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篇1
一、我国石油企业经济管理现状分析
中国石油产业经济的发展和管理技术的创新是我国石油产业发展的的重要研究方向，也是我国随着信息科技发展而诞生的新的管理理念，许多专家在研究过程中提出，创新型经济管理方式对中国石油产业经济发展具有显著的促进作用。我国在发展石油产业时，应立足于国际视野，将国际石油资源作为我国石油发展的引导，完善我国石油经济发展的体系，能源产业的发展离不开产业经济管理的研究，从某些角度来说，经济学的诞生就是为了解决稀缺资源的合理配置问题。所以对于石油这一世界稀缺资源和战略物资来说，合理利用经济学模式对石油产业发展具有重要的推动作用，对稳定石油价格和石油使用具有保驾护航的作用。
二、石油企业经济管理工作中存在的问题
（一）缺乏健全的管理制度
企业经济管理是企业管理中的重要方面，对企业自身经济效益的提高和企业竞争力的增强都有着重要的影响作用。而要加强企业经济管理，实现企业目标，就需要有一定的制度作为支持并加以贯彻实施，否则管理则缺乏依据，同时也使得管理主观性太强、随意性大。经济管理作为一项管理也同样需要制度来支持。当前，一些企业在进行经济管理中，只贯彻经济管理的思想，而没有制定相关的经济管理制度，导致在经济管理过程中出现管理不到位和管理乏力的现象。而有的企业虽然制定了相关的经济管理制度，但是制度很不完善，使得经济管理人员不能良好地开展自身的工作，也降低了员工的工作积极性，继而也不能帮助企业完成相应的业绩及实现企业利益最大化。
（二）缺乏创新的管理理念
创新是企业生存发展的根本，通过创新能够促进企业组织形式的改善和提高管理效率，进而提高企业效率，不断适应市场经济的发展要求。创新是一种勇于抛弃旧思想和旧事物而创立新思想、新事物的理念，是具有能够综合运用自身已有的知识、信息、技能和方法，提出新的观点、方法的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。然而由于当前石油企业制定的经济管理制度不适合当前时代的发展，严重与社会脱节，导致企业的经济利益受到影响。
（三）人力资源管理体系不完善
企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分，是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法对企业全体人员进行的管理。有效的人力资源管理必须要建立一套系统、完善的制度体系。然而，在实践中，很多企业的人力资源管理制度都不完善，或者不接地气，使得执行者无章可循，这也大大影响了人力资源管理工作的顺利开展。石油企业的人力资源管理体系不完善还体现在以下两个方面：一是没有系统的培训员工，导致人力资源管理水平明显下降，极大的阻碍企业的发展；二是没有创建完善的激励和评价机制，进而降低员工工作积极性。
三、石油企业经济管理工作的有效途径研究
（一）合理利用国家发展政策
近年来，我国政府供给侧改革的提出，为很多产业提供了新的发展目标。石油在开发市场时，应该结合我国供给侧改革的政策，同时也应该面向消费市场，通过市场的调查和数据分析合理配比石油产业的经济发展方式，让石油产业经挤管理通过创新的理念加入国家的政策，让市场和政府同时有效的影响石油产业经济发展。
（二）企业的组织型创新
政府对石油产业发展的重视是毋庸置疑的，也投入了很多精力与资金。但是政府对石油产业发展的具体权责却分配不明，这也就导致了石油产业的组织模式过于陈旧，所以石油产业的发展需要诉诸于不同的部门。因此，企业的组织型创新需要依靠政府的详细任务分配，让不同部门有效的统筹，才能有效的创新石油企业的组织模式。
（三）企业的管理制度创新
据统计发现，我国国企的管理制度具有明显的效率缺失，在有些情况下不符合经济学的利润规律。国企的发展可以增加我国的就业率，但是对于石油产业来说，能源的发展需要合理的管理制度，能源产业的管理制度应该更加规范和有条理，应区别对待寻常国企和石油产业的发展，企业管理制度创新也包括人力资源的管理创新，对人才的合理使用，是企业创新的基础。
（四）加快石油企业人力资源与市场经济一体化发展
这一方法既是适应经济社会发展的新情况、新形势，又是对石油产业发展建设提出的新任务、新要求我们应逐步理解经济学发展规律，把石油产业经济管理作为战略任务。随着市场经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人民对资源的使用面临着新的选择。我国学者和研究人员应该不断的研究歸纳并积累，从更高的层面认知石油产业的发展规律，从而更加深入的改善我国石油产业经济发展的模式，为创新型经济发展模式添砖加瓦。
参考文献：
篇2
一、及时召开全区贯彻落实国家土地政策从严土地管理工作会议
在印发《从严土地管理文件选编》，组织干部进行深入学习、吃透政策的基础上，区政府于8月18日召开了全区贯彻落实国家土地政策从严土地管理工作会议。区发改委、监察局、建设局、城市综合执法局等有关部门的负责同志，各街办主任、分管土地工作的副主任、城建办主任，以及国土分局的全体干部参加了会议。会议传达了国务院、国土资源部一系列文件精神和总理重要指示精神，分析了我区土地工作面临的形势，通报了当前我区存在的主要土地违法违规问题，提出了近期从严土地管理的具体措施。xx区长、xx副区长分别作了重要讲话。
二、坚决贯彻国土资源部两个《紧急通知》精神，深入清查、严肃处理土地违法案件
按照国土资源部对当前执法监察和案件查处工作的安排部署，区政府及时下发了《关于严肃查处土地违法案件的意见》，严格土地管理，积极部署违法用地清查工作。重点对“以租代征”违法用地、闲置土地和别墅用地进行了清理，对违反国家宏观调控政策，非法批准占用土地以及严重侵害农民利益等土地违法问题进行了重点检查。
经过清查，确定了陕西省对外贸易学校非法占用北大康村基本农田298亩等6宗典型案件，进行公开曝光、集中处理。8月下旬，我区拟集中力量对6个典型案件进行查处。不仅要查处事，而且要查处人。对其他未结案件，计划用三个月时间查处完毕。向监察部门和司法机关移送一批土地违法案件，震慑土地违法行为。安排街办11月底以前自行组织拆除2宗以上的违法占地。同时，开展一次陈案、积案以及未结案件的执行大会战，力争取得实质性的突破。
三、加大闲置土地处置力度，积极推进土地节约集约利用
我区将积极推进土地利用方式的转变，用节约和集约用地的新举措、新方法，来破解土地供应硬约束的难题，实现保护资源和保障发展双赢的协调局面。
一是继续深入推进闲置土地处置工作。对已清查出的2宗和在土地证年检中发现的1宗闲置土地依法处置，一宗不漏。对超出合同约定动工开发日期满一年未动工开发的依法从高征收闲置费，并责令限期开工、竣工，满2年未动工开发的依法收回土地使用权。
二是抬高准入门槛，提高投资强度。主要是浐河经济开发区、灞桥科技产业园等两个省级开发区，利用好区内的闲置土地，用好国家赋予的优惠政策，不仅看投入，还要看产出，抬高准入门槛，提高投资强度。积极鼓励工业企业采用土地置换方式迁往开发园区。
三是加强对建设用地的批后监管，控制增量，盘活存量，节约用地。区招商局将对全区可利用的存量建设用地进行调查，拟国庆节后拿出调查结果。各街办将对辖区能利用的破产、半破产企业用地进行调查，盘活存量建设用地，杜绝新的闲置土地的出现。
