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篇1
为了全面，真实的了解园林技术人员培训的实际情况,本人采取人员访谈及的方式，对园林技术人员进行调查了解，并对调查结果进行数据分析，对下一步找出企业培训环节存在的问题以及改进意见提供了重要依据，以下对此次调查结果进行总结。
1.企业缺乏培训规划，没有完整的培训体系
首先，企业缺乏培训需求分析；其次，培训目标不明确；第三，缺乏详细的培训计划；第四，培训实施方面不足；最后，无培训评估和总结。企业评估之后，没有对培训效果进行追踪与评估，培训流于形式等，培训效果转化方面不足，没有员工培训相关绩效考核和激励措施。
2.没有制定适合企业发展的培训制度
公司没有制定自己的员工培训制度，在这种环境下，企业内自然无法形成倡导员工培训教育的企业文化，无法建立有效的培训激励与监督制度，来调动员工的培训积极性，最终的结果就是造成了公司内以开展的培训流于形式。
3.企业缺乏对员工职业生涯发展的规划
企业缺乏对员工的能力开发和个人发展指导，令员工无归属感和发展目标，工作动力仅来源于自身的发展目标和责任感，在决定晋升时，是以资历为主，对能力的考虑不足，既未起到激励作用，也对企业和员工发展不利，多数员工处于茫然状态，人员流失隐患大，无法增强企业竞争力及凝聚力。
4.企业员工培训工作没有专人的负责
由于企业主管人力资源工作的总务科人员编制较少，培训工作并没有专人负责，每个人员工作事务又都很繁忙，这使得总务科的培训安排与其他部门缺乏充分的沟通，培训管理方面存在问题。
二、绿化养护公司园林技术人员培训方案设计
1.调整公司组织结构，设立专门的培训机构
企业原有的人员组织结构部分不适应企业培训发展的需要，应做如下调整，如图1所示。
图1 调整后的总务科组织结构图
2.绿化养护公司园林技术人员培训方案总设计
在分析绿化养护公司技术人员培训方案的基础上，结合相关理论知识，本人对绿化养护公司园林技术人员培训方案做了重新的设计。
2.1 园林技术人员培训方案培训程序
(1)明确公司发展目标：把企业发展成为一流的园林绿化企业。
(2)与各部门负责人座谈，提出培训要求并阐述原因。
(3)制定培训计划。
(4)与各部门再次会谈征求意见。
(5)确定培训计划。
2.2 要有切实可行的培训计划
( 1 )培训目的：①向员工灌输新知识，拓宽员工的知识面；②提高员工的自身素质；③培养高技能专业人才；④使员工转变旧观念，树立与现代市场经济相一致的新观念。
( 2 )培训目标：①提高员工的技能水平，能够独立地解决生产中遇到的难题；②培养员工自我学习的能力，挖掘员工潜能；③增强员工的自信心，完善员工人格健康发展。
2.3 园林技术人员培训需求分析
首先，培训需求与公司发展战略相一致；其次，要确定受训人员；对于限定名额的培训，采用以下办法确定受训者:个人报名、部门推荐、人事考核相结合的方法。最后，用差距分析法，确定具体目标或标准，分析人员现与确定的具体目标，标准的实际差距，从而确定培训需求。
2.4 制定有利于企业提高效益的培训师制度
企业培训师是企业先进文化的传播者,企业文化建设者和参与者；是企业人力资源的开发者、企业培训项目的研发者和创新者；企业培训师是企业培训资源整合者。培训师制度的完善不仅是企业培训工作取得有效性的保证，而且可以使培训管理取得较好的经济效益。经调查研究表明，企业培训师的价值没有被企业充分开发，企业培训师的地位没有得到企业充分的重视和肯定。只有培训制度明确了企业培训师的地位、职责,企业培训师才能更好的履行权利和义务。同时,培训是一项复杂的涉及人员、部门众多,系统性和普遍性强的有机系统。培训战略的执行、培训文化的形成、培训效果的有效性需要强大的体系支撑。
培训体系的搭建有一个形象的比喻，象我们见到的太阳系。围绕培训这个主题要建立一个“太阳系”培训体系，企业有了这样的“太阳系”培训体系，运用各种培训方式和人力资源开发的技术和工具，保障培训工作持续的、有序的开展下去。企业如果没有搭建这样的培训体系平台，培训就难以持续开展。举个例子，给企业做培训时，经常听到企业的培训专员们这么讲，说他们一年到头培训做了不少，可总感觉东一榔头西一棒子，缺乏系统性。
2.5 师徒合同管理办法
为了提高青年技术人员的素质，工作水平，建立一支技术好、能力强、业务精的职工队伍，促进绿化养护公司劳动生产率及经济效益的提高，特开展师徒帮学的活动。
2.6 培训课程设计
a.专业理论知识。使员工比较系统学习掌握本工种的较高级原理、较高级理论;了解本工种的装备的结构性能、工作原理、使用维护调整方式了解本工种新设备、新工艺、新技术等有关知识。
b.实践操作。使员工熟练掌握较高难度的操作技能、技巧;能够完成本工种高级技术，能够对产生不合格产品的原因进行分析，解决较高难度的问题。
c.素质提高。员工素质提高，有利于解决实际问题的能力的提升，同时也有利于开发员工的潜力，增强自我学习的能力。
d.技术比武竞赛。通过在全体员工中间开展技术比武竞赛，不仅可以在企业中提升技术工人的地位，而且在大范围内激励员工钻研业务。竞赛获胜者不但可以获得现金奖励，而且可以晋升业务职称。
2.7 建立员工培训信息档案体系
培训不仅成为企业留住优秀员工的手段之一，而且也是企业发现人才的一种方式。员工同样也希望通过培训开拓自己的职业生涯的道路。通过建立员工培训信息档案体系:一是《员工培训记录表》，通过这张表企业可以掌握员工的学习动态，即目前具备了何种知识结构、知识能力。二是《员工发展规划表》，通过这些信息为企业选拔优秀的人才做好资料依据。通过建立员工培训信息档案体系，员工就会更加关注自身的学习进程。
3.园林技术人员（绿化工种）培训方案细则
3.1 培训目的
a.提高关键岗位员工的素质，挖掘员工的潜能。
b.了解掌握国内外城市园林绿化工作新的概念、理念、方法和技术。
c.生产率的提高。
d.技术人员的技能熟练程度提高。
3.2 培训对象
a.应届毕业生，园林技校毕业和园林相关专业的大中专毕业生。
b.新进园林技术人员，有一定的园林相关从业经验人员。
c.在职园林技术人员，取得本职业中级资格证书后，连续从事本职业工作四年以上，或取得本职业中级职业资格证书大专以上园林或相关专业的人员，并连续从事本职业工作两年以上。
3.3 培训期限
从2013年22周起至2013年37周，共252学时。
3.4 培训经费
a.培训教材：500套*190元=9.5万元。
b.就地培训学费：
应届毕业生： 50人* 200元= 1万元。新进园林技术人员： 7 0人* 3 0 0元=2.1万元。在职园林技术人员：37人* 9 0 0元=3.33万元。合计每年6.43万元。
c.外聘教师每年 2*2=4万元。
d.项目实施费用：1万元。合计每年至少需要 20.93万元
3.5 培训内容和课程安排
a.应届毕业生培训班。
(1)培训内容。通过对应聘生中的招聘选拔有潜力的人员作为公司的培训对象，根据岗位不同，分别对园林养护工程，植物保护，园林工程，假山工程，花卉工程，苗圃工程，植物造型修剪等内容进行培训。
(2)培训考核。在培训期间经过考核合格者，将成为公司正式员工，享有公司相应的福利待遇，培训不合格者将被淘汰，如愿意继续培训者可继续培训，但薪资降低300元，等考核合格后方可进级等措施。
b.新进技术人员培训班。
使新进技术人员在最短的时间内认知本公司的企业文化，同时对新的工作有全面的认识，减少新员工的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。技术性的新进人员一律以试用一个月为岗位的培训和训练，经主管考核后，则被转为正式员工。
c.在职技术人员培训班。
为提高公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量以及绩效，同时也是为提高员工的工作态度以及合作精神提供合理的培训。
4.培训效果评估
培训课程结束后，对这次培训的效果进行评价，广泛收集反馈信息，以便及时总结经验，改进工作，效果评价从两个方面进行：
a.通过学员填写的《培训有效性评估表》与《调查问卷》，搜集这次培训的反馈信息。
b.通过学员的考试成绩来评价这次培训。
参考文献
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1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来享受。使筑交相辉映，更加凸显绿色城市理念，打造人文城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程同时开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。
2 市政园林工程质量管理中存在的问题
2.1 施工人员综合素质相对较低
目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。
2.2 施工管理者的素质有待提升
当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多，每个城市多达上百家的施工企业其资质是参差不齐的，真正具备园林施工资质的管理者甚少，因此，造成了施工企业之间的施工水平、管理科学性等差异很大。一些不具备园林施工的企业进入园林建设市场后，不能够科学、专业的进行园林施工，使得园林施工的质量根本得到不到有效保障。
2.3 施工管理方面的问题
施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章制度视为形同虚设一样。
3 园林工程施工管理问题的解决措施
3.1 加大人员培训力度提升施工人员综合素质
从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其次从管理的角度上，通过定期组织岗前培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。
3.2 提升城市园林施工管理者的专业能力水平
对于城市园林施工管理者来说，首先需要明确城市园林工程主体的要求与园林施工的几乎。与此同时，要做好同施工单位和园林业主两者之间的练习工作，就园林施工当中出现的问题，进行及时的沟通和交换意见。园林施工单位要提升施工管理的水平与能力，让管理者能够找到正确的位置，明晰在管理中的义务与责任，通过管理培训等途径，不断的提升园林施工管理人员的能力与综合水平，保证园林施工管理的各项内容，得到有效的落实，以此来提升城市园林工程的施工管理水平。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作，避免等违法问题的产生。
3.3 制定科学合理的施工方案
