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经济管理；财务分析；应用
财务分析需要财务人员具有专业的技术方法，以评价企业的运营能力以及各项经营和分配活动。企业的管理人员还可以根据财务分析结果对企业的经营状况以及未来的发展状况进行评价。随着企业经济管理范围的扩展，管理内容也有所增加。对于企业的经营管理而言，采用财务分析的方法非常重要。
一、企业进行财务分析的内容
中国的企业进行财务分析主要包括两个方面的内容，其一是分析企业的内部环境；其二为分析企业的外部环境。对于企业内部环境进行财务分析，就是对企业在某一个发展阶段的经营情况指标化，之后对指标进行量化分析，所获得的分析结果对企业的未来发展决策起到一定的指导作用，对于企业的经济管理具有重要的参考价值。对企业的外部环境进行财务分析，就是将企业所具备的资产利用率以及经济偿还能力进行指标化，对指标进行量化分析，以分析结果作为投资理财参考项，确保企业投资的正确性。
二、企业进行财务分析的方法
中国企业进行财务分析中可以采用四种方法，其一为比较分析法；其二为趋势分析法；其三为因素分析法；其四为比率分析法。
(一)比较分析法
企业的财务分析中采用比较分析法，通过将企业在某一段时期的发展情况量化为数据指标，根据指标对企业的经营状况进行差异性比较。
(二)趋势分析法
企业的财务分析中采用趋势分析法，就是将企业的百分比作为主要的分析对象对企业的某一段时期的发展状况进行分析，获得企业的宏观发展方向，基于而对企业的战略发展做出决策。
(三)因素分析法
企业的财务分析中采用因素分析法，就是对企业的发展状况进行分析的时候，主要分析财务报告中与企业经营状况相关的有关因素，通过分析结果审视企业经营发展中出现某些问题的原因。
(四)比率分析法
企业的财务分析中采用比率分析法，就是分析企业财务的比率值。与其他的财务分析方法相比较，在企业财务分析中采用比率分析法，所获得的分析结果更为直观。比率分析法也是目前企业中所常用的财务分析方法。
三、企业经济管理中财务分析所发挥的作用
(一)通过财务分析可以对企业经济管理状况充分了解
财务分析可以为企业的经营者提供可参考性数据，使其对企业的经营状况以及资金运行状况有所了解。特别是资金周转中是否存在问题，都可以直观性地判断，并及时地采取解决措施，确保决策正确，确保企业的各项生产经营获得顺利展开。
(二)根据财务分析结果作出企业决策
采取财务分析的所获得结果可以将企业的经营管理状况揭示出来，同时也会以数据的形式明确地反映出资金运行中所存在的问题。关于企业的资金运行状况以及企业的盈利情况，都可以从财务分析数据中反映出来。通过财务分析数据，企业管理人员能够预测企业未来发展情况，以具有针对性地制定投资计划。
四、提升经济管理水平应用财务分析的有效措施
在企业经营管理中，财务分析发挥着重要的作用。如果在财务分析中存在着局限性，就会导致企业的经济管理受到影响。这就需要针对财务分析工作进行改革创新，以满足企业的发展要求。
(一)对财务分析的作用以正确认识
根据有关统计数据显示，中国的一些企业并没有认识到财务分析的重要性，超过60%的企业并不进行财务分析，40%的企业虽然进行财务分析，也是进行形式化的财务分析，而且平均每年只做一次。存在这种现象的重要原因在医院，企业对财务分析的作用并没有予以正确认识。企业要提高经济管理水平，就要对财务分析产生认知，这就需要采取有效措施提高企业管理人员对财务分析的认识度。企业的管理人员要将财务分析落实到日常的管理工作中，以此为主要的放大法对企业的经营管理内容进行分析，并基于此而制定企业战略发展方案。企业的各个职能部门都要与财务部门配合参与到财务分析工作中，以使得财务分析的作用发挥出来，提高企业经济管理水平。
(二)将企业财务分析管理制度构建起来
1．财务分析部门要独立运行。企业要提高财务分析效率，不仅要将财务分析部门建立起来，而且还要确保财务分析部门独立运行，以使得财务分析工作有效展开。企业要支持财务分析部门引进高技术水平的工作人员，有能力对企业的经营状况进行分析并针对所发现的问题采取有效措施解决，以确保企业的经营活动顺利展开。
2．财务部门要根据企业经营管理情况将财务分析指标体系构建起来。企业进行财务分析所要达到的目的不同，所需要获取的财务信息也会有所不同。企业经济管理的用户大体可以分为两种，即企业的内部用户和企业的外部用户。在进行财务分析的时候，所分析的内容包括三种，即内部财务信息、外部财务信息和专题信息。所有的财务信息都要根据企业经营管理情况进行调整，构建财务分析指标体系，以满足企业经济管理的需求。首先，分析企业财务状况，即对财务人员要对企业的收入情况和之处的情况进行分析，作出比值，同时还要对企业的资产负债情况和员工的资金支出情况进行分析，将所有的分析结果指标化，从中就可以对企业的经济运行能力、资金运行情况以及企业可能面临的债务危机有所掌握。特别有好详细分析企业的资金运作情况，以达到企业资金有效利用的目标。其次，分析企业的预算执行状况，以使预算结果对企业的指导作用得以充分发挥。为了确保企业的项目预算科学合理，就要分析企业执行预算所具备的能力，特别要分析企业的经营状况以及企业的项目运行情况和完成情况，使企业的领导人员通过财务分析结果就可以了解企业现行的运行状况，并针对所存在的问题具有针对性地采取措施解决。再次，分析企业的资金筹措情况。企业资金的运行是否处理良性状态直接关乎到企业的未来发展，所以，对于企业的资金筹集情况进行分析，直接关乎到企业运行的资金保障问题。如果企业经营遇到了瓶颈，从资金的运作上就可以有所体现，财务分析则可以将资金的运作情况以数据化显示。为了确保资金运行顺畅，企业就要不断地扩展资金筹集的途径，企业的资金引进途径反映了企业的发展情况。对企业所引进的资金进行分析，并明确这部分资金在总资产额中所占有的比例，就可以对企业的经济管理水平有所了解。
(三)根据经济管理需要对财务分析方法予以改善
企业的财务部门进行财务分析，需要根据需要选择相应的分析方法，以确保财务分析方法有效。通常而言，财务分析中如果采用比较分析法，通常是对会计报表、定期动态的比率、会计报表中的各个项目以及环比动态的比率进行比较；财务分析中采用比率分析法，所涉及的内容包括效率比率、构成比率以及相关比率；财务分析中采用因素分析法，所涉及的内容包括差额分析法和连环替代法.财务人员进行财务分析的时候，要根据自身的工作需要以及分析的内容选择相应的分析方法[6]。对于分析方法不合理的问题，要及时地完善，以确保财务分析科学有效。
五、结束语
综上所述，在企业的经济管理中，财务分析所发挥的作用是需要高度重视的。企业在制定财务报表以及进行会计核算的时候，财务分析都是必不可少的环节。对企业的财务分析内容、方法以及在经济管理中所发挥的作用进行分析，基于此而提出提升经济管理水平应用财务分析的有效措施，以明确财务分析对于企业的发展极为重要。
参考文献：
[1]冷宜丰．简析财务分析对企业经济管理的意义及应用[J]．工程管理，2014,4(36)：117—117．
[2]李蛟.财务分析在企业经营中的运用[J].商情.2011(29):157—158.
[3]孙灵娜.财务分析在经济管理中的重要性分析[J].新财经.2013(11):335—335.
[4]褚新绘.浅谈财务分析在企业经济活动中的应用[J].中国经贸导刊，2014，16(20)：45—46.
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1、公文式标题
公文式标题包括三个要素：企业单位名称、报告期限（年度）和文种（财务分析报告），如“首钢集团20**年财务清况分析报告”.有时根据需要也可以省略其中的某一部分，如“上半年产品成本简要分析报告”.
