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企业创新工作思路实用13篇

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企业创新工作思路

篇1

企业工会作为广大职工权益维护者,是职工之家,也是企业持续、健康发展的基本保障。目前,我国企业正处于改革阶段,受到市场经济的影响,企业员工形成了多元思想、观念,对企业工会工作产生了深刻的影响。因此为增强企业工会活力,促进企业持续发展,加强对企业工会工作思路创新的研究具有非常重要的意义。

一、企业工会工作现状分析

时代进步,经济发展,企业在发展中只有顺势而为、因势利导,才能够获取更多发展机会,实现长足发展。工会作为企业的一部分,同样需要根据时代变化做出相应调整。但目前,企业工会工作中存在一些不完善之处,如观念陈旧。市场经济主导下,企业改革力度日渐增强,且进程加快,无论是在思维方面、还是政策方面都存在一定滞后性。在实践中,完全按照领导的指令开展工作,缺乏创新性。

工作方法是实现工会工作目标的重要手段。新时期下,工会在企业中地位逐渐提升,且工作任务多样化,使得原有工作方法缺乏针对性、实效性,导致工会工作处于被动状态当中。一直以来,企业工会职能全面、且广泛,使得部门之间职责交叉问题较为突出。尤其是工作内容方面,涉及方面较多,缺少重点。当前职工希望通过工会维护自身合法权益。但事实上,工会在解决职工问题方面并不积极,难以争取职工的信任。

工会干部专业素质偏低,作风有待调整。企业现代化制度逐步完善,工会干部原有知识体系过于陈旧,难以适应企业发展趋势。在工作作风方面,领导机关过于强调行政化,尽在年初布置一次任务,年终总结一次,最终导致工会工作流于形式,缺乏活力。可见,企业工会工作思路亟待调整,需要我们给予足够的关注,才能够探索一条适合企业持续发展之路,从而激活工会活力。

二、创新工会工作思路,增强企业工会活力

(一)重视自身建设

针对工会队伍建设来看,提高工会干部素质成为工会工作改革的关键,也是工会组织与时俱进的具体要求。详细来说,首先,政治素质作为工会干部的基本素质,工会干部政治思想素质高低直接反应在政治、思想等方面。因此工会干部应明确自身地位,坚持为人民服务宗旨,为职工排忧解难,塑造良好的人格形象;其次,工会干部要善于学习,增强自身理论素养,为工会工作创新奠定坚实的基础。同时还应精通业务,了解并掌握工会动态情况,从大方向上把握工作方针、思路,将工会工作与中心任务有机整合。只有这样,才能够促进工会积极作用的有效发挥。最后,任何事物发展都具有其自身规律和特点,工会干部要不断摸索工会工作特点及规律,创新工作方法,促使工作能够逐渐朝着规范化方向发展,既能够为企业生产和改革指明方向,还能够维护职工合法权益,最大程度上保障职工根本利益,协调职工与企业之间利益。

(二)创新民主管理

新时期下,民主成为社会发展的主流,加强民主管理,畅通民主渠道成为个人价值与企业精神统一发展的关键。而职代会作为企业民主管理的主要载体,应努力在该方面发挥积极作用。在实践工作中,企业应赋予职工代表参政议政权利,促使其能够处于不同的角度提出意见。尤其是重大决策决定时,要听取职工代表的建议。另外,还需要落实职代会提案工作,反映职工群众关心的薪酬、住房等问题。凡是涉及职工切身利益的事项,都应听取职工的建议。值得注意的是,提案通过后应积极落实到实处,避免流于形式。推进职代会民主评议,做好职代会民主评议工作,使得职工能够真正站在全局角度思考问题,共同为企业发展出谋划策,贡献一份力量。

(三)创新维权工作

维护职工合法权益是企业工会最基本的职能,其代表的是职工的所思所想。因此应重视对维权工作的创新。具体来说,工会干部在工作中,要牢记职工需求,深入到群众当中,真正解决职工疾苦,保障职工权益。在实践中,工会要将职工权益视为一切出发点,增强自身号召力、凝聚力,从而最大限度上调动工会活力,为企业发展提供更多支持。不同于计划经济时代,市场经济环境下,工会在工作中,应从经济、政治及文化等角度综合考虑各方面问题,从而对职工合法权益提供保障。其中经济权益应放在首位,落实好职工工资、奖金及生活福利等方面的权益。知识经济时代下,工会维权还应朝着精神层面上延伸,从精神文化角度,提升职工文化素质,从而促使职工能够更好地适应市场经济发展趋势,真正感受到来自企业对自身的关心和爱护,在工作中发挥创造力,为企业创造更多经济效益,实现共同发展。

(四)创新工作方法

创新作为工会工作发展不竭的动力。新时期下,要想赋予工会更强的活力,还需要创新工作方法,在实际工作中,逐渐摒弃不合理工作方法,坚持与时俱进原则,开拓创新精神。工会工作要广泛收集职工智慧,给予职工畅所欲言的机会,且真正将有价值的意见纳入到具体工作当中,避免形式化工作。同时在工作中,要讲求工作方法,坚持具体问题具体分析原则,采取说服教育、示范引导等方法,将工会工作深入到职工工作、生活当中,提高工会工作有效性。

目前,企业工会工作尚处于发展阶段,不够完善。因此在实践中,企业可以积极借鉴其他企业丰富的经验,并结合自身具体情况,将党政关注的重点、职工关心热点等整合到一起,逐渐探索一套全新的工会工作体系,从而加快企业工会工作发展。单纯依靠某一方面激活工会活力难度较大。所以在工作中,不能够仅局限于某一方面,要尝试跳出传统工作范围,从党委等角度思考问题,探索出更具特点的东西,促使工会逐渐由普通工作朝着重点工作方向发展,将先进理念、思想融入到工作当中,形成一个整体,消除对工会工作产生的不良影响,最终达到创新的最佳目标。随着企业不断发展,企业工会工作面临的挑战越来越大,对此,企业工会要重新审视自身责任,重构工作体系,深入分析和研究企业职工特点,创新出更多具有本企业职工特色的工作思路及方法,不断提高工会工作有效性,为企业改革指明方向,减少企业改革的盲目性,真正意义上让职工感受到来自企业的关怀,贯彻落实以人为本理念。

三、结语

根据上文所述,企业改革深化趋势下,工会在企业发展中承担的职责越来越大。因此企业工会要积极改革,领导干部要转变自身传统观念,增强自身使命感、责任感,将创新企业工会工作思路视为一项重要工作,将其纳入到日常管理体系当中,引导和鼓励企业全员正视工会工作,并主动参与到实践当中,促使工会工作能够焕发出更强的活力,保持持久的生命力,与企业各项工作相结合,形成合力,从而为企业改革、持续发展保驾护航。

参考文献:

[1]李文丽.创新工会工作思路,增强企业工会活力[J].山东工会论坛,2014(01).

[2]潘丽娟.创新企业工会工作思路与方法刍议[J].品牌(下半月),2014(09).

