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篇1
“以珍爱生命为荣，以危害安全为耻，以自我管理为荣，以等靠依赖为耻……”xxx同志时刻牢记着煤矿职工职业道德“八荣八耻”观，他严把安全，珍爱生命，用自己的一言一行影响带动着身边职工，大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中，我们相信，他会以高昂的斗志和崭新的姿态，勇当安全标兵，勇做安全先锋，让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。
煤矿劳模申报材料（二）
高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长，在 ** 年的生 产工作中，始终将自己的工作职责作为自己的行动准则，时 刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解 煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动 中存在的问题， 为搞好当班的安全生产， 夯实安全管理基础， 付出了大量的精力和心血。
一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设 作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度 员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现安全 生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作 标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展 情况。 并基于工作经验， 预见性的对可能发生和出现的问题， 进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行， 达到了防患于未然的程度，调度员队伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的发挥。
二是坚持原则，实事求是，保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题，在处理问题上，高峰有着自己 的原则。涉及到原则的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯 是卯，绝不含糊。对影响安全生产的问题，他做到了及时处 理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。在协调处 理各种问题的时候，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调 解决。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的“一切从安 全生产需要出发，以安全生产为重点，以促进生产为中心， 面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下” 的原则，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常 工作。
三是及时高效，准确公正，确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门，高峰对这个部 门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管 理人员，做内行管理，首先要做到懂行，他通过不断的学习 和请假，对井下生产流程做到了熟练掌握，另一方面对各项 煤矿标准化要求也熟记于心。同时，他还要求自己以维护矿 井的整体形象为己任，对待领导不卑不亢，对待同事热心帮 助，对待问题认真分析，对待困难迎头而上，对待成绩不骄 不躁。对各部门的考核有理有据，奖罚公平公正，对上级精 神做到了准确无误的上传下达，及时把领导安排的工作传达 和落实到了现场，不因个别单位原因影响了安全管理和采掘 生产，及时的理清了重点和非重点。
作为一名调度员组长，在要求自己高标准工作的同时， 也带领出了一直精干高效的调度员队伍，为赤峪煤矿的矿建 步伐增添了新的动力，这就是他——高峰。
煤矿劳模申报材料（三）
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他，就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的＿＿煤矿综采一队生产一班工长xxx。
xxx自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到＿＿煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光！
XX年8月，＿＿煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。xxx就是其中一员。
篇2
在＊＊＊矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道，在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍——＊＊＊电工班班。他们精心维护着2.8米卷扬，保证人员设备出入安全，为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。
这条通道就是全矿职工每天要乘坐的“JKD2.8 * 6M多绳提升机”，俗称＊＊＊2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的PLC分布式控制技术，每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨，是我矿A级危险源点之一。面对如此高的安全要求、如此精密的设备，责任区的8名职工以不断的进取精神和严谨的工作作风，实现了高新设备的精细管理，确保人员正常上下和井下电力供应，赢得了领导和兄弟单位的一致赞许。
篇3
1、领导高度重视，搭建培训保障体系。为加强培训工作的领导，矿成立了由矿党委书记、矿长、矿党委副书记为正、副组长，安全矿长、总工程师等为成员的职工安全教育培训工作领导小组，矿属11个生产及辅助单位也成立了由区（科）党政领导、主管技术员等组成的职工安全教育培训工作领导小组，形成了“主管领导挂帅，业务部门配合，培训单位实施”的培训管理体制，把培训工作的责任目标纳入到各级领导班子责任管理目标之中，与年度绩效考核相挂钩。为了加强员工培训管理工作，先后制定下发了《xxx煤矿职工安全教育培训管理规定》等一系列管理办法，使员工培训管理工作得到进一步规范。
