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篇1
化工生产不仅仅包括实际上是化学生产的全过程，其中包含诸多生产的环节以及生产后的处理流程的。因此，对于化工设备的定义，也不应该仅仅局限于是在生产过程中。因此，在对化工设备的设计标准进行分析之前，应该首先对化工设备的范围进行分析，探究究竟哪些属于化工设备。
2.1 化工设备的分类解析
对于化工设备而言，其主要的对象是指化工的生产设备以及产品的存储设备等等。两者在一定程度上有着直接的联系。随着人们对于绿色生产以及节约型生产的理念的逐步认识，开始出现了更多的化学设备。在化学反应结束后，涉及到一些废水废气处理工作，而处理这些废物的设备也属于化工设备中的一部分。化工厂的废物处理已经成为了重点工程。因此，对于废物处理设备而言，也是在一定程度上加强了化工设备的设计要求和理念，从而让化工生产更加利于人们的生产需求。
2.2 化工设备的生产作用解析
对于化工生产设备而言，其主要的作用在于进行生产反应环境的提供。生产设备是化工生产中最为重要的设备之一，维护着整个生产过程中的稳定性。一般情况下，化学反应都会在化工生产设备中发生，从而生产所需要的产品。对于化工的生产设备而言，其质量要求方面会更加苛刻。毕竟如果一旦化工生产过程中，化工生产设备出现问题，不仅仅会影响生产的进行，更在一定程度上会影响施工人员的人身安全。因此，在进行化工生产设备的设计的过程中，一定要保证其质量的合格。其次，是化工存储设备。一般化学反应都需要大量的反应原料。这些原料有的具有腐蚀性，有的具有挥发性。因此，对于这类化工设备而言，需要具备一定的封闭性和抗腐蚀性。这类化工存储设备，虽然在制造工艺以及质量要求的程度上没有化工生产设备那么苛刻，但是依然需要有足够的质量标准，从而实现其功能与性质。最后，是化工的废物处理设备。这类设备最早没有得到人们的重视，是在近年来，随着人们对于环境污染的重视等才大量出现的设备。这类设备的质量方面与材料方面与前两者都是无法比拟的，但是其重要的意义在于能够有效减少废物中的有害物质，保证工厂废物能够无危害的排出。因此，针对这类设备的特点，其制造工艺以及除污的技术能力一定要达到一定的标准。同时，由于排放的废弃物中有可能存在腐蚀性的液体。因此，这类化工处理设备还需要具备防腐蚀性。
总之，针对不同的生产需求以及生产流程，会有不同的化工设备，作为其生产需求，从而保证化工生产的正常进行。
3 化工设备的设计标准分析
对于化工设备而言，由于生产线的不同以及生产需求的不同，其化工设备也不相同。因此，对于不同生产车间以及生产需求的化工设备而言，其设计的标准也不一样的。从总体上分析，可以高温环境的化工设备设计、高压环境的化工设备设计以及腐蚀环境的化工设备设计等。
3.1 高温环境的化工设备设计标准
对于化工生产而言，由于其生产的主要实际过程就是一系列的化学反应。因此，在进行化工设备的设计时，首先要考虑到的就是高温环境下的化工设备。对于高温环境而言，一定要采用耐高温的材料进行制造，并且对于高温的环境下，其设备的形体和构架也需要从耐高温的角度进行分析，从而设计出能够持续在高温环境下进行工作的化工设备。对于高温的生产环境，一般是反应过程中出现的。因此，耐高温的化工设备一般是以生产设备为主。
3.2 高压环境的化工设计标准
高温的情况下，就会存在高压环境。对于化工反应而言，高温高压是比较常见的化学反应条件。通过高温高压的环境，才能够使得一些化学反应进行，从而进行化工生产。对于耐高压的化工生产设备而言，一般需要采用密封性比较好的材料进行设计。此外，在进行设计的时候，需要考虑其压力的承受能力。
3.3 腐蚀环境下的化工设计标准
腐蚀环境的化学生产还是比较常见的。因此，在进行化工设备的设计时，一定要有针对性和分类型进行设计，将惰性金属作为主要的腐蚀性化学反应的容器，从而不会造成对化工设备的腐蚀。此外，在进行安全防护过程中，依然需要足够的设计理念，来保证这些腐蚀性化学物质在反应过程中不会出现产生危险，或者将危险系数降到最低，从而保证其生产的稳定性与安全性。
4 结语
本文探讨了化工生产的特点以及化工设备的安全性等问题，并通过对化工设备的分类分析，了解不同生产环节对不同化学生产设备的需求。其中，对于在高温、高压以及腐蚀性环境下都有了较为精细的设计流程，从而保证其在整个生产环节中不会出现问题。因此，本文重点对化工设备的设计标准进行分析，并探讨其设计的理念和原则。最终的结论在于要根据其设备的应用环境以及应用作业方式等进行区别性设计，从而满足不同的化学生产需求。
参考文献
[1] 刘军.化工设备与机械的高效化运行及管理实践[J].硅谷，2012（20）：192-192
[2] 侯国安，郝枫林.化工设备机械基础.在项目化教学中的实践和研究[J].中国科教创新导刊，2012（32）：95-96
篇2
一、本标准作为区级各部门、各单位办公设备配备的限额标准。财政部门将根据各部门、各单位的办公设备配备方案，按原经费安排政策和渠道，在限额标准范围内据实核定相关经费。
二、区级机关办公设备的配备，应遵循简朴、节约、实用的原则，兼顾美观和地方特色，不得盲目追求高档次。办公设备一般以国产品牌（包括合资品牌）中的中档物品为主，优先购买国家认证的节能产品。特殊情况或国产品牌在技术上达不到要求的，经财政部门审批，可采购国外进口产品。办公自动化设备的配置数量要根据工作岗位和实际需要从严控制。
三、现有办公设备未达到配备标准的，本着“统筹安排、逐步到位”的原则，逐步改善现有办公条件。
四、办公设备的配备，要严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《xx区政府统一采购暂行办法》以及区级有关规定进行政府统一采购。
五、各部门、各单位要统一认识，严格按照规定在标准限额范围之内配置办公设备，如因工作等因素确需突破标准限额的，必须按现有规定和程序办理审批手续。
六、本标准自之日起试行，各街道可参照试行。以往规定与本标准不符的，以本标准为准。今后区有关部门将根据实际情况对限额标准定期进行调整。
七、本标准由区财政局负责解释，标准未尽事项由区财政局另行制定。
附件：xx区区级机关办公设备配备标准（试行） 二六年四月十五日
xx区区级机关办公设备配备标准（试行）
一、 机关办公家具、空调配置标准
（一）办公室家具
1、区级领导办公室
按照每间办公室不超过11000元配备。
具体包括：
⑴ 办公桌（2米） 实木材质，价值不超过2600元；
⑵ 办公椅 真皮材质 价值不超过1200元；
⑶ 真皮沙发一套（1大2小含茶几）价值不超过3300元；
⑷ 5门书柜 实木材质 价值不超过2400元（本文源于文秘城 :）；
⑸ 电视柜1个，价值不超过300元；
⑹ 床（1.5米）价值不超过1200元；
2、处级领导办公室
按照每间办公室不超过6500元配备。包括：
⑴办公桌 （1.6米） 价值不超过1600元；
⑵办公椅 真皮材质 价值不超过1200元；
⑶西皮沙发一套（1大2小含茶几）价值不超过1600元；
⑷ 3门书柜 实木材质 价值不超过1300元；
⑸ 床（1.2米）价值不超过800元；
3、科级及科以下办公室
按照每间办公室不超过4400元配备。包括：
⑴办公桌椅每人一套，每套不超过1000元。
办公桌 （1.4米） 价值不超过600元；
办公椅 中班 价值不超过400元；
⑵ 文件柜1－2个，每个不超过600元。
⑶ 科级办公室可根据需要配置沙发，每套不超过1500元。
⑷ 普通椅每房间2张，每张不超过150元。
（二）会议室家具
1、小会议室，按照建筑面积每平方米不超过400元配备。
2、中、大型会议室，按照建筑面积每平方米不超过500元配备。
（三）分体式空调
1、区级领导办公室可配置1.5p分体空调一台，每台不超过1600元。
2、处级领导办公室可配置1.2p分体空调一台，每台不超过1400元。
二、办公自动化配备标准
（一）计算机
⑴区级领导办公室可配置17家壕显示屏台式电脑1台，每台标准不超过7000元。
⑵处级领导办公室可配置17即科教ㄊ降缒1台，每台标准不超过5000元。
⑶科级办公室可根据需要配置17即科教ㄊ降缒1台，每台标准不超过5000元。
⑷ 笔记本电脑：可根据工作需要配置，区级领导干部每台标准不超过12000元，其余人员每台标准不超过8000元。
所有电脑的使用年限均为6年以上。
（二）打印机
普通激光打印机：每台标准不超过1300元。
普通喷墨打印机：每台标准不超过600元。
针式打印机：每台标准不超过1800元。
大幅面的工作组激光打印机3000元/台。
打印机使用年限均为6年以上。
（三）复印机
区四大班子、综合经济管理部门及政法部门，或50人以上单位可配中档数码复印机一台，价格不超过18000元，50人以下单位可配复印机一台，价格不超过8000元。
（四）一体印刷机
区四大班子及独立对外发文数量多的单位可配一体机一台，价格不超过25000元。综合经济管理部门及政法部门根据工作需要可配置一体机1台，价值不超过15000元。
（五）多媒体显示系统
根据工作需要，每个单位只能装配一个多媒体会议室，多媒体显示系统每套标准不超过4万元，包括调音台、功放、dvd、音箱、话筒、投影（或大屏幕平板电视）等。
（六）其他设备
扫描仪：每台标准不超过800元。
传真机：每台标准不超过2300元。
电话机：每台标准不超过150元。
碎纸机：每台标准不超过1200元。
篇3
1蛋鸡“153”标准化养殖模式
蛋鸡“153”标准化养殖模式,即1栋蛋鸡舍,饲养蛋鸡
5 000只以上,实行湿帘风机、喂料机、清粪机3机配套。这一先进模式,是在总结全省多年的规模化商品蛋鸡养殖经验基础上,结合无公害鲜蛋生产技术要求,以农户蛋鸡养殖为条件,以标准化生产为手段,以生产“放心蛋”为目的,从而实现蛋鸡生产的优质、高产、高效、安全。
