在线客服

党员先锋岗事迹材料实用13篇

引论:我们为您整理了13篇党员先锋岗事迹材料范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

党员先锋岗事迹材料

篇1

党员先锋岗推荐事迹材料

一、较强的大局观念,较好的党性修养。多年的不动产登记工作使XX同志养成了较强的大局意识,较好的党性修养,工作中切实做到心中有大局,工作为大局、办事为大局的观念;在政治理论、思想意识、道德品质、组织纪律等党性修养方面也处处以身作则。

二、较强的责任心、事业心和组织纪律性。不动产登记中心成立以来,始终秉承“廉洁高效、统一规范、保障权益、便民利民” 的服务宗旨,面对办事群众该同志始终把服务质量放在第一位,对客户的咨询、房产转移、房产抵押、查封查询等工作能坚持原则,严格执行各项规章制度,做到不越位、不越权、不违规。另外组织纪律性强。该同志在工作中始终严以律己的工作作风,遵守组织纪律和单位规定的各项工作制度,团结同志,做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。

三、爱岗敬业,忠于职守。自他受理查封查询业务后,年办理查询量达5000件以上,为办事群众办理进城补贴,贫困户补贴等民生工作提供了便利。该同志为了做好查封工作,认真学习《民法典》、《不动产登记暂行条例》及其实施细则、《不动产登记操作规范》、《房屋登记办法》等相关法律法规,认真学习各地各部门优秀的实践操作,进一步提升业务能力和水平。

篇2

二、评选范围、名额及条件

1、这次评选活动的范围是全市公交、出租车、邢增服务大厅等服务行业中的党员同志。评选名额为出租车行业5个、公交系统9个、行政服务大厅3个。

2、评选条件:

党员驾驶员中的先锋岗条件:

(1)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱祖国、热爱人民、坚持四项基本原则,拥护改革开放政策,政治立场坚定,认真实践“三个代表”的重要思想;

(2)严格遵守国家法律法规,模范遵守《胶州市市民文明公约》,学习、宣传道路交通法规,积极参加道路交通安全和社会公益活动,事迹突出;

(3)谨慎驾驶、安全行车、爱护车辆,年内无交通违章行为,没有发生责任交通事故;

(4)积极主动维护交通秩序,发现违章行为能够及时进行劝阻纠正,发现肇事逃逸案件主动举报线索;

(5)热情主动服务,文明礼貌行车。关心乘客和人民的省民甘泉,尊老爱幼,拾金不昧,助人为乐,不欺行霸市,遇有险情能够主动协助有关部门排难救险,坚决同社会丑恶现象作斗争。

行政服务大厅行业中的党员先锋岗条件是:

(1)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱祖国、热爱人民、坚持四项基本原则,拥护改革开放政策,政治立场坚定,认真实践“三个代表”的重要思想;

(2)业务精通、全面,办事及时、高效,不推诿扯皮,能够为客户提供全方位服务;

(3)严格遵守各项幽暗规章制度,秉公执法,清正廉洁,不吃拿卡要,年内没有违规违纪行为;

(4)服务热情周到、耐心细致,年内没有客户投诉;

(5)工作勤恳敬业,模范带头,积极维护服务大厅“窗口”形象,事迹突出。

三、评选步骤

1、实施挂牌上岗。交通局党委、市城乡建设局党委、市行政服务大厅两道小组办公室要在摸底调查基础上,对每位党员同志的有关情况详细登记造册,并分别佩带“党员驾驶员”、“党员工作者”标志,党员驾驶员的车辆张贴“党员驾驶车”标志,以便在工作中接受乘客、社会的广泛监督。

2、单位推荐。交通局党委、市城乡建设局党委、市行政服务大厅领导小组办公室在本单位广泛推荐和严格合适的基础上,提交候选人,填写推荐表,并附500字左右的事迹材料,于6月中旬宝市委组织部新型办、组织一科。

3、候选人公示。在单位推荐的基础上,经评选活动办公室初审,产生初步候选人。并将初步候选人在《胶州日报》、电视台、广播电台等新闻媒体上进行公示。

4、社会反馈。在公事期间,广泛听取社会各阶层对初步候选人的反馈意见。公示期间的联系电话为722****(市委组织部新型办、组织一科)。

在单位推荐和社会反馈的基础上,由市委组织部、交通局党委、市城乡建设局党委、市行政服务大厅领导小组办公室和市公安局交通警察大队对初步候选人进行综合评审,确定“党员先锋岗”最终人选。活动期间本授予“党员先锋岗”的同志如有不良表现,随时取消其资格。

