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篇1
党支部书记的个体素质,直接影响到党支部书记的整体素质,因此,从源头上选配好党支部书记,是提高党支部书记队伍素质的关键环节。在支部书记的选用上,我们应该按照科学发展观的要求,以改革创新的精神,进一步拓展视野,完善产生办法,注重从源头控制,在过程上加强管理,注意把握好“三关”:一是把好支部书记的用人关。以往,由于多数党员对党支部书记一职存在片面认识,加之既往党支部书记选举产生的过程过于简单,往往是“一呼百应”,支部书记非支部内职务最高、党龄最长的同志莫属,结果是选举基本流于形式,推选结果难以保证在质量上达到最优化,提高党支部书记队伍的整体素质实际变成了一句空话。建议:从改革党支部书记的产生办法入手,将竞聘的方法引入到支部书记的选举中,通过应聘、竞聘,优胜劣汰,创造一种公开、公正、公平的竞争环境,为热爱党务工作,群众信任、富于创新精神的同志脱颖而出创造必要的条件,进而,从源头上解决党支部书记配好配强的问题。二是把好上岗培训关。把全面提高党支部书记“履职”能力,作为提高党支部书记队伍整体素质的重要措施,并纳入党员干部培训整体计划,统筹安排、精心组织,有计划、分类进行。党支部书记上岗前,组织集中培训,注重培训的针对性,根据不同专业党支部书记的实际要求确定重点培训的内容。同时,注重教育培训的多样性,坚持集中培训与日常培训、短期培训与学历培训相结合,运用案例分析、情景模拟、现场观摩等方法增强培训效果。重点提高支部书记的六个能力:既团结协作能力;社会交往能力;正确决策能力;说服教育能力;组织领导能力。并建立培训档案,经考核合格后上岗。
2.提高待遇,增强兼职党支部书记的光荣感和责任感
提高党支部书记待遇,主要是提高党支部书记的政治待遇和经济待遇。他们工作在基层,绝大多数是由科(室、部)长兼任的,是名副其实的“一岗双责”,他们付出的脑力和体力比企业同级干部要多,他们工作的效果如何,直接关系到上级党委各项政策措施、决议决定能否得到及时准确的贯彻落实,而在这个问题上,党支部书记的工作态度至关重要。然而,不容回避的事实是,对于绝大多数兼职的党支部书记来说,压力多于动力,负担多于责任,因此,支部党建工作死气沉沉、缺乏创新也就在所难免了。从这个意义上说,提高党支部书记地位和待遇,调动党支部书记抓党建工作的积极性,绝不仅仅是一个简单的待遇问题,应该把它放到加强支部书记队伍建设的全局中加以考虑。建议:一是将党支部书记一职作为干部选拔上的优势条件,在同等条件下,党支部书记应享受优待。二是在专业技术职称评定上,对党支部工作成绩突出,连续被评为公司先进党支部的党支部书记,评定条件应适当放宽,体现出重实绩和求真务实的正确导向。三是在收入分配上,党支部书记的奖金系数应适当高于行政同级员工,适度增加党支部书记的收入。通过采取上述措施,切实提高支部书记一职的“含金量”,进一步提高其在企业中的地位和声望,以调动激发支部书记的工作积极性,从根本上解除政工干部队伍后继乏人的忧虑。
3.建章立制,实现党支部书记队伍管理科学化规范化
以改革创新的精神,建立适应新时期党建要求的党支部书记队伍建设制度体系,是加强党支部书记队伍建设的重要举措,通过建章立制,达到强化党支部书记工作责任、规范支部书记工作行为、落实党支部书记工作绩效目的。主要做好以下工作:一是建立以竞聘为特征的用人制度,对原有党支部书记党内选举办法进行改进创新,拓宽选人用人的视野,把那些热爱党务工作,富于创新精神的同志选聘到党支部书记队伍中来,使党支部书记队伍的整体素质得到优化。二是建立以“一岗双责”为主要特征的党支部书记岗位责任制,真正把胡总书记提出的 “抓党建是本职、抓好党建是称职、不抓党建是失职”的要求细化落实到岗位。三是建立党支部书记激励约束制度。党支部书记工作实行任期目标指标管理,量化考核,绩效挂钩。每年签订党建工作目标责任状,每半年对党支部书记的德、能、勤、绩、廉作全面的评价和考核,年末总考核,对考核优胜者予以表彰奖励,对未能完成任期目标的,帮助其找出原因,并根据情况对其进行处罚。四是建立党支部书记监督约束制度。推行党支部工作公开制度,党支部的年度工作计划和重大事项,应采取适当的方式向群众公开,接受监督。同时,完善党支部工作评议制度。每年由党委组织党支部书记述职述廉,组织群众进行公开评议,根据存在的问题,督导党支部书记制定出整改措施。五是建立党支部书记人才队伍培养计划,并纳入企业人才队伍发展规划之中,采取走出去,请进来的办法,分步实施,全面推进,加速人才的培养,确保党支部书记队伍后继有人。
