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篇1
我想是万无一失的,可经过一年调查发现,有众多的股民没有总结历史经验的习惯,捂股不放与股指同舟共济,回到了老地方,账户数额一缩再缩,直至心痛。
其实股民退一步想一想,连续大涨5000点,国际上也没有一次暴涨5000点以上的市场,一旦高位掉头向下后果是很严重的。
许多股民把希望寄托在电视上的股评家身上,不总结平时这些股评家的正确率,而一味相信他们的话。指数已跌了三分之一,这些股评家还不厌其烦地说,“此次指数跌不深,接下来还有奥运行情”等。这些股民不但不抛反而补仓加仓,把自己的创伤面扩大数倍,这就是不总结经验的后果。所以今后只要是股民,你就得总结经验,听股评、看K线、听政策,什么都要总结一下,思考一下,权衡得失后再进行操作
分析一下大盘,指数狂跌到了1800点,管理层及时推出三大利好,使指数涨停,历史少见。
本周一指数高开高走时放出了近期的天量,本人在文章中与报告中经常谈到天量的危害,这次会不会例外呢?有点玄。
由于指数下跌速度过快,连续二三次大利好来得仓促,另外大盘指数在中国石油领跌下已到了标准的理论跌幅,本来就会有大反弹。而正常的大反弹到来时却出了大消息,而且在9月18日最低点又进了大量的神秘资金,这给指数带来了迷茫,也对分析大盘带来了困难。所以本人提出下面几种可能以应对复杂局面的方法。
那么下周如何操作呢?有点难。
首先,我们先来分析中国石油的支撑和压力,然后可更好地应对指数了。中国石油2007年11月5日以最高48.62元一步到位的价格上市后一路下跌,分别在11月14日、12月5日、12月19日作了1、2、3次反弹,2008年1月17日快速破了3号反弹点,当时笔者用理论跌幅的公式计算出中国石油应该跌到9.68元,其公式是用历史前期的最高位减历史前期最低价2次得到的负数就是它的理论跌幅,数字公式为11月5日的最高价48.62元减2次12月18日3号低点29.15元得数是-9.68,那么9.68元就是其应该跌到的一个反弹或行情的低点。
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二, 加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力,每月对全体队员(特别是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅减少了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。
三, 重视小区安全防范:加强对外来人员的管理,特别是租住在本小区内的无业人员,配合派出所做好登记工作。
针对日常工作的安排和落实情况:
为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。
1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2.对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止 未经许可的人员进入仓库。
3.发现明火,应立即组织扑救并迅速报警。
4.在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5.在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。
6.严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。
7.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
8.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。
9.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。
10.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
11.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。
12.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。
13.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。
14.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。
15.负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。
16、负责接受白天和夜间业主的投诉,并及时通知有关专业组进行处理,积极主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映,争取尽早解决。
17.做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。
当然,我们工作中还存在许多的不足和困难,如一段时间内业主、用户电瓶车的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理给公司造成了一定的负面影响,因此我们在成绩面前不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务公司,服务好业主。
201x年已经过去,我们将满怀信心的迎来2017年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在201x年的工作中,我会一如既往,全心全意为公司服务,竭力做好自己的本职工作,队长的工作如果确实能做到位,那么这支队伍自然就有了凝聚力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃,充满生机,才能博得广大业主的相信,赢取更大的物业市场,为武汉兴业物业管理有限公司的壮大发展而贡献自己的一点点力量!
在201x年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望。
保安班长自我总结经验二审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。
篇3
各地和电力企业相继成立了“上大压小”工作领导小组。在各地、有关部门和电力企业的共同努力下,全国关停小火电工作开局良好。去年10月26日,提前完成全年关停1000万千瓦的任务。截至2007年12月底,全国关停小火电机组1438万千瓦、计553台,关停机组平均单机容量2.6万千瓦。其中,五大发电公司、地方投资公司和地方国有企业关停小火电机组256台,关停容量1052万千瓦,占关停总量的73.1%;民营及其它企业关停小火电机组297台,关停容量386万千瓦,占关停总量的26.9%。山东、河南、广东、江苏、山西等省份关停容量居前5位。这些机组关停后,同等电量都转由大机组发,每年将减少原煤消耗1880万吨,减少二氧化硫排放29万吨,减少二氧化碳排放3760万吨。
2007年关停机组涉及职工超过12万人,其中在岗职工9万人,离退休职工3万人,但基本上没有发生职工群体性上访事件。这得益于各地、各企业作了大量切实有效的安置工作。很多企业在新建和扩建电厂时优先招聘关停机组人员,投入大量资金安排职工转岗培训,切实做到了“关得了、稳得住”。
目前存在的主要问题:一是进展不平衡。一些地方对关停工作认识不够,政策理解不够,部门协调配合不够。二是政策不落实。差别电量计划、污染物排放指标交易、取水指标交易等,在一些地方至今还没有落实。三是人员安置压力大。个别地方小机组关停后,人员没有得到妥善安置,存在不稳定的隐患。
二、进一步认识上大压小的重要性、紧迫性和艰巨性
十七大报告着眼于全面实现小康社会的奋斗目标,提出加快发展现代能源产业,加强能源资源节约和生态环境保护,发展清洁能源和可再生能源,完善资源价格形成机制,积极开展能源国际互利合作等重要思想。电力工业落实十七大精神的重要举措和实际行动,就是扎扎实实推进上大压小工作。
(一)上大压小是电力工业转变发展方式、推进产业结构升级的客观需要