2、论文式标题
论文式标题一般用于专题财务分析报告，如“降低产品成本的前景分析”、“如何应对金融危机”等。
（二）主送单位
财务分析报告一般是写给企业的上级主管部门或者企业的领导层的，所以，有的财务分析报告有主送单位。主送单位即财务分析报告的呈送单位。
（三）正文
财务分析报告的正文一般包括前言、主体和结语三个部分。
1、前言
财务分析报告的前言主要概述企业的基本情况。包括以下内容：
（1）企业员工人数、构成和专业素质情况及人员变动情况。
（2）企业固定资产增减、计提折旧、净值情况。
（3）企业年度内各项流动资产、负债、所有权者权益增减情况、增减原因、周转情况，尤其是年度内重要应收、应付的变动及年底债权、债务情况。
（4）员工收人情况等。
在写作前言部分时，可以有两项说明：文字说明和数据指标的说明。
2、主体
财务分析报告主体要考虑内容和逻辑结构两个方面。
首先，财务分析报告的内容应当包括以下内容
（1）具体分析企业经营情况。包括年度内企业主营业务的范围及经营情况，如资金状况，销售成本及费用，借贷状况，计划完成情况等。
（2）主要财务指标的完成情况。包括资金来源和使用情况，费用、成本的增减变化，利润的升降变化，以及其他重要指标的完成情况。
（3）企业营业外收支等综合情况。这部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时，可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要有对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
（4）经营情况分析。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
（5）经营情况评价。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，从财务角度给予评价和预测。财务评价要从正面和负面两个角度进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
（6）改善经营建议。主要写明财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。要针对各项分析中存在的问题进行综合考虑。站在财务的角度，财务人员应该提出对企业切实可行的建议，比如制度建设方面、岗位设置方面、资金筹措渠道方面等，以挖掘企业内部潜力等。
其次，财务分析报告的正文逻辑结构有以下四种形式：
第一，传统式，即把整个分析报告分为概况、具体分析、问题或建议等部分；第二，部分式，按照财务活动中的资金、费用和利润等指标的顺序，逐一分段叙述其变化情况及影响因素；第二，条文式，对所要分析的主要指标简单地分条款作出概括吐分析；第四，表格式，利用分析表格，作扼要的文字分析，简单明了。
不管采取哪种结构形式，分析是核心，数据是事实，结论是根本，建议是目的。
另外还应注意，主体部分要有两大分析：对数据指标的就事论事和联系实际的深层次分析。
3、结语
财务分析报告的最后，可以对整个财务分析报告作一概括，并提出建议。结语部分要符合两大要求：意见实事求是，措施切实可行。
（四）附件
有些很重要的具体资料（如数据、图表、原始凭证等）由于篇幅较长或者较不宜多，不宜放在正文里，可以作为附件，附于文后。
（五）签署
在财务分析报告正文的右下方，写明报告单位名称或者作者姓名，并写明成文时间。
范文：
公司领导：
为了挖掘资金潜力，减少不合理占压，最近我们对公司存在的拒付问题作了一次专题分析。到3月15日为止，我会司待决应收款未能处理的共41笔、金额 xxxx元。这些悬账、悬案大部分是去年下半年和今年初发生的，但也有一部分是过去遗留未决的问题，归纳起来大体有几种类型：
1、到货不及时造成被拒付12笔，金额xxx、元。到货不及时有多种因素，有开单问题和运偷问题，比较突出的还是运输问题，特别是季节性商品和推梢商品，错过时机将带来无可挽回的被动局面。例如：调查纷织服装部冬令商品下半年合同，12月分批开单不算违反合同，次年xx月发运时，因今年春节提前，对方以合同过期为由拒付两笔货款及运费，经函询协商尚无结果。
2、变更运输路线而被拒付5笔，金额xxxxx元。去年以来由于储运公司未按对方指定运输路线中转，造成拒付的情况比较频繁。截至目前，未获解决的是上年四季度合同调给家电部电冰箱商品货款及运费（XXX）元，调拨单上已注明由xx中转，而储运公司整车发运至另一地商储公司中转，对方以未收到货拒付，以后两次附商储公司函件告知已转运并重办托收，均遭拒付，并来函提出退货或延期付款。
3、差错问题造成被拒付9笔，金额xxxxx元。例如，调百货大楼食品部原合同两份，一份为饮料商品，一份为奶制品，由于开单时写成饮品而错发，对方拒付xx元，虽经联系协商补调并将错发商品请对方代销，但未得到答复
4、因其他征皮问题被无理拒付15笔，金额xxx元，如根据合同条例规定： “没有发运证明或自提证明可以拒付”.发往通化市百货大楼的货款及运费两笔，金额xxxx元。长春站由于集中收货、分批装车，运单均未注明车次，对方以 “运单未填车次，视同商品未发运”为理由拒付。说明一些商场在执行合同方面不够严肃
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在市场经济体制下，企业之间的竞争越来越激烈，对企业的财务和资产进行高效合理的运用是企业参与市场竟争的保障，做好财务报表的分析工作，可以掌握企业发展的动态，为企业的投资决策提供参考依据和数据支持，提高企业的竞争力，保证企业迅速平稳发展。
一、企业财务报表分析的内容
企业的财务报表分为资产负债表、利润表和现金流量表三大类。对企业财务报表分析，可以更加系统地揭示企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等财务状况。三种企业财务报表分别从不同角度对企业的财务状况进行分析。
1.资产负债表
资产负债表亦称财务状况表，主要是对企业在一定时期内的财务状况进行统计的主要会计报表。企业管理者通过资产负债表可以对企业在某一日期所拥有的资源和项目种类进行了解，同时也可以了解企业资产状况的好坏，使企业领导着能够理性的分析企业资产和负债情况。对资产负债表的分析包括资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率等。
2.利润表
利润表又称损益表或收益表，反映企业一定会计期间生产经营成果的会计报表。利润表不仅可以反映企业在一定时间内的盈利状况，还可以反映企业的亏损情况。企业管理者通过利润表可以对企业生产经营成果和生产成本等进行了解，及时发现经营管理中的问题，还可以对企业未来的收益状况进行大体预测。对利润表的分析包括成本利润率、总资产收益率、固定资产周转率、总资产周转率等。
3.现金流量表
现金流量表是反应一定时期内企业经营活动、投资活动和筹资活动等产生现金流动状况的财务报表。企业管理者通过现金流量表可以了解企业在某个固定时期内，现金流入、流出和现金净额的具体情况。现金流量表的分析包括对纵向现金流量组成部分的数额和比重进行比较，对横向各部分的变动情况进行对比。
4.企业财务报表的综合分析
如果只是分析企业报表中的单张表，很难获得企业较为全面、综合的财务信息，影响企业管理者的决策。因此，要从整体层面上对财务报表的数据进行综合分析，采用比率分析法、比较分析法、因素分析法、趋势分析法等，对企业偿债能力、营运能力和盈利能力进行分析，描述企业经营的资产和负债状况、经营成果和现金流量情况，为企业管理者做出有利决策提供参考依据。
二、企业财务报表的作用
1.强化企业内部的管理
通过对企业的财务报表进行分析，有利于企业领导者加强对企业内部的管理，同时加强企业财务人员的财务管理能力。企业报表中包含了企业成本、收入和支出情况，可以充分了解企业的资产、负债、利润等财务状况，企业管理者可以准确的掌握企业的内部情况，对企业生产经营中产生的问题及时调整。同时企业的财务人员财务管理能力也得到了提高，从而提高了企业的经营效益。
2.加强企业的内部监督
通过对企业的财务报表进行分析，有利于加强企业的内部监督管理。通过对企业资产和投资的分析，可以加强企业对预算环节的监督；通过对收入和支出的分析，可以加强对企业销售业务和采购业务的监督；通过对固定资产的分析，可以加强企业对资产管理和控制环节的监督等等。企业财务报表的分析使企业管理者充分了解企业经营现状和企业的财务状况，有利于完善企业的内部监督。
3.提高企业对抗风险能力
通过对企业的财务报表进行分析，可以了解企业的企业偿债能力、营运能力和盈利能力，能够提高企业对抗风险的能力。通过分析企业的财务报，可以了解企业当前的运营状况并能预判企业未来的运营情况，企业管理者可以及时对财务管理进行调整，提高企业对抗风险的能力，提高企业财务的安全。
4.提供投资依据，促进合作
一方面，银行是多数企业的债权人，对企业财务报表有着较高的依赖程度。银行可以通过企业的财务报表了解企业的债务现状和偿还情况，对企业的偿还能力进行分析，促进企业和银行之间的合作。另一方面，市场中许多潜在的投资者需要利用财务报表来了解企业的财务状况，从而做出投资计划，促进企业之间的合作。
三、加强财务报表分析在企业财务管理中应用
1.做好相关财务资料的收集
在企业财务报表分析过程中，数据的真实性和完整性是非常重要的，因此要做好财务资料的收集工作。数据资料的真实性和完整性会影响财务报表分析的结果，企业在运营过程中会产生大量的数据资料，财务工作人员应该准确的计算和收集这些数据。在数据收集时，要根据分析的目的完整地收集数据；在填写编制财务报表时，要仔细核对数据确保数据真实可靠。要严格防止财务人员出现弄虚作假行为，这样不仅影响管理人员的决策，也会破坏企业的形象，从而损害企业的效益。
2.制定明确的财务报表分析目标
制定明确的分析目标是做好财务报表分析工作的基础。根据目标的不同，财务报表分析主要分为：偿债能力分析、盈利能力分析和营运能力分析。通过对企业的偿债能力进行分析，企业的债权人能够对企业当前的运营风险状况做出合理评估，判断企业的贷款需求。通过对企业的盈利能力进行分析可以知道企业的利润是由哪些盈利项目组成，不同项目对企业盈利能力的影响。通过对企业的营运能力进行分析，有利于企业管理者改善经营管理也投资者进行投资决策。有了明确的分析目标，使财务工作人员的工作更具有针对性，能够提高工作效率，从而保证企业各环节协同有序地发展。
3.加强对财务工作人员素质和能力的培养
财务工作人员素质的高低将直接影响工作质量的高低。因此，企业要注重培养财务工作人员的素质和工作能力。在日常工作中，经常对财务工作人员进行思想政治教育和专业知识技能的培训，提高财务工作人员的责任意识，端正其工作态度，提高他们对财务分析工作流程的熟悉程度，为企业的发展做出贡献。
参考文献：
[1]杨杰.财务报表分析的作用和局限性探讨[J].鸡西大学学报，2013（12）：62-63.