2、分工明确，重点突出。我们坚持“井区缺什么，我们培训什么”的原则，实行矿与二级单位两级管理，互有分工和协作。矿职教科作为培训工作的主责部门，负责培训计划的组织安排、负责特殊工种和安全技术工种每两年一次的轮训、负责区队长、班组长以及转岗职工和新工人等的集中培训以及各类人员取证等日常性工作；各区（科）职工培训工作领导小组负责本单位职工岗位培训及安全强化教育培训。从而保证了企业作业层各类岗位人员的工作技能，满足了安全生产的需要。
3、加强培训基地建设，确保培训经费的足额投入。我矿安全技术培训中心建筑面积480多平方米，拥有培训教室两间，安全教育展室一间，电教室一间，实验室一间，档案室一间。近两年来，我矿不断加大对培训中心各方面的投入，使安全技术培训质量不断提高，培训规模不断扩大，年培训人数可达4000人次。今年，集团公司投入了十多万元，为我矿培训中心配备了投影仪、速印机、计算机及课桌椅等，我矿也投入了十多万元资金，按照四级培训机构标准对培训中心进行了装修与完善。这些经费的足额投入，大大改善了培训基地的硬件设施，为实现培训效果的有效性奠定了物资基础。
4、建立长效的激励约束机制，确保培训质量。我们始终坚持把培训与考核、竞争上岗、工资收入待遇相结合；坚持培训与员工职业生涯相结合；坚持培训效果与主管部门绩效考核相结合，作为长效培训激励约束机制常抓不懈。一是在员工上岗上，坚持先培训后上岗，未经培训或培训不合格不上岗的原则；二是在岗效工资设定上，呈现阶梯层次，实行易岗易薪；三是在培训班设立10%的优秀学员奖，激发学员学习的主动性和创新性。同时把培训的重点放在培养职工岗位安全技能终身学习的理念上，激发职工自觉学习安全技能的积极性，逐步实现职工安全技能学习由强制性向自发性、由脱产学习向业余学习的转变，推动职工安全技能学习理念的变革。
二、抓好培训过程控制是保证培训质量的关键
1、注重培训师资队伍建设。在培训师资队伍的建设上，我们采取的是三种模式：公司安全培训中心及矿培训中心的教师是企业培训的专职师资队伍；矿领导、采掘一线技术骨干是企业培训的内部兼职师资队伍；外聘高等学校教师是企业培训的外部师资队伍。我们建立了专、兼职教师师资台帐，根据培训的不同内容，选择不同的师资开展教学，对师资进行动态管理，定期考核聘任。
2、强化班前策划。为保证培训质量，实现培训的有效性，我们在开班前，对培训对象、培训目标、课程内容设置、时间安排、师资、方法进行全面的策划。培训内容的设置是以培训需求分析为依据，按照培训目的和要求、培训的类别，本着“服务一线，服务职工”的原则，根据生产实际，因地制宜，因时而宜，合理安排培训时间和地点，较好地解决了工学矛盾的问题。同时建立了生产单位主要负责人、安全管理人员以及各类特种作业人员的考核题库，严格考核标准，严格教考分离，严格考核把关，确保培训质量。
3、创新培训形式。我们不断创新培训的形式和方法，抓好课堂教学这个关键环节，充分利用电视、多媒体等手段，采取情景模拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识。强化实践教学，更多的采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法，增强培训效果。特别是针对农民工文化水平较低的现状，我们利用图文并茂的直观方法进行培训，坚持文化补习与安全培训相结合、针对性教育与系统知识讲解相结合、形象化培训与老工人“传、帮、带”相结合，激发了职工的学习热情，在全矿形成了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。
4、严格培训纪律，完善培训评估。我们在《xxx煤矿职工安全教育培训管理规定》及其配套办法中明确规定了参培制度，对参培学员当期培训过程中的学习、出勤、纪律、考核及办证情况进行了详细记录，并以书面形式反馈回送培单位，作为员工考核的依据；同时，为加强对培训工作的监督，除在内部培训资料《xx职教》中公示培训情况外，还坚持每月不定期地在职工中开展一次“职工培训情况问卷调查”，广泛征求意见，接受职工监督。
三、抓重点环节，分层次组织开展培训，打造企业核心队伍
1、加大对中层干部的培训力度。中层干部是企业的骨干力量，对他们的培训，侧重于政治思想教育和新理念、新思维、新知识、新方法的培训，重在拓展视野，增强领导能力，建设一支政治素质高、会管理、善经营的中层管理队伍。在培训方式中，通过不同渠道和不同形式，对他们进行精细化管理和“6s”行为规范的教育。今年5月份，我们对全矿正副科职、工程技术人员及班组长共500余人分期进行了培训，由矿领导授课，系统地学习了安全生产法律法规、精细化管理知识及“6s”行为规范，并观看了《蒋庄煤矿三三三管理文化纪实》，学习他们先进的管理模式，取得了良好的效果。
2、狠抓职工安全教育及岗位技能培训。一是结合安全生产实际，以现场作业的难点、弱点为培训的重点。除加强理论培训外，还到作业现场，以讲座、观摩、案例教学为主要形式，以安全知识、岗位技能应知应会为培训重点，确保安全生产的正常开展。二是业余自学与集中辅导相结合。今年以来，我们共举办各类培训51期，培训总人数2285人次：
⑴自培40期2108人次。其中，举办了安检员培训班3期，共计79人次；放炮员培训班3期，195人次；新工人培训班6期，192人次；移溜工培训班1期，27人次；瓦斯监测工培训班1期，6人次；瓦斯泵司机培训班1期，29人次；瓦检员培训班2期，27人次；采煤机司机培训班1期，18人次；电焊工培训班2期，5人次；风钻司机培训班1期，45人次；井下电钳工培训班1期，14人次；机电安装工培训班1期，13人次；主扇司机培训班1期，2人次；耙斗机司机培训班1期，14人次；测尘工培训班1期，2人次；变电工培训班1期，8人次；测风员培训班1期，3人次；小绞车司机培训班1期，135人次；班组长培训班4期，340人次；采煤工培训班2期，343人次；机修工培训班1期，84人次；掘进工培训班2期，338人次；正、副科职及工程技术人员培训班1期，160人次；人车管理工培训班1期，29人次。
⑵送外培训11期，177人次。其中，安全资格证2期53人次；采煤机司机1期2人次；皮带司机1期6人次；井下电钳工3期28人次；瓦检员1期5人次；信号把钩工3期83人次。
四、建立健全职工培训档案，切实抓好办证换证工作
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二、文明礼貌、优质服务是安全长廊的具体写照
