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篇1
劳务乙方：上海市住宅建设机施有限公司
签约时间： 年 月 日
工程施工专业合同
第一部分 合同协议书
合同编号：ZTSJ-HDGS-NT-ZYHT001-2工程承包人： （以下简称承包人或甲方）
纳税人识别号：91320115053259518W
开户行：中国建设银行经济开发区支行
账号：32001596056052503496
地址：江苏省南京市经济技术开发区
联系电话: 025-52397958
工程分包人： （以下简称分包人或乙方）
纳税人识别号：
开户行：
账号：
地址：
联系电话:
乙方属于增值税一般纳税人
签约地点：
签约时间： 年 月 日
根据本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于与已经签订施工承包合同（以下称为总包合同），甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、工程概况
分包工程名称：
分包工程地点：江苏省南通市港闸区 ；
分包工程承包范围及工作内容：
分包工程数量：（具体见附件一《工程量清单》）；
二、分包工作期限
合同工期总日历天数为：89天。
合同开工日期：2018年3月28日，
合同竣工日期：2018年6月25日。
（单项）阶段性工期：
城港路站地下连续墙工程项目。
城港路站地下连续墙开工日期：一期：2018年3月28日；竣工日期：2019年5月3日；二期：2018年6月8日；竣工日期：2018年6月25日。实际工期以甲方施工为准。
以上工期安排为计划工期，工期以甲方实际开工日期为准，乙方需综合考虑机械进场次数及费用，如工期调整，乙方应无条件服从。
三、质量标准
工程质量标准为：满足国家法律法规及规范要求、设计要求、甲方与业主总包合同对工程质量的约定。其中质量标准文件包括但不限于以下所列内容：
（1）GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范
（2）JGJ18-2012 钢筋焊接及验收规程
（3）JGJ106-2014 建筑基桩检测技术规范
（4）DGJ32-TJ142-2012 建筑地基基础检测规范
（5）DGJ32TJ-117-2011钻孔灌注桩成孔、地下连续墙成槽质量检测技术规程
四、合同总价
合同总价：合同总价（不含税）为人民币：8806562元（大写：捌佰捌拾万陆仟伍佰陆拾贰圆整）。
本合同增值税率为：11%。合同增值税共计元人民币：968722 元（大写：玖拾陆万捌仟柒佰贰拾贰圆整）。
五、组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
1.甲乙双方合同书、补充协议书及附件；
2.中标通知书；
3.乙方投标书；
4.本项目施工技术规范、技术交底、作业指导书、图纸；
5.本项目工程质量检查、验收标准；
6.本项目施工安全标准；
7.本项目施工组织设计；
8.本项目施工工期、进度计划（含节点计划）；
9.业主、监理和甲方的文件；
10.甲乙双方会议纪要；
11.甲方与业主签订的合同。
以上文件相互补充，若有不明确或不一致之处，以上列次序在先者为准。
六、合同生效
本合同正本两份，具有同等效力，甲方和乙方各执一份；本合同副本两份，甲方执有。
本合同双方约定：甲乙双方法定代表人或委托人签字并加盖公章（或合同专用章）后生效。
合同订立地点：
合同订立时间：
工程承包人：（公章） 专业分包人：（公章）
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
第二部分 通用条款
第1条 分包合同价款
1.1本合同价款最终结算以《工程量清单及费用表》（附件一）所列细目的单价和施工图范围内实际完成的合格工程数量为准。
1.2附件一《工程量清单及费用表》中的数量为合同数量，仅作为双方签订合同的依据，实际结算数量以设计图纸和技术交底为基础，并以乙方实际完成、依据《工程量清单及费用表》中的计量规则由甲方工程技术人员收方、技术负责人审核签认、工程经济部人员复核、监理和业主认可的合格工程数量为准。工程量清单的任何错误和遗漏，不能免除乙方根据合同规定的义务和按图纸、规范履行合同的责任。乙方承诺：甲方有权根据施工需要调整乙方承包范围内的施工项目和施工数量，乙方不得因此而提出索赔。
1.3本合同单价是按总包合同质量标准实施和完成本合同《工程量清单及费用表》所列项目所有工作内容的不含税综合单价，除《工程量清单及费用表》中注明的以外各项目合同单价中已包含了乙方为完成各项目需要的劳务、机械、小型机具、材料及配件（本合同约定由甲方无偿供应和无偿提供使用的除外）、水电气、安装、缺陷修复、利润、环保、调遣（进出场）、临时工程的建设与拆除、治安管理等除增值税外费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险等。
1.4符合合同条件规定的全部费用已计入有标价的工程量清单所列各细目中，未列细目和未标单价的费用已分摊在本工程的有关细目单价中。
1.5本合同为固定单价合同，在合同执行过程中，单价不作任何调整。因工程变更设计的新增项目应比照附件一《工程量清单及费用表》中相类似项目的单价水平确定分包合同单价，或另行协商。
第2条 合同工期
2.1详细施工计划（含节点计划）甲方将根据业主总工期及分项工期要求另文下达，作为本合同附件，乙方必须严格执行。
2.2为保证工期，乙方须按附件四《乙方投入机具一览表》中所列项目组织机械进场，并通用条款约定时间全部到位。进场前必须办理检验手续。
2.3乙方应按照合同约定工期组织施工，确保甲方总工期目标的实现。因乙方原因造成的工期延误，甲方损失的费用由乙方负担；非乙方原因造成的工期延误，工期顺延。如因业主调整工期，本合同工期相应调整，乙方不得因此提出索赔。
2.4确因甲方原因使乙方承担的工程不能及时开工超过三个月时，甲方可对乙方大型机械停滞费中超过三个月的部分以双方签证为依据予以补偿，其它原因给乙方造成的人员、机械误工损失（包括不超过三个月的机械停滞费）等风险已计入工程量清单的各项单价中，甲方不再补偿。如因业主原因造成上述停工窝工的，若业主给甲方予以相应赔偿的，甲方可对乙方作相应补偿。
2.5若乙方严重影响甲方施工进度超过28天的，甲方有权变更或者解除合同，并重新挑选施工队伍进场。乙方应在接到甲方退场通知书后3日内退场完毕。给甲方造成的损失、责任及甲方重新挑选施工队伍进场施工的费用以及甲方所接受的罚金、索赔等费用与责任，均由乙方承担。同时，甲方有权扣留乙方的履约保证金。
第3条 质量标准
3.1乙方应按本工程采用的施工技术规范，甲方提供的施工图及下发的技术交底要求，合理组织施工，加强质量控制，确保工程质量。
3.2甲方按总包合同约定的有关质量标准对乙方完成的工作进行验收。如果质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担，工程质量不符合要求又无法修复的，由乙方负责赔偿包括业主质量罚款等全部经济损失，且工期不予顺延，同时甲方有权解除合同。
3.3乙方在每道工序完成并自检合格后通知甲方，甲方验收合格后通知现场监理进行验收检查。每道工序经甲方、现场监理验收合格后方能进行下道工序施工，同时乙方安排人员及车辆进行配合；施工现场发生违规行为，甲方有权制止和下发暂停施工令。甲方、现场监理进行检查和检验，不免除或减轻乙方按照合同约定应当承担的责任。
3.4甲方及上级部门对乙方施工现场质量进行检查时，乙方要提供相关资料（含措施费用凭证），对检查中存在的问题，乙方要认真进行整改，整改完成后及时上报甲方进行复查。
3.5乙方必须按甲方要求做好单项、单位、分部、分项、检验批工程的质量记录、评定工作，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
3.6乙方如果出现质量事故，必须在第一时间上报甲方，在甲方的统一管理下按照国家有关规定进行处理。
3.7本工程缺陷责任期与保修期见专用条款。
第4条 材料供应、机械租赁和试验检测
4.1甲供材料：
4.1.1甲方按照总包合同规定或甲方为保证整体工程质量认为有必要供应或指定的材料向乙方供应材料或指定供应商。
4.1.2本合同涉及的甲供材料、甲供材料限额领用标准以专用条款约定为准。
4.1.3乙方应通过授权委托确定1-2名收料人，负责甲供材料的领收、签认，其授权委托书、身份证明、个人签字应在甲方财务、物资等相关部门留底备案。乙方授权委托的收料人见专用条款。
4.1.4乙方应根据施工情况，按甲方要求每月提交材料计划。
4.1.5甲方供应的材料乙方严禁使用于本项目之外或转卖，也不得自行采购。乙方使用的甲供材料超过额定损耗率或少于设计量的部分，甲方将以供应价格的150%扣除材料费。
4.1.6因交通原因、自然灾害等不可抗力或供货商原因造成材料不能及时到场而影响施工的，乙方承诺不向甲方提出索赔。
4.2.乙方自购材料及要求：除合同约定的甲方提供的甲供材料外，合同工程所需的其它材料均由乙方自购。乙方自购的所有材料应有出厂合格证及检验报告单，并经甲方或监理工程师现场验收合格后方可使用。未经检验或验收不合格的材料严禁使用，验收不合格的材料乙方应立即清除出场，造成的损失由乙方承担。
4.3.周转材料和机械使用：乙方应根据具体情况，配备满足本工程需要的机械设备和周转材料。甲方也可根据情况将自己所有的周转材料和机械租赁给乙方使用，双方另行签订租赁使用合同。
4.4试验检测：甲方在现场设置工地试验室，乙方施工范围内的工程试验检测项目应在甲方工地试验室进行试验和检测，其费用由乙方承担，根据双方签认的试验检测数量依以下项目和单价在每次对乙方结算时予以扣除。甲方工地试验室不能进行的试验检测项目应在甲方指定的机构进行，费用由乙方承担。
第5条 双方的权利和义务
5.1甲方的权利和义务
5.1.1按时向乙方提供工程水准点、坐标控制、施工图纸等施工测量和安全、质量和环境标准等技术资料；
5.1.2统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；
5.1.3及时交付应由甲方提供的材料机具设备等；
5.1.4按本合同约定，办理收方、结算手续，支付乙方工程款；
5.1.5负责与本工程项目业主、监理、设计的联系，协调现场工作关系；
5.1.6对乙方施工测量进行复测检查；
5.1.7组织对乙方施工（或完工）工程进行过程检验和竣工验收，进行竣工文件的整理和报送工作；
5.1.8对分包工程的安全、质量、环境、进度等进行监督检查；
5.1.9就分包工程范围内的有关工作，甲方随时可以向乙方发出指令，乙方应执行；若乙方拒不执行指令，甲方可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付从乙方相应款项中扣除；若乙方完成工作不符合要求或甲方认为乙方无力完成分包工程，甲方可单方终止合同；甲方有权要求乙方更换甲方认为乙方不称职的人员。
5.2.乙方的权利和义务
5.2.1严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计、技术交底等要求精心组织施工；若发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，立即通知甲方；认真执行三检制度（即自检，互检，工序交接检验制度），确保工程质量达到约定的标准；对本分包范围内的工程质量向甲方负责。
5.2.2投入满足施工所需的人、财、物，并纳入甲方经理部统一管理，施工负责人、技术负责人、质量安全负责人、特殊工种等主要人员的资格和上岗操作证复印件须报甲方备案，以上人员应保证及时到位并常驻现场进行对本工程的管理，离开工地必须向甲方履行请假手续。
5.2.3加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全计划，确保施工安全；必须为从事危险作业的施工人员办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。保险事故发生时，有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
5.2.4加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定；按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作，做到文明施工。
5.2.5自觉接受甲方、监理工程师、业主及有关部门的管理、监督和检查。施工过程中投入必要的安全生产费用，采取完备的安全防护措施，消除事故隐患。
5.2.6按时提交施工报表、完整的原始技术经济资料，配合甲方办理交工验收。
5.2.7做好施工场地周围建筑物、构筑物、文物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作；
5.2.8妥善保管、合理使用甲方提供或租赁使用的机具、周转材料及其他设施，因乙方责任发生损坏，自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。
5.2.9服从甲方转发的业主及监理工程师的指令，履行总包合同约定的与本合同工程有关的所有义务及工作程序。在本项工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，对乙方具有同样的制约作用。未经承包人允许，乙方不得以任何理由与业主及监理工程师发生直接工作联系，乙方不得直接致函业主及监理工程师，也不得直接接受业主及监理工程师的指令。如乙方与业主及监理工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
