引论：我们为您整理了13篇辅警先进事迹材料范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
篇2
后来，该青年投诉××殴打他人，上级专门派出调查组调查。本文来源：文秘站 事实终究是事实，最终该青年认识到了自己的错误，主动到中队接受处理。
实干创新
日常工作中××和中队同志一道紧紧围绕“打防结合”的工作方针，建立打防控为一体的公安防控体系，做到守得住、卡得严，为保一方平文秘杂烩网安构筑了一道坚实屏障。他和战友们创立了卡口查嫌纠违工作法，得到了市县两级公安机关的推广。
2008年，阜宁县郭某盗窃自行车途径中队辖区时被他识破，犯罪嫌疑人掏出钢条刀疯狂行凶，他不顾个人安危将其擒获。同年，两名青年盗窃3枚公章、3张空白支票和信用卡、存折等，驾驶盗来的雅玛哈摩托车向沭阳老家逃窜，途经泾河卡口时被××一举查获，破获了一起重大跨地区流窜盗窃案件。
提高技能
篇3
为了保质、保量按期完成施工生产任务，经理部组织开展了劳动竞赛活动。他广泛动员精心组织，结合施工现场情况，排出每一周的施工计划，并将计划细化到每一天，细化到作业班组，落实到责任人。做到每天早上有布置，下班前有检查。要求管理人员全天候跟踪服务，跟踪检查。做到事事有人管，事事抓落实、事事有回音。他分管的责任区，在业主、监理多次检查中均获得好评。
篇4
20__年2月4日，××与经理部的主要管理人员和各单位的经理、书记就离家北上。他紧紧依靠班子成员，分工负责，团结协作。班子成员在××的带领下，针对北方的施工有效时间每年仅有半年时间。迅速指导各单位在最短的时间内完成了建点安摊、施工调查等工作。为尽早开工，他早出晚归，无论下雪还是刮沙尘暴他都每天坚持去工地。在他的指挥下到20__年3月20日为止管段内各单位的临建工程全部结束。各类管理人员到位260多人，各类大型机械设备进场298台（套），外协施工队伍进场60多家，劳务工达1900多人，赢得开工初期工作的首战胜利。同时根据××四局××铁路项目部实行的新管理模式，先后出台了多项管理办法和制度以及各类应急预案，做到严格控制，狠抓落实。在他的指挥协调和严格文秘杂烩网管理下，各单位施工有序进行，使××四局成为了××铁路线上的排头兵。
快速组织施工生产大干的前提，是实现征地拆迁突破。于是××组织经理部、各分部领导班子及部门人员召开征地拆迁动员会，成立了专门负责征地拆迁的征拆领导小组。统一布置，统一指挥，积极与业主及地方政府相关部门沟通，协调好各方关系。对管段内涉及的20多个相关部门和3个苏木，9个嘎查和200多户牧民进行了拜访和交流，通过大量的工作，率先解决了红线用地，为施工大干创造了良好的外部条件。在几个分部中开展了月度“创佳绩 争效益 夺红旗”劳动竞赛，活动的开展有力的促进了施工生产。于20__年4月8日在dk180+400—dk180+500开始了××铁路全线第一段路基试验段施工。 4月17日，××铁路第一桩顺利浇筑完成。5月11日××铁路第一涵dk180+747涵洞顺利封顶。 5月24日，完成××铁路第一墩高日罕特大桥66号墩施工。7月4日完成××铁路第一榀t梁施工。8月8日彦吉嘎河特大桥成为××铁路首座主体工程率先完成的特大桥。20__年上半年××公司信用评价第一名。上半年××四局“创佳绩 争效益 夺红旗”劳动竞赛第一名的优异成绩。6月3日呼和浩特铁路局党委书记黄民视察××四局××铁路工地时给予××四局高度评价。
篇5
一、严管理、求信誉、占稳市场求发展。
自一公司项目部组建以来，他深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处的农村，周围有不少村庄，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行，针对这种情况，同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，保证了工程施工的顺利进行。针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。投资方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下，山南新城项目部各项管理工作跃上了一个新台阶。荣誉的取得凝聚着同志对事业的热爱和不懈的追求，用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。