该模式一是强调了饲养规模。要求1栋鸡舍的蛋鸡饲养数量达到5 000只以上,这个规模与当前农村经济发展水平相适应。就国内目前1栋蛋鸡舍人工集蛋下的设备配套能力而言,饲养蛋鸡20 000只以内是可以解决的。提倡农户饲养蛋鸡时只建一栋蛋鸡舍,提高鸡舍规模、减少鸡舍数量,便于做到以场为单位的“全进全出”,从而有利于鸡场疫病防控。并且由于1栋鸡舍规模的扩大,便于实行机械配套,有利于提高设施装备的利用效率和降低只均蛋鸡的投资额。二是强调了“3机”配套。“3机”配套是蛋鸡标准化养殖的重要体现。通过“3机”配套,可较好地控制鸡舍环境与养鸡生产的小气候,提高鸡群的健康水平、生产水平和劳动生产率,减轻劳动强度。这样的养鸡方式,虽然比手工饲养投入稍高,但获得的是高产出、高品质、高收益。
总结国内外蛋鸡养殖的经验教训,分析国内外蛋鸡养殖现状和发展趋势,今后蛋鸡养殖要获得成功,必须注重“优良品种+设施装备+精心管理+品质保障”4个关键要素的整合。在养殖户数与规模上,我国也必然与发达国家所走过路子一样,养殖农户将逐渐减少、户养规模将逐渐扩大。在规模不断扩大的情况下,以机械化、标准化实现生产方式的转变、产业的升级和养殖效益的提高。只有这样我国的蛋鸡产业才能摆脱目前面临的诸多问题,否则延续过去那种粗放式蛋鸡生产经营,在今后的新形势下将难以生存。
2鸡舍与饲养工艺
2.1鸡舍配比
(1)两段式饲养:育雏育成舍与产蛋鸡舍1∶3。
(2)三段式饲养:育雏舍、育成舍和产蛋鸡舍1∶2∶6～7。
为了有利于农户蛋鸡养殖的疫病防控,推荐建立专门化育雏育成鸡场,推广专门化育雏育成生产,蛋鸡生产者可只饲养商品蛋鸡,实现蛋鸡的专业化生产。这样可改变目前蛋鸡生产的“大而全”或“小而全”,从而更适宜推广彻底的“全进全出”生产经营制度,降低蛋鸡养殖的疫病风险。
2.2鸡舍类型
蛋鸡舍类型主要有卷帘开放式、有窗开放式、封闭式3种。这3种鸡舍各有优缺点。卷帘开放式、有窗开放式鸡舍造价相对低廉,日常生产中可充分利用自然光照和自然通风,节约生产用电,其生产运行成本相对于封闭式鸡舍低。但开放式鸡舍易受外界环境条件影响,鸡舍保温隔热性能不如封闭式鸡舍。此外,由于开放式鸡舍主要依靠开启、关闭两侧窗户或卷帘进行通风换气,鸡舍空气质量相对较差,鸡舍周围环境易受微生物污染,因此,开放式鸡舍养鸡的生产水平如饲料报酬、产蛋性能、成鸡的死淘率等经济指标不如封闭式鸡舍优良。封闭式鸡舍日常生产运行成本虽高,但鸡舍小气候控制得好,蛋鸡产蛋水平高,另外鸡舍实行纵向通风,有利于降低鸡场病原微生物污染和防病。据我省封闭式蛋鸡舍饲养实践观察,在湖北地区实行蛋鸡封闭式饲养,500日龄其产蛋率仍保持近85%,产蛋期死淘率不超过7%,90%以上产蛋率可维持约7个月,只均产蛋量20kg。这一生产水平可以说基本与国际水平接轨。由于封闭式鸡舍的饲养环境控制良好,鸡群较少发生疾病,可大量节省兽药开支,同时鲜蛋品质较好。如我省黄冈某封闭式鸡场,该场共育雏24万只(为社会提供育雏鸡)、另饲养产蛋鸡3万只,其一年的药物开支不到1.5万元,蛋鸡产蛋期间基本不使用抗生素药物。封闭式鸡舍是蛋鸡饲养的发展方向,鉴于封闭式鸡舍的诸多优点,在资金允许条件下宜大规模推广应用。
2.3舍内布局
开放式鸡舍宜两列三走道或三列四走道布局;封闭式鸡舍根据饲养规模,可三列四走道、四列五走道布局。
配套笼具:目前国内蛋鸡的笼具主要有390型、4128型。390型笼具为3层阶梯式,每组可养蛋鸡90只;4128型笼具为4层阶梯式,每组可养蛋鸡128只。4128型笼具具有饲养密度大、鸡舍利用率高的特点,在同等饲养规模下,通常使用4128型笼具比390型笼具可节约鸡舍建设费用20%,并节约鸡舍占地面积。4128型笼具最大不足是在人工捡蛋情况下,由于笼具较390型高,捡蛋稍有不便,但饲养管理人员身高1.70m以上即可解决。
3养殖模式与鸡舍建筑设计
蛋鸡“153”标准化养殖模式,要求1栋鸡舍饲养规模达到5 000只以上,采用390型或4128型笼具,实行湿帘风机、喂料机、清粪机3机配套,人工捡蛋。在这种模式下,鸡场环境整洁,鸡舍空气质量较好,劳动效率高,通常一个劳动力可以饲养蛋鸡8 000～10 000只,其劳动效率是人工清粪、人工喂料的一倍以上,可大大降低蛋鸡生产的劳动强度,做到快乐养鸡。
蛋鸡饲养在规模较大情况下,本可以配套机械集蛋设备,但考虑采用机械集蛋的养鸡设备费用是人工集蛋情况下的鸡场设备费用的一倍(通常3机配套加笼具,人工集蛋,万只规模情况下设备费用在11万元,而机械集蛋需要22万元),另外机械集蛋情况下,鲜蛋的破损率较人工集蛋高,这对于经济实力有限的一般农户推广有其困难。因此本模式未将机械集蛋纳入推广模式,但对于较大规模的养殖企业,推广机械集蛋是可行的。
3.1蛋鸡舍建筑参考价格
(1)砖混结构鸡舍:每平方米约240元(自己组织材料)。
(2)卷帘开放式鸡舍:依据彩钢厚度、鸡舍高度、保温棉厚度、屋面彩钢单双层不同其价格不同。彩钢鸡舍适应蛋鸡生产需要的建筑费一般250元/m2(外层单面彩钢瓦、7.5cm厚保温棉、内层抗老化纺织布)。如自己组织材料自建,每平方米约210元。
(3)KB保温板鸡舍:采用高强度水泥为基料加钢丝网(原理是钢筋混凝土原理),用氯化镁水泥改变配方生产的。具有防火、防腐、强度高、经久耐用的特点。通过对屋面抗紫外线、抗老化的金属铝箔布处理,鸡舍具有反光、不吸热、抗老化,经久耐用的特点。墙体材料采用现场支模板浇注膨胀型混凝土,强度高、保温性能好,其0.16m厚墙体相当于0.24m砖墙另加0.03m厚的泡沫板保温效果。产品成熟,已在国内大规模推广。这种鸡舍建筑的大致费用为:8m(宽)×2.8m(高)=225元/m2,10～11m宽鸡舍每平方米约210元。
3.2鸡舍设计
(1)蛋鸡舍设计考虑的因素。鸡舍设计应注意以下几个方面:①鸡舍朝向:座北朝南偏东或偏西15°。②鸡舍宽:鸡笼+走道,390型笼具两列三走道、三列四走道舍宽分别为7.8m、11m,4128型笼具舍宽分别为8m、11.5m。③鸡舍长:开放式鸡舍一般80m以内,封闭式鸡舍80~120m。④鸡舍高:屋檐高:390型笼2.8～3.0m;4128型3.0～3.2m。屋脊高3.7～3.9m。屋脊的高度一般在屋檐高的基础上加1.0～1.2m。⑤地面、粪槽:鸡舍地坪高出地面0.30m,粪槽起始端深0.30～0.35m,出口端深0.45～0.60m。粪槽位于鸡舍外,贮粪池长2～3m(根据养鸡数量)。⑥鸡舍窗户:有窗开放式+湿帘降温鸡舍,窗户高0.8m,宽1.2m,窗户不宜过大,否则对保温隔热不利。封闭式鸡舍应急窗高0.25m、长0.65m,每隔3m安装1个。⑦风机:封闭式饲养情况下应考虑最大通风量和冬季最小通风量的风机大小功率搭配,以满足最大通风量和最小通风量为准。⑧风机安装:风机轴心与鸡笼中心持平,离地高度大风机0.20m、小风机0.60m。⑨鸡舍间隔:有窗开放式鸡舍同一类型生产(如全为产蛋舍)的鸡舍,舍与舍间隔距离一般为鸡舍屋檐高度的5倍,通常相互间隔12～15m,全封闭式鸡舍10～12m。不同类型生产的鸡舍(育雏、育成、产蛋舍)相互间隔30m。
(2)鸡舍长宽的设计依据。鸡舍设计时,须注意不同设备厂提供的同类型笼具的规格有所不同,鸡舍的长、宽应根据设备厂提供的笼具规格进行计算。一般情况下,390型、4128型笼具长1.95m左右,笼宽390型约2.15m,4128型约2.30m。粪槽390型笼具一般宽1.80～1.85m,4128型笼具的粪槽一般宽1.95m。以390型蛋鸡笼具、两列三走道为例,鸡舍长、宽为:①鸡舍宽:鸡舍基础宽为:边走道加喂料轨道1.4m(包括下层0.15～0.20m集蛋槽宽)+1.85m(粪槽)+中走道1.3m(包括笼具两边下层各0.15～0.20m集蛋槽宽)+1.85m(粪槽)+边走道加喂料轨道1.4m(包括下层0.15～0.20m集蛋槽宽)=7.8m。这样实际行人走道宽为:边走道约0.95～1.00m,中走道1.00m。②鸡舍长:一列笼具总长(笼具组数×每组长)+入口工作走道1.2m+清粪机头及粪槽0.8m+鸡舍末端1.5m=鸡舍总长(没有包括管理间,如设管理间,须在入口端加3.5m左右)。
一栋5 000只有窗开放式蛋鸡舍390型笼具两列三走道布局平面、剖面图见图1。
(3)湿帘降温系统设计。①我国常用9FJ-TXGQ风机设备及性能见表1。风速:夏季1~2m/s,冬季0.3m/s。一般冬季为夏季通风最高值的10%,温和季节为夏季的2/3。此外看湿帘板厚度,0.10m厚度的风速1.5m/s,0.15m厚的风速2m/s。②不同体重蛋鸡在不同温度下的通风量见表2。③商品蛋鸡湿帘降温系统设计步骤:
通风量:查鸡的不同体重、最高气温下的每只鸡需要的通风量。鸡舍封闭不严时应增大通风量10%~15%。
计算通风量公式:一栋鸡舍的鸡数量×每只每小时通风量=总通风量(m3)÷0.85~0.90=修正通风量(鸡舍密闭不严密情况下)。
计算风机数:查有关风机数据,与需要通风量相符,并考虑不同季节下的通风量大小及风机大小搭配。风机通风量与总通风量相符即可。
计算每秒通风量=总通风量÷3 600s
计算进风口面积=每秒通风量÷风速1.5~2m/s
计算湿帘面积=进风口面积÷0.85
通常300～350只蛋鸡需要1m2湿帘板。
(4)一栋5 000只蛋鸡舍湿帘降温系统设计实例
计算通风量:5 000只×10.26m3/h(体重2.2kg、夏季气温40℃情况下)=51 300m3/h,修正通风量51 300÷0.85=60352 (m3/h)。
风机数:2台1m直径(2.5万m3/h×2)+1台0.6m直径(1.1万m3/h)=6.1万(m3/h)。
每秒通风量:6.1万÷3 600=16.94(m3/s)。
进风口面积:16.94÷1.5=13.3(m2)。
湿帘面积:13.3÷0.85=15.65(m2)(320只蛋鸡/m2湿帘)。
3.3建设一栋5 000只蛋鸡舍需要费用
篇4
要实现A企业关键绩效指标的设计，就必须提供一些重要而且必要的内外部环境，才可以得到有效的执行结果。因此，为了构建更加适合关键绩效指标设计的内外部环境，必须在关键绩效指标设计之前进行一些必要的准备工作。
一、重建企业的组织结构