5.2.10负责分包工程施工场地的平整、施工界内的用水、用电（水源、电源甲乙双方应根据具体情况约定）及独立使用的施工便道和临时设施的修建和维护；自行承担自有人员的吃、住、行及施工机械设备的搬迁费用。
5.2.11开工前编制施工组织设计、施工总进度计划、材料设备、半成品需求计划、用水、电计划等并报甲方审批；根据甲方施工组织设计总进度计划的要求，编制分包工程施工组织设计、年、月、旬、周施工计划，经甲方批准后严格实施。
5.2.12尊重监理,信守合同，维护甲方的信誉。自觉接受政府职能部门、业主、甲方和监理的技术指导、安全质量监督检查。
5.2.13不得将本工程分包范围内的部分或全部工程分包给其他单位或个人，禁止转包。
5.2.14已竣工工程未交付甲方之前，乙方应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。
5.2.15做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验，若委托甲方完成，甲方应收取相应的费用。
5.2.16如需甲方协助解决施工中出现的外围环境干扰，承担相应费用。
5.2.17遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方施工导致的罚款、赔偿、诉讼等均由乙方负责，并承担相应的责任和费用。
5.2．18按照国家现行法律法规和当地政府规定与劳务人员签订劳动合同。
5.2.19施工负责人、技术负责人、质量安全负责人、特殊工种等主要人员的资格证和上岗操作证须向甲方提供原件核对，并留存复印件备案；且一线生产人员应符合国家法定年龄；乙方雇员进出场必须在甲方登记；否则，甲方有权解除合同。
5.2.20乙方应当建立健全职业健康安全体检制度，在进场前对其员工进行健康体检，并向甲方提供相关健康证明，以满足本合同施工作业需要。
5.2.21凡乙方为履行本合同所投入的人员，需向甲方提供其身份证、劳动合同、特殊工种证等复印件，以便甲方备核。乙方应每月向甲方提供人员花名册，保持动态更新，并配合甲方的检查。
5.2.22乙方应当每月向甲方提供加盖乙方公章的工资发放单（人员应与5.2.21款乙方人员花名册一致），按时足额发放工资，并接受甲方的监管。乙方必须及时、足额为履行本合同人员缴纳国家规定的社会保障费用。
5.2.23乙方应书面授权委托本工程实施过程中的材料领用人和现场安全质量负责人，并将授权委托书、身份证明、签字交甲方相关部门备案留底，作为乙方合同履行中的签认依据。
5.2.24对本工程内容、合同条款、价格等所悉信息赋有保密义务。
第6条 安全文明施工、环境保护与职业病防治
6.1乙方对本合同工程的安全质量承担全部责任。乙方承诺遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全生产、劳动保护、文明施工、卫生管理、环境保护等法律法规和甲方编制的本工程安全管理制度，做好本工程的安全管理工作，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。
6.2发生安全事故，乙方应按有关规定立即报告甲方，并在甲方统一指挥下按国家有关法律法规和规章的规定对事故进行报告和处理。乙方擅自处理造成的一切后果由乙方承担。
6.3.乙方发生安全事故及其他人身、财产损害的，其责任和费用由乙方承担。
6.4.甲方根据需要在施工现场配置必要的安全、文明施工设施和保护器材，制作安全警告标示牌，该费用在乙方当期结算款中扣除。
6.5.乙方要设专职的安全员，保障施工现场的安全。特殊工种要经过专业技术培训，取得安全技术监督局颁发的操作证，在证件有效期内，方能上岗操作。施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。乙方必须接受甲方对其施工作业人员的培训，并且应当配合甲方做好安全教育培训的记录和存档。乙方配备的专职安全员见专用条款。
6.6乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，并购买人身保险，保险费用乙方承担。如乙方为其工作人员提供的安全劳动保护用品不能满足甲方要求时，甲方有权代为提供，其费用在乙方当期结算中扣除。
6.7在施工期间乙方须遵守甲方的各项规章制度，若乙方违反甲方制定的各项规章制度而发生的任何人身伤亡、伤残、疾病或财产的损失等均由乙方承担全部赔偿责任。
6.8乙方必须严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》等国家法律法规和地方规范的规定，做好火工品的管理、使用工作。乙方在进行爆破作业时，应严格遵守经甲方和监理批准的爆破作业方案和操作规程。对所有的人身、工程本体和甲方财产采取保护措施，并对由于爆破造成的任何人身伤亡（包括第三者）以及对工程本体或甲方财产的损失承担全部责任。
6.9搞好文明施工和标准化作业，遵守环境保护法，对已完工的各类建筑物，在交工前负责保管并清理好场地。
6.10乙方自行承担甲方安全部门或地方部门按规定所征收的一切费用。
6.11按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并承担由此而发生的相关费用。
6.12乙方对其员工（包括农民工）负有治安管理责任，如发生打架斗殴等治安或刑事案件，由此给甲方造成的损失由乙方承担。
6.13乙方要搞好文明施工和标准化建设。交工前乙方负责对已完工程进行保管并及时清理场地。施工时，应采取措施防止因施工原因致使工程、农田、水体、建筑物及其他设施受到污染和损害。应及时修建临时排水设施，保持施工场地排水通畅。 按有关规定妥善处理因施工产生的废水、废气、噪声、淤泥、垃圾等各种影响环境污染的因素。由于乙方施工原因造成的环境污染事件，乙方应负全部责任并承担由此发生的所有费用。
6.14乙方与甲方签订《安全生产责任协议书》，并作为本合同的组成部分。
第7条 双方驻工地代表
7.1甲方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表姓名、职务、权限以本合同专用条款约定为准。
7.2乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表姓名、职务、权限以本合同专用条款约定为准。
7.3双方约定：甲方出具并经甲方审核程序及工地代表亲笔签字的收方结算单，作为施工期间和最终结算、付款的唯一依据，除此之外任何证明、收条、欠条、信函等文件资料，都不得作为结算、付款依据。甲方其他人员的任何签字、签认都不具有该事项最终确认的效力。乙方如持有此类文件，甲方不予认可。
第8条 工程价款的结算与支付
8.1本合同不支付工程预付款，乙方必须具备满足本工程的流动资金。
8.2办理结算前，乙方必须向甲方提供上月已发放参加施工人员工资费用的清单。
8.3甲方根据本合同专用条款约定的结算周期及扣款原则，在每期结算时扣除相关费用。
8.4在每次结算前甲方组织有关人员以及乙方人员进行现场收方并填写收方记录，参与收方的全体人员应签字确认。结算时，甲方依据乙方在计量期内完成的、甲乙双方及监理签认的、符合本项目验收标准的工程实体数量和《工程量清单及费用表》（附件一）单价（扣除甲供料）进行计量，据此编制《工程结算单》，甲方扣除相关费用并签字确认，最后经乙方有权限的结算负责人签字认可后按照程序结算支付。隐蔽工程（工序）的工程量在覆盖前需经双方现场签认，否则不予计量。
8.5甲方可随时监督乙方本工程的资金使用情况，乙方应保证甲方支付的工程款专款专用。如挪作他用必须经甲方批准，否则给予罚款或暂停工程款的支付。乙方不及时支付本工程所发生的有关费用，而影响甲方的正常工作和施工时，甲方有权代其支付，乙方必须配合并服从。
8.6在合同履行过程中，甲方有权对乙方的收方结算随时进行检查，发现问题时随时进行修正，乙方必须接受。
第9条 税务
9.1乙方按结算金额（或甲方的要求）向甲方开具符合国家法律法规和标准的增值税发票（专用发票），并按实际情况，准确填写发票项目，甲方凭乙方开具的增值税发票（专用发票）支付结算款。
9.2乙方须在开具发票之日起10 个工作日内将增值税发票送达至甲方，甲方签收发票的日期为发票的送达日期。乙方开具的增值税发票不合格的，应在接到甲方要求后的10个工作日内凭甲方退还的原不合格增值税发票的原件，重新开具合格的增值税发票并送达至甲方，乙方自行承担相关费用。
9.3乙方不开具增值税发票（专用发票）或开具增值税发票不合格的，甲方有权迟延支付应付款项直至乙方开具合格票据之日且不承担任何违约责任，且乙方的各项合同义务仍应按合同约定履行。
9.4乙方汇总开具增值税发票（专用发票）的，应同时提供其防伪税控系统开具的《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖发票专用章。
9.5乙方开具的增值税发票（专用发票）在送达甲方后如发生丢失、灭失或被盗，乙方应按照税法规定和甲方的要求及时向甲方提供丢失发票的存根联复印件，以及乙方所在地主管税务机关开具的《丢失增值税发票（专用发票）已报税证明单》，积极协助甲方在税法规定期限内办理有关的进项税额的认证申办手续，如因乙方拒绝履行配合义务，造成甲方经济损失的，应由乙方承担。
9.6乙方保证所开具的增值税发票（专用发票）是乙方向其主管税务机关领购或由税务机关代开，并承诺其增值税发票开具的形式与内容均合法、有效、完整、准确。由于乙方未按税法规定开具增值税发票，或增值税发票开具不真实、不合格而引起的一切责任和损失，由乙方承担。因此导致甲方的损失，乙方应当赔偿损失，且不免除其开具合法发票的义务。
9.7由于甲方取得乙方开具的增值税发票（专用发票）不能认证抵扣进项税金的，甲方有权暂不支付不能抵扣税金款项。认证抵扣税金后被税务机关以“比对不符”或失控发票等事由追缴税款，给甲方造成经济损失的，乙方应当赔偿损失。
9.8在本合同发生变更涉及增值税专用发票记载项目发生变化时，如果甲方取得增值税专用发票尚未认证抵扣,乙方应于专用发票认证期限内办理红字增值税专用发票开具申请,并重新开具增值税专用发票。如果原增值税专用发票已经抵扣，乙方就合同增加的金额补开增值税专用发票，就减少的金额甲方负责办理红字增值税专用发票开具申请，乙方开具红字增值税专用发票。
9.9本合同双方发生合同主体信息变更，应提前10日以书面通知另一方。如一方未按本合同规定通知而使另一方遭受损失的，应予以赔偿。
第10条 变更
10.1甲方有权根据业主和监理要求对本工程进行设计变更，乙方必须认真执行。
10.2施工中乙方不得擅自对工程设计进行变更，因乙方擅自变更设计或施工不当而引起的变更设计所发生的费用和由此给甲方造成的损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。
10.3变更价款的确定：经监理、设计院及业主单位批准的工程数量变更增加或减少，按照乙方实际完成并经甲方审定的变更数量，按照合同附件中的细目单价对乙方进行计价；无单价的项目，由甲乙双方协商确定。
10.4乙方应在工程变更确定后11天内向甲方提出变更分包工程价款的报告，经甲方确认后调整合同价款。乙方在双方确定变更后11天内不向甲方提出变更分包工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的变更。甲方在收到变更分包工程价款报告之日起17天内予以确认，无正当理由逾期未予确认时，视为该报告已被确认。
10.5乙方不执行从业主处直接收到的未经甲方确认的有关分包工程变更的指令。如乙方直接收到此类变更指令，应立即通知甲方并向甲方提供该直接指令的复印件。甲方应在24小时内提出关于对该指令的处理意见。
第11条 竣工验收
11.1分包工程具备竣工验收条件的，乙方应向甲方提供完整的竣工资料及竣工验收报告。
11.2甲方应在收到乙方提供的竣工验收报告通知业主进行验收，乙方应配合甲方进行验收。根据总包合同无需由业主验收的部分，甲方应按照总包合同约定的验收程序自行验收。
11.3由于乙方原因导致分包工程竣工验收未能通过的，乙方应负责修复相应缺陷并承担相应的费用和责任。
第12条 竣工结算及移交
12.1分包工程竣工验收报告经甲方认可后14天内，乙方向甲方递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照本合同约定的合同价款及结算方式，进行工程竣工结算。
12.2甲方收到乙方递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后应及时进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见。甲方确认竣工结算报告后向乙方按照合同约定支付分包工程竣工结算价款。
第13条 质量保修
13.1在包括分包工程的总包工程竣工交付使用后，乙方应按国家有关规定对分包工程出现的缺陷进行保修，乙方承诺：甲方对业主所承诺的质量保修义务在分包工程范围内同样适用于乙方。
13.2若乙方在保修期内缺陷修复不及时，甲方有权指定第三方修理，费用由乙方承担，并从质保金中扣除。质保金不足的，甲方有权向乙方索赔。
第14条： 违约责任
14.1因业主逾期付款导致甲方逾期付款的，甲方不向乙方承担逾期付款违约责任。
14.2如因业主不履行、不完全履行或迟延履行总包合同义务导致甲方不履行、不完全履行或迟延履行本合同约定义务的，乙方表示理解并承诺：发生上述情况，不视为甲方违约。
14.3若因乙方施工计划（含节点计划）未能完成，导致或预期导致总包合同工期延误，乙方应承担延期造成的相关费用，同时甲方有权向乙方索赔由此而发生的延期赔偿金（赔偿金=0.5‰×甲方与业主签订的合同价×延期天数或与总包合同约定一致）。此赔偿金最高限额为甲方与业主签订的合同价的10%。
