引论:我们为您整理了13篇青干班培训总结范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。
篇1
一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识
培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
一是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。
二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。
五是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。
三、通过培训学习,使我了解到学习方式的多样性。
(一)授课内容丰富,培训主题鲜明。这次培训,对我们中青年干部而言,收获是丰厚的。“企业经营沙盘推演”是通过我们在企业运营管理中的角色扮演,让每个学员尤其是非财务专业人员切实体会企业经营中成本、利润、产品、市场等平时耳熟能详的字眼所代表的内涵,使大家对当前低油价背景下公司“降本增效”战略有了更深刻的理解。“累钉子”、“降软杆”、“修理录音机”、游戏一个接一个,培训现场一片欢声笑语,但笑过之后总能引发大家深深的沉思,“共识”、“双赢”、“团队中对正确意见的坚持”——多么熟悉的“词语”但在互动游戏中又是那么的陌生、那么难以贯彻执行每每大家都会发出“就知道是这样”的感慨“知易行难”,此次培训后大家对带领团队与个人在团队中的角色又有了新的感悟。
(二)活动形式新颖,培训实效突出。授课老师大都采用了案例教学、情景模拟、现场互动的方式,提高了同学们积极参与的热情,并且很容易得到消化和吸收。特别是郭永康老师的《管理沟通中的演讲技巧》让我记忆深刻,郭老师通过一个个生动的案例、丰富的内容,以风趣幽默的语言,向学员们讲授了演讲中内容、形式、思路、语言、声音、形象六个方面的技巧。通过学习,我深刻体会到,好的演讲并非遥不可及。在演讲的道路上,我们需要追求一种境界:给人以智——知识、智慧、理想、道德;给人以情——真情、热情、激情;给人以美——辞美、声美、形美、心美。与君共勉!
篇2
文献标识码:A文章编号:16749944(2017)05005202
1引言
青枣是我国南方的主要木本粮食树种,干、鲜果兼用。浙江省东阳市是南方重点产枣区之一,2000年1月被授予“浙江省青枣之乡”,而巍山镇是东阳市的主要产枣区,青枣栽培历史悠久,有千年的种植历史。枣果营养丰富,维生素含量高,被誉为“天然维生素丸”,有较高的药用价值。民间流传“日啖三颗枣,赛过活神仙”。巍山镇金鑫村山头金的双仁枣以其独有的药用医理,在清朝道光年间曾被列为贡品,有“京果”之盛誉,是驰名中外的食用佳品。金丝琥珀蜜枣曾荣获西湖博览会金奖,在全国食品质量评比中多次夺魁。
青枣是东阳市巍山镇的主栽果树品种,现有栽培面积270 hm2,主要分布在金鑫、王宅、环峰、麻家村等地。青枣有栽培容易、耐瘠薄、适应性广、抗逆性强、盛果期长、结果早、见效快等特点,种后3年挂果、4年投产、6年进入盛果期,只要加强管理,科学施肥,就能获得丰收,取得良好的效益。
2巍山镇青枣发展现状
2.1巍山镇青枣分布情况
巍山镇青枣主要分布为四大块。
(1)金鑫村一带山头金、时雅、仁山等,是历史上著名的双仁枣原产地,有80 hm2青枣基地。双仁枣的枣核中含有双仁,具有特异药理作用,所含的环玲酸腺苷(CAMP)是医治冠心病的特效药。其枣果外形丰满,左右对称,有别于单仁枣之一侧半肥,无仁枣之瘦削,其加工的南枣色味格外纯正,深受消费者欢迎。拿起南枣摇一摇,就有轻微的响声,东南亚客商以此判断南枣是否为正宗的双仁枣。
(2)王宅、跃田畈一带,有105 hm2青枣基地,主要品种为大白枣,又大又白的枣子历史上一度颇有名气,外形较大,颜色呈青白色,口感好,是鲜食青枣的优良品种。
(3)环峰一带,有35 hm2冬枣基地。冬枣是环峰村种枣专业户吴锡青从“中国冬枣之乡”山东沾化引种的。冬枣皮薄肉脆,细嫩,甘甜清香,营养丰富,很受消费者的喜爱。近年来沾化冬枣市场价达到60元/kg左右,经济效益好。
(4)麻家等其它地方,有50 hm2青枣基地。这些地方原先有青枣零星分布,近年新发展一批青枣基地,陆续进入投产期。
2.2巍山镇青枣生长情况
由于巍山青枣老基地多在矮山坡上,紫砂土本身的土壤肥力较贫瘠,经过多年种植后,土壤肥力更加变差,经营方式上又以一家一户为主。目前枣园大多套种一些农作物,青枣效益差时,农民就不去管理,粗放经营,许多人渐渐淡忘了枣树的经济价值,使青枣生长基本上处于自生自灭状况,致使80%以上的枣园成为低产园,产量普遍不高,平均产量只有1500 kg/hm2左右,产值仅12000元,直接影响到枣农的经济效益。
除生产管理上的不足,科学营林技术贫缺也是一个重要原因,枣农大多凭老经验去管理,不去整形修剪,落花落果现象比较严重,产量低下。特别是在枣疯病等病虫危害猖獗时,感到束手无策,只得任其自然。
在成片的枣树林中品种杂而多,所产青枣果实大小不一,良莠不齐,无法体现优质高产,经济效益差。尤其是作为加工优质南枣原料的青枣(要求百果重1650 g以上)比例很小,大多只能在市场上作鲜食果销售,价格一般只有2~3元/kg,且销路不广,而加工优质南枣的青枣价格可达20元/kg左右。
目前,一批以青枣专业户为主成立的青枣专业合作社,对青枣进行加强管理,取得了不错的收入与效益。巍山镇王宅村的应科江从农户手里承包10 hm2枣树,按照收益来分红的,枣树由自己统一管理,农户享受三成的收益。当时这里杂草丛生,枣树四五年都没有收成,是一片无人管理的荒山坡。应科江积极参加青枣技术培训,善于钻研,并把所学知识积极应用到实践中去,科学种植,精心管理,经过一年时间清理杂草、垦复土壤、做好肥水管理,今年这10 hm2枣树总产在1.5万kg左右,是加工南枣的质原料,市场上以每20元/kg的价格上门收购,收入达30多万元。
近年来,巍山镇开展青枣老基地低产林改造示范,在加强土、肥、水管理的基础上,搞好剪、保、防的配套技术管理措施。通过增施有机肥、追肥,整形修剪,保花保果,挖除枣疯病病株8000多株,新建林区道路3.9 km,挖水塘2口,建造三面光水渠2.5 km,改善水利条件,取得了良好的增产效果。枣园采取低产改造措施后,枣果的质量明显提高,今年平均产量为7425 kg/hm2,比往年增产127%。好果率由原来的35%提高到现在的62%,百果重由原来的1126 g增加到1386 g。由于枣果大小匀称,质量好,符合加工南枣的比重增多,青枣销售价格提高,经济收入达45000元/hm2以上,枣农收入明显增加。
