引论：我们为您整理了13篇采购年底总结范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过几个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。
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在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采购，集中化的优势:1.采购方能够通过集中需求，最大限度地增加与供应商谈判的砝码；2采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠；3.采购方能够在双方的合作中更有效；4.更低的采购成本，改善了对成本的预算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣势：1.集中订货的时间更长；2.采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求；3.采购人员不是各个分部管理团队中的一员；4采购人员不了解当地市场和供应商；5.有一些采购和管理成本重复发生。
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金色的秋天是收获的季节，IT行业销售也有“金九银十”的说法，即从九、十月份开始到年底是一些重点行业，如政府和教育行业采购的黄金期，也是IT企业的收获季节。今年也不例外，很多IT厂商对黄金采购季节寄予厚望，并蓄势展开年底之前最重要的销售冲刺。为了解政府和教育行业用户近期的采购需求，本报特别精心策划了针对政府和教育行业采购的深度报道。在为期一个多月的调查采访中，我们的记者深入采访了10所全国知名高校和10个政府机构的信息中心负责人，还采访了5位IT公司负责政府/教育行业的销售代表，详细调查摸底政府和教育行业的采购需求，于本期《新闻与评论》版重点推出独家报道《黄金采购季期待惊喜》。
10月9日，Google宣布将以16.5亿美元收购在线视频网站领头羊YouTube。之前，微软、雅虎以及MySpace都对YouTube产生过兴趣，但最终是Google“抱得美人归”。消息一出，立即引发国内外业界广泛关注，本期《新闻与评论》版及时组织相关专题评论（详见A4版）及报道《Google豪赌在线视频市场》、《中国的“YouTube”们在观望》。10月10日，中国民航信息网络股份有限公司离港系统主机发生故障，包括北京、上海、广州在内的全国众多机场的离港系统整体性瘫痪，各机场的多个航班被迫延误。此事件再次给民航应急管理敲响了警钟。本报记者及时采访相关单位，了解故障原因及防范措施，详情请见本期《新闻与评论》版《系统瘫痪亮起中国航空红灯》。
今年，本报对卫生部信息化工作领导小组从2003年非典之后启动的医院基本数据集标准、公共卫生信息系统基本数据集标准体系、国家卫生信息标准基础框架这三个课题的研究工作进行了连续深入报道。本期《技术与应用》版刊登卫生信息标准研究新进展系列主题之三《公共卫生信息化标准破冰》，邀请该项目组的主要专家介绍相关成果及应用前景。此外，本期《技术与应用》版继续推出社会主义新农村信息化系列报道的第二篇《农村信息化星火燎原》，介绍本报记者深入山东省10多个农村实地调查采访，看到并总结出的农村信息化因地制宜、各具特色的多种做法。
无线宽带接入技术WiMAX是目前业界关注的焦点之一，本期《产品与市场》版特别组织了“聚焦WiMAX”专题，内容包括WiMAX技术介绍、发展历程、标准演进、运营定位、产业化进程、组网策略以及国外运营商实际部署情况分析，有助于读者全面了解WiMAX。同时，本期《产品与市场》版继续推出商用产品采购指南系列报道之五“客户关系管理软件（CRM）”。
本报记者在对政府和教育行业的调查采访中发现，虽然今年的“金九银十”并不是金银遍地、处处商机，业内普遍感觉市场状况属于谨慎乐观，但挖掘之后，仍有亮点，当然，这需要深入挖掘、紧紧把握。
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一、截止到xx年12月在新品方面，总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节约*元。说明如下：
1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品
两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，xx年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额*元，通威鱼砖实现销售额*元，物流公司实现利润*元，为店面实现利润*元。
2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品
为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售*元，物流公司利润*元，店面实现利润*元。
3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品
受运营总部委托，我公司于引入，因xx年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于xx年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售*元，物流公司利润*元。