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2.1构建和谐区队的必然要求
随着外界环境的不断变化,职工思想随之灵活多变,法律意识也不断增强。一个优秀的党支部能够发挥自身密切联系群众的优势,高度重视并处理职工群众反映的诸如工资、工分、奖金分配、班队长任用等影响队伍稳定的事情,避免发生上访、等矛盾激化事件的发生,党支部可以通过家访谈心、走访慰问等形式做好职工的思想政治工作,温暖其人心,将矛盾化解在萌芽状态,避免出现干群关系僵化等不利因素,利于区队和谐稳定。一个坚强的支部领导班子可以带动全区干部职工共创和谐氛围,为区队建设和班子自身建设奠定良好的政治基础,利于构建和谐奋进、团结友爱的区队班子集体。
2.2激发党员先锋模范作用发挥的必然要求
党支部作为党的基层组织,是党员的主要活动基地,一个优秀的党支部可以通过开展党员先锋岗、党员示范岗、党员身边无事故、“支部创星上台阶、党员争星当先锋”等活动载体,让党员积极参加,突出党员的主体地位,培养党员的党性观念,强化党员意识,通过严格党内组织生活制度,严肃党的纪律,有效促使党员增强党员意识,发挥党员先锋模范作用,推动整个党支部各项工作的不断进步,达到党员带动职工共同提高、共同进步的目的。2.3增强队伍凝聚力的必然要求一个优秀的党支部具有强大的凝聚力和战斗力,能够构建出良好的工作氛围,对激发职工热情具有强大的推动作用,尤其是班子队伍团结,职工诉求可以得到解决,涉及职工切身利益的如工资、工分、奖金分配、班队长任用等问题公开透明、公平公正,职工的气顺了,工作干劲就大,队伍合力和凝聚力就强,就会形成“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。
3加强党支部建设的建议
3.1以大力实施党支部书记素质提升工程为抓手,提升党支部书记自身素质
党支部书记是抓好支部工作的第一责任人,首先从提升党支部书记自身素质入手,促进支部各项工作认真开展并取得效果。下发《关于加强党支部工作的几点意见》,实行六项制度,提高党支部书记动手、动口、动脑能力。一是实行党支部书记工作日志制度。支部书记日常工作要有记录,有安排,有落实,不能和行政工作混为一谈,工作日志于每月底交政工部评比,评比结果在月度政工例会上进行通报,以此督查支部工作落实情况和支部书记工作态度,督促支部书记履行工作职责,发现代抄等现象给予严肃处理。二是实行支部工作计划制度。每月初由支部书记亲自拟定支部工作月度计划,谋划当月支部工作,由支部书记亲自执笔。三是实行支部书记学习制度。支部书记要认真制定学习计划,科学安排学习内容,并按照计划进行学习,记录要规范。四是实行支部工作定期总结制度。月底由支部书记亲自总结当月支部工作,总结经验,查摆缺点和不足。五是实行支部书记定期培训、考核制度。每月对支部书记集中培训一次,每次半天或一天时间,采取发资料自学或集中授课方式。每月组织考试1次,检验学习培训效果,考试范围围绕培训、自学或支部相关工作内容。六是实行支部书记工作交流制度。每季度召开一次支部工作交流会,交流好的工作做法或体会,达到相互学习,相互促进,共同提高的目的。
3.2以“争星创星”活动为主线,确保支部各项工作目标完成
深入开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动。各党支部结合单位实际制定了活动方案,并按照方案组织实施,每月对照标准对党员进行考核评定,推动了党员队伍建设和党员综合素质提升。对照“五星”党支部标准,各党支部以安全生产体系建设为统领,抓好单位的安全生产,规范班队长公推公选、党员发展标准和程序,不断提高班子凝聚力和战斗力,推动“安全生产、人才队伍、党员队伍、组织建设、和谐奋进”五好建设,实际效果明显。
3.3以持续完善党支部工作目标考核细则为着力点,明确党支部工作的前进方向
认真落实党支部工作目标考核制度,不断细化党支部工作目标考核细则,逐步提高党建工作科学化水平。对基层各党支部工作进行定期考核,总结党支部工作目标考核的经验和不足,查摆存在的问题,仔细梳理,细化标准,明确工作方向,找准切入点,为基层党支部理清思路,明确目标,有效促进基层党支部各项工作的开展。根据淮北矿业党委工作目标考核细则,结合矿实际,每年对党支部工作目标考核细则进行细化,推行量化考核,增强考核工作的科学性和针对性。