在确定施工方案前，首先应该对土壤进行检测，看其是否符合苗木生长，进而决定是否需要更换土壤，一般勘测的深度在地表之下1m左右；在园林建造过程中，地形设计非常重要，它能够解决建设过程中缺乏艺术性、平面呆板单调等问题，使园林景观更加富于变化，所以在方案的设计过程中应对视觉效果进行全面的考虑，对于原有的自然地势，通过多角度的调整进行再创造。由于在园林的建造过程中对土方的需求量比较大，因此，对于土方的测算要达到精益求精的地步，减少施工过程中的误差，降低施工成本。
3.4 合理的行施工组织设计
作为指导施工的全面性和技术性经济文件的施工组织设计对整个施工起着宏观控制作用，其内容、深度等方面的合理性在很大程度上决定着施工质量，因此施工组织设计的编制应针对工程特定条件进行，如在确定施工方案确定施工进度时应充分考虑施工顺序、流向以及主要分部分项工程施工方法，对采取的特殊施工方法和技术应有确保施工质量的有效措施，便于能够有效指导和监督工程施工，应充分将施工组织设计作为工程在人力、财力、物力入的计划性，并将其作为统筹安排后期施工的重要依据。
3.5 施行验收制度确保施工质量
验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。
4 结束语
随着国内经济水平的不断提高，城市生态环境越来越受到人们的重视，城市园林则是通过人造景观和植物群落间的合理布局，发挥其益于人类的、多功能的景观，其应结合城市发展以整个市区为载体，以实现辖区内园林化和建设园林城市为目的，可为人类提供一个能最大程度的满足人们回归自然的场所，同时也是保护生态环境、改善生活环境、提高生活质量的重要举措，但当前国内园林建设中仍存在许多缺陷，在一定程度上影响了园林作用的发挥，甚至失去了园林工程施工质量、降低了工程品位，因此如何提高园林建设管理，确保施工质量是园林建设中的首要任务。
参考文献：
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生态文明建设是我国发展中永恒的主题，尤其党的十胜利召开，将大力推进生态文明建设独立报告成篇，提出社会主义现代化经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设“五位一体”的总体布局，确立了生态文明在中国特色社会主义建设中的主导地位。而园林绿化行业在保护环境、维护生态系统、改善人居环境的生态文明建设中凸显了不可取代的独特作用，园林工程施工则是环境建设的主要手段。而园林施工企业要想在市场上取得一席之地，就必须明确精品化的理念，抓牢每一个环节，把好每一道关卡，才能打造出高标准的精品园林工程。质量是每个建设的核心，是项目成败的关键，只有高质量的产品才能给社会、经济和环境带来良好的效益。
1 园林工程存在的问题
1.1 合作商的选择存在问题
目前我国的园林工程建设中，因为招标管理、分包制度和企业管理制度等的不完善，致使很多的企业在实际的生产过程中，由于资金、技术和管理等多方面的影响，出现了分包不合理的现象，有些甚至并不清楚对方的能力就盲目分包合作。而出现这种现象的根本原因就在于企业在分包合作中的对于信息掌握的不完善和自身对于分包意识的不够重视，才导致了在选择分包商的过程中通常以成本和利益为出发点，却忽视了质量问题的重要性。再加上分包商由于技术和资金的局限性，使得很多的项目都达不到规定的质量标准。
1.2 人员的管理存在问题
人是任何工作展开的基础，只有做好有关人员的管理和任用，才能实现项目建设及维护的良好表现。园林管理人员的工作是非常重要的，但是有些管理人员的知识水平和技能素质都相对较低，就导致了其质量意识的严重落后，常常会忽视质量工程的建设，甚至会出于生产成本的考虑而聘用一些不具备相关知识的业外人员，最终就会造成项目管理秩序的紊乱。如质检人员在项目工程中没有发挥出其监管和检验功能，质检人员的职能是监督施工的质量和约束施工人员的行为，并不是简单的对其他施工人员的进行指导和辅助。而且大量的园林工程中，很多的工作人员都是外聘来的，不具备固定的人员结构和专业技能知识，甚至有的工作人员在工程进行时随意的退出生产项目，从而使得人员缺失和建设时间及成本的增加。
1.3 施工材料存在问题
施工材料是园林施工项目质量的根本性保障，项目管理者必须加强对于施工材料的检查和监督，以及严格的筛选出合格的材料。而该园林工程在项目建设的过程中，使用了劣质的水管道，致使在给水排水的过程中出现了水管爆裂的现象，从而导致了施工期限的拖延，劣质材料的使用不仅不能节约成本，还会浪费时间和精力，给企业带来不良的影响。经研究调查发现，某园林项目提交的材料质检报告中，合格率并没有达到100%，也突显出该园林项目材料管理方面的不足。甚至随着市场的不断扩大，在进行市场调查的过程中发现，市场的材料合格率只有50%，高质量的材料是项目建设质量的重要保障，但是如今我国的原材料市场却令人担忧。许多劣质材料的生产源都是无生产许可证的，技术原因使得质量并不能满足生产需求，加上大量商家的责任意识和质量意识较低，生产材料的检测只是流于形式。甚至有一些项目为了节约成本人为的去偷工减料，致使大量的项目存在着质量问题，如往水泥里加沙子等，只注重眼前利益却忽视了长久的效益。
1.4 施工工艺存在问题
施工技术是指必须严格按照工程建设的标准来实施建设，否则就会对建筑工程的质量产生重要的影响。但在某园林工程中，项目的建设主要以经验为标准，大量的工作人员在施工生产的过程中都是按照以往的施工经验，却忽视了施工技能培训的重要性，尤其是在新技术方面的使用，甚至有些施工者是处于排斥状态的。在某些施工人员的心中，多年施工经验的成功就表示着该操作方式的正确性，即使这样的生产经验并不能达到生产标准。这也是导致该园林工程虽然要求的技术和质量都很高却出现了大量的质量问题的重要原因。
1.5 施工资料不够完善
施工管理资料是施工管理过程的真实记录，然而现今却存在着一种施工资料和施工管理相脱节的现象，有人把这种现象称之为“两张皮”，如某些施工工程的管理资料相对齐全且完善，然而工地上却是混乱不堪、隐患丛生。据调查研究表明，大量的园林工程项目中都存在着“两张皮”的现象，其主要表现为注重资料的整理却忽视了现场的管理，甚至出现资料掺假或凭空捏造的现象。在工程领域监管不力的情况下，“两张皮”已见怪不怪了，其实出现这种现象的根源在于施工企业的急功近利和投机取巧，这种忽视实际质量问题却想要依靠资料漫天过海的情况，也反映出了施工管理上的漏洞。
2 园林工程施工的质量控制措施
2.1 规划管理目标
经研究和总结后发现，在园林工程的施工中，责任不明是质量问题存在的重要原因之一，因此组建项目经理部及规划管理目标是提高园林工程质量的重要手段。在组建项目经理部方面，施工项目经理的岗位设置和人员的配备必须围绕企业的形象，以实现项目的目标和履行合同为宗旨。在总结各企业的实践后得出，施工项目经理部可以设置5个管理部门。项目经理部的主要职能就是负责项目工程的全面管理，是代表着企业的管理层，对企业有着管理和服务的双重职能，其质量的好坏将决定项目工程的质量。项目经理部是园林工程的办事机构，能够为决策提供更充足的信息依据，能更好的执行项目的决策和意图，对项目全面负责；在规划管理目标方面，工程项目的规划管理是指对项目进行综合而全面的总体计划，其主要内容包括：目标的研究与细化、权限与任务分解、实施方案的制定、工作流程和任务的分配、步骤与工艺的运用、资源的安排和确定等。工程项目管理的规划分为2类，对于项目管理目标的大纲规划；对于施工过程的控制和规划，两者的规划能够使项目更加的全面而详细。
2.2 加强人员管理
项目的关键因素之一就是人的运用，所以在园林工程施工的过程中必须选择优秀的人才，加强技术的培训工作。项目优秀人才的选用需要在人力资源的管理中不断优化和整合，只有运用有效的手段提高人员的素质，才能充分的发挥出人才的作用。园林工程项目的管理不仅需要合理运用优秀人才，还需要有意的开发和培训，使得最为科学的运用人才。人力资源的培训和开发不仅能够提高员工的技能知识，增强员工的工作能力，还能促进员工的奋斗意识。为满足员工的培训需求，人力资源管理部门可以设置3种培训方式：技能培训、取向培训和文化培训，新员工不仅能够通过这样的培训快速的熟悉公司的政策，流程和程序，还能够学习到基本的写作、图表和日程表等工作技能。对于缺乏工作经验的人员来说，经常性的开展专业知识技能培训和举办实践经验交流会等活动也是十分重要的。
2.3 科学管理施工现场
施工现场的管理是项目质量控制的重要保障，其管理可以从3方面考虑。对于成本的管理，园林工程施工的材料管理不仅能够确保施工材料的高质量、适时齐全的共赢，从而提高园林工程的质量和劳动生产率，还能促进材料的周转和合理使用，从而达到降低材料成本、改善经济技术指标和提高经济收益的目的。工程材料的合理性是保障工程质量达标的重要条件，因此严把工程材料质量关是确保工程质量的前提。对于材料的采购、价格、验收和取样都需要严格而全面的控制，对施工过程中的施工工艺和材料也需要进行充分的论证，才能做到施工方式的合理、安全，从而提高工程的质量；对于质量检验和评定的把关，其把关的严格性是确保园林工程满足设计要求和质量的关键环节，而该质量评定有可以分为2部分，即园林质量和施工过程质量。质量验收是质量管理的重要组成部分之一，只有搞好质量验收才能确保工程的质量达标，从而用最经济的手段创造出最精品的园林艺术作品。所以园林工作者必须树立重视质量验收和检验观念和质量意识，而要做好这一工作可以从分析和研究质量标准及质量保证体系、合理管理施工过程中的工艺和材料、研究和反馈所运用的质量方法及手段、定期培训和教育工作人员、及时总结和分析工作中的经验及效果、纠正施工过程中的质量问题等方面入手；需要贯彻以预防为主的方针，园林工程的质量需要积极预防，有了问题再控制就会造成资源的浪费。而预防为主是指加强对于影响质量的因素的控制，即对于投入的人工、机械和材料的质量控制，不仅要在事前进行控制，还需要检查中间的项目施工质量。
2.4 完善和整理资料
园林工程施工验收后的资料整理对于其质量的管理有着重要的作用，完善的工程资料是工程结算、施工总结和评价的重要来源和依据，有利于促进企业的技术交流，改进未来的工程质量，对于提高企业技术水平有着重要的意义。开展园林工程的竣工验收是园林工程建设的重要环节，对考核园林建设成果、设计检验和工程质量具有重大的意义，是园林建设后开发和使用的重要标志，所以竣工验收对于项目的投产和经济效益的发挥有着深刻的意义。
3 结论
园林工程的施工质量控制是贯穿于整个施工过程中的，如工程设计方案的审核、施工前的准备、施工期和后期的验收和养护。园林工程施工的过程中不仅需要充分的发挥出其特有的专业性和技术性，还需要研究其具有的艺术审美特征，园林工程的建设是一种全面的具有重要意义的建设项目。
参考文献
[1]王俊功.园林工程施工管理[J].现代园艺，2016（4）：184.
