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自动化项目工程实用13篇

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自动化项目工程

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2.1数据管理软件工程项目的自动化管理人员需要定期对自动化操作设备各项指数进行严格的校验,按照相应的标准规范对设备数据进行抽样采集与处理,通过人工的校验计算或者其他可用的软件工具来对数据进行比对与调试,调试后根据结果来判断设备是否运行有误。经过一系列校验之后若确定了设备可以正常运行,则将本次校验过程与数据记录在数据库中,然后开始启动设备使其开始运转。软件工程项目自动化运行中产生的数据非常重要,这些数据对于整个系统的扩展与改进都是至关重要的,所以需要做到实时的、多重的备份,避免一台存储设备故障后造成不可避免的数据丢失,可以使用类似企业内部的具有云存储功能的软件进行备份。云存储具有如下优点:①可扩展性。云存储往往具有无限扩展能力。按照目前的云存储技术来说,存储空间已经彻底不是瓶颈了,企业及个人不再需要担心空间不足而增加投资;②效率高。云存储的存储技术是非常先进的,比如多重备份、压缩备份、加密备份、重复数据筛选、虚拟化服务器、虚拟化存储、数据优化等,为企业和个人提供了各种高效的存储方案;③可恢复性高。本地磁盘中的数据被误删之后,恢复工作往往非常耗时。从云存储中的数据恢复则非常快捷,只需找到删除时间点然后通过广域网进行传输即可,既省去了本地设备控件,又节约了时间;④可复用性。建立本地磁盘存储需要大量的资金支持,而一旦出现灾难性事故,则所有数据不可避免遭受损坏。对于无力负担灾难恢复或者想降低成本的企业来说,通过云存储离线备份将是最佳选择。

2.2环境与设备管理软件工程项目自动化运行过程中,环境因素对硬件设备的影响是至关重要的,环境要保持干燥,避免尘土、烟雾以及磁场干扰,尽量消除噪音以及避免温度过高或者过低等等。在软件工程项目的扩展过程中,需要对第三方硬件设备进行仔细的考察,确定其是否能够和当前的系统以及项目兼容,并且应用了第三方硬件之后应当在一定时间内记录数据变化,以及时发现是否存在问题,若存在问题,要及时向有关职能部门汇报。若有必要将硬件设备进行调整更换,也必须在经过了严密的数据与逻辑分析之后,确定所需要更换的设备可行,向有关职能部门汇报后进行更换。除此之外,企业员工还应当遵循如下规定:①每个人对所分配的设备必须爱护与定期维护;②每个人只能使用本部门的设备,未经同意禁止跨部门使用;③所有设备未经授权时,不得自行拆、改、换任何配件;④未经同意不得擅自加入外来设备。

2.3软件测试管理软件测试管理是软件工程项目的结晶,是软件工程中的一个重要组成部分,对于整个系统都具有重要的意义,软件测试管理不仅仅能够拣选系统中出现的漏洞与错误,更是体现了在经过各种技术方法测试之后,对于软件工程项目质量提高的信心所在。但是个人的智慧总是有限的,开发者无法预先知道所开发的软件中有多少漏洞和错误存在,所以即便经过了测试阶段,依然不能保证软件中不再存在问题。不过,在通过了数次的软件测试之后,可以对软件系统中存在的一些问题以及可能出现的后果进行定性地评估,将出现错误的几率控制在可以接受的范围之内,这些都可以大大提高软件系统的可靠性,尤其对于医疗监控、航空航天系统来说,软件测试更是必不可少的环节。软件工程项目自动化测试相对于传统测试来说具有很多优势。自动化测试由一套逻辑缜密的测试标准组成,具有一套完整的自我测试过程,它可以在很大程度上避免个人习惯性思维所造成的疏忽,也可以减少传统测试中重复工作所带来的误差。同时,自动化测试是具有缜密逻辑的一套测试步骤,能够追踪到错误信息出现的时间与位置,并且进行场景再现。由此可见,自动化测试将给测试人员带来很大的方便,所以自动化测试也成为了提高测试效率与确保测试成功率的重点研究对象。常见的软件测试模型有CMM模型、TMM模型等。