3.4以定期考核评比、奖惩兑现为保障,以先进带动后进
对各党支部工作实行月度考核,季度奖惩兑现,采取听汇报、查资料、民主测评、日常考核等方式从支部工作开展情况、资料整理情况、职工评议情况、机关职能部门日常掌握情况等几个方面,综合考核支部书记的工作态度,支部工作效果。根据月度考核结果,分季度评出优秀、一般和较差的单位,对优秀的给予奖励,对评为较差的党支部给予经济处罚,支委成员和党员各自承担奖惩总额的相应比例,奖罚直接从工资中兑现,以此激励和带动支部和党员更好地发挥作用,达到支部工作和党员队伍自身建设共同提高的目的。
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这次拓展培训的主题是挑战自我、培养团队。培训的主要目的是培养学员的团队意识、相互合作,考验大家的奉献精神及吃苦耐劳的作风。在拓展项目中,我们在老师的指导下,通过各种模拟情景使我们在心中认知自我,了解他人,增强沟通与合作,同时也调控自己的情绪,提高抗挫折等等非智力能力。通过这种形式提高每一名学员的个人素质和能力,培养了我们团结协作的精神。
5月8日到5月11日,在短短的两天半的时间当中,我们共进行了××、××、××等7个拓展项目。当中,每一个培训项目都给我们带来了的不同体验,项目进行的越热烈,感受与体会也越深。让我尤为难以忘怀的是空中断桥,这是个考验自我挑战的项目。8日上午,当我们来到场地的时候,大家看着十米高的断桥,心里都七上八下,但是还是很平静地听着老师讲解跨桥过程、相关要领。空中断桥项目开始了,大家都不约而同的围过来,仰望着第一个进行者。他是××单位的××,当他全副武装地准备开始时,刹时所有人的目光都盯在他身上,盼望、紧张、钦佩油然而生。“咣”,××顺利的跨过断桥。他略带微笑向大家示意,顿时响起一片掌声,这不是一般的掌声,是对成功挑战自我者的祝贺。看到一个个队员顺利“过桥”,我早已忘记了胆怯,系好安全带,开始了挑战自我。站在断桥边,我按照老师的要领,腾身越过,再次落神后,发现自己已经站在了断桥的另一端。通过这个项目,让我感触到人的本性对任何一种困难都有一种恐惧感,平时由于我们产生惰性,缺乏前进的动力,总是想办法来规避这种风险。因此想克服惰性,就需要在生活工作中不断地设定新的标准、新的目标。所以这是一个战胜自我、挑战自我的好项目。和我一样,完成这个项目的人,脸上无不带着难以言表的笑容,我完成这个项目后感觉用惊险、刺激来形容是远远不够的,虽然亲身经历,也难以道出其中滋味,只能用“一切尽在不言中”来形容。
在随后的活动中,我们又进行了背摔、空中抓杠、过电网、集体木鞋、过沼泽、生存岛等培训活动。每一种训练结束后,老师都会带领大家总结,启发大家思考活动本身带给的感悟。这些活动有些注重团队成员之间的互相信任,有些考验每个人的心理素质和战胜自我的能力,有些强调加强沟通、集体协作、互相鼓舞,有些则告诉我们竞争中也要有合作,合作才能双赢。这些活动让我深有感触:拓展培训象一面镜子,置身于突如其来的挑战面前不能不感到一种全新的体验和一种心灵的震撼。只要战胜自我,就能战胜困难。
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参加这期培训班的有:各乡镇带队的党委副书记或组织部长和农村示范工程创建村党支部书记、乡镇下派到村任党支部书记的机关干部,共计人。在开春之际,县委投入这么大的精力举办这次农村党支部书记培训班,主要目的是贯彻省、市委要求,提高广大农村党支部书记掌握和运用党在农村的各项方针政策、法律法规的能力和依法施政的工作水平,增强带领群众共同致富的本领,实现村域经济和社会各项事业率先发展,努力建设示范村,并发挥好引领示范作用,促进全县农村经济快速发展,保持农村社会的繁荣与稳定。
下面,请县委副书记同志做动员讲话,大家欢迎。
以上,宋书记就这次培训的目的、意义做了动员,对我们参训同志提出了具体要求,希望大家认真领会宋书记的讲话精神,并在学习期间和今后开展农村工作中认真贯彻落实。
为确保这期培训班办出成效,办出水平,取得圆满成功,我再强调以下三点要求。
