幼师大专毕业总结实用13篇

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幼师大专毕业总结

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【中图分类号】g71 【文献标识码】a 【文章编号】2095-3089(2014)03-0015-01

职业教育具有教育性和职业性双重属性,教育性是其基本性质,职业性是其特殊性质。作为刚刚升格的幼师大专,内蒙古民族幼儿师范高等专科学校(简称我校)正在中专与大专特色杂揉共存的转型期中摸索一条民族幼师大专之路。

一、转型期教育改革现状分析

1.专业设置

我校是我国唯一一所培养蒙古族幼儿师资力量的高等职业院校,办学特色为民族性和幼师性。我校中专有两类:一是初中毕业起点的普通幼师班(简称普幼),三年制;二是高中毕业起点的高级幼师班(简称为高幼),两年制。大专有两类:一是初中毕业起点的五年制大专,二是高中毕业起点的三年制大专。每一类都同时设有蒙古语授课班和汉语授课班两类。

2.师资建设

师资紧缺是升格后的我校遇到的严重问题之一,主要表现为:三学(卫生学、心理学、教育学)、五大领域(健康、语言、社会、科学和艺术)、实习指导和幼师技能教师人数不够;教师专业水平参差不齐,教务管理存有后患;教师的科研水平较低;新老师虽然有热情但缺乏相应的激励机制和监督机制。

3.资金投入

这是历史遗留问题,由于建校初始并没有考虑升格问题,所以我校提供的转型资金严重不足,亟需加大硬件设施的投资,诸如电子教务系统,电子图书馆,期刊库、音乐厅等。

4.课程和教材开发

现状如下:我校校本课程与教材开发工作没有系统的课程与教材体系,教学改革阻力较大;双语教育流于形式、止于口号,没有突出我校办学的民族性;幼师学科设置滞后,缺乏幼儿园实践经验;我校没有校本课程、校本教材,不利于因材施教。

5.教学方法

教学实践沿用传统教学法,仍采用“教师说、学生听”的方式。教学改革效果不明显,无论是老师的指导能力,还是学生的学习能力,均没有得到显著提高。

二、转型期教育改革策略分析

1.专业设置

坚持双语教育和“民族教育与幼师教育交融”的教育观,坚持“蒙语为本、学科为主,各科并进”的原则。专业设置方面中专和大专杂揉并存,需要逐步过渡。中专继续招生作为过渡策略,但招生数量要逐步减少,增加大专的招生班级数量。为普幼班和高幼班开设多元化的必修课和选修课。

2.师资建设

我校坚持“科研兴校”,为建立一支年轻化、高学历化和团队化的科研队伍,转型期的我校更加重视培养后备军,重点进行学校转型战略研究、课程与教学改革理论体系研究、教材建设研究、培养目标定位研究等。此外,我校还注重“双语双师型”师资的培训工作,组织常规教师外出培训。

3.资金投入

依据高校标准,我校在过渡期建立和引进了电子教务系统、图书馆、活动室、音乐厅等,审批适合本校的教材,鼓励并帮助教师们申请到了国家级、市级和校级课题、教材编写项目等。

4.课改与教材开发

我校课程和教学改革因地制宜地增加了专业课技能课。教师开发一些校本课程和精品课程,增加了民族特色课程、职业特色课程和大学特色课程。此外,我校增加了辅助就业的相关课程,例如说课比赛、就业指导、技能比赛等。在教材方面,我校已经出版或正在出版一系列具有针对性、民族性和职业性的校本教材。

5.教学方法

我校坚持“教学相长”,学校转型计划邀请学生一起操作,学生与教师共同参与到教育改革中。针对不同的语言种类和学科特征,因材施教,实施多种教学方法有机结合。

三、转型期教育改革实践总结

我校升格为大专以来,全校形成了“大步课改和科研兴校”的良好氛围,学制渐趋稳定成型,学生惯例逐步规范,师资质量明显提高,并荣获“学习实践魏书生教育思想、促进全面发展的教育研

究先进实验学校”称号。总结其经验主要如下:

1.对症下药——基本策略

在采取各种战略措施前,我校对存在的问题查根究底,追本溯源,深入调查,分析原因,这是我校成功转型道路上的基本策略。

2.贯彻政策——重要保障

我校严格贯彻国家和自治区关于民族教育的相关政策,如《国务院关于深化改革加快发展民族教育的决定》(2002年)、《中小学教师培训工作“十一五”规划》(2007年)、《民族教育条例(草案)》(2010年),我校结合自身办学特色大力促改,这是我校转型成功的重要保障。

3.开拓创新——最佳出路

创新在我校教育改革中是老话新谈。“老”在话题上,“新”在理念和方法上。在改革创新方面,我校,因材施教,开拓创新。

4.坚持特色——长久之计

鲁迅说:“只有民族的,才是世界的。”所以我校特别注重继承民族传统,发扬民族文化。此外,我校还特别注重职业特色研究,注重学生作为准幼儿教师的习惯的研究。

5.和而不同——坚强后盾

我校坚持和而不同的教育理念,并积极借鉴教改经验教训。在教学中,我校将桑代克的共同元素迁移理论、魏书生教育思想、蒙台梭利教法、杜威的儿童中心论、陶行知的小先生制等教育理论运用到教学实践中。

总之,中专升大专后观念和行为方式的转变太快,难免不适宜,又受到以往习惯的影响,改革的效果上出现动态性,需持之以恒,巩固良好趋势。此外,应加大成功案例的拓展力度,严格控制无关变量,引进科学的测量机制和邀请专业人员做教育统计测量。改革的道路是漫长的,需要我们与时俱进,终身学习。

参考文献:

[1]姜大源,吴全全.当代德国职业教育主流教学思想研究[m].北京:清华大学出版社,2007.

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班级管理是每一个教师都应该学习和掌握的职业技能之一。管理好班级,对完成教育和教学任务,对学生德、智、体、美、劳全面发展,对学生能否成为一个合格幼儿教师,都起着举足轻重的作用。根据本人多年的体会和经验,要搞好中职幼师专业的班级管理,主要从以下六方面来开展工作。

1.要营造班级正确的舆论与良好的班风

建立良好的班风是班级管理的首要问题。要建立良好的班风,就要在班级营造团结积极、健康向上的正确舆论。中职幼师专业的学生,来自各个县区乡镇。不同的生活和教育环境,使得她们各方面的素质参差不齐。尤其都是女生,比较小气,容易因鸡毛蒜皮的事儿产生矛盾、意见和隔核,所以,一开学就要帮助她们消除彼此之间的不信任。可以通过主题班会,开展"中专生行为规范"的学习和讨论,开展"我是女生,我是未来的幼儿教师,我自尊、我自爱,我学习、我快乐"等一系列主题活动,学唱"团结就是力量"和"幼师班班歌"等,引导她们"为了一个共同的目标,走到一起来了",就要"亲如姐妹,团结如一家人",营造相互信任、积极向上、团结互助、健康快乐的正确舆论与幼师班班风。

2.要明确班集体的奋斗目标

班集体共同的目标,是班集体前进的动力和方向。它指引着班里的每一个成员。作为班主任,要结合幼师专业的特点和需要,制订本班的奋斗目标,引导学生树立远大的理想--努力把自己打造"成为一个德、智、体、美、劳全面发展的幼儿教师,为幼教事业奋斗终身"这样一个宏伟目标。对于一个班集体而言,既要有远期目标,又要有近期目标。近期目标要和"眼前事"相结合,如:通过全班共同努力,使本班成为"文明班级",宿舍成为"文明宿舍",学生个个讲文明、树新风。这些"身边事","看得见,模得着",使学生易于接近,易于实现。也只有实现了一个又一个的近期目标,才能引导学生实现其远大的目标,并为实现这个目标而付出、而努力。

3.要开展丰富多彩的班级活动

班级活动是培养和锻炼学生综合能力的最好平台,是促进学生德、智、体、美、劳全面发展的最佳方式。班主任要根据幼师专业的特点,结合班级实际,配合学校相关部门,如学生科、团委、培训中心等来开展丰富多彩的班级活动。如:学校每学期都要举行"五四青年节"、"校园文化艺术节"等一系列活动。班主任要了解每一个学生的才能、兴趣、爱好与特长,引导和鼓励学生积极报名、踊跃参加,同时,激励她们通过参加这些班级活动来增长自己的知识与才干、能力与水平,不断提高综合能力。在学生毕业前夕,要通过组织班级举行"幼师专业毕业汇报演出",鼓励和引导每一个学生积极参加各种专业技能的学习和排练,把自己所学的知识和技能发挥出来,勇敢的"走向舞台",把知识转化为职业技能,为做一个名符其实的幼儿教师打下坚实的基础。

