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绿色建筑是指在保护环境的基础上进行工程的建设，从而既保证建筑工程的保质保量的施工，又不会对环境带来负面影响。绿色建筑对社会的发展有非常重要的积极作用。但是，由于绿色建筑成本要高于传统建筑，因而，目前社会上对绿色建筑的投资总量还是很低的。其实，这种做法并不是合理的，是没有远见的。在当今社会，我们提倡可持续发展，因而在建筑行业也要逐渐朝着绿色的方向发展。绿色建筑施工管理和传统建筑的施工管理相比，除了要做好传统施工管理的工作之外，还要通过有效的管理来减少施工对周围环境的干扰和污染。减少由于施工带来的废弃物，通过使用生态节能的技术减少由于能源消耗造成的高成本。绿色建筑施工管理理念的出现，不仅可以改进传统建筑施工中存在的不足，还可以促进建筑行业朝着可持续的方向发展。除了传统的施工管理的工作之外，绿色建筑施工管理还应探讨以下几方面的问题:第一方面，关注施工过程中的能源消耗;第二方面，加强施工过程中对污染的管制;第三方面，绿色建筑的施工管理原则。
2．1关注施工中的能源消耗
在绿色建筑的施工过程中，施工管理人员应秉承绿色生产的思想，通过科学有效的管理，优化施工现场的资源和资源，实现资源的利用率最大化。有效的配置资源要求管理人员从节约和高效利用两方面做起。要做好这两方面工作就要通过有效的管理来满足以下几点要求:第一点、在建筑施工之前选择施工材料时，尽量选择消耗能源较低，对环境造成污染较少的建筑施工材料，或者是废料可以在回收利用的原材料，从而降低原材料的消耗对环境的污染。同时，在施工过程中，要严格控制原材料的领取，确保每一道工序都是根据实际的需求领取原材料的，总而减少原材料的浪费;第二点、定期对施工设备进行维护和保养，确保机械的正常运转和排放量符合要求。在绿色建筑的施工过程中，由于施工技术的先进性，施工中需要的设备数量较多，种类也较多。因而，在施工过程中，施工管理人员还要做好设备的维修保养计划，根据机械设备的使用情况对设备进行保养，从而保证每一台设备在使用的过程中可以高效运转。除此之外，应对排耗量大的设备逐渐进行更新换代，最终实现机械节能减排;第三点，在施工中节省各类能源消耗。在施工现场，经常出现电力设备不使用却仍然处于开机状态的情况。在这种情况下，会造成电力资源的浪费。因而，在施工现场，管理人员要及时巡视设备的使用情况，及时关闭不常用的电力设备，来减少现场的能源消耗。
2．2加强施工中对污染的管制
建筑施工过程中的污染问题是不可避免的，但是这些污染问题并不是不可治理和防范的。因而，在绿色建筑施工过程中，绿色建筑施工管理人员要针对施工现场最常见的污染问题采取恰当的处理措施。其中，污染最为严重的问题有泥浆问题、扬尘问题、无形污染和水污染四种。(1)泥浆污染的处理方式。在施工现场泥浆问题是十分常见的。无论是挖掘还是混凝土的搅拌抑或浇筑都可能出现泥浆飞溅问题并且随着车辆在现场的出入将泥浆带出施工现场，污染其他地方。要解决泥浆污染的问题管理人员要做好以下两方面工作:第一方面，在施工的过程中采取一定的措施将泥浆凝固，避免泥浆飞溅;第二方面，在车辆出入现场时安排专人负责对车辆轮胎上的泥浆的清洗工作，从而减少泥浆问题对环境的污染。(2)扬尘问题的处理方式。扬尘问题是施工中不可避免的问题，尤其是在干燥的天气下，扬尘会明显增多，如果在大风天气下，现场的扬尘问题无异于一次沙尘暴。为了减少扬尘问题对环境的影响，施工管理人员要从以下两方面来控制扬尘:第一方面，定期洒水。通过制定合理的洒水计划来实现降尘的问题;第二方面，及时对制造扬尘的垃圾进行清理，从而从源头上避免扬尘的发生。(3)无形污染的处理方式。绿色建筑在施工过程中常见的无形污染是噪音污染和光污染。施工管理人员针对这两种污染应采取不同的方法来应对。解决这两种污染的思路就是从源头杜绝和从传播中消除。(4)水污染的处理方式。施工现场的水污染主要有两种，一种是人为原因造成另一种是自然无意识造成。人为原因就是施工现场产生的废水不经过处理就排放到江河湖泊中，而自然无意识造成指的是雨水将施工现场产生的污染物带入河流中，污染水资源。因而，在施工现场，管理人员应加强对现场废水排放的监督力度，避免废水不经处理就排放的现象发生，同时，在每天的施工完成之后，组织施工人员对现场进行清扫，及时将污染物清理干净，从而减少水污染的情况。
2．3绿色建筑施工管理原则
绿色建筑施工管理过程中要遵循以下几点原则:第一点、贯彻绿色环保理念，有效节约资源;第二点、对施工设备进行定期的维护和保养;第三点、合理引入绿色高效的设备来代替高污染的设备;第四点、管理人员做好带头工作，带动现场工作人员从日常工作中的点滴小事做起，减少不必要的浪费。
3建筑施工管理与绿色建筑施工管理
施工管理是建筑施工过程中很重要的环节，不论是建筑的工程质量还是工程进度都会受到施工管理的影响。在倡导可持续发展的当今社会，提倡绿色建筑，在施工过程中倡导绿色建筑施工管理才可以引领建筑行业朝着更高的层次发展。和建筑施工管理相比，绿色建筑施工管理的工作内容更加丰富，对管理人员的要求也更高，因而施工单位要加强对管理人员的培养，提高管理人员的素质，从而更好的实现绿色建筑施工管理。
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建筑物图纸审查时要注意图纸大小是否符合制图标准，制图内容和规格是否规整，设计文件签字是否规范，加盖印章是否属实等。设计图纸中相关计算是否符合计算标准，建筑物与周围地物的关系尺寸是否合理，实际防火间距、消防道路是否畅通，安全出口是否符合标准，住宅房间的采光是否符合国家规定的标准等。
3如何提高建筑施工图审查与设计工作
3.1提高施工图纸设计深度
建筑施工图纸设计是一项繁琐、复杂的工作，不仅需要设计者具有极高的专业知识，同时需要设计者具备严谨、认真的工作态度。施工图纸是对现场施工人员进行指挥的依据，必须提高设计的深度，其中施工图必须要对设计依据和批文文号进行具体的交代。详细绘制建筑物各个细节内容，将建筑物的平面、立面以及剖面进行完整的表达，明确各个部门使用的材料和结构；详细绘制建筑物结构造型、楼梯间隔、防滑措施、材料选择等方面的内容，最大限度的提高施工设计深度。
3.2提高设计人员设计水平
建筑施工设计人员的设计水平是提高建筑图纸质量的关键因素，所以首先要规范设计人员的设计行为，严格要求设计人员工作，并对他们进行定期培训，积极引导他们参与各种培训学习的技术，使其树立终生学习的观念，通过学习与培训不断提高自身的设计水平与设计修养；同时熟练掌握当前国内外先进的设计科学技术手段，提高施工设计图的科学性与先进性，从而为建筑施工企业提供质量更加完美的设计，为后期施工质量的提高奠定基础。
3.3提高施工图纸各专业配合工作
