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篇1
1、系统的组成
防撞安全管理系统包括：施工设备位置检测系统、运算处理系统信息交换系统和人机界面。各施工设备的位置检测：包括混凝土供料线塔柱、桁架，门塔机大车位置、小车位置、回转臂位置及外形形态，缆机的吊钩位置等。每一台门机和塔机上安装两个高精度的GPS定位仪和两个光电编码器，用于检测门机和塔机的位置和工作状态，混凝土供料线的每一个立柱上安装一个高精度的GPS定位仪，用于检测混凝土供料线的位置，缆机吊钩位置检测由缆机本身的检测系统检测，缆机本身具备该功能。防撞系统服务器是整个系统的控制核心，安装在缆机司机室内，各防撞设备的位置检测数据通过无线以太网传送到防撞系统服务器。
2、工作原理
安全管理系统的建立主要是以计算机为基础，通过系统程序指令来对施工设备进行控制，并依靠信息技术进行智能化的高效处理。其主要是将水电工程施工现场进行全方位的模拟，建立相应的三维模型，在此模型中可以对施工现场设备等进行全方位的动态显示，通过三维坐标点的确定使施工设备状态可以进行实时反映。在施工设备作业的过程中安全管理系统会对其各项参数进行计算并分析其运行状态，在设备可能发生碰撞问题时及时做出预警提示，以此来避免碰撞事故的发生。根据安全管理系统的特点，其预警模式分为两种，第一种是在施工设备出现施工交互或是施工干涉时进行隔段预警提示，另一种则是在设备可能出现碰撞事故时由系统发出连续的预警提示，并作出设备停运的指令。
二、运算处理系统防撞系统的控制系统
每一台防撞施工设备上的控制单元的核心是PLC，门塔机和混凝土供料线采用西门子S7-1200系列PLC，缆机采用西门子S7-300系列PLC，PLC通过无线以太网与服务器连接，可以进行实时的数据交换。
缆机防撞控制单元。缆机控制单元安装在缆机主塔电气房内，以一套S7-300系列PLC为核心，该PLC与缆机原有的PLC进行通讯，获取缆机的位置和各机构的运行状态数据，并把收集到的数据处理成服务器所需要的数据，通过无线以太网传送到服务器。接收服务器输出的防碰撞报警和停机信号，并转发给缆机PLC系统，实现缆机的防碰撞功能。
混凝土供料线防撞控制单元。混凝土供料线防撞控制单元安装在混凝土供料线的立柱上，以一套S7-1200系列PLC为核心，PLC连接安装在每一个混凝土供料线立柱上的GPS装置，用GPS数据定位混凝土供料线的位置以及混凝土供料线的高度。将GPS数据处理成服务器所需要的数据，通过无线以太网传送到服务器。因为混凝土供料线位置相对固定，所以它是属于被动防撞的设备，不需要从服务器接收报警和停机信号等控制信号。
门机和塔机防撞控制单元。门机和塔机的防撞控制单元安装在门、塔机司机室内，以一套S7-1200系列PLC为核心，PLC连接编码器和GPS。编码器和GPS都是用来对门机或塔机进行定位和检测其运行状态的，运行状态包括起升高度、小车位置和回转角度。在塔顶和臂架头部各安装一个GPS，用于检测塔机或门机的位置和臂架的回转角度。编码器安装在小车卷筒和起升卷筒上，用于测量小车的运行位置和起升的高度。PLC把接收到的GPS和编码器数据处理成服务器所需要的数据，通过无线以太网传送给服务器。PLC通过无线以太网接收服务器的防撞报警信号和停机信号，并接收服务器发送的其他防撞设备的位置信号，以动画的形式把所有防撞设备的位置和状态显示在人机界面上。
三、信息交换系统与人机界面
防撞系统采用了多种通讯方式进行信息交换，各防撞设备与服务器之间采用无线以太网通讯，PLC与编码器之间采用Profibus-DP通讯，PLC与GPS之间采用串行通讯，PLC与触摸屏之间采用串行通讯。在每台门机和塔机上安装了一台触摸屏，触摸屏以动画的形式显示每台防撞设备的位置和工作状态，缆机的防撞动画显示在缆机司机室的工控机显示屏上，为了方便司机监控，缆机防撞系统动画效果图显示在原有的缆机运行界面中。
四、远程管理与后续管理
防撞系统会接入互联网，在有授权的情况下，互联网接入的任何电脑上都可以打开防撞系统的运行界面，并且可以调用服务器中存储的信息。设备管理人员通过使用该功能就可以在远程及时掌握现场设备的运行情况，进行相应的指挥和协调工作，提高设备的工作效率。如果施工期内后续还有施工设备需要并入防撞安全管理系统，需解决本施工设备工作时的位置形状检测（由GPS检测），并安装交换机和无线通讯模块，与防撞安全管理服务器建立通讯就可以在硬件上实现防撞功能。在软件上，防撞安全管理服务器还必须增加新增施工O备与原有设备的碰撞解析程序，并把计算结果发送给原有设备；同时，在原有设备上增加或修改与新增施工设备的防撞运行程序；另外，在新增设备上修改运行程序，使其具有与其他设备的防撞功能。通过上述方法，可以在后期把需要进行防撞安全管理的施工设备并入此安全管理系统，达到整个施工区域设备的安全运行管理。
结语：以上介绍的防撞安全管理系统是通过高精度GPS、三维模拟技术、PLC控制、信息技术、计算机技术结合而成的一种智能化控制系统，其利用模型对设备运行状态进行实时监测及反映，并且其具有的智能化分析的特点可以对设备情况进行预测，从而在发生碰撞问题之前就可以进行事先预警，发出相应的信号。由于安全管理系统需要应用大量的程序数据，因此在实际中必须要保证其现场数据的准确性，这样才可以提高设备管理的效率。
参考文献：
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城市地下综合管线是城市基础设施的重要组成部分，是保证城市生产、生活正常运转的重要基础条件，是城市安全与繁荣的根基，是城市的“生命线”和“血脉”，也是城市规划、建设和管理的基础资料和公众共享的信息资源，城市供水管网作为其中的组成部分，更是重中之重。城市供水管网信息管理系统在全矢量化、大比例尺电子地图基础上实现对分布城市范围内的供水管网和附属设施进行科学的组织与管理。该信息管理系统建成后将有利于提高供水管网信息现代化管理水平，促进城市精细化管理，保障供水管网管理高效率、高质量的运转，大大提高供水公司的办公效率，为建设数字化城市提供基础。
1 系统安全性设计
地下管线属于保密数据，作为管线数据的载体，城市供水管网信息管理系统和数据库必须具有高度的安全性。系统安全包括两个方面：物理安全和逻辑安全。物理安全指系统设备及相关设施受到物理保护，免于破坏、丢失等。逻辑安全包括信息完整性、保密性和可用性。
结合国家网建设和系统安全的相关法规和文件，本着可实施性、可管理性、安全完备性、可扩展性和专业性原则，参考目前国内、国际有关网络安全的专业规范和相关的安全标准，针对“多层次、多方面、立体的系统安全”架构要求，建立城市供水管网信息系统安全控制体系。该体系由物理安全、系统安全、网络安全、应用安全、安全管理五个层次的综合来完成，结合城市信息化建设的特点，整个城市供水管网安全控制体系的功能结构如下图所示：
图1
2 身份识别功能
身份识别是验证通信双方身份的有效手段，用户向城市供水管网信息管理系统服务器请求服务时，要出示自己的身份证明，输入用户名和密码，而系统应具备查验用户的身份证明的能力。在城市供水管网信息管理系统中，考虑信息、管理、业务及流程等系统的多层次、跨地域，情况复杂，系统将采用多种身份识别技术，其中一次性口令和服务器身份验证将是主要采用的方法。
3 存取权限控制
