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园林绿化工程对现代化城市的建设与发展有着重要的影响,作为园林工程施工企业应努力提高施工技术水平,加强施工管理,强化施工队伍的能力与素质,确保园林绿化工程质量得到提升,从而促进园林绿化施工企业的升级和转型。本文结合工作实践,对园林绿化工程中的施工技术问题进行了探讨。
1.园林绿化工程的重要意义
一是园林绿化工程就是通过充分合理的运用植物实行对环境的改善,从而达到维护生态平衡、美化环境、提高人们生活质量地目的。此外,也起着防风固沙、保持水土、调节区域小气候等作用。综上,园林绿化工程能带来良好的生态效益,美化城市环境,调和人与自然的关系,从而推进和谐社会的构建进程。
二是园林绿化工程建设涉及较广,在工程建设时应对有限的资源进行充分的运用,从而创造出更好的经济价值和社会价值,所以应在其建设过程中注重园林的观赏性,并兼顾其的经济、文化、环保及景观等作用。为更好的体现出园林绿化工程的价值,应建立稳定性高的生态系统,从而保证园林绿化工程所有功能得以顺利实现[1]。
2.园林绿化工程中施工技术存在问题的探讨
2.1园林绿化施工中设计图问题
园林绿化施工中的设计图存在制作不完整,标识不清晰问题,在设计图上没有明确标注出园林设计各部分的相关规范要求,且表达的设计概念不清晰。针对以上问题,施工人员应先严格按照设计图实施施工,发现设计图有制作不完整,标识不清晰问题,应及时与设计单位取得联系,并要求进行整改,保证设计图的完整性及标识概念表达清楚后再实施施工,不要依照过去的经验和习惯盲目实施施工,导致最后园林工程的观赏性受到影响,工程质量也被降低。
2.2园林绿化工程施工苗木使用问题
园林绿化施工中没有对所使用苗木进行明确的标识。由于苗木具有较多的差异,如种类、形态、年龄等,若是在施工时对苗木的特殊性没有足够的重视,对栽培显得随意,就会给园林的观赏价值造成破坏,导致苗木的死亡率上升,也对后期的养护和管理工作造成了极大阻碍,从而不仅使园林绿化工程的实际效果受到影响,更导致了工程造价的提高。因而,在实施园林绿化施工时应仔细对苗木的各种参数进行比较,如苗木的树高、干形、分枝状况、胸径、冠幅及冠形等参数。从而使工程的设计概念在工程的施工中完美的展现出来,并为后期工程验收与结算工作的顺利开展提供保障。
2.3园林绿化施工中苗木的选用问题
对园林绿化施工质量产生重要影响的因素之一就是对苗木的选用。苗木单一的学名及复杂的别名,极易让人造成混淆,从而导致在苗木的选用上出现误选,进而造成苗木的死亡率上升,对园林景观的观赏性能产生影响。因而,施工企业在对苗木进行选用时,应尽量按照苗木的学名进行选用,确保苗木选择的正确性,从而以便苗木能更好、更快的适应园林中的生长环境,降低苗木的死亡率,减少后期养护和管理工作的阻碍,进而更有效的实现园林绿化工程的观赏价值和生态效应。
2.4工程后期的养护和管理问题
养护和管理是园林绿化工程中不可或缺的重要环节之一。基于美化、改善环境的需要,园林绿化植物种植量较大,因而必须加强后期养护和管理工作力度,确保苗木具有较高的成活率,以提高园林绿化工程的整体观赏性[2]。
3.园林绿化工程中的施工技术措施探讨
园林绿化工程中的施工技术是园林绿化工程质量的基本保障,所以对其施工技术措施进行探讨很有必要,其其主要的技术措施有以下几方面。
3.1土方放样
应结合园林绿化工程的实际情况进行土方放样,而土方放样技术又可分为两部分:一是平整场地放线,平整放线的目的就是对施工范围进行确定;二是自然地形放线,园林景观布置的基础就是自然放线,其对园林外部空间视野的构建、空间感的设置、小气候的形成和美学特征的体现具有重要的意义。
3.2土壤改良
在完成土方放样后,应改良施工范围内土壤的图纸。一是应对施工场地的土质取样,并对其相关参数进行检测,再依据园林设计中选用的植物种类对土质进行判定,是否达到施工要求。假如土壤的条件不能达到园林绿化工程的标准,就应考虑是不是采取异地取土措施,或者是有效、合理的增添外加剂实施对土壤性质的调节,只有土壤测试结果达到标准,方能进入下一道工序的施工[3]。
3.3施工现场整理
在苗木栽植前,应对施工现场实行清理,避免有垃圾、石块、无用的树根等杂物出现,确保施工现场的整洁。并对地面的形状和高度依照设计图纸规范进行调整,确定苗木的具置,从而保证良好的生长环境,降低苗木的死亡率,减少工程施工后期的养护和管理阻碍,进而实现对工程造价的有效控制。
3.4草坪种植
铺设栽植草坪,要选用种类型号一样的草块和草卷,草块平直,含有杂草的在百分之五以下。铺设草卷的土厚度在一到三厘米,铺设草块的土最好在三到五厘米。
3.5花草的选择
选择栽种的地被性质的花草,要求标示出此类种植物的名称、品系、生产地区、生产厂家、采收时间、重量、纯度、发芽率、必须无病无害。从外地购买的草种或者花种一定要有检疫证明。要达到百分之九十的发芽率才可以种植。
3.6苗木种植技术
一是在对苗木实施栽植前,应先进行翻土,并依据栽植植物的种类对翻土的深度进行确定,不同的植物的翻土深度也应不同。翻土结束后,为保证植物有充足的养分供应生长,应在土壤里布撒有机肥,为避免因施肥过量而发生的烧苗现象,应覆盖5cm左右的土层在施肥后的土壤上。
二是为避免苗木在运输过程对其根部造成伤害,在苗木运输时应让其携带部分原有土壤。苗木到达市场现场后,为确保苗木的成活率,应及时实施栽植,若不能尽快栽植,则应把苗木集中在一起并实施假植。
三是为保证苗木的形态美观,提高园林绿化施工时的欣赏价值,在苗木实施栽培时,应结合工程实际对苗木的间距进行合理的调整,并采用定点放线技术对苗木的准确位置进行确定,从而为苗木创造更好的生长环境。
四是对苗木位置完成具体规划之后,应对苗木实行修剪,并根据修剪后的苗木尺寸对种植穴的深度进行确定。还应注意苗木的品种和位置是否与设计图的标准一致,把树形充实的部分面向道路一侧,并合理的搭配相邻的植株。且在实施盐碱地的园林绿化工程中,为确保苗木的成活率,应合理的运用大穴换土方法。
五是栽植完成后,应充分浇洒一遍定根水,次日回头水浇洒充足后,应用无杂草新土进行覆土平堰,而后进行对植株的保养。此外,为确保苗木的成活率得到提高,应按照苗木的生长情况对浇水时间进行确定,并适时的追加肥料,减短苗木对新环境的适应时间,从而促使苗木能健康成长[4]。
4.结语
综上所述,对园林绿化工程中的施工技术及措施进行探讨具有非常重要的意义,作为新时期背景下的园林绿化施工企业,应在园林绿化工程的施工中采用合理的、科学的施工技术,并加强对施工人员的能力与素质培训,确保工程效率与质量得以提高,企业的经济效益得到提升,从而促进现代化城市建设的和谐与可持续发展。
参考文献
[1]傅佳.园林施工技术中若干问题及措施[J].中国城市经济.2011,(18):254-255.
