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1、当前园林绿化工程质量的主要问题
1.1 原材料重视程度不够，导致在施工过程中存在诸多问题
施工原材料在城市园林绿化工程当中有非常重要的作用以及意义，要想保证城市园林绿化的作用与效果，就需要从高质量、高标准的材料入手，保证园林工程绿化的材料符合一定的建设标准。但是我国目前针对城市园林工程的绿化材料控制效果差强人意，很多单位在进行园林绿化施工的过程中，往往忽视对原材料的质量控制，最终的导致在园林绿化施工过程中由于原材料质量的忽视而造成城市绿化效果不够完善，使得城市生态生活环境受到极大的影响。
1.2园林绿化设计不够合理
在进行园林绿化工程的设计过程中，施工图纸往往是一项重要的内容以及因素。在设计图的设计过程中主要需要相关设计师能够根据具体的设计要求，实际的建设环境等来将园林绿化的相关基础设施进行一定的规划。但是根据近几年我国园林绿化设计来看，在设计图上所涉及到的有关基础设施的实际设计效果并不理性，很多设计师在进行园林绿化工程的设计过程中往往会忽视实际环境当中的诸多因素，最终使得设计图纸不够合理，导致施工存在诸多局限性。例如在进行园林绿化施工过程中，往往没有充分的考虑到自然环境的水文以及土壤条件，导致所种植的植物受到严重的制约。
1.3 苗木形态以及规格控制问题
在进行园林绿化工程的建设施工过程中，园林绿化工程的苗木规格以及形态对于园林工程具有重要的作用以及意义。园林绿化工程应当将所涉及到的有关植物代号、植物的名称、数量以及尺寸详细的表示层胡来，通过详细的标识一方面帮助人们更好的认识相关的植物，另一方面也更好的进行后期园林绿化工程的管理工作。而且在不同的植物种植过程中往往需要根据不同植物的特性来安排相关的回填土、根据植物的特点来控制土球大小等，如果盲目的根据一类标准来进行挖土、回填土，最终必然会造成园林绿化工程当中植物的生长、繁殖受到一定的影响。
2、园林绿化工程施工质量控制的有效策略
前述笔者对当前园林绿化工程建设过程中所存在的质量控制局限性进行了系统的分析和探究，能够看出目前阶段我国园林工程质量控制当中依然存在不小的问题，下面笔者针对上述问题主要来阐述有效的控制对策。
2.1 加强园林绿化工程质量的组织管理
在进行园林绿化工程质量的控制与管理过程中，组织结构的规范性以及科学性是当前管理的重中之重，一项规范化的组织结构管理能够更好的对园林绿化工程进行系统化的管理模式，进而从整体的角度出发，实现园林绿化工程的可持续管理模式。规范化的组织管理模式应当具备专业化的项目经理部、规划施工项目管理目标以及相关的规章制度等方面，通过组织结构的合理性来科学的分析探究园林绿化工程实际施工过程中所存在的问题，风险的大小等。
项目经理部门在园林绿化工程的质量控制要点当中发挥了至关重要的作用，是工程质量管理以及控制的前提条件。而且随着当前阶段我国园林工程规模以及数量的不断扩大，在进行质量管理和控制的过程中，其内部的复杂程度在日益提升，内容复杂化使得项目经理部的工作难度不断的提升，项目经理部门如何能够统筹协调规划各方面的工作需求以及工作内容，按照不同的环节标准来实施相关的质量控制工作是当前园林绿化工程需要重视的一个问题。
2.2 重视园林绿化工程项目监理
在进行园林绿化工程的质量控制过程中，监理的作用对于整个工程开展起到了决定性的作用，而且也是控制园林绿化工程质量的必然因素。随着当前我国园林工程项目建设的不断完善，在进行园林绿化工程监理发展的过程中，需要遵循科学、系统的原则来开展，以科学的态度、系统全局的角度来进行管理工作。对于园林绿化工程的监理工程师来说，在日常监理工作当中一方面需要维护业主的相关利益，另一方面还需要重视施工单位的利益，从整体的角度来控制园林绿化工程的有效性，实现我国城市园林绿化工作的有效开展。
2.3 完善园林绿化工程竣工验收的资料整理
在后期园林绿化工程竣工验收环节的资料档案整理发挥了重要的作用。在进行工程资料的验收过程中应当重视档案资料的真实性以及科学性。最后一道环节对于整个园林绿化工程的质量管理来说具有重要的作用，是全面综合考察整个项目的效果、保证项目实施的有效性的判别标准。因此在进行后期的资料竣工验收过程中，相关部门以及单位应当具备完整的工程技术资料以及相关的工程保修书，同时具备施工过程中得到档案资料等，在进行后期的维护以及养护过程中能够依靠施工单位所提供的可靠档案来进行有针对性的维护和保养工作，为城市园林绿化工程的有效开展奠定坚实的基础。
总结
综合上文所述，本文笔者主要从当前阶段我国园林绿化工程的质量控制要点入手进行分析和探究，首先笔者对当前我国园林绿化工程的质量管理控制过程中所存在的局限性进行了系统的分析，其次针对问题提出了质量管理和控制的要点。在当前的城市化发展背景之下，园林绿化工程的可持续发展对于城市来说具有重要的作用，在进行项目建设过程中应当重视园林绿化工程的质量控制要点，实现园林绿化的更好更快发展。
【参考文献】：
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二、精心组织准备，发挥示范带动效应
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2.该同志有哪些优点和不足？请从德、能、勤、绩、廉等方面分别概述。具体各维度谈话要点如下：
（1）德：是否认同并践行企业文化，是否具备工作责任心，是否有良好的职业道德和思想品德，是否具有良好的政治素养及较高的政治站位？
