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化工生产不仅仅包括实际上是化学生产的全过程，其中包含诸多生产的环节以及生产后的处理流程的。因此，对于化工设备的定义，也不应该仅仅局限于是在生产过程中。因此，在对化工设备的设计标准进行分析之前，应该首先对化工设备的范围进行分析，探究究竟哪些属于化工设备。
2.1 化工设备的分类解析
对于化工设备而言，其主要的对象是指化工的生产设备以及产品的存储设备等等。两者在一定程度上有着直接的联系。随着人们对于绿色生产以及节约型生产的理念的逐步认识，开始出现了更多的化学设备。在化学反应结束后，涉及到一些废水废气处理工作，而处理这些废物的设备也属于化工设备中的一部分。化工厂的废物处理已经成为了重点工程。因此，对于废物处理设备而言，也是在一定程度上加强了化工设备的设计要求和理念，从而让化工生产更加利于人们的生产需求。
2.2 化工设备的生产作用解析
对于化工生产设备而言，其主要的作用在于进行生产反应环境的提供。生产设备是化工生产中最为重要的设备之一，维护着整个生产过程中的稳定性。一般情况下，化学反应都会在化工生产设备中发生，从而生产所需要的产品。对于化工的生产设备而言，其质量要求方面会更加苛刻。毕竟如果一旦化工生产过程中，化工生产设备出现问题，不仅仅会影响生产的进行，更在一定程度上会影响施工人员的人身安全。因此，在进行化工生产设备的设计的过程中，一定要保证其质量的合格。其次，是化工存储设备。一般化学反应都需要大量的反应原料。这些原料有的具有腐蚀性，有的具有挥发性。因此，对于这类化工设备而言，需要具备一定的封闭性和抗腐蚀性。这类化工存储设备，虽然在制造工艺以及质量要求的程度上没有化工生产设备那么苛刻，但是依然需要有足够的质量标准，从而实现其功能与性质。最后，是化工的废物处理设备。这类设备最早没有得到人们的重视，是在近年来，随着人们对于环境污染的重视等才大量出现的设备。这类设备的质量方面与材料方面与前两者都是无法比拟的，但是其重要的意义在于能够有效减少废物中的有害物质，保证工厂废物能够无危害的排出。因此，针对这类设备的特点，其制造工艺以及除污的技术能力一定要达到一定的标准。同时，由于排放的废弃物中有可能存在腐蚀性的液体。因此，这类化工处理设备还需要具备防腐蚀性。
总之，针对不同的生产需求以及生产流程，会有不同的化工设备，作为其生产需求，从而保证化工生产的正常进行。
3 化工设备的设计标准分析
对于化工设备而言，由于生产线的不同以及生产需求的不同，其化工设备也不相同。因此，对于不同生产车间以及生产需求的化工设备而言，其设计的标准也不一样的。从总体上分析，可以高温环境的化工设备设计、高压环境的化工设备设计以及腐蚀环境的化工设备设计等。
3.1 高温环境的化工设备设计标准
对于化工生产而言，由于其生产的主要实际过程就是一系列的化学反应。因此，在进行化工设备的设计时，首先要考虑到的就是高温环境下的化工设备。对于高温环境而言，一定要采用耐高温的材料进行制造，并且对于高温的环境下，其设备的形体和构架也需要从耐高温的角度进行分析，从而设计出能够持续在高温环境下进行工作的化工设备。对于高温的生产环境，一般是反应过程中出现的。因此，耐高温的化工设备一般是以生产设备为主。
3.2 高压环境的化工设计标准
高温的情况下，就会存在高压环境。对于化工反应而言，高温高压是比较常见的化学反应条件。通过高温高压的环境，才能够使得一些化学反应进行，从而进行化工生产。对于耐高压的化工生产设备而言，一般需要采用密封性比较好的材料进行设计。此外，在进行设计的时候，需要考虑其压力的承受能力。
3.3 腐蚀环境下的化工设计标准
腐蚀环境的化学生产还是比较常见的。因此，在进行化工设备的设计时，一定要有针对性和分类型进行设计，将惰性金属作为主要的腐蚀性化学反应的容器，从而不会造成对化工设备的腐蚀。此外，在进行安全防护过程中，依然需要足够的设计理念，来保证这些腐蚀性化学物质在反应过程中不会出现产生危险，或者将危险系数降到最低，从而保证其生产的稳定性与安全性。
4 结语
本文探讨了化工生产的特点以及化工设备的安全性等问题，并通过对化工设备的分类分析，了解不同生产环节对不同化学生产设备的需求。其中，对于在高温、高压以及腐蚀性环境下都有了较为精细的设计流程，从而保证其在整个生产环节中不会出现问题。因此，本文重点对化工设备的设计标准进行分析，并探讨其设计的理念和原则。最终的结论在于要根据其设备的应用环境以及应用作业方式等进行区别性设计，从而满足不同的化学生产需求。
参考文献
[1] 刘军.化工设备与机械的高效化运行及管理实践[J].硅谷，2012（20）：192-192
[2] 侯国安，郝枫林.化工设备机械基础.在项目化教学中的实践和研究[J].中国科教创新导刊，2012（32）：95-96
篇2
一、本标准作为区级各部门、各单位办公设备配备的限额标准。财政部门将根据各部门、各单位的办公设备配备方案，按原经费安排政策和渠道，在限额标准范围内据实核定相关经费。
二、区级机关办公设备的配备，应遵循简朴、节约、实用的原则，兼顾美观和地方特色，不得盲目追求高档次。办公设备一般以国产品牌（包括合资品牌）中的中档物品为主，优先购买国家认证的节能产品。特殊情况或国产品牌在技术上达不到要求的，经财政部门审批，可采购国外进口产品。办公自动化设备的配置数量要根据工作岗位和实际需要从严控制。
三、现有办公设备未达到配备标准的，本着“统筹安排、逐步到位”的原则，逐步改善现有办公条件。
四、办公设备的配备，要严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《xx区政府统一采购暂行办法》以及区级有关规定进行政府统一采购。
五、各部门、各单位要统一认识，严格按照规定在标准限额范围之内配置办公设备，如因工作等因素确需突破标准限额的，必须按现有规定和程序办理审批手续。
六、本标准自之日起试行，各街道可参照试行。以往规定与本标准不符的，以本标准为准。今后区有关部门将根据实际情况对限额标准定期进行调整。
七、本标准由区财政局负责解释，标准未尽事项由区财政局另行制定。
附件：xx区区级机关办公设备配备标准（试行） 二六年四月十五日
xx区区级机关办公设备配备标准（试行）
一、 机关办公家具、空调配置标准