建筑施工项目涉及的专业比较广，并不是单单一个建筑专业就能完成，它需要各个专业相互协作共同完成。在提高自身设计水平的同时，注重与建筑结构、给排水专业、暖通专业以及电气专业等进行积极的配合。建筑物的结构设计要符合对空间的要求，给排水设计、暖气、电气设计等要经济、合理，综合布置在建筑中，符合建筑物使用要求。作为一个称职的工程师，这些设计问题在审图的过程中一定要审查到，不然会给建筑工程后期施工造成诸多不便，甚至造成无法弥补的遗憾。
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成本管理是企业对整个施工过程的全面的全方位的管理和控制，房屋建筑成本管理应该在项目开展之前就开始制定的，项目成本管理主要可以分成事前计划、事中控制和事后考评三个阶段。
2.1项目的成本管理
在施工工程开始之前，首先要对整个施工工程进行成本预算，即施工图预算与投标报价预算，这个阶段是项目成本控制的重要过程之一。通过对工程的详细管理，能够提高预算的准确度，并找出工程预算中出现的问题，从而使得项目经理对整个工程的收支情况做到心中有数，并根据相关数据来制定相应的计划，从而最大限度地降低工程的成本，以获得更大的经济效益。其次要做好工程项目的成本核算与分析，工程项目费用主要有两大块，分别为直接费和间接费。想要做好工程项目的成本核算与分析，就要制定好初步的成本目标，并在工程的施工过程中做好监督管理工作，要定时对比施工进度的消耗与施工前预算之间的差距，并找出其中出现差别的原因，以此来寻找降低成本的途径与措施。
2.2施工阶段管理控制
2.2.1加强工程质量管理在施工过程中，如果工程返修越多，那么工程总体所需的费用就越多，而最终的成本也就越大，这也就说明在实际的施工过程中，要实施施工现场管理责任制度，对每一个施工阶段都要进行有效监督和质量验收，这样才能够保证工程质量，同时工程返修也会因此而大大减少，企业的利润也因此得到了一定的保证。
2.2.2加强工程进度控制建筑工程的工期是有一定的时间规定的。如果能够合理控制工程进度，保障工程按期按质完成，那么相对而言工程的工期造价就会有所降低。只有合理安排施工计划，有序调动人力、物力、资源以及资金等才能够保证工期按时完成，从而避免不必要的重复劳动，节省大量的人力物力。但工期并不是越短越好，如果工期被大幅度不科学地缩短，不以实际需求为基础，最终虽然工期得到了保障，但工程质量必然大打折扣，导致严重的不良后果，最终损害了企业的社会利益及经济利益，影响到整个企业的生存状况。
2.3材料价格管理控制
2.3.1应建立各种材料的价格信息平台，通过这个平台能够及时了解各个地方的工程造价和相关材料的价格信息，以此来降低工程的成本。
2.3.2工程在施工过程中，其施工所用的材料量进货渠道、时间和价格都应当一一通报，并在必要阶段由上级统一进行大批量的采购，如此能够大大加强监督的力度，减少工程施工过程中的腐败滋生，并在一定程度上降低采购的成本。
2.4工程索赔
随着建筑市场的竞争不断的激烈，致使企业的利润随之而大大下降，对于这种局面，工程的索赔在很大程度上决定了企业的经济效益。因此，在项目实施的过程中应当重视工程的索赔。由于各种因素的影响，工程并不是按照最初的施工图来实施的，在施工的过程中，往往会发生建设标准提高、规模变化、施工工期提前、工程变更及材料涨价等诸如此类的问题，一旦出现这种问题，整个工程项目的预算就会发生变化，企业的经济效益也会受到影响。我们平时就应当认真做好资料搜集和整理的记录工作。一旦工程发生索赔项目，应当有一套完整的数据来证明索赔的成立，做到依法合规，这样才能够提高索赔的成功率，保障企业的经济效益。
2.5竣工结算
竣工结算所指的是企业在完成签订合同中所有的项目并进行验收之后，根据建设过程中所产生的项目工程量以及合同中的相关约定而编制的。这时企业会向业主提出自己应得的全部工程价款和工程造价文件。工程项目在竣工结算时，意味着工程的成本控制和管理到了工程总成本控制的最后一个阶段，它意味着工程成本控制到了验收的最后一刻，代表了工程开始全面考核的建设工作并仔细检查工程是否符合设计要求，同时检验工程的质量是否达到标准。与此同时，工程竣工结算是施工企业进行成本控制的依据，也是检验企业最终成本管理水平的标志，根据竣工结算，可以从中发现在施工过程中所存在的一些问题，并对其进行总结，从而进一步提高自身的施工成本管理水平。而这一点也是企业需要用长远的眼光去看待发展的重点。
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1施工人员质量控制是基础
操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
2严格施工材料构配件质量控制
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直到后期阶段建筑施工会涉及到更多的领域例如装修等海个专业的技术较差点非常多，并且各个专业的工作量都非常大并且施工完成后还需要对各个专业的分项保护问题进行考虑。所以针对施工管理工作后期管理的重要性也很高。后期管理不仅仅是针对整个后期项目的进度保证，其针对的是整个项目进度的推进因此具有重要意义并且对于项目的成本控制效果也具有着促进的作用。后期的管理应当以经济、管理和组织技术wie基础进行管理并且在施工现场应当设置专门的管理队伍进行对现场进行监督依照后期项目所具有的规模特性的呢过对后期的管理岗位进行设置保证职能设置具有科学性合理性提高办事效率并且能够对管理目标予以分解更加细致的予以落实。
3建筑工程施工管理创新对策
建筑工程项目施工管理工作也需要不断地更新方能完全适应社会生产力的发展与市场经济的需求。要创新施工管理工作就必须从组织机构、技术与观念上入手。其中观念创新即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际情况为依据不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善使施工管理工作能够符合建筑工程市场发展规律的一个过程启是施工管理创新的核心。另外除了特殊情况止市公司单位一般会负责多个项目管理池就是说会有多个工程一同进行，因此施工单位需要将单位同项目顶目同人员之间的利益关系妥善的处理好。而这种实际性的问题需要施工管理予以实现并且需要管理工作不断的去适应新的发展需求在应用中不断的创新。所以施工一个施工单位想要获得更大的效益想要在未来更好的发展在激烈的竞争中占据一席生存之地就需要不断的创新施工管理。可以说施工管理的创新才是保证企业能够在当前激烈的竞争中健康发展不断进步在未来的发展中处于不败地位的关键之处。
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3.管理人员缺乏素质以及责任心。建筑施工企业管理人员素质良莠不齐，复合型人才的缺乏造成了一些不必要的浪费。主要表现在责任心不强、经验不足、缺乏对建材的合理规划和利用，实际用材和用材登记薄不一致，日常成本预算和清算落实不到位，造成材料浪费还没有引起重视。所以建筑企业应该多培养复合型的人才，为企业节省成本，又能按时竣工。