四、加大耕地保护力度，切实维护被征地农民的合法权益
不断创新国土资源执法监察工作机制，完善三级监察信息网络，将公路沿线、开发区（园区）规划用地和基本农田保护区作为巡查的重点区域。积极构建土地、监察、公安、司法、规划、环保、城市综合执法等部门相互配合、上下联动的长效执法监察机制，逐步解决土地违法案件查处中存在的信息沟通不畅、协作配合不规范、强制执行和追究刑事责任结案率低等问题。
继续坚持最严格的耕地保护制度，落实保护责任。加大土地开发整理工作力度，开展以整治砖窑为主的耕地保护工作，逐步关停旧砖窑。加快以田、水、路、林、村为主的综合整治，使经整治的土地成为社会主义新农村建设的“示范工程”。
进一步加强监督管理力度，严格新增建设用地报批。进一步加强对征地工作的管理，确保征地补偿费及时、足额支付。积极探索留地安置等途径，使被征地农民获得长期稳定的收入，享受到工业化、城市化的成果。
篇3
图书馆是搜集、整理、保管图书资料的一个重要的地方，在我国是一个具有科学、教育文化性质的机构。人们可以通过在图书馆进行阅读来学习更多的文化知识，不断地提升自身的综合素质与能力，满足广大读者对知识的渴求。对此，图书馆为了给广大的读者们提供更好地阅读学习的环境和空间，就需要提升阅览室的服务及管理工作的质量，通过分析总结相关的工作经验来提升自身的工作效率。
1 图书馆阅览室服务管理中的常见问题
1.1 图书摆放不规范
我国很多图书馆在开放的过程中都存在着图书没有按照一定的顺序随意摆放的现象，对读者在寻找书籍方面造成了很大的困难。而造成这种现象产生的原因就是读者在阅读完之后的随意摆放以及图书管理员没有进行及时的归纳与整理。同时，在图书馆中还存在着有些读者将自己喜欢的图书放在位置比较偏僻的地方，方便自己的下次阅读，进而就给图书整理员的工作带来了很多的困难，无形之中加重了图书管理员的工作量。这些现象及问题都是造成图书馆内书籍摆放杂乱的重要因素，进而造成了读者能够查到图书信息但是找不到图书的现象。
1.2 图书管理员的专业素质较低
在图书馆的管理过程中，图书管理员的专业素质会直接影响到阅览室服务管理工作的效果。就目前我国图书馆管理人员的构成来看，大多数管理人员都是缺乏专业知识、年纪较大的人员，其在工作的过程中缺乏相关的管理理念，进而忽略了图书管理员工作的重要性，整个图书管理的服务效果较低。由于年龄较大的管理员所具有的专业性知识较少，工作的效率较低，并且会在繁重的工作中产生一些负面、消极的情绪，进而在工作过程中对待读者的态度较差，缺乏一定的耐心，降低了服务的质量。此外，随着科学技术的发展，现已在图书管理中应用了新兴的信息化系统及设备，但是由于这些员工的专业素质较低，进而无法有效应用这些新型的现代化系统及平台，使得整个阅览室的服务管理工作效率较低。
1.3 图书馆藏书问题
我国有很多的图书馆在发展的过程中，在藏书方面也存在着一定的问题。图书馆在大面积的扩建完成之后，藏书量也需要得到一定程度的提升。但是在图书类别、质量方面又会出现一系列的问题，很多的图书馆在购进图书的时候缺乏一定的目的性，没有依据当地读者的阅读兴趣及实际的需求情况采购图书，促使图书的质量得不到准确的保障，存在着很多的盗版图书，错别字、语病现象十分的严重，从而影响了读者的阅读质量，降低了图书馆的服务管理工作效率。
2 图书馆阅览室服务管理工作经验
2.1 提升工作人员的责任感
图书馆的阅览室每天要接待大量的读者，因此图书馆的管理员需要在工作过程中有一种强烈的自豪感及责任心，进而在具体的工作过程中能够全面的对报刊进行管理。由于报刊是记录我国事件的重要文I资源，因此管理人员需要对相关的文献资料进行有效管理，做好上下架的情况登记工作。同时还要在下班之前整理好文献的摆放位置，建立健全职工的相关工作制度，提升员工的工作责任心。
同时，图书馆阅览室的管理人员在对读者的管理上也需要有一定的责任心。除了熟悉相关的业务之外，还需要积极、主动地根据读者的需求提供相应的服务活动。例如，管理人员可以通过向读者宣传阅览室内的相关规章制度来促使读者配合管理人员进行有效的管理。此外，还可以通过向读者介绍阅览室的书籍布局情况、分类的类别等来为读者提供相应的服务项目，进而为读者营造一种学习、阅读的氛围，更好地进行管理、提供服务。
2.2 加强管理人员爱岗敬业、奉献事业的精神
在我国，图书馆相对于其他的行业发展情况来说，发展过程中所能够产生的经济效益十分的有限，主要效益就是对社会精神财富的提供与发展。基于此，图书馆阅览室的管理人员需要在管理的过程中树立起一种爱岗敬业的精神，进而能够促使管理员更好地开展相关的工作，改善他们在工作中的不良工作态度，建立起一种良好的工作作风，从而对读者进行潜移默化的影响。管理员爱岗敬业、无私奉献的精神促使他们更好的完成相关的工作，以满腔的热情以及高度负责的精神及态度对待读者，形成一种良好的思想道德规范，全心全意地为读者服务，由此全面地提升整个阅览室的服务管理效果。
2.3 创建良好的阅读环境
图书馆阅览室作为一个育人的场所，其环境具有着一种无形的力量促使人们不断地学习与提升。据此，就需要管理人员通过在阅览室内创建一个良好的阅读环境来为读者提供更好地阅读服务。因此，在阅览室的硬件，即桌椅、书架、照明等设施上需要保持其卫生的清洁，能够为读者提供一个舒适、明亮的阅读环境。其次，在阅览室内还需要适当地添加一些绿色的景致，进而对读者在精神上起到一个促进的作用，提升阅读的舒适感。同时，绿色植物在经过光合作用之后能够吸收掉阅览室内部分的二氧化碳，消除空气中的异味，有效地净化阅览室内的空气，进而提升整个阅览室内读者的阅读环境质量，提升读者的阅读效率。
同时，阅览室内的软件服务就是管理人员的工作态度及素质的建设。阅览室管理人员是直接与读者进行交流与沟通的，管理人员自身的情绪都有可能影响到读者的阅读效果。因此，管理人员在进行服务管理的时候需要以一个积极、热情的态度来对待读者。此外，管理人员还需要在服务管理的过程中注重自身的行为及形象，使用文明礼貌的用语，注重自身的言谈举止，多使用文明用语，由此来有效地提升自身的服务与管理的效率。
2.4 加强电子阅读
随着现代科学计算机技术的发展与普及，图书馆的阅览室也需要顺应当前时展的现状，通过引入现代信息化来开展新型的电子图书资源阅读与管理，由此来为更多的读者提供更好地阅读服务。随着现代信息技术的不断更新与发展，图书馆电子阅览室内的文献资料需要进行及时的更新，由此来为广大的读者提供更全面的文献参考资料。同时，管理人员需要加强这方面内容的学习与实施，进而更好地管理其中的电子文献书籍。通过加强电子阅览室的宣传力度，促使更多的读者使用电子阅读，并为相关的读者提供更加高效的阅读服务与管理，提升满足不同读者的不同阅读需求，由此来提升整个图书馆的管理效果。
3 结语
当前，我国的文化事业正在快速、高效的发展，由于图书馆在文化发展的过程中有着十分重要的作用，对我国国民素质教育有着不可磨灭的影响。因此，我国图书馆管理人员需要加强阅览室的服务管理工作，通过增强管理员们的业务素质能力、提升他们的工作责任感和爱岗敬业的精神等来提升整个图书馆阅览室服务管理的效率，进而提高读者的满意度，增加图书资源的利用效率。
参考文献
[1] 毛平.高校图书馆阅览室的管理与读者服务探析[J].图书馆工作研究，2011（19）：1-3.