目前,我国发电装机总容量已达7.13亿千瓦,位居世界第二。但在发电装机中,77%以上是能耗比较高、排放比较多的火电。2007年底,在火电中,单机10万千瓦以下的小机组仍有1.04亿千瓦,占火电装机容量的18.6%。从世界平均水平看,煤电约占40%,核电占15%,水电和可再生能源发电占20%。我们在电力工业结构和清洁发展方面,与世界发达国家的差距很大。加快关停小火电,可以为大型高效环保火电机组腾出容量,为清洁能源和可再生能源发电让出空间,为经济社会发展提供优质、经济、清洁的终端能源,是我国电力工业和能源结构优化升级的重要措施。
(二)上大压小是节约能源资源和保护生态环境的迫切要求
坚持节约资源和保护环境的基本国策,关系人民群众切身利益和中华民族生存发展。建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式,是全面实现建设小康社会奋斗目标的新的更高要求。目前,60万千瓦超临界机组平均供电煤耗只有299克标煤/千瓦时,而5万千瓦小机组则高达450克标煤/千瓦时。2007年,我国发电用原煤超过12.82亿吨,占煤炭消费总量近一半,其中10万千瓦以下小机组耗煤约4亿吨。我国二氧化硫排放形成的酸雨面积已占国土面积的1/3,主要来源于燃煤电厂。2006年,电力工业共排放二氧化硫1400多万吨,占全国排放总量的一半以上,其中,10万千瓦以下小火电机组排放二氧化硫540万吨。小火电还排放大量的氮氧化物、硝化合物,以及烟尘、粉尘和固体废弃物。同等热值的煤炭燃烧产生的二氧化碳,分别比石油、天然气多28%和69%。关停小火电,推动电力工业走清洁发展之路,提高应对气候变化的能力,刻不容缓。
(三)上大压小是电力工业实现科学发展的重要任务
一年来,关停工作已取得了明显成效,目前关停的机组,只占5000万千瓦目标的28.8%,“十一五”后3年还有约3600万千瓦的关停任务,关停的任务十分繁重。下一阶段,除央企等大型企业外,地方企业、民营企业的关停机组也会随之增多,遇到的问题可能会更多,关停难度也会更大。我们决不能对关停工作有一丝的松懈,否则,“十一五”关停目标就很难顺利实现。
三、再接再厉,做好2008年上大压小工作
“十一五”要关停小火电机组5000万千瓦,2007年已关停1438万千瓦,2008年要在此基础上,再关停1300万千瓦。关停小火电机组,涉及各方面利益,政策性很强,任务艰巨,责任重大。在这里,我对做好今年和今后几年的关停工作提几点要求。
(一)进一步加强组织领导
各地区、各主要电力企业要制定今年关停1300万千瓦的详细工作方案和关停计划,分解指标,层层落实,采取得力措施,确保完成全年关停任务。国家发展改革委将继续会同环保总局、电监会、能源办等部门加强对关停工作的协调和指导。省级发展改革委(或经委、经贸委)要给省政府当好参谋助手,切实负起责任,及时发现上大压小工作中存在的问题,提出解决的意见。地方要按月向国家发展改革委报告关停工作进展情况,年底报告全年关停目标完成情况。
(二)把相关政策措施落到实处
要结合实际,按照2号文件要求,制定和完善配套政策,进一步明确关停小机组的补偿、资产核销、人员安置、土地处理、债务处理、上大项目核准等问题,积极推动关停工作。要继续做好电量指标、污染物排放指标和取水指标的交易工作,加强排污收费和规范小火电机组上网电价与收费管理,积极研究、探索其他补偿办法,把各项关停政策真正落到实处。
(三)加强跨地区关停替代的协调
省级发展改革委(经贸委、经委)应积极协调省内地区之间的跨区替代问题,确保跨地区上大压小项目的顺利实施。跨省替代的项目,应征得小火电机组所在地省级发展改革委(经贸委、经委)的同意,按照替代容量相应增加小火电机组关停省份的规划建设规模,扣减新建项目所在省份规划建设规模。继续发挥五大发电集团的带头作用,抓住发展机遇,加大协调力度,加快关停进程。
(四)对上大压小替代项目实行政策优惠
对于符合规定的上大压小建设项目,将依据有关规定,办理核准或出具同意开展前期工作的意见函。替代容量达到2号文件规定的替代比例50%的上大压小项目,扩建项目可建设单台机组,新建项目原则上仍按两台机组考虑,在相应扣减该地区规划建设规模后,经审核可纳入国家电力规划。对关停工作成效显著的省份和企业,将在后三年的规划建设容量上,进一步加大对其支持力度。
(五)继续对关停小机组实行严格的监督检查
国家发展改革委将继续派出工作组赴现场核验、拍摄,签署关停机组确认书,经各方签字盖章后存档,并在网上公布。电力监管机构要严格监管小火电机组的关停情况,促进小火电机组关停。电网企业要按照国家政策和与关停企业签订的关停协议,按期将关停机组从电网解列。对于有关停小火电机组任务而没有按时关停的地区和企业,将暂停其新建电源项目的核准。
(六)认真做好节能发电调度试点工作
目前,《节能发电调度办法实施细则(试行)》已在五省先行应用。其他相关配套文件也在抓紧制定。试点省份要积极稳妥推进试点工作,既要保证电网安全稳定,同时还要保证企业员工妥善安置,确保社会安定;要做好对关停小火电机组的补偿政策衔接,实现平稳过渡;有关部门要尽快出台电网备用、调峰调频等服务费率或价格标准,与节能发电调度实施细则同步实施,保证相关试点工作顺利进行。在全面推行节能发电调度之前,作为一项过渡性措施,各地区应推行差别电量计划,在安排发电量计划时,提高可再生能源和高效、清洁大机组的发电小时数,逐步削减小火电机组的发电小时数。
(七)千方百计做好关停人员安置工作
机组关停前,企业要制定职工安置方案,切实落实资金来源。职工安置方案要报当地劳动保障部门审核备案。对拖欠职工工资、社会保险费和社会保险待遇的,要在职工安置方案中统筹考虑,妥善解决。关停部分机组的,原则上要在本企业内部妥善安置关停机组的职工,并协商变更劳动合同;关停全部机组的,要依法妥善处理与职工的劳动关系,支付经济补偿金,并做好社会保险关系的接续工作;改造项目或新建、扩建电厂应优先招用关停机组分流的人员。各企业集团要继续发挥规模优势,采用内部调剂等多种办法,做好关停企业职工安置工作。有条件的地方,要拓展资金渠道,支持吸纳关停机组分流人员的企业,对所安置的职工开展转岗培训。对于关停企业中就业困难人员,应按照国家有关帮助困难人员就业的政策帮助其实现再就业。各地可根据实际情况,在小火电机组关停企业土地出让金全额上缴地方财政后,由地方政府按规定安排用于支付关停机组职工安置等费用。要尽快建立小火电机组退出机制,综合运用税收、收费、基金、补贴和转移支付等政策工具,支持小火电机组关停。
篇4
1、制定并落实《外包民用燃气表到期集中更换实施办法》,该办法规定了管线运行公司职能科室、各服务所和外包单位的工作职责关系,明确了对外包单位人员管理的要求。如规定外包单位必须服从服务所现场人员的监督管理,不得与用户发生矛盾冲突、换表后漏气维修的应急处理等内容。
2、管线公司11月25日,组织由服务科、安全科、安检部,瑶海所副所长王胜分别就企业文化、服务礼仪、燃气安全、安检注意事项、换表流程和工单填写等内容对换表人员进行理论培训,同时组织外包单位换表人员到百花所到期表更换现场进行学习。当月26日―28日在物流公司进行换表实操培训和测试,严格把关换表人员业务能力和服务水平。经培训考试合格再参加合肥市燃气管理处持证上岗培训后方可上岗。另外要求外包单位每季度至少组织一次人员进行内部培训,确保人员素质符合服务要求。
3、要求外包单位必须依据上月25日至当月24日,客服系统到期表更换录入数据、更换登记明细、换表工单、EAS系统领表明细、交检定站的旧表明细五单相统一,确保旧表100%回收才能进行结算,强制外包单位落实服务流程。
4、对于外包单位人员在服务中违反集团公司或管线运行公司相关管理规定,造成的用户不满或投诉的情况,公司将依据《外包民用燃气表到期集中更换实施办法》,严格考核当事人和外包单位。
二、加大宣传力度,提高入户率
总结2013年到期表更换经验,在到期民用燃气表实际更换中,由于用户对计量的疑虑,加之已使用10年之久的用户家中装潢的橱柜需要拆除等原因不配合情况,为了提高民用到期燃气表入户更换率,管线运行公司结合“三进”活动,“燃气安全进万家”活动、燃气安全知识进社区培训、日常各类入户服务、用户上门缴费等机会,积极宣传到期表更换常识,强化用户安全意识,让用户主动配合更换工作。此外,对需要更换的小区,各服务所都提前3天,与相关物业负责人或单位行政部门进行沟通联系,让其利用小区、单位内的网络或其它平台进行广泛宣传,寻求配合和支持,尽可能的将工作中可能预见的各类问题提前做好应对策略。同时,将精心准备的,内含到期表更换依据《中华人民共和国国家计量检定规程》、更换时间以及谨防上当受骗的温馨提示“通知”,张贴在醒目位置,提前告知用户免费更换及更换的明细,以提高更换率。切实做好换表前的宣传工作,使这项惠民、便民工作真实得到体现,最大限度提高入户换表率。