14.4若因乙方原因导致本合同节点计划未能完成时，甲方有权向乙方索赔由此而发生的延期赔偿金（赔偿金=2‰×暂定合同总价×延期天数）。此赔偿金最高限额为暂定合同总价的10%。
14.5在甲方限定的节点工期内，如果乙方无法完成本合同承包范围内的施工项目，甲方有权指定其他施工队伍施工，乙方无条件接受，由此造成的损失由乙方承担。
14.6在过程检测、验收中，乙方施工工程不能满足质量要求的，该部分不予计量，乙方应承担违约金50000元/次。甲方有权单方面解除合同。由此造成的返工、修复、罚款等一切损失均由乙方自行承担。
14.7若乙方施工的工程竣工验收不合格的，乙方负责修复至合格并自行承担相应费用，同时承担本合同暂定总价1%的违约金。
14.8乙方不执行甲方指令、不服从甲方管理监督的，乙方应承担违约金5000 元/次。
14.9本合同签订后，乙方设备和技术负责人、安全负责人等主要人员没有按照《乙方投入机具一览表》（附件4）、承诺的时间进入施工现场，或者未经甲方同意擅自更换设备和技术负责人、安全负责人等主要人员的，甲方有权解除合同，同时甲方有权要求乙方支付违约金100000元/人次。
14.10乙方向甲方提交的项目负责人、管理人员、其他主要工作人员必须常驻工地，因故需离开工地的，需经甲方批准，未经甲方批准离开的，乙方应按每人每天2000 元向甲方支付违约金。乙方项目负责人及相关管理人员应按照要求参加甲方的生产、安全及相关会议，因故不能参加的，需经甲方批准，未经批准缺席会议的，乙方应按每人每天 1000 元向甲方支付违约金。
14.11乙方应采取措施积极配合甲方接受业主、监理及其他监管部门的定期或不定期的检查、评比，如因乙方原因导致甲方受到处罚或影响甲方评比成绩的，甲方有权要求乙方向甲方支付两倍受罚金额作为违约金，造成甲方其他损失的，由乙方予以赔偿。
14.12乙方转包或非法分包本工程的，向甲方支付本合同暂定总价20%的违约金，并承担由此造成的一切损失。
14.13合同履行过程中，如乙方出现违约情形，甲方有权就乙方的履约能力做出评估，如果乙方无能力继续履约（特别是质量、工期、安全、环保、水保、文明施工等方面），甲方有权解除合同，乙方向甲方支付本合同暂定总价20%的违约金，并承担甲方的一切损失。
14.14因上述原因合同解除后，乙方设备和人员必须在甲方规定时限内无条件撤离。否则，甲方有权采取相应措施，由乙方承担由此发生的费用和延期损失。合同解除后，甲方因继续完成本合同工程的需要，乙方修建的临时设施必须无偿转让甲方，如果乙方转卖、带走、损毁，乙方按实际金额的两倍赔偿甲方。
14.15未经甲方同意，乙方擅自停工、撤场，乙方施工的所有工程数量甲方均按实际完成（实际完成的数量，计量规则需符合本合同相关约定）并经业主验收合格数量的80%计量，扣留价款作为乙方对甲方更换施工人完成剩余工作量的组织措施费补偿，不再支付给乙方。同时甲方有权没收乙方缴纳的履约保证金并由乙方赔偿甲方由此造成的一切损失并承担已结算款额的 5 %的违约金。
14.16工程完工后，乙方在甲方指定的期限内拒不提交竣工资料的，甲方暂停支付乙方剩余工程款项；经甲方催促后，乙方仍拒不提交的，甲方有权没收乙方所交履约保证金，并由乙方承担因此造成的一切损失。
第15条 合同解除
15.1当下列情形发生时，本合同可解除：
15.1.1出现本合同约定的合同解除情形；
15.1.2甲乙双方协商一致。
15.2当合同解除后，甲乙双方按如下约定进行合同解除后的计量、付款和结清：
15.2.1合同解除后，甲方将按乙方完成的、甲乙方代表签认的、符合本项目验收标准的工程数量和《工程量清单》（附件1）单价（扣除甲供料和质保金）进行计量。
15.2.2合同解除后，甲方将暂停对乙方的一切付款，在查清剩余应付款项并扣除有关款项（如质保金、违约金等）后再行支付。
第16条：其它约定
16.1乙方对甲方负责，承认并严格按照业主、监理、甲方有关质量、安全、技术、环保、文明施工等标准执行，在甲方下达的施工进度计划（含节点计划）内完成施工。
16.2临时工程的修建、维护及相关费用见专用条款给定。
16.3本工程履约保证金缴纳方式与金额见专用条款。
16.4施工过程中产生的弃土弃碴、临建工程权属归于甲方。未经甲方允许，乙方不得擅自处置。
16.5因征地、拆迁、监理（含业主）指令、地方干扰、工艺中断、图纸滞后、材料供应、不可抗力等引起的停窝工损失及风险由乙方承担，相关费用已包含在本合同各分项承包单价中，乙方不得以此为由向甲方另行索赔。
16.6乙方承诺在履行本合同过程中遵纪守法，保证甲方免于承担因乙方违反法律而引起的任何责任。
16.7未经甲方书面授权，乙方不得以甲方名义或类似甲方名义从事任何活动。否则，一切责任均由乙方承担。
16.8乙方在施工场地发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品属于国家所有。一旦发现上述文物，乙方应采取有效合理的保护措施，防止任何人员移动或损坏上述物品，并立即报告甲方，乙方应按文物行政部门要求采取妥善保护措施，由此导致费用增加和（或）工期延误按业主批复（工期顺延、停工费用）给乙方补偿。
16.9乙方发现文物后不及时报告或隐瞒不报，致使文物丢失或损坏的，应赔偿损失，并承担相应的法律责任。
16.10乙方在撤场前，由乙方在本工程所造成的外欠款应全部付清，并向甲方提供相应凭证。如未付清，在相关方找到甲方时，乙方应按甲方要求及时处理，否则甲方有权用乙方预留款代付。
16.11乙方撤离现场时，应运出自带小型机具并清除剩余材料、垃圾和各种临时设施，做到现场和工程整洁，达到甲方认可的状态。若甲方清理，则因此而发生的费用由乙方承担，甲方将从应付乙方的款项中扣除。
16.12根据业主对本工程审计的要求，相关审计部门对本工程的审计结论对乙方同时具有约束力，甲方有权根据审计结论对乙方合同价款等进行对应调整。
第17条 争议的解决方式
甲乙双方在履行合同时发生争议的，应协商解决。协商不成时双方依法由合同签订地人民法院管辖。
第18条 附则
18.1本合同的债权不得转让，不得用于担保。
18.2乙方作为一个有经验的分包方，对本合同条款已认真阅读，对合同约定的所有事项均已完全理解，对履行本合同可能存在的各项风险包括工程停建、工期变更、资金周转、自然条件变化、征地拆迁滞后、图纸迟延等均已充分判断，乙方签订本合同则视为自愿承担可能存在的各种风险。
18.3未尽事宜由双方在合同执行过程中协商，并签署补充协议书。
18.4本合同从双方签章之日起生效，甲乙双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，乙方向甲方交付竣工的分包工程后，本合同即告终止。分包合同的权利义务终止后，双方应遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。
第三部分 专用条款
第1条 分包合同价款
其他约定：合同单价为乙方自主报价。报价综合考虑了地质、水文、安全、质量、工期、交通、场地、周边环境、乙方人员设备投入等条件。履约过程中不会以任何理由向甲方要求进行价格调整。
1.3.1由于重大节假日、政府相关部门特殊要求及不可抗力导致的停窝工，损失由乙方自行承担。
第2条 合同工期
2.2为保证工期，乙方须按附件二《乙方投入本合同工程主要机械设备表》于2018年3月29日前全部到位（如甲方工期调整，以甲方通知到场时间为准）。
其他约定：严格按照甲方施工组织计划工期要求组织施工。根据甲方进度节点工期要求，自主对现场人员、设备进行调整，确保甲方每一个节点工期按时完成。
第3条 质量标准
3.7本工程缺陷责任期为24个月，保修期为 24 个月，乙方及其人员对本合同工程质量终身负责。缺陷责任、保修时间从本项目工程正式竣工验收日期算起。
其他约定：
第4条 材料供应、机械租赁和试验检测
4.1.2为了保证工程质量，经双方协商同意本工程所用主材混凝土、钢筋、型钢、预埋件、止浆铁皮、声测管、注浆管由甲方负责采购与限额供应，甲供材料品种规格、供应单价及限额比例详见附件二《甲方供应材料一览表》。乙方应保证甲供料到场后及时的卸车，原则上三个小时内，必须卸车。
合同实施过程中，甲乙双方相关负责人于当月结算前将本结算周期内乙方使用甲供材料情况进行核实，如发生超过限额比例范围时，甲方将根据物资部门《关于限额使用甲供物资、甲供机具设备（含油品）奖励处罚办法》进行相应的奖励与处罚。
4.1.3乙方委派的担任驻工地履行本合同的领料人为： ，身份证号： ，负责本合同实施过程中材料的领用及与甲方材料超耗核算等相关事宜。
其他约定：
当由乙方承担的材料由甲方代为购买时，甲方除收取乙方代购材料的费用外，还应收取代购材料费用的5%作为管理费用。
第5条 双方的权利和义务
其他约定：
甲方：
1、甲方配发安全防护用品（工作服、安全帽等），费用由乙方承担;
2、甲方负责提供一、二、三级配电箱，三级箱的费用由乙方支付。
乙方：
1、配电箱需满足临时用电规范JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求，均由甲方统一采购，三级配电箱由乙方负责其费用；
2、确保南通地铁1号线建设工期、维护南通城市形象；
3、砼的灌注，配合甲方试验人员进行试块的制作、现场同条件养生，钢筋焊接、取样、送检。如果试件初检不合格，乙方承担复检的费用，乙方应负责钢筋笼一起吊装的注浆管、声测管、测斜管、止浆铁皮等预埋铁件的加工安装；
4、乙方负责凿除侵限部分，墙头超灌混凝土凿除，费用自理。若存在地下连续墙外放不符合甲方要求，由此造成的结构混凝土超设计工程量等相关费用由乙方承担。若地下连续墙基面不平整、露筋，由乙方负责处理，达到侧墙防水铺设及钢支撑架设要求，费用由乙方承担。若发生渗水、漏水、鼓包等质量缺陷，由乙方负责处理，费用由乙方承担。以上质量缺陷若乙方处理不及时或达不到质量要求，甲方有权委托第三方处理质量缺陷，所发生费用由乙方承担。
5、由乙方原因造成的工期延误及不良影响，由乙方负责，并承担一切费用；
6、钢筋等原材的卸车及二次倒运由乙方完成（乙方提供钢筋接驳器及钢板垫块），并集中、分类堆放至甲方指定位置，其费用包含在分包单价中；钢筋加工厂（切除钢筋头需使用金属带锯床）、泥浆池及渣土池的数量及位置根据甲方施工组织设计的要求和现场施工需要合理布置，其费用包含在分包单价中；
7、渣土集中堆放至甲方指定位置，包含场地内二次倒运、装车以及渣土堆的苫布覆盖（覆盖材料由乙方提供）、泥浆装车，其费用包含在分包单价中；泥浆箱（泥浆箱应为钢制泥浆箱，并设置封闭制浆棚、须设置泥浆分离装置、每幅地连墙所用泥浆必须为新浆，新拌制的泥浆应储放24小时后方可使用，槽内泥浆液面高度应保持高于地下水位0.5m以上，新鲜泥浆的比重在1.1左右，任何情况下泥浆比重不得小于1.06，槽底清理或置换泥浆结束1小时后，槽底500mm高度以内的泥浆比重不大于1.15，墙底沉渣不得大于100mm，成槽垂直精度不得低于1/300，接头处两槽段的中心线在任一深度的偏差均不得大于60mm，成槽后应认真清底，清孔质量应达到有关规范、技术管理规范的要求）、机械设备等进场设备、设施必须满足甲方及南通地铁公司安全文明施工标准化要求，相关设施由乙方提供；乙方施工现场需满足甲方及南通地铁公司安全文明施工标准化要求，派设专人（不少于5人）负责现场文明施工；
8、乙方应在合同履行期间将其用于项目与第三方的采购、租赁等合同报甲方项目工程经济部备案；
9、合同履行过程中实际用于本合同工程采购、租赁数量及结算单数量要有项目机械物资部的书面核实确认资料；
10、乙方应在甲方拨付工程款时，向项目工程经济部提交当月资金使用计划，并将转帐记录报项目工程经济部备案；
11、甲方施工场地范围内的所有临时设施乙方有义务保护，因乙方原因损坏，其修理或赔偿费用由乙方承担；
12、乙方生活、办公用房设在现场，生活食宿自行解决，费用由乙方承担。甲方原则上不提供乙方人员住宿，乙方负责所使用人员的饮食，并承担相应的费用。若乙方需要甲方提供住宿，按照每间每月350元收取费用含空调，床自备。生活及施工水电费按实收取，水费价格根据甲方购买的水费单价收取,电费价格为1.2元/度（电损另计），水费价格为5.5元/m3。若各劳务队伍分表用水电总量与甲方安装的总水电表量有差额，差额部分根据各劳务队伍所使用房间数量，按比例分摊；
13、乙方有义务在施工过程中地基及端头井加固、格构柱、钢支撑队伍、土方开挖队伍等相关分包队伍施工，并根据自己的施工要求与对方协商避免因其他工序交叉施工带来的不利因素；
14、所有进场人员严格遵守甲方管理规定，不得有任何聚众闹事和伤害甲方及甲方人员的行为；
15、土方开挖至结构封顶期间，乙方负责人必须保持24小时电话畅通，随叫随到。因乙方施工质量不合格，导致地下连续墙漏筋、混凝土浇筑出现夹层、地墙接缝处渗漏水等质量缺陷，由乙方负责实施相应的返工及补救措施，由此发生的费用由乙方负责承担；
16、乙方在地下连续墙施工前，应对施工范围内的管线进行全面摸底调查，必要时应进行人工挖槽勘察。若发现存在不明管线，应及时报告甲方并采取保护措施，确保顺利施工，相关费用由乙方承担。乙方在施工过程中造成的所有已知和未知管线损毁及人身、财产损失，由乙方承担相应的法律责任及相关费用；
17、乙方应配合甲方对地下连续墙质量检测，若地下连续墙质量检测不合格或达不到业主及甲方要求，此部分工程量甲方不予乙方计量，由此引起的返工等相关费用由乙方承担，若地连墙发生塌孔现象，二次成槽费用由乙方负责；
18、若乙方在处理自己施工缺陷期间，影响了其他队伍施工，造成甲方和其他队伍的损失由乙方负责；
19、乙方进场机械应提供相关证书及司机操作证件上报甲方备案（人证统一），证件不齐全机械及人员不得进场，所有证件均为住建部颁发，其它证件均无效；
第6条 安全文明施工、环境保护与职业病防治
6.5乙方委派的专职安全员为： ，身份证号： ，证书号： 。
其他约定：
1、乙方所使用的特种作业人员的必须持证上岗，所有证件均为住建部颁发，其它证件均无效；
