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一、创建工人先锋号的基础——构建自主培训体系
职工素质的高低，关系着一个企业的成败。在开展“工人先锋号”创建中，我们首先要从提高职工的素质入手，有效利用思想教育、亲情管理等各种方式将职工的思想统一起来，通过各种培训引导职工牢固树立改革意识、进取意识、竞争意识和自我成才意识，通过建立健全以基层区队自主培训为主的培训体系，逐步形成“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围。
一是因人制宜。公司制定出台职工“自主培训”相关规定，在班组培训中，要求每个班组根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。比如说，一个员工的理论水平较高，实际操作水平欠缺，那么制定培训计划时，就要加大实际操作、事故处理等方面的内容，使这位员工的整体素质大幅提高；在培训计划上要体现出具体培训对象、培训内容、培训时间、培训目标，也就是班组培训本着缺什么补什么。这样对于一个班组来说，每个人都可以取长补短，在提高个人素质的同时，也就提高了班组的整体水平。
二是因岗而动。公司根据班组人员和工作内容的变化 ，制定相应的培训内容使培训工作更有利于员工实际能力的提高，及时弥补因岗位变动而带来的知识的不足。在现场进行一些针对性的考问讲解、事故预想，使员工在工作的同时能力得到提高。同时组织一些小型技术练兵比赛，如：电梯操作、供暖运行、水电暖维修、餐饮服务等多各个工种的岗位练兵、物业服务技能大赛、安康杯劳动竞赛等技术比武活动，鼓励和激励员工进行自主自发向上的学习，在班组内形成比学赶帮超的氛围。
三是因效而动。在职工中可以实行“以考促培、考培结合”的制度，将“培训——锻炼——考核——使用”实行一体化管理，形成了一个有利于激励企业职工参加培训学习的动力机制，使培训达到制度化、规范化。我们可以将班组自主管理中成效评估运用到其中，对员工每季度进行理论知识和业务技能测试，拿本季度的成绩与上季度相比，看有没有明显提高。对班组培训的效果评价，由单位通过各班组对接受培训前后的工作态度、熟练程度、工作成果、考核经济指标完成的情况进行间接评估。对各单位培训的效果评价，由自主培训领导小组进行评估。并将实施培训的效果与职工工资相挂钩，对完成自主培训任务较好、素质提升较快的职工，给予适当的奖励，自主培训效果不好的职工，进行相应的收入减值。
二、创建工人先锋号的保障——构建自主考核体系
企业要快速健康和谐的发展，必须有系统、科学的管理体系和评价考核体系，考核体系是否公平、公正，又直接决定着职工的切身利益。将日常工作责任落实到每一个岗位、每一个人，各个环节的责任都清晰明确、各个制度都公平合理的做法，使“责任”与“利益”得到了统一，可以有效提高班组职工的责任意识和风险意识。
一是建立帮扶体系。公司在各服务单位建立以班组长为主导的班组监督管理检查考核帮扶主体。检查帮扶成员由有业务技术能力的人员担任，对每个岗位的操作过程和维护检修、岗位的质量标准和服务水平、岗位的业务保安履行状况，及时进行动态的检查督导帮扶，并将检查结果与工资直接挂钩。
二是建立考核体系。为确保考核的公平、公正，在班组内部可建立了三级闭环考核体系，即班组长每天考核各包片责任人，各包片责任人每天监督员工，员工季度评议班组长的闭环考核。在班组内部形成一个公平、公正的闭环管理体系。
三是建立整改体系。公司工会不定期及时进行检查和指导，了解存在的问题和困难，对查出的问题要相应的总结不足，制订措施，并及时进行整改。对于考核结果，通过会议及文件形式进行通报，并兑现奖惩。
三、创建工人先锋号的动力——构建自主激励体系
为充分调动职工的积极性和创造性，使员工对企业产生认同感，自觉与企业形成同甘苦、共命运的共同体，从而凝聚人心，推动每一个员工产生良好的自我约束、自我激励行为，公司结合物业服务实际，构建出比较完善的班组激励机制体系。
