引论：我们为您整理了13篇剪彩礼仪范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
剪彩仪式的准备
剪彩仪式的准备工作与开业典礼的准备工作大同小异。
（1）剪彩仪式的会场一般选在展销会、博览会门口，如果是新建设施、新建工程竣工启用，会场一般安排在新建设施、工程的现场。会标上可写“某某商厦开张典礼”或“某某大桥通车仪式”等字样。会场四周可适当张灯结彩，悬挂气球等。
（2）事前（一周或半月）向有关单位和个人发送请柬或刊发广告和张贴告示，特别是对剪彩者应发出郑重邀请。剪彩者一般是上级领导、主管部门负责人或某一方面的知名人士，而且是有较高威望、深受大家尊敬和信任的人。
（3）为了增加热烈而隆重的喜庆气氛，可以邀请礼仪小姐参加仪式。礼仪小姐可从本企业中挑选，或到公关、旅游、宾馆、文艺单位聘请。一般要求仪容、仪表、仪态文雅、大方、庄重。着装宜选择西式套装或中式礼服——— 红色旗袍，穿高跟鞋，配长统丝袜，化淡妆，并以盘起发髻的发型为佳。人员确定后，要进行必要的分工和演练。剪彩仪式的用品如剪刀、白纱手套、托盘应按剪彩者人数配备，系有花结的大红缎带2 米左右，以及馈赠的纪念性小礼品等，也应做好准备。
（4）剪彩者是剪彩仪式的主角，其仪表举止直接关系到剪彩仪式的效果和企业的形象。因此作为剪彩者，要有荣誉感和责任感，衣着要大方、整洁、挺括，容貌要适当修饰，剪彩过程中要保持稳重的姿态、洒脱的风度和优雅的举止。
剪彩仪式的程序
剪彩仪式的时间以短为佳，原则上不应超过1 小时，有时15分钟即可。其程序大致如下：
（1）请出席者各就各位。会场座席一般只安排剪彩者、来宾以及本单位主要领导和部门负责人的坐位。剪彩仪式开始，应敬请剪彩者和来宾入坐。剪彩人员最好安排在前排，有几位剪彩者时，应按剪彩时的位置就坐。
（2）主持人宣布剪彩仪式正式开始，介绍重要来宾并向他们表示谢意，鼓掌向与会者表示谢意。并请乐队奏乐或燃放鞭炮，以烘托现场的热烈气氛。
篇2
1.学生能根据已有条件进行正确的推理、判断，感受简单的推理过程，初步获得一些简单的推理经验。
2.学生养成有序有据地思考的习惯，初步接触和运用排除法，培养观察、分析、推理能力。
3.培养学生严谨的语言表达能力，使他们在合作交流中数学能力得到发展。
一、创境导入
师：同学们，你们喜欢看动画片吗？（课件出示：唐僧、猪八戒、沙和尚）他们是谁呀？今天咱们就和他们师徒四人一起去游玩游玩，好吗？咦！怎么只有三个人呢？少了谁呀！孙悟空不知道又跑到哪儿玩去了，唐僧准备派一个徒弟去找孙悟空回来，猜一猜他可能会派谁去呢？
设计意图：以学生熟悉且感兴趣的动画人物引入，既活跃课堂气氛，又能充分调动学生学习的积极性，使学生尽快进入角色，参与到学习活动中来。
二、教学例2
1.到底会派谁去呢？
师：到底会派谁去呢？我们听听唐僧是怎么说的。（课件出示录音：小朋友，我不是要猪八戒去）现在，你知道唐僧是派谁去找孙悟空了吗？你是怎么知道的？哦，只有两个徒弟了，不是要猪八戒去，就是要沙和尚去。
设计意图：在学生盲目瞎猜，感受到事件发生的不确定性之后，再呈现有关信息，学生能够初步体验根据信息合理推理的过程。
2.游戏――我来问，你来猜。
师：沙和尚出发了，他一下子就找到了孙悟空，原来他看小朋友玩游戏都入迷了，他们在玩什么游戏呢？根据这些信息想想他们是怎么问、怎么猜的。谁愿意和我来玩这个“我来问，你来猜”的游戏呢？（找一生上台）
师：我两只手分别拿着一个气球和一块橡皮，我右手拿的不是气球，你猜我两只手分别拿的是什么呢？（生猜）恭喜你，猜对啦！你这么厉害，能说说你是怎么想的吗？为什么不是铅笔呢？（生说猜的过程）所以我们在讲道理时要说清楚。请你完整地说一次。
师：接下来请你来问，我们大家来猜，好吗？
师生互动。
师：现在你们会问会猜了吗？请同桌的小朋友赶快拿出学具袋里的物品，一人问，一人猜吧。
师：刚才我看见大家都玩得很开心，现在请两个小朋友到前面来和大家一起玩。这有一本语文书和一本数学书，你们一人藏一本，想想要怎么问。
设计意图：学生经历观察中猜测、活动中猜测等多层次的教学活动，通过教师的示范与引导，能用“只有两种，不是这种，就是那种”这样完整、规范的语言表达自己的推理过程，初步接触和运用排除法。
3.小结
师：刚才我们玩游戏时，都是猜的几种东西？（板书：两种）是随便猜的吗？是呀，我们是根据给定的信息来推断的，这个思考的过程叫做推理。当事物只有两种情形时，我们可以根据不是这种情形，推出就是那种情形（板书：不是……就是……），这节课我们学习的就是简单推理。
设计意图：小结时适时板书，使学生对推理的过程和方法更清晰明了，更有利于培养学生有序思考的良好学习习惯。
三、教学例3
1.捉迷藏
师：看到小朋友玩得这么开心，孙悟空他们也玩起了捉迷藏的游戏！（课件出示）在这幅图中，你能知道些什么？要我们解决什么问题呢？那你能推断出他们分别藏在哪儿吗？赶紧把你的想法在四人小组里说说吧！
小组讨论，然后反馈。
师：你先找出的是谁？谁来说一说，为什么要先找他呢？
设计意图：遵循学生的认知特点，用儿童喜闻乐见的故事形式把教学活动进一步向纵深发展，使学生由表及里地发现、思考数学问题，让学生的智慧受到挑战，培养学生良好的审题习惯。
2.小结
师：刚才我们推断的是三种情形的（板书：三种），我们先确定的是什么？（板书：先确定……）先确定了直接告诉我们的，就只剩下两种情形了，不是这种情形，就是那种情形。（板书：不是……就是……）
设计意图：小结时进行板书，使学生对自己的思维过程更清楚明白，条理性更强，同时也是对推理方法的总结和提升。学生能用“有三种情形，先确定一种，就只剩下两种了，不是这种，就是那种”这样的语言严谨而规范地表述稍复杂的推理过程。
师：玩过了捉迷藏的游戏，他们回到了唐僧身边，四个人一起往前走，我们也一起去看看，好吗？
四、巩固应用
1.我来连
师：他们来到了一个大果园，看到香甜诱人的水果，馋得口水都流下来了。唐僧说：“徒儿们，赶快拿好袋子和果篮摘水果去吧！”你能根据这些信息推断出他们三人分别拿的是什么吗？请你拿出1号答题纸，用连线的方法解答。
生独做，做完以后，同桌互相检查是否一样。如果不一样，再争论到底谁的是对的，然后反馈，请同学说推理的顺序和方法。
师：看来你们已经学会了有序地猜测和推理了。
2.我来填
师：（课件出示）他们三个带上自己的工具高高兴兴地摘水果去了,一下子就分别摘了32个、30个、29个。你能推断出他们分别摘了多少个吗？请拿出2号答题纸，用填空的方法解答。
生独做，做完以后，同桌互相检查，然后反馈，请同学说推理的顺序和方法。
3.拓展延伸
师：再复杂一些的你们能推断出来吗？（课件出示）他们师徒四人把摘来的水果分了分，正好有四种，分别是：桃子、梨子、桔子、苹果，他们正好每人分一种，你能根据这些信息推断出他们四人分别分到的是什么吗？
学生从学具袋中拿出3号答题纸和四种水果卡片，和同桌一边讨论一边摆。先同桌摆，再反馈（说推理的顺序和方法）。
设计意图：巩固活动形式多样，层次分明且富有情趣，充分调动了学生的兴趣。学生参与其中，既巩固了新知又拓展了思维，不同层次的学生都得到了发展。
篇3
全国第三届正书大展（中国书法家协会）
全国首届行书大展（中国书法家协会）
第二届中国书法兰亭奖"安美杯"书法展（中国书法家协会）
首届"小榄杯"全国县镇书法大赛（中国书法家协会）
纪念老子诞辰2578周年全国书法展（中国书法家协会）
纪念傅山诞辰400周年全国书法展（中国书法家协会）
"三晋杯"首届公务员书法大展（中国书法家协会）
全国首届"走进青海"书法大展（中国书法家协会）
首届普洱茶全国书法展（中国书法家协会）
西泠印社首届手卷书法作品展（西泠印社）
西泠印社首届扇面书法作品展（西泠印社）
首届性灵派全国青年书法原创作品展（随园书社）
第二届性灵派书法作品展（随园书社）
中国楹联界首届自撰楹联书法展览（铜奖）（中国楹联学会）
林散之奖·南京书法传媒三年展（佳作奖）（江苏省人民政府）
"梁披云杯"全国书法大展（优秀奖）（《中国书法》等）
江西省第七届书法篆刻艺术展览（二等奖）（江西省书法家协会）
第二届中国顔真卿奖全国书法大赛（二等奖）
文汇宣城杯全国书法大赛（三等奖）
纪念柳公权逝世1140周年“鑫光杯”全国书法邀请展（三等奖）
