引论：我们为您整理了13篇园林工程论文范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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2学科基础
学科基础是由专业基础课、专业必修课和专业选修课中的实验实践环节所构成，使学生获得学科的基本知识，掌握绘画及表现技法、制图方法、规划设计方法、插花技法、园林植物认知方法、栽培养护技术、育种技术，具备进行城镇绿化、园林建筑、园林植物造景等规划设计及表达、城市园林工程施工与组织管理及园林植物的繁殖、栽培、养护、管理与应用的基本能力。
3职业基础
职业基础是由综合实践、社会实践、园林综合实习2(顶岗实习)、毕业设计(论文)等环节构成，着重培养学生了解社会、了解园林行业各岗位能力的需求和解决实际问题的能力。综合实践:组织大一学生进行社会调查，了解全国园林及相关专业的开设情况，每年本科生、硕士研究生、博士研究生和专科生招生和毕业的人数;全国园林相关就业单位的情况;园林行业不同岗位对园林人才知识结构、基本能力和素质的需求情况。让学生从大一开始就对园林行业有一个较直观的认识，有利于树立正确的职业观。社会实践:每年的寒暑假学校都会安排学生进行假期社会实践，低年级学生主要围绕当年的一些社会热点问题进行社会调查和实践，达到“未进社会门，先做社会人”的目的，促使学生更进一步了解社会、了解国情，增强社会责任感和历史使命感，有利于形成正确的世界观、人生观和价值观，同时也能将自己的才能服务于社会，体现自己的价值，增强自身的综合能力。高年级学生主要进行就业创业见习实习，根据专业特征、自身定位，提前进入行业，了解行业特征和需求，为将来毕业后能更快地融入社会打好基础。综合实习:大三下学期进行的园林综合实习2直接安排学生进入到园林设计公司、园林工程公司、设计院、研究院等企事业单位进行顶岗实习。学生直接接触公司的实际岗位，了解园林行业每个岗位运行的具体情况、园林行业对岗位人员的综合素质和能力的具体需求，将自己所学理论知识和实践工作进行很好地转换，发现自己的不足，给自己将来的职业进行更准确的定位，并在大四最后一年的在校学习中更有针对性地锻炼职业所需的各项能力。毕业设计(论文):大四下学期为毕业设计环节，时间为16周。学生的毕业设计可以在校外进行，由校内导师和企业导师共同指导。鼓励根据就业意向单位/实习单位的实际项目制订毕业设计题目，使研究项目与具体生产实践紧密结合，设计成果能被企业直接采用。这些与职业相关的训练，促进学生对园林行业的了解，加强了学校与企业的联合，增强了学生的职业技能，有利于学生毕业后能更快地进行角色转变，更好地融入行业。
二、四个模块应对园林行业多样化的职业能力需求
突出实践教学理念中的“综合专业知识、重视职业训练”两个理念，将实践教学体系中的专业基础课和专业课的实践课按照园林要素类型和课程性质归纳为绘画与制图技法模块、园林植物与生态模块、园林规划与设计模块、园林工程与管理模块4个模块，以模块为单位，系统研究这些课程实践大纲的内容、训练方式以及前后的衔接，做到必须训练的内容不重复、不遗漏。除了课程包含的课内实验实践训练外，还安排综合实习环节融合模块内所有课程实践的核心内容集中进行训练，促进学生综合理解相关课程知识，有利于学生更好地融会贯通、学以致用。
1绘画与制图技法模块
绘画与制图技法模块包括园林美术(素描基础、色彩基础、形态构成、表现技法等)、方法几何与阴影透视、园林计算机辅助设计、效果图制作等课程的实践内容。通过此模块的实践训练，学生能具备基本的艺术素养，掌握绘画技法、风景园林表现技法及电脑制图方法，具备手绘和电脑制图能力，能将设计思想和设计思路通过图纸完美地表达出来。除了课内实践训练外，园林美术实习和园林综合实习3也对此模块内容进行重点训练，主要包括园林景观写生、手绘制图和电脑辅助制图等内容。
2园林植物与生态模块
园林植物与生态模块包括植物学、园林树木学、花卉学、园林草坪与地被、园林生态学、城市生态学、园林植物遗传育种、园林苗圃与树木养护学、园林植物病虫害防治、观赏植物组织培养、盆景学等课程的实验实践内容。通过此模块的实践训练，学生能掌握园林植物的认知方法、形态特征、生态习性、栽培养护技术和育种技术等方面知识，具备园林植物的繁殖、栽培、养护、管理、造型与应用的基本能力。除了课内实践训练外，园林综合实习1和园林植物栽培与养护实习重点训练此模块的内容，主要包括园林植物认知、园林植物生态习性、园林植物应用、园林植物种植与养护等方面内容。
3园林规划与设计模块
园林规划与设计模块包括园林设计初步、园林植物造景、城市园林绿地规划、园林规划设计、风景区规划、城市规划原理、园林建筑设计、生态景观设计、图案设计、室内绿化装饰、遥感与GIS概论、园林史等课程的实验实践内容。通过此模块的实践训练，学生能掌握风景名胜区规划、森林公园规划、城市绿地系统规划、城市规划、各类园林绿地规划设计、室内绿化设计的方法，能从事风景区、森林公园、城镇各类园林绿地的规划与设计。除了课内实践训练外，园林综合实习3重点训练此模块的内容，主要包括典型园林案例实测、园林综合设计等内容。
4园林工程与管理模块
园林工程与管理模块包括园林工程测量、园林工程、园林工程预算与决算、园林施工图设计与制图、园林工程管理等课程的实验实践内容。通过此模块的实践训练，学生能掌握园林工程的测量、设计与施工、预算与决算及管理的方法，能从事园林工程制图、预算、施工、管理等工作。除了课内实践训练外，园林综合实习2重点训练此模块的内容，主要包括园林工程材料认知、园林工程设计、制图、预算、园林工程施工及管理等内容。
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2在园林工程施工中成本控制有一定的风险
