的工作职责和权限,有效地推动了工程质量管理工作规范、有序进行。

图1 绿化工程质量管理组织机构图

1.3 健全质量管理制度

1)建立质量交底、三检制度

严格根据质量管理组织机构逐级进行绿化防护施工技术交底和安全交底,确保每个工程管理人员和施工人员都掌握本工程的施工技术、质量、安全要求。在整个施工过程中,对测量放样、苗木栽植、绿化养护等各工序均严格技术复核制度,不折不扣实行“自检、互检、专检”的三检制度,并指派专人负责施工检验。

2)实行工作考核机制和工作激励机制

依据本标段工程特点和项目部实际情况,制定了相应的奖惩制度,建立了工作激励机制。由项目经理负责根据各岗位工作职责,按照质量管理岗位责任制的要求以走访、调查、听取个人工作汇报等多种形式进行工作质量考核。定期举办单项劳动竞赛和岗位技能比武活动,充分发挥先进典型的模范带头作用。激励机制大大激发了员工的工作积极性和主观能动性,为工程优质、安全、高效推进提供了保障。

1.4 严格按施工实施文件进行施工

施工实施文件有三部分组成。第一部分为《施工组织设计》,由项目经理组织项目技术负责人、施工主管、公司有关部门的技术人员和管理人员一起根据工程合同以及招投标文件要求,结合工程实际情况编制而成。第二部分为甲方提供的施工图纸。第三部分为涉及施工所需的有关规程、规范、检验标准等外来文件。在工程实施过程中,加强同工程建设各方的沟通联系,严格按施工实施文件要求进行施工,保证建设高效、连续进行。

2 规范绿化防护施工现场质量管理

2.1 提高施工人员的质量意识

项目管理人员和施工人员的质量意识、责任感和技术水平等因素都直接影响着绿化防护工程质量。为提高全员质量意识、解决施工人员技术水平参差不齐难题,可购买相关技术类书籍免费发放到全体员工手中;通过讲座、宣传册等形式进行技术培训,并反复灌输质量责任意识;通过“一对一”帮带机制,迅速使全体员工都成为了技术能手。

2.2 严把施工设备和施工材料质量关

高速公路绿化施工材料如土方、苗木、草皮等安装材料以及化肥等养护材料,种类较多,涉及面广,稍有不慎就将直接影响到工程质量。我们严把水土绿化防护施工材料采购及供应质量关,要求必须是满足国家标准、符合设计要求的材料才能进入工地。通过实地调查,对多个厂商的产品进行对比,报业主批准后选用质量好、性价比高、售后服务好的原材料,及时检验并建立材料备忘录,做到可追溯性。对割草机、洒水车等各种机械设备勤检查、勤保养、勤维护,做到了设备不带“病”施工,为打造优良工程奠定了坚实基础。

2.3 施工过程的质量控制

全面控制高速公路绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。高速公路绿化工程项目主要是由土方工程、绿化种植等若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的,就必须全面控制施工过程,对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,并按照质量标准严格检查。

1)以施工文件指导工程实施。施工文件对工程施工起着主要的指导作用。施工前,根据工程的特点制定相应的工序操作规程,组织员工学习、掌握施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准。

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1、小桃园安置房小区总建筑面积20万㎡,可安置拆迁户1556户。我街道根据区委、区政府为解决市重点工程荣巷历史街区、保护改造项目拆迁安置的需要,以小桃园BT项目为契机,首次在全区范围内打造世界级品质的安置房小区。2013年1-6月,通过街道建设办和中建一局管理团队的精心组织、科学调度、严格管理,并协调施工资金保障、施工材料采购、施工质量保障和检测,科学合理安排现场施工工期,周密制定现场施工方案,确保该项目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封顶,同时,省市区各级领导在参观小桃园工地时,都给予我街道及项目高度肯定。计划2013年下半年开工的一期工程剩余3#,13#,15#三栋单体合计1.78万㎡,目前建设办也已经办完所有相关前期开工手续,下半年将准时开工建设。

2、税校安置房小区二标段总建筑面积8万㎡,可安置524户。在宏观政策调整和财政紧缩的严峻形势下,建设税校二标段1#、3-6#时,街道建设办克服资金缺乏、成本及人工上涨等种种困难,抓复工、开工,加大力度推进拆迁安置房建设。今年1—6月,为保证年底及时安置,上述5栋安置房单体已经先后封顶,目前1#房已经入内粉阶段。计划2013下半年新开工2#房计建筑面积1.2万㎡。现由于拆迁受阻,待拆迁完成后将及时开工建设该单体,目前正在加紧协调中。

