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网站建设营销方案实用13篇

引论:我们为您整理了13篇网站建设营销方案范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

网站建设营销方案

篇1

网站前期策划作为网络的起点,规划的严谨性,实用性将直接影响到企业网络目标的实现.我们以客户需求和网络为导向,结合自身的专业策划经验,协助不同类型企业,在满足企业不同阶段的战略目标和战术要求的基础上,为企业制定阶段性的网站规划.

网站建设开发实施

网站前期策划作为网络的起点,规划的严谨性,实用性将直接影响到企业网络目标的实现.我们以客户需求和网络为导向,结合自身的专业策划经验,协助不同类型企业,在满足企业不同阶段的战略目标和战术要求的基础上,为企业制定阶段性的网站规划.

网站推广计划与执行

网站前期策划作为网络的起点,规划的严谨性,实用性将直接影响到企业网络目标的实现.我们以客户需求和网络为导向,结合自身的专业策划经验,协助不同类型企业,在满足企业不同阶段的战略目标和战术要求的基础上,为企业制定阶段性的网站规划.

关键词:客户需求分析网站策划

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网站设计制作

网站设计并不单单指网站视觉效果,还有很多内涵.其中包括网站页面信息结构及关联,网站导航设计,网站版式设计等一些列内容,一个好的设计是能够更好的利于,一个只有美观没有内涵的网站是不成功的.

关键词:网站制作网站设计

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网站数据库功能开发

网站数据库的主要目的就是存储信息,一般是通过前台页面与浏览者的交互收集信息,然后结合前台的程序(一般为动态页面),实时生成浏览者所看到的最新内容,从而具备普通静态页面所不能达到的效果.

目前,很多企业开始重视网络数据库的重要性,对于充分利用网络的即时性,互动性,网络数据库起着重要的作用,但是,究竟如何应用数据库,企业哪些业务或内容需要通过数据库来实现,以及日后如何维护,很多企业并不熟悉,因此,如果您有意向建立网站数据库,我们会为您提供免费咨询,向您进行详细的流程分析,为您提供最好的服务与售后支持!

网站数据库设立的目的是为了更好地实现网站的功能和目的,而其开发一般费用较高,因此,您在考虑设置网站数据库功能时一定要仔细考察,做到合理而有效.

关键词:动态网站设计网站数据库

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网站维护与更新

目前很多企业网站的价值还没有被利用起来,网站无论从设计上,还是内容信息方面,都远远达不到网站的目的,正因为如此,网站不能给企业带来实际可见的效益,因此被置之高阁.同时他们也并没有意识到同行企业如何充分利用网络的优势配合网下的活动从而获得更高的竞争优势!

网站设计更新工作除了重新定位网站的目标,视觉风格,我们还为您提供有价值的网站内容组织,推广方式的建议,帮助您充分利用网站,争取更大的效益.

关键词:网站维护网站更新

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付款信息

各种银行卡在线支付,可即时到账:详情点击>>>

银行转帐/电汇:

开户行:北京农村商业银行中关村支行魏公村分理处

户名:北京亚信广联科技有限公司

篇2

世界电子商务网的网站将包括以下二方面内容:

中国工商企业及产品信息:以行业分类的形式链接和制作中国工商企业及产品信息;成为网上商品大黄页和专业性较强的网上工商信息搜索引擎。

商务旅游指南:为方便商务旅游者开设的网上服务网络。由来自于世界各地的宾馆、饭店、购物中心、旅游服务公司、客运公司、各地旅游资源等各种与商务旅游有关的信息组成。全球的因特网用户可通过网络进行信息咨询和下订单。

网站的建设在于精而不在于广。我们计划要将网站建设成为专业性较强的国内著名的商业网站。我们将暂时投入5名专门工作人员从事网站的建设。

在务实方面,我们将在中国湖南铺设营销网络为工作试点,以增强全国方案实施的可行性,为世界电子商务网的业务向全国及世界推广积累经验,打好基础。四个月内,我们将在湖南省的60%地区建立起我们的机构及合作网点。第五个月起,我们将在全国范围内征集并设立机构和合作网点。六个月内,我们将完成湖南省各地区机构及合作网点的设立,建成湖南省业务营销网络。另外我们还将完成湖南商务旅游网络的建设(我们将组织150家左右分布湖南各地的宾馆、饭店、旅游公司、购物中心及湖南的各个旅游景点上网,形成湖南商务旅游网络。因特网用户可在网上直接进行有关湖南旅游信息的咨询和进行网上订房、订票等活动)。