4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品
为缓解公司牛产品采购压力，受运营总部委托采购进口牛产品*款，经过半年的合作磨合，已决定于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;羔羊肩柳销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;谷饲200天上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;和牛上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;羔羊腹部肉卷(*kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;
5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品
该产品引入后得到了店面的一致好评，自xx年8月合同签订后，香满都纯正猪油(15kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元;香满都纯香猪油(15kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元;香满都纯香猪油(25kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元。
处于谈判及合同签订中的项目：
1、大山合集团的菇类产品
2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品
3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品
4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，
预计年底前完成引入工作。
在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，xx年百尺竿头，更进一步。xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。
二、非食品方面
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20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，采购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2)：年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3)：参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
4)：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库. 自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。
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一、卧具、服装费代收业务的核算（以卧具费为例）
核算难点：主要是既要保证代收学生卧具费用的收支清晰，也要准确核算学生因退学而产生的退费，同时保证库存的核算准确，加强库存管理。
核算前提：学校在新生报到代收卧具费用之前，组织政府采购招投标活动，以确保卧具费收取的合规性、公开性，维护学生利益。
实务（因学生人数的不确定性，采购时学校应结合实际多采购一定的套数）：
xx年招生住宿800人，实际购入卧具810套，缴费800人，每套招标价500元。11月份结算科目如下：
收入：借：银行存款 （400000）贷：代管款项――卧具费（400000）；支出（发票810套）：借：代管款项――卧具费（400000）存货――卧具 （5000） 贷：银行存款 （450000）
年底：新入学住宿8人。借：银行存款（4000）贷：代管款项――卧具费（4000）借：代管款项――卧具费（4000） 贷：存货――卧具（4000）
1.第二年采购卧具招标价格不变
xx年招生住宿700人，实际购入卧具720套，缴费700人，每套价格500元。11月结算科目如下：
收入：借：银行存款（350000） 贷：代管款项――卧具费（350000）支出（发票720套）：借：代管款项――卧具费（1000）贷：存货――卧具（1000）借：代管款项――卧具费（349000） 存货――卧具（11000） 贷：银行存款（360000）
2.第二年采购卧具招标价格上涨
xx年招生住宿700人，实际购入卧具720套，缴费700人，每套价格510元。11月结算科目如下：
收入：借：银行存款（357000） 贷：代管款项――卧具费（357000）支出（发票720套）：借：代管款项――卧具费（1020） 贷：存货――卧具（1000）其他收入（20）借：代管款项――卧具费（355980）存货――卧具（11220）贷：银行存款（367200）
3.第二年采购卧具招标价格下浮
xx年招生住宿700人，实际购入卧具720套，缴费700人，每套价格490元。11月结算科目如下：