篇2

1.服务集团公司生存发展就是必须服从于企业经济建设,团组织必须毫不动摇地围绕这个中心开展工作,努力找准与企业生产经营的结合点、切入点,全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营中心任务渗透。现在基层团干中流行这样一种说法:“生产任务忙,没有时间做团的工作。”这明显地是把共青团工作与服务企业经济发展割裂开来的错误认识。新形势下,企业是以效益为中心的,团组织不可能再像过去一样有那么多时间专门过“组织生活”,而要服从于集团公司生产经营的需要。共青团的活动要尽可能用业余时间来开展,团工作的工作重心就是紧密配合好、服务好生产经营活动,唱好生产经营攻坚战的主角。因此,要在企业青年团员中广泛开展“三学两比”(学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献)和“青年安全示范岗活动”;要主动投身经济建设主战场,大胆地在生产、科研、经营、管理等环节和急、难、险、重等任务中发挥主力军作用;团组织要引导教育青年立足岗位,干好本职工作,争创“青年文明号”和“青年岗位能手”;要站在企业改革发展的高度思考问题,只有这样,我们才能求得集团公司党委、行政领导的支持。

2.团干部要树立只要有利于青年成才,不管份内份外,团组织都要主动去做的服务观念。要紧紧抓住青年成才与发展过程中学习、参与、维权和育人的关键环节,为青年职工提供切实有效的服务。真正做到权为青年职工所用,情为青年职工所系,利为青年职工所谋。因此,集团公司团委确立了“积极为青工职工提供必要的技术培训和业务学习的机会,丰富知识,增长才干;要积极维护青工的合法权益,敢于为他们的合理要求说真话,办实事”。

集团公司团委当前的工作重点是以育人的工作为重点,以“造就一批优秀人才”达到“提高集团公司青工整体素质”为目标。团组织应继续发挥组织优势和活动优势,为优秀青年人才搭建一个展现风采的舞台,使党政领导更为直观方便地发现人才,留住人才,同时发挥他们的聪明才智;要在“青年岗位能手”活动中及时发现并重点激励那些在“创新创效”和科研成果转化中做出巨大贡献的优秀青年人才。

(二)团组织在工作内容上要突出以下重点:

1.强化青年思想政治工作是企业改革发展的需要。企业改革要实现新突破,经济寻求新发展,需要广大职工的共同努力。青年是企业生产经营的生力军,谁掌握了青年谁就掌握了主动,谁就掌握了未来,那么,如何凝聚广大青年的思想,为企业的改革发展服务,把青年人的智慧优势集中到促进企业改革发展上来,是当前共青团工作的重中之重。目前,随着企业改革的深入,青年人的人生观、价值观、道德观都不同程度的发生着变化,他们的改革意识、参与意识和竞争意识不断增强,同时由于思想政治工作的滞后和薄弱以及改革中出现的各类消极因素,也对部分青工产生消极影响,削弱了青年的上进心与责任感,进而也阻碍了企业的健康发展。企业共青团组织一定要研究新情况,解决新问题,积极探索新形势下青年思想政治工作的有效途径,不断更新和充实新时期青年思想教育的工作内容和方式方法。要实现由“说教型”向“实效型”转变,多帮助青年解决实际困难。要组织青工以参观、访问、办班、学习、座谈、研讨等方式提高政治理论水平和市场经济相关知识水平。

2.团组织要与维护青工的利益实现其价值相结合,构建和完善团的工作运行机制。企业团组织要保持增强对青工的感召力和向心力,必须把维护青年的合法权益有机结合起来。要经常深入青年中,倾听青工的呼声,了解他们的思想和要求,关心他们的学习、工作、生活;涉及青工的工作、学习、就业、住房、工资、婚恋等问题,引导青工积极参与企业发展,在岗位成才、民主管理和民主监督等方面发挥作用,疏通参与渠道,构建参与体系;要建立健全优秀团员青年的推优选拔体系,构建团的活动体系,构建党、团共建机制;构建以党政是否满意,青年是否欢迎,从而促进集团公司团组织活动的蓬勃开展。

3.团组织工作要与集团公司各部门相结合,创造性地开展适合企业青年特点,服务企业生产经营为中心的活动。团组织要有活力,就必须有活动,企业团的活动要定位在“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”,要把工作重点放在促进企业的改革发展上,使团的工作渗透于企业科研、生产、经营、管理的全过程,充分发挥青年在推动国企改革发展稳定中的排头兵作用;在企业急、难、险、重的任务面前发挥突击队作用;要在实施“科技兴企”战略体现攻关作用和生产经营中的生力军作用。要变团组织独立开展活动为联合其它部门共同开展工作,团组织要学会搞联姻,要与工会、人力、技术、妇联、安全保卫等联合活动。只有团组织甘当配角,才必然形成一种共同参与、各显其能,齐抓共管的大好局面。团组织还要发挥独特优势,走出去,请进来,与社会有关部门建立联系,开展“手拉手”等各种联谊活动,扩大青工的社交范围,帮助青工更好地认识社会。与此同时,通过相互参观,交流等活动,取长补短,相互促进。

篇3

思想政治工作要适应新形势、新时展的需要,首先就必须切实转变政工人员的思想观念,彻底摒弃过去那种理论不能溶于和批导实践的作法,彻底转变见物不见人的陈旧观念。要紧紧围绕提高政人工员的素质、促进他们的全面发展为目标,切实加强对他们的思想教育和理论武装,才能把广大政工人员的积极性和创造性充分调动起来,最大限度地使他们的潜能发挥出来,促进企业思想政治工作的创新。我们要把关心政工人员、尊重政工人员、理解政工人员与教育、管理、培育政工人员统一起来,最大限度地满足广大政工人员的物质利益和精神需求,就能使他们无后顾之忧,全身心地投入工作,要变教育为沟通,营造一种公开、公正、民主、和谐的氛围。

二、思想政治工作者要创新思政工作内容和方法

思想政治工作者要应顺应时代的发展要求不断调整工作内容,要树立适应市场竞争需要的忧患意识、危机意识、竞争意识、创新意识等,把引导广大政工人员更新观念和变革思维方式作为我们各级领导做好政工人员的思想政治工作的重要任务。针对不同层次、不同类型的政工人员的工作、生活需要,给他们提供学习新知识的机会与条件,提高他们学习新知识的能力。每一个思想政治工作者首要的任务是既要讲政治、讲学习、讲正气,引导职工明辨事非,把广大职工的思想和力量凝聚到企业目标建设上来。同时,要加强自身的文化知识、科学技术、计算机技术、管理等专业知识的学习,掌握一技之长,掌握建设和管理的本领,真正使广大政工人员成为懂经济业务和专业技术的复合型人才。

做好思想政治工作的能力是党的执政能力的一个极其重要的方面。但目前带有倾向性的问题是: 一些政工干部文化素质提高了,却越来越不会做思想政治工作了; 交通条件改善了,与员工的距离却越来越远了; 信息交流工具先进了,与员工的沟通却越来越少了。只有进一步加强思想政治工作,增强各级政工干部化解党群干群矛盾的本领,切实密切党群干群关系,才能确保企业的生产经营在稳定、和谐、有序的状态下健康发展。因此,努力提高做好思想政治工作的能力,已经成为摆在各级政工干部特别是基层政工干部面前的一个重要的政治课题。

三、提高四种能力

做思想政治工作能力的内容非常丰富。既要深入员工、服务员工,又要宣传员工、教育员工。在改革开放日益深化和社会主义市场经济不断发展的形势下,要把党的思想政治工作做实、做细、做深、做好,政工干部必须提高以下四种能力:

1. 提高深入员工的能力。政工干部能否深入员工,不单单是一个意识和觉悟的问题,同时也是一个勇气和能力的问题。如果一个政工干部对党的方针政策学习不够,对当前形势发展洞察不透,肯定没有勇气去接近员工,更谈不上深入员工。从这个角度讲,政工干部不仅要加强对党的方针政策和有关法律法规的学习,加强对书本知识和社会知识的学习,以自己的素养和能力赢得职工、群众的认可和尊重,而且要在同职工、群众打交道的过程中锻炼自己、提高能力。凡事要从基层找依据,在职工群众中找方法,特别是对一些职工关心的热点难点问题,决不能“绕道走”,而要敢于以正确的态度去面对,用科学的方法去解决,从中积累经验、锻炼自己。