2、工地范围内的文明施工由乙方负责，乙方应服从甲方管理人员安排，派专人负责日常的清理、维护，做好施工范围内的安全防护并满足甲方要求；
3、所有工地施工人员，工作服统一标准，满足甲方及业主相关要求，费用由乙方负责；
4、由于乙方施工导致水泥浆喷射至围挡或其他影响文明施工的区域，乙方应安排专人及时清理。
5 本工程附属出入口存在设备多次进出场情况，乙方投标报价已经考虑了这笔费用，在实际施工时，若乙方推卸合同责任，不施工车站附属结构地连墙，甲方有权对其进行中标价的2倍罚款。
第7条 双方驻工地代表
7.1甲方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表王春实，职务：项目经理，负责本工程安全质量监察，进度及质量控制、检查及其它事项，负责审批结算资料等文件，签发或相关指令。
7.2乙方委派的担任驻工地履行本合同的工地代表为： ，身份证号： ，负责本合同工作内容组织实施，现场管理等相关事宜。合同，结算等由法人办理！
其他约定：按甲方规定按时参加施工生产例会，不按时参加者罚款1000元/次（大写：壹仟元整）
第8条 工程价款的结算与支付
8.3本工程实行按月结算。每次结算前两天，甲方到现场对乙方已完工程进行验收，并填报验收数量作为结算支付工程款的依据。乙方于每月20日前向甲方提交当月已完工程数量报告，甲方相关部门和人员审核签认后，由甲方项目经理签发《验工计价单》。
工程款支付规定：月度支付比例为当月结算工程款的60%，每年度末支付至开累结算工程款的70%，工程完工验收合格，封账协议签订后开累支付至结算工程款的80%，待甲方与业主竣工结算完成，收到业主相关工程款后支付至工程结算价款的95%（不计息），剩余5%的工程尾款，在建设单位返还质保金时不计息支付。当月应支付工程款在甲方收到业主对应付款后30日内通过以下银行支付：
乙方收款银行账号： ；
开户行： 。
扣除的工程尾款经双方验收合格且保修期满后，待业主返还甲方质保金，扣除乙方原因造成的整修、赔偿（含材料在内的全部费用），且乙方已全部履行完质保义务后，甲方将余额支付乙方（不计息）。
其他约定：
1、办理结算前，乙方必须向甲方提供上月已发放参加施工人员工资费用的清单。
2、宽限期：如遇甲方资金困难，乙方同意给予甲方 6 个月的宽限期，在此宽限期间内不视为甲方违约且不计息。甲方在宽限期后，仍逾期支付，甲方对逾期付款部分从宽限期满的次日按中国人民银行活期存款利率标准向乙方支付利息。
发生下列情形之一的，甲方有权对应支付给乙方工程款的额度和期限作相应调整和顺延或采取其他代垫付或直接划扣等相应解决措施，并不承担由此而产生的违约责任。
（1）工程建设单位（即：发包人、业主）未将工程款按约支付给甲方；
（2）乙方因履行与第三人签订的聘用、雇佣等劳动合同、租赁合同、买卖合同等其他合同已经或可能发生纠纷，且乙方依法应当承担合同债务而未妥善处理的；
（3）乙方在履行与甲方签订的合同期间，因发生侵权纠纷、工伤、交通等事故，且乙方依法应当承担责任而未妥善处理的。
（4）乙方擅自使用甲方企业和（或）其项目部、队部等名称、名义对外进行经济活动被甲方发现的。
（5）乙方实施其他损害甲方或可能损害甲方的行为。
第9条 税务
其他约定：
第10条 变更
其他约定：
第11条 竣工验收
其他约定：
第12条 竣工结算及移交
其他约定：
第13条 质量保修
其他约定：
第14条： 违约责任
其他约定：
第15条 合同解除
其他约定：
第16条：其它约定
16.2临时工程的修建、维护及相关费用
a施工便道由甲方统一规划、设计，由乙方修建至各工点。施工便道日常维护由乙方承担，费用已包含在各分项单价中，甲方不再另行支付。
b乙方应根据施工需要办理通过第三方道路的通行权，费用已包含在各分项承包单价中。需要甲方协调时，甲方应积极协助。
c施工中涉及弃土、弃碴、水系、支挡等由甲方统一规划、设计，由乙方修建、维护并承担费用，其已包含在合同各分项单价中，甲方不再另行支付。
d乙方生产生活所用工棚、场地等所有临时工程和设施由乙方修建，乙方自备设备由乙方安装、调试，上述费用均已包含在合同各分项单价中，甲方不再另行支付。
e施工用电、用水由乙方自行负责，电力、用水等设施（包含变压器、配电盘以上及以下）由乙方保管、维护，丢失、损坏的由乙方承担损失，费用已包含在各分项单价中，甲方不再另行支付。
f乙方必须自备足够的电源，在网电设施建立前或网电停电期间，由乙方自发电施工，费用已包含在各分项单价中，甲方不再另行支付。
g乙方设备、人员调遣及食宿由乙方负责，费用已包含在各分项单价中，甲方不再另行支付。
h所有临建设施按照业主或甲方标准执行，费用已包含在各分项承包单价中，甲方不再另行支付。
16.3 履约保证金缴纳金额为25万元，履约保证金在工程竣工验收后90日内返还（不计息）。其他约定：
第17条 争议的解决方式
其他约定：
第18条 附则
其他约定：
附件一 《工程量清单及费用表》
附件二 《甲方供应材料一览表》
附件三 《甲方供应机具设备及周转材料一览表》
附件四 《乙方投入机具一览表》
附件五 《劳务企业担保责任书》
附件六 《法人授权委托书》
附件七 《工程项目施工管理承诺书》
附件八 《及时发放农民工工资承诺书》
篇2
2教学信息回馈及分析
2.1课程设置
问卷调查结果表明，47%的学生喜欢“土木工程施工”这门课程，47%的学生对该课程感到一般，16%的学生不喜欢这门课程。从问卷调查的统计结果可以看出，大多数工程管理专业的学生喜欢这门课程，认为该课程在专业课程体系中具有重要的作用，并表示出愿意学好这门课程。
2.2教学方法
为了便于学生更好的理解和掌握教学重点和难点，任课教师采用多媒体技术组织课堂教学，提高授课效率，增加同学们的感性认识，然而课堂教学信息量大幅度增加，同学们精力过于分散，部分学生跟不上课堂的教学进度，对教学重点把握不牢。调查结果显示，55%的学生支持利用多媒体进行授课，超过41%学生认为授课应该将板书与多媒体技术相结合，只有4%的学生支持板书授课教学，统计结果如图1所示。
2.3教学内容
近67%的学生反应“土木工程施工”这门课程实践性强，课程内容较难，25%的学生认为课程讲述的内容通过课堂教授能听懂和理解，有8%的同学表示课程内容非常难，根本听不懂。
2.4教材评价
对“土木工程施工”课程所选用教材进行分析，62%的学生认为课程所选教材好，29%的学生认为课程所选择的教材一般，9%的学生认为教材选择的很难，不适合自学。此外，只有7%的同学参阅第二本教材，不参阅教材的学生高达83%。
2.5学习方法
从调查的统计结果可以看出，课前对教材进行简单预习的学生只有3%，能提前进行较充分预习的有43%，根本不预习的有54%。“土木工程施工”课程的专业性和实践性较强，对于专业积累要求较高。可以看出，学生们前期专业基础知识掌握不牢，对“土木工程施工”课程排斥。
2.6学习收获
28%的学生认为“土木工程施工”课程对今后的学习和工作非常有帮助，提高自己分析和解决问题的能力，62%的学生认为课程对今后的学习和工作有一定帮助，10%的学生认为课程对今后的学习和工作意义不大，没有学生认为课程对今后的学习和工作没有帮助。
2.7考试方式
67%学生提出课程的考试期末成绩占70%，平时成绩占30%，22%学生提出课程的考试期末成绩占80%，平时成绩占20%，5%学生提出课程的考试期末成绩占90%，平时成绩占10%，只有6%的学生提出期末成绩占100%，平时成绩占0%。
2.8教师授课情况
75%的学生认为授课老师非常好，25%的学生认为授课老师很好。调查结果还显示，47%的同学因为授课老师的个人魅力而喜欢该课程，38%的同学因为课程的重要性而喜欢该课程，只有12%的同学对课程感兴趣，而3%的同学不喜欢该课程，不得不来参加课程学习。
2.生建议
对于“土木工程施工”课程，学生们也提出了建议，如增加实践教学环节参加科研实训，解决具体工程科学问题，加开习题课，多做习题，并进行参与式教学，增加课堂教师和学生们之间的互动。
3“土木工程施工”课程教学改革
3.1优化教学体系
针对“土木工程施工”课程的特点，结合财经类高校学校的实际经验，组织教学团队精心编制课程教学大纲，并改革课程的学时分配，安排专题、讲座和工地参观，丰富教学内容。“土木工程施工”课程是一门专业实践性很强的课程，优化教学体系，合理安排实践教学环节，使教学内容和工程实践紧密结合，不仅调动了同学们的学习兴趣，而且使教学形式更加形象生动、丰富多彩，便于学生理解掌握新技术、新工艺和新材料。[2]
3.2激发学生们的学习热情
“土木工程施工”课程属于专业技术课，一般安排在第五学期开设。这个阶段的学生对自己未来已经有了规划。任课教师可以结合建造师考试科目《实务》组织授课，在教学过程中植入历年建造师案例分析真题，结合教学大纲进行课程模块化教学改革与实践。[3]通过施工方案设计、施工组织、施工部署等实训任务使学生掌握所学知识，与同学们一起探讨，激发学生们的学习兴趣。
3.3提升任课教师专业技能
“土木工程施工”课程具有很强的实践性，教师除了用生动的语言叙述，充分调动课堂的学习气氛外，还要有一定的施工实践经验。教学团队中新教师上岗前要进行相关培训，鼓励新教师到施工企业进行工程实践锻炼，老教师做好传帮带工作。[4]此外，组织开展集体备课，鼓励和支持教师参加各类学术会议，阅读施工技术方面的相关书籍和杂志，及时掌握施工前沿技术，不断更新教学内容。
3.4丰富教学手段
传统的教学手段很难满足“土木工程施工”课程教学的需要，定期举办专题讲座，聘请经验丰富的工程师到课堂上来。他们具有丰富的专业知识、实际操作经验和管理知识，能拓展学生的视野，极大地激发同学们的创新意识和就业热情，丰富教学内容。发挥教师的团队协作精神，开发CAI课件，生动形象再现施工工艺过程，利用校园网络供学生随时观看。[5]充分利用多媒体技术和网络资源，建立“土木工程施工”课程QQ群，共享教案和视频，建立网络学平台。对于所在区域代表性的工程，深入工程，收集资料，根据课堂教学的需要，组织学生观看和讲解，抓住学生的注意力，提高教学质量。
篇3
2006年7月我被分配到常熟滨江花园项目，从此我就开始了我的建筑生涯，进入项目后从实习开始，通过不断的学习和理解，结合自己的专业知识，一步步的配合师傅及项目领导的安排，锻炼自己，慢慢成长，一年后开始独立负责6栋砖混的施工以及随后的收尾工作，在此期间，积累了大量的施工经验，对以后的工作打下扎实的基础。
2008年10月份，我被安排到连云港一方山水项目，在这里我担任项目施工员，负责4栋18层框剪施工，通过这段时间的学习，使我开阔了眼界，极大的丰富了自己的专业技术知识和管理水平，并且培养了我工作严谨的作风，在这里，是不允许有任何失误的，使我受到很好的教育，对我以后的工作影响很大。
2011年10月，本人从连云港新蒲调任至连云港东海聚龙公馆项目担任项目技术负责人，负责一二期4栋18层6栋32层的框剪结构施工技术总负责，这期间，作为一个基本成熟的基层管理者，我始终奋斗在施工第一线，理论联系实践，为项目及企业做出自己的贡献。
2018年至今，本人任成都世纪百合二期项目技术负责人，项目总建筑面积约13.4万平方，地下两层，为人防地下室，由汽车库、非机动车库及设备用房组成。由3栋框架-剪力墙结构高层建筑、4栋框架结构的多层建筑及1个框架-剪力墙结构的大底盘地下室组成其。本项目施工工期短，现场全面施工，减少材料周转次数，现场场地狭小，层次高，跨度大 ，难度大，从开工至今，我一直参与其中，艰苦奋斗，质量高标准的要求，做到超前预控，严格按规范标准要求，对每道工序施工进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理方针，对现场进行协调，为确保施工顺利竣工，交付使用做出自己最大的贡献。
通过这几年的努力，几个项目做下来，使我进步很大，学到了很多实际的经验，使我的管理水平一步步的提高。
2006年参加工作以来，本人工作过程中不断为自己加油充电，相继取得质检员、施工员、助理工程师、等专业技术相关证件。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。
篇4
法定代表人（负责人）：
按照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将-------_____________工程的所有项目的施工任务交由乙方完成，经协商一致签订本合同。
第一条、建设工程概况
1、总体工程名称：
2、分包工程名称：
3、工程地点：
4、分包工程范围：
5、承包形式：
6、工程期限：
计划开工日期：________年___月___日，计划竣工日期：________年___月___日，合同总工期为_____日。
7、 质量标准：
（1） 工程质量：按总（分）包合同有关质量的规定、国家现行的《建筑安装工程及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程必须达到质量评定等级。
（2）标准规范：除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
第二条、本合同条款符合总承包合同的要求
第三条、双方的责任、权利与义务
1、甲方的责任、权利与义务
（1）负责协助乙方对项目的施工组织与管理工作；
（2）对乙方承担施工任务的质量、安全、进度情况的监督、检查；
（3）督促乙方确保主合同责任的全面履行；
（4）制订生产、技术、质量、安全、材料等方面的管理规定和责任制，有权要求乙
方按有关规定执行；
（5）制定施工进度总计划，并负责安排乙方实施；
（6）向乙方提供施工图纸、图套，并组织图纸会审和技术交底；
（7）负责本工程的全面技术管理，批准施工技术方案，解决图纸和施工中的技术问题，检查监督乙方施工中的技术工作，认定合格后在有关技术资料中签认；
（8）负责本工程的全面质量安全管理，批准有关质量安全措施及方案，检查监督乙方施工中的质量安全工作；
（9）按设计图纸、工程变更洽商单、施工及验收规范的要求，对工程的质量进行监督检查，有权对因乙方原因造成的质量事故提出返工、整改，乙方不得有异议；
（10）根据施工组织设计要求，对工程的进度进行检查落实，有权对进度进行调整，乙方不得有异议。
（11）甲方要及时派驻合格的工地代表，施工期间如要更换代表，应提前通知乙方，并保证更换的代表是具有相应资质的。
（12）承包人应为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险。发包人已经办理的保险视为承包人办理的保险。
2、乙方的责任、权利与义务
（1）乙方应全面了解总（分）合同的各项规定（有关承包工程的价格细节除外）；
（2）对本合同分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资质的熟练工人投入工作；严格按照甲方提供的图纸、图套、验收规范等施工，严格遵守安全生产制度，保证施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等部门对施工现场的管理规定；自行承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各项罚款；
（3）未经甲方允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；
（4）乙方应根据甲方的施工组织设计总进度计划的要求，按时提交每月的施工计划，有阶段期要求的提交阶段期计划以及相关的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施。
（5）自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管和操作人员的有效证件、持证上岗情况；
（6）按时提交有关报表、完整的原始技术资料，配合甲方办理交工验收；
（7）乙方须保证甲方交付后的工地条件良好，妥善保管、合理使用甲方提供的机具、周转材料及其他设施，同时做好工地周边建筑群、地下管线和已完工部分的成品保护工作；
（8）乙方必须为进入本工地的所有职工办理意外伤害等各类保险，其费用自理。乙方自行投保的范围(内容)为：按相关规定办理。
（9）乙方要及时派驻合格的工地代表，施工期间如要更换代表，不得擅自更换，应提前通知甲方，并保证更换的代表是具有相应资质的。
（10）分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
第四条、承包价款的确定、支付与结算
1、本工程价款按下列两种方式确定:（ ）
（1）本工程为招标工程，合同价款为_________元（大写：_____________元；本合同及本工程所形成的一切税金，由乙方自行负责；在建设单位要求的情况下，可由甲方代扣代缴）。此价作为拨付承包款项、材料、设备、工程备料款的依据，除甲方同意工程量增减或设计变更外，结算时不再进行调整。
（2）本工程为非招标工程，在全部工程的施工图预算未审定前，合同价款(暂估价)为_________元（大写：_______________元；本合同及本工程所形成的一切税金，由乙方自行负责；在建设单位要求的情况下，可由甲方代扣代缴）。此价作为拨付承包款项、材料、设备、工程备料款的依据，但不作为结算的依据。结算价款以甲方审定的施工图预算为准。
2、价格调整的因素
（1）工程遇到下列情况乙方应在________日内，将调整原因、金额以书面形式通知甲方，甲方确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。甲方收到乙方通知后________天内不确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。
（2）国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托工程造价管理部门公布的价格调整；
（3）招标工程甲方或建设单位同意工程量增减或设计变更。
第五条、工程质量与检查验收
1、乙方按国家现行施工及验收规范、评定标准、设计变更洽商单等组织施工，经建设单位及监理检验，达到交工验收条件为准；
2、乙方必须严格按照施工图纸、交底记录和甲方要求组织施工。未经甲方有关人员的书面通知，不得自行变更施工工序、质量标准、设计要求或自行进行材料代换。
3、工程质量按建设单位方规定要求合格率100%
4、乙方因施工质量问题，应无偿返修至合格，因乙方原因造成的损失，由乙方负责，费用从承包费用中扣除，因甲方造成的损失，由甲方承担。
5、由于甲方供应材料质量造成的损失由甲方负责，乙方不承担损失，整改费用由甲方支付。
6、由于甲方供应材料迟误致使其他施工单位施工工序提前施工，而造成乙方施工经济损失由甲方负担经济责任。
第六条、材料、机械设备供应与管理
1、本承包工程所需全部材料、成品、构配件等由甲方供应管理，乙方按甲方制定的有关材料发放及使用管理规定进行领取、使用，不得浪费。因乙方原因造成浪费，甲方有权对浪费所造成的损失按规定对乙方进行处罚；
2、乙方在施工过程中应做到现场材料按甲方指定位置堆放，日用日清，保持现场的整洁。
3、乙方在施工过程中使用剩余的材料应即时退库，丢失剩余材料按丢失材料原值从承包者承包款中扣除。
4、乙方在施工过程中使用剩余的废材料应即时运到甲方指定位置堆放，丢失使用剩余的废材料按原值从承包者承包款中扣除。
5、乙方领用材料必须与使用材料、剩余材料及废材料相符，出现材料不符情况，按材料丢失处理。
第七条、安全生产与文明施工
1、甲方对乙方承担的本协议工程应进行安全交底，提出明确的安全要求并进行监督检查。
2、乙方必须认真贯彻执行国家和地方有关安全施工的规章制度，严格遵守甲方的安全操作规程，因乙方违章作业或违反有关规定发生人身伤亡事故，由乙方承担全部责任和损失，甲方不承担任何责任。
3、乙方应配合土建施工单位实施施工作业场地的维护和清洁工作。
4、乙方所有特殊工种工人具备相应的资质，不得安排无资质人员从事非本专业工作。
第八条、工期延误
1、因不可抗力事件或其他非乙方责任造成的爆炸、火灾，乙方应立即通知甲方，并采取措施尽力减少损失。不可抗力事件结束_____小时内，双方就损失情况和工期延期进行协商，形成书面协议。
2、因建设单位或甲方提出变更计划或设计、未能按约定提供图纸、未按约定支付工程备料款、工程进度款，致使施工不能正常进行等建设单位或甲方原因造成工期延误。
3、因建设单位提出变更计划或设计、未能按约定提供图纸、未提供施工现场水、电源、道路接通条件，障碍物未能清除，影响进场施工等建设单位原因造成工期延误。由于建设单位原因造成窝工,乙方要积极配合甲方，准备相应索赔资料向建设单位索赔，索赔费用分配双方另行协商。
4、一周内非甲、乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过_____小时。
5、分包人不能按分包合同约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，应承担违约责任,但因上述四款造成工期延误的，分包人不承担责任。
第九条、保密
1、在合同履行期间，乙方所获得的图纸资料及在施工过程中所取得的与履行合同有关的工作成果属甲方所有，乙方负有保密义务。未经甲方书面同意，乙方不得在合同期内或合同履行完毕后以任何方式泄露。
2、未经甲方书面同意，乙方不得把与合同有关的资料给出版社和新闻机构发表或学术引用，或者使用本合同任何部分进行促销和做广告宣传。
3、未经甲方书面同意，乙方不得应用本工程图纸资料。
4、对于乙方使用的新技术和新方法，甲方负有保密义务，未经乙方书面同意，不得以任何方式泄露。
5、本合同的保密条款在合同解除或终止后，保密资料依法定途径公开前，同样具有约束力。
第十条、工程转包与再分包
乙方不得将本合同所涉及的全部工程项目或劳务作业转包或部分再分包给他人。
第十一条、合同的担保
1、__________自愿为乙方履行本合同所有义务（包括违约金、罚款）向甲方提供不可撤销的连带责任担保。本合同被解除或提前终止或无效，________仍应依担保约定继续承担担保或返还财产、赔偿损失等责任。
2、保证人_______在本合同项下的保证范围包括乙方因本合同及乙方承包的每一个工程项下的与履行施工合同有关的一切债务（包括但不限于：拖欠的税款；拖欠的人工工资；拖欠的材料∕设备款；拖欠的施工机械∕模板、钢管租赁费；工程质量不合格造成的经济损失、违约金及赔偿金；工期违约的违约金及赔偿金；工程质量、安全事故造成的经济损失、违约金及赔偿金；工伤赔偿金等）、甲方为乙方垫付的款项、违约责任及甲方为实现债权与担保权利而发生的相关费用（包括但不限于诉讼费／仲裁费、律师费、鉴定费、差旅费等）。
3、_________保证期间自签订本合同起至乙方承包的工程全部竣工、保修金收清后满两年时止（质量安全终身责任）。
第十二条、合同解除
1、乙方有下列情形的，甲方有权解除合同：
（1）没按设计规范要求施工，监理下发整改通知达三次的；
（2）延期十天没有进场施工，或拖延工期达施工进度计划同期期限_____%的；
（3）发生重大工伤事故，或发生工伤事故后不及时处理影响工程进度或受害人向甲方主张权利的；
（4）拖欠材料、人工费用不及时处理，致使相关人员向甲方主张权利的。
2、甲方没有按合同要求拨付工程款达应拨付工程款数额______%以上的，乙方有权解除合同。
3、乙方应在甲方解除合同_______日内清场，每逾期一天，乙方自愿按总工程价款的_______%作为违约金支付给甲方。
第十三条、违约责任
甲、乙双方本着诚实信用的原则履行本协议，任何一方违反上述条款，致使本合同不能履行或者履行有瑕疵的，都应承担相应的违约责任。
第十四条、争议解决
1、本合同在履行过程中如果产生纠纷，则各方应首先友好协商解决。若无法协商，可以调解或者和解，调解不成或者和解不成的，双方均可向合同签订地、合同履行地、被告住所地的人民法院提起诉讼。
2、乙方因本工程需要，以甲方名义对外提起诉讼的，甲方应予协助，相关律师费、诉讼费、保全费等，均由乙方承担。
3、发生争议后，除非出现下列情况，双方应继续履行合同，保持分包工程施工连续，保护好已完工程：
（1）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；
（2）调解要求停止施工，且为双方接受；
（3）仲裁机构要求停止施工；
（4）法院要求停止施工。
第十三条、本协议壹式贰份，双方各执壹份，自签字之日起生效。
第十四条、本协议未尽事宜双方协商解决。
甲方（盖章）：
住所：
代表人：
联系方式：
________年___月___日
乙方（盖章）：
住所：
篇5
Key words: school-enterprise cooperation; working-study integration
中图分类号：F407.9 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
引言
目前，传统的教育观念是“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，即要求学生要专心于学习，学有所成后再论职业，这样一来学生对自身的评价也就出现了偏差，对社会上的各行业基本上一无所知，就中职类院校“建筑工程施工”这样一个理论与实践结合紧密的专业来说，更是无法形成一个系统的理解。“职业”对他们来说，还是个非常遥远的词汇；并且，目前很多就业指导课开的很少，虽然学校会不定期为学生举办就业讲座，但绝大多数学生认为开设的就业指导课很“虚”、“不实用”、“信息量小”、上课的教师大多没有接受过专业的训练，或缺乏理论基础、就事论事，或缺乏对职业生涯的规划意识，或是上课的老师本身就对该专业就业的实际情况不了解，空谈理论，对学生整个职业生涯未做任何规划。这些弊端，导致作为学生自身只有迷茫、困惑、彷徨。同时学生对自我认知程度及个性气质了解不深刻，导致他们无法进行自我职业生涯规划。结合当前情况，笔者认为若能很好的将“校企合作，工学结合”的模式运用至中职院校中，例如，从企业引入具备丰富经验的高级技工等专业人才进驻学校，将会改善专职教师经验不足的现象。“校企合作，工学结合”的模式将是职业教育工作的最终目标，对于建筑工程施工相关专业来说，也是势在必行的发展趋势。因此，本文将重点就如何在中职院校建筑工程施工专业中很好的开展“校企合作，工学结合”模式进行阐述与研究。
2. 中职院校建筑工程施工专业引入“校企合作，工学结合”模式的优越性
进入21世纪以来，社会对劳动者的要求越来越高。也许上大学是通往成功的途径之一，但并非唯一之路。现代社会需要的人才不再是读书的机器，而是具有积极进取、勇于创新，富有个性，有独特见解和思想的人。因此，专业面窄、社会适应力差、综合能力不强的人在市场竞争中必然处于劣势。真正的人才标准应该是“品德、知识、能力和业绩的综合”。中职类院校的培养目标既是向社会输送具备一定理论知识，同时又有很强实践经验的高级“蓝领工人“。因此，我国中职类院校对学生的教学理念与一般院校不同，旨在学生掌握理论知识的同时，加强学生的实践动手能力，使学生能够很好的将理论与实践结合。
对于建筑工程施工专业，更体现了理论与实践结合的重要性。例如：就该专业“建筑构造”课程分析，本门课知识点相当多，并且有时由于一些知识点之间并无太大联系，学生记忆起来比较困难。笔者曾多年教授这门课程，就中职院校的学生特点进行分析，他们一是文化课基础相对薄弱，一是该学生群体普遍年龄较小，社会认知水平尚未达到成人水平。许多课堂时间，若一味的对学生传授新知，可能不能完全接受。尤其是对于建筑工程施工专业的学生，在课堂上凭空讲解，效果更是不佳。若学生进入实训工厂或工地，通过教师或引企入校高级技工现场讲解，学生能够迅速将某一建筑构件相关的文字、实物、框架、结构结合起来，将会达到“事半功倍”的效果。
笔者正在进行相关“校企合作，工学结合”的课题研究，在所教建筑工程施工专业学生中作了一次对此教育模式的调查，调查内容大致从学生对该专业的认识，学生心理，以及学生对“校企合作，工学结合”模式的理解等方面展开。通过调查学生的情况，笔者总结分析，认为这种教育模式给学生带来了诸多利益。现列举如下：
(1)能将学生理论学习与实践经验相结合，从而加深对自己所学专业的认识；
(2)通过“校企合作，工学结合”模式在中职院校中的开展，使学生看到了自己在学校中学习的理论与工作之间的联系，使学生从根本上提高了自己学习理论知识的主动性和积极性；
(3)通过将学生引入企业，为学生提供了良好的平台，使学生跳出自己的小天地，与成年人尤其是工人接触，加深了对社会和人类的认识，让学生进一步认识到与同事建立合作关系的重要性；
(4)通过该模式，为学生提供了通过参加实际工作来考察自己能力的机会，也为他们提供了提高自己环境适应能力的机会。学生们亲临现场接受职业指导，经受职业训练，了解到与自己今后职业有关的各种信息，开阔了知识面，扩大了眼界；
(5)学生通过实际工作的锻炼后，大大提高了他们的责任心和自我判断能力。
而且，选择此种教育模式的学校在就业教学率上也显著提高，其结果远高于未参加校企合作，工学结合模式教育的学校。
因此，通过在中职类院校中引入“校企合作，工学结合”的模式，实现对高技能人才队伍的建设，是我国“人才强国战略”的重要任务之一，也是职业教育工作的最终目标，“校企合作”作为培养高技能人才的有效方法，必然对加快高技能人才队伍的建设，为开创职业教育的新局面起到持续推动作用。
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1 与监理部门协调配合措施
为了保质、保量，按期完成本工程施工任务，在施工过程中积极配合监理单位的工作，接受监理单位的监督与监控。
1.1 质量控制配合
（1）开工前，将施工现场质量管理制度、各项质量责任制度及项目经理部组织机构等资料，以书面形式呈报监理单位，保证项目机构人员与现场实际工作人员相符，不随意更换。
（2）工程施工前，将施工组织设计、工程重点部位、关键工序的施工方法、施工工艺和确保工程质量的措施报呈监理部审核，审批后方可施工。
（3）施工前，首先对建设单位给定的水准点和定位点位置进行复验，准确无误后方可对建筑物进行定位放线，然后通知监理单位进行复核，合格后方可进入下道工序施工。
（4）施工过程中对各关键部位及重要结构工程在隐蔽前及时通知监理工程师核查后方可隐蔽。
（5）施工过程中对所完成的各分部分项工程要及时向监理部报验验收。
（6）对进场的各种原材料构配件，及时向监理部提品合格证及二次化验单，钢筋、混凝土及砂浆等取样送检，必须在监理见证员的监督下进行。
1.2 进度控制配合
（1）及时向监理部提交施工总进度计划及各分部分项工程的进度计划。
（2）定期向监理部提交施工进度计划报表，以便监理部能及时掌握工程进展情况。
（3）对影响施工进度的各种问题及时向监理部反映，协调解决。
1.3 投资控制配合
（1）根据实际进度向监理部呈报每月的预算报表。
（2）及时向监理部提交已完工程量报告，以便监理部对已完工程量进行核验。
（3）对现场施工中的设计变更，材料替换以及现场签证，及时向监理部汇报核查。
2 分包单位组织管理措施
建筑工程一般都具有结构较复杂、专业技术难度高、功能比较多，工程量较大等特点，为保证工程工期和质量，各分项工程选择专业队伍分包，为使各分包队伍在施工中有效利用时间、空间采取如下措施：
2.1 对分包单位组织原则：管理与服务。
（1）管理原则：①工期控制：对分包单位工期控制是管理原则中重要组成部分，必须依据施工计划在限定时间内进行，不能提前，也不能拖后；②质量控制：对分包单位质量控制是管理原则中另外一个重要组成部分，对质量控制主要是审查分包单位施工方案中工期、施工方法、质量标准是否符合规定，检查分包单位进场材料是否达到质量标准，依据规范标准检验分包单位已完项目是否达到质量标准，检查分包单位现场系统试验是否合格，检查分包单位工程内业是否符合要求；③工程交接控制：组织分包单位工程交接是第三个重要组成部分，主要是组织交接班双方验收并有三方签字；④成品保护控制：分包单位对已完成品保护是保证工程质量的重要措施，必须经常检查分包单位在施工过程中对已完成品保护情况。
（2）服务原则：①为分包单位提供施工现场和材料堆放现场；②有偿为分包单位提供垂直运输设备、脚手架、临时设施等；③有偿为分包单位提供施工用水、用电。
2.2 组织分包单位参加验收
（1）组织分包单位参加阶段验收。
（2）组织分包单位参加最终验收。
3 针对土建与安装配合采取的相应措施
（1）根据总体和各分期工程施工网络计划安排，在每个阶段的施工中，土建与安装相互配合，互相为对方创造施工条件。各工序流水交叉施工。
（2）在结构施工中，土建分段集中绑扎楼板底层钢筋，为电气专业争取时间，尽时将楼板内、梁柱内、墙内所有暗管配完，安装所有管道留洞预埋铁件、管道套管同时做完，验收合格后交接给土建专业。
（3）在砌体和湿作业施工阶段中，土建要先施工管道井、电气井、卫生间、设备间、配电间等部位并弹出地面基准控线，为安装工程早日施工创造良好的配合条件。
（4）在砌体阶段施工中，电气安装专业必须跟踪土建砌体施工进度，及时把砌体内的电气暗配管道安装完毕，留好配电箱洞口，及时把砌体内的电间配管道安装完毕，留好配电箱洞口，及时把砌体上的给排水管道、消防栓箱等洞口，避免今后开槽、打洞、影响土建质量。
（5）在湿作业施工阶段：土建专业必须先做抹灰饼为安装专业的各类箱，盒的安装参照物，电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱盒安装完毕，必须在墙上开槽的电管，暗装的给排水支管，必须在抹灰前安装完毕，试压合格，给排水专业最好把消防箱提前安装完毕，交土建专业整体抹灰。
（6）在先完成的管道井、电气井、设备间及配电间、地下室部位、水电通风专业开始全面施工，进入施工高峰。
（7）在装修施工阶段中，装修专业必须提前弹出吊顶的标高，水电通风专业配合装修，交叉配合施工，及时做完吊顶上的所有水、电器具。根据封闭情况，及时配合装修专业，进行安装卫生器具及设备的安装。
4 结 语
总之，一项优质的房屋建筑是集多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的智慧结晶。为保质、保量、如期完工，施工交叉的协调管理不容忽视。只有建立科学的管理体系，运用有效的管理手段，解决多工种交叉施工中存在的问题，才能够全面提高施工管理水平，保证工程建设质量，确保工程的顺利完成。
篇7
以工程施工技术以及施工的质量控制和管理为出发点来看，建筑工程是否合格并可以投入使用，一定程度上取决于施工各专业之间的相互协调和配合，一旦缺乏各专业之间的相互协调以及施工技术部门之间的配合，或是没有处理好各专业之间的关系，经常出现工程返修等现象，不但浪费了大量的资金投入，还会使得工期拖延，给建筑物的使用埋下了严重的质量问题以及安全隐患。
一、 意义
在建筑工程施工中，各个专业之间由于有许多的交叉点而经常出现一些问题，甚至难以找到有效的措施和手段进行补救。即使是施工中遇到的小问题，若是没有提前制定的防治手段，想要做到及时处理很困难，甚至需要花费更多的资金投入，严重制约着工程质量以及经济效益。设计单位、施工单位以及监理单位负责建筑工程的建设以及管理工作，以为用户负责为基本原则，认真做好专业之间的协调与配合。此外，做好专业之间的协调与配合工作是施工管理水平以及施工行业标准同步提高的必要条件。
二、常见问题
（一）在建筑施工各专业相互协调与配合的过程中经常出现的问题
在土建专业以及电气专业中关于楼层梁和底梁与电气进户管之间往往会存在一定的安装冲突，还会出现电气开关被设置在了水管之后等等。此外，在土建工程施工中，经常会出现电气线管被堵塞的问题；土建专业还会常常与给排水专业之间发生给排水管与梁等相冲突的问题，以及卫生间的给排水管先的预留孔的部位常常不能与卫生洁具等对应放置等等；土建专业与暖通专业的冲突表现在：暖气的管道和梁等之间。此外，在建筑施工的过程中，空调的预留管线没有设计固定的出墙预定孔，在投入使用后，经常会出现砸墙等能够导致墙体的整体结构受到损害等问题；施工中还会出现一些不利于结构稳定以及建筑使用功能的问题。此外，施工中还应予以注意的问题包括：一些大型的设施设备的安装管道、预埋件的埋藏深度，还有各个主要的控制系统之间的配合与协调工作等等。
（二）建筑工程各专业协调与配合工作中出现问题的原因
在建筑施工的过程中，一方面，各个专业有自己特定的专业技术要求，另一方面，还需要配合和协调其它专业的施工进度以及空间位置需求。因此，若是没有充分考虑施工技术要求以及专业冲突的部分，就会产生很多问题。所以，要提高施工人员整体的专业素质和工作能力，是建筑施工的质量控制的新要求。此外，施工人员对于引进和应用的新的技术和产品，没有及时的认识，或是没有施工作业资格，无证上岗等，对于施工图纸的掌握还存在偏差，由此而导致的各专业之间的矛盾以及冲突的加剧，给各个专业的协调和配合工作带来了困难。
在建筑施工中，若是没有建立健全的施工管理机制，没有落实施工责任制度，或者施工人员没有积极正确的作业心态以及亟待提高的施工管理水平，都将给建筑施工中各专业间的协调与配合工作形成阻碍，这也是产生问题的影响因素之一。此外，建筑施工中各个专业缺少明确的作业分工，使得施工时遭遇瓶颈。
建筑工程项目施工的涉及范围广，施工过程又极具复杂性，笔者试在此列举几个能够对施工质量产生影响的因素，其主要包括五个方面：人力、施工材料、施工设备、施工技术以及施工环境。在建筑施工的过程中，参与作业的人员大多属于建设、设计或监理部门；施工过程所需的各种材料颇为复杂，甚至有的时候由于现场环境条件的制约而采用了一些非标材料或是修筑设备等；施工设备的性能是否良好以及技术人员的操作水平；施工过程中的质量监管、施工方案等。在建筑施工中，若想提高建筑工程的质量，必须严把各专业的质量控制关，尤其是工程的设计、施工材料、施工环境下的自然条件的整治措施以及技术监管等各个方面。
三、措施
（一）强化管理机制，建立健全安全保障机制
当前，城市建设的迅速发展一定程度上要依赖于建筑施工行业的推进作用，同时其也使社会进步，但是，使最大化的发挥经济效益取得是建筑工程施工的主要目标。虽然现行的法律规范对建筑工程施工质量有一定的牵制及监察作用，但是由于还未建立健全监理机制，在监理工作中还是会存在许多遗漏和疏忽，导致建筑工程事故频发。通过分析与探究了事故发生的原因后发现，建筑工程各个利益主体缺乏质量安全意识，在施工管理上缺乏相应的手段与力度；个别施工企业为追求经济利益而不惜做出违法乱纪的事情等。在建筑工程的施工过程中，经常会出现工期缩短或是资金注入的减少，承建单位在施工过程中没有遵守相关的规范要求，使得现场的施工管理陷入混杂状况，缺少了必要的安全防护，直接影响了建筑施工工程的质量。
1、 建立严格的施工安全监察机制。
2、 落实安全生产责任制。
3、保证施工技术交底工作的安全有序进行。
（二）强化合同的约束效益，做好工程交叉管理
当前，建筑行业的专业划分越来越明确、细致，普遍存在着专业分包的机制。但是在工作范围的划分上，各级建设单位的分工并不明确，有一些参与工程建设的部门由于受到利益的引诱，往往会再施工过程中偷工减料，一边获取更多的利益，这就导致施工中遗漏了不少的作业工序；诸如此类的因素造成的工程损失无疑使得各专业间的协调和配合难度加大。因此，要完善合同的内容条款，尤其是应在合同中落实各个参建部门的责任、权利，同时，对于需要各个专业配合作业的工序要拟定具体、有效的规范措施，还可以将经济杠杆的效应应用于工程施工中，建立完 善、合理的奖惩机制，从而才能实现建筑工程管理的规范化。
（三）在施工设计中引进和应用专业技术，做好工程施工的交叉管理
在建筑施工中，明确各个部门的施工任务，应以建筑专业为主，水电等其他专业为辅，避免造成工序混杂，给工程留下安全隐患。此外，也可以将CAD图层叠加技术应用于施工中，有效并合理地安排交叉作业。
（四）PDCA管理体系的引进和应用，保证工程的交叉管理顺利进行
该管理体系的主要作用在于，可以优化施工管理，提高工程质量。在具体的施工过程中，常常会出现各个专业的作业工序冲突交叉，因此，制定相应的解决措施是必要的。PDCA体系主要包括四个部分：计划的制定、问题的研究、探求引发问题的原因以及相应措施的制定。
总结：
总而言之，建筑工程的优劣要取决于施工各个专业的配合与协调，共同顺利完成施工项目。因此，对于施工工程的交叉作业的质量管理是必要的，只有这样才能按时竣工并验收。在建筑工程中，各个专业的协调和配合作业的范围很广，也就是说，其自身就是一项系统化的工程。只有熟悉和掌握工程的特点以及相应应急措施，施工各专业相互协调和配合，从而保证工程的质量和施工进度，更好地完成工程建设。
当前，我国基建体制已经不断完善和深化，以及工程相关规范要求、法律法规的出台，建筑施工中的质量管理也开始以法律为依托。因此，只有采取合理、有效的措施才能提高工程质量；只有高质量的工程才能提高使用寿命、强化市场竞争力；更多的高质量工程才能最大化地发挥经济效益的积极作用。
参考文献：
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[2] 姚邦松. 建设工程施工项目管理的几点思考[J]. 湖南农业大学学报(社会科学版), 2001,(04)
[3] 朱诚末. 运用质量目标管理加强建筑施工管理的研究[J]. 才智, 2009,(16)
[4]曹大平. 建筑施工管理的协调与配合[J]. 建材与装饰(下旬刊), 2008,(03) .
[5]赵洪宇. 建筑施工各专业协调管理浅谈[J]. 黑龙江科技信息, 2010,(21) .
[6]代玉双,陈思远. 对建筑施工管理措施的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(01) .
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一 装饰装修工程的特点
随着我国经济的高速发展，对装饰装修工程的标准和要求越来越高，装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业，有其自身的特点：（1）对建筑物的依存性：装饰装修工程都是在土建工程完成后，对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理，创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境；所以任何装饰装修都受到客观条件的制约，限定在客观条件允许的范围内；（2）对装饰要求的动态性：建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新，业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能，这种情况在装修施工过程中极为普遍；（3）装饰工程的复杂性和专业性：由于装饰材料种类繁多，又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化；且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂，装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。
二 装饰装修工程的施工阶段专业配合和管理的原则
针对以上装饰装修工程的特点，我们在大量的工程实践中提出以下施工阶段专业配合和管理的原则：（1）掌握好装饰效果和使用功能的集中统一的原则：没有系统功能做保障，再高的装修标准也不具备使用价值，两者缺一不可，既统一，又对立；譬如有的酒店装修工程中施工单位为了满足客户的要求，为了提高吊顶标高获得更好的装潢效果，擅自改小消防排烟风管截面面积甚至取消；为了获得大空间格局，随意变更隔墙位置，造成局部成为消防盲区，甚至将消防环型通道楼梯封堵等等；最后无法通过消防验收，不得不再次拆除，最终不但没有达到预期的效果，反而造成更大的浪费。（2）掌握好事前充分准备和事中及时协调的动态管理的原则：在装修工程施工之前，我们应该充分重视图纸会审会议及每周协调例会，组织业主、设计、监理及安装专业参加，重点解决设计图纸中各专业衔接或有矛盾的问题、现场条件与图纸不符合的问题及业主新要求带来的各专业的变更问题等等，提前提出施工中可能发生的技术问题，共同协商出最佳方案，避免不必要的返工和浪费；其次，在具体的施工过程中，随时组织专业人员巡视检查，协调各专业单位施工有无按协商方案施工，现场有无新的没有考虑到的情况，及时发现及时处理，避免日后返工对成品的损坏；如我们在某办公大楼装饰工程轻钢龙骨铝扣板吊顶施工中，我们通过协调会议发现有的房间灯具与风管的位置重叠影响到天花标高，我们通过与各方沟通确定了位置重叠灯具与风管重新定位，既保证天花标高，又满足功能需求，避免了日后返工的可能；同时，我们还发现灯具安装单位没有按照规范将灯具独立固定于原楼板上，而是固定在我方吊顶的吊杆上，严重影响了我方吊顶的平整性，我们及时报告监理单位，责令其迅速整改，避免了更大范围的返工。（3）掌握好以总体施工组织设计为纲的原则：从全局出发，以装饰总包的施工进度安排为基础，组织协调各专业的进度、顺序及方案安排，合理安排各专业之间的工序搭接和空间的合理布置，避免各自为政和先下手为强的传统习惯，坚持集中统一。
三 装饰装修工程的施工阶段专业配合和管理的主要技术及经济措施
结合以上装饰装修工程施工阶段专业配合和管理的原则，我们也总结出一些有效的技术及经济措施：（1）提前落实装修的标准及细部做法，结合装饰面层上安装的各种设备，在保证使用功能的前提下，尽可能的使其美观、与装饰效果浑然一体；如我们在装饰工程吊顶施工中经常遇到要处理烟感、喷淋、风口等设备的位置是否能保证其功能的同时也符合装修效果，我们会同相关的安装单位共同协商处理，根据实际情况满足其使用功能；（2）采用样板间（层）指引的方法：在大面积装修施工开始之前，在适当的部位，选取对装饰标准、档次、细部做法有代表性、能指导下一步装饰工作的一间（层）做样板装饰，看最终整体效果是否满足业主及设计的要求；同时在施工过程中，各专业可能出现的问题都会暴露出来，有的可以各专业之间解决，有的则需要通过业主和设计单位协调调整解决；如我们在某公寓酒店标准客房装饰中就采用了样板间的做法，通过样板间，不仅让业主和设计提前感受到整体效果后做出了更优化的改动，而且通过样板间各个专业单位也磨合的比较默契，以一个样板间的有限的浪费换来了整体工程的高效和节约，让各方都获益不浅，从而保证了工程的顺利完成；（3）对于重点功能区域提前插入装修：一般而言，建筑内部的配电房、机房、消防控制中心、自动控制中心等重点功能区域一定要提前插入装修，提供好交付设备安装的条件，避免因为设备安装周期长而导致工期延误；建筑外部的电力、热力、给排水、电信等室外管线也是保证使用功能的关键，要提前完成外立面装饰施工，提前拆除外脚手架，给开挖室外管线留出充分的安装时间，保证整体的进度和质量。（4）努力建立新型的专业配合和管理索赔机制，运用经济手段来规范其运行：在大量的工程实践中我们发现各专业各自为政、不服从协调配合、只顾自身利益是各专业配合和管理工作难开展的根源所在，每个单位都为了节约成本和施工方便先下手为强，报着侥幸心理认为业主不会要求拆除已经做好的（半）成品，因为“违规”的成本小，所以大家都是这样做，孰不知这样可能会给其他专业直至整个工程和业主利益造成更大的损失；所以业主应会同监理和总包单位，推行新型的专业配合和管理机制，运用切实可行的索赔制度等经济手段来约束各专业单位，譬如当某个专业单位影响到其他专业的，不仅各专业可以向其索赔，业主也可以向其索赔，加大其“违规”的成本，让每个专业自觉的服从整体安排，推动各专业配合和管理工作；长期以来，我们对工程索赔的认识不够全面和正确，管理和制度上有一定的差距，但是我们应该加强自身的管理水平，提高履约意识，加强分工协作，促进各专业配合和管理工作。
结语
总之，施工单位需要借鉴前人经验，了解和掌握装饰工程施工过程中对各个专业需要提供配合的特点和规律，统筹全局、细部着眼，运用科学现代化的管理方法来做好装饰工程施工阶段的专业配合和管理工作。
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随着社会的不断发展，建筑行业已经成为国家的支柱产业，社会对建筑工程专业的人才培养也提出了更新更高的要求。中职学校作为技术人才的培育基地要想能够紧跟时展，不仅要加大人才培养的数量，更要提高人才培养的质量。而实现这样的目标，就需要积极进行教学创新，其中最重要的环节，就是能够加大专业实训基地的建设。本文对中职学校应该如何建立实训基地的举措以及基地建设的几个关键问题谈下自己的几点看法。
一、明确建筑工程施工专业实训基地建设的思路
实训基地建设必须以现代教育理念为指导，以培养学生的岗位职业能力为核心，以岗位培训为服务方向，以培养技术应用性人才为宗旨，建成一个适应现代化建设事业需要的实训基地。实训基地建设要树立中职特色意识。实训基地建设是形成中职教育教学功能和手段的重要组成部分，它所提供的实践教学是有意识的、以提高影响受教育者的技能应用能力和促进身心发展为直接目标的社会活动，具有教育的基本属性，在建设中要遵循教育规律。
实训基地建设要树立宏观实训意识。职业学校实训基地建设，要体现职业教育的特点，它既不是几个单纯的模拟实验室的叠加，也不仅仅是开辟几个毕业实习场所，而是基于两者之上的能满足专业实训需要的包括场所、设备、师资、教材等各方面的综合建设。实训基地的功能也是全方位的，既是学生实践教学、职业资格培训及考核的基地，也是社会职业技能培训的基地，同时还是为社会提供技术服务的窗口。实训基地既要满足学生基本职业技能训练的要求，又要满足综合技能训练的要求；既要锻炼学生的实践能力，又要培养学生的职业道德，既要满足教学的需要，又要满足生产的需要。
二、围绕人才培养目标，推进综合性实训基地建设
1.探索适应市场需求的人才培养方案
建筑专业通过多年的教学改革，以专业建设为核心，以提高人才培养质量为目的，加强内涵建设，突出职业岗位需求，积极完善双证书制度，以造就建筑企业一线需要的“精施工、会管理”的中等技术应用性专业人才为目标，将理论知识学习、实践能力培养和综合素质提高三者紧密结合起来，对创新人才培养模式进行了不断探索和实践，摸索出工学结合的“一・二・三”人才培养模式。“一・二・三”人才培养模式内涵： “一”指搭建一个政府、企业、学校三方联动、校企合作平台； “二”指构建毕业证和上岗证双证融通的课程体系； “三”指通过三阶段工学交替，实现三级能力递进，达到零距离就业。
2.形成适合人才培养目标实现的校内外实训基地的建设方案
（1） 利用现代计算机技术，建立以岗位工作能力为核心训练内容，以游戏体验为主要训练形式的建筑工程项目施工虚拟仿真实训平台虚拟仿真实训平台将提供一个巨大的施工现场操作演示平台，在该平台上可以实现工程识图、房屋构造、安全文明施工工地、建筑施工技术、工程测量、建筑工程岗位、钢筋平法、手工算量等功能，使施工现场变得形象、生动起来。
（2） 11 门学习领域课程都是工作过程系统化的课程，需要建立真实工作任务的理实一体化实训室。综合实训中心该包括建筑构造技术实训室、建筑装饰技术实训室、建筑工程设计实训室、工程造价实训室、招投标实训室、建筑设备（水暖电）实训室、建筑施工技术实训车间、钢结构加工技术实训室、水暖管道施工技术实训室等。建筑工程实训中心应能够满足建筑工施工专业学生进行构造设计与装饰技术类实训；工程造价与项目管理类实训；建筑施工技术类实训。
校外实训要以人才培养中心为依托，校企合作共同建设一批校外实训基地。通过与公司企业联合的方式建立校外生产实践基地，为学生提供实践机会，实现校企合作的共同发展。并且中职学校校可以向企业聘请一些技术骨干到学校进行授课和实训指导，以此方式提高实训教学的质量，提高学生的动手操作能力，增强学生的实践经验，实现资源共享，促进实训教学的发展。
三、实训基地建设应处理好的三个关键问题
1.实训基地建设资金不足
一方面，经费投入机制不健全，缺少在实训教学基地建设和发展长远规划指导下的经费投入机制，使实训基地的建设难以进入良性循环；另一方面，针对专业课教学实验而言，缺乏多渠道筹措资金的能力，经费来源单一。实训基地管理相对开支不足，缺乏资金支持力度。
2.实训基地管理制度不规范
实训教学基地是实践教学的基本保证，学校投入了大量建设资金，在学生的认识实习及教学观摩中发挥了重要的作用，但实训基地建设还不完善、不规范，从整体上来讲还没有形成独立完善的校内实训基地管理制度，从某种程度上影响了实训基地的正常运转。
3.管理体制不适应市场需求
随着中职学校的发展，实训基地规模的扩大，仪器设备的更新，设施档次的提高，如何适应中职教学与科研的需要，科学地管理好、运用好这些实验设备和场所，充分发挥其作用，处理好各类矛盾，原有管理体制的不适应性就凸现出来了。一些行业已经不再满足中职学校输送普通员工的需求，而是要求W校能够提供技能强、懂管理的一线基层管理人员，需求层次也有了变化。
总之，中职学校要加强实践教学，积极建立建筑工程技术专业的实训基地，通过基地建设，提高学生的专业技能和实践能力，同时，促进实践教学的发展和高职院校的更好发展，为社会培养优质的实践性创新型人才，这样的教育才是成功的教育。
参考文献
[1]]张矢. 浅谈高职学院实训基地的开放式教学[J]. 职业教育研究. 2010（S1）
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建筑工程的施工包含了很多的专业，比如土建工程、机电安装、测量、电气安装等等。而每一个专业中又包含着很多内容：排水、通风空调、电话、消防等等。正是这些复杂多样的专业内容在建筑工程的施工中形成了一张包罗万象的网，网中的每一条线都直接影响着整个工程的质量，正所谓牵一发而动全身。所以建筑工程施工中各专业的技术配合至关重要。如果达不到良好的配合，那么影响的不仅仅只是施工的进度，还会直接对工程的质量造成损害。
每一个专业都有其存在的意义和目的，是别的专业不可替代的。缺少任何一部分，都将使整个工程无法良好的进行。曾有一列负责某住宅工程分包水电的安装队，在埋设给水管的时候忽略了门开启的方向，导致当门都安装完成后才发现给水管的位置刚好在门的后边，给其使用带来了很大的不便。安装队最后只好凿开了已经粉刷好的墙壁，把线路重新修改了一遍。
这样的实例比比皆是，严重影响了工程的进度。而屡次返工也对工程的投资造成了很大的浪费。有的问题还是施工结束后在使用过程中才发现的，给使用者的安全带来了隐患也影响了工程开发者的信誉。所以在建筑工程施工中各专业的技术配合是非常重要不可忽略的。
二?各专业技术之间的配合需要优化设计
不同的专业在其设计上都有着不同的原则和途径，当不需要与其它专业合作的时候只用考虑本专业的处置方法。而一旦要与其它专业一起为某项建筑工程服务的时候，就容易出现在后续施工时不同的专业争抢同一个工作面的情况。例如土建和电气专业经常出现地梁和电气进户管、楼层梁互相冲撞的问题。在土建的施工中电气线管被堵塞的现象也时有发生。这些问题不仅影响了工程的进度，也带来了质量上的损害，而想要避免这些损失的发生就需要优化设计各专业技术之间的配合。
（一）.严格要求施工人员的水平和素质。随着时代快速的发展，新的技术和产品、新的规则和方法层出不穷，如果施工人员不能及时跟上其更新的脚步或者因为水平不够，没有经过专业的训练导致看不懂施工的图纸，就会严重的影响各个专业之间的配合，出现披露造成混乱。而施工人员的素质也非常重要，一些施工人员在出现了差错时因为偷懒或者害怕承担责任隐瞒了问题没有返工，这将会对整个工程带来极大的安全隐患和质量问题。所以施工人员的水平和素质是各个专业能否良好配合的关键和基础。
（二）.对施工阶段各个专业的施工质量严格把关。建筑工程的施工包含了很多的方面。机械、环境、措施、人员、材料是比较大的五个方面，每个方面之间都有着千丝万缕的联系。施工所用到的机械是否能够发挥出最大的性能和所使用的人员操作熟练程度息息相关；施工的环境在某种程度上制约着施工的材料，有时受环境约束不得不使用非标准材料或者设备；而不同的机械和材料也会带来不同的施工措施。这五大方面可谓是一环扣一环，每一环的质量都出不得纰漏。所以想要使建筑工程施工中各专业的技术得到良好的配合就必须狠抓各个阶段不同专业的质量。不管是图纸设计、机械使用、环境选择、材料购买、方法措施还是人员管理上都必须保证其质量的标准。
三?管理各专业技术之间的配合需应用PDCA管理体系
建筑工程施工中需要配合的各种专业技术种类繁多，在交叉工作的时候很容易发生混乱，而“PDCA管理技术”管理体系可以良好的解决此类问题，使施工的管理得到优化。
（一）.PDCA的实质。PDCA又叫“戴明环”，它的管理体系由计划、实施、检查、处理这四个阶段组成。其中蕴含了八个步骤：分析现状、分析原因和影响因素、找出主要的影响因素、制定改善质量的措施、执行计划或措施、检查计划的执行效果、总结经验、提出尚未解决的问题。这八个步骤联系紧密，循环完成。每次循环得到的目标和内容都不一样，而每循环一次都会有一定的质量目的得以实现。PDCA管理体系的运转能够解决问题，提高质量。
（二）.应用其体系提高各专业之间的配合。在建筑工程的施工中各个专业之间的配合容易产生交叉冲突的现象，如果当冲突发生后再去弥补就会造成很大的损失，而PDCA要做的就是改善这种冲突和预防这种冲突。用“先行安装墙角处的管道对墙角粉刷造成了影响”这个问题举例：1、先制定计划，研究出现这种问题的原因，然后想出解决办法的措施。2、按照1中的计划去实施，然后分析是否达到预期的标准，如果达到了则总结成功的经验，如果没有则找出存在的不足。3、把正确的做法书写成文，成为下一次应用的模板。不正确的问题加以归纳循环到下一个PDCA中去加以研究直至解决。
四?总结
想要完成一项高质量的建筑工程必须在施工的过程中让各专业技术得到良好的配合。运用优秀的管理体系可以解决在配合中出现的问题，加强技术的协调，管理的协调以及组织的协调，及时发现问题，在还未萌芽的时候就将其消灭，并且总结经验，不让相同的问题重复出现。这样才能让各个专业在施工配合的过程中发挥出最大的作用，保障建筑工程的质量。
参考文献
[1] 连辉.试论建筑工程施工协调工作的要点[J].中国新技术新产品,2009,(13)：173.