2.4安全管理通常情况下,企业或公司内部所进行的软件工程项目自动化开发的数据都是属于该公司的内部保密数据,所以从开发人员到管理维护人员来说人人都必须遵守公司的内部保密规章制度,在未取得权限之前不得向外界任何关于保密数据的信息。在保密措施方面,可以在计算机设备中使用暗码,阻止不相干人员接触到核心数据,并且这种暗码的特性决定了它是很难被破解的;含有保密数据信息的工作间须安装监控摄像头,随时记录各个员工对于计算机的使用情况;计算机内部安装记录软件,使其保留每个员工的操作记录;含有敏感数据的计算机不得连接公共网络,需做到只连接内网或彻底断网运行。各种保密措施应用到位之后,基本上就可以杜绝因个人原因而导致的敏感信息外泄的可能性。例如国内著名的奇瑞汽车集团,其内网安全体现在“4个管理”上,即为外设安全管理、核心数据管理、互联网应用管理与应用程序管理。这4个管理关系着奇瑞内部员工工作的方方面面,能够有效阻止内部敏感数据信息泄露。数据信息在存储和传输过程中也面临着一些安全风险。通常来说,存储介质必须符合以下规定:包含敏感信息的移动设备必须由专人保管与看守;删除存储介质上的敏感信息后,必须对存储介质进行彻底格式化并且在存储区域填入无用信息对存储区域进行覆盖;存储媒介出入库的情况必须通过安全系统授权并保留记录;对数据信息的传输过程应采取对应安全级别的加密技术(对称加密与不对称加密等);敏感数据信息在传输过程中必须使用数字签名,这样可以使信息具备不可否认性。除此之外,还应当保证系统中计算机密码的安全性,密码安全应当遵循如下原则:采用大脑记忆密码,不得在书面媒介上出现密码,更不能出现在电子邮件中;不采用缺省密码;密码由专人设置记忆,不与其他人分享;若密码泄露,必须第一时间修改;密码强度要足够高;强制指定密码的有效期;禁止交互式登录;每周检查一次口令强度。

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1.1计算机软件工程项目的主要内容

计算机软件包含的内容十分庞大,计算机软件在研发过程中也比较复杂,所以,计算机软件行业主要培养的是从事计算机系统软件、应用软件的设计师、研制和开发的高级工程技术人才。计算机软件工程行业对于研发人员也有着较高的要求,需要具有良好的科学素质,可以系统的掌握计算机科学、技术基础知识、规范的软件设计与开发能力、良好的组织与交流能力。近几年,我国的软件项目不断地发展,计算机软件行业的从业人员也在不断地增加,计算机软件工程行业接触的专业知识包括计算机系统的设计与分析、计算机软件的主体结构、计算机软件的管理项目、计算机软件的分析目标、软件需求工程、软件质量监管和技术测试、开发先进的计算机软件等等。计算机软件行业主要通过先进的科学设备和工程化的管理方法,对从事计算机软件工程的开发、设计、分析、管理人员进行高级管理。

1.2计算机软件项目的特点分析

计算机软件工程系统的内容较复杂,一种语言对应的一种数据库,包括数据化工程,图像的处理与图像的识别模式,计算机网络与计算机安全模式,计算机系统的整体分布模式。计算机软件工程项目主要依靠大量的理论知识和数据模型构成。计算机软件开发具有抽象性的特点,是一个虚拟的工程项目,可以通过专业的数据分析和模型理论来检查计算机软件的标准,无法真实的体验到计算机软件的可视性。计算机软件另一重要特点就是具有多样性,计算机软件的内容比较复杂,开发过程中会应用到计算机行业不同的知识和结构,所以计算机软件开发过程中并没有一个统一的标准和要求,也没有具体的规范和实施原则。这也就使计算机软件工程在开发过程中具有多样化、复杂化的特点。计算机软件工程系统还具有一定的风险性,计算机软件所包含的内容较多,开发过程中所应用到的数据也比较庞大,计算机软件开发人员无法保障在开发过程中出现的不稳定因素,这也就造成计算机软件工程在开发过程中存在一定的风险性和不确定性。

