引论：我们为您整理了13篇新领导上任欢迎词范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
今天，我们很高兴迎来了几位新任领导，他们的到来，将为我区增添新鲜血液，将促成城区再上一个新台阶。
为什么这样说呢，有些话是不说不明白，说了就清楚的。我们这几位新领导，都是市级以上领导的秘书出身，他们不仅有着长期服务领导的经验，更有着知道如何领导我们的知识，相信这样的经验和知识一定能给我们城区今后的极大发展出一点力的。
同志们，加上原有的几位领导秘书，我们城区领导干部中曾经当过领导秘书的领导已经达到了6位之多，这是我们城区干部们的荣幸，也是我们城区这一块土地的荣幸~!我们热切希望上级领导多配上一些秘书，希望有一天我们全区的各级干部都能有领导秘书掌权，这样我们的发展和进步就更有希望了!
现在，让我们以最热烈的掌声，欢迎老领导的秘书、新任城区领导，上台讲话!
经典迎接领导欢迎词
各位领导、各位专家：
晚上好!
首先，我代表x单位全体职工，向莅临我公司检查工作的各位领导、专家表示热烈地欢迎和衷心地感谢!
各位领导、专家不辞辛劳莅临我公司检查验收工作，这是对我公司工作的最大关怀和鼓励。为表示我们的感激，使领导、专家们度过一个惬意的夜晚，我们准备了这台轻松愉快的晚会。这台晚会将会用火热的歌、欢快的舞，带来我公司职工职工对各位领导、专家真诚的祝福，同时也将呈现出我公司职工在上级党委的正确领导下所焕发的良好精神风貌，敬请各位领导、专家欣赏!最后，对各位领导、专家前来我公司检查指导工作再一次表示衷心地感谢。并祝各位领导、专家在xx期间工作顺利、精神愉快!
迎接领导欢迎词
尊敬的各位领导、各位专家、同志们：
大家上午好!
在这金桂飘香、秋风送爽的美好时节，省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区，检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区政府对各位的到来表示热烈欢迎!对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢!
篇2
一、熟悉各个系统的组成部分，各部分对应的产品品牌、型号和规格等，以能够进行独立配单。
二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点，以能够给客户做出更合适的方案。
三、了解产品和系统的工作原理，以能够对方案做出专业和合理的解释。
四、参与工程部的一些安装和调试工作，以能够解决系统的一些基本故障问题。
五、熟练图纸设计和各类文档制作工作，以能够更全面的了解工程项目。
完成以上试用期的任务，以达到转正的要求。
转正后的工作计划：
一、熟悉所分配区域的基本情况，包括地理、交通、生活等，为后面的工作开展做基础。
二、调查本区域的市场情况，包括项目信息、客户资源、同行概况等。
三、加强同客户和同行的交往，以获取更多的信息和项目机会。
四、参加展会，以了解行业现状。
五、学习资料，进一步提升自身专业能力。
积极工作，完成以上任务，争取在新的一年里，使自己由一个行业的门外汉成长为业内老手，掌握所负责区域的市场情况，同时能够完成50万的任务量。
新员工工作个人计划2022范文2一、目的
1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司;
2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度;
3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。
二、新员工入职培训模式
1、集中授课。
培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第二周(避开周五、周六、周日)，参训人员为上月入职新员工;
2、老员工帮带。
新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助;
3、自学。
要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。
三、新员工入职集中授课课程安排根据工种不同将新员工集中授课分为三类，类别不同，授课内容、时间和方式也不相同，具体如下：
1、新开店铺新员工(包括外阜店)，课程安排五天，具体内容如下：
时间节点第一天9：30—12：00课程项目欢迎词(总经理/行政总监)企业简介
品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训
货品知识(编码、面料、洗涤)2.5h9：30—12：00
第二天电脑操作14：00—18：00第三天色彩与搭配9：30—12：00
第三天销售服务流程与技巧14：00—18：00第四天陈列技巧9：30—12：00
第四天店铺账务知识14：00—18：00第五天9：30—12：00
第五天13：30—15：00vip制度、防盗安全基本礼仪游戏式培训结业考试 营销总监(销售经理)沟通会，为新员工作动员，并安排工作
2、老店铺新员工(含外阜店)，课程安排三天，具体内容如下：
时间节点课程项目课时责任部门实施地点
欢迎词(总经理/行政总监)
第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00
第二天9：30—12：00第二天销售服务流程与技巧14：00—18：00
第三天色彩与搭配9：30—12：00
第四天14：00—18：00游戏式培训4h营销总监沟通会2.5h4h人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训1h企业简介1.5h
行政服务中心培训部品牌中心当天组织考试公司会议室
3、二线职能部门新员工，课程安排一天，具体内容如下：
时间节点课程项目欢迎词(总经理/行政总监)第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心态培训14：00—18：004h培训部1h品牌中心当天组织考试企业简介1.5h培训部课时责任部门行政服务中心公司会议室实施地点
四、集中培训工作流程
1、人事部负责统计新入职员工信息，外阜店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部;
2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知;
3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部;4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈;5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。
五、老员工帮带规定