二、勇拼搏、讲实干、率先垂范作榜样。
建筑业历来是艰苦的行业，风吹日晒，寒来署往。同志十三年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。作为项目经理的，他深知自己作为一名项目的领班人，自己的一举一动将是全体项目人员的样板，好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个诚字，对员工付出了一个爱字，对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是：扎实苦干树形象，率先垂范作榜样。每天从早转到晚，从不停歇。工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，他常说：我是党员，就应该起到模范带头作用。吃苦在先，享受在后。去年的十月，他妻子从大老远的老家来探望他，正值陈洞南路和南纬三路沥青摊牌，由于工期紧，他几天几夜不回家，死盯在工地上。为此他没少挨妻子的埋怨，可他一边耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解，一边依旧泡在工地。
三、控成本，严操作，精细规范促效益。
“控制不住成本，要我们干什么”，这是经常挂在嘴边的话。在实践中发现施工中由于管理疏漏，存在许多人力、材料上的浪费，于是潜心钻研施工成本控制的最佳方案。他常说：“企业的成本点是项目，作为管理人员若不能有效控制成本，要我们干什么？”为此，他主持编写了《项目部成本管理办法》、《物资管理办法》、《现场管理流程》等十几种制度。在新城工程施工中，他通过反复比对和尝试，主持编制出施工预算和施工图预算两项对比简易表格，实现对成本的全过程控制，物资管理作为成本费用控制的重中之重。他将管理精细化的管理理念紧密结合到物资管理上，成立了物资采购小组，组织物资、财务、工程人员对料源、运距、单价等情况进行市场调查，严格执行比价比质采购；对主要材料均采用公开式阳光招标，由采购小组召开专门会议确定最佳供货商，然后与供应商签订采购合同，杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。在施工中通过优化施工方案和优化配合比，最大限度地节约了工程材料。
同时，他还注重建设成本的控制，每个项目他都要用几种方案进行对比，确定最佳方案，获取最大效益。在项目部进场道路和备战路施工中，如按常规的买碎石垫路，要花127万元。他通过与正在施工隧道的七公司协商，用废弃的炮渣垫路，仅花费用57万元。不仅节约了成本，还解决了七公司弃渣的困难。
篇6
起初，他领着几十个人，在这里开疆拓土，作为企业负责人，时时事事他都身临一线，与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少，夜间机器坏了参加维修的总少不了他，实在困了，就在设备堆上一躺，打个盹，经过几年努力，企业的效益也逐年增加。
企业经济效益稳定后，他的下一步就是骨干力量的培养。公司培养和选拔了一批会双语、能力强的维吾尔族员工，并将他们纳入公司管理层。5年前刚来公司的时候，亚力·买买提只是一名工人，在买尔旦的关心和帮助下，他勤劳肯干的学技术，很快就脱颖而出，现已成为公司车间主任、品管部经理，在买尔旦的影响下，他经常跟新来的少数民族员工唠家常，帮助企业协调处理了许多棘手的问题。
在二层车间，30岁的吐地汗·吐尼牙孜和她的妹妹穆克然木·吐尼牙孜在一条流水线上作业。企业生产要求不同岗位员工分工协作，但部分员工往往因“同酬不同工”而产生矛盾。于是，买尔旦得知情况后，将工序相邻的岗位设置为“夫妻岗、兄弟岗、姐妹岗、家庭岗”等，承包给有亲属关系的员工，以亲情“”工作关系，让员工们开心的为“小家”为“大家”。
“不能让宗教事务和企业对立起来，应由信教员工内部解决。在一个边疆地区投资办厂，既能促进当地经济发展，又能解决当地少数民族就业问题。一个工人有一份稳定的工作，他的工资可以养活一家人，作为一个有社会责任感的企业，我们不能随便就解雇一名工人。”买尔旦说。公司还投入资金100余万元建设企业图书室、文体活动室、民族宗教宣传栏，配备多媒体教学设施和健身娱乐等文体活动器材，进一步完善了宗教教育教学设施，为留住员工和开展民族团结进步教育提供硬件基础。