附:工作时间表(刘亚飞进行的工作为A,张兵进行的工作为B)

时间计划工作开展内容预计工作完成情况

四月份A,制定国内的工作计划及实施细则;制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作计划及实施细则;策划网站各栏目的内容;组织开展工作的人手;在湖南进行初步的联络。

B,在加拿大申请注册世界电子商务网络公司;制定吸收风险资金计划。A,完成制定国内的工作计划及实施细则;完成制定在湖南铺设网点及开设湖南商务旅游网络的工作计划及实施细则;完成网站部分内容的策划;完成工作人员的组织工作;

B,完成加拿大公司的注册。

五月份A,世界电子商务网中国部开始工作。开始在湖南各地设立机构及合作网点;开始着手组建湖南商务旅游网络;策划制作网页内容。

B,A,预计能完成世界工商企业及产品信息、因特网大全栏目的框架建设和完成商务买卖公告板、电子商务论坛的设立。预计能与二家以上的单位达成或合作的关系。湖南商务旅游网络开始运营面向湖南有关单位招商。

B,

六月份A,工作同五月份。B,A,预计能完成与WECN的合作方案和收益栏目的框架建设;能更加充实世界工商企业及产品信息等栏目的信息内容;预计能与三家以上的单位达成或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会略见成效。

B,

七月份A,工作同五月份。B,A,预计能完成工商企业网络营销解决方案栏目的框架建设;能更加充实网站其它栏目的信息内容;预计能与三家以上单位达成或合作关系;湖南商务旅游网络的招商会有所成效。预计工商企业及产品信息栏目会开始创造少量的经济效益。

B,

八月份A,工作同五月份。B,A,预计完成WECN世界财经和网上超市栏目的框架建设;能更加充实网站其它栏目的信息内容;预计能在湖南60%以上地区建立或合作网点。开始在全国设立或合作机构。

B,

九月份A,开始着手全国营销网络的建设。

B,A,基本完成网站的框架建设;湖南的营销网点和商务旅游网络将初具成效。铺设全国营销网点的工作将通过网上联络和电话联络两种方式在全国全面展开。预计能完成北京、上海两处点或紧密型分支机构的设立。

B,

十月份A,搭成湖南的营销网络。完成湖南商务旅游网络的建设。将工作的重点转移到全国的网络上。

B,A,预计搭建完成湖南的营销网络。湖南的商务旅游网络也将完工,到时,网民完全可以通过我们的网络直接咨询有关湖南各地的旅游情况、订房、订票等。

B,

二,实施计划所需的各项费用预算

完成半年计划所需的人员配备:

从五月份起,我们将不断招收6-10名的网页制作、网络营销策划、业务、财务等工作人员来完成以上的工作。电脑技术人员与业务人员对半。

完成工作预计所需的各项费用:

人员工资:以10个人五个月计算,电脑技术人员的平均工资大约在每月

3500元人民币之间(好的还需加一点工作股份),业务人员的工资大约在每月1200元之间(不包括业务奖金,业务奖金多劳多得)。这样完成计划大约要付出12万人民币左右的工资。

办公用房及硬件投资:大约需要100平方左右的办公用房(长沙的办公用房租金大约是2.5-3元人民币/每平方/每天),一年的费用大约是10万元人民币左右。办公桌椅、其他用品、电脑、通讯设施及简单的装修大约要花费10万元人民币左右。

网站租用网上空间的费用:目前网站的级别虽然较低,但升级一下还是可以用的,升级后的费用大约是每月150美元。

办公费用:办公费用包括每月办公用品费用、通讯费用、水电费用等等。但通讯费用将占大多数。我们每台电脑上网费用为每小时8元人民币,以三台电脑每天八小时上网时间计,上网的费用每月6000元左右。业务电话的费用大约每月将花费5000-10000元人民币(市话每3分钟2角,省内电话每分钟8角,省外电话每分钟1元到1元2角,而国内的业务基本上要靠电话、传真开展)。半年的办公费用将花费10万元左右。