三、合理制定计划,强化制约和监督
考虑到14年到期表更换任务重,自2013年12月份就开始启动了更换工作,从换表任务量最大的百花所、政务所、蜀山所、包河所等依次进行,每月按照1万户的更换速度编排了更换计划。
换表中,各服务所都安排工作人员对外包人员的服务行为、更换质量、现场卫生状况进行监督检查。为减少或杜绝由于外包人员施工后所造成的安全隐患和服务投诉,每天采取明察与暗访相结合的办法,不定时、不定点的对外包人员的服务行为、工单填写以及更换质量和安全宣讲进行实时监督,并将抽查结果登记在《到期表外包更换(质量)抽查登记表》上,定期报服务科核实,作为考核的依据。对于抽查中发现的问题及时指出、及时整改。这种模式,不仅规范了外包人员的服务行为,保障了此项惠民工程的施工质量,也让所有参与抽检的维修人员,从中看到自己平日工作中的不足,起到了很好的效果。
四、积极安检和安全宣讲,预防事故发生
为提高广大燃气用户安全用气知识,预防安全事故发生。管线运行公司充分利用各种入户服务机会向用户进行安全宣传。在到期表更换完成后,一是要求对用户家中进行安检,包括检查厨房通风情况,热水器安装位置、有无排烟道,检查燃气设施有无私改接等情况,主动预防并消除安全隐患。二是向用户发放《天然气安全使用手册》,对用户进行3分钟时间安全宣讲,宣传“一开三关”、漏气处置方法、蓝焰热线号码等内容。三是对到访不遇的用户,及时电话联系,同时在其门上张贴“到期表更换的温馨提示”,留下联系电话,按照预约时间上门服务,确保用户安全,以预防燃气事故发生。
五、换表信息及时录入,为营销公司打印抄表计划争取时间
由于服务所营业厅收费录入人员每天不仅要办理用户收费、IC卡充值等业务工作,还要进行点火、改管、换表、挂表信息录入,同时还要进行所有入户服务的安检信息录入,再加每天400多户的到期表换表录入、安检录入、交检定站信息录入工作等,针对大量录入工作,各服务所采取加班加点、定人、定量、定时的“三定”录入方式,即有2名收费录入人员主要承担日常网点收费和IC充值工作和日常维修工单、点火、改管、挂表信息的录入,其她2名人员则集中主要精力将已更换的表具信息在规定的时间内录入客服系统及交检定站规定的表格中,确保营销公司打印抄表册和换下的旧表及时移交检定站核销。
六、管线公司到期表更换工作得到各职能处室、兄弟单位鼎力帮助
到期表更换工作涉及到每年任务的下达、到期更换计划编排、物资供应、旧表移交和核销、数据统计及检查等。管线公司在更换过程中得到各处室及兄弟单位大力支持。
1、营销公司及时下达换表任务书,根据管线公司编排更换计划,适当调整打印抄表册时间,确保更换后的表具信息录入时间;
2、物流公司准备了充足物资(燃气表、防御性表接头、橡胶垫圈、生胶带、波纹管、电池等),积极定制波纹管和Ф15表前阀橡胶垫圈、保障了到期表更换材料的供给;
3、检定站加班加点对新表进行首检、旧表回收及客服系统的核销工作;
4、信息规划处不断地完善到期表更换统计报表,特别是在更换任务书用户具体明细中增加了用户上月抄表数,这样换表人员在换完表后可以直接告诉用户
篇5
(一)“一日一题”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。
每天从各自题库中出一道简答题(可重复出,达到熟练掌握的目的),每月题量为6道,若出填空题则每5道填空题相当于1道简答题。每名职工每周必须填好“每日一题”的答题本,每月20日由车间统一收齐,交到厂里(21个工种分初级、中级、高级分别出题,每月共出36套题,约700多道)。
(二)“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成。
以当月“一日一题”的内容为准进行考核,并当场打分,方式为以笔答或口答。(注:将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本)
(三)月度专业知识培训。
月度专业知识培训按《机械厂2006年职工教育培训项目表》执行,每次培训后均要进行一次考试,对不及格人员进行再次培训,如再次培训后还不合格,就进行相应的罚款。
(四)季度小型技术比赛。
季度小型技术比赛分理论与实际两项,其中理论题以本季度的每日一题及专业知识培训的内容为主,实际操作题由厂生产小组协助完成。
二、严细考核,公开透明,做到公平公正。
好的制度只有执行好才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案,于月底进行考核,考核结果与车间效益工资直接挂钩,实行月考核月兑现。具体方法是:
(一)每月20日交答题本,少交1人扣车间50元,字迹不工整、不全扣20元。
(二)每月25日厂组织抽考,抽考人员由厂主管教育人员现场抽取,主要采取现场随机抽签的方式确定抽考人员,改变过去由基层队指派被考核的弊病,从而有利于职工整体技能的提高。抽考内容与当月要求学习内容完全一致,抽考方式口答,成绩60分(含60分)以上者为合格,成绩不合格的给一次机会,10天后进行再考,仍然不合格的,扣本人50元,如有作弊、抄袭的,扣车间100元。
(三)每月底厂根据各车间成绩进行排名,排名在前二名的车间分别奖励200-100元,排名在后二名的车间分别扣除200-100元,中间的不奖不罚。每月排行名次做为年底评选先进单位的依据。
(四)凡参加专业知识培训人员,经培训后考试不合格的进行二次培训,如再不合格者,扣本人50元。
(五)凡参加处季度抽考的人员,成绩在60分(含60分)以下的扣本人50元,成绩在95分以上的,奖励50元。如有作弊、抄袭的,扣本人100元。(注:处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签决定)
(六)凡参加厂组织的技术比赛活动,取得个人前三名的分别给予300、200、100元奖励,取得团体第一名的给予500元的奖励。
(七)凡参加处以上培训活动,取得名次的,一等奖奖励2000元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。
二、存在的问题
(一)职工所从事的工作与技能考试内容不符,如井口修复工是我厂第一大工种,有19人,技能鉴定却考的是抽油泵的内容,导致工人意见相当大,成绩也较差。
(二)在第二个月(4月份)进行现场抽考时,个别基层队的个别职工出现了态度成绩双下滑的现象,经调查研究其原因是奖励或扣款采取的是平均主义,导致好坏一样,没有起到奖勤罚懒的作用。
(三)4月份全厂总成绩大幅度提升,由3月份的平均58-83分,各基层队情况分别由原来的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。说明现在的做法得到了职工认同,起到了成效。可以想象以后的成绩也会越来越好的,若都超过80或90分,后两者还罚款吗?很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。
三、下一步打算
(一)针对个别职工成绩、态度双下滑问题,我们研究对奖励或扣款制度统一管理,不搞平均主义,采取实分制考核:
1.奖励分配:如某车间本月抽考5人,成绩分别为100、90、80、70、60分,排名第一奖励200元。首先计算奖励系数a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,则5人的奖励资金分别为100×0.5=50元;90×0.5=45元;80×0.5=40元;70×0.5=35元;60×0.5=30元。
2.扣款分配:如某车间本月抽考5人,成绩分别为100、90、80、70、20分,平均成绩72分,低于80分,且排名最后,扣200元。这200元的分配方法是:首先单位正职扣50元,主管教育副职扣20元,其余130元由成绩在80分以下的两人承担。其计算方法是:首先计算扣款系数b=130/(30+80)=1.18元/分,其中30为70分职工所扣去的分数,80为20分职工所扣去的分数。则两人的扣款资金分别为30×1.18=35元;80×1.18=95元。
篇6
1.1 二氧化硫
2007年排放总量:工业排放量0.0268万吨,生活0.0578万吨,共计SO2年排放量0.0846万吨。2008年SO2新增量0.0030万吨(火电行业不计算在内)。2008年全市SO2排放量计划控制在0.0680万吨以内。
1.2 化学需氧量