[2] 吴昊.公共图书馆借阅服务中的问题与对策[J].图书馆学研究，2005（5）：55-58.
篇4
一、纪律永远是最重要的
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。一个单位如果没有一整套完善的规章制度，就无发展可言。没有纪律，人人就不能平等。没有平等，人心就会混乱。制度不严，管理不到位，奖惩措施不明确，员工就会养成坏习惯。自由散漫、任性胡为，不思进取，势必造成一盘散沙，再好的规章制度也会因此而落空。制度严了，该惩的惩，该罚的罚，才能引起大家的警戒，使人少犯错误。
我国的高速公路自建设发展以来，之所以在短短的十几年的时间里实现了飞速及跨越式的发展，取得了辉煌的成就，一个重要的因素就是得益于健全完善的制度、铁的纪律和严格管理。
那么，如何以铁的纪律加强基层收费工作日常管理，打造具有自己特色的品牌呢？笔者认为应着力抓好以下几方面的工作：
一要长期坚持开展思想作风整顿活动。要不断加强形势任务教育，开展业务培训，深化管理，转变作风，加强考核，做到日常管理与重点整顿相结合，使干部职工牢固树立政治意识、责任意识和遵章守纪意识。
二要长期坚持规范化建设。如在收费作业、监控管理、内务建设、岗位行为、制度建设等方面要长期坚持规范统一，不折不扣的执行标准。同时，要传承和加大落实“五化”（岗位行为规范化、作业办事程序化、内务卫生制式化、管理工作制度化、一日生活军营化）的力度，培养一支作风硬、纪律严、素质高，能打硬仗的收费队伍。
三要长期坚持依法治站、以德行政。要法德结合，大力弘扬社会主义核心价值观，不断提升收费队伍的政治素质、工作技能和服务水平，形成人人自觉严格遵守规章制度，恪守职业道德的良好氛围。
四要长期坚持学习制度，创建学习型单位。坚持学习制度是不断推进管理的一个重要手段。要坚持不懈地加强政治理论、业务知识、规章制度、政策法规和科学文化知识的学习，不断更新观念，与时俱进，增长才干，提高创新发展能力。
二、沟通永远是不可少的
爱心管人，投桃报李。注重情感沟通在调动员工积极性和发挥潜能方面有着十分重要的作用。因此，新时期领导必须要与员工建立起新型的、良好的沟通关系，以真诚的态度，用火一样的热情与员工面对面地进行沟通，多渠道的倾听心声，了解职工的喜怒哀乐，真心帮助职工解决实际问题，把各项工作做实做细做透。同时，坚持有效沟通，注重“以人为本”，实行人性化管理。
一是要不断加强思想政治工作。牢牢地把握住思想工作这条生命线，利用这个重要的政治优势，开展“三观”（世界观、价值观、人生观）、“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教育，大力培养“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）新人。
二是要不断加强民主管理。要大力培养员工的群体意识和团结协作精神，鼓励员工积极参与，群策群力，集思广益，多提合理化建议，加大民主管理与监督力度，真正让职工走进团队中来，使大家都有所作为。
三是要积极开展文体活动。通过经常性的组织开展一些丰富多彩的活动，来激发斗志，增进感情，促进沟通，增强单位的凝聚力、向心力和战斗力。
四是要不断的强化会议沟通。经常性的组织召开一些具有沟通性质的会议。如专门召开“领导与员工交心会、合理化建议会、员工牢骚会、自我批评会、收费委屈会”等，多角度、全方位地进行有效沟通，以此来调动员工的积极性。
三、恩威并施是最有效的
所谓的“恩”，不外乎真正的关心人、体贴人、激励人；所谓的“威”，就是对人下命令，进行批评或惩罚，做到令行禁止。实际上，“恩威并施”就是指要把“严格管理”与“有情操作”有机的结合起来，做到双管齐下。
篇5
1硬质景观的设计原则
硬质景观作为户外场地中主要的组成部分，利用这些应用功能以及艺术景观效果，能够给民众们带来更惬意的生活体验以及生活享受[1]。在实际的工程建设过程当中，为了充分体现出景观设计方案的理念，可以更精准地去实现各项功能的要求，这就要求设计工作人员要认真理解景观方案的设计意图，将方案设计意图精准、完整、合理的表达在景观施工图中。同时设计人员在设计景观施工图的时候，要因地制宜，尽可能地挑选当地的施工材料，并对材料、工艺的认识与时俱进，以此来保证所使用的材料具备低碳、经济实惠、绿色环保等优点。在保证达到景观方案效果的前提下，进行多种施工做法的对比，最终选择最优的施工做法，尽可能实现成本降低的目标。在施工图制作中，不断优化景观方案以及对比方案与做法，让景观设计图保持可行性以及科学有效。
2硬质景观施工中存在的问题
2.1施工图设计与实际现场不符
在实际的施工设计工作当中，由于有一些项目比较远、景观设计师如果没有提前对施工现场的环境实施详细勘察，或者是在实地考察的过程当中没有深入地去全面了解，依靠工作经验或者理论知识来进行施工图设计，忽视了施工现场的环境以及地理条件、气候等因素，导致施工图与现场实际情况相差较大，缺乏科学合理性。同时，有一些景观设计师因为缺乏现场经验，对于工程进展情况以及一些突发事件不了解也没有预判，导致现场硬质景观施工图与实际施工现场情况出现不一致，此时，需要现场施工人员及时向设计单位反馈现场情况，以便设计人员及时给予优化方案，避免造成不合理的施工[2]。
2.2施工设计图存在设计缺陷
在现实情况中，有一些硬质景观的施工图是在施工场地没有确定下来的时候，凭设计人员的空间思维概念进行景观方案的规划以及设计，设计出来的施工图在很多方面都还是不够完善的，从而导致施工设计图存在缺陷，最终造成施工单位在依据施工设计纸展开施工的时候，出现很多问题，当产生一些突况时，设计师们就只能依据施工现场采取补图、修图，甚至需要进行重新设计，这样一来也就给整个工程的进度造成了非常大的影响。有时候存在设计师在绘制施工图的时候没有考虑到交接点石材对缝和错缝处理，导致现场施工出来的铺装对缝不齐的现象，石材与绿地的衔接以及绿地与彩色地面的衔接，图纸若没有明确表达绿地需低于铺装5cm或绿地与铺装不锈钢槽衔接，现场施工出来就会导致绿地上的土和水倒灌铺装场地现场。
3硬质景观施工过程中的控制对策
3.1不断完善硬质景观施工图设计
施工单位在拿到施工设计图纸之后，要针对硬质景观施工图设计进行不断地优化完善。①施工人员要认真比对设计图和设计方案是否一致，把施工前期的准备工作做好。②要组织各个专业施工技术人员以及设计师们针对图纸做好技术交底工作，注意景观细节交底工作，保证施工设计图和施工现场的实际情况是相符合的。现场施工人员还需对施工方法与现场情况进行合理优化，取最优化施工方案。③在实际施工的过程当中，建设单位应依据现场的施工环境，组织相关的职能部门针对施工现场实施相应的管理，不断地完善景观施工的管理体系，确保整个景观施工得以顺利运行。
3.2充分做好施工前的准备工作
在进行工程施工之前，必须要把施工前的准备工作做好。①要制定一套科学完善的施工人员管理体系，建立完善施工组织人员架构图。②要充分明确好施工的每一个环节，落实好施工环节当中的每一个细节，在每一个施工流程当中都要安排专业的工作人员来负责相应的工作。③在展开施工作业之前，要做好人员培训工作。针对施工作业人员组织系统性的技术培训，保证每一个施工作业人员都可以保持着高度的工作责任心，从而可以更快地适应本职工作，有利于工程进度的顺利推进。④在实施施工作业之前，相关管理人员要确保施工所需要用到的各种机械、设备以及施工材料都提前准备好，并且制定出一份科学的施工计划。⑤施工材料采购选择时，要与设计师核对材料和样式，方可选购，在入场之前组织专业的检验人员，对质量实施严格的检查，确保所有的材料符合标准，才可以进入施工现场[3]。