防止非法用户进入系统及防止合法用户对系统资源的非法使用是存取控制的基本任务。在系统中，为网络资源的使用制订一套规定：一是定义哪些用户可以访问哪些资源，二是定义可以访问的用户各自具备的权限，这是存取权限控制的主要任务。城市供水管网信息管理系统中的业务管理、任务调配、用户管理、工作控制、以及审批信息等都是极其敏感的资源，存取权限控制将在资源访问方面对这些敏感资源进行保护。
4 跟踪审计和信息过滤
城市供水管网信息管理系统不断地收集和积累有关的安全事件记录加以分析，有选择地对其中的某些节点或用户进行跟踪审计，以便对发现或可能产生的破坏提供有力的证据，并定期向信息系统各级网络相关的安全系统秘密发送有关消息（一般是有害节点地址），其它系统则根据这些消息，更新各自的路由过滤列表，通过信息过滤机制，拒绝接收一切来自过滤列表上IP地址的信息，以杜绝网上的某些节点产生的信息垃圾或不良行为对用户进行信息干扰和信息轰炸。
5 安全监测
在系统中对网络、操作系统、数据库、应用系统进行定期的漏洞检测，发现漏洞并在攻击、破坏发生前修补漏洞，同时，实时监控通过网络的数据包，发现非法行为，会自动启动城市供水管网信息管理系统中的安全报警机制，及时通知系统管理员或安全管理员。并可根据预先定义的安全策略对非法行为记录全部会话、保留犯罪现场、切断连接、提交完整的日志和报告。当发现攻击或非法行为时除上述安全策略定义的响应外，还可以修补漏洞，重新设置路由器、防火墙等安全设施的配置，重新制定相应的安全策略，周而复始地对网络进行安全漏洞的检测、监控和响应。
6 其他安全措施
使用数字签名，用RSA等公开密钥算法，生成一对公钥和私钥。信息发送需用发送者私人密钥加密信息，即签名，信息的接收者利用信息发送者的公钥对签名信息解密，以验证发送者身份。
信息加密是保障信息安全的重要途径，以密文方式在相对安全的信道上传递信息，可以让用户比较放心地使用网络，如果密钥泄露或居心不良者通过积累大量密文而增加密文的破译机会，都会对通信安全造成威胁；通过对信息的加密和对信道的加密，来保证通信中信息的安全性和通信线路的安全性。
通信的安全性主要依靠加密技术，包括在网络OSI参考模型的多个逻辑层次上的加密，总的来说可以理解为对信息的加密和对信道的加密，来保证通信中信息的安全性和通信线路的安全性。在城市供水管网信息管理系统中，各级网络之间的通信，根据信息的重要性都具备安全通信的功能。
系统没有绝对的安全，应该在安全性和可用性上找到一个平衡点，因此对系统、数据库、应用等的数据备份尤为重要，当因某种因素系统被破坏、应用错误、数据丢失时，可以通过数据存储管理进行及时恢复，以免造成不良影响。
7 结束语
通过一系列的安全性设计，有效地保证了城市供水管网信息管理系统的安全，保障供水公司的管理人员能十分方便地、安全地实现对供水管网及附属设施进行可视化管理，包括城市供水设施信息的空间查询、统计、分析、制作专题图等功能。为建立供水的分析模型，为城市供水及设施查询统计、规划设计、运行维护、应急处理的科学决策提供保障。
参考文献：
[1]张杰.蚌埠市供水管网科学管理方法初探[J].价值工程，2013（05）.
[2]俞良协，刘波，罗俊.基于GIS的供水管网资产管理系统开发与应用[J].城镇供水，2012（05）.
篇3
一、水利工程建设质量和安全监督管理体系现状
基于水利工程建设的特殊性，在后续实践中要从现状入手，做好管理工作，发挥制度体系的最大化作用。以下将对水利工程建设质量和安全监督管理体系现状进行分析。1.组织机构设置缺乏统一性在我国水利工程建设阶段，相应的质量和安全管理形式有很多，其一是监督管理机构的落实，其二是行政主管部门工作的落实，其三是监督管理系统工作的落实。但是在具体管理阶段存在缺乏组织性的现象，由于安全管理以及组织机构建设难度较大，不统一进行领导和安排，必然导致管理系统无法落实。2.法律法规不健全针对水利工程质量和安全监督工作的具体要求，要以法律制度为基础，严格按照制度要求执行任务。法律法规不健全直接对安全管理造成影响，整体约束力度不够，针对性条例无法落实。此外在法人机构以及行政主管部门各项工作落实阶段，如果缺乏行之有效的执行标准，无法满足水利工程建设的工作要求[1]。3.质量监督管理流于形式考虑到水利工程具体项目的属性要求，在工作落实阶段，需要减少限制性因素的影响，按照监督管理要求进行落实。但是在实践过程中监督管理工作比较多，工作量大，现有的资源很难支撑监督工作的顺利开展，会导致监督管理无法进行。此外由于缺少系统的编制和质量监督管理手段，在一定程度上影响各项工作的后续落实。在大型水利工程施工项目建设过程中，安全监督管理以系统评估为主，忽视了动态因素，进而会出现重复性管理的现象，造成资源浪费。4.建设资金管理问题突出在施工项目落实阶段，施工项目的造价成本控制是关键所在，要突出利益最大化，按照项目实践要求进行落实。但是在实践过程中存在建设资金不足的现象，为了实现经济效益的最大化，忽视了安全保证和科学管理，进而衍生出很多问题。此外成本均衡意识比较淡薄，仅从降低工程支出方面入手，给施工带来障碍，增加企业发展难度[2]。
二、如何做好水利工程建设质量和安全监督管理体系协调工作
针对水利工程建设以及安全监督管理的特殊性，在实践过程中需要从现状入手，按照协调系统的具体要求进行落实，此外考虑到监督管理机制的具体要求，必须从协调处理的角度入手，将监督系统落实到实践中。以下将对如何做好水利工程建设质量和安全监督管理体系协调工作进行分析。
1.做好安全管理工作
安全管理工作的落实是项目实施关键所在，要从不同方面入手，保证按时完成项目工程目标。针对施工阶段存在的各种问题，要根据实际情况有目的性的对方案进行修改。水利工程关乎到大众的安全，要重视细节，在计划书中对施工材料进行标记，采购过程中按照国家规定要求执行相关规章制度，保证最基本的工程质量要求。在施工阶段需要严格控制测控主体的结构质量，考虑到工程核心所在，在具体管理过程中要按照管理细则要求将管理工作落实到实践中。
2.落实监督制度
在实施过程中，要注意安全监督的作用，监督系统涉及到的内容比较多，包括以下几方面：（1）施工检查在施工前如何做好施工检查工作是关键所在，要仔细对各个项目进行审查，包括开工报告、技术资质等[3]。（2）现场检查在施工现场要落实各项检查工作，包括机械设备和材料等，保证材料管理有序性。（3）确定目标责任制针对目标责任方式的特殊要求，在施工阶段要重视各个环节的落实，按照目标责任管理要求进行落实。（4）重点项目审核在施工过程中对于一些重点环节或者关键部位要进行多次质量检测和审核，部分工程质量会存在潜在的安全隐患，要按照制度要求进行落实，通过审核后，才能继续工作。
3.建立施工质量保证系统
施工质量保证是建立在一个受控的状态下的施工系统，符合施工状态具体要求。在施工设定阶段，要对工程连续性引起重视，对于质量判定、质量分析和诊断等进行落实，确定优化过程后，进行适当的改进和落实。结合质量设计输出质量特征和工艺参数要求，对各类控制图进行落实阶段，需要对施工过程进行分析和评价，使其符合工序要求。
4.满足质量协调体系要求
施工方是工程建设的实施方，如何保证施工质量是关键所在。业主需要对工程建设引起重视，建立项目系统，按照监督管理和协调模式要求进行落实。对施工系统来说，设计、实验和验收工作直接关系到质量管理，要从组织结构、工序管理以及质量目标的角度入手，做好检查工作，突出质量控制最大化作用。最后要对隐蔽工程进行检查，建立阶段性验收系统，积极参与到水利工程项目验收工作中，进而满足质量协调体系的执行要求[4]。
