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篇1
在“政协委员”资格未被撤销之前，刘迎霞的简历可谓熠熠生辉。中国十大女富豪之一、大连理工大学兼职教授、全国政协委员、全国工商联副主席、全国青联常委、全国工商联商会会长等。在历次全国两会上，刘迎霞更被称为“最美政协委员”。
日前，记者来到刘迎霞的发家之地哈尔滨进行探访，但是却发现与其他名人不同，有关她的各种信息在这座北方冰城却鲜为人知。有哈尔滨市民称，看了最近的新闻，才想起了这位曾经在哈尔滨以及整个东北地区大名鼎鼎的“女富豪”。
一位出租车司机说，他在接送乘客时，听乘客谈过一些刘迎霞的事情。只知道她是美女，年纪轻轻身家就已经坐拥10亿。也有市民称，刘迎霞过去在哈尔滨确实是名人，2010年玉树地震时，还听说刘迎霞直接乘军机送去了价值5000万元的救灾物资，那时候媒体对她的报道也一下子增多，坊间曾传闻，身为民企老板能够乘坐军机去灾区，说明她的能量绝非常人。
刘迎霞的百度名片上显示，其15岁参军，20岁白手起家，位列全国女富豪第八。而对她的传奇经历，早早创办翔鹰集团一说，一些市民则表示，20岁的刘迎霞就成了集团老总，“这不是瞎扯嘛，家里没有背景，打死都不信”。
创办集团？
办公地多变无处可寻
刘迎霞的商业王国――哈尔滨翔鹰集团股份有限公司对很多人来说，只闻其名未见其踪，记者查询发现，号称拥有数千名员工的翔鹰集团在网上很难查到确切信息，官网也不存在。只在黑龙江省中小企业联合会的网站上有不多的介绍，显示地址是哈尔滨南岗区天顺街8号，但是记者来到这里后，却发现是一家汽车销售门店。
记者通过114查询到翔鹰集团的注册地址是哈尔滨南岗区时代广场D栋6A，可是这里是一座居民小区，除了底层的几户商家之外，楼内根本没有任何公司。6A住户门外也没有任何公司标志，屡次敲门后也无人回应。多户居民说，他们从未见过这里有公司营业，对于6A住户是何人他们也不清楚。小区物业工作人员表示，该小区内没有任何公司，更没听过翔鹰集团的名字，“我们这是居民小区，大集团哪有在我们这办公的？”
据一位知情人透露，翔鹰集团完全是一家空壳公司，在整个哈尔滨就找不到它的办公地点，“听说公司早就注销了，刘迎霞也不在哈尔滨，具体住哪说不准”。而记者拨打中小企业联合会网站上标注的联系人电话，被告知这里是一家宾馆，并且开办多年，从未用于注册过其它公司。
硕士学历？
被网友质疑学历造假
刘迎霞到底身在何处？她的集团公司又在何方？至今仍是一个谜团。
在黑龙江省工商业联合会的网站上记者看到，在领导主页上，她的身份仍然是省工商联副主席，同时，在全国工商联的官网中，全国工商联副主席的名录中也有她的名字。记者来到黑龙江省工商联询问，工作人员查阅了各部门科室的资料后，称并无刘迎霞的名字，“我们这儿‘副主席’没有这个人，是不是挂名的？”黑龙江省工商联办公室工作人员则称，他们对于刘迎霞的事情一律不予回应，也不接受媒体采访。
刘迎霞的“政协委员”资格被撤销后，网民们对她的各种猜测也众说纷纭，有网友说，刘迎霞15岁参军，20岁从部队转业后就创办了翔鹰集团，这对于很多人来说是完全不可能的，她本人15岁参军，也代表着最多就是初中学历。此后的简历中却成了北京大学中国经济学硕士，如果学历是真的，只能代表只要有钱就能买到文凭，不知道这算不算学历造假。就此，记者致电北京大学研究生院，工作人员表示，如果是他们的毕业生，学校都会有所登记，但目前无法查询。
记者随后查询北京大学校友会，在行业精英一栏中，并无刘迎霞的任何资料介绍。一位北大同学表示，北大对于知名校友都会登记备案，像刘迎霞这样的名人如果确在北大学习过，一定会有所显示。
兼职教授？
篇2
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。近年来，黄浦区工商联坚持锁定中心，服务大局，在创新中前行，在务实上着力，把激情、真心、创新落实到各项工作中，在实践中探索出了一些适合新形势下工商联工作的经验和方法。
陈菊珏：这几年，随着经济增长、社会发展，创新已经不只是企业倡导的主题了，政府工作也要创新，工商联也不例外。无论是思维理念创新、服务方式创新、还是自身建设创新，关键就是要将“创新”这两个字真正落实了。
去年一年，区工商联在深入开展理想信念教育实践活动的同时，也将创新融入其中。我们采取了企业家喜闻乐见的活动形式，结合市工商联提出的“民营企业家与中国梦”的活动主题，我们启动了“黄浦情・中国梦”黄浦区非公有制经济人士摄影比赛。经过两个月的筹备，我们的摄影比赛共收到民营企业家、民营企业管理者、民营企业中的摄影爱好者及工商联（商会）系统工作人员参选作品296幅，最终评选出了36幅优秀摄影作品在田子坊艺术中心展出。这些作品通过形象化的摄影语言符号和创新的立意，充分反映了新黄浦时代风貌和非公经济企业创新转型的进取精神。除此之外，我们还通过《民营企业家与中国梦》征文、企业家看《中国合伙人》谈企业发展梦、企业家艺术团讴歌“中国梦”等，将非公有制经济人士紧紧地团结在一起。
同时，我们还在创新办会方式上下足了功夫。我们注重同基层商会的上下联动，切实加强联系和指导，通过制定基层商会考核方案，并通过召开基层商会工作会议，开展培训和交流活动，充分发挥基层商会的积极作用。同时，区工商联充分发掘和调动企业参与办会的积极性和能动性，发挥非公经济代表人士培训班、青年企业家沙龙、企业家文化艺术团等活动的平台作用，凸显企业办会的创新性。为了加强对青年企业家的培养，同时进一步探索创新办会方式，经过区工商联一届八次主席（会长）会议决定成立区工商联青年企业家商会。该商会将作为青年企业家成长的平台，为商会培养、储备和推荐优秀的非公企业代表人士。
此外，我认为在新形势下我们的观念也要创新。只有我们多角度、多方位地去看待问题，这样我们才能在机遇和挑战中发现闪光点和新的增长点，在帮助企业的同时，也能助推黄浦区域经济发展。值得一提的是，去年我们与市工商联联手，与区发改委、区商务委、区科委、区人保局、区工商局、区税务局等部门合作，完成《2013年黄浦区民营经济发展报告》，这份报告得到了领导的充分肯定。有了好的开始，我相信今后我们在挖掘新的产业发展方面也会有所作为。
以前瞻务实的服务促企业发展
针对非公有制经济发展普遍面临的融资、转型、信息不对称等难题，黄浦区工商联前瞻性地研判形势、选准载体、明确抓手，建立健全了全方位的非公有制经济服务体系。
陈菊珏：在服务企业方面，我认为要充分发挥我们组织网络优势，结合企业的自身需求，有针对性、有时效性地为企业提供服务。其中最关键的就是如何在这个过程中让工商联由被动变为主动最后变为有作为。因此在去年一年里，我们也做了大量工作。首先，我们牢牢锁定企业融资难问题，搭建了小微企业融资平台。其中，我们是率先在全市工商联系统实现了基层商会小微企业金融服务合作社覆盖，这一工作荣获了“2012年度上海工商联工作十大亮点”表彰。区内的十个街道商会、一个园区商会、一个行业商会和一个豫园商圈以及七个商务楼宇都与民生银行开展了合作，建立了20家金融服务合作社，实现了点面结合，目前金融服务合作社已为黄浦区工商联小微企业金融合作社社员发放信用贷款约2个多亿，惠及众多小微企业。
其次，区工商联始终把服务企业渠道放在重要位置，紧抓不放。我们紧跟市工商联步伐，积极推动建立本区非公经济发展联席会议制度工作，进一步畅通区工商联与区工商分局、商务委、金融办等政府部门的沟通与协调，加强横向联动。同时积极拓展商会之间、企业之间的合作交流。去年3月，区工商联组织20多位民营企业家和街道商会分管领导赴宁波江北区工商联学习考察，活动取得了预期效果，两家会员企业同宁波的企业签订了合作项目；5月，组织42家企业参加友好商会吉林省举办吉-沪经贸合作交流会活动；6月，组织部分会员企业赴岱山考察交流，并与岱山工商联签订友好商会协议书；6月，组织部分企业赴甘肃参加第兰洽会暨民营企业陇上行活动，多家会员企业与当地开发区达成合作意向。
除此之外，我们在完善政策信息平台服务时进行了载体创新，形成了信息服务的链条式载体，针对政企信息不对称问题展示出良好效果。首先我们加快完善具有公共服务、专业服务、信息互动功能的区工商联网站建设及会刊《黄浦商会》的编辑出版工作，为广大会员提供及时准确的信息；我们组织各类形式的讲座、报告会，同时还多次组织会员参加市工商联主办的培训活动，加强了会员企业的政策信息知晓度；通过政策咨询专题服务日及法律服务中心开展的专题活动，为广大会员提供及时准确的信息。特别指出，去年3月，区工商联服务企业工作室举办了首场专项服务活动，邀请区质监局领导为会员进行品牌战略推进培训活动，同时根据会员企业的要求，将此活动开展常态化。实践证明，相关信息服务的链条式载体，既在化解政企信息不对称问题中发挥了重要作用，也为民营企业自身发展作出了突出贡献。