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1、企业偿债能力分析
企业的偿债能力是指企业在一定期间内偿还本身所欠债务的能力或保证程度，偿债能力对企业的财务状况与经营成果有重大的影响。企业的偿债能力按其债务时间的长短分为短期偿债能力和长期偿债能力。在对比分析分析偿债能力时，一般采用流动比率、速动比率、现金比率这些分析指标对短期偿债能力进行分析。一般来说，这三个比率比率越高，短期偿债能力越强，但比率过高会增加企业的机会成本。另一方面，一般采用资产负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数这些分析指标对长期偿债能力进行分析。资产负债率这一比率越低，表明企业资产对负债的保障能力越高，企业的偿债能力越强。产权比率和权益乘数是资产负债率的另外两种表现形式，它和资产负债率的性质一样。利息保障倍数越高，长期偿债能力越强，从长期看，利息保障倍数至少要大于1。
2、企业营运能力分析
企业营运能力主要是指资产运用、循环的效率的高低。资金周转速度的快、慢与资金运用的效率成正比例关系。企业营运能力分析主要包括三个方面:流动资产营运能力分析、固定资产营运能力分析、总资产营运能力。其中流动资产营运能力比率分析包括应收账款周转率和存货周转率。一般来说，应收账款周转率越高、周转天数越短，表明应收账款管理效率越高。在一定时期内应收账款周转次数多、周转天数少表明;(1)企业收账迅速，信用销售管理严格;(2)应收账款流动性强，从而增强企业短期偿债能力。(3)可以减少收账费用和坏账损失，相对增加企业流动资产投资收益。存货周转率的高低与企业的经营特点有密切联系，分析时应注意行业之间的可比性。并且该比率反映的是存货整体的周转情况，不能说明企业经营各环节的存货周转情况和管理水平。
3、企业盈利能力分析
盈利能力是指企业赚取利润的能力。企业经营的主要目的在于获取利润，这是企业的管理人员、投资者、债权人都非常重视和关心的方面，因为只有盈利才能使企业谋求生存与发展。反映企业盈利能力的指标主要有销售毛利率、销售净利率、总资产净利率和净资产收益率。其中净资产收益率是企业盈利能力的核心，是投资者关注的重点指标。一般来说，净资产收益率越高，股东和债权人的利益保障程度越高。如果企业的净资产收益率在一段时间内持续增长，说明资本盈利能力稳定上长。但净资产收益率不是一个越高越好的，分析时要注意企业的财务风险。
4、企业发展能力分析
企业的发展是生存之本，也是获利之源。企业的发展能力的表现即企业的价值增长能力的表现。衡量企业发展能力的指标主要有:销售收入增长率、总资产增长率、营业利润增长率、资本保值增值率和资本积累率等。企业发展能力分析既是相对独立的一项内容，又与其他分析相互联系，在分析过程中要结合其他指标进行分析，同时在对企业发展能力的分析时还应特别注意定量分析与定性分析相结合。
二、运用比率分析法对财务报表分析中需关注的问题
1、财务分析人员在运用比率分析法分析财务报表时应注意，资产负债表、利润表、现金流量表之间并不是孤立存在，而是存在千丝万缕的勾稽关系，在分析某一具体的财务指标时，应注意把其他报表上的相关项目也联系起来分析其内在的联系和变动原因。另一方面，财务报表只能反映企业某个时点的财务状况或某个时期的经营成果，但在财务分析时常常要求我们关注长期趋势分析，这时则要制作比较财务报表，对各时点和各时期的报表进行对比分析，力求全面反映企业财务状况。
2、企业的经营活动内容是复杂多样、相互联系的。作为一个财务分析人员在运用比率分析法分析报表时，不应将各种比率孤立起来分析，也不能把计算的本身当作目的，在分析某一项财务数据的情况时，运用一套比率的对企业作综合判断时，必须认识其之间相对性。要借助这些指标分析来说明企业经营目前的状况以及未来的发展趋势。另一方面，要灵活运用其它财务分析的方法，还可以结合企业的生产和销售分析对企业财务情况进行系统的分析，以达到更全面、更完善有财务分析效果，使管理者作出准确的判断。
3、财务比率分析法有一定的局限性。(1)由于运用比率分析法分析企业财务报表时，所取的数据主要来源于过去所发生的经济业务的积累，是企业过去经济业务的会计核算资料。分析得出的结果只反映企业过去的经营情况，对于企业控制现在，预测未来，或想通过分析作出某种决策，此结果只具有参考价值。(2)由于财务报表的编制是按会计准则，不一定完全客观反映企业的实际情况。所分析的数据则不一定反映企业真实情况。以此数据与资料分析，容易产生“假报表真分析的情况”，如果在编制报表的过程中融入人为因素，则更不能真实的分析企业财务状况和经营成果。就要求我们要掌握数据的变化趋势，关注信息真实性的识别，具体情况具体分析，不能绝对化。
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公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体，是医药卫生体制改革的主力军，公立医院综合改革的成效对我国医改的推进意义重大。随着《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发〔2015〕38号）和《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》（国卫体改发〔2017〕22号）文件的发布及实施，公立医院已经全面推行了公立医院综合改革。改革中的一些内容，包括破除公立医院以药补医机制，推进医药分开，取消药品加成（中药饮片除外），建立科学补偿机制；严格控制医疗成本，要求城市公立医院百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料降到20元以下，对医院的经济运营将产生较大影响。促使医院管理者必须增强经营管理意识，关注医院的经济运行情况。而医院的经济运行情况，隐藏在大量复杂的各种财务及统计数据中，需要财务人员对其进行处理分析，将其翻译成易于医院管理者理解的信息，从而展现医院经济运行状况。因此，在新医改背景下，财务分析工作对医院经济管理的作用显得愈加重要。医院财务分析,是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析评价医院过去、现在的财务状况、经营成果,判断医疗服务可能遇到的风险以及资产运用的安全程度和效益水平,以指导医院的医疗活动、为医疗服务决策和经济行为控制提供可靠依据[1]。财务分析工作是医院财务管理的方法和手段，其目的是为医院经营管理者提供决策支持。通过财务分析可以了解医院的过去、现在的经营情况,可以洞察医疗服务的潜在风险以及资产运营的安全性和有效性，揭示财务管理的潜在问题并总结管理经验，它有助于提升医院内部精细化管理水平,提高医院经济资源使用效率,改善医院财务状况，为医院的医疗、科研等工作提供财力支持，增强医院的综合实力，促进医院改革和发展，也有助于进一步建立和完善现代医院管理制度。
2医院开展财务分析工作面临的问题
2.1财务分析工作流于形式，不能服务于管理决策。目前医院的财务工作执行《医院财务制度》（财社〔2010〕306号）。制度对财务报告与分析工作进行了明确约定。制度其中提到，医院的财务报告包括财务情况说明书，需要说明医院的业务开展情况、预算执行情况、财务收支状况、成本控制情况、负债管理情况、资产变动及利用情况、基本建设情况、绩效考评情况、对本期或下期财务状况发生重大影响的事项、专项资金的使用情况以及其他需要说明的事项。这项规定即指出了，医院的财务分析工作应至少从这些方面进行分析。同时，制度指出医院应当按月度、季度、年度向主管部门（或举办单位）和财政部门报送财务报告。实际工作中，医院所做的财务分析仅按照制度，满足了形式上的要求，但没有结合医院内部实际业务及业务特点、医院外部环境进行多维度的系统分析。分析结果仅作为财务工作资料留存，或者按要求提交上级主管部门和财政部门，满足各种检查需要。分析结果并未提交至医院管理层，不能服务于医院的管理决策，无法促进医院经济资源发挥最大效益。正因为这样的问题存在，导致财务分析工作，不能立足于管理需求，进行深入开展。2.2财务分析局限于医院总体财务数据的整体分析，不能根据事项特征区别分析。医院财务分析往往只针对财务报表数据对医院经济运行情况进行整体分析，而缺少针对某一经济指标或某一业务事项进行专项分析。例如，医院的大型医疗设备净收益率分析、科室成本效益分析等。通过专项分析，有助于发现工作得失，有利于及时调整医院经营策略、战略规划。在财务分析中，只有将综合分析与专项分析相结合、局部分析与整体分析相结合，才能发现问题，提实现财务分析的价值，促进医院更好地发展[2]。2.3财务分析的内容浮于表面，难以实现业财融合的深入分析。医院的财务管理不能脱离医院的业务实际，而医院开展医疗服务工作是其核心业务，因此财务分析的内容必须与医疗业务深度融合，探索业财融合的财务分析模式。从事财务分析工作的人员均是非医疗专业人员，缺乏医疗业务知识，无法将财务信息与业务情况进行有机整合。这使得财务分析的内容，难以实现业财融合，不能分析出有价值的信息，不能对医院的业务工作有指导价值。2.4由于公立医院的国有公益性属性，管理层容易忽视医院的经营效率。公立医院具有两方面的属性。一方面，公立医院是指由各级政府或者国有企事业单位利用国有资产举办的非营利性质的具备一定服务规模和能力的医院[3]。国家负责公立医院的举办，也拥有公立医院的资产，而国家没有对医院的国有资产保值增值设定考核指标。这使得医院管理层不重视资产的运营效率。另一方面，公立医院是向人民群众提供医疗服务的公益性机构，公立医院不能以创收为目的。这使得医院管理层忽视医院的经济运行效率。2.5财务分析涉及数据多、范围广，数据的准确性、及时性不能保证。医院财务分析的价值取决于基础数据的准确性、及时性。而这些数据并不是集中于财务部门，是分散在医院的不同部门。某些情况下，各部门对相同的指标有不同的计算口径，导致数据统计标准不一致，影响其准确性。同时，医院各部门掌握的数据，不能有效的互联互通，存在严重的信息孤岛现象，若部门间不能有效的协同配合，使得财务分析工作时不能收集到全面准确的经济数据信息，在这样的工作条件下导致财务分析报告滞后，使得分析结果不能及时、准确、真实反映医院经济运行实质，不能满足管理层的需要。2.6缺少具备综合能力的财务人员，开展财务分析工作。一项工作的有效开展，离不开具备专业胜任能力的业务人员。医院财务分析工作，是一项专业性、综合性的工作，要做好医院财务分析，离不开具备综合能力的财务人员。一方面从事财务分析的人员必须了解各项经济数据背后的业务实质、掌握各项财务指标的涵义、熟悉各项经济管理制度、关注各种外部环境对医院经济运行的影响、具备扎实的财务专业基础。另一方面从事财务分析的人员，必须掌握医疗卫生经济管理常识，了解部分医疗专业知识，使得财务分析与医疗业务相融合。而现实工作中，非常缺乏具备以上综合能力的财务人员，不利于财务分析工作的深入开展。