陶人葛杯福字全国书法大展（二等奖）
纪念中国共青团诞辰85周年全国书画展（三等奖）
地址：江西省都昌县文联办公室
篇4
与中小学阶段的学生不同，中职阶段的学生生活更加独立化，因此，对于中职学生来说，一定要具备一定的理财能力。良好的理财能力不仅能够帮助他们减轻家庭的经济负担，还可以提升自我管理能力，最重要的是可以提升他们的社会适应能力。由此可见，探讨树立中职学生的理财观念和理财建议的重要意义。
二、树立中职学生的理财观念的意义
（一）有利于减轻家庭经济负担
很多中职学校的学生都是来源于普通的家庭，而中职学校的学费大都比较高，这些学费对于家庭来说是一个很大的负担，有的家庭辛辛苦苦挣钱，可还是不够支付学生的学费，几年学习下来，家里基本是处于负债累累的情况，除了高额的学费以外，还要承担大量的生活费用，而生活费之所以很高，与学生自身理财观念的缺失有很大关系。良好的理财观念的建立和理财能力的培养恰好可以很好地解决这一问题，帮助条件不好的大学生减轻家庭负担。另外，对于一些经济条件本身比较优越的学生来说，虽然他们没有经济负担，但是理财能力的培养可以让他们学会生活的更加独立，同时，勤俭节约也是中华传统美德之一。
（二）有利于提高自我管理能力
现在校园中，“月光族”越来越多，很多学生都是月初潇洒，月中温饱，月末吃泡面、啃面包，而产生这种现象的主要原因就是因为学生的自我管理能力比较差，没有理财的观念，有了就花，没有了就不花，更可怕的是，有的学生会选择借钱的方式来满足自己的消费，倘若长时间这样下去，不仅导致每个月都存在资金紧张的现象，更是会严重影响学生的自我管理能力的培养以及提升，在理财观念的指导下，学生会根据自己的生活情况合理进行理财，这样一来，既可以保证学生每一天的消费，又可以保证学生的正常饮食，同时还可以提升他们的自我管理能力，可谓一举多得。
三、树立中职学生的理财观念和理财建议
（一）提升学生的理财意识
若想实现学生理财观念以及理财能力的培养以及提升，首先要做的就是提升学生的理财意识，若想提升学生的理财意识，可通过以下几种解决手段：一，对学生进行理财知识培训；虽然理财不属于正常教学范畴之一，但是在实际上课的过程中，教师依然可以对学生进行理财方面的知识的讲解以及培训，一来，可以通过这样的培训提升学生的理财意识，让学生意识到理财的重要性，另一方面，通过这些培训，也可以让学生理解到理财意识以及理财观念的缺失会带来怎样的后果，为学生日后理财能力的培养奠定一定的基A。
（二）积极运用储蓄
所谓积极运用储蓄，主要指的是大学生要合理运用自己每个月的费用，并且要进行详细的记录，记录自己的每一笔费用是怎样支出的，另外，对于每一天支出的费用，要做一定的规划。例如，每天吃饭最多不超过25元，水果不超过10元，零食饮料不超过15等等，这样一来，便可以实现生活费的有效控制，并且，在制定规划时，一定要保证一个前提“绝不借钱”，只有这样，才可以实现生费的全面控制，达到理财的目的。
（三）努力增加收人
除了节缩开支以外，努力增加收入也是理财的一部分。例如，学生可以通过发传单、做家教、做服务员等兼职方式，在业余时间获得一定的经济收入，这样一来，不仅可以帮助家里节省很多的生活费，实现家庭经济负担的减轻以及降低，还可以为家庭增加一定的收入，除此之外，对于部分学生来说，也可以通过奖学金的方式增加自身的收入，帮助家庭减轻经济负担。另外，无论对于哪一种方式获得的收入，都不可以随意挥霍，也要有一定的理财观念，比如，每个月固定的消费要保证在1000以下，剩余的钱，要储存起来；当继续达到1000以上时，可以给自己一点小奖励，如购买一件新衣服或者是新鞋子等等，这样不仅可以实现生活费的管理，还可以提升理财的积极性以及主动性，进而帮助学生更好地度过校园生活。
四、结束语
综上所述，我们可以发现，良好的理财观念以及理财能力的培养以及提升不仅可以提升大学生的自我管理能力，还可以降低家庭的经济负担，除此之外，最重要的是，通过增加收入等一系列的理财建议，可以提升学生理财的积极性以及主动性，帮助他们更合理地规划自己的费用，同时还可以帮助他们攒下很多的费用，由此可见，树立中职学生的理财观念和理财建议的重要意义。
参考文献：
篇5
（一）合理编制预算。要严格按照《预算法》编制年度预算，细化到各个收入、支出项目。预算（草案）要提交街镇人大机构审核通过，方可组织实施，并报区财政局备案。
（二）强化预算执行。按照“先人员经费、再公用经费、后项目经费”的支出顺序安排预算支出，通过预算控制指标、指标控制计划、计划控制支出，实施严格的指标控制、核算管理和事后监管。
（三）严格预算约束。收入要完整、准确，支出要量入为出，确保重点。预算一经批准，一般不予调整，如需调整，需报街、镇人大机构审核批准。并报区财政局备案。
（四）实行预算监督。预算执行情况要接受区政府有关部门的监督与审计。
二、建立和完善各项财政财务管理制度，确保财政财务规范有序运转
（一）建立和完善财政管理例会制度。各街镇要建立财政管理例会制度，通过财政管理例会，研究和解决财政预算安排、执行及财政收支管理等相关事宜。财政管理例会的参加对象原则上为：街镇主要领导、人大领导、纪委领导、分管领导、财政所长等。例会由主任、镇长主持，定期召开，并作专门记录备案。
财政管理例会的职责：
1、讨论决定财政预算收支计划的安排，预算调整计划，并根据有关法律规定的程序报批。
2、讨论分析财政形势，包括财政收入与支出情况、收支平衡情况、存在问题等。针对存在问题，研究制定开源节流的对策措施，确保政府机构正常运转，确保经济建设、社会事业发展资金的需要。
3、根据国家、省、市和区财政工作的方针政策，讨论制定有关财政经济政策和建立完善财政财务管理制度。
4、讨论决定重大建设项目财政资金的安排和大额资金支出，并实行登记制度，由财政所负责统计。
5、研究制定其他有关的财政工作、财务管理的重大事项。
（二）建立健全财务集中核算管理制度。加强财务集中核算管理，支持有条件的街镇试行国库集中支付。财政所要在街镇统一领导下，负责本街、镇下属单位财务核算及监督管理。各部门单位的所有收支都要按规定纳入财务集中核算部门统一管理，统一核算。财务集中核算管理部门要督促下属各单位严格执行各项财务制度，切实履行审核监督职责，对违反财务制度规定的开支或不合法的凭证，拒绝支付和拨款。
（三）完善财政财务支出审批制度。要完善财政财务支出审批制度，严格控制财政支出，规范财政支出的审批程序。
1、所有支出票据必须有经办人、部门负责人签字并注明支出原因。
2、实行街道（镇）主任（镇长）“一支笔”审批制度，加强监督。
3、对预算内、外资金的追加与安排，重大基本建设项目资金安排和重大经费开支，必须经“财政管理例会”研究通过，再由街道（镇）主任（镇长）签批列支。
（四）严格财政票据管理制度。各街镇要根据《省财政票据管理暂行办法》使用财政票据。凡取得的行政事业性收费、罚没收入和其他各类收入必须使用财政部门监制的票据，应税收入不得使用财政票据，按税收规定使用税务票据。票据使用人在开具票据时，应做到字迹清楚，项目齐全，内容真实，大小写金额相符。作废票据要保管完整。财政票据实行凭证购领，限量供应，核旧换新制度。要加强财政票据管理，严格执行财政票据管理的各项规定，建立健全财政票据的领购、使用、缴销和保管制度，实行专人、专账、专管。财政票据管理人员要定期向财政部门报送票据使用情况，财政票据管理人员调离岗位时，必须认真办理移接交手续。
（五）规范财政银行结算账户管理制度。财政银行账户的开立、变更、撤销，实行审批备案制度。需开设银行账户的，由街镇人民政府提出申请，经区财政局和人民银行批准后在规定银行开设账户。要严格按照相关规定开设银行账户，内设机构一律不得开设银行账户，严禁公款走私人账户。银行账户印鉴实行专人管理，同一账户印鉴必须分开保管，严禁一人保管。如银行印鉴保管人因公因私外出，须将印鉴按不相容原则交由第三人保管，并办理好交接登记手续，外出归来后，也同样应办理好交接登记手续。