当然，在服务企业的过程中，我们还存在很多不足的地方，有些企业我们还了解不深，有些问题我们还看得不够深入。因此去年3月，我们结合理想信念教育活动开展了“服务企业促发展”活动。在活动中，区工商联建立领导班子成员联系基层商会组织的制度，区工商联9个专职主席、副主席分别为负责联系12个基层商会的分管领导，分管领导下设一名会员部机关干部为专职联络员、一名其他部室机关干部为联络员，形成联系基层商会的十二个小组，每月组织2至3次走基层调研活动。开展至今，共走访企业百余家，通过收集企业填写的《反馈表》了解了企业的一些实际情况，尽力帮助企业牵线搭桥，解决问题。
以同心共进的情怀夯实工作基础
篇3
这次会议主要有以下四项议程：
一、传达贯彻全国、省、市统战部长会议精神；
二、回顾总结2004年全区统战工作，部署2005年全区统战工作任务；
三、听取区委副书记、区纪检委书记王瑞军同志重要讲话；
四、表彰奖励2004年度全区统战系统创先争优先进集体和先进个人。
下面进行大会第一项：
请区委统战部副部长王红玺同志传达中央、省、市统战部长会议精神。
进行大会第二项：
请区政协副主席、区委统战部部长***同志做题为《发挥优势，锐意进取，为构建社会主义和谐社会做出新贡献》的工作报告。
进行大会第三项：
请区委副书记、区纪检委书记***同志作重要讲话。
进行大会第四项：
请区委统战部副部长***同志宣读关于表彰2004年度统战工作先进单位和优秀统战干部的决定及统战工作先进单位、优秀统战干部名单
下面请获奖单位代表上台领奖
下面请获奖的优秀统战干部代表上台领奖
同志们，刚才区政协副主席、统战部部长***同志实事求是地总结了去年全区的统战工作情况，并就今年的统战工作的目标任务，工作重点和措施进行了全面的安排部署。特别是***书记对如何做好新时期统战工作，全面开创统战工作新局面的重要讲话，对各党委（总支），全区专兼职统战干部，提出了明确具体的要求。希望大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。会上还表彰奖励了全区统战工作先进单位和优秀统战干部，希望获得荣誉的单位和个人再接再厉，为做好2005年统战工作再创佳绩。
下面就会议的贯彻落实工作，提几点要求：
一、要提高思想认识，切实增强做好统战工作的自觉性和责任感。会后与会人员要及时向党委（总支）汇报，按照王书记的讲话精神，把统战工作摆上日程，切实解决不重视统战工作和认为统战工作无所作为的思想认识问题。
二、要抓好工作落实，把各项统战工作任务落到实处。各党委（总支）要认真总结和研究一次本单位、本部门的统战工作情况，结合实际，突出重点，制定抓好统战工作的具体措施和计划。为全面开创统战工作新局面做出应有的贡献。
篇4
这次会议主要有以下四项议程：
一、传达贯彻全国、省、市统战部长会议精神；
二、回顾总结20__年全区统战工作，部署20__年全区统战工作任务；
三、听取区委副书记、区纪检委书记王瑞军同志重要讲话；
四、表彰奖励20__年度全区统战系统创先争优先进集体和先进个人。
下面进行大会第一项：
请区委统战部副部长王红玺同志传达中央、省、市统战部长会议精神。
进行大会第二项：
请区政协副主席、区委统战部部长__*同志做题为《发挥优势，锐意进取，为构建社会主义和谐社会做出新贡献》的工作报告。
进行大会第三项：
请区委副书记、区纪检委书记__*同志作重要讲话。
进行大会第四项：
请区委统战部副部长__*同志宣读关于表彰20__年度统战工作先进单位和优秀统战干部的决定及统战工作先进单位、优秀统战干部名单
下面请获奖单位代表上台领奖
下面请获奖的优秀统战干部代表上台领奖
同志们，刚才区政协副主席、统战部部长__*同志实事求是地总结了去年全区的统战工作情况，并就今年的统战工作的目标任务，工作重点和措施进行了全面的安排部署。特别是__*书记对如何做好新时期统战工作，全面开创统战工作新局面的重要讲话，对各党委（总支），全区专兼职统战干部，提出了明确具体的要求。希望大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。会上还表彰奖励了全区统战工作先进单位和优秀统战干部，希望获得荣誉的单位和个人再接再厉，为做好20__年统战工作再创佳绩。
下面就会议的贯彻落实工作，提几点要求：
一、要提高思想认识，切实增强做好统战工作的自觉性和责任感。会后与会人员要及时向党委（总支）汇报，按照王书记的讲话精神，把统战工作摆上日程，切实解决不重视统战工作和认为统战工作无所作为的思想认识问题。
二、要抓好工作落实，把各项统战工作任务落到实处。各党委（总支）要认真总结和研究一次本单位、本部门的统战工作情况，结合实际，突出重点，制定抓好统战工作的具体措施和计划。为全面开创统战工作新局面做出应有的贡献。
篇5
这是一个无法印证的问题，因为没有“如果”，只有现实。
现实是，2002年1月的某个夜晚，东北大地下起了新年的第一场大雪，戴皓驱车从哈尔滨连夜赶赴长春去见一个客户。担心司机犯困，戴皓一直与司机聊天，天快亮了，他嘱咐一个副总说：“你继续和司机聊天，我睡一会儿。”不过10多分钟工夫，惨祸发生了：越野车滑翻到122国道边一条沟里10多米深的大坑里，戴皓的颈椎严重受伤。 他从此被禁锢在轮椅上，再也无法正常行走。
此前不久，2001 年的 12 月，戴皓组建的中发集团旗下北京永泰地产投资近 50 亿元开发的北京郦城开盘。北京郦城占地 100 多万平方米，凭此项目，永泰地产迅速跃居京城同业 50 强之第七名。戴皓的事业正是如日中天。
生活的道路，偏偏这时突然叉开去，眼看着就要远离了黄金大道。
命运吊诡，经常会开不合时宜的玩笑。但只要不受其蛊惑，有自己明确的方向，最终总会回归主航道。
戴皓早就有自己的人生规划。他说自己的梦想是：30 岁后做实业家， 40 岁后做金融家， 50 岁后做慈善家。
受伤的时候，戴皓38岁，中发实业集团总资产已达到60亿元人民币，旗下已有永泰地产、业锐药业、金福典当和博安物业等公司，成为一名实业家的梦想已经实现。
就此放弃安享一生，还是排除困难继续前行？在不期而至的人生大磨难、大考验面前，躺在北京博爱医院的病床上，戴皓久久不能入眠，在这段本来跟他似乎毫不相干的空闲里，开始了对人生的反思：怎样活着才更有意义？
戴皓说：“许多东西在拥有的时候并不怎么珍惜，但在失去之后，才发现是多么的宝贵。”他指的是健康及其带来的自由。他这次从死亡边缘转了一圈又回来后，对名利看得非常淡薄了。 “你有1000万也好，10亿也好，最终你花的钱也就那么一点，在赚了钱之后积极地对社会尽更多的责任，做更多的回报，这才是财富真正的价值所在。”
名利变轻，责任变重，伤痛中的戴皓，淬火重生，学会了在人生剧变时处之泰然。梦想仍将继续，只不过，不仅仅是为了自己，不仅仅为了使自己的人生更有价值，更多的是为了责任，对他人、对社会的责任。
为人生保险
说戴皓，不能不说到合众人寿。实际上，大多数人是因为合众人寿，才认识了戴皓的。简单地用搜索引擎搜一下“戴皓”，你只会发现区区3万多条内容，与一个拥有数十亿身家、频频登上各种富豪榜的人很不相称，说明戴皓是非常低调的；而这些内容重复率很高，绝大多数与合众人寿有关，这说明戴皓之前基本上是个隐形富豪，因为合众人寿才走进人们的视野。
在博爱医院住院期间，戴皓看到一些病人明明可以继续治疗，但因为没有钱而不得不离开。他就想：“如果这些病人都有保险，治病不就有保障了吗？” 国外保险业有几百年历史，我国保险业仅十几年时间，13亿人只有1.3亿人投保，仅占总人口的1/10，发展潜力巨大，前景广阔。考虑到这些因素，尽管保险业竞争激烈，且投资七八年后方可赢利，他还是决定进军保险业。
2005年2月3日，合众人寿保险股份有限公司在武汉成立，戴皓出任董事长兼总裁。体操世界冠军和奥运冠军李小双购买了合众人寿保险第一单。这是首家将总部设在中部地区的中资寿险公司。考虑到公司业务拓展的需要，合众人寿的IT、精算、团险和业务等部门还是设在了北京。
这一年，戴皓刚满40岁。
合众人寿的发展战略非常明确：立足武汉，辐射中部，3至5年内，把分公司开到大部分省市自治区，成为名副其实的全国性寿险公司。