（一）办公室家具
1、区级领导办公室
按照每间办公室不超过11000元配备。
具体包括：
⑴ 办公桌（2米） 实木材质，价值不超过2600元；
⑵ 办公椅 真皮材质 价值不超过1200元；
⑶ 真皮沙发一套（1大2小含茶几）价值不超过3300元；
⑷ 5门书柜 实木材质 价值不超过2400元（本文源于文秘城 :）；
⑸ 电视柜1个，价值不超过300元；
⑹ 床（1.5米）价值不超过1200元；
2、处级领导办公室
按照每间办公室不超过6500元配备。包括：
⑴办公桌 （1.6米） 价值不超过1600元；
⑵办公椅 真皮材质 价值不超过1200元；
⑶西皮沙发一套（1大2小含茶几）价值不超过1600元；
⑷ 3门书柜 实木材质 价值不超过1300元；
⑸ 床（1.2米）价值不超过800元；
3、科级及科以下办公室
按照每间办公室不超过4400元配备。包括：
⑴办公桌椅每人一套，每套不超过1000元。
办公桌 （1.4米） 价值不超过600元；
办公椅 中班 价值不超过400元；
⑵ 文件柜1－2个，每个不超过600元。
⑶ 科级办公室可根据需要配置沙发，每套不超过1500元。
⑷ 普通椅每房间2张，每张不超过150元。
（二）会议室家具
1、小会议室，按照建筑面积每平方米不超过400元配备。
2、中、大型会议室，按照建筑面积每平方米不超过500元配备。
（三）分体式空调
1、区级领导办公室可配置1.5p分体空调一台，每台不超过1600元。
2、处级领导办公室可配置1.2p分体空调一台，每台不超过1400元。
二、办公自动化配备标准
（一）计算机
⑴区级领导办公室可配置17家壕显示屏台式电脑1台，每台标准不超过7000元。
⑵处级领导办公室可配置17即科教ㄊ降缒1台，每台标准不超过5000元。
⑶科级办公室可根据需要配置17即科教ㄊ降缒1台，每台标准不超过5000元。
⑷ 笔记本电脑：可根据工作需要配置，区级领导干部每台标准不超过12000元，其余人员每台标准不超过8000元。
所有电脑的使用年限均为6年以上。
（二）打印机
普通激光打印机：每台标准不超过1300元。
普通喷墨打印机：每台标准不超过600元。
针式打印机：每台标准不超过1800元。
大幅面的工作组激光打印机3000元/台。
打印机使用年限均为6年以上。
（三）复印机
区四大班子、综合经济管理部门及政法部门，或50人以上单位可配中档数码复印机一台，价格不超过18000元，50人以下单位可配复印机一台，价格不超过8000元。
（四）一体印刷机
区四大班子及独立对外发文数量多的单位可配一体机一台，价格不超过25000元。综合经济管理部门及政法部门根据工作需要可配置一体机1台，价值不超过15000元。
（五）多媒体显示系统
根据工作需要，每个单位只能装配一个多媒体会议室，多媒体显示系统每套标准不超过4万元，包括调音台、功放、dvd、音箱、话筒、投影（或大屏幕平板电视）等。
（六）其他设备
扫描仪：每台标准不超过800元。
传真机：每台标准不超过2300元。
电话机：每台标准不超过150元。
碎纸机：每台标准不超过1200元。
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非标准设备是指国家尚未定型标准，各设备生产厂不能在加工工艺过程中采取批量生产，只能按一次订货，并根据具体的设计图纸制造的设备[1]。非标准设备种类繁多，非标设计及其工艺具备单件、小批量的特点。为适应市场的发展，满足客户的不同需求，非标设计工艺人员必须有良好的技术沉淀，掌握扎实的专业知识。针对非标设计及其工艺实施的特征，本文尝试采用三维模块化方案来解决。
1 非标设计及其工艺特征
非标设计及工艺一般为单件小批量生产，不存在样件试制加工，要求设计人员有丰富的经验，尽量做到一次成功，与普通设备相比，非标设备设计及其工艺具有以下特征。
（1）要求设计人员知识面广泛，专业知识扎实。
（2）通用机床加工，使用效率低，成本高。
（3）工艺人员工作量大，工艺通用性差。
（4）工艺装备大多采用通用夹具、标准附件、通用刀具和万能量具[2]。
（5）对工人技术要求高。
2 三维模块化流程
非标设计的实质是通过已有资源、知识及现有产品创造新产品的过程[3]。随着时代的发展，传统的使用平面软件设计的方法已难以满足市场对产品的品种、规格、质量及交货周期等方面提出的更高要求，而模块化设计解决了产品品种、规格多样化与成本之间的矛盾，迅速在各个领域得到广泛应用与发展[4]。使用现有的软件如UG、Solidworks、CATIA等建立非标设备设计及工艺的三维模块，通过个性化需求分析，其流程如图1所示。
针对非标件的工艺设计，对工艺流程中所包含的尺寸信息、特征信息进行自动拾取，并替换卡片和数据库中的数据。工艺模型和流程的驱动完成后，每道流程的尺寸信息、特性信息必定发生变化，再从三维模型中提取新的参数和流程更新到对应的卡片和数据库中，以实现数据的统一性和二维卡片的同步更新。
3 应用实例
以摇柄设计为例，探研三维模块化在非标设计中的应用。
3.1 技术要求输入
某绕线车需手动绕线，需设计一套摇柄，摇柄部分高度为250 mm，摇柄需操作便捷、拆装方便、加工简单。
3.2 产品部件分析
摇柄由摇杆、转轴、套筒、螺母等零件组装而成，摇杆、转轴、套筒为非标件。
3.3 三维模块调用
根据已积累的产品设计经验，对非标件调用后，检查/更新关键参数。在三维软件中以提供了螺母的标准件库，可直接调用。
3.4 产品装配
绝大多数的机械设计中包含多个零件、组件，都需要通过装配达到设计的最终目的，同时，可以通过装配过程和装配分析发现零件设计或造型的不足，以便进行修改。
3.5 工艺设计
摇柄、转轴、套筒为一般机械加工类零件，调用已有工艺知识库进行更改即可。对于标准件螺母，可使用已编制定型的工艺卡片。
4 结语
非标设计及其工艺的三维模块化是一个繁杂、技术沉淀的过程，其模块化的探研为减轻设计及工艺人员的工作量起到了非常重要的作用，为非标企业的知识构建打好了基础。在三维软件中，实现非标产品从设计、分析、制造、装配、成本控制等整个过程，从构建设计发展为仿真模型设计，从重复编制工艺发展为工艺批处理模式。
参考文献
[1] 吴玉庆，隋维东.合理审定非标设备造价有效控制企业资金流失[J].齐鲁石油化工，2005，33（3）.