业务旅差费用:目前到中国城市出差每天大约花费400-500元左右,半年大约在10万元左右。

根据上面的预算,完成半年的工作计划大约要花费42-45万元人民币之间。当然还不包括请客送礼之类的费用。

篇3

作为一种新型的生产组织模式,虚拟生产目前已经成为温州企业发展壮大的重要途径。近年来温州集群经济或块状经济的产业链开始向国内甚至国外延伸,虚拟生产的范围和规模呈逐年扩大之势。据初步调查,目前温州实行OEM和OAM模式的大中型企业有数千家,以承接订单形式进入大中型企业产业链的中小企业和家庭企业占温州工业企业总数的一半左右;而在本地和外地的OEM和OAM业务量也大约是温州本土工业总产值的一半左右。从经营实践看,虚拟生产在不同行业和企业具有不同的形式特征。

(1)全行业的知名企业基本实行无工厂的贴牌生产。温州休闲服行业的美特斯•邦威、高邦、森马、拜丽德、林中鸟、生活秀、交叉点等10多个知名品牌企业均采用“借鸡生蛋”的做法,建立企业的虚拟生产体系。除少数几个企业拥有自己的生产车间,30%~50%的产品由自己生产外,其余品牌企业均实行无工厂的贴牌生产。目前该行业在外地的贴牌生产业务量超过100亿元,生产基地主要集中在浙北、广东、江苏、上海等地。

(2)企业部分产品外包加工。在休闲服行业的示范下,温州制鞋业、电器业、眼镜业、打火机业、泵阀业等众多行业均不同程度实施虚拟生产。以制鞋业为例,温州大部分知名制鞋企业,将鞋类产品的加工业务外包给本地和外地的制鞋企业来完成。如红蜻蜓、奥康、蜘蛛王、日泰等一批名牌企业就是通过外包加工来迅速扩张企业生产规模的。温州制鞋企业的外包加工基地主要集中在温州本地、四川成都和重庆,以及广东等地,其中男鞋加工基地集中于温州本土,女鞋加工基地集中于广州和成都。据行业专家估算,近年来温州制鞋企业每年在四川成都贴牌加工的女鞋订单业务量,已超过50亿元。同时,还有一种现象值得关注,许多行业的温州企业一方面采用“寄生”策略加入国内外大企业的产业链;另一方面采用“借鸡生蛋”策略开展委托加工业务。如泵阀业的环球、良精、超达、佰特利等企业由于自身生产能力不足,而将部分外商订单业务外包给温州中小泵阀企业。

(3)众多企业开展委托组装(OAM)业务。主要表现为零部件和工序外包。这种情况在温州产业集群内部很普遍,大量企业就是通过开展OAM获得外部经济优势,尤其是中小企业和大量家庭企业成为大中企业的重要配套企业。从工艺品和玩具,到服装、鞋帮、电子、电器、标准件、打火机、文具等等,OAM涉及温州众多特色产业,它已经成为现阶段温州家庭工业赖以存在和发展的重要基础。据有关部门调查,目前温州5个欠发达县中,有73个乡镇发展来料加工项目,建立了86个加工基地,在来料加工的集中加工点直接就业的农民有8803人,在来料加工到户从事加工的农民有22346人。

虚拟生产模式是对传统生产组织模式的一次划时代的革命。其重要意义在于:(1)从企业层面看,实施虚拟经营的企业,将一般生产功能虚拟化,节省生产资本投入,有助于研发设计、销售和品牌等核心功能的强化,从而可以有效提升企业获利能力和市场竞争力;而加盟大企业虚拟生产体系的企业,主要是中小企业,在与虚拟经营企业的合作中,充分发挥专业化生产的比较优势,获得管理经验和技术、资本积累,并借势壮大自己。(2)从政府层面看,推行虚拟生产,在少量增加企业用地供给,甚至在零土地供给的情况下,就可以做强做大企业,并有效提升产业组织形式;同时,还可以在一定程度上缓解劳动就业难题。为此,提出以下几点建议:

一是要把推行虚拟生产模式作为缓解企业发展和用地紧缺矛盾的重要抓手。现阶段,在国家宏观调控以控制土地供给为手段,特别是国家在“十一五”期间对耕地保有量指标进行严格考核的背景下,要解决企业发展用地问题显然是不现实的,即使加快推进海涂围垦工程,也不可能在近期缓解企业用地难问题。而推进企业经营管理模式创新,推行虚拟生产模式,在不依靠增加土地供给的情况下,主要通过有效整合运用现有资源,并通过将产业链向国内外延伸,实行借力发展,无疑是缓解企业发展和用地紧缺矛盾的一种最佳方案选择。

二是要把推行虚拟生产作为培育产业主导企业、加速产业升级的重要途径。温州产业升级缓慢的一个重要原因是缺乏产业主导企业的先导带动。为此,需要树立全新的大企业、大产业发展思路,加速培育行业龙头――产业主导企业,使之成为带动产业升级的核心力量。而通过实施虚拟经营,推广虚拟生产的做法,把众多分散的中小企业纳入大企业的产业链,让大企业真正发挥产业主导企业的作用,从而有效带动和促进产业升级。

三是要把推行虚拟生产作为社会主义新农村建设中解决农民就业和收入增长的政策导向。区域块状经济或产业集群,是温州区域经济的重要特色。在社会主义新农村建设中,为了有效解决农民就业和收入增长问题,政府必须加强产业政策导向,依托区域块状经济或产业集群的特色优势,鼓励大中型企业实施虚拟生产,把产业链的制造加工环节向广大农村尤其是欠发达地区延伸,推进产业梯度转移。同时,要鼓励工商企业投资建立农业龙头企业,创新农业经营模式,推行虚拟生产,大力发展订单农业,跨区域延伸农业产业链,促进农业产业化经营,尽可能提高农产品附加值。

二、关于虚拟销售问题

同虚拟生产一样,虚拟销售也是虚拟经营的基本形式之一。具体是指企业采用“借网捕鱼”策略,借用和整合外部的销售力量或销售网络为己所用,以扩大或完善自身销售网络。虚拟销售方式主要有销售、特许连锁经营和网络营销等形式。

温州企业的经营实践一般以营销为先导,而实施虚拟销售策略,是温州企业又一大成功实践。

(1)销售。20世纪80年代初,温州独立从事购销活动的“十万供销大军”,实际上充当了温州家庭企业的“虚拟推销员”角色。温州“小商品、大市场”格局的形成,在很大程度上也是因为有了这支“虚拟推销员”队伍。20世纪90年代中期以来,温州形成了“百万大军”闯市场的局面。“百万大军”建立的销售公司和销售网点多达40万个,其中部分人以销售形式加盟温州企业。当然,目前温州企业建立的销售网络,其商以在外温州人为主,但大约有30%左右的商是外地人。这意味着温州正在突破以血缘、亲缘和地缘关系为纽带的人格化交易网络,开始向以契约为纽带的初步非人格化交易网络过渡。

(2)特许连锁经营。在温州企业中,实行特许连锁经营取得成功的较多,如美特斯•邦威、森马、高邦、拜丽德、林中鸟、奥康、红蜻蜓、康奈等等,而美特斯•邦威公司的做法最具有典型意义。美特斯•邦威公司采用特许连锁制将销售网络虚拟化,加盟其连锁系统的商,按不同区域分别向总部交纳金额不等的特许权转让费和押金。自1995年开设第一家专卖店以来,至今已拥有1000多家连锁店,其中95%以上为产权独立的加盟店。特许连锁经营之所以被温州众多企业青睐并取得成功,其主要原因:首先是整个连锁销售网络保持统一形象、统一价格、统一宣传、统一配送、统一服务标准等,有助于加强总部对渠道的控制力,有助于企业和产品品牌形象的树立。其次是增加了企业的财务资源、减少了经营风险。如美特斯•邦威公司通过特许权转让费形式,就募集了数额巨大的财务资源,这是不需要还本付息的;而实行押金制度,则大大降低了企业经营风险。再次是直接、间接地增加了企业的人才资本储备。由于连锁店遍布全国,有利于企业在全国范围内借用和吸纳人才。