组织结构的向着更加合理的方向不断更新，是保证一个企业的发展战略得以顺利实施的重要保证之一。由于在原先的发展过程中，A企业所面对的市场相对稳定，因此该企业的组织结构一直也就相应比较固定，企业这一组织结构是在6年前形成的。随着近几年企业人员数目的增加以及人员组成的不断变化，再加上公司业务的不断拓展和变化，使得原先的组织结构己不能适应新的绩效考核需要。企业日常管理中也常会出现由于机构设置没有衔接或者部门的业务流程交叉覆盖，使得各部门和工作人员的工作责任难以明确，绩效难以被准确评判。因此，有必要对企业的组织结构进行一些调整。
二、完善岗位说明书
在A企业的绩效考核现行制度里，对于不同岗位的特点并没有在考核里体现出来，因此，需要完善岗位说明书来作为工作分析的结果，即进行系统地收集企业内各个工作环节的各种主要信息，从而明确企业组织中各个职位的工作目标、工作职责和工作任务以及工作权限权限，工作与组织内外环境之间的相互作用关系，以及不同职位和岗位对配备的任职者的基本要求等等。通过对岗位说明书的完善，可以使得不同的员工都可以符合不同岗位的需要，从而使得在工作中的工作人员职责明晰，避免出现互相推卸责任的现象。岗位说明书的完善过程也是工作责任清晰化的过程，会带来企业内部工作效率的提升。通过以明确的各项工作职责为依据，来对企业内部每一个任职者的工作绩效合理考核，并根据考核结果对人力资源进行科学配置。这就使得招聘和任用人员更加合理，即具备一定素质的人会被派至合适的岗位，从而能够更好地胜任该项工作。
对岗位说明书进行完善，对尽量收集完备的工作信息归纳整理和深入分析，从而得到能够恰当表述企业内部各个职位的职位说明书。一般来说，职位说明书基本上可以包括职位描述和任职者要求。前者主要包括工作职责和任务、各项职责所占的比重以及与组织内外其他部门和人员的关联关系。后者则是根据职位描述所提出的对职位任职者的基本要求，例如任职者应具备的知识、能力、教育培训等，以及其他方面的要求。通过对岗位说明书和职位说明书的准备和获得的最终报告，使得企业设置的岗位和职位所对应的人员要求清晰化和规范化，从而为企业制定关键绩效考核指标和后续的执行工作提供了最为充分的基础条件。
三、制定绩效考核战略规划
通过对企业的战略目标的了解和掌握，利用头脑风暴分析法等管理分析方法来提炼出企业的业务重点，从而建立企业绩效价值评估的重点内容。为找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI）提供了方向和指导性作用。即企业级别的KPI指标用SWOT分析法对企业进行如下分析：A：优势（Strength）：品牌优势，招商渠道广；资金有保障，财务运转良好；一条龙服务齐全，质量过硬。B：劣势（Weakness）：管理效率有待提升，组织尚须变革；需制定较实际的中长期战略规划；营运成本比较高；部门间协同能力跟不上公司快速发展。C：机会（0PPortunity）：着手内部改革，通过绩效考核管理力求提高协调能力和客户服务水平，降低营运成本。D：威胁（Threat）：公司行业竞争日益激烈；有能力的员工被挖走；扩张快速人员招募跟不上；同行业公司抢夺市场份额。A企业2008-2010年的总体发展战略是：用五个三年规划，把公司发展成长为核心竞争能力不断增强、核心价值不断实现的现代大企业。建立、完善和形成适合企业发展的战略核心体系、市场招商渠道、管理运作模式、员工核心价值观、财务预核算控制体系、绩效考核体系。在完善了前几项前提准备工作以后，还有很重要的一点就是加强人力资源管理。A企业2009-2011年的人力资源管理战略是：建立一支稳定的、在数量、素质和结构上具有竞争力优势，能在先进的企业文化氛围中，共同为顾客创造价值的优秀团队。其战略指导思想是在公司与员工之间建立起从“双赢”到“伙伴”的关系。这涉及到对以前公司存在的不合理的人力资源管理制度的变革，其中，建立绩效考核体系是人力资源战略中很重要的一个环节。A企业的绩效考核规划具体包括以下几部分：
1.由人力资源部门牵头，成立绩效考核管理委员会，该委员会由常务副总经理、人事部负责人以及公选出来的员工代表组成。
2.制定科学的绩效管理、绩效考核制度，强调公平、公正、全面的效果。考核体系分为对副总经理以下员工个人的考核、对部门的考核、以及对总经理的考核三部分。对总经理考核按照董事会与总经理签订的聘任协议书进行，主要考核完成公司制定的战略目标情况。部门考核根据部门目标完成情况和部门责任制度进行，其中业务部门主要按业绩考核，行政管理部门主要按贡献考核。个人考核则根据各岗位职位说明书和个人目标达成情况进行。
3.实行目标管理责任制度。将公司年度招商计划层层分解到各部门和各区域市场，再细分到每个员工，对个人目标完成情况实行月度检查、季度考核，对部门目标完成情况实行季度检查、半年考核。
4.把考核结果作为衡量团队建设和员工业绩管理、培训、晋升和薪酬管理的依据。
5.不断完善企业的教育培训机制，按照考核结果，建立绩效反馈机制，努力帮助员工提升工作绩效。
参考文献：
篇5
MAX5941A／MAX5941B是一款高度集成的电源IC，适用于以太网供电（POE）系统中的受电设备（PD）。MAX5941A／MAX5941B有两个功能，一是提供PSE与PD之间的接口，二是通过DC－DC PWM控制器实现48V电源转换以输出5V或者PD所需要的电压，输出电压可实现隔离或者非隔离。MAX5941A的最大占空比为85％，可用于反激式转换器。MAX5941B的占空比限制在50％以内，主要用于单端正激式转换器中。
2 IEEE 802．3af标准的PD接口特性
MAX5941的PD接口特性符合IEEE 802．3af标准，可为PD提供侦测特征信号和分级信号，此外，MAX5941还集成了一个具有可编程浪涌电流控制功能的集成隔离开关，同时还具有宽滞回供电模式欠压锁定（UVLO）以及“电源好”状态输出等功能。
在侦测和分级期间，由于集成的MOSFET可提供PD隔离，MAX5941可保证侦测阶段的泄漏电流失调小于10μA。其可编程限流功能可防止上电期间产生很高的浪涌电流。这些器件的UVLO供电模式具有宽滞回和长故障消隐时间等特性，因而可补偿电压在双绞电缆上的阻性衰减，并确保系统在侦测、分级和上／掉电诸状态间无扰动地转换。MAX5941的UVLO门限可调，并具有一个兼容于IEEE 802．3af标准的缺省值。MAX5941可工作于PD前带有或不带二级管桥的设计中。
图1
MAX5941有三种不同的工作模式：PD侦测、PD分级和PD供电模式。
侦测模式（1．4V≤VIN≤10．1V）下，供电设备（PSE）将向VIN施加两种1．4V～10．1V范围内的电压（最小步长1V），然后记录两个点的电流值，并由PSE计算ΔV／ΔI，以确认25．5kΩ特征电阻是否存在。在此模式下，MAX5941内部的大部分电路处于关闭状态，失调电流小于10μA。如果施加在PD上的电压有可能被颠倒，则需要在输入端安装保护二极管，以免对MAX5941造成内部损伤。由于PSE使用斜率技术（ΔV／ΔI）来计算特征阻抗，这样，保护二极管引起的直流偏差已被扣除，因而不会影响侦测过程。
分级模式（12．6V≤VIN≤20V）下，PSE根据PD所要求的功率对PD进行分级。以便PSE高效地管理功率分配。IEEE802．3af标准定义了五个不同的级别。分级电流可由连接在RCL与VEE之间的外部电阻（RCL）来设定。PSE通过在PD输入端施加一个电压，以及测量流出PSE的电流来确定PD的分级。当PSE施加一个介于12．6V～20V之间的电压时。PSE利用分级电流信息区分PD所需要的功率。分级电流包括25．5kΩ侦测特征电阻吸收的电流和MAX5941的电源电流，PD吸收的总电流应在IEEE802．3af标准要求之内。进入供电模式后，分级电流将被关断。
供电模式下，当VIN上升至欠压锁定门限( VUV-LO,ON)以上时，MAX5941将逐步开启内部N沟道MOSFET管Q1。图1是MAX5941的内部接口电路框图。MAX5941用一个恒流（典型值为10μA）对Q1栅极充电。Q1的漏－栅电容限制了MOSFET漏极电压的上升速率，因而限制了浪涌电流。为了降低浪涌电流，也可在外部添加漏－栅电容。当Q1的漏－源电压降至1．2V以下，且栅－源电压高于5V时，MAX5941会发出“电源好”信号。由于MAX5941具有较宽的UVLO滞回和关断消隐时间，因而可补偿双绞电缆的高阻抗。
3 用MAX5941实现48V电源转换
MAX5941是电流模式的PWM控制器，可将48V输入电源转换成5V电压输出，MAX5941用内部稳压器取代高功耗的启动电阻，这不但可为MAX5941提供启动所需的电能，还能稳定第三（偏置）绕组的输出电压，从而为IC提供稳定的工作电源。开始启动时，调节器将V＋调整到VCC并为器件提供偏置。启动之后，改由VDD稳压器从第三绕组输出稳定的VCC。此结构只需一只很小的电容即可对第三绕组的输出进行滤波，从而省下了一只滤波电感的成本。
在设计第三绕组时，所设计的线圈匝数应保证最小反射电压始终大于12．7V。而最大反射电压则必须小于36V。
为降低功耗，当VDD电压达到12．7V后，可以将高压调节器关掉。这样可以降低功耗并改善效率。如果VCC降低到欠压锁定门限（VCC＝6．6V）以下，低压调节器将被关闭，电路重新进入软启动。此时欠压锁定状态MOSFET驱动器的输出（NDRV）保持为低。
如果输入电压介于13～36V之间，只要不超出最大功耗，就可以将V＋和VDD连接到线电压。这样就可省掉第三绕组。
4 MAX5941的设计实例
MAX5941的一般设计步骤如下：
确定具体需求
设定输出电压
计算变压器主、副绕组匝比
计算复位绕组与主绕组匝比
计算第三绕组与主绕组匝比
计算检流电阻值
计算输出电感值
选择输出电容。
图2
图2是用MAX5941B设计的正激式DC／DC转换器，具体计算如下：
(1)对于30V≤VIN≤67V，VOUT＝5V，IOUT＝10A，VRIPPLE≤50mV的要求。开启门限应设为38．6V。
(2)设定输出电压时，可根据下式计算电阻R1和R2：
VREF／VOUT＝R2／(R1＋R2)
式中VREF是并联调节器的基准电压。
