引论：我们为您整理了13篇政府工作总结汇报范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
一、20XX年主要工作情况
(一)政治思想方面
一年来，我始终铭记领导的教诲，思想政治清醒、坚定，对上能够理解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会，做好人民的公仆，同时个人修养不断增强党性，争取向组织交一份满意的答卷。
我参与到了单位组织的学习实践科学发展观活动以及学习实践科学发展观回头看活动，在工作和学习中能够认真学习科学发展观，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策，能够以积极的态度参加单位组织的各项活动。在工作中，我做到了凡是到我局来的客人，无论是来开会还是来办事，都会微笑待之，对于来办事的群众，我会尽快为其办理，如果需要等待，会告诉其原因并说明办理时限，如果来我局办事的群众在约定的时间还未过来，便主动打电话告知。对于一些紧急情况，则利用自己休息时间加班加点来完成。
总之，我在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求给予了坚决的抵制，自觉地维护了机关工作人员形象。
(二)工作学习方面
我所在的投资科是全局的核心业务科室，既是对外的窗口，为企业、单位办理备案证、核准及审批文件，也是联系区直各部门、各镇办的科室，为区直部门、镇办申报项目、争取资金，更是局领导甚至区领导的参谋，分析全区固定资产投资运行情况、督办重点项目建设情况。
工作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着力捕捉有价值的信息，及时反映社会舆情。在工作中，我也深切地感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新知识，不断提高自身素质。因此，学习是永远的选择。我参加了国家发改委和省发改委举办的多次培训。通过这些学习和培训，使我的业务能力得到了加强。
通过一年的工作实践，我的分析处理问题的能力、公文写作的能力、组织协调的能力都有了进步和提高，得到了领导和同事的好评。
1、不择不扣地做好投资科日常工作经过在工作中的锻炼，我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，一年来完成项目备案和核准文件起草XX余件。协调办事能力得到了提高，能与两办研究室和督查室、区政府办经济科、区直经济口单位、镇办经发办等在工作中很好的协调。同时，很好的完成了市发改委投资科、工业科、环资科等科室交待的各项工作和任务。在组织管理能力、综合分析能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
2、完成领导交待的各项任务，为领导分忧解难完成领导交待的各项任务，对于领导交待的各项任务，我都认真对待，任劳任怨，无论是写材料，包括城乡一体化项目库材料、循环经济汇报材料、十二五规划相关材料、环保产业调查材料，还是参加会议，包括治理工程领域项目建设排查工作会议、全国矿产资源开发秩序整顿规范总结表彰会议、中央投资项目申报工作会议，等等。
回顾我一年来的表现，虽然说取得了一定的成绩，但同时也存在不足。首先，个别工作协调的不是十分到位，比如区重点项目是由我所在的投资科来负责协调，但是在协调各单位上报区属重点项目情况时还不是很顺利，说明我的协调工作做得还不是很到位;其次，开创性的工作开展的不多，大部分工作都是领导指明了方向或是列好了提纲后才开始开展的。面对这些问题，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习，虚心向老同志学习，克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。
二、20XX年工作计划
1、做好投资科日常工作
扎实做好本职工作，做好项目备案和核准等项目立项批复工作;做好与上级主管部门的服务，衔接好市发改委投资科、工业科和环资科等科室;做好与区直各单位的沟通，加强与区委办、区政府办以及各镇办、区直各单位的联系;积极开展招商引资工作，完善项目推进机制，加快重大项目建设步伐;高度重视新增中央投资项目建设工作。做好上级资金争取工作。
2、不断完善和充实创建城乡一体化项目库
发改局是为项目出谋划策的最关键部门，在编制创建城乡一体化项目库时要结合我区产业发展方向有选择性的进行策划，按照局长的说法就是“立足于大，该*的就*;立足于实，‘虚实结合，无中生有‘;立足于远，长短结合;立足于内，内外结合”。另外，城乡一体化项目库建设是一个动态的、随时增减的工作，保证做到随时能拿出项目库外出招商。
3、做好治理工程领域项目建设排查工作
篇2
二、加大督查力度，加强学习教育
局督查组多次到督导单位就整治群众身边腐败问题进行督导检查，对发现的问题立行立改，要求各单位及时完善资料，做好问题线索收集，提升人员素质和服务态度，切实为人民群众做好医疗服务。
我局组织机关全体人员观看了廉洁教育片《之害》，深刻了解了“”对党、国家和人民带来的危害，是妨碍国家繁荣昌盛、人民安居乐业的四座大山。同时，机关人员均手写了心得体会。