实行文明礼貌、优质服务。首先，该窗口职工从抓自身的语言和形象入手，实行工作文明用语，杜绝服务忌语；统一着工装，佩戴上岗证，微笑服务。现在，礼貌待人、热情服务、文明用语蔚然成风，她们“主动、热情、耐心、周到“的标准，规范的服务态度；把“一切为了一线职工，一切为了四矿“贯穿于优质服务和创建文明窗动之中，把一线职工满意作为第一标准，紧紧抓住“优美环境、优质服务“文明窗口的创建作为重要标准如：见了下井职工下井，主动问声好，碰见领导升井问声安。她们高起点、高标准、高质量，要求自己努力在一线职工和矿领导的心目中树立该窗口的文明礼貌形象。
三、创建矿企业文化示范基地
在创建企业文化示范基地建设方面，针对安全文化长廊制定出相关制度6条，考核管理细则4条，对文化长廊各处的卫生进行拉网式处理，对门、窗、扶手、管网等进行刷漆；墙壁、地板、楼梯等处处物见本色，窗明几净，使之始终保持整洁、环境优美。在创建过程中，为保证创建工作的顺利进行，该窗口的职工加班加点，永不言累，如：在清理塑钢窗上面的一层薄膜时，由于此薄膜时间长，出现老化，她们就用刀片、锯条甚至是自己的刮眉刀都派上了用场，她们蹲在地上，一刀刀、一片片、一点点艰难地清理，几位同志的手都磨出了血口，为了赶进度也没有休息一天；她们整理过的塑钢窗再有另外几位职工清洗、擦拭，经过几天的加班加点一扇扇犹如崭新一般呈现在文化长廊的窗口上。于此同时，职工在“手指口述“和“岗位描述“方面百分之百的人都运用自如，并同实际工作相结合。该窗口职工个个持证上岗，举止文明、衣着得体，在安全文化中形成一道靓丽的风景线。
篇5
一、坚持安全第一 , 建立约束机制。
安全是掘进二队的立队之基 ,生存之本，***论在任何时期，在任何艰苦条件下，我们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。实践中、我们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上 ,直接与职工的经济利益挂钩。我队建立起了安全互保制 ：每名跟班队长、班组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的“三违”、轻伤、重伤责任人，所在区域人员及所在班组、跟班干部，都要根据区队规定，进行相应的处罚，对每月没有出现“三违” 事故的班组、班组长、跟班队干在当月工资中给予一定数额的奖励，有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益 , 区队在安全中发展。
二、抓班子建设， 影响带动职工。
工人干不干，全看领头雁；队伍好不好，关键在领导。在我队有一条不成文的规定 , 那就是困难面前队干必须冲在前 , 在危险面前队干必须抢在前、要求职工做到的，队干必须首先做到；要求职工不准做的，队干也没有特权。干活时与职工干一样的活，一样打眼架棚，一样摸爬滚打。评先方面 , 优先照顾职工。在困难与危险面前，队领导总是冲在最前面 , 以自身的实际行动 , 带动全队职工拧成一股绳，合成一股劲，树好一面旗。在现场隐患排查工作中，我们做到了全员参加，严把现场质量关，坚持五落实原则，处理隐患果断彻底，在安全隐患没有处理完，坚决不作业，对在生产过程中排查出隐患的职工将在月末进行奖励。形成了全员抓隐患排查治理的好风气
在今年的5月份，由于5328工作面布置在两个大断层之间，采一队在5328下面进行回采，在回采期间，由于周期来压，5328上面回风巷出现底鼓，两帮垮落、支护材料断裂等现象。公司决定让我队进行维修，在维修期间，由于顶板破碎、侧压大、运输战线长、起底量大等情况，造成了工程进度缓慢，面对困难局面，掘二队队长孙连群、书记常有、沉着冷静，理顺了安全生产思路，突出重点，抓好顶板管理，深入现场，现场指挥，带领全队职工迎难而上，在班长的带领下，加班延点，充分利用一切可以利用的时间，千方百计地保证工程进度，在没有条件创造条件也要大干的艰苦环境中，各生产班组之间自发地展开了劳动竞赛，每个生产班组都使出了看家本领，亮出了自己的绝活，暗暗地较上了劲，你干三架，我就干四架，你追我赶，互不相让，进尺一路走高，因为他们心里想到的是巷道早一天维修完，就能够早一天保证采煤队的正常接续，正是这些朴实***华的矿工，铸成了不倒的钢铁长城，成为矿山的顶梁柱。
三、抓队伍作风 , 提高整体素质。
井下掘进作业时刻受五大自然灾害的威胁 , 再加上我矿特殊的地质构造，很容易发生事故。 我队能保持安全掘进的一个重要原因，就是我们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质职工队伍做为支撑。在职工队伍塑造上 ,坚持“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”理念，坚持从每一位职工抓起， 致力于提高全队职工的整体素质。
( 一 )“传、帮、带”：传就是传思想 , 传掘进二队吃苦耐劳敢于奉献的传统精神；帮就是帮技术 , 要求每位职工入队后 , 都要签定师徒合同 , 让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老师傅和新工人签订师徒合同 , 规定合同双方的责任 , 促进新工人技术素质的提高； 带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是我队长期以来形成的优良作风。要求队干、老工人、老师傅们要同时处处做出示范和表率 , 从而保持该队的工作作风不变。
( 二 ) 在技术培训上 , 主要抓好了三条渠道：一是常规培训、以作业规程、掘工常识、新的技术措施等为主要内容，不断适应新条件下对技术更新的要求；二是特殊培训 , 针对在工作中存在的问题 , 有针对性地选派有关人员进行培训 , 提高职工解决复杂问题能力，并把培训结果与工资挂钩 , 每月进行一次素质提升考试 , 考试成绩与工资奖金挂钩； 三是新工人的入队培训 , 新工人来队首先要经过严格、专业的培训 , 培训不合格的，就是人员再紧也不能上岗。
四、推行精细化管理，创精品工程
掘进二队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组 , 领导小组成员坚持跟班下井 , 严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 , 坚决要求整改 , 决不马虎、凑乎 、应付，做到小问题不过班 ，大问题不过天。在工程质量管理上，始终如一地坚持了“四严”：一是严格要求。在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全；二是严细检查。每次在检查验收中都按标准定距选点，上尺拉线，逐面逐片检查，有一处细小隐患都必须及时返工整修、处理；三是严肃责任。因工程质量不合格、存在隐患返工整修的 , 不计算工资 , 并追究有关人员的责任；使我队工程质量标准化工作再上新台阶。
五、抓思想工作，把职工心态调适到安全生产最佳状态。