三、结束语
水利工程建设对质量管理和安全管理有严格的要求，考虑到设定指标的特殊性，要结合具体情况探究出切实可行的管理理论和方案。考虑到协调管理机制的特殊要求，将信用体系纳入到水利工程管理中是关键所在，需要对资源配置和调节引起重视，提升监督机构的监督能力，将安全管理和安全监督落实到实处，提升施工质量。
参考文献
[1]李焱华，许田柱.水利工程建设质量与安全监督管理体系研究[J].人民长江，2010，10（12）：100-103.
[2]朱万飞.水利工程建设质量与安全监督管理体系构建研究[J].低碳世界，2016，19（1）：120-121.
篇4
[Abstract]
Hydraulic engineering is the process of reform and opening up an important benefit measures. In our country the South-to-North Water Diversion Project, its leading status is no doubt. This paper briefly analyzed the safety construction process, and puts forward relevant prevention and control measures, to promote water conservancy project more effective implementation of safer.
[keyword] water conservancy project construction safety; management;
中国分类号：F407.9文献标识码：A 文章标号：
浩大的工程背后往往存在重大的安全隐患，这一点在水利工程上尤为突出。随着以人为本政策的实施，施工安全这一问题也成了重中之重。如何有效预防安全事故的发生，减少工程作业中的安全隐患，这都在考虑之列。要做到安全生产，必须牢牢把握安全两字。纵观近几年来水利工程中对安全管理的实践，不难发现，工程作业中安全施工的管理问题已经迫在眉睫，急需得到有效的解决与改革。
一、水利工程作业中安全问题的分析
如今生产过程中，大型工程往往集中在建筑工程与水利工程上，相比之下，水利工程中的安全问题似乎更大、更多。总结历年来工程事故的起因与造成的后果，现分析如下：
首先，水利工程规模往往较大，直接导致施工地点多而分散。这样一来，交通联系存在问题，管理难度也就大大增加，很多事故就是由于得不到及时有效的解决而引发不良后果。同时，水利工程施工并不像建筑施工一样具有有效的封闭管理，设备、材料与人员的隔离也无法做到有效安排，这无异于火上浇油，让安全管理的难度再次提高了一个层面。
其次，水利工程施工难度相对较大，且施工对象复杂多变。洪涝期的抢修，特殊地形的埋雷爆破，潮汐、泥石流等自然因素的影响，这些都使得工程施工的技术要求变得相当复杂。很多大型设施进行作业时，安全隐患也时刻存在，轻则施工终止，重则引发重大的人员伤亡及财产损失。自然原因的影响，施工设备的隐患，种种这些，都让安全问题表现的尤为明显。
最后要说的是，水利工程通常工作量大，工作强度高，这就导致相关工作人员大多为文化水平相对较低的农民工，这也成为了安全隐患之一。随着科学技术的发展，水利工程的要求也随之拔高。而这些工作人员往往容易犯经验主义错误，安全意识的缺乏、应变能力的不足，这都让安全事故的发生频率大大提高。很多同类事故的发生，就是因为相关人员的自身原因所致。
二、预防工作的安排与进行
水利工程作业中，施工过程中的安全隐患是无法完全消除的，但合理有效的预防却能让其大大的降低。如何做好相关预防工作，其大致分为以下几点：
（1）加强安全教育，增强安全意识
对于预防工作来说，思想至关重要。首先，管理人员应做好带头作用，在施工过程中牢牢把握安全第一的原则。久而久之，工作人员也会受到影响，让这种理念在心里根深蒂固。有了这种安全意识，施工过程中安全隐患便可得到有效的降低。同时，对于安全事故的发生，应首先追究领导的责任，赏罚分明，提高管理人员的工作积极性。而且，还应该定期对工作人员进行相关安全教育，让安全成为工作过程中的必要保证。
（2）优化管理制度，合理有效管理
管理制度的确定，应结合各部门的特点进行改进。从上级到下级，施工单位到工作人员，应建立一套完整的管理体系。要灵活变通，也要严格要求；要贯彻落实，也要保证其多样化。制度的确立是为了更快更好的工作，其主要意义不在于约束，而是确切保证所有人的利益。要让所有工作人员明白这一点，就需要管理人员不同要求不同对待，以有效的方式进行合理的管理。只有这样，所有工作人员才能在制度下认真工作，而不会产生抵触情绪。
（3）及时进行技术规范教育，保证施工安全进行
每一个工程项目的确立，都应该根据相关技术要求，对接手工作人员进行专业培训，并安排相关人员进行考核。而且根据水利工程的不同要求，应进行工作人员的选拔，要求以最专业的团队做最专业的工作。对于每个工程中各种器械的操作要求、注意事项，可以编写成册，并发放给工作人员进行学习，从而减少在施工过程中因操作不当而造成的损伤。正如“兵马未动，粮草先行”，每一个水利工程的进行，都应当及时做好准备工作，有了这道保障，施工才能更稳定快速的进行。
三、实地施工过程中的管理与监督
天有不测风云，尽管做好了相关准备工作，但实际施工过程中的安全管理仍然是大问题。由于涉及范围广，人员规模庞大，而且管理时间长，稍有差池，便会产生不可挽回的损失。为此，相关部门应做好以下几点：
（1）重要施工部位与重要施工工序牢牢把握
建筑工程是一砖一瓦垒积而成，同样，水利工程也需要经过一个长久的循环过程。水利工程的实施关乎国计民生，每一个流程都不可有丝毫马虎。对于重要施工部位，应进行严格的考察与研究，制定最优施工方案，同时人员的配备与器械的安排也要严格把关。进行危险性较高的作业时，应提前准备好相关应急措施，同时工作过程中的监督，时刻都不能放松。类似的，重要的施工工序也应该严格按照规范来，对每一个工作人员严格要求，让其了解个中利害关系，增强自身工作责任心。只有牢牢把握这两点，水利工程才能保质保量的完成，这更是保障施工安全的重要途径。
（2）进行标准化的施工管理
水利施工过程的人员配备是杂而多的，这就需要对其进行标准化的施工管理。要让每个人在其位，做其事，明确自身所处的工作岗位，了解自己的工作对象和工作要求。这样一来，不仅保证了施工有条不紊的进行，更在所有人员中树立了标准化的工作理念。自然而然的，在施工过程中就避免了盲目施工的问题，而且在标准化的管理下明确了安全要求，每一个工作流程都牢牢按照安全规范来，长此以往，施工事故的发生率便能得以减少。
（3）加强施工现场的监督
建立完善的监督体系，不仅能保证工作的标准化进行，更能作为各工地之间的关键联系枢纽。在实地施工中，各工地、各部门的密切配合至关重要，因此监督体系也就应势而生。各种突发状况的解决，各类信息的传递，都在监督人员的工作范围之内。如今，传统的分散式作业已经越来越无法适应现代化生产的需要，我们需要的是整体协调，同步操作，这既是工作效率的需要，也是安全管理的要求。通过监督，建立完整的信息链，我们便能了解水利工程的整体局面，从而能够及时有效的解决施工过程中的安全问题。
深化管理系统的改革
