银行业工作思路实用13篇

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银行业工作思路

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2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空等结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

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三、结合对公存款,搞好个人产品的营销及整体营销工作的推介。在促进公司类业务拓展的同时,进一步挖掘,拓展优质客户,对符合理财金账户条件的客户及时推介并进行有效维护和管理,并做好信用卡的发放、工资、住房公积金的宣传和营销活动。在整体营销工作中,还要特别注意中、小企业及微型企业的拓展,继××年对××××有限公司,××××发动机厂,×××××物资有限公司,三家成功实时提供推荐发放微小型企业贷款后,今年将根据有关贷款政策和企业的资信状况,继续为公司业务科推荐家小型企业贷款单位,切实转变观念强化主动营销的意识。

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一、农村商业银行思想政治工作开展现状

(一)重视程度不够。随着社会主义市场经济迅猛发展,农村商业银行越来越追求经济利益的最大化,思想政治工作有日渐边缘化的趋势。无论是银行管理层还是一线员工,普遍忽视了思想政治工作的重要性,片面地认为思想政治工作不能直接产生经济效益,是独立于银行业务之外的工作。

(二)工作机制不够健全和完善。有的农村商业银行没有专门的政工科室,没有专门从事政工工作的人员,没有出台相应的思想政治工作细则;有的农村商业银行政工队伍年龄偏大,人员老龄化问题严重,在思想政治工作中无力也无心创新开展工作。

(三)工作方法落后于时代。受制于思想上的不重视和体制上的不健全,有的农村商业银行思想政治工作内容简单,方法陈旧,不能适应新形势下银行发展的要求和思想政治工作开展的要求。

二、创新农村商业银行思想政治工作的积极意义

兵马未动,思想先行。对银行发展也同样,思想政治工作可视为银行健康发展的生命线。思想政治工作的全面开展有助于增强农村商业银行的内生动力,是提升核心竞争力的凭借和保障。开展好这项工作,能够培养高素质的银行人才队伍,能够实现银行经济利益和社会效益的完美融合,也为农村商业银行在激烈的市场中立于不败之地奠定牢固的思想基础。

思想政治工作还是农村商业银行规范员工行为、提升员工素质,进而维护员工利益的要求。随着社会的不断发展,银行员工的价值观念、道德信仰等都发生了复杂变化。这种观念上的复杂性和意识上的多变性以及价值上的趋利性都不断昭示着思想政治工作的重要性。

思想政治工作也是农村商业银行文化体系建设的重要组成部分。企业文化的传承与发展离不开思想政治工作的支持与推动,思想政治工作通过宣传党和国家的路线方针政策以及农村商业银行的发展战略,引导和凝聚广大员工成为企业文化的发展的思想基础和不竭动力。

三、创新农村商业银行思想政治工作的实施路径

(一)增强重视程度。要高度重视农村商业银行的思想政治工作,正确处理好思想政治工作与银行业务工作之间的关系,做到思想政治工作与中心工作相融合。银行管理人员要切实转变观念,从思想上重视思想政治工作并率先垂范,从而带动全体员工重视思想政治工作;不断增强政工工作的渗透力,银行的各级管理人员要把政工工作渗透到每一个部门、每一个岗位、每一个细节,提高思想政治工作的效果。

(二)创新工作方法。要适应新形势下思想政治工作的新要求,就要在创新上狠下功夫。农村商业银行的政工人员要善于运用网络、微博、微信等现代化手段,抢占信息传播的至高点,增强思想政治工作的科技含量。创新工作方式,变被动说教为主动参与,一改往日开会传达会议精神、印发有关文件的老套宣教方式,通过走访座谈等方式深入职工生活解决实际困难,使政工工作深入人心。

(三)完善工作机制。健全完善机制是思想政治工作顺利开展的关键。完善的思想政治工作机制要求思想政治部门为主,各部门协调配合。首先要创新领导体制,推行政工部门与其他部门领导的"一岗双责"机制,实行多管齐下的一体化管理机制。其次,完善思想政治工作考核奖励机制。将员工的精神面貌、处理工作问题等员工的精神面貌方面纳入工作绩效考核,并作为评先树优的依据之一。

(四)改进工作作风。当前全国上下都在开展党的群众路线实践活动,农村商业银行同样要重视、创新这项工作。要加强对员工学习主动性的调动,引导广大职工自发地提升业务能力和政治涵养。群众路线活动还要注重深入职工,把握广大职工特别是年轻职工的思想动向,并及时引导。