收入：借：银行存款（343000） 贷：代管款项――卧具费（343000）支出（发票720套）：借：代管款项――卧具费（980）其他支出（20） 贷：存货――卧具（1000）借：代管款项――卧具费（342020）存货――卧具（10780）贷：银行存款（352800）
二、对于国家批准代收项目的核算（以技能鉴定M为例）
学校经上级部门批准为职业技能鉴定所，学校可以针对学生或社会人员收取一定的职业技能鉴定费。该费用除用于工本费、考试费外，主要用于材料的消耗。本着费用够用不补的原则，则需要学校精确核算。核算方法如下：
1.收取技能鉴定费
借：现金 贷：代管款项――技能鉴定费； 借：代管款项――技能鉴定费 贷：应缴财政专户款――技能鉴定费；
2.支出技能鉴定费
借：代管款项――技能鉴定费 贷：现金（银行存款、零余额账户用款额度）； 借：支出费用 贷：代管款项――技能鉴定费
目标：通过过渡科目“代管款项――技能鉴定费”实现技能鉴定费的总额度不突破和专款专用。另如果明细到相关系部，再在三级科目里设置系部。
三、部分计提费用的核算细节（以职工福利费为例）
2015年1月1日起新预算法实施，预算的编制与执行更加严肃。学校涉及到的职工福利费、老干特许费（活动费）、学生奖组学金等需计提的费用在预算时就要充分考虑资金来源的合法性、合规性以及整体性，如此才能保证支出的合法性和合规性。在实际操作中，由于会计认识的参差不齐，往往会导致支出核算乱用资金来源或更甚者不知道用何资金。
跟据财政部门的预算文件，福利费一般是根据一年职工工资的相关收入项总和为基数按照一定的比例来计提，在年底时才能实现，而这时福利费在一年的运转当中已经逐笔发生，而且资金来源使用混乱，这样会导致计提费用的来源会根据一年来福利费实际支出时的资金来源做统计，既麻烦又容易出错。因此笔者建议：
年初根据预算（预算时这些需计提使用的费用整块考虑）及结合往年使用经费的额度一笔预提90%的相关费用，整体确定资金来源。
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对今年以来未完成及四季度确定的采购项目，各处室要督促相关单位于12月15日前办结采购手续。（12月15日）（全局各处室）
建立各项加强支出管理的办法，制订并推行《市级部门财政收支通报制度》、《区县财政预算执行情况考核试行办法》、《局支出处室支出管理考核试行办法》等。（10月底）（预算处、国库处、办公室）
完成财政专户清理工作。（11月15日）（全局各处室）
四、谋划研究2008年全市财政工作的整体思路和财政改革、发展的阶段性工作目标及具体措施。（11月中旬）（全局各处室）
五、做好2008年全市财政收支预算编制工作。（12月底）
制定和印发关于进一步推进和深化部门预算改革的文件及相关配套文件。（11月底）
安排布置2007年全市财政决算工作。（12月底）（预算处、国库处及各业务处室）
六、认真做好省审计厅审计市财政的接待、配合工作。（12月底）（国库处及有关处室）
七、加快推进财政各项改革
金财工程建设方面：
1、完成行政事业单位资产管理系统、企业信息管理系统方案设计及契税管理系统软件的安装运行并正式启动。（12月底）
2、完成2008年拟实施的19项金财工程及信息化建设项目实施方案的起草工作。（11月底）
3、完成交警罚款征收系统建设、市本级国库集中支付系统与预算指标系统的数据接口等工作。（12月底）
(信息中心、预算处、国库处、企业处、资产处、税改办及相关处室)
国库集中支付改革方面：继续做好扩面和推进区县改革试点准备工作；制订推行公务卡制度以及扩大直接支付范围等项工作的意见。（11月底）（国库处及相关处室）
加快制定缓解中小企业融资难的财政政策。（12月底）（企业处）
政府采购管理改革方面：完善市级部门公务用车编制与配备标准；制定政府采购预算追加程序规定、定点印刷政府采购暂行规定。（11月底）
制定政府采购网上申报、审核实施方案（试行）；推进政府采购协议供货方式改革。（12月底）（政府采购处）
行政事业单位国有资产管理改革方面：继续加强行政事业资产管理制度建设，完善制度体系；完成市本级524户行政事业单位资产清查核实批复工作；指导区县完成本地区行政事业单位资产核实工作。（资产管理(绩效评价)处及相关处室）（12月底）
绩效评价改革方面，做好所确定试点项目绩效评价报告的审核认定工作，重视其评价结果的运用。（12月底）（资产管理(绩效评价)处及相关处室）
农村综合改革方面，做好阎良区试点经验的总结工作。（12月底）（税改办）
八、完成下半年各项财政调研课题。（11月底）（条法处及有关处室）
九、参与市属国有企业的改制工作，重点做好企业改制政策的完善和中、省下划企业的政策性破产与资产重组工作，特别是抓好唐华集团及所属5户企业下划破产费用争取工作。参与做好省属、市属企业分离办社会工作。参与做好*市商业银行改革与财务重组、西国投增资扩股与不良资产处置工作。做好全民创业财政政策的宣传落实工作。（12月底）（企业处、科教文处）
十、安排并落实好年底前市委、市政府在改善民生等方面的财政资金投入，切实为民办实事、好事。（12月底）（预算处、社保处、企业处及有关处室）
十一、完成局各处室职能交叉梳理调整工作。（12月底）（办公室及相关处室）
十二、继续加强财政监督管理
按照年度财政监督检查计划，完成全年财政专项检查任务。（12月底）（监督检查处及相关处室）
继续做好会计管理工作，加强《会计法》执法检查。（12月底）（会计处及相关处室）
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2.可行性较差