[2]张玉刚.城市园林工程绿化植物施工技术[J].现代园艺，2016（4）：185.
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1 加强对园林养护的重视度
在当前的许多城市园林建设中，园林建设大多作为城市的市政工程项目和旅游项目，各级部门都将工作中心放在了园林建设之上，在园林建设上投入了大量的人力物力，并且园林规模大多都比较大，园林内部的布局、植被种类都日益丰富，这无疑都给园林的日常管理和定期养护增加了巨大的难度。然而当前的园林养护现状却是不容乐观，主要问题体现在2方面，首先是园林养护缺乏相应的管理体制，管理比较混乱，在园林管理中，养护工作大多是外包给其它的养护人员，对于园林内的情况缺乏实际的了解，养护工作周期死板，面对突况的应急能力不强。其次是园林养护人员的整体素质有待提高，对于品种多样的园林植被缺乏专业的养护知识，技术含量低，养护培训远远不够，使得园林景观的绿化效果不明显，园林养护的效果偏差，增加了园林养护的成本，对于园林内植被的整修以及虫害的处理方式不合理，造成了园林损害。
针对这种情况，首当其冲的是要加强对与园林养护的重视程度，在园林管理内部建立专门的园林养护部门，制定好各时期的园林养护规划，落实园林管理的具体科目，规范各项养护工作的操作规范，把养护责任落实到人，定期做好监督审查工作。其次，对于园林养护人员，应当尽量选聘专业的园林人才，定期做好养护培训工作，针对园林内出现的养护症状，做好养护工作的档案记录，把握园林内部的养护现状，提高养护工作的针对性和工作效率。
2 加强对于长青花木的养护管理
园林内部除了颜色鲜艳、形态奇异的奇花异木之外，更多的是常见花木和长青花木，正因为他们的普通和普遍性，在园林养护中，极易忽视对于它们的养护管理。对于长青花木，往往缺少施肥处理，导致这些花木长势不佳，甚至出现枯萎、落叶和死亡现象，在虫害高发季节，长青花木由于本身的抗虫害的能力较强，也往往得不到预先的防虫处理，得到虫害泛滥之时，以及很难驱除，对于长青花木的灌溉也是走马观花，基本上是一次浇水，要么不足要么过量，造成根系损伤。在日常的养护中，要留心这些长青花木的生长状况，记录下他们的形态特征和健康状态，要制定符合长青花木生长规律的养护方案，从施肥、灌溉和杀虫等等方面，针对以上的问题，做好定期养护的计划和准备，保障这一园林内数量最多、绿化效果最好的植被群的正常生长。
3 建立园林养护档案管理体系
园林内部的植被往往成群落状态的种植，因此，对于原理植被的管理和养护也可以以植被群落为单位来展开，针对不同种类的花卉、树木的生活习性、季节变化特征、灌溉特点、虫害特点以及生长周期，制定相应的养护方案，在养护工作中突出这种针对性。同时可以为园林植被以群落为单位建立园林植被档案管理体系，制定专业的档案技术参数档案，真实、可靠的记录下植被的生长状况、虫害情况、过往病史以及历来的养护情况，这样既方便了养护人员在实际操作中把握养护的调整力度，也为园林养护管理人员调整养护方案提供了有力的理论依据，更为园林养护的预处理提供了极大的便利。
4 总结
园林养护是园林管理工作的常态化工作之一，是保障园林绿化效果，保障园林生态现状的有力技术手段。本文从分析园林养护中的主要问题入手，有针对性的提出了相应的管理措施和技术方案，为园林养护的有效进行提供了良好的参考意见。
参考文献
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近年来，由于国家法律、法规的健全，把绿化建设作为各级政府、各行业人士以及普通民众的职责和义务，加之国民环境保护意识的提高，我国园林绿化面积不断增长，园林绿化工程快速发展起来，但是在施工过程中的质量管理方面存在一些问题，所以，我们应及时采取相应的措施，做好园林绿化工程施工质量的管理与控制，从而保证园林绿化工程的质量，杜绝弊端工程。园林绿化工程的一角如下图：
1.相关质量管理制度简单分析
1.1.项目经理质量管理目标责任制
在园林绿化工程的项目经理确定后，项目经理应就本工程质量管理目标与施工单位公司的负责人签订《项目质量管理目标责任书》，落实项目经理质量管理目标责任制，这不仅是项目经理接受企业相关管理层检查、监督的依据，也是项目经理落实项目质量管理的保证，从而保证顺利完成施工任务，达成园林绿化工程的质量目标。
1.2.施工技术人员质量管理目标责任制
项目经理部成立后，项目经理应就本工程质量管理目标颁布施工技术人员质量管理目标责任制，作为对施工技术人员自身的约束，同时也作为项目检查、考核的依据。确定施工技术人员质量管理目标责任制，有利于调动施工技术人员的工作积极性和项目经理的日常管理。
1.3.施工班组质量目标责任制
项目经理与施工技术人员应就本工程质量管理目标颁布施工班组质量目标责任制，作为对施工班组作业质量的约束性文件，增强施工班组的质量意识，有利于施工工作的开展和提高作业效率，从而保证工程质量目标的实现。
2.园林绿化工程施工的质量管理措施
2.1.组织措施
2.1.1.加强组织成员间协调与沟通
质量目标管理贯穿于园林绿化工程的始终，在此期间存在着多种关系，这些关系不但包括企业内部之间的关系，还包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督机构之间的关系，做好这些关系的协调与沟通，才能传递准确无误的质量管理信息，从而保障园林工程有序地开展以及工程质量目标的达成。
2.1.2.加强管理人员培训，提高业务水平
参加施工管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要保障因素。要提高工程质量，首先必须提高相关人员对质量的意识，树立起“质量第一”的意识；再则是人员的技术素质，工程中的管理技术人员，应该具有较高的质量组织、管理、检查和技术指导能力。所以要加强管理人员培训，以保证管理人员具备精湛的专业技能，在施工中，能够严格执行操作流程和质量标准，从而确保园林绿化工程质量。
2.1.3.加强工人专业技能培训
由于园林工程涉及面比较广，这就对园林的施工、养护等工作人员的专业知识和技术能力提出了更高的要求，所以要加强对他们的专业技能培训，使工人掌握更多的施工、养护知识，具有一定的园林施工的专业技能，符合所建设园林的水准，从而保证在园林施工中，能够正确使用施工技术，在苗木的种植中，能够合理地照顾苗木，使其健康成长。加强工人专业技能的培训，可以避免在园林施工中出现人为问题，保证工程的质量。
2.2.技术措施
2.2.1.做好施工准备工作，加强施工前的技术交底
在工程开工前，负责该工程的相关工作人员应到现场勘察，搜集整理成详细资料，了解现场环境以及各方面的情况。一般搜集的信息资料主要包括：环境、土质、周围的交通是否便利、相应的基础设施建设、所需要的材料、以及施工周边有利或不利条件等，根据所收集的资料，派相关人员与有关部门联系交流，认真研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，通过计算、分析、比较，排除不利条件，充分利用有利条件，及时做好相关应对措施，从而避免受到园林施工不利因素的影响，使园林绿化施工质量得到良好的管理与控制。
在施工之前，主管技术的领导应向参与施工人员进行技术性的交底工作，使施工人员对工程特点、施工方法、技术质量要求与措施等有详细地了解，科学地组织施工，以避免技术质量事故的发生。这样有利于施工人员在施工中按照技术标准进行，从而使工程施工顺利开展，保证施工质量。
2.2.2.绿化材料方面
苗木的采购和种植，是园林绿化工程中占的比重较大、技术风险较高的部分，注重材料采购质量是园林绿化整体效果的直观体现。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系等必须严格进行把关。
2.2.2.1起苗和运输
对于移植难度较大的苗木，通常是用加大加厚的土球进行包裹，除此之外，在起苗上车前，相关的工作人员应用草绳对树干进行包扎，并且要在给苗木浇过水之后，在树干外进行加层薄膜进行保水，以此来提高苗木成活率。进行包裹的苗木如下图：
2.2.2.2 苗木的种植
在苗木栽种前，相关的园林工人应对苗木的枝叶和根系进行修剪整理，重新整理和加强树干的包扎的草绳，拆除苗木根部大土球的包装物。在苗木栽种时，填土时应注意分层压实，不能留有空隙，且在栽种后二十四小时内必须浇定根水，且要将苗木的根浇透，使苗木的土球能够与周边种植土充分融合，成为一体，这样可提高种植成活率。以后浇水要根据当地的环境及苗木的种类来决定浇水量的多少。
2.2.2.3苗木的养护
苗木养护必须依据其生长习性及时对苗木采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，定时定量，严格把关，以确保其正常生长。坚持“三分种植，七分养护”的理念。
2.3.深化应急处理
建立健全园林绿化工程应急处理机制，提高员工应急处理能力，高质高效地完成应急任务，这对提升企业形象、城市形象乃至国家形象都有着极其重要的意义。
3.绿化工程施工现场质量管理与控制
3.1.现场施工质量管理与控制目标
园林绿化工程项目经理部应针对每段工程的的不同特性和需求，拟定与之相适应的现场施工质量管理与控制目标，切实做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。工程施工现场管理网络图如下：
3.2.严格执行施工质量管理与控制目标
确定现场施工质量管理与控制目标后，现场施工管理人员必须严格按照此目标指导施工，坚持标准化管理，标准化施工，做好事中控制，最终达到目标质量要求，圆满完成施工任务。
3.3.做好绿化工程施工的事后控制
根据绿化工程的当期的施工结果与计划目标进行分析比较，提出控制措施，在下一步施工活动中提出实施控制的方式。做好事后控制的重点是确保已建工程的质量合格，并且把建设质量不合格的地方及时反馈给施工组织，确保园林绿化工程的质量。
3.4.及时反馈施工质量问题，进行分析和总结
园林绿化工程项目经理部应定时组织施工技术人员及相关人员召开会议，要求施工技术人员及相关人员就施工现场存在的质量问题及时做出汇报、收集、整理问题反馈情况，针对所反馈的质量问题，园林绿化工程项目经理部应组织高级技术人员、专家及有关人员进行分析讨论，及时提出处理意见，或总结出一些更好的方法来解决相关问题。同时，现场施工技术人员及相关人员应从中总结经验教训，以便未来能更好的处理相关问题，提出更为深刻的建议。
4、结束语
园林绿化工程施工质量管理制度的建立，质量管理措施的明确，以及现场施工质量管理与控制等情况，这些都是关于园林绿化工程施工质量管理与控制的方法和要点，为园林绿化质量管理提供了方便。随着城市规划建设的发展和人民生活水平的不断提高，园林绿化工程建设越来越受到各方重视，对园林绿化工程的施工质量管理与控制的要求也更高，因此，对园林绿化工程施工质量管理与控制就显得尤为重要和关键。
参考文献：
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篇6
开展科研攻关，解决工程建设中的技术难题，组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术(948)、北京市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目(课题)26项。组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项，提升工程建设的质量和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项，申报北京市科学技术奖1项，北京市农业技术推广奖3项，茅以升青年科技奖1项，组织评审北京市园林绿化科技奖23项。组织完成了对2012年实施的中央财政林业科技推广示范资金项目的绩效考评和现场查定。组织申报国家林业局2014年度林业行业公益性专项4项;申报北京市科委2013年绿色通道科技项目6项，为今后科技项目立项做好项目储备。
2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会
