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竣工施工总结实用13篇

引论:我们为您整理了13篇竣工施工总结范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

竣工施工总结

篇1

非常感谢各位参加临河区园丁学校教学楼工程项目验收!借此机会,我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎,向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢!

下面,我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校教学楼项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

一、工程概况

临河区园丁学校教学楼工程由国家投资建设。工程地址是在临河园丁学校院内,建筑面积1620㎡,该工程为框架结构。

该工程由呼和浩特市博维时代建筑工程设计咨询有限公司设计,巴彦淖尔市正泰建设工程监理有限公司监理,巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司施工。工程于2013年7月20日开工建设。

二、质量管理情况

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

在施工中,我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整,各类保证资料齐全。

本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、无渗漏现象。

三、安全及文明施工管理情况

由于在校内施工,我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图、宣讲栏,我们对施工现场进行了封闭施工,在课间休息和上课前与放学后由专人在施工现场周围巡视确保同学们的安全,并合理布置施工现场悬挂警示标志,确保现场安全、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项安全方案,由于措施得当、现场管理得力,没有发生安全事故。

四、工程档案管理情况

施工过程中,我单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设、监理单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认,目前,施工资料齐全。

综上所述,我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容,各类施工技术管理资料完整,该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整,有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件,观感质量符合要求。

篇2

工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经建设单位组织验收合格后,向建设单位进行的最终工程价款结算,由施工单位编制后报给建设单位审核。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的。经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此竣工结算审核对全面、客观、真实的反应工程项目的实际投资至关重要,是工程项目投资控制的重要环节。

二、单价承包模式下工程竣工结算审核

1.根据合同条款、招投标文件内容审核

审查工程结算,重点应该放在:⑴审查结算文件中的内容是否符合合同条款,⑵是否与招标文件及施工单位的报价相符,⑶工程量计算是否准确,⑷结算单价是否正确,⑸各项收费是否按国家颁布的有关政策、规定执行,材料价格是否按文件或市场价计算等方面。

工程建设承发包合同,是业主与承包商进行工程承发包的主要法律形式,是进行工程施工的法律依据,也是工程计量、工程费用计算及支付的主要依据。所以,订立和履行工程建设承发包合同直接关系到业主与承包商的根本利益和信誉。在审核结算时,应审查结算文件中的内容与合同条款、招标文件规定、投标书的报价内容是否相符。如:如合同或投标书写明某些工程项目是包干项目的,则以包干价进行结算,分析新增项目的补充单价时就不能再计取。

2.工程量的审核

在工程竣工结算中,工程量由设计数量加调整量构成,调整量包括变更增加数量及未实施需扣减数量。对工程数量的认定应注意下列方面: ⑴某些项目需优化或补充设计时,其变更后数量归入设计数量内。⑵如有完善设计,则工程数量任何变更所引起的费用的变化,都是与完善设计后的工程总价相比较而言。不能对完善设计后的工程数量进行修改,其数量或费用的增减变化,另以增加或减少的方式表达,即工程变更是指对完善设计的变更,在完善设计的基础上报批变更。⑶工程数量的任何增加或减少,都应按各级监理职责规定,由有权的工程师下达指令,并送达业主。没有监理工程师指令的工程数量增减,不予计量。⑷由于承包人责任的返工涉及的增做工程和为方便施工增做的工程不予计量,在没有监理工程师指令的情况下,承包人擅自增做的工程量也不予计量。 ⑸工程数量主要审查计量是否符合招标文件技术规范规定的工程计量规则。对施工单位提交结算中每个项目的每一段里程的数量从以下几方面做出评价:①该项目的支付符合计量规范;②按照设计图纸或监理工程师规定的尺寸及正常、合理的施工方式实施;③质量检验资料齐全;④计算工程量的尺寸齐全;⑤附有数量计算表及竣工图。满足上述五个条件的项目,做出符合计量条件的结论,对不符合这五条的项目,分不同情况按照以下方式处理:①核减不符合计量规范的项目;②对未按照设计图纸或监理工程师规定的施工方式及尺寸实施以及质检资料不全的项目,先把问题提出来,待与建设单位、监理单位及施工单位负责现场施工的人员交换意见,了解情况后再按具体情况进行处理;③对资料中签字手续不全及无数量计算图表的项目,做出要求施工单位补齐后再计量的结论。⑹工程量的计算应力求准确。在计算各分部的工程量时,各分部都有其规定的计算规则,必须按照定额的规定执行,掌握定额子目中所包含的工作内容,审核工程量的计算单位是否与套用的定额单位保持一致。⑺审查变更项目、签证,核准工程量。现场签证及设计修改通知书,应根据实际情况核实,如果有一部分已施工完毕了才通知变更,就应计算返工费,如果还未施工便通知变更的,即应扣除原图纸的工程量部分,除此之外,还要审查签证内容是否与合同中包干费中的内容重复。

3.结算单价的审核

工程的单价分合同单价及新增项目补充单价。“中标工程量清单”是业主与承包人签订《合同协议书》时确定合同总价的依据,因此,清单中的合同单价应在合同期内始终保持不变,补充单价应依据新增工程细目相应的技术规范,按照合理的施工方法、施工工序、人机料单价及取费标准进行计算。对施工单价的审核应注意下列方面: ⑴当变更引起工程数量增加,增加部分仍使用合同清单中相应细目的单价。⑵如新增项目的施工工艺、技术要求、质检指标与合同清单的项目类似,则应优先套用类似项目的单价。⑶单价套用的审核:①新增单价套用的审核也就是审核其套用标准定额是否合理和准确,工程项目有否重复套用。如果是合同内清单,则审查其单价是否与投标报价的单价相符。 ②审查套用的定额主材价差计算是否合理。在套用定额单价过程中,所使用的主材与定额的主材价格不同时,要依据有关文件和定额的规定执行。要注意材料价应当按基价计入直接费,差价部分作为价差费用另计(该部分只计取税金,不计算管理费及利润等)。⑷取费的审核。取费审核应根据当地建设工程造价管理部门颁发的文件及规定执行,在认真深入理解有关文件的精神下,合理准确套用相应文件及规定:①审查执行的取费表是否与工程性质相符。

②施工企业的取费级别或所属建筑类别是否与取费表的计费相符。③所取的各计费费率是否正确。④主材进行调差的价格是否按工程合同规定的材料价格所取的时间一致。⑤价差调整的材料是否符合文件规定。没有在规定允许调差范围内的主材不许调价差。 ⑥合同清单内的项目取费是否与投标报价的费率相符。⑸在确定一个项目是否属于新增、变更项目时,不能根据该项目的名称进行判断,而应根据清单编号,施工工艺,技术要求、计量规定等几方面做出结论。

4.变更签证的审核 凡

凡对合同文件、设计图纸涉及的各种工程的形式、位置、尺寸、数量、质量及标准进行修改和改变,均称为工程变更。变更签证的审核,主要从变更事实的真实性及理由的充分性,签证程序的合理性及资料的齐全性(指质检资料及构成一份完整签证的资料两种),数量计算是否正确及单价套用是否合理等几方面进行核查。上述方面中的某一方面达不到要求,则应在审核结论中提出不同的处理意见,分别指:不予计量、补充资料、说明情况、补齐手续、现场核对等。

5、其他费用的审核

篇3

禅师指菲尔杰克逊,由于他对东方哲学特别是禅宗的深厚兴趣,常被媒体尊称为“禅师”。

球员时期:在纽约尼克斯队随队获得了2个总冠军。教练时期:1989年到1998年执教于芝加哥公牛队,助公牛队拿下六个总冠军。2000年到2011年执教洛杉矶湖人队,助湖人队拿下5个总冠军。这11个总冠军让他超过了前辈红衣主教阿诺德奥尔巴赫的9个总冠军的记录。球员和教练生涯一共13个总冠军让他成为NBA历史上球员和教练中拿冠军最多的人。

(来源:文章屋网 )

篇4

"纪律是队伍团结进步的重要保证",因此在开训初期就要明确纪律,并严格执行。对于违反纪律的同学进行批评教育,确保军训期间的令行禁止。一方面,对于同学们消极训练的苗头,及时发现和处理,使连队始终保持一种团结的集体荣誉感。经常对屡次不认真训练的同学进行批评教育甚至点名批评,以理晓之,对待错误言行不姑息;另一个方面,也要注意场合、注意方法,因人而异。