3.3落实施工的进度管理
为了确保工程可以在合同的期限内完成竣工验收，就要求相关管理人员需要做好工程进度的管控措施，要严格依据工程进度来进行管理。在施工开始之前要做好施工现场实地考察，以便有一个全面的了解，调查相关资料，做好施工组织以及施工设计工作。预防在实际施工的过程当中出现施工人员组织不恰当，特别是对实际施工现场不了解，给后期工程进度造成影响，从而造成了景观工程进度被延误的现象。为此，在实施景观工程管理以及组织的工作当中，一定要严格落实好工程的进度管理，科学安排施工的作业流程，协调好各项施工交叉作业。
4结语
综上所述，在开展硬质景观设计时，需要确保施工图纸的内容科学合理与良好的工程施工控制，全面保证工程的质量，并转变传统的思想和理念，有效提高硬质景观的质量，才能建造出宜人、优美的生态景观和空间环境。
参考文献
[1]徐娜.浅析居住区硬质景观施工图设计———以沁园示范区为例[J].现代园艺,2020,43(2):86-87.
篇6
电 话：175********（手机）
E-mail：
最近工作[1年8个月]
公 司：XX有限公司
行 业：园林
职 位：园林工程师
最高学历
学 历：本科
专 业：园林
学 校：XXX大学
自我评价
本人性格开朗、思维活跃，极富创造力，易于沟通;工作积极主动，认真负责，踏实肯干，能吃苦耐劳;有较强的组织能力，实际动手能力和团队协作精神，能迅速的适应各种环境，并融入其中。本人具有较高的艺术素养，平时注重设计理论知识的积累，并将理论应用到作品中。有良好的团队精神、善于勾通,适应能力强。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：园林
目标地点：上海
期望月薪：面议/月
目标职能：园林工程师
工作经验
2013/7—至今：XX有限公司[1年8个月]
所属行业： 园林
工程部 园林工程师
1、XX风景园林景观工程项目(园建及绿化工程总面积8万平方米)施工管理，始终将景观工程精品化建设理念贯穿整个工作流程，在管理过程中严抓园建小品的施工工艺及细部处理和植物的搭配;
2、XX锦绣山河豪宅项目(目前项目总规划用地面积2000亩)景观工程，担当其中别墅区，高层豪宅公寓区，亚州最大的会所及环湖风光带等重点大型子项景观工程从前期的设计风格的选择，方案、施工图深化的设计跟踪及施工管理工作，在工程质量和景观效果方面取得了斐然的成绩。
2012/6—2013/6：XX有限公司 [1年]
所属行业： 室内外环境
设计部 空间设计师
1、在职期间工作获得上级表扬，积极配合团队的工作，完成了许多室内外环境艺术设计，
2、XX区图书馆室内项目，XX区文化活动中心，XX地块景观设计项目等，
3、在设计项目中主要负责整体的设计方案，及部分手绘表现。
教育经历
2008/9—2012/6 XXX大学 园林本科
证书
2010/6 大学英语六级
篇7
电 话：139********（手机）
E-mail：
最近工作 [ 2年]
公 司：XX网络科技有限公司
行 业：互联网
职 位：网站设计主管
最高学历
学 历：本科
专 业：环境艺术
学 校：东北林业大学
自我评价
本人环境艺术专业毕业，从事多年环境装饰设计工作，经常亲临现场跟进设计配合施工，积累了丰富的实践经验，能独立主持各类大型装饰工程的设计和施工。有多年独立掌管项目的实践经历和能力以及带领团队工作的能力。刻苦耐劳，勤奋学习就是我的宗旨，能够熟练的运用3D、CAD 、PS等制图软件。为人谦和，易相处，工作尽职尽责。
求职意向
到岗时间： 一周之内
工作性质： 全职
希望行业： 互联网
目标地点： 上海
期望月薪： 面议/月
目标职能： 主管
工作经验
2011/4—至今：XX网络科技有限公司[ 2年]
所属行业： 互联网
设计部 网站设计主管
1、负责网站各频道的运行和日常设计工作；
2、提出网站内容建设的方案和实施办法；
3、负责栏目专题的策划和实施；
4、负责栏目和专题内容的日常更新与维护；
5、参与横向栏目和部门的协同工作，负责设计部的日常业务指导和工作监督；
6、负责公司企业宣传文案撰写，公司DM杂志设计部分。
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2010/3—2011/3：XX家居设计有限公司[ 1年]
所属行业：家居/室内设计/装潢
设计部 主任设计师
1. 参与项目前期设计构思，负责平面方案和整套设计的绘图工作
2. 负责设计的绘图工作；
3. 现场与工人师傅的沟通，跟踪协调好整套设计的顺利完成；
4. 独立接待客户并独立完成整套工程项目；
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2008/7--2010 /2：XX家居设计有限公司 [ 1年8个月]
所属行业：家居/室内设计/装潢
景观部 景观设计师
1. 参与概念方案设计阶段，确定设计思想收集相关资料制作文本；
2. 负责项目相关事宜分配好工作任务，保证按照时间完成项目工作；
3. 参与方案设计深化阶段，SU过程表现制作、lumion 效果制作、PS制作相应彩平图、填色、手绘表现；
4. 施工图设计。
教育经历
2004/9 --2008 /7 东北林业大学 环境艺术 本科
证 书
2006/12 大学英语六级
篇8
前言：房地产开发企业对内加强管理的核心就是成本管理，只有从内部挖出潜力，才能对外抗击强大压力。房地产企业成本管理贯穿于开发的全过程，包含的内容也很多，是一个很大的议题，其中设计阶段起到一锤定音的作用，是直接工程费的关键因素。景观工程占房产业总成本的比例并不大，一般在3-5%，然而由于目前项目楼盘动辄10万20万平方米，景观投资上千万，本人根据近几年工作经验且从下列几个方面谈谈如何管理好景观设计阶段的成本控制。
一、组建景观设计管理专业团队
随着人们生活水平的提高，现代人对住房的要求已经从单纯的“有所居”过渡到“品质的享受”，无论从购买者还是销售者角度上看，园林景观越来越得到人们的重视与青睐，对于房地产行业企业来讲，园林景观已经成为品牌地产的一张名片，项目销售宣传的热点、销售的卖点，。是否有良好的小区环境成为人们选择房地产的重要因素，有时甚至对其是否购买产生决定性的作用。优秀适宜的景观设计不仅需要一个优秀的景观设计单位，更需要一个专业的团队进行配合，方能“服水土”。从成本控制角度来讲，这个团队至少需要下面几个方面的技能：①房屋建筑业相关各专业如“建筑”“结构”“水电”基本知识的了解②配套工程如雨水污水上水供水供电供气智能化等系统工程管网建设基本知识的了解③景观设计施工工作经验④景观成本核算工作经验⑤项目所在地建筑业市场行情的了解。要想求得长远发展，建立一个景观设计管理或兼施工管理团队还是很有必要的。特别对于多项目房产企业来说管理团队优化节约的资金必定远超于团队的薪酬。
二、选择一家好的设计公司
团队强、管理好、服务优、类似项目设计多、设计费合理是选择好设计单位的标准。选择了一家好的设计公司，同样的表达效果成本会相差很大，或者相同的投资表达的效果会相差很大。有经验的设计师会根据你所提出的要求将成本把控得很好。在设计合同中可以提出拟建设项目投资成本目标，并要求设计单位在方案阶段提供控制投资成本目标（参照其它项目数据）实现的依据。
三、制定项目景观投资目标