篇3

组织建院30周年征文活动、庆祝建院30周年照片征集活动及图片展,组织并参加集团与国资委、北京市总工会摄影比赛活动。

在征文活动中,共收集稿件30篇,在公司企业微信资讯里,并择优刊登于《**报》,其中部分文章推荐到建院30演讲比赛。最终评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖五名,公司为获奖者颁发了奖励与荣誉证书。

在庆祝建院30周年图片展工作中,积极查阅、收集、整理资料,向老员工和离退休员工请教相关事宜,通过不懈努力,图片展如期举办,受到领导和同事们的极大关注,广受好评。将相关资料整理为档案材料,妥善保存。

在30周年院庆气氛的营造方面,通过制作条幅,三角旗,灯杆旗以及搭建60周年留言墙等简单务实的方式,营造喜庆气氛,取得良好效果。

在北京市总工会“劳动光荣”摄影大赛活动中获得二等奖。

二、工会工作方面

员工生日送蛋糕是一项非常繁琐的工作,1000多名员工,须保证每位员工在生日当天收到生日蛋糕。有时候联系方式有误,无论是上班、下班,周末休息,都能做到锲而不舍,直到联系到本人为止。该项工作得到领导和全体员工的认可。

公司有三位失独老人,政府机构为失独老人设立特殊补助政策。积极为老人们整理各项材料,填报各类表格,经过政府机关多次审核鉴定。最终为申请到一次性补助一万元,按月发放的补助720元/月,该项补助大大改善了老人的生活状况。***热情的工作态度,使老人深受感动。

2018年11月末,全国总工会向公司赠书846本,公司为此建立职工书屋。***带队打扫图书馆卫生,按书目接收、整理、分类、上架所有图书。制订借书、阅览制度与书屋管理计划,预计2019春节前后职工书屋将面向全体员工开放。

篇4

该工程属于房建项目,利润低,由于场地狭窄,加之工期紧等因素,对于现场文明施工,起初有的职工不积极,有凑合的思想。项目部针对这些苗头,加强思想引导,重点在全体职工中强化三个意识教育,树立“开工必胜,志在必优”的信念。一是强化机遇意识教育。该项目是我们在XX施工较大的项目,影响比较大,干好干坏了,将对我们下一步市场有很大的影响,虽然工程有难度,但是我们有过硬的技术和团结的队伍,我们一定能高效的干好本工程。我们通过各种形式的宣传,使广大职工增强了机遇意识,又增强了建设开发X为X增光添彩的历史责任感和自豪感;二是强化了攻坚意识。该工程时间紧迫、条件艰苦、环境恶劣,我们对职工进行形势和任务教育,并且根据形势的发展施工动员教育,引导职工进行“三讲一认清”,即讲工程数量、地质状况;讲工程工期、讲其不利因素又要认清时事出英雄,英雄创业绩的关系,通过教育全体职工,树立强攻硬上,背水一战的决心,使施工队一上场就加强施工组织,开展安全文明施工,使其很好的控制工期,限期攻克难关和达到各种标准要求。广大职工发扬攻无不克,战无不胜的英雄气概,加班加点,突击作战,管理技术人员改变工作作风加快工作节奏,提高工作效率,及时发现和解决问题;三是强化攻坚意识。为了打好这一战,我们树立“敢为天下先”的综合目标,制定计划和措施,创先意识、安全意识深入人心,使其变为决战项目的雄心壮志、建功立业的实际行动、造福泉城的决心。