4.要加强与各方面的联系与沟通

在幼师班级管理中,要注意与各方面的联系沟通。

4.1加强与学生的沟通。班主任要和学生多沟通,及时了解、掌握学生的思想动态,善于发现问题,针对学生问题做好具体工作。尤其是对"问题学生",要经常关心关注。

4.2加强班干部的培养与沟通。班干部是班主任的得力助手,是管理班级的骨干。班主任要善于发现与培养适合做各方面工作的班干部,授予一定的权利与责任,经常与班干部沟通交流,指导她们如何做好班级的事情,使班干部在班里逐渐成为"榜样"、"楷模",协助班主任做好班级管理工作。

4.3要加强与家长的联系沟通。家长是孩子的第一任老师,经常与家长联系沟通,对了解学生各方面的情况有很大帮助。把学生教育从学校、家庭、社会三方面结合起来,更有利于学生的健康成长。

4.4要加强与各科任老师沟通交流。幼师班级有其专业的特殊性,未来的职业都要"为人师表"。要使学生"真正成为一名合格的幼儿教师",就要要求学生把各门专业课学好。所以,班主任要加强与各科任老师的联系沟通,了解学生各科专业的学习情况,配合科任老师,共同引导学生学好各门专业知识与技能,为做一个合格的幼儿教师做好前期准备。

4.5要加强与学校各职能部门的联系沟通。要管理好幼师班级,还要经常与学校各职能部门的联系与沟通。因为班级的许多工作都是和学校相关部门相互联系的。如:学生的行为规范,学生宿舍管理,第二课堂活动,各种知识与技能比赛等.作为班主任,要加强与这些部门的沟通联系,结合本班实际,引导和鼓励学生积极参与相关的活动和比赛,为班级争名,为学校增光,增强班级的凝聚力和荣誉感,这样,对促进班级活动,管理好班级,都有很大作用。

5.要加强对学生的关爱和激励

学生的健康成长,离不开老师的关爱和激励。不仅要关心她们的今天,还要关心她们的明天。所以,班主任要关心她们现在要学好各门专业知识与技能,还要激励她们往更高层次去努力――报考"幼师大专班",在幼教专业知识与技能上学得更多、学得更好,使她们能够在未来的幼教工作中做得更好,飞得更高。

6.要加强班主任个人综合职业素养的提升

"一个好班主任就是一个好班级"。要搞好幼师专业班级管理,班主任个人综合职业素质的提高很重要。班主任对教育理想的追求,对教育质量的不断提高,会潜濡默化的影响学生、影响班级。成功的班主任都有自己对职业教育问题独特的看法、想法,有对职业教育价值系统的理解以及在理解的基础上的行动选择,系统的班级管理理念和班主任个人的职业综和素养是班主任做好中职幼师班级管理的关键。"他山之石,可以攻玉",作为班主任,要加强继续学习,不断提高个人的综合职业素养。

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1.乡镇中心幼儿园缺乏专任教师,师资薄弱。乡镇中心幼儿园大多设在小学,没有固定的办园场所,大部分幼儿园仍然是小学附属的幼儿班。幼儿园没有教师编制,所以教师多数是小学教师转岗或外聘教师,几乎每年都要交换教师或有教师转行。由于不是幼儿园正式在编教师,所以积极性较差,责任心不强,部分幼儿园也不愿在教师培训上进行投入,担心有了工作经验和教学水平之后教师就会跳槽。教师的频繁流动,经常换岗,也给乡镇幼儿园发展带来了不稳定因素,影响了幼儿园教师队伍的持续发展。教师素质是制约教学质量的瓶颈,广大农村和贫困地区的幼儿接受不到优质的学前教育,甚至享受不到接受学前教育的机会和条件,这有悖于我国当前强调的教育均衡与社会公平的价值取向。