篇2
自从工作以来,我始终注重加强主观世界的改造,牢固树立的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面、不断振兴事业紧密地结合起来。自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线,认真学习“三个代表”重要思想,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。
二、作风上严以律己,具有较强的事业心和责任感
在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行景观工程技术及参与造价工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。
在实际工作中能做到严以律己,宽以待人,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。严格执行国家标准和相关规范,始终以饱满的精神状态去认真对待每一项施工任务,具有较强的事业心和责任感。急甲方之所急,忧甲方之所忧,始终把甲方和公司的利益放在第一位,具有良好的职业道德。
三、专业技术水平不断提高,具有丰富的工作经验
自2012年从事园林工作以来,在单位领导和同事的帮助下,通过自己的努力,专业技术水平日益提高。能以较高的水平独立地完成本职工作,并在与较高级别的同行的合作中,努力学习新的理念和工作方法。在平时的工作中,能做到学为所用,理论与实践相结合,在实践中学习,在学习中进步。我从同行工程师、工人师傅们那里学到了丰富的园林施工技术、工程管理知识,特别是工人师傅的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。
在从事园林专业近十年中,能熟练操作相关制图软件和办公软件,熟悉各类规范,在施工中严格执行国家规范和各类法律、法规。能很好解决和处理施工过程中出现的各种常见问题,与甲方沟通与交流顺畅。在做好本职工作的同时,也一边跟着经验较多的同事学习造价知识,并初步掌握了园林造价的相关知识,拓宽了知识领域。
自2012年以来,已参与完成的大大小小项目有几十项,完成的工作内容主要包括主要负责负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料,后期苗木养护计划及实施工作。
园林景观属于“确、细、精”的工作,景观与绿化要做到细致、精湛,首先要从审图开始,要对苗木品种是否的地域适应性作深入了解,设计的品种及规格是否可以在市面上买到,图纸上设计的施工区域与现场是否一致等问题在施工前均要得到解决,以上问题在不断的学习实践后,能很好地协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
我的工作还包括参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
工作期间,我工作认真负责、严格按照国家有关规范要求,质量标准来执行,尽职尽责地履行了自己的职责。
以下简要列举一些主要的工作业绩:
2012年11月至2013年2月期间参加了*****工程项目;工程总造价为28万元。当技术员,在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格。
2014年5月至2014年6月期间参加了福建省未成年犯管教所监区内绿化提升工程,工程总造价为12.81万元,当技术员,在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格。
2014年9月至2014年12月期间参加了****项目建设景观工程,绿化面积1931.9平方米,造价:116.8237万元。当技术员,在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格。
2015年4月至2015年11月日期间参与了2015年柘荣县中心城区环城一重山森林生态景观提升工程,绿化面积为:654亩,造价:415万元。当技术员,在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格。
2015年1月至4月期间参与了****工程,绿化面积为:13300平方米,造价:665万元。当技术员,在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格。
2016年12月至2017年2月期间参加****工程,造价:40万元。当技术员,在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格。
四、不断学习,与时俱进
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1.1科学合理的规划设计
科学合理的城市园林绿化规划设计是节约型城市园林绿化建设的前提和保障。因此,严格按照绿地系统的规划要求,以大环境为依托,可充分利用河流、河涌、农业经济园、园林苗圃、自然山地等自然条件,把自然引入城市,营造“自然中有城市,城市里有自然”的生态景观和风貌。
在城市园林绿化建设过程中,要严格控制好雕塑和园林小品的设置,并且要根据园林绿地环境和功能的需求而设置,体量和尺度也要与立地环境想协调,这样才能有效降低城市园林绿化的建设成本。
1.2合理使用土地和保护现有园林绿化用地
按照城市绿地系统的规划要求,切实控制好城市园林绿化用地,防止园林绿化用地被挪作他用。要大力提倡和推进城市土地资源的合理使用,对于公园、城市公共绿地的建设,有条件的地方应尽量利用现有的环境自然资源,如丘陵山地、城市河道和河涌,自然林带和植被、园林绿化生产苗圃等,创造出低成本投入、高性价比的节约型城市园林绿化建设的科学方法。在进行城市园林绿化建设时,要保护和尽量减少在原有绿地上对植物的迁移,避免重复建设。
1.3生态优先保护现有绿化成果
在开展城市园林绿化建设时,要注意保护和利用好城市中现有的公共绿地、林地、河流、河涌、湿地等城市所依托的大环境。实施对城市中的大树、古树、防护林带等进行保护,坚持城市园林植物景观的多样性、生态性、统一性和文化性等可持续发展原则。在城市园林绿化建设中要尽量保持城市的地域和地貌特色,要保护好原有树木,反对过分人工化的城市园林绿化改造和建设。在城市道路建设或改造时,合理选择树种,提倡多用本地树种,切忌重复建设。
1.4因地制宜提倡使用乡土植物
城市园林绿化建设时,要以乡土植物为主,兼容已长期驯化的外来植物。根据各种植物的生态习性和环境要求,做到“适地适树”。要根据生物多样性原则,做好乡土植物品种的选优和节水耐旱型新优植物材料的引进,以及野生植被的开发利用。乡土植物无论是乔木、灌木,还是地被植物,由于其地域性的原因,在长势、耐旱节水、降低成本等诸方面都是很好的选择。充分挖掘城市绿地资源的生态景观效益,对营造具有本土特色的自然生态型的城市园林景观和自然环境,具有重要的意义。
1.5科学合理进行植物配置
在绿化植物配植方面,既要注重园林绿化与环境的协调,又考虑降低绿化种植的养护成本;既要体现城市地方特色,又要提高抗污、净污能力以及生态效益,有效地降低城市园林绿化用材消耗。要以绿为主,造型为辅,对于城市门户绿地、滨河绿地、大型休闲绿地、近郊绿地等植物配置要以“环境效益上追求大生态,绿地布置上追求大绿化,艺术构思上追求大景观”。要充分认识地域性自然景观中植物景观的形成过程和演变规律,并顺应这一规律进行植物配置。尽量少做植物人工化的修剪和造型,要以乔木为主,灌木为辅,结合立体绿化、天台绿化等。对于城市道路绿化,要根据不同的道路特点,营造丰富的道路绿化景观。提倡以乔木为主,配合高、中、低多层次立体绿化,既可提高绿化率,又能取得较好的降温、滞尘、减噪、制氧等绿化综合效益和社会效益。