房地产项目中的景观工程相较于其它类型的景观更具有功利性，绝不是拍脑袋工程。景观投资目标服从于项目产品的定位，产品的定位又必须服从于产品的营销，虽然越高的定位越有利于营销，然而任何投入都有边际效应，当追加的成本超出了客户为此付出的心理价位，下单意愿降低，或者并不能产生更高的溢价，定位过高没有附加值，也就失去了投资回报的意义。由此看来景观作为楼盘产品的附加值，必须以客户的现实需求为目标，量身定做，并根据景观效果制定合理的成本目标。举例来讲，同位置的楼盘，你的项目产品全是大户型，定位高端人群，相邻项目产品全是中小户型，定位首次置业人群，你的项目景观投资目标必然需要高一点。如果相邻项目是别墅，你赶紧寻找其他卖点跑量吧。因此来讲，投资目标的制定是一个比较数，在调查了解好其他相互竞争项目及类似楼盘数据的基础上，服从定位和营销策略及销售价格作出合理的判断。景观投资目标是项目成本预算及销售价格核算的一部分，也可以随着市场行情的波动而及时调整。何为适中不一而论，在一二线城市，楼盘销售价万元以上，投资300-700元每平方行了，在县城，楼盘销售价4-5千元，投资200-300元每平方行了。另外，根据楼盘的不同期段，也可以指定不同的分阶段投资目标，先行施工的样板区、出入口可以大力打造，后期根据销售状况再行调整。
四、概念阶段成本控制
本阶段主要任务是控制好大方向，确定合理的框架。根据开发项目的产品定位确定景观风格，绘制路网的流线，功能分区，景观节点的布置等。从成本控制角度上来讲，景观层次分明，中心突出，要以少量的景观亮点给人留下深刻的印象。不要有了一块空地就加一个硬景，不同的景观元素成本不同。概念阶段成本控制就是控制好景观要素的数量、等级和形式，控制好软硬景比例、疏林草地和密林的比例。水景、廊亭、硬铺、景墙、雕塑等可根据大概数量结合以往经验进行估算，从而分析所占目标比例，根据比例加减。
景观概念设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，在条件允许的情况下建筑服从景观，该退让的的退让，该抬高的抬高。优秀的景观框架决定景观设计成功了一半。无艺术的建筑总图规划要想创造美丽的氛围必定花费更多的成本。特别是容积率不高的小区如能将建筑与景观同步融合，将天然条件与景观融合一体必能达到事半功倍的效果。
五、方案阶段成本控制
方案阶段设计是概念设计的初步深化工作，该阶段将明确各个节点的设计意向、采用如平面图、剖面图、以往设计成果图片等手段，反映整体或局部的设计思路。此阶段整体效果、造型、高差或层次关系明确，包含区位图、用地现状图、总平面图、功能分区图、景观分区图、竖向设计图、园路设计与交通分析图、绿化设计图、主要景点设计图及用于说明设计意图的其它图纸等等。此阶段设计单位应在出方案设计的同时提供设计概算明细，建设单位审核明细是否存在遗漏、概算是否准确。
方案图中景观节点景观表达元素的复杂程度、种类和数量等因素，决定着成本概算的额度。设计者必须提供概算供决策者把控。举例来讲，概念阶段计划在主入口设计一个水景，水景大小是100平方还是500平方，水是动的还是静的，动的水景如何动，是3阶还是5级，喷水高1米还是5米均要明确方向。超出概算比例该改的改。
景观成本中硬质面积小但造价高，一般占整个造价的50%左右，因此有效控制成本就必须安排合理的软硬景比例。一般石材铺装目前市场全费用单价达250-400元每平方米，相当于一株蓬径150-180的常用品种球，相当于5平方的常用品种植物色带或花卉，相当于10平方以上的常用品种草坪。除了合理的室外活动空间，硬质铺装面积应下调，应避免大面积的铺装广场。根据一线地产企业的经验，硬质景观与软质景观的面积比为4:6~~3:7范围之内（不含架空层面积）。
水景根据形式不同可分为硬质水景和软质水景。硬质水景钢筋混凝土为底，表面装饰大部分采用高档石材，并配以各种趣味小品。这种形式的水景单方造价高，应严格控制其数量。软质水景通常是依据场地内原有的水文条件，因地就势开挖而成。这种形式的水景面积大、单方造价低，效果更自然。
方案阶段绿地植物的配置需确定小区绿化的基调树种，包括常绿树、落叶树、花灌木、花草等。树种选择尽量本土化能适应当地气候的植物为主，可适当选取一些适应性强、观赏价值高的外来植物，避免使用稀缺性树种。树木大小上要严格控制，特别是25公分以上的树木价格会成几何级别上升。一般项目10~15CM的占80%，16~24CM的占15%，25~30CM以上的占5%左右，但一级节点的绿化需要在效果和价格上权衡，想提高档位就提高大树比例。
方案阶段竖向设计需结合场地的自然地形特点、平面功能布局与施工技术条件，在研究建、构筑物及其他设施之间的高程关系的基础上，充分利用地形、减少土方量，因地制宜地确定建筑、道路的竖向位置，合理地组织地面排水、有利于地下管线的敷设，并解决好场地内外的高程衔接。从成本控制上来讲，这一块容易被高层决策者疏忽，目前大部分小区均设大型地库，管网也密布，大量的地形处理除增加土方成本外，排水设施、相邻建筑的防水、地铺的台阶、斜坡、管网的路线变更、局部地库结构的加固等等均是一笔不小的费用，因此要因地制宜，位置恰当，不可一味追求。个体景点元素的竖向设计要从艺术角度洞察效果，不要一味追求体量高大、形状奇特、用材考究。同样是一堵景墙，是直线的还是弧线的，是1.5米高还是2.5米高，表面是石材雕刻还是人工彩绘，价格和效果肯定不同，可以要求设计师绘制不同的方案进行效果与成本的比较，再决出优胜的个体方案。
景观方案应最大程度利用自然景观、现有建筑及原生植物；
六、深化方案（含扩初）阶段成本控制
本阶段，设计大的方面和重要细节都应得以明确：从成本控制上来讲主要做好以下几个事件：1、有无因各专业设计之间的矛盾导致的返工、加固、移位；2、园路设计在满足消防要求的条件下有无浪费长度和宽度，广场的大小是否合理；用材是否得当3、小品等景观节点尺寸是否得当合理，4、综合管线、配电设备、弱电设备、煤气调压站、垃圾房等周边景观处理是否合理，有无因配套专业验收要求浪费设计5、水景结构、园林小品的基础及设备与原地库结构可否综合考虑节约成本，6、排水方式方法是否合理，可否在保证建筑及路面排水的基础上尽量减少其它排水设施及路线；7、在满足水景效果，灯光效果的基础上，水电管线整小区综合设计；光源、水景设施二次专业设计优化，8、绿化植栽配置疏密是否合理，品种、规格等是否符合定位要求；
此阶段调整成本的主要方法是改变硬景部分材料和工程做法，改变软景部分规格和品种，有条件的单位此阶段专业审计事务所介入，结合市场评估造价，对比目标成本，出具可行性报告，如果超出目标，尽量不改方案而从用材和做法上提供降低投入的措施。设计单位根据多方建议修改方案直达目标可行。
七、施工图设计阶段
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1园林绿化工程投资内容
园林绿化工程投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。一般由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）和建设期利息组成。本文所研究的园林绿化工程投资单指普通绿化工程建设部分费用（建筑安装工程费用），即工程造价部分。主要包括园林绿化建筑、安装分部分项工程费用、措施费用、其他项目（暂列金额、专业工程暂估价、计日工、总承包服务费）、规费、税金等。
2园林绿化工程投资控制中存在的问题
2.1规划设计可操作性不强，工程实施过程中变更内容较多