2.乡镇中心幼儿园办园不规范,难留人才。虽然现阶段各级政府教育行政部门已经认识到了学前教育的重要性,但是由于现阶段条件限制,大部分乡镇幼儿园虽然是国办园,但办园极其不规范,幼儿园没有独立建制,大部分幼儿园仍然是小学附属的幼儿班。调查显示,有一部分受过专业学前教育的教师由于基层幼儿园条件差、幼儿多、教师少,所以工作繁重,难以真正做到人尽其才,物尽其用。另一方面,乡镇中心幼儿园又很难招到新的专任教师。由于大城市幼儿园教师有巨大缺口,每年幼儿师范学校毕业的专任教师大部分都流向了北京、天津等一线城市,其次选择二、三线城市,最差选择在县级幼儿园,乡镇幼儿园则是无人问津。由于招不到新任教师,得不到新鲜血液补充,也就不可能将最新的幼儿教育理念根植到乡镇幼儿园,同时也丧失了与外界接触、吸收新理念的机会。

3.教师没有提升渠道,缺乏工作热情。乡镇中心幼儿园教师学历层次低,专业化程度不高,而乡镇幼儿园发展的有效途径就是提升幼儿教师个人专业化的程度,对现有的教师进行专业化的培训。但是,对幼儿教师进行全员培训面临重重困难:首先是经费短缺。目前国家对学前教育的投入只能保证部分幼儿园教师的工资和办公经费,外聘教师及雇佣的勤杂人员需幼儿园自筹。很多地方根本没有继续教育的经费,能得到的财政专项经费支持则更少。资金问题已经成为限制乡镇中心幼儿园发展的短板。其次,没有专门机构负责培训工作。2008年的抽样调查显示,我国有一半以上的教育行政部门既没有幼教专门管理机构也没有幼教管理的专职人员,一些地区的学前教育处于无人管理的真空状态。教师培训处于无人管理,无人组织的无序局面。

二、幼师生顶岗实习支教模式内涵及培训思路

顶岗实习是全面落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中引导建立企业接收高等职业院校学生实习的制度,加强学生的生产学习和社会实践,高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习。河北师范大学开创了顶岗实习新型人才培养模式,这种模式的主题是强化师范类学生的从教技能,同时为河北省农村基础教育的发展引入新的教育方式和教育理念,以期促进河北省基础教育的均衡发展。幼儿师范学院毕业学生现在的实习模式大多采用基地式实习,由幼儿师范院校教师统一带队,在同一时间将学生分配到实习点实习。这种实习模式的优点是计划性强,便于组织和管理。但是随着扩招后学生人数逐年增加,实习基地数量有限,出现了现有的实习岗位与不断增长的实习生数量不相符合,僧多粥少达不到实习目的情况。

十二五时期进入了快速发展期,众多高校提出自己的发展思路,教育信息化实践教学是高等教育教学体系的重要组成部分,是人才培养的重要环节,是实现人才知识、能力、素质协调发展的重要途径和手段。

(一)幼师生顶岗支教模式的基本内涵

幼儿师范院校毕业生顶岗支教模式是在大专学生完成两年半的在校学习,系统掌握了教育、教学基础理论知识以及专业课知识后,通过学生报名,学校组织相关教师对学生进行岗前业务知识及相关法律知识的培训,派实习指导教师带队到乡镇中心幼儿园进行为期半年的支教活动。学生在实习期间要按照所在幼儿园对在岗教师的规定要求履行教育、教学工作。同时置换回部分乡镇幼儿园的教师进行为期3~4个月的培训。这种模式既有利于幼儿师范毕业生真实的参与到幼儿园一线教育教学活动中去,又为乡镇幼儿教育的发展培养、保留优秀师资,同时又有利于乡镇幼儿园整体教学水平的提高。

幼师生和一线幼儿教师可以通过这种顶岗支教模式取长补短,互通有无,实现双赢。离开了双方的参与,顶岗支教,置换培训工作犹如无米之炊,无本之木。对于双方而言,这一模式可以在短期内提升自己教学水平,进一步适应幼儿园教学工作,促进乡镇中心幼儿园的发展。

(二)顶实习支教置换幼儿教师的培训思路

受到各地区经济条件、教学安排和实际情况的限制,顶岗支教置换教师培训模式可根据各地实际情况因地制宜,创造出既有利于学生获取更多实践锻炼的机会,又可以使广大乡镇中心幼儿园教师受益的新模式,才能不断促进基层幼儿园的发展。