二、建筑施工企业成本管理控制
1.完善施工的各个环节。建筑企业在施工前首先应该知道每一项环节的具体步骤以及具体事宜，每一项环节可能发生的问题都应该具体明确，并且能事先预料到，能正确的应对与处理。找到切实可行的管理理念以及管理方法，现阶段，我国建筑施工企业在管理理念方面还有很多不成熟的地方需要去改进，但是并不影响企业的成本控制理念的实行。建筑施工企业要想在成本控制方面取得巨大的节约，就要做好各个环节的合理安排。首先，在材料采购的环节方面，对材料价格的控制,材料采购部门要在预先做好选材信息的收集，在保质保量的前提下，货比三家，从不同品种规格、不同的材料质量、不同的价格中选择性价比最高的。合理组织运输方式，以降低运输成本;由技术人员编制材料使用计划按需购进，减少资金占用。对于造价大的分包工程，可以采取招标的方式，让他们公平竞争，从中选取质量过关价格低的分包单位。此时预算人员应在掌握市场信息的基础上进行科学分析，以施工预算为依据，衡量工程分包单价，发现分包单价超出施工预算，应及时提请项目负责人根据实际情况分析调整，杜绝发生分包单价大于施工方与甲方的结算价的现象。其次，在材料管理的环节方面，要有专业的建筑材料管理人员，建筑企业在用料前一定要做好材料的登记以及正确的型号选择，而且建筑企业材料管理人员应该对每一个环节用多少材料以及损坏的材料等有一个明确的事前预算，做好材料的储备工作，这样不会在施工的过程中出现材料短缺的现象，而且提前做好预算也不会出现囤积材料的情况，避免大量囤积材料产生不合理的使用与材料的挤压与损坏。使用合适的型号可以保证施工质量，确保工程能够合理按时的完成。最后，做好施工前的预算成本，直接影响建筑施工的质量与竣工时间，对于每一个项目环节都要安排具体的相关负责人，这样在出现任何问题的时候能够责任到具体的负责人，不会出现互相推诿的现象，导致延误工程。每一个项目环节的负责人做到本环节的具体的预算工作，可以对每一天工作进行日常预算与总结，找到每一处的不足之处，第二天进行改正，不断地进行记录与总结，不仅可以保证质量的合理完善，还能够确保工程提前竣工。作为一个施工企业的管理人员，各个环节配合好是成功的关键，工程质量管理，各个环节的有效配合与制约，资源的合理有效配置，可以大大的节省成本与提高企业的经济效益。
2.提升建筑企业管理人员的管理素质。第一、提高安全意识，避免因安全质量造成浪费。建筑企业的管理人员必须高度重视安全工作，除了定期给员工讲解相关安全知识和进行技术培训外，企业必须按照技术规范提供安全保障措施。避免因安全质量影响工期和质量造成资源浪费。第二、完善安全管理制度。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录，及时发现问题及时纠正，技术人员还应该进行相互的交流以及监督机制，避免出现偷懒现象，给企业造成损失。
3.引进先进的技术，做好人才储备工作。国外的建筑行业一直比我国的先进，我国的建筑行业要想得到长远的发展，就需要引进国外的先进技术经验，聘请专家进行专业知识的讲解，或者聘请优秀专家给正在施工的项目进行技术方面的指导工作。优秀的建筑经验交流与分享，可以使企业的员工受益颇多，在技术方面能够得到更多的改善。企业可以派内部优秀员工去国外参观与学习，不断地加强专业知识的学习。建筑企业要想不断地获得好的建筑设想，就要做好人才的储备工作，现如今复合型的人才很少，所以企业可以做好这方面的储备工作，任何一个企业都需要做好这一方面的储备工作。同时作为企业的管理人员，应该有责任心以及耐心，作为管理人员以及技术人员，要对施工人员充分耐心，对于错误的地方应及时提出并且进行整改，避免出现更大的损失。同时对工作应该有耐心，建筑企业真正的受益者是住户，企业应该本着良心做事，建设人们满意并且质量过硬的建筑。
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的人员主要是在企业内部进行账务处理和数据收集，对于在实际成本支出当中的费用变化了解不够充分，对成本与费用的控制不能很好的掌控，从而降低了成本费用控制效果。（三）建筑施工全程控制存在问题建筑施工企业承揽工程之后，对于不同的项目，应当结合当地的自然环境和地理位置设计合理的施工方案，预算成本费用，最后组织有经验的专家确定最合适的施工方案。但是，在施工方案实施的过程中，因为人员、环境、条件等原因可能存在成本费用控制力度不足的问题，进而做不到成本与费用的全程控制，从而造成资金的浪费。
二、加强建筑施工企业成本与费用控制的措施
（一）加强成本与费用控制意识建筑施工企业的成本与费用控制首先依赖于管理层的重视。只有管理层重视成本费用控制，才能建立完善的成本费用控制方法，以及监督指导成本与费用控制的实施，保证成本与费用支出与使用的合理性。根据当今的市场环境的竞争状况，建筑施工企业的竞争者越来越多，成本费用的金额也越来越大。面对如此严峻的形式，企业领导层只有严格控制成本与费用的支出才能更好的提升企业的利润，从而构建企业的竞争优势。另外，建筑施工企业的成本费用控制需要全体员工的参与，只有调动员工的积极性和工作热情，才能集思广益，找到更好的成本与费用控制方法，使得成本费用控制更加有效。建筑施工企业可以在企业内部树立勤俭节约的文化理念，做好节约的宣传工作，赋予全体员工的使命感和责任感，做好成本与费用控制的细节工作和推动工作。
（二）建立和完善成本与费用控制体系在建筑施工企业，首先应当建立完善的成本费用的控制体系。其中首先要建立完善的内部控制制度，有效的内部控制制度能够控制企业的成本与费用。企业管理往往具有把握企业宏观局势和战略目标的能力，因此，管理层应该识别和评估企业成本费用控制的困难点和弱点，并结合所具有的资源和条件，把这些问题具体化，制定具有操作性的控制措施，并确保控制措施的实施。企业在施工的过程中，要努力的收集数据信息，并进行归集和整理，保证信息的完整性和可靠性。当竣工结算时，把各项资料提交给预算部门，由预算部门进行审核，检查预算费用与实际支出之间的偏差，并找到出现差异的原因，同时核查各种材料、人工工资与机器的使用费用的准确性，保证信息资料的真实和可靠。建筑施工企业的项目负责人应当采用预算成本核算原则，及时的对成本费用进行管理，保证成本与费用核算的质量。建筑施工企业在进行成本费用控制时应当重视细节，加强对成本费用的控制。比如，当企业在进行成本控制时，当设计成本变化、变更的情况时，要注重结合自身的经验，并结合对施工企业项目的成本变化的经验积累，把握成本变化的情况，评价不利影响，负责人可以通过签订合同、检查施工许可证件等措施尽量保证成本在可控制的范围内。而对费用控制时，建筑施工企业应当根据具体项目的情况，预算设定各项费用的支出指标，从而使得在保证业务正常进行的同时，降低费用浪费的发生频率。建筑施工企业要想做好成本费用控制，还应当保证执行的力度，加强对成本费用的日常管理，确保成本费用控制措施的实施。