这样的做法得到了同学们包括被批评同学的认可,大家不但没有抱怨严格,相反都很信服。这样行之有效的做法,确保了军训工作的顺利进行,杜绝了各种与纪律相关的意外事件发生的可能性。

有位同学最后在总结中写到:"繁重的操课使我们身体劳累,单调的生活使我们心理疲惫,我们抱怨过无奈过。队列训练增强了我的集体荣誉感,教官的一言一行教会了我刚强,指导员的无微不至教给我关爱。直到军训快要结束的今天当我静下心来回顾这十四天的经历时,我才发现我成长了这么多"

(二)"安全"最关键,关心同学们的身体、生活状况

不听话的被包终于被我"征服"了

在这方面的工作主要分为四个方面,其一,对于出发前已统计需要减重训练的同学,在军训开始,就分别安排到团内宣传组、广播站、新闻组,或在连内承担一些稿件、监督等服务工作,并鼓励他们在自己身体状况允许的情况下,适当参加训练;其二,有些同学的病在军训中带有发病隐患,这些同学也是最危险和我们关注最多的,在保证他们完成军训的任务的同时,也要保证他们身体得到充分的休息,提醒和观察他们常到医务组量血压、测体温,让医生根据情况适当给同学们开假条;其三,训练期间出现的突发病号同学,训练过程要及时发现,并送医疗组处置。在训练之余,多照顾也要多鼓励他们,不能身体力行之处,要安排其他同学协助做好,这样他们会从生病的委屈中感受到温暖,有利于身体的恢复和情绪的调节;最后,由于生病不能参加训练的同学,我们也要及时汇总给各班教官,说明原因,保证其他同学训练情绪高涨,使训练有序进行。

(三)注重沟通,做好思想政治工作

指导员的首要任务就是要保证学生们的思想上不出问题,积极训练。这要求指导员既要原则分明,又要心细如发。只要用心地去关心同学们,他们就一定能感受到这份关切,从而转化为训练过程中的刻苦和顽强。这个也可以从和基地、教官、学生不同的三个沟通层面来讲:

首先,对于同学思想变化丝毫不能放松,并抓住关键点正确引导。例如,一连在第一次内务评比,拔河比赛,歌咏比赛和演讲比赛中成绩不如人意。大家士气非常低落,甚至有些同学开始抵触其他院系,质疑比赛结果。集体荣誉感增加是件好事情,但这处理不当却很容易激化连队之间的关系,要及时疏导同学们的情绪并加以正面引导。

第二,在了解了同学们的一些想法和要求的前提下,立即与团领队老师汇报情况,与基地方面交涉,保证给大家一个满意的答复。例如,女生所在的三号楼背后就是一个施工工地,刚去的几天,各种重型机器没日没夜的响,吵的同学们得不到充分的休息,同学们带着一种激动的情绪。得知此事,上报、和基地交涉,事情很快地平息下去,没有任何后续的影响。此事说明,我们的学生素质非常的高,问题的关键在于我们老师怎样去引导。

第三,训练严格,条件艰苦,习惯了自由安逸生活的学生,情绪上必定会有波动。及时了解同学们的需要,在期间给同学们买西瓜和润喉片,还随时根据同学们的需要及时向团里汇报,集体购买;夜间值班的同学、生病的同学、疲惫却要坚持的时候,他们比任何时候都需要你的帮助。在这个时候适时适度的话语特别能够帮助他们进步,也是他们坚持下去克服困难的动力和鼓舞。

最后,要注重指导员、教官和学生之间的沟通。一方面,我们必须协助教官们管理,我们按照军训的要求,对同学们出现的问题及时批评教育;另一方面,我们积极的引导同学了解适应军营的生活,学习教官的刚毅品格、艰苦生活,尊重教官、遵守纪律,提高训练积极性。

(四)继承军训精神,勇创明日辉煌

军训的日子一去不返,同学们又回到了燕园这片圣土继续着自己的学业,但他们每个人的骨子里多了一份能够时时处处严格约束自己的东西,它叫纪律;多了一种谨慎思考、量力而行、敢于争先的力量,它叫集体荣誉;多了一点顽强、勇敢、坚持到底的意志,它叫坚强。军训留给我们的应该不仅仅是回忆,更多的应该是军训精神在现实生活中的继承和发扬,把所有这些融入新的生活里,我们相信同学们会更加珍惜现在的环境和机会,一方面,积极发扬军训中团结协作的精神,努力为班级、为院系争得荣誉;另一方面,懂得互相尊重,懂得把握自己得情绪,能够与周围的同学和朋友和睦相处。

篇5

近年来,我街道认真贯彻落实上级有关会议精神,克服种种不利因素,坚定不移的把教育工作放在优先发展的战略位置。抢抓机遇,狠抓落实,强力推进素质教育,不断加大教育投入,千方百计改善办学条件,积极深化教育教学改革,努力提高教学质量,均衡学校发展,全面开展教育强化创建工作,为全街道经济和社会的可持续发展奠定了坚实的智力基础。下面,就我街道教育工作情况向各位领导作以汇报,敬请各位领导提出宝贵的意见和建议。

一、天静宫街道概况

全学区共有中小学14所,其中闸北中心学校是九年一贯制学校,其他13所均为小学。13所小学学生总数共1433人,专人教师118人,高于规定学历教师数86人,中级上专业技术职务数92人,专业结构配置基本合理:教学及辅助用房面积7452平米,生均5.2平米;体育场馆面积9589平米,生均6.69平米:教学仪器设备值58万余元,拥有计算机182台,图书29810册,生均20余册。

闸北中心学校共63个班级,现在校学生4160人,教师数195人。教学及辅助用房面积11681平方米,生均6.16平米;体育场馆面积12000平方米,生均6.3平米:教学仪器设备10余万,5.8万册图书,学生用电脑160台。中心校教学楼、办公楼、综合楼、宿舍楼、餐厅相对独立,校园布局合理,功能区划清晰,入学率、巩固率、完成率均达到99%。

二、主要指标完成情况

(一)教育发展程度

义务教育阶段辍学情况:三个学年度,小学辍学率为0。2019-2020年度,中心校在校生为4128人。

在重视学前教育和九年义务教育的同时,我们也非常重视成人教育。

闸北中心学校、闸北学区涡东小学、闸北学区刘楼小学达到市级标准化学校标准,建有一所中心幼儿园和4所学校附属幼儿园,多所民办幼儿园,均达到一级幼儿园要求。

(二)经费投入与管理

每年春节拨款6000元对离退休教师进行了慰问:每年教师节表彩对教有投入每年以10%增长。

教师工资从2001年起实现县统筹银行,根据国家规定的工资标准按时足额发放。

(三)学校布局和办学条件

全街道中小学校布局合理,规模适度,办学效益良好。全学区学校。全街道校舍合格,辖区内无土围墙和露天厕所,不存在危房。全学区学校教学及辅助用房面积19133平方米,小学生人生均5.3855平方米,初中生生均6.16平米;体育场馆面积21589平方米,小学生生均6.69平米,初中生均6.36平米;全学区图书小学生生均20余册,初中生生均31册;教师用书人均32均达到标准要求册。中心校的物理、生化、科学实验室、音、体、美室、心理咨询室各1个,按二类标准配备,学校有计算机教室2个,学生用机160台,办公用机30台,全部计算机宽带上网,接通远程教育系统教师电子备课室招标建设中,21个教室班班通实现了网络化,为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。学校男女生公寓各一幢,可容纳400人居住,学生餐厅一个,一次性可同时容纳300余人就餐。

(四)师资队伍

全街道教师245人,高于规定教学历教师数220人,中级以上专业技术职务教师数130人教师全部积极参与继续教育、校本培训,在岗位中练兵,在岗位中成长,20余人次分别被评为市、县“学科带头人”、“教坛新星”、“教学能手”。