如果把掘进二队比作是一台协调有序的机器，思想政治工作就是这台机器高速运转的剂，掘进二队坚持将思想政治工作融入到安全生产的全过程 ,保证全队职工时刻以稳定的思想状态投入工作。在这方面，注重做到：对各类苗头性问题 , 坚持教育在前；对倾向性问题，坚持制约在前；对普通性问题,坚持防范在前；对职工确实有困难的，实实在在地给予物质上、经济上的帮扶 ,把软功做硬，把虚功做实。我们采取的主要办法是：一是立足实际抓教育。一方面利用班前会、周一安全活动日、区队学习日、黑板报等形势，长期开展“以矿为家、奉献自我、献身煤炭”的正面教育；另一方面对那些干活违章、 纪律松驰的职工 , 在班前会上亮相曝光，搞好反面教育 ；二是干部不定期深入到职工宿舍和家中，找职工谈心、座谈 , 及时了解职工的思想动态；每逢职工家中有了重大变故，队里还组织其他职工捐款帮助，解决他们的实际困难，解除职工的后顾之忧，使职工切实感受到组织的温暖。
六、抓基础管理，筑实区队根基。
在培训上面上 ，我们除坚持抓好“传、帮、带”以外 , 还坚持每月一次的综合知识培训考试，将考试成绩与工资分配挂钩；
在安全立队上 , 除坚持建好安全机制，用好优秀的安全管理方法外，我队要求实行正规循环作业 , 每个施工环节必织环环相扣 , 从细节上保安全。此外 ,还结合本队实际， 不问断地开展 “案例教育”、 “三违分析”、 “安全反思 ”等切合实际、简便有效的安全活动、对“三违”人员严格帮教，对思想上有波动的人员及时进行身心调适。在实际工作中 ，不断创新安全工作的方法和载体。有效的保证了安全生产工作。
在制定制度上 , 我们在严格执行矿有关制度的基础上，又从实际出发 , 制定了掘进二队内部管理制度 , 现在已制定出了涵盖全队安全生产、工程质量、材料管理、班组管理等各个方面的内部管理制度 , 为我队安全生产服务打下了良好的基础
篇6
一、 申报范围
2011年完成的技术创新成果、管理创新成果、发明专利及论文。（以完成时间或落款时间为准）
二、 申报时间
2012年2月1日—20日，各专业或单位将2011年度科技创新成果报科研科。（联系电话：53840）
三、 申报要求
1、申报的科技创新成果需符合《鄂庄煤矿科技创新管理办法》中对项目的界定范围，且必须是在2011年度内实施并完成。与矿领导签订责任合同的重大项目，需验收合格后方可申报。
2、申报的科技创新成果必须真实、有效，各专业或单位负责人作为第一责任人，严禁徇私舞弊、弄虚作假，一经查实，取消其专业或单位连续两年的评选资格，并给予处罚和通报。
3、所有申报的科技创新成果，必须填写申报表，且专业或单位负责人必须签署申报意见；技术创新成果还需整理评议材料（具体内容附后）；发明专利需提供证书原件；论文需提交相关期刊。
2011年度获得集团公司以上荣誉的科技创新成果，除填写申报表外，需提供证书原件、表彰文件或有关出处；
4、申报材料均A4纸打印，一式两份报送科研科，电子版由办公网发送。
5、各专业或单位申报科技创新成果，必须严格遵守申报时间及内容格式，如逾期不报或格式内容不符者，不予受理。
附：1、鄂庄煤矿科技创新成果奖励申报表
2、技术创新成果评议材料目录
3、鄂庄煤矿技术创新项目计划立项建议书
二〇一二年二月一日
鄂庄煤矿科技创新成果奖励申报 表
成果名称：
完成专业或单位：
项目起止时间：
成果名称
完成时间
申报评选类型
是否获得集团公司及以上级别奖励
成
果
主
要
内
容
应用效果
（经济或社会效益）
专业领导或
单位负责人签字
科技创新评审委员会
意 见
科技创新领导小组
意 见
技术创新成果评议材料目录
1、可行性分析报告
2、立项建议书
3、项目技术研究报告
4、项目经济分析报告
5、成果应用分析报告
技术创新[2012] 号
鄂庄煤矿技术创新项目计划
立项建议书
项目名称：
申报专业或单位：
起止年限：
项目负责人：
年 月 日
1.立项理由
2.项目实施方案
3.项目创新点（关键技术、特点、技术的先进性）
4.技术、经济指标（经济效益和社会效益两方面）
5.达到的技术水平、经济、社会效益及推广应用前景
6．项目研究人员名单
姓名
性别
部门
职称
承担内容
负责人
管理员
项
目
主
要
参
加
人
篇7
二、部门职责
（一）安监部门。负责复工验收的牵头和综合协调，审核矿山《安全生产许可证》，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗等情况。
（二）国土资源部门。负责审核《采矿许可证》，矿产资源开发利用方案，超层越界开采等情况。
（三）公安部门。负责审核《民用爆炸物品使用许可证》，爆破员培训等情况。
（四）工商部门。负责审核《营业执照》。
三、重点验收内容
各乡镇（含街道、开发区，下同）要按照《金属非金属矿山安全规程》和县政府有关文件要求，认真进行验收。重点验收内容见附表。
有下列情形之一的，不予验收：
1、不按设计开采和存在非法违法生产经营行为的；
2、露天生产非煤矿山未达到安全生产标准化最低等级的。
四、申请材料
企业申请复工验收需提交下列材料：
（一）复工验收申请书、《非煤矿山企业基本情况表》；
（二）工商营业执照、采矿许可证、安全生产许可证、《民用爆炸物品使用许可证》复印件；
（三）主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员资格证书复印件；
（四）安全标准化等级证明材料；
（五）反映实际情况的开采现状平面图和剖面图。
五、验收程序
（一）露天非煤矿山企业自查自纠后，将申报材料报所在乡镇人民政府。
（二）乡镇人民政府收到申请后，牵头组织国土资源所、派出所、工商所、安监办等单位组成联合审查机构，对申请材料、现场进行验收。验收合格的，由乡镇人民政府汇总复工申请材料和《非煤矿山复工验收审查表》报县安监局。
（三）县政府抽调国土资源、公安、安监、工商等部门人员组成联合审核组，对乡镇验收情况进行审核。合格的，准予复工。
篇8
一是协调解决防护物资生产企业生产经营中存在的困难和问题。指导镇服饰、2月1日（正月初八）复工生产，与县防指签订协议，生产的口罩、防护服直供；无纺布公司3月6日到货我县第一台口罩机，并与当天投入口罩生产，形成日产量10万只的产能；促成进弘和医疗公司来我县落户，形成日产150万只防护口罩生产能力，鼓励康泰医疗、润天服饰、白湖农场集团等一批企业转产口罩和防护服生产。
二是千方百计做好复工复产复学口罩的保障工作。多方协调口罩156.405万只，全力保障企业复工复产。县经信局积极与口罩生产企业联系，医疗用品有限公司、无纺布科技有限公司等企业购买口罩142.805万只。努力向上争取援助，经省经信厅协调口罩9.2万只，市经信局协调口罩4.4万只。精准投放，解决各领域口罩需求。向298户企业投放口罩30.07万只，向引江济淮、重点局、住建局等重点项目和相关职能部门投放口罩10.835万只，向教育系统投放口罩100万只，通过安德利与魅力网，面向社会投放线上口罩15.5万只。
三、各类秩序有序恢复