篇4
要实现A企业关键绩效指标的设计，就必须提供一些重要而且必要的内外部环境，才可以得到有效的执行结果。因此，为了构建更加适合关键绩效指标设计的内外部环境，必须在关键绩效指标设计之前进行一些必要的准备工作。
一、重建企业的组织结构
组织结构的向着更加合理的方向不断更新，是保证一个企业的发展战略得以顺利实施的重要保证之一。由于在原先的发展过程中，A企业所面对的市场相对稳定，因此该企业的组织结构一直也就相应比较固定，企业这一组织结构是在6年前形成的。随着近几年企业人员数目的增加以及人员组成的不断变化，再加上公司业务的不断拓展和变化，使得原先的组织结构己不能适应新的绩效考核需要。企业日常管理中也常会出现由于机构设置没有衔接或者部门的业务流程交叉覆盖，使得各部门和工作人员的工作责任难以明确，绩效难以被准确评判。因此，有必要对企业的组织结构进行一些调整。
二、完善岗位说明书
在A企业的绩效考核现行制度里，对于不同岗位的特点并没有在考核里体现出来，因此，需要完善岗位说明书来作为工作分析的结果，即进行系统地收集企业内各个工作环节的各种主要信息，从而明确企业组织中各个职位的工作目标、工作职责和工作任务以及工作权限权限，工作与组织内外环境之间的相互作用关系，以及不同职位和岗位对配备的任职者的基本要求等等。通过对岗位说明书的完善，可以使得不同的员工都可以符合不同岗位的需要，从而使得在工作中的工作人员职责明晰，避免出现互相推卸责任的现象。岗位说明书的完善过程也是工作责任清晰化的过程，会带来企业内部工作效率的提升。通过以明确的各项工作职责为依据，来对企业内部每一个任职者的工作绩效合理考核，并根据考核结果对人力资源进行科学配置。这就使得招聘和任用人员更加合理，即具备一定素质的人会被派至合适的岗位，从而能够更好地胜任该项工作。
对岗位说明书进行完善，对尽量收集完备的工作信息归纳整理和深入分析，从而得到能够恰当表述企业内部各个职位的职位说明书。一般来说，职位说明书基本上可以包括职位描述和任职者要求。前者主要包括工作职责和任务、各项职责所占的比重以及与组织内外其他部门和人员的关联关系。后者则是根据职位描述所提出的对职位任职者的基本要求，例如任职者应具备的知识、能力、教育培训等，以及其他方面的要求。通过对岗位说明书和职位说明书的准备和获得的最终报告，使得企业设置的岗位和职位所对应的人员要求清晰化和规范化，从而为企业制定关键绩效考核指标和后续的执行工作提供了最为充分的基础条件。
三、制定绩效考核战略规划
通过对企业的战略目标的了解和掌握，利用头脑风暴分析法等管理分析方法来提炼出企业的业务重点，从而建立企业绩效价值评估的重点内容。为找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI）提供了方向和指导性作用。即企业级别的KPI指标用SWOT分析法对企业进行如下分析：A：优势（Strength）：品牌优势，招商渠道广；资金有保障，财务运转良好；一条龙服务齐全，质量过硬。B：劣势（Weakness）：管理效率有待提升，组织尚须变革；需制定较实际的中长期战略规划；营运成本比较高；部门间协同能力跟不上公司快速发展。C：机会（0PPortunity）：着手内部改革，通过绩效考核管理力求提高协调能力和客户服务水平，降低营运成本。D：威胁（Threat）：公司行业竞争日益激烈；有能力的员工被挖走；扩张快速人员招募跟不上；同行业公司抢夺市场份额。A企业2008-2010年的总体发展战略是：用五个三年规划，把公司发展成长为核心竞争能力不断增强、核心价值不断实现的现代大企业。建立、完善和形成适合企业发展的战略核心体系、市场招商渠道、管理运作模式、员工核心价值观、财务预核算控制体系、绩效考核体系。在完善了前几项前提准备工作以后，还有很重要的一点就是加强人力资源管理。A企业2009-2011年的人力资源管理战略是：建立一支稳定的、在数量、素质和结构上具有竞争力优势，能在先进的企业文化氛围中，共同为顾客创造价值的优秀团队。其战略指导思想是在公司与员工之间建立起从“双赢”到“伙伴”的关系。这涉及到对以前公司存在的不合理的人力资源管理制度的变革，其中，建立绩效考核体系是人力资源战略中很重要的一个环节。A企业的绩效考核规划具体包括以下几部分：
1.由人力资源部门牵头，成立绩效考核管理委员会，该委员会由常务副总经理、人事部负责人以及公选出来的员工代表组成。
2.制定科学的绩效管理、绩效考核制度，强调公平、公正、全面的效果。考核体系分为对副总经理以下员工个人的考核、对部门的考核、以及对总经理的考核三部分。对总经理考核按照董事会与总经理签订的聘任协议书进行，主要考核完成公司制定的战略目标情况。部门考核根据部门目标完成情况和部门责任制度进行，其中业务部门主要按业绩考核，行政管理部门主要按贡献考核。个人考核则根据各岗位职位说明书和个人目标达成情况进行。
3.实行目标管理责任制度。将公司年度招商计划层层分解到各部门和各区域市场，再细分到每个员工，对个人目标完成情况实行月度检查、季度考核，对部门目标完成情况实行季度检查、半年考核。
4.把考核结果作为衡量团队建设和员工业绩管理、培训、晋升和薪酬管理的依据。
5.不断完善企业的教育培训机制，按照考核结果，建立绩效反馈机制，努力帮助员工提升工作绩效。
参考文献：
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MAX5941A／MAX5941B是一款高度集成的电源IC，适用于以太网供电（POE）系统中的受电设备（PD）。MAX5941A／MAX5941B有两个功能，一是提供PSE与PD之间的接口，二是通过DC－DC PWM控制器实现48V电源转换以输出5V或者PD所需要的电压，输出电压可实现隔离或者非隔离。MAX5941A的最大占空比为85％，可用于反激式转换器。MAX5941B的占空比限制在50％以内，主要用于单端正激式转换器中。
2 IEEE 802．3af标准的PD接口特性
MAX5941的PD接口特性符合IEEE 802．3af标准，可为PD提供侦测特征信号和分级信号，此外，MAX5941还集成了一个具有可编程浪涌电流控制功能的集成隔离开关，同时还具有宽滞回供电模式欠压锁定（UVLO）以及“电源好”状态输出等功能。
在侦测和分级期间，由于集成的MOSFET可提供PD隔离，MAX5941可保证侦测阶段的泄漏电流失调小于10μA。其可编程限流功能可防止上电期间产生很高的浪涌电流。这些器件的UVLO供电模式具有宽滞回和长故障消隐时间等特性，因而可补偿电压在双绞电缆上的阻性衰减，并确保系统在侦测、分级和上／掉电诸状态间无扰动地转换。MAX5941的UVLO门限可调，并具有一个兼容于IEEE 802．3af标准的缺省值。MAX5941可工作于PD前带有或不带二级管桥的设计中。