2007年排放总量:工业排放量0.0527万吨;生活COD排放量0.5466万吨,共计COD年排放量为0.5993万吨。COD新增量预测分为工业和生活两部分,2008年工业COD预测新增量为0.0230万吨,生活COD预测新增量0.0180万吨。因此,2008年预测新增COD 0.0410万吨。全市COD排放量计划控制在0.5545万吨以内。
1.3 减排项目完成情况
我市把总量控制作为治理污染,改善环境的重要抓手,严格执行环境影响评价和环保“三同时”制度,要求各部门对未批先建、建非所批的项目要坚决停止建设;不执行“三同时”和长期不验收的项目要责令立即停止生产;存在违法行为的给予重罚,对违规越权审批的行为要追究责任。通过严把项目的环保准入关,防止饥不择食引进违反国家产业政策和法律法规,生产方式落后、环境污染严重,能耗物耗高,效益低下的低水平重复建设项目。
2007年来,我市政府重点对石板材加工、制革、船舶修造、造纸、饮料等行业的污染加强治理和环境监管。市政府成立石板材整顿领导小组开展石板材整顿专项行动,对不符合环保要求的石材加工企业全面停电、停产、搬迁。同时,全面加大污染治理力度,取缔不符合产业政策的企业,督促治理占全市污染负荷65%以上的企业,对规定期限内达不到排放标准及排污总量控制要求的,限期关闭,并向社会公布。
我市政府加大力度推进污水和垃圾处理设施建设,污水处理厂建设现已动工,垃圾填埋场渗滤液处理设施验收工作正在进行之中。
2007年,我市没有新增SO2产生量(火电行业除外),环统工业SO2排放量为0.0080万吨;通过使用液化气替代生活用煤,减少SO2排放71.1吨,生活SO2排放量为0.06489万吨。关停福安市天富造纸厂实现SO2削减量0.00032万吨。全年SO2累积削减量为74.3吨。超额完成SO2年度减排计划。
2007年, 我市工业COD排放量0.0017万吨;非农业人口增长至168538人,产生生活COD排放量为0.5536万吨。COD减排主要通过2006年12月已完成的3个生活小区的污水处理设施运行和关停污染企业来实现,其中3个生活小区COD总削减量为58吨,关停污染企业实现COD削减量为90吨,全年COD累积削减量为148吨。COD年排放量共计为0.5405万吨。超额完成COD年度减排计划。
2 减排措施落实情况
根据上级的统一部署,我市把减排工作列为今年环保工作重中之重的工作来抓,主要采取了以下六项措施:
2.1 结合产业结构调整,落实国家有关产业政策。根据《国务院关于实施《促进产业结构调整暂行规定>的决定》和《产业结构调整指导目录(2005年)》等国家产业政策,依法淘汰不符合产业政策的水污染严重的企业和落后生产能力、工艺、设备与产品,大力推进清洁生产和循环经济。
2.2 巩固污染防治成果。深化石材、制革、船舶修造、造纸、饮料等重点行业的水污染治理。对水污染物不能稳定达标排放的企业实施停产治理。对水污染物排放量超过总量指标的企业实施限期治理,对未按时完成限期治理的企业依法按程序实施停产治理或关闭;对污染物总量负荷较高以及有严重污染隐患的企业,依法强制清洁生产审核。于2007年9月和2007年12月分别关停了水污染物排放量超过总量指标,未按时完成限期治理的福安市天富造纸厂和福安市红福啤酒有限公司。
2.3 逐步淘汰高耗能,重污染的各类工业炉窑,积极发展低耗能、轻污染或无污染的工业炉窑,优先考虑使用电、气体燃料、低硫煤,洗后动力煤或固硫型煤,积极发展清洁煤燃烧技术。
2.4 民用炉灶鼓励电、液化气等清洁能源代替原煤散烧,城市建成区内民用炊事或取暖炉灶、餐饮服务业炉灶、机关企事业单位禁止燃用原煤。2007年,全市液化气使用量增加1235吨,减少用煤量2964吨,削减SO2排放71.1吨。
2.5 加强建设项目环境管理。市政府督促和要求新、扩、建项目,必须符合国家和省、市有关产业政策规定,严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境管理条例》等有关法律法规;符合环境功能区划或环境质量目标及污染物总量控制要求,并获得环保行政主管部门同意建设的批复,不得出现突破总量控制指标违法建设项目,切实完成2007年度的削减任务。
2.6 生活污水COD的减排工作是我市重点,市政府着力推进市污水处理厂等设施建设,力求有效削减污染物排放量,腾出总量促进区域经济,目前,市污水处理厂已于2007年12月动工建设,厂址三通一平正在办理招标前期工作,其阳头片区污水管网铺设2180米。
闽东花园、鸿辉名仕嘉宛、秦溪洋步行街等3个生活小区的污水处理设施建设已于2006年12月完成,目前均能正常运行,污水稳定达标排放。
3 建章立制,整体推进,实现“双赢”
3.1充分发挥政府的主导作用。把节能减排作为政府调节经济运行的重要抓手,真正放在经济工作的首位,真正作为硬任务来抓。各级政府必须通过完善体制,改变不顾任何代价追求GDP增速的状况,把节能减排工作的成效列为评价和使用干部的重要依据。建立健全节能减排工作责任制和问责制,地方各级人民政府对本行政区域节能减排负总责,政府主要领导是第一责任人。对能源消耗和污染排放要严管到位,严格执法。建立完善舆论监督与导向机制。
3.2完善节能减排的配套政策。实践表明,运用市场机制,利用经济手段,能最有效地做到节能减排,因此,必须尽快完善配套政策。积极稳妥地推进煤、油、气、电、水等资源性产品的价格改革,运用价格杠杆引导企业节能减排。按照补偿治理成本原则提高排污单位排污费征收标准。迅速扭转浪费能源资源、随意排污的局面。通过价格机制的作用,将能源与环境的成本内化到企业的生产决策中去,将节能减排与企业经济效益紧密结合起来, 引导企业自觉地实施节能减排行动。完善促进节能减排的财政政策、税收政策,以利于节约能源资源和保护环境。通过严格的土地、信贷、项目审批、进出口关税和配额的政策措施,坚决遏制高耗能、高污染产业过快增长。同时完善监督检查机制,保证这些政策能够得以贯彻。
3.3发展循环经济和清洁生产。积极发展循环经济和清洁生产,开辟资源综合利用、反复使用的新途径,把发展经济与节约资源、保护环境结合起来,是实现节能减排的重要途径。各级政府编制国民经济和社会发展总体规划、区域规划及名种专项规划时,应制定发展循环经济的目标。加快组织编制重点行业循环经济推进计划,建立循环经济评价指标体系和考核制度。要继续在重点行业分期分批开展清洁生产试点工作,组织评审试点企业的清洁生产审核报告,促进资源的循环利用和清洁利用。
篇7
自接手政务公开工作以来,我严格按照上级工作要求,对照乡镇目录规范得分点,不断拓展公开内容,创新公开形式,现将个人心得体会总结如下:乡镇政府官网信息公开栏目较多,不同的栏目具有不同的时效要求,比如“财政资金”、“村务公开查阅点”等栏目要求实时更新,这就让业务人员要做到及时公开,不能存在懈怠心理。坚持“常规内容定期公开、临时工作随时公开、定性工作长期公开”的原则,及时更新,使得政务公开工作取得重大进展。信息公开工作应坚持把把群众最关心的内容作为工作重点,做到“应公开尽公开”。凡是权、钱、人和事等方面都要全面公开,如“财政专项资金”栏目按月或按季度资金清册,通过全面公开,让政府工作透明化运行,促进我镇政务公开深入发展,通过群众网上或者线下查阅让群众参与进来。面对栏目繁多、目录实时更新的情况,业务经办人员应及时针对所要求的事情进行学习最新的目录规范要点,随之调整公开形式,让政务公开工作更加规范。加强个人业务学习,为提高我乡政务公开水平尽自己的一份力量。
政务公开下一步计划
(一)提高认识,规范工作流程。2020年依旧是深入推进我县政府信息公开工作的关键年,我镇将按照省、市、县政府推进政府信息公开的总体要求和工作部署,进一步统一思想,深刻认识到政府信息公开工作的重要意义和作用,强化分管领导亲自抓,专人负责信息公开工作,明确工作职责,细化工作内容,常抓不懈,增强政府信息公开工作的责任感、自觉性,促进政府信息公开工作的制度化、规范化,确保政府信息公开工作流程科学、运作高效,方便公众咨询查阅。
篇8
黄发喜今年23岁,出生于广西南宁良庆区良庆镇绕村,18岁开始在厨房做小工,三年时间,从小工做到厨师。2010年,黄发喜创业,在南宁摆摊卖水果,专卖季节热销水果,收益不错。
2011年5月,黄发喜转向餐饮,利用自己做厨师的特长,函授学习卤菜技术摆摊销售。因为卤菜没有特色,销售一直不理想,苦撑二个月后结束。虽说生意失败,但也让黄发喜看到熟食巨大的市场潜力,在当地,许多熟食店生意都非常火爆。分析自己的失败原因,是因为熟食没有特色,缺少核心竞争力。由此,他决心从头再来,选择有特色的桂林木桶鸡熟食,跟师学艺,再次创业一定要成功!