(3)网络营销。随着互联网的崛起,互联网所具有的商业交易和互动沟通功能,逐步成为温州企业不可或缺的工具和借力对象。目前,温州众多行业和企业利用电子商务来进行销售网络的拓展和品牌形象的推广,并取得了较好的效果。在开展电子商务工作中,一些企业历经了网上采购、网站建设、企业资源计划(ERP)实施等三个阶段,并由此促进温州有形市场向无形市场的转型。

温州人以经商见长,商贸业一直是温州的支柱产业,而目前已经形成的由本地专业市场网络、国内市场网络和国外市场网络(初步形成)等构成的多层次市场网络,是温州区域经济发展最重要的资源,是温州人发财致富的主要渠道。当前,要把现代商贸业作为温州的战略性主导产业加以培育和发展,要大力推行制、连锁制和配送制,依托互联网技术,发展和完善多层次的市场网络体系。具体措施要做到“虚”与“实”相结合。为此,建议实施市场网络建设“三大工程”:

一是实施“企业营销网络工程”。制造加工在国际供应链中处于末端地位,在营销价值链中属于低附加值的环节,而分销则属于高附加值的中高端环节。目前,企业营销网络已经成为温州多层次市场网络的重要组成部分,并成为许多大中型企业盈利的主要渠道。要顺应二、三产业融合发展趋势,实施“企业营销网络工程”,鼓励工业企业采用销售、特许经营、联营、直营等多种形式,建设营销网络,建立完善营销管理体系。尤其是对于为国外企业贴牌生产的大中型企业,政府应引导其加强营销网络的建设。

二是实施“国际营销网络工程”。实行虚拟销售策略,以海外华侨为纽带,以温州海外专业市场为基础,借用和整合海外各种销售渠道和资源,建设国际营销网络。推广康奈、奥康、正泰的“借网捕鱼”做法,鼓励大中企业在国外建立营销网络,抢占国际供应链中高端。康奈实施拓展国际市场“千店工程”,已经在法国、美国、意大利、希腊、比利时和葡萄牙等欧美国家主要城市开设了100来家连锁专卖店;奥康通过与意大利最大的休闲鞋品牌GEOX合作,“互相借道”,利用GEOX的全球销售网络拓展国际市场;正泰采用制,在70多个国家和地区设立了营销网点。

三是实施“温州轻工商贸城工程”。虚心学习“义乌经验”,充分发挥温州特色轻工产业集群优势和温州人经商优势,合力建设“温州轻工商贸城”,并努力将其打造为温州区域品牌。同时,配套建设网上交易平台,建立网上“温州轻工商贸城”。

三、关于虚拟技术研发问题

温州企业以中小企业为主,由于规模小,人力、物力和财力有限,缺乏独立进行科研的能力,因而适宜采用虚拟技术研发策略。从实践看,温州众多企业借用外部技术力量来弥补和增强自身技术研发的能力,获得技术创新。其具体形式包括技术引进与购买、兼并具有技术优势的企业、与其他企业或高等院校科研院所的合作开发等。温州企业借他人的“科技之光”来照亮自己的发展之路,正是温州经济成功的因素之一。

以温州柳市低压电器行业的崛起为例,目前该行业被省政府列为重要先进制造业基地之一,而其发展初期的技术支撑是从“星期日工程师”获得的。一直以来,低压电器业发展提升的主要途径是引进外来人才、借用外部技术力量。正泰、德力西等企业也主要通过这一策略,来保证其企业战略的成功。相关调查显示,正泰、德力西、天正、华仪、中发等企业,已经与ABB、施奈德、东芝等跨国公司建立技术合作关系。正泰于1998年在美国硅谷建立研发中心,德力西、人民随后在美国和德国设立了研发中心。其目标是通过实施虚拟技术研发策略来获得自主创新能力,“师夷长技以制夷”。