3、大渲北苑安置房小区,总建筑面积4万㎡,可安置278户。由于大渲北苑安置房小区建设位置特殊等原因,有着施工工地出入不便、施工现场土质为淤泥、开工时间跨度较大等困难,我建设办积极帮助施工单位,克服苦难,2013年上半年及时确保小区6-8#房封顶,10-11#施工至地上3层,9#及时开工建设,为年底按时优质安置奠定了基础。计划2013下半年新开工12#房计建筑面积0.25万㎡。现由于拆迁受阻,街道正积极协调影响该地块建设的梁溪包装厂和市政二分公司拆迁工作,力争2013年下半年及时开工。

(二)2013年荣巷街道计划完成备案登记的安置房小区11.18万㎡,其中:

1、香雪苑安置房小区,住宅建筑面积4.74万㎡,可安置拆迁户452户,待小区商业用房规划许可证批复后,三季度将及时完成备案登记。

2、陆丼(鸿桥路西安置房),住宅建筑面积6.44万㎡,可安置拆迁户471套,2013年上半年街道已经及时完成了该地块安置房的备案登记。

二、辖区非安置房项目手续及协调办理情况:

1、做好龙山科技发展大厦建设的跟踪服务工作,并督促其建设单位高质量的做好竣工收尾工程。

2、配合龙山社区完成梁、贾湾综合整治。2013年上半年主要完成社区交通梳理、居民活动场地新建、电力管线入地、加设停车场并新建社区入口大门等。

3、做好区检察院荣巷检察室装饰工程的现场管理工作。上半年,街道建设办通过和区检察院的沟通,优先落实了施工资金保障;并指导施工单位科学合理安排现场施工工期,周密制定现场施工方案,下半年将确保安全优质的完成荣巷检察室装饰工程。

4、办理桃园公寓移建的前期建设手续。上半年,街道建设办严格参照市相关会议纪要,及时办理桃园公寓易建工程的相关手续,确保下半年能及时开工建设。

三、建筑工地安全管理:

建设办对照年初街道办事处、安委会下达的2013年安全生产任务,制定了全年安全生产计划,“以岗位无隐患,工地真安全”和“坚持安全第一,预防为主,综合治理”为方针,加强对施工单位安全生产宣传,落实安全生产责任制,确保建筑项目安全生产的长效机制落实。上半年建设办累计开展安全生产检查、巡查、专项检查13批次,累计检查施工单位73余批次,召开工地安全例会45余次、安全推进会6次、专项整治会2次,现场协助处理工地工程车辆不文明行为3次,走访社区规划建设部6次,及时转发上级通知文件36份。开展了一系列安全生产相关活动,包括:“冬季施工方案落实情况”“民工年终工资发放双清双欠检查”“民工平安回家迎春节大检查”“春节长假安全工作部署”“春节节后复工安全大检查”“三月份安全生产普查”“四月份脚手架专项检查”“五一节前检查”“五月份机械设备专项检查”“6月份开展安全生产月活动”等。

2013年下半年工作打算

下半年建设办将继续紧紧围绕街道党工委、办事处全年的工作目标,从辖区安置房推进实际境况出发,服从服务于创建幸福,坚持以人为本,以质量建设为核心,以按时交付为目标,积极维稳地推进辖区安置房建设。下半年工作主要从以下几方面着手:

1、继续做好区检察院荣巷检察室装饰工程的现场管理工作。

2、做好香雪苑安置房的规划验收工作。

3、完成鑫龙佳苑内部绿化工程。

4、小桃园安置房项目3#、13#及小桃园农贸市场的建设前期手续,确保下半年及时开工建设。

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二、人员机械到场情况;

机械进场情况如下:

各种挖掘机8台,铲车10台,运输车辆15台,平地机1台,各种压路机3台,推土机1台,拌合设备4套,混凝土运输罐车6台,钻机 台,发电机 台,卷扬机架 台。

三、工程进度情况:

挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3,完成工程量占挖方总工程的11%.

桥梁桩基已大面积开挖。

红岩隧道左右洞口已浇筑完成,左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成,左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成,管棚环向支护措施已完成80%。

四、工程质量保证措施:

其次在技术措施方面,尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行:

1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系 ,予以纠正后,方可进行施工;

2、严格落实测量“双检制”、复核签认制,钻孔前未经检查、复测不得进行施工;

3、严格执行施工前的技术交底制度,钻孔桩施工时,技术人员必须全过程旁站,做好技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;

4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工,钢筋笼接长后经现场技术人员自检,自检合格后,再报检现场监理工程师检查,符合要求后方可下孔;

5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班,出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握导管的埋置深度。现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度,以保证混凝土灌注的顺利进行

五、安全保证措施:

为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部建立了健全的安全管理制度,严格落实安全生产责任,建立了安全奖罚制度,同时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。

入场以来项目部对各施工队开展了进场教育,对新工人进行岗前安全教育,教育结合工程实际情况,杜绝“假、大、空”等条款式内容,做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工),结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。

再次,根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。此外,项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行:

1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底;

2、认真坚持执行定期安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群、专安全人员的作用,对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项,要立即处理,作出记录,限期改正,落实到人;

3、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和鉴定,合格后方能使用;

4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施,低压电气设备加装触电保安器,非专职电气值班人员,不得操作电气设备;

5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作,对未完工程的要及时进行覆盖保护,避免或降低机具及工程受损程度。

最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查,建立检查台帐,发现隐患及时消除,始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针,将安全隐患消灭在萌芽状态。我们将一直严格按照建管处安全指导方针和总监办、驻地办要求加大对下阶段的安全隐患的排查力度,确保安全目标的实现。

六、标准化工地建设及文明施工情况:

1、标准化工地建设情况:

自进场以来,我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行,项目部占地面积3000余m2,住宿办公建筑面积达948 m2,各种管理制度、图表,岗位职责、宣传标语均已上墙;目前项目部日常生活环境整洁,干净,全体工作人员已投入了紧张的工作中。

2、文明施工及环境保护情况

(1)文明施工管理

①严格按照建管处、总监办要求和我公司有关文明施工的具体要求,制定项目部文明施工管理条例和计划,全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工。

②施工人员一律佩证上岗,戴安全帽,讲文明用语、不得讲脏话。

③构造物施工地点均设置标示牌,标示概况、质量要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容。

④尊重民风民俗,加强与地方村民沟通,和村民和谐相处。

⑤原材料堆放整齐,场地必须硬化,夜间设警示灯,排水系统良好。

⑥洒水车定时洒水,施工现场避免扬尘。

(2)环境保护体系

①我项目部将配备环保人员,负责施工期间的环境保护工作,树立爱护环境的思想,制定环境保护计划,建立环保制度,组织不定期检查评比,奖优罚劣,做到资源消耗在定额标准内。

②施工区域合理进行布置,开挖临时排水设施,并随施工不同阶段进行场地布置和调整;区内道路畅通、平坦、整洁、硬化的场地要在完工恢复生态;建筑垃圾集中处理,不得乱堆乱放;区内材料堆放分类存放,设标志牌标明材料名称、产地等;钢筋等材料要采用彩条布进行覆盖。

七、党务廉政建设:

为了更高效地完成施工任务,保证工作顺利运转,项目部制定了廉政建设十项制度。

一、党风廉政建设工作会议,每月召开一次,同时,要认真做好记录。

二、实施工程建设重点环节请示报告制度。

工程建设招投标、征地拆迁、材料供应、设备采购、工程质量、资金使用和管理等重点环节的责任人,要定期向领导组请示汇报,并向领导组提供必要的书面资料。

三、实行党风廉政监督制度。

任命监督员,并制定监督员职责如下:

1、每月定期向公司汇报和反映廉政责任执行情况;

2、监督员要政治素质高,业务能力强,作风正派,敢讲真话;

3、负责廉政责任考核材料的收集归档;

4、严格对廉政合同的执行落实情况进行考核;

四、完善廉政合同签订、考核制度

按照省厅《廉政合同考核办法》的具体规定,严格履行双合同制。

五、严格执行工程质量责任廉政档案制度

对工程主要责任人建立廉政档案,制定廉政考核表。

每月由责任人填写并提交监督员归档,同时建立《廉政档案》将《廉政合同》签订、履行等情况归入档案,作为考核企业资信的主要内容。

六、建立完善党风廉政举报制度

在项目部设立举报箱,举报电话(0352—8438022)。

七、建立健全对违规工区及现场施工负责人的通报制度并实行经济处罚。

八、加强对工程廉政建设和“阳光操作”情况的监督检查。

九、建立效能监察实施小组,使效能监察渗透到工程管理的各个环节。

十、强化“三重一大”廉洁自律、人事使用、财务资金四项监督,努力形成规范的权力运行机制。

严格落实重大事项集体研究决定制度,推进民主科学决策,规范“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)决策议事程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。

八、财务管理制度及农民工工资管理情况:

我项目部目前已建立完善的财务管理制度和弄明工工资保障措施。

1、财务管理制度

第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进经营业务的发展,提高经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和项目部章程有关规定,结合项目部实际情况,制定了本制度。

第二条 项目部会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督项目部财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是项目部经营管理的一个重要方面,项目部财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守项目部秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是工程发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条 项目部应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。