2. 提高组织职工的能力。能否有效地组织职工和影响职工,既是一个方法问题,也是一个能力问题。在社会分工越来越细、利益关系越来越复杂的今天,组织职工的难度也在不断加大,职工对政工干部的能力要求也越来越高,这就要求政工干部必须提高组织职工的能力。要学会尊重和引导职工,把职工、群众作为政治工作的主体,坚持走从职工中来,到职工中去的路线,把社会各个领域和各种群体的意见作为工作的依据,以工作的民主化、科学化赢得最大多数职工的拥护和参与; 要学会感召和带动职工,任何情况下政工干部都必须走在职工的前面,变指手划脚为行为感召,变喊破嗓子为做出样子,以身作则、率先垂范,以自己的工作热情、工作业绩、人格魅力来影响和带动员工。

3. 提高服务职工的能力。当前,职工、群众的生活水平虽然提高了,但党群干群矛盾却在增加,这些矛盾的产生,很大程度上就是由一些政工干部服务职工不到位,或者说是服务职工能力低下造成的。在新的形势下,政工干部为职工服务,就是要学会用客观和发展的眼光,找准职工关心的热点、难点问题,并集中力量加以解决; 就是要树立职工利益无小事的观念,对涉及职工切身利益的事情,再小也要竭尽全力去办,力争把矛盾消除在萌芽状态; 就是要注意多为困难群体排扰解难。这里最关键的一点就是要有一个正确的态度,学会用心贴近职工,用真情感动职工,始终把职工的疾苦当做自己的疾苦,把职工的呼声当做思想政治工作的第一信号。

4. 提高引导职工的能力。更好地宣传教育和发动职工,让职工深刻理解党的路线方针政策,引导职工心甘情愿地跟党走,是做好思想政治工作的一个重要方面。但是现实生活中,一些政工干部把握不了职工的思想动向,除了动用权力来推进工作外,在教育引导职工方面基本无能为力,面对职工有的甚至处于“失语”状态。因此,政工干部既要学会通过思想政治工作宣传职工,切实把职工的思想统一到贯彻落实党的各项决策部署上来,又要学会以通俗朴实的道理教育引导职工,善于用职工身边的事例、职工熟悉的语言与职工进行交流和沟通,真正赢得职工的理解和支持。

四、方法与途径

篇4

一、传统企业标准化管理模型中存在的问题

随着市场经济的发展,传统企业标准化管理模式越来越暴露出它的不足,主要表现在以下方面:在提出标准项目时,侧重于企业的现状,很少考虑到企业的发展;在制定管理标准时,侧重于管理机构的现状,缺乏创新的思想,整个管理标准体系很难达到协调统一,不利于企业组织体制创新;在制定技术标准时,特别在制定产品标准时,只考虑到目前技术水平的现状,制定出来的技术标准仅仅是现有技术的总结,很少把顾客对产品的需求作为技术标准制定的依据,缺乏为企业技术创新服务的意识;标准复审周期长,有些标准的内容滞后于企业的发展,不适应市场经济的需要。

二、新形势下企业标准化工作创新的思路

(一)企业领导重视是搞好标准化工作的前提

企业标准化工作是一项重要的技术基础工作。新形势下要做好以下主要工作:(1)认真贯彻执行上级有关标准化方针,贯彻实施各级标准;(2)建立包括产品开发、制造工艺技术和科学管理的技术标准体系;(3)组织或参与制定企业标准化规章制度、企业标准和产品标准;(4)参与新产品研发、技术改造和引进等方面标准化工作;(5)参与新产品系列化、通用化和组合化设计标准工作;(6)组织参与工艺和工艺装备、外购元器件和材料标准工作;(7)归口管理各类标准资料,建立标准档案;(8)负责管理标准化信息网的维护与更新,做好标准化信息查询服务工作。

(二)创新管理标准化工作,促进企业组织体制创新

1.创新管理标准化模式

传统的制修订管理标准的思路是:按照企业标准的编写原则,把组织机构中职能部门的管理性质、管理事项以及有关的要求以管理标准的形式编写出来。这种模式是先有组织机构,后有管理标准。每增加一个机构,增加一项职能,相应增加一个管理标准。企业管理标准化工作处于被动,总是落后于机构设置,企业管理工作难以落到实处。而且,管理标准体系不能成为一个有机的整体。加之有些企业的组织机构职能的交错,管理标准中的职责也相应出现了混乱。管理标准不能为企业组织机构的设置提供指导作用。因此,要充分发挥出管理标准的作用,必须要进行管理标准化工作思路创新,利用它理顺企业的管理职能,进而为企业组织体制创新服务,促进组织体制的创新。

2.创新管理标准化工作方法

首先,由企业最高管理者提出管理项目,根据市场经济的需要和行业的性质,避开现有的组织机构,针对企业组织体制创新,从战略的角度,确定管理事项。也就是说,在市场经济条件下,企业管理要不断强化和更新职能。

其次,根据管理职能,建立适应企业实际和发展的企业管理标准体系。比如,管理标准体系可包括人事管理、财务管理、物资供应、生产管理、经营管理等等。对每一类管理事项详细确定管理标准的范围。比如生产管理标准可包括工艺、质量、安全、环保等方面。按照标准化工作的统一协调原则,建立一个完善的企业标准管理体系。

第三,成立有标准化工作者参与的管理专家小组。根据本单位的实际情况和现代企业制度的要求,参照外单位的优秀管理经验,负责编制相应的管理标准,明确管理职责、范围以及具体的管理内容,报最高管理者批准,最后进行。

第四,按照建立现代企业管理制度和管理标准体系的构成,设立职能部门,根据管理标准的内容,确定部门中岗位设置、人员数量和工作内容,建立相应的组织机构。

第五,根据市场经济的变化情况和企业的需要,及时对管理标准进行修订,相应调整企业的组织机构或职能分配,进行动态管理。

(三)制定高水平的产品标准,促进企业科技创新

1.先进的产品标准是科技创新的标志

产品标准的含义是为保证产品的适应性,对产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。其内容包括:品种、规格、技术性能、试验方法、检验规则、包装、贮藏、运输等。人们一般认为,一个标准水平的高低,主要看技术指标的高低。这话似乎很有道理,很少有人怀疑过它还有什么不足之处。而市场经济使人们对它的理解有了新的认识,一个标准是否先进,其评价原则,应当是技术经济的统一,评价的依据应当是市场和生产的需要。能充分满足使用者和技术需求的为先进标准,质量过剩的标准和质量不足的标准均不应称为先进标准。只有先进的产品标准才反映出企业科技水平,只有先进的产品标准才是企业科技创新的标志。

2.高水平的产品标准有利于促进企业的科技创新

市场经济运行的主体是企业。企业能够自主决定生产什么样的品种,质量达到什么样的水平,生产数量有多大,采取什么样的方式组织生产等等。政府鼓励企业自主制定产品质量标准,自主决定衡量和评定产品质量的依据。我们在制定产品标准时,不要等产品出来之后再去制定标准,而要创造性地进行工作,打破传统的产品标准化工作模式,站在市场和用户的角度来开展工作,最大限度地满足使用上的客观需要,首先制定出企业产品标准。但用户的要求往往与实际的生产技术水平发生矛盾,标准中的某些技术指标规定往往要经过协商后才能确定下来,其中包括互谅互让的成分,既要照顾到用户的需要,又要考虑到企业的生产技术水平。只考虑生产条件,而不管用户如何要求,这样生产出来的产品将得不到市场的认可。反过来,只考虑用户需求,不考虑企业生产条件,这样制定出来的标准可能执行不了,但是,企业最终必须满足用户的需求。这说明在用户不断提高要求的条件过程中,促成了高水平产品标准的产生。