1.6财政经费的保障和合理使用
各级政府每年在财政年度预算中,都必须把园林绿化建设所需资金列入政府财政预算,保证每年都有足够的资金投入到园林绿化的建设;并使园林绿化建设资金及时到位,做到专款专用,合理使用园林绿化建设资金。要建立完善的科学管理机制,把园林绿化建设资金用到实处,保证园林绿化建设的可持续发展。
2节约型城市园林绿化的管理
2.1推广节约用水技术和措施,提高资源利用效率
据不完全统计,园林绿化行业水费开支约占维护费的30%。因此,要降低园林绿化维护费用,就要推广节约用水技术和措施,如喷灌、滴灌等技术,提高资源利用效率。例如,在靠近江边、湖边的绿地可直接利用江水、湖水浇灌绿化,有条件的地方还可采用中水浇灌技术。
草坪尽量使用自动喷淋进行浇灌,反对采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次,要根据园林植物的不同生理特性,观察其生长特性和状况,及时了解旱情,合理安排好绿化浇水时间并控制好浇水量。浇水时,要避开蒸发量大的高温时段,合理安排浇水时间,使浇灌量既能满足植物生长需求,又不造成水资源的浪费。
2.2提倡和推广园林绿化修剪物回收处理的循环利用
要提倡节能减排,推行环保、创新型的社会。据不完全统计,园林植物所产生的植物垃圾处理所需费用,已占园林绿化维护费用的20%。因此,通过采用园林绿化修剪物的回收处理方法,既可节约对修剪物的处理费用,又可对修剪物进行堆沤技术处理后变成有机肥直接施入园林绿地植物中,形成变废为宝,资源生态再利用的科学方法。
2.3其它节约型措施
2.3.1科学养护,扩大园林绿化的综合效益调查研究,认真做好各项计划和预案,合理安排作业人员的工作从而提高效率,使资源的使用更加合理,更加符合科学发展的要求,使资源利用达到最大化,尽量减少资源的无谓浪费。探索低投入、高产出的节约型技术措施和发展模式,创造出优化资源配置的有效途径。
2.3.2抓好安全生产和各项预防措施
机械安全操作。园林绿化机械的操作要符合规范要求,操作人员要持证上岗,按照工作的程序、步骤、性质和要求作业,切勿违章操作,建立岗位安全责任制。安全标志服。在野外作业的工作人员,在工作岗位上要求穿上安全标志服。特别是在道路上从事园林绿化作业的人员,要求在工作范围内设置好路障和标识,做好各项安全防范措施。
2.4植物选择要坚持三原则
一是坚持适地适树的原则。乡土植物对原产地环境有很强的适应性,相对于其他植物材料种植成本低、成活率高、养护成本也低,同时也有利于营造城市自然和谐的风貌特征。二是贯彻生物多样性原则,积极引进适合本地自然地理气候条件、节水耐旱的新优植物材料,丰富城市园林绿化的景观效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生态要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低养护管理成本。
2.5选择节约型园林材料
在城市中,建筑、道路、广场等硬化面积过大,严重阻碍了城市中降水的收集,使自然循环形成的地下水量大大减少,雨水等白白流失,造成了很大的浪费。为了充分利用自然雨水,建议在城市的广场、人行道及公共绿地里的游人步道的铺装材料,采用透气渗水材料,以利于雨水渗入地下,留住城市雨水。节约型园林应以各种自然材料和人工材料的合理利用、循环利用为原则,减少各种废气物对环境的影响。应充分利用地方材料和地方工艺,以及有利于环保的材料,在降低工程造价的同时改善生态环境,突出地方特色。在实践中我们发现许多富有创意的废弃物可以循环利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的园林小品。如利用搅拌机的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石块、砾石可以做为园林铺地,以及利用死树枯干可以形成园林景观等等。
3加大对节约型园林建设的管理和监督
为了更好地贯彻节约型园林建设的各项目标得到实施,首先各级领导干部要重视起来。尤其是主管城市建设和园林绿化的领导干部,要牢固树立节约搞绿化的意识,明确分工和目标责任。要加强对本系统广大干部和职工的宣传教育,在全系统、全社会形成倡导节约型园林的氛围。对各级干部和设计人员进行培训和技术交流,制订有关园林绿化的节约标准、规范和指导意见,将节约要求具体化,确保其可操作性。在设计方案审查过程中,认真落实节约的要求,从规划设计的源头上就应树立节约型园林的意识和思想,通过的方案应该是主题突出、自然庄重、建设成本养护费用低、生态效益高的方案。
4结束语
建设节约型城市园林绿化要按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则,走勤俭节约、因地制宜、科技兴绿、生态环保的道路。在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理、健康持续发展等各个环节中最大限度地节约各种资源,提高资源使用效率,减少资源消耗和浪费,从而获取生态、社会和经济效益的最优化,为构建和谐社会打下良好的基础。
参考文献:
[1]张毅川,乔丽芳,姚连芳.城市绿地景观的节约设计探讨[J].西北林学院学报,2006,21 [2]朱建宁.促进人与自然和谐发展的节约型园林.中国园林,2009,25
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首先,园林绿化工程的施工对象很多时候是有生命的活体,园林工程施工通过将不同色彩、类型的花卉、树木进行搭配栽植,运用不同苗木的不同的功能来发挥出园林绿化工程净化空气、隔音降噪、美化环境的作用,它属于林业以及其他种植业相融合的一种管理工作;其次,园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备,常言道“三分种植、七分养护”,苗木的种植属于是短期可以完成的工程,而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不间断地对苗木进行精心的养护和管理,才能够让园林中的苗木生长状态更加完美,不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要求;最后,园林绿化工程施工注重艺术美。
2 如何加强园林绿化工程施工管理
2.1 做好施工企业内部管理工作
要对园林工程施工中的关键点进行有效的管理,首当其重的就是要做好工程施工企业的内部管理工作。第一,园林绿化工程施工单位应该要树立服务形象,做好内部管理,避免出现豆腐渣工程、质量不过关等问题,从而不断提高施工单位的市场竞争力和企业的形象,建造出更多的园林绿化建筑。第二,积极的完善各种内部管理制度,建立健全园林工程项目管理机制,贯彻实施岗位竞争制度。第三,园林工程的施工单位应该制定科学合理的建设计划,从而规范施工行为,做好企业内部的监督管理工作;第四,定期或不定期针对工程施工相关人员开展一些专业性的培训教育讲座,或者可以举行一些经验交流座谈会等,进一步地增强工程管理人员的综合素质。
2.2 严格控制工程绿化材料的质量
因为工程材料质量问题而导致的园林绿化工程质量事故和经济损失是经常存在的,也是非常难以进行修复的。所以,园林绿化工程管理必须要尽可能的确保绿化材料的质量。在进行材料质量管理监督过程中,不仅要确保施工企业具备完善系统的质量保证体系,让施工单位在人员配置、管理程序和组织手段等各个流程做好管理工作,还应该在施工承包合同中清晰的写出对绿化材料的质量要求和相关标准,并且要明确双方的责任和义务。