图1
MAX5941有三种不同的工作模式：PD侦测、PD分级和PD供电模式。
侦测模式（1．4V≤VIN≤10．1V）下，供电设备（PSE）将向VIN施加两种1．4V～10．1V范围内的电压（最小步长1V），然后记录两个点的电流值，并由PSE计算ΔV／ΔI，以确认25．5kΩ特征电阻是否存在。在此模式下，MAX5941内部的大部分电路处于关闭状态，失调电流小于10μA。如果施加在PD上的电压有可能被颠倒，则需要在输入端安装保护二极管，以免对MAX5941造成内部损伤。由于PSE使用斜率技术（ΔV／ΔI）来计算特征阻抗，这样，保护二极管引起的直流偏差已被扣除，因而不会影响侦测过程。
分级模式（12．6V≤VIN≤20V）下，PSE根据PD所要求的功率对PD进行分级。以便PSE高效地管理功率分配。IEEE802．3af标准定义了五个不同的级别。分级电流可由连接在RCL与VEE之间的外部电阻（RCL）来设定。PSE通过在PD输入端施加一个电压，以及测量流出PSE的电流来确定PD的分级。当PSE施加一个介于12．6V～20V之间的电压时。PSE利用分级电流信息区分PD所需要的功率。分级电流包括25．5kΩ侦测特征电阻吸收的电流和MAX5941的电源电流，PD吸收的总电流应在IEEE802．3af标准要求之内。进入供电模式后，分级电流将被关断。
供电模式下，当VIN上升至欠压锁定门限( VUV-LO,ON)以上时，MAX5941将逐步开启内部N沟道MOSFET管Q1。图1是MAX5941的内部接口电路框图。MAX5941用一个恒流（典型值为10μA）对Q1栅极充电。Q1的漏－栅电容限制了MOSFET漏极电压的上升速率，因而限制了浪涌电流。为了降低浪涌电流，也可在外部添加漏－栅电容。当Q1的漏－源电压降至1．2V以下，且栅－源电压高于5V时，MAX5941会发出“电源好”信号。由于MAX5941具有较宽的UVLO滞回和关断消隐时间，因而可补偿双绞电缆的高阻抗。
3 用MAX5941实现48V电源转换
MAX5941是电流模式的PWM控制器，可将48V输入电源转换成5V电压输出，MAX5941用内部稳压器取代高功耗的启动电阻，这不但可为MAX5941提供启动所需的电能，还能稳定第三（偏置）绕组的输出电压，从而为IC提供稳定的工作电源。开始启动时，调节器将V＋调整到VCC并为器件提供偏置。启动之后，改由VDD稳压器从第三绕组输出稳定的VCC。此结构只需一只很小的电容即可对第三绕组的输出进行滤波，从而省下了一只滤波电感的成本。
在设计第三绕组时，所设计的线圈匝数应保证最小反射电压始终大于12．7V。而最大反射电压则必须小于36V。
为降低功耗，当VDD电压达到12．7V后，可以将高压调节器关掉。这样可以降低功耗并改善效率。如果VCC降低到欠压锁定门限（VCC＝6．6V）以下，低压调节器将被关闭，电路重新进入软启动。此时欠压锁定状态MOSFET驱动器的输出（NDRV）保持为低。
如果输入电压介于13～36V之间，只要不超出最大功耗，就可以将V＋和VDD连接到线电压。这样就可省掉第三绕组。
4 MAX5941的设计实例
MAX5941的一般设计步骤如下：
确定具体需求
设定输出电压
计算变压器主、副绕组匝比
计算复位绕组与主绕组匝比
计算第三绕组与主绕组匝比
计算检流电阻值
计算输出电感值
选择输出电容。
图2
图2是用MAX5941B设计的正激式DC／DC转换器，具体计算如下：
(1)对于30V≤VIN≤67V，VOUT＝5V，IOUT＝10A，VRIPPLE≤50mV的要求。开启门限应设为38．6V。
(2)设定输出电压时，可根据下式计算电阻R1和R2：
VREF／VOUT＝R2／(R1＋R2)
式中VREF是并联调节器的基准电压。
（3）根据最小输入电压和MAX5941B的最大占空比下限（44％）计算变压器匝比时，为了能够使用漏－源击穿电压小于200V的MOSFET，本设计选用最大占空比为50％的MAX5941B。然后根据下式计算匝数比：
NS／NP≥（VOUT＋VD1×DMAX）／（DMAX×VIN＿MIN）
式中：NS／NP为匝数比（NS是副绕组匝数，NP是主绕组匝数），VOUT为输出电压（5V），VD1为D1上的压降（功率肖特基二极管典型压降为0．5V），DMAX为最大工作占空比的最小值（44％），VIN＿MIN为最小输入电压（30V），对于本例：NS／NP≥0．395，选择NP ＝14时，NS＝6。
（4）较低的复位绕组匝比（NR／NP）可确保变压器中的所有能量在最大占空比下的关闭周期内能够全部返回V＋。可用下式来确定复位绕组匝比：
NR≤NP×（1－DMAX＇）／DMAX＇
式中：NR／NP为复位绕组匝比，DMAX＇为占空比的最大值（50％），计算NR＝14。
（5）选择第三绕组匝比（NT／NP），以使最小输入电压能够在VDD处提供最小工作电压（13V）。可采用下式计算第三绕组匝比：
NP（VDDMIN ＋0．7）／ VIN＿MIN≤NT≤NP（VDDMAX＋0．7）／ VIN＿MAX
式中：VDDMIN是最小VDD电源电压（13V），VDDMAX是最大VDD电源电压（30V），VIN＿MIN是最小输入电压（30V），VIN＿MAX是最大输入电压（本设计为67V），NP是主绕组匝数，NT是第三绕组匝数：可选择NT＝7。
（6）根据下式选择RSENSE：
RSENSE≤VILIM／（NS×1．2×IOUTMAX／NP）
式中：VILIM是检流比较器的触发门限电压（0．465V），NS／NP是副端匝比（本例为5／14），IOUTMAX是最大直流输出电流（本例为10A），RSENSE选90．4mΩ。
（7）选择电感时，应使电感中的峰值纹波电流（LIR）介于最大输出电流的10％和20％之间：
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【作者简介】1.张广敬，江苏省徐州经贸高等职业技术学校（江苏徐州，221004）教师，副教授，主要研究方向为职业教育教学、供应链管理、物流管理；2.张梦瑶，江苏省徐州经贸高等职业技术学校（江苏徐州，221004）教师，助理讲师，主要研究方向为职业教育教学、工商管理。
课程标准是实施专业培养计划、实现人才培养目标要求的基本教学指导文件，开发中职物流服务与管理专业核心课程的课程标准对于明确课程目标、选择课程内容、制订课程实施方案、规范教学过程、指导任课教师完成各项教学任务具有重要的指导意义。
一、“物流设施与设备”教学设计和实践分析
表1（见下页）是笔者根据修订的“物流设施与设备”课程标准进行的一次实训课教学的教学设计。