产品标准是技术标准的核心,也是企业标准体系的核心。建立高水平的产品标准是企业占领市场的重要手段。我们要通过产品标准化工作创新,来推动企业的技术创新,最终实现产品的生产,使企业获得最大利益。

(四)加强标准化培训和教育

1.提高标准化人员素质

新形势下要求标准化人员熟悉并执行国家有关标准化政策法规,具备从事标准化专业知识、原则和方法;熟悉企业生产、技术和管理状态,具备一定组织协调能力、语言文字表达能力和外语水平,积极参加上级举办的标准化培训,并适时地对技术人员进行标准化知识更新,更好地开展标准化工作。在实际工作中,多积累产品研发方面常用标准化、知识编号和紧固件的种类等。这种积累达到一定程度,标准化人员可在工作量较大标准化审查及现场问题处理过程中,节约大量时间和精力,提高标准化人员自身素质。

2.加强标准化培训与教育,提高全员标准化素质

企业标准化工作与经营管理各个环节密切相关,是一项群众性工作。企业应不断加强标准化宣传教育活动,把标准化政策法规和知识普及到全体员工中去,企业领导应充分认识标准化工作的重要性,发挥和组织员工积极参与企业标准化工作,强化标准化意识,确保每一项技术工作都有标准可依,每位员工都能自觉地准手标准并按照相关规定进行操作。通过开展标准化宣传教育工作,逐步建立起标准化工作的最佳秩序,提高企业的经济效益和社会效益。

篇5

企业工会要充分发挥组织作用,将职工素质提升到一定的水平。职工是企业的主人,直接承担着企业的生产责任与文明建设的责任,而工会,是职工素质提高的平台,同时也是培养“四有”职工的“沃土”,只有将提高职工队伍素质作为企业发展目标,将企业的工会文化根植于企业,才能够帮助企业健康发展。因此,作为企业的工会要坚持理论引导,组织好活动内容,服务于企业。从理论上讲,在以科学发展观作为指导的前提下,以“工人”作为载体,创建学习型、探索型的工会,每个员工都争做知识型的员工,深入学习各种有关劳动与生产的法律法规,并且定期举行调查问卷、知识竞赛等活动帮助其提升自身素养。只有企业工会的职工具备良好的文化素养,才能够更好的组织群众文艺汇演活动,更好的服务于企业与社会。广大职工的力量是不可小觑的,只有职工将心与心连在一起,共同为企业谋发展,才能够使得企业文化蓬勃发展,通过提升职工素质,打造企业的文化竞争力。企业工会要注重在实践中培养更多优秀职工,让这些职工终身学习,适应企业文化的不断发展,鼓励职工为企业献计献策,并且根据企业自身情况,创新思路,加强组织,依靠广大职工的指挥,组织群众性的活动,包括竞赛、文艺汇演等等,通过这些文化活动丰富职工业余生活,同时也能够为企业增加发展动力。

三、坚持以人为本,营造和谐氛围更加贴近群众

要组织好群众文艺活动就要坚持以人为本,首要要从企业内部着手,通过各种方法关爱员工,信任并依靠员工,倡导人文关怀,营造温暖的“家庭气氛”,企业工会应该发挥导向与激励的作用,提高员工对企业的忠诚度,在企业中工作得更有尊严,更加体面。从“以人为本”的角度出发,企业工会可以经常组织退休与离休职工一起召开座谈会议,让这些退休与离休职工发表意见吐露心声,维护其应得的利益。工会的文化建设需要从公司的实际情况出发,在组织好群众文艺汇演等活动的同时,应该不断的充实文化建设的内容,企业可以在内部的基层抽调文艺骨干,并且组成小的团体,自我创作自行演出,创作的内容要贴近百姓生活,可以定期出去巡演,同时也可以组织摄影爱好者协会、美术协会、书法协会等等,这些对于企业的文化建设更是大有裨益。企业工会要做好组织群众文艺汇演的活动,更应该注重榜样的作用。企业工会可以定期评选出具有典型性的、优秀的榜样激发职工热爱文化的情绪,可以给与适当的物质奖励,表扬先进,树立典范,在今后企业文化建设过程中能够涌现出一大批先进典范,对于企业的发展非常有利。

四、结语

总之,企业工会要做好群众文艺汇演的辅导与组织工作,首先要做好企业内部的文化建设,提高职工建设企业文化的积极性,并且从企业自身的实际情况出发,组织适合企业发展的群众文化活动。

作者:余胜群 单位:巨化集团公司工会

参考文献:

[1]袁路敬.新形势下企业工会创新发展的认识与思考[J].中国劳动关系学院学报,2011,25(3):29-30.

篇6

一、以创新思路开展企业会计工作的必要性

会计工作根据自身企业规模大小分为不同种类,各个部门分工明确。随着经济与科技的发展,以计算机科学技术为主的会计工作也在不断发展与进步,如今计算机科技给企业带来极大的便利条件,所以管理者要充分利用如今科技的优势,开拓眼界,敢于创新,勇于在实践中运用创新,发展新模式的会计工作,只有改变了传统模式的会计工作,才能保证在竞争激烈的今天保持自身优势,增强自身核心竞争力,占据市场的主要地位,提高信息质量,是企业发展更为合理化、科学化。创新思维的运用在公司财政运作上有着极大的优势,创新话管理是企业发展的指明灯,为企业发展提供了更广阔的前景。

企业发展的速度日益增加,要保证企业现代化发展,需要切实可行的工作计划,先进的工作理念。科技日益成熟,经济化管理的企业日益注重经典经济学专业知识理论的实际运用,但是在运用过程中不能生搬硬套,必须保证其适用于现如今的经济发展模式。这就要求了管理者在增强自身管理经验的储备中创新实践,改变传统管理观念,全方位发展新模式,开阔眼界,对市场需求多方面了解。对于企业管理的核心,即会计工作来说,开展新模式尤为重要。改革发展会计行业可以增加公司效益,提高整体协调能力,提高员工积极性,促进企业管理的进一步发展,增强企业的竞争实力。

会计工作是公司正常运转的核心,一个企业是一个整体,资金是整体的基础,只有资金正常运转,才能保证各个部门的协同合作提供可能。而会计是通过对帐目的审核与结算来保证资金的透明化、合理化,但是传统的会计工作却没有发挥出会计工作的潜能,许多应有的工作却没有做到应有的水平,所以创新成为了如今会计工作的重要工作理念。

二、以创新思路开展企业的会计工作

1.强化会计工作基础,促进创新思维的应用

由于传统企业财务管理中对会计工作职能理解的偏差以及会计管理工作的粗放使得传统会计工作不能使其职能完全发挥,最终导致其越来越不受到企业的重视。正确认识企业会计工作职能是加强企业会计工作的基础,通过会计职能的明确、细化的会计工作与会计管理工作能够有效促进会计职能的发挥、促进企业会计工作的开展。因此,以创新思维快占企业会计工作必须以明确会计职能、强化会计工作基础为切入点开展企业会计工作,促进企业财务管理水平的提高。