一是目标激励。公司实施了全员考核，从经理层到班组员工制定切合实际的工作目标，通过目标的制定，按项目分解，责任到人。同时，可根据工种的不同，制定出各工种的考核标准，将标准量化到人。这种方法不仅使职工认识形势，明确各自责任，而且能够看到班组奋斗的方向和完成目标后获得的自身利益。这样既增强职工的集体意识，又能增强班组职工工作的责任感。
二是待遇激励。利益引领是实现职工自动自发的关键机制。为了激发职工的工作积极性，每月可从工资总额中提取定量基金对评选出的“金牌班组”、优秀班组长进行奖励，各班组对班组成员实行动态标准化考核奖励机制，职工在工作过程中，行为达标、质量达标与当天的工分分配直接挂钩，进行奖罚。
三是竞争激励。对于职工每进言一次有助于安全生产经营等的合理化建议，以及工作过程中有创新、能节约的职工，根据贡献大小给予不同标准的奖励。在材料节约方面，可将指标落实到了各单位、各班组，节奖超罚。只有将指标和个人利益挂钩，职工们在材料的领取和使用过程中就会自觉的严格把关。
四是典型激励。在创建活动中，泰兴物业公司以开展创先争优活动为依托，对涌现出来的优秀区队、优秀班组、优秀员工进行奖励。通过选树典型，使大家感到先进就在身边，学有榜样，赶有方向，使职工在心理上产生认同感，激励大家不断进取，从我做起。
四、创建工人先锋号的核心——构建自主和谐体系
在工作管理上，泰兴物业公司通过更多地体现以人为本的思想，不断增强班组的凝聚力和和谐力。
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建立五项工作制度：一是建立党委“创、争”活动领导小组及其办公室与工会的联系制度，定期沟通协调，联动推进。二是建立联系点制度，加强对活动的指导。三是建立情况报告和信息交流制度，随时掌握各单位进程情况。四是建立主题实践活动制度，切实“带思想、带班子、带工作、带队伍、带作风”。五是建立检查考核制度，将其纳入工会重点工作年度目标责任考核内容。
创建“五型”职工之家：创建以“维护型、学习型、建设型、组织型、帮扶型”为主要内容的模范职工之家，健全完善工会维权机制，全面提高职工队伍素质，推进工会工作的群众化、民主化、法制化、规范化建设。
开展三项主题实践活动：一是“科学发展创先进，维权帮扶为职工”活动。健全工会困难帮扶机制，组织广大工会党员干部、积极分子开展节假日和经常性的维权帮扶活动。二是“进家入户知情况，交心沟通舒心结”活动。以入户调查，交心谈心的方式，掌握非群体性边缘工作岗位职工的思想、工作、生活情况，帮助解决他们的生产生活困难。三是“劳动竞赛”活动。以创建“工人先锋号”为主要载体，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作和发明创造等立功竞赛活动；在重大项目和工程中比技术创新、比科学管理、比安全生产、比节能减排、比团队和谐。
争当“四优”工会干部。在广大工会干部中开展争当“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优工会干部”活动。
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组织开展“千名干部下基层创先争优”主题实践活动，不但为党员干部深入基层搭建一个沟通、学习、交流和施展才华的平台，而且也为密切党群关系，拉近干群距离，做好群众工作搭起了一座“无形桥”。我认为，有能力做好机关工作，不一定能做好基层群众工作，但是有能力做好基层群众工作就一定能做好任何一项工作。为了尽快掌握熟悉芦湾村社情况和面临的问题，全面了解群众所思、所想、所盼、所怨，我们工作组一行深入村社院落，走进田间地头，访贫问苦、访民问需、访贤问能、访老问经、访富问计，亲身体会到广大群众的辛劳，了解到广大群众这些年不断进行产业结构调整，发展现代设施农业经历的坎坷。他们在党的号召和县委1号文件政策的鼓舞下，利用荒滩资源，应用现代科学技术发展荒漠区设施葡萄、日光温室、拱棚蔬菜、奶肉牛养殖等，实现劳动效益最大化和土地资源利用最大化。