正所谓“射人先射马，擒贼先擒王”，要想真正做好安全管理，光靠提高人员素质及优化管理制度是远远不够的。要知道，整个管理制度的实施都必须依靠管理系统的支持，所以要想从根本上改变，必须对整个管理系统进行改革，在一套新的体系下实现安全管理的最大化、最有效化。
诚然，系统的改革必将引起整个管理层次的质变，所以也需要慎重对待。一方面，我们应结合近年来安全管理的实践，通过分析各类安全事故的成因，对管理系统的不足与缺点进行改进，做到有则改之，无则加勉；另一方面，我们应引进先进的管理理念，对于国内外同类知名企业的管理系统，更应该做相应的了解，并加以借鉴和学习。如此一来，双管齐下，通过不断的总结与创新，我们便能实现管理系统的全新改革！如同一个团队，在拥有了优秀的领导者之后，也便有了最关键的核心。有了更好的安全管理系统作为基础，统筹规划，掌握大局，那么水利工程中的安全管理问题便能迎刃而解。
总而言之，水利工程中的安全管理问题必须得到有效的解决。而解决方案的确定，必须切合实际，针对具体，既要坚持“以人为本，安全第一”的原则，又要保证工程的建设又快又好的完成。在科技日新月异的今天，我们缺的不再是技术，而更多的是对安全管理的重视。只要我们从心理上重视它，从根本上解决它，就能够实现我们利民兴国的最终目标，从而为社会发展添加新的动力。
[参考文献]
篇5
2．1在思想上做好安全教育保障水利工程的施工安全，首先要在思想意识上强化安全施工的重要性，得到领导者的重视是关键，只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准，加强对各管理岗位责任人的安全意识培养，并且将其作为考核的标准。发生安全事故，一定要追究到底，对其进行严惩。对于施工人员，要做好安全教育培训，提高安全意识，在施工过程中，严格按照规范标准操作，佩戴安全防护装备。在施工阶段，做好安全监督管理，发现安全问题，及时制止，为工程的安全施工创造有利的环境。2．2健全安全制度从业主到施工单位项目部、基层班组，在统一思想的基础上，层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况，既有一般要求、一般情况下的安全制度，也结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度应“警钟长鸣”，采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。2．3提高施工队伍的整体素质提高施工企业人员的整体素质，减少因施工不当造成的安全问题。首先，对工程管理人员的任用要坚持持证上岗制度，并强化对其进行业绩考核，确保工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足项目建设的需要。其次，要加强对施工人员的岗前培训。对进场的工人进行安全常识教育和技能培训，组织学习施工技术规范。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高施工人员的实践技能和安全意识。2．4作业现场的安全管理由于作业现场涉及到人员、材料和设备等要素，所以现场安全管理最为重要，也是落实安全管理的主要场所。首先应该建立完善的安全规章制度，并且加强执行力度，将各岗位的职责具体落实到人，出现问题，能够及时解决。其次，严格规定各技术岗位操作人员必须持证上岗，严禁违章操作。再次，由于施工现场的水电线路以及各项材料的堆放，极易引发火灾，所以要设置专业人员对水电和材料进行管理，每天施工结束后，要做好现场的清理工作。最后，成立现场安全监察小组，对施工过程进行全程监督，发现事故隐患和违章作业，立即制止，及时处理并且采取惩罚措施。2．5采用信息化管理系统随着信息技术的快速发展，在水利工程管理中，可以引进信息化管理系统，以提高施工的管理水平。根据施工企业的特点制定适宜的信息管理系统，管理人员根据管理系统提供的信息，对于工程的施工状况进行调整和管理，可以有效的提升管理效率。对于工程中的人员布置、材料消耗、机械安排、工程进度以及成本消耗等信息进行控制，可以及时的了解到工程的发展动态，做好控制工作，有助于工程实现精益化管理。2．6标准化管理，全方位安全生产控制坚持标准化是安全生产的基础工作，全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确，杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。
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安全管理在工程施工中的重要性
1提高安全管理系统整体功能
运用安全管理系统工程理论,树立整体观和全面观,提高安全管理系统整体功能的重要性。要把整个工程的各工程项目、工程项目的各施工单位、各工程项目的每个子项目对应的安全管理抓好,不断优化子系统,使整个工程的安全管理系统保持有机联系。首先抓好人的安全系统工作。由于水利工程施工的流动性,应采取各种安全生产竞赛、评比活动,鼓励职工争效益,把广大职工的安全意识提上一个新的台阶。
2强化安全管理监控,提高效能
篇7
1提高水利工程质量的措施
（1）提高设计质量，强化施工管理。由于设计质量决定了工程建设的质量，因此要采用设计招标的办法，将设计单位推向市场，加强竞争，以促使设计质量得到保障。同时加强设计的监理工作，杜绝由设计质量引起的工程事故。加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程和技术标准施工，做到质检员、项目经理、以及特种作业人员全部持证上岗。完善施工单位质量保证体系，严格实行质量三检制，做好建筑材料、施工机械、施工工艺、施工环境和操作人员五方面的施工工序质量控制。强化培训，使施工管理人员更加熟悉掌握国家有关安全生产的方针政策、法律法规、技术标准和规范性文件等知识，并将所学到的运用到安全施工管理当中。
（2）规范项目建设法人的行为。要严格按基本建设程序办事，按照工程的实际需要把建设资金落实到位。实行优质优价，鼓励质量创优，禁止盲目压价的行为。做好合理的设计和施工计划，防止盲目抢进度，赶工期；增强质量意识，依法强化水利工程质量管理。要在设计和施工单位推行水利工程质量体系认证，按标准建立健全质量体系并通过质量体系认证，使工程质量管理更加科学有效。
（3）关注并推广应用先进的科学技术。要关注科技创新，大力推广先进的科技和施工工艺以及新产品，采用先进的质量管理模式，依靠加强管理和先进的科技成果来创建优质的工程。大力开发并推广应用有利于提高工程质量的先进施工工艺和新材料。依靠新技术的运用，保证质量安全。组建行业协会，不断补充和完善工程质量安全法律体系。实施长效管理策略，依靠科技进步，提升管理水平。注重工程质量和施工安全理论研究，确立长远发展目标，解决深层次问题。在招投标中，将安全生产和文明施工费用单列，不进入竞标范围。
（4）加强监控手段的规范化。要提高质量检测水平，必要的检验测试仪器和设备，必需购置。监理人员要严格履行职责，执行监理规范，真正做到对项目的质量和投资及进度进行全方位的监理，综合采用巡视、测量、试验、现场旁站、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法做好质量监控，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查，通过实测和实量，避免或减少工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾。