2013年8月8日,组织召开北京园林绿化科技创新工作会，会议了《北京市园林绿化科技创新行动计划(2013-2020)》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》，明确提出了2013-2020年期间加快首都园林绿化科技创新体系建设的14个重点行动。同时，会议为90名创新团队专家颁发了证书，对北京市园林绿化2012年度科学技术奖获得者进行了表彰和奖励，并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结，又是对后期任务的明确部署，是继往开来的科技动员大会，会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向，进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施，更好的服务于首都生态文明建设和美丽北京建设。
3、 成功举办“绿色科技 多彩生活-2013园林绿化科技创新暨科学普及活动月”活动
活动月主要由“园林绿化与百姓生活”、“园林绿化与森林体验”、“园林绿化与防灾减灾”和“园林绿化与文化感知”4个活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果116项，组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合，以科普的形式，展示首都园林绿化科技创新成果，普及园林绿化科技、文化知识，以带领公众进入森林，开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵。
4、首都园林绿化标准化工作全面推进
2013年新立项各类标准21项，《林业碳汇计量监测技术规程》、《有机农产品 樱桃生产技术规程》等园林绿化北京市地方标准12项。组织园林绿化标准化培训3期270人，编制《北京市园林绿化地方标准汇编(2011-2012年)》1套，印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景 观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林绿化标准化工作的全面建设，加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作，更好地促进标准化工作的快速、健康发展，组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作。经过前期各项工作准备，目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会。
5、科普宣传工作成果显著
开展了“走进森林、感知文化”为主题的全国科技周暨北京科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场，受众群体达到10万余人次。同时将“首都增彩延绿科技示范工程”项目引入科技周，重点展示了“紫霞”黄栌、金叶榆、金叶白蜡、“华源发”黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种。
6、示范区建设全面落实
分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区，以便更好的发挥科技创新团队作用，为首都生态文明建设和经济社会发展服务 。
二、2014年工作计划
1、继续抓好科研、科普工作的开展
建立科研项目储备库，有效引导科技项目的申报和立项，加强各类科技计划项目的监督检查力度。组织开展“绿色科技 多彩生活-2014园林绿化科技创新暨科学普及宣传月”活动，普及和宣传园林绿化科技成果。组织开展自然讲解师培训工作，通过建立自然教育资格体系，保障园林绿化科普教育的健康有序发展。
2、继续抓好科技行动计划的落实
加强创新团队专家库的建设与管理工作，根据科技行动计划要求实，以创新团队、示范区、科普基地为基础，抓好科技行动计划的落实。
3、推进北京森林生态监测网络建设
推进北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作，争取在2014年完成北京森林生态监测网络体系规划，落实北京森林生态监测站(点)的建设。
4、狠抓园林绿化标准化建设，促进园林绿化全面建设
一是抓好园林绿化标准的制修订工作，抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作;
二是抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设;
三是抓好标准宣传、贯彻和培训工作。
篇7
一、园林工程对于人民生活的重要意义
社会经济在快速发展，人们对生活环境的质量要求也越来越高，很多城市把创建生态宜居城市为目标，对城市的环境进行不断的优化，对城市面貌进行改善，来提升城市的品位。在这样的情况下，控制园林工程施工的质量，不仅是城市建设者们需要面对的重要问题，对于园林工程的施工来讲也是非常重要的。所以，在探讨园林工程施工质量控制时，寻找有效的施工质量控制办法是非常重要的，对我们国家园林事业的长期发展具有重要的现实意义。
二、园林工程特点分析
园林工程与土建工程相比有类似的地方，例如园林建筑、景观小品、驳岸以及景桥等，使用的材料也相同，设计以及施工的规范都一样。土建是园林绿化工程的一部分，但与土建工程又存在很大的差异，主要有以下特点：一是活体是实施的对象，二是营造工程的艺术之美，三是长期的养护管理，四是不可定的建设材料市场价格，五是工程建设具有广泛性以及附属性。
三、现阶段园林质量控制中的种种问题和不足之处
园林工程属于综合性的艺术工程，涉及较多的内容，工种也具有复杂性，需要不同性质的施工单位共同才能完成，对施工技术具有较高的要求，也就对现场施工管理提出要求，就是全面对位，并进行统一安排。在施工过程中很可能发生交叉作业以及统一组织等相关问题，可能会给整个园林施工项目的质量带来影响。有些园林施工单位为了经济效益的追求，偷工减料，例如，在进行种植土的回填时不能达到质量要求的深度，使得整个工程的质量无法满足相关的要求。还有一些园林工程由于工期太短，建设企业为了完成任务，对工程的质量没有严格的把关，就会发生重进度轻质量的现象，使得质量不达标，再进行返工的话，不但延误工期，也给经济利益带来严重的损失。
首先，没有完善的管理制度，在园林工程施工的过程中，由于没有健全的质量控制管理制度，导致施工中的问题无法得到合理的解决，频繁发生施工问题。与此同时，没有完善的监理管理体制，给园林工程的施工质量带来一定的影响。除此之外，在发生各类安全或者质量事故的时候，由于没有明确的施工主体，无法快速找到相关的责任人，无法及时处理事故。
其次，施工技术人员的素质水平太低，园林工程发展非常的快速，在施工的过程中，施工技术人员供不应求的现象是普遍存在的，这就导致一些素质偏低的人进入到施工中来，给施工质量以及安全带来很大的影响。
最后，外部监理与评价机构不完善，导致在园林工程的实际建设过程中，无法保障施工的安全、进度以及治疗问题，特别是监理工作的不完善，导致原有的工程各项职能发生变更，这对于监理单位的管理以及监督职能的行使起到严重的制约作用。
四、新时期园林工程质量控制完善性策略分析
第一，在园林绿化施工人员的专业技能培训方面要不断加强，专业技术人员的素质以及水平是现代园林施工企业的素质与水平的代表，只有专业人才队伍具备了高素质，才能把人才管理工作做好，才能使工程质量的管理水平得到提高。所以，要对从业人员经常进行组织专业知识学习，把他们的理论素养提高起来，同时，把他们施工过程中的实际经验结合在一起，才能保证园林绿化施工工程更好的完成，把施工管理效率提高上去。
第二，把园林绿化施工管理者的管理水平提高上去，施工管理人员相当于一个施工队伍的大脑中枢，起着十分重要的作用。一个好的管理者可以使得园林绿化施工工程事半功倍，并且可以严格管理施工人员，督促其提高素质，防止低水平的人员进入。这也能在很大程度上提高园林绿化施工管理的效率。
第三，完善相关的法律法规和行业规章制度
目前我们整个园林行业工程质量相关的政策标准等制定的不完善，有些滞后，有的老标准老规范已不能太适应现代园林绿化工程建设，也有部分施工企业和建设单位对工程质量管理的重要性认识不足，在施工中普遍存在“有法不依”的现象，甚至个别工程项目的质量是否合格以某些领导的个人意愿来衡量，这也使得园林绿化施工质量管理较为混乱。应尽快从工程施工质量监督管理以及规范从业人员资格等方面制定、完善相关的规章制度，可以有效的控制工程质量和促进质量管理的全面实施。
第四，严格把控园林工程质量评定关
加大园林工程的质量监督管理，由专业园林工程质量监督部门负责对工程项目实体和各种资料实行质量监督，采取阶段评定和随机抽查的方式定期和不定期地对园林绿化工程项目进行检查。城市园林绿化建设项目各单项工程都必须经过专业园林工程质量监督部门评定，合格的方能进入下一步工程施工。
五、笔者多年经验来园林工程质量控制体系分析
首先，关于质量管理制度 ，一是 项目经理质量管理目标责任制，确定园林绿化工程项目经理以后，公司企业经理要与项目经理签订相关的目标责任书，把项目经理制裁量管理目标责任制落实下去。这不但是检查、监督项目经理接受企业管理层的依据，也是保证项目经理对项目质量管理进行落实的依据。这对于园林绿化工程质量目标的达成有很大的帮助。二是施工技术人员质量管理目标责任制，成立项目经理部以后，项目经理就要把质量管理目标责任制进行颁布并实施，以此来约束施工技术人员，也是检查并考核项目的重要依据。把施工技术人员质量管理目标责任制确定下来，对施工技术人员工作的积极性能起到很大的调动作用，也便于项目经理部日常工作的管理，对工程质量目标的完成更是非常有利。三是施工班组质量目标责任制，无论是项目经理，还是施工技术人员，都要遵守质量管理目标制作制，把它作为施工班组作业质量约束的重要文件，它可以使施工班组的质量意识得到增强，对施工工作的开展非常有利，也能提高作业的效率。
其次，关于质量管理的措施，一是在组织成员之间要加强协调与沟通，在园林绿化工程的整个过程中都离不开质量目标管理，中间也有多种关系存在，要想工程顺利的实施，必须要把各组织成员间的沟通与协调工作做好。这些关系包含了施工瞧去业与发包方、监理方、设计方以及监督机构间，企业内部间等。要把这些关系协调好，才能准确无误的传递管理信息，才能使工程的质量目标得到保证。二是对管理人员的培训要加强，把业务水平提高上去，工程质量的主要保障因素就是参加施工管理的技术人员以及生产人员。要把工程质量提高上去，不但要提高他们的质量意识，还要把人的技术水平提高上去。三是在工人专业的技能培训方面要不断加强，对于各施工人员以及养护人员的专业技能培训加以重视，让工人对施工以及养护的知识多加以掌握，才能更好的进行施工养护工作的开展，才能保证园林绿化工程的质量。
最后，管理与控制现场施工质量，一是对现场施工的质量进行管理与控制，园林绿化工程项目经理部要结合每一个工程不一样的特性与需求，拟定出与现场施工质量管理相适应的控制目标，做到有法可依，有章可循，做好事前的控制工作。二是对于施工质量管理与控制目标要严格执行，把现场施工质量管理与控制目标确定以后，现场的施工技术人员对目标指导施工要严格遵守，坚持标准化的管理，施工标准化，把事中的控制工作做好。最后才能达到目标质量的要求，顺利的完成施工任务。三是把事后控制工作做好，对施工质量存在的问题进行及时反馈，园林绿化工程项目经理部要对施工技术人员定时进行组织并召开会议，施工技术人员对于施工现场存在的有关质量的问题及时做出汇报。四是，有关施工质量问题的相关分析与总结，对于施工技术人员反馈的相关质量方面存在的问题，园林绿化工程项目经理要对高级技术人员、专家以及有关人员乾地组织，并展开分析与讨论，及时提出处理的办法，或者对一些好的方法进行总结，来解决实际问题。与此同时，现场施工技术人员以及相关的人员要对其经验教训进行总结，便于以后对相关问题进行更好的处理。
六、结束语
总而言之，城市规划建设在快速发展，园林工程建设受各方的重视也越来越高，对于园林工程的施工质量管理以及控制工作也提出更高的要求。所以，深入分析与探讨园林绿化工程的施工质量管理以及控制问题，是非常重要的一项工作。
参考文献：
[1]陈小艺.如何对园林工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2013，(2).