芦湾村新农村建设刚刚开始就走在了全国、省、市县前列，不论是在农田基础设施配套建设、村社道路硬化、能源沼气建设、设施农业发展、基层民主管理，还是农户门前绿化、家庭院落美化、村风民风转变、环境卫生整治等方面都总结和积累了不少经验，为全县新农村建设起到了引领示范作用。如今芦湾村的发展面临的困惑和难题是什么呢？通过对温室大棚种植户刘生平、杨沛年、胡国伟的走访中，我们了解到芦湾村的发展缺乏的是技术和信息，农户们渴望得到更多的科技培训，掌握多方面的现代科学技术，需要得到市场需求信息，为定值蔬菜品种和类别提供参考依据，需要一批技术过硬的农技工作指导队，指导农户提高生产效益。芦湾村现有日光温室156座，其中：高标准三代日光温室80座，高标准二代日光温室68座，一代温室大棚8座，全村三分之一的农户拥有日光温室。三代温室大棚的生产效益明显高于一、二代温室大棚，为使温室大棚发挥好的效益，我们工作组干部积极向农户宣传关于改造旧棚给予5-8万元贷款贴息两年的优惠政策，目前，已为63户农户申请办理了妇女小额担保贷款364万元，准备改造旧棚65座。结合芦湾村群众需求，我们邀请该村的“土专家”、“田秀才”现身说法，讲方法，讲要领，举办日光温室果蔬栽培技术及玉米制种田间施肥和管理为主要内容的培训班2期，解决了部分群众的燃眉之急也为正在春耕生产的群众注入了新动力。
二、只有深入一线，走进群众才能感悟生活真谛
为了全面准确掌握芦湾村群众生产、生活状况，我们根据摸排情况，工作组每个成员都与村里部分困难户结成“帮扶对子”，帮助他们一起进行春耕备耕生产，和他们一起拉家常，帮助消除他们心中的苦闷和疾虑。我们详细了解这些贫困户、困难户、低保户在生产生活中存在的困难和问题，并详细进行记录，想方设法通过各种渠道逐个帮助解决。先后走访慰问了赵玉莲、季桂英、贾玉桂等12户群众，并为4户生活生产特别困难的群众送去了春耕生产急需的化肥等物资，送上了我们工作组的一份关怀。通过和这些困难群众的访谈交流使我深深体会到：这些贫困的群众不是因为他们不思进取，而是他们曾因各种各样的不幸原因致使生活陷入了困境，他们需要大家的关心来温暖，需要大家的帮助来鼓劲，只要用诚心和他们交流，他们才会敞开心扉接纳你。这次“千名干部下基层创先争优”主题实践活动，为我们深入基层，走进群众、融入百姓提供了难得的机遇和机会。我们抽调下基层的每一位干部更应该珍惜这次机会，珍惜这份来之不易的工作，把握好手中的权利，用博大的胸怀去包容群众，用真诚善良的心去温暖群众，用自身的智慧和力量去回馈社会。
三、只有放下自我，深入基层才能体现自我价值
干部的工作能力大 小和整体素质高低直接关系着党和政府的形象。现在，有的干部走出校门就进入机关工作，对基层情况掌握不深不透、对群众需求了解不及时、对群众呼声听得不真切，脱离基层群众的倾向还普遍存在。有的按部就班，创新意识不强；有的作风散漫、纪律要求不严；有的不思进取，能力素质较低；有的浮在面上，服务意识淡化，甚至有的年轻干部还没有到基层去过，更没有基层工作经验，对处理一些应急和上访类问题束手无策等等。我们通过走访群众、接待来访、召开党员群众会议等，已排查出土地、林木等矛盾纠纷9起，针对这些矛盾问题，我们分门别类，邀请熟悉情况的长者和村社干部一起分析研究，寻找对策措施，引导群众本着互谅互让的原则，卓有成效地化解地埂、制种、林木纠纷5起，4起正在协调处理当中。通过调处矛盾纠纷，使我学习和掌握了一些处理农村问题的经验和方法，提高了处理基层问题的能力。我认为每一个干部应该把握好这次下基层的机遇，沉下身子，真正把群众当作朋友、当成亲人，想群众之所想，急群众之所急，热心、尽心、精心地为群众服务。以务实的工作作风和严谨的生活作风积极投身农村工作，踏踏实实向群众学习，真真切切为群众服务，朴朴素素和群众交流，与农民群众打成一片，以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴来衡量自己、要求自己，从工作、生活中的每一件小事做起，养成良好习惯，培养优秀品质，展现良好形象，切实赢得群众的尊重和信赖，只有这样，才能使你的才华有施展的舞台，才能使你的能力得到体现。