除了用“硬性”制度来规范员工行为，买尔旦还尝试用“柔性”的现代企业文化来增强少数民族员工的归属感，让他们时刻感受到“家”的温暖。每年在买尔旦的组织下，所有员工共同欢度开斋节、古尔邦节、春节和中秋节，过节时每个人都有大红包，所有员工都放假，企业文化增强了员工对祖国的认同感。企业少数民族员工中信教的人较多，这给买尔旦的管理带来了很大的挑战，他通过开展形式多样的活动引导少数民族员工走进现代生活。以民族团结文化廊为载体，每周三晚，买尔旦召集各族干部职工齐聚民族团结文化廊，跳着麦西来甫，唱着民族团结之歌，互谈各民族风俗习惯，有效促进各族职工交往交流交融。在工作闲暇之余，全厂开展职工运动会、歌舞大赛、足球赛等系列民族团结主题教育，积极参与市党委政府举办的“回顾光辉历程同唱民族团结”红歌合唱大赛等活动。买尔旦不但注重职工之间的交往交流交融，同时还带着大家还走出去，和社区居民积极联谊，开展民汉融情结对帮扶活动，每星期与帮扶对象走访联系，还热情邀请帮扶家庭来公司参观。把民族团结与拥军爱民相结合，开展“拥军爱军”活动，公司向市军警单位捐赠850余双军鞋，价值68万余元，在增进军民鱼水情的同时，也为阿拉山口市民族团结和社会稳定尽一份力。
企业效益越来越好，买尔旦没有忘记社会对他的帮助，没有忘记回报社会。几年来，为敬老院送慰问金，为家乡修桥铺路，为灾区重建捐款，建立希望小学，资助失学儿童，安置下岗工人，重视对南疆四地州重点贫困乡镇的扶贫力度，对未就业的农民工进行工艺集中培训，等等善举数不胜数。至目前，各种捐赠赞助不下200余万元，受到了党委政府当地群众和社会各界的高度评价。
在企业内部，买尔旦提议各族职工混合居住，同时根据各民族风俗习惯，设有汉餐、清餐食堂。在各民族的传统节日里，全厂职工欢聚一堂，举办各类丰富多彩喜闻乐见的欢庆活动，共度佳节，彼此互送祝福。他还时刻强调要为就业困难的少数民族家庭提供就业岗位、帮助其在户籍所在地申请低保、积极为困难职工家属申请大病救助、资助困难职工子女就学、慰问少数民族困难家庭，为他们解决后顾之忧，让他们感受到大家庭的温暖。2015年春天，本厂的一位维吾尔族职工的妻子身患尿毒症疾病无钱医治，还要照顾家里70岁的老人，他不但亲自贷上慰问品前往职工家中，还号召全厂干部职工给他捐款，力所能及地给予帮助，他们生活十分贫困，他得知情况，为他们送去了生活必需保障。2015年秋天，在得知业务部业务员艾则孜母亲身患血癌，他不仅帮助联系医院和专家，还亲自前往该名职工家中探望，面对被高额的医疗费压的愁容不展的一家人他毫不犹豫迅速组织公司领导及车间负责人捐款，尽到自己最大的能力帮助他们解决当前困难。
篇7
认真组织开展“安全生产月”“施工安全专项整治活动”。加强安全生产工作深度。我从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。认真履行应尽的安全生产管理职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生大的安全生产事故。2018年未发生任何重大险情以及安全质量事故。
二、建立健全制度，促进安全生产管理工作稳步展开
我要求全体参建人员在生产过程中，时刻保持清醒的头脑，充分认识安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。消除一切安全隐患。
二是制定和完善规章制度并确保有效执行。没有规矩，不成方圆。在安全生产过程中，也是一样，有“规矩”，才能讲“方圆”。我制定《安全管理制度》以此建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程，杜绝发生安全生产事故。
三是加强安全培训工作。我加强对职工的技术培训，定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强安全生产的可靠性。
三、真抓实干，确保生产安全
2018年，在安全生产工作上，我做到真抓实干，确保生产安全，促进工程建设稳步进行。
一是组织本项目严格执行各项安全质量规章制度，完善安全管理细则大胆创新将高新科技产品应用于安全管理。
篇8