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建筑工程中，无论是民用建筑还是工业建筑，在施工过程中都涉及到多专业的配合，即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高，各专业中包含的内容也越来越多，如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的，如果协调的不好，不仅影响施工进度，更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是在一些交叉部位的细节，极易产生问题，将出现误工、返工等情况，影响工期和建筑质量，造成工程投资的浪费，严重的还会造成安全隐患。因此，建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。
2 建筑工程施工中常见的各专业间协调问题
2.1 施工中常见的协调问题有：
2.1.1 土建专业与电气专业：经常出现电气进户管与楼层梁和地梁相冲撞的情况，以及电气开关设计在自来水管的管后等情况。另外，电气线管在土建施工中被堵塞的现象也经常发生。
2.1.2 土建专业与给排水专业：经常出现给排水管与梁和板相冲撞的情况，还有卫生间的给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具的安放位置不相对应的情况等。
2.1.3 土建专业与暖通专业：经常出现暖气管道与楼层梁和地梁相冲撞的情况。另外，在施工中没有预留空调管线的出墙预留孔，出现入住后砸墙，破坏墙体结构的情况。
2.1.4 建筑外表面、功能与结构：各种预制构件、预埋件、装饰与结构的关系，如在施工中没有考虑预留位置，将造成二次施工的后果。
2.1.5 各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构及使用功能的要求，另外，大型设备的安装通道，附件的预埋深度，以及弱电系统、控制系统等之间的协调问题。
2.2 产生问题的原因
2.2.1 从施工技术方面分析 在施工过程中，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，则极易产生问题。因此，对施工人员的素质和水平提出了更高的要求。另外，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，或者施工人员没有经过专业知识培训和上岗培训，看不懂施工图纸，将增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性，造成各专业协调上的混乱情况。
2.2.2 从施工质量方面分析 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理等单位；施工所用材料也种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者熟练程度；施工建设过程的管理思路、设计方案、施工组织等。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段各专业的质量控制。因此，要在设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等各方面，严把质量关。
2.2.3 从施工管理的角度分析 如果施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为工程项目中返返工是正常的，加之施工人员、管理人员的水平参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难，也是产生问题的重要原因。另外，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序及技术、质量要求很难全面了解和掌握。即使是本专业的问题，也由于新产品、新技术的使用，对其性能与施工工序不太熟悉，这无疑给协调工作带来更多的问题。
3 做好各专业间协调工作的方法
3.1 加强技术协调
首先，提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。一般来说，设计人员对本专业的设计都较为严密和完整，但与其他专业的设计就不一定协调，这就需要在图纸会审时找出问题。施工单位要根据设计单位提供的管线图，协同环控、动力照明、电气、建筑装饰以及弱电、消防等环节，对图纸进行会审，如图纸有不完善之处，提出修改意见，并提交设计单位确认。另外，技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。
3.2 加强管理协调
对每一个工程项目的管理，首先要做好施工前的准备工作，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，掌握图纸要求，研究科学的施工组织设计。最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源条件，认真、合理地做好施工组织计划，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。各专业的协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系统地进行管理，通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。通过各部门的认真检查，防止问题的出现。
3.3 加强组织协调
建立由管理层到基层逐级的责任制度，权责分明；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从纸上阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。作为施工现场技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。对施工中常见的问题，各专业之间的工期矛盾等都要做到心中有数，并有一个或几个解决预案。
3.4 提高专业管理人员、施工人员的业务水平和综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时，加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风。强调各专业协调对施工的重要性，加强技术责任的协调管理，才有可能把问题和隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
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建筑工程中，无论是民用建筑还是工业建筑，在施工过程中都涉及到多专业的配合，即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高，各专业中包含的内容也越来越多，如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的，如果协调的不好，不仅影响施工进度，更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是在一些交叉部位的细节，极易产生问题，将出现误工、返工等情况，影响工期和建筑质量，造成工程投资的浪费，严重的还会造成安全隐患。因此，建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。
2 建筑工程施工中常见的各专业间协调问题
2.1 施工中常见的协调问题有：
2.1.1 土建专业与电气专业：经常出现电气进户管与楼层梁和地梁相冲撞的情况，以及电气开关设计在自来水管的管后等情况。另外，电气线管在土建施工中被堵塞的现象也经常发生。
2.1.2 土建专业与给排水专业：经常出现给排水管与梁和板相冲撞的情况，还有卫生间的给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具的安放位置不相对应的情况等。
2.1.3 土建专业与暖通专业：经常出现暖气管道与楼层梁和地梁相冲撞的情况。另外，在施工中没有预留空调管线的出墙预留孔，出现入住后砸墙，破坏墙体结构的情况。
2.1.4 建筑外表面、功能与结构：各种预制构件、预埋件、装饰与结构的关系，如在施工中没有考虑预留位置，将造成二次施工的后果。
2.1.5 各辅助专业之间的协调：各种消防、通风管线穿梁时，楼面净空是否影响结构及使用功能的要求，另外，大型设备的安装通道，附件的预埋深度，以及弱电系统、控制系统等之间的协调问题。
2.2 产生问题的原因
2.2.1 从施工技术方面分析 在施工过程中，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，则极易产生问题。因此，对施工人员的素质和水平提出了更高的要求。另外，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，或者施工人员没有经过专业知识培训和上岗培训，看不懂施工图纸，将增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性，造成各专业协调上的混乱情况。
2.2.2 从施工质量方面分析 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理等单位；施工所用材料也种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者熟练程度；施工建设过程的管理思路、设计方案、施工组织等。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段各专业的质量控制。因此，要在设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等各方面，严把质量关。
2.2.3 从施工管理的角度分析 如果施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为工程项目中返返工是正常的，加之施工人员、管理人员的水平参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难，也是产生问题的重要原因。另外，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序及技术、质量要求很难全面了解和掌握。即使是本专业的问题，也由于新产品、新技术的使用，对其性能与施工工序不太熟悉，这无疑给协调工作带来更多的问题。
3 做好各专业间协调工作的方法
3.1 加强技术协调
首先，提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。一般来说，设计人员对本专业的设计都较为严密和完整，但与其他专业的设计就不一定协调，这就需要在图纸会审时找出问题。施工单位要根据设计单位提供的管线图，协同环控、动力照明、电气、建筑装饰以及弱电、消防等环节，对图纸进行会审，如图纸有不完善之处，提出修改意见，并提交设计单位确认。另外，技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。
3.2 加强管理协调
对每一个工程项目的管理，首先要做好施工前的准备工作，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，掌握图纸要求，研究科学的施工组织设计。最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源条件，认真、合理地做好施工组织计划，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。各专业的协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系统地进行管理，通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。通过各部门的认真检查，防止问题的出现。
3.3 加强组织协调
建立由管理层到基层逐级的责任制度，权责分明；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从纸上阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。作为施工现场技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。对施工中常见的问题，各专业之间的工期矛盾等都要做到心中有数，并有一个或几个解决预案。
3.4 提高专业管理人员、施工人员的业务水平和综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时，加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风。强调各专业协调对施工的重要性，加强技术责任的协调管理，才有可能把问题和隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
篇13
前言
建筑产品的施工是由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。在采暖通风空调工程中，从加工以及安装到最后的应用都是与技术分不开的。尤其是在装修安装时，各专业在配合与协调方面就会出现更多的问题。这样不同专业在交叉施工的方面就会存在问题。如果做不好，这样可能会导致后期的资源浪费或者工期拖后等不良结果，甚至会存在安全上的问题。本文主要探讨采暖通风空调工程与其他专业在施工中的配合与协调问题。
一、施工中与其它专业的配合与协调
1、与土建结构工程施工的协调配合
在土建工程的施工中，采暖通风空调最主要就是冷热水管道的孔洞预留、风道口的孔洞预留、钢套管及铁件管道的预埋。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
（一）在施工准备阶段，应从书面资料入手,对本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉,做到心中有数。在此基础上,还需对其他专业图纸、资料进行了解,尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。并在图纸上标好预留孔洞和预埋套管以及铁件的位置、标高、规格尺寸。
（二）统计出预留孔洞所需要做的钢套管、木箱的规格数量，然后自行或委托其他单位进行加工。再根据墙体以及钢筋的位置安装套管或木箱，并在墙体上做好标记，安装与土建人员一起复核确认坐标位置，再由采暖通风空调专业的相关负责人进行标高、尺寸规格的确认。
（三）采暖通风空调专业人员事先应该将排风烟机、空调设备等的基础位置图及做法提供给土建结构施工方，然后由土建结构施工方做好基础、屋面的防水层。
（四）在做防水前，采暖通风空调屋面的设备电源线和控制管应该是设在防水层下的隔热保温层内，安排好管道的穿线，并做好甩口。
（五）按现行设计图纸,一般管道专业诸管路及设施均有较明确的纵横位置规定,通风专业管道一般体积较大,坐标规定不尽详细，因此风口标高、规格尺寸和坐标以及数量在安装前一定要和其它专业相互配合，避开梁柱，确认风口各项指标符合设计规范。
2、工程施工中与装修的配合
（一）工程安装施工前期：采暖通风空调系统有很多设备，如制冷机房、热交换站、风机房等内的设备，所有的设备都需要检查尺寸是否符合相关部门或者技术方面的设计要求；电线管和控制线管以及给排水管是否按照施工图纸进行安装；通风和空调机的预留风口中，风口百叶的数量和尺寸等各项规格是否严格按照规定进行指定；采暖通风空调预留的孔洞和套管的标高、坐标和尺寸是否符合规格要求，在质量和数量上是否精确；空调的冷凝排水点是否已经在给排水设计中考虑好。
（二）工程安装施工阶段：要及时和施工人员联系，按照采暖通风空调施工设计图进行施工，并且与设计人员协调问题；吊顶的安装过程要按照吊顶的设计图对支管风管的甩口位置进行布置；卧式暗装风机盘管电机与屋面留十五厘米以上净距，用以保证电源线的安装。
（三）施工细节的协调：如果管道要求保温，应该等待墙面和顶棚抹灰以及一些列湿作业完成后才可以预计何时进行保温作业，这样可以有效的防止施工人员踩踏管道，避免污染管道影响保温效果；若设计有吊顶，保温层的作业需要完成后才可以进行吊顶龙骨的安装，吊顶和顶板配合施工方，将风口顺直后再对其进行固定；如果某个部位有吊顶，而且在风道安装完成后影响到了装修人员的作业范围，那么可以提前将吊支架安装完，风道稍后再进行安装，装修人员施工完毕后再安排风道的安装作业。各种管道和风道在吊顶内安装时，空调水管宜安装在靠墙一侧平行敷设，并留出足够保温的操作距离，同时考虑与其他各专业管道和金属线槽的施工顺序，防止相互碰撞。
3.与消防、智能化相配合的空调通风工程施工
通风系统所需要的风口、风阀等部件一般都是由风道施工人员根据其功能尺寸订货，但与其相连的消防报警需在这些设备上获取联动控制辅助控制接点，此时建设单位、电气专业、通风专业、消防专业和设备供应厂商应共同商定，既要满足施工需求，又要同时符合消防规范和确保消防联动功能的实现。
智能化系统对通风空调的控制，需要将温度、压力、流量、湿度等技术参数经传感器过行微机集中操控。各专业设备需要提供自控用的有源接点数和无源接点数，确保自控功能顺利实现。
4.与其他专业施工的配合
地下室或走道内通常是各专业管道集中处，风道、给排水管道、消防喷淋管道、采暖空调管道、桥架电缆等难免会相碰，施工前各专业需协调安排，错开位置。通风管道尺寸较大，一般施工时优先考虑，同时要给其他专业的管道留出余量。其他管道本着小管让大管，有压让无压，有压再和其他电线管道穿插的原则进行安装，做到最佳的合理布局。注意避免管线间的交叉碰撞外，还要结合考虑风口、灯具、喷淋头、感烟探头、仪器仪表等的位置，不影响其使用效果且合理美观。
二、采取措施并加强协调管理
1.技术上的协调：技术协调中的重要环节是图纸会审跟交底。施工负责人在充分理解设计意图的前提下，根据施工组织设计确定的原则进行专业深化、细化，制定作业指导书，并且深刻了解施工中的各种环节，尽量减小交叉协调问题。
2.管理上的协调：协调工作要依靠健全的管理制度不能光靠技术，施工中存在的专业配合问题可以通过管理得以解决。搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。
只有这样才能保证施工中的每道工序。同时加强隐蔽验收与中间验收制度，发现问题及时解决补救。
3.组织上的协调：建立特有的会议协调制度，处理施工中出现的协调问题。为了透彻了解比较复杂的部位的施工顺序跟责任，施工前必定要专门组织协调会。建立由管理层到基层逐级的责任制度，权责分明，奖罚制度明确，以此来提高施工人员的积极性与责任心。作为施工现场的技术管理负责人，更要不断从工作中总结经验教训，有效地解决各专业进度与工期的矛盾，并且提前做好多个预案。
4.提高施工人员素质：施工人员的素质和整体的工程质量也是密不可分的。管理人员在做好管理的同时，也要对施工人员进行技术培训，使其专业水平不断提高，对新引入的技术能够了解掌握。培养施工人员的敬业精神和认真工作的态度。培训中要加强对施工各专业间协调配合的重要性进行强调，这样才能将可能出现的安全隐患降到最低，不仅有利于工程的完成，也提高了工程质量。
三、结束语
采暖通风空调系统关系到建筑的使用和舒适性，要从设计开始，多专业沟通，加强预先控制，在施工前一定要确定各系统各部位的设计图纸的正确性与精确性。施工中要严格按照设计图纸进行施工，遇到紧急事件或者出现问题，应该马上与相关负责人提出，各工种各专业间协调处理，并且研讨出解决方案，这样才能让采暖通风空调与其他专业的交叉施工达到配合有序、科学统筹的效果。
参考文献：
[1]许居g，陆哲明，邝子强 建筑采暖、通风、空调施工图识读技法2007-03-01
[2]全国暖通空调及净化设备标准化委员会，中国标准出版社第六编辑室 建筑采暖通风空调净化标准汇编