有的高职院校需要大量的实验仪器、设备等，都非常贵重。因此，为了保证仪器设备的高效性，高职院校在引进之前，进行可行性进行论证，分析仪器设备发挥的作用和效益；另外，还有考虑到在设备引进后，如何做好维护和管理，如何配置管理人员，划拨管理经费等，都需要进行合理的论证。但是在实际过程中，有的高职院校操之过急，往往忽略了可行性论证这一环节，在很大程度上影响着仪器设备引进的科学性和合理性。
3.存在重复购置情况
在实际设备购置过程中，除了多媒体、语音等设备，需要学校进行统一采购外，其他的办公设备和学习仪器都以部门或者系为单位进行采购的。但是在实际采购过程中，许多部门都立足于本系，采购的设备小而全，经常出现重复购置的情况。在设备仪器采购回来之后，很多人存在无偿占有的思想，受到各方面因素的影响存在管理不善的情况，成本意识较差。
4.利用率较低
在很多高校，仪器设备普遍存在利用低的情况，缺乏必要的约束机制，各个部门和系没有进行合理的共享，在很大程度上没有发挥这些设备仪器的功能和作用。
二、做好高职院校设备管理中的措施
为了提高高职院校教学的正常进行，高职院校要做好办公设备管理、接收、入库、配发、报废等工作，做好长期的管理和维护规划，提高设备的利用效率，促进学校的长远发展。
1.进行科学管理
为了做好设备仪器管理，要建立完善的仪器设备的管理体系。同时随着高职院校改革深入进行，给当前设备管理提出了更高的要求和标准。因此，高职院校要做好设备仪器统计工作，针对不同仪器的特点，建立完善设备管理体系，采用二级管理体制，同时要明确分管领导和主任的责任，要坚持定人、定存放以及定责任的原则。同时各个系部要根据自身的实际情况，制定实验仪器和教学设备管理的具体细则，最大限度保护设备，避免受到损害。
2.采用现代化管理手段
为了保证高效设备能够发挥其最大效用，在购置开始前，要对本学校、本系部的发展进行长远合理的规划，增强计划的有效性和合理性。同时还要学校的教学任务进行科学预测，保证在进行购置教学设备过程中，避免出现重复购置。还要加强学校内部各个系部的沟通与交流，保证设备采购的先进性和实用性，比如设备的型号、规格、性能以及价格等，保证设备的经济合理性。在对重大设备采购中，学校要建立必要的教学设备采购领导小组，要对日常的采购进行合理分配，增强采购的有效性。
3.加强设备的财务管理
财务是维持高职院校正常运行的保障。因此在实际过程中，高职院校要根据实际情况，加强仪器设备的财务和账务管理，采用三级管理的形式，同时学校还要设立设备总账，建立设备管理的系统软件。同时各个系部要建立自己的账户明细，明确设备存放的地点和负责人。另外，各个系部要提高管理人员的责任意识，加强对设备的内部管理；还要建立设备管理档案，采用现代化管理手段，提高设备的使用率。
篇9
（一）违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治。
1、责任部门：县卫生局、县科学技术和经济局、县公安局、县监察局、县农业局、县质监局、县工商局、县粮食局、县牧业局、县食品药品监督管理局等10个部门。
2、主要任务：按照省卫生厅等11个部门联合下发的《关于开展全省打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治的紧急通知》（吉卫联发〔2008〕58号）要求，在重点地区、重点行业，针对重点食品继续开展清理整顿和规范巩固工作。参照全国专项整治领导小组办公室的违法添加的非食用物质和易被滥用的食品添加剂名单，组织开展食品中食品添加剂和非食品添加物专项抽检和检测，查处研制、生产、销售、使用非法食品添加物的行为，打击在初级农产品加工、食品生产、餐饮服务中使用非法食品添加物的行为，整顿超过标准限量滥用食品添加剂的行为。严格食品添加剂生产许可制度，加强食品添加剂标签标识管理，实施食品生产加工企业食品添加剂使用登记备案制度。
3、进度安排：2009年在完成违法添加非食用物质和滥用食品添加剂阶段性任务的基础上，围绕专项整治期间发现的问题，继续开展清理整顿和规范巩固工作。
2010年根据国家相关部（委、局）制定的规章、制度等，在全县食品生产加工企业建立食品添加剂使用登记备案制度，完善食品添加剂生产企业审批制度。
（二）农产品质量安全整顿。
1、责任部门：县农业局、县水利局、县牧业局。
2、主要任务：各相关部门要以“农产品质量安全执法年活动”为载体，认真开展种植养殖环节的清理整顿。贯彻实施《生鲜乳收购站标准化管理技术规范》，加强生鲜乳收购站监督检查，严格执行生鲜乳收购许可制度，组织实施生鲜乳质量安全监督监测计划，建立生鲜乳质量安全举报投诉机制，依法通报查处生鲜乳中违禁添加任何物质的违法行为。组织开展农药市场监管活动，加大农药市场抽查力度，打击违法生产经营甲胺磷等五种禁用高毒农药、普通农药中非法添加高毒农药和违法违规使用禁用限用农药的行为。开展饲料质量安全监测，对饲料企业和畜禽养殖基地的饲料和饲料添加剂的生产许可证、产品批准文号、产品标签、使用记录、检验记录等进行重点检查，查处在饲料原料和产品中添加有毒有害化学物质的行为，取缔无生产许可证、无产品批准文号、无产品标签的“三无”饲料生产企业。实施兽药经营质量管理规范，对兽药生产企业实施飞行检查和兽药质量监督抽查，查处非法生产经营假劣过期兽药产品的行为。以蔬菜、水果中农药残留为重点，开展蔬菜例行监测，加强对蔬菜、水果生产基地农药残留的监督检查力度。组织对畜禽养殖场户进行检查和违禁药物监测。以猪肉产品中喹恶啉类、硝基咪唑类等促生长剂药物残留，禽肉产品中硝基呋喃类、喹诺酮、磺胺类药物残留和蜂产品中抗生素药物残留为监督检点，实施猪肉、禽肉和蜂产品兽药残留监督抽检计划。开展无公害农产品、绿色食品、有机农产品标志市场专项检查，对重点地区标志使用行为进行督查。开展水产苗种专项整治，进行水产品质量安全风险隐患排查，加强水产品质量安全监督抽查。