自我加压,增强学习的内在动力。在座的各位都是农村实践示范工程创建村的党支部书记和乡镇下派到村任党支部书记(享受副科待遇的)的机关干部,基本素质是好的,深得广大群众的拥护和信赖,这是我们开展好农村工作的基础。但是,我们也应该清醒地看到,现在 农村的工作任务越来越繁重,新问题、新矛盾越来越多,农民群众对我们的要求也越来越高。同时,县委实施实践xxxx示范工程,对大家提出了更高的要求,并寄予厚望。因此,我们一定要珍惜这次培训机会,集中精力听课,认真做好学习笔记,把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。
学以致用,增强学习的针对性。我们这次培训班安排的内容比较多,既有政治理论、组织建设知识、现代农业技术,又有农村法律法规和领导艺术,大家在学习中一定要联系自身的工作实际,讲求学习的针对性。要对自己的思想、作风、工作方法进行自我剖析,检查自己的理想信念是不是坚定,服务意识是不是牢固,工作作风是不是扎实,工作方法是不是得当,找出自身存在的不足。要通过学习,对照党的路线方针政策和上级要求,对前一段的工作进行一次全面的回顾,找准自己哪方面知识不足,哪项业务不熟悉,认真分析原因,总结经验,提高素质,改进工作,努力提高我们做好新形势下农村工作的水平。
秋季培训班开学典礼主持词二
各位院长:
大家好!xx市卫生系统院长培训班今天正式开班了。这次培训,是根据年初干部培训计划,经卫生局党委研究,并报市领导同意,由市卫生局和市委党校共同举办的。应邀到会参加今天开班典礼的领导有xx市人民政府副市长xx-x同志,市卫生局局长xx-x同志,市委党校 同志,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。(掌声)
参加这期培训班的有:卫生系统的医院院长和卫生局直属单位正职。在年终之际,卫生局投入这么大的精力举办这次卫生系统院长培训班,是为了进一步增强院长综合素质,学习先进医院管理理念,提高公共卫生管理水平,更好地促进我市卫生事业的发展。
下面请市委党校 讲话,大家欢迎!(掌声)
下面,请徐局长动员,大家欢迎!(掌声)
培训班开班典礼主持词晚会主持词-文艺演出主持词-活动主持词-会议主持词-班会主持词以上,徐局长就这次培训的目的、意义做了动员,对我们参训同志提出了具体要求,希望大家认真领会徐局长的讲话精神,并在学习期间和今后开展工作中认真贯彻落实。
下面我们以热烈的掌声欢迎何市长给我们作指示!(掌声)
刚才,何市长站在全市的高度,对我们卫生工作提出了殷切的希望,我们大家要认真领会何市长的指示精神,抓住国家大力发展卫生事业的大好机遇,在市委、市政府的正确领导下,集中群众智慧,创造性地 开展工作,全面推进我市卫生事业的改革与发展,为我市跻身全国两百强提供了坚强的保障。
为确保这期培训班办出成效,办出水平,取得圆满成功,我再强调以下三点要求。
自我加压,增强学习的内在动力。在座的各位都是卫生系统医院院长和卫生局直属单位的正职,基本素质是很不错的,深得领导信赖和广大群众拥护的,是我们做好卫生工作的基矗但是,我们也应该清醒地看到,现在卫生工作任务越来越繁重,新问题、新矛盾越来越多,人民群众对我们的要求也越来越高。同时,市委、市政府跻身全国两百强的战略目标,对我们大家提出了更高的要求,并寄予厚望。因此,我们一定要珍惜这次培训机会,集中精力听课,认真做好学习笔记,把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。
学以致用,增强学习的针对性。这次培训班时间虽短,但内容丰富,既有理论知识的学习和现场的参观学习,又有典型经验交流和专家授课,大家在学习中一定要联系自身的工作实际,讲求学习的针对性。通过学习,要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析,检查自己的管理能力是否提高,工作方法是否得到改进。大家要对照省农村卫生工作会议精神和上级的要求,对前一段的工作进行一次全面的回顾,找准自己哪方面知识不足,哪项业务不熟悉,认真分析原因,总结经验,提高素质,改进工作,努力提高我们做好新形势下卫生工作的水平。
秋季培训班开学典礼主持词三
同志们:
经过紧张的筹备,金水区科级干部培训班今天就要正式开班了。参加这期培训班的共有117名学员,分别来自全区70余个单位。首先,我代表区委对各位学员的到来表示热烈的欢迎!