2自动化管理在计算机软件工程项目中的应用

2.1计算机软件工程项目的自动化数据管理

将自动化工程应用到计算机软件的数据管理中去,需要计算机软件从业人员对工程项目的系统数据进行跟踪调查和实时分析,将计算机软件工程项目运行过程中的系统数据跟踪备份,避免数据的丢失和遗漏。备份之后可以根据相应的数据显示的结果进行修改和调整,使计算机软件工程项目在运行过程中尽量减少失误。目前,大多数计算机软件工程采用云备份的方式进行存储和保存,云备份方式也是比较常用的一种备份和存储方式。云备份的存储路径相对来说比较安全,存储方式比较简便,使用云备份进行软件项目的自动化存储,当软件中的数据发生丢失和遗漏时,可以采用一键恢复的功能进行恢复,将丢失和遗漏的数据进行重新整理和归纳。提高了计算机软件工程项目的安全性和可操作性,为计算机软件项目工程的正常运行带来了保障。

2.2计算机软件工程项目的自动化设备管理

在计算机软件工程项目的自动化管理过程中,设备的自动化管理是一项非常重要的内容。计算机软件工程项目对使用的设备有严格的要求,这也就要求操作人员要对设备周围的环境进行实时监控。经过测试发现,噪音、灰尘、磁场都会对计算机软件项目的设备产生影响,从而导致磁场紊乱,数据不真实。对计算机软件工程项目的使用设备进行自动化监控,可以将设备周围的噪音降到最低,使设备不受周围磁场的干扰,保证计算机软件项目工程可以正常有序的进行。保证使用中的设备和计算机软件系统可以不发生冲突,在自动监控过程中,还应该对计算机软件的系统数据进行实时记录,使操作人员可以通过计算机软件体现出来的数据来研究计算机软件工程与计算机设备是否兼容,计算机软件项目是否具有可行性。通过数据进行研究之后,对计算机软件进行开发的可行性分析,一旦发现计算机软件项目不具有可行性,应该及时的调整计算机系统设备和程序,使计算机软件工程项目和使用设备可以保持一定的兼容性。对计算机软件项目的自动化设备管理,可以为操作人员节省时间,避免因为软件和设备的冲突导致操作人员过多的浪费时间,可以提高计算机软件项目开发的工作效率。

2.3计算机软件工程项目的自动化测试管理

计算机软件工程的自动化设备管理和自动化数据管理是计算机软件开发的基础环节,而计算机软件工程项目的自动化测试管理是最终保证质量的重要环节。对计算机软件项目进行测试和检验,可以发现计算机软件在开发过程中的漏洞和缺陷,并且及时的修补和完善,避免在使用过程中出现问题,造成二次返工。计算机软件项目工程的自动化测试管理是把控计算机软件开发整体质量的重要环节。对整个计算机软件的开发完成具有决定性作用。对计算机软件工程项目进行自动化测试管理,可以尽量减少在基础环节中出现的错误,避免因为设备和数据的原因造成的误差,导致计算机软件工程项目出现失误。计算机软件工程项目进行自动化检测管理,可以准确的判断出误差的详细位置,节省了时间和人员,可以明显的减少工作人员的失误率,还可以提高计算机软件工程操作人员的工作效率。

2.4计算机软件工程项目的自动化安全管理

计算机软件工程项目是整个管理工作的重要环节,计算机软件的开发人员、检测人员和使用人员都应该遵守相应的制度进行保密安全管理。同时,在对计算机软件工程的数据使用和设备使用的过程中,也应该签署保密协议,保证计算机软件的核心内容不外漏,这也就要求计算机的使用人员对计算机软件工程系统可以进行实时的监控,实时监控需要大量的人力、物力,会对人员造成严重的浪费,所以,对计算机软件工程项目进行自动化安全管理可以为计算机软件工程的使用者节省大量的人力、物力,提高工作人员的工作效率。对计算机软件项目工程进行自动化安全管理,在计算机软件工程项目出现数据异常时,自动化管理设备可以进行实时的监控,记录下数据的准确变化,方便操作人员进行后期的登记和调整。自动化安全管理可以避免人工记录过程中的数据丢、数据遗漏和数据不准确,导致后期操作无法正常运行。对计算机软件工程项目进行自动化安全管理,可以保证软件开发过程中的准确性。

3小结

计算机软件工程项目的自动化管理是整个系统管理的核心内容,对计算机软件工程项目进行自动化管理,可以防止数据丢失、数据遗漏,为操作人员节省时间,可以提高操作人员的工作效率。计算机软件工程项目的自动化管理是将来的一个发展趋势,不仅可以节省大量的人力、物力,提高工作人员的工作效率,还可以提高计算机软件工程开发过程中的准确性,保证计算机工程项目的正常运行。

