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篇1
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:
(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
3、需要学习并实践的工作,总结如下:
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
4、工作态度。
认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议:
(1)建议将行政部和财务部划分清楚,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。
篇2
自上世纪改革开放开始,我国社会经济稳步发展,由计划经济向市场经济深入改革过程中,很多大中型企业也完成了一些响应战略的体制改革,煤矿企业也在其中。新时代煤矿企业管理仍将政工工作和安全生产置于一种十分关键的地位,为迎接新机遇和新挑战,企业政工管理体制创新和加强企业安全管理同样也是必然的要求,作为企业发展增强市场竞争力也是一种重要保障。安全生产管理和企业政工工作二者紧密联系、相辅相成,本文则主要为探究煤矿企业政工工作如何促进采煤安全性的方法。
1 煤矿企业政工工作在促进采煤安全性的方法
在现实企业生产中,做好人的管理就是做好人的思想工作。但在工作中人的思想是在客观条件下不断变化的。采煤作业的首要工作是确保生产过程是安全的,既需要保障企业的安全,也需要保证从业人员的生命财产安全。大部分煤矿企业会在生产过程中针对特殊工种人员进行专项的安全培训,以提高从业人员的安全意识和安全责任感,同时不疏忽从业人员的业务技能水平、掌握生产技术操作规程、及时寻找现场存在的安全施工隐患和及时处理整改、稳定现场作业环境,为激励从业人员的工作积极性适当提高安全岗位工作人员的工资补助等都是基于良好企业政工来做好煤矿企业安全生产管理工作的重要内容。
煤矿企业的生产发展,首先应从职工的基本利益做起,政工工作应响应“三个代表”重要思想,关爱企业的职工日常生活和工作状态,专项制定绩效为管理核心的酬薪激励制度,促进职工的工作积极性。树立起以人为本的科学发展观,细致入微地为职工解决生活烦恼。为促进采煤安全生产,笔者建议政工工作应做到以下
几点:
一是加强对企业安全作业管理工作重要性的认识,进一步巩固在日常生产作业中“以人为本,安全第一”的思想。如何加强煤矿企业现场安全作业的管理工作,基本上也能反映出广大企业职工的基本利益,它也是全面促进经济可持续发展社会的一项关键性内容。地方上的政府机构有义务履行基本的社会管理职能必然也要对煤矿企业的安全生产负责,各级政府部门都将企业的安全生产管理视为长期而艰巨的任务。不管是煤矿企业内部管理还是由政府机构统筹管理,其政工工作该统一以贯彻“三个代表”重要思想落实对企业职工生命财产安全的高度维护,通过组织党政会议以政府部门工作报告的形式书面传达会议精神到基层,加强下至每一位基层职工上至管理层干部对煤矿安全生产管理工作重要性的认识,从现实的紧迫性来动员企业人员乃至社会全部力量同抓共管,尽全力去推动煤矿安全生产管理工作的展开。每一个煤矿企业都应在内部树立起一种“以人为本,安全第一”的思想,严抓安全生产管理需从基础职工培训和现场生产管理等多个方面着手。另外,企业可发动外部社会力量促进煤矿企业在安全生产管理方面业务水平和从业人员生产技能水平的提高。
二是贯彻国家安全生产监督管理总局令行的5号文件,提升煤矿安全采煤的生产作业水平。国家安全生产监督管理总局令行的5号文件对我国煤矿企业的安全生产开采条件提出了相关规定。而部分煤矿企业当前所面对的开采条件则是开挖层结构薄、井巷设计布局不够合理、生产机械及设备落后等现实问题。虽然在过去会定期抽查个别煤矿企业的安全生产情况,对存在问题的企业令行停产整顿,但是实际效果与预期差之甚远,大多数煤矿企业存在的安全生产问题仍然没有得到彻底改变。鉴于此,地方煤炭安全生产监督管理部门应加大对煤矿企业安全生产管理的监督力度,强调煤矿企业严格遵照国家安全生产监督管理总局5号令做出的具体要求,继续加大对安全生产方面的投入,尤其是对煤矿开采过程中所涉及到如提升运输、通风和排水等方面的设施、设备更新加大成本投入。另外,要破除地方保护主义的束缚,严厉叫停一些不符合安全生产资质的小型企业,从而改善煤矿企业安全生产与开发利用的环境。
三是积极组织企业内部的安全生产培训工作,提高企业管理层和从业职工的安全生产意识。从我国大多数煤矿企业从事采煤生产过程出现的问题来看,根源在于企业管理人员对安全生产理论掌握不足,具体的生产活动中存在的失误就较多,出现安全事故也无法及时针对实际情况做出具体的救灾部署。现场的从业人员鱼目混杂,普遍表现为自身素质低下且自我保护意识差等特点,“三违”情况屡见不鲜,对此煤矿企业管理人员和现场从业技术人员应该将生产准备阶段的安全培训与学习重视起来。首先,由地方煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门牵头依法监督煤矿生产企业法人、安全总监或其他特种生产负责人的企业安全生产管理工作。依照《安全生产法》等法律法规和企业内部制定的采煤安全生产操作规程的培训教育,整体提升煤矿企业安全生产管理强度。煤矿企业对从何人员要定期组织安全培训工作,尤其是对每个线上作业规程要做到合格人员上岗和规范作业,对井下井巷布局情况了如指掌,遵章守纪。
四是监督各条制度的执行情况,严抓采煤现场安全生产管理,有效预防安全事故发生。认真总结其他煤矿企业在安全生产作业中总结出来的成功经验,与本企业进行对比找出自身的弱点,分析二者之间存在的差距到底在哪里,那么我们需要做到:
进一步根据矿实际,制定和完善煤矿开采技术操作规程,并按照有关规定加强安全管理的责任。建立健全安全生产监督与检查制度,实现对作业现场存有安全隐患的部位进行全面处治和整改。同事,重视安全生产管理工作不仅仅需要加大对硬件设施投入的安全风险分析,更需注意安全检查工作的重要性。例如水灾害征兆的危岩支撑管理,制定严密的防范措施,确保安全生产工作的顺利开展。另一方面,地方煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要加强对煤矿日常生产的安全检查,发现问题及时纠正,对重大隐患制定专人负责的预案,确保隐患整改及时,从而促进煤矿安全生产水平的提高。
2 结语
总而言之,重视煤矿企业政工工作在促进采煤安全性的方法是提高企业安全生产保障的一个重要方向。今后还需在重视煤矿企业政工工作的前提下,对人力资源管理方面加大力度,避免大量人才的外流,并以“以人为本,安全生产”为核心来实现煤矿企业的现代化
建设。
参考文献
[1] 黄晓伟.新时期加强煤矿企业政工工作探讨[J].
成功(教育),2011,(24).
[2] 马纪.试论煤矿企业如何发挥政工工作的作用
[J].青年文学家,2011,(9).