（六）健全财政现金管理制度。财政所、财务集中核算部门管理的现金收入必须当日送存开户银行的收入账户，因特殊情况当日不能缴存的，次日必须缴存。任何人不得坐支，不准公款私存，不准保留账外公款。经费户及财务集中核算部门对外发生的经济往来，除《现金管理暂行条例》规定可使用现金范围外，必须通过开户银行进行转账结算。要严格执行现金限额管理制度，主要用于按规定需现金支付的日常开支。必须建立健全现金日记账，逐笔记载现金收付，做到日清月结，账账相符，账款相符。本单位人员因公暂借资金，事后须及时结账，归还借款，超过期限不还的，除追回借款外，按规定处理。
（七）建立健全财产物资管理制度。要加强固定资产和其他资产的管理，建立专人、专账、专管制度，防止国有资产流失。
1、建立健全财产物资的采购、验收、领发、保管、盘点、清查等制度，并定期对资产进行盘点，确保财产物资安全。
2、完善政府采购制度。严格遵守《中华人民共和国政府采购法》规定，添置属于政府集中采购的财产物资，必须按照规定的程序先审批再购买。
3、所有财产物资必须建账登记，做到账账相符、账实相符和账卡相符。
4、所有财产物资处置必须按《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《区行政事业单位国有资产管理暂行办法》的规定办理报批手续，按规定程序审批后，遵循公开、公平、公正原则，通过拍卖等形式处置。财政所及财务集中核算部门按照批复文件和相关资料进行账务处理。处置收入，要按照政府非税收入管理规定，上缴区财政或实行“收支两条线”管理。
（八）建立健全工程建设财务管理制度。要规范工程建设财务核算，严格按合同约定控制工程预付款支付进度，工程结算前要留有足够的支付余地。所有建设项目须按国家有关规定和《市区固定资产投资项目审计暂行规定》的要求进行审计，工程造价最终以审计结果为准。对违反规定未建立工程财务管理制度，挪用、出借建设专项资金的，将追究单位领导和相关人员的责任，构成犯罪的，移送司法机关处理。
（九）严格专项资金、涉农补贴发放管理
1、加强专项资金的监督管理：对列入本街镇的专项资金，要建立健全项目库管理制度，加强项目论证、立项、申报、实施等各环节的监督。严格实行专项资金专户管理、专户核算，按照批准的用途专款专用，切实发挥资金的使用效益。专项资金不得用于弥补经费缺口和发放福利奖金。财政所要充分发挥监督职能，切实加强财务核算，防止挤占、挪用专项资金等违规违纪问题的发生。对于资金使用中存在的问题、项目实施效果等信息要及时上报区财政局。
2、强化涉农补贴发放管理：一是及时宣传政策。公示补贴对象、补贴依据、补贴标准、补贴金额、监督电话等相关信息，在确保群众知情权的基础上，自觉、主动接受社会各界的监督；二是严格资金审核。对各类补贴发放清册，要安排专人逐条、逐项审核把关，增加或减少的户数和金额，必须问清情况并加以核实，确保准确无误。三是及时发放资金。要全部通过“一卡通”发放，财政所必须加强与区财政局及商业银行的联系，确保做到一户一卡，安全快捷、内容准确、金额无误，同时强化督查，任何单位不得以任何借口收取农民存折，更不允许与商业银行协商代扣其它款项。
（十）建立健全内部审计工作制度
加强对本街、镇财政财务的日常监督，根据《中华人民共和国审计法》等法律法规建立健全内部审计工作制度，设置内部审计机构，配备专职内部审计人员。内部审计机构要对本街、镇各部门单位的财务收支进行内部审计监督，并向本街镇主要负责人报告工作。
三、加强债务管理，严格控制债务水平
要坚持“谁举债谁负责”的原则，积极稳妥地清理旧债，切实采取措施，多渠道多途径清理债务，严格控制债务水平。
（一）建立债权债务监管系统，将本街、镇所清理的债权债务数据全面录入该系统，实施动态监控。
（二）针对各自实际情况，制定化解债务的中长期规划和年度目标，建立化债的激励和约束机制，要积极采取多种方式筹措资金，及时化解旧债务。严禁形成新的负债。
（三）不得向农户、居民乱摊派，不得向村(社区)和企业摊派支出，不得为企业和其他事业单位、经济组织和个人提供经济担保。对违反规定举债或提供担保的，要依法追究直接责任人和主管领导责任。
四、区、街、镇有关部门各司其职，确保街、镇财政财务工作健康运行
按照条块结合、以块为主的原则，进一步加强对财政工作的领导和日常管理，建立和健全财政财务制度和内控机制，确保财政职能履行的全面到位，管理规范、有序。同时应当接受区财政、审计、监察等部门和同级人大的监督管理，各部门要加强协作，充分发挥各自职能，加强监督管理，形成监督合力，严肃财经纪律，促其经济健康发展。
（一）各街镇要按照本级人大决议组织预算的执行，自觉接受人大依法对财政的预算编制、调整、执行情况以及财政决算审查监督。
篇6
政府建设项目是指经县政府批准实施，全部或部分使用财政性建设资金进行建设的项目。
*县政府建设项目具体包括建筑物及基础设施购建、大型修缮两类。城建、交通部门50万元以上，其他部门30万元以上的建筑物及基础设施构建、大型修缮必须纳入项目库管理。
建筑物及基础设施购建是指房屋建筑物购建和基础设施建设方面的支出项目。房屋建筑物购建包括购买或自行建筑办公用房、业务用房、仓库、职工生活用房、教学科研用房、学生宿舍、食堂及图书馆、体育场馆、科技馆等建筑物（含附属设施如：电梯、通讯线路、水气管道等）的支出。基础设施建设包括农田设施（含土地整理开发）、公路（乡村道路）、桥梁、水坝、车站、排污、给水、排水、供气、供热、园林苗圃、绿化及公共绿地等公共基础设施建设方面的支出。
大型修缮是指按照财务会计制度规定纳入固定资产核算范围的各类设备、建筑物和公共基础设施等大型修缮支出项目。包括：资本化的各类设备维修、房屋建筑物维修、管道维修、公共基础设施维修、文物建筑维修（保护）、革命纪念建筑维修等。
财政性建设资金，是指财政预算内、预算外安排的和政府性融资取得的，用于市政、教育、科学、文化、卫生、农业、林业、水利、交通等基础设施的建设、维护、维修的资金。具体包括：
（一）财政预算内安排的建设资金；
（二）政府性基金安排的建设资金；
（三）用财政预算外资金安排的建设资金；
（四）政府性融资取得的建设资金；
（五）政府各部门、各行政事业单位从上级部门取得的各种专项建设资金；
（六）政府各部门、各行政事业单位以集资、捐赠、赞助等方式取得的建设资金。
二、项目库管理
政府建设项目实行项目库管理，项目库是对建设项目进行规范化、程序化管理的数据库系统，进入项目库的项目是经过严格论证后符合要求的项目。
项目库的设置原则是统一规划、统一建库，分层管理。县财政局制定统一规范项目申报表和项目建议书格式，纳入财政信息化管理系统。各部门按规定填制和上报项目数据。
项目库设立两个层次：部门项目库和财政项目库。部门项目库由部门管理，预算部门对本部门及所属单位提出的项目按规定的程序进行论证和审核，将符合条件的项目，按照统一要求编制项目建议书，择优排序，列入部门项目库。
财政项目库由县财政局管理。预算部门根据要求，将部门项目库中的项目提交县财政局，县财政局对预算部门申报的项目报县政府审批确定后，纳入财政项目库。
三、预算单位项目的申报
预算单位于每年的10月底前根据全县经济和社会发展规划、本部门职责、工作目标和发展计划、县级预算资金投资的方向和范围、县级财力的可能等因素，收集项目所涉及资源、部门经济数据、社会经济数据、市场情况等有关资料，初步确定项目的内容、投资构成、规模和资金来源，综合研究后向财政局提出次年本部门的政府建设项目申请，并填写项目申报表（附件一），建立部门项目库。对不可预见及上级专项资金安排的项目可随时申报，随时入库。
项目申报表是预算部门向财政局报送预算项目的申请文件，内容主要包括项目的名称、类型、性质、承担单位、申请理由、项目基本情况和有关部门审核意见，以及项目总预算额、分年度预算安排情况、资金来源等。
四、项目的筛选、审批、论证
财政局对预算单位报来的建设项目及概算进行汇总整理，编制预算单位建设项目汇总表，于每年的11底前报县政府审批。县政府根据县城建设总体规划，社会事业发展规划，三年大变样重点工作等进行筛选，优选最急需最可行的确定为重点建设、维修项目，并按轻重缓急进行排序。重点项目确定后，县政府组织发展改革局、建设局、财政局、国土资源局、环境保护局和交通局等相关部门会商同意后，由预算单位按照规定的建设项目报批程序到相关部门办理各项前期审批手续（交通部门可暂按原体制建库，抄送财政备案），对项目必要性、可行性进行充分研究论证，编制项目建议书（附件二），及时报县财政部门。