3完善财务分析工作的实施建议
3.1建立制度，健全机制
医院财务分析工作所需数据涉及部门众多，即便在财务部门内部也涉及多个岗位。为了保障财务分析工作高效有序开展，应当健全财务分析报告制度，通过制度规定财务分析工作的执行部门及岗位、工作频次、工作内容、工作流程、工作质量、持续改进方式及工作开展机制。通过建立健全制度机制，将各相关部门联系起来，实现跨部门协同配合，为财务分析工作提供了保障基础。
3.2提高医院信息化管理水平
财务分析工作离不开医院各项经济及统计数据。而这些数据的高效处理、及时呈现离不开技术成熟的信息化软件。因此，医院应利用信息化软件采集各种数据，对于信息系统较多样的医院应建立统一的数据平台，将医院分析工作所需的各类经济数据及指标全面纳入信息平台数据库中，统筹规划各数据库来源、明确其含义、统一其计算口径。数据分析工作，统一由系统实现，通过信息化技术提取数据、加工处理，呈现分析结果，从源头解决由于主观理解偏差或客观错误造成的数据分析不准确性，从而形成有价值的财务分析结果。
3.3借助财务分析软件，深挖数据实质
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（2）企业盈利能力分析。企业的盈利能力分析可以客观反映企业利润目标的完成情况，也是对不同时期的盈利水平变动情况的真实反应。通过设置盈利相关财务指标，有效分析企业利润的构成，并进一步分析企业的综合盈利能力。企业可通过财务报表分析，准确反映出各项经营活动对企业利润的影响，以及对企业价值的贡献程度。分析企业盈利能力可以为管理者完善业务结构、改善业务模式提供有力的保障。
（3）企业营运能力分析。营运能力分析可以反映企业资产的实际分布情况，以及资产的周转情况。提升营运能力是实现企业既定目标的基本保障，通过设置相关指标，分析企业资产规模的变化、结构的变化以及周转情况等，在此基础上对企业资产的营运能力进行分析。通过对营运能力的分析，掌握企业资产结构以及其利用情况，及时发现资产运营中存在的问题并予以解决，不断提升企业的核心竞争力。
2.财务报表比较分析。财务报表比较分析法是一项非常实用的财务分析方法，通过分析企业不同时期之间的财务报表，将企业财务报表中的财务指标或主要项目与选定的基准相对比，确定其差异，并以此判断、衡量企业财务状况和经营成果等。财务报表比较分析是对企业较长时期动态经营状况的分析，具体形式有：财务报表及数据的前后期相比较、实际完成情况与预算相比较、本企业与同行业企业相比较。
3.财务报表趋势分析。财务报表趋势分析法又叫水平分析发或比较分析法，一般是以企业会计报表中所记录的相关数据资料为基本前提，将两期或多期相同且连续的比率或指标进行环比对比和定基对比，通过分析发现其增减变动数额、方向和幅度，从而客观反映企业经营成果、财务状况和现金流量的变化趋势。
二、企业财务报表分析中存在的几点问题
（一）财务报表分析的人员的专业素质不高目前，我国的企业财务报表分析人员的专业素质普遍不高，其分析的能力也是良莠不齐。要分析企业一段时间内的财务状况，需要运用大量的专业知识和技能，但由于财务信息的特殊性，要求财务人员在分析方法的选择上应具有针对性，加上外部因素以及内部因素的存在，会导致财务报表分析人员在理解、分析的过程中出现偏差。一部分财务人员，职业道德素养不高，通过职位之便，更改财务报表分析数据，借此粉饰企业经营业绩，明显降低了企业会计信息质量。
（二）财务报表分析指标体系不健全随着企业的不断发展壮大，现有的财务报表分析指标体系存在诸多问题，无法最大限度地满足生产力发展的需要，因此也难以真实反映企业的经营状况、现金流量及财务状况，尤其是缺乏一些对企业日常运营影响较大的非财务指标，如产品质量指标、市场份额指标和人力资源指标等。尽管此类非财务指标不易于进行会计核算，但是对企业生产经营等方面具有重要作用，若缺乏该类非财务指标，则很难完整地体现企业全方面的财务、经营状况，财务报表分析也会失去意义。
（三）财务综合分析法不完善，会引发企业的短期行为对具有内在联系的各种财务指标进行系统分析的方法，即为财务综合分析法。通过财务综合分析，可以客观地评价企业整体经营成果、财务状况等，为企业完善财务管理工作提供依据。站在企业绩效评价的角度看，财务综合分析法具有一定的局限性，表现为分析主要反映企业财务信息，而缺乏对企业整体实力的客观反映。由于财务指标反映了企业过去的经营业绩，可以基本满足工业时代的企业需求，但若不加完善地运用到现代化企业当中，则显得有些无能为力。如果只重视短期财务结果，就会引发企业的短期行为，而不顾其长期发展。
三、企业财务报表分析问题的对策建议
（一）不断提升财务管理人员的综合素质企业财务管理人员的综合素质很大程度上决定了企业财务报表分析的质量，因此，提升企业财务管理人员素质有利于其对财务信息数据的理解和把握。企业管理层应积极组织财务报表分析人员参加培训，重视对其专业技能和综合素质的培养。在实际工作中，企业应关注财务管理人员的职业道德素养，侧重考察其责任心的强弱以及其工作质量的高低，并对之做出客观评价。企业管理者应根据相关人员专业素质的高低，定制有差异的培训方案及考核方法，以此不断提升财务管理人员处理突发问题的能力。通过运用现代化电子信息系统和数据分析工具，降低财务分析人员的工作强度，进而提升其工作效率。
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随着我国市场经济的飞速发展，企业面临着更多的机遇和挑战。企业要想在激烈了竞争中长久伫立，就应努力提高自身的市场竞争力，优化企业的经营策略，改革企业管理体制，最终提升企业的经济效益和社会效益。企业财务管理是以企业价值为导向的管理体系，与企业的所有经营活动紧密相关。而财务分析作为企业财务管理中的重中之重，对其进行深入研究和探讨很有必要。
一、财务分析概况
财务分析运用一定的技术和手段，对企业的财务状况和经营情况进行分析和总结，为企业经营者对企业管理和企业经营运作提供一定的理论依据和技术支持。它有助于企业经营者了解企业过去某段时间的经营和管理状况，能对企业的发展现状进行评估，最终对企业未来的发展做出指导。
二、财务分析与财务管理的关系
财务分析和财务管理之间具有紧密的联系，二者研究的对象都是企业的财务状况。财务分析是针对财务报告进行分析，为企业的发展出谋划策；而财务管理是整体协调企业的筹资、投资、分配等经济活动的管理体系。二者在企业的经营活动中缺一不可。首先，财务管理是围绕财务分析进行的。企业在经营活动中应合理分配资源，不可盲目从事。财务分析可以为财务管理工作提供理论基础和专业依据，企业按照财务分析报告做出整体规划，保证企业的良好运行，并不断提高自身的市场竞争力。
三、财务分析在财务管理中的作用
（一）优化企业财务管理，提高企业竞争力。财务分析是财务管理的重要部分。它能为企业繁杂经营活动进行指导，促进企业各部门运作工作的优化改革，发现企业运营过程中存在的问题，及时提出针对性措施，完善企业财务管理体系，综合提高企业的市场竞争力。
（二）财务分析为企业财务状况和经济效益提供依据。上文对财务分析做了概述，可知财务分析能为企业提供准确的财务状况、运作效益、企业资金走向等内容，企业经营者可根据财务分析结果制定企业发展策略，进一步提高企业的竞争力。另外，财务分析能及时发现企业经营过程中出现的问题，有利于企业管理者及时做出应对。
（三）财务分析为投资者和债权人提供决策依据。市场经济飞速发展，企业资金来源愈发多样化。其中，投资者对企业投资主要考虑回报率，关注的主体是投资能否为自身带来更多的报酬；债权人则主要关心企业的运作情况、获利情况和偿还债务的能力。这就要求企业认真开展财务分析工作，为投资者和债权人提供保障，保护二者权益，同时良好的财务分析工作也能为企业融资带来一定的帮助。
（四）提高企业对潜在风险的防范能力。企业运作涉及到众多部门的协同合作，各部门之间衔接紧密，企业运作存在很大的不确定性。如果某一部门工作出现偏差，其带来的负面后果会影响到其他部门的工作，给企业的整体经营带来困扰。而财务分析是独立于企业正常经营活动之外，它为企业的财务和经营状况进行整体筹划，而且工作独立，不会受到其他部门的影响，这就使得财务分析能从大局出发，客观公正地分析企业运作状况，树立企业良好的防范风险意识。
四、财务分析在财务管理中的有效应用