（3）根据最小输入电压和MAX5941B的最大占空比下限（44％）计算变压器匝比时，为了能够使用漏－源击穿电压小于200V的MOSFET，本设计选用最大占空比为50％的MAX5941B。然后根据下式计算匝数比：
NS／NP≥（VOUT＋VD1×DMAX）／（DMAX×VIN＿MIN）
式中：NS／NP为匝数比（NS是副绕组匝数，NP是主绕组匝数），VOUT为输出电压（5V），VD1为D1上的压降（功率肖特基二极管典型压降为0．5V），DMAX为最大工作占空比的最小值（44％），VIN＿MIN为最小输入电压（30V），对于本例：NS／NP≥0．395，选择NP ＝14时，NS＝6。
（4）较低的复位绕组匝比（NR／NP）可确保变压器中的所有能量在最大占空比下的关闭周期内能够全部返回V＋。可用下式来确定复位绕组匝比：
NR≤NP×（1－DMAX＇）／DMAX＇
式中：NR／NP为复位绕组匝比，DMAX＇为占空比的最大值（50％），计算NR＝14。
（5）选择第三绕组匝比（NT／NP），以使最小输入电压能够在VDD处提供最小工作电压（13V）。可采用下式计算第三绕组匝比：
NP（VDDMIN ＋0．7）／ VIN＿MIN≤NT≤NP（VDDMAX＋0．7）／ VIN＿MAX
式中：VDDMIN是最小VDD电源电压（13V），VDDMAX是最大VDD电源电压（30V），VIN＿MIN是最小输入电压（30V），VIN＿MAX是最大输入电压（本设计为67V），NP是主绕组匝数，NT是第三绕组匝数：可选择NT＝7。
（6）根据下式选择RSENSE：
RSENSE≤VILIM／（NS×1．2×IOUTMAX／NP）
式中：VILIM是检流比较器的触发门限电压（0．465V），NS／NP是副端匝比（本例为5／14），IOUTMAX是最大直流输出电流（本例为10A），RSENSE选90．4mΩ。
（7）选择电感时，应使电感中的峰值纹波电流（LIR）介于最大输出电流的10％和20％之间：
篇6
【作者简介】1.张广敬，江苏省徐州经贸高等职业技术学校（江苏徐州，221004）教师，副教授，主要研究方向为职业教育教学、供应链管理、物流管理；2.张梦瑶，江苏省徐州经贸高等职业技术学校（江苏徐州，221004）教师，助理讲师，主要研究方向为职业教育教学、工商管理。
课程标准是实施专业培养计划、实现人才培养目标要求的基本教学指导文件，开发中职物流服务与管理专业核心课程的课程标准对于明确课程目标、选择课程内容、制订课程实施方案、规范教学过程、指导任课教师完成各项教学任务具有重要的指导意义。
一、“物流设施与设备”教学设计和实践分析
表1（见下页）是笔者根据修订的“物流设施与设备”课程标准进行的一次实训课教学的教学设计。
从该教学设计不难看出，教者以新课标的理念为指导，试图通过现场教学、情境教学、讨论性学习等多种教学方式方法，将手动液压搬运车和手动液压堆高车综合操作技能、技巧和使用注意事项等有机组合起来，不仅真正实践了“做中学、学中做”的思想，发挥了学生学习的主体作用，而且采用多元评价模式，将专业素养、学习态度、合作精神、学习过程和学习结果等因素进行了综合考查。
二、课程标准的开发效果
（一）提高了学生的学习兴趣
第一，新课标在物流设施与设备整体结构的把握上，一方面要根据学生的认知规律将所有的知识分为三大模块：一是整体认知（对应项目一）；二是功能性设施与设备应用（对应项目二到项目九）；三是设备的维护和管理（对应项目十）。另一方面，在功能性设施与设备方面，根据物流的功能分为运输、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息、仓储等几个项目。这种设计不仅符合学生的认知规律，而且与物流的功能相对应，便于学生更加完整和系统地掌握物流设施与设备方面的相关技能和知识，有利于提高W生的学习兴趣。
第二，新课标在内容和要求的把握方面更加注重学生“应知应会”的要求，提高了学生学习的兴趣。以往，有的学校在物流设备的教学中过多强调设备的技术性能和参数。比如：在讲到汽车的结构时，过多强调对发动机的原理和性能、轮船的性能以及起重设备的绳索补偿原理等内容的讲解，不仅难以提高学生的学习兴趣，也背离了物流服务与管理专业中职学生的培养目标。
第三，新课标注重学生实践能力的培养。职业教育本质上应该是面向专业岗位开展的就业教育，学生不通过大量的校内外实践和锻炼很难满足社会的需要。基于此，新课标的五条教学建议中有四条涉及实践性教学。通过这种设计，一方面强化了学生动手能力，另一方面调动了学生学习的积极性。
（二）提升了学生的实践能力
近几年，各职业院校开始投入资金进行物流专业实践开发，但信息时代各方面更新都比较快，仅按照“物流设施和设备”课程进行实训器材引进，已不能满足当今社会的实践需求。另外，对于一些学校而言，该课程教学实践基地的建设比较困难，无法为学生提供将学习和工作紧密结合的场所，也就很难发挥实践课程的教学作用。新课程标准的开发结合当下物流市场人才的需求、现代职教教学理念以及互联网发展的实际，提出了数字化教学资源开发和网络化教学的建议，在保证进行实践性教学的同时，解决了资金不足、场地不够等问题，有利于物流专业的人才培养。
三、充分发挥课程标准对“物流设施与设备”教学的作用
（一）树立正确的教学观念
教师作为学生学习的引导者，只有提高自身素质才能从根本上提高教学质量。这就需要教师自身树立正确的教学观念，认真领会课程标准的教学理念，在传授知识的过程中，将教学观念合理化、实践化。如果教师的教学观念不强，缺少足够的经验，往往不利于学生对知识的学习，影响教学效率。
（二）加强工学结合
开发“物流设施与设备”课程标准的根本目的在于满足专业岗位的需求。因此，在课程标准的实施过程中，为实现高职院校的区域服务目标，应该针对物流管理岗位需求，以职业资格标准为基础，与物流企业进行交流，实现生产和学习的良好合作。
（三）优化教学条件
篇7
(乙方)：_______________
为了明确双方权利义务关系，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着自愿、公平、平等互利、诚实守信的原则，经双方协商，就乙方向甲方承租机电设备(周转料具)签订如下合同：
一、机械设备、周转料具的概况：
1、名称：2、规格：
3、型号：
4、数量：
5、使用地点及工程项目：变更使用的工程项目、地点或续租设备，乙方应提前5日通知甲方或续签合同。
二、租赁机电设备(周转料具)的所有权和使用权：
1、甲方对租赁物拥有所有权，拥有租赁机电设备(周转料具)的经营管理和租赁权。
2、乙方仅在租赁期间在本合同规定的范围内拥有该租赁物的使用权。
三、租赁价： _______________元/月(不含税款) ，大写：_______________
四、租赁期限和租金结算方式：
1、租赁期限：自年月日至自本协议签订之日起至乙方通知退场之日止，租赁期间如有特殊情况，甲乙双方需提前通知对方。租赁期满乙方将租赁物完好交给甲方并及时办理租费结算手续。
2、经甲乙双方商定，甲方收取乙方保证金 作为履行本协议的保证金。
3、乙方自签订合同之日向甲方交纳保证金、办理提货手续后，每月月底(25日)必须提前交付本月租金，租赁期间不得以保证金做租金。租赁期满后甲方扣除应付租赁物缺损的赔偿金和租赁物后，将保证金余额退还乙方。
五、租赁机电设备(周转料具)的交货和验收：
1、租赁物在交货地点，由甲方向乙方(或人)交货。因不能预见、不能避免并不能克服的客观情况造成租赁物延迟交货时，甲方不承担责任。
2、乙方应在收货时检查验收租赁的机电设备(周转料具)，同时将签字后的租赁物验收收据交给甲方。
六、租赁物的运输、使用、维修、保养、交接验收和费用：
1、租赁机电设备的进场费用、安装费由乙方全部承担。
2、乙方应负责租赁设备的日常油料、维修及保养，使设备保持良好状态，并承担由此产生的全部费用。
3、租赁物在安装、保管、使用等过程中发生的一切费用均由乙方承担。
七、甲方的权利和义务
1、甲方权利：
1)、甲方有权根据租赁物使用说明书提出维修、保养要求。
2)、甲方有权检查租赁物的使用和完好情况，乙方应提供一切便利。甲方有权对乙方在使用过程中出现的问题提出合理建议。
3)、当乙方不按时支付租金，经双方协商无果时，有权停止乙方使用该租赁物。
2、甲方的义务：
1)、为乙方提供性能良好的租赁物。
八、乙方的权利和义务：
1、乙方的权利：
1)、有权根据工程进度调节工作时间，并保证租赁物的维修、保养、上下班交接时间。
2)、有权进行租赁物的安全管理。
2、乙方的义务：
1)、按时支付租金。
2)、乙方操作手不得对租赁物违章或超负荷作业。
3)、租赁物租赁期间乙方应赔偿非甲方原因而造成的第三方的损失(如甲方租赁物被第三方扣押等)，乙方仍应按协议约定支付停机期间的日租金。
4)、租赁期内，乙方不得以转让，抵押等形式将租赁物转给第三方使用，转租要经过甲方同意。
九、违约责任：
1、甲、乙双方必须严格履行本合同的各项条款，未经对方书面同意，任何一方不得中途变更或解除合同。任何一方违反本合同约定，都应向对方支付合同总租金额的违约金。
2、若乙方未按合同规定期限支付租金或延迟支付租金时，甲方有权终止合同调回租赁物，每超过一天乙方应向甲方正常交纳租金并支付月租金的5%作为违约金。如果付款后继续租(使)用，造成的损失均由乙方负责。
3、乙方不按期支付租金或违反本合同的任何条款时，甲方有权采取下列措施：
1)、要求乙方及时付清租金和其他费用，并要求乙方赔偿甲方的损失。
2)、终止合同，收回或要求归还租赁物，并要求乙方赔偿甲方的一切损失。
4、在租赁期间，未经甲方书面同意，乙方不得在租赁物上随意增加和扣除部件和迁移安装地点，不得以租赁物进行转让、转租或抵押，否责由此造成的损失由乙方承担赔偿责任。如租赁物损坏、丢失除照收租金外还应按租赁物原价值的100%(即市场价格)给予甲方赔偿。
5、合同到期后，若乙方与其他方发生纠纷，租赁物被扣押、损坏、部件丢失，除上述条款赔偿外，造成的一切损失由乙方赔偿。
十、争议的解决：