从该教学设计不难看出，教者以新课标的理念为指导，试图通过现场教学、情境教学、讨论性学习等多种教学方式方法，将手动液压搬运车和手动液压堆高车综合操作技能、技巧和使用注意事项等有机组合起来，不仅真正实践了“做中学、学中做”的思想，发挥了学生学习的主体作用，而且采用多元评价模式，将专业素养、学习态度、合作精神、学习过程和学习结果等因素进行了综合考查。
二、课程标准的开发效果
（一）提高了学生的学习兴趣
第一，新课标在物流设施与设备整体结构的把握上，一方面要根据学生的认知规律将所有的知识分为三大模块：一是整体认知（对应项目一）；二是功能性设施与设备应用（对应项目二到项目九）；三是设备的维护和管理（对应项目十）。另一方面，在功能性设施与设备方面，根据物流的功能分为运输、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息、仓储等几个项目。这种设计不仅符合学生的认知规律，而且与物流的功能相对应，便于学生更加完整和系统地掌握物流设施与设备方面的相关技能和知识，有利于提高W生的学习兴趣。
第二，新课标在内容和要求的把握方面更加注重学生“应知应会”的要求，提高了学生学习的兴趣。以往，有的学校在物流设备的教学中过多强调设备的技术性能和参数。比如：在讲到汽车的结构时，过多强调对发动机的原理和性能、轮船的性能以及起重设备的绳索补偿原理等内容的讲解，不仅难以提高学生的学习兴趣，也背离了物流服务与管理专业中职学生的培养目标。
第三，新课标注重学生实践能力的培养。职业教育本质上应该是面向专业岗位开展的就业教育，学生不通过大量的校内外实践和锻炼很难满足社会的需要。基于此，新课标的五条教学建议中有四条涉及实践性教学。通过这种设计，一方面强化了学生动手能力，另一方面调动了学生学习的积极性。
（二）提升了学生的实践能力
近几年，各职业院校开始投入资金进行物流专业实践开发，但信息时代各方面更新都比较快，仅按照“物流设施和设备”课程进行实训器材引进，已不能满足当今社会的实践需求。另外，对于一些学校而言，该课程教学实践基地的建设比较困难，无法为学生提供将学习和工作紧密结合的场所，也就很难发挥实践课程的教学作用。新课程标准的开发结合当下物流市场人才的需求、现代职教教学理念以及互联网发展的实际，提出了数字化教学资源开发和网络化教学的建议，在保证进行实践性教学的同时，解决了资金不足、场地不够等问题，有利于物流专业的人才培养。
三、充分发挥课程标准对“物流设施与设备”教学的作用
（一）树立正确的教学观念
教师作为学生学习的引导者，只有提高自身素质才能从根本上提高教学质量。这就需要教师自身树立正确的教学观念，认真领会课程标准的教学理念，在传授知识的过程中，将教学观念合理化、实践化。如果教师的教学观念不强，缺少足够的经验，往往不利于学生对知识的学习，影响教学效率。
（二）加强工学结合
开发“物流设施与设备”课程标准的根本目的在于满足专业岗位的需求。因此，在课程标准的实施过程中，为实现高职院校的区域服务目标，应该针对物流管理岗位需求，以职业资格标准为基础，与物流企业进行交流，实现生产和学习的良好合作。
（三）优化教学条件
篇7
(乙方)：_______________
为了明确双方权利义务关系，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着自愿、公平、平等互利、诚实守信的原则，经双方协商，就乙方向甲方承租机电设备(周转料具)签订如下合同：
一、机械设备、周转料具的概况：
1、名称：2、规格：
3、型号：
4、数量：
5、使用地点及工程项目：变更使用的工程项目、地点或续租设备，乙方应提前5日通知甲方或续签合同。
二、租赁机电设备(周转料具)的所有权和使用权：
1、甲方对租赁物拥有所有权，拥有租赁机电设备(周转料具)的经营管理和租赁权。
2、乙方仅在租赁期间在本合同规定的范围内拥有该租赁物的使用权。
三、租赁价： _______________元/月(不含税款) ，大写：_______________
四、租赁期限和租金结算方式：
1、租赁期限：自年月日至自本协议签订之日起至乙方通知退场之日止，租赁期间如有特殊情况，甲乙双方需提前通知对方。租赁期满乙方将租赁物完好交给甲方并及时办理租费结算手续。
2、经甲乙双方商定，甲方收取乙方保证金 作为履行本协议的保证金。
3、乙方自签订合同之日向甲方交纳保证金、办理提货手续后，每月月底(25日)必须提前交付本月租金，租赁期间不得以保证金做租金。租赁期满后甲方扣除应付租赁物缺损的赔偿金和租赁物后，将保证金余额退还乙方。
五、租赁机电设备(周转料具)的交货和验收：
1、租赁物在交货地点，由甲方向乙方(或人)交货。因不能预见、不能避免并不能克服的客观情况造成租赁物延迟交货时，甲方不承担责任。
2、乙方应在收货时检查验收租赁的机电设备(周转料具)，同时将签字后的租赁物验收收据交给甲方。
六、租赁物的运输、使用、维修、保养、交接验收和费用：
1、租赁机电设备的进场费用、安装费由乙方全部承担。
2、乙方应负责租赁设备的日常油料、维修及保养，使设备保持良好状态，并承担由此产生的全部费用。
3、租赁物在安装、保管、使用等过程中发生的一切费用均由乙方承担。
七、甲方的权利和义务
1、甲方权利：
1)、甲方有权根据租赁物使用说明书提出维修、保养要求。
2)、甲方有权检查租赁物的使用和完好情况，乙方应提供一切便利。甲方有权对乙方在使用过程中出现的问题提出合理建议。
3)、当乙方不按时支付租金，经双方协商无果时，有权停止乙方使用该租赁物。
2、甲方的义务：
1)、为乙方提供性能良好的租赁物。
八、乙方的权利和义务：
1、乙方的权利：
1)、有权根据工程进度调节工作时间，并保证租赁物的维修、保养、上下班交接时间。
2)、有权进行租赁物的安全管理。
2、乙方的义务：
1)、按时支付租金。
2)、乙方操作手不得对租赁物违章或超负荷作业。
3)、租赁物租赁期间乙方应赔偿非甲方原因而造成的第三方的损失(如甲方租赁物被第三方扣押等)，乙方仍应按协议约定支付停机期间的日租金。
4)、租赁期内，乙方不得以转让，抵押等形式将租赁物转给第三方使用，转租要经过甲方同意。
九、违约责任：
1、甲、乙双方必须严格履行本合同的各项条款，未经对方书面同意，任何一方不得中途变更或解除合同。任何一方违反本合同约定，都应向对方支付合同总租金额的违约金。
2、若乙方未按合同规定期限支付租金或延迟支付租金时，甲方有权终止合同调回租赁物，每超过一天乙方应向甲方正常交纳租金并支付月租金的5%作为违约金。如果付款后继续租(使)用，造成的损失均由乙方负责。
3、乙方不按期支付租金或违反本合同的任何条款时，甲方有权采取下列措施：
1)、要求乙方及时付清租金和其他费用，并要求乙方赔偿甲方的损失。
2)、终止合同，收回或要求归还租赁物，并要求乙方赔偿甲方的一切损失。