项目建议书是项目论证和规划相关材料汇集文本，主要内容包括项目基本情况、立项依据、项目概况、项目效益情况、项目可行性报告、资金筹措、投资规划、分年度预算、部门评审情况等。项目建议书需附相应的城建、国土、发改、环保等部门的审批材料、项目可行性报告、立项批准材料。
财政部门根据预算单位编报的项目建议书建立财政项目库，并按照政府批准的项目顺序排列，列入财政项目库的项目为拟列入部门预算的项目，没有入库的项目不能列入部门预算，仍保留在部门项目库做为储备。
五、入库项目的预算安排
列入部门预算建设支出项目均从财政项目库中择优顺序选取，财政部门结合财力按部门预算编报程序统一编报建设项目支出预算，报县政府审批。
经批准列入部门预算的建设项目勘察、设计、施工、监理必须经县政府审批同意，再由建设单位和项目承包单位签订合同。
经批准列入部门预算的建设项目，必须委托有相应资质的设计单位进行设计，施工图设计文件须按有关规定，报建设局委托审查机构审查。
经批准列入部门预算的建设项目，预、决（结）算必须经财政投资评审中心进行评审，做为项目招投标和资金拨付的依据。
篇7
一、新环境下企业财务管理存在的不足
面对经济全球化、知识经济与电子商务等对国内企业旧的财务管理观念和方式的冲击，当代财务管理的理论与方法已经明显不完全适应21世纪财务管理的环境变迁，在指导企业财务管理实务方面捉襟见肘。这主要表现在以下几方面：(1)当代财务管理的理论基础是建立在工业经济、以有形资产管理为主的基础上，而目前全球正大步跨向知识经济时代，企业的无形资产比重逐步上升，有的高科技企业无形资产的价值已经大大超过有形资产的价值。(2)当代财务管理的手段落后，随着通讯技术和信息技术的发展，网络财务势在必行。(3)当代财务管理中的风险管理范围狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资的管理极少论及。(4)现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容等等。
二、企业财务管理的环境分析
任何企业的财务活动都不可能是完全封闭的，这些活动都是在一定的环境中进行，受环境影响和制约的。企业的财务管理环境即理财环境是指对财务活动及其管理产生影响的内、外部各种条件或因素。在这些条件或因素中，一部分是属于企业内部的、可控制的，主要包括内部的组织形式、治理结构、管理制度及人员素质、会计信息系统等；一部分是属于外部的、不可控制的，更多的只能是适应它们的要求和变化。这部分主要包括经济环境、金融市场环境、税收环境、宏观政策环境和法律环境。
1.经济全球化浪潮
近20年来，在技术进步与各国开放政策的推动下，经济全球化进程加快，成为世界经济发展的主流。随着国际贸易和国际投资规模扩大，以国际互联网为代表的信息技术在生产、流通、消费等领域的广泛应用，在21世纪可预见的时期内，经济全球化将呈现出新特征：一是网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球服务业市场继续扩张，己经形成的时间上相互连续、价格上联动的国际金融交易网络，随着交易手段和方式的不断创新，交易量迅猛增长。二是跨国公司己突破反垄断法约束，全球购并将涉及更多领域，规模不断扩大，跨国公司规模和市场份额的不断扩大又将使生产、营销、消费日益具有全球性。
2.知识经济的兴起
1996年经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》的报告中首次正式使用了“知识经济”这一概念，并对“知识经济”下了明确的定义，即“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”。这标志着一个崭新时代的到来。知识经济的发展方向主要体现在两个方面：一是知识对传统产业的高度渗透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业不断升级；二是高新技术产业的迅速发展。对高新技术产业，美国又称为“新经济”，认为美国近十多年的经济持续稳步的发展，主要归功于“新经济”，而“新经济”的发展又带动了传统产业的升级换代，从而建立了一种良性循环的经济发展格局。对企业财务管理来说，知识经济改变了企业资源配置结构，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构改变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。那么，对于知识资本如何进行确认、计量和管理又成为一个重要课题。
3.电子商务蓬勃发展
电子商务是由美国IBM公司在20世纪90年代率先提出的，是计算机技术和通信技术两者结合的成果。与传统商业模式相比，电子商务是一种全新的商业模式。随着电子商务的发展，传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告，可以进行在线管理。网络财务的前景是诱人的，但它引起的安全问题同样让人担心。
4.企业重构
企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来，愈演愈烈，现已成为席卷全球的浪潮。从它的外在形式和历史演进看，它分为3种形式，同时也是3个阶段：(1)80年代的公司内部重构，即压缩管理层次，使管理更灵活机动，剥离公司非核心业务，增强公司核心能力，从而大大提高公司的全球竞争能力。(2)90年代公司之间的购并与重组，这次公司购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势；二是购并集中在第三产业和新兴产业。(3)90年代后期开始出现的虚拟企业。有人认为虚拟企业就是网络公司，其实这是一种误解，网络公司仅仅是虚拟企业的一种。所谓虚拟企业，按照德国斯图加特大学H.J.Bulllger教授的解释：“虚拟企业是这样一种网络组织：由于信息技术和通信技术高度发达，企业之间的合作关系已突破传统的长期固定的合作关系，如合资企业、跨国公司等等，而通过网络，应用信息技术和通信技术进行分散的互利的合作，一旦合作的目的达到，这种合作关系便宣告解除。因此，这是一种暂时的、空间跨度很大的合作形式。
三、新环境下应对企业财务管理挑战应采取的对策
1.加强财务管理理论研究
研究未来是为了更好地把握现在。对21世纪财务管理的发展趋势研究，也同样是为了进一步改进与创新当前财务管理理论与方法体系，从而更好地指导财务管理实务。我国理论界对于21世纪财务管理的发展研究，还处于起步阶段。财务管理理论的研究相对滞后，严重制约了财务管理的发展。这主要表现在：①财务管理理论研究附属于会计理论研究，财务管理实务仍处于一种无序状态；②财务管理专业人才缺乏；③我们目前企业组织结构正处于大变革阶段，缺少比较成熟规范的企业改制、公司改组、兼并与收购、跨国经营等财务管理理论与案例研究。但随着市场经济进一步从无序走向有序，财务管理也越来越受重视，企业管理也将由原来的“生产导向型”或“市场导向型”为中心，转移到以“财务管理导向型”为中心。因此，对于如何发展我国财务管理理论，笔者建议采取如下对策：①建立一支稳定、高水平的财务管理研究队伍，倡导财务管理理论研究；②切实加强高校财务管理专业教育，加快财务管理专业人才的培养；③理论界与实务界合作，开展企业财务管理调查研究工作，进行案例研究，共同促进财务管理发展；④进行科研攻关，加强对企业改制、公司改组、兼并与收购、跨国经营等财务管理专题研究。
2.新形势下企业集团财务管理模式的选择
企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。
第一，“集权式”财务管理模式。采用本模式的企业集团，财权绝大部分集中于母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点：财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分的财务决策权，其人财物及销统一由母公司控制，子公司的资本筹集、投资、资产重组、贷款、利润分配、费用开支、工资及奖金分配、财务人员任免等重大财务事项都由母公司统一管理。