四、结语

在新形势下,思想政治工作是农村商业银行改革发展的重要保证。加强农村商业银行的思想政治工作是一项长期而复杂的工作。只要农村商业银行在实践中不断创新、大胆探索、勇于实践,就一定能够确保思想政治工作的顺利开展,推动农村商业银行取得进一步发展和长足进步。

参考文献

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下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:

一、个人基本情况:

我于年月毕业于财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济学学士学位;年月进入银行工作,先后在支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标:

为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在xx年逐步漫延与显现出来。自 xx年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。

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2011年银监会向全国商业银行等金融机构下发《商业银行业务连续性监管指引》(银监发〔2011〕104号,以下简称:《指引》),从业务连续性组织架构、业务影响分析、业务连续性计划与资源建设、业务连续性演练与持续改进、运营中断事件应急处置等几个方面指导国内金融机构建设业务连续性管理体系。自发文以来,国内银行一直根据监管的要求建立符合自身发展的业务连续性管理体系,然而,业务连续性管理体系的建设涉及面广、建设周期长,从“软件”方面来看,涉及现状调研、方案及计划制定、业务影响分析和风险评估、重要业务范围界定、制度建设、总体和专项应急预案建设、演练等内容,从“硬件”方面来看,涉及数据中心及灾备中心建设,需要大量的资金及时间等资源的投入,虽然《指引》发文已5年有余,但极少数银行可以完全按照监管的要求建立全面健全的业务连续性管理体系。本文以某银行业务连续性管理体系建设为研究背景,总结业务连续管理体系建设过程中的重点及难点并提出解决思路,为国内银行同业提供参考方法。

二、业务连续性管理体系建设重、难点解决措施

在业务连续性管理体系建设实践中,组织架构、业务连续性计划、业务连续性应急预案等工作实施难度较低,难点在于业务影响分析、总分行资源建设、业务连续性演练等工作,本文着重介绍上述难点的建设过程。

(一)业务影响分析

业务影响分析的主要目标是帮助银行通过识别和评估业务运营中断造成的影响,明确业务连续性管理重点,根据业务重要程度进行差异化管理,制定不同业务的恢复目标、恢复次序、确定支持重要业务对应的信息系统的恢复目标,其主要工作包括2个方面的内容,一方面是现状调研,另一方面是业务影响分析和风险评估。在现状调研阶段,由于该项工作涉及全行所有业务以及大部份部门,可采取培训、访谈、召开研讨会、调查问卷等方式,逐步推进工作开展,初步梳理出重要业务清单。在业务影响分析和风险评估阶段,结合国内外先进实践经验,采取财务影响和非财务影响两个维度对初步梳理出来的各项业务进行风险评估。财务影响和非财务影响均采用评分制,其中,财务影响主要评估该项业务中断一个工作日给银行带来的收入损失,可根据银行自身业务收入水平设置分值,该项指标是较为客观的估值;非财务影响则综合评估该项业务中断可能给银行带来的影响,如:监管负面影响、声誉损失、客户负面情绪、投资者信心/忠诚度降低、法律/诉讼风险、国家金融秩序稳定等,该项指标具有一定的主观因素,为避免主观因素影响程度过大,可采取两种方式降低影响:一是扩大调查问卷的样本量,二是对非财务影响的各个要素设置权重值,对财务影响及非财务影响设置综合评分规则。特别地,对于后台运营类、渠道类业务(比如:自助银行业务),虽然不直接产生业务收入,但它是其他业务产生收入的必要条件之一,对于此类业务计算该渠道所承载的各业务种类收入之和作为该渠道的业务收入。在确定各项业务的财务影响和非财务影响指标基础上,采取矩阵模型分析法进一步确定业务恢复的优先顺序。在确定业务恢复的优先顺序的基础上,进一步确定该业务对应的信息系统恢复目标,以指导关键信息系统的资源建设。《指引》要求,“原则上重要业务的RTO不得大于4小时,重要业务的RPO不得大于半小时”,在信息系统资源建设中,关键信息系统的恢复能力应满足重要业务RTO、RPO的时效要求。

(二)总、分行资源建设

业务连续性资源建设属于“硬件”设施范畴,主要涉及总行同城、异地灾备中心以及分行机房设备的建设。在总行层面,同城、异地灾备中心应建立重要信息系统的备份,在日常工作中应加强对灾备中心机房的巡检,确保系统正常运行。在分行层面,应从供电、网络、系统建设等方面实现全方位的应急措施,比如在供电环节,分行除配置双线路供电外,还要配备不间断电源(UPS)和应急发电机;在网络连接环节,不仅要配置不同运营商的网络线路,还要配置无线设备,确保在极端情况下仍能保障重要业务持续运营。