（三）加强建设施工各个阶段的成本费用由于建筑施工企业的各个项目的具体情况不同，因此，建筑施工企业应当结合不同的情况在每一项目中做好成本费用的全程控制。首先是在施工的准备阶段，建筑施工企业的成本费用控制部门要依据施工方案和相关的报价资料，并结合项目的施工方法、以及相关的机器设备和人员等内容，把企业的总体目标分解到各个基层部门，施工小组，从而确定劳动成本费用、材料成本费用以及制造费用。其次，建筑施工企业成本费用控制负责人要根据合同金额以及成本呢预算表编制详细的费用明细表，这中间必然包括直接费用和间接费用。在项目施工期间，有关成本控制负责人要加强对材料领料单以及劳动工时计量表的管理，进而保证财务原始数据的真实性和可靠性。根据数据信息的归集结果，成本费用负责人要进行成本差异分析，将实际消耗的成本与计划成本比较，分析产生差异的原因，并对严格成本费用控制的员工给予奖励，对于浪费成本费用的人员给予惩罚，从而从根源上杜绝浪费，节约成本支出。最后，当项目竣工结算时，成本负责人也应该保持谨慎，及时的核查材料出库情况，把控材料退回以及退料单据的编写的审查工作，从而保证竣工结算的完整性和准确性。
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1．2不断提高监理人员的综合素质
目前，从事建筑工程监理的工作人员，综合素质普遍偏低，在建筑工程监理过程中出现各种各样的问题，难以达到建筑工程监理的正规化、技术化和专业化要求。同时，随着建筑行业的快速发展，各种新材料、新工艺和新技术不断涌现，建筑工程技术规范也逐渐完善和更新，建筑工程监理人员必须与时俱进，加强学习，全面掌握建筑监理的重要内容，不断提高建筑工程监理水平。
1．3优化建筑工程施工技术
在社会主义经济体制下，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须以施工技术为导向。因此建筑工程监理工作要以优化和完善施工技术为重要内容，结合建筑工程的实际特点，以建筑工程监理来促进施工技术的提高和创新，全面我国建筑工程的施工质量。
2建筑工程的施工技术管理
在现代化的建筑工程监理体制下，建筑工程施工技术管理是一项非常复杂的工作。建筑工程管理人员应充分认识到施工技术管理的重要性，根据建筑工程的实际情况，充分考虑建筑工程自然环境、工程资金等方面的因素，做好建筑工程施工技术管理的本职工作。通常情况下，建筑工程监理人员需要全面负责建筑工程从小到大各个部分的施工过程，监理人员只有全面了解建筑工程各个阶段、各个层面的施工内容，才能做好施工技术的监理工作。并且，建筑工程监理人员要根据建筑工程各个阶段的施工热点，选择合适的方式，做好施工技术的管理工作。当前，我国很多建筑工程技术人员都没有接受过专业的培训，其技术水平和专业知识明显不足，难以达到建筑工程的技术要求。建筑工程监理单位要加强对施工单位技术人员的监督和管理，使施工单位加强对技术人员的教育培训，鼓励技术人员积极学习现代化的科学技术，提高技术人员的专业技能，全面掌握建筑工程的技术要求，了解更多的新材料、新工艺和新技术，不断提高建筑工程的施工效率。建筑工程监理单位的职能主要是确定对建筑工程的监理方案，确保建筑工程的施工技术达到施工要求。建筑工程监理单位要根据建筑工程的具体需求，仔细分析建筑工程在各个阶段的施工要求，分析当前施工技术的不足，提出相应的改进建议，使施工单位及时改进，保障建筑工程的施工质量。
3建筑工程监理与施工技术之间的相互促进关系
建筑工程监理和施工技术之间是相互促进的关系，从建筑工程施工质量的角度来分析，建筑工程监理工作的目的是为了保障建筑工程的施工质量，因此在建筑工程施工过程中，监理人员必然会管理和监督各个阶段的施工技术，并且在监理单位的监理下，施工单位会根据建筑工程的实际情况，有针对性的完善和改进施工技术。同时，监理单位在建筑工程施工过程中，会逐渐总结监理的经验，逐渐提高建筑工程的监理水平，施工单位在不断优化施工技术的过程中，也在促进建筑工程监理工作的开展。建筑工程监理和施工技术之间相互促进，共同保障建筑工程的施工质量，推动建筑企业和监理企业的共同发函。从建筑工程进度的角度来分析，21世纪是一个强调时间观念和经济效益相协调的时代，建筑工程的施工进度很大程度上直接决定着建筑工程的经济效益。而只有建筑工程监理单位严格把关各个施工阶段的施工技术，才能在保障建筑工程施工质量的基础上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能够在规定的时间甚至于在规定的时间之前竣工，离不开建筑工程监理工作和良好施工技术的保障，因此建筑工程监理工作和施工技术相互促进，共同推动建筑工程的快速发展。从建筑工程的整体发展角度来分析，在这个强调社会经济和科学技术的现代化社会，建筑行业在发展过程中面临着很多的困难。随着社会主义市场经济的快速发展，人们对建筑工程的施工技术提出了更高的要求，而仅仅依靠施工单位的管理部门来提高建筑工程施工技术，已经难以满足当前建筑工程的发展需求。而建筑工程监理单位的出现，正好满足建筑行业的需求。建筑工程监理工作具有很强的技术性和专业性，监理单位以系统、科学、全新的监理手段和理论，可以极大地促进建筑工程施工技术的创新，而建筑行业也会随着建筑工程施工技术的快速发展而发展，整个建筑行业也会焕然一新。
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1.2机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化
建设的技术、知识利用设备因工作人员操作的一部分很少，尤其是技术的低质量征聘的工作人员在短期内，不把重点放在工作条件和混凝土，品味为捕获的持续时间，进步施工方法以便机械设备已超载或"运作的这种疾病，以及操作的状态甚至国家"机器，允许加速老化设备的磨损。此外，末端设备不能后项目，按照维护与保养、认真地审查、后获得了新的机器和设备的工程项目，经常下来。其中已花费了更多的精力和高昂的翻新和严重贻误正常施工。
1.3设备电气机械存安全隐患，对施工人员可能造成伤害
建筑机械施工，存在着许多安全问题，还有电线是亚配电箱不是负责防止泄漏或保护的失败，控制单元设备接地或接地的可靠性较低；控制箱的电气作为配电箱，使用接线盒的内乱。安装机器，发展问题电池安装设备等，还有更多的风险，使用机电转换器机施工没有调试起重机等材料总是此问题起重设备的安全装置。
1.4租赁设备只用不养，设备管理存在脱节
目前，建筑公司设备在工业中用于建设三个方面，即从公司自己的设备、建筑及设备租赁与设备公司的信用工人的租赁。租赁以解决挪用资金的问题，该网站不是设备的所需的备品备件，维修设备用于制备装置。然而，租赁设备不需要建造在租住期间每日维护，公司有责任的例行维护管理程序的设备。但事实上，这些都不是要做维护的原因，给出了设备维修租赁的建筑公司收取的信贷信用合作社租赁租赁建筑公司在租赁期间，部门需要进行日常维护，造成线设备管理的公司。