1、新员工报道，部门负责人(店长)填写《新员工帮带表》，指定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案;
2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流;
3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束;
4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予100元现金奖励。
5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚;
6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以50元罚款。
六、新员工需具备学习心态，工作中不断学习、创新
部门负责人(店长)须指定其试用期间自学内容，试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。
七、其他规定
1、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训;
2、集中授课原则上安排在公司总部，如条件允许可在外阜店集中培训;
3、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费，半天按10元计;
4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整;
5、新员工入职培训均必须参加考试，考试不合格可进行补考，补考2次仍不合格者视为无法胜任工作，公司可予以解除劳动关系;
6、培训部做好新入职员工培训期间表现，与考试成绩一并反馈至人事部备案;
7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律，认真学习，有故意捣乱者停止试用;
8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训，并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进。
八、本方案解释权归行政服务中心，自--年7月1日起正式实施。
新员工工作个人计划2022范文3一、培训目标
通过军训及军事化的日常管理，培养新员工的组织纪律性、服从意识和团队意识，帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识的学习，掌握酒店服务相关的基本理论知识，培养新员工的服务意识和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化，培养新员工酒店意识，帮助其树立起“--人”意识;通过专业理论学习及实际操作训练，理论学习中重视英语培训，实操训练注重打好扎实的基本功，让员工掌握基本的岗位业务知识和技能，为更好地适应岗位工作打好基础。
二、培训对象
第-期新员工
三、培训时间
20--年-月-日—20--年-月-日
四、培训地点
---酒店
五、各项目负责人及职责
培训总负责人：--经理负责整体协调工作，并督促各任课教师按质按量、按计划完成教学任务，确保培训计划按质按量完成。
培训执行人：---
负责驻培训基地协调工作，保证培训队各项工作的正常运转，确保培训按质按量完成。
军训教官：
以身作则，关心爱护学员，严格按作息时间进行各项训练，督促学员遵守各项纪律，认真学习，按质按量完成教学任务，确保集训期间的安全及培训效果。
培训教员：
以身作则，关心爱护学员，按质按量完成专业教学任务，确保学员在训期间掌握专业理论和实际操作技能。
六、培训课程
军训、《酒店营运情况》、《员工手册》、《行为规范标准及形体训练》、《新酒店快乐英语》、《处理客人投诉技巧》、《餐饮理论》、《餐饮技能操作》、《餐饮六大技能实践操作》、《财务常识及成本控制》、《食品卫生知识》、《治安消防知识》、《设施设备的维护与保养》、《对客服务四项标准》、《酒店服务观念》、《旅游心理学》、《风俗习惯与宗教信仰》、《华天企业文化及发展史》、《职业道德》、《语言沟通技巧》、《普通话》、酒店服务心理学、《湖南旅游知识》等。(课程的具体安排请见附表)
七、培训设备
录音机、幻灯投影仪、影碟机、电视机
八、培训方式及方法
1)方式：以封闭式集中学习与跟岗培训相结合，理论与实践相结合
2)方法：课堂讲授、案例分析、游戏、问卷、情景模拟、录像教学相结合
九、培训考核
1)日常表现：在整个培训过程中，学习态度、自身的管理、服从意识、集体观念、互助协作精神、主观能动性、品格修养等方面的综合评估。
2)笔试：每门课程结束后，要对所学内容进行考试，考试时间90分钟，重点考查学员对知识的掌握程度及灵活运用的能力。
3)实践：专业技能的熟练程度与实际岗位操作相结合的全面素质的考核。
十、培训要求
1)学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》(请见附文)。
2)学员因个人问题退出培训，或违纪予以退回者，一律不予再录用。
3)学员在培训考核(见十条)中任一项不及格者，将予以退回。
新员工工作个人计划2022范文4培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
培训对象
入职新员工及一月内入职不合格的员工
培训时间
新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
培训方式
入职员工较多采用公司集体培训，单个采用个各团队经理给予一对一培训。
1.计划前期进行快速培训，在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握。
2.三个工作日内进入工作状态，了解工作内容，每天练习话术。
了解公司环境及组织结构图。打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。
3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。
电话话术合格，并能够打出投资的意向客户，能够邀约到客户。一周后进行第一次考核。
4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导，对疑问给予讲解，每天打电话意向客户量在3个以上，指导员工进行意向客户的回访，完全掌握工作的流程。
对金融行业了解，理解金融业各个领域的运作方式，对同行业有大概了解收益对比。有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核。
5.两个月内意向客户在3位数以上，并有强烈投资意向客户，在两个内完成业绩量的30%。
培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...