（2）能：包括专业能力、部门或团队管理能力、组织协调（协同）能力、工作担当能力。
（3）勤：工作态度是否积极、是否具备勤奋敬业的精神？
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20__年的市人大代表工作，是围绕深入贯彻中央9号文件精神，切实保障代表知情权，充分发挥代表作用这一主题展开的，代表活动的组织网络不断健全，活动空间不断拓宽，活动形式不断创新，活动实效不断增强。一年来，先后组织了代表约见国家机关负责人、代表走访选民周等活动，不仅激发了广大代表的履职积极性，也提升了代表在群众心目中的形象；积极落实好代表列席常委会、常委会组成人员联系代表等代表参政的工作制度，发动代表参加常委会组织的司法评议和对市质量技术监督局的行政执法评议，努力保持代表与常委会的紧密联系；以提高代表的履职能力为重点，切实保障好代表知情权，进一步抓好代表的学习培训工作；议案建议的督办工作也有了很大改进，重点议案由常委会领导分工督办，代表不满意的议案进行跟踪督办，办理难度大的议案进行协调督办，使代表对议案建议办理的满意率达到98%，切实解决了一批人民群众关心的热点问题；进一步加强了对乡镇街道人大工作的联系和沟通，乡镇街道人大工作也有较大发展。
回顾这一年来的代表工作，具体有以下几个特点：（一）代表活动形式呈现多样化。今年除市人大常委会组织的代表走访选民周、约见国家机关负责人等几项大型活动外，各代表小组和乡镇街道人大根据各自情况组织安排的代表活动更是普遍展开，不仅形式多样，而且效果显著。 (二)代表履职能力更趋专业化。多数代表经过几年的培训学习和代表活动，熟悉了一些法律法规和人大业务，履职意识和履职责任感得到增强，参政议政和管理国家事务的能力大大提高。从人大四次会议上代表提出的议案建议情况来看，不仅格式规范，文字精炼，而且案由明确，案据充分，质量与前几年相比有了明显提高。（三）代表工作机制更加规范化。代表列席常委会、重大事项征求代表意见、代表参与常委会重要工作等内容有了一整套成熟的工作流程，并已形成制度。
二、今年代表工作面临的新形势和新任务
（一）今年是中央9号文件的贯彻落实之年。中央9号文件认真总结了50多年人大工作的实践，提出了人大工作“三个坚持”和“两个重点”，即坚持党的领导，坚持民主集中制，坚持走群众路线；两个重点：一是发挥人大代表作用，规范代表履职行为，二是加强人大常委会制度建设。中央9号文件吸收总结了地方人大工作的许多成功经验和好的做法，提出了不少具有很强针对性和操作性的规定，是新形势下做好人大工作的纲领性文件。去年我们在学习贯彻中央9号文件上做了不少工作，但还只是初步的，深入学习贯彻中央9号文件精神是一项长期的任务，今年更是中央9号文件中有关措施落到实处的关键之年。我们应该自觉加强学习，统一认识，理解好，落实好，不断改进和提高人大工作水平。
（二）今年是本届人大各项工作的回顾提高之年。今年是本届人大的届末之年，我市上下两级人大在前几年做了大量工作，在支持和保障代表依法履行职责，不断拓宽人大工作领域，不断丰富活动内容等许多方面有不少创新和亮点。对此，我们要很好地回顾，认真地总结，把握好继承和创新的关系，进一步提高对人大工作重要性的认识，努力把握人大工作的特点和规律，使今后人大工作更能体现时代性、富于创造性。今年市人大的许多工作都要作个回头看，要把在实践中运用成熟、效果显著的做法和经验进行总结，有的工作经验已经十分成熟，加以提炼整理后，具有推广的价值。对本届人大各项工作的回顾总结，是一项巩固提高、承上启下的重要工作，是保障人大工作在过去基础之上更规范、更完善、更具有连续性的重要环节。
三、做好今年代表工作的几点要求
（一）振奋精神，提高认识，圆满完成各项工作任务。由于两级人大的提前换届，意味着以往两年的工作任务要在一年内完成，工作量大，时间紧，一些常规性工作必须在上半年抓紧落实。今年，根据上级人大统一部署，将上下联动开展对安全生产的执法检查，市人大常委会还将进行生态市建设的跟踪检查和水环境整治的专项评议，组织市人大代表开展旁听法院庭审、约见国家机关负责人和走访选民周等活动，这需要广大代表的共同参与。同时，有不少乡镇、街道人大工作的同志由于年龄关系将会退居二线，但仍然是我们人大工作的中坚力量，人大各项工作在基层的全面开展必须依靠这些同志的努力。因此，希望在人大战线的同志要振奋精神，昂扬斗志，一如既往，全力以赴，秉着对党、对人民、对社会高度负责的精神，从实践“三个代表”重要思想的高度，进一步增强政治意识、责任意识和大局意识，组织全体代表依法履行职责，广泛集中民智，充分体察民意，认真落实十四届人大四次会议精神，圆满完成全年工作任务。
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在全县深入开展履职尽责督促检查活动，是县委、县政府的一项重大决策和部署，是优化我县发展环境的一个重要手段，也是进一步推动全县政府部门全面履职尽责，改进政风行风的重要载体。各部门要切实增强责任感、紧迫感和使命感，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，下大力气抓紧抓好。