3、进度安排：2009年10月相关责任部门制定下发实施方案，并以贯彻实施《生鲜乳收购站标准化管理技术规范》为契机，集中开展生鲜乳收购许可证和准运证明专项检查整治工作。
2009—2010年按照各部门实施方案组织开展农药市场、兽药市场、饲料质量等监督或监测，组织开展农产品例行监测。对发现的违法生产经营行为要组织回头看，督促整改，确保整顿效果。
2010年底前开展检查验收，对每一项整顿任务进行评价总结。
（三）食品生产加工环节整顿。
1、责任部门：县质监局。
2、主要任务：认真组织开展食品安全大检查，针对发现的问题进行集中整治。做好“四查、四建、三落实”，严格食品生产许可制度，督促企业执行食品原料、食品添加剂采购查验制度和出厂检验记录制度，打击制售假冒伪劣食品、使用非食品原料和回收食品生产加工食品的行为。加强生产加工环节食品安全风险监测，建立食品可追溯制度和不安全食品召回制度，查处企业生产不符合安全标准食品的行为。对食品安全风险较高、投诉举报多的食品行业进行整顿，重点整顿小企业、小作坊，解决行业内影响食品安全的普遍问题。
3、进度安排：2009年10月制定下发实施方案及监测方案。
2009—2010年开展食品加工环节整顿工作及部分重点食品的监测工作。2010年底前建立食品生产小作坊监管的长效机制。
2010年底开展检查验收，对每一项整顿任务进行评价总结。
（四）食品进出口环节整顿。
1、责任部门：县粮食局。
2、主要任务：对出口食品、农产品原料备案基地进行全面清查，建立质量安全保障体系，落实企业主体责任。
3、进度安排：2009年制定实施方案。严厉打击逃避进出口食品检验检疫行为，对逃避检验检疫的进出口企业一律纳入“黑名单”。
2010年底对前期工作组织回头看，巩固整顿成果。
（五）食品流通环节整顿。
1、责任部门：县工商局。
2、主要任务：以开展“食品安全监管规范年”活动为载体，严格食品流通企业许可制度，加大食品经营者信用分类监管力度，严格食品经营主体市场准入，查处取缔无证、无照经营食品行为。加大流通环节食品安全监管力度，严格食品质量安全市场准入。以农村食品市场和食杂店为重点，加大食品分类监管和市场日常巡查力度，检查消费者举报多的日常生活必需品和季节性食品，打击销售过期变质、假冒伪劣等不合格食品和扰乱食品市场秩序的行为。
3、进度安排：2009年10月制定下发实施方案。
2009年底前完成食品进货查验和购销台账制度工作，开展流通环节食品质量监督抽查并向社会消费警示。强化对农村集贸市场、连锁配送和送货下乡经营食品行为的监督，积极创建农村食品安全示范店。
2010年底前完善食品安全监管“八项制度”（食品市场主体准入制度、食品市场质量准入制度、食品市场监管和巡查制度、流通环节食品抽样检验和退市制度、食品市场分类监管制度、食品安全预警和应急制度、食品安全广告管理制度、食品安全监管部门协作制度）。
（六）餐饮消费环节。
1、责任部门：县食品药品监督管理局。
2、主要任务：认真做好餐饮消费环节职责调整工作，确保各级监管机构无缝衔接。严格餐饮服务单位许可制度，查处餐饮单位无证经营行为。以学校食堂、建筑工地食堂、农家乐旅游点、小型餐饮单位为重点，加大对熟食卤味、盒饭、冷菜等高风险食品和餐具清洗消毒等重点环节的监督检查力度，开展餐饮消费环节专项整治和专项检查。督促餐饮服务单位建立食品原料采购索证索票制度，对采购的畜禽产品、肉制品、食用油等重点品种开展专项抽查，查处采购、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为。
3、进度安排：2009年10月制定下发实施方案。
2009年—2010年年初部署“餐饮消费环节重点监督检查及抽检工作”，开展学校、幼儿园食堂和建筑工地食堂专项检查。
2010年底全面规范餐饮服务的许可行为，提高餐饮服务的准入门槛。
（七）畜禽屠宰环节整顿。
1、责任部门：县粮食局。
2、主要任务：加大对私屠滥宰行为的打击力度，建立举报投诉网络，接受群众举报。加大生猪定点屠宰厂（场)的清理整顿力度，严把市场准入关。加强对生猪（牛、羊）定点屠宰厂（场）的日常监督，规范经营行为，查处违法屠宰病死病害猪（牛、羊)注水行为。强化活禽和生猪（牛、羊）产地和屠宰检疫，严厉查处出售病死畜禽的非法行为。严厉打击生产加工、销售病死病害肉和注水肉行为，严防病死、注水、未经检疫检验或检疫检验不合格肉品进入加工、销售和餐饮消费环节。加大生猪屠宰长效监管机制建设，进一步健全应急处置机制。
3、进度安排：2009年10月制定下发实施方案。
2009年底前完成畜禽生产、屠宰、加工、流通和餐饮各环节索证索票等食品安全监督管理规范和制度。
2010年底前建立和完善肉品质量安全监管责任制和责任追究制。
（八）整顿保健食品。
1、责任部门：县食品药品监督管理局。
2、主要任务：开展保健食品违法添加药物专项检查；实施保健食品标签、说明书内容专项检查；加强对公益讲座、健康诊疗、学术交流、会展销售等形式变相销售假冒伪劣保健食品行为的监管；整治宣传普通食品功能疗效、夸大宣传保健食品功能的行为。
3、进度安排：2009年10月制发整顿工作方案。
2010年开始实施保健食品整顿。
2010年完成保健食品违法添加药物专项整治工作，开展保健食品标签、说明书内容专项检查。
（九）广泛开展食品安全标准宣传。
1、责任部门：县卫生局。