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20*年，按照市政府政务服务中心的要求，局窗口工作人员严格遵守各项规章制度和工作纪律，统一着装，佩证上岗，身份公示牌、办公用品、办公设备和办公资料摆放整齐有序，因公、因私外出皆按规定办理请假手续，遵守计算机网络操作规程和办公设备使用规定，工作时间不从事与工作无关的事情；服从中心的工作安排，积极参加中心组织的会议、活动。窗口公开行政审批事项办理的法定依据、办公电话和承诺时限，制作统一格式的办事指南，便于广大市民的查阅、查询，自觉接受群众日常监督。
二、窗口服务情况
（一）严格实行安全生产行政审批事项集中办理制度。我局在市政府政务服务中心设1个窗口，1名首席代表，办理安全生产行政审批事项14项。3月，按照“应进必进”的原则，我局再次下发了《关于统一在市政府政务服务中心市安监局窗口集中统一办理行政审批事项的通知》（成安监函〔20*〕52号），要求各区（市）县安监局、各相关企业到*市政府政务服务中心市安监局窗口办理所有行政审批；机关各处室不得自行受理任何行政审批，严禁“双头受理”和“体外循环”。
（二）依法办理安全生产行政审批事项。截止12月24日，市政务服务中心市安监局窗口共接件1170件，受理1158件，办结通过1*3件，其中即办件22件，所有事项承诺时限内按时办结率均为100，全年未发生因窗口工作人员责任导致所受理事项不能按时办结的情况。
（三）及时、准确录入有关资料。窗口工作人员按照市政务服务中心的有关规定，窗口接件时，严格依照相关法律法规要求，认真细致审查申报材料，对符合条件的，当场进行申报接件登记，录入政务服务中心接办件管理系统，并向服务对象出具《接件通知书》。今年，我局受理的1170件行政审批申请，其数据资料都能及时、准确全部录入市政府政务服务中心接办件系统或及时上报。
（四）实行首问责任制、一次性告知制和服务承诺制。窗口工作人员初审申报材料时，对不符合条件的，能进行一次性告知补正事项，方便了办事群众，提高了工作质量和效率；对于不能解决的情况，窗口工作人员按照首问负责的原则，不推诿、不扯皮，积极与局相关业务处室联系，热情细致做好解释工作；对于不属于本岗位工作范畴的，耐心详细地告之到相应窗口进行咨询或办理，准确告诉相关窗口的位置或相关部门电话；对于接件工作中遇到事多量大的情况时，窗口工作人员能自动延长工作时间，加班受理申请事项，急群众之所急，想群众之所想，实现服务承诺。
（五）为办事群众提供热情、微笑的服务。窗口工作人员一贯注重仪容仪表，保持良好的精神状态，坚持微笑服务。对来电、来访的办事群众，热情接待，耐心解答，积极引导，言行举止和善得体。今年以来，窗口共接受群众咨询4000余人次（含电话咨询）。因为优质的服务，收到服务群众的表扬意见反馈卡36张，锦旗2面。
三、廉洁自律情况
窗口工作人员始终严格遵守廉洁自律的相关规定，在审查接件过程中，坚持廉洁办公、公正审查，不徇私情，秉公办理，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的发生。对于前来的办事群众，不论地位高低，关系亲疏，都能一视同仁，热情接待，认真办理，时刻牢记自己的言行代表着政府形象。使窗口工作保持“公平、阳光”，实现了全年无投诉。
四、窗口制度建设情况
严格按照中心的相关要求加强自身窗口建设，完善请假制度、上下班作息制度、考勤制度和汇报请示制度。按中心要求统一着装，文明用语，办公用品、电脑、工作资料统一摆放，在工作时间，坐姿端庄，不嬉闹，不串岗，严守政务中心计算机安全与网络管理的有关规定。行政审批事项办理资料归档保管完整。
五、工作取得突出成效情况
（一）所在部门高度重视和支持，积极配合市政务服务中心工作。一是局领导高度重视窗口工作和窗口工作人员的选派，召开局党组会议，研究决定选派了业务能力强、综合素质高、熟悉行政审批事项的人员担任窗口工作人员，确定窗口首席代表，并保持
全年工作人员稳定，圆满完成了本职工作和中心临时交办的工作；二是积极支持和配合政务中心窗口工作，充分保障窗口必要的办公条件，负责窗口业务工作的处室在业务上精心指导，及时将最近的工作动态信息传达给窗口工作人员，前后台齐心协力服务群众；三是局主要领导及相关领导坚持至少每季度到窗口1次，在政治上、工作上和生活上关心、指导窗口工作，及时与中心有关领导和分管窗口工作人员进行沟通和交流，确保窗口工作的顺利开展。
（二）积极参与并联审批工作。6月，为落实春城书记、红林市长对并联审批工作要尽快突破的批示精神，根据市委、市政府的要求，我局积极配合和参与并联审批工作。将《危险化学品经营许可证（乙证）》的办理纳入并联审批的范围，提供法律依据、制作审批流程、优化工作环节、缩短办理时限，认真做好审批服务的创新工作。
（三）积极推行网上公开，提高办事效率。在市政务服务中心网站和市安监局网站公布市政务服务中心市安监窗口办理事项的申请表格和办事流程，申请人可以方便快捷的了解和下载所办行政审批事项的申报资料、办理流程、收费情况和办理时限，提高了办事效率。
（四）认真推行行政审批内部集中办理制度。按照市委、市政府的统一部署和春城书记关于“市级各部门的所有行政审批事项、办理环节都要集中在一个处室办理”的批示精神，20*年12月5日我局设立了行政审批处，集中办理行政审批事项，统一审批（审查或核准）、协调、管理和流程再造工作。
（五）优化流程、减少环节、缩短时限、精简材料。今年以来，为方便办事群众，我局在优化办事流程、减少办事环节、缩短办事时限方面做了大量工作。一是根据市政务服务中心《关于修改和规范办事指南的通知》的要求，3月，对原有的10项安全生产行政审批事项的办事指南逐项研究，进行了进一步修改和规范，使其更加科学、合理、高效；二是对今年新增的烟花爆竹经营（批发）许可、危险化学品安全生产许可证初审、剧毒化学品使用单位的安全备案、非煤矿矿山企业安全生产许可证初审等4项行政审批事项，主动优化办事流程、减少审批环节；三是根据《*市人民政府政务服务中心关于进一步压缩审批时限的紧急通知》（成政中心〔20*〕32号）的要求，经过反复论证和研究，将14项行政审批中13项的办理时限较法定办理时限不同程度地缩短。《烟花爆竹安全生产许可证初审》、《非煤矿矿山项目安全设施设计审查竣工验收》和《危险化学品安全生产许可证初审》等3项办理事项由法定办理时限20个工作日缩短为5个工作日；《危险化学品建设项目安全许可办理》由原来的60个工作日缩短为50个工作日；《生产经营单位新、改、扩建项目安全设施“三同时”审查验收》、《非煤矿矿山企业安全生产许可证初审》等办理事项，由原来的35个工作日缩短为30个工作日。四是减少第二类、第三类非药品类易制毒化学品生产经营单位的备案申请材料中应提交的工商营业执照副本，精简了申报材料。
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1 基本概况