2 施工过程的安全管理监控
（1）控制关键施工对象和关键施工工序，保证安全生产。关键施工对象和关键施工工序应作为安全管理布控的部位，关键施工对象如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等，关键施工工序如大体积混凝土浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等。对以上两个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证施工安全。
（2）标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制。坚持标准化是安全生产的基础工作。全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证，项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及安全措施均执行标准化要求，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确。杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。
（3）加强水利工程施工现场的环境管理。对于施工企业的工程项目现场管理，必须建立整洁而有序的施工现场的管理措施，从而建立较为科学而有效的工程项目的施工管理的环境要素。通过工程项目施工现场的有效管理，也能建立更为有效率的施工场地的应用模式，通过结合建筑工程的实际施工条件和施工环境，按照具体的工程项目的施工要求和施工总体进度和计划等的控制，实现了对施工现场的有效管理和控制。水利工程现场管理可通过平面布置图对工程项目的进度和整体的计划进行有效的控制。通过张贴醒目标示实现了危险行为的管理和控制，从而在具体的安全标准和消防措施的建设上实现具体的施工现场的安全管理。通过建设符合相应管理规定的现场管理的条件设施，实现对建筑工程现场的有效改造，营造出适合工程项目建设的现场制度管理和及时的环境监控。水利工程的现场管理能有效建立高效而环保的质量管理和控制的体系，从而能建立工程项目的有效质量管理体系。
（4）加强水利工程建设系统安全管理。①运用系统工程理论的观念，提高系统的整体功能。把整个工程各个子项目、子项目各施工单位的安全管理抓上去。不断优化各子系统，使整个工程的安全系统整体实现有机联系，整体优化。在整个安全管理系统中，应首先抓人的系统平衡工作。水利工程施工流动性强，其职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，生活单调、枯燥，容易影响职工情绪，导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本，努力改善工作环境和待遇。做好职工的心理疏导和心情调节工作，应开展丰富多彩的文化娱乐活动及各类积极向上的竞赛、评比活动，使职工保持良好的身心状态。②进行工程安全管理验控，提升安全管理效能。努力由过去的项目分兵把守，施工单位各自为政，安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况，改变为企业项目建设分头实施、安全管理联控联动的管理模式。应做到整个工程在安全管理上总控，各项目子系统分控，横向信息畅通，先进管理方法交流共享，安全隐患和事故互通共警，形成整个工程安全管理的整体联控联动，提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。
3结语
总之，要做好水利工程质量的管理，要抓住项目的设计、施工、监理及管理等各个环节，全程做好质量的监控工作。通过严格的安全管理，确保水利工程的质量，从而避免出现事故。
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二、建设任务
2011年的水利信息化主要建设任务有七项，具体为：
（一）××市防汛抗旱指挥系统2011年建设项目
1．工灾情采集系统
××市范围内建设40个工灾情信息采集站，配置相关工灾情采集设备和工灾情数据整理上报软件。
2．智能图像水文采集系统
××市水利数据中心智能图像分析系统建设，共建设18个重要报讯站点的智能视频监控设备。
3．××县分会场项目
在视频会商系统主会场项目建成基础上，向下延伸，××县视频分会场系统建设。
4．应用软件二期工程
在软件一期工程基础上，启动包括洪水预报系统、山洪灾害预测预报系统、防汛会商支持系统、气象产品系统、水利工程规划建设与管理系统、水资源管理系统、水利工程建设管理系统、水土保持监测与管理系统、地方电力管理系统等软件二期工程。
（二）水文站网建设
建设中洞等7个水文站生产业务用房、雨量观测场、水位流量测验设施，配置雨量、蒸发、水位、流量、含沙量及通讯设备仪器。
（三）水库大坝安全管理系统
建设33座中型、小（一）型水库大坝安全管理系统，维护21座已成的水库大坝安全管理系统，××市级大坝安全管理系统平台。
（四）水资源费征收管理信息系统
采用计算机网络技术，将各取水单位取水信息及时汇集；通过研发信息管理系统，实现自动化监控、管理水资源费征收情况；建成系统远程管理平台，实现实时、科学、高效的管理。
（五）××市防汛抗旱物资管理系统
建立物资管理数据库，规范物资出入库和调拨流程管理，实现防汛抗旱物资信息化管理。
（六）河道管理信息系统
××市河道岸线规划管理、涉河建设项目管理、河道采砂管理等信息系统。
（七）档案资料信息库
通过研发软件管理系统，将文档、图片、影像等资料分类保存，并根据需要生成档案资料信息库。
三、分解落实责任
（一）××市防汛抗旱指挥系统2011年建设和档案资料信息库项目：××市水利信息化项目办总体牵头负责，防办、局办、××县等相关处室和单位协助。
（二）水文站网建设：××市水文局总体负责。
（三）水库大坝安全管理系统：××市水管总站总体负责，××县协助。
（四）水资源费征收管理信息系统：××市水资源管理站总体负责，市水利信息中心协助。
（五）××市防汛抗旱物资管理系统：××市防办总体负责，市防汛机动抢险队协助。
（六）河道管理信息系统：由河道管理处总体负责，市水利信息中心协助。
四、有关要求
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2施工进度管理工作
水利水电施工进度管理是在保证项目质量的前提下，组织相关部门的工作人员有计划地控制管理工程建设，让水利工程在建设中有序合理地进行。做到质量、工期，合情合理，最大化发挥工程的效率，利用好人员，时间，资金的最大利益化。同时做好相关的进度计划编制，画出进度计划横道图，合理布置施工进度人员情况。加强水利工程管理和建设进度，统筹水利建设时间安排，只有做好科学的进度管理工作，才能保证水利工程建设顺利完成。
3施工成本管理工作
①要严格控制施工成本管理，首先就要对原材料的使用情况进行分析管理，合理安排采购，避免浪费，另外可以根据需求批量采购，节约成本。②在水利工程项目的施工过程中，要严格控制原材料，在材料的使用上；合理分配，避免材料浪费，施工计划合理安排，避免人工浪费。施工期的有效控制，最大限度地提高企业的经济效益。