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相对于传统的仪表仪器而言,自动化仪表拥有体积小,功效强,能耗低,使用科学,安全性较高等特点,因此近年来在工业中占用了重要的地位。经过多年的发展,仪表自动化在我国也有了飞速的进步和发展。早在九十年代大多测量仪器都相继使用了微处理的技术并投入使用。但是随着科技的进步和发展,信息时代的到来,人们对于仪表又有了全新的认识。目前仪表自动化正朝着智能化,网络化,信息化,总线化等方向发展,而项目工程受到仪表自动化的影响也越来越大,本文就仪表自动化对项目工程的影响作简要的介绍。

一、仪表自动化的发展和应用

随着科技的进步和发展,计算机技术,微电子技术的普及和运用,形成了超越普通仪表功能的自动化仪表,这类仪表功能强大,安全性强,得到了广泛的使用。目前这类自动化仪表朝着以下几个方面发展:

1.智能化。目前仪表自动化的智能化指的是运用微处理器技术、大规模集成电路技术、利用嵌入式软件协调内部操作,接口通信技术,让仪表拥有智能化的功能,在完成输入信号的非线性处理,温度与压力的补偿,量程刻度标尺的变换,零点的漂移与修正。故障诊断等基础上,还可完成对工业过程的控制。仪表的智能化还体现在他所体现出来的高精度,特别是体现在对数据的精确性。同时,运用微处理器能让处理显得更加精确,高精度误差仅仅是±0.1%,数字信号可达±0.075%。第二是功能强大,自动化仪器对于复杂的数据处理非常简便,因为他使用了微处理器和其他高科技产品。第三是测量的范围大,数据之间的传送和互换功能强大。第四通信功能非常强大,智能变送器可以在控制室实现手操器操作,也可以实现现场手操作,进行零点及量程的调校及变更。有的变送器具有模拟量和数字量两种输出方式,是实现现场总线工作的基础,在相对恶劣的施工环境中也能体现出便捷的优势。第五,自动化仪表具有自我诊断的强大功能。因为微电子技术和超大规模集成电路的嵌入在智能化仪表上的运用,将CPU、存储器、A/D转换,输入,输出等功能集成在一块芯片上,甚争将PID控制组件也置入其中。智能仪表与控制系统之间的数字通讯将替代以往的模拟传递,使得信号传输的科学性和可靠性大大的提高,避免了在传输过程中模拟信号的衰竭,同时也解决了信号干扰的问题,提高了仪表的运用效率。

2.现场总线化。现场总线技术和仪表自动化的完美结合,让组建集中和分布式测试系统操作起来更加容易。为过程测控仪表提供了一个良好的发展机遇,各大制造商因此退出了自己的现场总线控制系统,从而形成了比较完备的现场总线控制系统,其优点是能够适应各种恶劣的环境进行作业,同时是采用电子计算机的管理控制,让操作更加简便科学,提高了作业的科学性可靠性。

3.网络化。计算机控制系统和现场设备的结合使智能化自动仪表实现了网络化,充分发挥了自动化仪表的作用。随着现场通信技术的发展.推动了网络结构体系为主要特征的新型自动化仪表的出现。IP智能现场仪表是基于嵌入式Internet的控制网络体系结构。是实现办公自动化和工业自动化有力保障。使得自动化仪表在现场控制的应用更为广泛。

4.开放性。由于科学技术的飞速发展,齐备的接口能够连接各种现场测控仪表以及执行器设备,在控制系统的支持下,智能化仪表通过网络形成具有特定功能的测控系统,实现了多种智能化仪表的开放性。

二、仪表自动化对工程项目的影响

1.仪表自动化有利于实现工程项目的节能减排

当前我国的工业污染非常严重,在工业生产中加强节能减排是我国工业生产的目标之一。同时我国的工程项目的能源消耗非常严重,能源利用率低,循环利用率也比较地下,在产生浪费造成环境污染的同时,生产效益也大打折扣。仪表自动化有利于实现工程控制自动化,嫩够提高企业的管理水平了和高效率的生产水平,给企业带来良好的经济效益。一方面能够减少能源的消耗,促进资源的循环利用,控制环境污染,达到节能减排的目的:另一方面,还可以利用有限的资源创造出最大的经济效益,做到经济的又好又快发展。仪表自动化能够实现工程项目的节能减排,这是通过变频技术实现能源的节省,通过供热节能自动化控制系统提供能源的利用率,通过先进的能源计量仪表或装置来实现节能减排。