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文献标识码：A 文章编号：1674-9944（2016）23-0112-02
1 引言
近几年，很多城市为创建国家“园林城市”、“生态城市”，高度重视园林绿化建设和养护工作。“三分种，七分养”一直是营造园林的头号准则，为进一步提高城市园林绿地养护管理水平，解决绿地养护中存在的标准不统一、管理较粗放、缺少精品意识等问题，笔者按照精细化管理理念，从制度建设、规范管理、构建培训体系和考核机制等方面着手，对绿地养护精细化管理的措施进行了探讨。
2 精细化管理的概述
精细化管理的理念源于发达国家，它是社会分工以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。“精”是精益求精，抓住管理中的关键环节；“细”是不忽视细节，是管理标准的具体量化；“化”是作为一种规范的流程。普遍推广的意思。精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。精细化管理的内涵是：精确定位、精益求精，细化目标、细化考核。精细化管理的重点是对执行的管理，发力点在于抓落实，做到事事有标准，事事有考核。精细化管理有三大原则，即注重细节、立足专业、科学量化[3]。精细化管理是在规范化的基础上，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，进而追求个性化[1]。
3 绿地养护中常见的问题
3.1 绿地养护分级管理有待规范
很多地区将所有绿地只按面积计算，或者按照群众关注度划分几个等级，没有将绿地内的植物细化分解。而乔灌花草比例不一样，其养护成本也有差异，因此只按照面积或关注度划分是不规范的，有待改进。
3.2 绿地的养护标准需完善
目前绿地养护操作技术大多采用传统方式，养护质量标准科学含量不高，养护停留在粗放管理上，没有形成标准化和系统性。
3.3 绿地管理的考核标准需健全
很多地区对植物的考核要求是“植物生长健壮，无病虫害”，考核标准比较笼统。绿色植物养护效果的好坏应考虑植物本身的特性是否充分发挥，考核标准应依据当地气候、环境条件来确定。
3.4 行业技术、管理人员的素质需加强
园林养护公司往往重建轻养，对养护工人技能要求不高，绿地养护工人流动性较大，导致养护工作缺经验、缺技术，致使绿地景观效果不尽人意。
4 绿地B护精细化管理的思路与对策
4.1 规范绿地养护分级管理标准
绿地养护分级管理标准是完成精细化管理的前提，绿地分级应因地制宜，综合考虑当地绿地功能、面积、植物群落结构、园林设施及重要性定位等因素。不同等级的绿地，其投入的人力、物力、财力不同，养护费用和管理标准也不同。
4.2 制定绿地养护周年管理计划和操作规程
一个地区的立地条件基本不变，因此将良好的养护经验规范化、制度化，列出周年管理计划和操作规程是指导绿地管理的纲领，不仅可以指导实践，还可以作为监督检查的依据。通过在实际操作中不断调整、总结、分析，使养护作业计划更全面、细致，更具操作性。同时，使日常养护如补植、施肥、修剪、浇水、病虫害防治、除杂草、防寒、应急处置等具体内容有规范的技术指导和标准的操作流程，以便进行更加专业、规范的绿化维护[2]。
4.3 完善养护考核标准
考核是制度措施落实到位的关键，多由行业监管部门实施。考核标准应结合实际制定质量目标与细则，通过检查记录――问题反馈――限期整改――跟踪验证，监督养护单位落实好绿地养护标准。
4.4 以人为本构建绿化养护人员的培训体系
建立例会制度，加强行业内部交流，相互借鉴和分享养护经验；通过基层班组定期点评，总结分析问题，合理调整计划方案；构建绿化养护人员的培训体系，根据管理者、技术人员、绿化工等不同参与者，有针对性地制定培训计划：绿化管理者要加强对管理方法、模式及新知识、新技术的培训；技术人员要加强对质量管理培训和新技术的应用培训；绿化工要加强对养护各环节的技术操作培训[3]。
参考文献：
篇9
城市园林绿化作为唯一有生命的基础设施，不仅为市民提供观赏、游览、休憩的场所，更是对维护生态平衡，改善城市人居环境，提升城市品位起到了积极作用。城市园林绿化工程质量关乎民生，关乎生态效益、环境效益和社会效益，一直备受社会关注。但是，园林工程在设计、建设、管理过程中，不规范、不到位，甚至漠视质量等问题仍时有发生。结合近几年园林工程建设质量监督中所暴露出的相关问题，进行梳理、分析，提出可行的解决办法与思路措施，以期更好地规范园林绿化工程施工与管理，全面提升济南市园林绿化工程质量与水平。
1济南市城市园林绿化工程建设概览
近年来，随着经济社会的不断发展，济南市城市园林绿化工程建设得到突飞猛进的发展。仅从办理质监注册的项目来看，2010年40项，到2014年已达120项，工程造价由近7亿元跃升到10多亿元。为保障园林工程建设的规范运行，有关部门出台了多项标准规范与管理办法，以提高质量意识与责任意识。然而，随着园林工程建设数量的激增，建设市场的急剧扩张，园林工程建设质量面临着来自质量意识、施工技术、管理标准等方面的考验。
2园林绿化工程建设质量存在的主要问题
纵观近年来园林绿化工程建设、管理中暴露出的问题，既有工程实体的，也有参建各方质量行为的，主要表现为“五重五轻”：
2.1重建设轻组织管理，各方责任落实不力2.1.1建设单位管理责任不到位。有的建设单位过度依赖监理，对工程管理及现场督导不力；有的不重视技术交底；设计变更手续不认真，致使变更资料不全；有的对设计或施工单位准入把关不严，使得实力较差的队伍承建工程，质量问题由此埋下隐患；有些建设单位开工前不及时办理质监申报手续，甚至工程完工后才报监，影响了质监的连贯性与严肃性。2.1.2监理单位履行监督职责欠缺。有的监理单位管理不严、标准不高；有的未按合同约定配备专业人员，项目总监长期不在岗，监理力量薄弱；有的监理人员业务水平不高，经验不足，不能及时发现问题；有的心存侥幸，轻视发现的问题；组织管理不力，工程签证不规范、不严谨的现象较为普遍。2.1.3施工单位工程管理不规范。有的项目班子不健全，甚至存在项目经理不在岗问题；有的借用多家资质进行投标或者挂靠，技术水平较差，不能按设计与规范施工；有的重建设轻养护，不重视成品保护与已完成绿化工程的养护管理，移交时景观效果较差。2.1.4设计单位跟进不及时。有的设计方案深化不够，与施工脱节、指导性不强；有的设计与施工现场不符；有的图纸会审把关不严，缺少细部构造图、节点详图，致使施工单位自行施工、随意施工；还有的存在图纸盖章不规范、签字不全等现象。
2.2重进度轻外观与细部，精品意识不强园林工程是融材料、技术、工艺与审美于一体的综合性景观工程。审美性既是园林景观工程的内在要求，也是工程质量的外在表现。然而，工程建设中过程往往过多地强调工程进度，不注重细节，对景观细部推敲不够。如有的弧形压顶石或路沿石施工粗糙，导致线形不顺畅，外缘参差不齐，大大影响了工程的观感质量。植物栽植工程中苗木规格偏小、支撑五花八门，工程外观大打折扣。此外，园林绿化工程中的地形整理、苗木栽植、修剪以及园林附属工程中的园路铺装、假山叠石、园林理水、设施安装等，均存在对外观与细部推敲不够的情况，距优质工程、精品工程的目标有较大差距。
2.3重经验轻规范，工程施工标准不高有的单位工程施工过程中标准意识不强，凭经验甚至想当然。一是执行规范不严。有的监理人员对隐蔽工程等验收不规范，甚至不组织验收，造成质量安全隐患。二是施工标准不严。有的施工单位没有严格按设计或论证方案施工，过多依赖经验，甚至随意变更设计。三是标准不高。有些施工企业只求“干完”，而不是“干好”，有的监理单位只求“差不多”，而不是做到“精益求精”。
2.4重眼前轻长远，管理、创新能力不足工程是企业实力的“代言人”，是展现企业形象的载体。工程质量则是企业的立身之本，发展之源。从工程实施的角度看，有的企业不重视技术培训与技术交底，有的项目部甚至不重视岗前培训，落实班前、班后会不严格，致使问题得不到有效预防与控制，实体质量、外观质量问题不断。有的企业自身水平不高、实力不强，又不善于研究总结，不能举一反三，同一问题往往反复出现，致使返工，造成了更大浪费。从企业发展的角度看，有的园林施工企业只注重眼前短期的经济效益，缺乏长久发展的谋略。研发投入不足，创新意识不强，缺乏解决实际问题的技术团队与能力。有的不重视对项目部的指导、考核与管理，缺乏机制、制度与技术层面的有效支撑，不仅影响了工程质量，而且也严重影响了企业健康长远发展。
2.5重施工轻资料，工程技术档案不完整工程技术资料是工程建设过程中形成的信息记录，包括工程准备阶段资料、监理资料、施工资料、竣工图和竣工验收资料。工程资料整理需及时、准确、真实、完整地记录施工与监理过程，是工程质量的“说明书”和备忘录，也是施工企业科学化、规范化管理的有力证明。但是，大多数施工企业、监理单位不重视技术资料的整理。一是有的不重视方案组织资料。施工组织设计、监理大纲及监理实施细则针对性不够，指导性不强。二是有的工程没有专职资料员，施工资料整理不能同步进行，工程完工后再补充资料现象较为普遍。三是技术资料中签字及盖章不全、不规范，施工日志简单空洞，记实性不强，有的缺少必要的影像资料。
3问题产生的原因分析