4加强水利工程安全管理的措施
一些安全机构的设置形同虚设，对安全生产实施监督管理不到位；施工中施工企业为了省钱，许多安全管理人员身兼数职；安全检测仪器和设备老化，很少在日常维护，设备故障率高；在建筑施工企业中，运气的水利工程建设项目，投资安全技术措施经费少；安全技术标准和措施不到位；经常会发生职业健康安全管理问题，主要是不重视员工安全教育，缺乏培训导致的。
4.1建立完善的安全生产制度
水利工程建设不可避免地也会出现很多安全隐患，因此，一定要做好相关的预防措施，健全安全生产制度，始终坚持安全第一的施工原则。落实安全施工制度，实行监督管理，组织专人负责现场的安全教育工作。对工人的安全，要有保证措施，制定施工标准，合理进行施工。水利工程建设安全管理制度，是工程项目建设中非常重要的一项责任管理制度。主要体现在施工现场的管理工作，有一个相应的操作规程，施工规定的运行秩序，同时为了限制标准的生产活动，在实行这一项标准时，结合水利工程现场的实际情况，进行安全检查制度，监督每一个施工的人员，应加强安全生产事故的处理。在系统中，不仅要加强安全生产，也要加强安全生产管理系统，这是保证安全生产的至关重要的一点。
4.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查
加强施工现场的安全检查系统，事故往往在一些不经意的小事上发生，这都是之前留下的安全隐患才导致了事故的发生，所以，加强施工现场的安全管理监督检查，在制定制度的过程中，也要实施加强对员工的责任管理意识，加强监督检查，有助于水利工程规章制度的实施。在施工现场，需要检查机械是否有磨损，设备有无故障，能否安全运行。水利工程施工现场安全管理监督检查是一项重要内容。通过常规的安全隐患检查，可以发现机械的常规故障，及时修理，避免事故的发生。
5加强水利工程建设管理的措施
①在工程项目的建设管理过程中，加强人才质量的监督管理，积极推进改革措施。在水利工程建设监理工作中，监理职责主要负责水利工程的质量，对项目进行监督检查。企业要积极推进水利工程建设监理单位改革，强化建立职责，保证工程项目更好更快地发展。②对工程图纸要严格审核，不能随意按照自己的想法修改，一定要按照标准进行相应的整改。质量监督部门主要是对政府部门的监督，由水利工程施工监理强制性的发挥它的作用。根据相关法律法规进行质量监督。进行规范和标准的业务培训，监督部门也要不断的改进监督过程，以开展合理的监督检查，按照上下关系，执行相互监督原则。③设置合理组织机构。建立科学有效的组织结构，加强项目管理和施工管理。组织结构主要有，工程师，生产技术部门、施工人员。合理安排分工，对各个部门协调安排，提高施工管理的效率，使工程快速安全有效地进行。
6总结
综上所述，水利工程施工管理是在水利工程中的重要环节，为了加强水利建设项目质量管理，有关部门要深化改革，加快改革，最终在中国市场经济的发展，灵活和高效的管理，以不断创造新的水利工程建设的特点，水利建设管理的现状，使我国的管理工作以达到更好的分辨率新要求下的结果，从根本上提高水利工程的施工管理水平。
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[6]裴云峰.浅谈如何加强水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2010（25）：286.
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2．1管理水利工程的施工质量在水利工程建设中，质量管理是管理的基础，会直接影响水利工程后期的正常运行以及使用寿命，由于在施工的过程中，施工质量的管理和控制会涉及到施工、采购、监理等多个环节，因此，要将水利工程关键环节的管理和控制作为重点。(1)要分阶段管理工程项目，将质量管理的责任具体到人，在施工时，要根据相关的施工技术和施工规范进行，提高对施工环节的验收和检查，保证每一个环节都可以达到合同的规定标准，符合用户的基本需求。(2)在管理过程中，所有和水利工程相关的组织和单位，要以水利工程项目的实际情况为基础，在符合国家和地方行业标准的基础上，认真编制施工计划，确保计划的合理性和科学性，为水利工程的顺利开展提供必要的参考。(3)将信息技术作为项目施工管理中的重点。当前信息管理技术和计算机网络技术是保证水利工程管理和质量控制的主要措施，可以有效的分析和汇总和施工相关的信息，提供必要的参考依据，因此，在施工过程中，可以安装预警系统和监视系统，确保施工质量处于可控的状态。2．2水利工程的安全管理措施(1)做好安全教育培训。在管理工作不断完善的情况下，安全生产的教育培训已经成为了企业管理生产过程中的一项非常重要的管理内容，尤其是在当前施工企业雇佣的施工人员多数为文化素质不高的农民工，安全意识缺乏，是企业生产管理中的主要隐患，因此定期对施工人员进行培训就变得非常重要。(2)建立安全管理系统。在水利工程施工的过程中，安全管理是是一个动态管理的过程，需要对人、环境、物等进行管理。作为一个综合性比较高的学科，安全管理直接影响到了使用人员的安全以及企业的信誉，将安全管理落实到每个人的身上，建立严密的安全监督体系，使用制度来对施工人员进行约束，并使用监督的方法来对施工安全进行控制。(3)做好安全检查工作，在安全检查的过程中，主要分为专项检查和综合性安全检查，是安全管理的主要构成部分［2］。(4)树立科学的发展观念。在施工时，为了保证安全施工，在施工时，要控制好安全进度，在保证安全的基础上为企业创造经济效益，树立科学的发展观，将安全管理贯彻到施工的各个方面。(5)做好巡视工作。在水利工程施工的过程中，由于施工现成的环境比较复杂，会受到各个方面因素的影响。为了可以及时找出这些对安全不利的设置，就需要做好安全巡视工作。在巡视的过程中，安全人员要认真巡视，对于发现的问题及时进行解决，防止危险出现。2．3管理好施工人员在水利工程建设的过程中，施工人员的素质是非常重要的，如果施工队伍素质不高，就会影响到工程的质量。为了做好水利工程的管理，就需要做好以下几个方面的管理工作:(1)对施工人员进行合理的搭配。要有计划、有进度的对人员的工作进行安排，保证人员的充足，此外，还要对工作进行合理的分配，防止过度工作对施工人员的积极性造成影响。(2)保证施工人员工资可以及时、准确的发放。在施工的过程中，要准时定期的进行工资的发放，不仅可以有效的提高施工进度，而且可以避免因为工资发放不及时，影响施工人员的工作情绪。(3)在施工的过程中，由于施工现场有很多的物资，统计管理起来非常麻烦，很容易出现流失物资的情况，也很容易导致各种安全问题出现，因此要提高对施工队伍的道德思想教育，防止事故出现，此外，对于所有的外来人员，都需要进行造册等级，提高施工现场的管理水平［3］。(4)要将员工的工作量和工资联系起来，员工做的越多，得到的工资就越多，从而激发员工的工作积极性。2．4管理好施工成本在对成本进行管理时，要使用科学管理的原则评估各个项目，使用科学合理的原则进行企业施工成本的定额管理，并将成本管理作为项目评估的主要依据。在水利工程施工的生产环节上，需要根据项目的基本特征以及项目的管理要求，对成本费用进行考核，对内部控制制度进行完善，提高上级业务部门对项目的监督、检查和管理力度［4］，对于工程管理中遇到的不规范行为，及时进行改正，防止出现不必要的损失。