(三)业务连续性演练

虽然《指引》对国内商业银行开展业务连续性演练的具体方式未作硬性要求,许多银行在演练环节采用较为简单的桌面演练以应付监管的要求,这种方式虽然成本较低,但效果不好,难于检验应急预案的可行性,在实践中,某银行根据业务重要程度有针对性地对重要信息系统开展实战演练,在业务量较小的时间段将生产系统切换至灾备中心系统上运行,平时不断总结经验,实践证明,这种方式能够较好地应对突发状况。另外,许多银行在开展应急演练时,未要求业务关联方参与,《指引》明确规定,“商业银行应当将外部供应商纳入演练范围并定期开展演练;同时,应当积极参加金融同业单位、外部金融市场、金融服务平台和公共事业部门等组织的业务连续性计划演练,确保应急和协调措施的有效性”,因此,在开展应急演练时应将关联第三方纳入演练范围,注重演练的实质而非形式。

三、结束语

本文根据实践经验,对商业银行业务连续性管理体系建设过程中的重点、难点提出建议和方法,在业务影响分析环节提出按照财务影响和非财务影响来区分重要业务的分析方法,为梳理出业务恢复优先顺序提出矩阵模型分析法,实践表明,可顺利、高效地完成业务连续性管理体系的建设,有效降低重要业务中断风险,提高业务风险应对能力,满足《指引》对商业银行建设业务连续性管理体系的要求,对国内银行建设业务连续性管理体系具有参考意义。

参考文献

[1]中国银监会.商业银行业务连续性监管指引[Z].

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二、活动内容和目标

通过对小企业经营及融资状况的进一步调查,掌握小企业生产经营中的困难及问题;督促各银行业金融机构建立完善刘明康主席提出的“六项机制”,即“利率的风险定价机制;相对独立的考核、核算机制;高效的贷款审批机制;激励约束机制;专业化的人员培训机制;违约信息通报机制。”从而认真开展小企业信贷制度的有效安排,积极推进小企业贷款工作,寻找新的信贷增长点,实现银监会提出的小企业贷款商业可持续发展目标;推动小企业金融服务从政府扶持型向商业化模式的转变。

三、活动范围及组织

活动范围为整个*市辖区。活动由*银监分局牵头,市级各银行业金融机构、市银行业协会、各县(市)监管办事处配合。邀请人民银行*市中心支行、市经贸委、市发改委、市财政局、市统计局、市工商局、市工商联、市中小企业担保中心及市金融服务办公室为协办单位。为了加强领导,保障该项活动的有效开展,成立“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”领导小组,由*银监分局各业务科室、各县(市)办事处主要负责人及银行业协会负责人组成,由*银监分局局长任组长,副局长任副组长。

四、活动时间及安排

本次活动时间为2005年11月---20*年12月,分四个阶段实施。

(一)调研准备阶段(2005年11月--20*年1月):

1、向政府分管领导汇报本次活动的目的、内容和意义,达成共识,取得支持。

2、向300家小企业发出调查问卷,摸清小企业资金需求及融资状况。

3、召开由各银行业金融机构参加的联席会议,结合浙江省小企业贷款推进会精神,统一思想认识,确定活动方案。

4、在*政府网上开辟“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”论坛。

(二)组织实施阶段(20*年1--8月):

1、召开“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”动员会。

2、召开由各银行业金融机构和小企业代表参加的推进小企业贷款座谈会,沟通情况,达成增加信贷有效投入,支持小企业发展的共识。

3、举办一次以“六项机制”为主要内容的讲座。

4、按照“六项机制”的要求,各国有商业银行及股份制商业银行根据上级行支持推进小企业贷款的各项政策,结合本行实际,提出贯彻意见;各银行业法人机构,制定本行的支持推进小企业贷款的政策措施。上述“意见”和“措施”制定后及时上报*银监分局。

5、召开异地银行业金融机构座谈会,探讨异地银行业如何与本地银行机构形成合力,共谋支持*小企业发展的良策。

6、与人民银行*市中心支行及市政府有关部门联合发文《关于完善小企业金融服务推进小企业贷款工作的若干意见》。

7、城市商业银行选择一家支行;农村信用社选择两家县(市、区)联社或合作银行,按照银监会《银行开展小企业贷款业务指导意见》的要求,开展小企业贷款试点。并以点带面地在全辖推广。

8、由银行业协会牵头建立“小企业违约信息通报制度”。

9、银监分局开展银行机构小企业信贷政策执行情况调研,外出学习考察,并组织各银行业金融机构召开“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”理论研讨会。

(三)检查整改阶段(20*年9--10月份):

1、布置各银行业金融机构对落实“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”各项工作进行自查。国有商业银行及股份制商业银行重点自查上级意见的贯彻落实情况;法人机构重点自查本行制订政策措施的落实情况。

2、*银监分局各监管科室及各县(市)监管办事处组织若干小组,对所监管的银行业金融机构就“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”的组织制度、创新工作及政策措施贯彻落实情况进行检查。

3、各银行业金融机构针对*银监分局检查提出的问题及时进行整改。

(四)总结表彰阶段(20*年10--12月份):

1、评选“完善小企业金融服务,推进小企业贷款工作”先进单位和优秀客户经理。由小企业投票评定。

2、评选优秀守信客户。由银行业金融机构推荐,*银监分局和人民银行*市中心支行、市经贸委、财政局、统计局、银行业协会等有关部门共同审定。

3、各银行机构总结活动经验,明确今后努力方向,探索完善小企业金融服务、建立担保体系、统一信用评级等推进小企业贷款工作的长效机制。

4、召开总结表彰大会。

五、工作要求

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三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘XX支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上,有一种成功的期待,但更多的是感到一份责任,对XX支行,对XX银行的一份责任。

下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:

一、个人基本情况:

我于20*年7月毕业于XX财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济学学士学位;20*年*月进入XX银行工作,先后在XX支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标:

为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在2009年逐步漫延与显现出来。自2008年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。

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三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘xx支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上,有一种成功的期待,但更多的是感到一份责任,对xx支行,对xx银行的一份责任。

下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:

一、个人基本情况:

我于20*年7月毕业于xx财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济学学士学位;20*年10月进入xx银行工作,先后在xx支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标:

为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在2009年逐步漫延与显现出来。自2008年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。

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三年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干,为支行做出更多的贡献,我决定竞聘*支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上,有一种成功的期待,但更多的是感到一份责任,对*支行,对*银行的一份责任。

下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍:

一、个人基本情况:

我于*年7月毕业于*财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济学学士学位;*年10月进入*银行工作,先后在*支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标:

为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:

一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在2010年逐步漫延与显现出来。自2010年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情(本文来自,转载请保留此标记。)况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。

二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。新晨

四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。

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金融中心工作总结和2021年工作思路

2020年,县金融中心坚持“稳增长”“防风险”的工作总目标,金融工作稳中有进。现就2020年工作情况和2021年工作思路总结如下。

一、主要工作成效与亮点

(一)金融工作稳中有进。

一是金融助力复工复产卓有成效。组建“金融服务专家团”,主动靠前精准服务,全方位缓解企业因疫情带来的融资困境,今年以来共线上回访企业1517家,实地走访1014家,累计向806家企业发放贷款16.52亿元。同时大力推进减负降本,让更多企业共享金融红利,截止12月末,共减费让利3839.71万元,惠及企业338家,个体工商户4247户。二是金融支持实体经济遍地开花。合理优化金融资源, 推动“信易贷”“无还本续贷”等更多优质产品落地生根,将金融活水引向实体经济,截止12月末,全县贷款余额突破182亿元,新增31亿元,其中民营经济贷款、制造业企业贷款、信用贷款分别新增18.32亿元、1.27亿元、5.65亿元,政府性融资担保在保余额新增1.16亿元。三是金融接轨资本市场质效升级。全力贯彻落实省“凤凰行动”计划,健全协调机制,构建多层次资本市场体系,今年新增股改企业3家,场外市场挂牌3家,成功推动农归巴集团完成境外上市,实现我县上市企业“0”的突破。四是金融良性生态环境持续优化。积极开展金融政策宣传,提升各类群体的风险防范能力,全年累计举办金融风险防范知识宣传活动80余场,发放宣传资料6000余份,发送宣传短信20万条,为群众答疑解惑600余人次。

二、存在的短板

一是企业上市后备梯队相当缺乏。县内企业主要以传统产业为主,符合上市条件的优质企业少,有上市意愿的企业不多,上市储备资源匮乏。

二是金融产品创新发展难以持续。县级金融机构主经营权不够,金融产品和服务方式创新不足,企业融资堵点依然无法有效打通。

三是良性金融生态环境稍显薄弱。现代金融活动线上线下交织,多业态融合,风险隐蔽性、突发性、传染性强,地方金融风险仍存在不确定性, 金融生态环境尚无法实现良性循环。

三、2021年工作思路

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(二)积极向省政府专题汇报*银监局推进小企业金融服务工作情况,及时反映我省银行业推进小企业贷款工作存在的困难和问题,建议省政府出台《*银行业金融机构小企业贷款风险补偿办法》(目前*海西州已建立了中小企业贷款风险补偿机制)、建立促进小企业信贷业务发展的长效激励机制、成立*省完善小企业金融服务工作的组织机构、建立失信惩戒和守信激励机制,助推小企业金融服务生态环境建设。加强与省经委、人行*中心支行等部门沟通交流,在发挥各自职能作用、实现信息共享、形成政策合力等方面达成共识,初步形成联动合作意见。

(三)充分利用互联网的强大信息交流功能,积极拓展信息服务渠道,开通了“中国中小企业*网金融服务平台”,为银企、银银之间信息沟通和交流开辟了一条新途径,为银行业扩大客户群体,降低金融服务成本,提高小企业融资效率建立了平台;及时编发《推进小企业贷款工作专刊》,编印了《支持小企业发展文件汇编》、《小企业融资经验选编》、《小企业融资产品汇编》,增进社会公众对小企业贷款产品的了解。

(四)引导银行业金融机构把新增贷款规模倾斜到小企业上来,力争做到小企业信贷投放增速不低于全部贷款增速,增量不低于上年。支持银行业金融机构开发适合小企业需要的金融产品,为小企业提供特色服务。以“先易后难、分步推进”的方法推动各银行业金融机构小企业金融服务工作试点工作,对小企业金融服务和金融创新工作开展成效显著的银行业金融机构在网点布局和市场准入方面给予政策倾斜。

二、银行业金融机构推进小企业金融服务工作的主要成效

在*银监局持续推动下,各银行业大力推行“绿色信贷”建设,积极履行社会责任,小企业信贷机制建设成效显著,小企业制度和产品创新能力得到提高,小企业融资外部环境有效改善,小企业金融服务工作呈现出良好局面。截至9月末,小企业授信户数3609户,小企业表内外授信总额48.50亿元,小企业贷款余额48.19亿元,小企业不良贷款余额26.60亿元。特别在全球经济危机冲击下,各金融机构认真贯彻落实《国务院扩大内需支持经济发展十项措施的紧急通知》精神,全面落实国家适度宽松的货币政策,着力推动增长方式转变,进一步加大对小企业的信贷投放力度,力促社会经济增长、企业稳定生产。在当前经济危机非常时期,对小企业相关信贷业务,采取优先受理、优先调查、优先审查、优先审议,做到“投得快、放得准、落得实。”先后对一大批小企业发放流动资金贷款10.73亿元,有力的支持小企业保稳定、促增长、渡难关,受到省委、省政府的好评。

(一)更新经营理念,加快推进信贷管理体制的全面改革,如农行*省分行落实区域发展规划,对*城区、东部农业区、六州藏区三大版块的小企业,实施“一区一策”的推进措施。农发行*省分行确定了“搭建一个平台,理顺两个关系,做到三个对接”的小企业业务发展战略;工行*省分行实施“从以大型、特大型企业为主,逐步转向大型和优质中小企业共同发展”的策略;中行*省分行坚持“不唯大小、不唯成份,只唯效益”的原则,优先支持发展较快的小企业。

(二)建立各种形式的小企业贷款专业部门和专业团队。如*银行设立了小企业服务中心;建行*省分行在公司业务部设立了小企业中心。一些银行在人员配备方面给予了重点倾斜。如开行*省分行给负责中小企业贷款业务的部门配备了占分行经理总数1/3的客户经理,在各项收入激励政策上与管理高端优质客户的客户经理一视同仁;农行*省分行增加了22名小企业客户经理。部分银行根据小企业贷款“短、频、急”的特点,下放了贷款权限,简化了贷款流程,提高了审批效率。如建行*省分行“速贷通”业务采取不进行客户评价和额度授信,直接分单处理,主要调查评价每单业务的用途、抵(质)押、担保以及跟单操作的有效性,对“成长之路”业务采取“先评级、后授信、再使用”的业务流程;*银行通过下发《转授权书》,缩小审批半径,简化审批流程;农行*省分行调整授权管理方式,扩大转授权范围,向经营行转授小企业简式快速贷款200万元以下的贷款审批权、农牧户(个人)生产经营贷款10万元以下的贷款审批权。各银行业结合工作优势,加大业务培训力度,11月末,共培训小企业信贷从业人员近800人次,多数银行小企业客户经理培训覆盖面达到90%以上。

(三)贴近市场需求,创新融资产品。各银行业推出一系列针对小企业的综合化金融服务产品,形成了一批有一定市场影响力的品牌,有力支持小企业发展。如:建行*省分行在深化“速贷通”和“成长之路”两个特色产品营销的基础上,推出国内保理、国内信用证、订单融资等供应链融资系列产品。农行*省分行推出小企业简式快速贷款和自助可循环贷款。*银行围绕资金流、上下游、存货、应收账款等环节做文章,推出提货单质押、库存商品抵押、采矿权质押、仓单质押、出租车经营权抵押、微小商户联保等新型业务。农信社推出了水泥提货单质押贷款。开行*省分行与团省委合作推出“青年创业小额贷款”,为“城镇青年、农村牧区青年、大学毕业生、下岗再就业青年、妇女及残疾人青年”等五类青年群体的创业打下了坚实的基础。

(四)加强银企合作,实现多方共赢。5月份,成功举办“20*年银企洽谈会”,各银行业与省内部分企业签订合作项目76项,贷款协议金额达270.35亿元。9月份,*银行召开了“银政合作暨中小企业金融服务签约仪式”。开行*省分行与*省农牧厅合作,共同筛选了一批县域工业企业和农业产业化企业项目,明确了支持县域小企业发展的工作思路。截止年末,开行小企业贷款本息回收率为100%。

(五)支持*省担保机构建设发展,从根本上解决中小企业贷款担保难问题。开发银行积极推动*省成立了省级、州(市)级、县级三级融资平台作为小企业贷款的借款平台,用政策性贷款的方式支持各中小企业担保机构做大做强,截至20*年12月底,累计发放软贷款24500万元用于支持*省中小企业担保机构建设。

三.典型案例

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定准了工作思路就要落地,进行有效的执行,郭峰涛行长带领信贷团队亲自拜访企业家,刚开始很多企业家都不相信行长会亲自谈信贷事宜,正是这种从陌生到认可、从疑问到信服,莱州支行一步一个脚印的在中小企业家圈内树起了口碑,“要贷款,找烟台银行”成了莱州中小企业口口相传的佳话。据郭峰涛行长介绍,在存款和贷款方面班子成员占到整个支行系统的70%以上,业务量的增加,历练了团队在作业流程、服务方式、管理制度、产品研发、资源配置等环节的专业技能水平,形成了独具特色的中小企业业务管理模式。尤其“捷贷通”贷款政策的出台,3天就可完成审批和放款工作,流程简单快捷。截至目前,烟台银行莱州支行已累计发放中小企业贷款14.36亿元,贷款余额8.2亿元,存款余额9.8亿元,存贷比占莱州银行业首位。

银行就应该是企业的“急时雨”

莱州天赐宝特产有限公司拥有山东最大的单体气调库,主要负责对莱州周边及栖霞、招远、平度地区几千家农业合作社的农产品定单收购,因时令蔬菜的价格波动较大,现金需求非常大。公司董事长于丽娟介绍说:“烟台银行莱州支行针对我们企业的经营特点,特事特办,需要应急资金时最快2天到帐500万,大大提高了我们企业的经营能力,烟台银行莱州支行就是我们最好的合作伙伴!”

今年,莱州支行将年度主题定为“业务发展创新年”。结合莱州当地石材行业多的特点,通过与莱州市石材产业局、石材协会以及石材企业进行广泛地接触与沟通,提报烟台银行总行推出了针对石材行业的“点石成金”授信业务,该业务推出至今,共为二十余家石材企业授信1.16亿元,大大提升了企业的忠诚度和满意度。针对目前国内市场钢材价格下滑,销售企业风险加大的特点,莱州支行引进当地实力较强的担保公司进行合作,将银行、市场、担保公司紧密结合,为当地一家大型钢材市场搭建了良好的运营服务平台。目前该市场已有八十多家钢材企业在该行进行结算,结算量日均累计超过了千万元,其中二十八家钢材企业在该行顺利融资1亿元,有效的提高了银、企及担保公司之间的合作业务,实现了银企共赢。

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进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、

重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、

规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。 6、

切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、

做好会计核算质量的定期考核工作。 五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、

把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2、

加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、

在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、