所谓成本控制就是指企业为了实现一定的发展目标，在生产过程中对各种影响成本的因素和条件采取的一系列的预防和调节措施，成本控制的有效加强可以帮助企业实现其经济效益，从而促进企业的进一步发展。现如今，许多园林企业的园林工程项目还是存在着一定的成本控制问题，主要存在的问题分为设计阶段成本预算不当、成本管理未落实、成本记录不详细等。在设计阶段，成本预算的计算是极其重要的，但是有些企业在其设计阶段并未对相应的成本做好预算，这就会造成预算与实际相差较大的现象；成本管理的责权制度的落实以及详细的成本记录可以有效地解决成本漏洞问题，如若不落实则会造成较大的经济损失。这些问题均会对园林企业的发展产生十分重要的影响。
3景观植物的错误选择
园林绿化是为了美化环境、净化空气、调节气候、调节气温与减弱噪声，为了使人们的生活环境更加宜人，需要对园林景观植物进行慎重的选择。植物是园林工程中的必须部分，是园林施工过程中的必须资源，所以对园林植物的正确选择能够有效的提高园林的景观质量。对于处在不同地域的园林来讲，园林内部种植的植物也会有所不同，一般园林需要加强本土植物的选择。但有些园林为了吸引游客，会种植一些异域植物，但是这些植物大都不能较好的生长，有些不能生长，有些则会过度生长繁殖，造成不良后果。
4养护管理的落实
难为了使园林更好维持，园林施工过程中对园林植物的养护管理是很重要的。园林植物的养护主要包括栽种、施肥浇水、修剪等几个环节，每个环节都有着需要注意的问题。有些园林企业只是负责做好栽种工作，其他的一概不管，这会使得园林植物的死亡率增加，存活的苗木的继续存活几率很小。为了避免园林景观质量出现问题，我们需要加强园林施工中植物的养护力度，加强养护管理，细化养护环节，选择不同负责人分别负责不同的养护环节。这样一来，便能够有效的避免景观质量问题。
二解决对策
1加强园林施工的施工人员的管理
园林施工管理与园林工程项目的质量息息相关，为了园林企业的更好地发展，需要注意加强园林工程的施工管理，最重要的是需要加强园林施工人员的的专业素养与经验累积。在园林工程施工过程中，需要不断的加强施工人员能力的提升，并且需要经常性的对施工人员进行专业知识讲授，让施工人员对园林相关知识有一定的了解与掌握。这样一来，在实际工程施工中，施工人员便会对园林工程进行技术性的考量，对植物与建筑物的分布规律有所了解，在技术人员考虑不周的情况下便可以提出自己的见解，就可以有效地避免园林工程施工问题的发生。
2成本控制的加强
一直以来，园林企业所考虑的重点便是园林工程成本控制。虽然园林的最终目的是美化生活环境，为我们创建一个美好的生活氛围，但是园林企业是本着获取利益的态度来建设园林的。为了促进园林事业的不断发展，需要对园林工程的成本进行有效控制，首先需要对园林企业投资的项目做好相应的预算，其次将成本控制的责任制度细化落实，最后需要对建设项目过程中的各项花费详细记录。只有保证园林工程的各个环节的成本严格控制，才能有效地加强整体园林工程的成本控制。园林工程成本控制的加强既可以保证企业获取经济利益，又可以为居民营造一个舒适的生活氛围。
3合理的选择景观
植物园林建设过程中园林植物的选择与施工质量密切相关，园林植物的合理选择既可以减少园林企业的财物损耗，又能够节约资源、减少人力劳动，还能够增强园林施工质量。在园林建设过程中应当本着应地适宜的原则来种植园林植物，需要使本土植物物尽其用，尽量采取当地的适宜性植物来进行环境绿化与园林建设。如此一来，既可以加强促进当地的生态环境的可持续发展，又可以避免外来物种的对当地生态系统的破坏。而且，园林植物需要给人营造一种四季常绿的意境，这就需要在不同的季节选择不同的特征性植物，保证一年四季美景不断。
4养护管理的加强
园林的养护管理是园林企业的工作重点，为了使园林企业更好地发展，在施工过程中对于一些已经成形的园林景观，一定要加强养护，防止出现园林植物凋零衰落的现象。在园林的养护管理过程中，需要注意在不同的时间段、不同的地点种植不同的植物，由于植物种类各异，各自的生长气候要求也会有所不同，为了使植物更好的生长，就需要应地适宜。除却地理位置与气候外，温度和湿度等条件也是决定植物生长的重要因素，在进行养护管理的过程中，需要严格的控制不同植物的生长环境的温湿度。养护管理的加强是园林工程的重中之重。
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重点是施工图纸的设计园林工程的教材的主要内容主要包括栽植工程、园林给排水工程、园林水景工程、土方工程、假山工程、园路工程六大部分。但是由于内容多、课时少，教师难以在这一时间内对这六大部分讲述清楚，因此，学生往往学得宽而泛，对以后就业产生不利的影响。根据行业调查，使用较多的工程为做地形、铺路、种植等等，但是有一些，例如水闸工程等等就用的较少。因而要对教学内容进行调整，对学生不实用的部分进行删减，对学生有很大的影响的部分进行详细、重点讲述，使学生切实能够学到东西，对以后的工作能够切实有用，这样，才能培养出面向市场的专业性人才，增加学生的就业优势。根据市场调查，关于园林工程这一科目重点的教学内容设定为要突出园林特色，面对市场需求，重点加强对学生的园林规划方案设计、园林施工图纸设计以及园林的相关的管理人才方面，这样，在教学中重点把握，使学生着重了解这方面的知识，同时，也要立足于当前社会，对于现代社会园林施工等方面的新技术、新机器等等，都要使学生能够有所了解。教师在教学的时候，一定要注重市场需求，避免原课程与市场脱节的现象出现。所以，对于园林工程这一课程，从市场需求的角度来看，要注重对园林特色明显的内容的讲解，比如说，园路工程、园林水景工程、土方工程等等，就要进行重点讲解，对于园林排水方式这一类的就要简要讲解，缩短课时。这样，教师才能在有限的时间里着重讲解更多的知识点，学生也才能在有限的实践里学到更多的更加实用的对将来工作有很大益处的园林知识。总而言之，对园林工程的人才的培养一定要立足于市场需求，培养出企事业单位亟需的专业的技术人才。