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二、统一思想，提高认识
为进一步统一思想，提高认识，把全体党员干部的思想统一到创先争优活动上来，我局于5月7日召开创先争优活动动员大会。动员会上学习了石家庄市局、新乐市委的创先争优活动实施方案，宣读了我局活动方案，局长作了动员报告，通过动员会使同志们进一步明确了创先争优活动的意义，提高了思想认识。
三、广泛宣传，扎实学习
为营造创先争优活动的良好氛围，我局积极开展宣传活动，大力宣传创先争优活动重大意义，悬挂活动条幅，开辟活动专栏，积极组织全局党员干部进行学习。学习内容以总书记在学习实践活动总结大会上的讲话以及市委、省、市局“创先争优”活动文件精神为重点，结合学习王彦生、王瑛和姜瑞锋等先进人物事迹，使广大党员充分认识活动的重要性，增强投身活动的积极性与主动性。学习采取集中学习与个人自学相结合的方式进行，每名党员有学习笔记。
活动开展以来，全局党员干部苦练为民解忧的公信力、解决问题的执行力、踏实办事的服务力，不断提升服务水平，“学先进、赶先进、争先进”，争做“五带头标兵”。
栾城县质监局“创先争优”活动小结
今年以来，我局根据市局及县委、县政府有关要求，高度重视，精心组织，不折不扣地完成了“创先争优”活动前两个阶段的工作任务。
一、广发动、早部署(第一阶段)
一是全市质监系统深入开展创先争优活动动员暨工作调度视频会召开后，5月7日下午，我局积极组织召开全体大会。会上，党组书记、局长张雪松就此次会议精神及侯局长讲话精神进行了再次传达和学习。经局领导班子认真研究，制定了创先争优活动方案，明确了创先争优活动目标及要求。
二是为切实搞好动员工作，我局将《栾城县质监局创先争优活动方案》下发到每个科室，根据方案要求，各科室结合自设工作实际，制定了本科室内部活动方案。
三是自创先争优活动开展以来，我局在每周五下午例会时间，增加了党课培训活动。由局领导班子成员轮班进行授课，组织大家认真学习了总书记在全党深入学习实践科学发展观总结大会上的重要讲话，上级重要会议精神等。
二、全面争创、扎实推进(第二阶段)
一是增强纪律意识，端正工作作风。进一步完善和落实党风廉政建设责任制，在各科室张贴了“十个严禁”内容，进一步严肃工作纪律。严格落实早晚考勤和值班制度，要求值班人员认真填写值班记录，并对其进行定期和不定期查岗，对无故脱岗行为在全体大会上进行通报批评并扣除值班费。
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创先争优”活动中涌现出来的先进”和“优秀”固然值得我学习，要明白这样一个道理。因为“先进”和“优秀”确实是实际工作中做得比较好的但是相关活动中暂时没有获得荣誉称号的个人和群体也并不意味着自身工作做得就不好，只是还需要更加努力。创先争优”其实争创的就是对工作的一份激情和干劲，只要在平凡的岗位上真正做到塌实肯干，就一定会出成绩！
有的人是这样理解的创先争优”就是创先进、争优秀。外表上看来的确也是这样，对于开展创先争优活动。但是作为新时期社会主义建设者来说，对于“创先争优”理解应该更加深刻一点。其实，创先争优”重点并不在这个“先”和“优”上，而应该是争创”过程，也就是说，创先争优”价值并不应该仅仅集中体现于最后“争创”进去的先进”和“优秀”上面。总的来说，创先争优”一种激励社会主义现代化建设各项事业的建设者们继续奋勇向前的手段和动力，对在社会主义现代化建设中表现突出、工作业绩突出的建设者们一种鼓励。因此，对于社会主义现代化建设各项事业的建设者们来说，创先争优”活动中获得各项荣誉称号既是上级领导和人民群众对自身过去一段时间工作成果的肯定，更是对自身继续做好下一阶段工作的鞭笞。