2应对建筑施工工程机械维护与管理问题的对策
2.1加强设备更新配套管理，充分发挥先进设备功效
建设现代建筑施工中先进的机器中，趋势是向大尺寸、智能机器、信息、开发建设、一体化局和人性化效率的经济利益的建设项目的质量将得到改善，如果老了，走在后面，老化、能耗高、装置效率低不会削弱企业的竞争力，事实上，它是相当重要的实用缺乏远见。其结果是建筑公司应该看没有进一步，随时了解工程机械的技术和新的事态发展，建设动态结合设备和装置的原则，那些背后的老化，领带的人排斥在公司的具体项目坟墓去除，在时间的有用的不只是满足项目的需求购买的新功能，还可以提高企业的竞争力，就像有两个。同时，在机械结构是一个完整的机具有功能的联系，其目标是获取过程系统优化的系统和整个系统的内部协调，使最好的经济利益的过程和技术，有必要根据工程的施工机械设备配置的特点从这台机器它可以满足强度的每个项目，而且还协调群集索引。为了满足这一要求，部署器具必须符合下列原则：(1)必须遵守本组织在设计和施工的要求。(2)应适应的特征的建设，方便施工，以提高水平的机械化，但也与一些变化，以满足需求和建设。(3)组合而成装置应遵守原则的浓度，也可以分散。
2.2完善设备维护管理制度，使用保养维修相得益彰
施工企业必须建立和完善管理制度的机器，创建的机构专门负责管理的机械设备、人员和设备以充分的时间。因为所有的机械设备必须制定技术文件，因此，服务更好地控制设备和使用状态的性能，可以实现有针对性的方式管理设备，提高设备管理的效能。及时和定期核查，必须更新的设备档案。管理为主，应采取预防性的维护，建立和实施例行检查制度和整改，以避免严重的设备出现问题。设备维修必须采用技术，提高回收率，系统维护，建立专业化并改进有效的修复工作。加强管理的燃料、油、控制设备、维修费用。人员管理设备和给维护人员定期培训，以改善其结构、知识水平和更新的理论，这将有助于加强热情和负责其工作。训练方法可以是不同的高质量的高等教育机构、制造商的机械和设备，如举办的训练课程的人员选择。施工机械应执行，定位、固定机原理，规则的操作、施工、安全和生产。由操作设备、人员的检查和执行登记、评价、奖励不当的维护操作的良好性能维护、人员应惩处情况。
2.3规范设备安装调试，重视安全杜绝隐患
建筑公司在系统的设备必须严格地遵守规则和标准的力量，并建立相关设施的安全管理的规则。电气安全准备一家机械设备，专用设备，安全检查。系统的设备，不得交付使用受到的安全检查员检查。定期检查设备，该设备的安全运行，促进良好的安全管理设备用电安全的方式。特殊的设备，比如升降装置控制，并定期打开了的压力检测设备。车辆操作人员必须认证和审核周期和物理，保证车辆使用的安全。
2.4健全租赁设备管理机制，理清使用保养维修关系
设备的租金大型设备，通常在合同以明确界定双方的责任维护并非易事是一个问题，但对于小型设备，由于频繁地使用期限短，由于产权和使用权的分离，服从管理设备断开连接和因此，首先，双方应该更多关注小设施维护管理，妥善解决维修问题；第二，改善出租管理系统，使租金可以更健康。
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1.3积极开展建筑节能方面的研究工作建筑节能作为我国的一门刚刚兴起的学科，其技术专业等方面还不够发达，对此，国家要重点开展建筑节能方面的研究活动，鼓励更多的年轻人加入到研究队伍中来。除此之外，还要加强学科之间的关联度，在建筑行业中多多引进先进的技术与设备。
1.4加大节能的宣传力度通过一些电视媒体、海报、网络等方式，对房屋建筑节能方面的知识加大宣传力度，让更多的人们了解这门新兴学科，提高人们的环保意识，从而有利于更多房屋建筑节能方面活动的开展。
1.5政府的大力支持政府要在人力、财力等方面对房屋建筑节能方面予以支持。在一些建筑的节能建设过程中，政府部门要予以一些经济补偿，激励人们在建筑建设中选择更加环保、节能的材料与设备；还要加大力度培养创新型人才，为我国房屋建筑也储备新力量。
2节能施工中的应用
2.1房屋建设在墙体的节能可以选用具有隔热、耐火、抗震功能的墙壁材料，在保证房屋安全的前提下，可以很大程度上提高房屋的舒适度，同时减少了耗能。例如可以加入胶粉聚苯颗粒等。还可以减少太阳光对外墙壁的影响。
2.2房屋建设在隔热的应用目前在我国，大部分建筑一般仍选用空气层隔热，其优点在于价格低廉，并且在炎热的夏季特别能体现其强大的隔热功能。除此之外，还有其他隔热技术，例如架空型保温屋面、高效保温材料屋面等技术。
2.3太阳能节能技术太阳能是当前所有地球资源中资源量最多、使用最为广泛的绿色资源。在一些高层建筑中，可以利用太阳进行发电、供热等，为建筑提供纯天然绿色的资源。
3案例分析
在上海浦东新区，有一座25层的写字楼，其总面积为15000m2。在设计初期时，设计者就决定采用空调冷水机组和板式换热器两者相结合的制冷系统，这种制冷系统有别于一般建筑单纯的空调制冷系统，其可以有效地利用外界的天然冷源，在一定程度上可以减少电力的使用。设计其冷冻水供回水的温度11.5℃~18.0℃，当冷却水供水温度低于15℃时，可以让工作人员通过手动的方式换至自然供冷的模式，这种属于部分自然冷却；当冷却塔的温度足以可以产生10℃的冷却水时，冷却塔可通过使用换热器实现完全自然冷却。这个制冷系统需要两个独立的制冷机房，每个制冷机房各有三台高压离心式制冷机，其中的一台为备用制冷机。根据此办公楼相关数据显示，在一年对这个节能制冷系统的使用过程中，有15%的时间其可以做到“自然冷却”，而完全不需要电力的支持来制冷，有24%的时间可以做到电力辅助制冷，意思是需要部分电力的支持。由此可以得知，空调冷水机组和板式换热器两者相结合的制冷系统可以有效地节省电力，这样的设计符合我国绿色可持续发展的设计准则，值得广泛推广。
篇11
但是，顶岗实习与毕业设计这两个实践教学环节的完成是 _个系统工程。实践教学内容的设计、教学的安排、实训基地 的长期有效运行机制、实践教学的系统化管理、实践效果的评 价等研究仍处在探索研究阶段,系统性和规范性较差，缺乏行之 有效的理论和思路进行理性指导。同时，对于不同的专业，顶岗 实习的要求和管理也不尽相同，由于建筑行业的特殊性,建筑工 程技术专业顶岗实习质量更易受学生、指导老师、企业等诸多因 素的影响。目前各个高职院校的建筑工程技术专业在顶岗实习 与毕业设计的实践教学环节上仍还存在不少问题。所以，为了 更好地保证顶岗实习和毕业设计的质量,保证高职教育的教学 效果,开展符合建筑工程专业的顶岗实习基地建设与顶岗实习 和毕业设计的管理研究是很有必要的。 本论文从实训基地的建 设,顶岗实习及毕业设计(论文)的安排、管理、考核等方面进行 探讨，为该实践教学阶段的开展提供参考和借鉴。
一、顶岗实习与毕业设计(论文)实践教学环节的现状
(一)毕业设计(论文)