第二，“分权式”财务管理模式。采用本模式的企业集团，子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司的管理以间接管理为主。分权式的特点主要表现为：在财权上，子公司在资本融入、投出和运用，财务收支费用开支，财务人员选聘和解聘，职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策；在管理上，母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动，而是以间接管理为主；在业务上，鼓励子公司积极参与竞争，抢占市场份额；在利益上，母公司往往把利益倾向于子公司，以增强其实力。
第三，集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的，集团总部指导下的分散管理模式是强调分权基础上的集权，是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体，参与市场竞争，自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能，激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制经营者及子公司风险，有利于克服过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势，是很多企业集团追求的相对理想模式。
参考文献：
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在经营企业的时候，关于所有设备的购买，以及负债等是否应该进行，对于以后的偿还的能力有多少，很多的问题都需要进行合理谨慎的考虑，在这个时候，企业的财务管理就会起到很大的作用。企业管理，可以有一个很全面合理的经济分析，可以为企业避免经济风险，赢得利益。
在经济不断发展的现在，各行各业不断的崛起，竞争的压力也在不断的加大，尤其是在同行业中，竞争的压力更是无比的大，这个时候建立健全财务管理体系就显得尤为重要。建立以财务管理为核心的财务管理体系是适应社会发展的要求，是符合对于经济的追求的。在一个企业中，还有很多的人员管理，生产管理等很多的内容，但是，相对于它们来说，企业的财务管理更是趋向于在资金方面的管理，对于资金的调节作用。建立以财务管理为核心的财务管理体系并不是对于其他的管理的忽视，只是只有以财务管理为核心，才能够更好的促进企业的经济发展，提高经济水平。以财务管理为核心，这是不与其他的管理工作相互违背的，而是相互的依赖，相互存在的。我们知道，企业的财务管理的工作是为了企业更好的发展，是为了企业的最终目标而存在的，建立以企业财务管理为核心的财务管理体系，这是企业发展的重要内容。
二、财务管理体系
财务管理体系是一个环环相扣的财务活动的整体，是指企业在一定的战略目标下，对于企业的生产经营、投资、融资等活动实施有目的有计划的经济活动。以企业经济效益最大化为目标，财务管理体系的运作需要通过明确职责，建立科学合适的风险控制机制相互协调来完成。企业财务管理体系主要由这四方面构成：科学的现代化财务管理方法、明确的市场需求、会计核算资料、社会诚信机制。根据企业自身情况和市场需求，采取财务管理、人力资源管理等多种方法，适应多变的市场需求，促进企业长足发展。
下面介绍关于财务管理体系的几个细节方面：
（一）人员
在财务管理体系中包括很多的财务人员，比如说，会计人员，就包括企业的会计师、出纳人员、记账人员还有主管会计；在财务的领导方面，就包括财务总监和财务经理；其他的还包括财务分析人员和审计人员。其中的每个人都为财务管理体系的建立健全，贡献出一份力量，有他们存在，才会促进财务管理体系的发展，使得企业的经济利益不断增加。
（二）在现代财务管理体系中包括的管理的内容
1.市场管理：在市场中，企业追求的是企业的经济利益最大化，但是，在市场中，也是企业的资金进行减少的场所，所以，进行市场管理，企业就应该利用财务的分析和相应的方法手段，来使得企业在市场中赢得最大的利润，消耗最低的成本，只有这样，才可能促进企业经济水平的不断提高。所以在建立以财务管理为核心的财务管理体系的时候，就要重视对于市场的管理，为企业的发展做出贡献。
2.财务管理：企业创立的基础是产品市场，当企业产品经营到一定规模时，就必然借助于资本市场，只有通过资本市场取得大量的资金；才能充分运用巨大的资本优势会进一步扩大已有的产品市场份额，并不停开拓新的产品或服务领域。这样才能达到“产品借助资本市场而壮大，资本借助产品市场而获利”的和谐统一。
3.资本运动方向：企业经营离不开资本，资本是企业的血液。企业经营的每一个方面、每一个环节都包含了资本的运作过程。但是资本的运作是沿轨迹而行的，这一轨迹就是企业市场化管理的经营体系和结构。
三、财务管理体系的构建模式
在现代的财务管理体系中，更加重视的优化企业的内部资源，是对于企业的发展而进行的一种很管理，他是一中很精细化的行为。在现代的财务管理体系中存在很多的内容，可以分为几个方面，主要是预算管理体系、风险管理体系等。下面就对于这些不同的内容都展开详细的论述。
第一，财务预算管理体系：企业的预算是在企业的经济活动进行之前对于经济的一种提前的合理的计算。企业预算管理体系的存在就是为了实现企业发展中企业达到最可观的经济效益，这也是对于企业的财务管理提出的很重要的一点需要。企业要分析企业内部的情况，以及外部的环境，来建立比较完善合理的企业预算管理体系，在企业的每项经济活动在进行之前，要对所能发生的经济状况进行分析，使得合理的调动资金。
第二，财务控制体系：在企业在进行经济活动的时候，就会有很多的方面涉及到资金的变动，建立和健全财务控制体系，是对企业的财务负责的一种表现。财务控制体系的建立，就可以对于资产，资金，以及各种的支出都有一个合理的控制，使得企业的经济合理的运行。
第三，投资决策体系：风险管理体系一般通过由专业人士组成的评测委员会的运行来实现的，他们会通过市场感觉评测、专业投资评测和经营性评测分别对投资项目的战略制定、投资项目的回报与前景和公司各项资源如人力、信息、管理、资金等的分配和需求情况进行评测。
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自己创业当老板，看似灿烂辉煌。却并不一定如表面上风光。尤其对于职场女性而言，如何运用自己的理财经验做好创业资金积累，真是门学问!
兴奋点大测试
创业除了需要天时、地利、人和之外，还需要足够的兴奋度与新鲜的创业点。
先别沉浸在当老板的兴奋之中，完成以下这两套由HR专业人士制作的简单测试――从获得的结论中，你可以得知自己是否适合创业?适合什么样的创业?需要多少资金创业?
创业类型测试
1 曾在一家公司从事2年以上管理工作?
2 对公司未来的经营思路有详细的考虑?
3 如果开公司，准备亲自管理财务?
4 有过做市场调查的经验?
5 如果在职，是否因为对上级不满才准备另起炉灶?
6 你是否有10万元以上的流动资金?
7 你的团队合作能力是否强?
8 你是否想过公司未来3年之内的规划问题?
9 你是否做过销售工作?
10 你是否从事过一个行业超过3年?
11 觉得员工培训是公司必要之人力资源运作?
12 你是否准备在开设公司前制作完整的商业计划?
13 你是否认为应当为公司研发人员提供更高工资?
14 有亲友或者本人有开设公司的经验?
15 你是否了解各种退税政策及各种认证资质可能为公司带来的收益?
你选择“是”大于9项
有潜质成为成功的企业家，所做的准备工作也非常充分，符合创业的基本条件，随时可以准备动手开工。
你选择“否”大于9项
创业前景并不十分明朗，你的回答表明你对公司未来的发展缺乏全盘的考虑，而且经营方面的经验也非常欠缺，建议多积累商业常识再启动你的创业计划。
创业类型测试
某一天深夜，你由车站步行20分钟回家，家人已沉睡，门和窗都上了锁，敲门敲窗均无回应，要爬窗进去也不太可能，偏偏手机又没电了，要想打电话，就必须原路返回公交车站去打公用电话。站在楼下观望一阵，见二楼的窗口似乎有一丝亮光。遇到这样的事，你怎么做?