有关合同的一切争议，甲、乙双方应根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律的有关条款友好协商解决，协商不成时应提交甲方所在地人民法院仲裁委员会，根据仲裁的有关程序进行仲裁裁决。
仲裁费或诉讼费及由此发生的差旅费、律师费应由责任方承担。
十一、其它：
1、租赁计划表、价格表、交接单，一同视为租赁合同的附件，与合同有同等效力，本合同未尽事宜甲、乙双方另行协商解决，签订补充协议。
2、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章生效。
出租方(甲方)：_______________承租方(乙方)：_______________
工贸有限公司
法定代表人：_______________ 法定代表人：_______________
委托人：_______________ 委托人：_______________
篇8
一、编制电气维修工艺卡是标准化建设的基础工作
1.编制电气维修工艺卡的准备工作。编制维修工艺卡前，应深入现场了解设备故障状况。查阅设备原始技术参数和运行记录，为对设备故障原因的分析判断提供参考依据。并根据设备故障维修的难易确定维修场地，选定合适的人员承担维修任务。
2.编制电气维修工艺卡的原则。工艺卡的编制应结合本单位实际情况，本着以最快的维修速度、用最少的成本投入取得最大的维修效果，安全可靠地完成生产任务。同时，在制定维修方案时，应在现有的生产条件基础上，尽量采用先进的和工艺设备，从节能降耗的前提出发，注重“四新”的推广应用。并考虑维修方案在经济上合理性、作业条件上的安全性，并尽量减轻作业人员的体力劳动。
3.电气维修工艺卡应包含的内容。1）保障作业安全的各项安全预防措施，以及作业过程中的安全注意事项；2）设备整机及部件的拆程序，以及在拆过程中应检测的数据和注意事项；3）主要电气元件的检查、修理工艺以及应达到的质量标准；4）电气装置的安装程序及应达到的技术标准要求；5）负责电气设备拆卸及安装过程中，每道工序的责任人及技术负责人；6）系统的调试程序、工艺和应达到的性能指标；7）需要的仪器、仪表和专用工具应另行注明；8）试车过程中需要特别注意的事项；9）需要存档移交的各项参数记录。
4.电气维修工艺卡的格式。维修工艺卡通常采用表格的形式来表述，表格内应列出项目有：设备信息栏、维修人员信息栏、维修计划工时栏、施工工序栏、工艺步骤及技术标准栏、作业过程中所使用的仪器仪表以及注意事项等均需分别列出。常用基本格式如下：
注：对表格内无法表述清楚的事项可另附页列出。
二、安全预评价是电气维修标准化建设的保障性制度
“安全生产，预防为主”。将安全预评价制度纳入到电气维修标准化建设体系中，预先对在作业活动有可能存在的风险进行全面评估，提出改进建议及制定出安全对策措施，以保障电气维修活动顺利实施。
1.对维修方案的预评价。主要包括：制定的维修方案中采取的安全措施是否符合现场实际情况；制定的维修工序是否科学合理；主要工序所要求的工艺和技术标准是否符合相关技术规范的要求；在作业过程中，哪些工序是需要特别注意的、有可能存在对人身安全、设备安全造成威胁的事项。
2.对作业环境的预评价。主要包括：拆除、安装设备时，相邻运行设备对作业活动安全的影响；为保障作业安全所采取的安全措施有可能对正常生产造成的影响；以及设备在运输转移过程中需采取的安全措施和注意事项；作业场所的光线、空间等条件能否满足作业需求。
3.对待修设备的预评价。主要包括：待修设备是否还有修复价值的评价；在作业过程中，是否会出现易损部件发生损坏事件、有无相应的保护措施等。
4.对作业人员的评价。主要包括：选派作业人员数量是否充足、恰当；作业人员的身体状况、精神状态是否适合参加作业活动；作业人员是否具有相应的业务知识和操作技能水平、能否胜任本次维修工作等。
三、推行电气维修标准化管理的意义
1.有助于维修工作实现标准化作业。将电气设备的维修工作通过工艺卡形式固化下来，使繁琐的作业活动变得流程清晰、衔接有序。规范了作业人员工作秩序和操作行为，有效防止了个人主观随意性，促使作业人员“上标准岗，干标准活”。
2.有助于提升维修人员的操作技能和业务水平。作业人员依据工艺卡明确的工艺要求和技术标准，针对性的进行各项准备工作，学习相关的业务知识和操作技能，使自己的业务技能得到提升。
3.有助于提高工作效率。标准化建设使维修活动的操作工序和工艺流程得到最优化，各项工作目标明确、作业活动紧张有序，从而提高了工作效率。
4.有助于实现安全生产。安全预评价制度使维修作业活动中有可能存在的各类风险得到预测和分析，促使有针对性地采取安全对策措施，从而保障作业活动顺利进行，实现安全生产。
四、结语
电气设备维修作业的标准化管理以维修工艺卡为载体，以开展安全风险预评价为保障，对维修作业活动中的每道工序、每个环节进行规范管理，使维修作业活动得到精细化、量化管理。由此，作业安全得到保障，产品质量得到提升。因此，应对电气设备的维修活动大力推行标准化管理。
参考文献：
篇9
一、现状调查，确定项目
标准设备的管理向来是计量中心的重中之重，近几年，中心着力在精细化管理、标准化建设上下功夫，对标准装置的管理形成了较为完善的管理体系，审核修订了标准设备管理相关控制程序并形成了相应的作业指导书。今年随着区域计量中心业务范围的扩大、业务能力的增强，对标准设备的管理提出了更高的要求：
1、标准设备管理的制度和流程还须不断完善，使其在使用过程和考核环节的设置上更为严密、合理，利于实施规范操作。
2、随着标准设备的自动化程度的提高和电子功能的增强，对标准设备的核查，无论是从核查方法上还是技术手段上都提出了新的要求。
3、标准设备数量的增多，使用频率的增加，减少标准设备的故障发生率和对故障的预控，能在很大程度上提高标准装置的使用效率，达到降本增效的目的。
因此通过对标准设备管理实施效能监察，查找标准设备在故障预控和处理、期间核查、周期检定、报告出具以及内部考核上存在的不足，及时制定纠正和预防措施，落实责任追究，完善管理，强化执行，进一步推进标准器具规范化管理，符合公司提出的降本增效的要求，也能提高政府计量管理部门和电力市场主体对公司计量工作的满意度和信任度。
二、组织实施，全面推进
标准设备是计量中心的工作“基石”，通过完善标准设备核查管理，能提高设备的运行可靠性；通过加强标准设备运行管理，能提高设备安全长期运行能力，减少故障发生率。从这两点着力入手不但保障了计量的准确和可靠，同时也能达到节能增效的目的。
1、加强领导 全面落实监督责任
为确保效能监察工作顺利开展，中心领导班子成立了以中心主任担任组长的领导小组，全面负责项目的方案审定、宣传发动、组织协调、检查指导、考核评价工作；下设以中心专业工程师为组长，各班组负责人为组员的工作小组，负责方案编写、问题排查等具体工作。在此基础上，中心制定了详尽、全面、可行的效能监察实施方案，对效能监察工作机构、依据、内容、方法步骤、时间节点，提出了相应的规定和要求，切实落实了效能监察相关人员的工作责任，确保了效能监察工作的顺利展开。
2、强化管理 全面完善管理制度
随着区域计量中心的成立，标准设备的增多，标准设备使用的频率日益增加，2009年3月份计量中心组织精干力量重新对标准设备的管理体系文件进行修订和完善，进一步规范标准设备的保存、维护和使用。对重要的标准设备控制程序如：《计量设备控制程序》、《期间核查控制程序》等，中心管理层还组织专业人员进行核查，力求保证程序的完整、详细、有效、可行。对修订完成的体系文件，中心还把文件挂到中心网页上，在全中心进行宣贯。
标准设备的管理在中心层面，而使用却是在中心的一线班组，因此中心把标准设备的管理制度同样落实到了每个班组，让每个班组都建立标准设备的使用制度，规范标准设备的使用流程，完善标准设备的相关台帐。
3、规范执行，细化管理过程控制
计量中心充分利用5S管理这个工具，建立健全了标准设备的管理制度，强化了对标准设备的全面标准化管理，标准设备的保存、使用和维护也更为规范化。
（1）建立标准设备的“履历书”；中心标准组为每一套标准设备都建立了详细的设备档案，从标准设备的出厂证明、出厂编号、出厂检定证书，到标准设备进入计量中心的班组，标准设备的维修，到最后标准设备的报废，标准设备的使用时间、更换地点、检定纪录、检修纪录都可以从标准设备的“履历书”中查到，真正做到了标准设备的有迹可寻，有案可查。无论什么时间想查找标准设备的管理信息都能在“履历书”中找到，做到了标准设备的全寿命周期管理。
（2）建立标准设备的“身份证”；在标准设备的使用过程中，由于标准设备是分散到每个班组使用的，所以中心为标准设备建立了设备的使用“身份证”。每个班组为自己班组的标准设备编上号码，注明使用者和存放的地点，这样每套标准设备都能和它的“履历书”对上号，通过编号，也能把相同的标准设备集中存放，便于班组对标准设备的管理做到“心中有数”，随需随取，用完归位。为每套标准设备指派了一个使用者，同时也是这套标准设备的保存和维护者，做到了责任到人，强化了每个人的责任意识，做到了标准设备的全过程管理。
（3）建立标准设备的“病历卡”；在标准设备的使用过程中，维修和保养是一项非常重要的工作，为此中心为每套标准设备建立了“病历卡”，上面记录有标准设备的故障原因，维修记录，处理结果等相关信息，为设备建立了一个缺陷信息网络，确保表针设备的消缺率100%，做到了标准设备的在线状态管理。
（4）建立了标准设备的看板管理制度；对标准设备的管理，以看板的形式挂在实验室门口，做到规范管理的可视化，以非常直观的形式来管理标准设备。
（5）建立标准设备“送检预报”告示机制；根据周检计划及实际使用情况，合理规划和调剂设备，在不影响工作且保证检定周期不脱节的前提下，将本中心所辖的标准设备分三个批次进行送检。在每一批次到期前半个月通过邮件给各使用部门或班组的负责人发送“送检预报”，提示做好送检准备。在确定送检日期前3天，再次发出送检通知，并在邮件中标明送检设备的名称、型号、编号及到期时间，以避免出错。对于到周期还未送检的标准器具发出警告，在可能的情况下在标准器上贴“停用”标识。