在许多高职院校，许多人认为高职学生不适合撰写专业理 论知识和实践技能综合性强的毕业设计(论文)。因此对毕业 设计(论文)环节的教学不是太重视，很多只是流于形式。实际 上,毕业设计教学环节是对学生运用所学理论、知识、技能开展科学研究、分析问题、解决问题的基本能力的一次综合检验。 学生通过完成毕业设计，能进一步强化理论知识，提高分析问 题、解决问题的能力。
目前，大部分高职院校建筑工程类专业的教学计划中，毕 业论文大都安排在第五学期，即在完成理论学习后就直接进行 毕业设计。设计时间通常为四周，第五周进行答辩。毕业设计 的内容主要是在教师的指导下完成某项工程的施工组织设计、 施工方案(建筑工程技术专业向);监理规划、监理实施细则(工 程监理专业);工程预算(工程造价专业)。由于学生对项目没 有直观的了解,很多都是在网上下载，通过裁剪、粘贴完成;有 些学生还相互抄袭，无法达到教学的目的。
并且，由于近几年顶岗实习基地建设的不足，学生就业压 力的增大，对于顶岗实习及工作单位还没落实的学生，他们的 很多精力都放在顶岗实习单位的寻找和求职就业上，整天忙于 奔波在各个招聘会中，自然就无法集中精力完成毕业设计;对 于已确定工作单位的学生，受其他同学的影响，投入的精力和 积极性也明显不足。再加上指导教师为考虑就业率，对学生在 毕业设计期间去求职也听之任之，都造成了毕业设计质量的下 降。因此，很有必要对毕业设计时间上的安排进行调整，使其 在完成毕业设计的同时又不影响寻找就业单位。
(二)顶岗实习
以往，顶岗实习的安排是在学生完成毕业设计后进行，加 上第六学期，实习时间一般在26周左右。在顶岗实习的实施 中主要存在几个方面的问题。一是顶岗实习单位难落实。近 几年的扩招，加上就业前景较好，大部分高职院校建筑工程类 专业学生数都是三四百人,这给实习单位的安排带来极大地困 难;同时，由于建筑工程的特点，许多施工企业出于对安全的考 虑，把接收学生实习作为一种额外负担。因此,很多学校都是 由学生自己联系实习单位，实习内容不能保证，与专业对口率 较低。在整个实习期间，许多学生频繁“跳槽”，严重影响了实 习质量。二是指导老师严重不足,每个老师要同时指导一二十 名学生，有的学校还更多，很难真正的完成指导工作。三是管 理不到位。学生实习地分散，再加上没有形成有效合理的管理 方法，学生的整个实习过程基本处于失控状态。四是考核评价 难。多数学校对顶岗实习评价什么、怎么评价、谁来评价都尚 未形成科学的办法。一般是企业寥寥几句评语，教师给成绩，缺乏科学性，没有真实的反映学生实习情况和实习效果，给学 生造成一个实习好坏都一样的错误观念，影响了实习的质量， 最终造成了顶岗实习的效果不理想。
二、顶岗实习与毕业设计实践教学环节的改革
为了改善顶岗实习与毕业设计的质量，提升学生的工作技 能和就业竞争力，我院在2010年开始对建筑工程类专业的顶 岗实习和毕业设计进行了改革，将这两部分整合为毕业实训环 节,在顶岗实习中完成毕业设计，通过这三年来的实践，取得了 较好的效果。
(一) 教学安排设计
在教学安排上，为了让学生在顶岗实习时具备一定的顶岗 能力，使企业愿意接收学生，不把学生的实习当做一种负担，本 专业安排了两个四周的实习学期及暑期的企业见习。学生自 入学以来，经过第一年的相关课程学习，具备了一定的单项技 能，如_般建筑材料检测能力、建筑CAD绘图能力、建筑测量 能力等，进行第一次的校内单项技能实习学期及暑期的企业见 习;经过第二年的相关课程学习，学生已经具备了一定的专业 知识，进行第二次的校内综合实训实习学期及暑期的企业实 习，通过两次校内实训和暑假企业见习的工学交替，学生基本 具备了顶岗实习的能力。在第三学年，学生完成一个月的拓展 课程学习后，改变以往先做毕业设计再进行顶岗实习的安排， 直接就进入企业进行顶岗实习，在顶岗实习的过程中完成毕业 设计。
将顶岗实习和毕业设计相结合，整合为毕业实训环节。首 先，学生在十月份就进入企业顶岗实习，绝大部分建筑企业都 处在生产高峰期，避免了以往学生在校完成毕业设计后，年底 才能进企业的局面。解决了建筑企业在年底停工，学生无岗可 顶的困境，其次，学生通过顶岗实习，在毕业论文的选题上能结 合实习的实际工程,做好施工组织设计和专项施工方案(建筑 工程技术专业)、监理规划和监理实施细则(工程监理专业)、工 程预算(工程造价专业)。
(二) 实训基地的建设
为解决实习单位难找的问题，按照互利互惠、共蠃发展的 原则，我院加强了校企合作，建立了一批稳定的实训基地。首 先和长期与我院合作的、位于扬州及周边地区的建筑企业共建 生产性的项目部，利用教师的科研、技术力量，为企业提供相应的技术服务，同时为企业员工进行技术等相关内容的培训，增 加学院与企业的联系。其次，聘请企业的专家、技术员为学院 校外兼职教师，不断加强校企双方的合作基础。校企合作的企 业也能在顶岗实习的学生中优先选择适合企业发展的员工，满 足了企业的人才需求，达到真正的双蠃。
(三) 教学过程管理
建立完善的管理体系，是顺利实施毕业实训教学环节的关 键。首先，我院制定了顶岗实习及毕业设计管理办法、顶岗实 习三方协议、顶岗实习安全协议、顶岗实习及毕业设计教学大 纲、教学安排、学生成绩的评定及指导教师的考核等系列教学 文件。学生在进如企业前就强调顶岗实习与毕业设计的重要 性，并布置相应的任务和制定目标。其次，学生的顶岗实习基 本由学校安排在校企合作的企业，学生相对集中，便于指导和 管理。第三，采用“双导师”制。除了学校的指导教师外，还聘 请了专业水平高、管理经验丰富的企业技术员担任学生顶岗实 习和毕业设计的校外指导教师。由于是长期合作的企业，指导 教师的积极性与管理经验都相对丰富。同时要求学校的指导 教师与企业的指导教师经常保持联系，并到企业进行巡查，了 解学生的实习情况，增进师生感情，也能加深学院与企业之间 的关系，实现对学生的共同管理。最后，强化考核体系，提高顶 岗实习质量。
(四) 考核评价
毕业实训环节的最终考核评价由实习过程考核、任务完成 效果以及汇报答辩三个部分组成。过程考核主要由实习单位 指导教师根据学生的实习态度、实习效果进行评价。校内指导 教师按照学生根据实习内容完成的实习周记、实习报告、实习 总结，结合实际工程完成的毕业设计以及汇报、答辩情况进行 评价。最后，结合校外导师和校内导师的评价，综合评定学生 的顶岗实习成绩和毕业设计成绩。
三、结束语
毕业实训环节中的顶岗实习、毕业设计(论文)是高职教育 教学过程中的重要环节，是理论知识与实践技能相结合的重要 过程。高职院校建筑工程专业应结合建筑工程自身的专业特 点,加强实训基地的建设，规范顶岗实习及毕业设计(论文)的 安排、管理和考核，使该实践教学环节得到有效的开展和实施， 从而保证高职教育的教学质量。
篇12
济发展，并且传承我国几千年的传统文化。因此，本文就此为切入点，以建筑风水文化与建
筑设计与施工为课题展开了研究探讨，以供参考借鉴。
关健词：建筑文化：风水文化：建筑设计与施工：
中图分类号：TU2文献标识码： A