合众人寿开业3年以来，保持了快速发展的势头：
――2005年即开业第一年就实现保费收入5.7亿元；2006年实现保费收入16.2亿元；2007年实现保费收入超过30亿元，在全国50多家寿险公司中排名进入前10位。
――相继开设了湖北、黑龙江、河南、上海等24家省级分公司，113家地级中心支公司，424家县级公司，实现了立足武汉，以华中腹地为发源地，长三角和环渤海湾为两翼呼应的机构战略布局。
――公司营销团队得到了快速发展。目前，个险营销人员已达到4.5万人，持证率达到91%以上。
――2006年11月，意大利欧利盛金融集团出资8.6亿元人民币，以每股6.5元购入合众人寿19.9％股份，成为合众人寿第一家外资股东。每股6.5元的价格创造了中资保险公司引进外资的最高价，合众人寿的资本金也由原来的3亿增加到了15.8亿元，公司赔付能力达到保监会要求标准的6倍。2007年5月，日本太阳生命保险株式会社以每股8元的价格购入合众人寿5.09%的股份，成为合众人寿第二家外资股东。合众人寿的资本金进一步扩大。
――合众人寿提出了“合众保险，理赔不难”和“危难时刻，合众与你在一起”的服务承诺，并且有针对性地推出了24小时受理电话报案及咨询、上门服务、延滞付利息、预付赔款、简单案件即时结案、结案通知及回访等六大举措，得到市场认可，受到客户欢迎。
“来势凶猛”的合众人寿受到了业内的广泛瞩目。2005年，戴皓入选“中国保险年度人物”。2006年公司获得首届“亚洲品牌创新奖”，戴皓也被授予首届“亚洲品牌创新人物奖”；同年戴皓还被授予“2006中国企业创新优秀人物”荣誉称号。公司还先后被授予：“全国维护消费者权益诚信服务满意单位”、“中国保险服务行业消费者满意十佳品牌”、“中国保险服务业十大影响力品牌”、“中国最佳雇主企业”、“中国保险行业十大品牌”、“中国最佳理赔服务奖”等殊荣。
如果说中发集团成就了戴皓成为实业家的心愿，那么合众人寿则成就了他进军金融业的另一个梦想。
然而，这对于戴皓来说，还只是个起点。他说，虽然已进入中国十大寿险公司之列，但与中国人寿、平安保险等相比，合众人寿仍是中小企业。他表示，合众人寿要成为中国保险业 7 大寿险公司之一， 5 年内实现保费 200 亿元。“下一步，要逐步进入银行和其他金融领域，成立中国有影响力的金融企业集团。”
财富与责任
今年4月的一天，戴皓因身体不适前往武汉协和医院急诊，偶遇一对求医的兄妹，正收拾行李，准备第二天离开。戴皓问了问情况，了解到这对兄妹来自湖北京山县曹武镇邓李乡，哥哥黄田身患重症，渐入膏肓，妹妹黄玲就读华中师范大学，辍学陪哥哥求医，钱已花完，只好出院。戴皓当即嘱咐身边的工作人员一定要给予黄家兄妹足够的帮助，一定要想办法救治病人。不幸的是，正当戴皓派人联系好医院和专家，赶往黄家接这对兄妹时，噩耗传来，黄田已经病逝。戴皓得知后，第一时间给合众人寿湖北分公司负责人打电话，要求其按当地习俗前往慰问，送去5000元慰问金。
萍水相逢，却能心怀恻隐，伸出援手……从这件在戴皓生活中十分普通的事情，可以看出他是如何理解财富与责任的。
当湖南卫视“财富”栏目主持人问他“怎么看待财富”时，戴皓说：“财富虽然是记在你的名下，但是这个财富不应该为你自己，应该为社会，为更多的人，为国家。那可能你这个人生更有意义，你的人生价值就更好。”
自从2005年随着合众人寿的高调出场而进入公众的视野，戴皓一直在各种富豪排行榜上牢牢地占据一席之地。到目前，中发集团已有成员企业13家，其中控股企业5家，参股企业8家，资产总额已超过100亿元人民币。财富聚集越多，对于戴皓来说，就意味着更多的社会责任。
仅以合众人寿为例。合众人寿成立后的头两年，戴皓分别在12个省分公司成立时向当地全国劳模、先进工作者、科学家等共计赠送近10亿元的人寿保险产品；2006年，合众人寿发起了“合众助学行”大型公益活动，先后向北京、湖北等11个省市的400名贫困学生每人资助3000元学费，帮助他们完成学业。2008年南方雪灾和汶川地震发生后，合众人寿在戴皓指挥下，快速反应，在第一时间向灾区捐助500多万元，员工捐款150多万元，合众人寿大股东中发集团捐款260万元，加上两次捐助物资折价总计捐款捐物达1000余万元。并向社会承诺：向所有在2008年抗击雪灾中牺牲的烈士子女捐赠学费，直至大学毕业。
虽然仍在圆“金融家”之梦的过程中，戴皓早已经开始他的慈善家之行。自己刻骨铭心的伤残，使他对残疾人的不便感同身受，已初步把慈善事业定位在残疾人方面。今年初，戴皓作为刚当选的湖北省残联副主席从自己的职责出发，想方设法地为残疾人做好事。得到湖北省残联领导的支持，他组织力量探讨研发五类残疾人保险产品，以使残疾人的生活更有保障，目前已选定在湖北省残联做调研论证并先期试点。
在风格低调的中发集团总部一间办公室里，记者见到了戴皓。一件朴素、随意的T恤衫，表情有一些疲惫。记者以为是因为忙了一天的缘故，戴皓解释说，这两天有点感冒。坐了一会儿，他要求身边的陪护人员扶他站起来，几分钟后又重新坐下。站是站不稳的，坐却又坐不久。
就是这个时时被伤痛折磨着的中年汉子，收到员工送的一双布鞋，开心得像一个孩子；看到员工的痛苦，悄悄低头拭泪；奔波途中匆忙吃几口面包，一边还说“饿了吃什么都香”……
篇6
施先生1939年生于福建省晋江市一个华侨家庭。施先生育有四个儿子，在孩子们年幼时就严加教育，传授儒家忠孝仁义，使其秉承庭训。并先后把儿子们送到国外深造，“师夷长技以自强”。如今，四子都已学成归国，投入集团的经营与管理，全面接班，成为集团独当一面的栋梁。他们不但继承了父亲的克勤克俭，还和父亲一样爱乡爱国。亲慈子孝，薪火相传。和父亲一样，儿子们也先后投入到参政议政之列：大儿子施荣怡现为江苏省政协委员，二儿子施荣怀为北京市政协委员，三儿子施荣恒为福建省政协委员，小儿子为贵州省政协委员。加上全国政协委员的父亲，施氏“一门五父子，全家皆政协”。对此，施先生谦逊地表示：“他们还年轻，作为政协委员，还需要学习，需要磨练。当然，他们受的教育比我多，又比我能干，在政协的培养和教导下，成长起来是很快的。有朝一日成为全国政协委员，才算真正接班了。”儿子们表示：“我们能有今天，得感谢父亲的教育，得感谢国家对我们的栽培与提携，希望有一天也像父亲一样当上全国政协委员。做政协委员，我们不图名，不图利，只想多做点事情；身为炎黄子孙，我们只想最大程度的为祖国做贡献。这是我们一贯的理念！”
功成名就 回馈社会
1957年，19岁的施子清先生离开故乡只身前往香港，开始了求学、教学和创业生涯。挥别乡梓的他有着和青年李白一样的情怀，不同的是到香港后他又系统学习了几年。他先后就读于香港联合书院和香港菁华中医学院，并获得了学士学位和中医全科文凭。施子清先生这段时间的生活是相当清苦和孤寂的，其中掺杂着对故乡和母亲的怀恋。
1959年，施子清先生创办了香港集美华侨学校，任校长。这一年，他21岁！施先生的教育理念是“传承文明，开拓创新”，教育方针是“爱国、爱乡、爱港”。创校办学，这是值得大书特书的善事。实先生在《白鹿原》中藉朱先生之口说：“兴办学堂才是大善事，是功德无量的大善事！往后的世事要靠那些还在吃奶、学步的穿烂裆裤的娃娃，教他们识字念书晓以礼义，说不定那里头就有治国安邦的栋梁之材呢！”“教育从娃娃抓起！”20年后，祖国大陆把“科教兴国”定为国策，许多和施先生一样的有识之士在内地重复着施先生的工作，全民掀起教育浪潮，为实现中华民族的复兴而奋斗。
施先生长期对教育事业给予大力支持。1987年在家乡晋江捐资设立了“施子清教育基金”；1994年捐赠福建长汀一中科学楼一座；1995年捐赠华侨大学“敬萱堂”教学大楼；1997年捐资成立“施子清家族――厦门大学中青年教师教育基金”；1999年捐资成立“北京大学教育基金会”以及赞助其它幼儿教育、希望工程；2002年又捐资教育基金予南京大学。施子清先生又是一位社会活动家，他在商场大展宏图，对祖国家乡的教育事业更中情有独锺。1987年，他在故乡晋江捐资283万港元设立“施子清教育基金会”，奖励清贫教师、优秀学生和出国深造人员；1994年捐赠百万建福建长汀一中科学楼一座；1995年捐赠300万建华侨大学一座教学大楼“敬萱堂”，楼高5层，有39间不同功能的教室；1997年又捐赠100万作为“厦门大学青年教师教育基金会”，1999年又以“施子清教育基金会”名义捐赠100万给北京大学，作为发表于《北京大学学报》上的师生优秀论文的现金奖励。另外又捐资320万元为家乡建立了一座“晋南医院”以及其它“希望工程”等等，总额超过千万以上。