2011年7月13日下午,黄发喜在桂林见到了廖老师,得知他还没吃午饭,廖老师热情地带他去用餐,让出门在外的他倍感亲切温暖。学习期间,他特别注意老师的配料与制作方法,并跟原来的技术做比较,从中找到不同的关键点强化掌握。
学习结束后,黄发喜在南宁市郊一个小镇上的小菜市场里摆摊,摊位月租金300元,他一次纳了半年的租金1800元和保证金500元,又花2500元另租了一间房做操作间,加上订做流动摊车,购买原材料,共投入6000多元。
菜市场上午11点和下午4点分别有一个营业高峰,熟食摊位有五个,竞争比较大,菜场门口还有不少的流动摊,分走了本来就不太多的人流,使得菜场的几家生意难做。黄发喜当初选择场地,并没有完全了解情况,他本以为自己的熟食有特色,生意一定会好,哪知事与愿违,想象中的火爆生意一直没有出现,每天营业额仅200多元,最好时可达400元。除开成本及其他开支,无钱可赚。
坚持了半年,生意还是没有起色,黄发喜决定放弃。这次摆摊亏本3000元。
总结经验
多点销售获成功
吃一堑长一智,经过这次摆摊,黄发喜总结出了失败的教训:一是自己的技术没有进一步熟练,特别是前期时好时坏,影响了熟食的销售;二是市场小,人流少,没有稳定的回头客。但通过半年的实战演练,黄发喜也收获不少:一是木桶鸡技术已炉火纯青;二是销售经营自己有了心得;三是对所有原材料的进货渠道了如指掌。有了认识才有提高,黄发喜对接下来的经营充满了信心。
2012年3月,黄发喜锁定了本镇的一个在建的大型工地,工地有五幢在建工程,有工人1000人左右,无疑是个很大的消费市场。工人的下班时间是中午12点,黄发喜上午有足够的时间做准备,十点半所有的菜品做好,用流动三轮车载到工地销售。民工搞建筑下苦力,喜欢吃油荤,又常常加班,熟食的购买力很强。黄发喜在工地只卖木桶鸡、猪耳朵、猪头肉、脆皮鸭等10多个品种的荤菜。中午营业到一点,收摊休息,下午四点再次出摊,一天收入600-700元。经营一段时间后,见生意稳定,黄发喜便把摊交给堂弟经营,他则有了更大的想法:集中加工,统一配送,多点经营,力求更大的利润。
有了想法就要付诸行动。2012年6月20日,经过考察,黄发喜选中了相邻的柳沙镇,把熟食摊设在一个人口密集的村子里。他聘请了一个手脚麻利、头脑灵活的大姐负责摊点的销售。当天所销售的熟食由他加工配送,两镇相距十公里,骑摩托车只需十多分钟,方便快捷,菜品也能保证新鲜营养。在村里销售,黄发喜增加了豆腐丝、海白菜、卤香藕等五六个素菜品种。营业时间跟第一个摊一样,一天两个时段的营业,收入500-600元。黄发喜把营业收入的百分之十提成给工人当工资,销售员也格外卖力。
两个月后,见两个摊的经营有条不紊,状况良好,他又蠢蠢欲动,于8月16日,在良庆区的五象大道找到了店面。门面月租金1500元,加上装修购买设备和原材料,共投入1万元。开业之前,黄发喜用一周的时间来搞优惠活动,凡来店里购买熟食的顾客,都可享受九折优惠,一时吸引了大量的顾客。
增加了销售点,需要卤制的熟食量增多,工作量加大。黄发喜叫来堂弟帮忙,凌晨三点起床做准备,加工完熟食后,堂弟准备摆摊,他则送货去邻村,然后再去采购原材料。门面营业时间是从下午四点到晚上八点,顾客主要是附近的居民。门面一天的使用时间不多,他便以每月600元的价格租给别人卖早点,下午四点他营业卖卤菜,晚上让堂弟和表哥卖烧烤。
现在,黄发喜的三个销售点每天收入1400-1600元,除开成本及工资外,每天的纯利润有450-500元,一月收入1万多元。
许多人学习了技术回家创业,因为各种原因创业失败,在抱怨“项目不好,技术不行”的时候,你能从黄发喜的故事中学到什么呢?
熟乡莱桂林木桶鸡系列特色熟食培训费用:
一、木桶鸡系列2800元。二、特色坛子卤菜系列1200元。 三、凉菜系列800元。四、泡椒系列800元。
以上四项学习优惠价3800元。
学习方式:面授,学习地点:桂林。学习期间食宿自理,也可自愿选择在总部食宿,35元/天/人 。所有学员都赠送一份“百年老汤”作为回去调卤水的“药引”,让学员尽早创业成功。木桶鸡老学员免费技术升级,学习其他技术费用减半。
此项目长期接受《创业》杂志监管
篇9
谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。
了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。
在亲近与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部队伍的组建和培养。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。
三、以强化常规训练带动教育教学工作。
良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。
四、拟定集体与个人的远、近期目标。
有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。
目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能跳一跳摘到苹果,不能好高骛远,以免丧失孩子信心。五、激发学生竞争意识及其途径。竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是互助、友好的竞争而不是敌视和保守的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。
⒈激发与外班学生的竞争意识:
从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。
⒉设立定期评价制度:
以《评价手册》和月评表等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心。
⒊建立互助组:
以互助小组、小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。⒋奖励和批评:奖励与批评的方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。
六、重视主题班会与主题队会的开展。
要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。比如激励学生好好学习的班会《我和小萝卜头》,教育学生正确对待金钱的班会《金钱是什么》以及宏扬红岩精神的队会《热血热泪洒热土》等等,主题都非常优秀。
七、协调与科任老师和家长的关系,建立丰富的信息网络。
班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,确保会议质量,尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经验,可以谈教改的方向,谈本期教学内容及要求,谈本期整体情况,进行作业展览或者谈学校对家庭教育的建议均可。要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。
此外,班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的意见等等途径,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控学生的思想行为动向。
八、学生个性特长和创造能力的培养。
素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的,是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时,更要努力发掘学生的潜能,充分发展学生的个性特长、培养创造能力,培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人,也为培养世纪的专业人才奠定基础。
九、班主任对学生的评价策略。
对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握激励胜于颂扬,表扬胜于批评的原则,让学生在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足,在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得,全国公务员共同天地理的澄清,保证学生健康地成长。
篇10
篇11
在教学中我始终坚持自己一贯的作风,至少提前备好一周的课,第二天要讲的课,头一天在心里理顺一下教学的程序,能用课件的一定自己做好课件,在教学中我知道,课件的形象,直观的声音,图画,文极大的吸引着学生,班级有这个方便的教学设备,我就尽我的所能尽量的利用,把孩子的注意力集中在课堂上,让学生在虚虚实实的一个又一个情境中针对所学的内容有一个很好的探索,认知,进而掌握知识。在教学中我还以情促教,以自己饱满的热情,积极的情绪感染学生,让他们掌握知识点的同时,兴趣盎然的度过每一个40分。班级电脑中存着一学期以来几乎每节课我都准备的课件,有时,自我满足的想,等自己在教下一个循环的二年级的时候我就有自己的资源库了,随用随取,多方便。尽管在备课时我准备的是语文和数学两科,尽管在校工作的时间很紧张,我对自己有一个要求,假如明天有听课的,不要让自己太没面子,明天有听课的,我就这样讲。我是一个老老实实的教书先生,学高为师的道理我是牢记于心的。所以如果在学校自己的工作做不完,讲不了,工作必须带回家,不睡觉也要做完,这样自己的心里才踏实。我从不向任何同事,领导说,我做了什么,我想怎样。在我的意识之中,领导安排的工作有他的道理,自己努力做好就是,做不好,自己找自己的原因。本学期班级由原来的38人骤增到46人,新来的孩子在学习上存在高低不同的层次,再加上原来学习差的孩子,我的心每一天都提着,总是利用自己的休息时间,带着他们练习,中午的时候一边吃饭一边批作业那更是常事,其实这样忙忙碌碌带给自己的负面影响只有自己的胃知道,当我看到姜博同学的我能看清模样,作文也能写大半篇了,我高兴的都想抱抱他,就像我的孩子有一个很大的进步一样。在教学中我是一头只知道低头耕耘的笨黄牛,但求无愧我心就好,我也甘愿做这样的黄牛。我想在下学期的教学中我还要继续认真备好课,用心上好课,耐心辅导好差生,进一步优化好自己的教学工作。