3．加强对实践教学的改革
注重项目教学高校院校的学生大多都对单纯的理论教学不感兴趣，对实践教学反而更加有兴趣。园林工程的理论方面的知识恰恰就是非常枯燥的那种，往往使很多学生产生厌学情绪。因此，教师在教授园林工程这一课程的时候，可以采用项目教学。将整个课程内容以项目的形式出现，以学生为主，教师为辅，教师指导学生完成项目。这样，学生就能在项目的进行过程中华，既能学会园林工程的各种理论，又能增强自己的实践与动手能力。当然，教师在设计教学项目的时候也要注意项目的难度，难度太高会使学生望而却步，难度太低学生会觉得没有挑战能力，觉得非常简单，因而，教师在设计的时候可以选择难度适中的教学项目，将学生学到的园林知识用在园林项目中去。按照园林工程整个的所学内容，划分为10个项目，其中9个为单向教学项目，1个为综合教学项目。园林工程教师在教学的时候，将所学知识模块与教学项目结合起来，使学生学会将所学的知识运用到实践中去，真正做到学有所用。在教学前期，主要就是训练学生园林水景工程、土方工程、园林给排水工程、花坛砌体工程、栽植工程、园路工程、山石景观工程等单项工程施工图设计能力。在教学后期，随着教学内容的结束，单项教学项目也结束了，就开始着手综合教学项目。
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1.2树种采购监管不到位，施工质量有待提高很多园林施工中的绿化树木是有外包提供栽植的，综合多方面的原因，栽植的树木成活率很低。加上人为因素，很多的树木不达标，病树死树很多。
1.3专业的绿化监理公司少，绿化效果“差强人意”园林施工的绿化监理方大多来自方，大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中，由于园林工程的专业性特点，这些园林工程在完工后，景观效果强于绿化效果，未能体现园林工程的真实作用。
2完善园林工程施工管理的若干建议
2.1加强内外部关系的沟通协调，提高施工质量
2.1.1加强外部关系协调施工环节中，如果要进场地需要提前和甲方监理和施工单位做好协调工作。
2.1.2做好内部沟通经常的组织施工人员和工人的技术交流沟通，将整体的人员素质提升。进而提高工程施工的质量。
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目前我国的园林工程质量管理存在着许多问题，主要有前期规划不足、周期质量把控不严和后期养护投入不够。对园林工程施工项目进行管理是一个系统而复杂的过程，从狭义上来讲，园林工程项目管理的主要质量问题有：对工程内容分工不明确、缺乏对工程类型的规划以及对单项工程管理不完善。在我国，通过工程监理制度实现对工程项目质量的监督和保障，工程监理制度主要是为了控制工程质量、工程造价的成本和工期管理等方面，通过实行有效的工程监理，可以实现系统化和规范化的工程管理体制，企业工程项目建设单位和施工单位之间的矛盾可以通过第三方的监理单位进行协调，可以有效提高项目质量和施工水平。三者之间相互依靠、相互促进和相互制约的管理运行体制，可以有效节约项目投资和缩短建设工期。
3园林工程安全管理研究方法
安全管理是园林工程建设的重点任务，可以保障工程建设顺利进行，园林工程中的安全管理内容主要是利用先进的安全施工管理理念和管理方法保障人员和施工材料的安全。我国关于园林施工安全法律规范缺乏针对性，造成执法部门在相关事故的执法过程中缺乏法律依据。为了完善我国园林工程的安全生产管理体系，相关法律部门和行政部门需要制定相关的方针政策，从法制层面上完善我国园林工程安全管理体系，对安全生产做到有法可依、执法必严和违法必究，从而使我国的园林安全生产工作有了法律的保障。安全监理在园林工程安全生产过程中发挥着重要作用，加强对施工技术和工程安全的监督和管理，建立严格的安全巡逻检查制度，对施工企业进行严格质量把关，只有安全的管理才能保证园林施工工程的顺利进行。在管理过程中应该建立安全管理规范和相应的安全管理组织，对施工全过程进行全面而有效的监督，对施工过程中存在的问题及时发现、及时解决。
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1.1.2重视植物栽植深度。部分园林施工部门在种植植物时，为了防止植物出现成片倾斜情况，降低施工成本，从而深栽植物。但不是所有植物均适合于深栽，部分植物在深栽后会导致其根系出现不透气情况，进而导致植物窒息死亡率大为上升，施工成本不降反升。所以一定要根据植物的种类以及特点选择植物的栽植深度，比如说植物根系深浅以及植物自身长短等等。
1.1.3冒雨种植。部分施工部门为了赶工期，在下雨天气仍旧会冒雨施工。这种施工行为看似可靠，省略了浇水环节，但冒雨种植不仅会导致植物根部被泥土过分埋压，致使植物根部通透性降低，从而导致植物成活率降低；同时还会导致施工人员施工速度下降，甚至导致施工人员由于受凉而出现发烧、感冒等症状，得不偿失，所以雨天应避免施工。
1.2园林景观细节施工部分探究
园林工程包含多个置石项目，比如说汀步、假山以及石阶等，这些置石景观在园林中可谓是处处可见，提升了园林的艺术品位，美化了园林的环境。为了更好地布置置石景观，维持石材的自然形状，使石材的美充分体现出来，突出石材以及园林的美学价值，就一定要充分考虑以及研究园林置石项目的各个细节问题，根据石材的自然纹理、形状以及硬度大小对置石景观进行设计。除此之外，为了使置石景观更为独特，更为美观，可以发挥创新能力，创造性的布设置石景观的汀步或者是石阶，比如为了让草丛以及铺路石之间的连接处显得若隐若现，必须更为小心地进行铺路石边沿的抹灰施工，从而得到铺路石边缘掩映草丛、若隐若现的效果；为了使园林景观更为和谐，园林的水面上往往布设几处浮石，为了体现出浮石“浮”的效果，可以缩小汀步石阶下部的直径，从而使汀步石阶的下部掩映水面之下，达到汀步石阶漂浮于水面上的效果，营造出趣味盎然、新奇、独特的自然景观。在对凉亭、回廊等园林景观进行施工建设时，为了确保这些景观与园林整体相一致，在施工之前需对凉亭、回廊等景观的外观进行刷漆以及上色处理，同时在构建凉亭、回廊等景观时，最好使用铜钉固定，并注意敲打力度，防止由于敲打过度而导致材料破裂。