4、在租赁期间，未经甲方书面同意，乙方不得在租赁物上随意增加和扣除部件和迁移安装地点，不得以租赁物进行转让、转租或抵押，否责由此造成的损失由乙方承担赔偿责任。如租赁物损坏、丢失除照收租金外还应按租赁物原价值的100%(即市场价格)给予甲方赔偿。
5、合同到期后，若乙方与其他方发生纠纷，租赁物被扣押、损坏、部件丢失，除上述条款赔偿外，造成的一切损失由乙方赔偿。
十、争议的解决：
有关合同的一切争议，甲、乙双方应根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律的有关条款友好协商解决，协商不成时应提交甲方所在地人民法院仲裁委员会，根据仲裁的有关程序进行仲裁裁决。
仲裁费或诉讼费及由此发生的差旅费、律师费应由责任方承担。
十一、其它：
1、租赁计划表、价格表、交接单，一同视为租赁合同的附件，与合同有同等效力，本合同未尽事宜甲、乙双方另行协商解决，签订补充协议。
2、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章生效。
出租方(甲方)：_______________承租方(乙方)：_______________
工贸有限公司
法定代表人：_______________ 法定代表人：_______________
委托人：_______________ 委托人：_______________
篇8
50以下 50-200以下 200-1000以下 1000-5000以下 5000及以上
---------------------------------------------------------------------
线路 0.15 0.13 0.10 0.08 0.06
桥梁 0.3 0.25 0.2 0.1 0.08
厂站 0.4 0.3 0.25 0.15 0.08
---------------------------------------------------------------------
说明：
篇9
收费率（％） 以下 以下 以下 以上
工程类别
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城市桥梁 公园桥 复杂/一般 2.4/2.3 2.2/2.1
城市桥梁 小桥 复杂/一般 2.2/2.1 2.1/2.0
城市桥梁 中桥 复杂/一般 2.2/2.1 2.1/2.0 2.0/1.9
城市桥梁 大桥 复杂/一般 2.2/2.0 2.0/1.8 1.8/1.6
立体交叉 三层全立交 2.1 2.0
立体交叉 两层全立交 复杂 2.1 2.0 1.9
立体交叉 两层全立交 一般 2.0 1.9 1.8
立体交叉 两层全立交 简单 1.9 1.8 1.7
立体交叉 简交 1.8 1.7
篇10
一、现状调查，确定项目
标准设备的管理向来是计量中心的重中之重，近几年，中心着力在精细化管理、标准化建设上下功夫，对标准装置的管理形成了较为完善的管理体系，审核修订了标准设备管理相关控制程序并形成了相应的作业指导书。今年随着区域计量中心业务范围的扩大、业务能力的增强，对标准设备的管理提出了更高的要求：
1、标准设备管理的制度和流程还须不断完善，使其在使用过程和考核环节的设置上更为严密、合理，利于实施规范操作。
2、随着标准设备的自动化程度的提高和电子功能的增强，对标准设备的核查，无论是从核查方法上还是技术手段上都提出了新的要求。
3、标准设备数量的增多，使用频率的增加，减少标准设备的故障发生率和对故障的预控，能在很大程度上提高标准装置的使用效率，达到降本增效的目的。
因此通过对标准设备管理实施效能监察，查找标准设备在故障预控和处理、期间核查、周期检定、报告出具以及内部考核上存在的不足，及时制定纠正和预防措施，落实责任追究，完善管理，强化执行，进一步推进标准器具规范化管理，符合公司提出的降本增效的要求，也能提高政府计量管理部门和电力市场主体对公司计量工作的满意度和信任度。
二、组织实施，全面推进
标准设备是计量中心的工作“基石”，通过完善标准设备核查管理，能提高设备的运行可靠性；通过加强标准设备运行管理，能提高设备安全长期运行能力，减少故障发生率。从这两点着力入手不但保障了计量的准确和可靠，同时也能达到节能增效的目的。
1、加强领导 全面落实监督责任
为确保效能监察工作顺利开展，中心领导班子成立了以中心主任担任组长的领导小组，全面负责项目的方案审定、宣传发动、组织协调、检查指导、考核评价工作；下设以中心专业工程师为组长，各班组负责人为组员的工作小组，负责方案编写、问题排查等具体工作。在此基础上，中心制定了详尽、全面、可行的效能监察实施方案，对效能监察工作机构、依据、内容、方法步骤、时间节点，提出了相应的规定和要求，切实落实了效能监察相关人员的工作责任，确保了效能监察工作的顺利展开。
2、强化管理 全面完善管理制度
随着区域计量中心的成立，标准设备的增多，标准设备使用的频率日益增加，2009年3月份计量中心组织精干力量重新对标准设备的管理体系文件进行修订和完善，进一步规范标准设备的保存、维护和使用。对重要的标准设备控制程序如：《计量设备控制程序》、《期间核查控制程序》等，中心管理层还组织专业人员进行核查，力求保证程序的完整、详细、有效、可行。对修订完成的体系文件，中心还把文件挂到中心网页上，在全中心进行宣贯。
标准设备的管理在中心层面，而使用却是在中心的一线班组，因此中心把标准设备的管理制度同样落实到了每个班组，让每个班组都建立标准设备的使用制度，规范标准设备的使用流程，完善标准设备的相关台帐。
3、规范执行，细化管理过程控制
计量中心充分利用5S管理这个工具，建立健全了标准设备的管理制度，强化了对标准设备的全面标准化管理，标准设备的保存、使用和维护也更为规范化。
（1）建立标准设备的“履历书”；中心标准组为每一套标准设备都建立了详细的设备档案，从标准设备的出厂证明、出厂编号、出厂检定证书，到标准设备进入计量中心的班组，标准设备的维修，到最后标准设备的报废，标准设备的使用时间、更换地点、检定纪录、检修纪录都可以从标准设备的“履历书”中查到，真正做到了标准设备的有迹可寻，有案可查。无论什么时间想查找标准设备的管理信息都能在“履历书”中找到，做到了标准设备的全寿命周期管理。
（2）建立标准设备的“身份证”；在标准设备的使用过程中，由于标准设备是分散到每个班组使用的，所以中心为标准设备建立了设备的使用“身份证”。每个班组为自己班组的标准设备编上号码，注明使用者和存放的地点，这样每套标准设备都能和它的“履历书”对上号，通过编号，也能把相同的标准设备集中存放，便于班组对标准设备的管理做到“心中有数”，随需随取，用完归位。为每套标准设备指派了一个使用者，同时也是这套标准设备的保存和维护者，做到了责任到人，强化了每个人的责任意识，做到了标准设备的全过程管理。