（一）筹资分析。我国市场经济不断深入发展，企业的资金来源途径逐渐多样化，这就要求企业在筹资活动中做好筹资分析。在企业筹资分析中，企业应确定自身经营需要的资金，然后分析资金投入使用后企业的预计获利状况，最终于资金供应方达成一致，完成企业的资金筹集活动。
（二）投资分析。企业在进行投资之前，首先对投资项目的可行性进行分析，判断投资项目的发展潜力以及企业可能得到的投资回报。另外，企业要对投资活动做好筹划，确保投资报酬的最大化，并随时对投资项目发展状况进行分析，为企业的后续投资和发展提供依据。
（三）财务状况分析。企业的财务分析包括企业资本的结构分析、资金流向分析以及资金使用状况分析等。通过这些分析可确定企业的整体财务状况，能够反映出企业的生产经营规模、资金运转状况以及企业的经济效益等。财务状况分析能增加企业管理者对企业财务状况的了解，有利于企业管理者为企业发展做出正确决策。
（四）企业盈利能力分析。所谓盈利能力分析是对企业盈利情况和企业盈利能力进行的分析。其分析结果表现了企业的经营效益和财务管理整体表现。企业运营的终极目的是获取经济效益和一定的社会效益。企业投资者投资所能收获的报酬是由企业的各种情况决定的，企业盈利状况良好，投资者相应就能得到较丰厚的报酬。企业债权人关心企业盈利能力，是因为企业的盈利能力决定着企业偿还债务的能力。可见，企业进行盈利能力分析十分重要，是财务分析中必不可少的组成部分。
（五）企业债务偿还能力分析。偿债能力分析主要有短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。短期偿债能力是指企业及时足额偿还流动负债的能力。其主要指标有利息保障倍数、速动比率、流动比率等。指标越高说明企业的短期偿债能力越强。长期偿债能力是指企业劳务或资金支付长期债务的能力。企业的偿债能力与企业的整体经营活动都有一定的联系，因此，偿债能力分析十分必要。
（六）现金流量相关分析。此分析可反映企业偿债能力、盈利能力以及企业的财务需求。是企业财务分析的组成部分。
五、结束语
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（一）比率分析法。由于比率分析法不同于其他，只是把相关的数值进行绝对值对比，从而得出结果的计算方法，其可以对企业的财务的本质进行分析，所以在财务分析中的运用是非常广泛的，其分析计算出来的结果更加科学、准确。比率分析法按照分析的目的和要求的不同，又可以分为以下几种：
（1）效率比率。效率比率在企业财务分析中发挥的作用是根据经济项目中所花费的资金与所获得的收益形成的比率，来对投入与产出之间的关系进行表明。假如把盈利项目和销售成本等进行对比，就可以得出成本利润率等，可以利用效率比率的方法分析企业在不同的方面的盈利能力以及盈利的变化等。（2）相关比率。相关比率与经济活动是相关联的，可以表明项目的经济活动的相互关系。对相关的业务安排的是否合理，企业项目是否可以顺利进行都需要通过相关比率的方法进行分析。把流动资产和流动负债相互对比，就可以得出流动比率，这也是对一个企业的短期偿还债务的能力的判断。[2]这种分析方法的优势就是操作简单、计算结果清晰明了。
（二）比较分析法。在企业的应用中，比较分析法也分为以下两种形式：（1）同一指标纵向对比。同一指标纵向对比是指在不一样的时间段对同一个指标进行对比，在企业的实际应用中，大多是把本次的实际目标与以往的指标进行对比。而以往的指标又被称为历史指标，在与历史指标进行对比的时候，大多数都是与历史的同期进行对比或者是和历史最高的水平进行对比。同一指标纵向对比的指标与历史指标进行对比的优势就是可以根据历史的标准对现在的财务状况以及经营效果等进行分析，看是否存在差距等。（2）同一指标横向对比。同一指标横向对比是把这个企业的相同类型或是同行业的指标与现在的指标在不同因素下加以对比，分析与其他企业的差距。企业在财务管理中运用同一指标横向对比，选取对比指标的时候，应时刻保持以下几点影响因素：第一点，在选取对比指标的时候，选取标准一定要相同，要不然会因为参数不同无法进行对比。第二点，指标的选取时间期限要相同，不能出现一个是期限一个月，另一个指标的期限是一年，如果两者的时间期限都不一致，出现的结果也是不同的。第三点，计算方式相同，指标除了各个参数相同，所选用的计算方式也要相同，否则会因为其他因素的影响导致对比的结果不同，不能实现对比的目的。
（三）趋势分析法。用百分比进行比较分析。百分比法的运用非常广泛，可以纵向对比企业处于不同时期的财务情况，还可以运用横向对比同行中与其他企业的差距。百分比比较法可以很大程度的减少不同时期或不同企业间因业务规模不同而出现的差异，几乎可以忽略不计，对企业的投资与盈利情况更好的掌握。在运用趋势分析法的时候，也要注意几点影响因素：第一点，计算方式相同。第二点，如果发生了没有预测到的情况，就不能在运用趋势分析法进行计算与分析，否则，对经营状况不能正确的反映出来。第三点，对变化明显的指标进行重点分析，找出变动的原因。
二、企业财务分析中统计方法的应用
（一）实现财务分析静态评价向动态评价的转变。财务报表是分析现代化企业发展的依据，并且要定期进行编制。大多数企业多会在年末上交财务报表，对本企业这一年的发展情况进行分析与总结。但是财务报表反映的内容是静态的，管理人员看到的信息也是静态的，表面的，不能看到本质。如果财务报表在经过统计法的计算与分析以后，就可以清晰明了的知道报表的本质，对这一年的发展情况做出总结与分析，并且提出来年的发展战略，做好准备工作，对市场及同行带来的影响可及时做出调整。通过统计方法把财务表报分析由静态评价转向动态评价，做出经营策略，使财务管理工作可以更加顺利的开展。
实际案例：国内一个500强企业，在进行年末财务报表编制的时候，因为工作量过大，财务部门对此没有过分重视，也没有运用统计方法进行分析，结果上交到企业管理部门的时候，管理人员对财务报表没有详细的了解，但由于需要制定企业接下来的发展目标，就根据自身对财务报表的分析而制定出发展目标，在进行企业总结大会的时候，发现制定的发展目标对企业接下来的发展并没有起到指导的作用。于是发展目标就需要重新定制，财务报表也要运用统计方法重新进行计算与分析，更加清晰的分析了企业发展中存在的问题。对企业也造成了巨大的损失。由此可见，统计方法对于企业的财务分析是非常重要的。
（二）实现财务分析的功能拓展。伴随着经济的不断发展，统计方法得到越来越多的应用，由此也出现了各种各样的评价，对企业在发展过程中也有了更加全面的评价，通过这些评价，可以让企业及时的发现本身发展过程中的优势与劣势。对企业的经营状况最能清晰明了的表明出来的就是财务报表，而财务报表是对资金的流动情况以及资产等值都进行准确的记录，但是单单凭借财务报表是不足以全面反映企业的发展情况。在运用统计方法以后，通过统计法的扩展能力对客户的情况以及工作人员的情况都可以经过信息反映出来，让管理者可以更加准确的明确企业的发展方向，制定准确的发展决策，也会让人们对企业有更加真实的了解。通过统计方法对财务报表进行分析与计算，让财务报表更加全面、真实。
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（一）财务分析的内涵
企业的财务分析，是指企业依据以财务报表及附注等为主的各类相关数据及信息，对包括企业的运营情况、偿债能力、盈利水平、投融资能力及现金流等多个方面，进行分析和处理，从而形成能反映企业财务运营状况的指标或报告，为经营决策者提供系统的数据支持和科学的目标导向，使决策有效，从而促进企业战略目标的实现，推动企业发展。
（二）财务分析的内容
企业财务报表分析的主要内容包括资本结构分析、资产运营能力分析、债务偿还能力分析及盈利能力分析等。资本结构分析主要是对企业的现金流量、资产及权益构成的分析；资产运营能力对企业周转总资产、流动资产、应收账款及存货等方面的分析；偿债能力是对企业经营及财务状况进行反映的重要标志，报表主要按时间长短将其分为长期与短期债务进行分析；企业盈利能力是对企业获取经济利益能力进行分析。
（三）企业决策的概念
企业决策，是企业管理者识别并解决问题以及利用机会的过程，具体来说，是企业为实现既定的经营目标，通过一定的流程，运用一系列科学的理论和方法，对企业经营过程中出现的重大问题进行数据分析，并对结论做出自己的判断，进行最优方案选择的过程。其实质就是确定企业的经营目标、经营方针和经营战略。正确的经营决策可以使企业获得收益，并增强企业生存力、竞争力；错误的决策，将可能给企业造成经济损失甚至对企业名誉、社会效应、公众认可度等产生重大影响，导致企业破产。
（四）财务分析的重要性
可以看出，财务分析在企业投资决策中起着十分重要的作用。通过财务分析，企业能逐渐摸索出一条适合自身发展的道路，为企业的投资决策者提供真实、有效、可行的信息依据。利用科学的财务分析方法，还能很容易地发现企业在各个环节存在的问题，对企业管理起到积极的改善和促进作用，从而优化企业投资决策环境，促进企业实现利益最大化。还可在企业投资决策过程中，帮助企业防范投资风险，保障经营投资有效运行。
二、财务分析在企业决策中的具体应用
企业财务分析基于年末出具的财务报表上对企业各项评价指标的数据，主要体现在对企业的资本结构、偿债能力、运营能力及盈利能力这几大方面的分析。
（一）对企业资本结构的分析
按一般情况来看，企业资本按资本所有权划分，可以分为债权资本、股权资本，也可按时间长短分为长期资本和短期资本。财务分析工作就是帮助企业看清各项资本之间的分布情况，找到股权与债务的权重比例。它在某种程度上决定了企业的偿债能力、再融资能力以及未来的盈利能力，是反映企业财务状况的一项重要指标。合理的资本结构能有效降低企业的融资成本，并能充分发挥财务杠杆的调节作用，使企业获得更大的收益。