过去一年，我们坚定不移贯彻落实中央和省、市决策部署，积极适应经济新常态，经受住了经济下行压力、特大洪涝灾害、县乡集中换届等重大考验，各部门按照县委、县政府的部署要求，深入开展“两学一做”学习教育、扎实推进“严纪律、整”专项整治，坚持问题导向，依法履职尽责，作风有了明显转变，全县发展环境进一步优化。但对取得的成效不能估计过高，对当前的形势不能盲目乐观，更不能对作风建设有所放松，我们要清醒的看到存在的问题：一是“中梗阻”现象仍然比较突出。主要是政令不畅，县委、县政府的工作部署和要求，在一些地方和单位不能得到迅速彻底的落实，今天我们把相关部门主要领导、分管领导请来了，还有一些单位科股长，就是要进一步统一思想、提高认识，提前敲敲警钟，如果一个单位的科长、办事员出了问题，一定要连带追究这个单位主要领导、分管领导责任。二是政务服务效率有待提高。审批事项多、报批流程复杂、办事“多头跑”等影响政策落地的现象依然存在。三是窗口服务质量仍然不优。少数服务窗口脸难看、态度生硬、不履行一次性告知职责等问题仍然存在。有的奉行“熟人原则”，熟人来办事就快办、可以简化程序办；生面孔来了，就机械按程序办，甚至人为设卡。“话好听、门好进、事不办”的现象多了起来。四是“为官不为、乱作为”的问题突出。少数党员领导干部精神萎靡不振，干事创业热情不高，甘当混混官、稻草人，该执法的不执法、该检查的不检查。有的心无敬畏、行无底线，作风散漫、顶风而上，利用上班时间炒股者有之、学车者有之，不一而足。
这些问题，暴露了少数党员干部职工对正风肃纪“高压线”的迟钝漠然，折射出来的是工作作风问题。对此，我们必须坚持问题导向，痛下决心，坚定出手，出重拳、用狠劲，严格执纪，严格监督，严格问责，持之以恒加以整治，确保实效不反弹。
二、突出重点，准确把握开展督促检查工作的方式方法
加强政府部门履职尽责督促检查，是一场持久战、攻坚战。各级各部门要按照《工作实施方案》的要求，制定本部门实施方案，以上率下，以点带面，全面发力、扎实推进。做到“四个结合”：
（一）坚持查找问题与整改问题相结合。督促检查工作要把问题导向贯穿始终。县经信局等8个全面督查部门要围绕落实全面从严治党政治责任、严格依法行政、服务改善民生、转变工作作风等方面查找问题，重点是查找不作为、不担责的问题，力求把问题找全、找准、找透。县体育局等3个点题督查部门要紧盯履职尽责中存在的薄弱环节和不足，深挖细查群众反映强烈的突出问题。对查找出来的问题，要逐一建立整改台账，严格实行销号管理，既要严肃调查处理个案，又要深入剖析问题产生的原因和症结，研究制定解决问题的长效措施。要以严的纪律和实的作风推进整改落实，对短期问题即知即改，常规问题立行立改，长期问题分阶段逐步整改，坚决做到问题不解决决不放过、整改不到位决不松手。
（二）坚持群众监督与媒体监督相结合。民心是最大的政治。履职尽责的好坏，最终由群众和社会来评判。今年的督促检查工作中，县纠风办在坚持开展明察暗访、电话抽访、电视问政、集中评议、倒查追责的同时，还对监督的方式和方法进行了创新。比如，采取“互联网+评议”模式，组织广大群众和社会各界开展大数据评议；在县电视台开办党风政风热线，每月集中时间，集中曝光典型问题并跟踪督办，等等。这样做的目的，是要最大限度让媒体和群众参与到监督中来，着力提升监督的整体效果。各级各部门也要结合实际拓展监督的方式，有针对性开展监督检查，及时回应社会关切，确保履职尽责工作赢得群众的认同、支持和满意。
（三）坚持查处问责与建章立制相结合。查处问责是推进工作最直接、最有效的手段。去年的督促检查工作，14家被督查部门及系统共处理17人，其中党纪政纪处分7人，起到了很好的震慑作用。今年问责的力度只能加强、不能减弱。对督促检查中发现的问题，特别是对损害发展环境、损害群众利益、损害政府形象的问题，要以零容忍的态度，发现一起、坚决查处一起，对典型问题要点名道姓公开通报或曝光。对群众反映强烈，情节严重、造成恶劣影响的，要严格实行“一案双查”，不仅严肃追究直接责任人，而且还要追究领导责任。同时，要把立规矩作为大事来抓，针对部门监督管理、干部作风、机制制度等方面的漏洞和薄弱环节，进一步完善具体措施，推动部门履职尽责常态化、长效化。需要强调的是，在制度建设中，尤其要注意健全激励机制和纠错容错机制，既要保证制度行得通、立得住、管得好，维护制度的严肃性、权威性，又要有利于营造勇于改革、敢于创新、允许试错、宽容失败的社会氛围，调动干部干事创业的积极性、主动性。
（四）坚持抓本级与抓下级相结合。加强履职尽责督促检查是各乡镇、各部门的共同责任，谁也不能置身事外、袖手旁观。各政府部门要以督促检查工作为抓手促进各项工作更好的开展。如果有一些问题依然突出，有一些现象有所反弹，群众还不满意，那就说明我们各部门履职尽责并没有完全到位。在这次督促检查结果产生中，要构建上下联动、整体推进的工作机制，把各部门包括基层单位都激活起来，打通履职尽责“最后一公里”。各被督查部门在抓好自身履职尽责工作的同时，还要加强对下属部门尤其是基层单位的指导和督促，形成上下衔接、同频共振的统一行动，促进履职尽责工作的整体提升。
三、统筹推进，确保开展督促检查工作取得实效
这次督促检查工作涉及面广、持续时间长、标准要求高。各被督查部门一定要以严肃认真的态度，切实加强领导、强化措施、迅速行动，确保取得实实在在的成效。
（一）组织领导要到位。督促检查工作能否落实到位，关键在于组织领导是否到位。各部门分管领导要把督促检查工作纳入重要工作日程，要抓好日常工作，加强研究部署和检查落实。各被督查部门要认真落实主体责任，把督促检查工作摆在更加突出的位置来抓，结合部门实际迅速拿出具体实施方案，细化工作责任、任务要求和具体措施。部门主要负责同志是本部门、本系统履职尽责工作第一责任人，必须做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员要按照职责抓好分工范围内的履职尽责工作，坚决把自己摆进去，不当“甩手掌柜”。县纠风办要督促各被督查部门工作专班加强整体谋划、统筹协调、督查督办，齐心协力把工作抓常、抓实、抓出成效。