从暴露出的问题看，原因是多方面的，既有管理不到位的因素，更有深层思想认知等方面的因素。
3.1主体责任意识不强，质量意识淡薄工程建设中“人、机、料、法、环”是影响工程质量的五大要素，也是全面质量管理的核心，而人则是管理的根本。有些人受社会认知影响很深，认为园林工程无非栽花种树，与建筑、桥梁专业相比，行业“门槛”低，质量与安全风险微乎其微，这种思想长期存在，严重影响了园林工程的质量意识与责任意识。由此导致了参建各方“人”的思想认识缺位，致使标准意识不强、精品意识不高、管理不到位，影响了工程质量。尤其作为业主的建设单位，其对工程的质量意识与标准要求是决定工程建设质量与水准的关键。
3.2监管机制不畅，影响施工质量对企业监管与评价考核的手段少、体系不健全，缺少结合施工过程的动态考核与监督管理机制，对企业不能形成有效制约。加之企业自律意识差，施工管理跟不上，质量难以保障。质量监督机构执法手段不足，与业主尚未形成齐抓共管的合力。
3.3制度建设不健全，执行力不强工程质量的优劣离不开健全的管理制度与强有力的落实。但是有些管理制度缺失，或执行不严、不到位，加之企业违规成本太低，对其惩戒力度不够，转包、挂靠、违法分包等行为普遍存在，从源头上影响了施工质量。
4对园林工程存在质量问题的对策研究
百年大计，质量第一。园林工程是一项跨多学科的综合性景观工程，涉及面广、相关专业多、结合现场要求高，需下气力进一步规范园林建设市场。当前，要以住建部开展的“全国工程质量治理两年行动”为契机，进一步完善建管机制，强化制度建设，狠抓质量行为管理，落实主体责任，切实提高工程质量。
4.1健全建设管理考核评价机制，形成行业动态管理的良性互动完善园林工程监管和信用考评体系。依托建设工程监管和信用平台，建立和完善“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的园林建设市场信息化。（1）“数据一个库”。实现了对企业、人员和项目的实名管理，有利于预防建设工程项目转包、违法发包及挂靠，有利于落实五方责任主体项目负责人终身责任追究。（2）“监管一张网”。将五方责任主体日常监管行为、项目相关情况和信用信息数据即时上传，实现了跨部门、跨层级的共用共享、信息网上公开，有利于减少自由裁量权，规范政府行为。（3）“管理一条线”。从施工图审查、招投标、质量安全报监、施工许可、现场监督检查到竣工备案，全部在平成，实现了建设项目全过程管理。特别是一线监管人员对在建项目的市场行为、质量安全行为的日常检查，信息实时上传，做到对建设工程项目全过程动态监管。
4.2加强制度建设，推进工程建设管理标准化、规范化制度是规矩，是准绳，工程建设的好与坏，执行标准、规范是关键。一要制订并严格落实各项工程建设管理制度，抓好事前控制。如建设单位要认真落实设计交底和图纸会审制度，将问题前置，减少设计变更。对有关施工工序及半成品加工，落实样板引路制度，统一工艺及操作要求，明确质量目标，规范操作流程。二要强化督导检查制度，抓好事中控制。如监理单位要加强分部（分项）及隐蔽工程验收制度。施工企业要按规定设立包括质检员在内的“五大员”，做好内部质量控制。质监站要发挥行业技术指导与监管职能，确保“建设单位管理———监理检查———企业自控”的主体责任落到实处。三要继续开展优质工程评选制度，抓好事后控制。不组织质量监督注册与验收的项目不具备优质工程评审资格，严把质量与程序关。
4.3强化技术培训与考核，提高工程质量。推行多元培训制度积极发挥济南风景园林学会的作用，开展多种形式的专业技能与技术资格培训；建设单位、施工企业要结合工程实际，开展质量、安全等专题培训；质监站要结合工程常见质量问题及控制进行分门别类培训，切实提高从业人员业务水平与质量意识。针对工程建设质量，不定期组织专项或综合检查考核，组织评先争优劳动竞赛活动，激发参建各方奋勇争先的质量意识与责任意识。
篇10
政府通过公开招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责对非经营性政府投资项目进行投资管理和建设实施，项目建成后交付使用单位的制度。代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设投资主体职责。
2 代建制的实质意义和实施过程中存在的问题
2.1 代建制的实质意义
（1）代建单位通过公开招标方式产生，能够降低政府投资项目总体成本，体现了市场竞争意识。
（2）代建制通过高度专业化的代建单位代替投资单位来行使项目建设实施的组织管理职责，保证了项目建设质量，防止了超规模、超概算，提高了政府投资效益。
（3）代建制使决策权和管理权相分离，又互相制衡，在一定程度上预防政府投资项目中的不廉政和腐败行为，对工程建设领域的反腐倡廉工作带来一定的好处。
2.2 代建制在园林绿化实施过程中存在问题
（1）目前，由于代建制只是在园林系统内被默认的资质，在社会上无法立足，市场上很多代建招标项目都无法参与，只能承接园林系统领域的工程项目，代建市场的市场化不够，且代表业主的主体并不明确，而业主又是工程管理的主体和核心，所以经常会造成由于业主的盲目指挥导致工程投资失控。
（2）民众园林绿化意识普遍不高。特别是在社区绿化代建项目中，经常出现居民利用各种方式侵占绿地的行为，阻挡社区绿化种植，损坏已栽植的植物，认为的砍伐树木等损坏绿化成果的行为屡禁不止，甚至施工队与居民之间发生激烈冲突。
（3）代建制企业的项目管理人员的专业水平不高，综合协调管理能力较弱，人员组织结构不合理，考核机制也尚不健全，缺少专门培训机构。
3 针对代建制在园林绿化建设过程中存在问题提出以下几点解决方案
为了促进园林绿化建设工程项目管理健康发展，规范和完善政府投资项目从项目前期、建设期、资金拨付、竣工验收、移交至项目终审的全过程管理，不断提高建设工程投资效益和管理水平。本文仅以园林绿化工程代建制为切入点论述，具体在项目实施阶段可采取如下方案：
3.1 加强园林绿化法制建设
目前园林绿化建设中城市绿化规划难以实施，存在着有法不依、执法不严、管理不力等现象。因此必须加强园林绿化的法制建设，加大执法检查力度，严厉惩处破坏园林绿化行为，依法维护和巩固城市绿化成果。
3.2 提高全体社会成员对城市园林绿化环境效益的认识
努力营造全民参与城市绿化管理的浓厚氛围，通过宣传、教育，有效地调动全民参与绿化的积极性。广大公众要在政府的引导下积极参与到园林绿化管理当中来，要做到城市园林绿化人人有责，要树立全民绿化意识。加强宣传教育，提高全民的绿化意识和创建意识，得到社会各界的广泛支持，培养全社会爱护共同生存环境的自觉意识，树立不以牺牲环境为代价的可持续发展观点，形成全社会自觉爱护环境的良好公德。
3.3 加强对实施代建制工程档案管理
加强档案管理工作是新形势下园林发展的需要，提高工作水平将进一步推动园林事业健康发展。代建制企业应设置专门的档案室，配备专职档案管理人员及必要的保管设施，建立健全档案管理的规章制度，确保实施代建制的工程档案管理工作的规范化、制度化。
3.4 应实行相应的奖惩机制
应采取适当激励机制来提高代建单位工作积极性，如工程包干有节余，代建单位可分成，其中市政府投资节余部分可有适当比例由代建单位留成。如决算投资超过包干基数，超过部分由建设单位和代建单位各承担相应比例费用。但因代建单位原因，造成工期拖延的予以罚款。
3.5 加强从业人员素质培养
代建制企业的发展需要具有综合管理及协调能力较强，知识面广，尤其是法律、经济、管理等方面的知识。因此代建制企业应有完整的培训计划，加强对工程管理人员进行培训。
4 结语
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项目来源：陕西省高等教育教学改革研究项目15J40：园林专业“一体两翼三结合”继续教育人才培养模式改革研究与实践。
前言
园林专业是生态、植物、建筑、艺术设计等多学科相互交叉结合发展起来的复合性学科，高职园林专业培养服务园林工程建设一线的高素质技术技能型应用人才。杨凌职业技术学院园林专业被列为高职示范性院校国家级建设专业、陕西省重点专业、国家林业局重点专业，为陕西乃至西北园林事业输出了大量专业人才。
经过多年的实践，专业已经走出规模发展的阶段，逐步进入内涵式发展，即通过改革创新提升专业的内涵与质量，形成品牌与特色，满足地方经济发展需要。专业将“一体两翼三结合”的实践教学建设作为改革的突破口，以必需、够用为原则打破理论知识的系统性，重视学生职业素质的培养，不断提升专业人才培养水平。
围绕人才培养模式，以实践教学模块体系为主体开展技能培养
1.科学制定实践教学模块，进行实践教学课程开发
根据“突出实用、服务当地、满足需求”的指导思想，以培养技术技能型应用人才为目标，以夯实基础、拓宽就业口径为导向，探索形成 “学校、企业、学生”三位一体的人才培养模式。即依托校内外生产性实训基地，把教育教学、企业经营和学生培养有机结合为一个整体，实现三方合作共赢。