（二）对企业偿债能力的分析
企业的持续经营、现金流是否顺畅，很大程度上与偿债能力的强弱息息相关。企业对偿债能力进行财务分析，可以为合理分配、筹措资金提供参考，并对运营过程中或将面临的风险进行预测，从而使得企业可以提前做出正确的应对准备。与企业偿债能力分析相关的财务指标主要有流动比率和速运比率，它们反映的是企业短期偿债能力。流动比率标准参考值为2:1，速动比率标准参考值是1:1。反映企业长期偿债能力的是资本周转率，一般说来，指标值越高，表明企业近期债权的安全性越好，长期偿债能力越强，不过，如果指标值畸高，则表示企业现金流量流入较少，不利于企业长期发展，反而会削弱企业偿债能力，所以，要视企业实际现金流量确定。
（三）对企业运营能力的分析
企业运营能力的强弱直接关系到企业资产的使用程度和效率，一定程度上为企业有限资源的合理调配和高效使用提供借鉴。企业对运营能力进行分析的指标主要有流动资产周转率和固定资产使用率两方面。一般情况下，流动资产周转率越高，说明公司运用资产的状况较好，资产使用效益较好；固定资产使用效率值越大，说明固定资产使用越充分。但是，也不能仅依靠这两项指标来判断企业运营状况的好坏。有时流动周转率较低，可能是运营状况较差，也有可能是运营状况太好，扩大规模和投资等原因所致。所以，在评价运营能力的时候，需要结合企业当时的实际情况来看。
（四）对企业盈利能力的分析
对企业在生产经营过程中获利能力的分析，能够使企业站在整体的立场，看清经营情况，也是对企业过去决策正确与否的一种评价。盈利能力指标大多数与利润率有较大的正相关性，主要有总资产利润率、销售利润率、净资产收益率等指标。通过这些指标可以方便企业了解自身的经营业绩、利润水平，收益和成本的占比，为企业调整经营策略提供依据，还可以帮助企业找到经营过程中各个环节的弊端，优化企业经营流程，完善组织结构。另外，站在债权人的角度，还可以获知企业偿债情况的进展
三、财务分析在企业决策的应用中存在的问题
（一）财务分析制度缺失或不完善
现在，许多企业管理者都将重心放在产品的研发生产和市场开发上，对于财务分析的重视程度不够，没有让财务分析发挥出应有的作用。具体表现为，企业没有建立一套完善的适合自身企业发展的财务分析制度，有的甚至完全缺失，这样一来，就让财务分析工作相当被动，没有明确的目标和方向，过程和结论不可控制，最后导致无法为企业决策提供所需要的数据支持。
（二）财务指标体系不完善
财务分析的指标比较多，各自反映的问题不同，发挥的作用也不尽相同，如果企业仅仅依靠其中一部分指标作为决策依据，得出的结论肯定是片面的，不能真实全面的反映企业的问题。
（三）财务分析方法有待完善
在市场越来越细分，越来越多元化的现在，企业的管理活动也应该更加细化，才能适应市场的瞬息万变，所以，传统的财务分析方法已经无法满足企业管理和决策的需要。一般来说，财务分析方法有趋势分析法、比率分析法、比较分析法等，这些方法都存在一定的局限性，如果企业财务人员选择不当，或者仅仅依靠得出的数据，忽略结合实际，则很可能使企业的财务分析停留在表面工作上，无法给管理者提供有效的信息，甚至误导管理者做出错误的决策。
（四）不能综合运用财务分析方法
企业的财务人员对自身企业的经营业务了解不够，或者没有通过业务培训和学习提高业务水平，所以，在进行财务分析的时候，因为综合能力不足，不能根据实际情况对各种方法进行综合运用，无法满足企业决策的需要。
四、财务分析在企业决策中的应用对策
（一）健全财务分析制度
企业财务工作者应时刻保持清醒的头脑，配合企业管理者不断健立健全财务分析制度，使财务人员能积极的参与到企业的管理和决策活动中，在企业内部营造一个良好的氛围，使财务分析活动具备较好的连贯性和系统性。高质高效的完成财务分析报告能帮助抓住市场机会，规避运营风险，为企业管理者提供科学的决策依据。
（二）完善财务指标体系
企业进行财务分析，主要是通过对各项财务指标进行分析来完成的，所以建立一套适合企业自身发展的、完善的财务指标体系显得十分重要，这一定是建立在真实的会计信息基础之上。因此，一定要确保会计信息的真实性和合法性，然后结合企业自身的生产经营特点和实际情况，不断改进、完善财务指标体系，用数据说话，使各项指标的出炉能满足指标使用人的所有需要。
（三）更新财务分析方法
财务分析人员要理顺思路，使财务分析报告不但能够发现企业存在的问题，更能通过分析找到问题出现的原因以及解决问题的方法，这样才能达到为企业决策提供数据支持的作用。财务分析人员还应该不断加强专业知识的学习培训，熟练掌握专业知识和技能，增强自身进行财务分析的能力。应熟练掌握多种财务分析方法，能够针对不同的内容选择最适合的分析方法，并在统观全局的基础上对企业的重要指标进行揭示，充分体现财务分析对企业管理者的影响力。
（四）综合运用财务分析方法
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一、积累素材、为财务分析报告撰写做准备
(一)创建数据库会计核算是会计报表、会计账簿与会计凭证形成的依据，当时财务分析报告的编写仅依靠会计报表、账簿、凭证中的数据是远远不够的。例如，在对营业收入比率及经营费用进行分析时，通常情况下，要对不同产品、负责人、项目与费用之间的关系进行分析，但是其中需要的数据无法直接从报表中得知，在此情况下，财务工作人员就需要开展数据统计工作，以责及短期偿债能力的分析，短期偿债能力分析的主要内容是资产变现能力及流动资产情况与流动负债之间存在的关系，长期偿债能力主要内容包括单位变现能力、资本结构及财务管理现状等；营运能力分析指的是水利工程管理单位在实际工作中实现资本资质及资产驾驭的能力。单位的营运状况与资本增值程度及单位经营水平有直接关系；成本费用分析指的是水利工程管理单位的营运成本费用。从财务会计角度出发，是对三项期间费用、公益成本费用的反应，详细的说，就是营业费用、财务费用及其管理费用。在此基础上，通过财务报表进行分析，其中主要包括管理费用表、经营成本表、利润分配表及表格中数据的横纵向对比，以及企业财务比率的衡量，通过上述报表计算出与财务评价指标相符的结论。财务报表分析的主要方式有因素分析法、比较分析法、比率分析法及趋势分析法。财务管理人员应熟练掌握上述分析方法的优劣势，只有这样，才能够对指标变动因素进行有效掌控，从而采取针对性处理措施。在对财务报表进行分析时，应将不同分析方式的数据进行有效结合，从而得出更加具有说服力的结论。财务报表分析应详细、有可靠依据，还应对各项指标进行分解细化，因为部分报表数据不够详细，存在含糊、笼统、模棱两可的情况。财务管理工作人员应熟练的运用相关表格及文字，将重点表达的内容与结论突出出来。在对问题进行分析时，要抓住重点，将单位极易忽视的问题反映出来，例如，资金条块分割管理松散、财务考核无法进行量化管理等问题。(5)财务状况分析完毕后，应对单位盈亏情况、财务管理现状及当前经营情况给予公平、公正、客观的评价及预测。财务评价应中肯，不可似是而非，模棱两可，并且应从正反两方面开展评价，可对独段任人、月度、季度、类别、用途等为依据对项目进行分析，并创建台账，为日后财务报告的撰写提供便捷性。此外，应对财务会计相关的软件进行充分利用，创建完善、全面、便捷的数字存储系统，为报告的撰写提供最大的便利性。
(二)定期整理内部报表财务工作人员应定期对会计核算相关数据进行收集整理，还应对劳动工资、经营管理、物资管理等部门的价值性报表进行收集整理。与此同时，财务管理工作人员应对上述部门的报表进行审核，做好横纵向对比，从而为财务分析报表的撰写提供有利条件。
二、财务分析报告的内容
(1)简明扼要的对报表编制的意义进行阐述。(2)对水利工程管理单位工作情况进行概括说明，使读者通过报告对单位有大概的认识。其中可以包括：单位注册地、隶属关系、业务性质、经济活动、会计制度、盈亏情况、在职工作人员数量、退休工作人数量、报告申请者、批准者及批准日期等。(3)说明单位各项目开展进度及完成情况，对单位当前运营情况及财务管理情况进行详细介绍。在对上述内容进行表述时，应表述清晰，且恰当的将相关数据引入其中，在说明单位经济指标时，可以采用绝对数、复合指标数及比较数进行描述。(4)着重分析单位当前经营情况，在对当前单位经营过程中存在的问题进行说明时，应对问题进行合理的分析，寻找导致问题的原因，从而为管理人员的决策提供参考意见。财务分析的主要内容包括偿债能力分析、营运能力分析及成本费用分析。其中偿债能力分析指的是单位财务管理的主要内容，该能力的分析能够对单位财务现状进行真实反馈，对管理人员的工作开展有至关重要的作用。偿债能力分析包括长期进行评价，也可以进行总体评价。(6)财务分析报告中的建议应详细具体，不可太抽象，应起到参考性作用。
三、撰写水利工程管理单位财务分析报告的注意事项
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财务分析是借助企业一定时期内的会计核算数据及相应的财务报表，通过财务专业系统的分析方法，结合企业生产运营情况，进行数据梳理、整合、加工形成企业财务分析报告。财务分析旨在对企业当期经营管理情况进行解析，对经营过程中存在的问题和风险进行披露，有助于企业的决策者清晰掌握当下经营现状及财务状况，从中适当预测企业的发展趋势，明确战略方向。因此，在企业财务管理中，财务分析是十分重要的组成部分，是评价企业当前经营业绩、财务状况及发展趋势的关键依据，是实现财务管理目标的重要途径。准确高效地收集企业的经营管理信息和财务数据，并对之加以科学系统的财务分析，对企业的发展至关重要。企业管理决策层应将财务分析工作提升至战略高度，利用财务分析报告，发挥财务管理的监督、指引经营管理工作的职能，企业的可持续健康发展才能拥有坚实的财务管理基础。