（二）舆论引导要到位。各部门要利用新闻媒体，加强对履职尽责督促检查工作的宣传，切实形成“人人关注、人人参与”的浓厚氛围，充分调动广大群众参与监督的积极性和主动性。要结合部门职责和《工作实施方案》的要求，围绕履职尽责工作目标、任务和措施对外作出公开承诺，主动接受社会监督。要注重抓典型，及时通报一批群众反映强烈的突出问题和典型案件，切实形成强大舆论声势和震慑效果。
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二、组织人大代表对重大工程项目的监督检查和视察工作。
上半年人大工委共组织三次监督检查和视察工作：一是在3月份对何家土地开发项目、良浪溪土地开发项目、云集土地开发项目进行现场监管；二是在4月份对辖区内两项民生工程——大埠危桥、菜市场铁桥修复工程进行了验收、监管，其中大埠危桥修复为去年重点督办建议；三是在4月份对陈郎埭至江口公路和剡江治理工程进行视察，其中陈郎埭至江口江塘大道全程水泥化为去年重点督办建议。各人大代表在考察过程中本着负责的态度，对各个工程的质量、预算、施工以及管理等方面均提出了优质的建议，尤其是去年重点督办的工程。视察与现场监管工作取得了一定的成效。
三、配合市人大做好相关工作。
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二、牢记自己的职责，严守岗位。
1、值班看守人员要牢记自己的职责，严守岗位，善于发现可疑情况，严禁在值班巡逻时睡觉、脱岗及其他违法、违纪行为。
2、以防盗为中心，以防火为重点做好"四防"工作，各部门所管辖的工作场所，必须落实治安保卫具体措施，要将防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故工作纳入日常工作的议事日程，要把责任落到具体岗位人员，要在重点部位安装必要的技防器材。
3、要切实加强管安全生产工作岗位的防范工作，及时消除治安灾害隐患。要严格控制火源，对消防重点部位和禁火区域要严禁吸烟。
4、对节日期间的，必须加强值班看守力量，要认真落实间断看守，确保安全。
5、由于值班巡逻不到位，发生治安、刑事案件或各类事故的，根据性质轻重按规定处理，触犯法律的移交司法机关依法处理。
三、下步工作打算
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风险防控的首要环节是准确识别阻碍基层人民银行安全健康发展的风险。内审部门以风险评估为起点开展工作，通过聚焦评估、聚焦选题、聚焦重点，进一步优化审计监督领域，提高审计发现问题的质量，深人揭示对外履职和内部管理中蕴含的风险隐患。
（一）聚焦评估，增强风险应对能力。在对淮南中支24项业务职能、94项业务领域、883个风险事件进行系统风险评估时，突出关注新业务、新系统、新工具的风险。采用全面收集梳理资料、内外联动、多方讨论分析等方法，强化数据录人的完整性、合理性，明确各业务领域的风险级别，最大限度提高风险评估的科学性和可用度，内审部门出具的风险评估报告助力淮南中支管理层进一步了解单位、部门所处的风险状况，关注内控薄弱环节和关键风险点，有的放矢地制定针对性风险防范措施，提高内部管理控制实效。如会计财务部门积极采纳风险评估结果，在全辖组织开展采购立务风险排查，及时完善了相关采购管理制度。
（二）聚焦选题，科学规划审计项目。内审部门结合风险量化评估结果，紧贴淮南中支履职目标和党委中心工作，密切关注内外部形势变化，跟踪不同时期和阶段的业务发展变化和管理要求，围绕履职重点、难点、要点开展精准审计，将有限的审计资源聚焦于风险防控的薄弱环节，实现了“风险引导审计、审计关注风险”。近年来，对淮南中支机关开展了合同管理、ACS业务连续性、依法行政、预算管理、安全生产管理、国债管理等审计，着力揭示法律、资金、安全生产管理等方面的风险隐患；对辖内县支行开展了基建维护改造项目、合同管理、内部控制等审计，持续关注县支行管理的薄弱环节，促进强化内部管理，防控风险隐患。
（三）聚焦重点，发现深层管理问题。牢固树立价值增值理念，在围绕“用钱”“用权”“安全”等重点业务领域实施审计监督时，深化审计内容，将审计重点和发现问题更多地转移到风险管理和内部控制有效性方面，着力揭示管理性问题和机制性障碍，将内审目标提升到完善组织治理、实现基层人民银行目标的层次。如开展合同管理审计，在关注合同审核、签订、履行等环节规范性的同时，重点关注劳务外包、应签未签合同等重要风险事项，尤其是围绕劳务派遣转劳务外包、驾驶服务外包等事项，注重从风险管理的角度思考问题，深入挖掘问题背后的管理层面缺陷和薄弱环节，结合背景、现状和未来形势，提出规范管理的思路，形成有价值的审计成果，赢得了审计对象的认同。
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以前的岗位职责是一名执行者，按照领导的要求，具体去执行每一项工作任务，保证每项工作任务得到圆满的完成，此时对专业技术能力要求更高。到领导岗位后，每项分管工作需要具体进行筹谋，角色不一样，工作范围就不同。我主要负责***工作。面对各项工作任务，仅仅依靠自己去完成是不可能的事情，这就需要团队中大家一起才能完成每项具体工作任务。我发现自己干具体事务的时间少了，思考事情的时间多了。以前只需要完成本职岗位工作就行了，有事情、有问题直接向领导请示后办理。现在当员工向我请示工作如何开展的时候，决策就需要自己决定、安排，看问题，想事情就得全方位考虑，每想工作的影响度、结果如何才能受控，如何才能做到更好等等。