4、注重创新，以技术促发展、提效益
中心集中技术中坚力量，从源头上抓起，促进标准设备检定的技术革新，依靠科技创新，推动标准设备管理上水平。
（1）实行单相电能表全集中检定。中心在全省率先实施单相电能表集中检定，16台96表位0.2级单相电能表检定装置，采用全自动控制，由主控台电脑集中控制检定，本地电脑全程监视，自动上传表计误差，并由红、绿、黄指示灯提示装置的运行状态，目前月检定量达到70000余只，基本满足了苏锡常区域的用表需求。
（2）标准设备的检定、核查技术革新。通过与厂家的合作，设计开发了标准装置检定、核查软件，实现标准设备检定、核查过程的自动化及各类数据的存储、分析。原标准装置的检定、核查是手工检定，需要手动频繁切换量程，动作强度大且频繁，而且需要手工记录检定、核查过程中的数据，每次检定、核查的数据有30多组，每组数据有80个之多，总共2400多个数据，数据量非常大，极其容易出错。现在通过这套检定系统软件，在检定、核查标准设备的基本误差、标准偏差的估计值和功率稳定度等各项重要指标时，能通过计算机软件实现量程的自动切换，检定数据自动保存在计算机里面。并且能自动出具检定、核查证书，在缩短工作时间的同时，也有效避免了检定、核查期间的人工干预，基本杜绝了检定数据中人为引起的误差。
5、检查落实，确保各项措施出实效
中心加大监督考核力度，定期开展内审，对标准设备管理所涉及的纪录实施每周检查、每月抽查、每季核查，检查结果与各专职、班组的月度绩效挂钩。我们还进一步完善了对标准设备日常管理的跟踪督办机制，并严格执行，确保监督到位，堵塞管理漏洞，使拖延时间、推诿责任等现象得到有效控制。中心还积极组织班组之间展开互动式经验交流，各班组把在标准设备管理方面好的经验方法拿出来共享，相互学习和交流，取长补短，促进班组标准设备管理水平的不断提升。
三、扎实工作，取得成效
区域计量中心通过此次效能监察，以规范管理、强化监督为切入点，全面提升了计量标准设备的管理水平，以此进一步推动了电能计量管理模式集约化、管理流程标准化、管理手段信息化、客户服务优质化、员工素质职业化。
1、管理效益：①建立和完善了标准设备的相关管理制度，优化了管理流程，制定了相关的管理台帐及相应的记录格式，建立了总结、检查和考核办法，有效增强了干部和职工履行职责和工作责任意识。标准设备管理工作在全中心得到了更进一步的重视，促进了中心管理水平的提高，也提升了计量工作的标准化水平。②标准装置检定、核查效率有极大的提高。利用计算机软件实现标准装置的自动化检定，大大缩短了标准设备的检定时间：原来一套三相标准设备的检定需两个工作日，现缩短为一个工作日；单相标准设备的检定由一个工作日检定一套提升为一个工作日检定三套。标准设备的周期检定率达到100%，证书合格率100%。③表计的检定效率得到了极大的提高。通过完善对标准设备的管理，减少标准设备的故障率，现表计的检定效率有了质的飞跃。
2、经济效益：通过完善标准设备的制度、规范标准设备的管理、推动标准设备管理的技术改进，极大地提高了中心标准设备的利用率，减少了标准设备的故障率，减少了维修次数。
3、社会效益：从源头上加强电能表质量管理和过程控制，确保了电能表检定过程一次达到优质标准，检出表计全面符合规范要求，通过精确计量真正为公司及客户双方“节约每一度电、节约每一分钱”。截至2009年9月，无锡市质量技术监督局共抽检复查了16253只电能表，合格率均为100%。数据统计表明，无锡供电公司计量中心的检定工作真实可信，准确可靠。上半年中心还被授予“无锡市计量工作先进集体”的殊荣。
表：2009年质量技术监督部门抽检情况
月份 无锡市质量技术监督局抽检结果
抽检数（件） 合格率（%）
1月份 1351 100%
2月份 1495 100%
3月份 2073 100%
4月份 2283 100%
5月份 844 100%
6月份 1408 100%
7月份 2558 100%
8月份 1871 100%
9月份 2370 100%
4、廉政效益：进一步完善以标准流程控制为主要手段的专业化管理机制，通过标准设备检定、检查的全自动处理，堵塞管理上存在的漏洞，切实从源头上防止问题的发生，促进了中心的党风廉政建设。
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一、高速公路机电设备管理标准化的主要意义
对高速公路机电设备实施标准化管理的主要目的是保证高速公路的正常、快捷、优质、通畅与安全运营，因为设备管理的工作具备生产的保障性较强、技术性较强以及工作比较繁杂等特点，因此，要做好高速公路机电设备的管理工作就必须要做好设备管理系统的设计工作，积极利用网络与计算机信息优势，使高速公路机电设备能够真正呢个发挥其效用，为高速公路的畅通与安全运行打下良好的基础，使高速公路所带来的经济综合效益不断提升。同时还要采用系统化、规范化以及科学化的设备管理模式，保证机电设备处在一个良好的运行状态，充分发挥其综合效益。
二、高速公路机电设备管理的发展
为满足高速公路机电设备管理的现代化进程的各种需求，各经济大国也在不断完善机电设备管理的理论与方法，并逐渐强化机电设备管理的研究与探索工作，机电设备的管理逐渐从传统的设备管理的模式转变为了现代化的设备管理的模式，从而形成了符合不同国情的设备管理的科学机制。另外，要不断推进机电设备管理的效率化、科学化以及制度化，还必须要对当前高速公路机电设备发展的形势有一个准确的把握，这样才能够制定出满足我国国情以及企业实际发展的需要，同时还可以适应市场经济的要求以及世界经济逐渐一体化的机电设备管理的科学机制，从而真正实现资源的优化配置，有效推进机电设备管理的发展与进步。
三、高速公路机电设备管理标准化的主要对策
（一）机电设备的维护管理
机电设备的保养与维护工作作为设备管理的一个重要组成部分，主要是通过对运行中的设备按照规定的部位依据相关标准对其实施周期性的检查，这样不仅可以对设备运行的动态状况有一个全面的了解与把握，同时还能够及时发现机电设备存在的故障隐患，进而及时地对其进行调整与修理。而不能在设备出现故障之后才查找其中的问题，应该要做好日常的检查与维护工作，防微杜渐，尽量把故障消灭在萌芽状态之下。设备维护的信息记录通常是对设备的保养、定期检查以及日常检查等作业情况的记录，其中保养主要由保温、密封以及防腐等组成。设备作业人员在接收到检查的作业之后必须要依据要求实施检查并把检查的结果填写到维修单上，并把检查作业提交给相关管理人员进而生成有效的检查与保养记录。机电设备需要维护与保养的具体部位、全部的检查信息以及维护具体方式等信息均要存储到数据库中，通过设备档案来建立各个项目之间的关联，这样才能够为姜秀的检修以及管理工作提供良好的依据。
（二）机电设备的运行管理
设备的运行管理主要目的是实现对设备运行状况的动态化掌握，管理系统通过对设备的运行、停机、故障以及事故记录和状态监测等现代化的技术手段以及常规性的管理方法，对机电设备过去的运行状况进行记录，并据此来对设备当前的运行状况进行准确的监控，进而对设备运行的经济性以及可靠性进行有效的分析，然后制定出比较合理科学的保养与维修方案。
（三）机电设备的故障管理
机电设备的故障管理通常具备管理设备故障信息、提交故障通知单以及查询等功能，故障管理工作的基本内容是对故障信息实施必要的统计、分析以及汇总。机电设备故障信息的记录内容主要包括处理
的负责人、处理的费用、维修的措施、故障的原因、故障的模式、故障的名称、发生的时间、故障记录的单号以及设备的编码等，其中故障信息的来源主要有两个方面，即故障通知单以及维修记录所反馈的信息，由这两个方面组成了故障信息的数据库，这样就可以为用户提供机电设备的故障信息，从而为其以后的保养与维修工作提供必要的科学依据。
（四）设备的维修管理
相关维修部门在实施维修能力以及维修资源的合理化配置以后，还要编制出全面的维修工作计划，实施预防性的维修管理工作。另外，还要实施机电设备在发生故障之后的紧急的维修，在维修工作完成之后必须要提供比较全面的维修信息，这主要包括事故报告、维修报告以及故障报告等各种有关信息，其主要目的是对各种维修活动实施有效的控制，同时还要对维修活动实施必要的维修分析，这样才能够为以后的各种维修工作提供必要的指导与参考。做好机电设备的维修管理工作可以为机电设备的正常及安全运行打下良好的基础，这样就可以使设备发生各种突发性的故障的次数不断减少，使机电设备的使用寿命大大提高，并且还可以使维修的周期不断缩短，这样才能够达到降低管理成本的目的。
（五）做好机电设备的使用和保养工作
在高速公路机电设备的日常养护与管理工作中，必须要对机电设备的日常养护模式进行严格的管理，对每个机电设备均要实施周期性的保养，这样才能够实现高速公路机电设备的标准化养护。另外，机电设备的良好维护与正确使用对设备的正常运行也有直接的影响，其对延长设备的使用寿命发挥着极其重要的作用。第一，养护工作人员必须要做好设备的记录工作，并使工作不断趋于标准化，把机电设备的磨损情况控制在一个比较合理科学的范围之内，这样就可以机电设备的工作寿命大大延长。第二，还要积极落实机电设备保养的各种制度，及时排除机电设备存在的缺陷，有效消除其在运行过程中存在的事故隐患，确保其能够保持比较好的工作状态。机电设备的保养工作主要是设备的操作人员来执行，其工作流程是在上班之前对机电设备实施例行检查；在操作的过程中必须要严格遵守相关规程，并对机电设备的运行实施动态关注，对机电设备的装置情况进行观察；如果发现设备在工作中存在着严重的问题，必须要及时地反馈给管理人员。
四、结语
随着我国经济的不断发展与进步，我国的交通事业也得到了很大的发展，目前国内的高度公路已形成了交通网，在管理高速公路机电设备的过程中必须要最大限度提高管理的效率、最有效利用各种资源，为社会群众提供更加优质与高效的服务，保证道路的通畅与快捷，这样才能够创造出更大的经济效益以及社会效益，有效推动企业的发展与进步，为我国的现代化建设作出更多、更大的贡献。
参考文献：
[1] 张立波，佟东锁.高速公路机电设备管理系统分析与开发[j]. 科技信息. 2010（35）.