二、企业财务分析的重要性
1.财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据通过对企业资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表进行解构、换算与分析，比如分析资产负债的数量关系及结构状态，利润增减变化的原因及实现状况，还有经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流与企业盈利情况之间的关系，从而为企业管理者提供具体的参考数据，有利于管理决策层进一步掌握企业目前的经营现状、盈利模式以及偿债能力，预测风险大小及收益水平。也有利于评价企业的经营业绩，便于管理者及时发现企业的薄弱环节，采取相应的补救措施，扬长避短，提高企业的经济效益。2.财务分析是企业正确经营决策的重要工具随着市场经济的不断发展，企业的业务类型也逐步向多元化转变。财务分析通过对企业在生产经营过程中发生的业务数据和财务数据进行分类汇总、整理、计算，纵向对比企业往年同期数据、与行业数据进行横向对比。这样的财务分析有利于企业管理者及时清楚了解企业优势与劣势，判断企业面临机会与威胁，从而更好地做出经营决策和投资计划，最终实现企业经营战略目标。3.财务分析能够对企业经营进行控制和监督财务分析通过对财务各类报表数据及其变化情况进行分析，能够评判企业基础财务核算工作的规范化程度；通过对预算执行情况的分析，可掌握企业经营管理情况和预算管控目标之间的差异；通过对各类财务指标的计算和分析，可掌控企业经营管理成效情况。真实可靠的财务分析弥补并完善了企业对外披露的财务信息存在的漏洞，确保财务管控监督目标执行成果的真实性和有效性，为提高企业的生产经营管理效率，提高企业的经营效益提供强有力的数据支撑。4.财务分析能够为企业发展提供行动方向财务分析能够通过比较企业的财务数据指标和实际业务经营数据，从而多维度揭示企业目前的财务情况和经营成效，尤其是从企业发生的一些重大事项当中，如或有事项、吸收并购、集资投资、重大调整等，判断企业销售发展前景、行业优势及潜在风险，从而预测企业未来的发展趋势，有助于经营管理者借此快速定位经营优势，调整经营策略，加强风险控制，明确行动方向，及时采取相应措施，提高经济效益。
三、企业财务分析存在的主要问题
1.对财务分析的认识和重视不够企业的管理决策层对财务分析的重视程度直接决定着财务分析工作是否能够切实有效地实施与推进，甚至影响着财务分析工作的成效。首先，企业管理决策层大多缺乏战略与风险管理、预算与绩效管理等现代经营管理理念，只关注销售额和利润率的增减变化，却没能意识到财务分析对提升企业经营管理水平的重要性，导致财务分析难以发挥其在财务管理中的关键作用。其次是财务管理层，重点关注账面情况，仅满足于会计核算工作。财务分析工作停留在应付审计、监管、税务等部门要求的简单分析层面，这就造成财务人员思维僵化，不仅财务分析方面的知识欠缺，对财务分析工作重要性的认知也是欠缺的。最后，在企业内部，大部分部门和员工均认为财务分析工作与自己无关，就是财务部的工作，导致财务分析数据仅限于财务部的单一财务数据来源，与在业务部门实际经营数据相脱离。在企业经营管理活动中，从管理层到财务人员，再到各部门，都未能对财务分析工作予以重视，致使财务分析工作的认知缺失，难以形成企业核心竞争力。2.财务分析人员的综合素质有待提高目前，大部分企业中从事财务分析工作的专业人员还十分欠缺，财务分析工作一般由会计核算人员编写。由于会计核算人员时间精力有限，且日常工作主要集中在核算层面，未深入现场了解企业的经营问题、资产情况和客户需求，对财务分析结果的具体含义也不甚理解。因此会计核算人员编制的财务分析只能局限于简单的数据分析，未能从企业实际的经营情况出发，更无法揭示企业经营管理过程中存在的隐患与风险。3.财务分析数据单一甚至失真财务分析的关键在于数据质量，财务分析要真正地发挥作用，就必须建立在涵盖企业各个部门运营情况的多维信息和数据变化的基础上。尤其是影响企业决策的重要因素，如资源与人员配置、行业动态与科技创新、财税政策与地方性法规等。然而企业内部经营管理信息常处于不透明、不互通的状态，各部门之间沟通交流不畅，导致企业内部数据口径不统一、数据不准确、数据深度与广度不足，这些数据缺陷都严重影响财务人员去做专业财务分析，难以深入挖掘企业经营管理过程中存在的各类风险。因此，财务人员在财务分析过程中往往只能局限于基于历史会计核算方法下的财务报表数据，对财务指标体系的选取也缺乏企业经营战略高度。在内部信息交流受限情况下，财务分析指标往往也没有充分应用静态指标与动态指标、定性指标与定量指标、财务指标与非财务指标等各类型的财务分析指标，财务分析与企业业务经营融合度低。财务人员难以利用实际业务情况的多维度数据将多类财务分析指标联系起来，从整体上进行综合分析，这就造成了财务分析的内容空洞无力，反映的信息与实际情况不相匹配。4.财务分析指标的运用僵化财务分析指标运用僵化，缺乏科学性是企业在财务分析管理中存在的普遍问题。企业大多通过财务报表数据来了解企业一定时间内的财务情况，通过一些理论定量指标，分析企业在运营、偿债、营利等方面的能力。这样的财务分析仅立足于企业当下情况的反映及总结，分析的依据也仅限于某一时点的生产经营成果数据，无法真实反映企业实际财务情况，更不能揭示企业未来的发展方向。某一时点的财务报表数据未能反映企业价值创造的全过程，在此基础上进行的财务分析也就脱离了企业的发展战略目标，无法做到业财融合。由于财务分析过程中基础数据的局限性以及分析指标运用的僵化，导致财务分析结果无法认清企业价值的增长点，对于如何提升企业价值更加无从谈起。财务分析数据指标和分析方法的僵化落后，无法为企业发展续力。
四、企业财务分析的优化建议
财务分析在企业财务管理中的重要地位在日渐显现，企业管理决策层要及时认识到财务分析的重要性，推动企业中各部门积极进行配合，从完善财务分析体系建设入手，科学运用财务分析方法及财务分析指标，提高财务分析报告的数据精准性，进而提升财务分析报告的整体质量，这样的财务分析成果，才能为企业管理层在进行经营管理决策及战略目标制定的过程中提供强有力的支撑。企业可以从以下几个方面改进财务分析工作：1.提高对财务分析重要性的认识企业管理决策层及财务管理人员应增强财务分析意识，对财务工作的认知应由传统的会计核算观念转型为现代的财务管理观念，进而实现财务分析在财务管理工作中的地位提升。企业决策者更应同时将财务分析提升至企业经营战略的高度，让财务分析发挥在企业经营管理活动的关键支撑作用，切实服务于企业的整体经营战略，助力企业的可持续发展。财务分析是财务管理中不可分离的关键部分，财务人员要对财务分析工作加以重视，在分析过程中要从企业战略管理、财务管理、市场营销等角度出发，科学选择切合企业自身生产经营特点的分析方法，进一步提高财务分析的质量和效能。2.提高财务分析人员的专业水准与基本素养在企业财务分析工作中，财务专业分析人员扮演着极其重要的角色，要选用优秀的财务分析人员，就应当建立全面合理的财务人员选拔机制。在选拔专业财务人员时，一方面要从财务专业知识层面进行筛选，另一方面也要对其职业道德与专业素养进行综合测评。首先，应当加强财务分析人员的职业道德的建设，才能提高财务数据的客观性和真实性，确保财务分析结果的可靠性，规避人为篡改分析数据及分析结果的风险。其次，加强财务分析人员专业知识及技能的培训，通过多途径、多层次、多角度的培训，深挖财务分析人员优势与潜力，提高企业财务团队整体的专业分析能力。最后，拓展财务分析人员的业务认知领域，在财务分析能力的基础上，要熟悉企业本身业务经营的整体情况，这样才能从业务的角度出发修正财务分析数据来源，提升综合分析能力。尤其是要加强在战略管理、市场营销、人员管理等相关领域的培训，使财务分析人员拓宽视野，发散思维，通过不断提高自身素质，提升财务分析水平。3.强化财务分析中的信息化建设加强企业信息化建设，通过信息化技术的应用，提供更加全面、准确、有效的企业管理经营相关数据，不局限于财务报表的基础数据，提升财务分析数据的整体质量及分析工作的时效性。企业应抓住当前信息化时代的发展趋势，结合企业业财融合的一体化信息建设，加快推进财务信息系统的开发，建立企业业务运营支撑信息管理平台，从而推进业务模块信息数据的不断完善，建立健全数据信息平台的查询、汇总功能，构建数据管理模型的运用。在信息平台上，财务人员能利用现代技术提高财务信息收集、传递和处理效率，提升数据整合能力，进而形成全面准确的财务分析报告，降低财务分析成本，缩短财务分析的报告周期，提升财务分析报告的准确性和时效性。4.加强财务分析指标的科学应用在企业财务分许中采取多充分析指标及分析方法，综合分析评价企业的财务状况和经营成果，确保企业紧跟市场发展方向，使企业战略决策更加科学合理，让企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打，为企业的未来发展奠定基础。科学应用财务分析指标，首先是在进行财务分析的过程中，先对企业的整体情况作出定性的判断，在此基础上再进行定量分析。结合定性与定量两方面指标，才能使财务分析结果更准确，更全面。其次，企业的生产经营活动与财务分析活动是一个相互推进的动态过程，而财务基础报表数据一般是静态反映过去某一时段或时点所发生的经营情况，单纯对财务报表进行分析是不够的，要将经营活动的动态和财务报表数据的静态互相结合才开展财务分析工作。最后，在不同情况下同一个指标能够反映不同的问题，单一的财务指标具有一定的相对性，因此在财务分析的过程中，要注意综合性分析多个有相互关联的指标，从而提高财务分析结论的准确性。
五、结语