区委薛书记在百忙之中专门抽出时间出席今天的开班典礼,此外,出席今天开班典礼的领导还有国家发改委国宏教育中心校长、国务院国资委职业经理研究中心副主任邵章鸿同志,让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示欢迎。
今天开班典礼的议程主要有两项:一是请邵章鸿主任致辞;二是请区委薛书记讲话。
首先,请邵主任致辞,大家欢迎。
篇8
XX年县老干部工作会议召开后,公司党委及时召开会议对老干部工作进行研究部署,制定了本年度老干部工作计划,并根据县老干部局下发的老干部工作责任制,修订完善了我公司老干部工作责任制。
为加强对老干部工作的领导,公司成立了老干部工作领导小组,由党委书记任组长,政工科成员为组员的领导小组。老干部工作由党委书记主抓,具体工作由政工科负责。
公司党委对老干部工作一直比较重视,将老干部工作列入党委重要议事日程,定期研究部署老干部工作。遇有特殊情况,随时研究,及时解决老干部工作中存在的问题,把工作落实到实处。
对老干部工作要求做到有布置,有落实,有检查,使老干部管理工作制度化、规范化。每年年初,制定本年度工作计划,年底对全年工作进行总结,对上级布置的一些临时性工作,及时按要求完成。
二、加强老干部思想工作,认真落实政治待遇。
健全离、退休老干部党支部,加强老干部支部建设,实现老干部自我管理。今年4月份,公司党委针对老干部党支部存在的实际问题,原党支部书记xxx同志因身体原因,难以开展工作,经公司领导亲自征求本人意见,不再担任支部书记。对老干部党支部书记进行了改选,经公司党委研究提名,离退休党员选举,公司原党委书记xxx同志当选老干部党支部书记。
公司每年为每位老干部订阅了一份《北京日报》和《延庆报》,共10份。使他们能及时了解国内外大事。在离退休党支部成立后我们就组织开展了学习活动,上半年重点组织离退休党员学习了县委侯书记在第十一次党代会上的报告;学习了经全中国人大修改的新宪法,由公司党委书记xxx同志亲自进行了辅导,使老干部明确了我县今后几年全面建设小康社会,开创现代化建设的奋斗目标、任务,增强了法制观念。
春节、“七一”、“重阳”节等节日均召开老干部座谈会,向他们通报本单位情况,听取老干部的意见和建议,对不能参加的或生病的老干部进行走访慰问,以便更深入、细致地了解他们在生活中存在的实际困难并及时解决。
凡是公司重大活动,均邀请老干部参加,使他们感到虽然已离退休在家,但公司依然没有忘记他们。并认真听取老干部对老干部工作的意见和要求,及时改进工作。 “七一”前夕,给老干部发了纪念品,邀请老干部到小吃广场就餐和观看公司在小吃广场组织的庆“七一”演出,受到老干部的好评。
三、解决实际困难,落实老干部生活待遇。
在工作中,关心老干部生活,保证了老干部生活待遇的落实。首先认真执行党政领导干部联系老干部工作制度,联系人平时加强与老干部的联系和沟通,定期走访慰问老干部。交流思想,听取老干部对本单位工作的意见和建议,了解他们在思想上、生活上存在的问题,及时给予解决。XX年1月,离休干部xxx同志年龄大,重病缠身,联系人及时沟通,为他办理了增加护理补助费的相关手续。
公司按时发放各项补贴,医药费按县有关部门规定报销,给老干部发放护理费、汽油费,同时对老干部用车给予方便。今年完善了离退休老干部离休费、医药费保证机制,在各项费用的发放过程中,没有拖欠现象,公司也未发生老干部来信来访事件。XX年全年,为老干部支出生活补贴、洗理费等元,取暖费元,向老干部局上缴管理费2550元。落实上级部门有关老干部生活待遇的有关规定,按县规定时间和标准足额向社保机构交纳“两费”统筹金,确保离退休干部按时足额领取离退休费。今年我们还认真贯彻落实市县关于对离休人员实行医疗统筹的文件规定,按时足额向县劳动局社保中心交纳了5名离休人员每人5000元费用。
今年春节前召开了老干部春节团拜会,向老干部汇报了一年来工作,并按离休老干部每人400元发放了节日慰问款,对因病未能参加的老干部及遗属,上门慰问,并送去了慰问款和慰问品。
积极创造各种条件,组织老干部开展力所能及的参观活动,组织老干部报名参加县老干部局组织的参观游览活动,今年由政工科人员带队,陪同老干部参观了八达岭野生动物世界和世界公园。
四、存在问题
以上是我公司XX年的工作情况,目前老干部工作也还存在一些问题如年老体弱多,行动不便,集中组织学习有困难,因此在学习中基本上采取个人自学,间以集中讨论相结合的办法。组织远途外出参观有一定困难,只能就近组织老干部开展一些活动,以便丰富他们的生活。
五、XX年工作计划
篇9
XX年县老干部工作会议召开后,公司党委及时召开会议对老干部工作进行研究部署,制定了本年度老干部工作计划,并根据县老干部局下发的老干部工作责任制,修订完善了我公司老干部工作责任制。