1.分散实习改为集中实习,教师带队送教下乡。幼儿师范院校学生的实习工作不可能完全替代幼儿园的全部工作,实习生的实习工作应在幼儿园主班教师的引领下逐渐熟悉和摸索教学过程。因此,组织学生实习只可以将部分幼儿教师置换到高等院校进行培训、学习,剩下的部分教师一方面要完成幼儿园的日常教学工作,另一方面也可以由带队的幼儿师范院校的教师将本园的教师集中起来进行现场指导。学生实习活动顶替了部分幼儿教师日常教学工作,但是他们也必须完成听课、评课、见习等实习任务,以及帮助幼儿园进行环境布置,制作教具,在规范化办园等方面进行见习。带队教师肩负双重使命:既要管理好、指导好所带学生,又要帮助所在乡镇幼儿园教师在业务水平、规范化教学方面进行指导提升,进而带动所在乡镇幼儿园的发展。

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一、开发校本教材,解决教材难题而减少流生。

现有教材课程内容陈旧,缺乏技能特色。职业教育是为当地培养人才的,是为当地的经济服务的。武夷山市具有国内外绝无仅有的偏居中国一隅的“古闽族”文化和其后的“闽越族”文化,武夷山与朱子理学有着不可分割的联系,武夷山是全国唯一的“茶文化艺术之乡”,武夷山人有“以茶敬客”的优良传统,有举办“茶文化节”的成功经验,有“茶艺歌舞”的优美艺术。职业学校往往一本教材要用几年甚至几十年,而企业是处在不断发展的市场经济中的,教材专家编写教材往往跟不上企业发展的速度,何况教材专家编写一本教材需要很长一段时间,而职业学校专业繁多,现行的职教教材没有体现职业教育的特色,同时课程内容太难,职业教育是培养一线劳动者的,操作能力很重要。课程专家也难以编写出符合武夷山特色的英语教材,靠专家编写教材适应企业也不实际,我市旅游业发展迅速,老师可随时根据情况更改教材,我校教师根据武夷山特色和学生的实际情况,利用武夷学院的师资优势,这几年编写出适合我校的导游英语、饭店英语、茶艺英语和烹饪英语教材教材。这些教材符合学生实际,学生有兴趣学,快乐学习,收到了良好的效果,学生厌学少了,自然流生就少了。

二、改进教学方法,解决学生学习难题而减少流生。

职业学校以就业为导向,而企业需要对自己有一个准确的定位,并且有良好的沟通能力和英语听说能力的毕业生。我们一定要本着“以人为本”的理念,把学生培养成个个都能说、会写、会干,成为企业喜欢的人才。按照传统的方法给学生上课。你讲得津津有味,可学生大半都睡着了。老师大部分还是按照普教的方法进行教学,你让26字母都不会的学生如何学习语法呢?有一次我利用晚自习的时间给一个学生过生日,全班围成一圈,我要求每人说一句祝福语,有一位平时从不发言的同学也说出了一句精彩的话:“Wish you a wonderful day!”在这样一个真实的情景中,在无拘无束的气氛中,同学们提高了表达能力,更加团结友爱,学习兴趣更浓。我想如果能让学生上课不睡觉,能每一节课都有所获,教学就成功了一半。

在平常的上课中,我尝试让学生来上课、评课,要求学生充分利用所学的专业知识。有些学生实践经验丰富,便充分发挥他们的优势,配合校本教材,课前让学生以小组为单位进行备课,指定一个组长负责,组长负责安排每个组员要做的事,谁查资料,谁讲课,谁带读,谁出练习,等等,每课安排一组同学讲课,其余两组评课,评完后,我总结发言,把有欠缺的部分补完。有人说,这是本末倒置,老师干什么去了。我认为,一堂课下来,既锻炼了学生的组织能力、口语表达能力,又培养了学生的团结协作精神,同时也给了一个师生共同学习的机会,师生关系融洽。其实教学活动是在教师的统筹之下,学生的配合下完成的。教师在课堂上是“导演”,学生是“演员”,只有通过教师的“导”,学生的“演技”才能得到淋漓尽致的发挥。只有通过师生之间一“导”一“演”,全力投入,学生的主体作用得到加强,教师的主导作用才能得到更加有效的发挥。通过实践,学生上课积极性很高,流生自然就少了。这几年,我任教的班级流生率在学校排名最低。