根据人才培养目标，深入行业一线进行调研，组织行业专家、企业管理者与学科专家进行园林生产建设过程分析，提出行业就业岗位，列出各岗位典型工作任务，分析所需技能，进行课程开发。通过研究确定了高职园林专业毕业生所从事的四大职业岗位：园林工程施工岗位、园林规划设计岗位、园林工程项目管理岗位、园林植物栽培与养护岗位。参照国家执业资格和行业工种设置，确立了与之相对应的四项核心岗位技能。培养的毕业生要求适应职业岗位群，具有较强的转岗能力。将四项岗位技能作为实践教学一级模块，细化出实践教学二级模块，再分解二级模块列出单项技能训练，制定体系化的实践教学，使得教学有递进性，整体有系统性。以目标倒推法进行课程开发，整合项目课程，形成知识、技能和素质课程体系，确定人才培养方案。
2.开展三段式实践教学
初期学生通过专业基础课的学习，掌握了园林植物识别、园林制图、材料识别等单项技能。在此基础上开展专业认识实践教学，激发学生的学习热情。在一年级第二学期，结合园林艺术课程开展专业认识实习，使学生对园林有深切全面的认识。近些年专业开发了昆明园林线、江南私家园林线、北京皇家园林线、岭南园林线四条线路，让学生以艺术欣赏的眼光认识园林专业的建设成果和涉及范围，明确专业在社会中的地位与作用，激发学习欲望和热情。教师从专业分析的角度对学生进行讲解，增强专业认识的深度和广度。
中期开展课程模块综合训练，培养专业核心技能。园林专业的课程综合训练为：园林工程施工技术综合实训、园林工程管理综合实训、园林规划设计综合实训、园林植物栽培及养护管理综合实训模块。通过设置与企业实际项目相结合的生产任务，开创工学一体的生产性实践教学。以任务驱动、小模块向大模块推进、项目轮训为模式的实战训练，使学生体验了与实际工作相一致的整体连贯的工作过程。
毕业前通过顶岗实习，培养职业综合能力。顶岗实习是在三年级学生自己联系实习单位为主的实践教学形式。是对学生专业应用能力全面有效的检验方式，也是学生积累实践经验形成职业综合能力最有效的途径。学生以“员工”的身份进入到相关的企事业单位，落实具体岗位，参与实际生产，学习企业运作、技术实施、设备运行，领悟企业文化，培养职业素养，形成全面的职业综合能力，从而在就业时达到技能强、上岗快、留得住、受欢迎。
以实训基地建设和师资教材建设为两翼，为实践教学开展提供基础保障和助推力
依托国家级、省部级、院级项目支持，从师资、教材、教学设备、教学场地等多方面加强建设，为专业实践教学提供基础保障。
1.校内外实践教学基地建设
（1）实验实训室建设
实验室是开展专业实践教学的基础场所，主要满足单门课程实验实训需要，培养学生单项实践技能。经过近些年的建设，已经建成的有园林绘图室、园林手绘室、园林测量仪器室、园林植物标本室、计算机辅助设计机房、园林设计工作室、园林工程造价实训室及录播教室，并制定了配套的实验实训室管理制度。
（2）园林工程综合大厅
园林工程综合大厅是使用率较高的园林专业综合实训大厅，其面积大、功能全、设备先进。大厅长30米，宽16米，对外进行专业教学成果展示，接待上级视察指导及兄弟院校交流学习，对内主要满足专业多门课程实践教学及部分课程实训。内设假山模型、园路结构模型、地形地貌模型、著名微缩园林建筑结构模型、颐和园沙盘、现代园林景观沙盘、园林喷灌模型等，有立体构成、园林插花实训区，还有园林手绘、园林制图 、计算机辅助设计、园林工程设计等优秀作品展示区。
（3）农林综合实训基地
农林综合实训基地是2005年由中央财政资助建设的杨凌职业技术学院面积最大的农林类综合实训基地，占地4万平方米，集生产、实训、培训功能为一体，是陕西省重点实训基地。基地建有全智能日光温室、塑料大棚和露地苗圃，开展园林花卉、苗木的栽植繁育并对外销售、租赁，将生产与教学有效结合。室外建造了自然式小游园，划分有园林工程材料及施工场地，开展施工放线、微景观施工等。东北角建有一座五开间梁架式二层大厅，底层分为现场教学区、操作实训区、学生作品展示区、园林机械区四个功能区。二层钢制观展台为廊道式，挂有历届学生综合实习及毕业设计展板。基地主要满足园林植物、园林工程、园林测量、园林艺术、园林植物栽培与养护、园林沙盘制作、园林建筑设计、园林机械等课程现场教学及实训操作。
（4）校外实践教学基地建设
校外实践教学基地是与园林企业联合建立的教学实训基地，充分利用企业先进成熟的工艺流程、技术手段和管理方式，是利用社会力量和资源联合办学的重要举措。[1]结合学院“百县千企”联姻工程，园林专业的校外实训基地在原有园林规划和施工公司的基础上，新增园林绿化苗木生产销售公司、室内花卉租赁养护公司、园林养护管理公司、生态旅游开发公司等。并进一步拓展地域范围，由陕西扩大至北京、浙江、青岛等地，结合工程项目提供教学参观、暑期学生实践锻炼、毕业生顶岗实习等。
2.实践教学师资及教材建设
通过实施“锻炼、进修、培训、引进”模式，全面提升教师的实践能力。青年教师暑期深入合作企业进行实践锻炼，掌握行业发展动态，积累实践教学案例；专职教师通过申请可到相关大学、企业进行1―2年的脱岗进修，或暑期到德国、香港等国外合作学校和企业进修；引进专业导师到校进行教学手段及方法、心理学等供需课程培训，举办德国、澳大利亚教育教学技术培训。聘请有工作经历的兼职教师和企业一线技术人员加盟教学队伍，建立“兼职教师库”。组织专职教师、兼职教师和院校同行合作成立教材开发项目小组，紧密结合专业生产实际，完成了国内首套园林工程技术专业的实训指导教材，为实践教学的顺利开展提供了有效保障。
在实施过程中与企业发展、技能证书和学生职业素养培养相结合，使实践教学成果更丰硕
1.与企业发展相结合，实现共赢
以学院“百县千企”工程为平台，选择大型企业进行深度合作。按照互惠互利、共同发展的原则，企业与学校双方共同参与园林专业设置、课程开发、教学组织与管理等。团队教师为企业提供信息服务、技术支持，解决生产中的技术难题。为企业实行“订单式培养”，根据企业的需求开展在职员工的职业培训，提供人才支持。与企业合作开展应用研究和技术开发，使企业充分享受到学校人才和技术资源的优势，为实现真正的人才共育打下坚实的基础。
2.与技能证书相结合，提升双证率
依托学院职业技能培训鉴定中心，积极开展职业技能鉴定工作，推行双证书制度。将各项技能训练与园林行业特有工种训练相结合，技能考核与岗位工种测试相结合。开展高、中级风景园林施工员、风景园林设计员、花卉园艺师、绿化工等5个工种的校内职业技能培训及鉴定工作，毕业生的双证书率达96%以上。校内开展花卉艺术设计、园林景观设计、微景园施工、手绘表现技法等技能大赛，积极参加全国农业职业院校职业技能大赛及地区举办的园林景观小品设计大赛。通过这些活动，既促进了学生专业学习热情，也是对学生实践技能的检验和肯定。
3.与学生职业素养培养相结合，提升就业竞争力
园林企业关于毕业生情况的调查问卷显示，企业对毕业生的专业技能要求排在第五位，而更看重毕业生的方法能力和社会能力。根据专业特点，在实践教学过程中，采用团队、比武、竞标等形式和手段培养学生沟通交流、团结协作、实践创新等社会能力，培养自主学习、善于钻研、分析解决等方法能力，注重思想品德教育，树立正确的世界观、人生观和价值观。良好的职业修养与扎实的专业技能相结合才能具有较强的就业竞争力。
实践教学是人才培养的重要途径，应不断深化人才培养模式改革，构建任务驱动的课程体系。探索实践教学模式，提高教学的针对性和实效性。加强师资队伍及产学研相结合的实训基地建设，优化办学条件，形成专业优势和特色，培养更多优秀的园林建设人才。
参考文献：
[1]杨群：《高职园林工程技术专业实践教学体系建设探讨》，《安徽农学通报》2012年第18期，第174-175页。
篇12
园林养护；精细化管理；应用
1园林养护中精细化管理应用的不足之处
现阶段园林养护中精细化管理的应用依旧存在几方面不足，很大程度上影响着精细化管理的顺利实施，如对精细化管理的认知水平不高，不能理解其对园林养护工作的重要性[1]。精细化管理资金投入不足，导致管理制度实施得不到完善，如人力、设备、技术投入等方面的不足，限制了精细化管理在园林养护中的顺利实施。另外，技术水平是当前园林养护中精细化管理实施最常见的问题，一方面体现在技术的应用不够全面，很大程度上影响到园林养护工作效率；另一方面体现在技术水平偏低，未能将先进的技术投入到养护工作中。
2园林养护中精细化管理应用的分析
2.1强化园林养护精细化管理的认知
园林在养护过程中需要重视对园林的精细化管理，才能保证园林养护的有效性，而且从以上分析也了解到，当前园林养护工作中对精细化管理的认知程度不足。因此，为保证精细化管理在园林养护中的顺利实施，应强化对园林养护精细化管理的认知，切实提升园林养护的水平[2]。首先，应掌握园林养护的核心是园林中的植物，因此，应加强对园林各类植物的管理，如植物的气候因素、生长习性等，必须对其进行科学管理，为植物的顺利生长提供有利条件。其次，应注重园林植物春季的种植、施肥以及日常的维护巡查等工作，并及时去除冬季死亡的树木，以及对空缺之处进行补种，从而保证园林植物养护的全面性。再次，应做好夏季的园林养护工作，主要重视园林植物的病虫害防治、树枝修剪等相关工作，同时应注意夏季的天气变化情况。在高温天气下应注意园林植物的需水量，避免因供水量不足而造成园林植物死亡的现象。最后在冬季应做好园林植物的休眠期管理，对园林树木采取积极的措施，保证土壤水分的充足性，为次年园林植物的生长提供一定的保障，进而提升园林养护的工作效率。
2.2结合实际完善园林养护精细化管理制度