2、主要任务：加强食品安全标准的宣传贯彻，动员社会、企业和消费者积极参与标准工作，广泛听取社会对标准工作的建议，提高生产企业使用标准的自觉性。
3、进度安排：2009年10月制定宣传方案。
2009—2010年开展食品安全标准宣传贯彻工作。
（十）加强食品安全风险监测和预警。
1、责任部门：县卫生局。
2、主要任务：根据省食品安全风险监测方案，结合实际制定实施我县食品安全风险监测方案。
3、进度安排：2009—2010年制定并实施*县食品安全风险监测方案。
（十一）推进食品生产企业诚信体系建设。
1、责任部门：县科学技术和经济局。
2、主要任务：依据《食品生产企业诚信体系建设指导意见》和《诚信体系评价标准》，再企业中建立生产经营档案制度，鼓励支持食品企业建立食品安全生产可追溯系统。通过对食品企业现有的从业人员培训、考核等一系列措施，培养具有良好职业道德，具备较强理论水平和实践能力的食品安全岗位专职人员。组织多种形式宣传活动，营造“人人讲诚信，人人重诚信，守信为荣，失信为耻”的良好社会氛围。建立食品企业诚信不良记录收集、管理、通报制度和行业推出机制。
3.进度安排：2009年完成试点企业试行生产经营档案制度，并对试点情况进行总结。完成试点企业食品安全岗位专职人员培训与考核。
2010年完善食品安全可追溯制度并在食品行业全面推广。
（十二）食品安全整顿新闻宣传。
1、责任部门：县委宣传部。
2、主要任务：制定食品安全整顿工作统一宣传方案，确立阶段性宣传工作重点。组织有关新闻单位以专题、栏目等形式，宣传报道整顿工作意义、工作进展及成效，宣传先进企业典型、先进事例和人物；适时组织新闻单位实地跟踪报道整顿工作开展情况；引导新闻媒体做好正面宣传引导，规范新闻媒体报道行为，防止不实报道，杜绝恶意炒作。相关部门要在官方网站上设立专栏，及时更新整顿工作最新动态。以新闻会、网上访谈等形式阶段性工作情况，曝光查处的大案要案和违法食品生产经营行为，回答记者或公众的问题。
3、进度安排：2009年制定宣传方案，县政府网站建立“食品安全整顿工作”专栏，组织有关新闻单位按照宣传方案报道各部门制定方案、启动工作等情况。
2010年组织有关新闻单位按照宣传方案推进各项新闻宣传工作。
（十三）食品安全整顿的监察。
1、责任部门：县监察局。
2、主要任务：督促各职能部门落实食品安全整顿工作，监督落实食品安全责任。加大行政问责和行政监察力度，对监管部门中的失职、渎职等违纪行为进行严肃查处，对行政机关迟报、漏报甚至瞒报、谎报食品安全事故行为，依法依纪追究相关责任人责任。配合有关部门对整顿工作中各地重大食品安全事故的查处、应急准备和预防等工作进行督查、调研。
3.进度安排：2009—2010年根据整顿工作进展情况，开展效能监察工作。
三、有关要求
（一）切实加强整顿工作的协调指导。县食品安全委员会要加强督促、指导和评估各部门食品安全整顿工作。县政府主管领导要对本行政区域整顿工作负总责。
（二）制定实施方案，分步组织实施。各部门要根据本单位的实际情况和工作任务，制定切实可行的整顿工作实施方案，分解整顿工作任务，明确各环节、各工作阶段的整顿目标、时限和考核指标，落实具体责任人员。要将面临的突出问题列入2009年计划，优先予以整顿。要将集中整顿与日常工作相结合，及时总结整顿工作中的典型做法和经验，形成长效工作机制。
（三）规范信息报告，统筹信息。要建立信息双重报告制度，及时准确反映整顿工作进展情况。原则上每月上报一次信息，重大情况随时报告。
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2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
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金丰典当的事例是安徽典当业发展的一个缩影。近年来。典当业的客户已悄然完成了从个人服务为主向以中小企业为主的转变。换句话说，在社会经济发展的过程中，由于典当业的积极参与。企业的融资渠道以及发展进程得到了显著的拓宽和推动。
金融危机下的突围
2008年开始，一场突如其来的金融危机席卷全球，并很快向我国蔓延，紧随而至的是全国经济放缓，楼市持续低迷，中小企业的未来不确定性令很多企业扩大再生产意愿不足，典当业的发展面临着严峻的考验。
“理论上。这是典当行业发展的最艰难时期。然而我省典当行业在省商务厅、省公安厅的指导、监督和支持下，秉承着锐意创新、和谐共进的发展理念，却逆势扩编。呈现出蓬勃的发展态势。”安徽省典当行业协会会长孙建业向记者如是说。
统计表明，2008年，全省典当企业数量由2007年底的90家增加到123家。目前，全省17个地市都有典当企业，同时在20个县设立了典当行，典当行业正在向县级区域涵盖。
一组翔实的数据更加清晰地记录了安徽典当业的喜人变化――
按实际上报报表的90家典当行统计，2008年底实际收资本为12.39亿元，比2007年底增加2.16亿元，增幅为13.9％；资产总额为18.71亿元，比2007年底增加4.25亿元，增幅为29.43％；典当总额为42.79亿元，比2007年底增加19.78亿元，增幅为85.99％，其中面向中小企业典当总额28.10亿元，比2007年底增加14.08亿元。增幅为100.41％；垒年办理典当业务笔数为27871笔，比2007年底增加4136笔，增幅为17.43％。其中面向中小企业办理典当笔数2869笔，比2007年底增加399笔，增幅为16，15％……
努力寻求与企业的双赢
安徽典当业的蓬勃态势，已经跃然纸上。那么，为什么在这样的一个发展不利的环境之下，安徽典当业却能取得如此的发展业绩?