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1 水利施工的特点
水利工程施工与一般土木工程有许多相同之处，但也有其独自的特点：
（1）水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范。采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
（2）水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。
（3）水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
（4）水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施，以确保工程质量。水利工程施工，与社会和自然环境关系密切，因而实施工程的影响也较大，需要把握时机。合理安排计划，精心组织施工，及时解决施工中的防洪、度汛等问题，以策安全。
2 水利工程质量控制与安全管理中所存在的问题分析
2.1 水利工程的监督管理体系有待进一步规范
调查显示，目前我国水利工程施工现场的相关法律、法规的不健全和不完善，法律规章的执行力度不够，质量监督和管理的实际执行不强，检测的管理手段也没有达到应有的工程管理和控制的效果。水利工程项目的评定也缺乏可信度和权威度。同时，质量管理和监测的机构由于其自身的限制难以发挥深入有效的监督作用，质量检测员的专业知识和技术水平不够，工程项目的监督流于形式。质量监督管理体系的不规范也导致了质量监督管理的不规范，相应的部门管理职责不清、权利不明，难以有效对施工企业的施工质量进行有效管理。
2.2 水利工程项目不规范施工，难以保证工程项目质量
通常情况下，水利工程项目的完成存在多次转包的现象，致使水利工程的资金流失严重。由于利润驱使，水利工程项目的施工难以建立规范的秩序，从而导致工程项目的质量难以保证。同时，工程项目的施工不规范、施工过程管理中的质量也难以得到有效的保证，质量管理的水平较低，工程项目施工的体系不完善。
2.3 水利工程项目设计水平低下
有些施工企业为了节省成本，通常聘用非专业或者技术不过关的设计人员进行施工项目设计，从而导致工程项目的整体设计水平低下，进而影响到整个水利工程的施工质量和安全管理。同时，有些施工单位前期工作不够充分，设计过程中也并没有充分考虑各方面的影响因素，致使整体的结构布局不合理，也并没有执行强制性标准。此外，有些设计人员的设计质量不高，图纸粗糙，施工时随意变更图纸，并且设计质量缺乏有效监督，质量控制手段落后，并没有从根本上把好质量关。
3 提高水利工程质量的措施
（1）提高设计质量，强化施工管理。由于设计质量决定了工程建设的质量，因此要采用设计招标的办法，将设计单位推向市场，加强竞争，以促使设计质量得到保障。同时加强设计的监理工作，杜绝由设计质量引起的工程事故。加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程和技术标准施工，做到质检员、项目经理、以及特种作业人员全部持证上岗。完善施工单位质量保证体系，严格实行质量三检制，做好建筑材料、施工机械、施工工艺、施工环境和操作人员五方面的施工工序质量控制。强化培训，使施工管理人员更加熟悉掌握国家有关安全生产的方针政策、法律法规、技术标准和规范性文件等知识，并将所学到的运用到安全施工管理当中。
（2）规范项目建设法人的行为。要严格按基本建设程序办事，按照工程的实际需要把建设资金落实到位。实行优质优价，鼓励质量创优，禁止盲目压价的行为。做好合理的设计和施工计划，防止盲目抢进度，赶工期；增强质量意识，依法强化水利工程质量管理。要在设计和施工单位推行水利工程质量体系认证，按标准建立健全质量体系并通过质量体系认证，使工程质量管理更加科学有效。
（3）关注并推广应用先进的科学技术。要关注科技创新，大力推广先进的科技和施工工艺以及新产品，采用先进的质量管理模式，依靠加强管理和先进的科技成果来创建优质的工程。大力开发并推广应用有利于提高工程质量的先进施工工艺和新材料。依靠新技术的运用，保证质量安全。组建行业协会，不断补充和完善工程质量安全法律体系。实施长效管理策略，依靠科技进步，提升管理水平。注重工程质量和施工安全理论研究，确立长远发展目标，解决深层次问题。在招投标中，将安全生产和文明施工费用单列，不进入竞标范围。
（4）加强监控手段的规范化。要提高质量检测水平，对必要的检验测试仪器和设备，必需购置。监理人员要严格履行职责，执行监理规范，真正做到对项目的质量和投资及进度进行全方位的监理，综合采用巡视、测量、试验、现场旁站、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法做好质量监控，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查，通过实测和实量，避免或减少工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾。
4 施工过程的安全管理监控
（1）控制关键施工对象和关键施工工序，保证安全生产。关键施工对象和关键施工工序应作为安全管理布控的部位，关键施工对象如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等，关键施工工序如大体积混凝土浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等。对以上两个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证施工安全。
（2）标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制。坚持标准化是安全生产的基础工作。全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证，项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及安全措施均执行标准化要求，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确。杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。
（3）加强水利工程施工现场的环境管理。对于施工企业的工程项目现场管理，必须建立整洁而有序的施工现场的管理措施，从而建立较为科学而有效的工程项目的施工管理的环境要素。通过工程项目施工现场的有效管理，也能建立更为有效率的施工场地的应用模式，通过结合建筑工程的实际施工条件和施工环境，按照具体的工程项目的施工要求和施工总体进度和计划等的控制，实现了对施工现场的有效管理和控制。水利工程现场管理可通过平面布置图对工程项目的进度和整体的计划进行有效的控制。通过张贴醒目标示实现了危险行为的管理和控制，从而在具体的安全标准和消防措施的建设上实现具体的施工现场的安全管理。通过建设符合相应管理规定的现场管理的条件设施，实现对建筑工程现场的有效改造，营造出适合工程项目建设的现场制度管理和及时的环境监控。水利工程的现场管理能有效建立高效而环保的质量管理和控制的体系，从而能建立工程项目的有效质量管理体系。