吴锡青早期用常规的露天栽培冬枣,春季开花时,南方正是雨季,雨水影响授粉,导致冬枣落花现象严重,严重影响产量。后来吴锡青总结经验,不惜成本,全面采用钢架大棚栽培,保花保果效果好,座果率提高,产量成倍增加。为了提高冬枣的品质,吴锡青大量使用农家肥、有机肥,尽量不用、少用农药,运用频振杀虫灯杀虫,用彩旗和小喇叭驱赶鸟类。吴锡青充满信心地说:“去年产量只有4000 kg/hm2左右,今年产量预计将达到11250 kg/hm2,明年产量将攀升到15000 kg/hm2”。
3加快巍山镇青枣发展的对策
3.1搞好青枣发展规划
(1)重点做好双仁枣、大白枣等传统优良品种,通过举办培训班、发放资料等形式,培育一批青枣科技示范户,全面推广青枣低产改造技术,让荒芜的青枣重新焕发青春。同时注重扩大南枣加工规模,提高加工产量,使青枣真正成为当地农民的致富产业。
(2)积极引进冬枣等鲜食品种。冬枣种植除了气候因素外,最关键的就是种植技术,只要技术掌握到位,东阳引种冬枣的品质甚至可以比山东好。山东冬枣为了保鲜和市场需要,往往会提早采摘,而本地冬枣可以到成熟了再采摘。为了提高冬枣的品质,推广应用无公害生产技术,大量使用农家肥、有机肥,合理用药,科学防治,使用频振杀虫灯杀虫。以环峰村为中心,建立冬枣基地,加强无公害管理,注重品质,提高信誉,开展农家乐采摘游活动,吸引城里人来采摘冬枣,同时运用互联网电商工具,通过大中城市的超市、农贸市场销售产品,建立良好的销售环节。
2017年3月绿色科技第5期
吕生荣:东阳市巍山镇青枣发展现状与对策
园艺与种苗
3.2搞好技术改造,提高经济效益
采用青枣高标准无公害集约经营模式,在枣区进行青枣低产林改造,加强技术培训,推广先进科技成果,完善林区道路、池塘、水渠等基础设施建设。
3.2.1加强土壤、肥水管理
山地土壤瘠薄,进行砌坎培土,冬季结合施基肥,果园深翻20cm以上,改良土壤,提高土壤肥力。
枣果采收后,结合土壤冬季垦复管理施1次基肥,株施栏肥、鸡粪、人粪尿等有机肥10 kg,并与复合肥混施。从萌芽到开花的前期追肥以氮肥为主,3月施 “芽前肥”,5月施 “花前肥”,以满足叶生长和花芽分化对氮肥的需要;6月施 “壮果肥”, 7月施 “叶面肥”,以氮、磷、钾混合施肥为宜,一般每次株施尿素1 kg,钙镁磷肥1kg、硫酸钾0.5 kg,促进果实发育膨大和根系的生长;果实采收后到落叶前,喷施0.3%~0.5%的尿素作叶面肥,延缓叶片衰老,提高叶的光合作用。青枣发芽前、开花前、座果后如遇干旱天气,应及时灌溉抗旱,促进生长。
3.2.2修剪整形
对成年果树修剪,以疏为主,短截为辅,控制延长生长,培养内膛枝组。疏除交叉枝、并生枝、过密枝、干枯枝及病虫枝;对骨干枝抽生的1~2年生发育枝,可根据空间大小短截,留4~6个二次枝,培养成健壮结果枝组;对衰老的骨干枝回缩1/3;对衰老的结果枝组回缩至壮枝(芽)处,培养健壮枝组;对较完整的枝组可缩剪1/2,促发新枝。
适合枣树的整形修剪有:适于养成有中心主干的疏散分层形、主干形和无中心主干的自然开心形。主干形多适用于生长强的品种以及土层深厚又肥沃的园地。自然开心形适于生长势较弱的品种和栽培条件较差的枣园。枣树枝叶比较稀疏,骨干枝可适当多留。
3.2.3保花保果
青枣落花落果现象比较严重,座果率一般仅1%~3%,要提高青枣座果率,夺取青枣丰收,抓好以下几个环节。
(1)喷施生长调节剂和微量元素。盛花期喷10~22 mg/L赤霉素可有效提高座果率。硼能促进花粉吸收糖分,活化代谢过程,刺激花粉萌发和花粉管生长。花期用0.2%~0.5%的硼砂溶液或0.1%~0.2%硼酸溶液进行叶面喷施,可以提高座果率,防止裂果。
(2)抑制营养生长,促进生殖生长。枣树花期正值枝叶旺盛生长期,生殖生长和营养生长对营养物发生竞争,引起落花落果。对健壮枣树在盛花期进行开甲可增产20%。开甲从树干距地面20 cm处开始,以后隔年1次,开甲部位逐年上移5 cm。用快刀环切两圈,宽度0.5 cm,深达木质部,但不伤木质部,把皮剥下即可,半月后切口抹泥或以废报纸封口,促进伤口愈合。通过修剪,疏除细弱枝、过密枝、病虫枝,{除骨干枝上的无用嫩芽,对稠密区的枝头摘心,都能抑制营养生长,提高座果率。
(3)配置授粉树种。义乌大枣因雄蕊发育不良,花粉发芽率低,应配置10%~15%的马枣等作授粉品种,也可在果园内放养蜜蜂传粉授精,必要时辅之人工授粉,提高座果率。
(4)叶面追肥。花期和幼果期用0.3%的尿素溶液和0.4%的磷酸二氢钾溶液进行叶面喷施,不仅能减少早期落果,而且能增加单果重,提高青枣质量。花期如遇高温天气,枣花柱头容易枯萎而凋落,可在早上喷水,提高空气湿度,促进花粉发芽受精。
3.2.4病虫害防治
食心虫、枣锈病等,可根据其发生规律及时进行防治。冬季清园,清除落叶、病虫枝、果,集中烧毁,消灭越冬的病菌、害虫。早春刮粗皮,喷洒3~5°Be石流合剂,可杀死部分虫卵与病菌;3月下旬用25%的辛硫磷地面撒药,可杀死地老虎、金龟子等幼虫或虫卵;枣尺蠼、枣粘虫等危害叶、花、果,可喷400~600倍液溴氰菊酯,或80%敌敌畏乳剂800~1000倍液防治。枣疯病,应挖除病株,连根一起挖净,防治传毒昆虫叶蝉,消除传播媒介。枣锈病,在发病初期喷1∶1∶200倍波尔多液,20 d后再喷-次。
3.3建立专业合作社
巍山镇以应科江、王世浩、吴锡青等青枣专业户为重点,联合周边枣农,组建青枣合作社,架起青枣种植、加工、销售一条龙服务的平台,更好地服务枣农,增加枣农收入。邀请专家有的放矢地进行指导培训,推广青枣良种和种植管理新技术,加强病虫害防治,开展南枣、蜜枣标准化加工,提高产品质量,促进了青枣产业的发展。
3.4开展青枣采摘节,发展旅游业
利用金鑫村山头金双仁枣原产地的优势,山头金贡枣采摘节。“一日食三枣,郎中不用找;五谷加小枣,胜似灵芝草。”这句流传在东阳市巍山镇金鑫村山头金的俚语,妙赞了枣子的功效,而如今山头金居民通过枣业深加工加采摘游的模式,走出了一条致富新路。通过加强枣园精细化管理,开辟自行车生态绿道,让游客到枣园采摘,享受枣林的负氧空气,同时现场制作展示金丝蜜枣、枣酒等特色枣产品,吸引众多游客免费品尝新鲜枣子和枣类深加工制品。
参考文献:
篇3
二、选好能干的班干
制订好了班规,接下来就是落实的问题。班规的落实靠谁呢?靠的是一批能干的班干。班干部是教师工作的得力助手,班干部有沒有能力,有沒有威信,与班干部是如何产生的有很大关系。常见的班干部产生办法有:任命式、海选式、自荐式、推荐式。这四种办法各有优缺点。作为一名老班主任,我认为选班干部可以采用师生多向式。何谓师生多向式,就是由学生自荐,教师推荐,全班投票完成。这样选出来的班干,既责任心强,工作能力强,同时学生也不会认为班主任偏心,在工作中有威信。这样的班干部,班主任只要进行一些简单的培训与提点,让班干部人尽其才,各自分工明确,同时团结协作。大的事情与班主任商量集体处理,小的事情则由分管班干自行处理。这样,既锻炼了班干部的能力,也减轻了老师的负担,节省了时间。
三、倾注教师的爱心