2.3 科学掌控各类苗木的栽植时间
苗木的栽植时间通常是从休眠期到春天这一阶段,在实际的栽植过程中常常因为园林工程施工进度的要求而造成非栽植季节植树的问题。为了最大程度的确保植物的成活率,我们必须要科学的掌控苗木的栽植时间,运用一些必要的技术手段进行控制。比如根据苗木品种类型的差异而进行不同程度的短截,在苗木页面上喷洒一些蒸发抑制剂或者发芽抑制剂,降低水份蒸发,或者减少掘苗到种植的时间,有条件的时候要做好遮荫工作[2]。对于一些老树或者比较名贵的树木,必须要第一时间进行断根处理,并且适当地进行修剪,促进其成活。
2.4 确保园林工程施工作业质量
对园林绿化工程施工的各个阶段进行全面的控制,包括对于施工工艺的选择和关键施工环节的管理监督工作,只有做好这些工作才能够保证园林工程的质量。一般而言,园林绿化工程是由土方工程、种植作业、建筑、水电安装、水景工程等多个项目工程组合而成,要确保整个园林绿化工程达到设计的预期效果,就应该对园林工程施工的各个环节进行全面有序的管理,从而保证园林绿化工程中所包含的各个不同的分项质量都能满足相关的质量规范和标准。在园林绿化工程的实际施工时,其中的每一个环节都必须要根据相关标准进行处理,同时要根据相关标准严格的检查,确保整个园林工程的施工建设都是按照施工设计要求来完成。
2.5 施工过程中注意进行养护工作
园林绿化工程要达到设计阶段的质量和效果,就要最大限度的确保各种苗木的成活率。在苗木的移栽过程中为降低树种的水份流失,应该在苗木起挖、运输以及移栽途中尽可能地不要对植物根系造成伤害;在移栽完成以后,要对树冠进行适当的修剪,修剪作业之后要尽快使用胶水将创伤口密封起来,从而减少树冠失水程度;如果种植之后阳光较强,则应该进行适当的遮荫,按照光线的强烈程度去选择不同类型的遮荫网,如果有必要还可以选择浸湿的草绳将树干缠绕起来并且喷洒一定的水,从而避免树干的水份流失,确保成活率。
3 结语
总之,要加强园林工程施工管理工作,就必须要积极的进行实践总结,在园林工程的实际建设施工时,我们应该充分掌握园林工程施工管理原理,还必须要拥有一定的施工管理专业知识和经验,唯有如此才能够在确保工程施工质量的基础上,将园林绿化工程在城市发展中的实际作用充分的体现出来,促进我国园林建设和林业事业不断发展。
篇5
2园林绿化工程施工管理现状
2.1对园林绿化工程缺乏正确的认识
园林绿化工程中由于施工队伍的素质不同,也会产生思想和理念上的差异。园林绿化施工队伍在园林绿化建设中是主要部分,好的施工队伍不仅能提升工程的质量,同时也能正确的理解设计概念,充分展现出工程设计思想。园林绿化工程中不仅是种树、铺草坪那么简单,人们普遍认为园林工程施工是一项简单的工程,但事实上,并非如此。一支不好的施工队伍,不会重视园林工程的美观,只会一味的省钱,不看重后期的发展,最终造成园林活体发育不良,影响整体的质量。
2.2管理水平低
当前我国的园林绿化施工中由于管理水平低,造成了施工进度较慢,同时返工率又较高的现状,使工程建设中产生较高的成本,出现了不必要的浪费。管理水平低同时也造成了工程施工中比较混乱,生态环境容易受到破坏,最终造成资源浪费[2]。
2.3缺少相应的管理规范
我国关于绿化工程监管的相关规定比较少,在监理方面也不够完善。事实上也就是我国对园林绿化不够重视,缺少相应的明确规定,很多时候都是模棱两可的描述,导致了我国的园林绿化建设难以得到持续性的发展。
3园林绿化工程施工管理新模式研究
3.1建立完善的施工管理体系
通过建立完善的施工管理体系,为园林工程施工质量和施工进度提供一定的保障。根据施工管理体系中对施工进度和质量的要求来进行及时的检查和监督,以此来保障园林绿色工程施工能够顺利的进行,并取得良好的效果。
3.2建立园林绿化标准
为了给园林绿化工程提供更加规范的标准,需要建立起针对性较强的规范制度。在这方面需要政府部门强化对园林绿化工程的支持,保证园林工程在施工和养护等方面有专业的标准作为依据,同时应明确施工中各个部门的责任关系,对施工设计和施工实际进行良好的协调,以保证工程能够按照工期要求来完成,并提升工程的整体质量。同时要充分的考虑到园林绿化工程的地域性特点,建立起适合本地应用的绿化标准操作规则,以便于提升园林绿化工程的质量。
3.3园林绿化工程施工管理新模式构建
在传统的园林绿化工程建设中,园林绿化设计和园林绿化施工是两种不同的部分,二者之间在管理上并没有太多的联系[3]。但在长时间的实践和总结中,得出长久的使用传统园林绿化工程施工管理会导致整个运作环节中缺少主体控制,会造成工程设计和设计效果出现差异的问题。而在创新型的园林绿化工程施工管理中,主要以绿色园林为主,当中强调的是创新模式的运用。这种模式下,园林绿化工程建设的设计、施工、采购以及后期的养护工作等将全部由一个承包方来完成,这样就会出现一个统一的局面,对工程的造价、工期和质量控制也将得到全面的管理,对园林绿色工程施工管理来说将迈上一个全新的台阶,创造出全新的园林绿色工程。
篇6
1.加强城市园林绿化建设
加强城市园林绿化建设可以通过挖树坑、栽植各类树木、树木修剪工作等方面进行。政府工作人员要大力实施以“增绿、补绿、护绿”为主题的“三绿”行动,在春季进行翻耕补植,实现地块由荒废地向绿化新亮点的转变。近年来,我国的城市园林绿化建设围绕建设都市型生态建设的目标定位,把打造山青水秀、生态和谐的园区环境,作为建设宜居宜业的城市为根本目标,加大投入,遍植新绿,强力推进园林城市建设,开展“创建国家园林城市、建设美丽和谐家园”为主题的系列活动,精心打造园林绿化品牌,增大城市的绿地率、绿化覆盖率、人均公共绿地面积。随着我国城市园林绿化基础设施建设投入增大,绿化建设稳步发展,绿化增量和质量都取得较大提高,首先从规划设计着手,引进技术力量雄厚的单位,结合绿化现状,运用先进、现代、生态的设计理念与手法,按照“以树为主,因地制宜”的方针,优先选用耐盐碱、适应性强的苗木品种。在施工质量的管控上,制定了详细的进度计划,建立了完善的目标责任制。严把苗木质量关,苗木选购、调运要求建设、监理、施工三方参与,认真筛选树种苗源,统一购置运输,及时足量地送到施工现场,并加强植物检疫,严防病虫害的流入及扩散;严把栽植质量关,在抓进度的同时,狠抓工程施工和后期管养质量,做到建管并重,针对有些树木品种难成活的特点,重抓及时落坑、水肥到位、支架规范、精心养护,苗木栽植成活率、保存率达到98%以上,确保“植一片,活一片,绿一片”,全面提升城市绿化管养水平和城市园林绿化建设。
2.强化园林绿化施工管理的措施
在城市园林绿化工程施工过程中,做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,保证工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量;加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
3.完善园林绿化工程竣工后的管理
篇7
Wu Huayin
Guangdong Province, Yangjiang 529500
Abstract: to improve landscape construction is the need of city construction, the public demand, landscaping project quality problem appears particularly important. The landscaping project construction quality management is discussed.