过去人们对于会计的理解仅仅在于会计是审核与结算的工作人员,缺少对会计工作真正意义的了解与认可,包括管理着在内的工作人员对会计这门职业的评价都不够公平公正,以至于企业会计人员素质低下、专业知识不够,无法真正发挥会计行业的职责与潜能,以至于会计工作基础薄弱,对于经济学理论运用不足。传统思维无法适应如今经济的发展,所以需要管理者转变观念,促进会计工作的创新。

2.树立科学的会计工作理念,实施创新型会计工作

“创新”是如今时代的主题,创新无论是在工业类、高端科技类、还是教育类都有着非常重要的意义,同时,创新经济对于我国经济的发展起到极大的推动作用,创新经济包括创新管理、创新思维等,只有有了能跟上时代步伐的创新管理理念,才能更好的管理企业,加快企业发展的步伐,使企业在竞争激烈的环境中取得优胜的地位。而创新型会计工作又是创新思维的核心,只有保证了核心工作的正常开展,才能使企业这个整体协调统一,一直前进。

创新不是盲目创新,正确的创新观念是指在经济学理论的指导与支持下,制定适合于今天经济发展的合理规划与管理制度。只有做到了正确的创新,才能保证在工作中减少操作失误,以便给公司带来不必要的麻烦,减少资金流转的不正常运转。现代企业必须开阔思路,运用创新思维开展企业会计工作。运用现代信息技术的快速传播性能与告诉的信息处理能力提高企业间会计信息的传递,提高企业快速反应能力,为企业动态会计工作奠定基础。同时企业还要注重会计人员与财务管理人员市场观念、企业整体观念、会计动态管理观念以及企业价值关键的培养。针对企业行业特点以及经营特点树立强烈的市场观念有助于企业会计工作开展中对对企业经营过程会计工作的侧重,优先处理对外事务、优先处理销售与售后事务,以此促进企业快速市场反应能力的提高、促进企业综合市场竞争力的提高。另外企业还要注重会计人员企业整体观念与价值关键的树立,通过企业整体关键的树立提高会计人员对企业经营目标的认识,提高会计人员对自身工作在企业经营中重要性的认识,促进会计人员的思考,以此促会计工作的创新,促进企业综合竞争力的提高。

企业必须保证自身的现代化发展,与时代接轨。企业是一个整体,所以需要整体员工提高自身素质教育,管理者培养会计工作人员对于现代经济学、整体经济学、工商管理等多方面专业知识,只有有了专业理论的支持,才能使会计工作人员更好的了解会计行业的潜能,提升对自己工作的认知度。管理者不仅要培养自身创新精神,更要对会计工作人员给予鼓励,培养创新能力,这样才能更好的开展会计工作,使会计工作人员站在公司盈利的角度思考问题,减少资金运作失误,保证企业竞争力。 3.以创新思路开展企业会计工作

传统会计工作更注重工作中的传统性,即踏踏实实、战战兢兢的做好财政工作中的每一步,这样做的好处是减少了操作的失误,避免了财政转的冒险性,避免造成公司大规模资金流转不畅的情况发生。但是创新是时展的必然趋势,只有有了创新的理念,才能开展新的工作模式,剔除原有传统模式的糙粕,取其精华,发展为更适合现在社会经济的运行模式,一个企业的发展需要一定的规范制度,但是在运作过程中,存在必不可少的动态性,即市场需求不同,生产不同。生产不同带来公司效益不同,而不同的效益又会带来企业发展速度的减缓或者加快,此模式构成一个循环,会计工作是其中的中心环节。所以必然引入一个概念叫动态会计工作,动态会计工作是指在会计工作人员通过对市场的多方了解后,开展一项有利于公司运营模式与运营过程的会计工作,以便提高企业加快对市场的了解、促进各部门之间的协调,加快公司运作的步伐,提高公司成体水平。

传统会计工作较为循规蹈矩,不能及时获得如今的先进信息,所以无法在竞争激烈的今天跟上其他企业的脚步,无法及时处理信息,对市场缺乏了解,减缓了企业发展的速度。这就要求了管理者增强自身创新理念,给予会计工作人员经济学专业知识的培训,使其增加自身素质,丰富自身的知识储备,以便经济学知识的合理运用,在实践中通过思考、总结创造一套新的会计工作,加快企业各个部门之间的合作,提高企业对市场的反应能力。

三、企业创新思路与会计工作开展的基础——会计人才培养

以创新思路开展的企业会计工作需要企业具有高水平财务管理人员以及会计人才,运用现代财务管理知识与会计理论实施科学的企业会计工作。因此,现代企业必须加强财务人才、会计人才的培养,提高企业管理层的综合管理水平,运用现代会计管理理念开展企业会计工作,促进企业创新思路在会计工作中的运用,促进企业会计工作的开展。同时加强会计人才专业理论与信息技术等有关技能的培训工作,促进企业会计人才专业技术水平的提高,为企业基础财务管理工作的开展、信息化会计管理工作开展、创新思路在会计工作的运用奠定基础,为企业财务管理奠定基础、为企业经营决策提供及时、翔实的会计信息,促进企业综合财务管理能力的提高。

传统观念中人们对于会计工作的评价仅仅是结算财务,所以企业对于会计人员的要求不高,以至于会计工作人员自身素质较低,知识储备量不足。管理者在管理中不仅要转变观念,正确认识会计工作,也要增加对会计工作人员的对专业知识的培训,加强企业经济化管理,培养会计人才,更好的

企业各个部门的合作服务。

四、结论

总而言之,传统会计行业已经不适用于如今经济的发展,在竞争日益激烈的今天,无法对市场经济迅速做出反应的公司会被逐渐淘汰,所以要求管理者转变管理模式,拥有创新精神,开展创新思维模式的培训,增强全体员工素质。会计人员需要努力学习会计的专业知识,本身具有认真细心、严肃谨慎的工作态度,丰富的工作经验,更重要的是具有敢于创新、勇于创新的精神,对市场化经济多方面了解,只有做到了公司整体的努力才能使企业各方面协调发展,加快公司整体步伐。创新思维是当今时代的主题。会计行业又是企业发展的基础,只有做到两者的紧密结合才能发展企业经济,带动社会经济的发展。

参考文献:

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二、以人为本结合实际,增强思想政治工作科学性

企业思想政治工作要想搞活、创新、卓有成效,必须坚持以人为本,坚持科学性与实效性相统一。紧密结合企业发展实际和员工思想实际,创新内容、方法,不断提高思想政治工作科学化水平。1、坚持理论导航,提高员工思想政治素质。基本理论,中国特色社会主义理论是思想政治工作的理论基础,针对员工队伍中存在的理想信念淡化,传统美德淡化,敬业精神淡化,思想观念,价值取向,行为方式的变化,要深入贯彻十精神,用社会主义核心价值观、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”,凝心聚力,坚定理想信念。自觉抵制消除个人主义、享乐主义、拜金主义的侵蚀影响。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神;开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”教育。以正确的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚精神塑造人,以优秀文化鼓舞人,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。2、弘扬大庆精神,充分发挥大庆政治优势。大庆精神、铁人精神是大庆的文化之根、队伍之魂、企业之本、力量之源、大庆持续发展不竭的巨大动力,是大庆的政治优势、民族精神和时代精神的集中体现。要引导企业干部员工为实现建成国内一流、国际先进的专业化燃气企业建功立业,争做贡献。3、坚持人文关怀,培养企业员工全面发展。方法创新就是运用互联网和其他灵活多样的手段,把思想工作做活,取得实效。人文关不、心理疏导,是党的十再次强调的思想政治工作基本原则、有效方法。一是理解人、关心人、尊重企业员工的主体地位,真正把员工放在心中最高位置,真诚、平等待人。善于运用个别谈心说服教育、典型示范引导、提供服务,排难解忧等方法手段引导教育疏通帮助员工理顺情绪,解除“扭结”,健全心理,明确方向,坚定信仰,化消极因素为积极因素。在政治、思想、经济利益、职业生涯提高等方面全面关心员工,努力营造和谐的人文环境。在推进企业发展的同时,培养员工全面发展。4、结合企管实际,提高思想政治工作效益。首先,要牢固树立“体制和机制出效益”、“机遇出效益”、“观念出效益”、“素质出效益”观念。思想政治工作培育“四有”新人,如果真正达到“四有”标准,所产生的效益不可估量。思想政治工作最本质的要义是以人为本,做人的工作,以激活生产力中最活跃的劳动者的创造性、责任感、向心力,同样是生产力之要素。思想政治工作创造的精神产品,是两个文明建设的根本保证,是提升企业形象、凝聚力、向心力、生产力的重要手段。精神变物质,物质变精神。新的时期不仅要把思想政治工作视为一种生产力,而且要让其成果转化为生产力,使思想政治工作大有作为,开创思想政治工作的新局面。其次,要把思想政治工作与企业生产经营管理,与企业文化建设紧密结合。传承大庆抓生产从思想入手,抓思想从生产出发的“两抓”优良传统,既严明制度钢性管理,又做细致耐心的人性化思想工作,运用企业文化软实力,加强柔性管理。把生产经营管理的难点问题,做为思想政治工作的重点,从思想政治工作入手,调动员工的积极性,激发员工的创造力,发扬“三超”精神,破解发展难题,充分发挥政工效勇,完善考评机制,提高管理效益。

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企业思想政治工作要顺应“知识经济”发展的潮流, 实现思想观念的现代化,跟踪现代企业发展的轨迹,与企业建设“同频共振”,把思想政治工作融入现代企业管理之中,在现代企业发展的过程中,把传统的思想道德教育,转变为思想道德与科学文化教育,教育引导与严格管理并举以提高企业职工素质,激发职工的主人翁意识和创新活力。

思想政治工作为企业建设与发展“保驾护航”转变为“启航保驾”。随着改革不断深入,深层次的矛盾逐渐暴露出来,企业的每一项改革都离不开职工的支持和奉献,思想政治工作必须为企业的改革与发展提供理论和观念的支撑,认真分析会给职工观念、利益带来的影响,有针对性地采取相应宣传策略和保证措施。“舆论先行”,通过强有力的思想政治工作,让大部分职工理解各项改革,然后再正式启动各项改革措施。改革措施实施过程中,根据职工不同反映,主动疏导,直至改革顺利完成。

二、着眼于现代人的必备素质,实现企业思想政治工作内容的创新

建立现代企业制度,首先要求企业职工必须树立“现代意识”,企业思想政治工作内容的创新,关键要着眼于人的现代化。在内容上可把握以下几个方面:

突出“信念、道德”和思想意识转化教育。思想政治工作要紧密结合干部职工在思想认识和工作中产生的新问题,释疑解惑,统一思想,进而形成“团结奉献、求实创新、追求卓越”的共同理想和信念。按照“三个代表”的要求,引导企业职工在为企业建设与发展付出奉献并取得相应劳动报酬过程中,树立坚定的理想信念和正确的人生观,价值观,恪守职业道德、社会公德和家庭美德;引导职工从个体意识向团队意识转变、从过于谦虚向更加自信转变、从单打独斗向相互信任合作转变、从勤劳向高效转变、从注重关系向主动竞争转变。

强化爱企、爱岗、立业教育。企业是职工生存和发展的依赖,岗位是进步的基石。教育职工今日工作须尽力,明日开拓少危机,珍爱岗位从我做起,自觉接受新的知识和提高自身技术素质,立足岗位成才;培养企业职工良好的敬业精神,使艰苦奋斗、无私奉献勤俭办企业的思想深入人心,做到敬业、创业、勤业、精业。大力加强爱岗敬业教育,厂领导及有关人员组成宣讲团,开展了以“爱厂、爱岗、爱自己”为内容的三爱教育活动,有关部门编发了岗位守则, 同时,在全厂选树了爱岗敬业、无私奉献、遵纪守法典型。从而有力激发了职工的劳动热情,保障了大队各项任务的完成。

深入法制和企业规章教育。引导企业职工自觉依法和按规从事,力倡职工以主人翁的态度,积极、平和的心态和文明有序的行为参与民主管理和民主监督,并善于依法行使权利、义务和维护自己的合法权益。近年来,采油厂开展的普法教育,有效的提高了职工的法律知识,增强了依法维权意识。

三、应用自然和社会科学知识,实现企业思想政治工作方式的创新

现代社会一系列新理论给企业思想政治工作提供了分析问题和处理问题的新方法,极大地丰富了思想政治工作的内涵。借鉴和应用这些理论知识,实现企业思想政治工作方式的创新。

思想政治工作的主体和客体都是人,而人都是有感情的、晓道理的,真正入心入脑思想政治工作应该是互动的,不但要有组织者的晓之以理、动之以情的说服教育,而且还要有职工自觉接受思想政治工作的内在动力,把两者的积极性都调动起来,主体和客体两个方面都达到相互交融,相互贯通。 实现说教式向引导式,号召式向激发式,“我说你听式”向“参与互动式”转变。

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自我国开始提出建设“学习型政党”的方针以来,我党始终坚持以最为先进的思想理论来武装自己,这同时也使得越来越多的企业积极响应党的号召,不断投身于思想政治建设工作。对于基层企业而言,积极开展党建思想政治工作主要存在以下重要意义:一方面,不断推动基层企业党建思想政治工作的开展,有利于实现基层企业整体思想水平的提高,使得企业的发展有目的,有计划,有原则,从而将企业发展推向新高度[1]。以此实现我国各大基层企业的可持续性发展,最终不断推动我国政治经济发展水平的提高。其次,不断推动基层企业党建思想政治工作,有利于实现对于企业内部员工思想政治觉悟的提高。仅有实现员工思想政治水平的提高,才能有效保障员工的服务意识,从而在增强团队的合作意识与合作能力的同时,实现团队综合竞争能力的提高,最终实现企业竞争力的提高。

三、基层企业党建思想政治工作的现状

党建思想政治工作在具体的实践过程中无法得到有效落实。对于企业发展而言,其主要发展目的在于创造价值,实现自身利益的最大化,因此这便使得基层企业在具体的党建思想政治工作过程中,往往忽视了思想政治素质的重要性,从而在导致员工思想水平发展不一致的同时,使得企业的发展缺乏有利的价值观,最终极大地影响了企业的发展速度,由此不断拘束着我国企业经济的发展。

在基层企业开展党建思想政治工作的具体活动中,主题内容过于肤浅、重于形式、轻于内涵。受现代各类消极观念的影响,在现代基层企业的发展进程中,许多员工无法有效继承发扬我国勤劳吃苦的优秀道德品质,反之,安于现状玩忽职守的思想更为受到基层员工的喜爱。正是基于这一系列的问题,基层企业更为需要不断加强开展相关的党建思想政治工作,由此实现企业以及员工的共同发展。