（4）加强水利工程建设系统安全管理。
①运用系统工程理论的观念，提高系统的整体功能。把整个工程各个子项目、子项目各施工单位的安全管理抓上去。不断优化各子系统，使整个工程的安全系统整体实现有机联系，整体优化。在整个安全管理系统中，应首先抓人的系统平衡工作。水利工程施工流动性强，其职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，生活单调、枯燥，容易影响职工情绪，导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本，努力改善工作环境和待遇。做好职工的心理疏导和心情调节工作，应开展丰富多彩的文化娱乐活动及各类积极向上的竞赛、评比活动，使职工保持良好的身心状态。
②进行工程安全管理验控，提升安全管理效能。努力由过去的项目分兵把守，施工单位各自为政，安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况，改变为企业项目建设分头实施、安全管理联控联动的管理模式。应做到整个工程在安全管理上总控，各项目子系统分控，横向信息畅通，先进管理方法交流共享，安全隐患和事故互通共警，形成整个工程安全管理的整体联控联动，提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。
5 结语
总之，要做好水利工程质量的管理，要抓住项目的设计、施工、监理及管理等各个环节，全程做好质量的监控工作。通过严格的安全管理，确保水利工程的质量，从而避免出现事故。
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1．管理体制方面
要在水利工程管理中实现现代化以及精细化管理，就要不断实现管理体制的深化。做好水利工程管理体制以及相关运行机制的完善工作，进一步实现管理体制内部改革。大胆实现人事、分配以及人力等制度上的创新，要结合具体工程的主要内容实现基础资料的精细化管理。通过完善管理体制实现工程管理的规范化、精细化以及现代化。
2．管理设施以及管理手段
利用管理设施以及管理手段实现水利工程管理的现代化和精细化，主要是从监视系统、监控系统、维修养护系统、安全评估系统以及运行管理系统等方面实现。(1)监视系统。水利工程的监视系统主要是监视水利工程的日常运行，比如河流的主要流势、大坝以及闸门的工作情况和相关破损情况。及时发现水利工程运行中存在的问题与对策，提高工程管理水平，为水利资源的合理高效利用提供相关对策。监视系统高效运行的关键是保证监视点布局的合理性，数量要充足，整个监视系统的信号输送要快，保证信号输送的快捷和清晰性。(2)维修养护系统的建设。水利工程由于工程量比较大、涉及面广等原因，对系统的日常维护有比较高的要求。要确保维修养护系统的规范化、科学化以及精细化。在整个水利工程中要选择典型的地段进行重点维修养护。综合利用网络技术、地理信心技术以及GPS和信息安全技术等建立良好的移动通讯技术，确保维修养护系统的高效运行，推动问题的协调解决，实现维修养护管理的程序化和精细化。(3)安全评估系统。水利工程不仅要实现良好的社会效益、经济效益还要保证工程本身的安全性。安全评估系统在整个系统中发挥核心的作用。水利工程管理的信息量以及数据非常多，要实现水利工程管理的安全性就要建立良好的信息数据系统，通过数据库合理储存水利运行信息，建立科学良好数据模型。(4)运行管理系统。要建立内容完善的决策支持系统，主要有国家相关法律法规、同类问题的相关经验教训、流域规划以及工程规划管理。按照相关布局以及具体要求建立良好的管理模式。确保工程管理考核以及工程管理技术的科学高效。另外还要采用科学的数据模拟为决策提供良好的决策支持。
篇13
1．2危险性高
在水利施工过程中，存在很多为危险因素［1］。一方面在水利施工过程中，爆破、隧道开挖、水下作业、高空作业等本就是危险系数极高的作业工种，其危险因素在于不仅是本身就具有高危险性，如果管理和监督上出现微小的失误也会带来极大的危险性。另一方面是由于其所处地理环境的特殊性，水利施工建设工程在选址是多选择偏远、交通不便的地区，因此医疗卫生条件有限，如果在水利施工过程中不慎发生安全事故，或者在运输过程中发生交通事故，那么对于人员救治相对而言就会比较困难，因而水利施工过程中的安全管理安全管理是其十分突出且受到国家相关部门高度重视的一个环节。
24D施工管理系统应用
2．1实行进度管理
通过4D施工管理系统对水利工程项目施工进行4D施工过程模拟中，可以动态管理施工进度。水利工程管理人员可以控制和调整施工进度，图形界面中的4D模型会随着系统中的施工进度计划的修改，而发生变化，之后统计结果与4D显示图像会自动更新。4D进度管理包括对比进度、调整计划、进度追踪以及进度分析等功能。进度对比是指将录入的施工实际进度信息，与计划进度对比分析。实际进度和计划进度的不同对比情况用不同颜色的图形表现，具体包括未输入、准时、推后以及提前四种状态，使施工进度一目了然。进度调整则是通过连接项目管理系统，远程调整进度计划，从而改变图形界面中的4D模型。进度追踪功能可以按照规定的日期，跟踪工程的施工段或WBS节点的进度计划执行情况，并且可以根据计划和实际百分比进行统计［2］。进度分析功能自动统计规定时间段内施工进度的详细信息，并用列表的方式将施工段的具体状态表现出来，用图与数字的形式对不同状态的施工段的进行统计。
2．2进行过程模拟
将4D施工管理系统应用在水利工程项目施工中，可以用动态的三维模型将水利工程的实际施工情况以及进度展现出来，使其形成4D动态模拟。工程管理人员可以通过直接控制4D模拟过程，将具体的天、周、月设定为为时间单位［3］，并以此为依据对施工进度进行顺序以及倒序模拟。三维视图中不同的施工状态用不同颜色的模型代表，用指定的WBS颜色显示已完成的构件。工程管理人员可以通过4D施工过程模拟，了解水利施工各个阶段详细施工情况。可以比较各种施工方案，最终选择操作性较强的施工方案。
2．3管理动态资源
通过应用4D施工管理系统可以将水利工程项目的资源需求、三维模型以及施工进度相结合，从而在施工过程中实现对消耗资源进行动态管理。动态资源管理是指材料人力、以及器械的管理和工程量统计［4］。人力、材料以及器械的管理功能可以自动计算水利工程项目的人力、材料以及器械的消耗量和成本，并可以将资源在不同的施工阶段的需求计算出来。工程量统计功能可以通过施工的实际进度和计划进度准确计算出施工单元、各个WBS节点以及整个工程的工程，最后采用统计图的方式将其完成情况进行分析和统计。
2．4查询施工属性
4D施工管理系统运用在水利施工过程中可多个施工属性进行查询，水利工程项目的管理人员可以通过其收集施工过程中的相关信息，比如资源、质量、进度等进行综合分析进而实现统一管理。其具体有以下几个功能［5］:对于水利施工工段或者构件，可先在建立的3D模型中选择出来，并在视图中进行放大，并且可采用多视角进行三维浏览;对于3D模型可以通过不同的角度和不同的试图对进行全方位查看;对于施工项目的详细信息，可以通过分析WBS节点、施工段等，对其进行进行实时查询，详细信息具体包括资源用量和成本、质检表、施工单位、施工时间、施工工序、工程量以及结构类型等。通过对施工信息和工程构件的实时查询，从而实现对水利工程项目施工的可视化管理。