“十一五”期间,温州产业结构进入战略性调整阶段,重点培育发展临港产业、高新技术产业和现代服务业等三大经济增长点。有人对此有疑虑,认为温州缺这方面的人才和技术。其实,办法有多种,而“借力”最能短期见效。首先,与高等院校科研院所联姻,借“学院之光”来解决技术方面的难题。温州“国家大院名校联合研究院”是一个虚拟技术研发机构,它背靠大院名校的科研力量和实验室,从而为温州企业找到了雄厚的科技力量的依托。温州泵阀工程研究院,规划50亩,由温州市政府、永嘉县政府与兰州理工大学合作建立,它为温州泵阀业的发展提供技术支撑。同时,温州企业纷纷与国内外高等院校科研院所合作,或建立行业技术服务中心,或建立研发机构,借用外力为温州企业提供技术支持。如康奈集团与英国SATRA技术研究中心合作,投资1000万元设立符合国际标准的鞋类设计研发中心。仅制鞋企业就在国外建立了20来个设计中心。所有这些做法,都是温州政府和企业运用虚拟技术开发策略的成功招数,应成为政策导向。其次,与国内外大学联姻,借“学院之光”来解决人才支撑问题。正泰集团公司与上海理工大学联合创办上海理工大学正泰学院,是温州企业与大学联姻的一个重要示范。企业面向学校面向教育,与高校建立密切的合作关系,将使企业借“学院之光”来解决自己在人才、技术和管理上的难题,增强自身的竞争优势。政府更应借“学院之光”来照亮人才培养之路,通过同国内外名校联合办学、委托培养等方式,适时培养适用人才。第三,建立虚拟技术研发的人才和技术基础。实施虚拟技术研发,需要打下良好的人才和技术基础,从而才能达到增强自主创新能力的目的。为此,必须营造良好的人才环境,主要是改善学习环境、人居环境、创业环境、饮食文化环境和社会治安环境等。同时,对于中高级人才要实行薪酬制度,适时采取年薪制、股份激励、提成激励等措施。

四、关于虚拟经营型品牌模式问题

在我国,树品牌和创名牌,相当长时间内一直是从事实体经营的企业的事情,而有关部门评选名牌产品,企业产值指标是必须考核的项目。进入20世纪90年代以来,品牌经营在全球日益普遍,拥有品牌就拥有市场的观念为愈来愈多的企业界人士所接受,并成功应用于企业实践。90年代中期,温州企业借鉴耐克、锐步、阿迪达斯等国际品牌,尤其是台湾品牌“佐丹奴”的经营模式,开始了虚拟经营型品牌模式的实践。

在温州企业实践中,品牌模式大致可分为实体经营型和虚拟经营型两种模式,而且都有成功杰作。实体经营型品牌企业的基本特点是集生产和销售于一体。在服装业,庄吉集团把自己定位为一家以生产、销售服装以及皮件、领带等服饰产品为主的专业服饰集团。而报喜鸟集团的定位是集设计、生产和销售于一体的服装服饰公司。在制鞋业,康奈、吉尔达、奥康等企业,也都是集设计、生产和销售为一体的传统“三合一”模式的品牌企业。虚拟经营型品牌企业的基本特点的是实行核心功能和一般功能的分离,专注于设计、营销和品牌经营,其生产功能是虚拟化的。上文提到的温州休闲服行业的知名企业,均实行这种模式,从而形成了哑铃型的企业组织。

进入21世纪以来,在休闲服行业虚拟经营型品牌模式的成功示范下,温州很多实体经营型品牌企业也走上了部分虚拟经营的道路。在制鞋业,奥康实行多品牌战略,在深圳建立美丽佳人鞋业公司,将深圳、广州的一批制鞋企业纳入奥康的产业链,为其贴牌生产“美丽佳人”品牌女鞋;同时在重庆璧山县开发建设“中国西部鞋都工业园”,将部分入园企业纳入其产业链,贴牌生产奥康皮鞋。而康奈则通过品牌延伸,建立了康奈内衣虚拟生产体系。在电器业,柳市的大企业大集团纷纷建立自己的外包加工体系。