在班级管理方面,我注重人文化,把老师对学生的爱渗透到方方面面,尽量做到师者父母心。
首先在开学初,我把班级后边的揭示板中间设计了一颗有班级同学的小手模样为枝叶的大树,命名为“成长力量”,寓意他们无限的生长力量和生长空间,把每月优秀的孩子的小照片贴上去,他们看到自己的相片在上边都高兴地不得了,在高兴之余自己重视自己,让他们知道自己是老师眼中的好孩子,从而爱学习,乐观向上。在知识窗中,由于我个人喜欢诗词,觉得诗词是一种拥有音韵美,语言的凝练美,且因诗作在不同的历史时期,不同的作者,不同的背景从而昭示人世间真善美,仁义礼智信等美好的情感,为此我准备了岳飞的《满江红》,王安石的《明日歌》等以此感染我的学生,热爱中国文化并受到情感的熏陶,产生心灵的共鸣。为此,我想在下学期布置班级的时候我还会注重古诗词对孩子们的影响。但很不好意思的是,没有准备一些墙贴,把班级的墙美化起来,地脚线上边有些擦地的水点。下学期一定改正。再有孩子进行室外值日扣分很多,这里当然有我的监管不力的原因,我不想开脱什么,还是自己的监管力度不够,下学期勤说勤查,力争上游。另外在学生的礼貌待人方面,我勤说勤教,以身作则,要求孩子做到的,首先我做到。在班级纪律方面,发现学生的不良做法及时制止,好的行为及时表扬,让孩子在乐观,积极的形态下约束自己,当然,我做的还差的很远,但我已有一年半管理大班额孩子的经历,并在不断的反思,相信会很快达到理想状态。
最后,再配合学校的德育及各项工作中我是全力以赴。各种安全工作不仅是挂在嘴边时常给学生讲,更是落实在行动上,保证了班级的每一个孩子没有恶劣的打架事件,交通事件,平平安安的过了一学期,我想这就是我当老师的最大的成果,孩子们的文明礼仪更是牢记于心,外化于行动。11月份成功的召开家长会很好的与家长进行沟通,达成共识。书香班级活动的开展更是带领孩子们感受到读书的快乐,为他们奠定了多读书,读好书的坚实基础。阅读比赛,写比赛的开展更给孩子注入了写好,读好书的美好理想。
总之,就我个人来说,在积极参与学校的各项活动的同时,自己也在不断提高。紧张有序的工作的同时我也在收获,10月份参加了数学的团队教研活动,我知道说课如何进行,并为自己鼓足信心,11月,同事们都里让我为区级优秀版主任,让我看到同事的友善,领导的认可,所以,我虽能力有限,但从不懈怠,我相信勤能补拙,我一学期的工作我选“勤”,来总结,新学期的工作我也将用“勤”开始。
二年级班主任工作总结2时间真快,在忙碌中,一个学期又过去了。对于这个班,我感觉孩子们的成长真的是不经意的。不经意间,他们的个头窜高了很多;不经意间,他们懂事了很多;不经意间,他们学会了很多……不经意间,他们就这么一点一滴地成长起来了。而我作为他们的同行者,作为他们成长的见证者,最大的感受,就是欣喜。
回顾这一学期的班主任工作,让我深切地体会到:只有全体学生和班主任共同努力,增强集体凝聚力,创设融洽的学习氛围,才能促进班风班貌整体发展,从而使学生在各方面得到进步。班主任工作是琐碎的,平时我主要将工作重点分为以下几个方面:
一、关心孩子。爱是无声的语言,是教师沟通学生思想和感情最有效的手段,想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。
作为一名班主任,我始终把工作的责任感放在第一位。我的教育对象是七八岁的孩子,他们天真烂漫,那一颦一笑,处处充满着童稚童趣。做一个辛勤的园丁,使每朵鲜花都绽放,每颗幼苗都茁壮成长,这是我做班主任的信念。低年级的孩子对老师特别热情,经常会围着老师转,我也很习惯在课后把孩子叫到自己身边,和他们聊聊天,请他教教老师这件新玩具怎么玩;问问她这件漂亮的新衣服是谁买的?问问他今天给老师吃的喜糖是怎么来的?考考他会认拼音了吗?告诉他这几天进步了!告诉他星期天作业完成很漂亮,也跟他说昨天他写的生不好看,今天和同学吵架不应该……在这种轻松的聊天氛围下,把握好教育的契机,自然而然地提出对他们的一些要求,同时也收到了良好的效果。
我还觉得,班主任对学生的爱,应该是种宽容的爱,经常想起一句话:假如我是孩子,以此来鞭策和启示自己。每次,当孩子犯了错误时,当我怒气升腾的时候,我就让自己进行换位思考:如果我是孩子,我是不是也会像他们一样?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途径?于是,在这样的前提下,孩子们的调皮捣蛋、屁股坐不住、对新鲜事物的好奇都变成了可以理解的行为。对于低年级的孩子来说,表扬的力量是无穷的。在平时,我通过对孩子的观察,将孩子们的闪光点和一点一滴的进步都记录到自己心里,及时表扬和鼓励他们。我会经常对我的孩子们说:你们都是最棒的!这学期进步最大的就是你了!老师越来越喜欢你了……当我和家长交流时,经常听他们说起,孩子们回家说老师又表扬他什么了,一脸兴奋,然后那几天在家表现就会特别好。还是那句话:爱是相互的。在这一点上,作为班主任的我是幸福的,我付出一份爱,收获的则是更多份纯真的爱。
二、重视培养孩子们的行为习惯。
各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础,低年级则是良好习惯养成的关键期。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识,使他们做到老师在与不在一个样。如果一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提升。所以,我尤其注重培养学生良好的习惯,无论是学习习惯,上课习惯,还是卫生习惯。我根据低年级孩子的特点,一方面,以比赛、竞争等方式来巩固学生的良好习惯。另一方面,作为老师以身作则,每次进教室都先往地上看一看,捡一捡,整一整,孩子们看在眼里记在心里,为养成良好的习惯创造了好的氛围。
三、培养小干部,发展孩子的能力。
班干部是班级的核心,是班级的骨干力量,要建设一个良好的班集体,首先要建设好一支责任心强、能力强的班干部队伍。像这个学期钱尘垚、祝雅婷、钱琳欣等同学就已经成为了班里有责任的小干部,我的小助手。
四、加强与家长间的交流。
家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。我特别注重和家长建立良好的关系,加强和家长间的交流。一学期来,我对每位学生的家长都进行了交流,告诉他们孩子在学校的表现。当孩子有了什么进步,孩子生病了,孩子这段时间学习状态不佳……我都会及时与家长取得联系,使家庭教育和学校教育同步,更好地促进了孩子的健康成长。比如我班有些孩子家境较好的独生子女,像钱汝尭、卢李杰等,家长极其宠爱,久而久之养成了一些弊病:娇气、任性、以自我为中心……每次与家长交谈时,家长的介绍词就是脾气坏。于是除了多搞集体活动引导他们热爱集体,学会欣赏别人、帮助别人,我较多地主动跟家长进行沟通。特别是班上的柴汀小朋友脾气极其倔,一有不顺心就发脾气、哭闹,我总是留心观察他的细小变化,与他谈心,及时主动地与他家长联系,希望与学校配合共同帮助他改变。
五、加强集体凝聚力。
这一学期,通过孩子们的共同努力,所取得的成绩是可喜的。当然,好成绩的取得同孩子们的集体荣誉感分不开的。在每一次比赛之前,我都会坐下来好好和孩子们聊聊,告诉他们:这又是一次集体与集体间的对抗,而你们,作为集体的一份子,就应该为集体出一份力。一个集体就像一艘船,载着学生越过江河湖海,驶向理想的彼岸;一个集体犹如一个大家庭,每一个学生如亲人一样相互关心、互相帮助、共同进步。
班主任工作更多的是一种锁碎,一种默默的付出,是无法用语言去加以描述的,只有自己才能品尝出其中的酸甜苦辣。当然,我在班级教学与管理中还是有一些的不足,在今后,我会同我的孩子们继续努力,即使没有最好,也一定会更好!
二年级班主任工作总结3我在教育工作中,真正做到为人师表,率先垂范.我作为一名班主任,在工作实践中,要求学生做到的,我首先带头做到;要求学生讲文明礼貌,我首先做到尊重每一位学生;教育他们热爱劳动,我每天早上和下午放学后和学生一块打扫教室卫生;教育学生搞好团结,我首先做到和科任老师,年级同志搞好团结,和学生交知心朋友。
第一,热爱学生,尊重学生,相信学生.
我相信学生在我的主导作用下能管好自己,所以,首先,我充分发挥班干部的主体作用.在一定意义上说,创建和谐的班集体,班干部是决定性的因素于是,我着手对管理体制进行“放权”:通过几次班干部例会,要求班干部敢想,敢做,不仅要做实干家,更要做决策者,只要能发动同学们自觉参与班级管理,有利于同学们的学习和各种爱好的发展,什么想法和活动都可以讨论.这样一来发挥了班干部的主体性,调动了班干部的积极性,工作起来轻松许多,而且效果也较好,除了学校组织的活动外,在班内还开展各种活动,鼓励同学们积极参加,这些活动大都由学生们自己策划,组织,总结,收到较好的效果.
第二,开展丰富多彩的活动.
通过丰富多彩的活动引发动机,激发兴趣,发展个性,强化学生的表现欲,求知欲,调动学生的积极性,主动性,创造性,使学生的主体作用得到充分的发挥.每学期学校都要组织一些活动,放手让同学们去做,在具体策划,组织过程中我只起指导作用,活动结束后及时进行表扬或鼓励,使学生的主体精神在表现后得到弘扬.班级的凝聚力通过这些活动得到了很大的增强.
第三,发展学生个性,促进学生的全面的和谐的发展
素质教育倡导以提高民族素质为宗旨,强调受教育者德智体诸方面生动活泼的发展.因此,我在班级管理中以学生个性的弘扬,学生综合能力的提高为目标.通过一系列活动调动学生的积极性,发展学生个性,通过活动提高学生思想政治素质和能力素质.对于每一次活动,我都进行动员和总结,甚至组织同学写心得体会,要让学生通过每次活动都有大的收获,真正做到寓德育于活动之中.