三、开展第二课堂活动,丰富校园生活而减少流生。

在高校扩招给就业带来新的压力的新形势下,为解决职高生的后顾之忧,我利用下午第二节课的课后时间开展形式多样的第二课堂活动,如饭店英语口语、茶艺英语口语等,使他们把精力集中到学习和丰富多彩的活动中来,展示他们的才华。学期末开展第二课堂汇报表演,让更多的学生参与到活动中来,既可提高学生英语口语表达能力,又可丰富学生业余文化生活,还可到学期末进行汇报展示,让所有学生观摩,起到示范作用,使所有学生共同进步。通过开展第二课堂,学生对英语学习的兴趣明显提高,厌学的少了,流生也减少了。同时要更多地为学生创造走出校门的机会,如让学生做社会调查,暑期打工,加入夏令营,等等。

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在我县的许多乡镇园中,也有部分小学附设幼儿园将小学超编老师调整到幼儿园担任幼儿教师的尝试,虽然师资有了,但这些非专业教师要重新熟悉新的工作岗位,一切还要从头开始,重新学习《幼儿园教育指导纲要》,不断从工作中来领悟新纲要,给教研工作又增加了新的更重的负担。使园本教研周而复返。

2.乡镇幼儿园缺乏科学管理,保障不了园本教研工作的正常进行。

我们都知道,幼儿园管理的好坏,是教研工作得以顺利进行的保障。有了科学、实效的管理,才能够从教研的制度、时间等各方面提供保障,使教研工作在整个研究过程中得以顺利进行。但在乡镇幼儿园中,恰恰欠缺的就是这一点。在我县的13个街道、镇乡几十个幼儿园中,有专职园长的不足四分之一,大多数都是一班一名教师,带三四十名幼儿或更多,教师们忙于日常的教学,还要利用业余时间写教案,做活动材料,教研活动基本上只能隔周一次或更久开展一次,而且多以理论学习为主,这对于自身业务水平不高的农村教师来说,根本满足不了她们的需求,使教研活动发挥不了它的实效性。其次,教研活动形式较单一,由于每班只有一名老师,很难开展观摩研讨活动,教师间难以相互借鉴、学习,隔周一次的教研活动重点不明确,针对性不突出,也使得园本教研没有系统性,难以循序渐进的开展。

3.乡镇幼儿教师师资素质有待提高,园本教研缺乏专业指导。

乡镇幼儿教师学历层次较低,60%都是中专幼师,有大专学历的一般又是非幼教专业教师,要整体提高幼儿教师业务水平,还需要较长的时间。尤其在多数幼儿园没有专职园长管理的情况下,要老师们自己提出问题,开展研讨并解决问题,是很困难的,况且这些教师还不具备一定的反思能力,在开展教研活动中,只能通过学习一些相关理论知识来丰富相关经验。此外,尽管我们各乡镇都有专门负责幼教的业务校长,但是她们负责的琐碎事情十分多,真正懂幼教业务的少,深入幼儿园、与老师们共同研讨、解决问题的时间也并不多,这就使得教师们普遍困惑、难解的问题层出不穷,却缺乏专业的引领,无法正常开展教研。

二、发挥示范辐射作用,引领乡镇幼儿园园本教研

(一)实地调研,协助乡镇幼儿园初步制定园本教研制度,让教研管理规范化

以《幼儿园教育指导纲要》为依托,我们以促进乡镇园发展,促进教师发展为目标,努力发挥辐射引领作用,加强对乡镇幼儿园园本教研工作指导。专业指导小组定期到各乡镇实地调研,结合实际指导乡镇园先后研究制定了切合实际的《以园为本教研制度(初稿)》、《幼儿园教师继续教育培训计划》、《以园为本教研制度建设项目实施方案》《园本教研奖励制度》、《园本教研学习制度》、《幼儿园教职工培训制度》等,进一步明确了工作的目标任务、园本教研的组织管理及实施步骤与方法,学习制度、评价制度等体系,确保教研工作开展得扎实有效。

这种调研以缩小城乡之间、园之间教育水平差距,促进示范园与乡镇园幼儿教师专业发展为工作核心,遵循研培一体的原则,不断的探索,大胆实践,逐步形成了具有农村特色的民主、开放、有效的“互动式”园本教研模式。