（3）建立标准设备的“病历卡”；在标准设备的使用过程中，维修和保养是一项非常重要的工作，为此中心为每套标准设备建立了“病历卡”，上面记录有标准设备的故障原因，维修记录，处理结果等相关信息，为设备建立了一个缺陷信息网络，确保表针设备的消缺率100%，做到了标准设备的在线状态管理。
（4）建立了标准设备的看板管理制度；对标准设备的管理，以看板的形式挂在实验室门口，做到规范管理的可视化，以非常直观的形式来管理标准设备。
（5）建立标准设备“送检预报”告示机制；根据周检计划及实际使用情况，合理规划和调剂设备，在不影响工作且保证检定周期不脱节的前提下，将本中心所辖的标准设备分三个批次进行送检。在每一批次到期前半个月通过邮件给各使用部门或班组的负责人发送“送检预报”，提示做好送检准备。在确定送检日期前3天，再次发出送检通知，并在邮件中标明送检设备的名称、型号、编号及到期时间，以避免出错。对于到周期还未送检的标准器具发出警告，在可能的情况下在标准器上贴“停用”标识。
4、注重创新，以技术促发展、提效益
中心集中技术中坚力量，从源头上抓起，促进标准设备检定的技术革新，依靠科技创新，推动标准设备管理上水平。
（1）实行单相电能表全集中检定。中心在全省率先实施单相电能表集中检定，16台96表位0.2级单相电能表检定装置，采用全自动控制，由主控台电脑集中控制检定，本地电脑全程监视，自动上传表计误差，并由红、绿、黄指示灯提示装置的运行状态，目前月检定量达到70000余只，基本满足了苏锡常区域的用表需求。
（2）标准设备的检定、核查技术革新。通过与厂家的合作，设计开发了标准装置检定、核查软件，实现标准设备检定、核查过程的自动化及各类数据的存储、分析。原标准装置的检定、核查是手工检定，需要手动频繁切换量程，动作强度大且频繁，而且需要手工记录检定、核查过程中的数据，每次检定、核查的数据有30多组，每组数据有80个之多，总共2400多个数据，数据量非常大，极其容易出错。现在通过这套检定系统软件，在检定、核查标准设备的基本误差、标准偏差的估计值和功率稳定度等各项重要指标时，能通过计算机软件实现量程的自动切换，检定数据自动保存在计算机里面。并且能自动出具检定、核查证书，在缩短工作时间的同时，也有效避免了检定、核查期间的人工干预，基本杜绝了检定数据中人为引起的误差。
5、检查落实，确保各项措施出实效
中心加大监督考核力度，定期开展内审，对标准设备管理所涉及的纪录实施每周检查、每月抽查、每季核查，检查结果与各专职、班组的月度绩效挂钩。我们还进一步完善了对标准设备日常管理的跟踪督办机制，并严格执行，确保监督到位，堵塞管理漏洞，使拖延时间、推诿责任等现象得到有效控制。中心还积极组织班组之间展开互动式经验交流，各班组把在标准设备管理方面好的经验方法拿出来共享，相互学习和交流，取长补短，促进班组标准设备管理水平的不断提升。
三、扎实工作，取得成效
区域计量中心通过此次效能监察，以规范管理、强化监督为切入点，全面提升了计量标准设备的管理水平，以此进一步推动了电能计量管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、客户服务优质化、员工素质职业化。
1、管理效益：①建立和完善了标准设备的相关管理制度，优化了管理流程，制定了相关的管理台帐及相应的记录格式，建立了总结、检查和考核办法，有效增强了干部和职工履行职责和工作责任意识。标准设备管理工作在全中心得到了更进一步的重视，促进了中心管理水平的提高，也提升了计量工作的标准化水平。②标准装置检定、核查效率有极大的提高。利用计算机软件实现标准装置的自动化检定，大大缩短了标准设备的检定时间：原来一套三相标准设备的检定需两个工作日，现缩短为一个工作日；单相标准设备的检定由一个工作日检定一套提升为一个工作日检定三套。标准设备的周期检定率达到100%，证书合格率100%。③表计的检定效率得到了极大的提高。通过完善对标准设备的管理，减少标准设备的故障率，现表计的检定效率有了质的飞跃。
2、经济效益：通过完善标准设备的制度、规范标准设备的管理、推动标准设备管理的技术改进，极大地提高了中心标准设备的利用率，减少了标准设备的故障率，减少了维修次数。
3、社会效益：从源头上加强电能表质量管理和过程控制，确保了电能表检定过程一次达到优质标准，检出表计全面符合规范要求，通过精确计量真正为公司及客户双方“节约每一度电、节约每一分钱”。截至2009年9月，无锡市质量技术监督局共抽检复查了16253只电能表，合格率均为100%。数据统计表明，无锡供电公司计量中心的检定工作真实可信，准确可靠。上半年中心还被授予“无锡市计量工作先进集体”的殊荣。
表：2009年质量技术监督部门抽检情况
月份 无锡市质量技术监督局抽检结果
抽检数（件） 合格率（%）
1月份 1351 100%
2月份 1495 100%
3月份 2073 100%
4月份 2283 100%
5月份 844 100%
6月份 1408 100%
7月份 2558 100%
8月份 1871 100%
9月份 2370 100%
4、廉政效益：进一步完善以标准流程控制为主要手段的专业化管理机制，通过标准设备检定、检查的全自动处理，堵塞管理上存在的漏洞，切实从源头上防止问题的发生，促进了中心的党风廉政建设。
篇11
路口 1.9 1.7 - -
停车场 1.8 1.6 1.4 1.2
广场 1.4 1.2 1.0 0.8
注：
篇12
1.1一般资料
我院急诊内科日接诊病人150余例次,日抢救危重病人20余例次。共有护士76人,其中男11人,女65人;副主任护师2人,主管护师5人,护师63人,护士6人。共计拥有仪器设备24种81台,其中属于常用抢救仪器设备的8种64台,包括心肺复苏机1台、除颤仪2台、呼吸机10台、洗胃机2台、心电监护仪30台、心电图机2台、微量泵11台、输液泵6台。
1.2方法