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金华电业局送变电第一分公司担负着金华全地区共9个县（市、区）变电站的技术改造升级，部分扩建及运行检修重任，是构筑坚强金华电网的中坚力量。
过去我公司的技改项目管理仍然采取传统的生技科专业管理的模式进行各种技改工程管理，即由生技科专职负责某个项目实施，对此技改工程进行全过程管理，全面介入项目的规划设计、车辆安排、人员分配、设备处置，独自进行工程的系统性与完整性验证。面对庞大的变电改造任务及新型安全管理规定要求，矛盾日显突出，已无法满足电网发展的需要
1.传统的技改生产管理模式的弊端
1.1 生技管理人员无量的不匹配
目前，金华电网将有大量的电网技术改造及建设任务，与我公司生技科人员进行数量匹配，每人每年的工作量颇为巨大，同时，作为现场工程总负责的生技专职，通常较为注意本专业班组的施工作业，在缺乏总工程师、质安员等现行项目部人员的支撑，极易出现现场安全管理的失控。并且由于生技人员长期超时、超负荷工作，导致生技人员健康受损，相关专业技能培训无法正常开展，安全隐患随时间不断增加。
1.2 管理职责模糊
技改现场管理缺少统一的标准，相应的管理职责较为模糊，极易造成不同的不同部门出现了工程信息的不对称，对工程设计、质量、进度、安全环节产生理解上的偏差，形成某些问题无法及时闭环处理。
2.传统管理模式改进的必要性
2.1 金华电业局规范化管理要求
为了有效贯彻国家电网公司构建“大基建”体系的发展思路，金华电业局开始基建管理模式与机构设置的探索，调整相关部门机构设置，将技改、配网工程纳入基建全口径管理，以基建信息一体化为平台，以基建标准化建设为统领，以“科学规划、优质设计、精细管理、安全施工和完美质量”为目标，强化职能、优化流程，实现技改、农网、配网和电网工程项目的横向统一，实现工程在初设、建设、投运等各业务环节纵向贯通的基建管理体制，实现工程项目各环节的规范化管理
2.2 现场安全管理的需要
变电站技改项目的实施，受涉及部门多、人员素质参差不齐、作业环境及施工进度等诸多因素影响，远比纯新的基建工程项目复杂和危险许多，具体为：
2.2.1 同期整个电网的运行方式处于相对薄弱，较难满足N-1的要求，变电站倒闸操作、工作票执行较为集中，是工作最繁忙的时刻，技改工程施工过程中任何一点细小的不到位或失误都可能给运行设备或整个电网带来重大损失。
2.2.2 技改工程中危险性最高的就是人的管理，而难点正是在于外协人员的规范化管理，外协人员这个群体普遍存在着文化底子薄、综合素质较低、安全意识较差、安全操作技能缺乏以及自我保护意识不强等缺点，极大地增加现场安全把控的风险。
3.实行技改项目标准化管理主要做法
公司在浙江省电力公司各类管理办法、规范要求的基础上，正确理解基本建设性质，以专业化管理为抓手，结合公司实际现状，主动适应当前新管理模式。通过开展变电站技改项目标准化管理，构建权责清晰、管理顺畅、规范可行的管理模式，实现技改工程“工作流程化、作业标准化、行为规范化、环境优良化”，提高管理工作质量，确保项目安全、质量、效益目标的全面实现，促进公司健康、科学、可持续的发展，具体改进管理措施如下。
3.1 成立项目经理部为主的项目管理网络
2009年，公司在吸收、总结金华电网基建标准化管理体系建设的成功经验基础上，紧密结合《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》推广应用编制，实施技改工程的项目管理。
为保证本工程优质、高效、顺利地完成，公司组建优秀的管理人员组成项目经理部，具有施工经验丰富、专业技术过硬的生技人员担任该工程的施工项目经理，并按照项目法施工的管理模式及原则，深入贯彻项目经理负责制。
项目经理部下设项目工程师、质安员、造价员、一次总负责、二次总负责、高试总负责人等成员。各管理岗位主要成员均有工区正式任命文件上岗，施工中严格过程控制，层层落实岗位职责，协助项目经理按计划完成本项目的各项施工管理目标。
各人员具体职责如下：1）项目经理部实施信息沟通协调；2）各专业技术专职进行目标管理；3）管理科室服务现场班组。
3.2 构建技改工程评估、预控、交底体系
公司构建技改工程评估、预控、交底体系，实施工程的前期准备。具体包含下列几项工作。
（1）工程项目的审核、摸底及量化
为了使施工的进度、质量、成本能有更好的控制，公司实行了工程项目图纸班组自审和项目部会审的两级审核模式。并通过对工程摸底报告的建立，公司细化了工程摸底的过程，对施工现场的勘察记录，用文字、照片的形式进行了层次性分解，充分评估实施此工程所带来的各方面的实际影响，并依据现场实际做出两个以上技改工程可行性方案，可在考虑工程周期、电网架构、天气状况等因素改变的潜在风险下，进行灵活性选择。
在总结以往变电检修现场标准化作业指导书相关成功经验的基础上，公司根据电网技改中涉及的变电一次、二次、通讯、土建等专业的相关工序、施工环节及施工岗位，制定相应标准，并对技改工程进行了量化，明确了一个技改工程需要多少部门配合，使用什么工种，多少人参加，用什么设备、工器具和材料，多少时间完成项目。通过工程的量化，提高工程项目部对生产经营效益的把控水平。
（2）危险点的采集、分析及预控
各专业班组通过工程的现场实际摸底，以作业环境和设备系统方面存在的静态危险点和作业行为方面的动态危险点两根主线为抓手，进行危险点辨析，并用数码及纸质做记录，上报至项目部危险源库。
工程项目部根据源库，进行危险性分析，明确必须控制的真正危险点，划分危险等级，排列出先后重点，再调查危险点存在于哪个工程系统或环节中，根据不同的工程进度，针对不同的工作情况进行实时动态的分析的同时，结合专业人员在长期安全施工实践中的丰富经验，比较相同的作业进行静态分析，制定全面的防范措施。
为了使作业人员对各类危险点及安全措施有较为直观的了解，项目部将各类危险点和安全措施以不同的颜色标注在同一张图上，并将现场危险点及安全措施布置图做成版面，摆放在变电（下转第43页）（上接第40页）站显著位置。
（3）工程方案编审、交底及相关技术培训
项目部各专业组有针对性地对重要及危险性大的项目分别制定专项施工方案，根据现场工作需要，反复推敲、模拟，并经层层审核、批准后严格执行。
为确保施工方案在现场能宣贯到每一位施工人员，特制定了施工方案交底签名制度。各专业班组及时组织班组员工及外协人员对施工方案进行学习宣贯，学习后进行确认签名。以达到人人熟悉工程概况和要求，对具体工作中的危险点及预控措施做到心中有数的目的和效果，为更好地把控施工现场的安全、进度与质量打好基础。
对工程实施中的技术难点，项目各技术专职组织开展相应的技术培训，做好相应人员的技术储备，领会相应技术工作实施的要点，明确技术标准，规范作业行为，提高技术动作的连贯。
3.3 结合国网基建管理办法，落实工程的施工管理
大型技改工程，工作点多面广，且同一现场同时存在多专业交叉作业，运行和改造设备交错重叠，运行方式变化频繁，施工人员众多，安全、建设管理任务艰巨。工程项目部根据技改工程施工的特点，根据各专业实际情况，结合国网基建新型管理办法，从人、机、料、法等几个环节做细化分析，实施施工的过程管理。
大型技改工程，工作点多面广，且同一现场同时存在多专业交叉作业，运行和改造设备交错重叠，运行方式变化频繁，施工人员众多，安全、建设管理任务艰巨。具体措施如下：1）工程项目部根据技改工程施工的特点，根据各专业实际情况，结合国网基建新型管理办法，从人、机、料、法等几个环节做细化分析，实施施工的过程管理。2）设置安全温馨提示语，唤起安全潜意识。3）实施安全轮值员制度，增添安全把控手段。4）拓展数码照片使用范围，进行工程质量监控。5）倡导现场交叉互查，提高通病防治效果。6）无差别管理外协队伍，夯实现场安全基础。
3.4 开展标准化文化体系建设，培养良好行为习惯
技改现场标准化文化是员工对待技改标准体系建设的集体意识，这种意识的特征就表现为一种群体行为习惯。任何单位能不能实现安全标准生产，在于这个企业的员工能不能将标准化理念注入到行为习惯中，把先进的理念自觉转化为行动，努力追求行为与理念的水融。具体措施为：1）实施精细化规程拍摄、录音，规范员工的岗位操作。2）规范员工日常行为。3）进行生产岗位技术比武。4）实行现场可视化管理。5）完善安全教育培训机制，提高员工综合素质。6）开展公司安全文化建设。
4.实施项目标准化管理成效