业主单位和规划编制单位通常对绿化项目前期报审的景观规划方案较为重视，愿意花费大量精力制作景观效果图和意向图片争取领导审核通过。而对后期施工图的编制和审核关注不够，绿化规划设计可操作性不强，施工图纸和原审定的景观规划方案差别大，只能在施工时根据情况“边干边改”，导致工程实施过程中变更内容较多，后期决算和中标价差别大，投资控制难以到位。
2.2前期估算投资不准，后期实施出入较大
规划设计单位在编制项目可研报告和初步设计时，通常按照以往经验或者企业内部的估算单价进行投资估算，后期进行招投标时，根据工程量清单以国家定额标准进行计算。两者计算方式、标准差距很大，进行招投标时，为了保证控标价不超出批复范围，往往根据价格情况修改图纸，导致施工内容和立项批复的原设计内容有很大调整，给项目后期审计决算增加了难度。
2.3“长官意志”依然存在，领导指令导致变更
园林绿化工程不同于建筑工程，植物搭配没有非常严格的固定模式，景观效果的体现属于仁者见仁、智者见智。各级领导常常根据个人喜好对绿化施工发号施令，绿化工程施工中根据领导意志先建后改、边建边改现象严重，导致重复性建设和变更较多，难以做到有效控制工程造价。
2.4经济利益驱动，人为促使变更
施工企业在绿化工程投标中为争取中标，往往降低部分施工项目的投标报价，出现不平衡报价现象。中标后为了保证利润，千方百计地增加报价高的项目数量，减少报价低的项目数量，人为促使施工内容发生变更，给投资控制增加难度。
3园林绿化工程投资控制措施
3.1加强前期调研，提高规划设计可操作性
规划设计是决定工程质量和投资的重要因素，业主单位要加强规划设计的审核工作，督促设计单位做好设计前的基础调查、研究工作，保证景观规划、初步设计、施工设计紧密衔接，切实提高规划设计的可操作性，使投资控制落实到位。
3.2客观估算投资，提高项目衔接
规划设计单位在编制项目可研报告、初步设计投资估算时，要采取抽样套价的方式，即对单个项目做样板段设计，计算详细工程量，按照国家定额进行清单式套价，然后计算单位造价，用于修正估算单价标准，使项目可研报告、初步设计和施工设计能够相互衔接，将工程投资控制在预定的范围内。
3.3加强投资控制，合理管控变更
从目前园林绿化工程建设常规来看，工程实施中的变更现象在短期内难以消除，这就需要在工程实施过程中做好阶段性的投资测算工作，最好的办法就是委托造价咨询机构跟踪服务工程实施全过程。工程变更内容实施前先计算造价，通俗的说就是“先算账、后干活”，变更造价在控制范围内的允许变更。变更造价超出控制范围内的，一律不准实施。针对投标过程中的不平衡报价现象，改进评标办法，随机抽取项目综合单价和控标价项目综合单价进行比对，设定允许的差额范围，超出规定差额范围的，一律按照废标处理。
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近年来，随着城市建设的不断加快，人们的生活质量不断提高和环境意识不断增强，房地产开发建设日新月异，消费者在购房时除了对住宅的区位、朝向、户型、面积、楼层、价格等因素进行比较和权衡外，对楼盘的园林景观也格外关注。优美的园林景观可以大大提升房地产的价值，得到了越来越多的开发商的重视。那么在房地产开发过程中应如何进行景观规划设计全程质量优化管理，笔者根据自己多年的工作经验，对景观设计管理中的重点难点及应对方法进行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中进行参考和探讨，共同建设我们美好的家园
方案设计阶段
1、景观专业在项目前期的规划设计阶段即开始介入，参与建筑规划设计的过程，对总体规划从项目环境景观的角度提出专业意见，使设计的总体构思能够更好地利用自然资源，体现建筑与环境的协调统一。
2、在建筑规划方案确定后即全面开展景观方案设计工作。首先编写详尽的景观设计任务书，设计任务书应根据各项目具体情况拟订总体设计原则，阐明设计范围和内容，并详细说明对各阶段设计成果的深度、内容及进度要求。另外，还应针对项目重点、难点及设计人员经常容易出错和忽视的设计细节进行特别要求。设计任务书是设计意图的体现，并作为设计合同的附件，对设计人员的设计过程和结果有重大指导意义。
3、根据项目整体开发进度计划制定项目景观设计进度表，并在项目推进过程中配合各个时间节点，把控设计进度，保证设计工作按计划顺利进行。
景观设计方案的评审先经过内部审核，再报专业公司通过。对景观设计方案的评审可根据各项目的具体情况，制定评审要点进行审评。
在方案设计阶段的设计管理工作，应作好与建筑、结构、设备等专业的协调配合，根据景观设计方案对建筑规划提出的合理化建议，调整道路交通组织设计、场地竖向标高设计、挡土墙设计、综合管线设计，并确定泳池、水景、大型景观构筑物的位置及采光井通风口的位置，将需要结构降板的部位，及对荷载的特殊要求尽早提给建筑设计院，以保证景观与建筑的完美结合、协调一致。
扩初设计阶段
扩初设计是对方案设计的深化和补充，主要包括硬景和软景两部分。该阶段的设计管理工作应重点注意把控以下方面的问题：
1、 小区主入口、大门围墙，中心广场、景观节点、单元住户入口、泳池会所区域作为小区的重要组成部分，需重点进行深化设计，通过立面形式色彩变化、材料选择等方面增强项目的可识别性与独特性，并保持与建筑相协调的风格特色，提升小区的形象。
2、 注意消防车道及登高面的部分的景观设计，平衡满足消防验收要求与营造景观效果的关系。
3、 架空层的设计应对地面、墙面、顶棚装饰及灯光配置做特殊处理，并配合电梯大堂的室内空间设计，营造具有良好景观效果和使用功能的室内外过度空间。
4、 及早跟进建筑专业对物业管理用房、集中商业冷却塔等位置的确定，作出相应的景观设计。
5、 软景设计应注意配合整体景观设计风格，通过微地形设计和不同植物品种的选择及高低错落的搭配，创造出丰富的植物群落和有层次的绿化空间。
6、 泳池部分的设计应考虑方便物业封闭管理，并符合各市疾病预防控制中心与卫生局的相关要求。
7、 园林给排水、照明、结构等的二次设计，配合相关专业进行审图，对景观设计效果进行指导和确认。
8、 密切跟踪与各专业之间的配合，对设计过程中各专业发生的修改及时作出调整，避免因结构荷载或地下管线等因素影响景观设计的实施，给最终的景观效果带来遗憾。化粪池的位置是否影响景观。
总之，在设计跟进过程中应把每一个项目都当作艺术作品一样仔细推敲，在与设计单位沟通的过程中还应掌握正确的工作方法，对设计单位的设计成果和进度进行有效的把控，保证整体设计按照既定的思路、方向和计划顺利推进。
项目施工图设计阶段
施工图是最终的用以指导施工的设计成果。把控好施工图设计质量可大大地减少后期现场施工的设计变更和工程量签证，保证设计效果的顺利实现，并有利于控制工程成本。该阶段园林专业设计管理工作需重点注意把控的方面有：
1、 施工图设计是否体现方案设计和扩初设计的设计意图，是否与方案设计和扩初设计保持一致。
2、 硬景铺装和立面材料的运用是否丰富，造价是否符合项目成本控制的要求。
3、 仔细核对建筑结构条件，检查大型乔木布置是否与建筑柱网相吻合。
4、 竖向设计是否满足雨水排放的要求，种植槽、绿地系统是否进行排水设计。
5、 主要人行出入口是否按规范进行无障碍设计。
6、 仔细核查雨水井、污水井、检查井等各种管井的位置是否与景观设计相冲突，各管井应尽量落在硬质铺装上，避免落在影响景观效果部位及私家花园内。
7、 检查泳池、水景、硬景、软景、康体活动场地等的细部设计是否存在不利安全的因素。
8、 照明灯具的布置是否与消防车道及植物种植设计相吻合，庭院柱灯是否与住户窗口保持适当的距离。
9、 植物配置的种类是否丰富，位置的选择是否影响室内采光通风、消防验收和管线的维护。
10、水景的给排水系统设计是否合理，是否采用合理的水质净化措施。