1.3土方工程细节施工部分简析
土方工程作为园林工程最为重要的一部分，其施工质量将会影响其它部分的施工。为了加强园林整体施工质量，提升园林工程的整体施工效果，相关施工人员在进行土方施工时，应充分考虑到排水工程、植物种植等各种因素对土方最终成果的影响，以提升园林的整体协调性。就此，施工人员需充分考虑到不同区域的园林地质以及土质，因地制宜，有效应用当地的土质资源，降低施工成本。比如说施工人员可以应用当地硬度较强的土质堆砌台阶，这不仅能够更好地连接不同景观，同时也能够加强园林的整体性以及细节性。
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一是企业关于成本控制和管理的观念落后，没有形成战略成本控制管理的思维。这具体体现在以下四方面:没有全企业实行成本管理，仅仅局限于财务人员，这使得其他企业人员忽视了成本控制管理;简单的将工程成本和施工成本等同，从而忽略了控制维护成本以及设计成本等;仅仅局限在企业内部控制管理成本，没有从客户、供应商等其它方面进行调整控制成本。二是设计费用和设计方案不合理。有些设计师为在投标时能够中标，设计时天马行空，作品标新立异，没有充分考虑经济因素和工程环境，过度的追求设计方案的华丽。而企业为了得标，在招投标时往往会将报价压低。这使得中标价格与设计方案矛盾，工程不能按照计划进行施工。三是施工成本控制体系不够完善。有些企业内部的管理机构重叠，导致人员数量大，人工成本高，管理费用过多。有些企业没有依据建设成本的类别针对性的进行成本控制，造成施工成本过高。四是没有做好后期的成本结算工作。部分园林施工企业在建设完成园林工程后，进行工程结算时形式化，没有科学地进行成本核算，使得工程造价不够准确。还有些企业进行成本结算时没有对比分析目标成本与实际成本之间的差异，无法为之后的经济核算提供依据。
3园林工程成本控制和管理的有效措施
3．1学习科学的成本管理观念，采用先进的成本管理方法
科学的成本管理观念指的是全员成本管理，所有员工参与并建立一个体系完整，层次分明的全员成本管理体系。严格执行绩效考核制度，调动所有员工成本管理的积极性，使所有员工都负担其成本管理的责任。其次，实施全过程的成本管理方法。全过程成本管理要求加强管控制和管理施工工程的每一环节，建立健全管理体系。不仅仅是施工阶段进行成本管理，从项目的确定，园林工程的设计到园林工程的实施，园林工程后期的维护与管理，采取科学的成本控制措施，控制和管理整个工程施工前后的成本。这要求企业全面管理各方面的成本，即设计、采购、施工、管理、维护等方面的成本。举一个具体的例子，在设计园林工程时，采用成本企划的方法，这可以有效控制工程的成本，使其在一定的合理范围之内。这要求了设计人员在设计图纸时，统一核算工程预算人员以及会计人员的成本效益。再次，同时关注内外部成本。无论是企业内部的成本管理，还是客户、供应商以及竞争对手的情况，都需要充分的重视，才能够有效实施全价值链的成本管理。为了降低企业成本，需要对内外部成本进行全面分析，这包括了对行业成本、竞争对手、企业内部等方面的分析。分析行业成本，考虑进行纵向整合以降低工程成本。分析竞争对手，参考其成本管理方法，以创新本企业的成本管理方法。分析企业内部成本管理，了解影响企业利润的价值活动，控制这些活动以降低工程成本。
3．2做好预算编制，全面落实成本控制
从设计阶段起就抓好园林工程的成本控制管理，在设计园林工程时，需做好各个工程项目的预算，初步计算好园林工程的成本，以此为整个工程预算。在一些不定因素的影响下，如价格因素、天气因素等等，后续施工的成本会有所改变，所以设计阶段所做的基本造价预算不能完全等同于整个工程的实际成本。工程设计阶段、施工阶段以及后期管理阶段都影响着工程成本。成本控制管理落实到所有阶段才能够有效地降低工程成本。
3．3做好各阶段的成本控制，减少工程成本
(1)设计阶段:在对园林工程进行设计时，需充分重视园林工程的功能。使用先进的设计理念，科学分析每一个施工环节，将工程成本降到最低。为有效降低施工成本，应提前做好沟通工作，采用先进的材料与技术，使工程的性价比有所提高，以进一步降低成本预算，建设高档次，高性价比的园林工程。(2)施工阶段:在进行施工阶段时，首先应进行合理的施工任务规划。施工进度的规划应通过分析施工工序和施工工艺来制定，进而制定整个施工计划。根据施工计划来确定施工器械、材料和人工，并且找到工程成本和工期的平衡点。在保证如期完工的前提下，将工程成本降到最低。资源是有限的，但通过做好施工工作的安排和市场调查分析，就可以将有限的资源进行利益最大化，这确保了成本控制的可行性和合理性。(3)工程管理阶段:工程的管理人员需处理好施工过程中的各种问题，做好管理工作。园林工程是系统工程的一种，园林工程的施工程序受到很多不确定因素的影响。在施工时，有时会出现配套工程与绿化工程施工程序的步调不一致的情况，有时绿化工程已经完成了，配套工程还未开展。例如，种植土壤已完成培养，但要进行种植时却发现并未按时购买花木或草皮，因为工期延误，使土壤养分流失，导致土壤损失。这个施工问题很好地体现了工程施工设计的不恰当、不科学，造成施工工序的脱节。企业应对这些施工问题，进行科学的分析，找出其根本原因，作为经验教训以避免下次因施工不当而造成成本浪费，进而有效提高企业的施工管理水平。
3．4有效控制质量成本