篇3
1、推进“相对集中行政许可权改革” 工作情况
目前，该项工作已进展至极限，事项已核定、转隶工作人员也已核定，招聘的一窗口受理工作人员已在我旗安排好的“一窗受理”工作岗位运行近3个月，拟划转单位区域内59项事项纳入了“一窗受理”范围，现全部由我局招聘的一窗口受理工作人员进行受理、办结。我局可以在市委、市政府的批复后无缝衔接“相对集中行政许可权改革” 工作。
2、推进“四个一”为民服务项目情况
①、“一网通办”
目前，使用“呼和浩特市政务服务云平台”全流程办理业务的只有8个单位，43个事项。如成立“行政审批和政务服务局”后将能达到152个事项，且工程改革所涉及事项将全部纳入“工改系统”，是“呼和浩特市政务服务云平台”的同源系统，所以这些所有涉及的事项数据共享将不再成为困难。余下的一些特殊部门事项将通过“国办互联网+监管平台、自治区互联网+监管平台、自治区全国一体化在线政务服务平台”认领、填报本部门事项夯实基础数据，实现数据共享、一网通办。该项工作将持续进行。
政务服务大厅各窗口全部实行“好差评”制度，利用市行政审批和政务服务局布局的网络全覆盖我旗政务服务大厅各窗口，通过业务办理结果由群众自由评价窗口办事工作人员满意度，评价结果将直接推送至云平台汇总，政务服务局定期将“好差评”对外公布，并以结果奖优罚劣。
该项工作需政务服务局购买5台排除叫号机、300台评价器、政务大厅无线网络覆盖设备，预计使用资金为78.2万元，政府常务会议研究已通过。
②、“只进一扇门”
截止现在，整体未进驻服务大厅的部门有：交通局、民委、教育局、退役军人事务局；部分进驻服务大厅的有：税务局、民政局、自然资源局；进驻未授权的有：水务局、发改委。
通过“相对集中行政许可权改革”可以解决部分未进驻单位及事项问题，但是还有一些顽固事项是一时半会无法进驻服务大厅的，需加大督促力度。5月12日，旗“放管服”领导小组办公室在政务服务局二楼2号会议室召开“优化营商环境、推进“放管服”改革业务培训会议“，对权责清单、公共服务事项清单动态调整，“三减一增”权力瘦身，推进一体化在线政务服务平台数据调整工作、“三集中、三到位”实现大厅之外无审批，清单之外无事项等促进最多跑一次等工作进行了明确部署。
③、“最多跑一次”
重在落实“一次性告知制度”及全部进驻服务大厅办理业务才能相对解决企业、群众最多跑一次工作。政务服务局于2019年10月23日下午，为响应旗委第124次常委（扩大）会议精神，配合落实好优化营商环境工作内容，召开了关于改善营商环境落实一次性告知制度推进会。要求各进驻单位统一提交各自窗口所办理事项要件流程材料，由我局统一印制一次性告知单，该项工作目前已落实到位并长期坚持。
通过邮政快递解决群众办理结果的送达，达到企业、群众办事最多跑一次的目的。已与邮政局进行沟通对接，无偿提供窗口柜台给邮政局进行揽收业务，同时承担各单位窗口推送的呼市地区外的快递业务的邮递费用，预计全年邮递费用为18.7万元。
④、“一窗受理”
一是以“办成一件事”为目标，设置窗口集中事项、集中人员。不动产、房产、税务集成办公、一窗受理，解决了群众办理不动产登记、转移、抵押等业务多头跑路的问题。另外还设立婚姻综合窗口（婚姻登记、婚姻体检组合套餐）、车驾管业务一窗受理等。
二是考虑高频事项在日常办理过程中，办事人员多，需要的工作窗口也多，在相对独立的区域设置窗口、如车管所窗口、税务窗口等，既满足了窗口单位的要求，也保证了人民群众的办事安全。
三是引进社会资源，满足办事需求。坚持“人民的要求就是我们的责任”工作理念，坚持从需要出发，为了让群众少跑路，加强内部管理，确保工作高效运转。
政务服务大厅现实现一窗受理的有不动产登记窗口、婚姻登记窗口、公安户政与出入境窗口、车管所窗口、个体与企业注册注销窗口、食品流通窗口；其余办事窗口因授权不到位、两张皮等原因暂时无法达到“一窗受理”要求。
“相对集中许可权改革”实行从分窗受理到一窗受理，从部门窗口变综合窗口，利用“呼和浩特市政务服务云平台”实行政务服务事项网上办理，既解决了群众办理程序繁琐的问题，又进一步提升了政务服务效能。
通过我旗“相对集中行政许可权改革”工作，我局成立“行政审批和政务服务局”后将极大的改变现无法达到“一窗”标准的152项事项进行“一窗受理”、“一窗出证”工作。
3、推进政务服务“十个一”工作情况
按照《呼和浩特市实施政务服务“十个一”全面推进“不见面审批”方案》的通知，以政务服务“十个一”为抓手，推动政务服务线上线下深度融合，加强行政权力规范运行，最大限度降低企业办事和群众出行成本。
“一章办”，深化相对集中行政许可权改革，待市级批复后成立“土默特左旗行政审批和政务服务局”，通过“一枚印章管审批”现实政务服务事项“一章办”。
“一网办”，通过自治区政务服务局与自治区各厅局、市各委办局、新城区、土左旗三级政务服务事项精细化梳理工作后可以将政府各部门分散的网络资源和网络入口全部接入自治区政务服务网，打破网络壁垒最终实现政务服务事项“一网办”。我旗现在配合自治区政务服务局精细化梳理工作已有10个重点部门，预计该项工作于9月份完成。
“一门办”，已通过5月12日旗“放管服”领导小组办公室召开“优化营商环境、推进“放管服”改革业务培训会议”推进，正在推进之中，上文已有叙述。