二、抓组织领导:网络健全不脱节不断层

为高标准建设好该工程,加强对安全文明施工的组织领导,项目部建立了安全文明施工保证体系,简称“全保”,即全员、全方位、全过程、多层次、多渠道、多形式的开展安全文明施工的网络体系。一是加大组织领导力度。建立了领导小组,明确了“主管领导负总责,分管领导负主责,专职人员负专责”的责任关系。为确保安全工作不留死角,建立了以项目经理为首的安全管理组织体系,党政工团齐抓共管、共同负责。项目部设立专职安全长,管理人员集体签定责任状,实行一票否决。在各班组设立兼职安全员,经理与安全长、班组长签定安全合同,制定奖罚措施。这样使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确;二是制定管理办法。重点突出操作,对安全文明施工的指导思想、地位、作用、内容与任务、机构与职责、方式与方法、管理与考核都进行了规范,使其具有较强的操作性和指导性。如在落实责任制的过程中,项目部首先从改变管理人员的工作作风入手,制定了安全政绩考核办法和失职行为追究制度。考核办法实行“四定”(即定点、定量、定时、定标准)。在具体操作上,项目部领导对工地进行分片包干,党政工领导定期检查并及时解决现场发现的不安全因素,把解决问题的能力作为考核的重点,规定管理人员发现问题第一时间,给予解决。这是考核干部是否称职的指标,并与经济挂钩,第一个月完不成指标给予批评,两个月完不成依照实际行为追究制度进行处罚,直至调整工作,项目部先后因工作不认真而撤换了一职工岗位。大家都说这种考核如芒刺背,不得不在工作中提高警惕。这就增强了责任心,调动了职工的主动性和积极性,使现场许多隐患被及时发现解决。工人是生产的直接参与者,也是安全事故的直接受害者。针对项目施工人员素质有高有底、参差不齐,我们一方面加强进施工现场队伍的安全教育,把有关安全检查的规章制度的措施印发到工人手中,进行学习贯彻,使现场职工人人懂得安全,人人讲安全,进一步提高了工人的安全生产素质和自我保护意识。另一方面按工种对进现场队伍重新进行组合,以专业工种分类管理,这样有利于安全管理。

三、抓制度约束:用规矩来画方圆

没有规矩难成方圆,抓安全文明施工更要一套铁的规矩,我们在实践中,注重突出安全、质量、场貌建设的一系列规章制度。一是建立周密的安全制度。坚持作到“三突出”即突出全操作规程和纪律,突出预防和防护,突出现场管理。为此项目部制定了基础作业安全技术交底书、混泥土浇注安全作业指导书、塔吊安全作业指导书、电焊安全作业指导书、及钢筋安全作业指导书等完善安全规章和制度,并从施工技术保证安全,为此在施工过程中,项目部实行工序报验制度,由项目部安全长、技术员、质检员现场支护情况,统一签字后才能进入下一道工序施工。同时,项目部制定了《安全标准化现场检查验收评比标准》、《安全问题交接班会制度》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等十多项措施规定。基本上做到了每一项工作,都有严密的规范要求,严格的考核办法,严密的奖惩措施。我们就是靠这些管理措施、办法、制度管理项目,管住现场。使施工现场的各项工作有章可循、有法可依、有据可查、有责可负;二是把质量管理做为信誉之源、效益之源、安全文明施工的内在体现。按照项目部对工程“出精品、树样板”的质量要求,我们提出创优目标。为此,我们首先抓全员的质量教育,通过各种形式的教育,大大提高了广大职工的质量意识。其次建立全员质量保证体系。把每一项工程质量目标分解到每一个部门、每一个职工、每一个环节、每一个工序,并层层签定了责任状,把质

量目标履行情况同单位和个人的利益直接挂钩。并坚持重奖重罚、不讲情面。再是在质量管理上,坚持“五项制度”,即:质量目标管理制度、质量问题通知单制度、质量事故(问题)有限赔偿制度、质量问题举报制度、质量档案制度;在过程控制上强调“六不准”。即:砂、石料、水泥不计量不准拌合;技术人员不在场不准施工;砼没有自动计量、砼输送泵不准施工;砼表面水泡麻面不准随意涂抹;隐蔽工程不经监理签证不准施工;上道工序不经检查、评定、不准转入下道工序。从而实现了整体创优目标。对安全检查实行“五查”即:查思想,查制度,查隐患,查事故处理,查整改,使各种制度和过程不会出现形式主义;三是强化现场容貌建设,优化施工环境。施工受地形条件的限制,标准化施工、场容场貌布置上有一定难度,我们本着“因地制宜注重实效”的原则,采用高挖低填分台阶、分层次砌挡墙等方法,充分利用一切可利用的空间。在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌,平面布置图等“四牌一图”;各关键点都立起了彩门,书写了标语口号,安插了彩旗。材料、机械都按标准堆码停放,现场道路全部硬化,标牌醒目,材料和机械设备堆码整齐、停放有序、标示清楚。施工厂区、生活区布局合理、安全整洁。