还以金丰典当行为例。近年来他们以“金融服务、实业支撑、创新突破、引导带动、协同增效”的发展战略，充分利用自身方便、快捷的特点，竭力做好对中小企业的融资服务工作，努力实现自身与被扶持企业的健康和谐发展，取得了良好的经济效益和社会效益。
据介绍，在现代经济生活中，有不少中小民营企业在生产、加工制造、采购设备、订原材料，季节性进货。还银行到期贷款的关键时刻，由于资金临时不足，通过典当企业快捷的“绿色典当通道”筹措到救急资金，渡过了企业难关。
另据了解，有的民企为了归还到期的银行贷款临时到典当行融资从而避免了“一根稻草压垮一头象”的局面，保住了企业在银行的信誉，更重要的是保住了企业不被破产和拍卖；有的企业进口先进设备因未付清货款而导致设备压在海港，到典当行融资后使得设备及时安装投产……
以上的生动例子不胜枚胜举。每个开业经营的典当行，都能列出一批受救急融资的客户名单。企业的发展壮大，同时也反过来促进典当业的自身发展，安徽典当业的蓬勃态势自然也就不足为奇。
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一、工程政府采购概念
依据《政府采购法》之规定，工程指的是建设工程，主要包括建筑物及构筑物的新建、扩建、改建、装修、拆除和修缮等。而政府工程采购的主体是各级政府，其主要内容是凭借财政性资金实施建筑工程和室内装修工程及一些公共工程的承包、设计、勘察及设备供应等。政府工程的主要采购对象是公共性较强的政府投资及建设工程，涉及到水利防洪工程、政府设施工程及环保绿化工程等。同其他政府采购相比，政府工程采购具有采购内容多样性和采购周期长期性的特点。一般情况下，采购所需要的时间较长，项目的投资也较大，而且还兼容了货物和服务采购，主要包括所需的设备、材料和物资的采购，同时也包括设计、勘察和监理等一些服务项目的采购。
二、工程政府采购问题分析
近年来，随着我国社会经济的快速发展，虽然政府工程采购水平有了很大程度的提升，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：
（一）工程政府采购在工程招投标中所占比重相对较低
实践中我们可以看到，工程采购是政府采购中尤为重要的组成部分，长期以来，虽然我国对基础设施建设及基本建设投资较为重视、公共工程本身具有较宽的范围，而且政府对建设投资的数额巨大，但工程政府采购在工程招投标中所占比重仍相对较低，非政府投资项目和政府投资项目的区分并不明显，导致政府工程采购举步维艰。
（二）采购市场公开化明显不足
目前，我国的现状是改革尚不完善、政府和企业依然未完全分离，工程采购在不同程度上具有部门、行业和地方保护等方面的问题。一方面是行业垄断。市政、世行贷款项目、水利，交通环保等一些工程市场，主管部门各自拥有自己的专业公司，政企不分，各自为政，可以说是自己的事自己干。另一方面是歧视潜在政府工程投标人。实际的政府采购过程中，往往会存在着领导特别要求、设置明显不合理的保证金等现象，故意排斥一些潜在的投标人，导致政府采购市场在信息公开方面受到极大的影响。
（三）采购主体不明确
当前，我国政府工程采购资金监管单位与项目法人单位相分离，导致工程发包人员和工程建设效益不具备直接的利益关系，出现了管事的不出钱，出钱的不管事的局面。以致给一些不法分子提供了吃回扣和收红包的腐败温床。
三、加强工程政府采购有效策略
基于以上对当前政府采购中存在着的主要问题进行分析，笔者认为可从以下几个方面着手应对：
（一）建立健全政府采购体系
要使政府采购制度化和规范化，必须实现政府采购法制化。第一，加强同相关部门的协调力度，尽快地修改、完善和出台《政府采购法实施条例》，在条例制定之时，还要对法律规定中不协调或者管理体制不明确等问题进行研究，并力争将其解决。第二，要加强对采购人、供应商、采购机构和评审专家的违纪违规行为的处罚力度。比如，记者通过山东省审计厅得知，从2009年以来，山东省审计机关已连续三年开展有关工程建设方面突出问题的治理工作。截至2011年底，审计调查相关建设项目共10197个，审计相关工程建设资金达1708.28亿元，查出存在问题的金额为126.40亿元，节约或挽回的工程投资为93.51亿元。对审计中查出的三起违规违法案件移交相关司法部门进行处理，其中10人依法被追究刑事责任。
（二）规范采购方式的选用程序，加强专项整治