Key words: landscape architecture; construction; construction quality
园林绿化工程施工项目质量管理是确保工程质量在园林绿化工程施工中得到实施,同时也是确保合同、规范所规定的质量标准,通过这一系列管理监控措施达到园林绿化工程施工质量管理的目的。
1加强园林绿化从业人员的专业素质与技术素养
园林施工单位的施工人员是绿化工程项目的具体操作者,只有提高管理与施工人员的素质及施工水平,才能确保工程施工质量:
1.1组织各班组培训
由于施工人员的素质不一,而且园林工程各工种差异较大,专业技术要求高,施工单位通过岗前培训和定期专项培训的方式对业内资料、施工技术等进行针对性的教育,使施工人员素得以提高。
1.2明确施工要求和计划通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,做到施工按时按质完成。
1.3制定详细的考核细则和办法
通过对施工过程中的各个工序、环节、要素等制定考核评定标准与技术指标,使施工程序和施工工艺科学化规范化。
1.4建立奖惩制度
将考核结果与工资挂钩,做到奖优罚劣,给施工人员带来一定促动。
2加强园林绿化材料质量的控制
在园林绿化工程施工过程中,需要投入了各种原材料、产成品、半成品、构配件、机械设备、苗木等,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到验收使用,要做到层层把关,一丝不苟切切实实地做好材料检测、检验是提高工程质量的重要环节。
3严格控制园林绿化工程施工过程的每一道工序
在园林绿化工程项目建设中,要确保整个工程项目的质量,就必须做到严格检查每一道工序质量,决不能把不符合质量要求的进入到下一道工序。只有每一道工序质量都符合要求,才能使整个工程质量得到有效的保证。
4严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级评定直接影响分部工程和单位工程质量等级评定结果。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查。
5做好园林绿化施工组织设计
园林绿化工程的工程个性较强,每个工程都有各自的特点,而且经常与城市交通,市政设施交叉影响。因此在施工前,必须根据项目特征,做好施工前的计划工作,安排施工人员、机械、材料的进退场。并且结合植物的生长规律,安排施工。使施工过程严格按照施组,是确保工程有条不紊顺利地进行的必由之路。园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制。
6 建立严格的质量与安全生产管理体系并严格执行
根据施工企业特征、工程施工要求制定相关的质量与安全管理体系,并派出专人负责管理监督。工程施工的生产开工前,每个分项项目以及分项与分项之间,按照PDCA 管理模式对质量及安全文明施工进行管理监督。坚决杜绝违规施工,野蛮作业。并做好相关施工资料。对产品质量做好质量的事前、事中、事后控制。从对产品质量的检查深化转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。
园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。
7 充分评估风险,做好园林绿化工程预算,控制工程成本
施工前充分考虑市场情况,对劳动力市场,材料市场,机械台班市场做深入的调研,并对工程的潜在风险细致分析,在可以招投标市场上获得中标资格的同时确保工程成本不会超出预算系工程质量的保障。园林绿化工程施工过程机动性较多,力争以最节省资源的方式完成工程,确保最大施工利润。8做好施工竣工资料,加强合同管理做好施工资料,是保证工程施工按照标准、规范实施的前提,工程监督、竣工验收与工程结算都必须以分部分项的施工资料为依据。签证单,变更说明等资料必须按实际发生情况做好记录并进行归档作为竣工结算凭证。同时也是合同科学管理的体现。做好施工资料,是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
9.结束语
回顾过去,展望未来。今天的绿化工程施工从被忽视到重视,现在更有国家规范为准则。虽然国内园林绿化工程的管理水平与国际水平还有一定差距,但是只要把握好园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相互对立统一的关系,并正确处理好他们之间的关系,定能做到工程质量合格,进度符合合同要求,工程成本合理并且实现安全文明施工。
参考文献:
1.杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济,2009年第5期
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Key words: landscape; The quality of the project; Management control
中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
引言:
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
一、组建健全的施工项目经理责任制
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1规划施工项目管理目标责任制
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
1.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹
配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
二、做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园
林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。
2.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、
事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以
人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2.2严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、
构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
2.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的
苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