开展变电设备技改项目标准化管理的取得了下列成效：1）文明生产呈现新面貌，推动公司基础管理。2）生产过程更加规范，安全可控能力增强。3）技改工程标准化管理带来了巨大的经济效益。4）解放思想，全面推进班组建设，培育专家型人才。
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1、实施机电设备标准化管理的背景
机电工程技术的进步，加快了高速公路机电设备发展进程。高速公路收费方式也从人工收费模式逐渐向集中的半自动化收费模式，乃至自动化收费模式过渡。高速公路的运营特点是不间断收费，原则上是不允许有停机收费现象的，它追求的是一种高质量的服务。在这种形势下，作为高速公路运营单位对机电系统可靠的、不间断的运行状态提出了更高的要求，需要尽量增加机电系统无故障时间，保证收费车道的正常使用，减少过往司乘人员因为系统故障而引起的投诉，以提高高速公路的服务形象。
机电设备的维修和日常养护这项工作直接关系到高速公路是否提供安全、高效、舒适、便捷的优质服务。过去那种对系统故障采用“救火”方式进行维护，即哪里发现故障跑到哪里去修的常规机电设备维护管理模式，已经远远不能满足高速公路对机电设备维护的要求。如何管理好、使用好现有机电设备，保证系统的正常运行，努力排除故障隐患，保证维护质量，给机电设备管理者、使用者带来了一系列的新问题，如何充分发挥现有机电设备的作用，并在此基础上改进和提高系统的功能，使高速收费系统的应用技术更加规范和使用更加高效，对机电设备管理工作提出了更高的要求。
建立完善的高速公路机电设备管理体系，对机电设备进行标准化的管理正是解决这一问题的良好方法之一，全面贯彻落实质量管理标准，可以提高行业自身形象和内部管理水平，机电设备管理依照质量体系标准，走低成本、高质量、高效益的发展道路。它不仅注重管理的结果，而且更注重管理的过程。
2、高速公路设备标准化管理主要内容
2.1机电设备技术管理档案实行标准化管理
标准化管理所强调的是全方面质量管理，对设备的购置、使用管理、设备管理人员的素质、知识水平、质量意识和管理概念都提出了更高要求。依照质量体系的建立和运行，建立标准的机电设备技术管理档案，保证质量的记录标识、收集、编写、查阅、归档、贮存、保管和处理，从而形成文件程序。要求对设备的管理工作，不是停留在口头上，而应从设备的采购直至报废全过程都有记录。它包括选购设备前的调研，设备的可靠性和可行性是否与维护工作匹配；到采购合同、进场验收、技术资料的收集、设备的建卡立账工作，并要求账、卡、物三相符；设备的维修、保养、使用、交接记录，设备的事故统计、封存、启封、报废记录等。要分门别类建立设备档案，每项工作记录都必须具有可追溯性，哪个环节出现问题，均有据可查。
在实际工作中，机电设备技术管理档案还具备分析、指导的职能。此项工作开展的基础在于对详细到每个系统中的一个小设备都建有档案和维修记录，每次维修设备都要做好维修记录，详细说明所出现问题的外在表现、技术人员的分析判断以及最后的维修处理结果。通过统计分析，便可了解整个机电系统的运行状况，并可通过总结、分析找出产生某类故障的规律。
2.2机电设备的日常维护维修实行标准化管理
（1）在机电设备日常养护工作中，严格遵循机电设备日常养护模式，周期保养每个设备，从而实现机电设备日常养护方式标准化。设备的正确使用与良好的维护，对保证设备正常、延长使用寿命具有不可忽视的作用。
（2）通过对运行设备规定的部位按照一定的标准，周期进行检查、测试设备，确保机电设备安全、能正常投入使用，保持机电设备的生产性能和技术状况完好，及时发现、处理机电设备故障和隐患，做到管用结合，合理使用。保障现场生产的稳步运行。减少不必要的备件消耗和劳动强度，保障机电设备安全、经济、可靠运行。
（3）对机电设备故障的维修、新增改造及委外维护维修专项应按照故障处理流程标准、专项管理标准实施。维修部门在进行在进行维修资源和维修能力和合理配置后，编制详细维修作业计划，进行预防维修工作，同时进行设备故障后的紧急维修，维修结束后提供维修的详细信息，用于维修活动的控制，并且对维修活动进行维修分析，以对今后的维修活动提供参考和指导。
2.3机电设备安全实行标准化管理
机电设备安全管理标准主要内容包括机电设备运行维护安全的全过程管理，施工安全管理，机房安全管理，网络安全管理，数据安全管理，生产维护现场管理，供配电操作安全，外场作业安全管理，事故抢修管理。机电设备运行维护安全管理的全过程包括计划、选型、购置、安装、调试、使用、维护、检修、更新、改造和报废等。
2.4机电设备管理评价实行标准化管理
金丽温高速公路机电管理实行三级管理，公司机电设备管理考核评价标准由三部分组成。一是公司对监控中心机电设备管理的考核，二是监控中心对各管理处及机电设备使用单位的机电业务考核，三是管理处对各所区的机电业务考核。对机电设备基础管理、制度和计划管理、机电设备维护维修管理、机电设备故障管理、预算经费管理、动态管理几方面进行考核评价。机电设备维护管理质量的考核以日常检查与年度检查的结果为依据。各被检单位，在接到检查通报后应及时落实整改或制定明确的整改计划，并按要求将整改结果或整改计划报上级单位。
3、实施机电设备标准化管理的现实意义
3.1实施设备标准化管理是保障营运秩序的需要。
高速公路运以收费营运为主体，但其通行费的收缴、业务的稽查、数据的统计必须依赖机电系统，因此，标准化的机电管理必将为收费营运的正常开展提供一个稳定、可靠的平台。
3.2实施设备标准化管理是服务社会公众的需要。
随着当今社会信息化程度的提高，广大驾乘人员对高速公路的信息服务提出了新的要求。依托高速公路机电系统，可对社会和过往驾乘人员提供现实路况、天气、道路施工、交通诱导等信息，从而大大提高道路的通行效率和通行安全。
3.3实施设备标准化管理是保障安全生产的需要。
高速公路的主体工作依赖于机电系统，机电系统的正常运行和使用安全成为高速公路安全生产的重要组成部分，特别是发电机、配电柜等大型设备的使用和管理。因此，制订标准化的设备使用、维护、维修流程，才能保障生产的安全
3.4实施设备标准化管理有利于提高高速公路经济效益和社会效益。
高速公路运营管理行业点多线长，要实施低成本战略，实现行业规模经济效益，就必须规范设备管理的各个环节，通过管理集约化实现资源共享，从而产生规模效益。
3.5实施设备标准化管理有利于新技术、新设备、新工艺的推广应用。
4、结束语
高速公路机电设备管理标准化的目的就是使机电系统要达到最佳的运行状态和实现最高的运行效率，提高系统完好率，实现高速公路最合理、最有效的整体运作能力，要发挥现有设备的作用，就必须保证系统的正常运行，努力排除故障隐患，努力做到制度化、科学化、多元化，实现设备使用价值的最大化，为机电设备维护维修走向专业化提供了必要的条件。在机电设备标准化推进过程中要定期开展自查、互查和阶段性检查，同时根据检查结果做好整改和完善工作，真正把标准化落到实处，形成长效机制。
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煤制气厂(焦炉复热型) 收费定额(元/d*m3) 8 7.2 6.4 5.6 4.8
煤制气厂(直立炉型、加压气化炉)规模(万m3/d) 15 30 45 60 -
煤制气厂(直立炉型、加压气化炉)收费定额(元/d*m3) 8 7.2 5.6 4.8 -
油煤气厂(催化裂解工艺) 规模(万m3/d) 10 20 30 40 -
油煤气厂(催化裂解工艺) 收费定额(元/d*m3) 4.8 4 3.2 2.88 -
可燃余气利用工程 规模(万m3/d) 5 5-10 10-20 20-30 -
可燃余气利用工程 收费定额(元/d*m3) 4.8 4 3.2 3.2 -
煤气罐站(低压湿式罐) 规模(万m3) 1.2 3.5 10 20 30
煤气罐站(低压湿式罐) 收费定额(元/m3) 4.8 3.2 2.4 1.6 1.12
煤气罐站(高压湿式罐) 规模(万m3) 1.2 1.2-5 5-10 10-20 -
煤气罐站(高压湿式罐) 收费定额(元/m3) 12.8 9.6 5.6 3.2 -
液化石油气贮配站 规模（万m3） 100 200 300
液化石油气贮配站 收费定额(元/站) 1.60 1.84 2.08
煤气调压站 规模（万/m3) 0.1以下0.1-05 0.5-1 1-2
煤气调压站 收费定额（万元） 0.352 0.400 0.480 0.560
食堂煤气安装费 规模（就餐人数） 300以下301-500 501-1000 1000以上