培训内容
1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)
4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)
8、仪态仪表服务的要求
9、业务模式，展业技巧，话术培训(主要)
培训考核
1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
新员工工作个人计划2022范文5首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报：
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作。
我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。
积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、及时完成领导交代的任务。
认真负责地完成工作，毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。
篇3
粤语通俗译名:帕比
外文全名：Képler Laveran Lima Ferreira
昵称：佩佩 （Pepe）
国籍：葡萄牙
其他国籍：巴西
现属俱乐部：皇家马德里
生日：1983年2月26日
出生地：马塞伊奥（巴西东北部城镇）
俱乐部号码：3号
国家队号码：15号
身高：186cm
体重：75 Kg
位置：中后卫/后腰
佩佩与皇马的合同2012年6月到期，目前税后年薪只有可怜的150万欧元，无论从葡萄牙铁卫3000万欧元的身价、还是名气能力而言，这份薪水都有些寒酸。这也是佩佩连同其经纪人一直吵着续约、索要新合同的原因。其实皇马高层也有意为C罗穆帅的老乡加薪，但是却不能接受佩佩提出的税后450万欧元，表态最高只能给到350万欧元，双方的谈判进行了有数月之久。
据最新消息，佩佩最近一次与弗洛伦蒂诺的续约谈判崩了，《马卡报》透露了二人谈话的细节：皇马主席质问佩佩，“你到底有没有诚意要续约？”佩佩毫不示弱，“是俱乐部没有对我拿出诚意吧！”弗洛伦蒂诺直言：“450万欧元太多了，简直是过分，想想你过去几个赛季受伤、禁赛缺席了太多的比赛，这些都是事实。”这些话让佩佩怒火中烧，“什么？我受伤多！主席，请您注意，我并不是球队中受伤最多的人，某些人比我受伤严重，缺席的比赛更多，而且他还拿着很高的薪水。”二人的这次谈判，最终又以不欢而散告终。也有一种说法，佩佩此言一出后，立即被弗洛伦蒂诺赶出了谈判室。
佩佩与皇马签约五年
誓要在伯纳乌取得巨大成功
皇马08赛季卫冕征程的第一步就是与马德里竞技的同城德比战，而全新“银河战舰”的组队工作也在紧锣密鼓中展开。2007年7月德国主帅舒斯特尔正式走马上任。皇马07夏天首笔引援-德国中卫梅策尔德正式亮相媒体。2007年7月12日，科佩勒•拉维兰•利马•费雷拉，俗称“佩佩”的巴西中卫正式与皇马签约5年，他成为了皇马07夏天引进的第二名球员。
2007年7月13日佩佩带着幸福的笑容步入了伯纳乌体育场的办公室，在主席拉蒙-卡尔德隆和名誉主席阿尔弗雷多-迪斯蒂法诺的注视下，巴西人在一份为期5年的合同上签字。皇马董事会成员路易斯-巴塞纳、安东尼奥-梅迪纳和路易斯-格雷罗也见证了这一特殊时刻。
而在正式签约前，名誉主席迪斯蒂法诺一如既往地与佩佩进行了笑谈，“祝贺你，”这是匈牙利老人说出的第一句话。“我感觉非常开心，”佩佩欣喜地做出了回应。随后卡尔德隆主席询问佩佩西班牙语如何，巴西人回答说他完全能听懂，但说得不太好。