2011年11月16日，香港浸会大学为鸣谢和表彰恒通资源集团有限公司施子清博士伉俪及其四位公子施荣怡先生、施荣怀先生、施荣恒先生及施荣忻先生捐资港币五百万元，支持大学的整体发展及当代中国研究所的工作。大学将位于逸夫校园永隆银行商学大楼一楼及二楼的展览厅命名为“施子清博士伉俪展览厅”，并举行命名典礼，有百多位嘉宾出席，当中包括不少政界及商界重量级人物。
主礼嘉宾包括全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复先生，恒通资源集团有限公司主席施子清博士伉俪，恒通资源集团有限公司董事总经理施荣怡先生，校董会暨谘议会主席及香港浸会大学基金主席王英伟先生，以及校长陈新滋教授。
情系家国 实业报国
施子清先生1967年投身商界，成为一名儒商。作为商人，商不可不为，利不能不取。施先生作为儒商坚持以下信念：一、君子爱财，取之有道的理念。这里的道，指合乎社会规范、法律的行为，也就是说：儒商当经营一些符合社会大众利益的事业，“君子有机以成其善，小人有机以成其恶。”其取利是正当之利，儒商绝不伤天害理，也不以钻政策空子，打球为手段，更不屑以取利为最终目的；二、秉承儒商风范。包括言谈、举止、行为的风范，诚信为本，待人彬彬有礼，不自高自大，言谈客气，有礼有节；三、以国家民族强盛为己任。儒商有爱心，乐施善助，是社会的精英阶层，他们不但在经营上为社会的典范，在其它方面也是人们的榜样。他们爱国家，爱民族，他们爱家庭，爱朋友，绝不损人利己。儒商是传统文明与现代经济的有机结合。
篇7
这是胡润研究院连续第七年《中国女富豪榜》，也是连续第三年《全球白手起家女富豪榜》。胡润富豪榜创始人胡润表示，之所以推出这两个榜单，是因为女企业家是企业家精英中的重要组成部分，而中国女企业家在全球女企业家中的表现非常抢眼。
在今年上榜的女富豪中，龙湖地产的创始人吴亚军以380亿元人民币的财富再次成为中国第一女富豪，同时也是全球白手起家女首富。
《2012胡润女富豪榜》的门槛为28亿元，共有50位女富豪，总财富4406亿元，比2011年减少7. 7%，平均财富88亿元，比2011年下降9. 3%，14位女富豪的身家超过100亿元，与去年相同。
继吴亚军之后，富华集团的陈丽华以财富340亿排在第二位，第三则是碧桂园的杨惠妍，财富330亿。榜单第四位的是雅居乐的陆倩芳、陈卓林夫妇，财富215亿元，曾连续三次占据胡润女富豪榜首位的张茵今年以200亿的财富排在第五。
与去年相比，今年上榜的女富豪财富大多出现了缩水。吴亚军的财富由420亿元降至380亿元，缩水将近10%，但仍然保住女首富的宝座。玖龙纸业的张茵排名第四，财富200亿，同比下降28. 6%，下降幅度较大；SOHO中国的张欣名列第五，财富170亿，同比下降19%。不过，富华集团的陈丽华财富340亿，同比增长3%。
从财富积累的过程来看，50位上榜女富豪中，白手起家的有30位，占2/ 3；而其他20位女富豪则多数属于继承父辈财产或是与丈夫共同创业。
从年龄来看，女富豪呈现年轻化的趋势。前10名女企业家平均年龄48岁，比男女并列的《胡润百富榜》平均年龄年轻4岁。40岁以下的女富豪在榜单中有6位，其中最年轻的是31岁的杨惠妍，另外还包括32岁的刘畅、34岁的赵亦斓、35岁的戴智约、38岁的邱艳芳和40岁的全国工商联副主席刘迎霞。
从地域来看，发达省份确实抢占先机。在广东创业、将企业总部设在广东的女富豪人数最多，达到14名，广东也因此被称为“最欢迎女企业家创业的地方”，浙江以8名排第二，北京以7名排第三，上海以6名位居第四，江苏则以5名列第五位。
房地产成“造富工厂”
从女富豪们所从事的行业来看，房地产以 22%的比例位居第一，俨然是“造富工厂”，金融和投资行业以17%位居第二，制造业以14%位居第三。而且，胡润女富豪榜的前三甲均来自房地产业。
重庆女人吴亚军既有传统渝商敢闯敢拼的个性，又颇有远见卓识，加上大气、细腻、严谨的女性特质，成就了她的龙湖传奇。
据公开资料显示，1964年，吴亚军出生在重庆市合川县城，住在县城一个大院中，生活环境与同时代的多数人类似，10多户家庭共用一个厨房，生活并不富裕。她的父亲在供销社工作，母亲则是一位裁缝，经常在店里工作到很晚。
中学时，吴亚军就读于一所重点中学。据她的高中老师回忆，与很多女孩子不同，吴亚军很听话，很懂事，性格有点像男孩，而她当时的人生梦想是当居里夫人。她成绩优异，文科成绩很突出，作文经常被老师当作范文。但是，高考填报志愿时，她觉得女孩子缺少逻辑思维，于是放弃了文科，改报了理工科。
1980年吴亚军考入于西北工业大学，学的是导航工程专业，对鱼雷控制系统颇有研究。而她的丈夫蔡奎，当年在南京航空航天大学读的是通信专业，熟悉导弹制导，所以公司内部有经典玩笑说，这对夫妻“一个指得准，一个炸得狠 ”。
20岁大学毕业后，吴亚军被分到重庆前卫仪表厂做技术人员，因为能力出色，她还被安排在厂里的电大当兼职教师。1986年，厂里开始引进国外技术，要与德国合作谈判。吴亚军毛遂自荐，主动要求当翻译，接待工作做得也很出色。她还继承了母亲的裁缝手艺，自己做了件旗袍穿着参加接待，让大家眼前一亮。
市场经济在渐行之中，人们开始有更多选择，1988年吴亚军去了《中国市容报》做记者和编辑。该报主办单位是建设部城建司及重庆市建委。作为记者，她逐渐熟悉房地产领域，并广泛积攒人脉，为进军地产奠定基础。六年后，她借助报社平台，成立了重庆佳辰经济文化发展有限公司，正式“下海”经商，做建材生意。次年（1995年）公司的注册资本由200万增至1000万元，其中吴亚军和丈夫蔡奎再出资750万元，报社的股权相对稀释，几年后退出。
这一年，吴亚军正式涉足房地产。重庆佳辰经济文化发展有限公司一边增加注册资本，一边与一家隶属建设部和国家科委、名叫中建科产业有限公司的国有企业合资创建重庆中建科置业有限公司。
不久，公司改名为重庆龙湖地产发展有限公司。吴亚军管理企业绝对属于特别稳扎稳打的，她邀请闻名国内房产行业的策划人做战略规划，请国内一流的顾问公司做品牌规划，请国内一流的培训公司对员工进行系列培训，她自己也经常给员工授课。
吴亚军谋划的第一个项目是1997年4月动土的龙湖花园南苑。这一建筑面积超过20万平方米的住宅项目打了漂亮的一仗，项目品质、绿化及配套等均获好评，被评为重庆市“十佳住宅小区”第一名。
自那之后，龙湖的地产事业越做越好，而中建科却开始分步退出，在多次转让之后，最终于2003年10月将所剩股份全部转让给吴亚军。
吴亚军特别低调，被称为重庆地产圈的“三不人物”：不签名、不上镜、不接受采访。正所谓“十年磨一剑”，10年后的2005年龙湖才开始全国化发展，并于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。2011年3月2日，龙湖获评级机构标准普尔及穆迪首次评级，展望均为稳定，成为民营房企中的佼佼者。
身为女人，吴亚军用她的细腻、温婉和周到与众多男性地产商竞争。她坚持刻意消除上司与下属的差别，她的办公室只有十几平方米，里面设施也很普通。如果发现员工有错，吴亚军会打电话来说：“喂，兄弟，你糊涂了吧？”
女富豪榜上的第二名陈丽华同样是自己一手打拼出商业王国。她出生于北京，因家境贫寒，读到高中便被迫辍学。后来，陈丽华做起了家具修理生意，由于她有生意头脑、待人热诚讲信用，生意不错，很快成立了自己的家具厂。 1981年初，陈丽华从北京来到香港，从事房地产投资。但不到一年，她又回到北京寻觅商机。
1982年，陈丽华移居香港。她起家的第一桶金也是在香港掘到的。她在比华利买了12幢别墅后高价卖出，迅速完成了原始积累。靠地产致富的陈丽华向以步步为营、稳健投资著称，现在，她的富华国际集团在北京已拥有数家房地产企业，包括长安俱乐部、丽苑公寓、金宝商业街等。
有意思的是，富有的陈丽华最爱紫檀，她把经营地产赚得的钱财大半投向了紫檀的收集和制作。1999年国庆前夕，她斥资2亿元投资兴建了中国紫檀博物馆，其中除了她收藏的300余件明清家具外，其他2000余件都是20多年来在她自己的工厂生产出来的珍稀紫檀精品。
与吴亚军和陈丽华的艰苦创业相比，榜单第三名的杨惠妍则是80后和富二代。她是广东顺德人，是碧桂园地产创始人之一杨国强的女儿，毕业于美国俄亥俄州立大学。杨惠妍是碧桂园集团最大股东，拥有集团公司70%的股权。上市之后，其持股比例为58. 19%。
2007年，在《福布斯》亚洲版中国富豪榜上，杨惠妍成为中国首富，吸引了很多人的眼球，但她低调得异乎寻常，从不接受媒体采访。