第十二条 资本金是项目部经营的核心资本,必须加强资本金管理。项目部筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。

第十三条 经项目部全体领导批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本项目部实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

第十五条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务部负责人对现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。项目部的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第十六条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第十七条 出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。

第十八条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导,督促相关部门积极催收,避免形成坏帐。

第十九条 其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→项目经理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。

2、农民工工资保障措施

第一条 为了保障农民工工资支付,维护农民工的合法权益,根据有关法律、法规和规章的规定,结合本项目部实际,制定了本办法。

第二条 本项目部农民工工资支付保障适用本办法。

第三条 劳动保障行政管理部门负责农民工工资支付保障工作。

第四条 当地工会组织应当依法对用人单位的农民工工资支付行为进行监督。

第五条 任何组织和个人对拖欠克扣农民工工资的行为有权举报和投诉。

第六条 本项目部依法与农民工订立劳动合同,约定工资标准、发放时间等工资支付事项,并向劳动保障行政管理部门备案。

第七条 本项目部以工资打卡的形式按月足额支付农民工工资。双方约定支付工资期限低于一个月的,从其约定。农民工工资不得低于当地最低工资标准。

第八条 本项目部对有关农民工工资支付的资料,应当保存三年以上。

第九条 农民工和本项目部因工资支付发生争议的,按照劳动争议有关规定处理。

第十条 本办法自2009年6月1日起施行。

第十一条 农民工工资保障小组组织机构:

组 长:崔利斌

副组长:沈鲁光、王水宏

成 员:李月根、朱有茂、温全生

九、目前在主、客观上存在的影响工程进展的主要问题及拟解决措施:

1、目前存在的主要问题

①大电(拉专线)问题目前为止尚未解决。

②三杆问题仍未解决。

③鸽子峪村:煤厂征地问题及石材厂的征地问题仍未落实。

④龙嘴村一座油作坊拆迁问题尚未落实。

⑤k67+750分离式立交至今没有施工图纸。

2、拟解决措施

①积极主动与总监办、地方协调部门进行沟通,配合解决。

②积极与村民进行沟通,在建管处地协部帮助下进行拆迁。

③希望建管处和设计单位能够落实k67+750分离式立交施工图纸。

十、下阶段工作目标:

1、结合建管处确定的阶段目标,我项目部制定以下工作计划:

①路基挖方阶段计划在2009年8月底完成45万m3,分2个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。

②路基填筑阶段计划在2009年8月底完成25万m3,分2个作业队进行施工,同时考虑涵洞施工对填筑施工的影响,采取多开工作面,进行零填施工。

③桥梁桩基在2009年8月底完成480根,分3个作业队进行施工,签订了目标责任书,奖快罚慢。由于地质情况复杂,我项目部采取钻机钻孔和爆破法人工挖孔的方法同步进行,并根据施工情况调整钻机进场数量和挖空工人数量。组织3个作业队同时施工,每作业队日成孔10个。截止到8月底有效工作日为54天,不利因素为6天,按照48天计划施工。

④涵洞、通道阶段计划在2009年8月底完成基础换填10道、基础浇筑9道以及钢筋加工8道。

2、为保证阶段目标的实现,我项目部采取以下阶段措施:

①加强与建管处、总监办、地方政府、协调部门及村民的沟通,及时妥善处理地方环境引发的各种矛盾,避免外部环境干扰,保证工程正常施工。

②为确保阶段性计划任务完成,克服种种不利因素,采取多开工作面,进行爆破法挖孔、钻机成孔等措施进行施工,与各工区作业队签订阶段性目标责任书,奖快罚慢,充分调动施工人员的积极性。

③施工中出现的技术问题和疑问,及时和总监办技术负责人和设计代表沟通和解决,避免技术上发生纰漏。

④根据施工情况,合理配置资源,充分发挥机械设备的效能。

十一、施工现场及思想认识工作总结

我项目部前期各项准备工作已基本落实,鉴于前期工作进度已经落后,项目部正在采取各种方法进行补救。

目前各项工作进度在逐渐加快,挖方工作稳步推进,通道、涵洞施工也在紧张进行,桥梁桩基施工也将全面展开。

我们深刻认识到目前我标段面临的严峻形势,同时也在不断努力着迎头赶上。近期在建管处领导的督促和指导下,在项目部领导班子带头下,把进度、质量、安全、环保放在重要位置,同时协调好各方面利益关系,坚持以人为本,促进内部人员和谐相处,同心协力,团结互助。在下阶段工作中,我部全体施工人员将继续努力,艰苦奋斗,在提升项目部管理水平的同时,依靠广大施工技术人员把建设任务完成的更快、更好。