2.4全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程
项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。
2.5严把园林绿化分项工程质量检验评定
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,
分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。
2.6贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,
预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。
2.7严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、
苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
三、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
四、加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
五、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
结束语
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。
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所谓的园林绿化工程主要指得是城市风景园林绿地景观建设工程。在现代城市之中,园林绿化工程能够满足人们亲近大自然以及娱乐、休息的要求,而且能够对改善城市生活环境以及提高生态环境质量发挥十分重要的作用。现代园林绿化应用的范围十分广泛,而且其在诸多园林工程之中都有涉及,比如说:园林铺地工程、园林理水工程、园林筑山工程、土方工程以及园林建筑工程等。通过城市园林绿化工程施工,能够使得城市建筑工程和园林景观工程的契合度得以有效提升,使得两者得以更好的融合。
2.园林绿化工程施工质量的主要影响因素分析
通过一系列的调查研究发现,有很多因素会对园林绿化工程的施工质量造成影响,对影响因素的分析,对于控制园林绿化工程的施工质量,提高园林绿化工程的质量水平具有非常重要的作用。
2.1绿化工程施工队伍
随着城市化进程的不断加快,人们生活水平的不断提高,人们也逐渐追求生活质量的提高,这推动了园林绿化建设事业的迅速发展。当前的园林绿化工程施工中存在着施工队伍素质参差不齐的现象,一些施工队伍仅仅有农民工,由于素质水平较低,无法充分理解设计人员设计的意图,甚至有些施工队伍不清楚施工的基本资料、基本程序以及基本规范,使得其施工工程的施工质量无法保证。
2.2施工过程因素
通常而言,城市园林绿化工程所需面积较大,对工程质量造成影响的因素也较多,比如说:管理制度、操作方法、地形、水质、气候、土壤、材料以及设计等,再加之园林绿化项目的位置较为固定,工程的施工面积较大,具有较强的季节性,所涉门类较多等,使得在具体工程施工中容易出现许多的工程质量问题。
2.3后期养护因素
在园林绿化工程施工过程之中后期的养护工作具有非常重要的作用,后期养护工作是一种具有长效性和连续性的工作,但是因为当前我国许多地区绿化养护方面的专业人才较为匮乏,养护队伍之中有许多的非专业人员,这些人员的技术水平较低,使得在工作之中无法开展恰当的养护管理工作,致使诸多的问题,比如说:苗木的成活率较低、病虫害问题严重、花木杂乱无章等,更甚者会导致苗木死亡,这些问题不仅有损于绿化景观,而且给工程施工单位带来较大的经济损失等。
3.园林绿化工程施工质量控制策略
3.1强化对园林绿化工程施工人员的控制
在园林绿化工程施工中,施工人员的对整个工程的质量水平具有非常重要的影响,要想强化对园林绿化工程施工人员的控制,应该做到:①强化施工人员的质量意识:工程施工人员的质量意识对整个园林绿化工程施工质量的提高具有非常重要的作用。就园林绿化工程来说,在工程施工之前应该根据工程实际的情况,制定出适当的施工措施,并且让施工人员了解园林绿化施工中质量的重要性,并且能够针对工程的具体特点,科学的进行园林绿化工程施工。在施工人员质量意识强化的过程之中,主要采取培训的方式,向施工人员介绍质量的重要性,使得其质量意识不断提高,遵守质量第一的重要原则,并且将质量意识贯穿于实际的工作之中,从而使得园林绿化工程得以顺利开展。②提高施工人员的技能水平:在现代园林绿化工程施工过程之中,不断提高施工人员的技能水平也是非常重要的。
3.2保证材料的质量
就园林绿化工程施工之中所应用的一切原料都应该进行严格的把关,一定要确保所选苗木和当地的气候环境以及地理环境相适应,从而有效避免出现苗木的存活率较低的情况。在开展苗木的选择前,有关技术工作者应该对工程所在地的土方开展监测工作,切实保障土方酸碱性在适当的范围之中。除此之外,还应该对土方造型进行重视,进而确保工程景观的设计具有较好的排水性,而且科学合理。若工程所在地雨水较多,工程人员必须要重视工程的排水性。而且技术工作者还应该对其选择苗木进行质量抽查工作,从而有效避免存在病虫害严重的苗木。
3.3不断提高园林绿化工程的施工技术
为了有效的控制园林绿化工程的施工质量,相关管理人员必须要重视工程的施工技术,应该组织成立相应的技术小组,对有关技术开展全程的监控,并且就园林的整体绿化情况出发,借鉴相关行业的成功检验,并且总结出一些易出现弊端或者问题的环节,对于这些环节予以重点的检测。在具体的检测过程之中,对于所发现的问题应该及时的报告相关的负责人员,并且采取适当的措施予以处理,使得问题得以有效的解决,切实保证园林绿化工程得以顺利施工,并在既定的时间完工。
3.4加强园林绿化工程的养护管理工作
在园林绿化工程之中,要想使得工程的绿化质量与效果得以长期的保障,一定要做好养护管理工作。当前我国的园林绿化工程之中往往存在忽视后期的养护管理现象,对后期养护管理的投入资金较少、重视不足、管理不到位等,这些都使得园林绿化工程的质量不断下降。对于此,一定要使得工程管理人员对后期的养护管理工作引起足够的重视,不断加强园林绿化工程的养护管理工作,提高养护管理的水平。
3.5开展全过程的质量监管
园林绿化工程通常具有较强的综合性,而且其施工过程非常复杂,往往涉及到众多方面的内容,比如说:气候地理的检测、工作人员的安排、材料的使用、道路规划以及建筑群的安排等,需要注意众多的事项,施工人员稍有不慎就很有可能会对园林绿化工程的质量产生影响。所以,施工人员与管理人员一定要具有较强的全局意识,管理人员应该对各方面情况予以综合的考虑,对工程进度与项目开展科学而全面的划分,并对工程开展全过程监管工作。为了使得这一点得以更好的实现,相关工作人员一定要明确自身的责任,充分发挥其积极性与主动性。工程施工经理部门应该对工程施工之中的各工序开展分层,明确材料运输、地理气候检测以及现场准备等工序,并且不断增强各工序的检测工作。除此之外,还应该重视施工准备阶段,将相应的准备工作给做好,切实保证人员与材料的到位,对于发现的不合格细节,必须要督促责任人进行改善。在园林绿化工程实际施工中,必然会存在一些工序同时进行的情况,就这种情况而言,应该制定出科学而恰当的施工计划,保证工序能够达到相关标准与要求。在这一前提之下再开展下道工序的施工工作。在全部项目与工序都完成之后,应该对项目进行及时的测评,对那些与总体要求不符的部分应该进行及时的改善与返工,进而使得整个园林绿化工程的施工质量得以有效的保证。