引言
随着我国建筑风水学的不断发展，风水文化己然传入到各个国家(包括中) 当中，并且得到了建筑学者的广泛认同，尤其是在最近几十年当中，各个国家越来越注重建筑建造设计的
风水问题，这就使得建筑风水学向产业化方向发展，形成了中国风业。近年来，人们越来越依赖于建筑风水，并且给人们的心理带来一定的影响，认为“看过风水的房子必定会带来好运”。 由此看来，我们根据建筑风水学近年来的发展可以预测到未来的发展，使得中国建筑风水学在建筑工程当中占据着非常重要意义。
一，建筑风水文化的作用
建筑风水学是中国古代建筑理论三大支柱之一，到现代已在其基础上发展为现代建筑风水学说一时空环境学，传统的风水理论越来越被更多的人们认识和研究并其华地应用。现代社会的建筑设计均自觉或不自觉地涉及现代风水理一即地物理学，水文地质学，天文学，气象学，环境学，建筑学，生态学，人体生命信息学，以及：美学，伦理学，宗教，民俗等多种学科综合一体的科学理论。
建筑风水学中古代建筑理论的灵魂，在中国建筑吏上享有崇高地位。随着时展，建筑风水学由古代的朴素理论逐渐进入了系统化的现阶段，融汇中外，现代与传结合，形成了涵丰富，综合性和系统性更强的独特理伦体糸。如西方科学界在盛赞中国建筑风水学的同时，也在大力研究建筑风水学，在全球建筑科学界的努力下，西方人文科学也逐渐结合现代风水理论之中。
二，传统风水文化在现代建筑设计中的，东，南，西，北的应用
东--向东方，-座西方--兑宅，
西--向西方，-座东万--震宅，
南--向南方，-座北方--坎宅，---南的左是，--向东南，--座西北--乾宅
南--向南方，-座北方--坎宅，---南的右是，--向西南，--座东亲--艮宅
北--向北方，-座南方--离宅，---北的左是，--向西北，--座东南--巽宅
北--向北方，-座南方--离宅，---北的右是，--向东北，--座西南--坤宅
正东-建康运，绿色正东方位关糸著居住者的建康。在这个区域放置茂盛的植物可促进家人的建康和长寿。属水的物品或山水画也有帮助，因为水可养木。
正西-子孙运，银色正西方关系子孙运势，五行属金，喜用色是白色，金色和银色，金属雕刻品。六柱中空金属风铃。电视和音响都很适合摆在此区域。由于土可生金，所以摆设白色花瓶或天然水品也有催化了孙运的功效。
西北方-贵人运, 白色强化客厅西北方位的能量, 有助于增加贵人运和人际关糸. 这个区域属金， 所以适合摆放白色，金色或银色的金属饰品，例如金属雕刻品或金属底座附白色圆形灯罩的台灯。用红绳串六个古线或悬挂六柱中空金属风铃也可招引贵人运。
东北方-文昌运, 黄色如果有小孩正要参加考试. 最好注意这个方位的风水布局。这个区域属土，喜用色是黄色和土色。陶瓷花瓶等属土的物品适合用来增强这个区域的能量，天然水品也很效。
西南方-桃花运，黄色如果想增进婚姻或恋爱运势，那么客厅这个方位最为重要。西南方位属土，崔化的方法与东北方相同。在此处放置吊灯式的台灯可增加能量，促进夫妻关糸合谐；天然水品和全家福照片也有相同效果。
东南方-财运，绿色客厅的东南方的代表一个家庭的财位，五行属木，喜用色是绿色，所以在这个方位摆设属木的物品可有招财的效果。其中又以圆叶的绿色植物效果是最好。绝对不要摆乾燥花，因为阴气太重。
正北-事业运, 色和蓝色为客厅正北方位的布置, 正北方代表事业运, 属水行, 喜用色是蓝色和色。在这个方位放置属水的物品对居住者的事业运有帮助，例如缸，山水画，水车等，或者放置黑色的金属饰品也可以，因为金能生水。
正南, 声名运，红色正南方位布置好风水会为家庭带来声名和肯定，特别是负责生计的家长。喜用色是红色。适合悬挂凤凰，火鹤或曰出的图画，红色地毯或红色的木制装品-因为木能生火-也很合适。
在这个方位装设照明灯更可增加声名运，如果一定要在这个位置摆镜孑，务必要摆一面小境，因为镜子属水，而水会灭火，对声名运势不
三，建筑风水文化设计与鲁班尺应用设计的小四合院一16.2*13.11=212.38M2
上开间1+3900一中到中=上，代表，占天时，，六合一下，代表，占地利，丁，旺，净框尺寸，3480一=上，代表，占天时，迎福，下，代表，占地利，=+人和，年，月，日，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
上开间2一4890一中到中=上，代表，占天时，添丁，一下，代表，占地利，一净框尺寸4470一=上，代表，占天时，益利，下，代表，占地利，，=+人和，年，月，日，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
上开间3一3900一中到中=上，代表，占天时，，六合一下，代表，占地利，丁，旺，净框尺寸，一3480, 一=上，代表，占天时，迎福，下，代表，占地利，，=+人和，年，月，日，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
右进深1一3900一中到中=上，代表，占天时，，六合一下，代表，占地利，丁，旺，净框尺寸，3480一=上代表，占天时，迎福，下，代表，占地利，，=+人和，年，月，日，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
右进深2一楼间一2410一中到中=上代表，占天时，富贵，一下，代表，占地利，天德，净框尺寸，1205一=上，代表，占天时，至，下，代表，占地利，天德，=+人和，年，月，曰，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
右进深3一卫生间一1080一中到中=上，代表，占天时，须科，一下，代表，占地利，典旺，净框尺寸，860=+上，代表，占天时，典旺，下，代麦，占地利，天德，=+人和，年，月，曰，时辰，
右进深4一4090中到中=上，代表，占天时，须科，下，代表，占地利，，净框尺寸3970一=上，代表，占天时，长，一=下，代表，占地利，喜，旺，=+人和，年，月，曰，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
右进深5一3900一中到中=上，代表，占天时，，六合，一下，代表，占地利，丁，旺，
净框尺寸，3480一上，代麦，占天时，迎福，下代表，占地利，=+人和，年，月，日，时辰，属相，定东，南，西，北，座向。
下开间1与上开间1，相同。
下开间2与上开间2，相同。
下开间3与上开间3，相同。
左进深1与右进深1，相同。
左进深2与右进深2，相同。
左进深3与右进深3，相同。
左进深4与右进深4，相同。
左进深5与右进深5，相同
层高尺寸，3.31一=上，代表，占天时，，下，代表，占地利，，净框尺寸，3.19一=上，代表，占天时，益利，下，代表，占地利，天德，
大门是非标尺寸M1双扇门一扇宽=610,一=上, 代表, 占天时, 益利, 下, 代表, 占地利, ,
大门净高尺寸，高，1970一=上，代表，占天时，富贵，下，代表，占地利，科，