随后，卡尔德隆向佩佩赠送了镌刻了他名字和签约日期的圣地亚哥-伯纳乌体育场银制模型，巴西人表示感谢。佩佩随后接过钢笔，在合同上签名。一番握手之后，佩佩正式成为了皇马的一员。
正式签约之后，佩佩在卡尔德隆和迪斯蒂法诺的陪伴下步入伯纳乌体育场主席台，看台上的球迷向佩佩报以热烈的掌声，在众多热情的球迷中还包括300多位刚刚完成大学入学考试的高中生。
主席卡尔德隆首先致欢迎词：“大家上午好。本周中，我们正陆续向皇马球迷介绍一些新赛季的新面孔。今天，我们要介绍的是佩佩，他刚开始踢球时人们称他为佩皮尼奥（Pepinho），而当他长大以后，他开始叫自己佩佩。他是世界上最优秀的中后卫之一，他的踢球风格集智慧、高度、精确、技术和盯人防守于一身。在他到来后，皇马正在打造一条世界足坛最优秀的后防线。”
执政1年的皇马主席强调，“他的名字上了很多俱乐部的采购名单，因为他被视为一名完美的后卫。欧洲一半的俱乐部都对他很感兴趣，但是球员本人决定接受皇马的召唤，我们正在打造一支伟大的队伍，他就是成员之一。”卡尔德隆表示，佩佩已经明确告诉他“为皇马踢球是他一生的目标；一旦这个机会出现，他就不能错过。”
卡尔德隆随后回顾了佩佩的职业生涯之，“与很多巴西明星一样，佩佩从小学就开始在街上踢足球了。他随后加盟了科林蒂安，当他还非常年轻的时候，就在那里上演了处子秀。随后，他来到了葡萄牙，他进入到了马里蒂莫青年队。波尔图随后向他敞开了大门，他在那里获得了两座联赛冠军、一座杯赛冠军和一个超级杯锦标。我们希望未来的五年，他能充分展现自己的天赋，赢得更多的荣誉。”
“我们正在打造一支会给皇马球迷带来巨大兴奋的队伍。我们永远都不会满足，因此在取得联赛冠军后，我们要继续改善比赛的过程。”这是卡尔德隆的结束语。
“通常情况下，我会提前启动去抢断对手的皮球，从传球线路上断球。”佩佩对自己的特点描述说。这也是佩佩在对巴萨比赛中所表现出最令人惊讶的功力。他和卡纳瓦罗、卡西利亚斯领导的皇马后防发挥堪称完美，大多数情况下巴萨得不到门的机会。佩佩全场抢断12次，解围20次，犯规2次(综合阿斯报和OPTA数据)，堪称皇马后防不丢球的中流砥柱。赛中，小罗开始面对拉莫斯还有几次成功突破，而后换成佩佩补位却只能缴枪。不光是防守小罗，佩佩在后场几乎无处不在。《世界报》赛后给他打出了全场最高的9分，并称“佩佩打出了加盟以来的最高水平。”
巴西人佩佩08赛季3000万身价加盟皇马，赛季初由于伤病原因缺席了不少场次，球队兵败不来梅后他和卡纳瓦罗组成了固定的中卫搭档，尤其是最近5轮联赛场场主力，而且发挥也是一场比一场好。
佩佩负责上抢，卡纳瓦罗负责保护，加上拉莫斯、海因策镇守两翼，诺坎普一战，皇马后防打出了赛季最高水平，小罗、多斯•桑托斯、埃托奥的个人突破不见了，在迪亚拉、巴普蒂斯塔的协防下，巴萨在前场的快传快捣不见了。卡西利亚斯全场做出的扑救次数少了，非但如此，2005-2006赛季对手在皇马10次射门能命中3次，现在这个数字变成了1个，也就是说对手在皇马内的射门机会减少了，更多的是通过远射、定位球来威胁卡西利亚斯。
佩佩被殴事件敲警钟
皇马请心理学家诊治7球员
佩佩与巴尔博亚的互殴事件提示皇马的管理者，球队的内压正达到危险的临界点，如果不去加以疏导，可能会有更大规模爆发。F1天才车手的“御用”心理辅导专家斯帕克曼走进了皇马的视线，这名新西兰著名心理学专家将加盟伯纳乌，为“银河战士”打造心理上的防线。
皇马在新主席卡尔德隆上任之后，进行了大规模的换血，年轻球员逐渐取代超级巨星，但是毫无经验的年轻人加盟皇马这样的豪门之后，整天暴露在媒体的放大镜下生活，尚不适应。比如，斯内德开季之后表现喜人，成为皇马的中场核心，可是在媒体和成绩的压力下表现逐渐下降；佩佩的康复时间一拖再拖，更多的是心理因素在作祟。