(二)完善三级网络体系管理,以园本教研基地园为中心层层辐射,促进幼儿教师专业化发展

示范园作为教研基地,充分发挥了示范辐射作用,引导乡镇幼儿教师改进教育教学行为,整个过程研中有培,培中有研,体现了引领者和实践者的互动,理论资源和实践资源的互补。我们在创建教研基地的同时,一是充分发挥示范园的引领作用,以示范园为龙头,创建了(河边、七塘及民办园、丁家)三个片区互动协作体,各自又辐射所属乡镇中心幼儿园;二是以乡镇中心园为龙头,辐射本区域内的村小幼儿园和私立幼儿园,旨在发挥他们的二级辅导作用;指导设立了三个片区区域教研网络,提升了乡镇幼儿教师专业化水平。

(三)用载体,实施跟进式指导,示范园引领乡镇园协作开展园本教研

1.教研引领:每次示范园开展的中大型教研活动都会邀请乡镇幼儿教师参加,为乡镇幼儿园的园本教研起到抛砖引玉的作用。乡镇教研协作体成员们通过观摩,达到对新的教学理念、教学方法、教学行为等的了解、认识和运用的目的。如:示范园开展了《几合图形变变变》、《春天来了》、《逃家小兔》、《我会有只霸王龙》等等为主题的教学观摩活动。协作体教师们通过观摩示范园主题教学的形式、环境的创设和幼儿活动的组织,以及课后大家的研讨活动,对主题教育有了一个完整的、清晰了解,为自己下去开展教学活动奠定了基础。

2.专业技能引领:即发挥示范园教师专业技能的优势,培训乡镇幼师,促进教师专业技能的提高。早操及其它艺术活动是示范园的教育特色,教师们都有各自的艺术特长,多年来我们的教师们更积累了各类的素材和经验。为突破各片区协作教研组幼儿教师们在早操组织编排上的难点,示范园为乡镇幼儿教师及家长开放了早操活动观摩。从操前的准备游戏到模仿操、器械操(包括自制体育器械)以及民族律动的展示,教研组长还针对各年龄班早操的编排做了重点解说,使参加观摩的乡镇幼儿教师较好地掌握了早操要领。示范园还先后派出骨干教师到乡镇实地开展了多项具有针对性的培训,如:舞蹈、环境创设、教玩具制作等,提高了乡镇幼师的专业技能。

3.学科引领:即全县各片区教研组成员之间通过同一种活动,达到互相交流、互相提高的目的。

(1)成立分层中心教研组。

为了提升专业指导小组骨干教师的专业素质,更好地发挥骨干教师带动引领作用,示范园成立了“园本教研中心教研组”,发挥中心教研组的作用,每学期针对某个领域内容,利用教师之间的信息资源,提出共性问题和典型问题,确定主题,进行深入分析,然后组织教师进行集体备课,共同设计教学活动,再开展教学。如:中班组开展的“一课三研”《春天来了》,小班组开展的“一课多上”《多变的图形》的观摩研讨。“一课三研、一课多上”的开展,使一批青年教师迅速地成长起来,从而也促进了示范园师资队伍、保教质量和办园质量的提高。

全县园本教研中心教研组:示范园开展“一课三研、一课多上”等教研活动时也邀请乡镇幼儿园代表来园观摩教研活动,目的是把参与观摩“一课三研”活动的几所幼儿园作为二级培训园,由她们把从示范园学到的经验由园内向园外辐射开展起来。同时示示范园派出中心指导小组教师,参加各乡镇园的“一课三研”活动,促进乡镇级骨干教师的成长,进一步提高全县幼儿教师的整体素质。

乡镇中心教研组:乡镇幼儿园有一个共同特点:园教师队伍缺乏稳定性,师资队伍的幼教理论水平低,教育技能缺乏。有些园规模小,许多村办班园实际上是一个混合班,每个班也只有一名教师,再加上幼儿园物质条件差,师资力量薄弱,使得多数没有条件也没有能力以园为单位开展教研活动。为此,指导乡镇园建立了以镇中心教研网络,(即镇中心教研组村办幼儿园联合教研组)负责组织片区幼儿教师开展学科教研工作。乡镇中心教研组的教研究活动主要以实际操作为主,有计划的多组织观摩、培训等活动,以便幼儿教师掌握幼教法规、幼教基础理论及相应的教育技能。