创先争优”作为一种调动劳动者积极性的有效手段，现在再从理论上来看。非常具有现实意义的因为“创先争优”能够充分调动社会主义现代化建设者的精气神”从某种角度上来讲，创先争优”争创的就是一种工作中所表现的精神，整个过程中体现的就是一个领域、一个群体的工作激情和干劲。创先争优”就是要把人的主观能动性在工作中充分调动进去，从而促进社会主义现代化建设各项事业的进步与发展。依照哲学的观点，人的主观能动性集中展现于人如何想事情、人如何干事情以及人在想问题、办事情时所需要具备的精神力量三个方面。要在实际工作中不断发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”精神也正体现了哲学关于人主观能动性的相关理论。事实上也是这样，如果人在干某项事情的时候没有激情，那么显然就会缺乏自信，工作也是不可能干好的因此，创先争优”活动中一定要注意对社会主义现代化建设各项事业激情的培养，也只有把自身的各项具体工作切实看作是社会主义现代化建设各项事业的总要组成部分，才干不时增强自身在日常工作中的干劲，从而把那种对自身事业的热爱真正从内心激发进去，从而推动自身工作的实质性进步和发展，才干真正把自身实际工作与社会主义现代化建设挂钩，为社会主义现代化建设贡献出自己的一分力量。
创先争优”客观上要求每一个社会主义现代化建设者都必需要有一个“不怕享乐”良好心态。必需要明白，由以上分析我可以看出。先进”和“优秀”并不是凭空而来的而是要通过自身的不时努力来创造的只有在实际工作中真正付出了辛劳和汗水的个人和群体，才干最终获得“先进”和“优秀”荣誉称号，因此，怕苦怕累当不了先进”面对困难的时候畏缩不前也同样当不了优秀”那么到底要怎么样才干成为工作中的先进”和“优秀”呢？答案很简单，就是要在实际工作中不怕困难、迎难而上，认认真真想问题，踏踏实实干事情。
而是要大家一起团结协作，创先争优”过程中还要理解：创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量。体现团体力量和价值才干够创造出“先进”和“优秀”因此，创先争优”活动中只想通过突出个人业绩来实现争创“先进”和“优秀”目标是不现实的也是行不通的.
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三、认真开展群众评议。群众评议作为创先争优活动一项规定动作，对进一步提高局党支部和党员干部争先创优积极性及能动性，全面贯彻群众路线，树立立党为公、执法为民、团结协作、乐于奉献、开拓创新、求真务实、科学发展、高效廉洁的机关形象，客观公正地评价前一段时间创先争优活动成效具有十分重要的现实意义。为此，根据县委创先争优活动领导小组《县创先争优活动群众评议实施办法》精神，我局于年11月5日召开群众评议会，并达到了预期效果。此次会议邀请县级分管领导及县乡相关部门代表、群众代表、离退休干部等共计23人参加。
会上，支部书记、副局长同志受党支部委托向大会通报了审计局开展创先争优活动情况，并对承诺兑现情况作了说明；8名党员干部结合各自工作情况、分析检查状况及承诺落实整改情况作了口头汇报。情况通报实事求是，客观公正，既肯定了成绩，又一针见血指出了问题和不足，同时，也提出了很多切合实际、行之有效的整改措施，达到了分析问题、发现问题、解决问题、互促互学、共同提高的预期目的，会中，大家发言踊跃，会议氛围友善。办公室根据与会同志提出的意见建议，共梳理归纳出各类建议意见4条，提出针对性整改措施4条。经现场统计，局党支部在领导班子建设、党员队伍建设、工作机制、工作业绩、群众反映情况、公开承诺兑现等六方面群众综合评议结果为好；8名党员群众评议均为好。
四、存在的不足之处：
1、党支部在进一步提升党建工作方面探索不够，创新意识不强。
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由以上分析我们可以看出，“创先争优”客观上要求每一个社会主义现代化建设者都必须要有一个“不怕吃苦”的良好心态。我们必须要明白，“先进”和“优秀”并不是凭空而来的，而是要通过自身的不断努力来创造的，只有在实际工作中真正付出了辛劳和汗水的个人和群体，才能最终获得“先进”和“优秀”荣誉称号，因此，怕苦怕累当不了“先进”，在面对困难的时候畏缩不前也同样当不了“优秀”。那么到底要怎么样才能成为工作中的“先进”和“优秀”呢？答案很简单，就是要在实际工作中不怕困难、迎难而上，认认真真想问题，踏踏实实干事情。
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*街道创先争优活动正在紧锣密鼓地进行，我民政科积极行动、不甘落后，以“立足岗位做表率，创先争优当先锋”为主题，上半年来从以下四个方面下功夫，做深做细做实创先争优的各个环节，提升创先争优活动的实效。
一是提升全面启动的速度。2010年1月，我科室组织各办事员认真学习会议精神，研究制定《民政科创先争优活动实施方案》，明确每一阶段的具体争创目标、工作措施，做到有章可循、有据可依。第一时间联合各社区召开了社区建设、民政福利、帮扶救助、残联等多条线的工作人员动员大会，对“创先争优”工作做了全面部署。各社区也积极响应，于1月底也分别完成了动员部署工作。
二是推进公开承诺的深度。民政科始终坚持把为群众解难题、办实事作为学习实践科学发展观活动的出发点和落脚点，围绕群众关心的民生问题公开承诺，并认真抓落实，使群众得到了实实在在的实惠。一是狠抓难点。把百姓的“难点”变成了工作的重点，通过梳理，把民生工作中的难点以公开承诺的形式加以督促解决。二是促进下访。开展“走千家、访民情、解民忧”活动，以下访工作形式，了解辖区民意、民忧、民困，并加以归纳梳理，分解落实到各条线工作人员及社区。三是畅通渠道。整合各类服务载体资源，通过大管家服务社、96345、退休居民自管小组、困难群众自助小组等多种形式，把街道的民情反馈渠道、服务类资源及联系方式送到千家万户，为群众提供便利、快捷、实惠的服务。
三是提升战略谋划的高度。一是结合实际，分类指导。落实联系领导责任制度，针对不同领域、不同特点的基层居民，给予分类分层指导，充分调动各工作人员及居民参与的积极性。二是细化方案，营造氛围。在贯彻落实街道创先争优实施方案的同时，要求各社区工作人员结合自身工作量身定制活动计划。充分整合各类宣传资源，通过网站、社区qq群、宣传窗、黑板报、流动政策宣传站等平台加大宣传力度，营造创先争优的浓厚氛围，实现“全民皆晓”。三是突出亮点，力求实效。把创先争优活动与深化社会工作者职业水平考试、构建街道社区民政新格局等特色亮点工作相结合，确保创先争优活动真正取得实效。超级秘书网
四是拓展为民服务的广度。注重突出“为民服务”理念，把服务工作贯穿于各个活动中。半年来民政科着重围绕加快经济转型升级、深化服务群众举措、加强平安维稳、提升服务理念、打造学习型工作团队、完善基层服务体系等六大方面，全面提高基层民政工作的整体水平。
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二、点评方式
党组班子成员由党组主要负责人采取个别谈话方式点评，党员由党支部负责人采取召开党员大会的方式点评。
三、点评内容
1、对党员领导干部的点评内容：（1）带头参加创先争优活动情况；（2）带头践行承诺情况；（3）认真履行职责、推动科学发展的情况；（4）联系群众、服务群众情况；（5）工作作风、廉洁自律情况；（6）分管工作情况；（7）存在不足和努力方向。
2、对普通党员点评内容：（1）参加创先争优活动情况；（2）践行承诺、岗位争优情况；（3）联系群众、服务群众情况；（4）工作作风、服务态度情况；（5）存在不足和努力方向。
四、方法步骤
1、自查总结。党员领导干部根据党组提出的活动要求、点评内容，结合本职工作，对创先争优活动开展情况、公开承诺落实情况进行“回头看”，总结成绩，查找问题，分析原因，突出亮点，形成500字左右的述职报告，述职报告要突出成绩和亮点，于12月22日之前上交点评领导。
2、开展点评。领导点评拟定于23-26日采取个别谈话点评的方式进行。党支部书记对党员的点评定于26日采取召开党员大会的方式进行。召开党员大会前，专门召开支委会议根据个人承诺事项进行点评。点评时，要突出抓好“三点”：一是点问题，帮助找准自身差距；二是点原因，深刻剖析问题根源；三是点方向，明确具体整改措施。
3、整改落实。根据领导点评和支部点评提出的意见和要求，抓好存在问题的整改落实，确保公开承诺事项落到实处，确保创先争优活动取得实效。
领导点评情况要做好记录，建立台账，做到点评一件、登记一件、完成一件、销号一件，并通过适创先争优公开栏向党员群众通报。
五、有关要求
1、强化组织领导。要把领导点评作为开展创先争优活动的重要方式，作为推进工作、解决问题的重要手段，切实加强领导。党组书记要负总责、带头抓。党员领导干部要带头参加所在党支部的活动，发挥示范带动作用。要把阶段性点评和承诺事项完成时的点评结合起来，及时研究解决工作中存在的问题，增强领导点评的实效性。
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以科学发展观、党的十精神为指导，紧紧围绕“四区四高地”的奋斗目标，严格按照“规划高起点、设计高标准、建设高效率、项目高品质、管理高水平”的要求，通过学先进、找差距，深剖析、寻根源，树目标、明措施，充分激发新城全体工作人员干事创业的积极性、主动性、创造性，在新的起点上加快平江新城开发建设。
二、总体目标
通过开展“比学赶超、创先争优”活动，最大限度地增强平江新城上下的“创先争优意识”、“加快发展意识”、“攻坚克难意识”、“主动担当意识”和“服务群众意识”等五种意识，激活新城全体工作人员干事创业的激情，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，增强服务发展的本领，树立服务基层的意识，实现“比学赶超、激发活力、创先争优、推动发展”的目标。
三、活动阶段与主要内容
本次“比学赶超、创先争优”活动时间为：2014年7月19日——8月中旬。共分四个阶段工作内容。
（一）积极动员、选树标杆（7月19日—7月28日）
召开新城全体干部职工大会，传达学习区委一届二次全体（扩大）会议精神，动员全体干部职工积极参与“比学赶超、创先争优”活动。在此基础上，在上级的指导下，有针对性地选树标杆，组织学习先进典型“中国好人”、桃花坞街道工疗站站长王良玉立足自身岗位、甘于奉献的爱岗敬业精神，认真学习昆山迅速崛起，走出了一条“昆山之路”。号召各部门、各工作人员以先进事迹、先进单位为标杆，提升思想境界，进一步激发平江新城全体工作人员干事创业的激情，增强赶超跨越的智慧，提升攻坚克难的能力，全面推动新城工作取得新突破。
（二）寻找差距，排查问题（7月29日—8月7日）
1.对照标杆，通过召开座谈会、走访、发放征求意见表等形式，征求群众、企业等服务对象的意见和建议。组织党员领导干部深入企业，走访了解企业现状及遇到的困难，为企业解决最关心最直接最现实的困难和问题。
2.各部门召开“比学赶超、创先争优”主题座谈会，新城领导班子挂钩参加各部门的主题座谈会，部门、个人分别深入剖析、排查差距。单位、部门、个人三级均需结合工作实际，对照所定的标杆，提出1-2条主要的符合实际的差距和不足，并根据自身情况，初步拟定下一步相应的措施和整改计划。
3.党工委领导班子要结合区委一届二次全委会精神，确立“比学赶超、创先争优”主题，在比学标杆的基础上，召开民主生活会，全面剖析自身工作以及思想、作风等方面的实际情况，认真开展批评与自我批评，深入查找不足，提出整改措施，明确发展方向，落实具体责任。
（三）高点定位，创新举措（8月8日—8月14日）
新城党工委牵头，各部门在深入查找、认真梳理的基础上，以赶超标杆为目标，高点定位，对影响本单位、本部门跨越发展的重大问题，逐个进行深入研究，在新城范围开展大讨论活动，通过集思广益，群策群力的方式，谋划提出解决问题的对策和举措。
（四）深度总结，促进提升（8月15日—8月21日）
根据活动总体安排，各部门结合自身实际，及时总结“比学赶超、创先争优”活动的开展情况和取得的成效，实事求是地分析存在问题和不足，在此基础上及时总结，要将活动中的好做法、好经验提炼、固化为制度，形成有效防范和纠正干部作风、机关效能问题的制度体系和长效机制。年终由新城党政办牵头，督查“比学赶超、创先争优”活动成果，比对《差距排查与整改承诺书》开展“回头看”。
四、有关要求