随着我国企业经营规模扩大，运营模式日新月异，信息技术在市场经济中得以广泛应用，在当下瞬息万变的市场竞争中，财务分析的重要性不言而喻，通过建立完善的财务分析制度，运用科学的财务分析方法，不断提升企业财务管理水平。企业财务分析在企业的发展进程中发挥着至关重要的作用，作为企业财务管理工作中的关键组成部分，与企业健康发展息息相关。因此，企业管理决策层以及财务人员都需要逐步转变意识，接受新变革，拥抱新知识，重新定位财务分析地位与职能，强化财务分析管理机制，通过信息化建设，建立科学的财务分析方法，以财务数据为基础切入点，结合经营管理的所有活动进行分析，从而提高企业财务分析的质量，协作企业管理层规避财务风险，以此来提升企业核心竞争力，最终达到促进企业健康稳定发展的目的。
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随着医疗体制改革的不断深入，医院经济活动发生了巨大变化，医院管理企业化趋势越来越明显。财务分析作为一种财务管理手段，同样在医院管理中也得到了广泛应用。它为医院制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥着重大的作用。当前医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的挑战将更为严峻，除了要以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须进一步把提高经济效益作为奋斗目标。因此，医院要想在市场中提高竞争能力，加强财务分析尤为重要。
一、医院财务分析的日的
医院财务分析是以医院的财务报表及其他相关资料为主要依据，对医院的财务状况和经营成果进行的评价和剖析，反映医院在经营过程中的利弊得失和发展趋势，为医院改进财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。具体来讲：①财务分析是衡量已经完成的经营成果的重要依据。目前，医院的财务报表主要包括资产负债表、业务收支总表、医疗收支明细表、药品收支明细表和基本数字表。通过对财务报表以及其他核算资料进行分析，能够了解一定时期内医院的偿债能力、营运能力和发展能力，使医院管理者明确医院的财务状况和经营成果。②财务分析是优化资产结构，提高经营水平的重要手段。通过财务指标的设置和分析，找出影响医院发展的各种因素，充分利用人力资源和物力资源，优化资产结构，提高赢利能力，使医院走上良性发展的轨道。
二、医院财务分析的内容和方法
（一）医院财务分析的内容。医院财务分析的内容主要依据信息使用者的不同而分为外部分析内容和内部分析内容，另外还可设置专题分析内容。外部分析是医院外部使用者（上级主管部门、上级财政部门和开户银行等部门），根据各自的要求对医院财务信息进行的分析。外部分析包括：偿债能力分析、盈利能力分析、资产运用效率分析和医院综合能力分析；内部分析则主要为医院内部管理者制定决策提供依据所进行的财务分析。内部分析包括筹资分析、投资分析、经营预算执行情况分析、财务状况和财务成果分析；医院还可以根据医院经营管理的实际情况开展专题财务分析，以扩大现有财务分析范围，寻求更好的市场发展空间。
（二）医院财务分析的方法。医院财务分析的方法主要有；①趋势分析法。该法既可以用于同一医院不同时期的财务指标的纵向比较，也可以用于不同医疗机构之间的横向比较。采用这种方法，可以分析引起指标变化的主要原因，从而预测未来的发展趋势。但是要注意进行对比的各个时期的数据，在计算口径上必须一致，同时要减除偶发性因素的影响，使数据能够反映正常的经营状况。②比率分析法。这种方法是通过计算结构比率、投入产出比率和相关比率，从不同角度来考察医院的经营状况。但是缺乏统一的行业标准来判断比率是高还是低，即使算出各个指标的值，也很难找到一个与之相比较的标准。③因素分析法。这种方法是当若干因素对分析指标产生影响时，假定其他因素不变，顺序确定每一个因素单独变化产生的影响。由于各因素变动的影响值会因替代计算的顺序不同而有差别，因此问题在于如何界定影响指标的各种因素以及这些因素的影响程度。④比较分析法。是为了说明财务信息之间的数量关系和数量差异，为进一步的分析指明方向的方法。这种比较可以是医院计划期的经济活动与实际期的财务活动之比，也可以是医院本期财务活动与前期财务活动之比，还可以是与同行业的其他医疗单位相比，既可以横向比较也可以采取纵向比较。
三、医院财务分析的重要性
财务分析是一个过程，把整个分析对象具体化，通过分析整体中的各个组成部分，找出部分指标的差异，再把各个部分的差异统一为一个整体，做出整体评价。它在经济管理中有重要的地位，既是对过去经济运营能力的总结，又是对未来财务发展分析的预测。
（一）财务分析是评价医院经济状况的重要指标。
财务报表主要包括资产负债表、业务收支总表、医疗收支明细表、药品收支明细表和基本数字表。财务人员通过分析以上报表，充分了解目前医院的偿债能力、营运营能力及盈利状况、对医院的总体经营业绩合理评价分析，抓住问题，解决问题，促进医院经济管理水平的改进，为取得更好的经济效益迈出一步。财务分析能够了解医院目前的资产运营情况，为医院创新提供必要条件，也是谋求经济效益的有效手段，它是医院一切活动的基础，涉及范围广泛，能够从财务人员的分析中发现医院目前经营存在的薄弱环节，为经营管理者做出正确的决策提供有效的证据，从而进一步完善医院目前的经营状况。
（二）财务分析是实现理财目标的重要手段。
随着医院各项事业的不断发展，医院的竞争前景更为广阔，对医院的现有资产合理分配使用，财务分析的重要地位脱颖而出。财务分析人员通过有效的财务分析方法，如比较分析法、趋势分析法、因素分析法、比率分析法等，不断挖掘医院的发展潜力，做到薄弱环节重大突破，充分利用好目前现有的各项资源，从各方面找出差距，充分认识未被利用的人力、物力资源，找出利用不当的原因，促进医院的经营活动的高效运转，以求得更大的发展，实现医院发展基金更大的积累化，同时也利于医院从粗放型管理向精细化管理的目标不断迈进。
（三）财务分析是实施经济管理重要决策的基础所在。
医院的经济活动是一个由各种错综复杂的因素交织在一起的系统，运用科学、有效的手段对医院经济活动进行充分分析，可以了解医疗活动中财务运转情况，掌握经济决策与客观经济规律的相符程度，将大量的财务报表数据转化成对决策有用的信息，进而为医院实施经济管理和进行正确经济决策提供出有价值的依据。因此，医院经济管理者的每一重大决策的出发点来源于财务分析。财务分析能够宏观了解医院目前的各种运营能力，对投资后的风险评估提供一定的评价基础，为医院经济管理者重要决策的做出提供有效的依据。
（四）财务分析是提高财务管理水平的重要环节。
医院财务分析既能对医院已发生的财务状况和财务结果进行评价总结，具体地判断医院资产的管理和使用是否合理，资金的运营是否安全、有效，客观地评价医院业务计划的完成情况，为以后的预算、计划和决策提供有用的信息，又能预测医院未来的发展趋势。因此，加强财务分析，能够更加客观地总结理财经验，揭示财务管理中的潜在问题和发展趋势，认识和掌握财务活动的规律，改进财务管理工作，不断提高医院财务管理水平。
四、实现优质化财务分析的措施探讨
随着我国医疗事业的飞速发展，医院面临着的挑战日渐严峻。财务分析做为医院财务管理的一个重要手段，在医院管理中的地位和作用也日渐重要。医院要想在市场中提高竞争能力，实现优质化的财务分析尤为重要。为此应加强以下几方面的工作。
（一）注重事前分析。
财务分析工作是用发展的眼光对待问题，是一个评价过去、预测未来的分析过程。结合近些年，医院各项事业的快速发展，然市场经济环境，风险与收益不可避免地同在，医院的财务分析则可以为医院的生存发展预先提供出指标信息，使医院在竞争中立于不败之地。但于目前不少的医院还一定程度上存在有只注重事后分析的现象，为增强竞争和应变能力，医院应把事前分析作为工作中的重点，注重做好事前预测，及早判断，及时依据有效信息，做好相应的决策工作，提高管理质量，避免盲目性，以促进医院稳定健康地向前发展。
（二）改进财务分析方法。
不同的分析阶段，选择不同的财务分析方法十分重要。如事前分析应用本量利分析法，事中分析用趋势分析法，事后分析用结合因素分析法。财务人员应把不同的分析方法运用到财务分析管理工作的各个阶段，找到各数据之间的逻辑关系，找出经济增长的各个突破点。同时，财务人员应注意合理利用所提供的财务资料，在重视利润指标的同时，也不要忽视创新指标。另外，在财务资料的获取中，做到调查彻底，必要时可以深入各科室进行调查研究，注意方法的掌握，有刻苦钻研的精神，获得各种影响医院经济效益和社会效益的有效指标。
（三）提高财务人员的整体素质。
要想取得好的财务分析结果，提高整体财务人员的业务素质是关键。财务人员是财务活动的主体，只有高素质的财务人员才能提供高质量的财务信息，若财务人员素质偏低，不能及时更新知识，使得财务信息质量和财务水平不高，将直接影响财务分析质量。财务人员应不断地学习，除了掌握会计学基础和财务管理等会计理论知识外，还应了解金融、管理、法律等学科知识，拓展知识面，调整知识结构，系统地掌握财务分析的技术方法和技巧，从而提高综合素质，才能合格地从事这项工作，才能作出较高水平的财务分析，为领导提供准确、可靠的财务信息，减少决策失误。
（四）加强专项课题的分析。
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即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段
是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段