结束语:
本文以上内容首先对园林绿化工程的基本概念进行了简要的介绍,然后分析了园林绿化工程施工质量的主要影响因素,最后探讨了园林绿化工程施工质量控制策略,希望可以给相关人士提供一定的借鉴。
参考文献:
[1]陆群芳.浅谈园林绿化工程施工质量控制途径及思路[J].中国新科技新产品.2015,(6):102-103
[2]王光瑛.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].时代报告:学术版.2015,(5):268-269
[3]陆琴.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].中华民居.2014,(12):1-2
篇10
现代城市园林绿化的快速发展,使得城市绿化指标不再单纯讲究绿化覆盖率,而更加注重园林绿化的多姿多彩,重在对园林绿化的享受,突出地方特色。但是在改善环境意识有所觉悟的同时,城市生态建设的问题更加突出。繁荣昌盛的背后是巨大的环境代价。论文主要根据园林绿化施工实践过程中暴露出的诸多问题进行分析探讨,对园林绿化工程实践中的问题做出了以下几点归纳。
1.1园林绿化施工管理问题突出
园林绿化施工管理中的主体呈现多元化倾向,造成施工管理混乱。由于现阶段我国园林绿化工程发展速度较快,在很大程度上得到了相关部门的支持和帮助。但是市场化条件下的园林绿化工程是的相关争睹部门难以全面把握园林绿化工程项目的建设。由此,在很多的住宅小区的见识中出现了与改善环境相违背的系列问题。
1.2园林绿化施工队伍综合素质偏低
我国园林绿化施工队伍素质良莠不齐,不能够充分把握我国园林绿化工程的发展那方向,难以充分理解园林绿化工程的设计意图和施工意图,造成设计与施工之间的矛盾,是的园林绿化工程的施工面临巨大的问题。
1.3园林绿化工程施工效果地下
一方面,由于园林绿化施工各方面缺陷的综合效果使得园林绿化工程的施工管理水平较低,工程的返工率偏高,更使得施工的进度遭到不同程度地拖延。
另一方面,由于组织管理的不科学造成工程建设成本偏高,花草树木的成活率偏低。另外,在基肥的使用上、树木的栽种上也存在着对环境不同程度地破坏和污染。
2、园林绿化工程研究对策
2.1工程前期对策:招标制度地建立于完善
实行招标制度的关键在于要求主管部门对具有一定规模的园林绿化工程进行公开招标。对园林绿化工程的施工效果和施工进度进行一定程度的要求。选择具有园林绿化资质和高园林绿化效果的施工单位参与招标,实行优胜劣汰的方法,利用优秀地施工队伍进行园林绿化工程的施工建设,确保园林施工高校、科学地进行。
2.2施工前期对策:设计图纸与施工技术的严密结合
在施工前期要对工程施工图纸进行严密地验证,确保设计图纸的质量与现场交底的质量相符合。通过图纸的设计、审核、验收确保工程设计人员对工程完全熟悉并与施工人员有密切的联系,使得施工人员明白设计人员的实际意图,了解施工的工序、技术,掌握施工工序的技术要求和工程质量的验收要求,做到工程施工科学、严密。
2.3施工中对策:加强施工过程中的施工管理
其一,每一项施工前做好充分准本。认真理解设计意图,根据图纸进行现场核对,对需要进行部分微调的地方进行及时更正,确保设计图纸与施工实际的最大限度符合。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。严格按照施工图纸进行施工,设法使得园林绿化工程的效果发挥到最大化,起到美化、绿化的作用。
其二,重视细节的处理;例如对绿化土壤的选择与应用。土壤的好坏直接关系着植物的生长和园林绿化的效果。使用土壤不仅要从土壤本身的特性进行分析,对其酸碱度、孔隙度、吸水性、通气性等因素进行考察还要考虑土壤对基肥的适应程度和吸收程度,以全方位对土壤特性、基肥属性和植物适应性进行把握,做到每一方面都有依据、有价值。
另外,还要特别注意对定点放线的处理,一定要标记好位置,准确方位并根据施工需要对植物入穴的位置进行灵活变动,适当调整植物整株间的距离。
其三,严把园林绿化施工材料的质量关。施工材料是园林绿化工程的基础,偷工、减料是影响工程质量的两大因素。园林绿化施工要对工程材料进行严格控制,确保施工材料的质量。如对土方质量、各种管线质量、控制设备质量、铺装材料等兜有不用的要求。
其四,遵守自然规律,优化园林绿化功效。
遵循植物生长规律有利于掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的优劣与植物的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是绿化的主要载体,不同的绿化苗木有不同的生长规律,不仅体现在植物的栽植季节和栽植时间上,也体现在植物对土壤的适应性上。
优化园林绿化功效的关键在于严把园林绿化工程质量检验评定关。园林绿化工程的检验评定是分项目进行,各个项目的考核标准和验收标准各有不同。每个分项工程的质量不仅影响着局部绿化功效的发挥还影响着整体的绿化效果。严格检查,避免出错,使得每一分项工程检查验收都不马虎保证工程质量从而优化园林绿化功效。
其五,强化施工项目管理
创新管理思路,总结国内外先进的管理理念和手段。创新管理的方式从被动到主动 、松散到科学、简单到规范,使管理方式适应管理需要。此外,利用新科技产品强化管理手段,为城市园林绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。对各项园林绿化工程建设全过程进行最为全面的工程监理和质量控制。
2.4工程验收对策:分部验收与预验收
对园林绿化工程的施工必须进行有针对性地验收,对工程的每一个部分都要进行有针对性地验收。例如:花草树木的栽种、沟渠地施工建设等等。验收必须细化,做到层层递进。园林绿化工程在移交业主之前需要进行至少三次的预验收,对工程施工的质量、功效进行多方位验收。项目部要按照国家或者公司的验收标准进行预验收,对半成品等施工项目进行区别对待,不仅保证施工质量还不影响施工进度,最大限度优化施工效果。
3、结语
综上所述,园林绿化重在尊重自然、尊重规律,把园林绿化工程的科学性、艺术性、技术性有效地结合起来,以从根本上解决园林绿化工程实践中存在的诸多问题。城市的发展重在绿化,而园林了变化重在强化城市生态园林建设的生态理念,一定要走出违背规律的误区才能够使得城市生态建设取得突破性进展。
参考文献:
[1]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010.
[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代艺,2010.
