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消防给排水施工员工作实用13篇

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消防给排水施工员工作

篇1

随着社会的进步,经济的飞速发展,人们生活水平不断提高,为了有效保证城市的环境质量、安全质量,营造良好的城市环境,就要加强给排水建设。给排水的施工质量直接影响着人们的生活和工作,只有加强对建筑给排水施工的管理,才能更好的保证工程质量,从而更合理的利用各种资源,实现可持续发展。

一、建筑给排水施工存在的问题

目前我国建筑给排水施工在安全和质量方面尚存在诸多待解决的问题。安全管理方面存在的问题包括:建筑给排水施工过程,多数总承包单位并未深入施工现场进行检查及指导,由此存在诸多违章指挥、违章作业的行为;多数施工单位安全管理机构的监督检查工作没有亲临现场或未严格按照国家相关标准程序开展;施工前的安全教育、施工技术交底与施工过程的安全保障措施未落到实处。质量管理方面存在的问题包括:建筑给排水施工工艺粗糙,偷工减料,没有按照现行的建筑给排水安装规范进行施工。管材质量不达标,例如管材及设备进场未按规定逐一验收、导致工程运行初期管道破裂、渗水,阀门与水嘴闭合不严密等;施工程序不规范,工序颠倒;施工人员缺乏施工经验、无证上岗或未培训直接上岗等。由此可见,建筑给排水施工的安全与质量管理有待改善,其中质量的管理应从施工工序、建设材料、施工人员管理人员、监理单位以及监督机构等角度进行控制。

二、建筑给排水施工的安全管理措施

1、建立健全管理体系,提高管理水平

施工单位要建立健全管理体系,制定相应的管理制度。设置系统化的管理机构,成立安全、质量检查管理小组,组长由项目经理担任。下设本级质量检查组织机构,检小组由专职质检员和各专业工程师组成,设立项目总工、质检员、安全员、实验员、施工员、材料员、仓管员等项目组织机构,各行其职,层层把关。各专职质检员将每次检查的结果反馈到质量检查管理小组,质量检查管理小组制定相应的整改措施,并将整改措施落实到相应的负责人,该负责人再将整改措施直接落实到施工一线。各级之间相互分工又相互配合,这样就对给排水工程质量、安全的保证创造了先决条件。

2、落实安全生产责任制和责任追究制

发现问题及时进行延伸,分析出现该类问题的主、次要原因。对管理人员加强培训,对员工进行认真而有效的预案学习和演练,提高其规范作业的能力和管理水平。加大质量病害和安全事故的排查的力度,从而真正的保证施工安全管理工作的效果。

3、安全生产

建立并保持施工生产过程中控制安全生产,生产过程的程序,使施工现场布置规范,为安装生产设备与人员提供良好的工作环境;作业行为符合有关标准和规定;施工组织设计方

案、技术参数、安全防护措施、设施和工程项目的变化进行控制,并对其运行能力进行鉴定,以防止事故隐患的发生、发展。

三、建筑给排水施工的质量管理措施

1、加强原材料的质量的控制

为保证工程质量,每批材料进场时施工单位材料员、质检员必须对进场材料的品种、规格、外观等进行验收。要求包装完好,表面无划痕及外力冲击破损,整根管的外观应光滑,无色泽不均现象,检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证。[1]

2、提高施工人员的能力素质

在给排水施工过程中,施工人员的素质能力对于整体工程的质量有着很大的影响,提高施工人员的素质和能力对于促进工程的开展具有积极的意义。所以要努力提高施工人员的专业素质和技能,在选拨施工人员时,要挑选技术较好,能力较高的人员,而且要对施工人员进行定期的培训、教育,使他们更多的了解先进的施工工艺和技术,不断完善自己的知识储备。

3、要与文明施工和标准化工地建设相结合

文明施工和标准化工地建设需要一定的投入,我们有些项目低价中标,施工过程中严格控制各种成本,造成安全投入不足,施工现场硬件差,场地混乱,危险镜头不断,一旦发生事故,只好用更多的资金进行善后。一个安全整洁的环境,对作业人员的心理会产生潜移默化的影响,提高安全意识,规范作业行为,现场管理人员的工作也相对轻松。这项工作需要项目经理的认识到位,现场管理人员和安全管理人员要坚持原则,据理力争,同时,也需要提升整个公司的安全文化水平。

4、合理安排工期,避免“抢工期”

有些项目部因为内部或外部的原因,在后期抢工期,此时,作业人员多,施工点多,加班时间长,投入大,抢工期时,一切都以工期优先,人心浮躁,安全教育、安全检查等管理工作无法正常进行,安全质量无法保证,安全文化建设更是无从谈起,发生事故实属正常,不发生事故倒真是侥幸。因此,项目部从开工时起,合理安排工期,应尽可能往前赶,形成前紧后松的局面,当一些项目部不可控的原因工期提前,不会造成整个工程大面积抢工期,不会失去施工现场的掌控能力。

5、施工作业质量自控检验评定

施工方作为工程施工质量的自控主体,既要遵循本企业质量管理体系的要求,也要根据其在所承建的工程项目质量控制系统中的地位和责任,通过具体项目质量计划的编制与实施,有效地实现施工质量的自控目标。在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求:预防为主;重点控制;坚持标准;记录完整。另外施工作业质量自控要形成有效制度,包括质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度等。要实现自控目标必须严格按照控制程序进行,包括:给排水工程施工作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。

6、隐蔽工程的质量控制

建筑给排水设施的主要隐蔽工程有:给排水管材、管件的质量必须符合标准要求,施工前需检查原有的管道是否畅通,然后再进行施工,施工后再检查管道是否畅通;隐蔽的给水管道应经试压通水检查,给水管道必须按有关规定进行试压、冲洗、严密性试验。在隐蔽前要对照图纸检查有无遗漏,操作方法、安装位置和材料是否符合设计和规范要求,给水管水压及通水试验合格,排水管系已经灌水、通球试验合格,并要经验收合格方能隐蔽。[2]

7、管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理

管道附件安装要注重质量选材,自动喷淋系统和水幕消防系统装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范;自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行,以防止堵塞和不能正常投入使用,同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合,安装完成后再进行整个系统的严密性试压。

8、给排水、自动喷淋系统、消火栓系统工程的监控管理

审核施工单位提交的专项施工方案和施工技术措施,协助施工单位完善质量保证体系;开工前需组织专业图纸会审,核查与土建、电器等有无故障;审核进场材料的质检报告,主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证;参与工程质量事故的处理,组织协调消防施工单位进行消防官网试水、检测以及公安消防部门专项消防验收等工作。

四、结束语

总之,建筑给排水施工安全及质量的好坏直接影响着建筑工程的质量,为了确保建筑给排水施工中的安全和质量管理,在施工过程中要加强安全与质量管理,规范给排水工程施工,在保证工程工期和质量的前提下较好地完成建筑给排水的施工任务。

篇2

2、主要职责是:负责本组项目前期手续和图纸的盯办;负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作;负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理;完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作;对在建项目要按照合同约定,按计划高效推进;确保按照安全生产要求,顺利完成各项目工作。

3、各组必须于月日前,制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表,报项目建设督导小组。以 年月日作为项目终止点,明确承诺对在建项目的进展程度,对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后,未经批准,任何人不得擅自更改。

4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展,汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责,要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。

5、小组根据各项目完成情况,由工程督导小组做出评价,根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作,将按照项目完成程度(如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%),对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理,小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。

6、请各小组尽职尽责履行本职工作,严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效, 年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。

7、此承诺接受新区管委会、**纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。

8、本承诺书一式二份。

单位(盖章): 承诺小组:

总经理(签章): 小组负责人(签字):

年 月 日 年 月 日

工程建设进度承诺书

xxxxx有限公司:

我司承建xxxxx有限公司3000吨/年的稀释剂的扩建项目第二期工程(含项目中的丙类仓库、消防水池、门岗、给排水、道路及应急池加盖等)严格按本公司工程进度计划表时间(详见附表于本承诺书之背面)完成,如若延误工期完工时间,我司愿意承担如下责任:

1. 主体工程丙类仓库、消防水池、门岗等未按工程进度时间表完工,愿意接受每延长一天补偿xxxx有限公司1000元。

2. 围墙、大门改造、给排水、道路等工程未按工程进度时间表完工,愿意接受每延长一天补偿xxxx有限公司800元。

3. 未按工程进度表完工所补偿给xxxx有限公司的款项从本项目工程款中直接扣除。

本承诺书一式两份,xxxx有限公司与xxxxxx限公司双方各持一份,均具有同等法律效力。

承诺单位(盖章)xxxxxx有限公司 承诺单位代表签名:

日期: 年 月 日

施工进度承诺书

为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期,现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下:

1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元,同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会,否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金,我公司将承担因此给建设单位造成的损失。

2、如我公司中标,将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金 70 万元,保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核,如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工,自愿接受建设单位的处罚,直至被解除合同,并承担因此给建设单位造成的损失。

3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械,接受建设单位、监理单位的考核、考勤, 并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存,在工程项目竣工验收合格后,凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为,我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。

篇3

Key words: tall buildings;problem;treatment

随着现代高层建筑的诞生,一方面是高度在迅速增加,另一方面建筑大厦的功能也在日趋多样化。大城市的高层建筑防火安全工作,由于开展较早,技术力量较强,经过多年的摸索,现已基本上步入正轨,并得到了很好的发展。而中小城市,这项工作由于起步较晚,各方面的技术力量都较弱,加之社会发展较大中城市缓慢,有关方面的干扰不少,高层建筑的防火安全问题就相对较多。

1存在问题分析

1.1设计单位存在缺陷

前几年,许多高层建筑的消防设计均未引起设计人员的重视,设计人员只是一味地根据甲方要求的建筑布局、设想来设计,并未考虑消防安全,且大部分建筑设计未经消防审核、验收就投入使用,使其存在许多问题。例如,重要的公共场所未设消防自动系统,缺少消防水源,疏散楼梯间也不符合规范要求等,而这些问题在形成后就成了极难整改的固疾,一次次地被消防部门列为重大火险隐患,又无法整改。

其主要表现在4个方面:①降低标准,设置自动消防设施,在国家标准中均有明确规定, 但有些设计人员本身对各类消防技术规范了解不深,又积极为甲方考虑成本,导致高层建筑一些部位漏设自动消防设施,大于1 000 m2设简喷等问题的出现。自动报警系统和火灾自动喷水灭火系统;②内装修大量采用可燃物:建筑火灾中,由于装修材料选用不当,而引起火灾或因此而使小火蔓延扩大成灾的案例屡见不鲜,但有些设计人员就是一味地追求美观、效果,浑然不顾规范对装修材料燃烧性能的要求;③耐火设计不符要求:主要体现在防火分区和安全疏散。防火分区超面积或者安全出口数量少,未按规范要求设置封闭楼梯间、防烟楼梯间、自动扶梯充当疏散楼梯等;④无防排烟系统或形同虚设。

1.2消防审核把关难

建筑防火审核,目的是为了在建筑做方案设计、可行性研究时提出问题,解决问题于萌芽状态。但现在消防部门在建筑防火审核时仍会遇到种种困难。一类是三边工程,建设单位为节省工程投资,尽快见效益,在施工过程中,边设计边施工,甚至擅自更改消防设施。另一类就是边施工边报审,审核未通过,工程已施工了一大半,造成未按要求建设,存在先天隐患。

1.3建筑施工质量不高

现在不少建筑是由私人建筑队承包施工的,人员流动性大、素质差、业务水平低,与高层建筑结构复杂、施工要求高不相适应。特别是建筑消防工程的施工,有些中标单位因自己没有消防资质,便挂靠其它有资质的单位。而施工仍旧是原班人马,造成工程施工质量粗劣。有些施工队为了赚取利润,私自更改图纸,在施工中偷工减料,影响建筑耐火性能。一些消火栓、消防水带、消防水喉、防火门、防火卷帘,以劣质次品充当合格品,给工程带来重大火灾隐患。

1.4建筑消防管理难

现代高层建筑内各种消防设施名目繁多,而建筑内的消防管理人员工作制度往往是沿袭了以前的保安人员工作体制。有的建筑管理是领导消防安全意识淡薄,这种淡薄表现在单一使用主体的建筑物上要好一些,若是两家以上单位共租一座建筑那么,便出现了问题,建筑使用上各自为政,造成安全门封闭,疏散楼梯堵死,消防问题互相推诿、拖而不决。

2建筑防火安全技术和管理对策

2.1把好设计源头关

(1)实行建筑设计资格证书制度。建筑设计是建筑构成的第一步,是建筑消防安全的源头。为了加强对从事消防设施专项工程设计单位的管理,国家特设立《消防设施专项工程设计证书》,设计单位应取得相应资质的设计证书。

(2)严格实行消防专篇自审制度。公安部30号令已明确规定,带自动消防工程系统的高层建筑等必须有消防专篇。因此,该消防专篇应有建筑、结构、电气、暖通、给排水等方面的消防设计内容,专篇应在初步设计中体现完善,并应由设计院完成自检自审工作,由设计院签字盖章负责,同时有关法规应进一步强化谁设计、谁负责,确定设计人员对所设计工程的终身负责制,以督促设计与自查自审不流于形式。

2.2严把审核关

实行审核责任制度。消防工作实行消防安全责任制,审核工作,也应落实谁审核、谁负责。施工图审查是整个设计审查中的最重要环节。因此建议实行施工图审查签字制度,对消防施工图纸,须具备相应资质的消防工程师签字方可生效,消防

部门才给予受理审核。

2.3严抓施工管理

(1)实行施工人员资质证制度。高层建筑消防工程施工,必须由具有相应消防专业资质等级队伍承接,这一点已很明确。但在实际操作中,施工队伍转手分包、换人施工等做法却屡见不鲜,监管部门亦极难控制与管理,要真正控制这一点,建议可实行资质单位消防水、电施工员及施工管理员上岗制度,这样消防监督部门在施工检查中,可以有的放矢检查施工人员的上岗证,严格落实责任制,从而也就确保了建筑自动消防工程设计的施工质量,增加了建筑施工的安全性能。

(2)实行消防工程施工监理制。高层建筑消防工程施工具有技术含量高、施工过程复杂的特点,因此,技术性的咨询指导工作亦就显得极为重要。建立消防工程施工监理制,既可在施工过程中监督施工质量,又可以了解施工中的一些实际问题,特别是对一些隐蔽工程质量的把关极有益处。

2.4加强建筑施工检查

高层建筑的火灾危险主要表现在施工过程中的装修阶段。因此加强施工过程中的消防检查,要按《建筑内部装修设计防火规范》等国家消防技术规范规定,控制可燃材质的使用,监督某些隐蔽工程中木龙骨、木框架的防火涂料处理,线路穿管敷设、有关孔洞的封堵等方面。

2.5严抓后期管理

(1)签订建筑工程消防验收移交书。工程竣工验收合格后,要确保建筑消防设施完整好用,必须确定专门管理部门专人管理,因此消防部门应及时签订建筑工程消防验收移交书,同时根据高层建筑的有关规定签订建筑消防设施定期维修保养合同,保证消防设施的正常运作。

(2)加强管理人员的培训工作。国家有关消防法规明文提出建筑管理需要经正式消防培训考试合格持证上岗,应加强对管理人员的培训,提高他们的消防安全知识。

(3)开展建筑消防设施检测。应聘请具有相应资质的检测机构,定期或不定期对建筑消防设施系统进行检查、测试,对系统工作状态作出合格与否的判定。

篇4

当前,随着社会经济的发展、土地资源将相对日益缺乏,特别是人口日渐密集,城市建筑密度增大,高层建筑已成为城市建筑的主要选择。但是,随之而来的消防安全隐患也在随之升级。尤其是县城这样的小城市,这项工作由于起步较晚,缺乏意识,经验少,各方面的技术力量薄弱,对于高层建筑的防火安全问题没有足够的重视,甚至根本就不采取任何措施。

二、当前小城市高层建筑消防安全现状

1.消防设计未受重视

前几年,许多高层建筑的消防设计均未引起设计人员的重视,设计人员只是一味地根据甲方要求的建筑布局、设想来设计,并未考虑消防安全,且有部分建筑设计未经消防审核、验收就投入使用,因而问题不少。

2.消防审核困难重重

消防部门在建筑防火审核时会遇到种种难关。一类是三边工程,建设单位在施工过程中,边设计边施工,甚至擅自更改消防设施;另一类是形象工程。什么防火间距、消防车道、火灾登高设置等都无法满足规范要求。第三类是停缓建工程。由于历史的原因,停缓建项目往往存在着防火间距不足、无消防环行车道、无火灾登高面、疏散楼梯设置数量不足、设置形式不正确等等诸多问题。而有些开发商只注重眼前的经济利益,往往忽略了消防安全的“隐性投资”,这样的建筑物,建成一个,就多一个重大火灾隐患。

3.装修材料易使火灾蔓延

随着国民经济的发展和社会的进步,人们的生活水平不断提高,居民的消费观念逐渐转变,装修的档次也愈来愈高。装修中使用的木材、纤维制品和高分子材料,使得高层建筑中火灾荷载很大,一旦发生火灾,就会猛烈燃烧,迅速蔓延。北京央视北配楼大火的惨痛教训,就暴露出了高层建筑装修施工中火灾隐患的共性。

4.施工单位素质不高

现在不少高层建筑是由私人建筑队承包施工的,人员流动性大,素质差,业务水平低,与高层建筑结构复杂、施工要求高不相适应。特别是建筑消防工程的施工,有些中标单位因自己没有消防资质,便挂靠其它有资质的单位,而施工仍旧是原班人马,造成工程施工质量粗劣。有些施工队伍为了赚取利润,暗地更改图纸,在施工中偷工减料,影响建筑耐火性能。一些消火栓、消防水带、消防水喉、防火门、防火卷帘。以劣质次品充当合格品,给工程带来重大火灾隐患。

5.消防管理制度落后

现代高层建筑内各种消防设施名目繁多,一般建设即有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、自动防排烟系统、室内外消火栓系统、防火卷帘操作系统,有的还有气体自动灭火系统、雨淋或水幕系统、自动闭门装置系统,而现在建筑内的消防管理人员工作制度往往是沿袭了以前的保安人员工作体制。不要说怎么去定期维护、检测、操作上述各类消防设施,有些管理人员竟连灭火器是否过期怎么判断也不懂。有的高层建筑管理的另一隐患是领导消防安全意识淡薄,这种淡薄表现在单一使用主体的建筑物上要好一些,若是两家以上单位共租一座高层建筑时问题就出来了,建筑使用上各自为政,造成安全门封闭,疏散楼梯堵死,消防问题互相推诿,拖而不决。

三、加强中小城市高层建筑消防安全的建议

1.加强设计控制

一是强化设计单位资质要求。为了加强对从事消防设施专项工程设计单位的管理,国家特设立《消防设施专项工程设计证书》,设计单位应取得相应资质的设计证书,同时要严格执行国家《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》、《火灾自动报警系统设计规范》、《自动喷水灭火系统设计规范》等有关规定;二是严格实行消防专篇,自审制度。消防专篇应有建筑、结构、电气、暖通、给排水等方面的消防设计内容,专篇应在初步设计中体现完善,并应由设计院完成自检自审工作;三是确定设计人员终身负责制。

2.加强审核控制

一是落实防火安全责任制。审核工作,应落实“谁审核,谁负责”的制度;二是实施高层建筑消防设计必审制。相关部门应出台细则要求建设单位必须将高层建筑消防设计文件报送公安机关消防机构审核;三是实行施工图审查签字制度。高层建筑消防施工图纸须具备相应资质的消防工程师签字方可生效,消防部门才给予受理审核;四是提高消防建审人员专业技术水平和法律意识。

3.加强施工管理

一是实行施工人员资质证。高层建筑消防工程施工,建议可实行资质单位消防水、电施工员及施工管理员上岗制度,这样消防监督部门在施工检查中,可以有的放矢检查施工人员的上岗证,严格落实责任制,从而也就确保了高层建筑自动消防工程设计的施工质量,增加了建筑施工的安全性能;二是实行消防工程施工监理制。建立消防工程施工监理制,既可在施工过程中监督施工质量又可以了解施工中的一些实际问题,特别是对一些隐蔽工程质量的把关极有益处。三是加强建筑施工检查。现代综合性高楼,装修投资惊人,可燃物质数量巨大,加强施工过程中的消防监督。

篇5

1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原MAK机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务

进入20__年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创造历史发电的纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。

二、日常工作

1、由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2、不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。

3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。

在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20__年。

4、加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在____年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

三、安全与管理

20__年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:

1、上半年为通过ISO9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。

在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2、在20__年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。

2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

4、生产部成立了两级安络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。

在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

四、不足之处

20__年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万KWh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

1、个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。

调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。

这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

五、20__年工作展望

20__年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在___年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。

2021部门年度优秀工作总结个人二随着2021年度部门决算报表的结束,标志着本年已接近尾声。公司财务工作人员克服了工作中的种种压力与困难,公司领导和上级有关主管部门领导、关心、指导、帮助下,根据公司财务理念和现代管理方式的要求,圆满完成了年度部门既定工作目标。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了一定的工作成绩。现将公司财务总体工作总结如下:

一、资金筹措、内外协调方面

反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。公司财务室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

资金是公司正常教学活动和公司发展的血液,我们开源节流,较大的缓解了公司的资金压力,保证了公司正常教学工作的开展。

在对外联系的过程中,我们坚持始终把公司的利益放在首位,坚持维护公司的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传公司,为公司整体发展尽本部门的努力。

二、财务会计核算方面

核算,也是财务工作的基本职能。公司在核算上严格按照财政设定科目进行核算,随时都可以查出公司每个月实际发生的费用。精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定。

“凡事预则立”,公司全体财务人员在公司领导的指导、帮助下,总结以前年度会计核算经验的基础上,结合公司的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据公司发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计公司的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

三、财务会计监督方面

监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督。这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证公司财产不受侵害。

财务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行资金核对。确保公司资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保公司的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好公司的财务监督工作。

财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律,就是所有的财务收入都必须入公司统一的财务账务,所有的支出都必须按公司事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,财务正是从这一关键的源头控制入手,严格区分公司的收支,做到全年财务收支无差错。受到公司领导和有关上级主管部门领导的肯定。

四、经费管理

管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务室能够随时完成公司领导和各处室要求提供的数据资料。科学合理编制公司收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置公司资源,努力节约资金,加强资产管理,防止公司资产流失,对公司财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保公司财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

五、反思

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、会计电算化在工作中越来越发挥着重要作用,从年度预算、报账流程、年度决算等各项流程都是用电脑操作,希望进一步系统学习一些电脑知识,以便在工作中得到更好应用。

总之,经过共同努力,虽然我们财务工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,效率有待进一步提高。

2021部门年度优秀工作总结个人三这一学期来,在学院老师和学生会各干部的领导下,我参与组织开展了一系列的工作和活动,从中我学了很多东西,现我将这学期工作总结如下:

本学期,我在学生会宣传部继续担任干事,主要负责与记者团的沟通。当接到学院有相关活动需要摄影和通讯,我及时通知各记者团组长安排好人员。看似简单的工作,实际操作起来却会遇到很多人员安排上的问题,和稿件上传不及时等问题。如何与记者团沟通协调好,其间我学到了很多。

另外,在我院本学期开展的师范技能节中,我们部门主要负责“说课大赛”这一活动。配合两位部门负责人做好宣传.通知.现场安排等工作。在组织同学参赛的过程中,我在一定程度上提高了增强了个人素质,锻炼了自我能力,努力服务于同学,实现了自身的价值。

此外,院刊《___》的出刊,使全校师生都能从中了解我院团学工作的动态。我也参与了印刷.分发的工作。可是,遗憾的是由我负责编辑的《___》由于稿件数量问题,本学期无法出刊。可能是宣传力度不够,无法调动大家写作的积极性,这也成了这学期充实的工作中一个较大的遗憾。由于这些主观的经验水平和客观的因素,也正促使我们在下学期的工作中不断地努力和完善。同时,我想说,成功失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

除此之外,我们还协助其他部门开展了一些活动,配合他们完成工作。我尝试了很多以前没有接触过的工作,对自己得到了很大的提高,也对学生会的工作有了更新的认识,更让我交了那么多好朋友。每一个成员都是一本使我受益的大书,在一次次的交流中,我在他们身上学到了很多东西。特别是两位部门负责人,亲切果断的工作作风,使我受益良多。在学生会里还有很多的经典语句,例如:高调做事,低调做人。虽是这些诙谐的语句,确是拉进了彼此的距离,同时也不失为一剂精神的良药。

工作无小事,事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学。在过去的学期里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不足,还存在着一定的问题。在新的一年里,我还必须继续努力,争取做得更好。

总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,团结,和谐,默契。

最后预祝下一年的招新工作顺利展开,我们将以全新的姿态迎接下一届新成员,争取取得更大的成绩。

2021部门年度优秀工作总结个人四公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾20__年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员招聘

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档,以及人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。

现周_硬件开发部门培训、周_软件开发部门培训、周_下午由_总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

____年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在____的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在____年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计____年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

2021部门年度优秀工作总结个人五本人__年__月来进入入__公司,一直工作在施工第一线。自__年至__年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了、__等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过__市建设主管部门的验收,优良率达__%。__年至今从事__三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中__工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

一、勤于学习,刻苦钻研

我__年从学校高中毕业后在__江都工业设备安装工程公司做安装钳工。__年__月进入__华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至__年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为__多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

三、不断学习,爱岗敬业

__年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核

自__年以来,在__公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。

篇6

1、机电安装施工过程

1.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段,要精确做好预埋工作。土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸,以防错漏碰缺,安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法,尤其是梁、柱.地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作井备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案,如钢套管预埋施工方案、防雷接地安装施工方案等。安装各专业的施工员应根据施工方案,施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时,形成施工交底记录,及时签发施工作业任务书。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线,标高、位置,尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。

1.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后,安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工,各层支管的施工,电气线槽、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业,因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视,而且相互间的协调配合非常重要,否则会因隐患问题影响大局。

1.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工,喷淋头的安装,卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。

1.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段,它对整个工程能否正常启用,起到关键作用。综合调试包括:通风系统、风机风压及风量的测试调整;管道试验;冷冻供回水管的循环冲洗;设备试车,所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响;机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。

2、机电安装施工质量技术

建筑机电的施工安装技术工种、材料具有多样性和工艺的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的人力、物力,需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系,使全体施工人员清楚地认识到,质量是企业生存发展的生命线。

项目部管理人员要分工明确,各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

机电安装工程虽然是一个专业,但是具有极大的通用性,从“大安装”的角度看,其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容。如:矿山工程的皮带运输系统设备,电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道,通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。加强和完善技术管理,促进施工技术的发展和更新,提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量,降低工程成本,增加经济效益,提高企业竞争能力的关键因素。

3、机电安装施工成本控制

确定成本控制目标,建立健全的成本责任制,完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本 两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本,在机电安装行业中,它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和,这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本,它的发生与所进行的工程量无关,而保持一个较稳定的比例。根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标。把目标建立在项目上,使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则”。

3.1根据工程特点,优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起,根据工程的性质、规模和工艺特点,结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况,修改并完善投标前的施工组织设计,选用经济、合理、较为科学的施工方案,合理安排施工全过程,强化施工现场管理,尽可能缩短施工工期,减少成本支出,把握成本控制目标。

3.2积极与设计部门沟通,技术交底,对有可能采用先进工艺和技术、降低成本的方案及时提出,以提高效率,降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施,对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划,反复实践验证,一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行,不仅要认真地进行技术交底,更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施,促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程,因一部分选的设备为不成熟厂家产品,结果造成其中一组安装后,进行调试始终达不到工艺要求,这样既拖延了交工工期,也使调试工作难度增大,大大增加了后期调试服务的成本。

3.3坚持计划指导生产,强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划,组织施工和合理安排,根据具体施工安排和定额量,编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划,使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要,避免工程成本出现人为失控。

3.4加强人工费管理,做好人工成本的有效控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍,实行动态管理。合理安排好施工作业面,提高定额水平和全员劳动生产力,严格按定额任务考核计量和结算,实行多劳多得。在施工中,要做好工种之间、工序之间的衔接,提高劳动生产率,降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业,劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少,单位时间内完成工程数量增加,这样不仅能够减少成本中的人工费,而且还相应地降低其他费用。保证工人饮食质量,既能增加工人体能提高生产率,又能从主观能动性上提高工人的工作积极性,从而提高效率,缩短工期,降低了成本。

3.5加强材料费管理,做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重,节约材料费用,对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起,严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道,在工程项目成本形成的过程中,对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控,预防和纠正随时产生的偏差,避免材料超期储存积压,切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

3.6加强质量管理。加强检查和监督,及时发现和解决事故隐患问题,减少工程返工和修补造成的损失,防止因质量事故而造成的重大损失。为此,施工企业应不断提高操作工人的技术水平,改进施工工艺和操作方法,严格执行工程质量检查验收制度。如某粮库,由于当时制作钢栈桥,没有严格按要求进行除锈,以及使用面漆不符合标准,致使后来很快漆皮脱落,锈迹斑斑,不得已进行重新打磨、除锈、喷漆等工作,造成很大的修补工作,使成本大大增加。

3.7加强机械费、临时费、管理费等费用的管理,做好各项费用成本的有效控制。要严格控制非生产性开支,杜绝浪费,按用款计划认真核算,控制范围,严格审批。提高机械设备利用率,降低设备使用费。如果和建筑施工同时进行,尽量安排吊车在集中时间内进行建筑施工和机电安装。

3.8加强人员安全管理。建立完善的员工安全培训制度和安全保障制度。在工程安装前,对每个员工要强调安全的重要性,也要及时建立安全保障制度,给每个员工必须买保险。如某安装项目,企业为了加快工期进度,在调配人员程序中,忽视了给员工买保险,结果有一员工在安装工程中受伤,医疗费花了二十万,直接导致了工程成为了负盈利项目,间接导致严重影响了公司的对外形象,减少了公司在以后工程中标的几率,从而无形当中也大大增加了成本。

3.9抓好关键管理,工作重点突出每个工程项目的施工,都要突出强化施工现场管理这个重点,将文明施工贯穿于施工全过程,加强档案资料管理等基础管理工作,把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来,以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象,力争工程提前竣工验收,并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算,做到工完、场清、料净,以确保工程款按时回笼,防止成本流失。

机电安装工程的施工通过技术更新和改造,能有效地保证工程质量,能降低工程成本,增加经济效益;但反过来说,如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量,在工程施工中,对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题,就会造成严重的工程质量事故,或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。

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2、 技术交底

水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、具体、有针对性;目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进行了分项技术交底;为保证交底质量、交底细到每个工人,并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要),我们组织了几次全体工人(视频)交底大会;制定技术交底时依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件,并由专人(孙群)保管存档。定期的举行质量、安全、工期等方面的专题会议。设计院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度,确保每个管理人员都能及时、正确的领会工程施工情况,加强对分包的管理。对存在技术力量差、管理薄弱的班组,积极给予帮助,提供技术支持,深入其内部管理,及时解决施工过程中的难点、疑问,使其能够快速适应项目的管理。

主体结构预埋定位阶段:这个阶段的质量好坏,直接关系到以后的安装,机电管理人员须加强施工过程的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作,如:线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土保护,对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次整改一次,例如:发整改通知单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽状态中;二次结构线盒、线槽开槽定位时,如果控制不力,也容易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题,管理人员应深入施工现场,与现场操作人员沟通,制定与现场合适的施工方案和解决办法,例:线槽线盒定位划线用技术经验好的专人负责,开槽用责任心强,不怕苦、不怕累的工人施工,电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装,上述人员一经确定,不得随意更换。

3、 施工方案计划的编制

工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用,充分了解施工现场及周围环境,对常常犯的工程质量通病,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。

我们施工方案的编制一般都是借鉴实例,在实例的基础上,结合我们本工程现场实际情况,着重考虑工程的关键性问题以及施工难点、特点,吸取可采纳的施工工艺,进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。

计划的编制:根据工期要求,划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划,合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划,科学合理,更能有效的对计划执行情况进行跟踪,在施工过程中有利于纠偏。

4、 施工过程的管理

在施工过程中,机电部人员组织进行专业的技术学习,要求管理人员都具备一般商务意识,成本概念;掌握国家规范及地方强规,熟悉机电安装各种施工图集;狠抓机电管理工作;机电系统人员协力完善各项管理制度(分包进场通告、处罚条例等),对各项制度中存在的问题,进行仔细检查探讨,并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循,有法可依。

各机电施工员每天填写施工日记、安装过程检查记录表等管理文件,在过程中发现的问题,及时处理,记录在案,防止同样的问题再次出现;大力加强对分包管理、控制力度,使工程在有序的环境中施工。

本项目保障房施工面积大,户型多,图纸设计参差不齐,同一种户型,不同的人设计要求也不一样。为了便于统一管理,更好地施工,在开工前,对原有图纸进行了深化。

在电气施工过程中,针对预埋定位不准确,剪力墙上线盒的安装工艺等问题,进行了反复的实践,结合业主监理要求:在二结构上不允许开横槽、斜槽,一结构上不准打砸等实际情况,针对此我方一方面要求施工人员吃透图纸、规范及相应图籍,另一方面在施工过程中严格执行“三检”制度,并需经过专业工长和监理验收合格后,方可覆盖,真正做到不漏掉一处、合格每一处。给排水预埋时,给水套管在梁柱上的预埋一直问题不断,歪歪斜斜、高高低低等情况。

范文二回顾20年的工作,机电系统在矿领导的正确领导下,在集团公司的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成矿领导下达的各项工作任务。xx年上半年由于开工手续暂未办妥,我矿主要搞地面土建,但是我们机电系统依然以矿井井下安全工作为重,除保证井下供电、排水、通风以外,机电系统主要工作以地面为主,确保我矿各项基础工作做好,下半年,我们主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统20年的工作情况及20年的工作计划一、狠抓机电管理工作,完善各项管理制度

上半年,机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度,对各项制度中存在的问题,进行仔细检查探讨,并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循,有法可依。

二、做好井下防爆检查,完善保护,搞好机电质量标准化 上半年机电系统在雨季来临之前,对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查,完善了高低控制开关的保护,仔细排查了井下失爆现象,责任落实到人,确保矿井供电安全。另外还对井下电缆、信号线进行整齐悬挂,确实做好机电质量标准化工作。同时我们机电系统内部还不定时开会分析机电存在的问题及解决办法,安排每次检查的重点内容及注意事项,每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点,使所有机电问题充分暴露出来,并将检查中存在的问题,以“隐患排查表”形式写出来,下达到责任人,最后在我们跟班的同时检查落实情况,使我矿的机电质量标准化工作有了大幅提高

三、供电、通讯、监控、网络系统工程

1、原来我矿供电线路单回路运行,虽然已架设好一部分线路,但是还存在多处断点,尤其是回风井只有一台风机能够运行,而没有备用电源,高压线路共杆架设,高低压配电室安装接线很不规范,地面生活区供电线路杂乱等等,这都是我矿机电系统存在的隐患。在矿领导的大力支持和指导下,我们机电系统全体人员团结一心、共同努力、精心设计。在野外艰苦的条件下,我们职工加班加点,爬杆,拉线,经过几天的努力将双回路供电系统沟通;

2、风机房投运两台250kva变压器,一台运行,一台热备用,将机房线路重新布置,从而使得两台风机随时都可以单独启动;

3、丁家沟斜井高配室地面、井下高压出线分离,使得停送地面高压而不影响井下供电;

4、备用电源:修理190型发电机组一台,购买500kva电机一台,安装了一台500kva升压变压器和高压10kv互锁柜,完善了备用电源的使用,满足了供电系统的用电要求。

5、副斜井这边高低压配电室重新布置,重新安装,新投运一台500kva变压器,实现双回路;

6、生活区线路整理:根据负荷大小重新分配,安装了低压控制柜,完善了供电保护,使生活区线路全部下地沟走暗线,把以前的“蜘蛛网”全部消灭;

7、监测监控:从丁家沟搬迁到办公楼,和集团公司联网沟通,每日传送信号,设备运行正常,外加了ups电源,即使在停电时也能保证信号正常。

8、网络:和集团公司联通了视频,接通有线电视,安装了内外电话,内线电话通到各个办公室、调度楼、各个配电室、风机房、井下各重要地点,办公楼各办公室安装网线,保持了内外通讯畅通无阻,使得大家办公更加方便。

9、食堂供电集中控制:经过我们共同努力研究设计,使食堂大

功率用电设备供电实现集中控制,实现食堂供电人性化、简单化、安全化、合理化、整齐化;

四、排水系统改造工程

1、地面排水:根据实际情况,我们自己设计安装了地面自动排水装置,提高了效率,减少了岗位人员,充分利用水泵。

2、井下排水系统改造工程:在八月份,我们面对时间紧、任务重、人员少等困难,历时20多天的时间,拆除废旧管路1300多米,人力运输并安装管路1600多米,运输并安装30kw离心泵两台,对井下的排水系统进行了大力改造,在保证正常排水能力的情况下,我们充分利用时间,使系统更加简单化,维护更加方便,更重要的是节约电耗。

五、职工临时澡堂安装工程

自20年初,我矿的人员在不断增加,考虑到大家下井后不能洗澡的问题,我们先将澡堂临时安装速热电热水器解决大家洗澡的问题,虽然不及燃煤供水锅炉好,但是至少能够让大家洗个热水澡,为大家洗去一身疲惫。

六、节能减排方面

1、我们重新调整了主通风机的运行方式,在保证风量不变的情况下,由原来的双电机低频运行改为单电机高频运行,改变了原来的错误认识,更大的节约了电耗。

2、井下密闭巷道两条,停了两台2x11kw风机长期运行。

3、在各施工单位供电线路上安装了电表,加强了用电管理。

4、办公楼、宿舍楼内还安装了声光控开关,大大提高了用电效率,降低了消耗和浪费。

这些举措,都为我矿节能减排工作做出了贡献,每月节省电费两万余元。

七、在冬季来临之前的准备工作

1、首先我们做好了冬季供暖准备。在九月份我们完成了锅炉的安装工程,安装了锅炉房的供电系统,锅炉采用了集中供电控制,对锅炉房的接地系统进行完善,同时还针对我们的常压锅炉制定了规范的管理制度及运行操作规程,并做成牌板挂在墙上。

2、对供电系统进行了仔细检查。考虑到冬季负荷会增加,更重要的是冬季天干物燥,防止电气带来火灾。所以我们对地面供电系统进行了检查,对于检查中发现的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电安全、可靠。

3、对地面的供排水管路进行了巡查,确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查,对于可能冻堵的地方进行处理,以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。

4、为了进一步简化排水系统,我们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术经验的限制,我们拉去晋城维修之后,再次运输到井下。在运输条件比较差的情况之下,我们克服重重困难,仍然保证工作的继续。

5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材,还利用废旧的油桶制作了沙箱等。

6、为了解决冬季供暖燃料的需求,组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨,最大限度的为我矿节省开支。

7、组织人员对井下二水仓进行了清洗,经过三四个班时间清出淤泥七八立方。

八、开工前的准备工作

十一月份施工队开始进入,我们本月的主要工作就是解决施工用电问题,在开工之前我们做了详细的负荷统计工作,多次与各施工队负责人进行洽谈,探讨施工用电工作方案,确保工作顺利有序进行。

九、20年工作计划

篇8

1、各组组长为第一责任人,全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作,组员按分工承担项目责任工作。

2、主要职责是:负责本组项目前期手续和图纸的盯办;负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作;负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理;完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作;对在建项目要按照合同约定,按计划高效推进;确保按照安全生产要求,顺利完成各项目工作。

3、各组必须于月日前,制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表,报项目建设督导小组。以 年月日作为项目终止点,明确承诺对在建项目的进展程度,对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后,未经批准,任何人不得擅自更改。

4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展,汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责,要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。

5、小组根据各项目完成情况,由工程督导小组做出评价,根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作,将按照项目完成程度(如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%),对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理,小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。

6、请各小组尽职尽责履行本职工作,严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效, 年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。

7、此承诺接受新区管委会、**纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。

8、本承诺书一式二份。

单位(盖章): 承诺小组:

总经理(签章): 小组负责人(签字):

年 月 日 年 月 日

优质服务承诺书范文(二)

xxxxx有限公司:

我司承建xxxxx有限公司3000吨/年的稀释剂的扩建项目第二期工程(含项目中的丙类仓库、消防水池、门岗、给排水、道路及应急池加盖等)严格按本公司工程进度计划表时间(详见附表于本承诺书之背面)完成,如若延误工期完工时间,我司愿意承担如下责任:

1. 主体工程丙类仓库、消防水池、门岗等未按工程进度时间表完工,愿意接受每延长一天补偿xxxx有限公司1000元。

2. 围墙、大门改造、给排水、道路等工程未按工程进度时间表完工,愿意接受每延长一天补偿xxxx有限公司800元。

3. 未按工程进度表完工所补偿给xxxx有限公司的款项从本项目工程款中直接扣除。

本承诺书一式两份,xxxx有限公司与xxxxxx限公司双方各持一份,均具有同等法律效力。

承诺单位(盖章)xxxxxx有限公司 承诺单位代表签名:

日期: 年 月 日

优质服务承诺书范文(三)

为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期,现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下:

1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金70万元,同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会,否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金,我公司将承担因此给建设单位造成的损失。

2、如我公司中标,将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金 70 万元,保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核,如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工,自愿接受建设单位的处罚,直至被解除合同,并承担因此给建设单位造成的损失。

3、保证该工程不转包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械,接受建设单位、监理单位的考核、考勤, 并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存,在工程项目竣工验收合格后,凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为,我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。

4、如我公司中标,在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定,我公司负责处理,费用自理。

投标单位(公章): 法定代表人(签字):

20xx年 月 日

优质服务承诺书范文(四)

(一)我公司以 长春 为基地,向各运营商提供本地化服务,全面完成XX年通信工程建设设计项目工程设计工作。

我院承诺:对于工程设计和实施过程中出现的问题,在收到招标方通知的当天予以响应;对于一般性问题,24小时内给出解决方案;对于重大问题,及时配合招标方尽快解决;对工程中非我院原因所引起工程质量问题,将积极协助解决。

(二)提供全方位服务我院将在本次工程设计工作中以xxxxx通信有限公司技术骨干为主体组成实力强大的工作组,向 各运营商提供从方案确定、现场勘察、汇总册编制、工程交底等全方位的技术支撑和技术服务。

(1) 我院承诺:在设计文件中编制汇总册,汇总册按地区、按工程阶段形成,内容包括工程概括总体说明、各单项工程修正后经批复的概预算汇总。编制汇总册的费用已含在各单项的勘察设计费中,不另计取。

(2) 我院承诺:我方将积极配合委托方进行工程的询价、技术合同核对、对外谈判、国内外新技术考察等各个阶段直至建成投产。

(3) 我院承诺:我方将积极配合委托方技术工作,与委托方共同商定高效可行的操作方式,对技术上是否可行的建议,同时从技术可行性方面推荐出几个我们认为合理的方式。

(4) 我院承诺:在工程设计过程中我方会积极配合委托方,做好与委托方合

作的其它设计单位的协调工作,及时提供设计协调配合所需的各项技术资料。

(5) 我院承诺:在工程期间,如委托方提出设计变更要求,我方会以最快速度响应,并以书面形式给予确认。

(6) 我院承诺:对委托方工程进行中因管理、施工等各种原因所引起的工程

质量问题,保证尽快协助解决。

(7) 我院承诺:我院向委托方提供的所有设计文件均是由我院自主设计的,不会有知识产权方面的纠纷。

(8) 我院承诺:保证不在设计文件中指明建筑材料、设备的生产厂或供货商,以免引起争议。

(9) 我院承诺:坚决遵守保密规定,保证不向第三方扩散、转让招标方提交的各种技术、经济资料。

(10)我院在设计过程中将协助委托方进行工程资料整理归档、资产统计、工程竣工决算等方面的工作;

(11) 我院将针对重点设计项目在设计交底后,继续进行设计跟踪。

(12) 我院以资源普查为基础,为移动公司形成完整准确的基础网络图;

(13) 我院将主动、紧密联系设备提供方,针对工程中所应用的设备、技术以及设备的维护等问题,对移动相关人员提供培训;

(14) 我院负责熟悉和联络与工程相关的各部人员,协调并保障各环节的沟通流畅顺利。

xxxxx通信有限公司

20xx年xx月xx日

优质服务承诺书范文(五)

我公司( )为保证( )在施工完成后达到建设单位对本工程的质量、工程回访、保修等方面的要求,最大限度的满足建设单位的要求,我公司就本工程质量保修向建设单位做出如下承诺:

1 保修期内的售后服务

1.1保修服务范围

1)保修的内容按建设部《建设工程质量管理条例》及《工程施工总承包合同》、《工程质量保修书》中的规定执行。

2)对于工程承包范围内的施工项目,

自工程竣工验收合格之日起进入工程质量保修阶段。在保修阶段,凡因工程不符合规程、规范和工程合同规定所造成的工程实体损坏,我公司将无条件进行保修。

3)由于工程设计、社会人为因素、或因甲供主材质量问题等原因造成工程缺陷,或已超出工程质量保修期限的问题,我公司按照业主认可的工程技术维修方案及费用进行修复处理。

4)因不可抗力,包括地震、洪水、50年以上一遇大风等原因对工程造成的破坏,与业主协商后确定修复办法,并按照相关规定确定施工单位与建设单位的承担范围。

1.2保修期限

1、根据工程性质并严格遵守工程施工合同及保修书中的规定,确定工程质量保修期限,并根据工程《建设工程质量管理条例》中规定执行。

1)地基基础和主体结构工程,为设计文体规定的该工程的合理使用50年。

2)屋面防水工程,有防水要求的房间和外墙有防渗漏,为5年。

3)电气系统,给排水管道,设备安装为2年。

4)装修工程为2年。

2、工程保修及服务承诺

1)我单位对所提供的产品及施工自投入使用之日起,严格按照工程总承包合同有关保修的条款执行。

2)严格贯彻公司的质量方针,本着客户至上的原则,服务热情,周到,随叫随到。

3)建立回访制,进行定期、不定期回访,每年内工程回访不少于五次,认真听取建设单位意见,并形成回访记录。

4)建立维修工程专班专人负责制,由公司工程部、技术部派人负责。

5)按照工程维修事件的紧急程度确定事故处理办法,并做到以下几点:

a、在保修期内,成品一旦出现问题,我公司免费提供所需的工作人员和材料进行维修。承诺接到业主的维修通知后24天内进入处理,并针对现场破坏程度制定相关处理方案,得到业主同意后,对工程进行维护修复工作。

b、我公司在保修期内负责对成品进行日常一般性的定期维修保养,同时提供日夜24小时随传随到的紧急维修服务。

c、在收到紧急事故招唤时,我公司在正常工作时间于4小时之内到场进行抢修工作;在非工作时间于6小时之内到场进行抢修工作。

6)工程保修原则及计划

a、工程保修原则

1在保修期间,我方将依据工程合同,本着对用户服务,向业主负责,让用户满意的认真态度,以有效的制度及措施作保证,以优质迅速的维修服务维护用户利益。

2在保修期内由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏,我公司将对有缺陷的部位进行无偿修理与更换,并承担由此而引起对建设单位的直接损失。

b、工程保修回访计划

1、交工后三个月即进行工程回访,一年内再不定期回访二次,满一年再进行三次回访,并对存在的问题形成文字记录,制定方案,并进行彻底的整改。

2、回访期间对存在的任何质量问题进行整改,本着客户至人,服务热情的 原则,及时对工程存在质量问题进行整改,直至业主满意。

3、落实保修期内和售后服务措施:每3个月进行质量回访,最终形成回访记录,做到及时的解决问题。

篇9

针对易输水管道工程出现的噪音、消防及可靠性等多方面的问题,建设单位需要从最基础的操作中确切、合理的进行处理。输水管道对现代城市的建设管理,环境美化起着至关决定性的作用。因此,抓好输水管道施工管理作业,是建筑单位质量管理中重要组成部分之一。

现阶段建设单位给排水施工作业中尚存在许多质量问题,提高施工质量已经刻不容缓,为了保证工程质量并有效地提高施工水平,则需要施工人员不断的总结经验,改善在施工作业中建筑工程单位的管理方法。

一、准备工作

输水管道是工程建设的重要组成部分之一,而管道的地基施工则是管道安装施工前期和后期的基础工作。输水管道的建设要考虑很多因素的问题,从图纸的设计到地基的选择甚至每一部分的材料,每一个环节都是紧紧相扣。因此,每一个细微的问题都应该仔细考虑,在施工管理中,管道的使用方法,位置的摆放是管材选用中值得注意的问题,而管件的连接问题更是一个容易忽视却又十分关键、重要的问题。管材是否合适,质量是否过关合格更是决定了整体工程能否达标的关键。

国内输水管道大致分为几类:钢管、玻璃管、塑料管以及预应力混凝土管。因不同建筑需求往往选择不同的材料,材料为建筑之根本,若没有合适、合格的建材也无法进行施工作业。整个施工过程中同样需要确切做到“六落实”,即施工员、施工负责人、质安员“三位一体”。

二、管线放样

在测量放线过程中最重要的既是校对图纸,设计单位的图纸难免会出现一些不可避免的差错,设计者设计出的图纸,其方向性也关系到整个工程的造价高低。若这些问题不在施工前进行处理,那么它所造成的后果是不可预估的。也正因为这个原因,严格充分的把握图纸会审这一关更是显得至关重要的了。图纸是否具有可行性,其设计是否合理,是否利于单位的各个部门、各项业务、各类活动的展开,其布局是否便于行事,是否利于施工建设单位技术的展开更是决定了一项工程能否进一步施工的关键。在严格的会审图纸之后,遵循施工图纸所提供的数据,管线放样每次测量,严格控制误差。

三、开挖管槽

在施工前,必须在施工范围内进行管线情况的调查,并与供电局、政府管理部门和供水处加强沟通联系,搜集资料。先进行仪器探测于管道安装作业施工前。

四、槽底渣石找平

由于地下的管线密布,位置情况不够明确,工程与管线极有可能交叉、联系。为保证施工的安全,施工前应首先取得与周边以及各个地下管线部门单位的联系,进一步共同核实现状,清理或避开障碍物。对于相关管线的平面以及高程关系妥善处理,方可开始施工。施工期间重点保护管线。

五、垫层砼浇筑

(一)垫层空鼓开裂

混凝土含内有一定的杂质、拍压不实或铺设和结合层粘结不好等原因造成。材料应按严格筛选,基层应认真对待并注重关键工序的操作,粘结层应边刷边浇筑混凝土,在完成成品后还要继续加强养护工序。

(二)强度低

主要是配比不够准确、搅拌时间短或不够均匀,施工操作的整体操作过程时间过长,滚压或者拍压不实;此外,还有可能是由于水泥的标号不够或使用了过期的水泥,以及养护过程不好等原因造成。

(三)标高不准,表面不平

由于混凝土搅拌不够均匀,稠度不够好等原因造成了操作困难、铺设混凝土不平等原因。应严格控制各道工序的操作质量。

六、安装管道

在输水工程施工作业中, 管道的安装同样是整个工程中重要组成部分之一。管道施工包括了下管和稳管。在这个过程中,选择下管最重要的是时刻对周围的施工环境、管材的种类以及所需要用到的机械设备进行分析,最终得出最适合的施工方法。

七、镇支墩浇筑

要抓好施工的管理,浇筑的过程也是需要时刻注意。在浇筑期间,可以说质量这个大话题是整个贯穿施工建设工程,在做好各方记录的同时还要确保原材料的质量,材料的质量决定了工程建设施工状态,没有好材料就做不出好的产品。即使完成了一项工程,他也只是个半成品,既浪费财力也浪费物力,现在很多的城市出现了豆腐渣工程,归根结底其原因正是因为偷工减料,由于商家的不良做法出现了多么严重的后果都是无法预知,我们不仅仅应该对自己的工作负责,更应该对这个社会负责。

八、管槽回填

待管道的安装完成并验收合格后,方可进行管槽回填。在回填的过程中需要选用合适的并取得监理确认的土以及试验合格的外运材料,确保管道沟槽内无积水,不得添任何含有有机物质的土壤,严格规范的按照《给水排水管道工程施工及验收规范》进行实施验收。

九、场地清理

工程的竣工验收是整个工程的最后一道工序。它是建设性投资转入产品正式使用的标志。是一项经过全面考核的重要工作,是对能否投入使用以及能否发挥经济效益、社会效益的重要评定,对于积累总结建设经验也是非常重要的。

竣工验收一般分为两步,初步验收及正式验收。由施工方和建设单位共同进行监督检查工作,按照合同和图纸对不规范不符合要求需要返工修理的部分,做好记录,列入收尾工作,责令施工单位在规定时间内按计划完成。

正式验收,施工队将任务按期完成修理完毕,全面测评。建设单位正式将此工程投入使用。可以说,在建设工程期间任何一个细节都是不可忽略的存在。

结语:

从上述的每一部分施工作业中,我们可以看出,建筑这份职业需要注重每一丝细节,参与施工的每一位员工都需要具有一定的责任心。建设单位在充分的分析系统的了解各个部门的运作后更应该加强监督管理,根据各单位的实际情况实施相应的合理的确切措施,以提高施工管理上的水平。这样才可能确实的抓好建设项目的管理工作。

参考文献:

篇10

Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

引言:

机电设备安装及调试是企业改造的核心内容。在建筑工程中只有搞好机电安装工程施工的技术管理,才能控制工程的施工质量和进度,施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。机电安装是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。要求严格的机电安装工程.必须进行质量控制。本文简要论述机电安装施工过程的各个阶段质量控制的要点。

1、机电安装施工过程

1.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段,要精确做好预埋工作。土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸,以防错漏碰缺,安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法,尤其是梁、柱.地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作井备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案,如钢套管预埋施工方案、防雷接地安装施工方案等。安装各专业的施工员应根据施工方案,施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时,形成施工交底记录,及时签发施工作业任务书。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线,标高、位置,尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。

1.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后,安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工,各层支管的施工,电气线槽、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业,因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视,而且相互间的协调配合非常重要,否则会因隐患问题影响大局。

1.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工,喷淋头的安装,卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。

1.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段,它对整个工程能否正常启用,起到关键作用。综合调试包括:通风系统、风机风压及风量的测试调整;管道试验;冷冻供回水管的循环冲洗;设备试车,所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响;机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。

2、机电安装施工质量技术

建筑机电的施工安装技术工种、材料具有多样性和工艺的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的人力、物力,需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系,使全体施工人员清楚地认识到,质量是企业生存发展的生命线。

项目部管理人员要分工明确,各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

机电安装工程虽然是一个专业,但是具有极大的通用性,从“大安装”的角度看,其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容。如:矿山工程的皮带运输系统设备,电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道,通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。加强和完善技术管理,促进施工技术的发展和更新,提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量,降低工程成本,增加经济效益,提高企业竞争能力的关键因素。

3、机电安装施工成本控制

确定成本控制目标,建立健全的成本责任制,完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本 两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本,在机电安装行业中,它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和,这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本,它的发生与所进行的工程量无关,而保持一个较稳定的比例。根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标。把目标建立在项目上,使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则”。

3.1根据工程特点,优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起,根据工程的性质、规模和工艺特点,结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况,修改并完善投标前的施工组织设计,选用经济、合理、较为科学的施工方案,合理安排施工全过程,强化施工现场管理,尽可能缩短施工工期,减少成本支出,把握成本控制目标。

3.2积极与设计部门沟通,技术交底,对有可能采用先进工艺和技术、降低成本的方案及时提出,以提高效率,降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施,对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划,反复实践验证,一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行,不仅要认真地进行技术交底,更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施,促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程,因一部分选的设备为不成熟厂家产品,结果造成其中一组安装后,进行调试始终达不到工艺要求,这样既拖延了交工工期,也使调试工作难度增大,大大增加了后期调试服务的成本。

3.3坚持计划指导生产,强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划,组织施工和合理安排,根据具体施工安排和定额量,编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划,使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要,避免工程成本出现人为失控。

3.4加强人工费管理,做好人工成本的有效控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍,实行动态管理。合理安排好施工作业面,提高定额水平和全员劳动生产力,严格按定额任务考核计量和结算,实行多劳多得。在施工中,要做好工种之间、工序之间的衔接,提高劳动生产率,降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业,劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少,单位时间内完成工程数量增加,这样不仅能够减少成本中的人工费,而且还相应地降低其他费用。保证工人饮食质量,既能增加工人体能提高生产率,又能从主观能动性上提高工人的工作积极性,从而提高效率,缩短工期,降低了成本。

3.5加强材料费管理,做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重,节约材料费用,对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起,严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道,在工程项目成本形成的过程中,对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控,预防和纠正随时产生的偏差,避免材料超期储存积压,切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

3.6加强质量管理。加强检查和监督,及时发现和解决事故隐患问题,减少工程返工和修补造成的损失,防止因质量事故而造成的重大损失。为此,施工企业应不断提高操作工人的技术水平,改进施工工艺和操作方法,严格执行工程质量检查验收制度。如某粮库,由于当时制作钢栈桥,没有严格按要求进行除锈,以及使用面漆不符合标准,致使后来很快漆皮脱落,锈迹斑斑,不得已进行重新打磨、除锈、喷漆等工作,造成很大的修补工作,使成本大大增加。

3.7加强机械费、临时费、管理费等费用的管理,做好各项费用成本的有效控制。要严格控制非生产性开支,杜绝浪费,按用款计划认真核算,控制范围,严格审批。提高机械设备利用率,降低设备使用费。如果和建筑施工同时进行,尽量安排吊车在集中时间内进行建筑施工和机电安装。

3.8加强人员安全管理。建立完善的员工安全培训制度和安全保障制度。在工程安装前,对每个员工要强调安全的重要性,也要及时建立安全保障制度,给每个员工必须买保险。如某安装项目,企业为了加快工期进度,在调配人员程序中,忽视了给员工买保险,结果有一员工在安装工程中受伤,医疗费花了二十万,直接导致了工程成为了负盈利项目,间接导致严重影响了公司的对外形象,减少了公司在以后工程中标的几率,从而无形当中也大大增加了成本。

3.9抓好关键管理,工作重点突出每个工程项目的施工,都要突出强化施工现场管理这个重点,将文明施工贯穿于施工全过程,加强档案资料管理等基础管理工作,把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来,以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象,力争工程提前竣工验收,并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算,做到工完、场清、料净,以确保工程款按时回笼,防止成本流失。

机电安装工程的施工通过技术更新和改造,能有效地保证工程质量,能降低工程成本,增加经济效益;但反过来说,如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量,在工程施工中,对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题,就会造成严重的工程质量事故,或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。

4、机电安装工程的验收标准

4.1机电安装工程的竣工验收及管理 机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文 件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

4.2机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。4.3机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

4.3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

篇11

1项目概况

某小区四期二批项目位于原住宅小区西侧,地块西侧为四期一批用地在建工程,东侧南侧为已建三期住宅楼,北侧临铁路干线,地形整体呈直角梯形。地块共占据面积6584.09m2,占地面积1382.66m2,总建筑面积25728.76m2;地下总建筑面积5024.74m2,架空层建筑面积951.75m2;人防为异地建设;容积度3.0;建筑密度21%;绿化度30.1%。本项目共建设两幢39#、40#楼均为一梯两户高层公寓,户型面积在107㎡~138㎡,标准层层高2.90米,底层一层门厅层高3.6米。基础采用桩基;地基基础设计级别:乙级;结构安全级别:二级;结构设计运用期限:50年。本建筑工程的抗震强度达到六度,属于丙类建筑,,各单体混凝土结构选型及抗震设防等级中,地上17层高层住宅:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。框架抗震等级达到三级;框架剪力墙结构的短肢墙抗震能力有二级,其余剪力墙抗震等级达到三级。选择现浇钢筋混凝土梁、板式作为楼盖样式。

2小区建筑工程施工管理的重要性

近些年来,改革开放的全面深化带动着国民经济的可持续增长,由于基建投资项目也在明显增加,眼下的建筑规模也在明显扩大,并带给建筑施工队伍较快的发展速度。对于该小区而言,建筑工程施工管理中,对于工程质量有着较高的关注,同时在基础设施建设发展中,注重工程质量水平的提高,进而将施工质量目标的制定全面实现,严格监督工程质量的全方位管理,切实发挥工程质量的作用,做到充分掌握工程质量目标。该小区建设工程有着复杂的施工环节,在施工管理中,技术上的管理,通常要求熟练掌握施工图纸,实现工序的全面优化,在施工组织计划要求下,做好施工技术的基础准备,并充分学习新技术新工艺,结合施工规范的基本要求,全方位保证施工过程中的施工工序,并做好施工材料的管理。施工过程中的人员管理通常是根据工程项目质量及进度情况,在施工技术管理应用中,始终贯彻以人为本的基本理念,在加强施工队伍团结过程中,明晰施工队伍的管理体制,实现工程质量的全面提高和规范化建设。

3小区建筑工程施工管理的具体措施

3.1结构管理

结构管理过程中,其上部结构主要是结合抗震防烈度进行的混凝土选型,在高层住宅中,主要采用现浇钢筋混凝土加上框架剪力墙结构,并选用三级的抗震烈度。框架剪力墙结构中短肢墙抗震烈度达到二级。在土建成本降低的过程中,剪力墙尽可能的结合普通长肢墙。各单体上部结构平面尺寸未超过伸缩缝最大间距要求,可不设永久缝。地下室虽超长超宽,不过考虑到建筑使用要求不适宜设伸缩缝,拟采取设后浇带及补偿收缩混凝土、加温度筋等措施,以减少现浇混凝土结构的收缩裂缝及不均匀沉降对结构的不利影响。主体结构地上17层高层住宅采用C25—C35混凝土。采用C30—C35混凝土。抗渗等级不小于P6,并加适量抗裂防渗剂。置于土中的选取MU10混凝土实心砖,M7.5水泥砂浆,其余隔墙选取MU10页岩多孔砖,M5混合砂浆砌筑。通常钢筋直径<10时选取HPB235级钢,钢筋直径≥10,≤12时选取HRB335级钢,钢筋直径≥14时选取HRB400级钢。

3.2给排水管理

本地块用水是从地块东边市政给水管道上植入一根DN200给水管,另一路由西侧道路市政给水管道上引入一根DN150给水管在进入小区后管网在区块内形成DN150的消防环状管网和DN150的生活供水管。生活用水量依照250升/人﹒日算,经估算本工程最高日常生活用水量为140m3/d。本工程1-6层考虑市政直供,下行上给式供水。市政水压应不低于0.30MPa,7-17层由地下室生活水泵房变频供水设备供给,各区入户超压部分通过支管减压阀减压。室内生活多层给水管选取PPR塑料管,高层支管采用PPR塑料管,干管采用钢塑复合管,室外生活给水管选取球墨铸铁管。室内排水采用污水、废水分流的原则,室外排水根据雨水、污水分流的原则,就是指生活污水经化粪池、含油废水经隔油池处理后跟生活废水一起向东并入市政污水管网。雨水量按顺昌地区5min降雨强度设计,以5年为地面重现期,综合径流系数为0.6,经收集不同几路排入附近河流。

3.3电气管理

本项目配置正常照明、事故照明等。在重要出入口,地下车场、疏散楼梯前室、电梯前室等主要场所以及设备机房配事故照明和疏散诱导指示灯,并且应急时间超过30分钟,正常照明则大部分为电子整流节能型日光灯。各用户配电箱内分别设置空调插座、厨房插座、卫生间插座、一般家电插座及照明等出线回路。按有关规范要求合理设置灯头、插座数量。本工程依照二类或三类防雷设置,楼顶安装避雷网以及避雷小针,建筑物中全部突出屋面的构筑物、金属管道以及大型金属门窗都切实联接避雷系统。本工程所有楼房电源进线处都配置防雷击电磁脉冲浪涌保护装置,弱电系统电源配设三级防雷击电磁脉冲浪涌保护装置。本工程欲建成一个现代化综合智能型小区,设计集中建造计算机信息管理中心,运用小区中的结构化综合布线系统(PDS)和结构化综合计算机网络系统(SNS),跟各种信息终端联接,实现集中控制管理。总体设计目标是以重视经济实效为原则,考虑实际需要,创建一个标准、开放型和集成化的信息交换系统,由此顺应眼下和未来发展的需要,给业主及客户创造高效快捷、舒适安全的工作及生活环境。在地下车库设置电信机房一处。

3.4成本控制

工程成本始终是我们工作的尤为重要的部分,为此我们自己专门成立四期二批项目部在施工第一线控制工程成本。主要以清单控制、指标控制以及合同控制为主。选择合同措施,合理控制造价,对前期设计选用限额设计,在规范允许的范围内控制含钢量、含砼量等指标。在前期预算做到不缺漏项,控制工程量误差。在施工中的成本支出严格按照按照清单实行;没有清单则依照同等工程的耗用情况,并依据本项目的实际境况跟具体需求,制定各类指标,据以执行。并按照已经明确的各成本最新的计划成本,与各个专业生存单位订约成本管理责任制。施工过程中要特别控制采购成本及工程变更成本的支出。在材料进场前就要明确招标采购以及签订合约时间、运输周期、验收跟安装周期。要求材料供给单位在采购过程中确定采购方式选择规则,拟定各种设计要选择的采购方式。在各类供应商进场计划的基础上拟定采购计划,预先做好准备。设计变更严格按照公司《工程变更控制管理办法》,相关审批手续通过后才可以进行额度变更。项目部现场技术人员要对现场签证进行公正严明的审核签证,审核是否确需发生。对于签证工程预算应让施工员认真复核,保证合理低支付。同时结合预算额度大小分级审批,还要组织复查签证执行情况。项目公司可以通过召开专题会议,确定会议纪要,签订补充合同的形式来确定金额额度高的内容;按时将施工过程中产生的设计变更、工程联系单、工程签证和相关会议记录进行排序整顿,同时及时清理无效签证为接下去的决算审计工作做好准备。

3.5服务管理

服务管理过程中,就要对专业队伍打造,将服务意识显著提高,基于各项制度的实行过程中,结合需要掌握的基础知识,将技术知识的学习全面加强,做好项目工程的施工管理。以制度管人,按制度办事。加强程序管理,增强素质,培养多才干的复合型人才,为任务的圆满完成提供组织及智力保证。让每一位员工都明白持续发展的重要性,在思想以及行动上都与公司开发目标保持高度一致。激励全体员工齐心协力完成任务,开发出更多的新灵感、新思路。同时为了保证工作开展能符合规章并执行到位,还要提高执行各项制度的力度,进行跟踪检查。

4结语

建筑工程施工管理中,往往存在一定的复杂性,在建筑施工企业的建设发展中,更要注重施工管理素质的提升,基于施工管理的基础工作,考虑安全工作的状态,结合安全措施,做到全面掌控施工中的每个环节,基于安全教育宣传的基础工作,施工管理方面实现预防为主、安全第一,进而提高工程施工的质量。

作者:陈小聪 单位:福州冠闽建设工程监理咨询有限公司

参考文献:

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目前所在:

龄:

户口所在:

籍: 中国

婚姻状况: 未婚

族: 汉族

培训认证: 未参加

高: 172 cm

诚信徽章: 未申请

重: 65 kg

人才测评: 未测评

我的特长: 求职意向

人才类型: 应届毕业生

应聘职位: 工程造价师/预结算经理:造价员\预算员,其它类:其它类:

工作年限: 1

称: 无职称

求职类型: 兼职

可到职日期: 随时

月薪要求: 1000以下

希望工作地区:

工作经历

教育背景

毕业院校: __职业技术学院 最高学历: 大专

获得学位: 毕业日期: 2009-07

专 业 一: 楼宇智能化工程技术 专 业 二: 造价员

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2006-09 2009-07 __技术学院 楼宇智能化工程技术 高级电工(维修类)

2008-11 2009-01 __职业培训学校 造价员 全国建设工程造价员

语言能力

外语: 英语 一般

粤语水平: 一般

其它外语能力:

国语水平: 良好

工作能力及其他专长

1、本人是2009年毕业,但从2008年11月份离开学校,到现在已经两年,在广州市建筑集团有限公司的广州市血液中心工地实习一年,在实习期间本人参加了造价员培训班,并且已通过2009年的造价员考试,拿到造价员证书。

由于工作原因也参加施工员培训,并拿到施工员上岗证。

2、在校期间懂得多方面专业知识:建筑制图、中央空调、给排水、电工基础、供配电、综合布线等,也拿到电工上岗证、制冷中级证、CAD绘图中级证、电工高级证。

3、从2009年10月份进入广州建筑工程监理有限公司工作至今,在本公司当任机电安装监督工作。

详细个人自传

本人工作责任心强,勤恳踏实,有一定的创新精神,亦注重良好的团队合作精神和集体观念,具有高度的纪律性,生存和适应环境的能力较强!

不求安逸的工作环境,保持吃苦耐劳,勤恳踏实的工作作风努力奋斗,我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作,为公司的利益做出自己最大的贡献。

在实习期间得到上级的认可表扬,工作之外,大量学习建筑类的书籍,以便以后的发展,争取明后年拿到二级建造师。

大学生求职简历优秀模板2姓 名:

性 别: 男

出生年月:

联系电话:

学 历: 大专

第一外语: 英语

住 址:

电子信箱:

求职意向:

目标职位:工程造价师/预结算,结构/土木/土建工程师,建筑工程治理/项目经理

目标行业: 建筑与工程,房地产开发

期望薪资: 面议

期望地区:

到岗时间: 新岗位能够多长时间内到任

工作经历:

2007/01—现在 __ 公司所属行业:建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

主要职责:

1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。

2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。

3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

工作业绩:协同项目部同仁圆满完成__工厂三期厂房的建设任务。

2004/06—2006/12__集团

所属行业:房地产开发

工程部 土建工程师

主要职责:负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术治理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

工作业绩:担任房产公司土建工程师,负责__五号地块“四高”示范居住区的开发建设工作,本项目被评为市优质工程!

2003/03—2004/05 __公司

所属行业:建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

主要职责:

我的工作要求我编制好各项施工方案、技术措施、施工交底;并且在工程施工当中要把握好进度、质量及安全的平衡点,为企业创造尽可能多的利润……

工作业绩:__名邸1号、3号楼。

项目经验: 2007/11—至今 __有限公司新建厂办工程

项目描述:__第二有限公司新建项目位于__市新区经十二路以西、__厂区以南,占地面积120亩。

新建厂区总建筑面积38898m2,建筑物主要包括:制罐厂房及成品仓库、行政办公楼、化学品仓库、污水处理间、废料打包及废铝库、消防泵房、木托盘维修处、传达室、出厂车辆等候区、访客停车场、职工汽车停车场、自行车停车处、木托盘堆场、化学品室外堆放场、垃圾堆放场以及厂区道路和绿化。

责任描述:

1、对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责。

2、对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全治理合理性负责。

3、对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。

2007/01—2007/113M__三期厂房项目描述:本项目为框架结构工业厂房,基地面积54381m2,总建筑面积27735m2,建筑层数4层局部5层,建筑高度24m

责任描述:对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责;对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

2004/06—2006/12 __

项目描述:本工程为__市“四高”小区,共56个单体工程和2个地下车库,总面积13万平方。

责任描述:根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,土建工程检查验收,对土建工程质量负完全责任;解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。

2003/03—2004/05 __名邸1#、3#楼

项目描述:工程位于__路,共7个单体、3个车库;本工程都是高层建筑,其中6#楼被评为“__”工程,1#楼及3#楼都被评为区优质工程!

责任描述:本人在项目中担任施工员兼预算员,主要工作是负责施工技术的设计,施工质量的控制以及施工成本的核算!

教育培训:

2003/05—2003/11__大学 工程造价治理 大专

1999/09—2003/05__工业大学 建筑工程 大专

2003/05—2003/11__大学 预算员相关课程上海市预算员证

证 书:

2007/05 二级建造师合格

2005/09 初级工程师 __5号地块

2004/05 助理工程师 __名邸3号楼

2003/12 全国建设工程造价员(土建)合格

2003/06 国家施工员证书合格

语言能力: 英语:良好

自我介绍:

有五年的工作经验,熟悉建筑行业各项操作规范;性格开朗、有很强的沟通学习及适应能力。个性率直,做事沉稳……

大学生求职简历优秀模板3姓名:

性别:

出生日期:19__-__-__

民族:汉族

籍贯:__

学历:本科

毕业院校:__大学

教育背景

华中科技大学计算机学院计算机科学与技术专业(2006.9—现在)主修课程:C语言程序设计、数据结构、汇编语言程序设计、计算机算法基础、C++程序设计、操作系统原理、计算机组成原理、计算机系统结构、计算机网络、数据库等。熟练掌握C++下的MFC编程、SQLServer数据库的操作,熟悉数据结构、操作系统、计算机网络等计算机专业课的基础知识。

社会实践

唯冠集团—华中科大联合中心(2009.7-2009.9)实习生

项目简介:基于机顶盒上的VOD视频点播系统,让用户能坐在电视机前点播自己想看的影片,用于商用。工作职责:我和小组另外一名成员负责用户管理模块。使用的编程工具是VC++6.0和MySQL。

实现了用户管理界面,扫描数据库信息。对数据库进行添加、删除、编辑、查找。将e_cel表中的信息添加到数据库。

深圳顺佳电器维修有限公司(2008.7-2008.9)实习生

学习并参与主机硬件故障的检测与维修。

记录客户的维修档案和需求。

计算机学院青年志愿者协会(2006.10-2007.6)副会长

征集同学们的建议,开展志愿者活动。

组织了学院辩论赛,包括策划书、活动布置、比赛程序进行等。

参与组织了中外交流、和师兄师姐学术交流、东湖环保等活动。

参与活动

2009.3—2009.4计算机网络实验

小组四人合作用C++编写出网络FTP软件,主要进行界面设计及事件绑定,成果得到老师的好评。

20009.5参与学院与平安科技公司合作进行的初级IT项目培训计划

平安科技公司的高级工程师给我们讲解了项目管理,初步了解项目综合管理、工作排序、持续时间估计、进度计划开发、进度控制和项目风险管理等方面的内容。

英语能力大学英语四级,具有良好的听说能力。

自我评价

勤奋踏实,能吃苦耐劳。有良好的团结合作精神。做事情认真负责,绝不轻言放弃。

大学生求职简历优秀模板4姓名:___

国籍:中国

目前所在地:广州

民族:汉族

户口所在地:梅州

身材:160cm48kg

婚姻状况:未婚

年龄:23岁

求职意向

人才类型:普通求职

应聘职位:出纳/收银员:出纳、会计/会计师:会计助理,会计文员,会计、审计师/审计专员:审计助理,审计专员

工作年限:0

职称:无职称

求职类型:全职

可到职日期:随时

月薪要求:1500—2000

希望工作地区:广州深圳东莞

工作经历

公司名称:深圳佳泰科技有限

公司起止年月:2009-02~2009-05

公司性质:私营企业

所属行业:电器,电子,通信设备

担任职务:会计

工作描述:负责编制公司的各项日常费用、客户货款、产品报价等明细账;

负责制作、管理会计凭证,进行帐务处理、核算;

负责利润成本核算,员工工资的结算以及固定资产的管理。

离职原因:实习期结束

公司名称:广东宏建会计事务所

起止年月:2008-02~2008-05

公司性质:私营企业

所属行业:信息咨询,事务所,人才交流

担任职务:审计专员(实习生)

工作描述:

负责抽查会计凭证、审核凭证、核对、收集、处理数据;

负责编辑相关科目的底稿(银行对账单,应付账款,固定资产等编辑);

负责协助年度审计报告的编辑

离职原因:实习期结束

公司名称:广东工业大学

起止年月:2006-10~2007-11

公司性质:事业单位

所属行业:教育事业

担任职务:行政助理(兼职)

工作描述:负责日常公文的收发、录入、归档管理;负责管理办公用品、接听电话等

离职原因:兼职期结束

教育背景

毕业院校:广东工业大学

学历:本科

获得学位:双学士

毕业日期:2009-07-01

所学专业一:食品科学与工程

所学专业二:工商管理

2005-092009-07广东工业大学工商管理毕业证书

会计主修课程:初级财务会计,中级财务会计,经济法,财务管理,统计学等

选修课程:成本会计,管理会计,审计学,出纳等

语言能力

外语:英语良好

国语水平:精通

粤语水平:一般

工作能力及其他专长

个人技能:英语四级(具备听说读写能力)

熟练使用E_CEL,PowerPoint,用友、金蝶等财务软件

具备3个多月会计事务所实习经验和3个多月处理公司财务会计经验

在校的活动表现

担任职业生涯与规划协会秘书部部长

担任班上学习委员

参加广东省青年志愿者协会举办的义工活动

长期从事中小学生的家庭教师,学生成绩提高很快,并获得家长们的一致肯定。

获奖情况

获得学业优秀奖学金二等(3次)

优秀学生奖学金二等(2次),三等(1次)

获得国家励志奖学金,获得校级优秀班干,优秀青年志愿者,积极分子(4次)

详细个人自传

本人在大学四年以来,学习上勤奋刻苦,严谨认真,工作上认真负责。虽然我的专业不是金融会计类的,但是我对审计、会计这行业超级感兴趣,在课外我发大量的时间在学习会计等相关课程,而且我还另主修工商管理这门专业,在这门专业上也让我接触到许多关于财务会计等会计方面的知识。并且我曾在广州宏建会计事务所实习,在公司企业做过会计,在那里让我真正的接触到了会计,而且在那里也让我学到了许多东西,让我积累了一些处理帐务的经验。

联系方式

通讯地址:

联系电话:

电子邮件:____@qq.com

大学生求职简历优秀模板5姓名:___

性别:女

毕业院校:中南大学

民族:汉

籍贯:湖南

出生年月:1987年

专业:外贸英语(大专)

电话:13868237___

市府虚拟网668858

政治面貌:共青团员

电子邮件:ranly22222@163.com

求职意向:采购船务外贸业务外贸跟单文秘

技能总结

外语水平:能熟练的进行听、说、读、写。并通过国家英语四级考试。尤其擅长撰写和回复英文商业信函,熟练运用网络查阅相关英文资料并能及时予以翻译。

曾担任广州一家电子产品公司经理的助理兼职翻译。

在校期间进行过专业的日语学习,能够翻译简单的日语函电。

计算机水平:

计算机等级考试二级,熟悉网络和电子商务。熟练办公自动化,熟练操作worde_cel能独立操作并及时高效的完成日常办公文档的编辑工作。

教育背景:

2002年9月——2004年7月湖南常德中山外语电脑专修学院(中专)

2004年9月——2006年7月中南大学(大专)

教育模式为“2+2”学分模式

主修课程:

国际贸易、外贸英语、商务英语、英语函电、电脑、iso9000质量认证体系

获奖情况:

2003年度学院“三好学生”

2005年度校级“优秀学生干部”

篇13

地铁机电安装工程施工质量的优劣对地铁交通系统的安全稳定运行有着直接的影响。施工组织设计的主要内容和总体部署,各工种工序的操作要点及质量标准,本工程的特点、要点,施工范畴,本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,需要具体落实到责任队长和操作工人头上。因此,协调管理工作必须引起相关单位的高度重视,投入足够的资源来确保地铁工程的整体施工质量及施工目标的如期实现。为了满足地铁站的功能性要求,在施工过程中必须对噪音控制、灯光照度、系统稳定、维修方便等方面进行严格控制。

1、地铁车站机电安装特点和难点

1.1 地铁车站机电安装工程特点:管理跨度大、沟通协调难、野蛮施工现象多、安全隐患多且事故易发等。

1.2 地铁车站地铁车站机电安装施工难点:地铁机电安装工程属地下作业,工作环境比较复杂、协调工作量多、材料的运输难度比较大,发生安全事故的风险大,工期较为紧张,材料运输困难,涉及设备、系统安装施工单位较多,如土建、暖通、给排水(含消防)、强弱电、通信、通号、气灭、AFC、屏蔽门等施工单位,所涉及二十多个专业工种同在一起施工作业;施工质量标准高,施工工艺复杂,多专业长时间的交叉作业带来的不确定的安全隐患,以及各系统普遍面临的施工成品保护纠纷,也给施工现场安全管理造成了不小难度。因此,为工程按期、保质、安全的顺利竣工,在加强工序施工质量控制的同时,必须协调好与各专业工种之间的工作。

2、地铁机电安装工程管理和质量控制的措施

为确保施工目标,需要把工程划分三个阶段来实施,施工准备阶段施工阶段调试阶段(包括各专业系统调试运行阶段及交工材料、审核、汇总阶段),及时准确地配置各要素,并采用科学合理的施工方法,保证阶段目标如期实现。

2.1 施工准备阶段的管理和质量控制

结合现场工作环境,从源头上高度重视总设计的工作,抓好各类接口的管理,在施工前做好各项管理办法及设计和图纸的交底工作,确保参建单位全体员工按章办事。需要做到以下几点:(1)材料的优劣选择直接影响工程的质量,各部件要求腐蚀性能好、防火要求高,在兼顾投入成本、工程质量的前提下使二者统一,严格核实其种类、规格是否符合要求,是否具有出厂合格证书或质量鉴定文件;(2)为保证设备安装质量,加快工程进度,对设备应进行严格的验收,以便能事先发现问题,予以处理。设备运至基础附近后,按设备技术资料文件及装箱清单拆箱验收,对暂时不能安装的设备和零部件要放入临时库房并建档挂牌,并封闭管口及开口部位,以防掉入杂物等;(3)根据施工现场的具体环境特点,对施工区、运输通道、卫生间、加工场地、材料堆放场地和生活场地等进行合理的规划和布置,同时合理编制临水、临电方案,确保工程的正常运行;(4)施工范围跨距大,给安装工程的现场施工管理带来一定的困难,这就需要对设计图纸消化吸收,及时解决图纸问题,施工进度计划安排合理,且要重点要把握各专业关系的现场预算和预埋,以及综合管线的深化设计;(5)地铁机电安装工程是地下作业,设备材料的运输通道狭窄,一些大型设备配电柜、冷水机组、扶梯、隧道风机等运输就比较困难,设备材料必须在满足安装要求的情况下合理分段,减少运输难度。

2.2 施工阶段的管理和质量控制

施工阶段是地铁机电安装工程的管理和质量控制的难点和重点所在,在这个过程中需要注意以下几方面:(1)在施工阶段,会有大量的工作人员和机械设备同时投入,不仅要与各个专业承包商的协调配合,而且要与地铁专用设备施工单位(如控制中心设备施工单位、地铁土建施工单位等)进行配合,以确保整个系统的施工质量。这给施工技术和管理提出了较高的要求。此时必须协调好各专业队伍之间的关系,确保工作人员和机械设备都能够得到良好的调配和运用;(2)为避免用电负载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀,同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷;(3)操作人员必须对机械设备进行日常保养,保证各项设备的正常运行;(4)对于工程中的关键工序、特殊工艺和重要部位,要编制旁站监理方案,配备的机械操作人员技术水平必须遵守持证操作的规定,确保整个过程都严格按照相关标准和施工规范来进行。施工中坚持自检、互检和专业检查相结合的原则,对每一施工环节进行检查合格后,方可进行后序工作。车站风、水、电设备安装单位作为车站工序计划的牵头单位,其他系统设备安装单位作为参与单位,在业主和各方监理共同指导下完成该计划的编制,合理、有序地安排好多专业工序交叉施工的问题。(5)严格把好施工过程中的质量关,把质量问题和安全隐患消灭在萌芽阶段。在施工过程中,要充分调动和发挥各职能部门和施工员的监督热情,并且成立专门的质量小组,对施工过程中所用的材料、工艺和施工通病进行认真的检查和分析。

施工过程中,与地铁总承包单位及其他施工单位交叉配合,还要与地铁总承包单位及对地铁控制弱电及智能化系统、消防工程、电梯工程、车站装修等其他分包单位进行专业接口及交叉作业,这就需要同地铁站各施工单位密切配合、及时沟通施工信息,确保工程顺利进行,避免或减少由于配合不当而引起的返工现象。对施工现场的管理要做到井井有条,保证施工各个班组、每道工序都能够有步骤的进行。

2.3调试阶段的管理和质量控制

在施工完毕后,需要对施工现场进行仔细清洁,然后进入调试阶段,调试阶段的管理和质量控制要注意以下事项:(1)做好隐蔽工程的验收,专业工程师必须按照规定对工程进行技术复核,工程隐蔽验收提前48小时由工号工程师书面通知工程师验收;(2)测试的时候,所有配电柜和设备的送电都得按照规程来操作,安全第一,同时调试过程严格遵循“先手动后自动,先就地后遥控,先单机后联调,先空载后负载,先点动后联动”的原则;(3)对设备调试过程中产生的各种数据要进行采集、分析和处理,确保交工资料与工程同步外,把好资料审核、验收关,最后汇总交付建设单位。

结 语

综上所述,地铁机电安装工程师一个复杂的系统工程,要高效、优质的完成,就要贯彻“严格过程控制,持续质量改进”的质量方针,以创优良工程为目标,自始至终实施“三检一评”的制度,对每一个环节实施严格有效的质量控制,对施工成品或半成品进行必要的保护,严格按照计划进行配置,并做好各专业之间的协调工作。及时解决施工过程中的安全隐患,确保地铁施工目标的如期实现及长期安全稳定的运行。

参考文献

[1]彭少柯.浅谈地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理[J].科学之友,2011.