质量成本就是企业为了提升产品的质量而产生的成本，质量成本将质量与成本相结合，能够衡量一个企业的质量管理水平。质量成本包括了预防成本、鉴定成本以及故障成本三方面，故障成本又包括了企业内部故障成本以及企业外部故障成本。预防成本产生于研究开发期，鉴定成本与故障成本产生于生产期间与对外营销期间。质量与成本之间存在着一定的联系，在对园林工程进行成本控制管理时，一定要严格监控工程的质量。质量得到提升，后期的维护成本就能够得到有效的降低。
3．5加强施工管理，提高施工进度
在园林工程中，工作人员的工作效率也影响着工程成本。工作人员包括了管理人员和施工人员，施工人员的工作效率影响着工程质量和材料耗损。园林工程的项目经理需要将施工成本、材料成本以及管理成本下达给所有的管理人员。与此同时，项目经理应与管理人员一同探讨控制工程成本的有效方法，制定出合理的科学的管理措施和激励政策，以有效的管理工程成本。实施绩效制度，以激发员工的工作积极性，降低施工成本。表扬和奖励有贡献的员工，提高全体员工的工作效率。
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1.2坚持定期安全教育培训，提高安全意识
园林工程中坚持“以人为本”和提高安全建设水平，始终坚持安全教育。安全教育的内容包括三个方面：第一法律法规，比如劳动保护法、劳动者保护方针；第二安全技术规范和安全知识教育，比如焊接规范，起重设备操作规范等；第三事故、典例学习和实际工作经验的总结。另外，组织现场施工负责人学习国家和本企业的安全生产责任制，强调安全的重要性。对于新入职员工，在参加工作前必须参加安全教育，尤其是特种设备操作要进行安全技术培训，通过考核才能上岗。
1.3强化安全生产指标管理，建立安全原始记录制度
要制定明确可行的园林工程施工生产的指标体系，作为一项重要的考核内容、在各类施工生产管理过程中强制执行。为提高责任意识，可以采用“军令状”的方式，明确安全责任。安全原始记录是安全监测的重要研究依据，也是对工作人员监督和督促，从而防止安全事故发生，因此必须认真做好安全原始记录工作。主要有以下内容：安全教育记录；安全会议记录；安全组织情况；安全措施记录表；安全检查记录，安全事故调查、分析、处理记录；安全奖罚记录等。
1.4完善安全检查制度，保证施工进行和职工人身安全
1）完善安全教育体系和安全检查体系，项目经理作为安全第一责任人，全面掌控施工过程中的安全，同时设立安全科室实施具体的安全事项并逐级签订安全责任书。在施工过程中设置专职安全员，认真落实安全责任制，保证施工人员的人身安全。
2）根据具体工程的施工特点，安全科室及时安排“三级”教育，安全教育结束后，先由项目经理和安全员签订安全生产责任书，然后与进场职工签订安全生产保证书，并当场宣布安全生产奖金。施工过程中现场中每一个人自觉做好施工防护和人力防护。坚持“五同时”、“三不放过”制度。
3）规范化现场，严格按照标准在现场张贴安全标语并在危险处设立安全警示标志。做好机械维修和保养，保证机器正常运行并在现场布置好安全设施，尤其是消防设施。规范化需要对入场施工人员提出严要求，严格遵守安全生产规章制度，提高安全思想，确保施工安全进行。
4）严格按照编写安全检查计划定期检查现场中的用电情况、机械设备使用，安全科逐项检查，并且认真记录安全检查情况，对于检查中存在的安全隐患，下达安全整改责令书并提出整改措施，从而防止类似安全隐患再次出现。安全检查员要经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。另外安全检查结合季节特点，制定有季节性的安全检查，在过程施工中，项目安全科加强与监理、施工单位加强沟通，随时将安全检查的情况及时通知具体负责人，多方共同督促整改。
1.5工程保险
面对复杂的大型园林工程，环境复杂多变，容易发生安全事故，风险相对较大，因此除规范管理，加强监督外，还要加入工程保险，具体情况在合同体现出来。
2防范安全事故发生，针对性制定特殊安全用电措施
1）加强现场施工用电的管理工作园林过程中现场施工中所有用电设备必须配有漏电保护器，保证一设备一开关，设备接电必须由专人操作并且由获得电工上岗操作证的人管理执行，防止缺乏专业技术而发生事故。施工中手持电动工具，在使用前必须进行严格的绝缘电压测试，防止由于绝缘层破坏发生触电事故。常用手持电动工具有手电钻、电动改锥、焊钉枪等。配电箱必须使用符合标准的配电箱，内设置漏电开关。其中一栋配电箱中，每个回路中设有漏电开关。长时间不使用时，切断电源并检查施工现场，排除一切隐患。下班后断掉电源，并且将配电箱上锁，实际操作中严禁用铜丝代替保险丝。
2）严格用电规范，定期维护用电设施严格用电规范，分区用电管理，园林工程主要由三大区域：施工现场、仓库和生活区。做好临时用电施工计划编制，对于计划外用电，严格执行审批流程，得到批准方可组织施工用电，对于现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规程》要求。工程中用电设施由专人维护，定期保养。整个工程中遵循安全用电规程，保证安全用电。对于绝缘层破损的电线不经绝缘处理后严禁使用。
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1.2园林施工质量管理的意义
当前，城市建设的发展越来越快，这对我国城市本身的生态环境、水、土地等带来巨大的压力。园林质量管理的规划的合理性通常是建立于某个基础之上，同时这个基础要服从社会资源及自然资源的合理利用和循环的规律。实施园林施工工程的过程中，要从持续发展、养护管理、建设施工、规划设计等相关内容考虑，合理利用所有资源，避免不必要的消耗和浪费，就能在花费最小且经济的情况下，实现生态环境更加合理科学的发展。而且这样的节约型城市园林发展模式同时推动了我国经济的快速发展，也是实现生态环境可持续发展的根本，是我国园林施工需要不断坚持并开发的发展模式。
