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篇1
“这是全科努力奋斗、创新的结果。”――贾主任谦虚地将成绩归功给大家。
2006年，在院领导的信任和科室同事的支持下，贾立群担任中西医结合肿瘤内科主任。他首先感到的是责任感。在张代钊、李佩文两位老主任带领下逐渐成长起来的中西医结合肿瘤内科，基础雄厚、技术精湛，是全国领先的科室。
但是当时以中医治疗、晚期肿瘤病康复为主的治疗机制，导致了平均住院日较长，病人周转率低等问题。
“主持这样一个优秀科室的工作，带领科室继续前进，首先要有敬业精神和创新精神。”贾立群暗下决心。
面临着新时期肿瘤病防治的新特点，科室的发展面临着更大的挑战。针对肿瘤发病率高，病人逐渐增多，继续缩减住院日加快周转的诊疗需求，贾立群在述职报告上提出，把中西医结合点前移，不是只仅限于晚期肿瘤病医治，把中西医结合前移到肿瘤病人的中早期治疗上，包括化疗和预防上，是今后科室发展的一个主要轴线。随着医院一批中青年专家成长起来，借助着良好的人才基础和果断的定位转向，科室的发展迎来一个新的阶段。
平均住院日逐渐缩短。32天，27天，22天，17天，14天，12天，11天……这是中西医结合肿瘤内科平均住院日的变化。2012年，科室的平均住院日缩短到10天以内，比贾立群刚接手肿瘤内科时差不多减少了三分之二。
“结合社会和病人的需求，转变科室发展思路是关键”，贾立群说道，“进入2000年以后，恶性肿瘤逐渐成为我国城市居民疾病死亡原因的首位，来医院化疗的患者越来越多，而医院的床位有限，为了能够让更多的患者接受治疗，必须要加快周转率，缩短平均住院日；而医院整体以大病为重点，疑难病症治疗为主的发展方向也要求科室必须发展重点专病治疗，形成特色。”在贾立群主任的带领和中西医结合肿瘤内科全体同事的努力下，肺癌、乳腺癌、内分泌肿瘤、胃肠道肿瘤治疗成为中西医结合肿瘤内科的优势病种。而像中西医结合肿瘤内科在中医和西医领域都能名列前茅的科室，在全国中医科室并不多见。
2009年，中西医结合肿瘤内科被评为国家中医药管理重点学科；2011年被评为卫生部国家临床重点专科建设项目，成为同行领域的品牌科室。“这是大家共同努力的结果，也是和前期两位老主任铺垫的基础分不开的”，贾主任说。
“目前我们还存在一些短期内难以解决的客观因素，科室规模比较小，甚至和其他重点专科比，我们只有54张床位。为了克服客观因素的限制，我们需要在内涵上不断地创新，在学术创新意识上加强，才能引领全国同行的发展。”
6年前刚开始主持科室工作时，全科科研经费是几十万元，现在达到上千万以上。“今年，全科有五项国家自然科学基金，我自己有两项。”这是科室在科研课题、学科建设方面不断创新的成果。“正因为有这么充足的经费，我们才能够拿出新的技术成果回馈给临床和病人。”
当然，除了创新意识，奉献精神也是必不可少。20天左右的平均住院日，减少至10天，意味着几乎工作量增加一倍。不仅要求在技术手段上有所改进，更需要工作强度的提升。
身为科室主任，贾立群带头做起。如果没有出差、会议，每周六、日他都会来医院。而平时，常常晚上六七点钟才能离开病房。说到这里，贾主任半开玩笑地说，“可能除了科内的同事，全院和我最熟悉的人就是停车场的师傅了。”
“做好每一件事都是对科室发展的良性促进。”
科室文化建设也是中西医结合肿瘤内科的亮点之一，也是建院以来的传统。“张代钊、李佩文主任主持工作时，我们的科室文化方面就做得非常优秀、和谐。”现在，以“粉红丝带俱乐部”为代表，医患联谊会、演讲比赛、下基层、对口支援， “尽管临床、科研工作再忙，我们也一直坚持在做。”
粉红丝带俱乐部就是在贾立群主任的支持和万冬桂、李丽等医生的配合下于2008年成立的。这个俱乐部以乳腺癌患者为主体，每年三月、十月组织活动，通过专题讲座、专家答疑、医患互动等形式，为患者及家属传递相关防治知识，被媒体多次关注，已经成为象征和谐医患关系的“中日医院好声音”。
“肿瘤这样的慢性病患者在心理上有很大压力，而对患者加强关注，缓解他们的心理压力也是目前除了临床工作之外医务工作者所应尽到的职责，这是社会的需求。”
教学方面，中西医结合肿瘤内科负责中医药大学7年制研究生的教学任务，包括定向培养的研究生、国外留学生，每年10多名，是全院承担教学任务最多的科室之一。