教育家陶行知说过:“教育不能沒有爱,沒有爱就沒有教育。”作为班主任,在班级管理中一定要付之以爱心。常言说,一场春风一场暖,一场秋风一场寒。你给学生温暖,学生回报你的是春风,你给学生一块冰,学生还给你的是严冬。爱学生,班主任就应该接近学生,了解学生的各个方面;应该尊重学生,学生才会接纳你;应该赏识学生,让学生感受到成功的喜悦,他们才会朝着班主任期待的方向渐行渐近。爱心是燃烧的火,会让绝望的心灵重新点燃。作为班主任要像爱护自己的儿女一样关爱学生。不论是残疾的孩子,还是学习上的后进生,或是暂时犯错的学生,我们都要用同情心去唤醒他们的上进心,自信心和自尊心,帮助他们清除自卑感,排除他们的烦恼和悲伤,用热情和温暖鼓励他们充满信心地学习和生活。你为学生付出爱心,学生才会“亲其师,信其道”,不管什么“淘气生”“学困生”“自卑生”,在你的爱面前,他们通通会变成“守纪生”“进步生”“自信生”。
四、注重管理的艺术
作为一名班主任,光有爱心还是不够的,还要注重管理的方式方法,这样才能培养出优秀的班集体。管理时,应以班规、守则、规范为核心,但针对个别学生问题时,那就得讲究管理艺术了,不要不分事情大小,动不动就请家长。我们应该充分保护好学生的自尊心,只要学生有心改错,处理的方式方法是可以灵活变通的。管理过程中要注意平等民主,班主任与学生之间都应相互理解、信任,形成共识才能形成心灵上的沟通,得到学生的认可。当然,管理班级,也离不开跟家长的紧密联系。如今的科技发达,与家长联系的方式也多种多样,比如建立班级博客,家长QQ群、校讯通平台,让班主任与家长联系方便又快捷。确需个别联系,电话、手机就是最好的选择。管理艺术是无止境的,但只要是以尊重学生为前提,又管理好了班级,这种管理就是艺术的。
篇4
二、强化各方面学习,提高团青政治素养和技术水平
年初,围绕创建学习型团支部,制定了学习计划,明确了工作目标,使我区在团青理论学习上,工作思路清晰,有章可循,步入规范化和系统化轨道。一是充分利用团的“”、黑板报组织广大团员青年深入学习了集团公司、矿党政、矿团委工作会议精神,进而在学习中统一了思想、凝聚了力量,增强了广大团员青年干好工作的信心和决心。二是学习共青团知识,增强青年作为一名共青团员的光荣感和自豪感,今年“五·四”,我区又有3名优秀青年光荣的加入了共青团,一名青年已成为预备党员。向我区团青大力宣传“五·四”表彰的各类先进个人增强了他们建设矿山、奉献青春的责任感和使命感。三是结合区技术人员定期对团青进行岗位技能安全教育,切实增强了青工安全意识和安全技能。
三、注重志愿服务的实用性,展现新时期共青团风采,创建服务型团支部有成效。
一是积极参与矿团委组织的青年志愿者服务小组登门服务活动,到离退休干部、退伍军人家中进行测量血压、打扫卫生等登门服务活动。二是积极参与青年志愿者集体登门服务活动,受到职工家属的广泛赞誉。三是积极参与3月5日学雷锋“便民服务一条街”活动,精心制作了学雷锋专题精品板报在文化广场进出,积极为职工家属提供焊盆、磨刀剪等服务活动,共磨刀3把,磨剪子23把。
四、强化青安岗作用的发挥,保证我区实现了安全生产。
一是利用岗员例会,组织全体岗员学习了矿各个时期安全工作会精神,进一步明确当前安全工作思路和措施,为安全生产工作的健康开展奠定了基础。二是今年5月份完成了对青年安全监督岗工作的调整,对合同到期的岗员进行了撤换,重新充实了一名年轻的优秀团员加入岗员队伍。
五、存在的问题和不足。
1、开展工作缺乏突破和创新性,方法比较单一,距矿团委的要求还有一定距离;
2、工作有时出现拖拉现象,有明天再干也不迟的思想;
3、团的宣传报道工作还需进一步加强和提高。
下半年工作思路
一、切实加强组织建设
坚持党建带团建搞好团的组织建设,在主动性、自觉性上下功夫。认真做好对团员、35岁以下青年的推优入党工作,做好党的助手和后备军,发挥好党联系青年的桥梁和纽带作用。一是加强学习,青年当先。以开展读书活动、创建学习型团组织等活动为载体,推动团青不断加强学习,并发挥其示范和带头作用,带动更多的职工自觉参与各类培训、学习活动。二是安全生产,青年当先。下半年将进一步加强青工安全宣传教育,全面提高青工的安全素质。三是文明创建,青年当先。通过深入开展文明岗位、文明行为等活动,更好地加强职业道德建设、弘扬职业文明;通过开展青年志愿者登门服务让青年在文明生产作业及和谐矿区建设中创造出更加优异的成绩。
二、组织引导团青在企业大发展中把思想和行动统一到实现整体目标上来。
篇5
本次培训有六天的军事训练、六天的绍兴异地学习、还有两周的区内学习考察,很多都是第一次,从而体会多多。六天的军训既让我们经历了风雨和暴晒,也学到了军人严谨的军事作风;异地培训的实际有效时间仅有四天,但共安排了四次专题讲座、两次实地考察现场教学、一次讨论交流,内容丰富新颖,使大家开阔了眼界,增长了见识,学到了绍兴经济快速发展的真经。这次培训采取了走出去、请进来的方式,让我们学习外地的先进经验,再回来学习本区的发展规划等,使我们能跳出瑶海看瑶海,眼界更高、对比更强烈、思考更深入,找出差距,学有所获。在分组讨论中,大家联系瑶海区的实际,相互交流,感性互动。我们学员在班主任老师、班委的带领和精心组织下,时刻牢记党校的要求和任务,形成了热烈浓厚的学习氛围,开展了丰富有益的班组活动,做到了组织严密,纪律严明,要求严格,学风严谨。
二、两点感受
1、授课人给我们留下了深刻印象,他们多为部门具体负责人,不但理论水平高,实际工作经验也很丰富,而且善于总结、善于表达,观点新颖、业务精通、思路敏捷、授课效果好。2、本次培训安排的实地考察项目,既让我们看到了绍兴的品牌战略发展和块状经济的规模,也看到了合肥的大建设、大发展的速度和魄力,都是很激动人心的,也是很鼓舞人心的,促使我们思考应该怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏三、三点启发这次学习,理论认识得到了升华,实地考察增加了感性认识,亲眼看见和亲身体会到了祖国高速发展的脉搏,感受到合肥近年的发展成就,一个月的炼、学、观、谈,我有很大的启发,归纳为三点。