全街道中小学教师学历合格率、高学历率、校长培训率、继续教有率均达到要求。

全街道各学校全面贯彻教育方针,面向全体学生,教育质量稳步提高:各学校均能严格执行国家课程标准,无违背教育规律的现象。全街道基教、职教、成教、幼教全面协调发展,形成了结构合理的教育体系。全街道无侵害教师人身事件,工委、办事处重视师德教育,关心教师生活,帮助学校解决教师后顾之忧,教师队伍稳定。办事处及各居委会均成立了校园周边环境治理领导小组,学校200米以内无网吧、娱乐场所和商业网点。办事处结合实际,制定行之有效的控制在校生违法犯罪制度和措施,在校生无违法犯罪现象,校内设施健全,安全措施落实到位,全街道中小学校无重大安全事故发生。办事处成立了创建教育强街道工作领导小组,主要领导抓教育工作,力度大、措施硬,发展教育的各项措施落实到位,有切实可行的教育发展规划,有教育工作专题会议记录,政府办学职责落实。各学校有严密、完善的规章制度,校内教育教学环境、秩序良好,校党支部和教代会制度健全。安全教育、心理健康教育得到普及,初中配备有一一名心理咨询教师。

二、具体工作做法及经验

(一)突出教育战略地位,切实加强对教育工作的领导我街道有着尊师重教的优良传统,历届政府贯重视和支持教育,近年来,我们逐步落实《国务院关于加强农村教育工作的决定》,巩固和完善“以县为主”的农村义务教育管理体制,办事处成立了有主任挂帅的教育工作领导小组和创建教育强街道工作领导小组,由一-名工委委委员主抓教育工作,全面统筹办事处教育发展规划和教育经费,协调各职能部门对教育的支持,办事处政府每年与各居委会签订目标责任书,把教育工作作为主要内容,纳入对各居委会的年终考核。我们还建立完善了教育工作制度,包区包校制度,办事处议教制度等。

(二)强化德育引领,加强师德学习,培育合格人才

我办事处不断突出德育在整个学校教育中的核心地位,巩固德育成果,切实抓好德育教育。全街道各位教师既做“经师”,更做“人师”。切实做到育人先育德,把德育作为学校教育的核心抓好、抓细、抓活。各学校通过扎实有效的德育教育,切实把“先成人、后成才”作为我们坚定不移的教育思想,从身边的小事抓起,注重学生的学习和生活细节,全方位塑造学生的美好心灵,教育学生养成良好的行为习惯,帮助学生成为具有良好人性的人,成为国家和民族的有用之才。

每年积极开展师德教育,不断强化师德建设。全街道教师积极学习教育法律法规,学习优秀教师的师德师风,强化师德、铸造师魂,彰显出我街道教师“学高为师、德高世范”和“依法执教、爱岗敬业、教书育人、无私奉献”的教师精神。全街道全年没有发生例违犯师德师风的事例,教师的社会美誉度日益提升。

(三)切实抓好教学管理,努力提升教育质量学校管理是教育发展的生命线。我们积极实施教育改革与创新,狠抓教育教学管理,教育质量不断提升,学校内部管理水平登上新的台阶。中心校积极倡导教师转变传统的教学模式,大力引进“自主、合作、探究”的教学理念,采取“先学后教、当堂训练”的课堂模式,打造高效、活力课堂。各学校积极引导学生明确学习目的,端正学习态度,不只盯着升学,教育学生全面学习,为学生的成长、成才和终身发展奠定基础。中小学教学质量稳步提高。闸北学区中心校连续三年被评为涡阳县教学工作先进单位:在县教研室调研考试中,教学成绩均居全县前列。毕业班升学工作,经过初中领导和全校师生的共同努力下,克服了种种不利因素,省市示范高中达线率为65%。

(四)加大对教育的投入,促进教育均衡发展经过前几年的学校布局调整,我街道整合了教育资源,学校趋向规模,人力、财力相对集中,有利于教育事业的改革和进一步发展。随着经济的发展,随着各级财力的增强,各校积极改善办学条件,都兴建了水冲式厕所。

近三年,我们还对薄弱学校建设进行倾斜,在全学区范围内对校长、教师进行了调整。抽调骨干教师到相对薄弱的小学任教。开足开全课程,不搞重点校、重点班,保证了全街道教育事业的均衡、健康与可持续发展。

(五)继续强化素质教育。教育的目的就是不断提高学生的综合素质。近年,我街道各中小学校积极创造条件,挖掘潜力,化解师资不足等不利因素,在开全课程的基础上,不断强化体音美等学科和学生综合实践活动的教学。中心学校对中小学生体育、音乐、美术、写字、口语等项目先后两次进行统一一测试,取得了明显的成效,有力的促进了全镇体育、音乐和美育教学。

一年来,我们还先后组织开展了歌颂祖国演讲比赛、中小学广播操、中小学生文艺汇演、才艺展示等系列活动,有效提高了中小学生的综合素质,促进了学生的健康成长和全面成才。

(六)重视幼教发展,打好教育基础工程

办事处高度重视幼儿教育工作,切实把学前教育作为振兴涡北教育的起始工程抓细、抓活。幼儿教育是整个教育的基础工程。多年以来,幼教工作一直是我街道的薄弱工作,是一大难点。近年高度重视学前教育工作。中心学校通过组织小学校长、学前班教师外出参观、听课,组织教师培训等形式,有力的提高了我街道幼教水平。高标准的中心幼儿园位于涡北街道中心,标准化区域幼儿园和小学附属幼儿园遍布全街道,这样的格局,满足了不同层次、不同村组家长对学前教育的需求,备受家长欢迎。可以说,我街道幼教事业已经步入发展的快车道。

(七)重视师资队伍建设,提高教师整体素质

中心学校制定了师德教育活动实施方案,在全学区中小学校组织开展了师德教育活动。组织全学区教师认真学习《教育法)、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,学习优秀教师先进事迹,观看《师德启示录》、《大爱无声铸师魂》专题片,通过学习、讨论、反思、自评、互评等,每位教师都找到了自己的差距和不足,规范了自己的教育教学行为,认准自己的奋斗目标,全乡教师职业道德水准达到了新的高度,对教育的发展起到了积极的推动作用。

各中小学通过开展课堂教学达标普级活动,送课下乡活动,教师读书活动,组织教师到县、市参加教学研讨会和经验交流会、参加教师继续教育等活动,鼓励教师高学历进修,师资水平不断提高。

(八)安全,和餐饮卫生工作常抓不懈安全是提高教育教学工作的前提,是学校各项工作的重中之重。办事处对此项工作非常重视,成立了领导组,制定了安全卫生工作制度,中心学校与各中小学签订《目标责任书》,目标任务层层分解,责任到人,同时,建立了安全工作责任追究制度,领导组成员包区包校,经常深入学校检查指导。学校经常对师生进行安全教育,办事处定期组织派出所、防疫站、中心学校等有关人员对全辖中小学消防安全、校含安全、教学设施安全和餐饮卫生工作进行督导检查,细致非查安全隐忠,发现问题及时解决。学校定期组织师生进行安全救护和紧急疏散演练。

由于领导重视,措施得力,工作扎实,三年来,全街道没有发生一起安全事故,为教育事业的稳步发展奠定了扎实的基础。

(九)加强学校文化建设,打造书香校园。

各学校积极筹措资金,不断亮化、美化校园环境,营造积极向上的育人氛围。今年春季,又更新了花木,各学校都形成了自己的绿化美化特色。闸北中心校的倒栽槐、后海小学的雪松、刘楼小学的花卉涡东小学的百花园,校校有亮点、园园有特色。各学校工粉刷、罩白墙壁500平方米,书写了激昂、向上的标语。

各校不断提高校园文化的档次和品位,制作文化标语、标牌105个,中心学校各楼层名人字画,涡东小学的三字经诵读已成为师生:必修课,中学班级文化独具特色。

中心学校倡导组织了师生读书活动,效果很好。每个老师都有自己的读书计划,每学期读两、三本书,丰厚底蕴、提升智慧,增长学养,开阔视野。各校每周把图书分发到学生手里,让学生利用课余时间读书,两周一循环。真正让学校成为书院,真正让书香和花香充满了校园。

四、存在的问题和下步工作方向

我们虽然在教育方面做了一些努力,但距离上级的要求、与先进街道和乡镇相比还有不小的差距。

篇6

我局接到市局有关文件后,认真组织有关人员认真学习无菌和植入类医疗器械的相关文件和法律、法规,并及时进行动员和部署,及时传达学习上级有关文件精神,进行广泛地动员和充分认识到这项工作的重要性和必要性,实行分片包干,责任到人、统筹安排、严密组织,抓好落实,确保这次专项执法检查活动的顺利进行。

二、明确目标,突出重点。

我县在三大排查专项整治的基础上,进一步突出重点内容、重点领域。由于我县没有无菌和植入类医疗器械的生产单位,我局重点检查经营和使用单位的产品是否具有医疗器械产品注册证,查处有无超范围使用的行为;采购和使用的无菌和植入类医疗器械产品是否从已取得《医疗器械生产企业许可证》的企业购进;采购和使用的无菌和植入类医疗器械产品是否具有医疗器械产品注册证书;医疗机构对采购的无菌和植入类医疗器械产品是否有验收记录等。

篇7

引言:

竣工验收阶段的各项工作都要进行目标控制,也涉及到生产要素、施工现场、合同和信息管理,工作头绪多,界面多,变化多,专业性强,系统性强。工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求,体现工程质量水平的最终结果。

1.竣工验收阶段工程项目造价控制

竣工决算是工程项目各个阶段造价控制重要的一环。竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格,工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%~20%左右,对控制投入节约资金起到很重要的作用。 对工程量清单招标工程的结算,投标人的综合单价一次包死不作调整。结算时,实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。在工程量调整时的结算中,工程量清单中原有的项目,应按报价中的综合单价确定;工程量清单中有类似的项目,应参照类似工程项目报价中的综合单价商定;工程量清单中没有的项目,按现行预算定额及有关规定结算。

后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。根据原来的规则,分析比较工程范围、进度和造价的变化情况,一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素,并加以克服。通过建设项目的后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得我们的造价控制工作有始有终。

2.施工项目竣工验收阶段管理

施工项目竣工验收指承包人按施工合同完成了项目全部任务,经检验合格,由发包人组织验收的过程。竣工验收阶段管理除了包括竣工验收管理以外,还包括竣工验收资料管理、竣工结算管理和项目产品移交。对建设项目来说,竣工验收阶段管理是最后阶段的管理,但是对施工项目管理来,竣工验收阶段管理并不是最后管理阶段,在此阶段以后还要进行回访保修阶段的管理。

3.竣工验收阶段的成本控制

竣工验收阶段的成本控制工作,主要包含对工程验收过程中发生的费用和保修费用的控制以及工程尾款的回收。要办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,项目完工后,要及时进行总结和分析,并与调整的目标计划成本进行对比,找出差异并分析原因。在对项目进行全面总结评价的同时,施工企业根据工程项目成本控制过程的实际情况,注意总结成本节约的经验,吸取成本超支的教训,改进和完善决策水平,从而提高经济效益。

4.施工项目竣工验收准备阶段管理应做好工作

4.1建立竣工收尾小组,该小组由项目经理、技术负责人、有关管理人员、工长、班组长等组成,明确各成员的管理责任。

4.2编制竣工收尾计划并限期完成。该计划主要包括收尾工作项目、责任人、完成时间等。

4.3项目经理在完成竣工收尾计划后向企业报告,提交有关部门进行准备工作验收。

4.4在竣工收尾工作验收合格的基础上,由企业管理层向发包人发出预约竣工验收的通知书,说明拟交工验收项目情况,商定有关竣工验收事宜

5.施工项目竣工资料管理

5.1施工项目竣工资料的内容

根据整理资料主体和专业的不同,竣工资料也不尽相同,由建筑业企业整理归档的建筑工程竣工资料主要包括:!施工文件包括:施工技术准备文件;施工现场准备文件;地基处理记录;工程图纸变更记录;施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告;施工试验记录隐蔽工程检查记录;施工记录;工程质量事故处理记录;工程质量检验记录。"工程竣工图包括:综合竣工图;专业竣工图。竣工验收文件包括:工程竣工总结;竣工验收记录;财务文件;声像、微缩、电子档案。

5.2竣工资料管理要求

一是在企业总工程师的领导下,由归口管理部门负责日常工作。二是在项目经理领导下由项目技术负责人牵头,收集和整理资料。三是实行总承包的,分包机构收集整理分包范围内的工程竣工资料,总包人汇总整理并向发包人移交。四是建立收集资料的岗位责任制,不遗漏、不损毁。五是竣工资料的整理,应做到图物相符、数据准确、手续完备、不伪造、不后补。六是以单位工程为对象整理组卷,案卷构成应符合科学技术档案构成的一般要求的规定。

6.施工项目竣工验收管理

6.1施工项目竣工验收程序和依据

6.1.1竣工验收程序

单独签订施工合同的单位工程,竣工后可单独进行竣工验收。在一单位工程中满足规定竣工要求的专业工程,可征得发包人同意,分阶段进行竣工验收。

单项工程符合设计文件要求、满足生产需要或具备使用条件,并符合其他竣工条件,便可进行竣工验收。

建设项目按设计要求全部建设完成符合竣工验收标准,可进行竣工验收,但是中间竣工并已办理移交手续的单项工程,可不再进行竣工验收。!"#"$

竣工验收依据

施工项目竣工验收依据包括:设计文件,施工合同,设备技术说明书,设计变更通知书,工程质量验收标准等。

6.2竣工验收要求

6.2.1达到合同约定的工程质量验收标准。单位工程达到竣工验收的合格标准。单位工程满足生产要求或使用要求。建设项目满足投入使用或生产的各项要求。

6.2.2竣工验收组织要求是:由发包人负责组织验收;勘察、设计、施工、监理、建设主管部门、备案部门的代表参加;验收组织的职责是听取各单位的情况报告,审查竣工资料,对工程质量进行评估、鉴定,形成工程竣工验收会议纪要,签署工程竣工验收报告,对遗漏问题做出处理决定。

6.2.3竣工验收报告应包括下列内容:工程概况,竣工验收组织形式,质量验收情况,竣工验收程序竣工验收意见,签名盖章确认,附件。

6.2.4通过竣工验收程序,办完竣工结算后,承包人应在规定期限内(,+.)向发包人办理工程移交手续。工程移交工作的内容包括:交钥匙,交竣工资料,交工程质量保修书。

7.施工项目竣工结算

7.1竣工结算方式

一是工程竣工验收报告完成后,承包人应立即在规定的时间内向发包人递交工程竣工结算报告及完整的竣工结算资料。二是当年开工、当年竣工的工程,一般实行工程竣工后一次结算;跨年施工项目可分段结算;工程实行总包的,总包人统一向发包人按规定办理结算。

7.2竣工结算依据

竣工结算的依据有:施工合同,中标投标书的报价单,施工图及设计变更通知单、施工变更记录、技术经济签证,计价规定,有关施工技术资料,工程竣工验收报告,工程质量保修书,其他有关资料(如材料代用资料,价格变更文件,隐蔽工程记录等)。

7.3竣工结算要求

一是做好竣工结算检查,逐项核对工程结算书,检查设计变更签证,核实工程数量,检查计价水平是否合理等。二是编制竣工结算资料和竣工结算报告时,遵循下列原则:以单位工程或合同约定的专业项目为基础,对原报价单的主要内容进行进行检查核对;对漏算、多算、误算及时进行调整;汇总单位工程结算书编制单项工程综合结算书;汇总综合结算书编制建设项目总结算书。三是项目经理部编制的工程结算报告要经企业主管部门审定、发包人审查。四是项目经理部按照项目管理目标责任书的规定配合企业主管部门及时办理竣工结算手续。五是竣工结算报告及竣工结算资料应作为竣工资料及时归档保存。

8.结束语

竣工验收阶段的管理工作对已完工程进行工程质量评估,并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。 总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查,并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上,向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。

参考文献

[1]《建设工程质量管理条例》

[2]《建设工程现场管理规定》

篇8

1工程技术资料管理和竣工资料编制的重要性

在工程管理中,技术资料的管理和竣工资料的编制是必要的内容。这些资料将施工过程中重要的数据一一记录在案,将工程的相关信息进行整理、编排和归档,以便随时查阅。有了技术资料和竣工资料提供的有效信息,工程后期的养护、维修、扩建等工作才能有据可依,才能科学合理的进行。而缺乏技术资料和竣工资料等信息,则工程后期的管理工作就会存在漏洞,无法保障工程的正常运营。比如,在铁路工程的资料管理中,如果缺乏必要的数据作为质量检查的依据,则铁路运行安全就会存在风险。因此,工程管理必须收集和保管好各种相关资料,采取规范化的操作确保资料的准确性,以免因信息失真造成资源浪费等其他问题。

2工程技术资料和竣工资料管理中的问题

(1)资料内容不完整。技术资料和竣工资料都直接反映着工程建设的实际情况,但是很多资料信息存在内容缺失、失真等问题。一些重要的技术数据前后不一致或者被遗忘,有些竣工图纸签字手续不齐全,对于变更过的图纸和信息没有及时进行修改和备注,或者是在整理资料的过程中因为操作不规范而使得资料不符合要求,没有体现出一定的顺序性,造成查阅时的困难。

(2)资料整理不规范。工程技术资料和竣工资料的管理中有很多不规范之处,造成了后期管理的麻烦,也降低了资料管理工作的效率。比如资料使用的纸张尺寸不标准,不仅影响美观,也会给资料的保管和归档造成困难;一些手写资料文件表面不整洁,信息内容被随意涂改且书写字迹潦草,难以看清重要信息。

(3)管理人员素质差。工程技术和竣工资料的整理与编制,都需要工作人员掌握扎实的基础知识,不仅要懂得铁路等工程建设的专业知识,也要掌握整理资料的有效方法。而当前很多施工单位都是随意安排人员记录技术资料,而没有聘请专业的人员来完成这一工作。这就容易在资料管理工作中出现错误,耽误工程的进度。

3如何加强工程技术资料和竣工资料的管理

3.1管理工程技术资料

(1)在编制资料之前需要做好准备工作,提前熟悉工程的设计图纸、施工规范、施工合同、验收规范等信息,了解施工过程需要涉及到的专业。铁路、桥梁建设是利国利民的大工程,必须提前进行实地调查了解相关信息才能保障施工的顺利进行。同时,也要做好各单位之间的沟通协调工作,优化配置好人力、原材料、机械、技术等不同资源,将各岗位工作责任划分明确,落实到具体操作中去。收集工程技术资料也需要细化施工目标,将每个施工阶段涉及到的技术操作进行逻辑上的整理,做好时间安排。

(2)在编制技术资料的过程中,必须做好相应的整理和归档工作,保持技术资料与施工进度同步更新。对于工程的数据信息,需要再三确认和核对,避免出现虚假信息和错误信息。各单位、各部门的负责人都应该对工程质量进行检查和验收,验收合格后签字盖章确认,将文件存档。技术资料的编制也可以充分借用计算机网络技术的优势,将纸质资料和电子资料相结合,既可以缩短工作时间,也可以提高资料保管的安全性和可靠性。编制工程技术资料主要包含工程材料、质量验收等内容。有的施工单位只注重工程验收的资料管理,却忽视了材料因素。对于路基、桥梁等基础设施来说,材料质量过关是必要前提。将材料信息录下来,与工程的施工要求进行仔细核对,确保材料的质量、规格、数量等都符合实际施工需要。对于送检不合格的材料也要详细记录,必要时拍照存档,以备后期查询,形成完整的技术资料。工程技术资料的编制还需注意书写规范、用语恰当等事项。不能因为书写潦草、错别字、随意涂改等问题影响文件资料的准确性和完整性。对于资料中比较复杂的地方,应该使用注释、说明等方式进行一定的解释。编制好的资料也要及时归档、送审,确保资料的时效性。归档后的资料不可随意丢弃,而应该进行妥善保管。如果有一些新补充的信息需要添加,也要及时找到相关文件进行修改,以保证资料的完整性和准确性。

3.2编制竣工资料

(1)要尽量留存原始资料。因为原始资料记录的信息往往比较详实,也具有更强的说服力。对原始资料进行妥善保存,将其编制成册,列出目录清单,加上相关负责人的签字,才能在需要时发挥出资料管理的积极作用。

(2)重视技术总结。工程竣工之后,所有的施工环节都已结束,对施工技术进行总结能够梳理清楚整个施工过程,更好地检查是否存在质量问题。施工技术总结一般包含了工程概况、施工经过、完成情况、施工质量、反思总结等几个部分。所有相关的资料文件都应该集合成册,用标准的A4纸打印出来,加上目录清单等必要的内容,将其存档保管。为了更好的说明竣工资料,往往还需要绘制竣工图,结合图形和文字进行记录。竣工图须由施工单位加盖印章,并签字相关手续之后才具有效力。同时,竣工图和原施工图纸都应该保管好。如果竣工时工程没有大的变动,则原来的施工图就可以作为竣工图使用。但是一旦涉及到结构、工艺、平面布置、项目等比较重要的变更时,必须在竣工图上进行修改和补充,保证竣工图符合工程现在的实际情况。必要时,可以根据竣工测量的结果重新绘制竣工图。

篇9

在完善签字手续方面:由于各专业监理在五月份相应调走,离开**,经过多方协调,完成了签字手续。在竣工资料的装订方面:为了节约成本和以后公司其他项目的资料装订工作,我们采用了自购胶装设备进行装订。现竣工资料已进入装订阶段。

在十一月份工作的需要我调入**第二绕城高速公路项目部任工程技术部副部长一职,由于工程部长不在位,我带领测量人员完成了导线平面位置、路基断面的复测工作,建立健全了工程技术部的各种内业资料台账,制定编写了《TJ-B5工程施工管理实施细则》和《TJ-B5分部内部技术管理制度》,同时编写了工程师岗位职责和测量工程师岗位职责和各种施工方案,得到了监理部的好评。

在学习方面,本人经过两年的系统学习,取得了中央电大建筑施工管理专业毕业证。

展望未来,由于没有经过专业的学习培训,在公路施工方面还没有施工经验,需要加强专业理论知识的学习和现场施工技术的学习。                      工作总结

   随着季节的交替变换,我们送走了辛苦工作的2010年,迎来了即将奋斗的2011年,回顾过去,感觉自己无论是在学习、工作还是生活上收益良多,展望未来,感觉自己的专业知识还比较匮乏,需要更加努力学习专业知识,提高自己的业务水平。

在过去的一年里对于我来说是收获的一年,是业务成长中关键性的一年,在过去的一年里,在各位领导的关心下,在各位同仁的帮助下,我圆满的完成领导交给我的各项工作任务,元月份到十月份我在乐巴项目经理部,负责竣工资料的编制。过去由于种种原因,乐巴铁路的内业资料缺口很大,需要重做或者补做的资料很多,签字手续不完善,由于时隔施工时期较长,在检验批日期的填写上需要翻阅大量的资料,才能够保证时间的准确性,同时还要向实验室提供结构物混凝土、砂浆的强度等级及填写,编写结构物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圆满的完成了各专业的分部分项工程的检验批资料,完整的编制了各专业单位工程以及乐巴铁路的工作总结。

在完善签字手续方面:由于各专业监理在五月份相应调走,离开**,经过多方协调,完成了签字手续。在竣工资料的装订方面:为了节约成本和以后公司其他项目的资料装订工作,我们采用了自购胶装设备进行装订。现竣工资料已进入装订阶段。

在十一月份工作的需要我调入**第二绕城高速公路项目部任工程技术部副部长一职,由于工程部长不在位,我带领测量人员完成了导线平面位置、路基断面的复测工作,建立健全了工程技术部的各种内业资料台账,制定编写了《TJ-B5工程施工管理实施细则》和《TJ-B5分部内部技术管理制度》,同时编写了工程师岗位职责和测量工程师岗位职责和各种施工方案,得到了监理部的好评。

在学习方面,本人经过两年的系统学习,取得了中央电大建筑施工管理专业毕业证。

展望未来,由于没有经过专业的学习培训,在公路施工方面还没有施工经验,需要加强专业理论知识的学习和现场施工技术的学习。

 

 

总结人:李永钊

                        2011-1-8

 

 

 

总结人:李永钊

                        2011-1-8                      工作总结

   随着季节的交替变换,我们送走了辛苦工作的2010年,迎来了即将奋斗的2011年,回顾过去,感觉自己无论是在学习、工作还是生活上收益良多,展望未来,感觉自己的专业知识还比较匮乏,需要更加努力学习专业知识,提高自己的业务水平。

在过去的一年里对于我来说是收获的一年,是业务成长中关键性的一年,在过去的一年里,在各位领导的关心下,在各位同仁的帮助下,我圆满的完成领导交给我的各项工作任务,元月份到十月份我在乐巴项目经理部,负责竣工资料的编制。过去由于种种原因,乐巴铁路的内业资料缺口很大,需要重做或者补做的资料很多,签字手续不完善,由于时隔施工时期较长,在检验批日期的填写上需要翻阅大量的资料,才能够保证时间的准确性,同时还要向实验室提供结构物混凝土、砂浆的强度等级及填写,编写结构物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圆满的完成了各专业的分部分项工程的检验批资料,完整的编制了各专业单位工程以及乐巴铁路的工作总结。

在完善签字手续方面:由于各专业监理在五月份相应调走,离开**,经过多方协调,完成了签字手续。在竣工资料的装订方面:为了节约成本和以后公司其他项目的资料装订工作,我们采用了自购胶装设备进行装订。现竣工资料已进入装订阶段。

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在学习方面,本人经过两年的系统学习,取得了中央电大建筑施工管理专业毕业证。

展望未来,由于没有经过专业的学习培训,在公路施工方面还没有施工经验,需要加强专业理论知识的学习和现场施工技术的学习。

 

 

总结人:李永钊

                        2011-1-8

                      工作总结

   随着季节的交替变换,我们送走了辛苦工作的2010年,迎来了即将奋斗的2011年,回顾过去,感觉自己无论是在学习、工作还是生活上收益良多,展望未来,感觉自己的专业知识还比较匮乏,需要更加努力学习专业知识,提高自己的业务水平。

在过去的一年里对于我来说是收获的一年,是业务成长中关键性的一年,在过去的一年里,在各位领导的关心下,在各位同仁的帮助下,我圆满的完成领导交给我的各项工作任务,元月份到十月份我在乐巴项目经理部,负责竣工资料的编制。过去由于种种原因,乐巴铁路的内业资料缺口很大,需要重做或者补做的资料很多,签字手续不完善,由于时隔施工时期较长,在检验批日期的填写上需要翻阅大量的资料,才能够保证时间的准确性,同时还要向实验室提供结构物混凝土、砂浆的强度等级及填写,编写结构物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圆满的完成了各专业的分部分项工程的检验批资料,完整的编制了各专业单位工程以及乐巴铁路的工作总结。

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总结人:李永钊

                        2011-1-8

                      工作总结

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总结人:李永钊

                        2011-1-8

                      工作总结

   随着季节的交替变换,我们送走了辛苦工作的2010年,迎来了即将奋斗的2011年,回顾过去,感觉自己无论是在学习、工作还是生活上收益良多,展望未来,感觉自己的专业知识还比较匮乏,需要更加努力学习专业知识,提高自己的业务水平。

在过去的一年里对于我来说是收获的一年,是业务成长中关键性的一年,在过去的一年里,在各位领导的关心下,在各位同仁的帮助下,我圆满的完成领导交给我的各项工作任务,元月份到十月份我在乐巴项目经理部,负责竣工资料的编制。过去由于种种原因,乐巴铁路的内业资料缺口很大,需要重做或者补做的资料很多,签字手续不完善,由于时隔施工时期较长,在检验批日期的填写上需要翻阅大量的资料,才能够保证时间的准确性,同时还要向实验室提供结构物混凝土、砂浆的强度等级及填写,编写结构物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圆满的完成了各专业的分部分项工程的检验批资料,完整的编制了各专业单位工程以及乐巴铁路的工作总结。

在完善签字手续方面:由于各专业监理在五月份相应调走,离开**,经过多方协调,完成了签字手续。在竣工资料的装订方面:为了节约成本和以后公司其他项目的资料装订工作,我们采用了自购胶装设备进行装订。现竣工资料已进入装订阶段。

在十一月份工作的需要我调入**第二绕城高速公路项目部任工程技术部副部长一职,由于工程部长不在位,我带领测量人员完成了导线平面位置、路基断面的复测工作,建立健全了工程技术部的各种内业资料台账,制定编写了《TJ-B5工程施工管理实施细则》和《TJ-B5分部内部技术管理制度》,同时编写了工程师岗位职责和测量工程师岗位职责和各种施工方案,得到了监理部的好评。

在学习方面,本人经过两年的系统学习,取得了中央电大建筑施工管理专业毕业证。

展望未来,由于没有经过专业的学习培训,在公路施工方面还没有施工经验,需要加强专业理论知识的学习和现场施工技术的学习。

 

 

篇10

工程施工资料是施工过程与经验的记录、积累与总结,是工程项目竣工验收的重要依据,也是工程内在质量的真实反映,由于建设产品的不可拆性,决定了必须把资料控制作为质量控制的一种手段,管理好工程资料与建设好工程具有同等重要的价值。

工程施工资料的管理整合应该贯穿整个工程施工活动,即从工程开工一直到工程竣工验收交付使用时为止。施工单位应该准确、完整、真实的提供有关反应工程的技术资料,因为它不仅仅是对工程质量信息的反馈,也是以后工程维修、加固等施工活动的重要依据。

施工资料的内容应包括:1、图纸会审和技术交底记录;2、设计变更通知单和技术变更核实单;3、材料、设备、构配件的质量合格证明材料;4、试验、检验报告;5、隐蔽工程验收记录及施工日志;6、施工和试验原始记录;7、质量检验评定资料;8、竣工图纸和竣工报告。

目前,很多项目仍然是粗放型管理,做资料仅仅是为了交工和应付检查,并没有一整套的工程施工资料收集、整合、管理的流程。往往都是先施工后补资料。这样极易造成施工资料产生以下几个问题

外来文件内部流转混乱;

工程资料与施工进度不同步;

工程资料编号混乱;

工程变更资料更新不及时。

针对上述问题,笔者结合自身经验简单谈谈看法。

1、建立健全的施工企业资料管理规章制度

施工企业具有流动性大,施工地点及人员分布比较分散等特点,施工企业应该根据自身实际情况制定适合本企业的资料管理制度,并花大力气去宣传,做到有章可循,有章必循。

2、制定周密的工程资料累积收集计划

在工程开工之初,除项目部配备的资料员外,指定一名负责人分管文件资料收集、整合、管理工作。施工资料的收集、整合、管理工作必须做到与施工进度同步,特别是对一些有严格时效性要求的施工技术资料,应第一时间收集、整合。建立项目部的文件资料收发制度,分门别类列出应收集的文件名称清单,然后再分发给各负责人,做到文件资料的收集有计划、有检查、有监督。

3、收集合同文件形成阶段和竣工后形成的各种资料

合同文件形成阶段的资料包括招标文件、投标书、中标通知书、合同等。而竣工后的资料包括施工技术总结、竣工验收报告、竣工决算、安全评估证明等等。这些资料有些是在工程项目开工前就已经形成,有些是在工程施工过程中经常使用的,有些则有建设档案直接归档的。具体的操作人员不一定是在工程项目中负责档案资料的人员,因此施工企业的档案部门应及时告知有关部门和人员,保证归档资料为原件,为以后的招标工作打下良好的基础。

4、明确奖罚制度

篇11

竣工资料是对施工情况的记录,真实反映了工程施工的全过程,反映了工程的内在质量,特别是对于隐蔽工程和建成后不易检测的项目更具有唯一的、不可替代的重要价值。竣工资料整理工作是一项系统工程,是涉及项目各个部门、机组的一项复合型工作,资料的收集、筛选、分类及整理是一项烦琐又需要有耐心的工作,但往往得不到人们的重视,特别是在项目实施的前期更容易被忽视。

1.把关工程竣工资料管理质量的关键因素

(1)领导重视是关健。尤其各级管理层领导的重视,直接决定着能否严格执行标准、规范要求,决定着能否做到因岗设人,职责权限能否明确等,同时关系到能否充分调动积极性和挖掘人的潜能。

(2)配备合格资料员,负责工程资料的收集、整理、组卷和归档等工作。衡量资料员合格与否,不仅要做到及时收集、整理资料,并达到与施工进度同步,更重要的是可以在收集、整理资料的过程中发现资料填报中的不符和遗漏等现象,及时加以更改和补充以确保资料准确。另外,能有效把握住工程资料的文整质量关,真正起到预验收作用。

(3)明确资料管理职责也是做好资料管理的重要前提。工程资料管理应采取分级管理的方式,项目技术负责人负责本项目工程资料的全过程管理工作,项目各部门、各机组管理人员负责本部门、机组在施工管理工程中工程资料的记录、收集、整理工作,而项目资料员负责对项目各部门、机组管理人员的工程资料记录、收集、整理情况进行监督,对资料完成情况进行检查,并做好项目工程资料的整理汇总和审核工作。

2.竣工资料的范围

以西气东输二线广州—南宁支干线管道工程线路工程施工部分为例,竣工资料主要分为以下七个部分:

(1)企业资质、施工管理类文件。主要包括:竣工资料编制说明(介绍竣工资料编制概况、编制依据、编制内容等),工程说明,合同(协议)文件,项目经理授权书,企业资质;施工组织设计批复及施工组织设计,施工技术方案批复及施工技术方案,管理措施,管理细则,管理规划,建设单位管理文件一览表,监理单位管理文件、指令及回执一览表(包括回复文件原件),重要请示报告,来往函件(关于工程管理、质量管理方面的)等。

(2)综合类资料。主要包括:原材料检验、复验文件、物资设备的合格证、质量证明文件、装箱单、产品原材料材质证明、强度/严密性实验记录、检验/鉴定记录/证书、测试报告;施工单位自购物资、设备的竣工资料。

(3)施工记录。根据提供的竣工资料线路施工标准表样,按工序顺序及内容进行编制,要求具有真实性、时效性。

(4)HSE类文件。主要包括:HSE 合同,HSE 两书一表;安全总监授权书;主要安全设施、特种设备检测检验报告;HSE 管理人员一览表;HSE 管理工作总结;水压试验取水、排水许可协议,水压试验取水、排水质检报告;污水/废液排放许可或委托处理协议;自然保护区施工许可,自然保护区保护与管理方案;文物保护施工许可,文物保护与管理方案;地貌恢复证明文件等。

(5)施工总结。要求简明扼要的叙述工程的重要意义、依据、内容。主要包括:主要内容包括:工程施工概况;施工特点;施工组织分工;施工形象进度(图表);主要实物工程量;主要材料消耗与节超情况;预制加工;主要技术经济指标;竣工档案过程管理及编制情况;HSE管理情况;未完工程及遗留问题限时整改;经验教训及改进意见。

(6)竣工图。竣工图是工程建设最终情况的真实反映,是项目工程建成后投产运行、维护、保养必不可少的凭证和依据,是竣工资料的重要组成部分,记录了地下、地上建(构)筑物、设备、管线等建筑、安装工程实际情况,必须齐全、准确,做到竣工图与设计变更资料、隐蔽工程记录和工程实际情况“三对口”。竣工图应包括所有的施工图

(7)声像资料。主要包括:重要场合、重要事件、重要情景,以及能反映工程管理、工程施工每一道工序过程的录像或照片资料。

3.竣工资料的编制建议

竣工资料整理工作是一项系统工程,涉及项目部各个部门、机组的,因此建议施行竣工资料部门负责制。具体为:

(1)企业资质部分归经营部负责。

(2)技术方案及质量管理体系归技术质量部负责。

(3)综合类资料归采办部负责。

(4)施工记录及竣工图部分由各个施工机组(施工队)技术员负责,技术质量部负责检查、监督。

(5)施工总结由项目技术负责人负责撰写,项目部各部门配合。

(6)声像资料的留存归项目部宣传员负责收集、整理。

篇12

Key words: Construction project completion; Final accounts; Control and management

中图分类号:TV523 文献标识码:A 文章编号:

竣工决算是指建设项目的全部工程完工并经竣工验收合格后,根据施工单位与业主进行最终价款结算来编制综合反映建设项目从筹建到竣工投产或交付使用全过程中,各项资金的使用情况和对工程的全面总结。竣工决算是全面反映工程投资效果和实际工程造价的文件,是竣工建设项目或单项工程的建设成果以及经验教训的总结,是建设银行和工程审计部门进行工程决算审核的对象。做好建设项目竣工决算,有利于及时发现工程建设中存在的问题,以及时采取措施补救。本文主要探讨建设项目竣工决算阶段的控制与管理,具有一定的现实意义和指导意义。

一、控制与管理建设项目竣工决算的重要性

由于建筑产品生产周期长、耗费资金大,它的付款方式与其它商品的付款方式完全不同。其它商品一般是一次性付清,或者是先交定金,然后交货时全部付清价款。而建筑产品的付款方式比较特殊,承包商在一定时期,根据完成的工程量的价值向业主办理工程价款结算业务。当承包商完成全部施工任务后,按照合同的规定,在原施工图预算的基础上编制调整预算,向业主办理最后的工程价款结算。业主采取逐次付款的方式,使资金合理周转,以保证工程项目的顺利建成。

目前,建筑市场竞争十分激烈,任务难接。一些工程发包人利用竞争激烈这一特点,对工程提出压级压价,一级企业降为二级收费,二级降为三级收费。所承接的工程绝大部分都要垫资。硬垫资约占工程总造价的20%―30%;软垫资的占总造价的30%―50%。拖欠工程款,拖欠劳务费的现象比较严重,更有甚者强行收取回扣。这种种不正常现象,造成了施工企业工程款被拖欠,流动资金被占用,而被迫偷工减料,给工程质量造成严重隐患。一些施工企业虽然处于工程款长期被拖欠的状况,也不敢得罪业主,担心以后找不到活干。这种现象助长了建筑市场的各种不正之风。为此,严格控制与管理竣工决算极其重要。工程竣工后,要及时办理竣工决算。当双方有争议时,不要延误时间,应尽快与业主协商,明确未结算的数额或共同请合同认定机构审核确定。

二、如何控制与管理建设项目的竣工决算

1、做好竣工验收

首先,施工单位在单位工程交工前,应进行初步验收工作,单位工程竣工后,施工单位再按照国家规定,整理好文件、技术资料,向建设单位提出竣工报告,建设单位收到报告后,应及时组织施工、设计和使用等有关单位进行初步验收。其次,在整个建设项目全部完成后,经过各单位工程的初步验收,符合设计条件,并具备施工图、竣工决算、工程总结等必要性文件,由项目主管部门或建设单位组织竣工验收。凡是新建、扩建、改建的基本建设项目和技术改造项目,按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,要及时组织竣工验收,办理固定资产验收手续。

2、严格进行竣工结算

要合理进行竣工结算,首先要收集、整理有关资料,系统地分析所有的技术资料、工程结算的经济文件、施工图纸和各种变更与签证资料。其次,要注意清理各种账务、债务和结余物资,做到工完帐清。再次,在实地验收合格的基础上,根据前面所陈述的有关决算的资料写出竣工验收报告,填写有关竣工决算表,编制完成竣工决算。

3、正确处理保修费用

由于建设产品在竣工验收后可能存在一定的质量缺陷和隐患,在使用过程中才能逐步显露出来,比如屋面漏雨、墙体渗水、设备及安装工程达不到国家或行业现行的技术标准等,需要在使用过程中检查观测和维修。为了使建筑项目达到最佳状态,发挥最大的投资效益,业主应该督促设计单位、施工单位、设备材料供应单位认真做好保修工作,并加强保修期间的造价控制。由于建筑工程情况比较复杂,所以一定要查清是何种原因导致质量问题,然后督促他们赔偿损失,情况严重时,还要承担一定的法律责任,这样才能以儆效尤,保证工程质量。

总之,竣工决算并不是意味着建设项目的终结,相反这正是该项建设工程投入使用的起始阶段,必须做好平时的保修、维护工作,这样才能延长工程的使用寿命!

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工程竣工结算是指工程项目完工并经竣工验收合格后,发承包双方按照施工合同的约定对所完成的工程项目进行的工程价款的计算、调整和确认。竣工结算由施工单位编制报业主后,业主自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益,决定工程项目的最终盈利水平。如何把已实施的工程内容、该得的利益,通过竣工结算最大化地反映出来,而使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算也是施工单位进行工程项目成本核算的依据,是总结和衡量工程项目管理水平的依据。通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出盈亏项目、施工浪费的原因,为提高施工管理水平服务,因而如何做好竣工结算工作对施工单位具有十分重要的意义。

1 竣工结算现存的问题

1.1 施工单位结算文件编制人员

有些施工单位结算编制人员专业知识掌握不过硬、素质不过硬、业务水平不高,有些甚至刚刚入行,缺少工作经验,对各种相关法规、图纸、签证、清单、定额、施工方案方法等资料不熟悉,对咨询审计单位审计方式不清楚,所以编制结算文件时出现丢项漏项、高估冒算的情况,导致有的送审文件与最终结算结果相差甚远,影响施工项目该得利益,从而影响企业盈利水平。

1.2 施工资料不齐全,缺乏完整、统一性

对于结算工作支撑的技术资料,有些施工单位编制的资料表述不清、用词不严谨,准确度不够、时间性不强,甚至自相矛盾。甚至有些单位采取弄虚作假的方式,将仅有的几个项目多报,对项目进行擅自变更,这些都使得结算审计时增加难度,甚至会带来不必要的结算损失。因此,对与结算工作相关的资料,如施工方案、监理日志、现场签证、照片等注意平时广泛收集、保留,对于现场发生的签证随时签认,切不可都在施工完工后统一签认;注意施工资料编制的完整性、统一性和合理性,使其形成完整的证据链去支撑结算编制,这样才能保证完整全面的工程项目结算编制内容,同时有利于提高结算审核工作的效率,使结算工作能够高效开展。

1.3 材料价格差异缺乏依据

在很多工程项目中,由于项目所使用的材料型不够明确,导致价格无法确定,使工程竣工结算工作变得困难。在竣工结算时,有些材料的价格由于不够明确,因此采用当地造价的信息价格,对于那些没有涉及的造价信息则采用市场价格,这在一定程度上影响着整体预算造价。另外,有的工程项目施工工期较长,材料价格有可能变化较大,有些材料不同的厂家,不同的规格型号,相对不同的询价单位,材料价格差异也很大,对此施工单位一定会采用最高价报价,而咨询审计单位则有的采取最低价,有的采用折中价格,但肯定不会采用最高价,这样施工单位和审计单位就难形成一个统一的意见,就会出现扯皮现象,这就需要施工单位在套用材料价格时做好签证,做到有据可查。

2 做好工程项目竣工结算工作应采取的具体措施

工程项目竣工结算工作非常重要,其质量的高低对施工单位的经济效益产生重大影响。要提高单位的经济效益,就必须先从提高项目竣工结算质量上着手。要提高竣工结算质量,可以从以下方面进行:

2.1 施工单位要加强对工程项目竣工结算工作

现阶段,施工单位之间的竞争日益激烈。对于施工单位来说,其根本任务就是提高单位的盈利水平,这样才能提高其竞争力。而施工单位的主营业务是工程项目,项目盈利水平就代表单位盈利水平。工程项目竣工结算是将项目转化成工程价款的最后环节,为保证利益就要求单位对其足够重视,而不能在工程项目施工完成后完全交由结算人员去完成,单位领导只去关心最后结算造价是多少,而不去关心中间结算过程,这种方式只能导致结算结果不尽如人意。施工单位应建立项目经理责任制,参与到结算的全过程,去协调各方内、外部利益关系。对于外部关系由项目经理去,为结算人员创造良好的外部结算环境;内部关系由项目经理牵头,各部门结算编制人员相互配合,不能任由编制人员各自为战,因为技术资料和预算文件应该是相辅相成的,而不能是相互违背的,如果技术人员关门编制技术资料,预算人员不管技术资料施工方案方法自行编制预算,这样只会导致结算文件和技术资料不相符,最终增加结算难度,影响结算利润。

2.2 注重工程结算人员的业务水平的提高

工程项目的结算工作是一项专业性较强的工作,需要专业素质较高的人员才能做好。首先,这就需要参与结算编制人员不仅要全面熟悉相关专业知识、施工资料、各种合同条款和协议内容,熟练掌握各种相关取费文件、清单和定额工程量计算规则和套用规定,了解建筑行业相关法律法规费用,还要不断总结经验提高自己的专业素养,才能保证施工单位的相关利益,只有这样才能更好地控制工程项目竣工结算;其次,工程结算人员在工程竣工结算时都抱有不认真的态度,甚至认为该项工作与自己没有太大关系,工作比较被动,态度不端正,资料的收集工作做得不到位,而且没有去现场进行调查,使编制结果失真,影响工程结算质量。由此可见,参与结算编制人员要有过硬的思想素质,要有主人翁意识,可以深入施工现场,掌握一手施工资料。因此,施工单位必须要注重工程结算人员的业务水平,从而做到准确的竣工结算,有效提高施工单位的经济

效益。

2.3 加强施工相关资料的收集工作

施工单位想要做好工程项目竣工结算工作,首先,就必须及时完善设计变更及签证的相关手续,不能等到工程竣工或竣工结算阶段统一处理,避免不必要的麻烦和利益丢失。发生设计变更及签证时,应及时、全面、完整地收集整理相关资料,确保竣工结算资料的完整性和及时性;其次,业主方经常会以在合同范围内为理由要求施工单位完成合同外的工程内容,而拒绝出具设计变更和洽商签证,对此施工单位定要以合同为依据,仔细研究施工范围,对合同外的项目一定要随时签证,避免出现相互推诿的现象,最终在结算时出现问题。因此施工单位应严格按照程序要求建设单位和监理方出具设计变更和签证手续,当出现紧急情况先进行施工之后应及时地进行相关手续的完善,避免在竣工结算过程中出现由于资料手续不完善,而出现扯皮现象。

2.4 编制竣工结算资料要认真、仔细,避免出现有意或无意的错误

施工单位在进行竣工结算编制过程中,对于工程项目要认真研究、仔细分析,做到不故意过分夸大,也要避免编制丢项漏项。现阶段,咨询审计单位已经有了成熟完善的审核方案,对于竣工结算已经相当有经验。因此,施工单位编制竣工结算时过分夸大其词对结算工作没有益处,在审计时一定会被审减,还会给审计单位留下弄虚作假的印象,形成不良信誉,严重影响以后的结算工作;对于事项清楚、明确的项目要实事求是的计算,不高估冒算,因为此类项目审计单位也可以清楚地计算出来结果;对于有些拿不准的项目,不清楚审计单位的审计手法,根据审计手法可给可不给的项目可以上报,报出就有希望,不报出肯定没有,因为现在审计单位原则上是只审减不审增。在结算编制过程中,尽量避免丢项漏项,这直接关系到施工单位利益,还应根据工程的实际情况仔细研究。

2.5 掌握有效的谈判技巧

在进行竣工结算审核阶段,应掌握一些谈判技巧,不要事无巨细,全盘皆抓,要懂得抓大放小,对于影响总造价大的项目,施工单位应进行积极地争取,据理力争;对于影响总造价小的项目,也不要由于金额偏小进行轻易的放弃,应根据审计人员当时的心理进行合理的谈判。又如在进行材料价格的审核过程中,由于工程材料的规格型号各不相同,价格也存在很大的差异,通常情况下审计单位会根据市场低价来进行计算,施工单位应该根据实际施工中的采购价格进行适当的争取。

2.6 正确处理公共关系,奠定良好的结算基础

竣工结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算,施工单位除充分考虑自身因素外,还应正确处理与其他相关单位及人员的关系,具体包括甲方、监理、设计、咨询审计等单位。另外,还要与各组织机构建立友好的关系,使各个部门相互配合,从而达到事半功倍的

效果。

工程目竣工结算工作关系到施工单位的经济利益,施工单位从上到下都应该予以高度重视。这是一项细致具体的工作,编制时要认真仔细,尊重实际,保持良好的职业道德与自身信誉,保证施工单位应得的经济利益。

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