皇马体能教练迪萨尔沃列出了存在心理问题的球员名单：斯内德、加戈、伊瓜因、罗比尼奥、马塞洛、佩佩、罗本和德伦特等。这名意大利体能教练曾在曼联与斯帕克曼有过合作，就向俱乐部推荐了后者。
斯帕克曼吸引皇马的最重要理由就是他有类似的成功案例。08赛季刚刚进入F1车坛的英国车手汉密尔顿就是在他的辅导下克服了巨大的心理压力，在处子赛季就获得年度亚军。这很符合皇马当前的形势。据称，斯帕克曼“能将世界排名前20的运动员训练成为顶尖选手”。
德国教练舒斯特尔秉承了同胞克林斯曼的执教理念，其中重要一条就是高薪聘请各种专业人士加入教练班底，所以也力主拉斯帕克曼入伙。皇马已派专人与斯帕克曼进行接触，如果一切顺利他将在2008年1月正式成为皇马的心理专家。
成长经历
自从2004年之后，“银河战舰”已经将引援的目标从中前场转移到了后卫线上――萨穆埃尔、伍德盖特、卡纳瓦罗和拉莫斯都被以高价带到了伯纳乌。不过在这些明星之中，谁的身价最高呢？答案或许会让您大吃一惊――巴西人佩佩！
2007年一则转会新闻震惊了所有足球媒体――巴西人佩佩以3000万欧元的转会费加盟皇马！在拥有拉莫斯、梅策尔德和卡纳瓦罗三名世界级中后卫的情况下，皇马依然斥巨资引进佩佩，相信巴西人肯定会有超强的过人之处。现在就来帮助大家更好地了解这名潜力十足的“未来之星”。
巴西的人姓名总是非常繁琐的，佩佩也是如此。他的全名是科佩勒-拉维兰-利马-费雷，而佩佩则只是他的昵称。1983年2月26日，佩佩出生在阳光普照的巴西东北部城镇马塞伊奥。和所有的巴西儿童一样，佩佩自小就迷上了足球，在其家乡温暖的沙滩上佩佩练就了自己超群的个人技术而强壮的身体。当舞台从沙滩转移到绿茵场时，佩佩感受到了平日训练的效果，一切都变得异常轻松和顺利。
在佩佩的早期职业生涯中，他的父亲一直充当着球迷兼训练师的角色，这对他的成长起到了积极的作用。佩佩第一个效力的俱乐部是家乡的SC阿拉格诺-科林西安，从名字中我们就可以看出，这是一支由科林西安球迷组成的俱乐部。虽然俱乐部的名气不大，但成才率确实很高。当年与佩佩一起踢球的队友，目前不少都在葡萄牙或者欧洲其他俱乐部踢球淘金，例如亚历山大(科因布拉)、奥尔贝达姆(马尔蒂默)、马科.安东尼奥(莱里亚联合)等人，而佩佩、德科和马塞利尼奥无疑是他们中的佼佼者。
2004年波尔图赢得了欧冠联赛的锦标，不过当年夏天从主教练穆里尼奥到核心球员德科、费雷拉和卡瓦略均一股脑地前往欧洲淘金，这使得新科的欧洲冠军不得不在转会市场挖掘新矿。身体强壮而又不失灵活的佩佩正是达科斯塔主席引援的头号人选，最终“巨龙”以100万欧元的身价拿下了巴西中卫。
2007年7月10日，波尔图主席达科斯塔宣布皇马击败了诸多竞争对手以3000万欧元的天价得到了佩佩。这是皇马新任教练舒斯特尔签下的第一人，消息一经传出全世界足坛为之震惊！大家都在怀疑皇马为一名在葡萄牙联赛踢球的巴西后卫居然付出如此代价！疯狂还是明智？
在诺坎普那场同巴塞罗那的国家德比中，佩佩一人将皇马的防线疯狂的提升档次。3000万欧元的代价在这一刻变的非常值，从皇马高层到普通球迷，都把佩佩当成了耶罗的最好接班人。
技术特点
佩佩身材高大，却是用脑子踢球的中后卫。有身体但不局限于身体，一个健康的佩佩是西甲所有前锋的噩梦。
抢断：9
皇马的后防线普遍喜欢上抢，佩佩的抢断凶狠程度不是最高的，但抢断的成功率却数一数二。
头球：8
身高决定佩佩是一位头球高手，卡纳瓦罗这样的矮个子中卫身旁，更多的高球都被佩佩一人搞定。
速度：7