1、更新观念,创新思维他山之石,可以攻玉。学习绍兴,要义在于“取其真经、练我真功”。绍兴人思想解放,敢为人先,勇于拼搏,在全国敢当“第一个吃螃蟹的人”,如通过大刀阔斧的全面改制,民营经济占到经济总量的95%;块状经济特色明显,其经济规模超过了全市经济总量的三分之一。科学的决策来自创新的思维,创新的思维来自更新观念、研究新方法新思路,工作中自觉加以运用。我作为一名教育管理者,必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化,适应新课改的要求,适应素质教育的要求,通过专业理论学习和实践研究探索,锻炼自己的分析能力,综合能力、创新能力,以及思维能力、领悟能力、洞察能力,全面提高自身的整体素质,提高管理能力。绍兴是一例成功的典范,是一个先行的榜样,是一面观照的镜子。但绍兴是独一无二的,他的经验和模式我们不能全盘照抄。建设瑶海,打造“工业瑶海、物流瑶海、生态瑶海”,这是瑶海区的优势所在、特色所在、潜力所在、希望所在。学习已告一段落,我们必须尽快“回新”,把主要精力用于推动各项工作的的开展和落实上。2、抓住时间,统筹安排时间,对每个人来说,是公平的。它不可再生,不可弥补,不可储存,不可替代。然而,对时间的观念,有三种人:第一种人总觉得自己很忙,忙得忘记了时间,又不知自己在忙些什么;第二种人觉得自己总有充足的时间享受,又能把各项工作做好;第三种人总觉得自己空闲,闲得自己不知该干些什么。我们都希望自己能像第二种人那样,既有充足的时间享受,又能把各项工作做得很好。著名的企业家余世维先生曾就时间管理上谈到:“我们可以把要做的事情分为四类”第一类是既重要又紧急;第二类是重要但不紧急;第三类不重要但紧急;第四类是既不重要又不紧急。”当明确了这些事情的主次关系时,你就懂得如何分配时间了。学会管理时间对我们来讲是至关重要的,因为人的精力是有限的,你不可能把所有的事情都做完。只能有选择地有针对性地做。3、脚踏实地、永不懈怠每个人都有自己的理想,并且希望未来的某一天能实现它。但是,理想与现实之间总存在一些差距。
篇6
本次培训有六天的军事训练、六天的绍兴异地学习、还有两周的区内学习考察,很多都是第一次,从而体会多多。六天的军训既让我们经历了风雨和暴晒,也学到了军人严谨的军事作风;异地培训的实际有效时间仅有四天,但共安排了四次专题讲座、两次实地考察现场教学、一次讨论交流,内容丰富新颖,使大家开阔了眼界,增长了见识,学到了绍兴经济快速发展的真经。这次培训采取了走出去、请进来的方式,让我们学习外地的先进经验,再回来学习本区的发展规划等,使我们能跳出瑶海看瑶海,眼界更高、对比更强烈、思考更深入,找出差距,学有所获。在分组讨论中,大家联系瑶海区的实际,相互交流,感性互动。我们学员在班主任老师、班委的带领和精心组织下,时刻牢记党校的要求和任务,形成了热烈浓厚的学习氛围,开展了丰富有益的班组活动,做到了组织严密,纪律严明,要求严格,学风严谨。
二、两点感受
1、授课人给我们留下了深刻印象,他们多为部门具体负责人,不但理论水平高,实际工作经验也很丰富,而且善于总结、善于表达,观点新颖、业务精通、思路敏捷、授课效果好。2、本次培训安排的实地考察项目,既让我们看到了绍兴的品牌战略发展和块状经济的规模,也看到了合肥的大建设、大发展的速度和魄力,都是很激动人心的,也是很鼓舞人心的,促使我们思考应该怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏......三、三点启发这次学习,理论认识得到了升华,实地考察增加了感性认识,亲眼看见和亲身体会到了祖国高速发展的脉搏,感受到合肥近年的发展成就,一个月的炼、学、观、谈,我有很大的启发,归纳为三点。
篇7
首先,在这一学年里,我在青协办公室中学到了不少知识,也锻炼了自己在各方面的能力,在有些事上也渐渐能够有所担当。所以我希望能够成为青协的一名部长,让我有更好的机会去实现自己的价值。
然后,我已经在青协办公室工作了近一年,对于办公室的工作也是比较熟悉的,在青协办公室,活动方面我积极参与各敬老院关爱老人、小学幼儿园支教、图书馆博物馆志愿服务活动,同时也比较擅长于包括撰写活动策划、活动前通知、活动后通讯稿等这样的文案工作。宣传方面我虽然没有管理青协的微博,但我个人的微博也达到了300的收听量,我也是学校百度贴吧的吧务,并也曾借此优势多次在贴吧宣传活动或招新。
最后,就个人性格上,我比较沉稳随和,乐于助人,热心于公益事业,所以我希望能够留在青协,并且希望献上自己的一份力,不仅仅使青协更是使公益事业得到更多人的肯定和支持。
我对自己的工作比较认真负责,并相信自己有足够的能力胜任这个职位。相信如果我能够获得这个机会,一定不会辜负大家的期望。
青协竞选演讲稿二尊敬的老师,亲爱的伙伴们:
大家好!今天是一个特别的日子,我很高兴能站在这里和大家一起竞选协会干部。
虽然我加入协会的时间短暂,参加的活动也不多,但在协会的这段时间里,我深深地感到了家的温馨。敬老院之行,我们一起表演了舞蹈。在这个过程中,我和伙伴们一起排练,一起克服其中的困难,虽然很辛苦,但是我们互相帮助,互相鼓励,很成功的给老人们带去了快乐。我们一起给老人包饺子,第一次包饺子的我,弄的衣服、脸都白了,包的饺子也很丑,但当我看到老人们吃的很开心的时候,我也很欣慰的笑了。
在感受到家的温馨的同时,我也喜欢上了我们的工作。孤儿院之行,与天真可爱的孩子们一起做游戏,一起玩耍,给他们带去了些许快乐。临走时一位小妹妹对我说的一句“谢谢”,一种感动油然而生。这也让我感到,我们的付出是值得的,这让我抓住了一些我以前从没有有过的想法——坚持走下去。
虽然我年轻,但是我更有朝气;虽然我工作经验不足,但是我有前辈和老师的帮助;以对待家一样对待协会,以对待家人那样对待伙伴,我相信,我会做的更好!我真心的希望老师、学长学姐、伙伴们能给我一次机会,给我为大家付出的机会,给我为社会奉献的机会。谢谢大家。
青协竞选演讲稿三尊敬的各位老师,亲爱的同学们:
大家好!
我是来自数学系的陈理华。我学理科,与数学家陈景润同姓,与“数理化”谐音!
首先,我要感谢在场的老师和同学以及在背后默默支持我的人,是因为你们我才有机会和勇气站在这里竞选院团委青协部长一职。站在这里我有三分钟时间解决三个问题!
一、我为什么要参加竞选?
我不想让短暂的大学生活就平平淡淡的度过,什么也没有留下。(方与圆)的作者丁永峙(zhi)说过:每个人都有无比强大的潜力,如果不去运用,则是一种人力资源的浪费。很多人活了一辈子,他都不知道他自己到底有多大的能力,因为他从来就没有试过。一个人只有在做事的过程中挑战自己,才能发挥自己的潜能。所以我开始筹备自己的公司,所以我站在这里竞眩在场的同学们,我想请以后不是从事教师行业的举个手。好,谢谢!也就是说没有举手的大多数是从事教师行业,我也是学的师范专业,可是我一直认为做一个教师从来就不会影响我成就事业。站在这里竞选就是在为自己充电,就是在为自己的将来增添筹码!同时我也很愿意在青协为大家服务!所以来竞选!
二、我拿什么来竞选?
我从小学到现在一直是学生干部,在中学的时候还被学校被评为唯一个“恩施州三好学生”可以说我对学生工作相当了解。既然明确提出要竞选院团委青协部长一职,是有理由的,刚进这个学校的时候,我就跟当初的青协部长周海婷一起组织过武汉晚报“阳光义卖”,从那时我就开始慢慢了解青协的工作,随后我在班上担任团支书一学期,在系部任青协部长一年,期间我也获得一些荣誉,我组织了敬老院活动基地,爱心家教,以及学校环保活动等!相关报道可见学校网站。可以说经历了这些,我不在畏惧困难,我已经学会了怎样从策划到组织到执行到宣传到总结这一过程。所以我觉得自己完全有能力胜任这项工作!
三、如果我竞选上了我将如何开展工作?
1、继承院团委青协的一些惯例,比如为筹集青协贫困基金,仍然开展“阳光义卖”,定期回收废品,以及让武汉晚报助阵贫困生勤工俭学等!