(2)发挥集体备课效能。

示范园开展关于教师集体备课的交流活动,传经送宝,引领乡镇幼儿园明确集体备课的组织形式。集体备课活动以教研组长为学科负责人,学科中心组教师承担各领域备课辅导任务。在备课中,把握“既面向全体又注重个体”的原则,系统学习各领域总目标,明确核心要素,重点指导“在活动目标的确立中要根据幼儿已有经验,注重幼儿良好学习习惯的培养”,并结合教学实践交流研讨,说设计、谈反思,共同解决教学中最直接、最实际的问题。部分乡镇园已经开始利用集体备课这种形式建立起园本课程,也实现了幼儿教师的专业成长。

实践表明,无论是中心组成员还是乡镇教研组成员在教育教学方面都不同程度上积累了经验,专业素质都得到了逐步的提高。

(四)结队帮扶,分层培训,引领乡镇园自我园本研修

1.创建“送课——研讨——指导”的研培方式

“送课——研讨——指导”即从示范园选派骨干教师到乡镇和村班幼儿园送课,同时进行跟进指导,以促进薄弱幼儿园的教育教学工作。示范园骨干教师送课后,及时对所送的课进行研讨,教师们又结合《纲要》及工作实践,积极主动地围绕主题展开讨论,相互研究,讨论后,指导小组教师针对乡镇幼儿教师提出的问题进行辅导和交流,使她们得到及时有效的指导。示范园先后与全县几个片区中心幼儿园结成对子,指导她们开展园本教研。由于全县各乡镇幼儿园的基础条件、教育观念以及实施新课程的能力存在差异,我们根据调查分析,结合各片区幼儿园教育教学实践中存在共性和个性的问题,从薄弱园入手,通过“送课——研讨——指导”的研培方式,提高乡镇幼儿教师解决教学实践问题的能力。

2.立足乡镇幼儿教师需求,有重点地指导园本培训

示范园为了真正发挥辐射引领作用,根据乡镇园的要求,及时派指导小组下乡开展分层培训讲座:如:丁家片区幼儿教师对“如何撰写教学反思”希望得到示范园专业引领。为此,丁家片区专业指导小组专程下乡,开展了“如何撰写教学反思”的培训讲座,随后提出指导建议:要求乡镇幼儿教师们学习写出活动反思,对自己的教学行为、幼儿在活动中的反应、活动中出现的问题等及时进行分析、研究、总结、提炼,使自己的教育经验理论化,进而提高自己的理论和实践水平。培训学习后,该片区还开展幼儿教师“撰写教学反思”技能竞赛,以提高教师反思能力。

(五)利用网络渠道让示范园的经验辐射到全县各乡镇园

网络为幼儿教师交流学习共享资源提供了更为便捷的平台。一方面借助县教育信息网交流园本教研究方案、阶段小结与活动开展情况;另外,示范园还利用自己的校园网页,将园本教教研的计划、方案及其图文资料张贴上网,为其它幼儿教师能最快获得信息提供保障。

三、对今后工作的一点思考

1.坚持城乡结对不放松,双赢共进。

(1)深入调查研究,让乡镇园共同来制定我们的辐射指导方案。

有了前期指导基础,进一步通过走访了解、查阅档案等多种形式,更为全面地了解了结对园的现状。也可召集结对园的园长及教办主任来我园召开座谈会,明确了双方的职责,制定出双方经过努力需达到的目标及具体的帮扶措施。

(2)请上来学习。针对结对园师资薄弱的特点有针对性的对结对园教师进行技能培训和教学观摩,提高她们专业素质。如:专题培训、教学交流、观摩活动、公开课、汇报课等;或采取我园教师与乡镇教师“手拉手”师徒结对活动,跟班学习的方式,真正发挥引领作用。

(3)走出去。一方面示范园要多选派教师到市内外学习先进的幼教理念与实践,打造骨干教师团队。另一方面要继续坚持每学期派骨干教师送课下乡,传授教学方法和经验,和农村教师一起探讨适合农村幼儿的学习方式,帮助乡镇中心园教师提升教育理念,提高教学水平。