11、预留足够的园林保洁绿化取水点，满足物业管理需要。
12、确定小区指示牌、信报箱、垃圾筒等物管设施的具置，并使之于整体景观设计相协调。
施工图阶段的设计跟进工作应密切按照工程进度节点督促设计单位提
交设计成果，施工图的审查工作除了应具备丰富的专业知识外，还应具备高度的责任心，严格把好图纸质量关，最大限度地减少设计错漏，对于现场情况的变化及各专业的变更应及时作出设计调整，保证景观设计的进度和效果按计划完美实施。
与相关部门的协调配合工作
在设计跟进过程中还应做好与相关各部门的协调配合工作，配合营销中心跟踪售楼模型、楼书效果图的制作，确定园林展示区和看楼通道，编写项目培训资料，进行营销人员培训；配合招标中心进行灯具、材料、雕塑、康体设施、标识系统等的选型和采购，对材料的选型应结合项目定位，做好成本控制。
施工配合管理
在施工开展之前应将经过仔细审核的施工图最终成果，会同各专业、工程部、施工单位进行技术交底工作，协助施工单位对图纸进行正确理解和熟悉把握，并汇总各专业及施工单位反馈意见进行图纸调整，尽量争取把设计偏差和问题在施工前得到解决。在施工前还应预留足够的时间进行铺装材料、石材、雕塑、照明灯具、各种预制品、康体设施、大型乔木等各种材料的样板确认和准备工作，同时配合项目的建设进度、销售计划、做好现场协调工作。
景观施工是把景观设计语言变成现实产品的过程，不仅要求施工方具有良好的综合施工能力，精细施工，还需要高质量的施工图，及时配合指导现场施工，并在施工管理配合中与施工单位和设计单位通力协作，把控重大的技术修改，提供强有力的技术支持，保证施工的顺利进行。
结束语
本文对房地产景观设计管理岗位的具体职责进行了梳理，并对相关的把控要点进行了总结。相信随着房地产改革的不断深化，优质房地产景观的不断涌现，国内的居住区景观的营造水平会与日俱增。
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首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自2018年月日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。 现汇报如下：
一、业务方面
1增强业务能力，提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。景观设计师年终工作总结范文。这期间完成了扩初设计、四期施工图设计等项目，特别是 对e04-02、e04-05项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对景观工程 的认识逐步提高，与各配合专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团[专业专注 客户至上"的服务理念，积极响应、倡导[进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神"的企业精神，为设计院的发展多做贡献。
2。加强学习，不断提高
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。景观设计师年终工作总结范文。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
3。严格要求，团结进取
在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提高
回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，现场经验不足，特别是现场协调等工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，熟悉各专业设计规范;
第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!
集团景观设计年终工作总结范文2六年前，对设计行业一无所知，报志愿的时候因为向往自由的性格，只是懵懂的选择了更亲近自然的环境艺术设计专业。
大学的第一课，老师只问了我们一个问题：什么是设计?设计应该就是创新吧，我在心里暗暗回答。老师回答到，设计就是有目的的进行艺术性的创作活动。把人们所希望，所想到，所需要的通过视觉的形式传达出来的一个过程。可是时间，你们懂的，当你后悔还没来得及目睹颜如玉的风采，我们就已经毕业了。结果就是对景观设计行业一知半解，甚至有时候都不知道我们到底是做什么的。
人民生活水平的不断提高，城市和环境建设以前所未有的高速度发展着，随着房地产经济的发展，其附带的行业也开始逐渐火热起来。景观设计行业亦其中之一。在城市人口膨胀的今天，人们面对外界的各种压力，已经身心疲惫，需要找寻一个舒适的人居环境来调节身心。因而现代人比以往任何时候都更加渴望自然，希望生活在近自然的环境中，而在这样的心理作用下，人们对城市小区的绿化给予了越来越多的关注。
跟上学时懵懂的自己相比，真正接触景观设计行业已经两年了，认识与感知都在一点一点改变，从这一年自己或是同事外出考察的图片里，我们可以发现去年跟今年我们的观念在改变，小区绿化应确保% 以上的绿化率，而绿地本身的绿化率要大于% ，也就是说绿地中的硬质景观，包括道路、地坪、建筑小品、喷水池、雕塑等占地面积只能控制在% 以内，而这个数字也应越小越好。在我们所考察的小区里，效果比较好的大多数是软景比重大的。因此，植物种植是以后我们设计的重点。
同时需要注意的是，现在的居民楼相对的楼层都较高，在小区绿化时不能只考虑楼层低的居民，也应该考虑楼层高的这些居民俯视时对小区绿化的景观感受。因而在小区绿化造景之时，要充分考虑楼层较高的居民的俯视感受。
景观小品是景观中的点睛之笔，通过天地山水间的施工图设计中，发现之前设计的许多小区的景观小品雷同，没有新意。我认为将建筑的尺度、景观小品的尺度、树木的尺度进行综合的考虑、合理的量化。将这些元素融合为一体时会发现一切都显得和谐与自然。
每次做新的一套施工图时，总能发现之前所做的不足之处。需要挖掘、细化的专业知识还有很多，之前与现在最大的变化就是走到哪里都会情不自禁的去观察。植物、小品、铺装等等，积累的素材多了就会发现眼前的设计不再那么枯燥与无趣，大量的阅读与观察，设计思路都也会变得清晰简单化。
压力是有的，每完成一套施工图的设计，总是担心会出现错误。吃饭、休息时都会不自觉的想到图纸上还有没有表达的不详细的地方。有压力也会有动力，我相信耐心地从基础做起，会走出一条有个性特色的创意之路。
随着人们生活水平的不断提高，我国的城市建设和环境建设以前所未有的高速度向前推进，全国各地都将出现景观设计的热潮，景观设计行业前景非常乐观。
集团景观设计年终工作总结范文3做为一个刚踏入平面设计行业的新人，”平面设计”这个词对我来说十分的陌生。在此，我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。
平面设计是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的审美意识、创新意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这几个月，我网购部做的工作有：对网购网站构架的了解及认识; 学习和了解内衣知识; 学平面设计理论并用于实践; 帮助网购网站完善产品及网购网站界面设计; 协助其它部门有关平面设计的事务.