2园林工程中质量管理存在的问题
2.1施工人员专业素养差、质量意识不强
由于园林工程施工是一个新兴的行业，也是一项技术性的工作，但是却普遍存在，园林施工只是种种树、铺铺草、剪剪枝等等，因此在园林施工行业出现了许多没受过专业培训或者是专业素质较差的施工人员，有着很多缺乏专业知识的工作人员，对植被的选择，水分的摄取，以及如何养护都欠缺相关的园林知识，也缺乏园林设计的整体概念，影响到园林工程作用的发挥，不利于园林施工的质量控制管理。
2.2规划与施工缺乏前瞻性
我国城市发展中，很多施工单位对园林工程的规划工作不够重视，存在着设计不合理，搭配不得当的问题，同时，有一些园林施工单位在施工中存在着重复施工的现象，没有按照规划图来设计施工，影响到城市未来的拓展。绿化施工是比较特殊的，在开采时容易与其他市政基础工程发生矛盾，比如电力通信类施工。这都是由于规划和施工缺乏前瞻性导致的。
2.3细节把握不够
细节在园林施工过程中非常重要，在具体设计时，在栽培养育的每一个环节，都需要对技术百分之百的把握，以减少植被损害，提高成活率为目标，以园林整体美感为宗旨。及时的浇水，施肥，做好与其他周围树木植被的相协调性，尽可能做到不重复施工。同时，如果在栽种之前没有对花草树木的树冠和根系进行一定的修剪处理工作，或者没有把包装物处理掉，这些都会影响到栽培的最终效果。
2.4后期维护措施不到位
对园林的后期维护管理是延长园林使用寿命的有效措施，正确的管理维护措施能有效提高园林的利用率。但是，实际上，我国的很多园林绿化的后期管理维护工作都不够到位，没有正确掌握各种花期，未能对绿化及时进行施肥和耕种，导致园林绿化受到严重的损害。
3加强园林施工质量管理的措施
3.1提高施工管理人员的水平
为了确保园林施工外观及质量满足要求，提高施工管理人员的管理水平必不可少。有必要合理科学地调度和安排施工管理人员。要求施工企业着重考察企业施工管理人员的技能。对城市园林绿化施工的管理人员而言，要把提高自己的专业技能和管理水平当作重要目标，对自己严格要求的同时，还有考察施工人员是否遵循施工的标准和规范。要求施工管理人员认真做好每个施工人员的思想工作，确保施工人员保持对工作的热情，能够按质按量进行施工并按时完工。同时，压迫不断完善相关制度，建立并完善施工企业制度，确保奖罚分明，奖励高质量完工的施工人员，淘汰技术水平不足、技能低下的施工人员。
3.2加强施工人员的技术培训
通常园林绿化工程是通过施工人员进行施工，所以，施工人员是能够保证园林绿化工程的施工质量。根据数据显示，进行园林绿化工程的施工时质量问题的出现通常是由于施工人员不合格的技术水平造成的。所以要求具体施工企业对施工人员进行招聘时，要严格要求以及把关。同时，施工企业要不断强化对企业施工人员的培训，要引进高技术人才，不断提高企业施工队伍的技能和素质水平。
3.3确保植被成活率的措施
目前虽然我国的园林行业发展很快，但是多地的植被成活率很难得到保障，现实就是只见每年都在栽树铺草，却从来没见到过绿茵成片，尤其是在北方气候环境不好略干旱的地区。由于土壤问题的影响导致植被的成活率普遍不高。为此，园林的施工单位在完工之后仍任需要针对植被的死亡情况再次雇佣劳动力进行补栽，引起建设成本的增加。为了避免类似的情况再发生，需要抛弃传统的栽种模式，运用新型的有利于植被存活的方式来栽种。先铺设底土，把从底层挖出的土铺设在上面，为植被提供一个较好的土壤环境。
3.4做好施工的管理控制
建立完善的管理体系关系到很多方面，要着重分析这些方面的关系，建立并健全一个完善的管理体系。进行施工准备时，主要进行技术研究、设备、资金、人员的调度工作。严格按照设计图纸，充分理解施工工程的材料、技术和指导思想方面的相关要求。按照各个方面的分析和实地考察，准备相关的材料及资金以确定详细的工艺。在园林建设开始施工时，要制定严格的施工计划，对于工艺，选材，施工人员的要求要至精至上，保证工作的稳定性。首先，对于施工工艺的控制至关重要，一个园林工程有主干工程和辅助工程，为此，必须同时兼顾，是整个项目的水平都保持一致，保证工程质量。其次，选材的重要性无可厚非，没有好的植物作为保证，哪来的美丽园林一说。从施工机械设备到林木选择，每一关都要层层审核，以防疏漏事件发生。最后，提升施工人员的素质。园林工人的工作责任感和专业技术水平对园林建设的后期维护有着直接影响，施工单位需要增强对园林工人技术的培训，增强他们维护植被的能力。
3.5后期养护管理
后期养护管理阶段的重要性并不比建设时期要低，园林工程不是像其他的建筑工程一样，完工后就可以直接拿钱走人，它的作用在于发挥景观效果，达到实现城中绿色的目的，如果没有精心的管理和呵护是无法实现园林的本身作用的。植物的生长具有周期性，刚开始种了之后需要一段时间去适应新的土壤环境和气候环境，在竣工之后需要园丁定时观察植物的生长状况，帮助植物尽快适应新环境，茁壮成长，园林工程后期养护是苗木发挥景观作用的关键所在，能否发挥出绿色景观的功效就在于后期的管理是否到位。假如施工单位不重视养护管理工作，会极大地影响工程质量。所以说，要做好浇水施肥，修枝剪叶除草等工作，减少病虫害的袭击以及小孩子人为的破坏情况。清楚绿化带的垃圾，提高园林植物的成活率，实现环境效益和经济效益的双丰收。