2002-2015年，全集团公司累计上报“五小”成果15691项，参与评审的11179项，在集团公司获奖的2338项（其中，一等奖214项；二等奖670项；三等奖1453项）。有42638人次，参与“五小”竞赛活动，7346人次受到集团公司表彰奖励，221人被授予集团公司“青年带头人”称号；成功申报国家专利产品1134项，其中发明专利产品405项，实用新型专利产品729项。在集团公司13年大发展，也是“五小”竞赛活动贴近安全生产中心工作，发展最迅速、取得成果参与人数最多、影响力最深远的井喷期。参与单位呈现逐年递增趋势，从2002年17家递增到2015年25家，数量从2002年的269项递增至2015年1042项；成果来源、种类趋于多元化，呈现百家争鸣的良好态势，从2002年单一的矿井到2015年的矿井、电力、选煤、房地产等主产业与新产业并存，从2002年单一的煤矿安全生产成果到2015年的煤矿安全生产、信息管理、企业管理、选煤管理、社会和谐等创新成果。这些成果都是员工在日常工作中，尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果，体现了“人人都是管理者”的企业主人翁精神，很多成果在安全生产、瓦斯综合治理等方面发挥了实实在在的作用。据估算，13年来累计为集团公司创造经济价值超过30亿元。
2 主要做法
2.1 强化组织领导，落实责任主体，规范活动程序
①从集团公司层面上来讲。
由仅作为团委的一个单项活动上升到集团公司重要工作之一， 2011年上升到经理层工作报告。从原来开会口头通知到下发指导性文件，并分别在2008年和2010年6月修改管理办法，不断规范，成立由工会主席、总工程师为组长的活动领导小组，明确各单位总工程师亲自抓活动落实；从以单一精神激励到精神与物质双奖励，标准特等奖高达10000元，最低的三等奖1000元；申报材料必须齐全，数据真实，技术资料齐全并符合归档要求，包括研究总结报告、技术指标测试报告、有关设计图表、安全与经济效益分析、维修及操作性等。必须经单位总工程师签署意见并加盖公章后汇总上报，凡是未签字确认的一律退回，实现三级（基层科区、矿处级、集团公司）评审。
②基层层面来讲。
一是组织领导机构逐步健全。各单位均成立以单位工会主席、总工程师为组长，各专业副总工程师为副组长，各职能科室为成员单位的活动领导小组。
二是评审、申报程序进一步规范。改变各单位每季度、半年、年度评审等各自不同周期，统一为一季度一申报；申报材料、表格等格式由原来的杂乱无章逐一规范制式表格和材料格式；申报程序进步规范，如勘探工程处规定，凡推荐上报的“五小”成果，一律由基层工区技术副区长、技术主管把关，报矿处团委汇总整理，由生产技术部门初审。再由总工程师牵头逐项评审，对质量不高、不具备应用推广条件的坚决不予以申报。
三是问责力度进一步加大。如顾北矿实行总工程师例会通报制度，分别在每季度第一个月的总工程师例会上通报上季度各专业组“五小”成果完成情况。安装分公司加强垂直监管责任，把“五小”活动的开展情况纳入分管、副总以及基层单位党政正职和机关职能科室领导和负责人年度综合考核范围内，对专业口、基层单位、机关有关安全技术职能科室活动开展不力的，追究责任，并给予年度内“五小”活动开展无成效的单位或个人的相关领导、技术人员相应经济罚款。
2.2 加码成果收益，强化宣传引导，紧盯基层一线
①上下两级单位，不断加码获奖成果奖励标准。
从集团来讲，奖励力度加大，如《青工“五小”竞赛活动管理办法》（集政〔2010〕128号文）明确：每年对获奖项目和优秀组织单位进行一次奖励，特等级奖励10000元，一等奖奖励3000元，二等奖奖励2000元，三等奖奖励1000元，“五小”带头人奖励3000元，优秀组织单位奖励10000元。未取得技术员专业技术资格，但具有专科相关专业学历，且在管技岗位连续工作3年以上，获得集团公司及以上自主创新成果奖或获得集团公司青年“五小”带头人称号的，可破格申报助理工程师专业资格。基层单位也是如此。如谢桥矿、顾桥矿、潘三矿、电力公司、选煤分公司等单位给予优秀“五小”活动参与者、带头人给予500-5000元不等的物质奖励；潘一矿、顾北矿给予每项1-3万元奖励，张集矿特等奖奖励高达10万元。
②强化宣传引导力度，加大选树先进典型力度，形成浓厚氛围。
上下两级充分利用表彰会、网络、电视、报纸等对“五小”竞赛活动进行泛深入宣传，深挖典型的人与事，使电视上有影、广播里有声、报纸上有名，激发了广大员工提合理化建议的热情，激发了广大员工善于动脑、勤于动脑、不断创新的激情。如谢桥矿坚持每年年初召开一次“青年知识分子座谈会”， 选取部分“五小”带头人代表发言，传授好经验，好做法。
③始终紧盯基层一线，突出大学生和一线能工巧匠。
创新的目的在发展，发展靠的是活力，而活力的源泉则在基层。“五小”活动的开展始终盯基层一线，尤其是2002年以来大学生和经验丰富的熟练工。各单位纷纷结合实际，采取了有效形式，如潘二矿成立抽排区、机电工区、西风井工区、通风区4个“五小”竞赛兴趣小组，采取年初定、季度促、年终报的方式进行重点攻关。
2.3 重点明确，广泛征集，纠偏认识，有序延伸
首先，明确申报范围及重点，夯实内涵基础。如新修订管理办法明确申报范围除运用先进技术、特殊工艺、精巧设计填补集团公司在该项目上空白的成果；改进生产工艺，改进劳动工具，提高设备性能，提高劳动生产率及节能降耗的成果；优化系统设计，增强安全系数的成果；促进技术更新换代及开发新工艺的成果；将被有关部门或单位采纳并取得较好经济效益、安全效益的其他成果作为有效扩展。
其次，纠偏认识，拓展外延。打破专业界限，纠偏“五小”仅是技术小改小革的片面认识，经营、管理、政工等专业等都可参加。如集团公司《关于加强生产矿井下专业化公司职工培训中心建设的通知》（集人资〔2011〕146号）规定，教师自行开发的培训教材或教案、课件，被集团公司推广使用的，可参加技术创新成果、“五小”成果评选等，由原来单一的技术革新不断延伸、拓展到现在经营、管理等。倡导哪怕只是一条小小的管理建议都可以，在青工中培养自觉、自主的创新文化，营造创新“时时可为，处处可为，人人可为”的良好氛围。
2.4 创新推广，推广创新，着重推进成果应用最大化
创新的要义在于应用，不具备推广的成果是没有生命力的。从调研情况来看，绝大多数获奖“五小”成果在推广应用上都起到了良好的效果。
从集团来讲，不断缩短评审会周期，在过程中实施，规定每季度对各单位申报的“五小”竞赛成果逐项进行评审，初评出具备推广应用的项目，经总工程师审定具备推广条件的，以现场会的形式在全矿区进行及时推广。
从基层单位来看，不断创新推广形式，多措并举，见缝插针。利用各种平台、资源，尽最大力量推广应用新成果。
如张集矿开展为“五小”找婆家，潘二矿、勘探工程处、谢桥矿、丁集矿等单位每季度召开“五小”成果评审推介会，顾北、丁集把历年获奖“五小”成果印刷成册进行推广等。促成多项成果得到推广应用。
2.5 严格质量，重视培养，成果与成才有效集成
