支行行长述职报告实用13篇

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支行行长述职报告

篇1

尽职尽责,不失斗志;

超越自我,不辱使命。一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

一.加强班子建设,坚持从严治行。没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二.开展资金组织工作,存款增长创新高。我行仅一年历史,资金尚未形成规模,07年初我行存款余额为

15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1.稳定存款。2019年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标

20亿的实现打下了良好的基础。

规模增长。三季度,我开发的新客户中国网通5亿存款加盟后,我的个人存款已达到10亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。经过全行上下的艰苦努力,

2019年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于20.1亿元,较年初净增5亿元,日均存款额19.2亿元,较年初增长10亿元,分行下达的各项指标均超额完成。

三.信贷投向严谨,前景亟待发展。

2019年,也是我行信贷业务发展的一年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。

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没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二.开展资金组织工作,存款增长创新高。

我行仅一年历史,资金尚未形成规模,07年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1.稳定存款。2006年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。

⒉规模增长。三季度,我开发的新客户中国网通5亿存款加盟后,我的个人存款已达到10亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。

经过全行上下的艰苦努力,2007年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于20.1亿元,较年初净增5亿元,日均存款额19.2亿元,较年初增长10亿元,分行下达的各项指标均超额完成。

三.信贷投向严谨,前景亟待发展。

2007年,也是我行信贷业务发展的一年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。

四.改革财务制度,完成利润计划。

2007年初,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。一方面由于我行地处黄金地段,经营成本非常高,这就意味着要实现利润计划,需要付出更多的努力;另一方面,我行处于初期发展阶段,尚未形成规模效益,行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。

篇3

2014年,我认真学习党的十八和十精神,认真学习支行工作精神,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想、行动、工作上与支行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真努力做好各项工作。我认真学习国家金融法律法规和业务工作知识,提高自己的业务工作水平,为自己做好本职工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。

二、尽心尽职,全面完成工作任务

我任支行行长助理兼信贷业务工作。2014年中,我刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业,完成了支行行长、副行长交予的工作,做好自己的本职工作,取得良好成绩。

(一)认真努力做好信贷业务工作

我管理企业客户**户、自然人**户,截止12月底,贷款余额合计***万元,累计发放贷款***万元,申报客户授信***户。我积极拓展新客户,全年新增小微企业**户、自然人**户,有效促进信贷业务的发展。

(二)做好支行国际业务联络员及统计工作

我努力发展国际业务、保险业务、保管箱业务、银行卡业务、网银业务等,全年外汇账户新开户**户,均已发生外汇业务,完成国际业务量**万元,比上年增加**万元。

(三)努力完成其他相关工作

我按月完成支行信贷报表月报、季报的上报工作,认真做好人民银行贷款卡年检工作,各信贷人员将需年检的贷款卡年检资料上交我,由我集中审核,送人民银行年检,累计年检**户。作为“**服务”小分队队长,我热情服务,为客户提供网上银行业务咨询,解决客户业务办理中遇到的困难和问题,获得客户的良好反映。

(四)圆满完成支行报道份额

作为通讯报道组组长,我积极撰写调研文章、各类通讯报道,全年共投稿***篇,获得上级行的充分肯定。

(五)积极抓好共青团工作

作为支行团支书,我按照行团委的工作精神和工作部署,积极开展XXX、XXX、XXX等主题活动,提高团支部的凝聚力,引导团员青年认真学习、努力工作,充分发挥团员青年的积极性,在各项工作中起到生力军和突击队作用,为支行发展作贡献。

三、严格要求,培育良好工作作风

干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖,对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为支行和客户服务。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为支行卓越执行型团队的一员,做到在思想上、政治上、行动上与支行保持高度一致,不折不扣地贯彻执行支行的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把支行的精神落实到具体工作中。同时,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好各项工作。

四、严以律己,确保自身清正廉洁

我是支行行长助理兼信贷业务工作,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部

五、存在的不足问题

(一)学习有所欠缺

我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

(二)大局意识不够

我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。

(三)创新意识不强

我新业务知识还不够全面,调查研究工作做得不足,创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作。影响了工作的进一步发展。

六、今后的努力方向

(一)勤奋学习,提高思想认识

作为一名支行行长助理兼信贷业务工作,我要做到认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作。

(二)提高素质,认真努力工作

我要加强理论学习,加强业务知识学习,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,树立全心全意为支行和客户服务的思想,全面做好新时期工作,提高工作效率和工作质量,防范信贷风险。

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作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展

20年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。

一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元。

二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。

三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势,大力发展业务,全年共销售基金万元,发行国债万元,保险万元。

四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20年,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

三、坚持清正廉洁,努力塑造良好形象

作为一名邮政储蓄银行支行行长,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让分行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对分行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。

虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:一是学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。二是工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。三是经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

篇5

(1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验:

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作( )快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。20__年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重 点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣

传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

4、大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。

5、紧抓清非收息工作不放松。今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得了明显的效果。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问( )题,支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。

6、努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。从年初开始,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。

(二)、深化改革,强化管理,提升服务品质,创建有海沧农行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。

1、今年以来,我行进行了更深入的三项制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层干部队伍素质。实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。这两项制度的推行得到了全行干部职工的积极参与和拥护;在收入分配改革方面,支行制定了综合考核办法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的积极性。在组织机构上,支行推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项制度改革,海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、ji励和淘汰机制,人员结构得到了调整,设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数,进行双向选择摘牌,及时进行干部的局部调整等都极大调动了干部职工的积极性,很大程度地促进了业务的发展。

2 、探索严格管理和科学管理相

结合的新路子,促进管理上台阶。在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制。首先是严格执行《海沧农行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;其次是坚持加大监督检查力度。支行行领导每月至少应对基层网点检查一次,机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,每月出一份内部管理通报,把内部管理水平与效益工资相挂钩。三是建立中层干部警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进行书面警示,直至免去职务。四是加强财务核算管理工作,推行责任 会计制度,提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法,以利润贡献确定收入分配和业务发展费用,提高费用效益比。同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。五是创新管理方法,严管和科学管理相结合,力争管理上台阶。如重视内部综合管理网络和外部网站建设,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的内部管理网络,实现内部管理网络化、绩效评估数据化,促进管理上档次。成功建设了支行外部网站,宣传我行业务,加强与客户的沟通,成为推动业务发展的有效辅助手段。又如大胆探索首先在支行引入iso9000质量管理体系。在行领导的积极倡导下,经过行长办公会的集体慎重讨论和研究,我行于20__年7月份开始借助外部力量,启动iso工程,塑造服务品牌。作为厦门银行同业中第一例,我们通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审,顾客评价程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改进程序等一系列全新的管理和服务措施,力争通过一段时期的实践,逐步塑造一流服务的品牌银行形象。

3、开展“创一流服务,树农行品牌”活动,追求服务上档次。年初以来,支行十分重视加强和改进服务工作,多次研究和部署改进服务的有效措施,通过形式多样的活动,加强了全行文明优质服务的观念,使今年我行的整体服务水平又有新的提高。我行一是坚持了去年“一流服务现象会”总结出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到巩固、加强和提高;二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质服务主题活动。尤其是开展“红五月文明优质服( )务月”活动,着力在服务的广度和深度上做文章,在这个活动之后,我行的业务成绩也逐步攀升。下半年,我行开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”,通过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的服务水平,宣传了农行的形象;三是服务创新。今年以来,支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务vip服务,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开辟了新思路。此外,我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式,赢得了客户赞扬。四是培养和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星,这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工,使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。

4、坚持“人才兴行,以人为本”,着力推进“成才计划”和其他有效的举措,提高员工综合素质,营造精神和物质上良好氛围,充分挖掘员工的积极性和创造力。今年以来,行领导着力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念,推动“成才计划”,全面提高员工队伍的思想和业务素质。我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。通过推动“成才计划“,我行不仅引进了一批高素质人才的加盟,更重要的是培养了一大批年轻有为的人才,为我行业务发展储备了雄厚资源。前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚定地留下来,而且许多人还迅速成长为支行的业务骨干。正是良好的机制,使全行员工形成了强大的内聚力和强烈的归属感,使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队。今年以来,支行还特别设立了“成才奖”,做为鼓励员工成长的一项长期性措施。二是重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来,支行加强了网点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送,改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理,改善职工福利、组织丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的发展。

此外,在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故,得到分行有关部门的好评。三、正确判断形势,充分认识工作中存在的不足

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20xx年我继续担任xx支行负责人,在县总行的正确领导和地方政府的关心支持下,我带领支行全体职工认真贯彻落实省xx及县总行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领全体员工通过辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、盘活不良取得一定成绩、利息收入清收取得一定进展,现就一年来的工作情况作如下陈述:

一、支行目标任务完成情况

截止20xx年x月x日,我支行各项存款余额为xx万元,较年初净增xx万元,增幅为xx%;全年xx卡累计发行xx张,完成年计划的xx%;各项贷款余额为xx万元,通过20xx年的置换核销,贷款五级分类不良余额为xx万元,压降任务仍然繁重;实现利息收入xx万元;置换核销贷款收回xx元。

二、20xx年支行采取的主要工作措施

1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我支行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。我支行积极组织职工加强业务学习,提高服务质量,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我支行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,组织低成本存款。五是抓卡发行,促卡质量。积极进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、学生、个体工商户的发卡工作。创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。

2、两眼向内抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我支行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款。在公平合理分解清收任务,夯实清收责任外,确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难,一户一策”的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。

3、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新办理的贷款全部执行自动扣息制度。

4、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,特别是在对营业网点装修期间,我支行确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我支行全年安全经营无事故。

5、以人为本促和谐。在业务经营中,努力带领一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队。为构建和谐支行行务会议,体现人文关怀和人性化管理,我支行定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,

6、风险防范重合规。深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,一是按照省总行依法合规经营检查要求和县总行依法合规经营真实性大检查实施方案,我支行积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题进行了积极整改。二是抓好案

件风险排查工作。根据总行案件风险排查实施方案,我支行确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。三是积极落实人民银行关于对反洗钱及反假币的工作要求,防范洗钱风险,维护正常的经济交易秩序,要求柜面严格落实反假币工作制度,做好常态化的反假币工作。

总之,一年来,通过我和全体职工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。

20xx年,我将继续落实任务,严格考核。落实组织资金任务,提倡继续推行业余揽存考核办法,充分调动职工揽存积极性。继续加大不良贷款清收力度,强化考核,争取存贷款业务实现双丰收,不断改进工作方法,努力提高xx行的社会信誉。

此致

篇7

审判工作解决的是当事人的诉求争议,执行工作解决的是当事人的权益实现。权益实现不了,裁判文书只能是一纸空文。所以,执行工作的重要性不言而喻。而被执行人的情况则是千差万别,故而要做好执行工作,不仅需要全面扎实的法律专业知识,不仅需要执行法官内心牢固树立“司法为民”的执法理念,而且还需要执行法官丰富的工作经验,灵活的协调能力,甚至有时候还需要有向弱者伸出援助之手的朴实情感。作为一名执行法官,我扪心自问:我做到了吗?我做到了多少?

2007年——2009年的三年里,我共办理各类执行案件102件(包括清理执行积案12件),其中2007年18件,2008年29件,2009年43件。案件涉及婚姻家庭、借款及民间借贷、道路交通事故赔偿、人身权、合同买卖及加工承揽、刑事附带民事赔偿、劳动争议纠纷等方面,涉案标的金额200多万元,综合结案率达80%以上。在执行案件过程中,坚持依法、公正、文明的执行原则自不必说,重要的是我注意区分案件的不同类型,具体问题具体分析,针对不同案件制定不同的执行方案,采取不同的执行措施。对那些有履行能力拒不履行的被执行人,果断采取强制手段,坚决维护生效法律文书的权威和申请执行人的合法权利。如我办理的申请执行人李群和被执行人Xx人身权纠纷一案,执行标的6000元。被执行人家庭条件尚好,并购置有挖掘机,但却对几千元赔偿款无动于衷。经多次劝说无效后,依法对其采取拘留罚款措施,给被执行人及其家人上了一堂法制教育课,当然,本案得以顺利执行。对那些涉及农民工利益的案件,更是确保在最短时间内为他们追回欠款,以守住基层农民生活生存的底线。如我办理的申请执行人XxXx镇人民政府和被执行人Xx县Xx建筑安装公司建设工程合同纠纷一案,执行标的20余万元。这20多万元是被执行人拖欠当地农民工修路的工程款,因此在当地产生了不良影响。鉴于被执行人人去楼空,我们在Xx县法院执行局同志的鼎力协助下,几乎查遍了Xx县城区的每个金融机构,功夫不负有心人,最后终于在一家银行查到被执行人挂在教育经费名下的一笔临时11万元转账资金。我们及时与银行工作人员沟通,动情晓理,终使这笔钱款成功打进本院账户,该案受到Xx镇党委政府的高度评价。对那些涉及医患纠纷的敏感案件,我不是简单地一执了之,既要考虑到患者拿回赔偿款的焦急心理和迫切愿望,也要考虑到医疗机构工作秩序的正常运转。如我办理的申请执行人Xx与被执行人Xx市Xx医疗集团Xx医院医疗事故赔偿纠纷一案,执行标的10万余元。在查询被执行人的存款账户时,被执行人得到消息,主动和我们取得联系,说明账户内资金系医院购买设备专用,请求不要扣划,表示愿意自动履行。后经协调,被执行人于次日来我局一次性将赔偿款全额缴清,医患双方消除了对立情绪,握手言和。对那些被执行人财产在外地的案件,我一直提示自己要设身处地从申请执行人的角度思考解决问题,坚持正确的群众观念,那就是把群众利益作为根本出发点,尽量用最小代价获取最大利益。如我办理的申请执行人Xx与被执行人Xx合伙纠纷一案,执行标的20万元。本案申请执行人是Xx人,被执行人是Xx人,经查被执行人在Xx空空如也,其所有的可供执行财产却远在Xx。为节约执行成本,我们和Xx市Xx县法院执行庭多方联系,详细说明情况,希望能接受委托。在我们的不懈努力下,Xx法院同意接收此案。目前此案已进入财产评估、拍卖程序,申请执行人为此写来感谢信。限于篇幅,其他案件的执行情况在此不再一一赘述。三年来,我配合局里其他同志办理执行案件约有200多件。我始终坚持执行一盘棋思想,心结一条,劲使一处,依靠执行集体的智慧和力量,攻克了一个有一个硬骨头案件,平息了若干社会矛盾,在解决“执行难”的道路上又向前迈进了一大步。

二、加强学习,温故而知新。

面对不断出现的新情况新问题,面对不断颁布和更新的法律法规,只有不断加强学习,才能准确把握时代跳动的脉搏;也只有不断加强学习,才能适应新形势下执行工作新的挑战。首先,政治理论学习不容忽视。一个法官,尤其是执行法官,不能仅仅着眼于案件本身的法律效果。在当今构建和谐社会的漫漫征途中,案件的社会效果往往很重要,在某些方面表现得更加突出。这就要求我们必须对国家和地方政府社会经济文化发展的大趋势有清醒的认识。如果认为政治理论空洞无物而放松学习,则有可能迷失方向,导致盲目蛮干。2007年开展的“社会主义法治理念”教育,使我受益匪浅。通过学习,我初步掌握了社会主义法治理念的基本内涵,而这对以后办案将无疑会起到导航和指南作用。2008年开展的“科学发展观”教育,又使我对人民法院的可持续发展有了更深的理解。科学发展观必将而且已经指导人民法院进一步调整工作思路,进一步调整审判执行工作服务大局的重心,促进人民法院各项工作由被动办案到能动服务的转变。科学发展观确立的“以人为本”思想又要求作为法官的我们全面理解和领会人权的司法保护,维护社会公平正义。其次,法律学习一以贯之。2007年10月通过的《物权法》和修改后的《民诉法》,以及后来众多的司法解释,都是执行工作中不可或缺的,必须学习掌握。我自己在2007年也幸运地通过了国家司法考试。学习是为了更好地工作,工作又反过来检验学习成果是否落到实处。在实际执行中,执行异议、执行听证等许多方面的处理现阶段还处在摸索阶段,更少不了积极学习和大胆借鉴。再次,学习方式方法多种多样。可以从书本学习,可以向典型学习,可以和同事讨论,可以翻阅报纸杂志,可以浏览网络电视等等,只要是有心人,随时随地都可以学习。正所谓磨刀不误砍柴工,目标是争取做一名学习型法官。

三、服务大局,谱写新篇章。

人民法院的职能决定了审判和执行工作必须服务于改革、发展、稳定的大局。第一,自2008年10月份,中央政法委在全国法院系统开展的“集中清理积案”活动,时间紧任务重。我局共清理出118件案件,其中许多案件都是多年前遗留下来的。我们把所有案件分类造册,逐案剖析原因,明确责任到人,周六周日加班加点,加大执行工作力度。对有执行线索的及时出警,有财产的依法采取相应措施,无财产的穷尽执行措施后给当事人一个明白交代。清积期间我们成功执行了一批尘封已久的案件,并在规定时间内按质按量完成上级要求的清积任务,使我院的执行工作步入良性循环。第二,Xx这几年加速城市建设,而新城区建设更是全县工作的重中之重。县委县政府举全县之力,致力于发展地方经济。在Xx外Xx石灰窑拆除行动中,在Xx外Xx广场拆迁行动中,在Xx路和高速公路连接线等等拆迁行动中,我局都是充当了重要的角色。每每这时,我们执行干警责无旁贷,永远冲在第一线。我和我的同事们在现场沉着应对,临机处置了许多棘手的问题,充分发挥人民法院职能作用,依法为县委县政府的决策提供强有力的司法保障。

四、总结继往,交好接力棒。

篇8

㈠、进一步规范人事工资及保险管理,建立和谐劳资关系。

工资和保险工作直接涉及到每名职工的切身利益。一是严格执行省(市)局相关文件规定和人事工资保险管理制度,进一步完善了对职工特别是农电工录用、解除、终止劳动合同、岗位调整等重要信息变动审批制度;二是进一步规范农电工的档案管理,依法规范劳动合同的签订与管理,为农电工退休审批做好基础性工作,切实维护好农电工的合法权益;三是高度重视并积极推进保险工作,不断增强我局抵御经营风险能力。由于历史的原因,我局趸售职工的工伤保险被迫中断,积极主动与县医疗保险局沟通协商,取得了政策上的支持,于1月底完成了测算、信息录入,缴存工作,使趸售职工最大程度上受益,并出台了《关于加强职工意外伤害和生产工作中伤亡事故管理的规定》。切实做好一线职工的意外伤害保险工作,主动争取,积极理赔,切实维护职工利益。四是坚持标准,用足政策,认真做好每名职工“五险、一金”的测算缴存及农电工相关保险的接续转移办理工作。完成好退休职工的审批工作和大中专、退伍军人的考试接收工作。认真做好工资总额测算,积极争取决算工资总额747万元,同比增加212万元。在此基础上调高了养老金缴费基数,人年均增加620元,为提高职工退休待遇奠定了基础。全年发放工资、奖金1152万元,缴存保险及住房公积金343.5万元。普遍提高月综合奖基数。五是不断推进人力资源管理现代化。切实利用省局人力资源软件系统,不断进行升级,完善和补充职工基本信息,建立透明化管理,创造条件为职工提供工资保险服务。积极落实职工带新休假制度与待遇,发放费用92万元。按照国家电网公司《供电企业劳动定员标准》,完成了我局“四定”的信息采集、录用、编报工作。完成职工10期500人次的培训任务。

㈡、顺利完成车辆内部改革,实现了安全经济、保障有力。

第一,本着规避风险、降低费用的原则,经请示市国资委及市农电局批复同意,经局党政联席会议研究并提交局职工代表委员会讨论通过,顺利完成供电所车辆内部改革工作;为改变局机关车辆老旧,不能满足生产经营服务的现状,对个别车辆进行合理处理,更新了4台生产用车,有效改善了车况;第二,从车辆的经济管理、安全管理、服务管理入手,严格执行车辆各项管理制度,强化过程管理,注重过程控制,实现节约用油9688升;狠抓安全教育,确保交通安全。全年出车7244台次,安全行驶里程531051公里,吊装杆塔619基,吊装变压器76台。做到安全行驶,未发生责任交通事故和操作事故。

㈢、加强后勤保障建设与管理。一是对局机关的纸张、电脑耗材、印刷品及低值易耗办公用品统一管理,建立必要的购买和领用审批制度;二是加强对局属房屋维修管理。对基层所的防水进行集中处理。对秋子沟、荒地、前卫、小庄子营业服务窗口进行适当修缮。对市政农电家属楼院的供暖管道和排污管道进行有效处理,并得到好评。发放**年度取暖费81万元,补发07年度取暖费68万元。积极推进“国家电网”品牌规范、普及工作。完成戈家供电所办公场所450平方米的新建工程,极大地改善了职工的工作和生活环境。三是结合奥运安保工作契机,进一步加强内部保卫、防火防盗等综合治理工作。完善和制定了相关工作标准和流程。做到有部署有检查有整改,并针对检查中发现的问题,下发检查通报,督促整改,不断完善。添置消防器材40组,完善防盗措施5处。要害部位全年未发现火灾、盗窃案件。按照上级部署,积极做好奥运安保工作,制定方案,出台措施,加强检查,效果显著。我局被省公安厅授予奥运安保先进集体,两名同志被县公安局授予奥运安保先进个人。认真开展“三电专项”斗争和“平安单位”创建活动,积极协助生产部门处理树障、外力破坏案件,积极协助营销部门处理违章违法用电案件,为我局安全生产经营管理提供良好的稳定环境。

㈣、吸取教训,高度重视文书、档案、印章管理。局行政高度重视此项工作,吸取教训,着手制定了《我局印章管理办法》,明确工作责任和工作流程,切实做好了文书、档案、印章管理。完成了1987-2007年我局发展20年的局志编撰工作。

㈤、加强办公室团队建设。办公室的工作千头万绪,上传下达,协调各方,工作起来有较强的时效性、责任性。要求这个团队要有大局意识,要有工作责任感,要有良好工作作风和较强工作能力。因此,我时刻培养和要求他们要加强学习,提高每位同志岗位技能和业务水平;要加强修养,树立大局意识和服务意识;要改进作风,树立形象,勇于吃苦,严谨细致。

㈥、其他工作:

由于工作需要,由我兼任公司临时负责人。公司工作是我局的老大难问题,存在亟待解决的问题与矛盾。在班子的大力支持下和职工的理解下,确保了公司整体稳定。积极协助书记做好全局工作。由于我局存在一些历史的问题,探究起来均涉及到个别人或一些人的切身利益。一方面,对工作尽职。深入调查研究,翻阅档案,探究原委,客观地撰写材料,汇报请示;另一方面对人尽心。耐心解释说明,做好思想稳定工作,尽可能地不断化解矛盾和问题。全年未出现集体越级上访事件。由于工作需要,由我负责法律事务工作。我自己清楚地知道,自己的能力和经验面临着挑战。但始终怀着一颗负责的心去进入角色,自觉维护大局的利益。

二、思想作风及廉政建设:

一个优秀的团队关键是靠这个团队的领导带出来的。我作为分管领导,身感责任在肩。我努力在行动上成为职工的表率。我始终秉承这样一个原则,那就是“公正待人,公平处事”、“清白做人,认真做事”。我始终坚信选择学习就是选择进步。始终把学习当作一项工作、硬任务来完成。一方面,我非常珍惜各种学习机会。积极参加公司党委举办的培训班和开展的各项教育活动,积极参加局党委中心组学习。听完形势任务报告会,感受颇深,认真撰写了《始于心,成于行》的学习体会;积极参加廉政建设征文活动,撰写了《创新思路,预防职务犯罪》的

体会文章。通过学习党的理论,使自己的思想更加解放,观念更加更新,在工作中自觉地实践科学发展观;通过学习省市局文件部署和领导讲话,使自己的思想始终能够与党委保持高度一致,行动上步调一致,自觉维护班子的团结和形象;另一方面,为履行好岗位职责,注重岗位技能本领的学习。我作为分管行政的副职,需要掌握人事、工资、保险、劳动、工商、民事等方面的政策知识及制度标准,坚持不断学习业务知识,不断提高自己的工作能力。我在思想上,时刻在告戒自己,并在实践中努力做到:作为一名企业员工,要学会忠诚自己的企业,敬业为本;作为一名班子副职,要学会忠诚自己的领导,责任为先。千里之堤,溃于蚁穴。平素坚持严格要求自己,在思想上筑起拒腐防变的道德底线,树立法纪观念和廉洁自律意识,明确做事底线。在心中始终树立敬畏意识,不断地告诫自己做什么,不做什么。做到表里如一,言行一致。

篇9

一、履行岗位职责情况:

㈠、进一步规范人事工资及保险管理,建立和谐劳资关系。

工资和保险工作直接涉及到每名职工的切身利益。一是严格执行省(市)局相关文件规定和人事工资保险管理制度,进一步完善了对职工特别是农电工录用、解除、终止劳动合同、岗位调整等重要信息变动审批制度;二是进一步规范农电工的档案管理,依法规范劳动合同的签订与管理,为农电工退休审批做好基础性工作,切实维护好农电工的合法权益;三是高度重视并积极推进保险工作,不断增强我局抵御经营风险能力。由于历史的原因,我局趸售职工的工伤保险被迫中断,积极主动与县医疗保险局沟通协商,取得了政策上的支持,于1月底完成了测算、信息录入,缴存工作,使趸售职工最大程度上受益,并出台了《关于加强职工意外伤害和生产工作中伤亡事故管理的规定》。切实做好一线职工的意外伤害保险工作,主动争取,积极理赔,切实维护职工利益。四是坚持标准,用足政策,认真做好每名职工“五险、一金”的测算缴存及农电工相关保险的接续转移办理工作。完成好退休职工的审批工作和大中专、退伍军人的考试接收工作。认真做好工资总额测算,积极争取决算工资总额747万元,同比增加212万元。在此基础上调高了养老金缴费基数,人年均增加620元,为提高职工退休待遇奠定了基础。全年发放工资、奖金1152万元,缴存保险及住房公积金343.5万元。普遍提高月综合奖基数。五是不断推进人力资源管理现代化。切实利用省局人力资源软件系统,不断进行升级,完善和补充职工基本信息,建立透明化管理,创造条件为职工提供工资保险服务。积极落实职工带新休假制度与待遇,发放费用92万元。按照国家电网公司《供电企业劳动定员标准》,完成了我局“四定”的信息采集、录用、编报工作。完成职工10期500人次的培训任务。

㈡、顺利完成车辆内部改革,实现了安全经济、保障有力。

第一,本着规避风险、降低费用的原则,经请示市国资委及市农电局批复同意,经局党政联席会议研究并提交局职工代表委员会讨论通过,顺利完成供电所车辆内部改革工作;为改变局机关车辆老旧,不能满足生产经营服务的现状,对个别车辆进行合理处理,更新了4台生产用车,有效改善了车况;第二,从车辆的经济管理、安全管理、服务管理入手,严格执行车辆各项管理制度,强化过程管理,注重过程控制,实现节约用油9688升;狠抓安全教育,确保交通安全。全年出车7244台次,安全行驶里程531051公里,吊装杆塔619基,吊装变压器76台。做到安全行驶,未发生责任交通事故和操作事故。

㈢、加强后勤保障建设与管理。一是对局机关的纸张、电脑耗材、印刷品及低值易耗办公用品统一管理,建立必要的购买和领用审批制度;二是加强对局属房屋维修管理。对基层所的防水进行集中处理。对秋子沟、荒地、前卫、小庄子营业服务窗口进行适当修缮。对市政农电家属楼院的供暖管道和排污管道进行有效处理,并得到好评。发放*年度取暖费81万元,补发*年度取暖费68万元。积极推进“国家电网”品牌规范、普及工作。完成戈家供电所办公场所450平方米的新建工程,极大地改善了职工的工作和生活环境。三是结合奥运安保工作契机,进一步加强内部保卫、防火防盗等综合治理工作。完善和制定了相关工作标准和流程。做到有部署有检查有整改,并针对检查中发现的问题,下发检查通报,督促整改,不断完善。添置消防器材40组,完善防盗措施5处。要害部位全年未发现火灾、盗窃案件。按照上级部署,积极做好奥运安保工作,制定方案,出台措施,加强检查,效果显著。我局被省公安厅授予奥运安保先进集体,两名同志被县公安局授予奥运安保先进个人。认真开展“三电专项”斗争和“平安单位”创建活动,积极协助生产部门处理树障、外力破坏案件,积极协助营销部门处理违章违法用电案件,为我局安全生产经营管理提供良好的稳定环境。

㈣、吸取教训,高度重视文书、档案、印章管理。局行政高度重视此项工作,吸取教训,着手制定了《我局印章管理办法》,明确工作责任和工作流程,切实做好了文书、档案、印章管理。完成了*-20*年我局发展20年的局志编撰工作。

㈤、加强办公室团队建设。办公室的工作千头万绪,上传下达,协调各方,工作起来有较强的时效性、责任性。要求这个团队要有大局意识,要有工作责任感,要有良好工作作风和较强工作能力。因此,我时刻培养和要求他们要加强学习,提高每位同志岗位技能和业务水平;要加强修养,树立大局意识和服务意识;要改进作风,树立形象,勇于吃苦,严谨细致。

㈥、其他工作:

由于工作需要,由我兼任公司临时负责人。公司工作是我局的老大难问题,存在亟待解决的问题与矛盾。在班子的大力支持下和职工的理解下,确保了公司整体稳定。积极协助书记做好全局工作。由于我局存在一些历史的问题,探究起来均涉及到个别人或一些人的切身利益。一方面,对工作尽职。深入调查研究,翻阅档案,探究原委,客观地撰写材料,汇报请示;另一方面对人尽心。耐心解释说明,做好思想稳定工作,尽可能地不断化解矛盾和问题。全年未出现集体越级上访事件。由于工作需要,由我负责法律事务工作。我自己清楚地知道,自己的能力和经验面临着挑战。但始终怀着一颗负责的心去进入角色,自觉维护大局的利益。

二、思想作风及廉政建设:

一个优秀的团队关键是靠这个团队的领导带出来的。我作为分管领导,身感责任在肩。我努力在行动上成为职工的表率。我始终秉承这样一个原则,那就是“公正待人,公平处事”、“清白做人,认真做事”。我始终坚信选择学习就是选择进步。始终把学习当作一项工作、硬任务来完成。一方面,我非常珍惜各种学习机会。积极参加公司党委举办的培训班和开展的各项教育活动,积极参加局党委中心组学习。听完形势任务报告会,感受颇深,认真撰写了《始于心,成于行》的学习体会;积极参加廉政建设征文活动,撰写了《创新思路,预防职务犯罪》的

体会文章。通过学习党的理论,使自己的思想更加解放,观念更加更新,在工作中自觉地实践科学发展观;通过学习省市局文件部署和领导讲话,使自己的思想始终能够与党委保持高度一致,行动上步调一致,自觉维护班子的团结和形象;另一方面,为履行好岗位职责,注重岗位技能本领的学习。我作为分管行政的副职,需要掌握人事、工资、保险、劳动、工商、民事等方面的政策知识及制度标准,坚持不断学习业务知识,不断提高自己的工作能力。我在思想上,时刻在告戒自己,并在实践中努力做到:作为一名企业员工,要学会忠诚自己的企业,敬业为本;作为一名班子副职,要学会忠诚自己的领导,责任为先。千里之堤,溃于蚁穴。平素坚持严格要求自己,在思想上筑起拒腐防变的道德底线,树立法纪观念和廉洁自律意识,明确做事底线。在心中始终树立敬畏意识,不断地告诫自己做什么,不做什么。做到表里如一,言行一致。

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工商行政管理工作业务性强,涉及的领域更是方方面面,工作中,我能注重对法律法规知识的积累,能认真学习相关业务知识,除认真参加系统内组织的学习培训外,还能利用业余时间,通过多种形式的自学。在平时的工作中,能多请教,不断提高自己为人民服务的本领。

二、立足岗位,打造服务型工商

在平时的管理工作中,我能够做到以情感人,以理服人,不简单粗暴,不易管理者自居,同时能注重管理与服务的有机结合,努力为地方经济发展服务。一是大力宣传法律法规知识。市场经济是法制经济,不管什么企业,如果不懂法、不知法,要想在竞争中取得成功绝对不可能的,针对这一情况,我能够经常利用多种形式进行法律法规宣传,使个体私营知法守法正确运用法律的武器来保护自己的合法权益。二是主动为企业和个体工商户办实事办好事。近年来,我镇经济发展较快,经常有人来我这里咨询法律法规知识,也有的请工商分局的同志办理相关手续,遇到这种情况,我都能热情接待,主动办理。

三、依法行政,认真履行工商行政管理职能

在分管的工作中,我能按照分局的部署和要求展开工作。1、认真组织开展流通领域食品安全监管。食品安全,责任重于泰山。每周一在分局长的部署下,我能带领分局干部对责任区内食品经营户进行监督检查,明确职责,措施有力,努力营造食品安全消费环境,确保了食品消费安全,让广大群众买得放心,吃得开心。2、加强日常市场巡查监管。自20*年9月1日工商部门暂停征收“两费”以来,很多人以为工商部门要退出历史舞台,实则不然,取消“两费”意味着工商部门从收费型工商转变为监管型和服务型工商。日常监管包括主体资格监管,取缔无照经营违法行为,假冒伪劣商品监管、商标广告合同监管、不正当竞争监管、打击传销和违法直销监管、特殊行业特殊商品监管等等。通过上述监管,净化了市场,确保了广大群众有一个安全、祥和的生活、学习和工作环境。

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肠梗阻的主要体征为腹部膨隆,可见肠型、压痛、反跳痛、腹肌紧张、肠鸣音减弱或亢进,可闻及气过不声。临床主要表现有腹痛、腹胀、恶心、呕吐、排气排便停止,可伴发热。

在治疗过程中一般首选非手术治疗,可采取中西医结合进行治疗,以禁饮食、胃肠减压、纠正水、电解质紊乱等治疗措施为主。同时使用生长抑素以减少消化液的分泌,应用小剂量皮质激素,广普抗生素,亦可采取导泻等治疗方法,必要时采取手术治疗。现在我们主要讨论非手术治疗的护理体会。

在非手术治疗过程中必须密切观察病情变化,把握手术时机。我院自2011年以来,应用非手术疗法共收治112例急性肠梗阻病人,临床效果满意,现将护理体会浅谈如下。1临床资料

本组112例病人中,男81例,女31例,年龄13-79岁,平均39岁,无手术史者9例,有1次腹部手术者63例,2次手术者22例,3次手术者11例,本组病例均是采取了保守治疗,临床效果良好。肠梗阻分型:主要分为机械性肠梗阻、动力性肠梗阻、血管改性肠梗阻(肠系膜动脉栓塞或血栓形成或肠系膜静脉血栓形成为主要原因)。2护理及观察

2.1禁食及胃肠减压急性肠梗阻病人因肠管功能障碍,肠道内容积聚,肠管膨胀,引起腹痛,腹胀,久之可使肠壁变薄,通透性增加,大量体液丢失,严重者肠壁血运受阻,出现肠管坏死,使病情加重,禁食可去除胃肠道的刺激,减少胃肠液的分泌,同时也可使胆汁及胰液分泌减少,从而避免腹胀加重,胃肠减压可吸出胃内大量内容,通过正常生理反射途径控制消化液的分泌,以达到减轻腹胀的目的。保持胃肠减压管的通畅致关重要,可使肠道休息,恢复生理功能,恢复肠腔通畅。上消化道正常时分泌液体多达4000ml左右。急性肠梗阻时,只能通过呕吐有效的胃肠减压途径排出体外,所以在护理上要仔细观察胃管引出量,性状,绝对避免胃管阻塞。一般在吸引开始时量较多,插管2天内平均每日在1000ml以上,本组有1例第一个24小时引流出液体近3000ml。有效时每日量逐渐减少至1000ml以下,梗阻解除后引流量急剧减少,最终每日引流量少于200ml。在梗阻未解除而中转手术病例中,每日平均引流量大于1000ml。因而每天引流量秩序大于1000ml而无临床症状缓解倾向时,应及时报告医生。某些病人还需用灌肠方法来促进肠管在通,此方法是通过刺激激惹肠管,使肠蠕动恢复,促进排气排便。在治疗过程别要注意排气情况,小量排便有时是肠管在通的假象,而排气才是梗阻缓解更重要的标志。

2.2严密观察病情变化肠梗阻病人病情变化快,临床经过复杂,这就要求护士在接治病人后应迅速做好相应的准备工作,治疗中应准确记录体温、脉搏、血压、腹痛的性质,腹胀的程度,呕吐频率、量及呕吐物的形状,排出物的形状、颜色、数量及治疗后症状的缓解情况,病情有变化时,应及时报告医生,并采用积极措施。例如:1例胃癌术后病人,确诊为肠梗阻入院。病人症状典型,体征明显,经保守治疗后,病情缓解,但数小时后,病人腹痛腹胀加重,呕吐频繁,及时报告医生急诊手术,病人得以挽救。

2.3中医疗法肠梗阻的中医治疗以通里攻下为主。本组病例有8例采用了中医疗法。肠梗阻的病理表现,最初发生改变即为肠膨胀,就临床表现而言,任何类型的肠梗阻也多有腹胀的共同特征,因滞留的食物发酵,水湿失运、气机失调则血不流畅而致腹胀,因而选择了驱风利气、消胀通闭的方法。选防风、羌活辛温之味性,推滞药走肌肤,借以排除梗阻后的肠管膨胀、胀气、与木香、砂仁为伍祛风、消胀、调胃肠。厚朴降气,通滞引气下行,形成快利气分、消除内积生风而通调气滞的作用。川军除能增加胃肠蠕动外,还具有一定的抗炎作用,而且经实践证明不具有肾上腺皮质激素样作用,对切口愈合不产生影响。芒硝含水硫酸钠,可润燥、软坚、通便,故用药后即有便意。根据中医“以通为用”和“既病防变”的治疗原则,护理上须不失时机地把握住每一个环节,严密注视病情发展,特别是高度警惕绞窄性肠梗阻的出现,护理工作中应注重时间的观察,强调一个快字;严密观察病情,注重一个“细”字;加强心理护理,兑现一个“快”字。在用药1-2次后腹痛、腹胀缓解,排气、排便通畅。X线复查液面消失,停用胃肠减压,试进流食者可判断中药治疗有效。

2.4心理护理首先要建立良好的护患关系,良好的护患关系是做好心理护理的基础。建立平等互信、相互尊重的护患关系,这是做好心理护理的基础。其次是调动病人的积极性,鼓励病人保持良好的心态,树立战胜疾病的信心,以促进病情良性发展,早日康复。还应运用良好的沟通技巧,善于解释疏导,谈话要态度自然,有礼貌,耐心倾听病人的诉说,既肯定正常谈话内容,不可表露厌烦、否定的对立情绪,与病人交谈时,一般少用病人不懂的医学专门术语,交谈中要保持适当的目光接触和自然的情感交流,建立良好的护患关系。重视非语言性沟通。同时要满足病人的心理需求,视病人为亲人,尽量解除病人的痛苦。3体会

通过本组112例急性肠梗阻病人非手术治疗的临床护理观察,我们体会到,急性肠梗阻临床发病急、进展快,要求护理工作积极主动,细致全面,迅速准确。在治疗过程中要严密观察病情,分析判断每一治疗环节的变化,防止一味追求保守治疗,而致病情加重,造成不良后果所发生。一旦发现病情进展迅速,腹痛剧烈,且由阵发性转为持续性,腹阁有不对称的隆起或触及孤立胀大肠襻,有休克早期症状或经抗休克治疗效果不明显,并伴有全身中毒症状,胃肠减压减出液有血性或有血性粘液便等,应及早手术治疗。所以要准确把握手术时机,对提高肠梗阻的治愈率及减少并发症的发生率具有很大意义。参考文献

篇12

高风险手术介入谈话的行为客体

该行为客体为手术相关信息,具体是指患者本人全身情况(生命体征、基础疾病等)、专科疾病相关情况、手术方案及风险、替代治疗方案及风险、术前风险、术中风险、术后风险、麻醉风险、全身情况对该手术影响、可能产生的医疗费用等。

介入谈话前的条件及准备

介入谈话前提条件可分为时间性条件、手术指征性条件、制度性条件、复杂疑难性条件、谈话环境条件。时间性条件,是指要给患方考虑和做出知情同意选择权的时间,一般是在术前提前一天,如果患者上了手术台才来介入谈话,则变相挤压或剥夺了患方的知情选择权,难以达到告知效果。手术指征性条件,是指做该手术必须要有明确手术指征,这点不容半点马虎。制度性条件,是指各项医疗制度必须落实,包括疑难病例讨论制度、会诊制度、会诊医师意见的落实、上级医生查房制度等等。复杂疑难性条件,是指该手术必须是复杂或疑难或高风险或高龄病人的手术才可来介入谈话,换言之,介入谈话并非适用于一般常规、低风险手术。环境条件,是指医患双方不在病区里进行谈话,而是在相对中立(近是第三方)的行政办公室内进行,有条件的医疗机构可以设置专门的谈话室及谈话桌。只有达到上述所有条件,才可启动介入谈话程序。

篇13

尽管公允价值概念提出并运用已有时日,但关于公允价值概念的定义界定仍然存在较大差异。FASB认为:“公允价值是当前的非强迫交易或非清算交易中,自愿双方之间进行资产(或负债)的买卖(或发生与清偿)的价格。FASB的公允价值概念强调“当前交易”、“非强迫或非清算交易”、“自愿交易”和“买卖或清偿价格”。IASB关于公允价值的概念是:“在公平交易中,熟悉情况的当事人自愿据以进行资产交换或负债清偿的金额”,强调的是“公平交易”、“熟悉情况的交易”、“自愿交易”和“交换或清偿金额”。国际联合金融工具准则制定小组(JWG)专门为制定应用公允价值计量金融工具的准则而成立,它的公允价值定义具有很高的权威性,JWG认为:“公允价值是计量日在公平交易中由正常商业活动推动的买卖资产或结算负债的估计价格”。显然,JWG强调的是“计量日交易”、“公平交易”和“正常商业活动交易”,同时还强调了“估计价格”。可见,公允价值概念的界定主要涉及三个方面的内容:一是定价的时间,是“当前”还是“计量日”。“当前”是指发生交易的时点,而“计量日”虽偏重于“资产负债表日”,指估价的时点,但也并不排斥“交易的当日”。鉴于公允价值既可以用于实际交易的计量又可以用于资产负债表日的计量,“计量日”的界定更具有包容性。二是形成价值的市场环境,是非强迫的、非清算的、正常商业活动的、自愿交易的市场环境,这里不妨称为“公允市场环境”。既然是公允价值,当然首先要求是“公允”。但什么是“公允”?公允是一种个人的主观感觉,完全取决于个人的评价,仁者见仁,智者见智,难以统一规定,只能通过描述价值形成的市场环境来界定。只要是非强迫的交易,其价值就应该具有公允性。非强迫排除了“清算状态下的不利交易”,也排除了“被控制状态下的关联交易”。这样看来,“熟悉情况”和“公平交易”并非必须。既然是自愿要进行的交易,交易双方自然必定要去了解交易状况;既然是自愿达成的交易,交易双方自然也就感觉“公平”了。公允价值概念涉及的第三方面的内容是公允价值的内涵,是已经发生的“交易金额”,还是计量日的“估计价格”。“交易金额”具有更强的“已经发生的”性质,也即具有更强的“可靠性”,而“估计价格”则更多地带有价值估计性质,是一种带有假设状态的交易金额。从上可以推出公允价值具有三个方面的特征:时态性、自愿性和估计性。时态性表明:每个计量日都需要进行公允价值的计量,公允价值计量是一个过程而不是一个一次性状态;不同计量日可能具有相同的计量金额,也可能具有不同的计量金额。自愿性表明:公允价值的确定或估计是以非强迫状态为前提条件的,清算价值和关联交易价值均不是公允价值。估计性表明:公允价值并非是完全可靠的,有时带有估计的性质。

二、公允价值――是一种会计计量新属性

对于公允价值的认识,国内有两种代表性观点。一种认为,公允价值是一种组合属性,是历史成本、现行成本、现行市价和现值等计量属性的集合体,如我国常勋教授(2004)指出:公允价值的概念实际上已经“嵌入”了各种计量属性,使公允价值成为了一种复合的(或综合的)计量属性;另一种观点认为,公允价值本身并不是一种计量属性,而是一种检验尺度。国外关于公允价值性质的观点似乎更支持“集合论”。KIESO指出:公允价值包含了如下的计量属性:市价(Market Value)、贴现的现金流(Discounted Cash Flows)、净现值或可实现净值(Net Present Value / Net Realizable Value)、期权定价(Option Pricing Models)和其他(Other)。FASB在2000年2月的SFAC No.7 也指出,历史成本、现行市价、现行成本在不同情况下都分别符合公允价值的定义。换言之,公允价值在符合情况的条件下可以通过历史成本、现行市价和现行成本来确定。既然公允价值在实际计量时又回到了已有的计量属性,那么,公允价值还是一种独立的计量属性吗?

所谓计量属性,就是指被计量客体的特性或外在表现形式。对于财务会计,计量属性是指被计量会计对象(资产、负债等会计要素)可用财务形式定量化的方面,即能用货币单位计量的方面。对会计计量属性作出经典论述的是美国FASB,其在1984年的SFAC No.5 《企业财务报表的确认与计量》中提出了五种计量属性:历史成本(和历史收入)、现行成本、现行市价、可变现净值和未来现金流量现值(或贴现值)。也有学者提出了现行重置成本(Current Replacement Cost)、现行脱手价值(Current Exit Value,是指在有秩序的清算情况下出售资产所收到的现金)和预期脱手价值(Expected Exit Value,是指资产在未来的某个时间内的与其销售收系的不贴现的现金流量值)等计量属性。以上的各种会计计量属性(或称为传统的计量属性),可以分别从时间角度(维度)和资产估价角度(维度)作进一步的分类(见图表1):

对表1的分类,这里必须作几点说明:

第一,可变现净值和现行脱手价值都是现在时态的变现价值,其区别在于可变现净值是在假定的持续经营状态下估计的价值,而现行脱手价值是在假定的清算状态估计的价值,市场背景不一样。前者符合公允价值的市场假定要求,而后者则不符合要求。

第二,预期脱手价值由于是未贴现的,所以是未来时态的计量属性。

第三,未来现金流量的现值(或称为现值)通常归类为未来时态的计量属性,但笔者认为,既然已经将该现金流量折算为现值,其时态就应该是现在时,这样,属于未来时态的现金流量只能是未折现的现金流量――未来现金流量。

第四,现金流量的折现值是一种利用收益确定资产价值的方法,它的过去时态可以对应于历史收益,因为从长远看,企业收益与现金流是一致的。

表1中提及的大多数会计计量属性,一般都认为是独立的计量属性。然而,从图表1中也可以看出,传统计量属性之间有的仅仅在于时间角度和资产估价角度的不同,属性之间有时也是相通的或是密切联系的。例如,现行市价和现行成本,实际上是一个计量概念,对购买者而言是现行成本,对出售者而言则是现行市价,二者均是交易价格,差别仅仅在于资产估价的角度不同而已。又如,现行成本和历史成本,在资产初始计量时,现行成本就等于历史成本,或者说现行成本一旦计量完成就成为了历史的范畴了。现行市价和历史收入也是如此。未来时态的计量属性则更强调价值的估计性质,因为未来是尚未实际发生的,只能是估计的价值。如果将时间角度和资产估价角度假定为不同的两个维度,则图表1中的计量属性是基于对交易价格或估计价格的“二维分类”。然而,在传统的计量属性中,却没有强调交易价格形成的市场环境,也就是说,在清算状态、关联状态或非正常商业活动状态产生的交易价格原则上也可以作为非公允价值计量属性的计量内容,于是为管理层操纵盈余预留了空间。公允价值计量概念的出现,从市场交易环境的角度对“现在状态”的计量属性规定了“第三维度”。这样,无论是现行成本、现行市价、可变现净值,还是未来现金流量的现值,只要符合非强迫、非清算、非关联的正常商业活动的市场状况,即公允的市场环境,它们就是公允价值,于是,传统的现时计量属性成为公允价值的替代计量属性也就容易为人们所理解了。如果说不同维度分类的会计计量可以看成是独立的会计计量属性,那么以公允市场环境为分类维度的公允价值也应该是一种独立的会计计量属性。考虑了公允市场维度后,会计公允价值计量属性的分类见图表2。

三、公允价值――更是一场会计报告模式变革

公允价值并非仅仅是出现一种新的会计计量属性,它还是一场彻底挑战传统的历史成本计价基础会计报告模式的革命。所谓会计报告模式,这里是指会计报告中会计报表要素期末计价所采用的会计计量属性的组合方式。会计报告模式不同于会计计量模式。会计计量模式是会计计量单位与会计计量属性的不同组合。例如,传统的5种计量属性和2种货币单位(名义货币和不变购买力货币)可以组合出10种计价模式,但主要的计量模式只有四种:历史成本/名义货币、历史成本/不变购买力、现时成本/名义货币和现时成本/不变购买力。而会计报告模式可以从两个方面来观察:一是从一个静态的时点上看,会计报表在期末计价时采取了哪些计量属性,是单计量属性,还是混合计量属性;二是从一个时期内看,会计要素价值计量在时间维度上是如何变化的。因此,历史成本计量属性与历史成本会计报告模式是有显著区别的。历史成本,当作为一种计量属性时强调的是按取得成本(可以是现金、现金等价物,也可以是当时的公允价值)入账,而当作一种会计报告计价方式时,强调的却是在随后的期末计价中(或后续计量中),已经入账的历史成本不得进行调整。也就是说历史成本会计报告模式,计量属性不仅采用历史成本,在会计报告期末计价时该历史成本还仍然是计价的基础,即使外界环境已经发生变化也不得进行调整。历史成本计价模式下,会计要素其计价结果与时间的关系可以用图表3表示。诚然,历史成本计价模式具有可靠的特点,因为历史成本是已经发生的,客观存在的,具有可验证性。然而,历史成本报告计价模式的缺陷也是十分明显的,往往脱离市场环境,以历史成本为基础提供的信息相关性不够。为了提高会计信息的相关性,历史成本为基础的会计报告计价模式得到了修正,谨慎原则是历史成本计价模式修正时必须遵循的原则。按照修正后的历史成本计价模式,当历史成本低于市场价值时,要求会计报表要素的价值进行“下浮”,计提“跌价准备”,而当市价高于历史成本时则不得“上浮”。例如,存货成本的期末计价所贯彻的“成本与市价孰低原则”就是修正的历史成本计价方式的典型体现。修正的历史成本会计报告计价模式,其会计要素价值在时间维度上的变化,可以用图表4表示。尽管成本与市价孰低或其他资产减值计提方法已经允许会计报表要素在期末计价时价值随市场价值和可收回价值发生“浮动”,但其上限却不允许突破历史成本的限制,因而,只能是一种修正的历史成本,并没有造成对历史成本的彻底否定。然而,公允价值却为会计报告提供了一种全新的计价模式。按照公允价值,会计要素的价值不仅随时间按照即时的公允价值“向上浮动”,而且也可以随时间根据即时的公允价值“向下浮动”。公允价值会计报告模式下,会计要素价值随时间变化的情况可以用图表5表示。