M2单扇门非标尺寸，宽度，970，一=上，代表，占天时，，下，代表，占地利，富贵，
高度净高尺寸，高1970一=上，代表，占天时，富贵，下，代表，占地利，登科，
C1窗尺寸， 高1520一=上，代表，占天时，，下，代麦，占地利，迎福，
C1窗尺寸，总宽，1520一=上，代表，占天时，，下，代表，占地利，迎福，
篇13
近几年来，我国建筑行业发展态势迅猛，这使得建筑土建工程规模日益扩大,对土建技术的要求也逐年提高，同时使得各建筑施工企业之间的商业竞争氛围浓厚。这种状态具有双面性，有利也有弊，但是要想保证建筑市场的良性发展，使得建筑工程能一直走可持续发展道路,就得逐步完善建筑工程管理体系，使得相关人员重视土建施工的监管工作，同时不断发现现有的土建施工弊端，逐渐优化土建施工现场的管理策略,力求保证环境良好、经济发展和社会认可三者和谐统一。1.我国建筑工程土建施工现状
目前我国的土建工程施工管理状况不容乐观,据调查显示，我国的工程项目的施工管理都存在操作不规范、制度不执行、程序不对等、资源消耗多以及环保问题严重等等客观因素，同时还存在许多人为的主观影响因素，包括施工员工工作态度消极懒散、专业技术不到位，甚至没有经过上岗培训和技能考核,这些主观的、客观的因素都给建筑市场良好运行带来安全隐患，还严重影响了建筑行业的质量和建筑物的安全。因此，正视土建工程施工监管工作对建筑工程行业的发展是极其必要的，以此来保证工程建筑的质量和工程的安全。
2.建筑工程土建施工存在问题的原因
研究表明了我国建筑工程中土建施工的现状，发现了其中存在许多问题，给建筑行业带来了巨大的安全隐患，同时也给环境带来了巨大压力，由此影响了我国社会的稳定和经济的可持续发展。于是笔者在次想借此文献简要的分析、总结了一下这些问题存在的原因。
2.1 安全意识薄弱
俗话说：“安全责任重于泰山”，不论在那一个行业安全问题永远是重中之重，它贯穿到整个行业涉及的所以领域范围内。同样在建筑工程土建施工中安全问题也同样如此重要，但是在土建施工过程中，许多工作人员的安全意识非常薄弱，他们往往会忽视施工现场的安全管理制度或者对安全隐患存在侥幸心理，没有落实安全管理条列，承担工程施工中的安全责任，加之许多企业也不规范操作，没有对施工人员进行安全知识的培训和法制教育，导致整个施工组织的安全生产意识淡薄，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
2.2 质量监管力度太小
在实施一项土建工程时，要结合建筑工程项目的具体情况来制定合理的设计方案，要对土建施工现场的人员进行重新的、全面的分配和监管，一旦涉及到人的因素，就会使得施工管理监管工作的难度增大。然而有许多客观的监管力度也不到位，如施工材料的胡乱堆放，建筑项目施工检查标准的不统一，这都会导致施工项目的多次返修或整顿。还有实施工程过程中的检查人员不足,不能准确地对工程每一道工序、每一个细节进行细致的、彻底的的检查,再有检查的主要方式是抽样检查,这样就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在较大的安全隐患和质量问题，也会延长施工时间增加成本等不利影响。2.3安全管理工作不到位
安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作,然而我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位,他们对项目施工建设的设计方案、安全教育的交底不具体、不清晰，没有贯彻落实设计中的注意事项。还有由于没有受到专业培训或对专业知识的掌握不足的一些施工人员，在操作中出现了很多随意性事件，他们没有将建筑材料规范放置的良好习惯，有的甚至将脚手架没固定稳当就随意搁置、施工机械随意操作、不按操作说明进行施工等等过失，这都是安全管理不到位的表现，它们都会产生严重的安全隐患，随时都威胁着施工人员的生命健康安全。
3.解决土建施工问题的措施
针对以上对我国建筑工程土建施工管理的现状以及出现问题的原因的分析和总结，我们能对土建施工管理有一个更深入的了解，所谓“知己知彼百战不殆”只有及时找到弊病所在，才能对症下药，故而针对这些问题，笔者也提出几点自己的解决措施，希望对土建施工有所帮助。
3.1加强施工人员的整体素质
人是第一生产要素，要想从本质上提高整个工程质量其关键就在于提高参与施工人员的职业素质。加强施工人员的整体素质最关键的是从源头抓起，最先要做的是提高录取的施工人员的专业素质和文化水平，把素质教育落到实处，还要对施工人员进行上岗培训和定期进修，之后还可以适时的举办现场施工专业知识的交流会或者专业培训,提高管理人员、技术人员、施工人员的知识水平与专业素养。使得安全防护理念落实到每一个在职人员身上，并要鼓励在职人员互相沟通交流，当有任何问题发生时都能及时沟通了解。
3.2完善的组织管理机构
施工现场的管理是一件很复杂的事情，不仅有现场的材料、设施、机械等物品的管理，还有各种施工人员、技术人员、工程师等等人员的调动和统筹安排。因此，为了进行规范的管理，我们就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理组织体系，要对各个项目、每个环节进行严格的分工，要将工程完好进行的责任分配到每一个负责人身上，使得他们能将各个施工人员的工作职责明确化、系统化，使得现场的任何一项事物都有人负责，有人监督，有制度遵循。所以及时建立健全的现场施工安全管理制度是必不可少的,同时还要提高现场施工的责任人的安全素养，再配合编制合理、可行的安全施工章程，并严格按照这些原则落实土建施工安全章程,同时还要监督整个土建施工期间的人员工作状态，对一些违法违规人员要及时指出其错误，按照相关处罚规定实施处分，以遏止此类行为继续发生。
3.3加强土建施工的安全管理
要保证建筑工程按时进行和施工人员生命安全就要加强土建施工的安全管理，关键的是要做好安全生产的宣传教育工作，加强施工人员和技术监管人员的安全意识，使所有人都能将安全责任意识放在第一位。还要加大施工现场的安全排查工作，检查人员要随时随地、认真负责的将施工现场每一个环节、每一个危险区域都做好排查检修工作，要及时将检查到的问题向上级或监管人员报告，使之能快速、有效的排除危险故障，保证现场所有人员的生命安全。还要赏罚分明的对待土建施工中的各种事宜，对一些不重视安全生产的负责人和施工队伍要进行通报批评和相应的处罚，使他们能正视安全问题，不要总存在侥幸心理；同时要对安全生产工作做到位、整体的安全责任意识较强的项目部，要通报表扬、给予一定的奖励，以让其他责任人能力争上游地努力加强安全管理工作。
结语：土建施工管理是建筑工程管理的一个必要环节，研究者在分析其现状后，找到其问题所在的根源，并及时提出有效的管理措施，这是极其有必要的，因为加强土建管理不仅可以保证工程的施工质量，还可以维持社会的稳定和谐。