党建思想政治建设的队伍力量过于薄弱。众所周知,整体与部分之间密不可分,相辅相成,我们只有有效实现整体与部分的共同发展,最终才能有效推动整体自我价值的实现,由此可见在基层企业党建思想政治工作中队伍建设的重要性[2]。然而在现阶段的具体发展过程中,由于基层工作过于繁琐,所以导致许多高素质人才不愿深入基层,由此导致整个队伍缺乏有效的管理,这不仅不利于实现基层员工素质的提高,更不利于保障整个队伍的建设与发展。

四、基层企业党建思想政治工作的创新路径研究

创新作为实践发展的不竭源泉与动力,我们仅有坚持理论创新与实践创新相结合,才能有效推动我国有关基层企业党建思想政治工作的有效开展,而就其主要创新型路径而言一般包括以下三个方面。

首先,针对党建思想政治工作在具体的实际活动中无法得到有效落实的情况,首先,可以将党建思想政治工作与企业的具体发展实践相结合,在发展企业具体实践活动的同时,不仅能有效实现企业利益的最大化,更能不断推动企业党建思想政治工作的发展进程。其次,应始终坚持以人为本的工作理念。对于企业发展而言,只有有效实现员工的发展才能不断推动整个企业的发展进步,所以无论是企业经济发展还是党建思想政治工作的发展,有关企业必须始终坚持于实现每一个员工的发展[3]。最后,更应有针对性的开展创新性活动,以此不断丰富员工的业余生活,并且可以在开展业余活动的同时积极为员工传输相关党建思想政治理论知识,以此增加党建思想政治工作的趣味性,最终实现党建思想政治工作的高效开展。

其次,创新党建思想政治工作是实现党建思想政治工作有效开展的必要保障。企业可以有效利用辅科学技术办法,加强对于思想工作的改进。例如,可以利用网络媒体等形式加强基层企业对于自身企业文化的宣传,以此不断加强企业员工对于自身企业价值观的认同感,由此不断推动企业党建思想政治工作的顺利开展。

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    一、班主任要坚持言传身教

    大家都知道,高等职业学校的学生整体素质差,学习基础差,学习积极性更差,班级管理工作也难做,如何转变这一不良现象,班主任的言传身教显得尤为重要。俗话说:“榜样的力量是无穷的”,特别是对中职生,他们正是十六七岁由未成年向成年转化的阶段,班主任的一言一行直接影响着整个班级的学生。教育学生上课不迟到不旷课,班主任总是提前到教室,要求学生不吸烟、不喝酒,班主任首先做到;在教室看见纸屑,班主任弯腰捡起来,同学们纷纷捡自己周围的垃圾;看见黑板没擦,班主任自己动手,再一次就有学生跑上去跟你抢;做课间操时班主任站在队伍前面认真做,学生也会认真做;教育学生要诚实,知错就改还是好学生,人无完人,班主任有错了,敢于在学生面前承认错误并及时纠正,还有哪个学生不敢承认错误呢?校园内外,看见自己的学生主动打招呼 这些看似微不足道的事情,对学生产生着潜移默化的影响。班主任从我做起,从小事做起,要多一点对自己的规范,少一点对别人的指责,以身作则,为人师表,用自己高尚的品德与言行去感染鼓舞着学生,为学生树立良好的榜样。

    二、引导学生树立正确的人生观、价值观

    在传统的应试教育模式下,往往是以一个学生的学习成绩的好坏评判学生的优秀与否,这种片面追求成绩的评判方式往往会扼杀学生的天性。学生的心理素质以及个人能力的培养受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屡屡出现,而考试成绩往往不能成为评判学生的唯一标准。这种模式下,一些学习成绩不是十分优异的学生往往会有自卑感,忽略了自身的优点,对自己越来越丧失信心甚至自暴自弃,这种价值观将会对学生的一生都产生不良的影响。而在素质教育成为主流的今天,评判学生的标准已出现多样化,学习成绩已不能成为唯一标准。让学生了解自身的优势所在,缺点所在,兴趣所在,特长所在,并在学习生活中发挥自身优势和特长,取长补短,努力提高和完善自己。在此基础上班主任要帮助学生做好职业规划、人生规划,帮助学生充分利用在校几年的时间努力学好专业,培养专业技能,切合实际地树立正确的目标并鼓励帮助学生达到目标。其次,班主任还应适时地对学生进行德育教育,使学生具备良好的品行和严谨的作风,这也是职业教育最重要的要求。

    三、掌握学生违纪时的处理技巧

    在班主任工作中,常规教育是不可或缺的。比如可组织学生学习文明班级评定规则、宿舍管理条例,学生守则、评优评先规则,奖惩规则、学校下发的各种文件等等。在班主任开展常规教育过程中应采用多种方式相结合,例如进行墙报宣传和教师讲解方式普及知识;用联欢会和辩论赛的形式增加常规教育的趣味性;用知识竞赛,小组竞赛的模式进一步巩固常规教育内容;还可在班级设置光荣榜,用以表彰在常规教育学习中有突出成绩的学生。总之可用多种手段加强学生常规教育,让学生明白什么事情可做什么不可做,让学生对自己高标准严要求,一言一行都透露出一个合格学生应有的素质。

    班主任工作最烦琐的是对违纪学生的处理。学生违纪时马上对他们进行严厉批评?显然不是,应根据具体情况来处理。处理方法是否得当,笔者认为最能体现班主任的工作能力。班主任要认真分析班级学生中出现的各种问题,进行有效的反思、探索、研究并找出恰当的解决办法。

    班主任平时要与学生多沟通,了解他们的性格、态度、生活、学习、思想、家庭等情况,捕捉每个学生的心理。有的易哄,有的易吵,有的爱面子,有的是“顺毛驴”,有的好表现自己,有的怕张扬 掌握了学生的这些特点,针对不同的学生、不同的问题,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有个学生一贯表现良好,偶尔一次迟到了,班主任的一个眼神就使他低下了头;有个学生刚刚与班主任私下写下保证不再旷课,然而又迟到了,班主任在班级学生面前当众揭穿其保证书,他哑口无言,脸红到了脖子根;有个学生我行我素,根本不把老师的话放在心里,不把班规放在眼里,不妨先放任他一段时间,迟到了就当没看见,旷课不惩罚,卫生别人打扫了,作业交不交无所谓,老师不过问,同学不与之交往,他自觉没趣,只有老老实实与同学们一起学习。

    参考文献:

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此外,定期组织开设基础性、创造性的理论知识培训课程,从劳模、高级技师、技师等创新活动骨干开始,逐步扩大到生产一线班组长,提高职工的创新意识、创新技巧和能力;并使全体职工能及时掌握公司技术创新活动所取得的成果,启发和调动职工开展创新活动的积极性。

二、深入开展技术创新合理化建议活动

我为企业献一策,万人万策出效益。以“科学跨越发展”为主题,紧扣“调结构,转方式,强管理,提质量,控风险,增效益”的主线,工会开展“我为公司献一策”的合理化建议长期征集活动,引导和鼓励全体职工立足本职,围绕促进企业安全生产、提高生产效率、提升产品质量和推动节能减排等内容,在各层次、各岗位广泛开展合理化建议活动,最大限度地发挥职工的主观能动性和创造力,促进全员岗位创新。