采用公开招标制度是公平、公开、以及公正原则的重要体现，同时也是国内政府采购管理的基础，因此应不断细化和完善条文，加强对招标材料、内容的详细规定，并在此基础上制定实施细则。从实践来看，与公开招标、邀请性招标等方式相比，单一来源采购与竞争性谈判方式存在着明显的不足，尤其表现为信息公开程度相对较低、竞争不够充分，工程采购主体自由选择和裁量权过大，暗箱操作现象屡见不鲜。因此，在选择应用过程中应当慎重。实践中，应当严格限制单一来源采购方式及竞争性谈判方式的应用，加强对采购方式选用方面突出问题的专项治理工作。比如，宁明县继续抓好工程建设领域突出问题专项治理工作，有力推动了工程建设的顺利开展。通过排查发现的问题进行专项治理，各工程项目得到顺利实施。如，松林水库除险加固工程已完成计划的80%，预计11月底前可完成主体工程；梅湾、友谊两座水库除险加固工程已于10月初进行验收；全县92个农村安全饮水工程均已全面动工建设，目前已完成工程总投资的95%，预计年底前可完成施工任务。
四、结束语
工程政府采购以政府为主导，采购资金源于政府财政资金，做好工程政府采购工作不仅可以有效规范采购行为，而且还可以加强财政支出监管，从而全面提高政府财政资金的应用效率，促进宏观调控。
参考文献：
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1.国内外研究现状
理论界对强化往来账款的内部控制进行了广泛的研究,总结了往来账款内部控制存在的问题,并提出了大量的改进建议。
美国职业会计师协会审计标准委员会在1988年颁布的,并十1900年生效的《审计标准文告》第55号,从财务报表审计考虑,认为内部控制结构由控制环境、控制程序和会计制度组成。1996年审计准则委员会又了《审计准则说明书》第78号,对第55号说明书进行了修订,认为内部控制整体框架由控制环境、风险评价、内部控制活动、信息交流、监督五要素组成。
李晋芳在《企业应收应付账款管理的对策》总结了企业往来账款管理存在的问题。管理存在的问题:①企业产品竞争力不足,缺乏足够的周转资金;②忽视对客户信用的调查和管理;③企业缺乏有效又完善的内部管理制度。
核算过程中规避几个问题:①长期挂账的应收账款无从清理,企业应收账款普遍存在数额大、时间长、清理难;②应收账款记录虚假,假账真做、真账假做。
靳志伟在《强化往来账款管理健全企业内控制度》中研究了往来账款存在的弊端。往来账款存在着增加企业资金占用,降低资金使用效率,虚增企业当期利润,造成企业资产不实,加速企业现金流出,影响企业营业周期等弊端。
2.往来账管理中存在的问题
核对不迅速。往来账要管理好,就得迅速进行核对,每个单位按照业务量的大小,应按月份、季度、半年度、年度定期进行对账,如发现问题应迅速沟通,查找原因,保证双方账目余额一致。但是在实际工作中,经常发现有些单位平时不对账,或很少对账,有的到年底才对一次账,更有甚者到年底因为单据不齐、急于结账而草草了事,往来账的余额为逐年滚动而成,越滚越对不清,结果等查账的时候因对不上账而不能取得函证,延迟了查账的进度,给单位造成了不良影响。
标准不一致。往来账要核对清楚,双方记账时间口径和记账业务口径必须保持一致。但是在实际对账工作中发现,有些单位的财务人员不顾会计制度的规定,工作上情绪化现象比较严重,应付款方因财大气粗,或上级单位因权高一等而不配合对应的往来账的另一方,造成在对账时表现出单方面作账、不提供单据、不给对账时间、有意提前或者推后结账时间,甚至以权压人、拒不配合的现象,造成双方记账的时间口径和业务口径不一致,再高明的会计也难以对清账目,给对账工作造成了很大的困难。
方法不太合理。往来账在核对时,要将涉及到一个往来客户的所有科目放在一起,经过相互抵销和对冲以后的余额,确定为最终应付或者应收对应客户的金额。但是在实际对账时,因受会计工作水平和工作习惯的影响,有的会计对同一个往来客户,既设有应收、预收账户,还设有应付、预付账户,甚至还有借款等多个账户,可在对账时,常常只给对方提供应收类账户的数据,对应付和借款类账户的数据很少甚至从不提及,从而造成双方在对账时经常“捉迷藏”,加大了对账的难度。而且,经过若干年后,这些账户还未对冲,使每个账户都有余额,结果到查账的时候每个账户都要求提供函证,这才感觉不便,可是为时已晚。
3.改进往来账管理问题的对策
完善应付账款环节管理制度。内部控制制度产生的重要动因之一就是企业管理者强化对采购和支出环节控制的需要。内部控制的原型就是为了防止和现金、支付相关的舞弊行为而建立起来的架构。能说应付账款的内部控制是最早产生、历史最悠久的内部控制制度,同时也是最重要的会计内部控制之一。
在当前中国社会经济发展的新形势下,完善应付账款环节的控制制度应注意做好以下方面的工作。
首先,为了降低不法分子内外勾结获取回扣的不正当采购行为的风险,应将公司采购申请部门和采购部门相分离。将下达采购订单的权限集中于采购部,需要物资和服务的各部门填写采购申请书交由本部门经理批准后,再提交公司采购部门,由采购部门研究采购的价格是否合理,经审核后再下订单。为了提高应付账款的效率,也为了遵守应付账款的内部控制流程,公司采购部应全程监督采购流程,严格执行采购内部控制制度。