二、转换思维，不断加强横向扩展
不同的角度，有不同的风景。之前的岗位，我主要负责***各项工作的具体经办，并做好各项领导事务工作，按照上级党委要求做好组织工作，思维方式习惯线条式的直上直下，上对科室领导负责，下对***负责，不用考虑单位的横向业务。到新岗位后，工作业务瞬间增加，同时因为层面不同，上要对科室主要领导及气矿领导负责，下要对各岗位负责，同时要抓好自己分管的业务，并协助其他科（部）室开展工作，无论是工作层面还是具体业务都在纵横扩展。面对相对复杂的工作现状，我必须从“面上”思考如何更好地推动工作，这不得不说是一个挑战。面对各项事务，我要综合考虑如何进行布置和协调，分清轻重缓急；面对各岗位在工作中不断遇到的各种难题，我要迅速拿出解决方案和措施；面对领导交办的各种任务，我要高效完成。为了提高自己的综合能力，我主动向前辈请教，学习处理事务的思维方式；积极向主要领导请示汇报，学习主要领导处理问题的工作技巧；主动学习分管业务的专业知识，确保熟悉掌握业务要点，把握得住关键环节。
三、履职尽责，提高内在要求
履职尽责，既是一项社会实践活动，一门需要修炼的管理艺术。“打铁还需自身硬”，干部履职必须练好内功，履好职，尽好责。为此，我在以后的工作学习中要注重以下及个方面：一是要在党性修养上下功夫，思想是行动的先导，履职尽责是以政绩观为前提的，对干部来说，党性修养的政绩观才能在其位、谋其政、司其职、负其责。自觉摒弃本位主义，合力干事、聚力发展。强化责任意识，领导干部要明确自身肩负的责任，找准位置，珍惜岗位，自觉强化干事创新的意识，居安思危，常怀忧患之思，常存自警之心，把工作做细做深做实。二是在能力素质上下功夫，责任感与高素质是干部干好职责的基础，努力学习政治责任、精神追求，向书本学习，与时俱进，向同行和能者学习，找出差距，养成善于思考的习惯，改进思维、思想，看事情、想问题，要力求站得更高，看得更远。三是要善谋全局，统筹兼顾。领导干部考虑问题应该以全局认识、定位、把握，做到胸有全局，服务全局。把主要精力花在中心工作上，又要学会“弹钢琴”，注意好主次关系，把握细节，明责知责。四是过硬的工作作风。要牢固树立政绩观，从自身做起、从小事干起，从细节抓起，不图虚名，不急功近利，不做表面文章，一步一脚印，扎实地把每件事情做细、做实。要团结协作，队伍的团结首先从班子的团结做起，团结的班子是发展的基石，在履职尽责过程中，要以中心工作为重，班子间坦诚相待，大事讲原则，小事讲风格，学会“补台”，精诚合作，努力发展，形成合力。
四、沟通协作，工作质量上台阶
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採用担当者のチェックポイント招聘负责人的check point
履歴書で何をみるかといえば、まずはその人の基本情報です。採用担当者はあなたのことを全く知らない状態ですので、まずはあなたがどんな経歴を持っているのかを想像して、実際に面接をするかどうかの判断材料にします。
简历看的是什么？首先看申请者的基本信息。招聘负责人完全不知道你的情况，所以他会首先想象你有着怎样的经历，作为判断是否面试的依据。
具体的には、学歴や会社から地頭の良さをみます。大学だけではなく、中学校や高校をみる場合もあります。大学受験での成功者だけではなく、中学や高校で偏差値の高いところにいた人は評価される傾向にあります。年齢と転職回数についてもよくみられるポイントです。1年から2年で何回も転職していると、書類審査でNGにしているケースが多いです。また、今回の募集要項と基本条件があっているかの確認などをします。
具体来说，就是通过学历、公司来看能力。有时不光看大学，也看初中高中。人们不再只把眼光放在高考中脱颖而出的人身上，而倾向于给予曾在偏差值较高的初中或高中就读的人较高的评价。年龄和工作变动的次数也常常被看重。如果一到两年时间里多次换工作，多数情况下是不能通过材料审查的。另外还会确认是否符合这次招聘的基本条件等。 履歴書で伝える要素とは简历要传达的要素
履歴書はその項目にあるように、あなたの連絡先や住まい、生年月日、学歴と職歴、保有している資格や賞罰などを記載します。
按照简历上的项目，填入你的联系方式、住址、出生年月、学历及工作经历、持有资格、奖惩等。
履歴書の書き方简历的写法
履歴書は職務経歴書と違い、年齢や職種などによる特色はありません。正直にありのままを書くので、絶対に受かる履歴書というものはないのですが、ちょっとしたケアレスミスで落ちてしまう履歴書というのがあります。つまり、履歴書では損をしないことが重要です。
简历与职务经历不同，不会有来自年龄或行业等的特色。如实填写，当然没有绝对能过的简历，却可能因为一点粗心的失误而被拒之门外。换句话说，不要在简历上失误很重要。 落ちない履歴書作成のポイントは、次の通りです。 制作一份不会被拒的简历的要点如下： 法则1、履歴書のフォームに従う按照简历的样式