二年级班主任工作总结4时光飞逝,转眼间一个学期就这样悄然拉上了帷幕。静心想想这学期的一幕一幕,此时才觉得如释重负,感觉到身心的疲乏。但庆幸的是,这学期却过得很充实,对于我来说,又是一个丰收年。
收获一:教学能力有所长进
这学期是我校课改以来我所教的第二个学期,在上学期的基础上,我已习惯了写学案、采用小组学习形式进行教学的模式。不再为写不好学案而犯愁,为组织不好课堂而苦恼。如今我的课堂井然有序,学生也学会了自主学习、学会了小组合作与竞争,每天的课堂都成为了我与学生们表演的舞台。
同时,在本学期我还成功地在六中上了一节>心理健康课,而且还是在没有任何准备的情况下上的,并取得了优质课二等奖。我也积极地参加了教材过关考试和青年教师基本功大赛,并获得了一等奖。这些都使自己的教学能力得到了进一步的提高。
收获二:班主任工作逐步成形
对于我这样一个刚入道的新班主任而言,难免要为许多琐事所烦恼,原因当然是经验不足。而经过了半学年的磨练,这学期明显干起来轻松了不少。而且,我平时经常反思的内容也多与班主任工作有关。同时,我还认真参加班主任>培训,认真学习和查找有关内容,使自己逐渐成为了一位合格的班主任。在这学期举行的班主任基本功竞赛中,我也很荣幸地代表我校参加了,并取得了第二名可喜的成绩。
总之,我深知自己离优秀班主任还有很大距离,自己现在所做的还只是冰山一角、微乎其微,接下来要做的还有很多很多。但无论这条路有多难走,我也不会畏惧。相反,我会以更饱满的热情投入进去,让自己尽早成为一名优秀的班主任。
收获三:师生感情与日俱增
在本学期,我与学生们走得越来越近,彼此之间渐渐地建立起了一种深厚的感情,仿佛自己的脉搏每天都随着他们在跳动,他们无时无刻不在左右着我的心情,我与他们同欢喜同快乐,我被他们不停地感动着。尤其是在他们取得一个又一个荣誉时,我比他们还要高兴。这种收获要比自己所获得的收获还要大,还要令人感到充实。
总之,当我看到他们经过认真准备排练后成功举行的一次次班会;当我听到演讲比赛、朗读比赛第一名都是我班学生;当我感到他们不时地表现出来的对我的喜爱……所有这些,都成为了我的一笔财富。
因此,我要说,我也敢说:'今年又是一个丰收年!'
二年级班主任工作总结5光阴似箭,岁月如梭,一转眼,本学期紧张而又忙碌的工作又临近尾声。班主任工作有喜有忧,有苦有甜。通过以往对学生的了解,这一个学期坚持不懈的努力和精心的组织管理,无论是学生,还是班级管理,都上了一个新的台阶。这一学期,我主要从以下几方面抓起:
一、培养好得力小助手,发挥榜样带头作用。
要想使自己的班主任工作开展的得心应手,就要学会放开学生的手脚,让学生学会自己管理自己。
首先,通过班会课,民主选举出学生喜欢的班干部。其次,找班干部和班内个别学生谈话,帮助班干部树立自信心,消除班内不利于班级管理和成长的消极因素。最后,和学生共同制定班级制度,并严格按班级制度执行。要求其他学生做到的,班干部首先要做到。
班里的日常事务,班干部能处理的,尽可能的让班干部去做。通过一学期的历练与培养,几位小干部把班级管理有声有色。不仅几位小干部的能力得到了提高,他们的威信在班里有所增强,而且,他们也用自己的良好表现为其他同学树立了良好的学习榜样。
二、事无巨细,耐心地培养学生良好的习惯。
良好的习惯是学习的基础。可无论哪一种习惯的养成都不能“说到立即做到”。毕竟是三年级学生。他们的特点还是好动、好玩,自我约束力和自觉性还是比较差,让他们一下子形成良好的习惯是不可能的。这需要在日常的班级管理中,耐心的教育他们,真诚的引导他们,期待他们的每一点进步。
班级管理无小事。因而,我在了解每位学生的基础上,从每一件生活、学习中的小事抓起,注重培养学生养成良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。我利用班队会课加强学生的思想教育。通过全班同学的讨论,我耐心细致的讲解,让学生明确了哪些是能做的,哪些是不能做的。
对班内表现好的和各方面有进步的学生,我多鼓励、多表扬,对表现差的学生也尽可能采取说服教育的方式,经常性的对全班学生的表现进行总结、评比,以此不断强化,帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。
三、严中有爱,做好后进生的转化工作。
对后进生不仅要严格要求,还要给予特别的关爱。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴,行为上要严格。要用自己的一片真诚的爱心,去叩响他们的心灵之门。要善于发现他们的闪光点。比如:对于他们身上出现的不良行为,我没有掉以轻心,发现他们的错误,及时指出,严格的要求他们。
利用课间、休息时间找他们谈心,深入细致地做他们的思想工作。在课堂上多给后进生创造条件,鼓励他们举手发言,捕捉他们的闪光点,及时给予肯定、奖励,使他们也能自信地面对学习。课外积极辅导,为他们创造一个良好的学习环境,同时也促进班级的整体发展。
四、做好家长工作,共同管好孩子。
孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。要教育管理好学生,做好自己的班主任工作,除了做好学生的教育、管理外,还要做好家长的工作,要与家长联系,取得家长的支持与配合,这样校内外结合,双管齐下,才能把学生教好。以前,我就十分重视家工作。这学期更不例外。
平时,一发现学生的不良倾向,我就及时的联系家长,向家长介绍了解情况,与家长协商好有效的解决办法,共同做好学生的教育工作。特别是对那些顽皮的同学,更要与家长多联系,与家长共同管教。
五、工作中存在的不足。
篇12
每天从各自题库中出一道简答题(可重复出,达到熟练掌握的目的),每月题量为6道,若出填空题则每5道填空题相当于1道简答题。每名职工每周必须填好“每日一题”的答题本,每月20日由车间统一收齐,交到厂里(21个工种分初级、中级、高级分别出题,每月共出36套题,约700多道)。
(二)“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成。
以当月“一日一题”的内容为准进行考核,并当场打分,方式为以笔答或口答。(注:将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本)
(三)月度专业知识培训。
月度专业知识培训按《机械厂20__年职工教育培训项目表》执行,每次培训后均要进行一次考试,对不及格人员进行再次培训,如再次培训后还不合格,就进行相应的罚款。
(四)季度小型技术比赛。
季度小型技术比赛分理论与实际两项,其中理论题以本季度的每日一题及专业知识培训的内容为主,实际操作题由厂生产小组协助完成。
二、严细考核,公开透明,做到公平公正。
好的制度只有执行好才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案,于月底进行考核,考核结果与车间效益工资直接挂钩,实行月考核月兑现。具体方法是:
(一)每月20日交答题本,少交1人扣车间50元,字迹不工整、不全扣20元。
(二)每月25日厂组织抽考,抽考人员由厂主管教育人员现场抽取,主要采取现场随机抽签的方式确定抽考人员,改变过去由基层队指派被考核的弊病,从而有利于职工整体技能的提高。抽考内容与当月要求学习内容完全一致,抽考方式口答,成绩60分(含60分)以上者为合格,成绩不合格的给一次机会,10天后进行再考,仍然不合格的,扣本人50元,如有作弊、抄袭的,扣车间100元。
(三)每月底厂根据各车间成绩进行排名,排名在前二名的车间分别奖励200-100元,排名在后二名的车间分别扣除200-100元,中间的不奖不罚。每月排行名次做为年底评选先进单位的依据。
(四)凡参加专业知识培训人员,经培训后考试不合格的进行二次培训,如再不合格者,扣本人50元。
(五)凡参加处季度抽考的人员,成绩在60分(含60分)以下的扣本人50元,成绩在95分以上的,奖励50元。如有作弊、抄袭的,扣本人100元。(注:处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签决定)
(六)凡参加厂组织的技术比赛活动,取得个人前三名的分别给予300、200、100元奖励,取得团体第一名的给予500元的奖励。
(七)凡参加处以上培训活动,取得名次的,一等奖奖励20__元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。
二、存在的问题