篇11
对于园林绿化施工而言,其施工管理是很重要的组成部分,而且也是较为复杂的部分,其涉及到了各种技术,设备管理以及材料设计等的控制,是保证整个工程持续平稳进行的重要模块。项目管理作为施工现场管理中的一大方面,体现了施工单位或者企业的管理水平,往往也是衡量施工企业好坏的重要指标。因此,各企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须优化施工现场的项目管理,从根本上解决干扰施工进展或者施工质量的因素。
一、涵义
在实际工程当中若想要生产一个品质优良的园林绿化产品,除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外,还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。我们知道,施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。现场施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程,所以,控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。只有搞好了园林绿化施工现场的管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。
二、园林绿化工程施工管理中存在的问题
园林绿化工程作为风景园林的建设项目,促进了城市风景园林的建设进程,为人民的日常休闲娱乐提供了一个较好的环境。但是相对其他工程项目,园林绿化工程的发展历史相对较短,在其施工现场的项目管理中仍然存在一些问题严重影响了工程的施工质量,致使工程建设中资源浪费现象较为严重,降低了整个施工项目的经济效益。具体问题主要表现为一下几个方面。
1.规范和标准的实施力度不够,管理不到位
虽然很多施工单位在园林绿化工程施工中也制订了一些管理规范和标准,但是在实际操作中,很少有企业严格按照施工规范和标准进行。甚至有部分施工单位仍然存在施工规范和标准不统一的情况,这些都非常不利于施工管理。尤其是在施工现场的项目管理中,管理力度不够,常常出现很多违反施工规范和标准的情况,严重阻碍了整个工程的施工质量提升。
2.施工人员的水平较低
作为新兴的工程建设行业,园林绿化工程的施工人员技术水平往往有限,难以满足实际施工建设的需要。很多园林建设施工人员不懂得施工注意要点,破坏了园林绿化工程的建设要求:此外,也有很多施工企业在施工人员选择时,为了节省时间和资金,没有进行细致考察,甚至出现选用较为廉价的无技术农民工。
3.绿化材料质量较差
绿化材料是建构园林绿化工程的必备部分,其品质优劣会对园林绿化工程的施工产生较人影响。但是,在实际施工建设中,许多企业为了节省成本,选用的绿化材料质量较差,致使在施工过程中常常出现的质量较差的苗术、土方,干扰了绿化工程的建设进程,这些都违反了可持续发展的基本要求,严重者甚至干扰了整个园林绿化工程的施工进程。
4.施工质量监管薄弱
园林绿化工程施工中缺乏专业的质量监管控制人才,因此在施工现场的项目管理中,很难对全程的质量进行严格的控制,致使一些偷工减料、偷懒延误等现象的出现。此外,缺乏完善的施工监督制度也是导致施工质量较差的一人主要因素。
三、强化园林绿化工程施工管理的措施
园林绿化工程作为改善生态环境的重要项目,给人们的日常生活提供了休闲娱乐场所,也提升了人们的精神生活,虽然当前的施工现场的项目管理中存在一些问题,但是这些问题都是可以通过改革完善管理制度,强化监管力度等措施来进行改善的。很多施工单位为了提升项目管理水平,保证园林绿化工程的施工质量。
1.选择技术水平及操作能力较高的施工人员
相对于其他工程建设,园林绿化工程的施工有其独自的特点,在施工过程中的注意事项也不尽相同,要根据具体施工需要,选择具有相应技能的施工人员。施工企业在对人员招工时要进行适当的考核与培训,保证达到施工要求的工人才能参与实际操作。此外,可以通过加薪制度,提升一些熟练施工人员的工资水平,并通过定期考察,开除一些不合格的或者不负责任的施工人员。总而言之,施工企业要严格把关施工人员的技术水准,想方设法提升其园林绿化工程的施工操作能力。
2.健全施工规范及标准,并强化其实施力度
完善园林绿化工程施工中的管理规范及标准,制定一套统一的施工标准及规范,并严格要求施工人员在建设中遵循施工规范及标准。通过对整个施工过程的监督管理,保证规范及标准的实施力度,对严格遵守规范的人员进行奖励,对有违规现象的施工根据情节轻重进行适当惩罚。
3.强化绿化材料质量的控制
提升园林绿化工程施工现场的项目管理质量,必不可少的一项就是对施工过程中所消耗的绿化材料质量进行严格的把关,支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必备材料,其质量关系到园林绿化工程的正常实施。较差的苗木往往存活率低,而土方的组分不合适也会干扰苗木的正常成长,因此要严格控制绿化材料的质量,把关好材料的来源及监管审核,切实保证投入工程施工中的绿化材料质量。
4.强化施工质量监管控制
对于项目的负责人和施工现场的负责人,需要加强管理的力度,建立层次分明的监督制度,促进管理人员的责任意识和安全意识,落实各项管理制度的实行。在工程施工现场的项目管理方面,需要要求每个施工工地的员工必须严格遵循操作要求,控制好绿化材料的质量监管,保证施工进程的每一步流程都符合规范。可以通过建立工地巡查小组,层层管理督促项目负责人下达正确的指令,建立管理人员及施工人员的监管制度,并设置相应的惩罚处理,对于违章操作或者偷工减料等行为进行严厉的惩罚。
四、总结
总而言之,随着城市建设的迅速发展,园林绿化工程建设越来越受到重视,对工程的施工进行管理也尤为关键,保证其管理质量是保证整个施工工程质量的先决条件。因此,施工单位要从管理中存在的问题根源着手,有针对性的提出解决对策,提升单位的施工质量以及竞争力。
参考文献:
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1.组建项目经理部。
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力,组织能力和管理能力的人选担任。
2.规划施工项目管理目标。
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。
3.制定制度和规范。
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
4.选用优秀人才。
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
二、做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的,而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。
1.以强化园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,树立“主人翁”精神,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2.严格把好园林绿化材料质量关
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投人材料的质量,如土方质量、苗本质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购,检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工。有利于提高工程质量。
3.遵循园林植物生长规律,确定苗本栽植质量
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同茁木的最佳栽植时间是苗术成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗术成活,提高工程质量。
三、推行园林绿化工程项目监理静J
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
四、强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2 a,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说“:三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位。如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致裁植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
五、着园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程,施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
篇13
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
园林绿化工程具有实施对象大部分是活体、养护管理的长期性、营造工程的艺术性、工程建设的广泛性与附属性、建设材料市场价格的不可定性等特点。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
园林绿化工程质量管理中存在许多问题。如目前园林绿化工程监督质量管理实施的法律法规不健全,而且由于非专业机构管理,非专业人员管理,缺乏完善的质量管理体系,对质量管理的相关理论的认知和运用不够,质量管理技术落后。
1加强园林绿化工程施工质量管理与控制的对策
1.1组建项目经理部是园林绿化工程质量管理的前提
(1)组建项目经理部。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
(2)做好目标规划施工项目管理。项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图样的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能。因此要及时组织有关人员对目标系统做出详细规划,进行目标管理,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
(3)建立健全有关机构和制度。园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
(4)选用优秀人才。项目经理是承包企业法定代表人在承包项目上的一次性授权人,是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者,担负着相当重要的作用,不仅是整个施工项目的管理中心,而且是施工项目工程人员的核心。他要承担实现项目管理目标的全部责任,对项目实施要进行控制,对项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素要进行管理,还要协调各方面的关系,在整个施工活动中发挥着决定性的作用。因此,要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能,且办事效率高的人才进入项目经理部,充分发挥其个人的才能。
1.2在施工过程中重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。要做到这一点,必须正确处理好工程质量与经济效益的关系。在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。工程质量与经济效益,有人以为这是一对矛盾。其实,质量与效益并不矛盾。对于施工企业来说,要实现良好的经济效益,首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工,施工企业必将付出双倍甚至更高的成本来补救。没有质量作保证的效益最终都是虚拟的效益,项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以,施工企业应大力追求工程质量一次性合格,做到了这一点,企业经济效益必有大幅提高。其次是要树立最佳工程质量成本观念。在项目工程施工中,只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工,就能达到质量最佳、成本最低。对每项工程,都应做到既确保工程质量达到标准要求,又要力求以最少的投入取得最大的经济效益,这才是施工企业应有的正确作法。
1.3贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查,目的是为了提高工程质量。
1.4推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
1.5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
1.6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理