13年磨砺，品质递增。13年来一大批优秀“五小”成果在矿区得到很好的推广应用，取得了良好的经济和社会效益，每年节约成本、创造经济效益达5000多万元，淮南矿业也是近13年未发生过瓦斯重大事故为数不多的企业之一，在瓦斯治理、利用，薄煤层开采，环境修复等都走在行业前列，甚至很多标准上升到行业标准，这些成果的取得离不开科技创新，离不开“五小”竞赛活动。
如谢桥矿综采一队的《采煤机液压油冷却系统》、张集矿的《半自动皮带切割机》、潘三矿的《尾悬挂装置的改进及应用》、矿业公司的《负荷电缆自动移位装置》、潘二矿的《煤巷锚网及U型棚支护可移式激光架》、顾北矿的《提升斜井挡车装置安全联锁设计》等近1500多项优秀“五小”成果在安全生产过程中发挥着重大作用，有的也已被同行业应用，受到一致好评。
13年坚持，人才成长。“五小”竞赛活动作为青工发挥自身智力优势、增强创新能力、成长为企业技术骨干的重要途径。培养了一批如陈军（集团公司十佳青年，淮南市青年五四奖章等）、杜雷（“十佳青年”、地质勘探工程处技术创新先进个人）、朱亮（集团公司授予第一轮大发展“功臣”，技术拔尖人才，安徽青年五四奖章）、高艳忠、武斌、何礼品、陈斌优秀青年才俊。
3 问题及建议
3.1 “五小”竞赛活动氛围还不够浓厚
虽经历多年培育，但氛围仍不是很浓，参与的广度和深度有待进一步提高。下一步需从增强创新意识入手，营造浓厚的创新范围。重点从消除两个误区：
一是认为“五小”竞赛活动是各级团组织的事，没有形成各职能科室齐抓共管的机制；
二是认为“五小”竞赛活动高深知识，是工程技术人员的事，望尘莫及与自己无关，从“时时可为，处处可为，人人可为”的理念氛围等出发，见缝插针，积极发动各级部门和人员，通过会议、活动不断加强宣讲，同时通过选树先进典型、表彰等树榜样，做表率，引导青年。
3.2 单位之间、专业之间发展不平衡
如张集矿、谢桥矿、潘一矿等单位活动开展规范、起步早、效果较好，电力公司、地产公司、物流公司等活动起步晚、相对较弱，需迎头赶上。采煤、机电运输、一通三防专业“五小”成果多，掘进、开拓、修护、经营管理专业相对较弱；主体矿井专业开展较好，新产业相对较弱。采取小型活动经验交流会、座谈会等形式先进带后进，加快步伐；督促新产业单位采取有效措施进行强推，稳步提升。
3.3 存在重形式轻实效、重数量轻质量等不良现象
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（二）市局审批权限内、不跨县级行政区的采矿权设置方案由市局委托县（区）国土资源局（分局）组织编制。报市局审核汇总，经市政府同意后上报省厅。
（三）探矿权设置方案、采矿权设置方案可以委托地勘单位、矿山设计部门编制。探矿权、采矿权设置方案编制的技术要求、格式和办法待省国土资源厅出台文件规定后另行通知。
目前全市探矿权、采矿权设置方案未编制报批前，今后省厅和市局将严格按照批准的探矿权、采矿权设置方案设置探矿权、采矿权。不再设置新的探矿权、采矿权。已有探矿权、采矿权增加勘查区块或扩大矿区范围的也要纳入探矿权、采矿权设置方案和矿产资源整合方案管理，没有探矿权、采矿权设置方案和纳入矿产资源整合方案的市局不再受理探矿权、采矿权增加勘查区块或扩大矿区的申请。
二、结合矿产资源整合工作。
（一）采矿权延续的范围：
尚有可供开采的矿产资源的由省国土资源厅办理采矿权延续登记手续；根据《省国土资源厅关于调整采矿权审批管理权限的通知》国土资矿字[]18号）规定，生产建设规模为中型以上非煤矿山和所有煤矿采矿权到期后符合矿产资源总体规划和矿产资源整合专项规划。省国土资源厅审批发证权限委托市局办理的采矿权符合上述条件的由市局办理采矿权延续手续；原由市局审批发证权限采矿权，自年以来全市统一实行了采矿权公开出让，根据《市采矿权有偿出让管理暂行办法》政[]132号）规定，采矿权有效期满，采矿许可证自行废止，采矿权无偿收归国有。因此，此类采矿权到期后不再办理采矿许可证延续手续，但考虑到一部分采矿权人到期后希望继续开采剩余矿产资源，也符合现行采矿权管理的有关规定，对这一部分采矿权可以采取协议出让的方式授予采矿权。申报材料和办理程序可以参照采矿权延续手续办理。
（二）采矿权延续的时间要求：
即采矿许可证有效期满，矿产资源开采登记管理办法》对此有明确规定。需要继续采矿的采矿权人应当在采矿许可证有效期届满30日前，登记管理机关办理延续登记手续。采矿权逾期不办理延续登记手续的采矿许可证自行废止。尽管法规已经有了明确的规定，但是市采矿权管理中，采矿权过期后延续的问题仍然十分突出。虽然原因各异，但均已经违反了有关规定和办事程序，造成了不良影响。为此特提出如下要求：采矿许可证有效期满，申请继续采矿，并符合采矿权延续条件的必须在采矿许可证有效期届满30日前，准备好完整的延续申请资料，登记管理机关办理延续登记手续。不满30日的市行政服务中心国土资源局窗口今后一律不再受理，采矿许可证到期后自行废止，依法予以注销。本通知下发前采矿权人已经向市、县（区）国土资源部门提出延续申请的要抓紧督促采矿权人尽快组织延续申请资料，必须在6月30日前上报市行政服务中心国土资源局窗口办理延续手续，其中采矿许可证在审批时超过有效期限的延续采矿权的期限扣除超期部分，因采矿权登记管理系统软件原因，续证时间按照批准时间计算；超过6月30日不能申报的不再受理采矿权延续手续。
（三）采矿权延续中生产规模的要求：
市相当一部分采矿权开采规模过小，因历史原因。低于《市矿产资源总体规划》和国土资源部文件确定的新建矿山最低生产建设规模的要求。这些矿山在办理延续手续时，具备资源条件的应该结合目前开展的矿产资源整合工作，合理调整矿区范围，使矿山矿产资源储量规模和矿山开采规模达到市矿产资源总体规划和国土资源部文件规定的最低规模。对于目前不具备资源条件的应该加大资金投入，加强生产勘探，增加矿山保有储量。矿山设计开采规模要做相应调整，确实达不到规模要求的设计服务年限不得超过年，采矿许可证延续最长也不超过年，下次采矿许可证到期仍达不到最低开采规模的除适合边探边采复杂类型矿产以外，不再受理、办理延续手续。
三、进一步理顺工作体制。
省厅对采矿权设置、延续程序进行了多次调整，自年《行政许可法》颁布实施以来。由采矿权人、采矿权申请人直接向有审批权限的国土资源部门直接申请，这是符合《行政许可法》要求的但同时也不同程度地出现盲目申报的现象，造成了不应有的损失和浪费。为进一步理顺工作体制，提高工作效率，现对我市采矿权延续申报程序做如下调整：
（一）县（区）国土资源局（分局）按照监督管理权限通知开采规模为小型及以下的采矿权人办理延续手续。县（区）国土资源局（分局）书面通知采矿权人前应及时与市局沟通。
（二）县（区）国土资源局（分局）要积极帮助申请人组织采矿权延续申请资料。对照申请资料深入现场进行实地核查，提出核查意见，与申请资料一并递交登记管理机关。