(一)职工所从事的工作与技能考试内容不符,如井口修复工是我厂第一大工种,有19人,技能鉴定却考的是抽油泵的内容,导致工人意见相当大,成绩也较差。
(二)在第二个月(4月份)进行现场抽考时,个别基层队的个别职工出现了态度成绩双下滑的现象,经调查研究其原因是奖励或扣款采取的是平均主义,导致好坏一样,没有起到奖勤罚懒的作用。
(三)4月份全厂总成绩大幅度提升,由3月份的平均58-83分,各基层队情况分别由原来的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。说明现在的做法得到了职工认同,起到了成效。可以想象以后的成绩也会越来越好的,若都超过80或90分,后两者还罚款吗?很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。
三、下一步打算
(一)针对个别职工成绩、态度双下滑问题,我们研究对奖励或扣款制度统一管理,不搞平均主义,采取实分制考核:
1.奖励分配:如某车间本月抽考5人,成绩分别为100、90、80、70、60分,排名第一奖励200元。首先计算奖励系数A=200/(100 90 80 70 60)=0.5元/分,则5人的奖励资金分别为100×0.5=50元;90×0.5=45元;80×0.5=40元;70×0.5=35元;60×0.5=30元。
2.扣款分配:如某车间本月抽考5人,成绩分别为100、90、80、70、20分,平均成绩72分,低于80分,且排名最后,扣200元。这200元的分配方法是:首先单位正职扣50元,主管教育副职扣20元,其余130元由成绩在80分以下的两人承担。其计算方法是:首先计算扣款系数B=130/(30 80)=1.18元/分,其中30为70分职工所扣去的分数,80为20分职工所扣去的分数。则两人的扣款资金分别为30×1.18=35元;80×1.18=95元。
篇13
2005年全国高校科技产业工作会议部署了高校科技产业规范化建设工作。会议提出了工作方针“积极发展、规范管理、改革创新”,工作重点是规范化建设。教育部对高校产业规范化建设工作给予了高度重视,2005年开始列入了教育部的重点工作。每年召开部长专题办公会议,讨论研究产业的问题,并专门成立了由周济同志担任组长的高校产业规范化建设工作领导小组。为推进这项工作,科技发展中心作为具体实施部门,在部领导的支持下,在相关司局和相关政府职能部门的支持下,做了很多工作。
首先。开展了会议精神、文件的传达、学习和培训,这里就不再详细叙述。
第二。我们积极进行与政府相关部门的沟通、协调。比如财政部、国资委、国税总局、工商总局等。高校产业工作的政策也得到了这些相关部门的大力支持。特别是我们成立国有独资的资产公司的时候,2006年出台的新《公司法》允许成立法人独资公司解决了很大问题。2006年底,教育部颁发了《关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见,及时指导高校组建资产公司的工作。
第三,为了加大推进工作的力度,20D6年4月中旬到6月底,我们第一次面向全国高校展开了专项检查,落实文件的精神。此次检查不是检查规范化的结果。而是检查文件的落实、会议精神的传达,主要是督促各地高校特别是教育部直属高校、地方职能部门加快推进这项工作。2006年11月教育部再次召开推进产业规范化工作的视频会议。在这次会议上周济、赵沁平和田叔兰等领导同志都作了重要讲话。各省市、教育部直属院校的领导都参加了此次会议,应该说此次会议对高校产业规范化工作推进的力度更大。2007年3月份,我们又组织了直属高校进行产业规范化的自查工作,还请专家组对各校检查结果写出针对性较强的评价意见和改进意见。学校自查以后。我们请专家仔细研究了各个学校的进展,针对各个学校在工作中存在的共性问题,我们转发了专家组《在高校产业规范化建设工作中若干问题的建议》。从操作层面对学校实施中遇到的20多个问题给予指导。2007年底我们还组织教育部直属高校开展了规范化建设工作的总结。我们花了一定的时间对各个学校的进展情况、存在的问题及下一步采取的措施都进行了研究。从工作的实施情况来看。经过这两年的努力,教育部直属高校产业规范化建设工作取得了较大的进展,但是发展还不平衡。各个高校的进度差异也很大。目前,教育部直属72所高校中,有50所高校产业规范化建设工作达到或基本达到教育部的要求。其中有9所学校工作比较出色,对其进行了表扬。同时。还有22所部属高校从严格标准的角度看还没有达到基本的工作要求。
可以说,经过一段时间的工作,绝大多数高校对所投资企业都进行了全面认真的清理,摸清了所投资企业的基本情况。开展了清产核资,为高校建立资产分类管理制度、完善资产监将学校经营性资产划入资产公司。基本改变了学校以事业法人的身份直接投资、创办或管理企业的状况,开始探索建立新型高校企业管理体制。到目前,部属高校中有52所已经组建了资产公司,并且拿到了营业执照开始运营,法律上也正在运作。到2007年8月底。全国包括中央其他部委和地方的高校,已经有63所(非教育部所属学校)组建了资产公司。有147所高校正在筹建。地方高校和中央部委高校大概加起来有210所高校开展了产业规范化建设工作,规模较大。
第四,各个高校重点围绕着“三重一大”开始探索建立健全对外投资和决策的监管体制。严格管理高校产业活动和投资行为。清理和规范以后,高校领导对学校的投资行为更加重视,出台了相应的规章制度。同时各高校也认真部署和实施企业撤并、重组、改组。积极推进现代企业制度的建立。在这个过程中,高校产业规范化的其他工作也在进行。特别是对学校领导在企业中持股和兼职问题进行了认真地清理。
今后工作重点
2007年以来教育部召开了两次部长专题办公会。2007年4月5日,陈至立国务委员听取了高校产业规范化工作汇报。就高校产业做出重要指示。2007年12月14日,教育部部长办公会又听取了我们对两年来产业规范化建设的情况汇报。也对下一阶段的工作做出了重要部署:
首先,在整个高校产业工作的发展方向上,我们还是继续坚持“积极发展、规范管理、改革创新”的指导方针。当前的工作重点是继续推进产业规范化建设工作。教育部直高院校大部分重点进行了大规模的检查,今年重点是地方院校,我们还可能进行再检查。主要是大力推动地方大学产业规范化建设的进展。地方大学要继续全面深入清理学校所投资的企业,摸清企业风险。特别是一部分风险比较大的企业。从学校层面要制定防范风险的预案。一些地方大学的资产规模也很大。给学校带来经济上、法律上的风险,这都是有可能的。我们希望学校能全面摸清家底。进行清产核资。把经营性资产与非经营性资产分开建账,分别管理,按照教育部的文件,有条件的成立资产公司。按照现代企业制度来管理企业。
第二。尽快建立高校企业的经营管理体系。目前还没有组织全面清产核资的学校要抓紧组织。我们要求在2008年上半年以前,还没完成组建资产公司部署的高校要组建完毕。同时要求2008年底把科技型企业的资产划转到资产公司。各个高校在建立健全相关产业制度的基础上,加快建立经营性资产的监督管理体系,防止所投资企业出现重大经济问题。监管体制建立起来。也可以防止个别人犯罪。
第三。要加快全资企业的公司制改造步伐,尽快在部属高校全面建立现代企业制度。高校要在全面清理高校企业的基础上。适当压缩高校企业规模,坚决关闭一部分效益不好的全资企业。要督促一部分负债比较重的高校,退出在企业中的股权,包括一部分上市公司的控股权。以减轻债务负担。现在高校作为第一大的股东的上市公司有41家。股市好的时候,希望能够变现一部分,能够减轻学校债务负担。其他保留下来的企业。要加快推进改制工作,加速社会化进程,按市场化原则来经营和管理。我们要重点孵化高新技术企业。逐步把企业做大做强。做大做强后变现,使企业成为社会企业。
第四,要继续深入其他规范化工作。包括规范学校对外投资行为。要继续清理不合规的企业担保以及清理校领导不合规兼职行为。对部属高校,我们最近又下发了一个文件,要求在企业兼职的校领导要在6月底前全部退出兼职。这是科技发展中心会同人事司、监察局三个部门最后以教育部办公厅的名义下发文件,要求直属院校的校领导全部退出,但在资产公司,主管产业的领导做资产公司的董事长还是可以兼职的,其他校领导一律退出。清产核资不力也好,或者我们规范化建设推进不力也好,很多是因为校领导在不同的公司兼职造成的。这次教育部下决心。除了我们合法规定的。作为学校资产公司的董事长由主管产业的校长来兼任外,其他的校长一律不得在公司兼董事长或参与企业管理。6月底要清理完毕。