制度决定一切，精细化管理制度是否合理直接影响到园林养护的工作效率，而且每个园林养护工作都会受到环境、地域、植物等方面的影响。因此，园林养护应根据实际情况完善精细化管理制度，保证制度实施的有效性、科学性。首先，应从园林植物生长的健康性、安全性方面入手考虑，加强园林各方面风险因素的分析和管理。一旦发现风险因素，应及时采取有效的处理措施，将危险因素扼杀在萌芽中，从而提升园林植物生长的健康性和安全性。其次，应明确园林养护的工作步骤以及工作内容，并根据地区实际情况制定针对性管理方法，切实有效地对园林实施全方位养护管理，从而提升园林养护效果，才能更好地凸显园林养护的精细化管理效果。再次，应不断提高园林养护管理人员的综合素质水平，在精细化管理制度的不断完善下，保证制度的落实性则需要管理人员具有较高的素质水平，才更有利于发现制度运行的不足，便于提出完善措施，如可以加强对养护管理人员的专业知识培训、专业技能培训等。另外，应加大精细化管理制度的资金投入，保证精细化管理制度的有效落实，提升园林养护水平。
2.3全面掌握园林养护精细化管理技术
精细化管理不仅仅重视园林养护的管理，更注重园林养护技术的投入，因此，在精细化管理应用的过程中，应全面掌握其技术要点，才能有效提升园林养护水平。例如，植物剪修技术应避免伤及到植物的主干，同时，要与园林整体规划以及景观效果有着很好的协调性，不同植物所采用的剪修方法也有所不同。另外，应注重病虫害防护技术、枯枝处理技术、水分管理技术、施肥技术、环境清洁技术等的应用，才能保证园林养护的全面性、有效性。
3总结
综上所述，园林养护工作中的精细化管理应用可以提升园林养护工作效率，同时，也能够及时发现园林养护中的风险因素，更有利于园林发展的健康性、安全性，本文的分析希望可以为相关部门及其人员提供一定的借鉴。
参考文献
1张瑞.探析精细化管理在园林养护中的应用[J].农业与技术，2016（24）
2唐林珍.园林养护中精细化管理对园林景观的影响[J].农业科技与信息，2016（1）
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引言
城市园林是在中国传统园林和现代园林的基础上，紧密结合城市发展，适应城市需要，顺应当代人的需要，以整个城市辖区为载体，以实现整个城市辖区的园林化，是一种新型园林。城市园林追求人、社会、自然生态的平衡，更注重城市建设各方面的长远可持续发展，使城市“空气清新，环境优美，生态良好，人居和谐”，从而达到社会生活和生态环境的一种和谐。
一、建设城市园林的必要性
1、城市园林的涵义
园林是由水体、地形、地貌以及各种配套建筑物和道路、植物、动物素材，根据不同的功能需要、技术条件、艺术布局等综合之后，组成的统一体。城市园林根据其规模和属性的不同大体上可以分为四大类(1)用于城市整体环境的绿化，从而可以改善城市的生态环境质量；(2)用于局部环境的绿化，比如城市街头绿化、居住区绿地建设以及城市公园的修建等，主要的作用是为城市的居民提供方便、常用的休憩活动空间；(3)用以经济效益为主的旅游性城市园林，为了配合城市旅游业的发展；(4)企事业单位专用绿地，是用来作为企事业单位内部的美化。
2、为什么要加强城市园林的建设
城市园林对于一个城市来说，属于非常重要的基础设施建设，也会经常被看作是评价城市的经济、社会以及生态环境是否能够协调发展的一个指标。一个城市的园林建设与这个城市的社会经济之间往往会存在很大关系。因为每个城市在她的发展过程中，都会给自己一个关于“自我形象”的评价和定位，除此之外，这个城市的公民也同样会根据自己对自己居住的这个城市的熟悉和认知程度形成个人的一种看法。所以，对于城市的管理者来说，在建造城市园林的时候，要尽量扬长避短，根据自己城市的特色来设计城市的形象就十分重要。而城市园林的建设又往往是“充实”一个城市的“软实力”的一个很好的工具，所以，它的重要地位也由此可见。我国改革开放三十多年来，我们可以看到，凡是城市园林绿化工作搞得不错的城市，不仅这个城市的公民都可以享受着很好的生活环境和生态效益，其巨大的社会经济效益也慢慢的显现出来。一个十分明显的标志和特点就是这个城市在本地公民和游客眼中的形象在改变，于是，这个城市的吸引力就会增强，就会带动招商引资的幅度，宏观的经济效益也会凸显。
二、城市园林的社会效益
1、净化城市空气
据世界银行一项报告显示，全球空气污染最严重20个城市有一半在中国。因此，城市园林的建设刻不容缓。空气中散布着各种细菌，以城市的公共场所含菌量最多，而在园林绿化比较好的地方则明显减少。一方面是由于园林植物具有过滤吸滞尘埃的作用，使空气中的含菌量减少；另一方面是由于许多园林植物具有杀菌作用。吸收二氧化碳，放出氧气，森林和绿色植物是地球上天然的吸碳制氧工厂。城市绿地中的园林植物不但可以阻隔放射性物质和辐射的传播，而且还可以起到过滤吸收作用。
2、创造城市景观
城市园林绿化具有独特的自然属性和文化属性，能够满足人们的文化和艺术享受。许多风景优美的城市，大多具有优美的自然地貌和风格独特的园林绿化。其中园林绿化对城市面貌起决定作用。要丰富城市面貌，城市园林绿化必须从艺术、自然角度和城市功能等方面综合考虑。既要充分利用地形地貌、文物古迹，又要从道理走向、功能分区上考虑，最大限度发挥绿化装饰作用。
3、提供游憩场所
城市中的公共绿地是环境美的重要地段，是人们假节日和工作之余休息、娱乐的良好场所。公园一般分为动、静两类活动区。青少年多喜欢动的游乐，老年人则偏爱静的游憩活动。在城市郊区的森林、水域，利用风景优美的地段，来安排为居民服务的休疗养地。
4、文化科教园地
城市园林绿地，特别是公园和一些公共设施专用绿地，是一个城市或单位的宣传橱窗，可开展多种方式的活动，提高人们的艺术修养水平。公园中常设各种展览馆、陈列馆等还有专类公园如植物园、动物园等，是向群众进行文化宣传、科普教育的场所，使游人在游玩中丰富科技和历史知识，陶冶情操，从而提高科学文化和思想道德素养。
5、推动城市建设
城市园林建设要求城市加快发展低碳经济和循环经济，构建高效低耗的现代产业体系，进一步合理布局战略性新兴产业发展空间，推动城市转型发展。它要求城市在建设园林城市时必须先有良好的规划，再合理的去实施并不断完善；要求城市不断加强对城市绿化配套设施的建设，如公园、绿地等。城市园林建设的发展，要求抓好城市主出入口和市区景观大道等道路的沿边配套绿化，全面改善城区的绿化环境，提升城市的对外形象，使城市的绿化生态效益和城市园林景观环境得到进一步改善和提升。这些为建设现代化城市目标的实现夯实了基础，不仅改善了城市环境，也有助于消除人们长时间工作带来的紧张和疲乏，使脑力、体力得到恢复，园林中的文化、游乐、体育、科普教育等活动，更可以丰富知识和充实精神生活。
三、保障城市园林绿化社会效益的具体措施
1、科学规划，有效管理
城市园林绿化的生态效益保障核心内容就是园林树木的栽植，要建构与当地生活环境气候相适应的植被地，合理的进行规划，充分发挥本地的自然资源优势，因地制宜，适地适树，把城市的品位、城市的格调、城市的特色,高档次地创新地塑造出来。然后就是要加强绿地的管理养护，一个城市园林水平主要体现在绿化管理上。在具体的绿化管理过程中，要要根据植物本身的生物学特性、苗木状况和用途科学管理,合理协调水、肥、土壤、植物修剪等影响植物生长的各种因素,使植物有一个适宜的生长环境，保证绿化苗木的健康状况，从而提高绿化效益。
2、健全法制，依法护绿
在园林绿化建设管理上建立健全各项制度，提高城市规划的科学性、严肃性、权威性和延续性，积极推进城市永久性绿地的划定工作，完善城市绿地管理实施办法，并加快城市绿化建设的立法进程，加强城市绿化执法管理，用法律法规来规范城市绿化保护、建设与管理的各个环节，实现依法兴绿、依法建绿、依法管绿，保证城市。
3、加强宣传，人人参与
搞好城市园林绿化不单单是园林绿化工作者个人的工作，更是全民需要参予的工作，要重视生态环境保护的基础教育、专业教育，积极搞好社会公众教育，经常性开展义务植树活动，让广大的市民朋友们、企业朋友们以及各类的民间团体都能够积极参与到城市园林绿化和生态环境保护的活动中来，以获取全社会的共同关注，从而充分发挥城市绿化效益的技术保障。
4、建立科学的养护管理制度、进行养护专业技术知识培训
4.1建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结，分析和改进工作。建立树木养护管理工作年历，从而做到有预见、有步骤、分阶段地进行工作，避免盲目性。同时又能总结经验，并为今后工作提供理论指导。
4.2进行养护专业技术知识培训，制定标准化、规范化的培训模式，提升从业人员的整体素质。
4.3制定详细的养护标准，进行分级养护。理论与实践表明，现代化的城市园林绿化管理机制对于完善、改进城市基础设施管理工作都具有明显的助推作用。根据现实情况处理好城市园林绿化建设工作中存在的问题，园林绿化部门要坚持改革，强化管理，因地制宜，不断总结与完善，真正地将城市园林绿化管理工作提高到新的水平，打造出崛起中的城市新形象。
结束语
在社会经济高速发展，环境问题日益严重的今天，国家规划了建设和谐社会的蓝图，社会和环境相和谐必不可缺，园林是城市建设不可或缺的内容之一，它不仅可以使得城市环境得到保护改善和美化，同时其社会效益也非常显著。
参考文献