供电公司一直实行“输配合一”的管理体制，由于员工人数少，往往顾了“输”就顾不上“配”，客户时常抱怨停电。刚上任一个月，就带上照相机，把城区配网逐根电杆地走了个遍，用照片记录问题，回头制定解决方案。他还向该公司负责人建议改“输配合一”体制为“营配合一”。建议被采纳后，又开始重新划分配网路线、设备维护责任分界，明确具体人员的管理责任，从而大大减少了因故障抢修和维护不到位造成的停电问题。8月初改造工作顺利完成之前，他很少回家，用他自己的话说就是，“要做的事就要做好，要做好不能总往家跑。”
篇9
通过近几年的警务室工作，使我深刻体会到群众的理解、信任和支持是取得成功和胜利的保障。要做好群众工作，首先要拉近与群众的距离，真心诚意地为群众服务，用真情换真心。我深知，一句问候、一个提示、一张笑脸、一支烟、一杯茶等等都是温暖人心、争取民心的切入点，因此在工作中我始终坚持用心、用情、用脑地做好本职工作，热心、真心、诚心地为群众服务，使广大群众感受到警务室带来的便利、平安、和谐，感受到社会主义新农村建设的美好前景，从而赢得了群众的理解和信任。
同志被评为度“优秀公务员”、度“陕西省公安厅优秀警务室民警”、“市公安局十大农村警务室民警标兵”、“市公安局优秀警务室民警”、度“市公安局感动古城的十大民警”，荣立个人三等功一次;度“市长安区十大杰出青年”。
同志在工作实践中，他深深感到，维护社会稳定，打击只是手段，减少和预防犯罪才是真正目的。实施社区和农村警务战略以来，他深知建立警务室就是将派出所建立到群众的家门口，以群防群治为基础，加强安全防范，创建平安。
马厂六村警务室于元月5日由马厂六村干部群众自发捐款捐物建成。为尽快开展工作，在警务室封顶不久，墙未刷，房顶尚未处理，楼板缝隙清晰可见，下雨时到处漏雨的情况下，安营扎寨投入工作。除过所内值班或有特殊安排，不论节假日，工作再忙，还是伤风感冒，身体患病，他都坚持每天下警务室。马厂六村因修建道路，车辆不能通行，他每次步行3公里坚持到警务区工作，深入农户，嘘寒问暖，了解群众疾苦、社情民意，化解矛盾纠纷，并且每月召开安全防范培训会议，替村干部或群众支招，并汇报治安情况，加强群众的防范意识。他始终坚持打防结合以防为主的方针，将已瘫痪多年的护村巡逻队组织起来，进行夜间巡逻工作，和辅警一见到村中来了可疑的陌生人，就进行盘问，使不法分子不敢进村。每年“二月八”庙会前，针对往年庙会时倾村而出，致使盗窃案件高发的情况，同志在村中用广播通知各家：“庙会期间，加强自防，家中要留人，看好自家门”，并和村干部一起到各家检查、叮嘱。每年庙会，仅2月8日一天，就有多户群众家中被盗，而今未发一案。干部群众都说：“这才是我们真正的保护神”。
安民、利民、便民，更好地为群众做好事、办实事、解难事，是马厂六村警务室的宗旨。同志在工作中，开展了多种多样的便民服务，近年来，宣传党的政策、法律知识，提供法律政策咨询200余人次，为群众代办户口400余件，身份证3000多，调解纠纷70余起，还进行了大量的宣传工作，如印发民警友情提示3000余份，提高辖区群众的自防意识和能力;举办《治安处罚法》培训，培训人员达200余人;印发暂住人口条例、房屋出租条例约5000余份，在辖区广泛进行禁毒、防火、用电安全等宣传，降低各类不安全事故的发生。并深入田间地头宣传防火事项，有效的防止了灾害事故的发生。在分局配发的笔记本电脑中及时录入20余种法律资料，成为对群众进行法治宣传的有效载体。这些工作，使广大群众感受到农村警务室带来的便利、平安、和谐，感受到社会主义新农村建设的美好前景。
4月16日中午，马厂六村警务室里笑声阵阵，分外热闹。原来是王曲镇堡子村(马厂六村之一)60岁的孙丽华大妈在警务室和民警及村干部、辅警人员在热烈交谈。今天孙大妈是来警务室送“为民排忧解难，确保一方平安”锦旗的，并且还送来一顿丰盛的大餐，鸡鸭鱼肉将茶几摆的满满的。大妈激动不已，为给父母双亡的孙子上户口，大妈不知跑了多少路，花了多少冤枉钱，却未办成，就在她一筹莫展时，得知事情后调查走访，取得可信的材料后，与所领导上下联系，最终为孩子办理了上户手续，并亲自给孙大妈送到家中。闲谈中，当说起在买烤鸭过程中，500元钱被偷的事时，孙大妈说：“我孙子的户口，我花了多少钱，跑了多少路都办不成，而如今一分钱不花，一步路不跑，咱上门就给咱办好了，真比儿子还亲呀。我为咱民警买烤鸭丢了500元钱，不算啥。”在座所有人都被大妈的话感动了。在马厂六村警务室这样动人的情景经常发生。