接触过杨惠妍的房地产业内人士评价，杨惠妍做事干练、机敏，有控制能力，她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。现在的碧桂园在前期大量积累的前提下，开始由工厂模式逐渐向个性化生产转变。
白手起家女企业家中国最多
《2012胡润全球白手起家女富豪》榜单同样引人关注。不过，这份全球榜单的总人数有所下降，从去年28人下降到今年22人，上榜门槛保持在10亿美元，今年白手起家女富豪平均财富137亿元，同比下降6. 8%。
从国家来看，中国白手起家女企业家在全球人数最多，22位全球白手起家女富豪中，有一半来自中国，占50%，而排名前10位中更是有7位来自中国。胡润表示：“中国女企业家在全球的地位类似于中国乒乓球队，绝对的世界第一。”
榜单上，玖龙纸业的张茵排名第四，SOHO中国的张欣排第五，华宝国际的朱林瑶，嘉鑫控股的吕慧、陈宁宁母女，东方园林的何巧女也跻身全球十大白手起家女富豪之列。
另外，榜单上有5位来自美国，占22. 8%；有3位来自英国，占13. 7%；来自西班牙、意大利和俄罗斯的各有1位，分别占4. 5%。
如果分析世界各地女富豪的行业，房地产行业的人数依然是最多的，达到30%，还有20%的女富豪从事制造业，14%从事服装业。
中国女富豪不仅人数多，身家也了得，全球榜单的前两名依然是吴亚军和陈丽华，第三名则换成了西班牙女富豪罗撒丽亚.麦拉，财富280亿元。
麦拉和前夫阿曼西奥.奥尔特加共同创造Zara品牌母公司Inditex集团，主要从事服装、鞋类和配饰的销售，是全世界最成功的零售商之一，该公司在欧洲、亚洲、美国及全球各地运营5527家门店，麦拉本人也是西班牙最富有的女性。
篇8
然而，做为创业者是不能这样考虑问题的。首先要考虑的是失败以后怎么办，而不是万一失败以后怎么办。这叫未虑胜，先虑败，就跟行军打仗一样，创业是一项高风险的活动，成功少而失败多。成功的甘露谁都能够畅然饮下，失败的苦汁却不是那样容易下咽，尤其是对于有家室的朋友来说，创业不应该是一项赌博，而是一项计划，是一个未雨绸缪，对结果已预先作出最坏打算的活动。
《科学投资》给各位的建议是，无论对项目如何有把握，至少应该给你和家人留出一年的口粮。这里的口粮，指的是家庭在一年中所需的各项费用，比如房租、水电、煤气、孩子上学的费用、家人看病的费用，以及其他的各项开支，尽可能把预算做得充足一点。如果你没有这样的实力，可以有两个办法，第一，先积攒钱，等钱攒够了再动手；第二，如果你不是每天非开车上班不可、每周非打一次高尔夫不可的人，那么，你可以不将享受型费用计算在内，但至少必须将你自己和家人的基本生活费用留足。最安全的办法，是提前将未来一年所必须交付的费用都先交付了，对于冲动型和热血质的创业者，这一条尤其适用。
我们看到过很多这样的案例，先是将创业计划看得千好万好，遍告亲友，让大家都等着看见你成功，看见你发财，然后兴冲冲上阵，才发现大势不妙，事情全然不同于想象；然后孤注一掷，但发现无力回天；最后灰头土脸败下阵来，老婆离婚了，孩子带走了，房子家产不是败光了，就是归了别人了。许多人的一生就这样完蛋了，然后一辈子生活在自我谴责和他人谴责的阴影之下。
《科学投资》在2004年第12期，报道过贵州省兴仁县的一个创业者陈正奎，他就是这样的情形，为了创业，房子卖了，妻子死了，女儿亡了。可以说为了创业，将一切的人生苦楚、人伦惨剧都经历了一遍。最后陈正奎是取得了创业的成功，成了一方的名人，但是代价未免太大了。不知道他心里是怎样考虑的，用这样的代价换取创业的成功合不合算？陈正奎妻子的死，就是因为他在事前对创业的风险缺乏足够准备――我们指的不是心理准备，而是行动上，尤其是物质上的准备，至少包括家人一年的花费。而他将所有的资金全部投入了自己的创业活动中，以致妻子罹疾，无钱医治。万般无奈中，善良的妻子竟然选择了自我了断，以不给他增加麻烦，为他节省一点儿医药费。后来在缺乏母爱的情况下，女儿的生活逐渐出轨，最终也跟随着母亲踏上了人生的不归路，真是令人痛断肝肠！
像这样的案例可能有点极端，但是绝对不少见。还有些朋友可能事先计划得好好的，也在物质上做了一些准备和储备，但是到时候就控制不住自己了，为了将已经开头的创业事业进行下去，背着家人卖房子卖地，在农村可能还外带着卖粮食卖牲口，自己卖血的事情也不少见，最后闹得鸡飞狗跳。记者在安徽蚌埠采访的时候，就遇到过这样一位朋友，做一个项目6年都没有做成，家里值点儿钱的东西、能卖的东西全让他给卖光了。他的爱人非常通情达理，很理解他，对他只有一个要求，就是将家里的两间房子留下来，以便全家人有个安身立命的地方。但是这位朋友竟然背着他的爱人，将家里最后的两间房子也给卖了。其实两间小平房并不值多少钱，顶多也就卖个三五万元，根本无济于事，但是人在那种疯狂的情形下，已经很难控制自己。最后是直到买主上门收房，他的爱人才发觉。当时一家人正围着桌子吃饭，他的爱人当场就将饭桌掀翻了，然后大哭一场，办了离婚手续，带着独生女儿离家出走，自己租房单过去了。现在这位朋友的境况依然很不好，项目是早已不做了，记者遇到他的时候，他正在一个饭店里替人帮工：择菜！不到40岁的人却满白头发，听老板给记者说他的故事，他站在旁边不住长吁短叹。
对于需要数年运作的项目，一年的生活储备起不了多大的作用，但是手中有粮，哪怕很少，总比一点儿粮都没有要好，而且《科学投资》一贯不主张缺乏经济实力和心理耐受力的中小投资者去从事这种需要冒极大风险的长线项目。投资者如果确实没有能力预先为自己和家人留出至少一年的生活储备，那么，我们建议这样的朋友最好去从事那些能够立即产生现金流的项目，简单地说，就是那些买进卖出的项目，等积聚实力以后，再去从事那些需要一段比较长的时间投入，然后才能见到效益的项目。对于那些硬是喜爱长线项目，不喜欢零打碎敲的朋友来说，我们建议你在选择项目的时候，应注意选择那些可以中途停顿而不影响项目后继运作的项目，这样，当你的生活储备用完以后，你可以考虑暂时停下手中项目，重新去积聚储备，完成以后再回来继续从事你的项目。《科学投资》的建议是，如果项目运作了一到两年还没有眉目，还看不见成功的希望，同时，又没有其他的投资者对你的项目感兴趣，不可能通过融资或出售项目获取收益或化解风险，就赶紧放弃。谨防赌徒心理,总是幻想下一把一定能够糊牌，而且肯定能够糊把大的，结果一把又一把，直到弄得山穷水尽，无可奈何了，才去拿头撞墙。更不要相信什么置之死地而后生的鬼话，韩信破釜沉舟，那是他被逼到了那个份儿上，没有办法了。对于我们来说，创业，是为了人生升级，让生活更美好，不是为了搏命，但凡还有一点办法，就千万不要逼自己走到这一步。
另一方面，正如三株公司的吴炳新所言，这个世界黄金铺地，机会有的是，旧的不去，新的不来。
记住一件事情，创业或许是你一个人的事，但生活是全家人的事，不能为了你一个人的理想，而毁掉一家人的生活。再记住一件事，世界上没有什么事情，值得用一家人和谐平安的生活去换取，如果再连累亲朋好友，就更不应该。
纪律二：先择业，再就业，再创业，而不是先就业，再择业，再创业。不要被所谓的专家所误导，就创业者个人来说，所要负责任的对象和拿津贴的所谓专家希望负责任的对象完全不同。责任不同，看法当然也就不同；角度迥异，所得出的结论当然也就迥异。在这方面，创业者需要有自己的分辨能力。
经济学家说，从现在起，往后的若干年，将是国内形成第4拨就业最的若干年。所谓就业，是比较客气的说法，其实说白了就是未来的若干年，将形成建国后的第4拨失业潮。这4拨就业潮，是从1978年知青返城算起的，那算是第一拨就业潮，然后是上世纪90年代初的农民进城，然后是上世纪90年代中期开始的国企改革，大量国企工人下岗，再接下来就是现在这一拨了，主力军换成了刚毕业即告失业的大学生。
面对这种情况，又有经济学家给大家伙儿做高参，提出两个办法，第一，改变就业观念，不要老是想留在中心城市或经济发达地区，也不要老是想着往“高级衙门”或“高等企业”里面钻，应该有个工作就做。在此基础上，又提出第二个办法，就是先就业，再择业，再创业。第一个办法，完全违背了人往高处走，水往低处流的社会学常识，所以不太行得通，花了老大的代价来宣传，我们看到的现实却是依然如故。第二个方法，则完全将程序弄错了，如果你不想将来自己创业，先就业还是先择业都无所谓，如果你希望有朝一日自己创业，那程序一定是先择业，再就业，再创业，非如此，将来创业受挫折的几率就会大幅度提高。
择业的方向，就应该是自己将来预计创业的方向。选准了方向，然后通过给别人打工锻炼自己将来创业的能力。这里有几个条件可以为你选择就业方向做参考，首先必须考虑的是你的资源，你在学校学的是什么，衡量它的经济潜力和未来发展空间，如果觉得行，就应该紧抓不放。这里主要考虑了你的成本问题，花了那么多的钱，花了那么多的心血，读大学，读研究生，读博士，或者读职高，读中专，刻苦学习本领，现在一走到社会上，就将它们全部放弃了，殊为可惜，而且也不是一个理智的经济人应该采取的方法。实际上在学校学的本领，或者在其他地方、通过其他途径学习的各种技术、技巧，建立的各项资源，应该是你未来创业的基础，所以也应该是你创业之前，为进一步锤炼本领，夯实基础，所应该选择的方向，换句话说，也就是你应该选择的就业方向。另一方面，考虑你周边的资源，有哪些是可以为你将来创业所利用，衡量它们的价值，那么，有助于与这些资源将来进行无缝连接的方向，就是你目前所选择的就业方向。
如果你觉得实在没有把握，感到迷惘，对自己当前所拥有的资源，将来能够应用的外部资源难以做出评价，那么，比较简单的方法，也是绝对不会做无用功的方法，就是去做业务员。从市场营销的岗位做起，是一定不会犯错误的。《科学投资》曾经做过统计，在我们的读者中，从业务员也就是市场营销人员起步的创业者，创业的成功率可以达到70%以上，而其他人员创业的3年存活率，不超过25%，比率几乎是3倍。这有其内部的原因，因为市场营销人员一肩担两头，一头担厂家，一头担市场，直面客户，所谓做生意，无非也就是打通两头，疏通一脉。打通两头：一头打通生产，一头打通销售；疏通一脉：即通畅的渠道。一脉无阻，两头皆通，生意不成功的可能性很小。所以，这是一个进可攻退可守的位置。另一方面，成功的市场营销人员，几乎等同于半个社会活动家，他们接触的面最广，有机会结识的人最多。21世纪什么最重要？不是人才，而是人脉。在这一点上，《天下无贼》电影中看似无所不能的黎叔完全定义错误，所以，像黎叔这样的人，也就是看上去像个聪明人，实际上只是假聪明。我们将来要成为一个成功的创业者，就应该做一个真正的聪明人。如果你将来真的想自己创业，《科学投资》在这里给你一个建议，就是如果现在有两个工作机会摆在你的面前供你选择，一个是做业务员，搞市场营销，整天风里来雨里去，看上去辛苦无比，拿得又少；一个是坐办公室，成天风吹不着，雨淋不着，太阳也晒不着，看上去很轻松，工作非常体面，拿得薪水又比市场营销人员高，那么，我们建议你选择第一个机会，而不要选择第二个机会。除非你坐办公室拿的薪水，10年下来足可以供你吃喝一辈子，或者你坐办公室是当领导，否则，办公室是一个毁人的地方。现在人的职业生命越来越短，10年以后，坐办公室的你有80%的机会会成为平庸，而每天在外面风里来雨里去的人，却有80%的机会事业蒸蒸日上。这一点不用多说，看看你周围的那些“前辈”们就可以得出结论。
在这一点没有疑义以后，还有一个问题要解决，就是有时候记者在外面讲课，和青年朋友交流，他们总是会问起一个问题，就是“我应该先进大公司，还是应该先进小公司？”记者留意一些“创业专家”的意见，大多是建议将来想自己创业者，先进入一个小公司，后进入一个大公司，理由是，小公司人少，常常是一个“职当多面”，有利于培养一个人多方面的才能，而创业是要运用多方面才能的。这一个意见表面上不错，但是有一个问题，就是经过一段时间的社会锻炼，如果你发现自己不适合创业怎么办？这时候就会面临一个职业的风险。尤如现在社会招工，除了应聘者最好不要超过35岁这样一个莫名其妙却被众多招工单位奉为圭臬的规定外，另一个就是应聘者最好“师出名门”。才走向社会的人，最好是北大、清华，甚而是哈佛、斯坦福之类的名校毕业生；已经在社会上历练过一段时间的人，最好是在如IBM、惠普之类的世界500强工作过，最不济也应该是在如联想、海尔之类的国内名企工作过，否则，应聘者的竞争力就会遭到巨大挫伤。所以，对于人生尚难以定性的青年朋友来说，凡事都应留有余地，为自己留下退路。这是我们建议你就业时先尽量选择大公司的理由，亦是《科学投资》基于社会现实为读者设身处地的考量。
名校和大公司的资历是无可替代的，怎样评论它们的重要性都不过分，它将会是你未来能够自由畅行于社会的个人名片中最重要的一部分。像唐骏、高耀群这样的人，走到哪里都吃香，走到哪里都有巨多的拥趸，一则固然是由于他们的能力，同样也是由于他们的资历，他们在微软、惠普这样的国际性大公司，都曾经做出过值得炫耀的成绩。在这方面，更有说服力的是护士出身的吴士宏，吴士宏的故事众所皆知。同时大公司、大机构运行的正规性，亦不是小企业、小机构可以望其项背的。在人生定性和定位的过程中，努力进入大公司、大机构，可以使你在人生成形的时候，得到一个正确的模板，有这种理性的模板做约束，可以使你未来的人生不致于偏离轨迹太远。
大公司、大机构的毛病就是比较刻板，而且分工细致，各司其职，使一个人很难得到全面的锻炼，这会极大妨碍他们将来的创业活动。所以，为了将来更加成功地创业，你还需要有一段小公司、小机构的经历。《科学投资》的建议是，先大公司、大机构，后小公司、小机构，然后自己创业，同时，在行业方向上，努力保持其连贯性。如果你不想让自己将来的创业冒太大的风险，我们建议你遵循这一路线。对于大公司、大机构，原则是先进去，再考虑具体岗位。如果你不是具有特别的打算，或者受到自身条件约束，那么，进入大公司、大机构，我们同样建议你先从业务员做起，这也是进入大公司、大机构相对机会较大的途径。《科学投资》比较反对的是，没有任何工作经历，没有任何社会经历和社会经验，就奢谈创业。确实，我们在这方面看到了许多成功的案例，比如大学生创业，但是我们看到失败的案例更多。从《科学投资》长期研究创业和进行创业培训，通过连续性的现场调查所积累的数据统计，从《科学投资》所拥有的资料看，两者几乎不成比例。所以，这样的故事，你拿来励志可以，如果拿它们来做自己效行的榜样，我们劝你慎重，这是在自讨苦吃。
纪律三：如果要对所有影响创业成功的因素，就其重要性作出一个综合评分，相信人际关系和人脉网络一定能够排在第一位，其它皆仅能居于其次。如果你不知道如何为自己将来的创业活动做准备，那么，我们建议你从广交朋友做起。广交朋友不是朋友，为商业活动而交朋友，你要注意“三原则”和“一核心”。
我们已经说过，21世纪人脉最重要，人才居于其次。人脉为什么重要？因为你不是生活在深山大岭中，周围没有其他人，依靠自给自足就足够。如今的社会，依靠单打独斗已经很难成就事业，在创业过程中，你经常会需要别人的帮助。而如果要别人帮助你，至少要具备两个条件，第一，当你需要时，你知道谁能够帮助你；第二，当你找到能够帮助你的人时，还需要那个人愿意帮助你。当你需要时，能不能找到可以帮助你的人，和找到了可以帮助你的人时，别人愿不愿意帮助你，这就要看你的人脉，换句话说，这时候就要看你平时的为人，做人是不是做到了位。做人是不是做得到位，要看你平时是不是只知道索取，不知道给予，或者索取的多而付出的少。当别人有需要时，你总是乐意及时伸出援手，甚至无需别人开口，你的支持就已经到位，你这样做人就算做到了位。宋朝有位朱熹，是个大理学家，也可以说他是个腐儒。不过他有一首诗《观书有感》，有两句非常不错：“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”说的正是做人的真谛，也是所有人际关系的惟一核心：交换――物质的交换和非物质的交换。明白了这一点，你就算行船入了港湾，随后的事不过是纲举目张而已。
陈瑞福原来只不过是北京郊区的一个农民，后来因为看见国内照相、摄影用灯光器具有市场，就一头扎入了这个行业。当时没有多少人做这一行，很快他就赚到了第一桶金，日子过得虽然不错，但也就是个小门脸，小打小闹，客户就是那些大大小小的照相馆。他总想将事业做大，可是满北京又有几家照相馆呢？而且一家照相馆能用多少灯光器材？采购量都十分有限，同时竞争对手却越来越多。他想，使用摄影灯光器材最多的第一是电视行业，第二是电影行业。他很想进入这两个行业，知道一旦进入了这两个行业，他发达的机会就来了。可是掰着手指头算来算去，也想不起在这个行业认识哪一人。电影、电视行业的圈子看起来开放，实际比较封闭，和其他文化事业一样，讲究圈子文化，没有人领路，他一个外人根本就甭想打进去。这时候他想来想去，终于让他想到了一个办法，就是到北京广播学院去上学，读那种进修性质的研习班。他想，北京广播学院是国内广播、电视界人才培养的头一块招牌，国内广播电视界让人数得出名字的人大多是从北广毕业的。那么，肯到那儿进修，上成人班、脱产班的人，肯定也得多少跟广播电视这个行业有点儿联系，而且肯定都是些混得有一定名堂，混得相当不错的人，否则，一个人如果活得连柴米油盐都顾不上，谁还有心思上什么北广进修呀。如果能跟这些人建立联系，就等于一下子与一大堆电影制片厂、电视台拉上了关系，那么他的摄影灯光器材到时候还怕没有生意可做？结果一进去，果然发现全班同学基本都是各地电视台的领导。陈瑞福又很会做人，手面上很大气，很快就在同学中赢得了不错的口碑。以这些同学为核心，通过涟漪式扩展，陈瑞福很快就在电影圈、电视圈建立了一张庞大的人脉网络。依靠这张人脉网络的帮助，陈瑞福的事业蒸蒸日上，甚至可说是一飞冲天，星光照相器材很快就变成了星光摄影器材，北京星光照相器材厂很快就变成了北京星光影视设备集团。
这以后陈瑞福又采取了一招更绝的，就是与北京广播学院（现在改名中国传媒大学）合作，创设了一个新的专业，命名为“星光影视灯光专业”。这是国内有史以来在大学里设立的第一个影视灯光专业，由陈瑞福的星光集团提供资助，包括对校方的资助和对该专业学生的资助。毕业的学生，星光集团留一部分，其余的都被分配到各地的电视台。因为这是全国第一个影视灯光专业，所以，这些学生分配到各地电视台以后，很快都受到重用，成为电视台专业用光和灯光设备采购方面的主角，包括中央电视台都是这样。因为雨露行之于前，子弟兵们茁壮成长以后，当然是吃水不忘挖井人，投之以桃，报之以李，星光就这样将国内影视灯光设备市场的大头牢牢地控制在了自己的手里。陈瑞福这一招在市场竞争策略上叫做釜底抽薪，在人脉网络建立上叫做反弹琵琶，就是发掘潜力股，将一些目前尚不够资格成为自己伙伴的人，通过投入、培养，使之最终能够成为自己的关系伙伴，为我所用。
人脉关系建立有7个重点：1、父母；2、兄弟姐妹；3、同学；4、战友；5、同事；6、老乡；7、工作中建立和结识的其他人员。7个重点呈环形向外扩展，越往前越可靠，越往后关系越疏松。除了父母和兄弟姐妹以外，最重要和最容易建立稳固关系，并最有可能发展成自己社会关系网络一部分的就是同学，这也就是为什么有那么多的大亨、大老板、事业有成的人士不辞辛苦，每到周末就往大学校园里赶，参加各种培训班、学习班、讲习班、研修班的原因，除了学知识外，醉翁之意不在酒，就是为了建立关系网络，培养人脉。
记者有一次在沈阳某大学演讲，讲完以后回答听众的提问。有一名大学生就问：“×老师，我想将来自己创业，你觉得我现在应该从哪些地方做起？我现在应该如何为自己将来的创业活动做准备？”记者的回答是，你先把你同寝室几位同学的关系搞好。早晨早点儿起来，为起不来的同学打好早饭；为寝室的暖壶灌好水；不要因为晚上你想睡个好觉，而有同学吵着你就出言不逊或给人脸色看；不要因为几块钱的奖学金或者当班干部、入党入团之类的事情与同学闹矛盾。各种成人班的同学关系或许马上就能够用得上，投入马上就会有产出，效益立竿见影，因为他们都是带着资源而来，需要做的只是资源对接。大学同学的关系或许一时未必能够用得上，所以引起许多大学生朋友的懈怠，对此不以为意。其实在10年、20年以后，其中的许多关系你肯定可以用得上，到时候你再想去疏通这些关系就晚了，这就叫平时不烧香，急来抱佛脚，没用。
王焕现在是上海马道极限运动俱乐部的老板，是这个极限运动俱乐部的创始人。王焕回顾自己的创业经历，说自己从2001年进入上海同济大学起，就积极参加了学校几乎所有能够参加的学生组织，如学生会、社团联、社管会……并在这些组织中努力耕耘。“我得到了原先没预料到的收获，那就是丰富的人脉资源。在同济大学，当时基本上没有谁比我认识的人更多了。”在此以后，王焕又积极将他的人脉网络向学校以外扩展，通过为各类公司当兼职推销员，结识了许许多多各种各样的人。通过这些活动，王焕既锻炼了自己的才能，又建立了丰富的人脉。在这一切的努力之后，当他在大三决定自己创业时，在同济大学内成立马道极限运动俱乐部，轻而易举就获得了成功，仅个人年收入就超过30万元。《科学投资》不支持大学生创业，那是就一般情况而言，如果每一个大学生都有王焕这样的脑子，在创业之前，都肯于并且善于做好这些创业前的重要准备工作，第一，努力锻炼各方面的能力；第二，努力建立关系网络，准备支持者、追随者与必要时的扶持者队伍；第三，耐心寻找机会，决不耽于幻想。那么，我们认为大学生创业就是一件值得支持的事情，创业成功也就是自然而然的事情。就像王焕同学一样，该做的都做好了，成功自然水到渠成。
《科学投资》积极主张创业者在创业之前，努力建立自己可资利用的人脉关系，这是因为创业往往是一个群体性的活动，从来没有人能够把自己封闭起来，不与社会接触就能够创业成功，所以，创业者经常需要别人的帮助。有钱不如有人，这是《科学投资》的意见。
作为一个创业者，平时就要注意广结善缘。人际关系三原则，或者说建立可靠人脉网络的三条准则，第一是对等，第二是递进，第三是转换，其核心则是交换。这些话有些朋友不爱听，但它却是事实。所谓对等，就是身份、地位、阅历都差不多的人更容易相互投契，这叫同声易相应，同气便相求；所谓递进，就是社会人群除了现实分工的不同，确实还存在着社会阶层的差异。根据各人所拥有的财富、可调配的资源、所处的社会地位等多种因素，中国社会科学院的学者陆学艺将当前中国社会人群由高到低共划分为10个社会阶层。虽然说物以类聚，人以群分，但这并不意味着处于相对下层的朋友就永远只能跟自己同一阶层的朋友交往建立联系。我们看到的是，只要我们努力，我们的财富会增加，我们拥有的资源会增多，每个人都存在着由社会阶层划分中的相对下层向上攀援的机会，你有“资格”或别人认为你有“资格”与之交往并与之建立密切关系的对象，亦会随之逐步“升级”。刘永好卖鹌鹑时，和他成为全国工商联副主席后，有机会结交到的对象肯定完全不一样。这就是时易势移，见什么人说什么话，到什么山上唱什么歌。所以说人要有上进心，作为一个创业者更要有上进心。
《科学投资》经常接到各种各样的读者来信，其中有很多是诉说自己过去风光时、成功时，朋友是如何前呼后拥。现在落魄了，从前的朋友又是如何见面不理人，过去好到睡则同床、卧则共榻的朋友，现在觑面不识，甚至比不上过路之人，因此充满抱怨。其实遇见这种事情没有什么好抱怨的，人生本来如此，锦上添花的事常见，雪中送炭的事罕闻。你应该庆幸，对方没有落井下石就算不错。如今的电话大王、侨兴老板吴瑞林，当年还有过带着全家人乘月黑风高“出逃”的经历呢。当年他初获创业成功，那也是风光无限，万民拥戴的，后来因为受骗，第一次创业中途折戟，于是一夕间人情大变。连上小学的儿子、女儿都跟着受欺负，头天坐第一排的，第二天就被调到了最后一排，所以吴瑞林感慨世态炎凉，这就是人际关系的第三原则――转换。所以，当你遭遇不幸时，不要去抱怨过去的朋友不来帮你。在这种情况下，帮你是人家的人情；不帮你是做人的本份，明白了这一点，你就会变得心平气和了。许多人因为这些事产生一个错误的看法，认为交朋友没有用。不是交朋友没有用，而是你自己没有用。天行健，君子以自强不息，只有你认为自己有用，你的朋友才会认为你有用，在困难的时候，不如意的时候，更是如此。所谓天助自助者，朋友愿意帮助的人，也是那些遭遇不幸后，能够自强不息的人，谁会愿意帮助那些一旦遭遇挫折，就躺到别人怀里，时时刻刻不忘提醒别人记住自己当年给予的恩惠，哭着喊着要别人“了帐”的人呢？后来吴瑞林东山再起，成了电话大王，成为国内几乎所有富豪榜的上榜富豪。他一靠自己自强不息，二靠朋友帮助。朋友愿意帮助他，是因为看见他落难后仍旧自强不息。前者为因，后者为果，不要颠倒了关系。
创业很少有一帆风顺的，起起落落，波波坎坎是非常正常的事情，所以，正确看待人际关系，正确认识“商业性”人脉关系的本质，把握其建立、巩固、发展、波折起伏的过程与规律，是创业者成功创业的必修课。朋友不是一杯酒，朋友它是一只船。造船有学问，行船更有学问。
纪律四: 中国人讲中庸之道，讲默默者存，这很不利于我们的创业。如果未来准备自己创业，就应该抓住一切机会为自己在朋友圈子里、在行业圈子里、在社会上树立名声，建立品牌。一个人拥有了品牌，创业就等于成功了一半。
2005年以来，网上搞怪的事情一下子多了起来。先有芙蓉姐姐、芙蓉哥哥，再有梨花体诗人、诗人，现在又有大男人在网上遍发自己的“玉照”。这些从前匪夷所思的事情，现在差不多经成了网络上的日常景观。更有所谓的雕塑家，塑两个超女在大街上招摇过市。他知道这件事情很敏感，知道很多人对超女有看法，知道这样做一定会引起舆论的注意，并且一定知道“主流”意见是反对，甚至加上谩骂和对创作者的人身攻击，为什么还要这样做？目的无非是一个，就是为了出名。而出名不过是表面现象，根本目的还在于出名后面的经济利益。如芙蓉姐姐一出名，原来不名一文，后来一段时间出场费就达到一两万元。还有一种意见，认为厦门大学的易中天以前写过那么多的书，在市场上毫无反应，自从上了中央电视台一讲座，马上“Fans”云集，原来不为人注意的学问，现在一卖就是500万元（据有媒体统计，通过拍卖《品三国》这部书的书稿，易中天至少收入500万元）。因为中央电视台实在太有名，按央视名主持白岩松的说法，就是放条狗到中央电视台，每天让它按时露面叫两声，这条狗也马上就会变成名狗，价值千金，何况易中天是真的有学问。但是易中天的经历证明，在我们这个时代，光知道积累学问，不知道制造个人名声，即便你满腹经伦也是换不来经济利益的。
对于易中天的因势利导，大发其财，《科学投资》没有看法，这是一件十分正常的事情，人人向往，人如果有本事，都应该照着去效仿，因为易先生赚钱有其基础，十年寒窗，一朝梅花吐蕊，水到渠成，自然而然。对于其他朋友，以搞怪形式出名，然后希图博取名后利益，我们认为也无可厚非，各人有各人的想法，各人有各人的做法，只要不超乎法律规范，民主社会应该尊重每一个人的独立选择。
然而，如果你是一个创业者，我们建议你最好不要通过这种搞怪的方式出名。名，有好名，有坏名；有恶名，有善名。现在我们都讲究品牌，公司讲究企业品牌，个人讲究个人品牌。品牌包括两方面，一个是知名度，一个是美誉度。如易中天，通过自己的渊博学识，打出了知名度的同时，也获得了相当的美誉度，像这样的就可以称之为品牌。建立在品牌基础之上的利益获得，如果是品牌拥有者不过为己甚，希望在短时间内泽而渔，并且注意对品牌的维护，不断通过各种方式巩固和扩大品牌的影响力，相信他的利益可以长期收获下去，易中天面临的就是这样一种情况。仅有知名度，而没有美誉度，是不能称为品牌的，所获利益也一定是短暂的，如芙蓉姐姐暂时的热闹之后，即迅速归于沉寂，现在还有谁想得起曾经有个芙蓉姐姐？还有谁肯像杭州某公司、重庆某公司一样，为请芙蓉姐姐露面掏个一两万元的出场费？许许多多像芙蓉姐姐一样，希望通过搞怪方式出名然后获利的朋友，将来面临的情况肯定与芙蓉姐姐一样。
《科学投资》的建议是，创业者应该向易中天学习，而不应该向芙蓉姐姐、芙蓉哥哥学习。创业者在为自己未来的创业活动做准备时，一项重要的工作就是应该竭尽全力建立个人名声。我们指的是好名声，品牌意义上的名声。在朋友圈子里、在单位、在行业中、在社会上建立好的个人名声，树立个人品牌形象，对于创业者未来的创业活动，将会起到莫大的帮助作用。
在天津武清区豆张庄，有一名创业者张红艳，是做草皮生意的，很多京津两地的绿化商甚至宁肯多花钱，都一定要用张红艳的草皮。作为一个女人，张红艳在村子里同样是一呼百应。原因就在于，张红艳在村民中、在行业圈子里拥有非常好的名声。在一个传统上由男人把持的行业里，张红艳轻而易举地打下了自己的一片江山，显得鹤立鸡群。
我们在前面提过建议，希望创业者先择业、再就业、再创业，先大机构、大企业，再小机构、小企业。之所以劝朋友们遵循这样的一条创业道路，除了从积累经验和专业知识的角度考虑，我们还有一个目的，就是希望创业者能够借助就业单位的光环，迅速建立个人在朋友圈子里、在行业中、在社会上的良好名声，树立个人品牌。如果你去问问唐骏、高耀群这些成功的创业者，我们相信他们也会提出同样的建议。实际上，任何为别人工作都是短暂的，能够随时被别人拿走的东西都不能算是自己的财富，哪怕唐骏、高耀群、吴士宏都做到了职业经理人中的顶级岗位，但是他们还是不能避免被别人拿掉他们的宝座，甚至连一点反抗的力量都没有。只有个人品牌是持久的，只要你不愿意，别人就拿不走。所以，对于目前正在为别人打工，而将来准备自己创业的人，《科学投资》有两个建议：第一，尽心竭力为你的“东家”服务，表现出你最大的能力，这是职业道德，也是你建立个人品牌的基础；第二，在为“东家”服务的同时，抓住一切机会，建立个人在行业里、在圈子中的名声，擦亮个人的金字招牌。在这个年代，只知道埋头拉车，不知道抬头看路，只知道鞠躬尽瘁，追求默默者存，显然已经行不通了。
连2006年最受欢迎的国产电影《疯狂的石头》里，那个满嘴方言的小偷都知道“班尼路，牌子货”，穿在身上很得劲儿。记者在采访中接触过许多史玉柱的经销商，听到他们说的最多的一句话就是，只要是史玉柱做的，我们就有信心；跟着史总做，没有错。所以尽管史玉柱从来没有做过网络游戏生意，但是大型网络游戏《征途》一经推出，仍旧有那么多经销商趋之若鹜，这就是品牌的力量。
一个人，从拥有一定的知名度，到拥有个人品牌，并不是一件轻而易举的事情。为了在最短时间内建立个人品牌，为自己将来的创业打下一个良好的基础，《科学投资》建议未来的创业者从现在开始做好三件事，第一，打好个人基础，修炼个人本领，像易中天就是一个“有本领”的人，中国的历史学家很多，详知三国历史的专家、学者、民间研究家更是多如牛毛，但是能将三国历史讲得这么栩栩如生，这么深入浅出，老小咸宜的，举国也就易中天一人。这是树立个人品牌的前提；第二，寻找一个好的平台，要想扬名四方，就应该站到高山上吹喇叭，如果你只知道站在山谷里吹喇叭，最多也只能是孤芳自赏；第三，通过合理的途径，抓住一切机会为自己扬名立万，像孔子一样，驾着马车四处跑宣传自己，肯定不如易中天在中央电视台做讲座来得轻松，也更加有效。总之，一个有本领的人，加上一个能够发挥自己本领的平台和积极的自我宣传，以及无信不立，让人们欣赏你，尊重你，信赖你，像史玉柱一样，你就能成为一个拥有个人品牌的人。能够成为一个拥有个人品牌的人，你的创业活动还没开始就等于成功了一半。
纪律五：创业需要多方面的能力，有些人在某一方面的能力可能是天生的，但是对于大多数创业者来说，创业的能力只有通过不断学习和不断的自我修炼才能够获得。对于创业者来说，分辨学习方向，掌握学习方法，提高学习能力至关重要。
我们已经说过，一个人要想在行业内、在社会上为自己建立个人品牌，本领是基础。这里所说的本领含义很广，既包括一个人的技能，亦包括一个人的才能，即经营管理的能力、处事的能力、应付紧急情况的能力、社会活动的能力。《科学投资》一贯主张，技能可以学习，才能可以修炼。才能的修炼是一件长期的事情，这里仅说技能。
对于一无资金，二无可靠社会关系的创业者来说，创业时最可倚恃的莫过于个人超卓的技能。技能的获得可以通过两条途径，一是从各种渠道拜师学艺，一是随时随地留心观察。
深圳市众鑫科实业发展有限公司创始人、董事长陈子良，是农民子弟，出身贫寒，只念到小学毕业，现在要找到一个起点比陈子良更低的创业者，已不是一件容易的事情。按理说，像这样一个人，要么就是在家种一辈子的地，要么就是出来给人家做打工仔，每年赚个三瓜两枣，勉强养家糊口，除非出现奇迹，比如买彩票中了大奖，几乎难有改变个人命运的可能。然而陈子良却走出了一条与众不同的道路。先是他在老家看到长途司机赚钱多，自己就借钱考了驾驶执照，然后又借钱买了辆二手的中巴车，开始跑长途运输，稍有积蓄后，他又觉得在家乡的这口小池塘里再挣也有限，想着深圳的人多，赚钱应该相对比较容易，自己又有驾驶汽车的本领，在深圳恐怕不难找口饭吃，卖掉汽车一鼓作气跑到深圳，在深圳南油集团远东工具有限公司找到了一份驾驶员的工作。这过程中，他看见公司的业务员赚钱比较多，又向公司提出，希望提拔自己当业务员。担心公司不同意，他就提出在为公司做驾驶员的同时，兼职做一些业务员的工作，可以不要报酬，他只是想多学点本事。有这样好的事情，公司当然同意。因为驾驶员兼业务员的工作，使他经常有机会陪客人吃饭，他发现深圳有很多客家菜馆的生意非常好，自己是客家人，知道客家菜并不难做，留心观察后，他又发现开饭馆的程序其实挺简单，自己完全可以操作。于是辞去了南油公司的工作，用自己的积蓄加上借贷，一共凑了4.5万元，租了间铁皮屋，在深圳开了一家客家菜馆，当起了老板，那时是1995年。到2000年，他发现到深圳打工的家乡人越来越多，有非常多的人是在深圳的各个电子工厂打工，再一打听，发现其时的电子工厂简直是暴利。于是他不停地请在深圳各家电子工厂的老乡吃饭，向他们打听电子工厂的运作程序，发现深圳大多数的电子厂都只是做来料加工，工艺上非常简单，并不像表面看上去的那么唬人。于是他卖掉生意兴旺的客家菜馆，又拉了几个在电子工厂打过工的朋友，一起成立了一家电子来料加工厂，经过五六年的发展，当年的小工厂变成了现在的深圳市众鑫科实业发展有限公司，拥有员工800多名。当年洗脚上岸的贫寒农家子弟，如今也变成了出有豪车居有大房的千万富翁。