为加强对老干部工作的领导,公司成立了老干部工作领导小组,由党委书记任组长,政工科成员为组员的领导小组。老干部工作由党委书记主抓,具体工作由政工科负责。
公司党委对老干部工作一直比较重视,将老干部工作列入党委重要议事日程,定期研究部署老干部工作。遇有特殊情况,随时研究,及时解决老干部工作中存在的问题,把工作落实到实处。
对老干部工作要求做到有布置,有落实,有检查,使老干部管理工作制度化、规范化。每年年初,制定本年度工作计划,年底对全年工作进行总结,对上级布置的一些临时性工作,及时按要求完成。
二、加强老干部思想工作,认真落实政治待遇。
健全离、退休老干部党支部,加强老干部支部建设,实现老干部自我管理。今年4月份,公司党委针对老干部党支部存在的实际问题,原党支部书记xxx同志因身体原因,难以开展工作,经公司领导亲自征求本人意见,不再担任支部书记。对老干部党支部书记进行了改选,经公司党委研究提名,离退休党员选举,公司原党委书记xxx同志当选老干部党支部书记。
公司每年为每位老干部订阅了一份《北京日报》和《延庆报》,共10份。使他们能及时了解国内外大事。在离退休党支部成立后我们就组织开展了学习活动,上半年重点组织离退休党员学习了县委侯书记在第十一次党代会上的报告;学习了经全中国人大修改的新宪法,由公司党委书记xxx同志亲自进行了辅导,使老干部明确了我县今后几年全面建设小康社会,开创现代化建设的奋斗目标、任务,增强了法制观念。
春节、“七一”、“重阳”节等节日均召开老干部座谈会,向他们通报本单位情况,听取老干部的意见和建议,对不能参加的或生病的老干部进行走访慰问,以便更深入、细致地了解他们在生活中存在的实际困难并及时解决。凡是公司重大活动,均邀请老干部参加,使他们感到虽然已离退休在家,但公司依然没有忘记他们。并认真听取老干部对老干部工作的意见和要求,及时改进工作。 “七一”前夕,给老干部发了纪念品,邀请老干部到小吃广场就餐和观看公司在小吃广场组织的庆“七一”演出,受到老干部的好评。
三、解决实际困难,落实老干部生活待遇。
在工作中,关心老干部生活,保证了老干部生活待遇的落实。首先认真执行党政领导干部联系老干部工作制度,联系人平时加强与老干部的联系和沟通,定期走访慰问老干部。交流思想,听取老干部对本单位工作的意见和建议,了解他们在思想上、生活上存在的问题,及时给予解决。XX年1月,离休干部xxx同志年龄大,重病缠身,联系人及时沟通,为他办理了增加护理补助费的相关手续。
公司按时发放各项补贴,医药费按县有关部门规定报销,给老干部发放护理费、汽油费,同时对老干部用车给予方便。今年完善了离退休老干部离休费、医药费保证机制,在各项费用的发放过程中,没有拖欠现象,公司也未发生老干部来信来访事件。XX年全年,为老干部支出生活补贴、洗理费等元,取暖费元,向老干部局上缴管理费2550元。落实上级部门有关老干部生活待遇的有关规定,按县规定时间和标准足额向社保机构交纳“两费”统筹金,确保离退休干部按时足额领取离退休费。今年我们还认真贯彻落实市县关于对离休人员实行医疗统筹的文件规定,按时足额向县劳动局社保中心交纳了5名离休人员每人5000元费用。
今年春节前召开了老干部春节团拜会,向老干部汇报了一年来工作,并按离休老干部每人400元发放了节日慰问款,对因病未能参加的老干部及遗属,上门慰问,并送去了慰问款和慰问品。
积极创造各种条件,组织老干部开展力所能及的参观活动,组织老干部报名参加县老干部局组织的参观游览活动,今年由政工科人员带队,陪同老干部参观了八达岭野生动物世界和世界公园。
四、存在问题
以上是我公司XX年的工作情况,目前老干部工作也还存在一些问题如年老体弱多,行动不便,集中组织学习有困难,因此在学习中基本上采取个人自学,间以集中讨论相结合的办法。组织远途外出参观有一定困难,只能就近组织老干部开展一些活动
,以便丰富他们的生活。
五、XX年工作计划
在XX年,老干部工作要在扎实做细的基础上有所突破。加强对老干部工作人员的培训,提高工作能力和水平,及时上报老干部工作信息,为老们服好务,使老干部工作有人抓,老干部的事有人管,扎实做好老干部工作。共2页,当前第1页1
首先,要继续落实老干部政策和政治待遇,加强老干部党支部建设,围绕公司党委中心工作,以自学为主,集中为辅,继续深入开展三个代表”重要思想、十六届四中全会精神及提高党的执政能力建设的学习教育活动。组织老干部们学习全中国离退休干部事迹报告文章,积极鼓励和支持老干部发挥余热,使老干部通过“老有所为”实现“老有所乐”。由老干部自己收看btv-3的健康节目,使老干部们保持健康身体和心态,愉快安度晚年。
其次,要积极落实老干部生活待遇,积极为老干部谋福利、办实事。继续在春节、“七一”、“重阳”节等节日组织老干部召开座谈会及慰问活动,围绕庆祝70周年和抗战胜利60周年,组织老干部开展学习参观活动,计划每季组织1次,全年组织4次,在条件允许的情况下,组织老干部到附近区县开展一些学习参观活动,让老干部们“老有所乐”。鼓励老干部们发挥自身余热,加强与企业沟通,为企业发展谏言献策。