A 想办法弄坏门或窗的锁，或用铁丝等想办法开门。
B 找东西扔向二楼，看能否惊醒家人。
C 返回车站打电话。
D 向路人求救，借他们的电话打给家人。
E 分析一下现在哪位同事或朋友住得较为接近，给对方打电话求助。
你的选择代表了适合的创业方向：
A 你是一技之长型的技术人才，最好利用你的专业知识进行技术创业，科技类型公司会适合你，你的创业投资金额应当控制在20万元以下。
B 你属于挑战勇士型。这种人将工作视为作战，因此，贸易类公司会更合适你。你的创业投资金额在10万～15万元即可。
C 你是企业人才型，重视人际关系和团体工作，可以考虑选择在整合资源方面起步创业，例如咨询或人力资源行业。我们建议你的创业投资金额在1 5万左右。
D 你的社交能力出众，勇于探索，服务型公司创业将是你最佳的选择。你的创业投资金额只需5万元。
E 你的分析能力很强，也善于考虑和协调周围的资源，因此你适合于投资类公司。你的创业投资金额较大，应在30万以上。
性格引爆创业计划
找到了自己的兴奋点后，你的性格特质也随之显现。现在我们可以正式开展自己的创业大计了。只是世界上并没有一本完美的指南，可以教你如何一步步完美创业并保证成功。你必须要经过长期的摸索，才能让创业的激情转化为绚丽的现实。
不同的性格特点决定了不同的行事风格，在不同的人格类型左右下，你的创业计划和创业资金组织可能有很大的区别。好在专家们早已针对性格分类做出了引导性很强的创业步骤指南，你不妨先判断一下自己的性格气质特点再依计而行。
黏液质人：按部就班
稳重克制，安静沉默的你属于黏液质。你喜欢谨慎理财，在初期投入不会太多，力求保证每个环节的成功。创业理财模式建议：创业贷款
你的创业资金大半来自于自己的募集，你最好在准备开始创业前1～2年就进行积极的投资，筹集一定的启动资金。同时，善加利用银行贷款。目前很多银行都推出个人短期小额创业融资业务。
抑郁质人：体验模仿
你是办公室里最安静的女士，不太合群，细致而敏感。硅谷40％以上的科技公司老板都认为自己属于这种性格，所以你的创业前途照样光明!
创业理财模式建议：简单累积
适合你采用的创业模式为体验模仿，因此并不需要太多的创业启动资金。在资金流动性方面一定要多加注意，我们的建议是，你最好善加利用公司信用卡，通过向银行申请公司信用卡的方式，来获得短期的流动资金保证。
胆汁质人：合作开路
创业女大军之中，最常见的就是胆汁质气质类型的女强人了!热情积极、思维敏捷、精力充沛的她们，总是能很快适应创业者的身份并取得成功。
创业理财模式建议：合资筹集
对于有强大领导能力的你而言，最适合的创业资金理财方式莫过于寻找合适的公司进行合作。将你的个人创业变为合股的架构，既能保证资金的稳定性，也能有效分担风险。不过，这就要求你对相关的财税法则有充足的了解。我们的建议是，请一位专业会计师帮你处理这一切。她可以是全职，也可以是兼职，这样，就能帮助你监控合资资金的进入和流动状况，也让你的创业再无后顾之忧。
多血质人：产品第一
你很容易得到“朝气、热情、活泼、爱交际、有同情心、思想灵活”的评价，你属于多血质。你创业的首要任务是在第一时间创造自己的产品模型。
创业理财模式建议：天使投资
强健的交际能力能帮助你较快地从独立投资人那里获取种子资金，这种投资称为“天使投资”，投资人往往是曾经靠技术创业成功的人士。在种子阶段，投资人并不要求你有一个详细的商业计划，他们会根据你的介绍做出快速的决定，有时资金在一周内就会到位一只要一份简单的合同。
不可不看的4条理财秘籍
创业需要好点子没错。可是你是否知道，成功的创业更需要高超的理财能力?特别对过强竞争有天然畏惧意识的女性而言。良好的理财，正是保证你规避风险、让新生企业有更强生存能力的重要法宝。因此。以下的理财秘籍，身为创业者的你。不可不看。
1 培养理财意识：运用金融知识与财务管理方式，有效增加财富。
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随着经济的发展，企业的规模和营业范围越来越大，如何实现有效的财务管理是每个企业所关注的话题。在企业中，财务管理体系是所有财务活动的总和，每项财务管理工作都有各自的目的和任务，同时该环节财务管理又会影响到下一步财务管理工作的开展。因此，每个财务管理环节在相互独立的基础上又是相互联系的。
1 财务管理的发展及在企业管理中的地位
1.1 企业财务管理的发展史
企业财务管理并不是伴随企业的出现而诞生的，它是在企业发展过程中，为满足生产活动扩大管理的需求，经历了一个漫长的历史阶段而逐渐形成的。早期的企业生产经营活得比较简单，但随着企业生产力水平的不断提高，企业的生产经营活动范围不断扩大，这时就需要一个先进管理体系来对企业的资金活动进行管理。可以说，财务管理是现代企业发展必然的结果。企业管理理念在工业革命后期发展最快，在这个时期，社会化大生产使得各行各业飞速成长，对企业管理的要求越来也高，财务管理就是在这个时期逐渐被应用到企业管理中。在当代，企业管理理念也更为成熟，就需要一个与之相匹配的财务管理体系。
在经济全球化的影响下，国内计划经济体制逐渐被市场经济体制所取代，对国内企业而言是一个重要的历史转折点，想要在竞争日益激烈的国内市场乃至国际市场立足，想要尽快适应新的经济体制，就必须加强对企业的管理。财务管理作为企业管理的核心内容，如何实现有效的财务管理是所有企业首要需要解决的问题。
1.2 财务管理与企业的关系
财务管理是对企业的资金流入和流出活动进行管理，为企业生产经营活动提供财务决策依据。资金是企业正常运作的灵魂，企业各项生产经营活动和部门管理都离不开资金的支持。因此，以资金为主的财务管理涉及到企业所有的活动，这就决定了财务管理的复杂性和广泛性，增加了企业管理的难度。
企业的财务部门是企业工作的枢纽，为各部门的活动提供资金支持，协调资金在各部门之间的合理流动。因此，财务部门不仅要处理好与企业各部门之间的关系，还要保证资金在各部门之间的合理配置，尤其是要处理好企业融资活动与投资活动之间的关系。从上可以看到，财务部门在所有的部门中占有主导地位，是企业正常运作必不可少的。
2 企业财务管理的意义
财务管理的任务是组织企业财务活动，处理好与各部门之间的财务关系、保证资金在各部门之间合理配置的管理活动，目标是通过财务分析，对企业经营状况、经营成果作出评价，为企业经营管理进行预测、决策提供可靠的支撑。合理的财务管理活动应该是以企业永续发展为最终目标的。在当前的市场经济体制下，国际市场和国内市场的竞争日益加剧，建立以财务管理为核心的财务管理体系是现代企业制度发展的需求，是社会主义市场经济发展的必然趋势。企业作为一个盈亏自负的经济个体，所有的企业活动都是围绕资金进行的，资金对于企业好比血液对人一样，是生存的前提。因此，企业的所有管理活动都应该遵循财务管理的目标，合理科学的财务管理是企业获得经济利益，实现可持续发展的重要保障。
3 企业财务管理体系构建
为了很好的执行财务管理工作，优化财务管理的环节，就必须建立一个科学合理的财务管理体系来将这项工作明确化、规范化，这对提高企业财务管理工作效率具有重要的意义。
3.1 财务管理体系包含的内容
财务管理体系的主要内容有：科学的现代化财务管理方法，明晰市场的发展变化，会计核算资料的真实、完整、准确，社会诚信机制。企业管理水平通常受其预算管理水平影响，若能做好财务信息的收集整理和分析工作，可以及早发现问题并及时处理，预算是财务管理中非常重要的一环，它在一定程度上决定了企业的发展的走向，即对各个不同部门和项目的投资会影响企业的发展的总的方向，所以，我们一定要做好预算工作。
3.2 财务控制体系的构建
在财务控制上，对各项资产运行状况进行控制，保持资产的流动性、安全性和时效性，提高资产使用效率，增强企业支付能力，提高企业的信誉，促进企业良性发展，控制即对资金的各种控制，一般情况下表现为资金的提取和调用，一定要备有一定的灵活周转的资金，因为企业在发展过程中难免会遇到许多突发状况，没有一定的周转资金做后备，很可能给企业的生产和投资造成严重的损失。
3.3 监督体系的构建
监督核查体系主要包括财务审计、上午审计、法律审核，是对于企业的生产活动的合法性以及合理性的一种检测，通过对于企业的支出和资金流动状况来监控各个部门的负责人是是否有不作为的现象或者是其他的情况，维护企业的根本利益不受损害。保证投资者和债权人的利益。
3.4 风险管理体系的构建
风险管理体系的构建可以及时发现可能出现的危机，降低企业的风险损失，企业的发展过程中会遇到很多的风险威胁，企业的管理者的任务就是要规避风险，使企业的各种活动顺利开展下去。投资决策体系则是对投资决策和战略的有效整合。具备专业知识和技能的财会人员，同时应具有良好的职业道德，会计工作的质量水平会得到很大提高，因为财会人员的工作的特殊性，有着高度责任感和职业道德的财会人员会对企业的财务管理有着非常大的影响，这样高素质的人才才是企业的财务管理真正需要的，也只有这样的人才能够担任企业财务管理的重任。