2、继续加强各系部的特色社会实践活动。
3、协助院团委其它部门把团委的工作做得更好。
同时我也将注入我个人的一些思想:
1、因为我跟湖北民院信息工程学院的胡坤华讲师学习恩施博信科技有限责任公司和长禾乳业有限公司的erp管理,所以我习惯把工作细化,工作应该细化到个人,青协的工作最终要落实到每个班的青协委员(组织委员)。就是大家看到的这个简单的结构图。
篇8
二、下一步工作思路。
鉴于公司培训部以上的现状,我们提出了“一个中心,二个重点,三个主要工作”的工作思路,即:“一个中心”是以打造“培训品牌”为中心目标;“二个重点”是将培训项目的宣传推广与教辅用书的营销发展作为工作的两个重点;“三个主要工作”是指主要完成:1、完成单位网站的优化和改造,为中心目标打造宣传阵地与平台。2、建立、完善营销体系,加大教辅的销售数量,进入市场竞争化。3.加大培训项目的开展。具体安排建议如下:
1、培训部作为作为企业发展和成长重要部门。尤其是销售工作是其中的重中之重,是企业赖以生存的命脉,我们以打造“市场销售品牌”这个中心目标去努力工作,市场经济条件下,在销售中起决定作用的除企业产品、服务之外,销售人员的作用越来越为明显。作为企业“选、育、用、留、汰”的重要部门——人力资源部,对销售工作的支持将发挥越来越大的作用。培训部作为人力资源工作中“育”的第一道关卡和主要执行部门,他处于“承上启下”的重要地位,所谓“承上”即承接“选才”后的培训工作,所谓“启下”即通过培训,更好的“用人”和更好的“留人”。作为一位在企业工作的培训人员,该企业现有销售管理人员近千人,驻外机构遍布全国,由于种种原因,该企业的培训部只设##人,负责对总部管理人员和驻外销售人员培训组织工作。相信,培训部门人员编制少也是现阶段相当部分企业的普遍现象。结合自己的工作开展,就如何在培训部门人数较少的情况下开展销售人员的培训谈谈自己的一点心得。希望能对战斗在一线的培训管理人员有所启发。
2、面对公司人员庞大和专业技术诉求较高的职工队伍,培训工作往往会陷入“盲、乱、累”最后“烦”的陷阱中,作为公司培训部门,光凭一己之力或几个人的力量往往无法达成目标的。我认为,要做好销售体系的培训工作,应从培训项目的宣传推广与教辅用书的营销发展作为工作的两个方面着手:为实施好培训项目的宣传推广,以公司办公楼、宣传栏、职工食堂、宣传横幅、刊物为阵地,组织人员在全公司基层##部门开展宣传,坚持以发放宣传单、技术手册,积极树立技术培训工作,营造了良好的氛围。在单位内部组织开展观摩教学,选出了#名讲课效果好,业务能力强的技术骨干,在电视制作部门录制##期技术知识讲座和编撰教辅用书,技术知识讲座以实用操作技术为重点,紧密围绕做好基础知识运用和操作指导服务而进行,积极在全公司范围内推广销售,达到教辅用书人手一册,培训讨论光盘人手一份。通过先期宣传与基础和实际操作技能知识讲座的播出,将使全公司既增强了科技意识,又达到了推广培训项目和教辅用书营销的目的。
3、积极围绕以打造“培训品牌”这个中心开展工作,加大力度改造单位网站的优化设计,重新改版,征集意见,增加网上电子商务和网络销售的功能。建立起一套适合培训部门的营销体系,各级与B2B、C2C网站的合作,共同推进培训品牌快速发展,增加其市场化竞争力。逐步培养和建立自己的培训项目计划,建立起与社会、市场和公司发展相适应配套培训项目的开展,开拓新市场,发展新项目,推进培训工作新跨越。总之,在今后的培训工作中,要积极做好以下工作:
一是做好需求调查和现状分析:为什么要把这项工作放在第一位,因为只有把握了需求,了解了执行现状,才能了解自身工作的不足之处,才能有针对性的提出解决方案,避免“盲”的情况出现。需求调查表可以会同各个销售管理部门协同制作,力求详细,明确,在问题的选择上确定培训方向,同时,减少由问题产生抱怨式回答发生的几率,向有利于培训开展的方向引导。以下通过一个问法的对比,来说明应该如何作好一份需求调查分析,例如:
问题1:您认为现阶段的培训实施能满足您个人发展的需要吗?
这类提问其实没有切入中心,问了可以说是白问,答案你基本上心中都有数。我相信绝大部分人都会回答“没有”,因为每个人的需求都是无止境,永远都没有满足的时候,所以,对于这类问题我们应该这样问:
问题1:为了您个人发展和工作的需要,您认为您哪些方面还需要进行进一步的学习?(列出选择)
通过不同答题者的不同的选择,真实了解到现在他们的需求点在哪里。有针对性的制定相应的培训指导方法。
培训从业人员的一个重要素质就是善于自我批评,善于分析和总结,在了解了需求之后,进行现阶段培训部所做工作的情况分析,进行对比,找不足,找问题,找原因、找方法。同时将需求、现状、原因、解决办法列表分析。
二是认清培训部门定位。有很多问题的产生,是由于培训部门定位不明确导致的。对于近千人的销售队伍,总部培训部定位在那里呢?我们说培训部应该定位于“督察员”、“分析员”“指导员”和“调配员”。什么意思呢?就是说:
督察员:引进培训考核机制,制定培训总结报表,按月上交,掌握销售一线培训执行情况,下月初进行培训执行评比,选出好、中、差三等,并公布全公司。
分析员:从报表和访谈结果中找原因,有针对性的指导培训实施,多问“为什么”。
指导员:根据电话调查和访谈,配合其他部门,在每月的培训执行评比中进行指导,个别地区可以通过电话交流。同时依据公司发展战略,设定培训方向,指导销售体系的培训实施。
调配员:(1)引进外部优秀培训资源,在培训经费允许的情况下,做好、做透,不能盲目的跟风,毕竟,培训也是一种风险投资,要在做出决定前进行“投资收益”分析,如有可能,最好能协同相关部门试听。这样做的主要目的是改变销售体系培训认识,体会培训的重要性,更好的配合培训部的工作开展。(2)吸收公司内外部的优秀案例、培训资源,或者直接竞争对手的经验分享,整理成册,定期向下。
三是注意向上的沟通。在工作开展中,要注意上下的沟通,尤其要注意向上的沟通,很多培训管理部门,缺乏和高层领导的沟通,对问题的把握不够,培训工作成了“我猜、我猜、我猜猜猜”。导致了工作的盲目性。增强向上的沟通,有助你了解公司现阶段的发展战略,执行规划,把握上级领导现阶段的需求,只有这样,你的培训工作才能得到支持,少走弯路。其实,很多企业发展到了一定规模,公司领导本身就具备问题的把握、分析能力,而培训部,是将领导在人才培养方面的要求具体实现的部门,所以,只有对上沟通彻底了,才能更好的依据企业发展实施工作。
四是抓榜样、树典型。榜样的作用是巨大的,解放初期学雷锋,对几代人的成长都起了巨大的作用。培训工作也需要抓榜样、树典型,形成良性竞争机制。所以,培训部要善于发现典型,发现榜样,找到典型后进行重点宣传,将经验逐步推广。没有典型的,在有限的人力下,重点扶持有潜力的省份或区域,给予较多的培训支持,同时要强调培训的实用性,并进行完整的培训效果评估,包括培训前和培训后的销量对比,团队氛围对比等等内容。然后将其推广至全国。通过前后销售业绩的对比,让其他省份或区域认识到培训的重要性,调整自己的心态,意识到加强培训工作的必要性。这一步的实施,需要和所在省份的负责人进行充分的沟通,同时要取得公司的支持。