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二、深化创建,把基层基础工作做扎实 三、攻坚克难,把治安防范体系筑牢固
综合治理的根本任务就是最大限度地预防和减少犯罪。乡综治办立足全乡实际,针对全乡农业人口占绝大多数的实际情况,在全乡推行了以“支部书记六大员”为主要模式的治安防控体系,把此做为创建“平安乡”活动的载体,使全乡农村呈现出社会和谐稳定、农民安居乐业、经济快速发展的良好局面。
“支部书记六大员”,即村党支部书记担当起“六大员”。即法制建设决策员、普法教育宣传员、“一队两会”司令员、社会治安信息员、承办案件治安员、为民办事服务员。同时,为了规范管理,使 “支部书记六大员”工作程序化、制度化,我们要求,支部书记在完成本职工作的同时,并做到“四有”,即有办公场所、有工作制度、有工作规划、有工作日记。从而强化了他们的责任意识,规范了他们的职业行为。实践证明,“支部书记六大员”治安防控体
系的推行,强化了农村基层组织建设;加快了依法治村进程;构建起全新的治安防控体系;促进了“平安周至”创建活动的纵深开展;搭建起了打击犯罪的坚实平台,有力地提升了群众对社会治安的满意率。
四、严打整治,为改革发展创环境
乡综治办紧紧抓住严打整治这个首要环节,以“发案少,秩序好;社会稳定,群众满意”为宗旨,本着什么问题突出就集中解决什么问题,哪里治安问题不好就集中整治哪里的原则,针对不同时期、不同地区的特点,连续开展了侦破命案、“严防严打”、“两抢一盗”和“命案攻坚追逃”等一系列专项斗争,特别是对震动大、危害大的团伙犯罪,坚持露头就打,决不让其形成气候;对入室盗窃、抢劫等影响群众安全感的犯罪,注重稳、准、狠地打击和处理,确保 “严打”斗争的质量和效果,同时,还针对本区的实际特点,对“窗口”地区、集贸市场、校园周边等复杂地区进行综合整治,使全乡刑事案件发案势头得到了有效遏制。
五、超前防范,把治本之策做深入
不断提高全民法律素质特别是各级领导干部、政法综治工作人员的法律素质和综治观念,是保持社会稳定的治本之策。多年来,乡综治办持之以恒地抓宣传、搞培训、印资料。就今年而言,一月份全乡抽调多名机关干部下村入户,宣传人口与计划生育方面的法律知识;四至五月份,乡综治办牵头组织司法所工作人员走村串户宣传法律知识,解答群众咨询,帮助村级组织开展综治工作;六月份统一组织了全乡公职人员进行法律知识考试;在搞培训方面,对全乡各村党支部书记和村委主任、治保主任、民调主任进行多层次多形式的培训。
六、突出满意,把综治队伍抓过硬
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为推动“两学一做”常态化制度化,我们将着重做好以下三方面工作
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b、勤检查。每天早上要对营地巡回检查,如:开水房、水罐锁具、洗澡房、操作间、库房的水电情况,伙食准备情况。危险化学品控制、食品安全、卫生安全、用电安全、消防安全的检查。检查物业服务质量。
c、管安全。上井了解生产情况,检查各项制度、措施执行情况,观察员工操作,及时查究和制止岗位违章。大型作业和特殊情况的跟班作业。
d、重思想。深入班组通过谈心、聊天等方式,广泛了解职工思想动态,及时开展一人一事的思想政治工作。
e、建资料。建立与维护党群工作、基层建设等日常基础资料。
f、抓规范。员工队伍日常行为规范,员工形象好,劳保穿戴齐全,内务干净整洁。
g、搞接待。对上级部门或地方来人检查,按照热情、周到、简朴的原则搞好接待,就餐的标准按照人数的多少妥善安排,一般为“四菜一汤”(外来人员借宿、外来就餐签字和收钱)。
h、抓培训。按照“两表一卷”的要求,组织在营地的班组员工进行技能培训、安全培训、政策宣贯等。
i、做宣传。对钻井生产经营、技术提速、安全环保、基层建设、劳动竞赛等方面的工作不定时的组织宣传报道,总结经验。
j、严夜查。按照要求,严格落实夜查制度,重点检查岗位人员在岗、休息人员在位、“三禁一反”、夜班饭、库房看护落实等。
k、应突发。处理一些突发事情。如,酗酒闹事、打架斗殴、与当地群众冲突等。
l、搞活动。定期或不定期利用空闲时间,组织小型多样的文体活动。
m、完任务。完成项目部各部门交办的工作任务。
二、每周工作:
a、联系谈话。建立联系与谈话制度,经常深入班组,参加班组讨论会,了解员工工作生活及家庭情况,分析职工思想动态,指导帮助班组解决实际困难,发现问题,化解矛盾。与确定的重点人员进行一次谈话。