4 结语
从上可以看到，财务管理在企业管理中占有非常重要的地位，对保证企业经营生产活动正常运作，实现良性发展的决定性因素。因此，企业管理者必须为企业构建一个科学合理的财务管理体系，对企业的财务管理活动进行监督与管理，这样才能充分发挥出财务管理在企业管理中的作用，更好的为企业的生产经营活动服务。此外，随着科学技术水平的不断发展，人和科技在财务管理体系构建中发挥的作用越来越大。因此，为了满足企业现代化管理的需要，一方面要提高财务管理人员的综合素质；另一方面要加快企业财务管理信息化的进程，这对提高企业的财务效率具有深远的意义。
参考文献
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伴随我国社会主义市场经济的活跃和经济体制改革的不断深入，使得企业财务管理制度的观念发生着巨大变化，逐渐形成以市场经济体制为引导、以法律法规为准绳、以财务收支的科学分配为重点的新体制，实现可持续发展的目标。财务管理制度是在规定的范围内所有成员一起遵守，并且按照规定流程办事的财务规范。企业财务管理是对企业内资金所开展的组织、计划、指导、协调的运动过程，且处理企业与各方财务关系的一项管理活动。在企业经营管理中，企业财务管理制度既是控制、管理的核心，又是顺应市场经济体制发展的内在要求，同时也是提高企业核心竞争力的重要方式。特别是在经济全球化的形势下，为了与国际接轨我国积极参与到经济全球化的进程中，不断升级优化的经济结构，重要比例日益协调，决策的环境在日渐复杂，经营管理风险在逐渐加大。企业要想提高自我发展能力，实现最大化的效益，就需要强化企业财务管理制度，增强成本控制，建立一套科学有效的财务管理制度体系，只有这样才能使我国经济在世界经济中占有一席之地。但是在实际经济活动中，许多企业财务工作的基础非常薄弱，财务管理制度的职能在不断被弱化，还存在许多急需解决的问题，所以建立健全企业内部财务管理制度有其实际意义。
一、企业内部管理中财务管理制度的重要性
在经济日趋全球化的市场环境中，有效的管理是企业未来生产发展的重要前提，尤其是新设立的企业更需要尽快完善各项内部管理制度，而其中的内部财务管理制度就显得尤为重要。因为不健全的企业内部财务管理制度，将会造成财务管理的混乱，使得企业内部监督机制欠缺，导致账外设账的现象。通过财务管理水平的高低可以反映出企业管理的状况，企业管理越乱，财务管理就越乱，企业经营效率越差，财务管理就越差，所以在企业内部建立健全财务管理制度是所有经济活动的重中之重。
1.当前企业财务管理制度的状况
由于市场经济体制改革的不断深入，许多企业内的财务管理制度比较滞后，远不能满足企业不断发展的需要，表现只要有：企业相关财务管理制度的不完善、企业财务管理制度在一些新设立的企业内部没有建立起来。在许多企业内部没有积极建立财务管理制度的态度，对财务管理的作用认识不足，许多人认为财务就是管好账、算好钱就行，财务管理的观念也仅仅是停留在基本的概念上，如会计核算、成本控制等。近些年伴随经济的不断发展，及财务会计逐渐趋向国际化，我国的会计体系也逐渐向国际接轨，与此同时在一定程度上提高了财务管理水平，将企业内部财务管理制度建立健全的重要性，已经渐渐被大多数的中央、省属企业所认识，并且通过强化财务管理逐步得到了一定的实效，在一定程度上取得了社会、企业、管理效益。但是当前在大部分中小企业内财务管理制度还不完善、缺乏实质上的内容，更有甚者还没有建立必要的财务管理制度，可见中小企业还没足够认识到内部财务管理制度对企业生存发展所起到的重要性，这是我国当前企业界公认的普遍性问题。
2.企业管理的内在要求完善财务管理制度
首先，财务管理是企业管理的核心环节，是企业所有经营管理活动的基石。企业财务管理是对企业内部的资金活动、价值形态进行的管理，主要是把成本、资金的管理作为中心，实物形态管理是通过价值形态的管理来实现的。所以财务管理是企业管理的核心环节，是企业所有经营管理活动的基石。其次，财务管理渗透于企业生产经营管理的全过程、各方位。所有企业的生产经营状况，最终的经营成果都是透过专业的财务核算方法体现出来的，这就要求生产经营的每个环节都要通过财务管理来贯穿实现。要想从实际出发开展财务管理工作，就需要将其渗透于生产经营的过程中，为生产经营提高服务质量，给经营管理者提供充分、有力的依据。
3.企业管理与财务管理的内在联系
在企业生产经营管理活动中，财务管理的痕迹往往会延伸到企业活动的每个角落，财务部门通过资金的调度使用会跟每个部门都发生联系，而每个部门在资金的使用、节约方面都要受到财务部门的监督、指导，并接受财务管理制度的约束，以便保障企业经济效益得到提高。同时要强化内部各部门和车间的联系协调，建立一系列相关二级核算制度，把财务管理工作逐渐深入到基层，让企业各类细分化的管理制度融合到企业财务管理工作当中。
4.企业财务管理反映生产经营情况
企业的财务成果能够反映出企业生产经营管理的一切活动，它通过对比、分析、核算，企业生产经营管理活动的执行情况能被检查出来，找出其中存有的问题，并提出相关问题的解决办法，尤其是其呈现出的数字和情况具有一定权威性。在企业的经营管理中，是否有恰当的决策、是否进行科学合理的经营、是否有先进的技术、是否具有顺畅的产销，透过财务指标都能够迅速反映出来。
二、企业内部财务管理制度的问题
1.财务信息失真，很难提供科学决策的依据
对信息的管理是现代企业管理的根本，这就需要企业及时掌握必要的信息，以便通过真实、准确的信息来控制现金流和物流。但是，当前我国许多企业的相关信息严重不对称、不集成、不透明，各部门之间出于自身的利益考虑，信息被人为孤立、封闭，企业内相关部门之间不愿相互提供有价值的信息，造成企业的高层决策者很难弄清楚内部的具体情况，难以准确获得有效的财务信息。更加不利的是，截留信息的情况在企业内部各层次都存在，包括提供一些虚假的信息，导致由下而上汇总出来的相关信息普遍有问题，使得报表不真实、会计核算不准确，有时子公司的实际生产经营状况被合并会计报表掩盖起来。据财政部对企业会计信息的质量进行的相关调查发现，会计信息失真的情况在我国企业中普遍存在，特别是中小企业尤为严重。不真实的信息，不仅影响了企业的正确决策，还影响到社会监督的作用和政府部门的宏观管理。
实现现金流量控制的关键步骤有两点：第一，实现现金流量控制的关键、基础就是开展全面的预算。首先，企业各部门依据各自负担的预算任务和现金流量指标，对自身的总体目标进行分解和落实，对有关部门的业务工作进行合理安排。其次，通过对现金流量控制细化指标，协调财务部门与销各项经营活动，进行预算编制，使得现金流量充分发挥综合平衡作用。最后，对各经营环节控制现金流量，在预算执行中可对一些差异问题进行分析调整，保障顺利实现预定的目标，最终是实现现金流量控制中对各部门的工作业绩进行考核。第二，制定出能够覆盖企业的各种工作标准，形成标准化企业管理体系，以财务管理拉动企业整体管理水平上一个新台阶，对流动资金进行合理配置，做好流动资金的筹措、分配、回收等工作，有效控制现金占用量，合理运用资金，使资金成本降低，同时加强分析、考核现金流量。财务部门提供的现金流量表需要规范，让相关管理者能够监控到资金流动状况，时刻保持了解现金流量、销售、应收账款等具体情况，及时分析出自身的资金周转、偿债和获利能力。
4.强化企业内部财务管理和监督
第一，企业在制定内部财务管理制度时，对资产安全、增值的问题，主要考虑资产的安全、合理运用，使其经济效益得到最佳发挥。有关制度要明确规定，如由于开展业务需要领取汇票、支票，事前必须填写好业务用款通知单，在上面写明原因，并且需要部门负责人签字，凡是领款达到一定数额以上的或是需要支付预付款项的，需要有公司总经理审批同意。这样就使得公司高层决策者牢牢控制住资金的使用权，防止一些不必要的风险发生，给公司造成损失。
第二，企业在建立内部会计责任制度上，对各部门的成本费用、经营收入、营业利润进行分析核算。完善企业内部会计责任制度对于充分调动各部门的工作积极性，努力做好本职工作，有效促进费用开支的节约起到重要作用，同时需要建立一套有效的内部约束机制。所以建立内部会计责任制度就要明确规定各部门的权利职责，做到责任分明、相互制约。
四、结论
总之，伴随我国市场经济的不断发展和现代化建设步伐加快，企业内部财务管理制度需要不断完善，将工作范围、内容进行严格限制，使得财务管理在企业内部充分发挥其积极性、能动性，把财务管理工作提升到新的高度，以科学发展观来落实财务工作，让财务管理工作走向更加科学合理的道路。
参考文献：
[1]姚梅炎.《企业财务管理》[M].经济科学出版社，2009.11.