コンビニエンスストアなどで売っている市販の履歴書でも、インターネットで「履歴書フォームで検索すると出てくるような、一般的なものでかまいません。独自で工夫をしてオリジナル形式を作る人もいますが、これにはセンスが必要になります。企画職やプランナーなどの提案書を書く職業であれば、オリジナルの履歴書を作っていただいてもかまいません。それ以外の人は、フォームに従って書いたほうが無難。繰り返しますが、履歴書の書き方では落とされないことが目標です。
便利店买的简历或是网上检索到的“简历模板”这样一般性的样式就可以。也有人会花心思去独创，但这需要些审美意识。如果是应聘企划设计等需要写提案书的职业，做一份原创的简历没有问题。其他的人还是照一般的格式比较稳妥。再重复一遍，不因为简历的写法被拒才是目标。
法则2、誤字脱字をしない不要错字漏字
誤字脱字があると印象が悪くなります。それだけで企業が書類選考で落としてしまうことがあります。文章をきちんと書けるかどうかを重視しているからです。誤字脱字がないことは基本中の基本。対策としては、自分で推敲をする、知人や友人、キャリアコンサルタントにチェックをしてもらうとよいでしょう。
如果有错字或漏字，印象就会变坏。甚至有些企业因此就会在材料审查阶段判不合格。因为重视是否具有认真写文章的能力。没有错字漏字是基本中的基本。作为对策，可以自己推敲，或者请朋友、职业顾问帮忙检查。
法则3、学校の入学、卒業年月日を間違えない不要弄错学校的入学、毕业日期
案外多いのが学校の入学、卒業年月日の間違いです。浪人や留年などのブランクがある人は要注意。昭和51年は西暦では1976年になりますが、西暦に直した場合にミスをしてしまうということもあります。間違いがないように確認が必要です。
比较令人意外的是很多人写错学校的入学、毕业日期。有复读或留级之类空白的人需要注意。昭和51年是公历1976年，但也有改成公历时搞错的。需要确认一下以免出错。
法则4、会社の入学、卒業年月日を間違えないこと不要弄错公司的入职、离职日期
学校と同様に、会社も離職期間が長いと間違ってしまう場合があります。気をつけましょう。
跟学校一样，离职时间长了，公司的入职、离职时间也会出错。也需要留意。
法则5、志望動機について关于求职动机
履歴書の志望動機欄は小さい場合が多いもの。業界の魅力、会社の魅力、仕事の魅力のポイントだけを記載します。
简历上的求职动机栏通常很小。可以只写行业的魅力、公司的魅力、工作的魅力几个要点。也可参考『志望動機の書き方一文。
法则6、自己PRについて关于自我陈述
職務経歴書の自己PR欄は小さい場合が多いものです。自分の強みを2つまたは3つにして、コンパクトにポイントだけ記載します。
职务经历书的自我陈述栏通常很小。把自己的长处浓缩到两个或三个，紧凑一些，只写要点。也可参考『自己PRの書き方一文。
法则7、手書きなのかワープロなのか？ 手写还是打印？
手書きが指定されている場合は、手書きで作成します。そうでなければワープロでもかまいません。手書きが絶対条件になっている場合もあります。その場合、文字の丁寧さを見られていると思ってください。修正や間違いを修正液や訂正印で修正するなどはNG。間違えたら書き直しをするべき。きちんと書類が作成できるかが見られているのです。秘書職などは、手書きの履歴書が絶対条件になっている場合があります。
如果要求用手写就用手写。如果没有要求，打印也没有关系。有时会要求一定要手写。这种情况下，记住会看你写字的认真程度。用修正液或订正印等修改错误是不好的。写错了就重写。可以从中看出是否具有认真写材料的能力。秘书等职位，手写简历有时就会成为绝对条件。
履歴書は、ポイントをおさえて間違いのないように書くこと。現職中の人は、突然面接が入った場合に手書きの履歴書を作る時間がなくなる場合があるので、休日などを利用して書ける時は何枚かまとめて書いておくこともお勧めします。
篇11
绩效管理；绩效经理人；作用；方法
企业中，每一个直线经理都是其所属员工的绩效经理人，承担着完成组织绩效目标的任务，也肩负着对部门员工进行管理，帮助员工提升能力素质的责任。因此，企业绩效管理体系能否全面实施，必须要各级绩效经理人全力配合，主动推动工作落实。
一、绩效管理认知
当前，许多国有企业都认识到绩效管理是企业重要的目标驱动机制和员工成长机制，对企业战略落地发挥着重要作用。但多数企业，特别是国有企业在绩效管理推行过程中，仍面临着很多阻力，如员工对绩效管理不认可，认为绩效管理额外增加了日常工作负担，考核只是为了扣分、扣奖金，考核结果也普遍存在“轮流坐庄”等现象。这些错误认知，最终导致了绩效管理推行不畅，无法顺利实施。面对这种情况，作为推动绩效管理工作落实责任主体的绩效经理人，尤其应建立正确的绩效管理理念，将绩效管理视为必须具备的一项基础技能，学习掌握正确的实施方法，提升绩效管理工作成效，充分发挥主体作用，促进组织业绩和员工绩效共同提升。
二、绩效经理人工作职责与实施要点
绩效经理人在绩效管理工作中起着中间桥梁的作用，上对企业的业绩目标落实负责，下对员工的绩效提升和个人成长负责，应主动承担起应该承担的责任，做好自己的工作。1.绩效经理人工作职责。绩效经理人负责在绩效管理实施的各阶段与员工保持双向沟通，给予员工资源支持和方法指导，在保障实现组织目标的同时，同步提升员工素质和团队意识。各阶段工作内容包括：
1.1绩效合约制定。绩效经理人应梳理所在组织的绩效目标（指标和任务），结合岗位职责进行分解，同时明确对员工素质能力提升的期望和要求。特别要注意目标制定应与员工充分沟通达成一致，保证员工绩效目标能够完全承接组织目标，同时充分考虑横向可比性和操作性。
1.2绩效实施。主动与员工进行沟通，了解工作难点，帮助提出解决方法和改进措施，同时为员工提供培训等资源。特别要注意提高沟通的有效性，确保双方就工作目标和实施路径达成一致，沟通应以问题为导向，强化短板改进，注重提升员工素质能力。同时，绩效经理人应做好绩效管理过程信息积累，为考核评价提供依据。
1.3考核评价。考核期末，绩效经理人应结合员工各项指标及工作任务的完成情况，对照绩效合约做出考核评价。特别要注意考核结果应公平、公正，按照员工的不同业绩合理拉开差距。
1.4结果反馈。考核评价结束后，绩效经理人应制定面谈反馈计划，包括反馈方式、人员安排、时间地点等，提前告知员工以做好准备。面谈时，应将考核结果告知员工，并对员工的绩效表现进行分析，明确改进计划。特别要注意营造轻松、平等的双向互动谈话氛围，面谈收集信息应详实，面谈内容既要肯定成绩也要指出不足，着重绩效改进。
2.工作实施要点。
2.1掌握绩效沟通的方法和技巧。第一、采用正确的沟通方式。绩效沟通方式可以是正式的，也可以是非正式的，每种方法都有其优缺点，绩效经理人应根据沟通内容、沟通对象，并结合沟通背景进行灵活选择。通常选用的几种沟通方式包括：一是定期会议，可为绩效经理人和员工提供更加直接的面对面的交流机会，而且可以满足团队交流的需要。二是一对一面谈，可使绩效经理人和员工进行更加深入的沟通，甚至可以表达不宜公开的观点，通过面谈，会使员工获得受到尊重和重视的感觉，更加能够拉近双方的关系。三是非正式场合交谈，一般为非正式的会议、非正式场合的闲聊等，绩效经理人和员工可随时随地针对工作中的问题进行沟通，从而使问题很快得到解决，而且双方的交谈在比较轻松的氛围下进行，更有助于坦诚表达个人意见。第二、采用恰当的沟通方法。效经理人应掌握正确的沟通方法，使沟通能够双向互动、平等进行。一是用心倾听，耐心听员工陈述，不随意打断并恰当呼应，对员工提出的不同观点，不要妄下判断，要以商讨的口气提出看法。二是努力认同，如双方存在分歧，要先绕开敏感话题并设身处地为对方设想，找到大家都能接受的客观事实，取得共识后再转入正式话题。三是把握主动，对一些难以直说的问题，可迂回引导，通过类比、推理等办法来进行交谈，当交谈出现障碍时，可以转移话题，并适时运用情感来调动员工的情绪，以达到沟通的目的。
2.2树立帮助员工成长的导师意识。绩效管理的思想精髓是“以人为本”。各级绩效经理人尤其要注重将员工成长视为自己与员工共同的目标，建立“成长导师”意识，主动帮助员工自我完善、持续提升。一是鼓励员工成长，激发成长意愿。士气宜鼓不宜泄，作为绩效经理人，要主动承担帮助员工成长的责任，在部门内部营造一种“进步光荣”的积极氛围，激励员工确定成长目标。二是言传身教，合理授权。绩效经理人应主动加强对员工的工作指导，将自己的管理经验和操作技能传授给员工，但也要合理授权，避免过多干涉，给予员工发挥自己能力的机会。三是诊断问题，提供资源。绩效经理人要保持对工作任务的过程监控，在员工遇到困难时，能帮助其分析瓶颈点并指明解决问题的方向，同时，为其协调获取所需资源，使问题畅通解决。四是创造机会，拓展员工成长空间。绩效经理人要具有伯乐精神和甘为人梯精神，善于发现和创造机会，给员工拓展更多成长空间，帮助有才干的员工脱颖而出，从而实现自己的成长目标。
三、绩效经理人履职成效评估
1.评估内容。评估内容分为执行过程和执行结果两个维度。其中，对执行过程的评估按照绩效管理工作流程，对合约制定、绩效实施、考核评价、反馈与应用等各环节工作情况进行分析，重点关注合约制定是否双方达成共识、绩效经理人沟通辅导成效、是否对员工基于帮助指导、考核评价是否公平公正、考核结果是否进行沟通反馈等。对执行结果的评估分为组织绩效、员工成长、团队建设三个方面，重点关注组织绩效提升情况、考核结果应用情况、员工综合素质能力提升情况、团队建设成效、员工对企业的认同感等。
2.评估方法。采取三种方式评估绩效经理人工作实施和开展绩效沟通的成效，督促绩效经理人履职尽责。
2.1绩效经理人沟通成效问卷调查。通过问卷调查，从员工感受角度调查绩效经理人开展绩效沟通的具体成效。调查内容重点包括：绩效经理人是否按要求开展了绩效沟通、员工对考核结果和沟通工作满意程度、员工是否接受绩效经理人沟通技能和辅导效果、绩效考核是否存在轮流坐庄情况、对沟通方面的意见和建议等。
篇12
本届区人大及其常委会自觉地把人大工作放在市委、区委的工作大局中来思考、来谋划，主动地服从、服务于全区工作大局。年初，在制定常委会年度工作要点时，我们根据市委提出的创新驱动、转型发展的总方针和“五个更加注重”的要求，结合区委提出的“两重点一底线”目标任务，立足人大职能，提出了“三个紧紧围绕”。
紧紧围绕转型发展的工作重点，听取区政府关于调结构、促转型，加快现代服务业发展情况的专题报告，举办以“创新驱动、转型发展、提升能级”为主题的本届人大第一次焦点网谈活动；还组织开展了专题调研，形成调研报告，为推动闸北区的产业结构调整和优化、不断提升区域的产业能级、有力促进服务经济的深入发展作出努力。
紧紧围绕旧区改造的发展难点，落实市委书记俞正声在参加市十三届人大五次会议闸北代表团联组审议时“希望闸北区继续把旧改搞好，使闸北的面貌变化更大，群众得的实惠更多”的精神，专题听取区旧改工作进展情况报告，组织视察动迁基地，慰问动迁一线工作人员，大力推动旧改这项惠民工程、实事工程和民心工程。
紧紧围绕社会稳定的民生热点，听取关于实施治安顽症治理三年行动计划的专项报告，监督检查闸北区的城市运行安全、消防安全等开展情况，组织视察“六五”普法决议落实、行政审判等司法工作，座谈交流法律监督工作情况等，积极维护社会稳定，保障居民群众的安居乐业。