b、队容队貌。从严落实营地周检查制度,着重检查督促并整改营地、营房环境卫生,安全防护及用电安全。
c、违章培训。分工种举办违章人员培训班。
d、食品监管。组织生活管理员、炊事班长、核算员、卫生员、职工代表监督验收食品、物品采购的数量和质量,公开采购账目。
e、营房管理。检查落实营房及设施的完好情况,及时维护、保养、补漆、维修。
f、搞好伙食。召开伙委会征求员工意见,制定下周食谱,制定并落实改进措施。
g、参加例会。参加队上的hse例会。
h、迎接检查。对上级工作检查中,提出的不足与问题,及时督促改进和整改。
i、属地管理。按照周检查表,对常驻配属单位营房进行安全检查,对人员按照队上要求进行统一管理。
三、每月工作:
a、开展教育。开展形势宣讲、传达上级会议精神、党风廉政教育、法制教育、保密教育。(每月一次,可综合进行,也可分散安排)
b、组织活动。根据上级安排和队上实际情况,宣传发动组织开展好阶段性活动。
c、组织培训。按照年度、月度培训计划,组织安排培训工作,并对上月培训内容组织考试及考核。
d、指导工团。指导工会和团支部开展劳动竞赛、青字号工程“五小”成果及qc等活动。
e、组织检查。对党员“建区创岗”、“六个一”、“四比一树”等活动开展运行情况进行检查。并组织对“五型”班组和星级员工进行考核评比。
f、队伍公开。按照项目部规定的队务公开内容,按时按项公开,并建立台帐。
g、物业管理。与
核算员、物业管理员一道核实生活费管理账务,检查平衡,分析总结,改进提高。每月调查一次物品价格。并组织职工代表对营地服务进行考核,及时上报考核结果。
h、汇报工作。广泛了解情况,对月度工作进行梳理,认真分析总结,于每月25日前向项目部以书面或电子文档形式进行工作汇报。
四、季度工作:
a、召开会议。召开职工及党员大会,落实“”,及时传达上级的会议精神和方针,抓好文件精神的贯彻落实。
b、建区创岗。对照标准,对党员责任区、党员模范岗进行考核。
c、发展党员。做好积极分子、预备党员的日常考察和谈心教育。
d、综合治理。召开综合治理小组例会,分析问题,改进工作,并维护好信息档案。
e、预防中毒。组织食物中毒预案培训与演练。
f、组织取证。及时安排人员参加总公司各类取证复证培训。
g、组织挂星。利用一定会议,举行“五型”班组、星级员工挂星仪式。
h、等级达标。迎接等级队考核。资料收集,归类管理,分析原因,制定措施,组织整改和改进。
五、半年工作:
a、党员发展。每半年上报一次党员发展资料。
b、费用收缴。收缴党费、工费、团费,建立收缴清单。
c、制度完善。收集各类制度在执行过程中的意见和建议,再次进行必要的修订和完善。
d、总结工作。对半年工作情况进行一次认真总结,修订目标、完善制度、细化措施。
e、信息管理。更新员工信息档案。
f、召开班子民主生活会。
六、年度工作:
1、规划全年。制订全年工作规划,奋斗目标,工作措施。
2、健全制度。建立各种管理小组,修订队伍管理各类制度,经过员工充分讨论后,公布实施。
3、责任落实。依据项目部签订的相关责任书,制定并与班组签订安全环保、综合治理及维护稳定等责任书,签订师徒合同,员工制定安全环保承诺书、综合治理保证书,干部及关键岗位人员作出廉洁从业承诺。并与常驻单位签订属地管理协议。
4、宣传阵地。补充更新通讯报道小组成员,建立激励机制,加强新闻宣传报道工作。同时抓好文化阵地建设、企业理念宣传更新。
5、员工教育。组织开展形势目标任务责任教育,技能恢复训练,新入厂员工安全教育。
6、信息管理。摸底计划生育、重点人员、困难员工等情况,建立详细、完整的管理信息。
7、基层建设。年初做出规划。年底对“五型”班组及星级员工评比总结。
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3、准备工作充分,教学管理严格。培训班对学习内容进行了精心安排,建立了严格的规章制度,对签到、听课、作息等作了周密安排,并要求各参训干部从大局出发,从工作出发,从切实提高自身素质出发,认真参加培训。培训前(3月18号),镇党委召开了支部书记会议,专题研究培训工作,听取大家的意见和建议,要求大家做好训前准备,处理好培训与工作、生产的关系。培训时安排时间讨论,谈心得体会,巩固培训效果。各参训干部紧紧抓住这次难得的学习交流机会,迅速进入角色,端正学习态度,严格遵守各项管理规定,自觉维护教学秩序;各相关部门坚持全程服务,认真做好后勤保障工作,在培训工作中发挥了积极作用。经过各方共同努力,整个培训工作有条不紊,井然有序,形成了团结紧张、严肃活泼、积极向上、求真务实的好学风。
二、主要成效
这次培训是2009年我镇举办的第一次村干部集中培训,培训内容新、领域广、层次高,上课老师讲得仔细,内容生动有趣。整个培训秩序井然,学员认真听讲,并作好学习记录,达到了学有所获、学有提高的目的,其成效主要体现在: