引论：我们为您整理了13篇建材市场运营主管范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
因在深圳这样的一级市场，各种零售业态都非常发达，各类型的卖场已经开至社区，而且还会不断有新的卖场，新的建材城开业。各类零售业态的扩张自然会慢慢使顾客分流，单一专卖店的单店销售量有所下降已经成为不可回避的现实。同时，专卖店运营成本在不断的上扬，而且费用的增长速度要超过销售利润的增幅。如果说前几年我们还能够说自营专卖店渠道的成本低，但现在从经营成本的角度来看与进入传统零售卖场的成本差距越来越小。最大的成本增长就来自于专卖店的租金。例如，今年我们的专卖店租金上涨幅最高的达到了15％，最低的也有10％。
因此，在深圳这样的市场中开设专卖店，如果自建专卖店不能够达不到定数量，很难支撑整体的运营。今年以来市场中很多不具备规模的专卖店都已经承受不住成本的压力，有的已经闭店，甚至部分一线品牌也相继收缩，有的在通过提高产品销售价格来维持正常的运营。而我们的专卖店渠道之所以能够保持良性的运转，也是因为自建专卖店早，网点数量众多，规模效应正在逐步显现。
专卖店要重视开店的风险评估
我们最初到建材市场中开设专卖店时，还没有厨电产品进入建材市场销售，当时很多厂家没有跟进，所以我们进店的成功率非常高。可以说最初几年只要深圳市新开一个建材市场我们就进一个，也使专卖店迅速普及。而且由于前期进店经验的不断积累，在后期进入建材市场的时候，我们都是用最低的成本得到很好的位置，目前在深圳市内还没有其他厨电品牌的专卖店可以超越我们。
很多品牌看着别人在建材市场中开专卖店就有顾客上门购买，也急着跟进开店。有的品牌是因为不愿意承担进入大卖场的高额费用，认为建材市场开专卖店成本低，也是大力推动商进入建材市场中开店。但很多厂商对这些市场的风险预估不足，至使选址不谨慎，投入大量的费用和精力以后，销售上不去，导购员也留不住。现在深圳市内很多厨电供应商开在建材市场中的专卖店由于经营不善，预估风险不足，导致亏损比较严重。
专卖店开了以后有没有前景，位置非常重要。在深圳厨卫专卖店基本都开在建材市场当中，深圳市并不大，随便到市场中转转，就可以发现大型的建材市场已经比比皆是。而且还有新的建材市场在陆续开业，其中不乏一些跟风者，在招商时对市场的背景及前景包装的非常诱人，但实际最终很多招商时的承诺都兑现不了，或后续的管理不到位，造成市场人气不旺，在这样的市场中开专卖店，既没有充足的客源，更没有客源的质量，不可能有发展。
前期我们也有两家专卖店进入过类似的建材市场，但进入不久根据经验，我们就感觉到市场没有后续的发展力，果断将店撤出。现在我们也早已经不是新开一个建材市场就会进去开专卖店，而是会对这个市场进行多方的考察以后才确定是否开店。
首先我们会考察市场的位置，分析市场处于什么样的商圈内，处于哪类的居住圈内，方圆多少公里会有顾客过来等。其次是考察他们的管理团队，往往一个好管理团队，在资金不是很充裕的情况下，通过良好的管理，集中的投入，可以把市场做起来。因此每次开专卖店之前，我都要和市场的管理层进行面对面的交流，看他们是一种什么样的经营思路。有些管理者一张口就是夸夸其谈，进入这样的市场开店十做九死。第三是看资金实力。通过对以上三项考察，对进入建材市场开专卖店的风险情况就会有一个比较清晰的判断，该进的成本高也要进入，不该进的，再优惠的条件都不能进。
专卖店要组织有效的促销推广
一般而言，到专卖店购买的消费者都是冲着专卖店的性价比高而来，因此在产品售价上专卖店都会比零售终端要有所优惠，但目前各零售卖场动辄就会进行大幅度的促销，经常性的让利使专卖店在价格上的优势正逐步被弱化。
另外，专卖店日常性的促销活动必不可少，促销活动的形式一定要密切结合专卖店销售的特点。如今年暑期，我们正在组织以旧换新署期促销活动。今年深圳市新房成交很淡，但二手房因为刚好碰到七月以后要按评估价交房产税，七月份之前二手房买卖突飞猛进。那么进入七、八月份对厨卫电器肯定会有一个集中的购买需求。而二手房以前基本都配有旧的烟机、灶具、热水器等电器，再次装修时绝大多数消费者都会换新。因此，我们将以旧换新做为今年的暑期促销主题。又针对深圳在大运会期间汽车限行的措施，推出顾客到我们的专卖店买电器，给顾客报销出租车费的活动，以进一步吸引消费者到专卖店中消费。
每年类似于这样的促销活动非常多，因科学的选址只是确保客源的一个重要方面，更关键的是要进行有效顾客的开发、培育和管理，不断提高顾客的忠诚度，通过老顾客带动新顾客的光顾，有效的促销活动支持是专卖店能够发展的保证。
专卖店的管理标准要高于终端
专卖店真正优势应体现在专卖店的形象性和服务性上，只有突显专卖店的产品优势，形象优势和服务优势，才是专卖店取胜的立足点。
首先专卖店的生存根本从本质上讲还是要靠产品，特别是如今的消费者注重特色与个性，专卖店如果没有明确的产品定位和有竞争力的产品组合，很难经营下去。深圳市在专卖店中买电器的消费者有两部分群体。一种是特别喜欢比较的消费者，会到众多的家电卖场和专卖店去转转，各处去比较，买最便宜的。还有一种消费者是在买建材的时候，特别是买橱柜的时候看到有电器销售就顺便看看并购买。因此，深圳各建材市场定位在消费层次上都会有一定的差异。有的建材市场中开专卖店的都是二三线品牌的厂家，有的市场中则全部是一线品牌的专卖店。那么。专卖店要依据所在区域消费群的特点对主推产品和形象产品，利润产品和促销产品、常规产品和特价产品等进行更为有针对性的设计，既体现专业的品牌形象，又使专卖店中的产品更符合目标消费群的需求。
另外，专卖店的终端管理一定不能比传统零售终端低。我们对于专卖店的管理标准是在零售企业对终端卖场规范的基础上进行了升级，要求专卖店的终端一定要比传统零售终端更好，产品的陈列不能低于传统零售终端的陈列水平，包括产品的摆放位置，促销物料和赠品的摆放、宣传单页的摆放等等都有严格的要求，所有的专卖店中都必须要一模一样，让顾客一进入专卖店就感觉非常的专业。有些公司虽然也开专卖店，只是在专卖店只是装修上很重视，但运营中对整体形象维护上不够重视。甚至有的品牌专卖店中，营业时间内经营者的家中的老人孩子都齐上阵，给顾客的感觉就是不专业。而我们的专卖店，不仅店内阵列统一，接待顾客语言标准化，销售人员的服装都由公司统配备，很多零售卖场目前都做不到。因此，专卖店各个细节方面我们都采用标准化的管理模式，进一步促使顾客对专卖店的信任度。
篇2
自我评价：16年销售工作经验，熟悉多行业企业内部运作管理；熟悉国内办公家具及建材市场运作，拥有全国广泛的办公家具、建材经销商资源及房地产、政府机关企事业单位关系；在广州市丽江椅业有限公司任职时，2010年年度销售目标达成率123.1%，较2009年年度销售同比提升63.6%。
简历编号：M040100366〈销售经理
性 别：男
工作年限：5年 所处行业：生物工程·制药
自我评价：5年医药行业工作经验，熟悉OTC产品的市场操作流程；能胜任新市场的开发以及原油市场的维护工作；拥有丰富的终端客户资源和广告资源；在广东润生药业有限公司任职时，曾参与操作了鸿茅药酒、陈李济舒筋健腰丸在深圳市场的成功上市，并成功与海王星辰合作。
简历编号：M010000720〈产品经理
性 别：男
工作年限：5年 所处行业：快消品
自我评价：拥有大型上市公司营销管理工作经验，善于市场整合推广、渠道拓展、渠道网点开发及维护、大型活动策划及执行；在北京汇源食品饮料有限公司任职时，负责新产品的品牌定位，产品提案，制定产品推广策略，进行市场追踪、分析与评估；负责产品的梳理与升级等。
简历编号：M040100370〈区域销售总监
性 别：男
工作年限：18年 所处行业：生物工程·制药
自我评价：1994年毕业后就进入医药营销领域，了解当前医药行业现状及发展趋势，具备健全广泛的商业公司、医院OTC销售网络， 并掌握全国自然人商网络资源近10万个；在广东某医药公司任职时，负责全国市场的招商工作，成功操作多个项目在全国市场的迅速启动。
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简历编号：M010000717〈KA经理
性 别：男
工作年限：8年 所处行业：快消品
自我评价：8年快消品行业销售管理工作经验，有丰富的KA渠道开发、重点客户管理经验；擅长与各类客户交流协调合作，对各种促销活动及年货销售有丰富的实践经验；在福建雅客食品有限公司任职时，全面负责“雅客”品牌糖果、果冻等系列产品在广东省超市渠道的销售工作。
简历编号：M080400121〈省区经理
性 别：男
工作年限：5年 所处行业：家具·建材
自我评价：5年销售管理工作经历，有一定的客户资源，积累了一定的市场开发、加盟商管理和团队管理经验；在志邦橱柜公司任职时，负责湖南省区的销售工作，2011年湖南市场的加盟商由7家增加到19家，截至2012年4月，加盟商增加到26家，回款已超过去年600万元的目标。
招聘企业：速乐客运动用品发展有限公司
招聘岗位：营销总监
人数：1人 地点：泉州
岗位要求：本科及以上学历，市场营销相关专业；5年以上快消、耐用行业渠道销售经验；熟悉客户管理，团队建设与激励，有一定的渠道资源，能组织并带领团队执行并完成各种业务指标；并积极配合公司招商部门全国招商项目的推动；有意者投简历至以下邮箱：。
招聘企业：北大方正集团
招聘岗位：销售经理
人数：1人 地点：北京
岗位要求：本科及以上学历；熟悉计算机的软、硬件；对网络有一定的了解；熟悉成本核算的概念；具有较强的逻辑能力和分析判断能力；具有较强的责任心及团队合作精神；负责所管辖区域的客户开发、客户联系与沟通；负责安排所主管的客户代表的日常工作等。
招聘企业：四川百利药业集团
招聘岗位：OTC产品经理
人数：1人 地点：成都
岗位要求：大专及以上学历，医学/药学或营销专业，多年的药企市场部工作经验；能独立完成上市产品的调研分析、产品和市场定位、销售模式及价格的制定；熟悉OTC营销模式及线下支持推广活动，能独立开展推广活动的策划、组织及实施；开展各市场的产品培训等。
招聘企业：沈阳红梅食品有限公司
招聘岗位：企划经理
人数：1人 地点：沈阳
岗位要求：本科及以上学历，三年以上策划经验；具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力；熟悉运营商业运作流程和运营模式特点；熟悉市场分析及调研工具，有品牌推广工作经验；有食品行业工作经验并有成功策划案例者优先。
招聘企业：鸿星尔克集团
招聘岗位：销售经理
人数：1人 地点：厦门
岗位要求：大专及以上学历，市场营销相关专业；具备5年以上零售管理经验（包括货品/促销/陈列/培训/等），其中2年以上同岗位工作经验；具备广告促销、客户服务等零售管理知识；具有较好的思维分析能力、信息收集分析处理能力、店铺业绩提升指导能力。
招聘企业：熊猫烟花集团股份有限公司
篇3
茶企如何改变现存的不利因素，就是考量茶企迎接即将到来的新标准的真实能力，目前存在的生产源头问题茶企如何改变？一方面，中国有许多种植年代久远的茶山，早期中国没有什么低毒和无毒农药的说法，这些茶山的土壤受到过剧毒农药的破坏，难以消除土壤中的剧毒农药残留；另一方面，目前我们茶农在使用的低毒和无毒农药，大都不符合发达国家的标准要求，如出口日本的茶叶，用我们国产的低毒或无毒农药，在出口商检时就难以过关。当新的国家标准出台后，只能满足现行标准要求的茶叶恐就难以在国内市场销售了。
世界大同——国内市场向国际市场看齐
在如今的一些发达国家，市场监管的法律制度严明，以开茶叶店为例，食品安全和价格体系都是受到政府主管部门的严格监控。在申报营业执照的时候，卖什么茶叶？茶叶的食品安全等级是否具有相关认证？茶叶的销售价格上限多少？这些都属于申报的基本项目，只有符合政府规定的要求才能获得执照。在店铺开张后还得按时申报自检情况和接受主管部门的专项检查。
未来的中国茶叶市场也一样制度严明和管理有序，中国茶企要面对政府主管部门的严密监管，如产品的食品安全问题是否达标，产品的销售价格是否在制度的允许范围内，要适应这样管理规范的市场就得在多方面改变现状，这对于习惯了放任经营的中国茶企来说就显得不尽容易了。
巨头出现——小微茶企大量在垄断下死去
号称七万茶企的中国茶叶行业，实际上是以小微企业为主体形成的，堪称中型企业的茶企都已凤毛麟角，因此现今的茶企更多的是茶农卖茶。随着国家标准的门槛提高，对茶叶产品的要求也就随着提高，使得许多小微茶企无力应对技术改造所带来的高额投入，以及规范化市场管理对市场终端的高标准要求，小微茶企必将出现大量死去，或接受兼并成为大茶企的原材料提供商，沿袭了数百年的“产供销一条龙”茶企运营模式时代宣告结束。在这样的竞争与发展中，拥有人才与管理优势的茶企得以快速壮大，行业垄断巨头出现。
大量的小微茶企死去，少数茶企垄断区域市场乃至全国市场是未来的必然，在不断的行业洗牌中如何选择，这就考量着现在的小微茶企经营者的智慧。
与时俱进——茶叶新业态大量涌现
虽然市场有对传统茶叶产品的需求，但任何产品的市场需求都有量的饱和，中国茶叶产品的创新就显得尤为重要。新产品的开发、茶叶的深度加工、产品形态的创新等等，都是茶企通过差异化获得更大市场空间的关键。近年来的袋泡茶、茶饮料、功能茶在市场风起云涌，“立顿”、“康师傅”、“碧生源”、“香飘飘”等在中国市场获得成功就是典型的案例。在未来的茶叶市场，茶叶新产品的不断推出，茶企通过茶叶深度加工实现利润的高速递增。在产品创新上也逐步实现迎合商超的需要。
商业模式的创新是中国茶企面临的一道难题，企业经营者的思想意识、人才、资本都给中国茶企铸就一道道壁垒，茶农卖茶的模式注定让茶企难以成就大业，合作兼并，整合资源是未来发展的必经过程，要改变茶企的小微面貌就得在传统意识上、在商业模式上有所创新。源于满足不同层次的消费者需求，未来茶叶新产品和新业态将大量涌现。
未来的茶叶超市出现使绝大多数茶叶店被洗牌出局，茶叶超市里销售着国内外各地的不同品种茶叶，不仅最大程度地满足了各层次消费者的不同需求，大型茶叶超市还带来了资金雄厚的独特优势，使茶叶价格实现最大限度的降低。
网上茶叶商城的出现使兴起时间不长的茶叶网商们难以抵挡，网店的流量竞争使得经营者不得不加大广告投入，网店经营成本逐年快速递增，而网民的网上购物习惯趋向可供多种选择的网上大商城，产品单一的茶叶网店在与茶叶商城的竞争中显得力不从心，网上茶叶商城占据行业电子商务的制高点。
新型社区茶叶便利店建成庞大终端网络，通过网络技术实现网络终端区域拦截的社区茶叶便利店，是网商的线下延伸触角，以最便捷的体验营销笼络了辐射范围内的消费者，使得这种社区茶叶便利店在行业内有了话语权。
篇4
但到了2012年，市场开始发生变化，一些橱柜商开始自己贴牌，进行OEM生产，使得橱柜渠道操作起来较为困难，市场竞争也越来越激烈。于是我们开始发展下级分销客户，以专卖店经销商为主，加大在县级市场开店的力度，并进一步拓宽自身的零售窗口，加大市内的零售网点，以保证产品与顾客的见面率。通过这些措施有效的弥补了因为橱柜渠道带来的销量损失，使得销售处于增长态势，且提升了市场占有率和品牌知名度。
目前，在宝鸡各大建材市场都能看到普田的专卖店，其中有7家市区的直营店，县区80%是分销商合作开的专卖店。对于下级分销商来讲，开专卖店的投资和风险不大，由于专卖店的装修以及上样由总代或者厂家帮着做，剩下的活动由上级商策划。考虑到县级专卖店的生存及可持续发展性，分销商所开的专卖店，可以配橱柜，也可以上卫浴等产品，但与纯粹的普田专卖店的核销和支持标准不一样。近几年的渠道拓展速度开始下降，主要就是将原有的专卖店，按照公司新的标准重新装修，以树立形象。
活动形式要不断创新
2012～2013年，促销活动以团购形式为主，或者与第三方网站、平台合作，或者十个品牌合作进行团购，直接售卡，把顾客邀请到酒店或者卖场，从砍价开始，锁定顾客进行销售。每场活动也可以销售80台左右。团购与品牌联盟不一样，品牌联盟没有砍价，就是各个品牌互相共享资源，带动销售。从2013年开始，团购模式销售较为困难。到2015年之前，品牌联盟的效果都比较好。我们公司的优势就是在各大建材市场都建设有专卖店，以品牌拉力、实力组建更多的联盟共同去推广产品。
前几年，以砍价会、商场联动，把人聚在一起做活动。现在独立做战的时代已经过去了，联盟的力量能为促销助一臂之力，如果独立做战，销售起来更吃力。其中老冠森建材市场鼎级联盟商会的会长就是我，随时都可以借助内部的资源搞一场大型联盟活动。别的市场也有联盟，虽然我不是会长，但因为是核心成员，有一定的话语权，商场很重视。当然，做联盟活动需要选择较为强势的品牌，如九木、欧派、马克波罗等，因为越强势的品牌资源越丰富，借助他们的优势资源可以有效的提升产品的销售。其实对于品牌而言，只要市场做得好，就会有号召力，一方面可以获得较好的广告位支持，另一方面也可以在联盟中得到主推。
但2016年开始，品牌联盟的活动也不太好推。市场环境要求我们的营销活动必须跟上市场的节奏。市场还必须要靠活动来拉动，如何做呢？我们于2016年7月2日做了一场工厂直供会，把所有县区，所有市区终端网点的员工全部调动起来，锁定了准客户。这场活动销售了180台。成功一方面是因为团队的做战能力较强，另外售卡也锁定了准客户，成交率较高。20个网点，同时启动，同时售卡，氛围及效果较好。做一场活动，客户太少的话，很容易做不起来。如果一个区域只有两三家专卖店，没有下游经销商，那么活动也不好搞，因为单独靠专卖店员工售卡，锁定客户的人数有限。由于渠道网络已经很好的建立起来，活动做起来较为容易。因为具备了两个大条件，这次活动一共有五六十名员工参与活动，很好的实现了预期的销售效果。
让所有资源动起来
以前自然客流就完全可以满足我们的销量，那时的经销商都是坐店销售，且利润也不错，因为市场环境较好。现在别说专卖店了，就是一个商场，每天进去多少消费者都数得出来。现在的环境要求必须走出去，也叫行销，或者动销，与以前不同，不仅仅是商，甚至商场也在动。不仅要求把人拉出去，员工动起来。也要求把产品也拉出去，以给顾客很好的销售环境和氛围。甚至广告也要动起来，流动性的广告越来越多，我们为此推出了一个推车广告。让消费者无论走到哪里，都可以看到品牌的广告。让所有的资源都要动起来，包括赠品、物料等，能动起来的都动起来。如现在微信很火，那就要求员工每天早晚最少发两条广告微信，并发一定的红包。
做活动的第一个目的就是拉链团队，通过活动把一些县城分销商的团队也训练出来，甚至学会组建团队和自己做活动的本领，这样县乡分销商以后做促销活动时就有感觉了。第二个目的就是借这个机会提升品牌知名度，第三个目的就是在销售淡季提升销量，弥补淡季的销售损失。因此，促销活动时间的选择很重要，我们选择在6月份搞这场活动，同行都不看好，因为这个季节是宝鸡收获麦子的季节，但我认为在市场销售淡季做活动，才能很好的凸显出你的品牌。如果在9月份做活动，所有品牌都做，就会没有任何优势可言，也可能会没有任何效果。所谓只有淡季的思想，没有淡季的市场。时间证明，这场活动效果还不错。
调动现场促销气氛
精准客户一般来源于这几个渠道，一个是专卖店平常接待的意向性客户，这类客户虽然当时没有成交，但购买意向很明确。利用促销活动的时机，打电话邀约，同时售卡，一旦售卡成功，基本客户成交率就很高。第二种是员工从早上到晚上，渗透到小区寻求准客源，这是难度最大的一种方式。第三种是通过联盟内部寻找资源，如做冠军联盟，有12个左右的品牌，那么可以向这些合作品牌要客户资源，只要没买烟灶热的客户就是准客户。当然，这也需要我们也共享一定的客户资源。此外，如果达成销售，要提供一定的提成和奖励给这些品牌。第四就是寻找亲戚朋友帮忙售卡，把工厂直供会的消息和优惠传达出去，锁定精准客户。
售卡是成功销售的第一步，卡销售出去，在活动开始的这段时期，还要不断的对精准客户做大量的维护工作，一对一的每天有一个问候的信息，如果明天下雨，就提醒客户带雨伞。7.1一大早发一个7.2活动的准确时间和地点，紧接着在7.1下午打电话告知并提醒，让其带现金或者银行卡。对于县区的客户要求下级经销商为客户准备路上的用餐及阅读的资料，如围裙、资料，面包，矿泉水或者饮料等，让顾客一上车就感觉到公司的温馨服务。通过细致的服务让消费者以一个很好的状态进入会场。现场也要引导消费者去吃丰富的冷餐，让消费者在轻松友好的环境中观看产品演示。
此外，现场的销售氛围很重要，要把消费者的激情调动起来。我们也会要求经销商老板在班车上以紧张的氛围对准客户进行促单，如告诉顾客只有200张金蛋卡，给顾客造成紧张的气氛。告诉顾客要先下定单，下好定单后，总裁上去就会宣布价格。此外，为了诱导准客户快速下单，我们也事先找了一些托，配以放德国大兵的催单曲，并不停的公布谁下单的信息，造成紧张的氛围。过程中再穿插抽大奖活动，如冰箱、洗衣机、彩电的赠品，把现场气氛充分的调动起来，让客户不停的下单。
做好团队建设和管理
动销的执行落地很重要，因此对团队的要求较高，在大联盟推广活动中，团队的力量是强大的。如拉链过程中需要进小区，有时甚至还要利用其他人下班的时间到小区去做营销推广和广告宣传，早上一般九点上班，我们从七点就把团队拉出去，做游戏，甚至做企业文化的宣誓，鼓舞员工的士气。其实最初做这些活动的时候，员工也不是很理解要求和奖惩措施，但一场活动下来，拿下了定单，员工就非常理解这种做法了。活动考验的是团队的做战精神，活动中，要给优秀的团队奖励。
篇5
专业（批发）市场涉及的行业、产品种类很多，大多数地区都不可能形成涵盖众多行业或产品的专业（批发）市场，类似浙江义乌、山东临沂、广东广州这样的可以形成几十个种类的专业（批发）市场的地区，是少之又少的。但有许多地区，对某些产品（如手机、电脑、工业原料等）形成了较有规模的需求，或者已经形成了一定的工业集群（如家具工业镇、服装专业镇、陶瓷专业市等），则可以开发相应的专业（批发）市场，如手机市场、电脑市场或者家具市场、服装市场、陶瓷市场等。随着我国人民生活水平的不断提高，以及各地产业发展的规模扩大，以这种模式开发成功的专业（批发）市场将不断增多。
二、在原有专业（批发）市场的客源影响力和人流成熟的基础上，开发新的、不同产品或行业种类的专业（批发）市场赢利。
任何一个专业（批发）市场，一旦形成了相对固定的客源和由此带来的较旺的人流，其影响力就不仅仅局限于这个市场的产品或行业；其影响所及，一是与该市场产品或行业相配套的产品或行业；如服装市场周边往往容易开发出辅料、布料市场；建材市场周边往往容易形成货运、物流市场；二是与该市场产品或行业相关性不大或完全不相关的产品或行业；如服装市场周边开发出百货小商品市场，或者皮具、鞋帽市场，甚至建材市场、家具市场等等；浙江义乌、山东临沂、广东虎门等地形成的专业（批发）市场群，最初都是从小百货、服装、工业品等专业（批发）市场逐渐发展而成的。这种模式利用的是原有市场的影响力和人流资源。
三、在原有的中、低档次的专业（批发）市场的基础上，开发中、高档次的同类专业（批发）市场赢利。
我国专业（批发）市场的形成和发展，虽然已有几十年的时间，但发展状况参差不齐；许多专业（批发）市场甚至仍然处于创办初期的建筑简陋、环境差、不安全、管理落后、产品质次价廉、交通不便、经营商家和市场开发商的赢利低等低档次、低水平阶段，严重制约了市场的进一步发展，也与政府的城市规划、交通规划和市场管理的发展要求不相适应。因此，对这类市场从硬件、软件和环境等几方面进行改造、升级、换代，或者就近开发更高档次的同类商品专业（批发）市场，就成为中国专业（批发）市场在未来能否赢得竞争优势的当务之急，也是各地政府大力提倡、全力支持的投资项目。许多地区，如山东临沂市，这种市场改造已如火如荼的进行，开发商的赢利前景十分可观！
四、通过建设更大规模的同类专业（批发）市场赢利。
我国专业（批发）市场的特点，是众多的同类产品商家，集中在一地经营，商家成行成市，买家货比三家，非常符合中国人的经商习惯和采购共性，这也是专业（批发）市场在中国之所以形成并蓬勃壮大的原因。在改革开放初期的“短缺”经济时期，商品供不应求，商家的集聚可以很快形成买家的集聚；而在市场经济发展到一定时期的今天，商品已经相对“过剩”，由供不应求已经转变为供过于求，因此，只有买家的集聚才能形成商家的集聚。而吸引买家的只有更为丰富的商品，更为低廉的价格以及更有保障的商品质量，一句话，更大的选择余地或空间！要做到这一点，更大规模的专业（批发）市场，更具竞争优势！最近，一些地方一批超大规模（占地几百亩甚至几千亩）的专业（批发）市场的开发建设成功，就是对这一模式的最好诠释。
五、在交通、环保、城市规划要求更多或即将出现变更的专业（批发）市场所在地的城市周边，开发同类型专业（批发）市场赢利。
随着我国国民经济的持续、稳定发展，城市和区域经济的发展也十分迅猛，其所带来的明显变化之一，就是城市边缘的不断扩大。这对专业（批发）市场的影响十分明显；一是原来许多位于城市边缘甚至近郊的专业（批发）市场，忽然发现自己已身处闹市之中，交通拥挤，噪音污染，消防隐患，仓库奇缺，地租（地价）暴涨等等，都形成强大的压力；二是政府在权衡专业（批发）市场的利与弊的过程中，更多的是从城市的整体利益出发，在此前提下，牺牲某一个或某几个专业（批发）市场的利益，将这些市场拆除或搬迁至城市新的边缘，更符合政府的愿望。所以，在政府采取行动之前，提早有预见性地在城市新的边缘区域，开发与城市中具有一定影响力和人流的专业（批发）市场同类型的专业（批发）市场，将成为许多开发商的投资热点和新的赢利模式。
六、将摊位制的专业（批发）市场改造成为或者开发新的超市制的专业（批发）市场赢利。
中国专业（批发）市场目前仍以摊位制为主流，所谓摊位制即是将铺位或摊口，一个一个分割出租给商家经营，商家按月或季或年向市场开发商缴交租金和管理费，租金是这种市场开发商的主要收入来源，开发商也不对商家的经营负责。这种专业（批发）市场的最大弱点，是商家素质参差不齐，商品实行议价，商品质量得不到保障，商家信誉不高，市场自身的品牌也难以形成。相比之下，各种大型零售超市之所以大行其道，除了价格便宜之外，很大原因是买家面对的是零售超市一个商家，商品集中收银，其信誉在买家看来更可靠，商品质量更有保障。超市制的专业（批发）市场是摊位制市场与零售超市的结合，即将众多商家集中在类似大型零售超市的建筑物内，商品分类分区分商家摆放，商品明码标价，顾客（买家）自由挑选，市场统一收银，以一定比例与商家分成，按日、周或月与商家结算，市场对商家有销售保底要求。这样，市场即保障了租金（保底分成额）收入，又随商家生意水涨船高，实际收入更多。
七、在原有的铺位出租为主的专业（批发）市场邻近，开发以铺位销售为主的同类型专业（批发）市场赢利。
中国专业（批发）市场开办之初，由于当时的投资开发商的资金实力和环境条件的限制，许多市场从用地、建筑到铺位，都是出租（租赁）为主，有的更是临时建筑。在市场运行一定年限后，市场的人气有了积累，市场内商家的资本也不断增大，这种情况下，租赁的铺位，临时的建筑，不断上涨的租金，随时可能面临市场不续约的风险，都使有一定实力的商家希望拥有属于自己的天地――商铺。如果一个出租铺位的专业（批发）市场已经形成了人气和规模，则在其邻近开发出销售铺位的同类型专业（批发）市场，将坐收渔翁之利。
八、利用闲置物业或廉价地皮开发专业（批发）市场赢利。
专业（批发）市场的竞争，除了受地段、市场需求，产业集群基础、商品种类和质量、交通状况等因素影响之外，商家的经营成本高低也是一个重要的因素，其中铺位租金是经营成本的一个重要方面；而闲置物业或廉价地皮所带来的租金低成本，不仅可以为商家带来更大的价格竞争优势，也可为市场开发商创造更多的赢利。目前，中国的房地产业十分发达，一方面是房价不断攀升，国家不得不出台各项政策予以理性打压；另一方面则是房屋空置率不断增高；这种房屋的两极分化现象，为专业（批发）市场获得闲置房源、扩大赢利空间创造了条件。
九、在成熟和成规模的专业（批发）市场中，通过开发配套的服务设施和项目赢利。
专业（批发）市场是一个良好的综合平台，一旦形成规模和人气，其可整合的资源就十分之多。首先它是一个商品交易的平台，商品的展示和广告、宣传成为市场不可或缺的组成部分，在专业（批发）市场内定期或不定期召开产品展示交易会（博览会），设立展览馆，设置广告牌，都可成为市场的赢利项目；其次它是一个信息的平台，商品的信息，运输的信息，商品价格的信息等等，都可以通过现场或在网上开办的专业网站出去；第三它是一个提供服务的平台，停车、住宿、餐饮的服务，通迅、邮政、运输的服务，仓储的服务，甚至人才培训服务以及住宅房地产开发等等，都是市场可从事的项目。
十、通过为专业（批发）市场内信誉良好的商家提供有关的金融、担保服务赢利。
在专业（批发）市场中经营的商家，大多为中小企业，而中小企业发展的难题，往往不是产品、项目和市场需求，而是资金少、融资难。专业（批发）市场的一大优势是可以整合这些商家的优势资源――由买家带来的市场需求。因为买家要找商家首先要进入市场，市场和商家是几乎同时被买家认识到的，甚至市场比商家更早被买家认识。而金融机构之所以谨慎对待中、小企业的贷款，主要原因是难以准确地把握商家的信誉和产品的市场需求。目前，专业（批发）市场可以为商家提供的较好的金融服务形式，就是通过担保，为商家向银行进行仓单质押，提供融通仓的服务。这项新型服务，吻合当前的政策形势，以及金融业的发展方向，将具有广阔的赢利空间。
十一、根据政府和相关机构的政策导向，制订和实行相关的发展措施，在政府和相关机构的扶持下赢利。
中国专业（批发）市场历来很受政府重视，但大多数地方政府局限于在用地、税收、行政事业收费等方面给予市场以支持，而其它方面的扶持则涉及较少或没有，而且许多政策是随着经济形势的发展逐步出台的，市场的开发商知之甚少或毫不知情，有的开发商更是从不研究，错失许多良机。其实许多地方政府甚至国家主管部门所制订的许多扶持政策，都可为专业（批发）市场所用，如科技部门的开发资金，商业部门的贷款贴息，电信部门的运营合作，水电部门的优惠价格，税务部门的收税方式等等，有的可以增加市场开发商的收入，有的可以节省市场开发商的开支费用，有的可以降低商家的经营成本，有的可以提高市场的信誉和影响力，对专业（批发）市场的开发商都是直接或间接的赢利。
十二、通过搞旺专业市场，带动周边地皮、物业升值赢利。
“旺场”是任何一个专业（批发）市场追求的现实目标。场不旺，则铺（位）不好租，租（金）不好收！但如何“旺场”，则各有各法，其中惯用的手法之一就是免租或减租，通过价格战赢得租户。然而许多专业（批发）市场的开发商目光短浅，总是将眼睛盯着租金收入这一块！其实“堤内损失可以堤外补”，任何一个专业（批发）市场，一旦“旺”起来，带来了人流、车流、商流、资金流和信息流，其周边的地皮和物业必然升值，有的甚至比市场本身的物业升值幅度更大、更快！因此，如果根据这一普通规律，预先在市场周边购置或租赁一定的地皮或物业，在“旺场”之后适时出手，其赢利将相当不菲。
十三、为成熟和成规模的专业（批发）市场，开发相关配套的工业园区赢利（向上游延伸）。
中国专业（批发）市场对经济的促进作用，不仅仅表现在市场本身的繁荣上，更多地表现在对当地产业的带动作用。市场的繁荣带来产业集聚的的例子数不胜数，如浙江义乌，其为专业（批发）市场配套的工厂大大小小何止千家！而成千上万的配套厂家在专业（批发）市场形成之前几乎不存在。“销地产”比“产地销”更接近市场需求，因而也更具竞争力。专业（批发）市场开发配套的工业园区，不仅对供货厂家有吸引力，对有实力准备投身实业的商家也有吸引力，这种“前店后厂”模式可以降低商家成本，扩大商品销售，保障供货及时，提高厂家和商家的竞争力；工业园区带来土地变现、税收和经济增长，也会得到当地政府的大力支持；专业（批发）市场开发商可以从中开辟新的收入来源，市场地位更加稳固。
十四、将股权（部分或全部）转让，引入战略投资者，使投资（部分或全部）变现赢利。
专业（批发）市场做为一种企业形式，赢利是其目标。自己投资，自己经营，收益虽大，但风险也大；如果在专业（批发）市场经营成功一段时间后，适时向战略投资者转让（部分或全部）股份，收益可能会降低，但风险亦会减小；收益提前变现后，开发商再去开发新的专业（批发）市场或者投资其它项目，资金的收益可能会更大，资金的安全性也更高。在转让时，可以将经营权和股权分离，也可以品牌入股，总之要使开发商的资金收益尽可能放大，以获得理想的投资回投率。
十五、通过组建相关的采购联盟以及为联盟企业提供采购、物流、配送、仓储、金融、担保服务赢利（向下游延伸）。
专业（批发）市场即是供货商（商家）的集中之地，也是采购商（买家）的集聚之所，众多的买家虽然总体采购量巨大，采购金额高，但各自为政，其采购价格没有优势。如果将部分有长期需求且数量较大的买家联合起来，组建采购联盟，通过统一价格，集中采购，将具有极大的议价优势，采购价格将会有较大幅度的降低，这对买家、商家和市场三方均有利：一是买家获得了低价和相关的服务，减少了相关采购成本、人员以及物流费用；二是商家一次出货量大，且有长期需求保障，薄利产生多销；三是市场帮商家做成了生意，帮买家提供了服务，自己又获得了利益；可谓一举三得。
十六、随着国内交通建设的迅速发展，在新的交通要道和客货枢纽站场、码头、机场、地铁站开发专业（批发）市场赢利。
专业（批发）市场开发成功的一个重要条件之一，是交通便利。我国有不少专业（批发）市场，最初都是从停车场、汽车站、火车站、码头、机场及其周边区域逐渐发展出来的。因为这些站场方便人流和物流，也利于信息的传播，所以较之其它场所和区域，具有更多的优势。随着我国经济建设的向前推进，城市和交通发展的步伐加快，过去的普通公路网逐渐被星罗密布的高速公路网所替代；过去的城中汽车站、火车站无论是规模、硬件还是地理位置，都不能与城市发展相适应，许多已进行改建，大多已经或准备迁址；这种交通网线和客货站场的变化，为专业（批发）市场的开发带来了商机，在新的交通要道和客货枢纽站场、码头、机场、地铁站开发专业（批发）市场，将是一个不错的选择。
十七、利用原有专业（批发）市场的品牌、管理和客户资源，通过品牌和管理输出，形成连锁经营赢利。
专业（批发）市场一旦形成规模和影响力，其品牌将逐渐深入人心，如浙江义乌的中国小商品城，已形成国际性的影响力；广州的白马大厦，虎门的富民服装城，已成为国内服装批发市场的翘楚；天津的环渤海建材市场已成为国内建材市场的龙头。
这类市场，无论是品牌、管理，还是客户资源，都具有极大的可重复利用的价值，这是市场开发商积累的无形资产。市场开发商可以通过以下几种方式使之产生价值，为企业带来赢利：一是输出品牌、管理和客户资源，不投入资金与资金投入方合作，占有一定比例的股份，在新的地区开办或托管同类型市场，实现品牌连锁或加盟连锁；二是输出客户资源和管理，不投入资金，为资金投入方进行市场策划、招商，可占有股份或不占股份（另行收费）；三是自己投资（开发、兼并、收购、参股），自己经营，实现自营连锁。
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2.加强水电工程造价管理，必须建立统一的工程造价信息网
目前国内许多地区建立了当地的工程造价信息网站，一般都是按照当地的习惯来划分工程分类、材料分类、材料编码以及指标和价格等，对全国的应用者来说存在众多不便。从发展的角度来看，根据工程类别划分，统一信息采集标准，统一信息编码，统一口径内容，统一数据库解决方案，建立全国统一的工程造价信息网是信息技巧在工程造价管理领域利用的必定产物，也是造价工作者们所期待的。该网站应供给全国各地的工程造价信息，包含建材价格信息、造价指标、行业动态以及文件法规等等。它不但有利于应用者查询、分析和决策，更有利于国家主管部门履行统一的管理和和谐，使得工程造价管理统一化、规模化、有序化。
3.加强水电工程造价管理，必须打造工程造价网络市场操作平台
利用信息技巧建立工程造价网络市场操作平台，在网上建立虚拟的建材市场，网络管理，开辟网上定购等电子商务利用。从世界领域来看，推动建筑业管理网络化、主动化、电子化和全而信息共享已是大势所趋，建立在现代通信网络基础上的视频会议网络将成为建筑业信息化的重要组成部分，而得到各单位的器重，因而实现网络招投标工作也成为一种必定趋向。在这个操作平台上，可按照这样的程序实行摘要：招标公告、投标单位网上报名、对投标单位的资格预审、随机抽取专家评委、网上递交标书、网上开标、评标、定标，合同管理。这样不但做好了招投标工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造价管理领域的健康发展。
4.加强水电工程造价管理，必须完善工程造价管理网络系统
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2.加强水电工程造价管理，必须建立统一的工程造价信息网
目前国内许多地区建立了当地的工程造价信息网站，一般都是按照当地的习惯来划分工程分类、材料分类、材料编码以及指标和价格等，对全国的应用者来说存在众多不便。从发展的角度来看，根据工程类别划分，统一信息采集标准，统一信息编码，统一口径内容，统一数据库解决方案，建立全国统一的工程造价信息网是信息技巧在工程造价管理领域利用的必定产物，也是造价工作者们所期待的。该网站应供给全国各地的工程造价信息，包含建材价格信息、造价指标、行业动态以及文件法规等等。它不但有利于应用者查询、分析和决策，更有利于国家主管部门履行统一的管理和和谐，使得工程造价管理统一化、规模化、有序化。
3.加强水电工程造价管理，必须打造工程造价网络市场操作平台
利用信息技巧建立工程造价网络市场操作平台，在网上建立虚拟的建材市场，网络管理，开辟网上定购等电子商务利用。从世界领域来看，推动建筑业管理网络化、主动化、电子化和全而信息共享已是大势所趋，建立在现代通信网络基础上的视频会议网络将成为建筑业信息化的重要组成部分，而得到各单位的器重，因而实现网络招投标工作也成为一种必定趋向。在这个操作平台上，可按照这样的程序实行摘要：招标公告、投标单位网上报名、对投标单位的资格预审、随机抽取专家评委、网上递交标书、网上开标、评标、定标，合同管理。这样不但做好了招投标工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造价管理领域的健康发展。
4.加强水电工程造价管理，必须完善工程造价管理网络系统
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2.加强水电工程造价管理，必须建立统一的工程造价信息网
目前国内许多地区建立了当地的工程造价信息网站，一般都是按照当地的习惯来划分工程分类、材料分类、材料编码以及指标和价格等，对全国的应用者来说存在众多不便。从发展的角度来看，根据工程类别划分，统一信息采集标准，统一信息编码，统一口径内容，统一数据库解决方案，建立全国统一的工程造价信息网是信息技巧在工程造价管理领域利用的必定产物，也是造价工作者们所期待的。该网站应供给全国各地的工程造价信息，包含建材价格信息、造价指标、行业动态以及文件法规等等。它不但有利于应用者查询、分析和决策，更有利于国家主管部门履行统一的管理和和谐， 使得工程造价管理统一化、规模化、有序化。
3.加强水电工程造价管理，必须打造工程造价网络市场操作平台
利用信息技巧建立工程造价网络市场操作平台， 在网上建立虚拟的建材市场，网络管理，开辟网上定购等电子商务利用。从世界领域来看，推动建筑业管理网络化、主动化、电子化和全而信息共享已是大势所趋， 建立在现代通信网络基础上的视频会议网络将成为建筑业信息化的重要组成部分， 而得到各单位的器重， 因而实现网络招投标工作也成为一种必定趋向。在这个操作平台上，可按照这样的程序实行摘要：招标公告、投标单位网上报名、对投标单位的资格预审、随机抽取专家评委、网上递交标书、网上开标、评标、定标，合同管理。这样不但做好了招投标工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造价管理领域的健康发展。
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二、商贸服务业发展重点和主要措施
（一）发展重点
按照“现代商贸城”发展定位，突出我区作为全市商贸服务业主要集聚区主导地位，不断优化商贸服务业网点布局，完善商贸市场体系建设，促进商贸市场体系建设，积极发展新兴业态，促进商贸业态的商端化、专业化和新兴化，全面提升我区商贸业的发展水平和层次，努力将我区建设成为功能强大、结构合理、特色鲜明、带动周边的赣中现代商贸服务业核心区。
1、打造中心城区商贸聚集区。
一是打造商贸中心区。以人民广场、文山步行街、鼎泰商业街、阳明东路为依托，努力打造高档次、新业态汇集的现代商业商务核心区。加快人民广场周边天虹商城、新世界广场、华润商城等高端商城和商贸综合体建设，建设满足中高档消费群体的高端商业区；在文山步行街和鼎泰步行街、阳明东路等重点地段培育发展精品购物、特色专卖、休闲娱乐、时尚消费等商业特色街区；利用上述区域现有的商务平台和楼宇资源，大力加强楼宇招商，加快发展楼宇经济，建设以商务办公为主的现代商务核心区。
二是打造商贸副中心。建成一南一北两大商贸副中心。积极策应市委、市政府实施城南大开发战略，积极配合建设城南新区慢行系统；大力推进城北片区建设，在片区内配建城市商贸综合体、多功能娱乐场所和各类公共服务设施，并强化服务业招商，积极引进一批名商名店、大型超市、星级宾馆，建成现代时尚的商贸特色街区。
三是打造专业特色街。加大专业特色街区培育建设力度，提高市场的集聚发展能力。引导品牌知名度较高的同类业态企业入驻，在城区内建设多条业态集聚有基础、集中业态有特色、业态产品有需求的专业特色街：鹭洲路通信及现代办公用品特色街；中、下永叔路电动摩托车特色街；中山路机电和五金器材特色街；上人民路创意设计特色街；仁山坪花鸟、艺术品特色街；上后街美食特色街；仓口庐陵特色街。
2、推进专业市场建设
立足我区产业资源、区位优势和交通条件，推进以市城南生产资料市场为龙头的专业市场体系建设。加快城南生产资料专业市场建设，用3至5年时间建成全省乃至华东地区品牌专业市场，成为带动我区经济发展的助推器；加快农副产品物流中心和冷链物流建设，打造赣中最大的农产品交易中心、冷链物流中心和集散中心；加快市（吉福路）小商品批发市场建设，努力形成集商贸、流通、信息服务于一体的小商品集散地；加快城北汽车综合市场建设，打造具有高附加值的集汽车销售、售后服务、会展休闲为一体的现代汽车城；加快市再生资源回收综合处理中心建设，建成全省再生资源循环经济示范基地。加大已建成专业市场的培育力度，不断优化市场布局和功能互补，引进有规模、实力、有先进经营经验的全国知名经销商投资经营专业市场，以专业特色、规模效应和现代化服务集聚客流商流、资金流、信息流，将专业市场打造成经济加速发展的重要增长极。
3、构建城乡一体商贸市场体系
合理配置中小型商贸设施，引导和鼓励在社区和有条件的城郊居民区发展中小超市、便利店、专卖店等商业网点。积极推进“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”建设，鼓励和引导大型商贸流通企业向农村延伸，发展连锁便利店、小型超市等商业网点，提升改造乡镇农贸市场，努力培育农村流通合作服务组织和流通网络，满足农村居民生产生活需要，形成覆盖城乡的商贸服务市场体系。
4、推进商贸业态创新
坚持市场主导和政府推动相结合，通过政策引导和项目示范，推动商贸流通企业加快信息化建设步伐，鼓励和引导企业通过新型业态和新的服务方式，对传统服务业进行改造升级，提高商贸企业的组织化程度和运行效率。支持国光、甘雨亭公司等区域内优势商贸流通企业品牌输出和扩张发展，提高商贸流通企业的规模化和现代化水平。推广电子商务应用,加强电子商务服务平台建设，完善电子商务物流服务体系，鼓励有条件的企业建设网上商城，推动现代服务业发展。
（二）主要措施
1、精心制订规划和实施意见。一是在区委、区政府的领导下，区商业局会同区发改委等部门完成了“市区现代服务业十二五”发展规划；二是区发改委牵头，会同相关部门完成《关于加快服务业发展的实施意见》起草上报工作，区委、区政府已批准实施。
2、强化组织领导。成立区政府主要领导任组长，区委、区政府分管领导任副组长的加快推进服务业发展领导小组。领导小组办公室设在区发改委，负责现代服务业发展日常工作。对服务业重点产业，建立由区委、区政府分管领导牵头，主管部门具体负责，相关部门密切配合的协调推进机制。
3、强化考核督查。制定全区现代服务业发展考核办法，加强对各乡镇街道、区直有关部门特别是服务业重点产业牵头部门的绩效考核。对考核获得先进的乡镇街道和区直部门由区委、区政府给予表彰和奖励。对考核不合格的单位，给予通报批评。
4、强化统计监测。各重点产业主管部门要定期向统计部门和服务业领导小组办公室报送统计数据及相关信息。区统计局要完善服务业的统计指标体系和统计制度，及时公布服务业数据。同时，切实加强服务业发展的形势分析和监测，为政府决策、宏观管理和企业经营提供准确信息。
5、强化责任落实。各重点产业主管部门要落实工作职责，制定实施方案，明确目标任务，落实工作职责，加快各产业发展，共同促进全区服务业大发展。
三、存在的主要问题和困难
在全区商贸服务业全面提升和发展的同时，我们也清醒地看到，我们还面临不少困难，工作中还存在不少薄弱环节。主要表现在：商贸经济总量偏小，中心城区社会消费品零售总额在全省设区市所在的中心城区排名较后，现代服务业起步较晚，现代化大型商贸流通企业偏少，新兴业态的引进和培育有待进一步加强，商贸经济运行瓶颈制约加剧、融资难、征地难、用地难的问题凸现，这些问题，我们将在今后的工作中采取有力措施，切实加以解决。
四、推进商贸服务业发展的思路和建议
（一）提升中心城区现代商贸服务业首位度的思路
十二五期间，要紧紧围绕建设现代商贸城的目标，坚持“三个并举”，即专业市场与特色街区并举、生产服务与生活服务并举、传统商贸与现代商贸并举，在专业市场建设上提升档次，在改造传统服务业上提升标准，在发展文化产业上提升追求，在破解资金难题上提升水平，积极推动服务业发展提速、总量扩充。一要在专业市场建设上提升档资。重点按照中心城区十大专业市场体系布局，加快推进生产资料市场、农副产品物流中心、小商品市场、城北汽车市场等市场建设。生产资料市场今年要开工建设40万平米，其中钢材市场和工程机械市场今年6月底基本建军、成开业，工程机械配件城年底完工，建材市场今年建成20万平米并于10月份开业，物流市场年内基本建成开业，同时要大力引进有规模、有实力、有市场经营经验的主力运营商来投资经营市场，全力打造“陆路港口”；农副产品物流中心一期工程年底开业运营，二期325亩土地房屋征收工作尽快启动；小商品市场尽快挂牌，力促一期市场开工动建；城北汽车市场要加快建设中心广场、二手车市场、汽车体验中心、客户服务中心建设，确保年内全面完工，建成集汽车销售、汽配流通、汽车装潢维修为一体的特色商贸城。二要在改造传统服务业上提升标准。大力开展总部经济、楼宇经济招商，全力引进1-2家名商名店、高端商城、星级宾馆；提升改造阳明商城等现有街区，配套完善鹭洲路、滨江路等专业商业街，加快推进仓口美食城和儒林里庐陵风情街建设；继续推进“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”，鼓励和引导大型商贸流通企业向农村延伸，推动农村市场建设和升级改造。
（二）推动中心城区商贸服务业发展的建议
1、放宽市场准入。坚持“非禁即入”，凡国家法律法规未明令禁入的服务业领域全部向外资、社会资本开放，并实行内外资、内外地企业同等待遇。各类服务业企业在登记注册时除国家法律法规规定外，各部门一律不得设置或变相设置前置性审批事项。鼓励外资、民资参与服务业企业的资产重组和股份制改造，鼓励知名服务业企业以商标、专利、版权等知识产权为纽带，进行跨地区、跨行业兼并和重组。
2、保障项目用地。在符合土地利用总体规划和城市总体规划的前提下，在土地利用年度计划中统筹考虑其所需用地指标，满足国家鼓励类服务业用地需求。对列入国家和省鼓励类的重点服务业项目在用地上给予倾斜，特别是对大型专业市场、重大商贸设施、物流园区和大型物流企业、四星级（含）以上宾馆项目以及列入省调度的重点服务业项目在用地上给予优先保证。支持取得工业用地的单位在不改变土地用途的条件下，利用工业厂房、仓储用房、传统商业街等存量房产和土地资源兴办信息服务、研发设计、创意产业等服务业。
3、为重点项目加快推进排忧解难。一是安置问题。小商品市场和农副产品物流中心二期项目征收农房的安置，建议政府依托吉福路西延工程项目，纳入其安置范围内统一安置政策，并就近选址进行安置。小商品市场居住在企业自管公房的职工，建议市政府将他们纳入我市保障性住房的安置范围进行妥善安置。二是用地指标问题。小商品市场项目一期用地指标已经批复和落实，二期还需要解决用地指标256亩，需请市有关部门协助我区向省里申报争取尽快解决，以利于该项目的建设。
4、破解融资难题。建立服务业项目与商业银行的沟通机制，引导商业银行在独立审贷基础上积极向服务业的重点项目发放贷款，逐步增加服务业贷款规模。鼓励符合条件的服务业企业进入资本市场融资，通过股票上市、发行企业债券、项目融资、资产重组、股权置换等方式拓展融资渠道。鼓励信用担保机构开展面向中小服务企业的信用担保业务，解决中小服务企业融资难题。
5、强化财税扶持。从2012年起，要建立市区两级服务业发展引导专项资金，对服务业中的优势产业、薄弱环节、新兴领域、龙头项目和知名品牌进行重点支持，带动和放大全社会的资金投入。对固定资产投资1亿元以上、在本区注册纳税的服务业项目，在建设过程中缴纳的建安税，按区级分成部分的50%奖励给投资企业，用于基础设施建设；其开业起五年内，经营过程中缴纳的所得税，按区级分成部分前两年100%、后三年50%奖励给企业，用于培育企业发展。
6、培育知名品牌。建立促进服务业品牌工作机制，对新确认为国家驰名商标、中国名牌和省著名商标、名牌产品的企业，分别给予奖励。支持利用企业品牌进入资本市场融资，鼓励企业技术创新，增强企业自主品牌和自主知识产权开发能力。
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1．2社会经济条件的影响
沿线地域风土人情决定了当地人的办事风格，同时，不同政府机构的办事效率也会存在一定差异，这些都会影响到工程成本。另外，沿线地域的经济条件也是不能忽视的影响因素。如果有能够利用的桥梁、道路和场地自然能够为企业施工提供便利。另外，一些便于利用的建材资源，更能在一定程度上节约企业的成本。此外，当地的建材市场对材料的供应力、主要运输方式、不同费用的征收标准、劳动力等资源、人们普遍工资水平等一系列条件都与企业成本直接相关。一般来说，中标以前对此进行详细考量的企业并不多，所以投标预算中的报价对这部分影响因素的考量自然也不多，所得报价缺乏精细性。但中标以后，涉及到具体的建设事宜，也与企业的利益切身相关，必然需要企业有针对性地进行实地考量，精心筹划，从而编制好标后预算，为后续施工提供方便。
1．3建设资金的影响
企业中标以后，涉及到具体的建设施工问题，也就涉及到了关键的建设资金问题。工程主管部门与建设单位筹集资金的方法方式都会对工程进度产生影响。可能发生的情况较多，举个简单的例子，业主资金不能及时到位就会导致项目成本增加。同时，企业实力的雄厚程度也应纳入标后预算考虑范畴，若流动资金的流转速度较慢或是企业资金准备不足，只好通过向社会或银行筹借的方式进行建设的话，这无疑会加大企业的项目成本，进一步压缩企业的利润空间。
1．4项目的运营方式与预算编制人员等其他因素的影响
企业决策层会按照企业的历史经验对项目的运营方式进行决策，涉及到使用机械设备的方式等问题，无论是租赁还是购买，都会直接影响到企业的项目成本与利润留成。同时，编制人员也是决定企业标后预算编制水平的重要因素。因为，其责任心、经验水平与专业性等都会影响到标后预算的科学性和准确性。
二、编制公路工程项目标后预算的方法及要点
考虑到以上影响标后预算的几点因素，公路工程项目施工企业应积极、准确地做好标后预算的编制工作。在中标以后，在依照标书的前提下，充分结合工程的特点与建设规模进行标后预算的编制。
2．1注意在编制标后预算前收集丰富资料
做好公路工程项目标后预算前，要注意相关信息及资料的收集工作。对施工地区的自然状况、社会经济情况进行充分的考量。在此基础上，对投标效益、降价幅度、投标高价、现场情况、业主与监理的各项要求、施工方案、合同专用条款及通用条款等各项影响工程实际成本的因素进行全面而综合的分析与研究，从而编制出详细且可操作性较强的标后预算。
2．2注意定额采用问题与编标人员的操作方式
编制公路工程项目标后预算时，要注意定额采用问题。一般来说，要按照相关规定和标准按实际的抽换进行使用，并借助市场对于材料、人工、机械台班的单价和投标价进行对比，加以调整后，作为工程项目的成本单价。另外，编标人员需要深入现场，一定要对现场的情况进行实地的详细勘察，如果实际的运距比投标运距小时，就要将实际的运距当做依据来计算成本单价。
2．3原则上将投标时的设计图纸作为工程量确定依据
原则上，公路工程项目施工企业要将投标时的设计图纸作为工程量确定依据，主要有两方面的优势:首先，能够为以后追加索赔时提供工程量差额的计算依据。这是由于，某些项目采用的是初步的设计图纸进行招标事宜，此类项目的工程量还是比较粗的，施工时如果按照施工图进行实施的话就有可能会导致设计变更，在这种情况下将两者的数量进行相互比较，其变化情况可以一目了然。另外，也可以对投标报价的高低进行验证。
2．4编好的标后预算需要交由公司评审
标后预算在编好以后，需要先递交给公司的总经济师进行初审，初审后提高给公司的评审小组，评审小组进行评审以后，依照其形成的统一意见及时对预算中的部分内容进行重新调整，最后再结合公司在项目管理上的一些要求等对预算进行进一步调整，从而确定最终的成本目标，交由项目部进行执行。同时还要注意，项目部要将指标落实到各个班组与个人，从而对责任目标进行具体明确，进而对项目的成本进行有效控制。
2．5注意对标后预算的后续检查工作
理论与实践的关系总是相互作用、相辅相成的，标后预算落实以后也要及时对其实施情况进行检查和追踪，并且对相关的反馈意见进行收集，对于施工中出现的偏差等，要进行及时分析，找出偏差出现的原由，并进行及时调整和纠正。
篇11
对于很多立志创业的年轻人和同行业的人士来说，于刚的经历和魄力都是令人赞服的。他对理想的追求从不止步于锦衣玉食的生活。由于乐观的性格，于刚更愿意把这当做是一场极具挑战性的游戏。
1977年的某一天，于刚还爬在电线杆上做修理工作，就听见同事兴冲冲地跑过来告知，自己被武汉大学录取了。这一件事几乎就成了于刚的人生转折点，从此展开了他充实丰富的生活。1982年他考上李政道教授组织的中美物理联合招生计划，进入美国康奈尔大学物理系，并取得硕士学位。1986年转入美国宾夕法尼亚沃顿商学院决策科学系。1990年获得沃顿商学院博士学位后在奥斯汀的德克萨斯大学任教。1994年创立科莱高科技公司并任总裁和董事长，2002年科莱高被爱森哲收购。同年，回到中国，在北大、清华等知名商学院执教EMBA。2094年任亚马逊电子商务公司全球供应链副总裁。2006年任戴尔公司全球采购副总裁。
外人看起来于刚的经历总是平坦和顺利的，这也是很多人梦寐以求的生活状态。但是正在这样的时候，于刚毅然放弃了原本锦衣玉食的生活，选择了和朋友刘峻岭共同创业。他认为，人分三等，第一等是没有实力的人，要成功只能靠运气；第二等是有实力、懂得抓住机会的人；第三等是能够创造机会的人。于刚就是要成为创造机会的人。明知在美国，作为第一代华裔要成功创办自己的企业是很不容易的，但他还是勇敢地把一切归零，选择白手起家。
“当时他(刘峻岭)提出要在中国创业，激发了我的创业激情，让我非常兴奋。起步时我们一起做了大量市场调研，也研究了很多企业，包括百思买、STAPLES、联华超市、家乐福、以及建材市场等。最后，我建议要做电子商务。主要原因是我以前在亚马逊管理供应链的时候，也参与过对中国卓越网的收购。这段经历让我感觉到电子商务在中国市场的港力巨大，但还没完全发展起来。于是，我们就确定了电子商务作为创业方向。之后一共花了四个多月的时间在一个10平方米的房间里，我和峻岭面对面地坐着写商业计划书，期间经历了大量的求证工作，最后才推出了网上超市‘1号店’的计划。”
经过了详密的计划和安排，2008年7月11日，以于刚为董事长、刘峻岭为行政总裁的“1号店”正式上线。
能屈能伸 突破瓶颈
为了创立“1号店”，于刚跟合作伙伴做了大量的前期工作。他的目光总是长远的。于刚认为，如果从垂直型网站开始起步，之后要向更广泛的产品市场扩张比较难而且会遇到很多瓶颈。在这个时候，于刚以前的学习经历和工作经验就起了重要作用。
“我们分析过他们失败的原因，认为最主要的问题是物流，是供应链管理。而我正好长期研究过供应链管理，在沃顿商学院读的是运营管理，又教了十多年的运营管理，也从事了近十年的供应链管理的实践工作，所以我们有信心可以克服这方面的挑战。”
在创业初期难免会遇到困难，于刚用自身作为例子鼓励员工。既然有了一切归零的勇气，就应该坚持对事业的热情并坚信企业光明的前景。当时他们遇到最大的难题就是供应链管理，于是于刚带领工作人员花了大量时间开发系统，整个lT团队日以继夜地工作，“1号店”网站才得以在预定时间里顺利上线。
于刚笑称，自己就好比是发动机，要用愿景、领导力和经验，去驱动这个企业的成长。要想各种方法，不断去创造价值。
曾经有人对于刚说，像他这种外企的职业经理人，从1做到10可以，从0做到1不行。然后于刚就一直铆着劲要从0做到1，再做到10。在“1号店”发展初期，于刚甚至拉上朋友在自己居住的小区里挨家挨户往信箱里投递广告目录，最后还被保安“盯上”了。
于刚坦言：“在戴尔和亚马逊任高管时，可以呼风唤雨。可现在，为了我们的事业，我可以放下姿态，登门拜访供应商，一遍不行，两遍，直到成功为止。”
于刚生性乐观，能屈能伸。他有勇气放弃一切，重新归零，这种由奢入简的做法确实没有多少人能够做得到。而于刚则更愿意把这当做是一场以生活为赌注的游戏，困难是游戏的一部分。要想一路披荆斩棘、排除万难，就需要他这种乐观的性格。
“从企业文化到内部体制、从库存管理到售后服务，很多问题都不断地出现瓶颈。我们每天都要解决很多问题。但是我不怕，我认为这是‘幸福的烦恼’。”
诚信为先 目标长远
一个企业的文化往往决定了这个企业的自身形象和经营态度，而于刚最为看重的就是诚信一DO WHAT YOUSAY，SAYWHATYOU DO，(做你所说，说你所做。)不仅是对顾客诚信，对供应商诚信，员工之间也需要诚信。于刚在美国学NT作这么多年，能够在事业上有所成就，其中起决定作用的就是“诚信”两个字。
经历了两年半的快速发展，目前“1号店”网站拥有800万注册用户，10条产品线。营业额从2008年的417万元(64万美元)升至2010年的8.05亿元(1.23亿美元)。而于刚的目标是让“1号店”成为“网上沃尔玛”。
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北京新发地农产品有限公司
新发地牛羊肉批发大厅坐落于新发地水产大厅南侧，占地3686平方米，交通便利、设施完善、服务周到、管理规范，是北京室第一家封闭式牛羊肉批发交易大厅。“以人为本、商户至上”是我们的服务宗旨，全体员工将以耐心、细致、热情、周到的服务迎接广大商户。
联 系 人：张经理手机：13371726503电话：010-83717368
李经理电话：010-83717368
河北省怀来县京西果菜批发市场
河北怀来县京西果菜批发市场的冷蒇保鲜库、冷冻库、气调库设备齐全，长年对外出租，可以为广大经营户提供便捷的储藏服务，有意者来电洽谈。
联系人： 成春雨
电话： 0313-680835013703133735
传真： 0313-6808336
安徽亳州蔬菜批发市场
亳州蔬菜批发市场是安徽省“菜篮子”工程重点项目，是皖西北地区最大的农副产品集散中心。市场地理位置优越，区位优势明显，基础设施完善。现拟建水产品批发厅，占地面积5000平方米，可提供摊位30个，诚招全国各地水产品海鲜批发商进驻发展，我们将提供完善的设施和一流的服务。凡进场经营的客户，半年内免收一切费用。
联系电话：0558-5218581
河北省张北光彩建材城
焕然一新的张北坝上建材城首期隆重推出展厅150间 ，本项目系政府重点项目， 地理位置优越，是重要的交通枢纽，交通极为便利。 市场占地50余亩，门店150多间，是集批发、零售、于一体的坝上最大的建材集散中心，业务辐射坝上四县及蒙西等地区。市场主要经营水泥、木材、钢材、陶瓷、建筑五金及各种装潢材料等千余个品种。 服务体系完善，“一站式购齐，送货到家”，免除您不必要的麻烦，实行全天候保洁、保安服务。 诚邀水泥经销商及厂家来市场共谋大业， 欢迎来电、来函咨询考察。
联系电话：0313-523339913932345978
山西北方商贸城
山西北方商贸城为了适应市场发展的需求，近年来进行了较大规模的改造扩建，实现了市场提档升级 ，三纵四横的道路宽广通畅，各大市场布局日趋合理，内设货运中转站、停车场，各种配套服务设施完善，市场购物环境更加优化，是个大生产厂家、经销商理想的经营场所。目前，商城新改扩建的C区、E区部分商铺、摊位正在对外招商，进行以酒店用品、五金家电、灯饰玩具等大类商品项目的整合和商户扩充，营业面积适中可供选择（分别为6-50平方米），市场将以优惠合理的价位和热忱周到的服务期待您的入驻加盟。
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江苏无锡粮油中心批发市场
无锡粮油中心批发市场二期工程已全部竣工，现面向广大粮商全面招商。市场主营玉米、大豆、水稻、大米、油菜子、面粉、色拉油、菜油等农副产品。市场地理位置优越，设施齐全。欢迎各地粮商加盟，携手打造无锡米市辉煌。
联系人：罗于祥
联系电话：0510-5222999
北京一商茶叶批发市场招商
北京一商松源茶叶批发市场坐落在北京市马连道茶叶一条街中心位置，建筑面积1.2 万平米，办公室面积2000平米，营业面积8000平米，计划设计 200个经营门面房。
目前大楼已即将建成开业，茶叶市场计划 6月份试营。市场设施齐全，仓储办公、生活区将同步给予各商户提供配套服务。本市场面向全国有相当实力的国 营、集体、个体等商户公开招商。欢迎您前来招商有关事宜。
咨询电话：010－68840748
吉林市站前服装批发市场
（一）站前服装批发市场位于吉林火车站西北角，东临新兴街路口，南对站前广场，西侧与中兴街相望，地理位置优越，是投资经商宝地。
（二）合作方式：整体出租、出售、名牌产品或专项商品中，也可在营业厅内分片划地经营
（三）我方可提供内容：营业楼、柜台、精品屋、库房
（四）营业面积：4200平方米、两层营业楼
联系人：高业文 张成义
电话：0432-6126590
北京上源博大文化用品批发市场
上源博大文体用品批发市场位于北京市海淀区青龙桥，是一座配套设施齐全、服务体系完善、主营文体用品批发的大型交易市场。市场占地41亩，营业面积26000平方米,内设450个车位的露天停车场，建筑结构区分为三层(地下一层，地上两层)，可同时容纳1000多家商户。市场坐拥海淀地理资源优势，辐射石景山、亚运村、中关村三大商圈； 周边高科技公司约5万家，著名旅游景点10多处，军队大院约30家，大中院校近150所，涵盖常住人口和流动人口近1000万，构成了市场的主力的消费群体.
公司秉承“诚信、和谐、专业、共赢”的经营理念，诚邀广大商家现场考察、入市经营。
联系人:单主管
电话： 010-62867288
浙江台州路桥商城外贸批发市场
中国日用品商城位于我国黄金海岸线浙江台州商贸中心路桥区，市场年成交额过100亿元，为浙江省三大成交额超百亿元的批发市场之一。2004年商城公司投资5000万元，按浙江省四星级市场标准对商城原三区进行了改造，三区二楼现有部分摊位是经营品牌服饰批发的，经整合，现增加了一块经营外贸批发区块，以建立台州首家专业外贸服装批发市场。 现在小单元精品铺位31个，中单元精品铺位16个。现对外招商。
联系人：王小姐
电话：0576-2582529 13806579992
天津市保健品批发市场
天津市保健品批发市场坐落在与市中心的和平区毗邻的南开区长江道玉泉路交口处，交通便利。交易厅面积为2690平方米，商住楼3184平方米，停车场500平方米，并由专业的物业部门进行服务和管理，水、电、煤气空调、暖气设备一应俱全，具备了开办经营办公生活的功能，市场实行封闭式管理，开发式经营。 市场经营范围为各类保健功能食品、美容保健化妆品、各类医疗器械、 健身器材、计划生育用品，经营方式为批发兼零售。同时开展医疗保健品新技术 交流及信息、健康咨询、保健知识讲座等活动。市场内设有商务中心，为厂商客户提供打印、复印电传及网上查询等项服务。
联系人：韩先生、骆先生
电话：022－2745191013002267060
东营市农产品综合批发市场
东营市农产品资源丰富，全市蔬菜播种面积为52.6万亩，其中优质蔬菜标准化生产基地6个，共30万亩，年产205万吨，现有无公害、绿色、有机蔬菜品牌31个。同时东营市地处山东北部，是胶东半岛及寿光等地农副产品进入京津及东北三省的必经之地，环渤海高速公路从境内通过，交通便利，位置优越。现拟建设农产品综合批发市场一座，项目规划占地300亩，年交易总量12万吨，总投资约13294.64万元，其中工程费用7423.49万元，其它费用4925.95万元，预备费740万元。项目建成投产后，年可实现营业收入4462万元，税后利润1503.63万元。目前对外诚招独自合作方。
联系人：国林
电话：0546-7822159 13963358059
北京民祥水暖阀门批发市场
民祥市场位于西四环郑常庄，创办于1999年，是北京首家专一水暖卫浴批发市场，占地35000平方米，入住厂商300余家，是集仓储、办公、销售为一体的多功能市场。市场主要销售卫浴洁具、阀门、管材管件等各种水暖类产品，经过多年的管理经营，现民祥市场已成为北京及华北地区工程工地及水暖卫浴经销商首选的批发基地。
联系人：潘先生
电话：010－51189111 010－5118933313501106679
河北唐山丰润区曙光钢材批发市场
唐山市丰润区曙光钢材批发市场，唐山地区大型钢材市场之中的一颗璀璨明珠，衔接南北等重要工业城市的交通咽喉。现已入驻勇宏德、国阳钢铁、京城鞍等许多大型钢材企业，入驻率已达到70%以上。市场内银行、餐饮、配货等配套设施完善，高素质的员工全天候为你提供优良的服务。
联系人：杨先生
电话：0315-5185666/5186555
广东梅州火车站综合批发市场项目
梅州火车站综合批发市场是梅州市较大型的综合批发市场。市场建筑面积3.5万平方米。主楼建筑6层半，一、二层是门店，三-七层有4层层高4米1400平方米的标准厂房，二层市场顶另有5栋4层套房计8000平方米。市场南北向各有3000平方米的停车场。交通便利、人流量大、经商环境优越，是大型的电器、电子、五金配件中心批发市场。
招商机构联系人： 利小会
招商机构电话：0753―2312338
黑龙江省龙园畜产品和绿色食品专营批发大市场
该项目是由哈尔滨龙园工贸有限公司建设，总规划占地面积61875平方米，规划建筑面积19000平方米，主要建设交易厅4600平方米；库房2200平方米；综合服务楼12200平方米；装卸场地1万平方米；理货场1万平方米；停车场0.78万平方米；同时配套建设道路、变电站、给水排水系统、 热网和绿化工程等。建成后建成为我省最大的畜产品、水产品交易中心。现已经完成交易大厅的主体工程，2007年8月开始运营。欢迎畜产品、水产品经营企业或个人入驻。
联系人：江立业宋文彦
联系电话：0451-82169030传真：0451-82169030
山东济南茶叶批发市场
济南茶叶批发市场发展近七年来，得到了各上级领导及全国茶界同仁的大力支持，，尤其是2001、2002年两届济南国际茶博会的隆重举办，进一步扩大和提高了济南茶叶市场的知名度和影响力。为适应众多茶商的需求，将济南茶叶市场经营交易逐步分类规范，按照茶叶市场总体发展规划，把济南茶博会主会场2号交易大楼二层、三层新建成乌龙茶交易大厅。该厅二层有3390平方米，三层有3300平方米。每户只按占用面积50平方米，可安排100户上家入住经营。
联系人： 彭利
招商电话：0531―5974477、5974003、5960284、5960834
传真：0531―5960842
中俄果菜批发大市场项目
中俄果菜批发大市场项目占地5万平方米，建设市场2万平方米，包括农产品交易市场、禽蛋交易市场、原煤交易市场、停车场、气调恒温库、综合楼、果菜贮藏库、多媒体信息大挺等。项目总投资预计3000万元 ，项目建成后总收入可达到11000万元，利税500万元。 现面向全国寻求投资合作方，合作方式： 合资、合作、独资 等。
联系人：陈书范、孙建民
电话：0453―3623807、3621152 传真：0453 3622844
山东文登市九里木材钢材批发市场开发项目
文登经济开发区，1992年经山东省人民政府批准成立，地处文登市区北部，总规划面积17.8平方公里，区内现有各类企业190余家。区内规划建设的九里木材钢材批发市场，是适应胶东半岛加工制造业基地和山东半岛城市群战略实施的需要，加快建设步伐而成立的大型服务型企业。项目总投资8000万元。市场位于文登市迎宾大道以东，青威汽车专用线以北，占地500亩，规划建设摊位240个，主要经营各类木材、钢材和建筑材料，产品销往周遍地区。市场内设工商、金融服务机构，停车场、餐饮娱乐等服务设施。市场建成后，预计年可实现交易额2亿元。面向全国寻求合作，合作方式 合资或合作经营。
联系人：周靖祖
电话：0631―5204432 13356813456传真：0631―5213100
四川成都冻青树农贸市场
成都冻青树农贸市场一期工程占地500亩，总投资1亿元，基础设施完成道路5万平方米，供水4000米，排水4500米，辣椒城内实现了道路、供水、排水、电力、通讯、"五通"和场地平整、场区绿化"一平一绿"，具备了招商的基础条件，可容纳经营门店400间，厂房10余家。辣椒城建成后交易、仓储、加工、服务多功能一应俱全，可望实现年成交量2.5亿公斤，成交额10亿元，具有50万亩辣椒基地的交易容量。现面向经销商、辣椒加工企业和饮食服务企业招商。
电话：028－86615093
青海世全糖烟酒农副产品综合批发市场
青海世全世全糖烟酒农副产品综合批发市场位于西宁市城东区，计划总投资1.8亿元。市场总建筑面积138900平方米，其中营业大厅为地上三层，地下一层；市场酒店、写字楼主楼地上十二层，“农改超”精品展厅21508平方米，市场仓储保鲜中心包括恒温冷藏库1座，气调保险库3座。市场建成后，具有较好的盈利能力，利润总额在第四年为1012.7万元，正常年份为3304.52万元。目前已经完成投资7500万元，建成集住宅、办公一体的综合大楼。现对外招商，寻求合作。
联系人： 张青萍
电话： 0971-8176485
传真： 0971-8176485
河南郑州陆农贸市场
河南中陆农贸市场位于郑州市京广南路和南三环交汇处的中陆广场上，免费三个月服务三农，农贸产品蔬菜、瓜果等。此广场前后可容纳万余辆货车，欢迎全省及全国各地的批发商前来展销。
联系人：刘杰
联系电话：0371--68766161
天门荣成物流装饰建材大市场招商
天门荣成物流装饰建材大市场地处湖北省天门市天门仙北工业园区，市场总占地202亩，建筑面积15万平方米，总投资1.2亿元，是天门市政府重点扶持的唯一一家大型现代化、专业化建材大市场，是江汉平原最大的建材集散地。目前，市场已累计投资近6000万元，2007年续投6000万元完成600多套建材商铺和建材精品超市建设，其中20%已对外预售。自去年第四季度开盘预售以来，市场旺铺认购会一场接一场，场场爆满，预售现场异常火爆，首次看铺的客商对大市场环境、配套设施赞不绝口，对市场前景十分看好，争相订购。
电话： 0728-4585819/4585829
传真：0728-4585808
山西北方商贸城
山西北方商贸城为了适应市场发展的需要，近年来进行了较大规模的改造扩建，各大市场布局日趋合理，各种配套服务设施完善，市场购物环境更加优化，是各大生产厂家、经销商理想的经营场所。目前，商城新改扩建的C区、E区部分商铺、摊位正在对外招商，进行以酒店用品、土产日杂、五金家电、灯饰玩具、文具百货、工艺饰品、茶叶、小商品等大类商品项目的整合和商户扩充，营业面积适中可供选择（分别为6――50平方米），市场将以优惠合理的价位和热忱周到的服务期待您的入驻加盟。
招商热线：0351-3144108/3134726
13603567654（任女士） 13834645808（牛先生）
安徽巢湖市水产品大市场
安徽省巢湖市拟投资600万美元建设水产品市场一座，征地100亩，建设经营用房1万平方米、交易大棚6000平方米、综合楼2000平方米、标准厂房5000平方米；日产冰块3000条的制冰厂、300吨的冷冻库和800吨冷藏库以及相关公共设施和设备。市场建成后预计年交易量可达4万吨，交易额6亿元，利润900万元以上。项目所在地的水、电、路等基础设施配套齐全。项目已进行了可行性研究，规划、征地等前期工作正在开展。
合作方式：独资,合资,合作
联系人：徐业华
电话：13093452868
传真：0565-2313428
徐州北三环钢材市场
徐州市北三环钢材市场位于三环北路中段，占地1100亩，距市中心7公里。钢材市场北邻鼓楼工业集聚区，东靠孟家沟物流中心，公路、水路、铁路交通便利，是市政府规划的专业市场之一。目前已有金三环钢材超市、万寨钢材超市、事达钢材贸易公司、淮海钢材市场等企业入驻，建筑结构全部为单层轻钢结构厂房，建筑总面积已达5万平方米。现面向全国诚招钢材经销商。
联系人：张金明、李学全
联系电话：0516-876367150516-87636710
杭州东方家私市场招商
杭州东方家私市场座落于浙江省府所在杭州市最繁华的商业街秋涛路中段与庆春东路交界处。市场拥有着黄金地段的繁华和强大的疏散网络，是具备真正的城郊绍台优势的典范。东方家私市场“以大称雄”，拥有主体1――5层4万平方米营业大楼和300余进驻厂商，洽商门面长达200米，采用电脑喷绘广告牌，统一装饰。如今，东方家私市场以自己在商品规模和经营品种上的特色，以自身得天独厚的地理入和优势，向更高的目标大踏步前进，力争成为省内乃至华东地区引导行业潮流的龙头专业市场。
电话： 0571-86999004
传真：0576-2433816
杭州四季青精品女装市场招商
杭州四季青精品女装市场是按三星级市场标准建设的一个中等规模的中高档女装批发市场。主流业务是以港、台、韩、广式品牌为主体，汇中高档精品女装于一体，在专业经营精品女装上创特色，市场总面积12000余平米，设有380余间标准营业铺位。1-2层为精品服饰档口，3-4层为精品服饰展示商务区，地下层为停车场和配套服务区，营业房设计风格采用高大开间，气派豪华，布局科学合理。市场配套设施先进，服务项目一应俱全。
电话：0571-86515981
传真：0571-86516070
北京通顺天地小商品批发商城隆重招商
顺天地小商品批发商城座落在北京市通州区永顺东街（原永顺商场），交通便利，四通八达。商城共计四层，一至三层主营：小商品、服装鞋帽、日用百货、办公用品、家用电器、五金电料、通讯器材、工艺品、礼品、金银饰品等。四层为餐饮。现面向社会公开招商，欢迎来电咨询。
联 系 人： 安小姐
联系电话： 010-69546002
北京市亚运村集贸市场招商
全面升级，全新的经营理念，环境营造安全放心市场，现已试营业，仅余二十几席，恭候尊驾来者必有惊喜!