总之,在培训部门人员数量很少的情况下,要做好基础技能和销售体系的培训工作,只要在工作中把握以下几点,就能取得较好成果:
1、认清自己,摸清对象。
篇9
2、通过形势教育,增强青年紧迫感。段团委紧扣当前跨越式发展的形势,适时地调整工作方向,把握工作重点,组织广大团员青年广泛开展铁路跨越式发展的学习,充分利用集体学习、宣讲、问卷调查、座谈讨论等多种形式在广大团员青年中进行全方位、多角度的形势宣传教育,并结合我段目前的发展形势,抓住青年人求学上进的特点,通过开展生动丰富的读书活动,积极引导广大团员青年树立正确的择业观和价值观。让广大团员青年化压力为动力,自觉满足岗位需求,形成了一种人人谈发展、人人知发展、人人求发展的良好局面。
3、创新服务理念,实现管理的软着落。段团委工作继续强调理念创新,探索符合自身实际情况的工作思路,通过进一步深化“三个代表”重要思想的学习,号召广大团干充分结合团工作实际,摆正自身位置,树立正确的团员青年服务意识,使团的工作更趋人性化。充分抓住青年人的特点,一改以往的说教,提倡换位思考、零距离接触,服务落到实处,暖人心。坚持推行教育管理的强化与服务引导的软着落相结合的思想政治工作方法,事实证明只有将管理与服务两相统一,才算切实把握了团工作的脉搏,才能使之健康发展。今年,全路以强化“三基”教育为一项重点工作,提高员工素质为目的,结合我段青工工作实际,通过分专业分支部开办业务学习培训班,推荐青年业务尖子参加各级技术比武,并加大激励机制,鼓励青年技能人才脱颖而出。
二、拓展思路,服务安全生产。
1、以“学技练兵”为载体,提高青工队伍业务素质。我段是一个拥有1400多名团员青年,达到总人数65%的年青化单位。年青化、知识化的特点使其成为了一支推动我段安全生产稳步发展的生力军,维守着我段良好的安全生产大局。过去的一年中,针对不同时期的需要组织开展了系列的学技练兵活动,并针对**型机车上马以来出现的各类技术问题不断总结完善,在提高青年业务素质的同时更发掘出了一批业务尖子。
2、以“跨越式发展”为契机,打造精品。原省级青年文明号****和总公司级青年文明号****,以其出色的表现已经树立了两块响当当的牌子。在充分肯定成绩的同时,我们也看到了自己的差距。我们根据需要,原创:组建了****团支部,通过树拳头产品,创精品意识,加大对外宣传力度,扩大影响面,在“青年文明号”创建品牌工作中,内实基础,外树形象,更好地促进了整个青工队伍综合素质的快速健康发展。
3、充分发挥优势,服务一线安全生产。在今年的基层团工作中,我们注重发挥青年监督岗检修突击队的作用,在春运、暑运、“五一”、“十一”黄金周期间组织的库内查堵,以及经常性的抽查盯岗工作等等,在非常时刻起到了关键的作用。
4、加大安全分析力度,强化安全生产意识,青工安全生产稳步推进。年初段团委要求,每月的团干例会、团总支例会、团支委会上一线团支部必须详细汇报本支部青工安全生产和青工人身安全情况,对全月支部安全生产中存在的各类问题、安全隐患要进行全面深入剖析,找出原因,制定相应措施,在下月工作汇报中说明跟踪落实情况,并将青工安全分析情况纳入年度考核、支部评先机制,做到青工安全生产事事有分析、环环有考核。由于制度到位,措施得力,全年青工安全生产成绩显著,为今年的安全生产任务指标的完成写下了浓重的一笔。
篇10
护理人员产生职业倦怠以及工作中语言失误:心内科护士平日工作负荷量大,见惯了生老病死和痛苦,形成了一种职业性的麻木感,对患者的痛苦甚至死亡不仅不能感同身受,有的甚至表现出极大的冷漠。我科汉、回、维族护士均有,较缺乏沟通意识,在紧急情况时容易产生语言失误;面对抢救现场拥挤围观的家属,护士常常态度冷漠、服务态度差,为纠纷的产生埋下隐患。
操作失误:心肌梗死患者易于午间、夜间发病,值班人员少,抢救之时往往显得手忙脚乱,而且一边抢救一边仍需兼顾病区原有病人液体是否输完,最易出现差错和失误;心肌梗死患者病情发作时,因为疼痛及循环血量的不足,静脉充盈程度极差,护理人员心急焦躁,急于穿刺成功却仍屡屡失败,不能及时建立静脉通道,抢救药品不能迅速进入患者体内,贻误抢救时机,导致纠纷发生。
执行医嘱不准确,观察病情不仔细:我科医生在使用升压药和调节心率的药品时常用医嘱“根据血压、心率调节滴速”,而护士往往忽略此内容,一味依赖于多参数心电监护仪、可调节输液器、输液泵等先进的诊疗仪器,明明患者的血压已经低于60mmHg,但升压药的滴速仍未调整;年青护士经验不足,对于心内科所使用的抢救药物,如可达龙、多巴胺等剂量核算错误,在使用微量泵、输液泵时数值调节不准确,药物不能按医嘱剂量执行等等因素均可造成抢救失败,引发纠纷。
医护配合不协调:在抢救过程中,医嘱使用某药品时,护士却大声说:“此药没有”造成患者家属不满,或者背地里议论此次抢救不成功是因为医生用药不当引发的,被患者家属听见,造成纠纷。
护理文书记录有误:抢救结束后补记护理记录过程中,出现抢救时间、抢救过程用药与医生的记录不符、出入量与体温单栏不符、无病情的动态记录等现象,为纠纷产生埋下后患。
患者家属自身因素:本院所处县城地域较小,心脏病患者均为多次住院患者,熟知心内科情况,本着救命找熟人的心理,发病时往往不经急诊科而直接送入病区找主管过自已的医生诊治,对医护的期望值过高,甚至还找来熟人,卫生系统的领导打召呼走关系,给医护人员的心理造成极大的负担;如果恰巧抢救室有重患占床,调床过程中双方患者极易认为医护人员厚此薄彼,贻误抢救,造成心理不满,导至纠纷发生。
对 策
强化服务意识,改善服务态度,加强护患沟通:推行以患者安全和感受为中心的优质服务,牢固树立“以人为本,患者至上”的服务理念,抓住细节,重视患者每次的投诉,发挥患者监督作用,持续改进护理质量,科内每月组织1次患者满意度调查,根据调查结果改进护理工作。对各民族护士进行服务礼仪培训,要求护士在抢救时一定要规范自已的言行,语气上可以严肃,语句上却要有人情味,涉及病情时要因人而异,不知道下一步情况时,可只答当时的生命体征是多少。
开展岗位练兵活动,不断提高护理操作水平:采取岗位培训和外出进修学习相结合的方法,让护士不断“充电”,发挥护士长的模范带头和督导作用,严格三基三严训练,在工作中要以老带新,对科内先进仪器设备要求人人会用,并做到“精和熟”;每月组织1次急诊抢救训练,以加强医护协作,培养护理人员的应急能力;每次抢救完毕护士长要组织护士进行讨论和总结,对容易引起失误的环节,要及时给予警示。
强化法律意识,加强医护协作:要改变护士重干轻写的思想,在工作中严格执行各项护理操作常规和《护理文书书写规范》,做到护理文书书写客观、详实、准确、及时;护士长在排班时要实行弹性制排班,在中午、夜间可实行双人值班,也可排两头班,各种抢救仪器和药品必须做到“五定”,护理人员熟练运用;在抢救工作中分工明确,医护互相配合,争分夺秒抢救病人,降低护理纠纷的发生。
肝硬化的发病高峰年龄在35~48岁。肝硬化是各种原因所致的肝脏慢性、进行性、弥漫性纤维化改变。在长期病变过程中,肝脏逐渐发生变形,质地变硬,而肝细胞也逐渐坏死,最终肝脏失去功能。虽然肝硬化不能预测,但肝硬化有其易患人群。
1.肝炎病毒感染者。最常见的是乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒及丁型肝炎病毒的感染者。这些肝炎转化为慢性肝炎后,就容易发展为肝硬化。
2.长期酗酒者长期大量饮酒导致肝细胞损害,发生脂肪变性、坏死、纤维化,并发展到肝硬化。
3.慢性胆汁淤积患者长期的胆汁淤积会导致肝细胞炎症及胆小管反应,甚至出现坏死,形成胆汁性肝硬化。
4.肝脏淤血者。长期反复的慢性心功能不全、缩窄性心包炎以及肝静脉阻塞,这些疾病可引起肝脏淤血,使肝细胞缺氧而坏死、变性,最终导致肝硬化。
5.长期服药和接触化学毒物者。
6.代谢紊乱人群。血友病等遗传代谢缺陷均可导致肝硬化。
7.血吸虫等寄生虫感染者。
8.先天梅毒性肝硬化。
肝硬化患者的日常保养非常重要。给肝硬化患者提出几项建议:
•注意休息,避免剧烈运动。
•食物应易消化、有营养,且高蛋白、高糖、高维生素、低脂。
•有腹水时要卧床休息,增加营养,并限制盐的摄入,最好采用无盐或低盐饮食,每日食盐量以不超过5克为宜。
•腹水明显时还要限制水的摄入。
•伴有食道静脉曲张者,应避免刺激性及硬的食物,以免损伤曲张的食管静脉造成大出血。
篇11
近几年来,市地税局在市局和市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标,牢固树立“抓不好发展是失职,保不了稳定是无能”的思想,加强组织领导,创新工作方法,全力打造“和谐平安地税”的软硬环境,扎实做好了综治稳定工作。自2005年以来,连续6年荣获市“综治工作先进单位”称号,多次代表市接受市综治工作检查,有关经验做法分别在《平安网》和市得到推广介绍。
一、加强组织领导,健全工作机制,凝聚工作合力。一是实行综治工作领导责任制。重新修订完善了综合治理领导工作责任制、一票否决制和对发生危害社会稳定、造成不良影响的基层单位实施领导责任追究制,明确各基层单位主要负责人为综合治理工作第一责任人。二是实行目标管理责任制。把社会治安综合治理列入年度绩效管理目标考核内容,层层签订目标责任书,年终进行严格考评,兑现奖励。同时,结合综治工作的实际,完善了综治工作议事制度、局领导综治工作述职报告制度、综治工作信息报送制度等。三是实行综治管理统筹制。为确保综治工作全覆盖,提出了“三个同步”(与税收工作同步规划、同步实施、与文明建设同步发展)、“三个到位”(经费优先到位、制度完善到位、人员指定到位)、“三项挂钩”(与全年绩效管理考核挂钩、与年终评优评先挂钩、与全年经费福利待遇挂钩)的综治工作“三三管理”措施,建立健全了值日领导带班制度,值班员制度、门卫制度、节假日安全保卫制度,防火、防盗、用电安全制度,现金票证管理制度等一系列综治工作制度;每年用于物防技防改造、平安地税创建、综治先进表彰和综治宣传等方面的经费20余万元,有力促进了社会治安齐抓共管良好局面的形成。全局没有因税收原因发生一次影响稳定的,没有因权益诉求发生一次干职工和纳税人上访事件,没有因教育监督出现一类违法乱纪行为和刑事犯罪事件,和谐平安稳定的地税发展局面得到了进一步巩固。
二、强化载体建设,把握关键环节,抓住工作重点。近年来,我们坚持把构筑治安防范平台、健全治安防范网络、提高治安技防能力作为综治工作的良好载体不断加以强化建设,坚持把综治维稳工作分析制度、矛盾纠纷挂牌督办制度和领导挂点抓综治工作制度等三项制度的落实作为抓好综治工作的关键环节,坚持把矛盾纠纷化解排查、重点部位监控防范、敏感时期重要节点严守作为综治工作重点常抓不懈。充分发挥工青妇等群众团体和广大家属的作用,广泛搜集信息,排查纠纷,理顺情绪,化解矛盾,将问题消灭在萌芽。切实搞好住宿小区治安稳定,充实健全了治安组织网络,组建了治安志愿者队伍;每季召开综治工作分析会,听取综治工作情况介绍,分析、矛盾纠纷和隐患等问题,安排部署下步工作;坚持对全局涉税重大矛盾纠纷和突出问题由局领导挂牌督办,明确责任领导、责任人和责任单位;坚持挂点领导与基层单位和机关股室负责人责任捆绑共同化解矛盾纠纷,切实加强干部职工反映强烈的地税宿舍院内安全隐患问题的整治力度,投资资金完善了安全设施建设,统一安装了电控防盗门,积极推行“技防入楼”和“技防入户”工程;及时增加综治人员力量的配备,聘请4名专职保安,全天候地加强了办公大楼和地税宿舍区的安全巡查工作,实行了外来进出人员一律登记制度;对计算机房、税票发票库房、档案资料室等重点部位增设了物防技防;加强了春节、“五一”、国庆等重要节假日和全国“两会”期间的安全值班,大力推行了“领导值班接访日”活动,有效预防和及时化解了矛盾纠纷;每季开展安全维稳综治检查,并及时下发督查通报,针对发现的薄弱环节,提出整改措施,责成消除隐患,确保安全。
三、加强宣传教育,夯实工作基础,营造和谐氛围。近年来,我们坚持把加强法制宣传教育,提升办税服务质量,增强综治和谐氛围,作为治理和维护全局治安秩序的有效措施来抓。结合每年3月“平安创建宣传月”活动,召开专题座谈会、举办治安防范专题法律法规知识讲座、设立平安创建宣传专栏等,开展普法宣传和法制教育,增强干部职工遵纪守法的意识,形成防范知识全员化的局面;以会代训,邀请消防大队专业人员讲授安全防火技术和典型案例,举办综治安全知识培训班,加强干职工法制安全等方面的教育。结合每年4月“税收宣传月”活动,开展送政策、送服务、送信息等一系列活动,努力打造新型和谐征纳关系,夯实综治平安基础。致力抓好综治工作日常规范化建设,分门类别及时做好综治组织机构、制度办法、学习培训、会议记录、督查落实、宣传教育、日常报表、总结汇报等方面资料的整理工作。按照一册(店面承租人员登记册)一表(外来暂住人口登记表)一图(日常治安管理流程图)的要求,全力抓好了我局地税店面承租人等外来流动人员管理教育,坚持做到人来登记,人走注销,并结合日常治安管理,适时开展专项治理,做到底数清、情况明。按照一委(矛盾纠纷调解委)一办(专职综治办)一室(门卫保安室)的要求,全面加强了我局综治维稳工作的硬件建设和人员力量配备。定期开展消防安全设施和防火、防盗、防治安灾害事故的预防工作检查,及时发现,及时整改,有效防止了各类治安灾害事故的发生。每逢节假日和重要敏感时期,都坚持做到了干职工会议上敲警钟、地税楼院贴通告、值班人员常督查,有力地创造了和谐平安地税的良好局面。
综治工作是一项长期性经常性的工作,也是一项责任重大事关全局的工作。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,创新工作举措,为着力构建“大调解”,构筑“大防控”,推动“大创建”,打造和谐平安地税品牌,服务经济社会发展,作出新的更大贡献。
篇12
然而,好汉休提当年勇,如今的大闸蟹市场可不是阳澄湖一家的天下了。这不,打中国北方的山东省又站出了挑战者――黄河口大闸蟹。正所谓来者不善,善者不来。这雄居华北的黄河口大闸蟹,学名中华绒螯蟹,俗称毛蟹、清水蟹等,是我国著名的淡水蟹。它个体大,肉质细嫩,味道鲜美,营养丰富・,具有很高的经济价值,无论从哪个角度来看,都足以与阳澄湖的大闸蟹相匹敌。