1.2.1对急诊科医疗仪器设备进行基线调查科室人员通过收集资料和头脑风暴法,列出当前科室仪器设备管理中存在的问题。1.2.2成立科室仪器设备管理小组科室在2016年1月成立仪器设备专项质量管理小组,由1名护士长牵头,总共9名成员参与,包括1名副主任护师、2名主管护师、4名护师、2名护士,其中90%以上成员都曾经参与过科室品管圈活动,有一定的品管质量管理意识。小组成员负责有关资料收集整理、调查讨论并制定科室仪器设备标准化管理模式、问题反馈及改进等。1.2.3仪器设备标准化质量管理根据《山西省三级综合医院评审标准实施细则》《急诊科建设与管理指南(试行)》中对急诊科仪器设备管理的要求及《医院仪器设备管理制度》结合科室实际情况,从解决问题角度出发进行仪器设备标准化管理,具体措施如下。1.2.3.1仪器设备建档管理医疗设备质量控制档案的建立和管理是医院医疗质量控制工作的核心内容[2]。我科从仪器设备入科开始建立档案,将仪器设备进行编号,统一拍照,建立档案,内容包括设备名称,型号,购入日期、价格,设备序列号,医院设备卡片编号,科室负责管理区域,入科培训记录,仪器设备达到使用寿命后通过科室提出申请,医院各相关部门论证报废,将报废资料连同仪器设备每年度使用、维护记录全部归档处理。1.2.3.2仪器设备日常使用规范化管理包括建立仪器设备交接检查记录本、维护记录手册及抢救仪器设备使用登记记录,护士每班交接仪器设备数量及是否完好,专人负责每日检查仪器设备性能并清洁登记;维护手册包括报修时间、报修部件、报修人、接收人、维修结果;建立使用登记记录本,一机一本一用一记录,记录本内粘贴仪器设备使用流程、操作程序、常见故障排除及使用后消毒方法。1.2.3.3仪器设备规范化培训将仪器设备按照使用频率、零部件复杂程度及风险值分为3类,其中风险值根据“ISO14971医用风险管理———第一部分:风险分析应用”推荐的方法对医学设备进行风险分析,将其风险划分为设备属性、物理风险、设备特性、安全性能、致死状态、使用频率6个部分,根据风险的程度制定评分标准,依据评分标准就可以计算某类或某台设备的风险值(risklevel,RL)(见表1)[3]。其中一类仪器设备为科室常用的、部件复杂及风险值超高(RL40)的急救和生命支持设备仪器设备,包括呼吸机、除颤仪等,此类仪器设备也是临床最容易出问题、培训工作量大、使用难度大的仪器设备之一,因此要求一类仪器设备培训必须包括入科培训、日常培训(两个月为1个周期)、月考核,要求做到培训形式多样化,如针对呼吸机,我科制作了呼吸机图文手册为呼吸机培训教材,图文并茂的形式方便护士学习和记忆;培训人员拓宽到除科室仪器设备培训小组外的医院工程师、厂家工程师共同多方面、多角度培训,考核形式包括理论考核、情景模拟考核、问卷星多形式考核,确保人人考核达标后方可投入使用。要求科室护理人员每日检查仪器性能,医院设备科工程师每月下科室进行巡检,日常工作中发现问题进行跟踪考核改进,定期总结问题、分析并制定改进措施;二类仪器设备为科室常用的、部件相对复杂及风险值高(30RL≤40)的急救和生命支持设备仪器设备,如微量注射泵、输液泵、监护仪等,培训包括入科培训、日常培训(1个季度为1个周期)、月考核,科室护理人员每日检查性能,工程师每季度巡检,同时针对一类、二类中风险值高的仪器设备制定应急预案并每季度组织科室演练,如呼吸机断电、洗胃机断电等的应急预案;三类仪器设备为科室常用的或不常用的、部件简单或相对复杂、风险值低(10RL≤19)的仪器设备,如血糖仪、心电图机等为半年培训周期、月考核,科室护理人员每日检查,工程师随时巡检。另外,将科室仪器设备说明书按照类别整理,放于护士方便查阅之处进行学习,与仪器设备厂家工程师达成协议建立工程师通讯录,护士在使用过程中有问题可随时咨询。1.2.3.4成立科室仪器设备管理质控小组护士长为第一责任人,设立组长、副组长及成员三级质控,制定科室仪器设备月质量控制监测指标:每个月科室仪器设备故障发生次数、仪器设备维修次数、仪器设备维修支出费用,质控组成员按月进行数据收据统计监测,每季度进行仪器设备使用、培训、考核问题反馈并制定措施进行改进。
2结果
前后护理人员仪器设备分项考核结果比较实施科室仪器设备标准化管理前(2015年1月─12月)与管理后(2016年1月─12月)比较,76名护理人员仪器设备分项考核成绩明显提高,差异有统计学意义(P统计使用率排名前3位的仪器设备为心肺复苏机、心电监护仪、心电图机,仪器设备单机平均操作时间节约4min;通过科室自行设计的问卷调查护士对仪器设备使用满意度由89%提高到97%。
3讨论
3.1基线调查的结果分析通过基线调查,急诊科常用仪器设备日常管理中存在的问题:①仪器设备入科时信息不清,尤其同种设备多台时,在进科使用后会引发一些问题,包括仪器设备零配件问题、入科培训、使用期间出现故障处理等;②科室护士除使用仪器设备外,日常管理维护意识差,仪器出现故障后才与工程师联系维修;③仪器设备出现故障频率高,科室负担维修费用高;④仪器设备引发不良事件或影响抢救工作;⑤特殊复杂抢救仪器设备培训效果差。因此,针对性地进行设备管理,为后期建立科室仪器设备质量管理体系提供一定的依据。
3.2科室仪器设备标准化质量管理的必要性
目前我国已有医院在医疗设备管理工作中推行ISO9001:2000质量管理体系,质量管理体系中的每个程序文件都需要不断评估和持续改进,科室建立标准化的仪器设备质量管理在健全的规章制度基础上,从为仪器设备建档到日常应用、管理、出现问题持续质量改进,对整个质量管理过程进行控制,从而提高医院的整体医疗水平,保障诊疗安全。对于科室来讲,尤其是急诊科这个抢救病人的重地来讲,需要医护人员认真学习、正确使用保养仪器设备从入科到报废的整个过程,从医院角度来讲,建立一个多学科专业团队对管理的每个重点环节进行集体论证、讨论也势在必行,能更好地保证仪器设备安全使用,降低由于设备管理缺失引起的不良事件。避免不良事件发生,减少维修所带来的支出,延长仪器使用寿命,降低医疗成本。
3.3建立仪器设备质量监测指标的必要性
篇13
煤制气厂(焦炉复热型) 收费定额(元/d*m3) 8 7.2 6.4 5.6 4.8
煤制气厂(直立炉型、加压气化炉)规模(万m3/d) 15 30 45 60 -
煤制气厂(直立炉型、加压气化炉)收费定额(元/d*m3) 8 7.2 5.6 4.8 -
油煤气厂(催化裂解工艺) 规模(万m3/d) 10 20 30 40 -
油煤气厂(催化裂解工艺) 收费定额(元/d*m3) 4.8 4 3.2 2.88 -
可燃余气利用工程 规模(万m3/d) 5 5-10 10-20 20-30 -
可燃余气利用工程 收费定额(元/d*m3) 4.8 4 3.2 3.2 -
煤气罐站(低压湿式罐) 规模(万m3) 1.2 3.5 10 20 30
煤气罐站(低压湿式罐) 收费定额(元/m3) 4.8 3.2 2.4 1.6 1.12
煤气罐站(高压湿式罐) 规模(万m3) 1.2 1.2-5 5-10 10-20 -
煤气罐站(高压湿式罐) 收费定额(元/m3) 12.8 9.6 5.6 3.2 -
液化石油气贮配站 规模（万m3） 100 200 300
液化石油气贮配站 收费定额(元/站) 1.60 1.84 2.08
煤气调压站 规模（万/m3) 0.1以下0.1-05 0.5-1 1-2
煤气调压站 收费定额（万元） 0.352 0.400 0.480 0.560
食堂煤气安装费 规模（就餐人数） 300以下301-500 501-1000 1000以上