四、抓关键环节:要害部位重点抓

安全安全质量管理是项目管理活动的两个重要方面。项目部把安全质量工作作为两个既相对独立,又存在必然联系的系统来看待。安全质量系统中都存在诸多管理要素,而且由于建筑产品具有多样性,施工过程变化大且规则性较差,这就使得安全质量这两个系统工程中的管理要素是动态的,而且重点不断变化的,这就要求项目部在安全、质量管理中也要相应实话动态重点管理。一是对安全重点实行动态管理。项目部针对施工特点,制定了完善、详实、可操作性强的安全技术保证措施。除一般安全技术措施外,还制定了阶段性、季节性及单项内容的工作技术措施。在措施中,我们将施工生产分为“现场布置、基础开挖模板安装与拆除、高空作业、脚手架、施工用电、季节性施工”等十几个不同阶段、专业性项目,从中确立了近百个易发事故的关键点,通过全过程、全方位的动态管理,有效地控制了事故的发生;二是对工程质量实行动态管理。该工程除土建外,还有暖通、空调、消防、网架、电梯安装等,在整个质量控制过程中,项目部依据九千质量标准,从“明确目标、制定方案、措施实施、跟踪检查”四个环节控制工程质量,在管理人员与作业人员之间,管理人员、作业人员与各分部分项工程之间建立了有效的质量控制网络,保证了工程创优目标的实现。通过对系统工程的动态重点管理,有效地预防了安全、质量事故隐患,使施工生产得以顺利进行。三是对其他关键部位实行动态管理。在安全用电的管理与使用中,我们特地安排一名电器工程师和一名电工人员专门负责巡查变压器和高压电缆及施工现场内用电线路,确保施工用电的安全;同时项目部还购置了一定数量的灭火器、水桶、铁锹和防火用砂,做好了充分的物资防护准备工作;为了防止高空坠物伤人,采用双层防护棚;外架采用工字钢悬挑施工,每三层用竹箅子封闭;防护好四口、五临边;环境保护历来是文明施工的重点,项目部对废水、废气、噪音及施工车辆等都作了严格规定等等。这些重点部位、环节的防护,有效的防止了安全质量事故的发生。五、抓活动载体;让内容和形式完美统一

用丰富多彩的活动为载体,是做好安全文明施工的有效形式。项目部有意识的开展各种活动,把工作开展的扎扎实实、有声有色。一是达标型活动。根据工作目标,在科室之间,施工队之间,工种之间展开全方位、全过程、全员的安全施工竞赛,制定竞赛的内容、目标、方法和措施,利用挑战书,表决心等方法,调动职工的劳动积极性和参与安全文明施工的决心。在开展项目管理年活动中,项目部同施工队签定了安全施工责任状明确了对安全标准现场化,工期、质量等方面的具体要求,严格管理,精心安排,科学组织,取得成效;二是先锋型活动。即发挥党团在安全文明施工中的先进模范作用和典型带头作用,在党员中开展“一个党员一面旗”“党员安全先锋岗”“党员安全责任区”“党员身边无事故”等活动,在团员青年中开展“青年岗位能手”“青年达标活动”,在班组之间开展“优胜班组、文明标兵”等活动。通过这些行之有效的活动,安全形势一天比一天好,工程质量一天比一天硬,工程进度一天比一天快;三是开展交流型活动。即在工作经验上开展交流学习,职工之间开展“拜师学艺”活动,项目部开展“走出去,请进来”的传经送宝活动,到兄弟单位学习先进的操作工艺和管理方法;我们还参与了山东省的“安康杯”竞赛活动;四是开展阵地型活动。因地制宜利用黑板报、墙报、工地战报、录相片等型式把争优质工程保安全文明等方面的内容、方法、标准表现出来,供大家学习参与;我们制做了彩门、标语,努力做好宣传工作,大力营造安全文明的施工的良好气氛和安全文明的劳动竞赛的宣传活动,并且根据不同阶段的不同任务,提出一些口号,这些口号,深入人心,振奋精神;五是开展娱乐型活动。寓教于乐在活动中达到职工自我教育的目标,在工程阶段性完成后开展联谊会、座谈交流,切磋技艺,达到共同进步,通过开展读书会,知识竞赛,学习安全文明的施工技术知识,提高素质,利用五一、五四等节日开展安全文明知识抢答,安全急救演练等活动,既丰富了职工的业余文化生活,又使职工在活动中学到知识。

友情链接