突出民生重点 增强监督工作实效
“万事民为先”，人大工作要想做好，必须把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。要时时刻刻把人民群众的利益放在首位，把群众的呼声和意愿作为人大工作的指导信号，做到民有所呼，我有所应；把关心和服务群众作为人大工作的职责任务，多行亲民为民之举，多做惠民利民之事；把维护和保障群众利益作为人大工作的最终目标，践行发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的理念。
本届区人大常委会坚持工作重心下移，把推进民生改善落实到依法履职的全过程中，紧紧围绕人民群众关心的热点难点问题，有计划、有重点、有针对性地开展监督，务求监督实效。上半年，我们将居民群众关心的苏河湾开发建设作为常委会的监督重点之一，打出“组合拳”，多管齐下，形成监督合力。
一是督办代表议案。在今年的区人代会上，《关于加快做好苏河湾地区道路规划》的议案被大会确立为一号议案。根据议案办理规定，区人大常委会第二次会议听取和审议了区政府关于该议案拟办方案的报告，并提出了审议意见，要求规划好苏河湾地区道路，提升苏河湾地区的整体形象，力求实现该区域道路建设和经济发展的互利共赢。下半年，区人大常委会还将跟踪检查政府办理议案和落实审议意见的情况。
二是举办焦点网谈。区人大常委会以“聚焦苏河湾开发建设，打造闸北新亮点”为主题开展了第二次焦点网谈活动，与广大网民在线交流，有81人次的网民朋友参与活动，并对苏河湾开发建设提出意见和建议。
三是开展代表议政。作为一项已经连续开展15年的特色活动，代表议政日在代表和选民中拥有较高的知名度，区人大常委会充分借助这个活动平台，动员全体区人大代表积极为苏河湾建设倾心献智，倾力献策，活动共收集到4个方面50条意见建议，取得了较好的效果。
夯实工作基础 提升代表工作水平
代表是人大工作的主体，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，代表工作搞活了，人大工作就有了生机。去年，闸北区各街镇规范设立了人大代表联络室，保证了在社区层面为人大代表履职提供服务。本届人大常委会把加强代表联络室建设作为开局之年的一项重要工作来抓，通过强化指导、建章立制、上下联动等形式，依托代表联络室建设，努力把代表工作推上新水平。
一是强化指导抓建设。今年，我们在一个月的时间内对八街一镇代表联络室建设进行了紧锣密鼓的调研，在实现人员、场地、经费“三落实”和认识、责任、工作“三到位”基础条件的同时，要求找准定位，在社区层面做好闭会期间区人大代表履职的组织服务工作；拓展职能，对接区人大常委会的各项工作部署，做细联络沟通，做实服务保障。
二是建章立制抓规范。区人大常委会制定了《关于建立街镇人大代表联络室工作联系制度的实施意见》，明确加强对代表联络室活动的指导。街镇代表联络室也建立、修订和完善了联系代表制度、代表接待选民等制度，规范工作程序。同时，建立代表履职档案，对代表的履职情况以台账的形式予以记载，帮助代表接受选民监督。
三是上下联动抓内涵。针对新任代表人数较多，对人大工作、法律程序了解不够，政策业务不熟的特点，我们从区人大常委会和街镇代表联络室两个层面，统筹考虑全年代表培训工作。通过代表联络室，积极组织代表参与各类视察、接待选民等活动，发挥代表的桥梁纽带作用、监督管理作用和决策参谋作用。
强化人大意识 注重常委会自身建设
“工欲善其事，必先利其器”。加强人大自身建设，是提高常委会履职成效的基础性工作，也是推进人大工作规范化、程序化、制度化的必然要求。换届伊始，区人大常委会就把加强自身建设贯穿于人大工作之中，坚持当好人大人、说好人大话、做好人大事。
通过思想建设，增强党的意识、法律意识、大局意识和群众意识，明确人大不是无事可做的“二线”机关，而是能有所为“一线”机关。要依法对“一府两院”实施监督，做到敢于监督不失职，善于监督不越权，又要寓支持与监督之中，帮助“一府两院”行使好人民赋予的行政权、审判权和检察权。
通过潜心学习，召开专题学习会、研讨会等，使新成员逐渐适应，从外行变内行，使老同志与时俱进，更加学深一层，切实提升常委会组成人员的理论素养、法律水平和履职能力。
篇13
我局高度重视综治稳定工作，及时召开班子会议，认真传达上级综治工作会议精神，进一步统一班子成员思想，分析研究我局当前人事劳动的工作形势。在认真分析人事劳动工作情况基础上，制定了我局综治工作的要点,对综治工作的指导思想、工作目标、主要任务和措施、工作要求作了具体明确的规定，并及时调整了综治工作领导小组成员以及相关工作的小组成员，确保综治工作平稳推进。
二、加强法规政策学习，提高对综治工作重要性的认识
作为县综治委成员单位，我局深知社会治安综合治理工作对于维护社会稳定、服务于经济建设和社会发展的重要意义，加强了法律法规政策方面的学习。在每次学习中，我们主动把加强法律法规学习作为学习的第一重要内容，并经常宣讲社会治安、综合治理工作的重要性，提高了全局干部职工对社会治安、综合治理工作重要性的认识。
三、做好矛盾纠纷排查，防止了群众上访事件的发生
在平时工作中，我局特别注意抓紧解决群众反映强烈的与利益密切相关的问题，对群众来我局办事，尽量做到让群众高兴而来，满意而归。对于有的群众对社保、医保、就业政策不太理解时，我局工作人员都会耐心讲解，动之以情、晓之以理，做好说明解释工作，就地帮助他们解决纠纷，防止上访事件的发生。