篇10
公安局里的“封三多”
要问公安局里谁加班最多，几乎所有的同事都是众口一词：“封东林！”局里有位老民警看见封东林每天有着干不完的工作，便戏称为“封三多”，因为他在办公室加班时间就比在家呆的时间多，直接负责处理的工作比其他同事多，坐在椅子上工作的时间比站着躺着时间多。虽然是戏言，却将封东林的工作状态实实在在地描述出来。
政工工作千头万绪，事无巨细。封东林负责全局的党建、考核、宣传、教育训练、摄像照相、文体活动及所有文字材料等工作。由于工作特殊性，他白天要处理一些日常工作事务，比如负责领导下乡调研准备工作及照相，文字工作只能在午休期间和夜间加班加点进行，往往从早上八点起，除过吃饭等事情外一直要坐到深夜，致使他的颈椎弯曲加快，疼痛难忍，现在只能将正常的大椅子换成了小板凳。同事们开玩笑说：“再不过三年，你就成了宰相‘封罗锅’了！”
近年来，子长县公安局提出勇创“全省一流、全国先进”的目标，政治处工作愈加繁重。为将教育训练工作提升档次，该局投资数百万元建成战训基地，封东林从培训方案到组织实施，翻阅资料无数、花费心思无数、实施改进无数，形成了“党委蹲班、参训脱岗，内选外聘、依考促战”的30人为一期的子长公安特色教育训练模式，实效显著，受到了省市各级领导一致肯定。在白天繁重工作后，他还要和带班领导在当天23时至次日凌晨检查夜间网格化巡逻工作。当他满眼血丝，浑身疲惫汇报工作时，领导多次劝说他休息，他总是微笑着回答没事的。封东林每年累计完成简报、经验交流、调研报告等各类材料在500个以上，其累计工作量之大，工作枯燥乏味可想而知，以至于整周不回家是家常便饭，同事便开玩笑说：“你太不称职了，小心老婆把你休了！”
2017年4月，封东林的妻子临产需要到西安做检查，但由于子长县公安局代表延安市公安局要在全省法制现场会上作经验交流，为总结出经验亮点，展示延安公安形象，县局党委决定由封东林完成。他毫无怨言接受任务，怀着无比愧疚的心情圆满完成了工作任务，接着连夜出发，陪妻子走进医院。每当谈起这些，他心里充满了无限愧疚和自责。虽然他没有“舍小家顾大家”的豪言壮语，却偶尔会有“笑脸相对每一天，俯首甘为孺子牛”洒脱情怀。
民警眼中的“智多星”
作为政治处民警，封东林时刻不放松学习，全面提升综合素质。无论是局里的各项大型活动，还是局里工作决策，他总会聚精会神“钻进去”，把上级的精神一次一次思考，相关资料一遍一遍查阅，力争做到理解透彻，执行到位，并积极为县局党委出谋划策，把各项工作搞得有声有色，事情处理的妥善合理。虽然他常以“一张厚嘴唇，两个大鬓角，三道抬头纹，四海太平不关我”自嘲，但是被同事亲切称为“智多星”。
封东林提出拍摄子长公安史上首部具有重要意义的微电影得到县局党委同意。他一个人独挑重担，直接负责整个拍摄的策划、组织、实施。不懂的地方，他不耻下问，虚心学习，仅撰写剧本就连续熬夜加班、请教专业人士，尽最大限度展示子长公安风采。在拍摄中，他四处奔走、积极协调，既是“一个人的后勤保障部队”，又是“一个人的编剧导演组”，从挑选民警、分配角色、协调道具和场地到最后的配字幕、配音乐，以锲而不舍的精神圆满完成，并荣获全市微视频三等奖。
封东林提出建设警营文化墙凝聚警心，受到民警欢迎。他深知这是事关子长公安形象的大工程，不敢有丝毫马虎大意，他先后只身到延安革命纪念馆、瓦窑堡会议旧址等地方学习参观。多次向专业人士学习、交流，力争把最先进的理念容纳进去。在收集资料阶段，他废寝忘食，一头扎进档案局查阅档案资料，寻找最原始、最真实的资料。警营文化墙得到了中省市领导的高度赞誉。他设计的法制沙龙，更是延安公安法制工作的一颗璀璨明珠。
近年来，子长县公安局在省市做了近二十次经验交流，涉及法制、合成作战、防控体系建设等方面，全部由封东林总结提炼，为子长公安乃至延安公安赢得了无数荣誉。特别是总结提炼的《聚力科技创新，聚焦提档升级，新时代执法规范化建设要有新作为》被公安部法制局肯定和推广，为延安公安法制工作赢得了良好的声誉。
全局工作的“吹鼓手”
“吹鼓手”是陕北特有的方言，有大吹大擂之意。封东林负责全局的宣传工作，因此同事又送他一个绰号为“吹鼓手”。同事们非但没有贬义之意，更含夸奖赞美言辞，主要是指他善于宣传，能及时发现全局工作亮点，准确提炼出全局工作先进经验，立体化进行宣传报道，极大提升了子长公安形象。