就我自身而言，还有很多不足之处有待提高：
1.工作主动意识需进一步加强;
2.沟通及表达能力需不断提高;
3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业，故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与其他部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的基础是当务之急,也是我要学习的任务之一。
学习永无止境。认真学平面设计理论也是必要任务。通过学习设计理论以提高个人设计能力，提高前期工作办事效率，自觉维护公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在电子商务白热化的竞争形势，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习，实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，快速提升个人能力，扩宽知识面，提高个人口头表达和书面表达能力，为公司奉献我“微薄之力”。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项技能，做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。
集团景观设计年终工作总结范文4来到公司已经快三个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。而我在这三个月里，也不断的充实着改善着自我。那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这三个月的感受：
(一)良好的办公环境
公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。
(二)同事之间能够和睦相处
人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。每天早上来到公司，同事之间互相帮助，打扫公司不仅在质上提高了公司的整体整洁度，更是在潜意识中拉近了大家的友谊。 工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个团队人很少，但一个设计团队是否优秀，并非盲目的追求它的数量，而是要看它的协作能力发挥出每个人的优点。
我们会一起努力，打造出金佳彩自己最响亮的品牌。
(三)热爱自己的工作
我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，同事都非常的热心，大家就像是一家人一样.在工作中互相帮助，在生活中互相扶持。而对待每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。
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1、按照设计总监的设计要求，带领团队深化构思，完成方案设计和深化设计，绘制方案设计图。
2、对于建筑设计方案的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量，带领方案组完成公司各个项目的方案设计工作。
3、负责组织设计各阶段技术文件编制、技术优化及评审工作。
4、代表公司与甲方客户进行方案协调沟调，以解决各项目的方案问题。
5、对方案组设计人员进行管理和培训，建设综合素质较强的方案设计团队并激励和推动团队工作的开展。
6、参与部门制度的制定与执行，使部门工作制度化、高效化。
任职要求：
1、建筑学或相关建筑设计类本科以上学历，五年以上的建筑设计及管理经验。
2、具有多种建筑类型的设计经验，如住宅以及办公楼、商场等大型公建，具有这些项目全过程的设计经验，并有已建成的案例。
3、较强的方案设计构思能力，包括总图深化、单体平面和立面深化设计。懂得施工图设计。3年以上大型甲级设计院或设计公司建筑设计工作经验优先考虑。
4、熟练掌握CAD、sketchup、Photoshop等相关设计软件，以及word、excel等常用办公软件。
5、较强的责任心和敬业精神，抗压能力强，具备良好沟通协调能力，善于自我管理，较强的自律能力。
主创设计师的岗位职责精选2
职责：
1、 负责设计部项目设计的组织策划创作及生产，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
2、 负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的***创意能力及创意效率;
3、 主持并完成设计方案;同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;
4、指导方案设计师及效果图表现设计师、绘图员完成全套设计与制作;
要求：
1、30岁以上，建筑、环境艺术、室内装修、美术、设计类相关专业，大专以上学历;
2、20xx年以上高级设计师经验，具有较好的色彩、造型感觉，有商业地产、酒店会所空间设计经验优先;
3、 具备较强的设计管理能力和沟通能力，熟练掌握各类设计软件，对设计有一定的创意及深度的理解;
4、 对文案及策略有较强理解力，作品富有创意，色彩把握及整体构成有良好运用能力;
5、 具有一定的组织能力和团队合作精神;
6、 具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。
主创设计师的岗位职责精选3
职责：
1.负责项目(长租公寓)建筑/室内方案设计(公寓、公区)及深化设计的工作;
2.带领团队完成相应的设计项目，全面管理项目推进，安排团队的工作进度;
3.指导外部设计机构的设计工作，制定设计计划并控制设计成果;
4.参与整个项目的落地过程，完成空间设计后续的软装和标识的设计工作。
任职要求：
1.建筑及室内设计相关专业本科以上学历;
2.五年以上设计工作经验，参与过项目从设计到施工的全过程;
3.熟练使用各种建筑设计软件及常用办公软件;
4.境外事务所、国内知名事务所有工作经历者优先;
5.对于新时代、新人类、新生活的特点有独特的洞察，对互联网时代的空间体验有深入的思考;
6.热爱设计，富于创造力和激情，对设计有执着的追求。
主创设计师的岗位职责精选4
职责：
1、独立完成各项大型常设性及商展类项目设计工作;
2、能够指导立体设计师日常设计工作。参与团队集体创意及设计工作，提供成熟可行的思路及方法。
3、能够根据客户诉求准确把握客户意图，并与其他专业进行有效联动与整合;
4、完成上级交予的其他工作。
岗位要求：
1、本科以上学历，建筑或艺术设计类相关专业，25岁-35岁;具有建筑基础，平面构成，工业设计，室内设计，色彩学，景观设计等相关知识;具有4年以上展览展示设计经验，3年以上展馆类项目经验，参与过较大型展馆类的主创设计工作者优先。
2、 熟练运用3D MAX、Auto CAD、PhotoShop、Corel Draw等建模和渲染软件;具备一定手绘能力，有独立工作能力，愿意迎接挑战，具备独立完成创意、设计的能力;
3、具有创新设计表现形式，在团队技术水平上能处于领先地位;能够把握设计时间节点，控制项目成本，组织设计会议;熟悉多媒体展示的各种手段，熟悉工程材料;
4、能适应较强的工作压力，并适当出差。
主创设计师的岗位职责精选5
职责：
1.负责项目方案的主创设计、品质把控及方案深化工作;
2.根据项目成本控制落实相关设计推进、安排项目设计进度控制和人员安排等，掌控最终设计效果;
3.编制、审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果;
4.主管景观方案的审核与实施汇报;
5.设计团队的管理和培养工作。
任职要求：
1.园林、环境艺术、美术学、建筑规划等相关专业本科以上学历;
2.4年以上景观设计工作经验，1年以上主创设计师经验，成功设计并操作过大型综合性景观项目;
篇13
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程。并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在14年的1月和14年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