从区位优势上看,黄河在东营造成黄河口区饵料生物繁茂,形成渤海著名的黄河口鱼虾蟹产卵场。目前,黄河口大闸蟹养殖面积达50万亩,其中湿地生态养殖35万亩,年产商品大闸蟹5000吨,扣蟹3.5亿只,产值达3.8亿元,效益2亿元。黄河口大闸蟹被'99中国国际农业博览会认定为名牌产品。东营黄河口大闸蟹在入海口渐成气候,成为山东省的优势水产品之一。
东营市地处黄河入海口,濒临渤海湾和莱州湾,是黄河三角洲的中心城市。在黄河及其它河流作用下,海水盐度低,溶氧量高,有机质多,饵料丰富,是山东省最大的近海渔场,素有“百鱼之乡”和“东方对虾故乡”之美称。近年来,在各级政府的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,充分发挥资源优势,加大浅海、滩涂、荒碱地三大资源开发力度,积极实施渔业结构战略性调整,海洋与渔业经济实现了持续快速健康发展,渔业现已经成为全市农村经济的主导产业。
从经济效益和社会效益来看,大闸蟹养殖具有良好的生态效益。湿地生态养殖有效改善了黄河三角洲自然保护区的湿地生态环境,黄河三角洲湿地被评为中国最美六大沼泽湿地之一,黄河口生态旅游区被评为山东省十佳水体风光旅游区。
养蟹标兵沿河走
垦利县永镇水库边,穿着水衩的村民高国昌,趟水到齐腰,收紧挂网,往船里一扣,五六十只巴掌大的大闸蟹,不情愿地争相四散爬行。“这大闸蟹,肥实、黄大,馋死人了”,他美滋滋地说。2005年,高国昌承包了永镇水库,从事大规格大闸蟹养殖,产量达到了150吨,单体规格平均150克,最大个体达到了410克,纯收入270万元。像高国昌这样大面积水库养殖大闸蟹的渔民,在垦利县还有很多。
秋季的大闸蟹体态丰腴,膏满黄肥,肉质鲜美。每到销售旺季,国内外客商纷纷来到垦利县,大量购买大闸蟹。如今,这里已成为黄河口大闸蟹的主产区,永镇水库、干北水库、一村水库、大三合水库等众多水库成为黄河口生态养殖大闸蟹的重要基地。今年,水库年产值超过了4000万元,众多的水库变成了“钱库”,实现了经济效益、生态效益双丰收。
据了解,该县的大面积水库养殖大闸蟹始于1998年。村民薛丰成承包了村里的水库,投放了50万只螃蟹进行水库养殖试点,当年生产的大闸蟹单体重达120克以上,产量达到了30吨,利润80万元。看到薛丰成利用水库养殖大闸蟹尝到了甜头,很多养殖户纷纷承包水库养殖大闸蟹。在他们心中有着这样一种观念“种地不如打鱼,打鱼不如养蟹”。养殖过程中,养殖户主要利用水库中丰富的天然饵料和优良的水质环境,不需人工投喂,真正达到了纯绿色无公害食品的要求 。如今,该县水库养殖面积发展到4万亩,年产商品大闸蟹400吨,成为黄河流域最大的水库大闸蟹养殖基地。
近年来,垦利县海洋与渔业主管部门在总结几年来养殖经验的基础上,加大新技术的研究,先后成功实施了水库生态鱼蟹混养新技术、水库生态虾蟹混养新技术、大规格大闸蟹生态养殖技术等。这些新技术的应用,有效地提高了水库养殖大闸蟹的产量和综合效益。此外,该县每年举办5-6期大闸蟹养殖培训班,聘请知名专家授课,现场指导,适时组织养殖户外出参观学习,召开经验交流大会。一系列的技术培训,使养殖户的科技素质得到了极大的提高,为黄河口大闸蟹养殖产业的发展壮大奠定了基础。
螃蟹“爬”上老外餐桌
东营市海洋与渔业局局长尚观华先生现在是黄河口大闸蟹的忠实推销员,他决心进一步规范生产,不断提高黄河口大闸蟹的品质,将这一产品打造成为全国乃至世界著名品牌。尚观华认为,水产品养殖业的健康发展是东营的优势之一。黄河口大闸蟹、文蛤、海参、黄河口鳖和南美白对虾等名优水产品是东营的主导品种,全市黄河口大闸蟹养殖面积达到50万亩,海参养殖面积突破1万亩,南美白对虾养殖面积达到10万亩,建设了文蛤、半滑舌鳎和黄河口鳖三处省级原种场。河蟹、对虾、梭子蟹、文蛤等有黄河口特色的水产品源源不断供应国内外市场,走上了国内外消费者的餐桌。
随着东营市专业水产批发市场由弱到强的发展壮大,全市已有专业水产批发市场10个,交易种类有鲜活、淡干、盐渍等,交易品种100多个,年交易额达到13亿元。另外,养殖前沿技术研发与养殖基础知识普及并举,渔业科技含量不断提升。“十五”期间,全市共完成科研项目40余项,其中3项成果获海洋科技创新二等奖,21项成果获得市级以上奖励。深入实施渔民科技培训工程,2006年全市举办渔民培训班247期,培训渔民1.22万人次。每年选派养殖能手到烟台大学进行专业培训,在生产实践中发挥了重要作用。
篇13
1、立异理念,在艰辛一线任务中辨认干部。在接纳党校集中培训、进修、座谈钻研交流、调查观摩进修以及宣传兴学、指导带学、以考促学等多种惯例办法强化干部培育磨炼的还,容身文明底蕴丰厚,但天然前提差,经济开展滞后,广阔干部群众开展愿望急迫的县情实践,总结提炼出以“宁在苦中干,不在苦中熬”为中心的“精力”,把其作为培育干部、考验干部、辨认干部的珍贵财富,连系进修理论科学开展观和创先争优运动,不时深化、拓展内在,教育各级党员干部不时解放思维、改变观念,带头弘扬“大开展小坚苦,小开展大坚苦,不开展更坚苦”的开展认识,带头事必躬亲“指导在一线指点、干部在一线效劳、问题在一线处理、政策在一线兑现、经历在一线总结、形象在一线树立”的“六个一线”任务法和任务重心向底层根底任务倾斜、向热点难点问题倾斜、向重点项目和中间任务倾斜、向催促反省落实倾斜的“四个倾斜”的任务作风。县委在干部自动呼应科学开展的召唤中,在积极投身艰辛一线的任务中,在奋力推促任务展开的理论中培育、调查、调查干部,包管选准干部、配强班子。
2、立异机制,在改良选任方法中选准干部。在仔细贯彻执行《干部任用条例》,严把干部选任资历前提、引荐提名、组织调查、酝酿沟通、评论决议等关隘的根底上,紧扣干部动议、提名、调查、酝酿、决议五个要害环节,积极探究理论,变革选人用人方法,制订《科学标准和有用监视县委书记用人行为暂行方法》、《科级指导干部选拔任用初始提名暂行方法》、《差额选任科级指导干部暂行方法》、《干部选拔任用任务申报和评断暂行方法》等四项配套准则。依照干部调整动议五动五不动、三提三不提准则,接纳分类提名引荐方法,执行全程记实、任前考廉等准则,具体履行差额选任指导干部任务,树立了动议有规、全程差额、民主择优的干部选任新机制,包管选准用好干部。还,把竞争性干部选拔作为选好干部、配强班子的有用方式,制订施行《乡镇、县直机关中层干部竞争上岗施行细则》和《县直机关任务人员遴选方法》等准则,使一批优异人才经过公道竞争锋芒毕露,走上了适宜的指导岗亭,充沛调动了各级干部的任务积极性。
3、立异办法,在增强任后监视顶用好干部。仔细贯彻落实四项监视准则和中心《关于进一步从严治理干部的定见》,充沛发扬干部监视任务联席会议各成员单元的结合监视效果,强化对干部任后的日常约束治理。树立指导班子和指导干部任后跟踪回访调查准则,接纳实践检查、单个说话等方式,对换整或提任满6个月的科级指导班子运转状况以及科级干部履职状况进行任后具体调查,经过比对民意反映、效果发扬、连合共同、廉政勤政等状况,与干部任用决议互相印证,进一步增强监视,包管选出来的干部用得好。
二、选好干部、配强班子的探究与考虑
经过规则,立异方法,强化办法,我们在选好干部、配强班子方面获得了分明成效,博得了干部群众的好评,为经济社会跨越式科学开展供应了刚强的班子和干部包管。在增强理论立异的还,我们也对若何选好干部、配强班子做了一些深化考虑。