“一次办”，通过梳理高频政务服务事项，我旗2020年共了“一次办”事项75项。统一印制进驻服务大厅的120项政务服务事项“一次性”告知单，尽量帮助企业群众办事“最多跑一次”。
“一窗办”，上文第三页：④、“一窗受理”基本说明情况，在此不再叙述。
“一号办”，为市级推进工作，旗级相对应用成果。
“一城办”， 为市级推进工作，旗级相对应用成果。
重点推行了关联事项“一链办”。梳理出了我旗66个套餐服务事项，对标高频率发生事项在政务服务大厅公示了6大种类事项，分别为：土默特左旗开办小型超市“一链办”套餐（开办饭馆、饮品店、奶茶店、面包店、茶楼、零食店、水果蔬菜农副产品副食经销店、烟酒经销店、母婴用品店同开办超市流程环节相同）、开办美容美发店“一链办”套餐（开办足疗店、理发店、美容院、瑜伽馆、洗浴场所同开办美容美发店流程环节相同）、开办KTV“一链办”套餐（开酒吧、电玩城、影院同开KTV流程环节相同）、开办个体诊所“一链办”套餐（开办村级医疗机构、专科医院、中医医疗机构同开办个体诊所流程环节相同）、开办小型养殖场“一链办”套餐、开办五金土产店“一链办”套餐（开办照相馆、服装店、文化用品店、日用品化妆品店、汽修店、干洗店、汽车美容店、手机维修店、电脑维修部、电脑耗材经销部、打字复印店同开办五金土产店流程环节相同）。
“一栏宣”，已通过政府门户网站首页开通的“办事服务”专栏版块链接到了“内蒙古政务服务网”土默特左旗站点，站点公布有从2019年至现在的我旗所有的政务服务事项内容，每一事项公布有106项细化要素。企业群众可以随查随阅相关内容，且咨询投诉都可从政务服务网进行受理。
“一掌办”，已在我旗政务服务大厅5个区域进行了全方位的展示推广。
二、下半年工作安排
1、继续深化“放管服”改革，全面贯彻落实全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议精神，贯彻国务院《优化营商环境条例》要求，推进我旗政务服务环境不断优化。
2、持续推进我旗相对集中行政许可权改革工作，做到全旗统筹、上下对应，努力把改革试点打造成改革亮点。
3、持续推进“一网、一门、一次”改革。配合完善好全市政务服务平台建设，与自治区和市级部门做好事项对接工作，逐步整合形成全市政务服务“一张网”。
4、进一步梳理规范旗本级权责清单。根据机构改革和法律法规立改废释的实际，梳理调整权责清单，该取消下放的坚决取消下放。
篇4
一、近五年总体工作情况
一是推进相对集中行政许可权改革。市县两级组建行政审批服务局，市级划转25个部门195项行政许可及关联事项，实现“一枚印章管审批”。
二是健全市县乡村四级政务服务体系。市县乡三级全面推行“一窗受理”和政务服务“好差评”，所有社区和1638个有条件的村达到“六有一能”标准，“一站办”“就近办”能力显著提升。
三是深化“放管服”改革。我局分别向各县、三区下放市级行政许可事项144项、65项；建设、应用市县一体化审管联动平台，实现审批、监管有效衔接，累计推送各类信息13.6万余条；深入推进标准化、信息化建设，承接了政务服务标准化、“一链办理”、告知承诺制等15项国家及省级改革试点，实现“一窗受理”“一链办理”“一网通办”“一次办好”。
四是优化营商环境。开办企业更便利，实现照、章、税、保、金等8个事项1个环节0.5个工作日办结，平均提速3倍。今年1—10月，全市新登记市场主体27.47万户（同比增长32.1%），市场主体总量128.49万户（同比增长33.4%），增速均居全省第一。建筑许可办理更高效，深化工程建设项目审批制度改革，推动“无纸化”审批，推行“拿地即开工”、区域评估、“多评合一”等改革措施，政府投资类、社会投资类工程建设项目全流程审批65个工作日内办结，简易低风险项目全过程审批时间控制在6个工作日以内。招投标服务更优质，公共资源交易更加便捷高效，主要类别交易项目实现全流程电子化，电子保函累计为投标人节约资金流10亿余元。
五是助力企业复工复产。为积极应对疫情影响，在全省首创上线“政企直通车”平台，实现惠企政策“一网通办、一键兑现”，目前，已上线惠企政策1100余条，为1.22万家企业发放补贴4.42亿元，为13.26万家企业减免费26.56亿元，为2.1万家企业批准缓缴费用45.76亿元。
二、2021年工作情况
聚焦“政务服务、开办企业、建筑许可、招标投标”四大领域，深化“一网通办”、工程建设项目审批、商事登记及“一业一证”、“一链办理”、“双全双百”、“全域跨域通办”、惠企政策兑现等七大改革，服务质量和服务效能显著提升，群众满意率99.99%。
一是丰富服务模式，打造政务服务新生态。推动集成服务，围绕企业和个人全生命周期服务事项，深入实施“双全双百”工程，打造林地集成审批、“物流一件事”等230余个服务场景并全程网办。推动跨域服务，确定132项“跨省通办”、298项“全省通办”、626项“全市通办”事项，开发上线跨域通办证照制作辅助系统，与苏浙沪等26个省市343个地区建立跨省合作关系，累计办理跨域通办业务1.1万余件。推动“无证明”服务，印发《临沂市政务服务免证办事项清单（第一批）》，实现19个部门单位、468项政务服务事项无需提交相关证明材料即可办理。推动网上服务，市县两级依申请事项全部纳入政务服务平台管理，市级网上可办率达99.96%、全程网办率达98%。推动掌上服务，“爱山东”APP临沂分厅注册用户突破700万、上线事项3000余项，数量均居全省第一。
二是聚焦企业需求，打造商事服务新高地。深化“一业一证”改革，行业综合许可证发放范围扩展至建筑、检验检测等50个行业，累计发放6.83万张，数量全省第一。实施企业证照“三联办”改革，首批53项事项开展企业营业执照与许可证件开办、变更、注销“三联办”服务。推进市场主体退出制度改革，简易注销公告时间由45天压缩至20天；在全省率先实行企业“休眠”制和“代位注销”，解决困难企业“复苏难”和特殊企业“退出难”问题。
三是再造审批流程，打造工程建设项目审批新模式。创新推出“我要立项”等11类工程建设项目“一件事”情景式主题审批，办理各类“一件事”审批710件，项目开工时间平均提前20余天。实施“拿地即开工”项目350个，开工时间平均提前3个月；区域评估总面积969平方公里，受益企业791家；实施“多评合一”项目90余个，每个项目评审费用节省2万元以上、时限压缩50%以上。
四是提升交易平台，打造公共资源交易新格局。完善公共资源交易平台功能，实现交易环节全程网上办理。开通运行“标证通”系统，交易主体通过手机等移动终端即可办理业务。，电子印章领取率达50%以上全市各县分中心全面启用公共资源交易系统建设用地使用权公开出让公告，实现土地交易市县一体化。积极开展省远程异地评标省市一体化试点，与省内外13个地市建立合作机制，实现多CA全省共享并率先开展交通领域远程异地评标试点。
三、未来五年和2022年重点工作安排
（一）未来五年工作思路：紧扣“政务服务更精准”要求，聚焦市场主体和社会公众需求，坚持线上线下双向发力，全面深化商事登记、工程建设、政务服务、招标投标四大领域改革，不断强化标准化、集成化、数字化、智能化建设，更加注重党建引领、改革驱动和法治保障，持续降低审批门槛、提升服务效能，着力打造精简高效、惠企便民的政务服务环境，确保营商环境牵头指标评价成绩和政务服务专项考核排名逐年提升，力争进入全省第一方阵。
（二）明年工作安排
一是持续深化“放管服”改革。深入推进“市县同权”，试点开展“县乡同权”，推动更多事项就近办理；完善审管联动平台，落实联合踏勘评审、告知承诺制衔接办理、业务函询机制，推动审管无缝衔接；推进政务服务信息化建设，丰富一体化政务服务平台功能，推广应用电子证照、电子印章，承接开展同源改造省级试点，完善市县乡村四级服务体系，持续提升“一窗受理”“一链办理”“一网通办”“跨域通办”服务水平。力争2022年底前“一窗受理”通办率达90%以上，新推出不少于10项“一链办”主题式场景服务，100项高频事项由“全程网办”向“好办易办”转变。
篇5
领导班子高度重视，摆上日程，专门开会研究，精心筹划、抓紧抓实，确保“政风建设年”各项工作取得实效。按照“统一领导、分级负责，强化监督、严肃整治”的原则，成立局政风建设年工作领导小组，负责全局“政风建设年”的组织领导工作。下设办公室，办公室设在综合办，具体负责此项工作。
二、加大宣传力度。
利用每周五机关学习时间，加强宣传教育，提高机关干部和工作人员的政治素质和业务素质，增强自觉抵制歪风邪气的能力，增强为民营科技企业服务的能力，增强执行区委区政府决策的能力。有效发挥舆论监督作用，树立正确导向，弘扬正风，鞭笞歪风，形成全局上下关注、支持、参与政风建设工作的浓厚氛围。
三、明确任务，加强整改。
对发现存在的问题进行及时整改。
结合我局实际，重点整治“五个突出问题”：
1.执行力弱。对区委、区政府的决策和局领导班子、党委工作部署，还存在反应迟钝、落实不力；有时浮在面上，只求过得去，不求过得硬；面对重点、难点工作，还缺乏开拓创新的勇气，不能创造性地解决矛盾和问题。
2.办事效率低。对工作缺乏责任心，拖拖拉拉、得过且过；不善于协调、动用各方面的力量，所负责的工作标准不高、效果不好；对于由别人牵头、需要由自己配合的工作，不积极主动，效率不高。
3.作风漂浮。在落实工作任务上还存在急功近利、心浮气躁，想问题缺乏深度和广度；下基层了解情况不够，深入调研需进一步加强。
4.服务意识差。对待群众和服务对象还存在态度冷漠，对涉及群众切身利益的事落实不够到位，不能让群众完全满意。
5.纪律松弛。工作时间还存在无故迟到、早退，脱岗办私事；从事玩游戏、网聊等与工作无关的活动。
四、按照步骤有序开展工作。
政风建设年活动分四个阶段开展。
1、启动和自查自纠阶段（3月末前）。深入调查研究，广泛征求意见，确定整治的突出问题，制定政风建设年工作方案。并按方案确定的工作目标、任务，制定工作计划、推进措施，确定完成时限及工作标准。
2、集中整治阶段（4月至9月）。对通过各类渠道发现有“八个突出问题”的科室及干部进行批评教育，限期责令整改。
3、巩固成果阶段（10月）。根据集中整治中发现的问题，提高认识，举一反三，再部署、再整改，建立健全长效管理机制，继续巩固和扩大整改成果，实现政风建设工作常态化、制度化。
4、总结验收阶段（11月至12月）。局政风建设年工作领导小组办公室要对开展政风建设年工作情况进行总结验收。对工作开展不力、没有达到预期目标的予以批评；对开展“政风建设年”实践中获得的成功做法，加以总结提炼，并予以制度化。
五、措施得当。通过自查自纠、服务对象评议，严肃纪律，强化问责。
1、自加压力，保持昂扬向上的精神状态。重点整治精神不振、不思进取、得过且过的问题，使全局机关干部进一步提升以勇于挑战、自加压力、坚定奋进为主要标志的良好精神状态。
2、转变观念，树立敢想敢为的发展意识。重点整治竞争意识不强、不敢碰硬、创新不够的问题，使广大干部进一步强化以大胆开拓，勇于负责，敢想敢为，力争超越为主要标志的发展意识，实现思想观念、发展意识的彻底转变。
篇6
篇7
一、2019年上半年经济指标完成情况
上半年完成收入 ？ 万元，完成全年收入指标8.14亿元的？%；上缴税金？万元，完成投资 万元，累计融资？亿元，其中新增？亿元，续贷？万元，累计还款？亿元，融资净流入？亿元。
二、主要工作完成情况
（一）重点项目
1.长沟盛绣雅林嘉园项目
工程施工方面：主要是完成了二期工程园林维护、弱电消防工程验收等扫尾零工程，完成了44#楼工程扫尾工作，确保不发生遗留问题；为三期、四期工程开工进行了全面准备工作，先期完成了施工道路修建、场地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。
工程手续方面：重点完成项目新版规划方案批复，三、四期园林规划批复及医疗卫生用地园林规划批复，于四月份取得了三四期工程规划许可证，目前正在办理施工许可证；目前正在办理44#楼预售许可证。
比较突出的工作是：通过与规划委的沟通，对规划调整范围和可能性进行了预判，施工图基本在规划可控范围内，实现了报规与施工图设计同步进行的目的，为项目开工节约了大量宝贵时间。
项目销售方面：一是主要对2018年工作进行了总结分析，对2019年销售市场进行分析预判，综合考虑最终确定采用1+2+2的营销组织管理模式，（公司自销团队+销售团队+渠道公司），完成了双方合协议签定,销售工作在三月份全面展工。二是针对2019年营销策略进行深度升级，制定出三盘联动，全军出击的推广执行方案。设计了长海先生卡通人物形象，从第三人物视角的观点和生活方式达到了展现项目品质及内涵的目的；线上微信平台、线下道旗展板多种广告全面铺开；对销售案场、办公区域进行了改造升级，组织了五一小长假、长沟国际长走节营销推广活动。
上半年，长沟项目完成新增认购？套，认购面积？平米，销售均价？元；完成签约？套，签约面积？平米，合计实现回款？万元。
2.黄果树瀑韵天城项目：瀑韵天城项目，节后开局持续呈现出向好势头，意向租赁面积1.4万平米，实际完成3108.92平米，2019年可增加收入92.47万元。由贵州开发公司与以及黄果树汇远公司共同投资设立的隆汇置业公司也已完成注册，取得营业执照，该合资公司的成立将为公司在黄果树的后续发展及资源储备奠定有利基础。
为了迅速推升瀑韵天城项目商业价值，营造商业氛围，为项目招商工作奠定基础。今年，黄果树啤酒节主会场定在项目内中心广场举办，由黄果树旅游区汇远公司与贵州昊远隆基公司为主办单位，实行开放式、不售票，提高项目内客流量，以企业为运营主体，以项目品牌、特许经营等方式进行全市场化运作，具体规划了网红一条街、民俗一条街、长桌宴街、洋人街。黄果树国际啤酒节将于7月26日开始、8月9日结束，为期15天。
3.海南北城邑景项目：海南项目，在1月份取得项目规划设计条件后，经多轮规划方案调整，正式版方案已报送至县规划委，但由于规划委与国土局机构调整合并，目前尚未取得相应批复。
（二）经营性资产工作情况
上半年，针对公司在京商业资产进行了走访调研，重点对长沟项目二期商业定位、工商手续办理等方面做好了准备工作，在 月份已开始面向市场开始招商。初步确定了天鹊广告公司启用思路，对公司内部广告资源进行了统计，联系了2家意向性广告制作单位。
上半年，完成经营性资产经营收入 万元。
（三）物业公司工作情况
在完成组织架构及管理层人员调整后，各项工作有序开展，一是在工程管理上实行积分制管理，一切以工作量和服务水准为计评将真正做到奖勤罚懒，为物业管理星级服务奠定了基础。二是加大力度提高业务能力。春节后由业务精英组建起50人的管家服务队伍，通过进行管家式服务的集中培训和专项培训，不断提高物业服务岗位的综合素质和专业能力，不断塑造注入积极向上的新文化、新理念。三是增值服务业务员不断拓展。上半年，分别与区农委开展了农产品进社区推介活动，开展了新春家政入户服务及桶装水进社区服务，开始组建餐饮公司，开始启动长沟项目便利超市，利用五一黄金周开展了教育专场推介活动。
上半年，物业公司完成业务收入 万元。
（四）公司内部管理工作
一是为了规范董、监、高议事流程，形成规范、高效的决策流程，一季度完成了董事会、监事会、经理办公会三项会议议事规则的制定。
二是OA二期实施方案已完成多个部门的意见征集及讨论修改后定稿，现已具备实施条件。
三是安全维稳管理逐步进入常态化、精准化。全面贯彻落实春节、两会期间、“一带一路”、“五一”期间、“安全生产月”安全维稳文件精神，进行专项安全培训、有限空间作业安全培训两次、消防防火培训、防汛演练，组织昊远隆基系统安全检查 次，发现问题 项，完成整改 项，组织实施了国资委系统开展的“安全生产隐患大检查”工作，落实了“安全生产月”活动方案，按要求落实了2019年“安康杯”活动。
三、当前面临的问题及形势
上半年虽然有行业淡季的客观原因，但目前的数据仍有些偏低。分析其原因依然是思想觉悟慢、行动速度慢、执行力弱以及经营潜在风险识别意识低等常见问题。
主要存在以下风险：
1.政策风险：宏观经济调控及产业政策导向的变化对行业、产品的影响；
2.市场风险：开发产品在市场上的生存寿命，适销是否对路，有无市场竞争力，主要体现在技术、质量、服务、销售方式及渠道等；
3.现金风险：现金是企业的血液，从日常经营活动看，只有提供足够的现金，企业才能正常运转。没有充足的现金，将给企业带来严重后果，影响企业的盈利能力和偿债能力。因而降低了企业在市场竞争中的信用等级，最终使企业资金周转不灵，甚至资不抵债。固定资产投资过多，使企业的变现能力降低，导致资金沉淀。
4.法律风险：是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济违约损失。
5.人力资源风险：包括招不到合格员工、培训不足、流动率高、人才不足、岗位能力过剩等。
所以，在经营过程中，要牢固树立风险意识，切实采取专项防范措施，结合降本增效等必要手段，最大限度地防止经营风险。
外部：从今年政府工作报告可以看出，未提及“房住不炒”，说明这一轮房地产的调控已经基本成功，“房住不炒”已经成为现实，既然已经实现了，那么说明现状是符合政策预期的，维持这一现状，要确保房屋的居住属性，短期仍将坚持稳地价稳房价稳预期。由此可见，今年房地产市场利好因素不少，调控放松是趋势。但我们要理性看待，在稳杠杆的阶段，居民购房消费的能力释放与2018年并不会发生太大的变化。针对于公司主要回款的长沟项目价格预期不要过高，在现阶段本区多数项目均已诚意价格入市，这就说明现市场就是理性的，在现销产品、预售产品及待开发产品的定价上要慎重，要坚持快去化，高周转，保现金流的原则，使企业经营同样趋于正常、平稳。
内部：内部形势也非常之严峻。一年时间已过去二分之一，一是长沟项目原计划一季度末二季度初实现开工，现已达到预警红线，按目前现有进度预计造成长沟项目三期工程无法在年前完成主体结构封顶，对后续项目推广、销售回款、现金流保障会造成一定影响，最终将直接影响全年经营计划完成率。二是海南项目进展缓慢。在新的供给模式下，在海南省坚持因地制宜的调控方式下，住房市场体系下的租赁房将成为今年海南主要的住房供应类别，应紧紧把握市场机遇，对自身产品的定位、设计、服务价值有更深的穿透性营销策略及方式，否则容易形成货值的积压。
四、下一步重点工作
1.长沟项目
手续方面：要加速推进开工许可手续的办理，北京公司、事业部各部门、总工办、设计单位全面做好政府审批部门的沟通工作，对内做好工作交叉提高后期工作效率，对外要提高工作预判性、前瞻性，对要克服的障碍和关键环节，要提前谋划解决方案，三期、四期工程及时开工、竣工是今明两年最重要的工作，关乎大局、影响大局！
营销管理方面：一是按全年营销方案组织实施好各时间节点工作任务，全面出击，打赢销售旺季攻坚战；二是加快培养自销团队的成长，要在今年形成不可或缺的战斗力；三是做好日常销控管理工作，与财务管理部做好工作交叉对接，不能出现重大纰漏。
2.贵州项目。基于贵州公司的战略实现，工作难度系数较大，贵州公司要以全年指标为标耙，做好全面业务统筹。招商工作能否取得成效，关键看旅游旺季到来前的准备工作。项目宣传、策划举措要在近期全面铺开，在“啤酒节”、“国庆节”等节点前，是商户集中入驻的黄金期，全年招商成果主要在于旺季前的蓄客准备工作，每个重大节点前都要实现有批量商户入驻经营，要基本实现自给自足的经营目标。
篇8
(一)、*年冬春基本农田水利建设成效显著
冬春修是水利建设的黄金时期，*年全市的冬春基本农田水利建设工作严格按全省*年冬春水利建设现场会议要求，发扬由*市为全省冬春修准备的苍岭稳高农田水利建设现场的成功经验，发动全民大干水利建设，做到乡乡有工程、村村有项目、户户有任务。全市去冬今春共计划各类水利工程6333件，动工6443件，完工6250件，占动工数的97％。累计投入工日152.58万个，出动机械台班1.028万次，日高峰上阵劳力达4.89万个，累计完成土石方169.19万立方米，完成投资25293.11万元，其中：中央及省投资21232.39万元，地方投资4060.72万元。建成了5320亩稳高农田，解决了2.18万人的饮水安全。
(二)、病险水库除险加固工作快速推进
水库除险加固是加强水利基础建设，保证水库安全运行和经济社会可持续发展的重要举措，中央提出用三年时间基本完成全国大中型和重点小型病险水库除险任务。在市委政府的领导下，市水利局牢固树立争项目、谋发展和有项目就有发展的理念，坚持“以小(一)型水库除险加固为重点，积极争取小(二)型水库除险加固建设”的工作思路，扎实推进项目前期工作，抢抓历史机遇，在完成了九龙甸、*及*3件重点小(一)型以上病险水库除险加固及白浪滩、余冲坝、青水河等一批小(二)型除险加固的基础上，开展了江家冲等7件重点小(一)型及哨冲坝等3件小（二）型的前期工作。*年上半年一是启动实施江家冲水库除险加固工程：江家冲水库除险加固工程于*年9月28日正式开工，在各参建单位的共同努力下，到6月20日止，已完成土石方开挖1.73万立方米，土石方填筑0.63万立方米，干砌石0.58万立方米，钢管制作安装25.25吨，浇筑混凝土0.07万立方米，灌浆3139米，完成投资371.87万元，占总投资394万元的94.4％，已在5月实现了下闸蓄水，目前正在开展工程扫尾及竣工验收资料的准备；二是即将开工建设*等3件小（一）型水库除险加固：*、团山、楚双3件小（一）型水库已列入了中央*年病险水库除险加固投资计划，项目资金按水利部450万元包干的要求，每件400万元的省级以上投资已到位，市人民政府在6月初已批准成立了3个项目管理处，负责工程建设，目前正在对工程建设实施方案进行优化，拟在8月完成招投标，9月正式开工建设；三是有望启动实施哨冲坝等4件小（二）型水库除险加固：小（二）型病险水库点多面广，是病险水库除险工作的难点和热点，在*年对全市63件病险水库已开展安全评估的基础上，上半年重点组织申报了吕合哨冲坝、东华豹子洞、子午大兴坝及鹿城花桥坝4件小（二）型水库除险加固项目，根据到省厅汇报衔接了解到，今年我市有望安排启动2－3件小（二）型水库除险加固工作。
(三)、全国农村饮水安全示范县项目全面启动
解决“饮水难”，开展农村安全饮水建设，是各级党委、政府关注民生的体现。为全面解决全市农村饮水安全问题，市水利局在*年5月完成了《*市农村饮水现状调查评估报告》，同年编制上报了《*市农村饮水安全“*”规划》，规划解决人口13.6万人。在此期间，通过加强项目前期工作，积极到省厅争取，*市被列为全国安全饮水示范县(全省3个)，将在3年内完成13.6万人的安全饮水建设，批准投资5960.4万元，其中：中央补助3555.7万元，省州配套1504.4万元。通过积极争取，农村饮水安全示范县第一批项目在*年12月正式启动实施，为保证示范县项目全面实施，市委、政府高度重视，及时成立了*市国家级饮水安全示范县项目领导小组及办公室，并在*年12月12日专题召开了启动会议，并由市政府分管领导与乡镇签订了责任书，市水利局及时制定了财务管理办法及项目管理办法，实行科室负责人联系项目乡镇制度，对联系乡镇的饮水安全项目质量、进度、投资负责。*年上半年完成了2.186万人的安全饮水建设，项目涉及全市11个乡镇，45个村委会112个村民小组，投资870多万元。目前正在开展2.186万人的竣工验收工作，同时正在编制1.3万人涉及13个乡镇35个村委会72个村小组，投资590多万元的建设实施方案，计划在9月正式启动实施。
(四)、重点项目建设进展顺利
在抓好面上冬春水利建设，突出搞好病除水库除险加固及农村饮水安全项目的同时，水利重点工程建设进展顺利，一是团山水库引水工程：投资1364万元的团山引水工程于*年1月21日开工建设，工程建设的控制性项目是3.3公里的隧洞工程，在工程管理处的精心组织下，参建单位克服施工难度大的不利因素，在保安全的前提下，到6月20日止，两个标段隧洞总进尺420米，已完成投资586.21万元；二是灵秀小河综合治理工程：投资1100多万元（不含征地费691.7万元）的灵秀小河综合治理项目通过前期优化设计、加快征地等措施后，于*年4月18日正式开工建设，6月10日止，已完成了2.618公里治理任务的基础开挖工作，完成投资250万元；三是苍岭稳高农田水利建设项目：该项目是为配合全省*年冬春水利现场会议开工建设的项目，计划投资492万元，根据州水利局*年10月31日晚的紧急会议精神，按特事特办的原则开工建设，4月已完成了“一沟四渠”2.6公里的所有建设内容，完成投资492万元。现场点的成功举办得到了省、州各级领导的高度评价，也为全省水利现场会议在*州成功举办做出了积极贡献；四是基本烟田建设：*年上半年规划实施沟池4件，管灌修复完善工程1件，15立方米小水窖2125个，建设烟田面积11135亩，项目投资1368.575万元。主要建设内容为建设沟渠116条，长54547米，2立方米小水池779个，修复完善田间机耕道路28条，长13859米，新建泵站1个，配套PE管5800米，灌桩756棵。到*年5月，已完工小水窖447个，占规划数的21％；完工沟池工程4件，占规划数的100％；五是小流域综合治理项目：*年小流域综合治理主要是对*年度李家及干戈顶两条小流域进行扫尾，5月已完成了检查验收。两条小流域治理水土流失面积6.93平方公里，完成投资155.04万元，完成土石方23.79万立方米，投工18.07万个。同时编制上报了“长治”八期新柳、莲华两条小流域治理初步设计，概算投资957.94万元；六是青龙河排涝泵站扩建扫尾工程：投资767.13万元的青龙河排涝泵站扩建工程，泵站机组于*年7日25日进行了试机，经过一年多的试运行，机组运行良好，已正式投入使用。附属的综合楼建设经过近2年的努力，已在5月26日完工并初验，完成建筑面积1562.44平方米，其中：办公室281.44平方米，职工住宿10套1281平方米，目前正在开展整个项目的竣工资料整编，年内将完成竣工验收。
(五)、抗旱防洪工作准备充分
为做好*年的抗旱工作，市防办在3月就对抗旱设备进行了维修保养，并提前购买了2台抽水机及3.5吨旱地龙，为抗旱工作做好了物资储备，但是今年降雨早，全市没有出现旱情。在抓好抗旱工作的同时，积极做好了汛前各项准备工作：一是积极修复水毁工程，加紧督促在建水利工程的扫尾工作，使之在汛前完成施工建设，确保安全度汛；二是调整充实了市级防汛抗旱指挥部成员，召开了防指成员会议，做好防指成员联系水库的落实工作；三是编制了*市*年度城市防洪预案和山洪灾害预案；四是组织技术人员，对全市71件重点水利工程进行了汛前安全大检查，并对16件小（一）型以上水库的枢纽工程再次开展了全面细致的检查和记录，落实了责任人员，对检查中存在的问题在全市进行了通报，发出了限期整改通知；五是编撰下发了《关于切实做好*年度防汛抗旱工作的通知》，进一步落实防汛责任制，严格坚持汛期24小时值班制度；六是储备了价值36余万元的应急抢险物资36种，组建了4296人的抢险队伍18支。到6月10日止，全市降雨209.9毫米，比去年同期多76.6毫米，蓄水为7184万立方米，比去年同期7854万立方米少蓄670万立方米。
(六)、项目前期工作稳步推进
*年市水利局继续按“三个一批”的原则开展项目工作，一是组织实施一批：认真组织实施了投资390多万元的江家冲水库除险加固工程和投资1364万元的团山引水工程，启动了投资1086万元的灵秀小河治理工程；二是做好申报一批：积极申报小（一）型水库除险加固工程及安全饮水项目，开展了殷家箐等6件小(一)型水库除险加固初设工作，对*年即将实施的*、楚双、团山3件工程制定了实施方案。正在争取哨冲坝等4件小(二)型水库除险加固项目，年内将启动建设3件。组织上报了投资638万元的中央小型农田水利吕合项目区可行性研究报告，加强全国安全饮水示范县项目的衔接，确保“*”完成13.6万人的饮水建设；三是搞好储备一批：储备了63件小（二）型水库除险加固项目，在已上报4件的基础上，正在重点开展五合坝等4件小(二)型的设计工作。青龙河上段治理项目和龙川江下段治理工作正在开展初步设计，*水库扩建项目初设已委托州设计院开展。关坝河小(一)型水库除险加固安全鉴定前期工作正在展开，青彝引水工程通过多次方案比较论证，在完成外业调查的基础上，正在修改实施方案。目前全市已储备水利项目23个，规划投资4.8亿元，为逐步争取上级扶持做好了前期工作。
(七)、党建工作扎实有效
*年上半年的党建工作以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动总揽全局，一是狠抓学习，努力提高职工思想政治素质。市水利局以解放思想大讨论活动为主要内容，狠抓日常学习，做到集中学习与自学相结合，认真抓好学习笔记及体会文章的撰写工作，加强干部职工思想政治教育。以解放思想，水利怎么办为契机，帮助全系统干部职工树立正确的世界观、人生观、荣辱观和价值观，全心全意为人民服务；二是受4.24专案的影响，在班子主要领导缺额的情况下，严格遵守党内规章制度，积极抓好党建及党风廉政建设工作，认真坚持好支部“”制度，抓好干部职工的思想政治工作，采取情况通报，交心谈心等工作方式，维护好了班子团结、职工团结，水利系统呈现出了团结干事的氛围；三是加强制度建设及督查工作，改进机关作风建设。上半年对《市水利局行政管理制度》中的上下班纪律，车辆管理两方面进行了完善和修改，工作中注重任务分解，强化责任意识，狠抓任务落实，用制度约束人，加大督查力度，特别是注重项目工作和工作纪律的督查，适时对防汛值班、上下班纪律、在岗情况进行督查，有效的促进了工作任务的完成；四是抓教育，针对*年项目多、资金多、法人多，工程涉及面大，财务监管难度大的实际，充分发挥好纪委的保驾护航作用，确保工程建设“干部、生产、资金、质量”四安全。
(八)、其它各项工作有序落实
在抓好基本农田水利建设、病险水库除险加固，农村饮水安全及重点项目建设的同时，市水利局还统筹兼顾，使各项工作有序落实。
1、水利工程管理工作得到加强。直属单位水利工程管理工作，通过开展水管体制改革后，管养经费及人员经费得到落实，有效的促进了日常管理工作的开展。一是九龙甸水库灌区管理处：一方面是做好了农业用水及城市供水，同时做好了汛前检查工作，实行了24小时值班制度，另一方面是认真做好大沟清淤及九龙甸附属工程配套建设，采取承包租赁的方式盘活闲置资产，增加单位收入。上半年共完成各类经营收入183.6万元；二是*等五家水管单位：*、*、*、河道管理所及抗旱服务队5家单位，积极做好了汛前检查工作，严格汛期各项工作纪律，为水库及河道安全度汛打牢了基础；三是永安水厂：水厂在做好日常供水管理的同时，全力配合北市区引水工程，确保项目顺利完成。同时积极做好职工思想政治工作，保证在*年团山水库除险加固空库后，职工思想稳定，上半年实现了水费收入123.37万元。
2、水产养殖工作有新起色。*年上半年，全市水产品总量为1157吨，比去年同期增加150吨。积极开展了稻田养鱼推广工作，并在东华朵基进行了120亩稻田养鱼示范推广。目前全市水库养殖面积1.6万亩，小坝塘养殖0.7万亩，专业鱼塘0.3万亩，稻田养鱼投放面积12000亩，户数7446户，投放鱼苗235.4万尾。同时加大了渔业安全生产管理，重点对渔业船只安全定期不定期进行检查，配合搞好了农业污染源普查工作。
3、依法治水工作创新发展。认真巩固总结地下水清理整顿成果，进一步加大水法规宣传力度，完善行政执法责任制“四制”制度，严格行政许可事项审批，积极做好水事纠纷调处工作，确保社会稳定。同时，加强水土保持执法工作，在全市范围内开展了水保执法专项行动，发出补办水保方案21家，限期整改7家，专项行动取得了阶段性成果，极大的促进了水保生态建设。
二、存在的困难和问题
