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集体经济企业实用13篇

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集体经济企业

篇1

2004年石景山区八角农工商公司和刘娘府农工商公司作为改革试点单位率先进行了产权制度改革,到2015年年底,12家农工商公司相继完成产权制度改革,为城乡经济社会一体化发展奠定了坚实基础并形成城乡经济社会发展一体化新格局。通过多年的改制改革,石景山区集体经济企业不仅明晰了产权、理顺了机制、规范了管理、壮大了实力、加快了发展、维护了稳定、而且还在一定程度上促进了集体经济发展。与此同时,在集体经济企业发展过程中遇到了许多新情况、新问题、面临着新的挑战,需要我们不断地分析、论证、总结。通过探索新的经济发展途径,明确集体企业未来发展方向,全面提升集体经济水平。

二、石景山区集体经济发展现状

(一)企业关停、固定刚性支出逐年攀升

石景山区作为疏解非首都功能先行区,城市综合管理体制改革试点区,集体经济企业相继关停,造成企业经济负担重。一是企业关停造成员工待业,同时企业每年还要支付这部分人员的社会保险费和工资,而且随着上年社平工资的增加每年的保险基数也在增加,保险费用每年都有10%左右的增幅。二是产权制度改革后,企业还要担负股东的生活补助。以上的固定刚性支出给企业带来了巨大的经济负担,严重阻碍了集体企业的发展。

(二)企业经济收入来源少,增收后劲严重不足

集体土地被征占后,企业经营收入几乎为零,物业返还面积无限期,造成无产业支撑且刚性支出压力过大,导致部分集体企业靠土地补偿款填补日常支出,这种现象制约着集体经济的发展。

(三)经营模式单一、科技含量低

目前石景山区集体经济企业大部分是依靠以不动产租赁来获得经营性收入,这种科技含量低经营模式单一使集体经济逐渐出现收支失衡,增长乏力,效益下滑等问题,因此企业寻求多元化经营模式迫在眉睫。

三、阻碍集体经济发展的原因分析

(一)高端资源要素匮乏,集体经济提升源动力不足

缺乏高端人才,智力资源整合与开发的能力相对较弱,创新尚未成为产业发展的主动力,文化要素和创意功能未得到深入开发是目前集体经济发展过程中存在的主要问题。当前集体经济企业主要从事简单的劳动,技能单一,其本身的就业技能难以满足新兴产业对劳动力要素要求,集体经济发展差异化问题短期内难以解决。

(二)政策要素制约经济发展空间拓展困难

“治乱疏解建高端”将集体经济企业发展融合到区域高端绿色发展之中,给集体经济发展带来了新的挑战。企业要从增量高端,存量提升,依法治乱这三件事上开创新基业,这三件事契合集体经济工作的实际,只有相关政策支撑,集体经济才能稳步发展,“治乱”在政策上要有资金保障,“提升”在政策上要有支撑,“建高端”在政策上要有鼓励。

(三)缺少稳健的投资项目

目前集体经济企业缺少稳健的投资项目,这是集体企业中普遍存在的问题。土地征占后,土地资源愈发稀缺,企业可以投资的土地越来越少带来了诸多矛盾。集体经济发展中一部分企业把这些闲置资金放在银行通过收取利息来赚取微薄的收益。

四、发展壮大集体经济有效途径探索

(一)科技园区带动型

借助区域发展优势,依托石景山区高科技园区的产业载体。一是要整理有效资源,使发展空间更加明确,充分利用集体资产积极寻求合作伙伴,引导企业通过合资、合作、参股等形式,逐步优化集体经济组织结构,推动优势互补,形成科技创新驱动强,经营管理水平高,规模经济效益好的旗舰企业。二是创新合作开发模式,为园区完善企业产业链提供有效的空间,为园区产业发展提供综合性配套服务,充分利用增量楼宇空间资源,选择环境友好,交通敏感度低的高端产业,以此来促进集体经济蓬勃发展,为集体经济企业的发展带来全新活力。

(二)资产经营型

以区委区政府提出的“前面深度转型、高端绿色发展”的战略要求,充分利用资产集体所有,通过长线持有,加强资产管理,通过盘活闲置固定资产及流动资金,找准市场需求点,开展资产运作,增加集体收入。对集体存量资金较多但本地可利用资源较少的企业,可采取“走出去”战略,通过异地购买资产、开发资源增加集体投资收入。

(三)服务创收型

通过企业产业结构调整,充分利用环境、资产、资源优势,针对自身的经营特点,借势发力,将高端物业服务管理融入到第三产业,打造为民服务的有效平台。这样有利于集体资产保值增值,有利于形成稳固的收入来源,有利于城乡统筹协调发展,是新形势下发展壮大集体经济的优先选项。

(四)政府扶持型

针对当前宏观调控下,集体经济在发展中遇到的用地难,引进项目要求高等实际问题,提出以下措施。一是完善政策配套设施,大力实施支持集体经济发展壮大的优惠政策。二是进一步提高相关工作人员的思想认识,尤其是各级党委、政府部门的工作人员要深刻认识集体经济企业发展壮大的重要性并将其作为一项重要任务。深入基层进行调查研究,了解集体经济企业实际发展现状和遇到的政策瓶颈问题,切实抓紧、抓实。并通过制定和出台相关政策来支撑集体经济企业在发展过程中遇到的一系列难题和突出矛盾。

(五)强管理促发展

发展和管理是促进集体经济企业发展壮大途径的关键,通过完善相应的制度和严格的规范化管理来提高集体经济企业的资金使用率和资产收益率,从而确保集体经济资产的保值增值。首先对于集体经济企业的资产出租进行规范化管理,出租资产时必须采用公开招标的方式来实施。集体经济中项目的实施初始要从立项开始抓起,通过对项目综合效益的准确评估来实现集体经济科学性、合理性、综合效能的全面提高。另外对于集体经济企业的财务管理方面要进一步加强监管力度,全面推行财务规范化建设和集体经济审计;这样一方面保证集体经济的财务监管能够做到合理化、规范化,并对集体经济的财务风险进行全面、综合、及时的评估,同时合理利用相关财务监督管理措施将财务风险控制在萌芽阶段。在审计方面也要进一步的加强和规范,集体经济审计的加强能够帮助企业准确、及时的发现财务监督管理中存在的各项问题,并可以有效的提出具有针对性的解决方案,确保企业将风险控制在可控范围之内。

五、小结

集体经济企业的创新和发展并不是短期内就能完成的任务,它是一个综合性的系统工程,需要我们在长期的坚持和探索中加快改革创新的步伐。本文以石景山区集体经济企业发展为例,通过分析探索了五点可供集体经济企业发展的有效途径,并从中得出发展集体经济企业要结合内外部环境寻找创新和发展机会;另外在发展集体经济时要对相关理论进行深刻的认识、理解和系统的研究,并不断总结改革实践过程中的经验。当集体经济发展的基础条件逐渐成熟和稳定后,必然能够实现企业可持续健康发展的目标。

参考文献:

[1]左臣明.农村集体经济有效实现形式的路径探索[J].中国财政,2016(11).

[2]袁昌菊.农村集体经济发展的问题与建议[J].农家致富顾问,2016(20).

[3]伏传英.积极探索村集体经济发展的方法和途径[J].农民致富之友,2015(03).

篇2

二、统计人员不仅绝对数量少,而且自身素质也普遍较低。统计工作是一项专业技术性较强的工作,作为统计人员,需要具备一定的专业知识,同时要有一定的统计工作经验以及较强的责任心和认真细致的工作作风。才能使统计数据避免出现严重脱离实际及人为出错的发生。一些基层计人员文化程度偏低,对基本业务知识的学习和提高重视不够,加之会计变动频繁,又没有进行培训,导致报表数据质量差,记账出错现象时有发生。

三、企业经济统计工作经费不足。企业经济统计工作由于点多面广,工作量日益增多,新的统计项目不断出现,需要一定的经费作保障才能把统计各个环节上的具体工作做实,使统计工作质量得到有效保证。

四、影响企业经济统计数据质量的因素复杂,统计难度日益加大。企业经济统计年报数据有部分指标是各级政府考核基层领导干部业绩的重要依据,受行政干预,工作难度大,影响统计数据的准确性。

五、企业基层的企业经济统计人员对企业经济统计工作的认识不到位,影响了企业经济统计数据的质量。部分企业基层的企业经济统计人员对此项工作的重视不够,存在等、靠、要数据的现象,没有养成按时报表的良好习惯。在企业当中,统计员一般由领导直接兼任,一些数字甚至只由企业领导估报,报表一拖再拖。加之一些调查对象对统计的认识不高,收集的企业经济统计数据失真,严重影响了企业经济统计数据的质量。

企业经济统计中的问题对策

2010年以来,对企业经济统计报表制度进行了改革,完善了现行的企业经济统计报表体系,主要涉及企业经济基本情况、企业集体经济组织资产负债情况、企业经济机构队伍情况等方面相关内容。修改后的报表制度充实了企业集体经济组织建设、资源条件和运行情况的统计;细化了经营范围,尤其是财产流转、经营规模和经营纠纷调处情况的统计;突出了专业合作发展情况的统计;将原来的专业合作组织情况统计表改为综合专业合作情况统计表,报表的主体是企业自身和相关合作单位,其他合作组织情况作为附报统计;增加了反映经管工作开展情况和企业集体资产财务管理情况的统计。具体措施如下:

一、加强组织领导。一是整合统计力量。要建立由企业经济统计人员牵头,相关专业人员协作及审核把关的分工合作机制。二是整合统计经费。根据各专项统计工作经费状况,加强与相关部门协调,挖掘和整合工作经费,确保统计基本工作经费需求。

二、加强调查研究,及时把握企业经济总体运行趋势。为了能更真实准确地反映企业经济状况,应对生产经营及经济收支情况进行调查,同时,对生产资料的市场行情、产品及企业产品的市场销售情况等进行调查,分析以上因素对企业从业人员收入的影响,为分析预测职工收入状况提供依据。深入调研分析职工专业合作的运行情况、企业土地流转情况及现在的负担状况。在确保统计数据准确完整的基础上撰写统计分析报告。

三、加强审核把关。各级企业经济统计人员要加强《统计法》的学习,切实按《统计法》规定做好统计基础资料的搜集整理工作,做到如实填报。各级企业经济部门要加强数据审核,确保数据质量,杜绝弄虚作假现象,做到如实上报。

四、组织统计培训,规范企业经济统计工作。应切实做好逐级培训工作,使统计人员特别是基层企业经济统计人员熟悉指标体系和指标口径,掌握数据的采集和填报方法。定期采取多种形式对统计人员进行业务培训,在规定时期内对统计人员进行轮训,提高其业务水平。令统计人员熟练掌握统计的基本知识以及各类报表的编制技巧,了解新知识尤其是统计整理与统计分析技能、现代统计调查及信息技术、网络技术在统计工作中的应用,令他们在懂数字的基础上对企业的生产经营进行研究分析,从而发现企业在生产经营中存在的新问题及新情况。此外,还要经常组织统计人员召开统计工作经验交流会,可以到同类或兄弟单位参观学习他们的先进经验和科学的管理方法,取人之长,补己之短。

五、进一步提高对企业经济统计工作重要性的认识。统计年报数据是国民经济核算的基础资料,各级企业经济统计人员应高度重视,端正态度,认真填报,并增强参与决策咨询的意识,树立优质服务思想,增强责任感和使命感。

充分发挥供水企业统计职能作用的建议

一、加强统计职业道德教育

统计职业道德是从事统计工作人员应该履行的行为准则,它关系到统计人员的思想状况、凝聚力、工作态度、业务素质,关系到统计队伍的稳定性以及统计事业的兴衰。它主要包括三方面内容:实事求是,这是统计工作的灵魂,也是真个统计工作职业道德的核心;服务社会,统计信息服务于社会,如果不注意经济统计职业道德建设,就很容易造成信息垄断,令统计失去原本意义;保守秘密,这是统计职业道德的重要组成部分,也是每一个统计人员必须遵守的重要一项。

二、强化统计分析,提供科学决策依据

统计分析需要利用各种统计数据,开展深入调查研究,对供水企业全部或局部生产经营情况进行分析,从而找出问题存在的原因,提出改进措施,进而提高企业的经济效益。统计活动是一个重要阶段,是发挥统计整体功能的重要途径。所谓整体功能,是指信息、咨询及监督,其中每一项都不能离开统计分析。提供统计信息的准确性、及时性、全面性和实用性,只有通过统计分析才会体现其价值。统计咨询与监督的目的是为科学决策提供建议策略,揭示经济发展的客观规律,要做到这些就必须对统计资料进行去伪存真、由表及里等综合加工及分析研究。

三、加强统计信息管理

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一、会计核算的界定与重要性

1.会计核算的界定

所谓会计核算,也可以说是会计反映,主要的计量尺度是货币,能够很好的反映会计主体的资金运动。从传统意义上看,会计核算主要是事后核算,是财务记账、报账等方面的总称。随着市场竞争的激烈与企业规模的扩大,事后核算已经难以满足发展需求。所以,现代层面上的会计核算除了事后核算,还要加上事前与事中两部分。一般来说,事前核算主要是在参与企业经济活动的时候通过预测的方式,事中核算则是在预算执行的时候,通过控制企业的经营活动来实现预期目标。总之,会计核算是企业管理人员找出企业发展问题,保证企业经济效益的重要依据之一,规范化的会计核算工作能够提高企业自身的竞争能力。

2.会计核算的重要性

(1)保证会计信息的真实可靠性

在企业发展过程中,要想杜绝贪污等行为,如果只是依靠员工自身的自觉性则很难实现。会计核算能够在一定程度上减少造假行为与欺骗行为。积极提高财务人员的专业素质与职业道德素质能够相应的提高企业核算的水准,从而保证资金运作信息的真实可靠性。

(2)有利于尽早、及时发现企业发展中的问题

企业通过会计核算工作,能够及时整理和汇总那些相对比较零散的会计资料,这些会计资料包括会计凭证以及相关账簿,分类总结之后的会计凭证能够系统化、全面化的反应出这个企业的经营状况,能够在一定程度上提高企业的经营与管理水平。与此同时,企业进行规范化的会计核算工作还能为投资人员或者是股东提供更加完善的会计资料,同样也给国家税务等职能机关单位提供材料,这样就能够让使用人员更全面的掌握企业的经营状况,尽早、及时发现其中存在的问题。

(3)有利于建立企业内部核算质量责任保证体系

企业内部核算质量保障体系主要包含有三个方面的内容,其中一个方面是企业经营人员的职责,对于企业经营者来说,要保证会计资料的真实有效性,还要保证会计工作者能够依照法律法规办事;另一个方面是财务部门负责人的职责,对于这个部门的负责人来说,有责任落实会计核算工作,负有领导、监管的职责,对于那些违反法律法规的行为有权利拒绝执行;第三个方面就是企业财务会计工作者的职责,这部分人员是会计核算的直接经办者,在国家法律中明确规定了对于会计人员做假账以及现象的处罚,从这可以看出,会计人员的行为对会计核算工作有着最为直接的影响。所以,企业的会计工作者要自觉遵守国家规律,明确自身的职责,提高自身的职业道德,能够互相监督,保障会计核算工作的开展。

二、企业会计核算工作的规范化措施

1.提高会计核算从业人员的素质

对于一部分企业来说,尤其是中小企业,他们在出于企业经营成本方面的考虑,会让自己的亲属担任出纳人员,还有的是雇佣会计兼职人员,这就导致会计核算工作者的综合素质不是特别高,会计电算化技能比较差,甚至有的根本就没有从业证书,难以胜任会计核算工作。还要部分企业也花费一定的费用聘请了专业会计从业者,但是由于发展前景问题容易出现跳槽现象,职业稳定性比较差。所以,企业要规范会计核算工作,首先就要提高会计从业人员的素质。一位合格的会计人员是要经过正规系统教育,取得相应的资格证书,因为从业人员的质量直接影响会计核算工作的质量。提高会计核算从业人员的素质,不只是提高他们的专业素质,还要重视其职业道德素质的提高。首先,企业管理者要为企业的长远发展考虑,杜绝亲属担任会计工作的现象,聘用的会计工作者必须有一定的学历,还要有从业资格证,加大现有会计人员的培训力度,定期为他们举办培训班,或者企业出资让他们参加社会上的培训,强化他们在会计核算方面的理论与技能,还要增强其法律意识,在工作中能够依法设置财务账簿,依法核算与监督,只有培训才能让他们更好的胜任工作。当然,企业可以具体的培训实际来设置相应的激励制度,对于在培训中表现比较优异的人员进行奖励,激励他们更好的为企业发展服务。其次,企业要提高会计核算工作人员的工资待遇,这样才能吸引并留住专业人员,让他们愿意为企业的发展努力工作。此外,会计人员要认真学习专业知识,掌握基本的会计核算技能,这样才能更好的适应新形势的变化。

2.重视并规范企业的会计核算基础工作

会计核算的基础工作是不是规范对企业信息的真实性有着很大的影响,进而影响到企业的经营决策工作。在市场经济条件下,会计核算的主体、范围等都发生了变化,新的特点开始显露出来。而且会计核算信息不只是为了满足投资主体以及国家职能部门的需要,还关乎社会各方面的利益,从这可以看出,会计核算信息必须是企业资金运作的真实反映。纵观当前很多企业,其会计核算基础工作存在不规范的地方:主要是会计部门以及工作人员的设置缺乏合理性,没有依据企业制度要求进行划分职责,存在分工不明确的现象,导致了各个岗位之间不能相互牵制,会计核算的作用不能很好的发挥。还有一部分企业会计核算存在一定的违规之处,没有依法建账,这些都会导致会计信息不真实的状况出现。所以,要重视会计核算的基础性工作,按照相应的故障制度进行,在工作中遵循客观性以及及时性的原则,按照相应的规章制度进行,在工作中遵循客观性与及时性的原则,重视原始凭证等资料的保管,规范化的基础工作能够保障会计核算作用得到更好的发挥。

3.完善企业内部会计管理控制与外部监督

企业内部会计管理控制制度不健全的情况下,会出现会计核算薄弱以及控制无力、财务信息失真等状况。所以,企业要根据国家法律法规以及企业实际来健全与完善企业内部会计管控制度,增加对企业财务信息的控制力度,全面监管企业的经营活动。主要包括会计核算人员的岗位责任制度、财务处理程序、会计档案保管制度以及内部牵制制度等等,这样才能保证会计核算及时、有效性。我们以会计档案保管制度为例,会计档案是企业经济业务的记录,见证着企业的发展历程,要给予妥善的保管,会计工作人员要对会计档案进行认真、细致的装订与保管,到期之后还要按照相应的程序报请相关部门批准进行销毁等。除了企业内部会计核算制度的完善,还要有外部监督管理。由于部分企业存在一些违反会计法律法规的行为,单纯依靠自身去规范显得不太现实,可以由财政部门、税务部门等联合执法检查,对于企业会计核算中违反法律法规的行为进行查处,指导企业根据相应的法律法规要求建立健全企业会计账簿,从而提高企业会计核算工作的质量。

三、结论

综上所述,会计核算工作要本着为企业长远发展服务的原则,在思想观念与工作方法上不断创新,从而把企业的经济活动转化为有用的信息资料,为企业的日常经营管理提供资源信息。企业会计核算工作不是短时期的行为,属于一项长期、系统的工程。在新时期,企业要科学统筹与规划会计核算工作,制定出有效的规范化措施,从而为企业的持续发展保驾护航。

参考文献:

[1]曹利珍.论新形势下企业会计核算的管理[J].中国集体经济,2015(25).

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(一)集体所有制经济的内涵

关于集体所有制经济,政治经济学教科书中了作出如下界定:社会主义劳动群众集体所有制,是在社会主义条件下生产资料归一部分劳动者所有的公有制;是部分劳动群众结合在一起共同占有生产资料的一种公有制形式。根据政治经济学教科书对集体所有制经济的界定,集体所有制经济包含以下五层内涵:一是集体所有制经济的建立必须以劳动者自愿互利为原则,且生产资料由劳动者共同占有;二是集体所有制内部劳动者共同劳动,按劳分配、按资分配;三是实行民主管理,经营管理者由民主选举产生,经营策略及手段受民主监督;四是社会化程度低,规模比较小;五是属于独立的经济组织,在经济上不隶属于政府或其他任何机构。

从表面上看,我国集体所有制经济的形成以及管理体制并没有体现这一性质,也没有严格按照以上五层内涵去组织和管理。有人戏称我国集体所有制经济是“二国有”。这种说法并非毫无根据。从理论上讲,我国集体所有制企业管理体制与集体所有制经济概念界定相矛盾;从实践来看,我国集体所有制企业所存在的体制弊端与国有企业并没有本质上的区别,只是程度不同而已。但是需要强调的是,集体所有制经济作为一种经济形态,并不违背社会主义公有制性质,相反它对保持社会主义市场经济下公有制的主体地位发挥着重大的作用。

(二)集体所有制经济的优势

与国有经济相比,集体所有制经济具有四大突出优势:一是集体经济不承担政府公共职能的任务。集体经济不隶属于国家以及其他任何机构,以追求企业最大经济效益为目的,无须承担政府公共职能的任务。二是集体经济产权多元化。集体经济属于股份经济,人们带资带劳入股,按劳分配、按股分配,不存在雇佣与被雇佣关系,使劳动者真正掌握自己的命运。三是适应我国劳动力多、就业需求量大的基本国情。我国人口多、耕地少,导致农村劳动力多、就业需求大,走集体经济道路可以把农村的资金、土地、劳动力等生产要素集中起来,形成规模,提高农业现代化水平,促进农民就业。

三、经济管理在集体所有制企业发展中的作用

传统的集体所有制企业发展面临着三大瓶颈问题:一是所有权模糊。在集体所有制企业中,企业职工个人股占企业总股本比例极低,企业职工对企业改革与发展关心程度不高。而集体企业领导将集体所有制企业视为国家的或地方的,对企业经营管理漠不关心。总而言之,集体企业已经彻底丧失了独立人格,表面上“集体所有,人人所有”,实际上“人人没有”。二经营权丧失。传统的集体所有制企业对国家具有很强的依赖性,职工吃企业大锅饭,企业吃国家大锅饭,集体企业只有在国家的庇护下才能生存和发展。从实质上讲,传统集体所有制企业是政府经营、统负盈亏。经济体制改革后,名义上集体企业是自主管理、自负盈亏,但是还没有完全摆脱对政府的依赖。三管理权错位。根据我国法律规定,集体所有制企业适应民主管理,企业的经营管理者由全体劳动者选举产生。然而从实际情况来看,集体企业的管理人员基本上是由政府直接任命的。换个角度讲,集体企业的法人代表代表的不是企业职工,而是政府。

“股份合作制”改革虽然在一定程度上改良了集体所有制企业经营管理模式,但并没有触及集体企业的体制。因此,要进一步推动集体所有制企业的改革与发展,必须“建立集体经济管理新架构和加强产权控制”。甚至可以说,加强经济管理是集体所有制企业改革与发展的必由之路。

四、集体所有制企业发展过程中优化经济管理的措施

(一)转变对集体所有制的认识

集体所有制经济虽然是计划经济时代的产物,但是与市场经济发展要求并不矛盾。集体所有制经济作为公有制经济的一种形态,与国有经济的根本区别在于“全民共同所有”和“劳动者工作所有”。在激烈的市场竞争中,部分弱势群体通过资源合作成立企业,谋求发展,企业内部所有劳动者权益共享、风险共担。

从实际情况来看,在我国的很多地区,集体经济已经占据绝对优势地位,对促进劳动者就业、提高人民生活水平乃至推动国家经济发展发挥着重大作用。我国政府对集体经济一直持支持和鼓励态度,并制定了一系列扶持政策。随着社会主义市场经济的发展以及国有经济结构的大调整,集体经济也踏上了改革的道路。集?w所有制企业在产权制度改革深入推进的过程中,集体经济在社会主义市场经济中的顽强的生命力和旺盛的活力逐步凸显。根据目前经济发展和体制改革的形势,集体经济很有可能在我国社会主义市场中成为公有制经济的主要形态。因此,必须从根本上摒弃对集体所有制经济“二国有”的错误认识,深刻认识集体所有制经济对我国社会主义市场经济发展的现实意义以及消灭剥削、防止两极分化的政治意义。

(二)改革思路

第一,注意因地制宜、因企制宜和循序渐进。我国的集体所有制经济形式多样。概括来讲,可按照地域划分为城镇集体所有制企业和农村集体所有制。不同地区、不同企业发展形式不同。因此,对集体所有制企业的改革不能搞“一刀切”,要因地制宜、因企制宜。

对于城镇集体所有制企业,应该通过放弃国家和国有企业资金方面的支持,使之彻底摆脱与政府的资产关系和行政关系,真正提高城镇集体所有制企业的独立性,使其成为市场竞争主体,从而更好地融入社会主义市场经济发展的洪流中。

农村集体所有制划分为农村集体所有制和乡村中的非农业集体企业。对于农村集体所有制,可分类进行改革。农村集体所有制产权关系比较明确,可利用这些权限促进农业规模化经营,发展新的农业合作社经济组织,促进农村的整合。对于乡村中的非农业集体企业,可借鉴城镇企业改革方式,将集体资产量化给村民个人,并吸引外部资金进行非股份制经营,推动乡村经济向城镇化转化。

第二,兼顾公平与效率。集体所有制经济改革的根本目的是增强资本的活力和资源配置的效率,促进我国经济健康、快速发展。但是,这一目的的实现不能以失去公平为代价。因此,在集体企业的股权制改革过程中,对股权的设置,一定要做到合理化、透明化。首先,对国家债权应遵循一次性清偿的原则。但是这项要求不能过于强硬,否则会损害部分企业及职工利益,影响公平。具体可视情况而定。对于债务过高、不可能一次偿还的企业,可借鉴银行固定资产贷款的方法,实行分步偿付本息。对于生产经营状况不佳,无力偿还的企业,可与企业协商,在企业设立国有股,变债券为股权。对于亏空严重或资不抵债,又不能草率宣布破产的集体企业,可采用产融结合的路子,把银行贷款部分由债转资,给企业提供一个休养生息的机会。需要强调的是,无论集体企业发展现状如何,采用哪种清偿办法,只要企业有望改革和发展,就有必要大力增加企业职工个人持股份额,使集体所有制企业成为真正的“集体”企业。同时,严格按照按资分配和按劳分配的原则,规范红利分配,多劳多得、多股多分,充分体现股份合作制的优越性。

另外,为了保证集体所有制企业改革过程中的公平性,有必要建立完备的交易制度。这样才能有效防止内部人利用手中权力进行黑幕交易、暗箱操作,影响市场的公平、平等、自由。

第三,注重完善公司法人治理结构。集体所有制企业进行股份制改革后,股权结构进一步合理化。但是,集体企业的治理结构还停留在比较落后的水平,改制后的公司法人治理结构如同虚设,而原有的治理结构仍在起作用,并没有充分体现民间资本的话语权。这不仅极大地挫伤了民间资本进入集体企业的积极性,而且与集体企业改革的初衷不符合。以农商银行为例,各地的农商银行虽然依据《公司法》建立了书面形式的法人治理结构,并细化了要求和基本精神,但是在具体的运行过程中,这一套公司法人治理结构起到的作用微乎其微。农商银行的高层管理人员仍然由地方政府“统一管理”,一些重大的人事安排可以越过董事会直接处理。这种“改资不改制”的做法违背了我国经济体制改革的初衷,应该彻底摒弃。

归根结底,集体所有制企业的改革与发展离不开一个好的班子,而好的班子又需要各项能力兼具的领头羊。因此,必须在集体所有制企业中进一步推广和完善公司法人治理结构。根据《公司法》建立和完善劳动合同制,允许并鼓励职工参与企业的管理,通过民主选举的方式选拔和任用企业经营管理者。对于有关企业经营发展的各项决策,鼓励职工提合理化意见和建议。

第四,建立有效的激励、约束以及监督机制。集体企业在具体的运行过程中,采用了一些新的经营形式或用工形式。比如,承包、租赁等经营方式,“老人老办法、新人新办法”的用工形式。从某种程度上讲,这些新的经营形式或用工形式为集体企业原有的领导及员工设置了一种基本保障,导致他们失去了改革的内在动力和外在压力。这种“制度保障”把整个企业推入了安于现状、裹足不前的发展困境中。集体企业经营发展状况的好坏很大程度上取决于管理者的管理能力和水平。但是由于缺乏相关的激励、约束以及监督机制,导致集体企业在改革过程中出现了制度困境。更有甚者,把集体企业变成家族势力合体或腐败现象滋生的温床。因此,在集体所有制经济内涵及形式难以界定的情况下,有必要建立有效的激励、约束以及监督机制,保证集体企业的发展不违背我国经济体制改革的初衷。

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一、企业财务管理概述

企业在经营过程当中,每一个经营环节的都会涉及到资金的收支活动,即财务活动,所以可以说企业财务活动贯彻于企业经营活动的整个过程,而且通过财务管理,可以有效的实现成本控制和对企业资金的管理。企业在生产经营整个过程中都是依赖于资金的流动来进行,这就需要企业必须拥有一定数额的资金,从而在运营过程中实现资金的流动,从而获得较好的收益。

企业财务管理是在国家各项法律法规的要求下,以各项财务管理原则为基础,来组织各项财务管理活动,而企业财务管理活动工作的开展,是需要对企业经营方针进行分析和确定,在工作中将成本控制、现金流量控制和财务人员素质等内容进行分析,从而实现加快企业经济效益的实现,所以可以说企业财务管理的核心也是为了提高企业经济效益,同时在企业投资、筹资、资金运营及分配环节进行管理,从而确保经济效益的最大化。企业经营活动的最终目的即是为了实现盈利,而为了这一目标的实现,则需要通过财务管理实现对企业资源的优化配置,使企业的成本得到有效控制,从而提高企业经济效益的实现。目前在现代化的企业发展过程中,财务管理的作用更加明显,不仅可以实现对企业经营活动的监督同时还可以为企业的各项决策提供必要的依据。

目前企业财务管理的内容大致可分为了以下几种:

一是筹资管理。企业在发展过程中,仅仅依靠自己现有的资金是很难取得长期发展的,所以需要向外界来筹集资金,但筹集资金的金额并不是越多越好,需要企业财务部门根据企业身身的经营状况和发展规划来制定科学合理的筹资方案,在加大拓宽筹资渠道的同时,还需要对企业的筹资环境进行不断完善,确保筹资的合理性,避免发生企业因负债过高而陷入破产的境地。

二是投资管理,企业利用自有资金和所筹集来的资金进行扩大再生产或是进行对外投资,这是企业取得发展的基础,也是企业实现资金增值的关键,通过投资或是扩大再生产,可以有效的提高企业的经济效益。但企业在投资过程中需要充分的对投资的环境和预期收益进行有效的考察和评估,从而降低投资的风险。

三是资金运营的管理。企业资金的运营过程通过企业经营活动体现出来,而要确保资金运营中的安全性和有效性,则需要在资金增值的过程中加强财务管理,通过财务管理使资金进行统一调度和分配,同时制订严格的内部控制制度,从而确保资金运营过程中的安全。

四是资金分配的管理。企业在取得经济效益以后,需要缴纳规定的税费后,余下的部分即作为企业的税后利润进行再分配,而资金分配过程中的科学合理性直接关系到企业后续的发展及内部的团结,所以需要确保再分配方案的最佳性和科学性,不仅要兼顾到各方的利益,还在保持公平性。

二、加强财务管理,提高企业经济效益的具体措施

1.建立科学合理的财务管理机制

企业财务管理工作与企业的经济效益息息相关,但由于企业财务风险管理具有复杂性和多样性,所以需要确保企业具有完善的财务管理机制,只有这样才能有效的保证企业的财务风险管理能够进行组织化运作,使其得以规模化的运行。对财务风险管理的重视,可以有效的提高企业财务水平。因此,企业要想取得长远的发展,则需要在一个完善的财务管理系统的支撑下进行,这样可以更好的将企业财务管理系统中的获利能力和偿债能力指标得以实现,对于增强企业对风险的控制能力、提高企业科学决策的水平将起到积极的意义。

2.创新财务管理模式

首先,要确保企业内部责、权、利的统一,这就需要企业在发展过程中要理念内部的财务关系,同时根据自身的规模及财务战略部署情况,来选择适宜的组织体制,有效的提高企业的财务管理效率,使企业的财务管理模式得以优化。

其次,加强财务管理信息化建设。在进行财务管理中需使用统一的财务管理软件,这样可以使数据在企业内部实现共享,从而使财务工作更加规范和高效,使财务管理工作与业务工作协调发展。这样企业统一了财务管理制度和规范后,可以实现资源的统一调配,利于决策的执行和实施,确保了利润目标的实现。

3.树立科学的财务管理理念

现代企业的财务管理不仅服务于外部的利益主体,同时还要服务于内部管理的双重功效,需要在企业资金运作过程中开展全程的监控、分析和评估工作,对于企业的内外财务进行协调处理,所以企业财务管理是企业财务活动和处理企业财务关系的经济管理工作,需要不断的加强企业财务管理理念的更新,使其更具科学性,从而推动企业财务管理工作的进步。

三、结束语

财务管理是企业管理的重要组成部分,企业管理水平的高低直接与企业财务管理的来决定,所以企业财务管理在企业中的重要性无庸置疑。因此在企业生产经营活动中,需要不断的对财务管理模式进行优化,有效的提高企业抗风险的能力,使企业在激烈的市场中占据优势,从而不断的推动企业更快、更好的发展。

参考文献:

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电力;物资管理;经济效益

一、电力企业物资管理的现状

电力系统关系着人们生活的方方面面,相对于其他企业而言,电力企业应对物资管理更为严格。尤其是近些年随着能源紧张、电力企业成本不断升高的情况,物资管理成为提高经济效益的重要部分,电力企业应当重视在物资方面的管理,促使企业长效发展。

1.物资采购运作机制存在缺陷。

一般来说,电力企业在采购物资过程中,应当对供应商进行甄别,至少采取三个或者三个以上的供应商,进行对比,选择性价比最合适的一家。但是当下很多电力企业在选择供应商以及询价上都比较单一,有的直接选择一家供应商进行联系,直接订货,没有多家进行询价、比较。这使得当前物资采购存在盲目现象。并且在物资采购中缺乏必要的监管,没有对供应商的资质进行分门别类的管理,使得电力企业和供应商之间缺乏一定的稳定性,导致在采购中成本增加,物资采购询价机制运作不健全。

2.缺乏完善的物资采购管理体制。

通常电力企业实施物资采购环节,需要采购部门对供应商进行询价对比,最终择优选取。但是由于电力企业在采购物资时对询价缺乏相应监督,使得在采购中不能有效甄别供应商。并且一些电力企业根本没有制定合理的采购标准,造成电力企业成本增加。具体表现在:

2.1缺乏制定科学的采购计划.。通常,在采购过程中,物资采购需要提前制定计划,然后报送电力物资管理部门,物资管理部门通过询价对比,然后斟酌分析,最终批准采购计划,但在实际操作过程中很多电力企业没有全面分析便批准,甚至采购部门和物资部门信息不对称,一些库存数据没有理清便盲目的进行采购,导致一些物资采购过多,造成库存积压,占用流动资金,导致企业在资金周转上受到影响。

2.2验收环节把关不严。目前有很多电力企业采购物资完成后,对物资的质量验收环节把关不严,导致采购成本无形增加。很多电力物资会通过长途运输最终到电力企业,在这个环节中,很多物资会出现磨损变质等情况,把关不严就会让劣质的物资进入仓库,影响整体物资品质,导致物资管理成本增加。

2.3物资存储保管管理不到位。电力企业要对采购的物资进行妥善保管,才能保障物资不受到损害。通常电力物资的品种类型较多,并且不同的物资对环境要求也不一样、尤其是湿度、温度、使用年限等不尽相同。但是很多电力企业由于自身条件的限制,将很多物资放在同一仓库进行储存、有的甚至放到室外任凭风吹日晒雨淋,长此以往,导致很多物资还没有使用便发生生锈、老化、部件失灵情况,导致电力企业巨大的经济损失。

二、加强电力物资管理提高企业经济效益的策略

就当下的电力企业来说,加强物资管理提高经济效益显得尤为必要,可以通过以下方式加强电力物资管理。

1.落实电力物资招标制度。

电力企业在采购物资的过程中往往需要花费巨资采购大量设备,这就需要供应商提供性价比较高的物资才能保障。电力企业在进行物资采购钱应制定物资招标制度,按照国家相关电力物资采购规定,对供应商进行公平、公正、公开招标。至少采取三家或者三家以上的供应商进行选择,根据自身企业的经济实力和物资需求进行合理的采购,并对供应商的资质、级别和信用等进行系统归纳定位,以便以后采购物资参照。

2.强化电力物资采购管理。

电力企业的日常运营涉及到很多方面环节,其中电力物资采购是重要的环节,电力生产需要一定的技术性,并且投资较大,因而要维护电力的安全稳定,就需要强化电力物资的相关管理,对物资的采购价格、质量等进行严格管控。一般来说需要做到:

2.1制定科学的采购计划。电力企业在采购物资之前应当做好相应的准备工作,根据电脑显示的库存信息进行物资需求统计,然后递交物资管理部门进行核实审查,最终通过分析斟酌确定采购数量,然后由采购部门进行预算,并向供应商询价,寻求最终合理的采购方案,上报财务请款。这样就可以减少不必要的成本浪费,使得采购物资能够有效利用。

2.2加强验收环节的管理。电力物资验收是一项重要的工作,只有做好相关的验收工作,整个采购过程才算完成,对物资进行严格验收,可以降低企业不必要的损失,使得其质量得到保障。在操作中电力企业收到物资以后需要进行严格的检验,一旦发现不合格或者损坏的物资要及时联系供应商退货,并有权拒收。通过验收将物资数量和品质提高,降低一定的损失。

2.3加强仓库保管环节的电力物资管理。电力企业保管物资工作对企业经济效益影响很大,前面的采购工作不能马虎,在存储过程中更不能出现不必要的损失。要做好物资的仓库保管工作,就需要从源头采购做好,确保适量的库存。另外物资进仓之后,要对不同的物资进行分门别类的摆放,并定期对库存物资进行盘查,及时核对数量,将库存物资及时的录入到电脑系统中,以便其他部门能及时了解物资库存情况,进一步做好采购相关部署工作。还要根据不同物资对环境的适应程度,做不同的保管。这样才能使物资得到更好的保护和利用,减少企业损失,降低成本。另外使用计算机对仓储物资进行实时记录和清算,才能保障物资信息的对称和准确,以便能够促使物资存储信息及时更新,有效管理。

三、结语

当前电力企业竞争越来越激烈,要想在市场上占据较多的市场份额,就需要提高企业的经济效益,降低成本。其中物资管理环节是重要的环节,其能够通过有效的途径进行管控,降低企业的采购成本,保障物资质量过关。通过强化物资采购环节以及物资管理环节,提升物资管理的水平以及效益,能够促使电力企业处于良好的运营状态,以便长远发展。

作者:邱荣艺 单位:国网泉州供电公司

参考文献:

[1]刘辉.浅析电力企业物资管理[J].经营管理者,2011(24)22-23.

[2]丁娜.浅谈改善电力企业物资管理的对策[J].科技创新与应用,2013(2):129-130.

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1.技术创新竞争力。

科学技术的发展及消费者收入提高使之个性化、差异化需求成为可能,对产品提出新的衡量标准。中小企业集群通过竞争与合作机制、学习创新机制促进技术创新来提高其核心竞争力。

2.区域市场竞争力。

中小企业聚集成群,逐步形成专业市场,进而形成区位品牌和营销创新体系,表现出极强的区域市场竞争力。集群企业在经历单独的营销网络创建之后,逐步整合营销体系,相互影响、借力,直至发展成面向区域的营销网络,形成区域品牌,提高集群市场竞争力。

3.集群文化竞争力。

带有相对统一的价值观和伦理规范准则的、富有地域文化特色的集群文化是中小企业群存在、发展和壮大的内在源泉和动力。这种相近性使中小企业间易于形成“信任与合作”的关系,并利于促进集群中企业相互协作与学习,形成核心竞争力的内在源泉。

4.组织管理竞争力。

首先,集群内中小企业在学习效用的作用下实现知识与信息的积累,优化企业内部的组织管理功能;另外,通过建立与企业外部相关组织管理机构的信息沟通机制,协调企业与政府各管理部门之间的关系来获得集群外部中小企业难以获得的组织管理竞争力。

二、提升中小企业集群核心竞争力的措施

1.练好内功,提升技术与管理创新能力,促进集群核心竞争力提升

从机制上讲,企业集群中的技术创新更多地体现为合作技术创新。集群中企业据自身资源条件与特点,通过协商及市场选择确定各自在集群中作用与位置。竞争要求企业要通过技术创新来保持或取得强势地位,形成集群内部自我激励自我发展的良性循环,同时合作本身又会增强技术创新能力和管理理念创新,并最终促进整个集群的核心竞争力的提升。同时,通过企业间经常化、制度化的长效学习机制会使企业逐步成长,逐步适应集群外部环境变化,增强整个集群核心竞争能力。

从形式上说,集群中的成员可以组织企业家及技术人员到国内外同类集群实地参观学习;召开研讨会,加强企业间的沟通与合作,规划集群远景; 密切企业与大学和科研机构间的联系,形成产学研结合的运行体系,提高集群的技术创新质量管理理念的创新。

2.巧借外力,营造良好的集群环境,促进集群核心竞争力的提升集群成长的外部环境建设可以通过政府和行业协会来实现。

(1)关注政府在环境构建中的重要作用。

中小企业集群发展离不开政府构建的完善的公共政策体系,借力来获取外部经济效应和规模经济优势,提升集群的核心竞争力。

首先,要求得一个公平竞争、诚信有序、鼓励创新的公共竞争环境。由地方政府主导,进行企业资信认证评估,建立信用查询和公证体系,对企业守信和创新行为予以奖励和政策优惠,对信誉不佳、盗用他人成果的企业依法惩处,形成奖优罚劣,有序、高效的竞争环境,促进企业间的信任与合作。

其次,依托政府的影响力构建社会化信息通讯服务体系。完善市场分析、信息咨询、技术支持、管理咨询、人才培训等方面的功能。搭建企业网络平台、应用网络营销、电子商务等现代企业运行方式。另外要借助于影响力较大的媒体进行区域形象宣传,进行富有特色的区域人文环境的构建。

再有,促进集群中小企业的融资环境改善。地方政府应在技术推广、出口信贷等方面扶持中小企业,加速企业的资金周转;进一步营造“信任与承诺’的集群文化氛围,强化中小企业之间在赊账、迟延支付等方面的约定俗成的规则;引导金融机构改进贷款管理模式,为集群中小企业提供贷款、结算等金融支持和服务。

(2)强化行业协会的职能。

首先是强化开拓国际市场职能。随着集群的发展,产品外销业务会逐步出现并有所增加。行业协会可以为企业收集国外相关领域的技术信息,举办国际展销会,宣传企业和产品,拓展营销渠道。

其次是影响政府产业政策。行业协会作为熟悉中小企业群实际情况的组织,通过研究经济形势和公共政策,包括税收政策,代表企业参与政府相关政策的制定,增强政策的针对性和可行性。

然后是协调企业与职工利益关系。当企业与职工在经济利益方面发生矛盾时,行业协会和工会可以出面协商解决,协助企业解决职工的薪酬等经济利益问题,及时化解矛盾。

3.内外结合,共创区域品牌,提升集群整体核心竞争力

对于中小企业来说,单一企业在资金、技术、人才等方面的缺陷使其综合实力有限,难以树立独立品牌。而集群企业可集中群内资金加强广告宣传的力度,改变单个企业因广告费用过大负担过重,风险过高的状况。同时集群的发展将在很大程度上促进地方经济的腾飞,企业与政府联手可共塑造区域形象,进行区域品牌宣传,加快区域品牌的塑造。

另外,随着电子商务的发展网上营销方式将逐步被认可和推崇。产品营销、企业营销、品牌营销、区域营销会逐步合一,而区域品牌营销应是其核心内容。

区位品牌较之单个企业品牌在消费者心中具有更大的认可度,可视其为市场环境下经过浓缩和提炼的众多企业品牌的精华。且区域品牌的存续是相对于企业集群,较之平均单个企业相对短暂的生命周期更具有持久性,因为区域品牌的形成是在集群中遵循优胜劣汰的竞争规律逐步形成的。

参考文献:

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一、做好企业财务管理的重要性

(一)降低企业中的生产成本

随着竞争不断激烈的影响下,对企业的发展实力以及竞争优势等方面提出了全新的要求。因此,在实际中企业想要实现长远的发展,提高自身的经济效益,就要保持自身竞争力可以满足发展的需求,这样才能更好的实现发展。通过分析可以看出,做好企业中的财务管理工作可以有效的解决好这一问题,不仅可以确保生产的质量,同时也可以增强竞争的优势,从而满足企业的发展需求,降低生产上的成本消耗。对于企业的发展来说,影响成本高低的因素包含了生产、技术以及管理等方面的水平。因此,在实际中做好财务上的管理,借助科学合理的方法可以有效降低生产生的成本,保证企业中的经济效益满足实际的需求[1]。

(二)提高企业对资金管理的效果

对于企业的管理工作来说,其核心就是做好财务管理工作,但是对于财务管理来说,其关键就是资金上的管理。因此,在实际中企业就要不断做好财务上的管理工作,科学的使用好企业中的资金,提高资金的利用效果,保证企业可以实现正常的生产与运行。其次,是要解决好企业在经营管理过程中存在的问题,促进企业实现现代化的管理,保证企业中的经济效益可以满足实际的需求,这样才能更好的开展科学化的管理工作。对于资金管理工作来说,企业就要制定出科学有效的财务管理制度,制定出完善的资金安排措施,对于企业中的用款等方面来说,也要制定出严格的计划,这样才能真正将财务管理工作演变成为资产保值与经营增值的过程。

(三)进行有效的科学预测

对于企业的生产经营来说,常常会受到多种因素的制约与影响。如受到市场发展以及其他企业发展上的冲击等。所以在实际中企业就要做好应对工作,适应好环境的发展,提高自身的经济效益,保证在面对问题的过程中可以做出正确的决策。对企业中的财务管理工作来说,也是一项比较完整的工作,其中也就包含了对财务的预测、分析、计划以及决策等方面。企业通过开展财务管理工作,可以借助相应的数据与方法来对资金的运作规律进行你分析,从而实现对资金动向的科学预测,从而帮助企业中的管理者制定出科学合理的决策,确保了企业的稳定运行,提高经济效益[2]。

(四)为提高经济效益奠定基础

对于财务管理工作来说,其中包含了许多的环节,且对财务管理进行科学的财务预算是重要的前提。在企业中就要制定出科学的财务预算,这样才能做好效益目标以及财务指标等方面的分析工作,检查好实际的财务执行情况,通过分析来挖掘出其潜力,降低成本,增加经济效益。对于企业的经营过程来说,常常会遇到不同的风险与威胁等。所以借助科学预测可以真正的降低财务上的风险,及时发现企业在经营过程中存在的问题,从而可以及时的制定出有效的解决方法,降低财务上的风险,确保企业中的经济效益[3]。

(五)建立出完善的企业制度

对于现代化的企业制度来说,想要实现有效的建立与推行,就要从企业可以满足经济发展的层面上出发,这样才能不断提高自身的竞争能力。对于现代化的企业制度来说,其中包含了科学的组织体系以及经营管理制度等方面,这样也就可以促使企业实现有效的自我约束。随着企业的不断发展与改革,也带来的了一定的压力,这样也就要求企业要做好科学的约束与管理工作,这样才能确保制度的完善。科学的财务管理制度可以满足企业的发展,提高经营的质量与效果。

二、加强企业财务管理提高经济效益的措施

资金是保证企业实现正常运行的基础,企业所有的经济活动都是建立在资金基础上的,所以资金的支出与收入等已经成为了评价企业经济效益的重要标准。随着我国市场竞争的不断影响,企业想要实现长远的发展就要做好资金的管理工作,这样才能更好的实现经济效益最大化。因此,在实际中就要做好企业财务管理的合理分配工作,提高竞争力与经济效益。

(一)完善财务管理制度

企业财务管理制度开展质量的高低直接影响着企业自身经济效益的高低。且就目前来说虽然许多企业都制定出了财务制度,但是却存在着一定的问题,这样也就限制了企业的发展。通过调查可以看出,财务管理中的财务预算时实现财务管理中的重要环节之一,科学的进行财务预算可以帮助企业掌握好信息时展下的商机,从而实现降低企业中的运营成本,提高经济效益。但是对于一些中小企业来说,并没有认识到进行财务预算管理的重要性,这样也就使得后续的问题不断,严重的还会造成企业出现破产等现象。因此,在实际中就要加强做好财务管理工作,尤其是针对预算管理来说,就要不断建立出完善的财务制度,这样才能真正促进企业实现长远的发展[4]。

(二)做好企业资源上的管理工作

企业在开展生产工作的过程中,资金有着极为重要的意义,且资金的大部分用途都花费在了采购上。所以对于企业来说,就要做好采购资金的管理工作,通过科学的分配好资金来降低企业中的成本,减少运营上的成本。采购资金管理工作主要是针对在进行采购生产过程中需要的设备以及材料的价格直接影响企业生产成本高低来说的,如果采购价格相对较高,那么也就造成了企业中的成本增加,降低了企业的经济效益。所以在实际中就要真正将财务管理工作融入到企业运行的每一个环节中去,以此来降低企业中的生产与运行成本,从而提高企业中的经济效益。

(三)不断提升投资收益

在实际中要做好企业财务管理工作,完善投资预测等环境,确保投资的效益可以满足企业的发展需求。第一,要确立出科学合理的投资目标与发展方向,这样才能更好的影响企业的发展方向。在确定出投资目标后,还要制定出科学的投资方案。第二,制定投资方案。对于投资方案来说,其中主要包含了现金流量与风险上的分析。第三,要做好投资方案的评价工作。通过进行准确的分析来确定好投资方案的可行性。第四,要做好反馈决策方案与投资上的评价。在制定完投资方案后,要应对好各方面因素的变化,从而及时对决策进行有效的调整,从而提高企业中的经济效益[5]。

三、结语

综上所述可以看出,对于企业的经济效益来说,做好财务管理工作有着极为重要的意义。因此,在实际工作中要完善各方面的工作,增强财务管理的质量与有效性,同时还要具备足够的耐心来开展好管理工作。

作者:廖雪娜 单位:广东省建筑装饰工程有限公司

参考文献

[1]熊萍玉.孙新卫.王欣荣等.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].经济师,2010,(03):179-180

[2]刘元曾.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].商场现代化,2015,(07):208-209

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一、昆明旅游经济发展状况概述

昆明作为我国国内首屈一指的旅游圣地,该市的旅游经济发展始终处于国内的领先水平。在2013年昆明市累计接待游客总数达到5600余万人次,同比增长近20%,旅游总收入达到515.89亿元,同比增长近21%,接待海外游客总人次突破120万人次,同比增长8.26%,旅游产业创汇达到4亿美元,同比增长12%。

昆明市旅游经济发展保持了持续稳定的增长态势,旅游产业带动了城市商业、服务业的高速发展。当前昆明市的旅游收入已经成为城市税收的主要来源之一,依托于旅游业,昆明市可持续发展力始终处于省内前列,居于国内一流水平,服务业等第三产业已经成为昆明市的主要产业,昆明市第三产业布局趋于规范化和科学化。

不过,总体来看,昆明市旅游业对境外游客的吸引力还相对较低,与香港、三亚等旅游城市相比,旅游业的总体创汇水平还处于较低水平,未来在进一步扩大国内游规模的同时,拓宽入境游总体规模将成为昆明市旅游经济长足发展的关键所在。与此同时,推动旅游产业化发展,优化旅游产业布局,也将成为昆明城市旅游经济未来发展的重点方向。

二、昆明旅游经济产业化发展过程中所存在问题

当前昆明旅游产业化发展依然面临一系列问题,随着国内各个省市加大对旅游资源的开发力度,国内旅游产业的竞争越发激烈,虽然昆明的旅游资源具有得天独厚的优势,但相比之前的优势而言,现阶段昆明旅游产业发展的优势已不再明显。从深层次来看,昆明旅游经济产业化发展出现增速增量放缓的现象,根源在于宏观层面,旅游产业化发展的理念和意识出现了问题,进而直接影响到产业的实际发展。

2.1 产业化发展的意识不强

昆明作为一个全国知名的旅游城市,旅游经济发展的好与坏最终决定了昆明市城市发展的走向,打造旅游精品城市、构建旅游经济强市这一宗旨意识还没有能够完全被落实,一些旅游相关部门及从业企业、从业者对于昆明市发展旅游产业的理念尚存理解误区,重视程度不足,缺乏整体意识、缺少协作意识是较为突出的问题之一,有效的产业化发展源于先进发展理念的引领,源自产业的整体化发展。昆明市的旅游资源开发已经基本步入成熟期,新建开发旅游项目的空间较小,如何创新思想在现有资源基础上做文章,推动产业的整体发展是一个客观问题。一部分人小富即安、固步自封的观念直接导致了昆明旅游经济产业化发展的滞后,以传统旅游产业发展思路去衡量当前的旅游产业发展实际,显然是不合时宜的,新思想、新思路、新理念是昆明旅游产业化发展的根本所在。

2.2 产业化内外部结构不合理

旅游产业结构是否合理在一定程度上决定了旅游经济的发展水平和质量。昆明市旅游产业内外部结构不够合理的现象直接造成了旅游发展质量的提升难以与旅游规模总量同步,旅游人数规模的持续攀升,却难以带动旅游产业化发展,这点必须引起我们的思考,昆明市旅游产业发展所带来的经济效益较高,但社会效益及环境效益是难以让人满意的。昆明的旅游市场、项目、区域、产业、人才等各个方面还存在着内外部结构不够合理的现象,重产业硬件建设,轻产业软件建设,导致旅游产业发展失衡的问题将成为最终影响昆明旅游产业又好又快发展的关键。

三、昆明旅游经济产业化发展策略

昆明市旅游经济产业化发展的关键在于突出旅游经济产业化的整体性和可持续性。在加快硬件设施建设的同时,不断提升软件服务的标准和水平,从里到外全方位强化旅游经济产业化发展质量。

3.1 注重旅游项目的开发建设

在2013年的工作部署当中,云南省省委、省政府明确提出要将昆明打造成为世界知名旅游城市。而这一战略性决策的最终制定和有效贯彻落实,对于昆明旅游经济建设发展起到了举足轻重的积极作用。借助政策优势,昆明市制定了《昆明市旅游产业发展三年行动计划》,全面稳步推进“一核一带一群四片九区”旅游发展布局,推动一批旅游项目的加快建设。围绕石林、阳宗海、环滇池等重点旅游产业聚集区内部及周边的旅游项目将全面开工建设,进一步增强原有旅游产业聚集效应,突出旅游产业发展的整体性,形成强有力的旅游产业体系,带动全市经济向好发展。

3.2 优化旅游产业结构

昆明市的旅游产业结构相对较为完善,但随着旅游产业的高速发展,产业结构的不断深化改革和不断优化已经成为推动昆明旅游经济持续增长的重要策略。以购物、餐饮、住宿为基本业态的旅游产业要实现不断创新和扩容,向着更深层次发展,打造精品产业,以推广城市旅游品牌作为抓手,以点带面,突出昆明自然风光游的优势,带动住宿餐饮、娱乐购物等业态的多元化发展,形成多层次的产业结构,满足不同消费群体的实际需要,拓宽旅游经济的增长点。

3.3 规范服务树立旅游服务品牌

服务是一座旅游城市持续全面发展的保证。规范化服务是当前昆明发展旅游经济,打造旅游产业化体系的重点工作之一,旅游业作为重要的服务产业之一,围绕服务去建设和发展旅游业是当前各类旅游城市应做好的一项具体任务。昆明市想要全面提升旅游经济发展水平,就应该从树立旅游服务品牌着手,使昆明旅游的品牌效应得到展现,发挥昆明自然风光资源丰富,旅游产业底蕴足的优点,以强带弱,弥补其在旅游服务软实力方面的不足,通过规范旅游产业服务行为,制定服务标准,使昆明市旅游产业的规范性更强、可预期性更强,进而全面增强昆明旅游经济的整体实力。

参考文献:

[1]余慧颖,徐蕾.云南旅游经济增长与投资的计量分析[J].经济研究导刊,2010(05).

[2]葛盛荣,谢昌浩.昆明旅游投入产出表的构建及产业结构分析[J].云南财经大学学报(社会科学版),2011(01).

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我国中小企业的重要作用已经不容忽视,但是中小企业面临的困境也要高度重视,尤其是财务管理方面,更应该得到相关领导部门等的支持与激励。文章通过对我国中小企业发展现状进行分析,了解与发现中小企业在发展过程中以及未来发展方向方面存在的问题,对症下药,如加强中小企业的财务会计管理模式,提高企业的责任文化,健全其财务会计机构,提高会计人员的整体素质和专业知识技能等,对于中小企业今后的发展至关重要,具有一定的实践意义。

1中小企业发展现状

中小企业的发展具有高弹性、高灵活性以及应变能力极强的特点,因此,在激烈的社会竞争条件下,中小企业依靠其灵活应变能力以及创新能力更容易生存与发展,与大型企业一起共同构成市场经济不可缺少的一部分。但是中小企业由于规模小、融资能力不强、市场开拓动力不足、政府的支持力度不大等原因,严重阻碍了其发展的可持续性。

中小企业经营的产品也比较单一,缺乏多元性,虽然行业涉猎的范围比较广,但是单一的产品通常会使其在竞争过程中处于弱势。中小企业的组织形式主要为独资或合伙制,集权现象比较严重,不利于企业的内部控制以及企业内部相互监督等,同时,集权现象也不利于企业激励机制的开展,高层管理人员多为家族成员等,管理人员的专业能力较弱,相关财务机构更是混为一谈,相比大型企业而言,中小企业更易发生逃税漏税现象,为了追求眼前的蝇头小利,甚至发生逃废债务等严重问题。

2中小企业在财务管理方面存在的问题

2.1预算制度的缺失

中小企业多为家族式企业,预算制度极其不健全,甚至高层管理人员都没有预算意识,即使实施了一定的预算计划也只是粗枝大叶,走形式主义,实际实施并不按照预算制度执行,导致企业的工作效率低下,只追求数量,而忽视质量,严重扭曲了企业的发展方向,甚至损失惨重。预算与核算的不一致,往往导致企业年初与年终预算的巨大差距,从而不利于企业的成本控制,经营效率不高,资金周转不足等。因此,企业首先应建立健全企业的预算制度,从源头抓起,保证企业的稳步发展。

2.2融资难

由于中小企业的规模小,信用等级比较低,导致金融机构不愿为其放贷,对其的要求比较高,严重降低了其贷款的成功率,而中小企业自身的资金不足,导致其资金周转率的极其低下,陷入财务困境。中小企业为了谋求自身的生存与发展,只好另辟蹊径,通过高利率的民间借贷勉强经营。

2.3财务管理制度不健全

随着市场经济的不断完善,大型企业已经开始高度重视企业内部的财务管理,大型企业利用其规模优势以及融资优势,不断地建立健全企业的财务管理制度。中小企业虽然已经意识到了财务管理制度的重要性,但是由于其规模小、资金周转不足等特点,财务管理制度的建立健全仍须不断地努力。

目前,中小企业内部并没有规范的财务制度,只是家族人员等记账、算账,对于财务管理机制建立的动力仍旧不足。企业的管理模式陈旧化,忽视了财务管理对于企业经济发展的关键作用,更不了解在当今市场经济竞争激烈的条件下,企业的竞争优势体现在自身的财务管理制度上。中小企业的财务管理严重脱离了市场,会计造假现象非常严重,造成财务管理的不规范,会计信息的不真实,企业外部的投资者更是对其避而远之,加重了企业的筹资压力。

2.4会计人员素质低下,会计机构不健全

中小企业规模较小,灵活性大,适应市场的能力较强,但是对于吸引高素质的人才存在弊端,资金不足甚至都无法满足对员工的专业技能培训,更加无法满足健全企业财务会计管理制度的要求。外部人才缺失,内部管理人员的专业素质低下,无疑是雪上加霜。在岗职工无法适应市场对企业的高要求;一人身兼数职,内部控制形同虚设;甚至聘用兼职财务人员为其记账、算账等。财务会计信息质量难以保证,更无法满足对经营活动进行事前预算、事中控制、事后分析评价等的管理。

中小企业中现存的会计机构并非真正的财务管理机构,仅是走形式主义,多数都是委托会计师事务所管理,不重视自身的财务管理建设。财务管理机制不健全,财务人员的配备也不合理,责任划分也不明确,无法发挥财务管理在企业中应有的效果。

3解决中小企业财务管理问题,提高企业经济效益

上述中小企业存在的问题,主要来源于高层管理人员对财务管理的重视不足,自身的专业技能缺乏,素质不高等。因此,为了保证中小企业的可持续发展,在激烈的竞争中顽强地生存与发展,首先要从企业的财务管理制度着手,其次要“对症下药”,针对中小企业在实际发展过程中存在的问题,相应地找到解决方案,最终实现中小企业的价值最大化。

3.1健全财务管理制度

按照相关法律法规的规定,如《中小企业会计制度》等,并结合中小企业自身的实际发展情况建立一套科学可行的会计制度。根据法律规定,设置一定的会计账簿,编制正确的会计分录,并向会计信息使用者提供会计报表等。会计制度应保证反映企业的财务状况、经营成果、现金流量等信息,并向税务机关提供各种报表以及纳税申报资料等。

3.2解决融资困难的有效渠道

政府加大扶持力度,建立健全担保机制。不同国家的中小企业都存在融资困难问题,各个国家也颁布实施了一系列法律来支持中小企业的发展,如日本的《中小企业现代化促进法》、美国的《中小企业法》等,我国也颁布了相应的法律来保障中小企业的发展,如《中华人民共和国中小企业促进法》等。

中小企业融资难的主要原因是,其贷款风险较高,银行等金融机构的债权难以保证,因此,中小企业可以采用企业间互保、联保等方式解决自身的担保问题。

国家和银行等金融机构为中小企业创造了良好的外部融资环境,所以,中小企业自身也要扩大自己的融资渠道,可以采用商业信用融资,利用应收账款担保向非银行金融机构融资,发行债券融资等方式。另外,风险投资也给中小企业带来了丰富的资金支持,先进的技术与管理经验,很好地辅助了中小企业的发展与进步。

3.3转变管理观念,创新财务管理

中小企业的高级管理人员要转变以往的陈旧思想,积极创新财务管理。首先,根据国家法律法规以及中小企业自身的实际发展,建立适合自己的财务管理制度。其次,加大对财务会计管理的重视力度,不能因为规模小,就一人身兼数职,这样无疑会使个人的价值偏好融入企业的财务目标中,更易发生业主为了追求个人利益而不惜牺牲企业整体的利益,给其他利益相关者造成巨额损失。因此,中小企业的财务会计管理应包括关键利益相关者的参与,其也是一种激励机制,激发关键利益相关者的参与积极性,推动中小企业的可持续稳步发展。

中小企业不仅要面临大型企业的竞争压力,还要与外资企业争高低,使其发展更是举步维艰。因此,要根据我国中小企业的发展现状,结合我国的实际国情,对中小企业的财务管理进行改革,规范财务管理的流程,建立健全财务管理的现代化模式,不断增强企业的竞争实力,使其在激烈的竞争中立于不败之地。

参考文献:

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一、国有企业经济审计的现状与问题

(一)注重职能监督,弱化评价,未建立有效的预防制度

在我国的企业内部经济审计初期,基本上都是以差错防弊的合理性财务审计为主,监督是经济审计的基本职能,一切审计工作都是围绕监督展开的。监督就是以特定的法律法规和财经纪律为标准,对企业的财务收支明细或其他经济活动进行检查,从而纠错查弊,改善企业的经营和管理,进一步提高企业的经济效益。

(二)领导对审计的重要性认识不够,审计人员自身业务素质有待提高

我国许多企业对经济审计的理解不到位,对经济审计的重要性认识不够,支持不够,甚至出现心理上排斥经济审计的思想。实际上,许多企业进行经济审计的原因是由于政府的压力,这种非自觉性的经济审计活动是很难取得很好的效果的,很难发挥经济审计的监督职能。另外,审计人员缺乏一定知识和经验的积累,业务素质已经无法满足现代企业的需求,其综合素质都有待进一步提高。

(三)经济审计独立性较差

经济审计的独立性较差是目前企业经济审计中出现的又一个严重问题,失去独立性的企业经济审计不仅不会有任何效果,而且还耗费大量的人力和财力。在实际的经济审计实施过程中,审计人员和被审计人员往往存在较密切的联系,这可能使经济审计仅仅成为一场形式而已,这让经济审计的效果大打折扣。目前国有企业中的经济审计人员一般是由当地的国资委或者上一级的国资委工作人员构成,他们既担任企业的管理者,也扮演着监督者的角色。如果经济审计出现了较为严重的问题,他们也要承担很大一部分责任。因此,经常会出现“大事化小,小事化了”的现象,这大大折损了企业经济审计的效果。

(四)经济审计方式单一

目前,我国企业的经济审计方式主要是以走访调查和查看财务报表为主,实际上,这种审计方式很难得到真实的审计效果。一是由于这两种方式都属于事后审计,这时候已经无法弥补之前出现的一些企业决策上的损失;二是由于走访调查以及查看财务报表的有效性是值得质疑的,常常会出现企业为了掩盖一些经营上的问题而出现故意捏造事实的行为,这些行为都严重地影响到了企业经济审计的有效性。

二、加强企业经济审计效果的对策思考

(一)经济审计的模式应与现代企业制度相适应

现代企业制度是一种以完善而又规范的企业法人为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。要使企业的经济审计真正起到监督经营者资本运营、维护企业资产完整、达到协助管理机构有效地履行自身的职责和责任,首先就必须明确产权主体,建立完善产权监督体系,将企业的经济审计置于产权主体的领导下,代表产权主体的利益进行经济审计的工作,增强企业经济审计的独立性与权威性。

(二)规范企业的经济审计制度,提高审计人员业务素质

企业的经济审计的质量很大程度上取决于企业的审计人员的综合素质和审计规范的完善程度,企业的审计人员满足于现有的知识和经验层次,现代企业制度的建立已经对审计人员的综合素质以及道德修养提出了更高的要求。因此,企业必须建立一套健全的经济审计规范制度,可以更好地控制审计质量,有助于约束审计行为,充实审计理论,为外界提供更真实的评判依据。面对不断提高的现代审计要求,企业的审计人员必须注重知识的积累与更新,同时也要对国家相应的法律法规有着很好的了解。其中最重要的就是要求企业的审计人员恪守公正、客观、廉洁的原则以及对企业负责的态度,对企业实施经济监督和评价,从本质上提高经济审计的独立性,建立一支具有现代化知识素养和职业道德水准的经济审计队伍。

(三)提升经济审计独立性

对于经济审计独立性差的问题,应该在审计部门成立一个专门的经济审计机构,该机构全面地负责其经济审计工作。这样就改变了国有企业和国资委之间的隶属关系,可以保证审计的独立性。除了在机构设置方面独立以外,在审计人员的配置和管理方面也应加强创新,在审计人员的确定方面可以听取一些专家学者的建议,这样可以在保证专业性的同时进一步提高经济审计的独立性。

(四)完善审计方式

对于审计方式单一的问题,应该从多元化的角度加以解决。客观来看,每一种审计方式都有其优点和缺点,通过多种方式的有效结合就可以实现优缺点的互补,更有利于审计效果的提升。经济审计方式除了目前常用的财务审计和事后审计之外,还可以引进事前审计、事中审计以及非财务审计等方式,这样能够大幅度的提升经济审计的效果,从而达到经济审计的真正目的。

三、结束语

随着现代企业制度的加速推进以及市场经济的不断完善,企业的经济审计会变得越来越重要,其作用会越来越明显。特别是随着中国改革开放的不断深入,市场经济向着多元化的方向不断发展,企业规模迅速膨胀和产权关系日趋复杂,企业亟需建立一套完善的经济审计体系,以加强企业的管理和运营,从而提高企业的综合竞争力。

参考文献:

[1]王春珍. 浅谈企业经济效益审计[J]. 商,2013.

篇12

招数四:以传真电汇单骗钱 骗子向你购货,并把电汇单传真给你,待款到后发货。前几次交易都正常进行,等得到你的信任后,他们便急着要货,要求你收到传真后先发货,待货发出后,他们便马上到银行终止这笔汇款,利用传真电汇单与实际到账的时间差实施诈骗。

篇13

(二)上述单位可从1988年1月1日起实行超额提成工资,即:职工的各种奖金从提成工资中支出。其标准工资为,正式职工及退休补差人员按照国家规定的实际标准工资在成本中列支,其余职工按照每人每月70元标准在成本中列支。

(三)实行超额提成工资制度的企业,一般以上年的奖金和利润为基数确定提成率。其工资基数为1987年实际发放的奖金数额(人均发放水平低于两个月标准工资的,按两个月计算,超过八个月标准工资的,超过部分不计入基数。人均月标准工资以67.50元计算)。其利润基数,一般以1987年实现利润加上核定的工资基数中已在成本中列支的部分作为利润基数。提成率的计算公式为:

    

            核定的上年工资基数

提成率=————————-

           核定的上年利润基数

(四)实行超额提成工资的企业,除法定节假日加班工资外,其他的加班工资,加时费均在提成工资中列支,税后也不再提取奖励基金。

(五)实行提成工资企业税后利润分配规定为:70%作为公积金用于发展生产,30%作为公益金用于集体福利事业。

(六)不宜实行提成工资的企业,可不实行提成工资办法。其工资、奖金的列支,仍按原规定执行。

(七)提成工资以独立核算企业为单位核定工资、利润基数、报经企业所在地税务、劳动部门审批后方可实行。