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一般来说，红色缎带上所结的花团，不仅要生动、硕大、醒目，而且其具体数目往往还同现场剪彩者的人数直接相关。循例，红色缎带上所结的花团的具体数目有两类模式可依。其一，是花团的数目较场剪彩者的人数多上一个。其二，是花团的数目较现场剪彩者的人数少上一个。前者可使每位剪彩者总是处于两朵花团之间，尤显正式。后者则不同常规，亦有新意。
新剪刀，是专供剪彩者在剪彩仪式上正式剪彩时所使用的。
它必须是每位现场剪彩人手一把，而且必须崭新、锋利而顺手。事先，一定要逐把检查一下将被用以剪彩的剪刀是否已经开刃，好不好用。务必要确保剪彩者在以之正式剪彩时，可以“手起刀落”，一举成功，而切勿一再补刀。在剪彩仪式结束后，主办方可将每位剪彩者所使用的剪刀经过包装之后，送给对方以资纪念。
白色薄纱手套，是专为剪彩者所准备的。
在正式的剪彩仪式上，剪彩者剪彩时最好每人戴上一副白色薄纱手套，以示郑重其事。在准备白色薄纱手套时，除了要确保其数量充足之外，还须使之大小适度、崭新平整、洁白无暇。有时，亦可不准备白色薄纱手套。
托盘，在剪彩仪式上是托在礼仪小姐手中，用作盛放红色缎带、剪刀、白色薄纱手套的。
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一、财务软件在财务管理中的作用
（一）提高了企业在市场的竞争力
企业的管理人员通过财务管理信息系统，可以方便、快速地查询各分公司的经营状况和财务收支情况，及时了解国内甚至世界各地的市场行情。这样，公司的管理人员可以及时把握市场商机，进行正确的决策，把握投资的时机，对经营策略进行调整、及时了解市场的动态以及人才的流动趋势，从而大大提高市场竞争力。比如上海实华国际旅行社在用了用友通财务软件后，财务部能够及时准确的给公司领导提供公司运营报表，控制好各个环节的成本费用，提高了企业竞争力。
（二）有利于企业营造高增加值的价值链
财务软件系统对客户和供应商这两个企业价值链上的重要环节提供特别支持。原来如果需要查一笔账需一张张的翻凭证或者翻账本。使用财务软件后，现在只要在账表查询中输入一下知道的金额或者日期或者会计科目就可以快速的查出来，并且可以通过账簿联查到凭证各种往来账款也可以按照科目、供应商或者客户进行汇总，以便与客户及供应商的对账各团队各部门的预收、预付款及时反映并实现财务之间共享，并且能及时反映出团队收支情况。其不仅有利于强化往来双方款项的管理，减少坏帐损失，加速资金周转，提高企业的经济效益，而且还有利于企业营造高增加值的价值链。
（三）有利于提高企业财务管理工作的效率
财务软件依托计算机以及有关网络进行数据处理。其速度是人工所不可比拟的，将使企业财务管理信息的提供更加及时。同时企业财务软件管理内部网络的建立，使部门之间的工作衔接更加紧密，大大加快了业务办理的速度，也在一定程度上促进了资金周转速度的加快。还有通过财务的信息系统，可方便、快捷地进行会计核算，自动产生各种会计报表和分析报表，使得财务处理的差错率和财务会计的不规范现象明显减少，财务的数据可靠性、准确性增强。
（四）促进了财务管理的规范化
随着企业财务管理信息化水平的提高，企业的财务核算、财务管理以及财务核算的水平也会进一步的规范和提高。比如在财务软件的具体应用中，对数据的来源、格式会提出一系列规范化的要求，在很大程度上解决了手工操作中不规范、易出错等现实问题。同时财务违纪违规问题在很大程度上得到了有效的控制和防范，这为企业的内部审计工作和外部会计师的审计工作创造了良好的条件。
二、新时期下企业财务管理对财务软件的要求
财务软件从早期的财务电子计算机化发展到财务信息系统，进而发展到财务及企业管理信息系统，其中已大量融入了企业管理的思想，而不仅仅是对财务作简单的计算机模拟。我们认为，今后的财务软件应体现以下三个方面的需求：(1)继续融入管理思想，使财务系统成为整个企业管理工作的核心，对企业应收款的实时跟踪和反映；(2)关注资金平衡的预测企业管理以财务管理为核心，而财务管理义以资金平衡为核心，财务管理系统应能实时监控企业的资金平衡情况，为领导层提供决策支持的依据；(3)实时跟踪企业运作中的一些重要指标，比如赢利、销售收入等，不同的企业关键指标可能各不相同，财务管理软件应能提供跟踪不同指标的功能。
三、促进财务软件发展的措施
财务软件系统的应用和推广，充分显示数据化计算机管理的会计数据处理和工作效能等方面发生巨大变化，今后的软件产业，应加强以下几个方面的措施，从而保障随着管理模式的变革从以下几个方面朝着健康有序的方向发展。
（一）注重复合型人才的培养
管理型财务软件的发展，对软件开发人员提出了更高的要求，开发人员需要既懂计算机又要精通业务及管理，以前那种完全由用户提供业务处理流程，一切跟着用户走的开发模式将不适合于管理型财务软件的开发。因为管理强财务软件不应象核算那样完全模拟手工的操作处理方式，它应在手工处理的方式上，根据计算机的性能和工作处理模式，并依据当前的管理模式和经济形式，设计出真正适合用户单位需要，并有利于他们在激烈的市场竞争中求得生存和发展的管理型财务软件。为此我们需要尽快培养既有财务方面的知识、懂企业管理、精通计算机技术的高级复合人才是开发管理财务软件的重要保证。同时开发队伍应该稳定，使产品在研制上具有连续性和承接性。
（二）促进软件开发技术与管理应用技术走向一体化
这种一体化要求一个真正财务软件的使用人员不仅是操作者，也应当是一个分析者和开发者，能把管理者所需要的各种决策信息及时正确的反映出来，也能对该财务软件在各种情况下的使用所出现的不足和需要完善之处，进行及时地拓展性和科学性的处理。这当然要求使用者具有较高的计算机技能和业务水平。相信随着信息化时代的到来，这种能力相信会被越来越多的财务人员所掌握，从而能真正发挥财务软件在整个管理信息系统中的重要作用。
（三）推进企业财务管理软件业务与其它业务的一体化
在企业信息化建设过程中，企业应结合实际，积极引进运用统一的财务软件与业务一体化信息管理系统，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。比如在引进的新财务软件中，业务数据的发生和财务的记录必须是同步的。当购销业务发生时，数据能自动传到相关部门和岗位，财务部门和相关供应链部门能迅速得到所需信息，自动形成库存台账或购销帐目，财务部门自动形成结算流程，客户可以直接到财务部门结算货款，以及生成往来明细账等。由于数据的自动传递，财务部门不需要与业务部门联络，就可以在第一时间获悉全部业务的发生情况，这就是企业管理自动化的雏形。
（四）强化软件商品产权保护
我国财务软件市场还存在活动范围比较封闭、营销体系不够健全、中介功能相对薄弱、交易行为与竞争行为欠规范等许多问题，
亟需加强市场法规建设，进一步完善软件版权保护立法，提高软件版权保护的执法水平，加大执法力度，决不能让成长中的软件产业被盗版所蚕食。
（五）加强技术进展
开展国际技术合作，吸引和消化新技术，开发有自主版权并符合国情的管理型财务软件。通过赠送软件、举办培训班等方式积极宣传，培育市场，并以此推动应用的深度和广度。同时国内企业应联合引进技术，联合开发新产品，以避免浪费资金；联合营销战略，争取价格优势；联合售后服务，降低售后服务成本，提高服务层次和质量，形成有利的竞争态势。
总之，面对网络经济的蓬勃发展，企业传统的管理模式和经营模式都将发生变化。因此，无论是借助外力，还是发展自身实力自行开发，企业都必须尽快提高财务软件的使用和信息化的应用水平和能力，充分发挥信息化的杠杆效应，来发展壮大自己的企业。
参考文献：
[1]王景新.财务软件在我国财会工作中的应用和未来发展的趋势[J].软件世界，2000，4.
[2]孙玮.我国财务软件发展方向探析[J].郑州纺织工学院学报，2001，12(1):54-56.