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我们将学法普法工作与单位的工作职责、与每个干部职工的实际工作相结合，有力地推动了各项目标任务的顺利完成。城投中心担负着煤矿棚户区改造的重要任务，该项工作政策性强，涉及面广，由于杨梅山煤矿已破产，梅田矿务局早已撤销，符合安置条件的对象摸底难，居住分散，我们做好长期的经常性的细致工作，搞好了调查摸底，有些不了解情况的给县领导写信或在互联网上发帖反映情况或提出诉求，我们都给予了及时回复，宣传上级政策和安置对象条件，以及住房建设情况，得到了广大群众的理解和支持。我们将煤矿棚户区改造作为民生大爱工程，提前超额完成了上级交办的工作任务，真正把这项民生大爱工程做实做好，为维护全县的稳定作出了积极贡献。城投中心还担负着为县收储土地的艰巨任务，干部职工深入农户家里，宣讲党和国家征收土地的法规政策，做好失地群众的思想和安置工作，帮助失地群众解决实际问题23个，取得群众的支持，支持全县的项目建设，确保了全县重大项目建设需要。融资工作政策性和时效性都很强，我们组织干部职工认真学习领会上级指示精神，结合本县实际拿出切实可行的方案，使融资工作高效推进，债券发行正在抓紧制作相关资料，璜溪湾土地一级开发项目资料已报送国开行，道路照明节能改造项目已将贷款申报材料报送省财政厅，其他项目贷款工作也正在申报当中。
篇13
“去年开始对发展基金进行了调整，今年的支持力度会加大。但是，政府只是起引导作用。在替代有毒有害物质的新工艺、新设备和新技术的相关开发项目上，今年会加大支持力度。”经济运行司司长周子学告诉记者。(王臻)
附： 2006年电子信息产业发展基金项目指南
一、软件
1、高安全与可管理的BIOS研发（招标项目）
2、IT服务管理（ITSM）支撑平台研发（招标项目）
3、基于SOA架构的应用集成中间件研发与产业化（招标项目）
4、可复用网络游戏开发工具库研发与产业化（招标项目）
5、网络游戏（含手机游戏）与数字动漫软件
6、商业智能（BI）软件（中间件）
7、信息安全软件（内网监控软件、防火墙、入侵检测与防御系统、漏洞扫描软件、安全审计软件、电子证书及密钥管理系统）
8、嵌入式软件（卫星定位、医疗电子、数字化3C产品）
9、软件服务与外包
10、跨平台软件兼容层软件开发与产业化
11、国产LINUX操作系统及办公软件的优化升级（重点支持政府正版化和农村党员现代远程教育系统相关软件）
二、集成电路
1、符合国家标准的WLAN射频芯片开发及产业化(招标项目）
2、半导体照明用外延片开发及产业化（招标项目）
3、数字化3C产品核心芯片开发及产业化（重点支持具有内容保护的数字电视接口芯片、图像传感器、多媒体处理芯片等）
4、电子标签芯片封装（模块）、符合国家标准（与EMV兼容）的金融IC卡芯片模块开发及产业化
5、基于集成电路IP核的SoC设计平台开发
三、计算机与系统工程
1、网络威胁防御管理系统（招标项目）
2、笔记本电脑自主研发及产业化（招标项目）
3、可信计算机系统研发与标准制定（招标项目）
4、基于WAPI标准的无线宽带接入设备和终端（招标项目）
5、网络存储及备份恢复系统
6、基于银行卡PBOC2.0(EMV)标准的POS、ATM机研发与产业化
7、多媒体益智娱乐产品
8、电子签名认证产品与应用系统
9、下一代互联网络设备研发与产业化
10、基于RFID技术的城乡邮政物流配送系统
四、通信
1、手机综合测试系统开发（招标项目）
2、NGN综合管理系统开发
3、FTTX相关技术产品开发及产业化
4、基于第三代移动通信的新业务与新应用的开发及产业化
5、偏远农村通信用产品开发及产业化
6、新型IP承载网技术研发与应用
五、数字音视频
1、数字电视移动接收设备研发及产业化
2、数字电视发射及同频转发设备的研发及产业化
3、数字音频标准研究及相关产品的开发
4、高清晰度数字视盘机光学头、物镜、小机芯等关键件的研发及产业化
5、新一代农村卫星电视接收系统的研发及产业化
6、新一代农村数字电影系统的研发及产业化
六、电子基础产品
1、高密度互连多层印制电路板（HDI）开发及产业化（招标项目）
2、太阳能电池用多晶硅材料研发及产业化（招标项目）
3、电视用TFT-LCD产品、生产设备与工艺技术研发及产业化
4、片式聚合物电解电容器开发及产业化
5、高比能量锂离子电池和材料开发及产业化
6、粉尘、一氧化碳传感器研发与产业化
7、高密度高可靠低温共烧陶瓷（LTCC）基础制造设备开发及产业化
8、太阳能电池制造设备（圆晶棒切方滚圆机、多晶硅铸锭炉）开发及产业化
9、汽车发动机电子燃油喷射控制系统
七、汽车计算平台
1、汽车计算平台总体体系结构研究及流程设计（软件类）
2、基于汽车计算平台的信息处理系统设计与开发(软件类）
八、重点产业领域与信息技术应用专项
（一）TD-SCDMA研发和产业化专项
1、TD-SCDMA智能手机嵌入式操作系统研发与产业化（软件类招标项目）
2、TD-SCDMA核心技术与终端产品产业化(通信类招标项目）
3、TD-SCDMA增强型技术（HSDPA）产品开发及产业化（通信类招标项目）
4、TD-SCDMA终端多媒体处理芯片（集成电路类）
5、TD-SCDMA远端射频模块和直放站产品开发（通信类）
6、TD-SCDMA网络规划与网络优化工具（通信类）
7、TD-SCDMA移动通信测试仪器开发及产业化（通信类）
（二）AVS研发和产业化专项
1、基于AVS标准的编码器、转码器的研发及产业化（广电类招标项目）
2、基于AVS标准的IPTV机顶盒和系统的研发（广电类招标项目）
3、基于AVS标准的红光高清视盘机的研发及产业化（广电类招标项目）
4、符合AVS标准的核心芯片开发及产业化（集成电路类招标项目）
5、基于AVS标准的数字媒体播放、监控软件（软件类）
（三）节能、环保与安全生产专项
1、基于3S（GIS、GPS、RS）技术的江河流域水污染自动化测报和应急处理系统研发与应用（信息技术应用类招标项目）
2、节能型电源用集成电路和电力电子器件开发及产业化（集成电路类）
3、家电节能技术（待机功耗）的研究与应用（广电类）
4、打印设备用环保型耗材产业化（计算机类）
5、电子废弃物处理设备开发及产业化（基础类）
6、环保型（不含铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE）及实用新型关键电子材料研究开发及产业化（基础类）
7、煤矿井下无线通信产品开发与产业化（通信类）
(四)公共基础服务平台专项
1、开源软件(LINUX)成熟度评估标准及其测试平台开发（软件类）
2、电子元器件质量与可靠性分析工具软件（软件类）
3、有关软件标准的研制（LINUX、办公软件、数据库等）（软件类）
4、集成电路IP核标准的研究与制定（集成电路类）
5、集成电路IP核的评测与认证环境建设（集成电路类）
6、信息产品安全漏洞检测评估系统（计算机类）
7、家庭互联（闪联）产品标准符合性测试系统（计算机类）
8、基于特色信息产业园区的公共技术服务平台建设（广电类）
9、AVS共性技术支撑平台建设（广电类）