2014年度,工会共收到合理化建议97条,在广大职工群众中影响深远,参与人数占全体职工的80%。各单位对收集的职工合理化建议进行第一轮删选,选出67份优秀建议,然后上交办公室,进行分类、汇总,将所有合理化建议分为四大类:经营管理类、提高质量类、降低成本类、安全生产类。评审采用技术科负责人、总工程师、党委书记牵头的三级评选,最终选出一、二、三等奖,优秀奖若干名。其中27项合理化建议用于生产经营中,取得良好成效,节约资金八万多元。在合理化建议的推广应用上,采用以职工名字命名的操作方法,从而鼓励职工积极开展岗位创新,让先进生产技术和先进操作方法为更多的职工所掌握,使职工的创新想法得到尊重、创新成果得到共享。

三、持续开展劳动竞赛

每年度工会都针对公司在生产经营过程中出现的关键点、重点及难点,根据不同时期、不同内容、不同场地有针对性地组织劳动竞赛活动。在竞赛活动中,始终坚持做到“三个坚持”和“四个做好”:即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。只有这样才能使劳动竞赛活动组织得力、有序开展、扎实推进、成效显著。

例如,2014年度工会精心组织了劳动竞赛,围绕各季度的生产任务与实际情况,开展了特色主题活动。一季度主题:“战严寒,保供应”;二季度主题:“抓质量,确保安全生产”;三季度主题:“技术创新,岗位创效”;四季度主题:“实现年度生产经营目标冲刺。”在竞赛活动中产生了10余名“优秀员工”、“十行百佳”劳动能手,并给予通报表扬和外出学习考察的机会。

四、建立职工创新工作室,充分发挥创新团队的引领示范作用

以劳模、技师等高技能人才为主体,以创新为手段,鼓励和扶持基层单位建立覆盖公司主要工种的劳模及优秀技能人才的创新工作室,体现自主性、群众性和协作性。在创新工作室内,通过导师带徒、技术培训、技术交流、技能作品展示、创新项目攻关等方式,充分发挥劳动模范和优秀技能人才的先进带头作用,将自己在工作中的创新思维、工作方法传授给他人,共同解决生产和技术难题,鼓舞和激励更多人参与技术创新活动。

职工创新工作室每年度定期开展一次,由工会组织申报、评审和验收工作,制订创新工作室验收标准,经审核、认定后,以技术带头人的名字进行命名和挂牌,工会负责提供工作室场所,完善所需的机器设备,并给予一定的工作经费支持,营造“追求卓越,创新无限”的工作环境,激励更多职工参与技术创新活动。

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一方面,企?I领导在日常工作中只重视企业的生产活动,没有意识到员工的素质培训是与企业的生产效益紧密联系的,所以企业的培训工作既不系统也不完善。另一方面,员工对培训的重视度也不高,他们不认为在培训中会有收获,所以在培训中不进行主动学习,甚至有的人会对培训产生抵触心理。

(二)培训工作没有完善的管理体制

随着市场经济的发展,对铁路企业员工培训的要求也随之增加,但是目前我国铁路企业培训的管理体制根本就不完善,没有随着时代的发展而创新。大部分的培训工作只是进行理论上的培训,没有兼顾实践的培训,而且培训完成之后,也没有对员工进行考核,这样就无法得知培训的效果。

(三)培训内容缺乏针对性

企业每个员工的专业技能和职业素质能力都是存在差异的,但是在实际培训中,受培训的员工都在一个教室里听同样的内容,企业并没有根据每个员工的实际情况进行培训,这种做法导致的结果就是培训结束之后,对有的员工根本没有效果。除此之外,培训的内容没有将理论知识与专业技能进行有机结合,因而对实际的生产过程并没有太大的帮助。

二、完善培训工作的措施

(一)加强领导与员工对培训的重视程度

做好培训工作的前提就是需要领导提高对其的重视程度,领导要意识到培训工作的作用是巨大的,它直接关系着企业的日常生产经营和长远发展,因此,领导需要将员工培训工作放在重点位置,并亲身参与其中。除此之外,员工也要重视培训工作,要在企业中加大宣传力度,让广大员工都意识到参加培训可以有效提高他们的理论知识和专业技能,提高他们参与培训的积极性,促进企业员工踊跃报名。

(二)建立完善的培训管理体制

建立完善的培训管理体制,首先就要制定员工的培训计划,将培训的工种、培训的时间和内容全部都落实到企业的日程上,切忌不要临时进行培训,准备不充足的培训工作,其培训效果是不显著的。除此之外,还要进行岗位技能考核。打破传统培训工作中没有考核或是答题式的考核方式,要将理论考核与实践考核相结合,根据考核的结果调整员工的岗位或是待遇,这种方式也是一种择优录取的方式,实现了企业员工的合理流动,会增加企业的核心竞争力。

(三)培养专业的师资队伍

建立强大的师资力量要从以下几个方面进行:其一是增加专职讲师的数量,专职讲师不仅需要具备扎实的理论基础,还需要拥有高水平的实际操作能力,可以从各工种中选择优秀的人才担任本工种的专职讲师。其二是讲师要增加自身的经验,每个讲师尤其是青年讲师在对企业员工进行培训时一定要对参加岗前的培训,资深的讲师可以帮助年轻讲师,传授他们对员工进行培训的经验,同时,讲师也要不断提高自己的知识水平,不要故步自封,要培训完要总结教学的经验和教训,丰富培训方式和内容。其三是规范对师资队伍的管理,建立相关规范,这可以有效提升培训的效率,用最少的时间达到最大的效果。

(四)创新培训内容

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以一些有经营历史的企业为例,伴随着企业发展与改革,很多相关档案资料都在经营过程中需要做好接收与管理工作。因此,档案人员应转变观念,主动请教归档内容相关的人员,全面、真实记录拟归档内容,弄懂相关档案的内涵关系和保存意义,对各种归类档案、资料做到心中有数。1.2企业要将档案管理上升到保护企业独有资产的高度

客观来讲,在企业生产经营过程中,无论是科技、还是文书、声像、会计档案,都是全体员工从事生产经营实践活动的劳动结晶和智慧积累,是企业发展历程的真实记录和客观评价。档案财富是一种非常重要的资产,它除了具有企业无形资产的属性外,还具有专有性、地域性等公共属性。除此之外,企业的档案是独有的原始记录,记录着生产经营过程中的各类数据和文字资料。

1.3企业要重视档案中的经济价值

档案资产是固定资产和一些无形资产的伴生物,档案资产的实用效益是在档案利用中发挥出来的。例如,从企业建筑维修这一常见工作为例,就能以建筑资料档案为参考,提高工作效率。因此,笔者认为,档案资料只要管理好,就能产生更好的经济效益和社会效益。2 当代企业档案管理工作的着力点2.1提高档案管理人员及档案利用的效率

当代企业都在不断适应市场经济体制的需要高效运行,因此,企业的档案工作管理机制也要随着企业管理机制完善自己。笔者认为,企业档案管理工作应当从单纯的档案资料管理机制向档案、情报、信息、科技一体化管理机制转换。与此同时,提高办事效率,让档案资源成为企业科技创新、技术改造的动力源之一。2.2从企业各自实际出发做好档案管理工作

笔者认为,档案管理工作中,领导支持固然非常重要,但具体活动的开展还要靠各项制度的规范和档案专业人员的不懈努力。目前看来,企业适合各类性质、各类机制的档案管理制度还不够健全,一些重要的档案利用率不高。因此,企业必须制定较为详尽的制度,不断创新档案管理制度,明确规定档案工作的年度方针和目标,以及档案员在档案工作中的义务和责任,奖罚分明,从而调动档案人员的工作积极性,用制度来规范档案管理工作。3 创新当代企业档案管理工作的思路

3.1以完善的管理制度保障企业档案管理工作的规范化