一层：瓜果蔬菜、鲜猪肉、牛羊肉、禽蛋类、水产类、乳制品、豆制品、干货食品、粮油、调味品等农贸类的经营。
二层：小家电、手机电话、日用百货、文化办公用品、床上用品、箱包皮具、服装鞋帽、手表玩具、化妆服饰。
联系人：常先生
招商电话：010-64812029、13901041579
广东江门新会世纪广场招商
世纪广场地处朝气蓬勃的江会路商贸走廊西端，扼会城入城口而居，紧接有“新会华尔街“之称的东庆北路，而临冈州大道，是新会新老城区最繁华地段之一．
8000平方米大型商贸圈,，600米长的世纪长廓步行街，1.5万平方米的三大主题广场，灯火辉煌，灿烂耀眼，美不胜收。集吃喝玩乐一站式的服务平台大型购物场更是填隙了新会市场的空白。现全公开招商，打造一线品牌的大型时尚购物广场。
联 系 人：叶小姐
招商热线：0750-6169283 / 8588135 / 8588135
广东徐闻农产品交易市场招商
广东徐闻农产品交易市场处于207国道、粤海铁路和未来的同(江)三(亚)高速公路三条交通大动脉交汇处，位于徐闻县城区北缘，粤海铁路徐闻火车货运站东侧，北接徐闻火车客运站广场，毗邻徐闻新广场，其位置得天独厚。该市场占地面积270亩(约18万平方米)，建筑面积12万平方米。市场功能齐全，具备信息、仓储、包装、运销、加工、服务等功能，并配套电子竞价拍卖系统、结算系统、餐饮、商住、通讯等设施，十分便利客商进行商品交易活动。
联 系 人：叶先生
联系电话：020-4869135
安徽农副产品批发大市场招商
安徽农副产品批发大市场位于合肥市南二环路，占地200亩，拟建面积9万平方米，2006年开工，2008年全面完工投入使用。项目总投资1亿元，资金来源：自筹和引资。现面向社会公开招商。
联 系 人：卫先生
联系电话：0551-3416979
湖南长沙市马王堆防水建材市场门面招商
马王堆防水建材市场位于远大路与汉诚路交汇处,现市场硬件已建成，开业在即，正在火热招商中。欢迎行业商家亲临参考,共创辉煌事来。
开业免租四个月。
电话: 13308422808
重庆石新农贸市场
石新农贸市场地处石桥铺石新路――钟表厂路汇处。是经高新区政府批准，由重庆鑫泰房地产公司建设的新型农贸市场。随着渝洲新城，凤凰小区，国窖明城，钟表厂小区等上百万平方米商住楼的开发建设，未来三至五年内，周围还将增聚近十万人口，市场将成为十几万人物质文化生活交流中心。目前，高新区政府已将市场列为重点培育对象，对市场进行人性化、规范化、智能化、科学化管理，极力打造一个西部一流的农贸市场。
联系电话：023-68882708 13452845399
浙江省农都农副产品批发交易市场
浙江省农都农副产品批发交易市场自1999年9月8日开业以来，前后被评为全国农业部"定点市场"及浙江省"重点农副产品批发市场"。市场占地177亩，是杭州地区唯一集副食品批发、粮油批发、水果批发、淡海水产批发为一体的大型综合性批发市场。市场设施齐全，配有交易大厅、大棚；冷库、仓库、电子屏幕、宾馆、饭店、娱乐场等。为进一步扩大市场提高市场档次，我市场真诚欢迎广大企业及经销商加盟。
篇13
（二）工作目标。一是以“质量兴县”为抓手，综合发挥质监等部门职能优势，使全县产品质量总体水平进一步提高；二是以过程监管为手段，注重落实企业主体责任意识，使安全生产形势进一步好转；三是以质量诚信建设为载体，维护市场良好秩序及群众利益，使群众对质量的满意度和消费信心进一步提升；四是以行政效能建设为重点，深化学习实践活动成果，使质监部门的战斗力进一步增强。
二、主要内容
（一）抓好“七项整治行动”
1、食品专项整治行动。监督检查食品生产企业依法建立包括食品原辅料的索证索票、检验检测、食品添加物质主动申报、问题食品快速追溯和召回等在内的质量安全管理制度。依法查处用非食品原料和回收过期食品生产加工食品以及滥用食品添加剂的违法行为，继续抓好豆制品和食品添加剂专项整治，开展乳制品及桶装饮用水等行业的整顿和规范工作。
2、食品加工小企业整规行动。切实履行“十小”整规工作牵头职责，加强组织协调和监督落实工作。严格履行本部门法定职责，协调落实食品生产小企业的规范化、制度化和常态化管理制度，逐步推进中小企业远程监控系统建设,重点对酱腌菜、酒、肉制品、乳制品和调味料等5种产品生产企业实行远程监控。
3、特种设备专项整治和隐患排查治理行动。加大对特种设备使用单位的日常巡查和突击检查力度，严厉打击非法制造、安装、使用起重机械和违法充装气瓶、检验气瓶等行为。加强对设备运行状况的监督检查，确保设备注册登记率、定期检验率、作业人员持证上岗率符合有关规定。强化设备安全防范措施，设备的使用单位、安全管理机构和人员、责任明确，安全管理制度、操作规程和安全管理措施基本健全；重要场所重点设备的使用单位有特种设备应急救援预案，并能按期进行演练。深入开展压力管道元件和起重机械专项整治工作，确保本区域本单位的重点设备安全形势继续保持稳定好转，不发生严重以上和社会影响力大的安全事故。
4、重点产品专项执法行动。切实抓好食品、特种设备和其他安全健康类产品的专项整治工作。以农资、建材等关系人民健康和国计民生的重要产品为重点，开展专项整治活动。围绕国家扩大基础建设项目投资，开展建材执法检查；围绕节能减排，开展对高耗能产品、高耗能特种设备、能源计量器具和能效标识的执法检查；围绕“家电下乡”，严厉打击借“家电下乡”名义销售假冒伪劣产品行为。围绕拉动内需，以保障性住房、基础设施建设所需原材料、钢材、水泥、人造板等产品为重点，深入开展建材市场秩序专项打假活动。
5、生产许可证和强制性认证企业监督检查行动。严格市场准入审查和管理，把好生产许可、强制性认证、注册备案等准入关。对强制性产品认证以及有关管理体系、能源标识等认真组织实施监督检查，对不按认证规则实施认证违反有关法律法规的认证行为，严格按照有关规定进行通报和查处，加强后续的跟踪监管。
6、标准化工作专项检查行动。在全县范围内依法对重点产品、重点领域标准制（修）订、标准登记备案、强制标准的实施、标准的有效性等内容进行监督检查，规范全县标准化工作，切实发挥标准引导和规范生产的作用。
7、计量专项执法行动。重点对农贸市场、农村医疗卫生单位不合格计量器具的整改实行跟踪监管。做好加油站、环境监测、道路交通安全执法等强制计量器具的监督检查。开展定量包装产（商）品计量监督抽查。加强对法定及授权计量检定机构监管，杜绝违法、违规计量检定、校准行为。在用社会公用计量标准合法有效、强制检定率达到100％。
（二）深化“七项质量帮扶”
1、强化名牌培育服务。以申报省级以上名牌产品为抓手，加大培育规划力度，加强对企业的指导，积极探索抱团申报的新途径。以质量诚信体系建设为重点，逐步完善诚信公约、质量承诺、售后服务、先行赔付等机制，强化企业、行业自律和社会监督约束。
2、强化质量提升服务。以支柱产业为重点，通过政府质量奖引导和鼓励规上企业实施全面质量管理，加快工艺技术改造，促进产品转型升级，并通过树立一批质量管理示范企业，推广普及先进的管理和技术，带动行业提升，积极打造全国优质产品生产基地。
3、强化标准支撑服务。以“标准化推进年”为抓手，建立标准化工作联席会议制度，草拟全县实施标准化战略的实施意见，报政府出台规定，完善标准化工作激励机制，建立标准化论坛，组建标准化信息公共服务平台。
4、强化节能减排服务。进一步探索研究导热油锅炉等重点特种设备在提高效能、降低能耗、减少污染排放方面的新思路、新方法。要深入推进能源计量进企业、民生计量进家庭等活动，帮助企业加强计量管理能力，强化绩效管理和关键点控制，提高成品的合格率。强化对水表、电表、煤气表的检修工作，减少日常生活中的能源消耗。
5、强化食品质量安全提升。引导和帮助企业实施质量体系认证或危害分析与关键控制点管理体系认证;指导食品生产企业依法规范使用添加剂，合理使用食品添加剂;开展对炒货、糕点、糖果3个行业食品企业检验能力比对，提高企业质量管理水平和风险控制能力。
6、强化质量安全培训服务。组织开展《食品安全法》和《特种设备安全监察条例》宣贯，加强标准知识更新、特种设备管理和应急救援、食品加工、假冒伪劣的识别、应对贸易壁垒等方面的教育培训，切实增强群众的质量安全意识。
7、清费减负服务。继续实行省局暂停或减免征收费政策，进一步清理乱收费问题，进一步规范技术服务收费
（三）强化“五项基础工作”
1、加强质量法制建设。加大质量法律知识的宣传教育力度，进一步完善相关的工作机制，逐步健全企业主动、部门联动、社会监督的工作格局，探索强化监管和治理隐患的长效机制，不断完善安全责任体系、动态监管体系、应急反应体系和安全评价体系建设。加大基础装备投入力度，强化以技术执法、数字执法、规范行政处罚自由裁量权为重点的质量法制基础工作。
2、加强质监队伍建设。加快基层监管网络建设，建立乡镇政府、基层站所、企业管理人员三位一体的监管体系。加强执法队伍建设，加大培训考核力度，进一步提高执法人员综合素质和执法水平。重点加强对质量安全法律法规特别是新出台、新修订的法律法规的学习应用，提高依法行政的能力。强化对国内外质量安全信息技术发展形势的收集，逐步完善质量安全监管的理念和方法。
3、落实企业主体责任。动员企业积极开展“两年活动”，督促企业落实产品质量和安全的第一责任，切实把保障质量安全、提高质量水平作为首要任务，履行质量安全的主体责任。积极推动企业按照相关安全标准和产品质量标准规范生产行为，采用新工艺、新材料、新设备，采用国际标准和国外先进标准，强化企业质量、计量、标准化、特种设备作业人员的岗位培训和资质上岗；开展“作业技能比武”活动，开展特种设备事故和食品质量安全事件应急救援演练，提高“两年活动”实效。
4、开展质量状况调查。以辖区内的电子电声、人造板、纯净水、化肥、农药、建材水泥等重点产品，深入开展产品质量安全状况调查，并在广泛调查的基础上，针对不同行业的实际情况，分析问题，查找原因，制定措施，实施有效整改。要突出企业内部管理、质量安全制度制订及执行、管理和作业人员素质提升等重点环节，寻找薄弱点，强化质量技术监督服务工作，提升企业基础管理水平。
5、提升检验检测水平。加快融入行业和区域科技创新平台建设和运营，提高创新创业能力。加强检验检测重点学科建设，加强产品质量风险预测评估研究，提高质量诊断、预警分析、应急应对等关键技术和疑难问题的研究和解决能力。深化与国外认证机构的合作，加大科研投入，加快专业技术人才的培养和引进，充分整合公共检测资源，逐步拓展检测市场，着力把技术检测业务做大、做强、做精。
三、活动安排
第一阶段：部署发动（2009年1月至4月）
成立局“两年活动”领导小组，制定“两年活动”实施方案。召开会议，深入动员，层层发动，加强宣传，为活动开展营造良好的社会舆论氛围，增强社会各界对活动的了解，提升活动的影响力和效果。
第二阶段：组织实施（2009年5月至10月）
围绕“七项整治行动”、“七项质量帮扶”和“五项基础工作”，将任务、责任落实到主管和具体人员，细化分工，抓好落实。领导小组成员要加强工作部署，强化督导，把握进度，及时发现问题、破解难题，督促各项工作落实，确保活动取得预期成效。
第三阶段：检查验收（2009年11月至12月）
按照要求对“两年活动”实施情况进行自查和扫尾，及时将实施情况进行总结，建立和完善长效工作机制，综合运用“两年活动”成果，加强自身建设，服务我县产业转型升级，推动经济平稳较快发展。适时邀请县政府组织开展“两年活动”监督检查。
四、保障措施