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在园林工程中，应用水土保持技术，应该与一般的水土保持工程区分开来，需要首先考虑水土保持技术的艺术性，确保其能够充分融入园林景观中。在实际应用中，艺术性原则与水土保持技术的交互，一般都体现在植物的选择和运用方面，园林造景中，应该从设计需求出发，选择具备美观性、艺术性和审美价值的水土保持植物，同时考虑植物栽植的经济性和成活率。对于园林艺术而言，植物种植是非常关键的载体，在园林造景中发挥着不容忽视的作用，在进行搭配和布局的过程中，需要符合园林造型的艺术性和美观性。以艺术性为基础，在园林造景设计中应用水土保持技术时，需要充分考虑两个方面的问题:一方面，应该严格遵循相应的设计宗旨。在园林造景设计前，设计人员应该做好现场勘察工作，立足周边环境以及园林工程的整体定位，明确园林造景的整体设计思路和设计风格。另外，在对水域植物进行选择时，应该确保其能够符合整体园林设计的立意需求，实现与其他景观的相互融合;另一方面，应该体现地域特色。在园林造景设计过程中，应该充分体现出园林所处区域的地域特色。在我国，受气候和地质条件差异性的影响，不同地区的园林植被无论是种类、布局和风格都存在着很大的不同，体现出了鲜明的地域特色。
(2)生态性原则
在园林造景设计中，生态性原则是需要优先考虑的问题，以免设计不当造成相应的生态环境问题。对于设计人员而言，在设计中应该强调人类活动与生态环境的和谐统一，在应用水土保持技术时，关注生态保护问题。一方面，应该强调绿化的普遍性。园林工程建设中，应该确保植物栽培的合理性，在对植物种类进行选择时，要确保其能够适应当地的自然环境，保证植物的成活率，确保其生态效率的有效发挥;另一方面，可以利用植物群落混交技术，确保植物景观布局的层次性和多样性，在满足植物生长规律的同时，丰富园林景观，使得园林景观具备良好的生态价值和景观价值。
对于水土保持技术的实际应用，应该关注两个方面的问题:
(1)方案审核
针对水土保持方案进行相应的审核工作，是确保水土保持技术有效应用的前提条件和基础要求。对于城市园林部门和环境保护部门而言，应该充分重视起来，制定相应的审查流程，提高方案审核的效率，切实保证水土保持方案的可行性和有效性。
(2)实际应用
①园林造景。对于园林工程建设而言，水景工程的开发是非常重要的，其中主要的工作内容，是通过开挖人工河湖等形式，达到调节和治理水体的目的，对于水土保持有着不容忽视的作用。在园林水景施工中，一方面，应该保证河岸、湖岸的稳固性，维持水面面积与地面面积的合理比例，在水体边缘建立相应的护坡和驳岸，确保驳岸岸顶的高度较正常水位高出30cm左右，保证水不会被风浪带到岸外;另一方面，应该对驳岸的材料进行选择，确保其能够与周边景观和环境融为一体;②新技术应用:在科技发展的带动下，许多新的水土保持技术不断涌现，为园林造景设计带来了新的创意和理念，如生态停车场、雨水花园等，都是在充分尊重自然生态环境的基础上，对水土资源进行了优化利用，从而在保证园林美观性和艺术性的同时，突出了园林的生态效益，将水土保持与园林造景有机融合在了一起，形成了全新的园林景观。
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1.2施工组织设计。
施工组织设计也称施工方案，这个施工方案要经过施工企业严格的调研和总结而确定的，包括施工单位如何施工，工程的进度安排是怎样的，施工中采取了哪些措施，对于施工中可能出现的问题做了哪些预测和采取相关的措施。除此之外，该方案还规定了工程量的多少，因此，施工方案是编制工程预算的最直接和最有力的依据，施工企业的预算人员必须充分熟悉这个技术资料，深入了解该技术资料的主要内容，这样才能组织设计才能准确地预算工程的造价，为施工企业合理施工提供支持。
1.3工程预算定额。
园林绿化工程预算定额，由国家或政府授权的部门统一进行合理的编制，这个预算定额是为了园林绿化工程中的单项工程造价服务的，它是一种综合性指标，预算定额是预算编制的过程中必不可少的重要资料，因此一定要做好该项工作。由于原材料的价格等都不一样，所以，园林工程预算定额的发放要充分考虑这个重要的特点。工程预算定额基本确定工程的消耗量，单价根据当地当时的市场价确定。
1.4其他费用的取费标准。
园林工程建筑安装工程费用，除了包含直接费用，还包括有间接费用、计划利润以及税金，这些费用和相关的税金是根据有关政府部门所规定要求的统一取费标准进行确定，以工程造价为基数而取得的。
2、园林工程预算的作用
2.1工程投标阶段。
2.1.1园林绿化工程施工企业要认真分析和研究工程概况
从招标文件的具体内容入手，充分联系市场，对竞争对手的情况进行合理的分析和认识，按照施工组织设计将整个工程的造价准确计算出来。这步涉及到很多计算的内容，关键是要准确计算工程量，除此之外，还要的对单价的进行合理把握。
2.1.2在保证工程质量的前提下，正确把握工程报价，为企业创造最大的利润。
（1）对于土方工程等可以早期结账收回工程款的项目单价，预算人员可以上报较高的单价，这对于整个资金的周转是很有好处的，但对于后期的项目单价我们可以进行适当的调低；（2）预算人员要对工程量进行预测和合理的估计，对于工程量会增加的园林绿化工程项目，可提高项目的单价，反之，降低单价；（3）要仔细认真研究图纸内容，如果发现图纸内容与实际的建设不符或者出现了错误，对于工程量会增加的园林绿化工程项目，可提高项目的单价，反之，降低单价；（4）零星项目一般可稍高于工程单价表中工资单价。因为零星用工不属于承包有效合同总价范围，发生时实报实销，也可多获利。
2.1.3当企业中标以后，根据园林绿化工程项目的规模大小
园林绿化施工企业要进行现场组织机构的建立，项目经理部要认真分析目标成本，合理安排施工进度，积极为后期的成本预算做指导。
2.2施工准备阶段。
2.2.1熟悉工程项目，领悟实质问题。
施工企业要认真研究图纸和相关的技术资料，要真正领悟整个项目的实质问题，做到心中有数。要组织相关技术人员认真的研究分析并运用相关的技术原理，规划和设计好施工方案，保证其科学先进、经济上合理。例如，某园林绿化工程要栽法桐、速生柳、金叶榆、垂柳、速生杨，应估算出各项人工费的大致情况，从而在具体施工时实现人工费的支出，避免产生停工、窝工现象，给企业带来不必要的损失。
2.2.2努力控制和降低成本。
为了实现企业利润最大化，我们必须要控制和降低主要材料的成本，这也是最根本的途径之一。当前，由于市场经济的作用，材料的价格会发生经常性的变动，往往会发生预算价格与市场价格产生严重的偏差，而使采购成本失去控制这样的情况发生，因此，企业应当指定专人经常关注材料市场价格的变动情况，并积累实际的市场信息。园林绿化企业施工的主要材料是苗木，苗木成本在整个项目成本中所占比重最大，一般在60%以上，具有很大的利润空间。
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2.1维护生态和谐，保护生态系统传统思维理念下的城市园林景观设计需要具备美观、整洁等特点，随着生态环境的逐渐恶化，以及城市生活质量的逐渐降低，人们开始关注生态和谐与可持续发展理念的应用与实践。保护生态系统的和谐发展是现阶段城市园林工程应重视的目标。基于生态理念下的城市园林工程建设，应该重视城市景观与自然环境的协调性。总的来说，城市园林建设既需要重视人们生活质量的提升，也需要重视生态平衡理念。认真分析城市环境现状，结合城市人文特色、土地条件、现有规划等，运用生态理念，综合分析生态目标和环境质量目标、人们生活质量目标，进行综合分析与设计。选用当地绿色植物，依据周围环境的土壤、水质、地形，构建和谐的生态园林景观，也可以选择移栽等方式，选择最适合城市的园林植物，降低成本，加大栽培与养护，提升城市园林景观建设质量。
2.2使用生态物料，应用园林工程生态理念下，基于可持续发展要求和理念，在城市园林工程建设过程中，可以将具有生态性质的物料与资源有效应用到工程建设过程中，有助于实现对环境的保护、对资源的节约，以及对可持续发展理念的契合。从3个方面入手。第一、增加土壤中有用物质。绿色植物的栽培和养护需要土壤中含有大量适合植物生长的营养元素。由此，园林建设时需要选择植物生长的土壤环境，在土壤中增加有益营养成分，促进土壤微生物的成长。第二、可再生资源和材料的运用。在城市园林工程建设中，需要运用到大量的建设材料，基于生态理念下，选用可循环利用、对环境友好的生态材料和资源，有效运用可再生资源进行景观的布设、规划，提升园林景观工程质量的同时，也有效节约使用的物料和资源，降低能源消耗，提升生态理念的意味。
2.3构建生态化植被设计方案在设计园林工程的过程中，需要选用多类别植被，进行不同建设方案。通过不同的方案设计不同的布景，提升生态园林的景观艺术性，以维持生态园林的艺术性、生态性和人文性，强化园林景观带给人们的美好感受。充分结合不同植物生长特性的不同，进行植物合理搭配设计。例如：水生植物需要围绕园林水质环境周围来布设景观，而喜干植物则需要远离水质。同时选择不同植物物种时，需要考虑生态效益、环境质量、艺术表现等因素。所以需要重视植物自身的生长特性，充分利用园林空间与周边环境的实际情况，实现对生态园林的有效规划与设计。
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对施工现场的管理，是整个施工管理工作中最为重要的部分。同时，对施工现场进行管理也是施工管理的基础。因此，施工现场管理的质量直接影响到整个园林工程以及中标企业的效益。园林企业在很长一段时间内都有着“城市农民”的戏称，之所以被如此戏称的原因就是，忽视了园林工程的经营管理方面，更加不重视对施工现场的管理，导致园林企业的经营管理较为落后，工程建设的质量较差。导致这种问题出现的主要原因就是施工组织在进行管理组织时没有很强的计划性，对操作时也没有按照标准进行，没有严格遵循其规章制度。因此，造成了低劳动生产率，生产力也没有非常明显的增长，工质质量差、经济效益低、对企业的发展造成了严重的制约。施工现场中，主要工作分为以下四个阶段：准备施工、开始施工、验收竣工、管理养护。在工程建设时的准备阶段的管理工作：进一步对施工条件及分包协作单位进行落实，对工程中所需要的主要物质进行订购，同时需要落实的还有将具体的。随着时代的不断进步与发展，园林工程的制度也发生了一定的改变，改为了工程的投标制度，随着这一制度的改变施工企业在进行施工建设时对施工现场管理方面加强了重视，在进行工程建设时制定了施工管理项目制。现场施工项目部是工程中标之后首先建立的部门，作为一个临时组建的进程单位，项目部对其进行直接管理，它的主要目的就是将项目的管理功能更好的发挥出来，服务于项目管理，将项目管理的效率进一步提高。
3园林工程项目管理的案例分析
案例分析：施工单位与某建设单位对一大型水景工程签订了承包合同，并且在施工阶段的监理委托了监理单位负责。在施工承包合同中，明文规定工程建设中所需要的管材的指定由建设单位进行指定，负责采购的是施工单位，运输则由厂家负责，当管材到达工地之后，可直接将建设单位指定的管材用于工程建设，一旦管材的质量出现问题将由建设单位对其负责；监理工程师则认为必须要有质量保证书、产品合格证、并且要对材质进行检验，但建设单位的现场管理代表却不认同，认为这是多此一举，后来监理工程师对管材按照规定进行了检验，而得出的结果与规定的要求却不相符。于是，提出处理这批管材的要求，建方的现场项目代表并不认可，他认为是监理工程师的做法是故意刁难，要求监理单位支付试验费用，并对材料损失进行赔偿。分析：建设单位的现场项目管理的代表与施工方的行为都是不合理的。因为施工方需要对到场的材料进行负责，因此抽样调查是必须要进行的；监理工程师的所作所为是由建设单位对其授权，是为了维护建设单位的权益，建设单位现场项目管理代表对此事进行干涉是不正确的行为。因此厂家应该承担材料处理的损失，施工单位则承担试验费用。若管材应用到工程之后出现质量问题，则双方都有责任。因为，工程的材料需要施工单位对其确保，而进场材料则需要施工方对其进行检查，材料不合格则不能在工程中应用；而建设单位只是对厂家进行指定，不需要对工程质量进行负责。