2.仪表自动化有利于实现工程监理制度化和规范化。我国目前的工程监理制度逐渐走向规范化的水平。仪表自动化的引入为工程监理设立了有效的目标计划,为他们的工作规定了工作流程,促使了工程监理工作的标准化和程序化,仪表自动化的引入为了工程监理的制度化,规范化和科学化提供了有力地保证。

3.仪表自动化实现了工程项目的自动化控制。智能自动化仪表能够在恶劣的工程环境下作业,现场总线技术实现一些工程项目的自动化控制,在工程项目中,仪表自动化对于整个工程项目的自动和一体化控制提供了基础,能够大大提高工程项目的施工效率。

4.仪表自动化有利于缩短工期,提高工程质量,降低资金成本。在工程项目中,工期、工程质量和资金成本是工程项目的重要因素,自动化仪表的引入可以实现影响丁程进度、质量和投资,由于高科技技术的引入,能够有效地缩短工期,提高工程质量,降低资金成本。

三、结语

仪表自动化有利于项目工程监理的制度化、规范化和科学化,不但有利于实现提高工程项目的效率,能够显著地缩短工期,提高工程质量,降低工程的成本。给项目工程的施工带来了时代性的变革。同时也能够促进我国国民经济的又好又快发展。

参考文献:

[1]褚健.发展工业自动化技术的若干思考[J].中国仪器仪表.2011(06)

[2]北京自动化控制设备研究所惯控实验中心简介[J].战术导弹控制技术.2008(02)

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当今时代,是计算机信息技术的时代。伴随着计算机技术的飞速发展,软件开发项目也逐渐变的火热起来。随着软件开发队规模的不断扩大,以及软件开发人员的不断增多,软件工程项目存在的问题也越来越多,如不加以规范管理,就会对软件工程项目的良好发展带来不利的影响。因此,加强对软件工程项目开发的自动化管理迫在眉睫。

1 计算机软件工程项目管理的特征及内容

1.1 软件工程项目的特征

计算机软件工程项目的特征可以概括为下面几点:首先,不具有可视性,软件是不能够进行触摸的,要感知软件的存在,必须使用专门的软件工程方法以及相应的测试手段才可以;其次,不具有唯一性,在软件进行设计的时候,没有一个标准的通用的软件设计过程,其设计的方法多种多样;最后,具有风险性,在进行软件工程项目设计的时候,对于一些比较大型的软件工程项目,其设计通常是一次性完成的,由于软件的结构非常的复杂,与此同时,研发的工作量和风险都比较大,而对软件的需求同样也不具有长期的稳定性。

1.2 计算机软件工程项目管理的主要内容

由于计算机软件工程项目涉及的面比较的多,因此需要特别的加强管理。主要进行管理的内容可以分为以下几个方面:

(1)参与研发的设计人员。参与研发的团队一般包括项目的负责人、高级以及初级程序员或者资料员等等。另外,由于软件工程项目的大小是不一样的,常常出现一个人兼任多种职务的现象。在此,对这些身兼多职的员工要明确他们的责任。对于程序员来说,程序员要有较高的程序编写能力。

(2)软件质量及其配置的管理。软件的质量管理具有非常重要的作用,其所包含的内容可以分为编制软件质量计划、软件项目质量保证以及软件项目质量控制等等。软件工程项目质量的保证,指的是对整个工程的绩效进行评估,从而判定软件项目是否合格。质量控制是站在全局的角度,对工程的结果进行监测,与此同时,对于软件工程项目不合乎规范的地方采取一定的措施及时的进行改正。对软件的配置进行管理,对软件研发的整个过程进行全纪录,从而使得软件的研发者能够对软件使用的各个阶段的配置情况进行比较清晰的了解和掌握。因此,软件的配置管理就是对软件进行必要的标识,同时对于软件的修改进行控制。在整个软件开发过程中,对配置的管理是最为重要的。

(3)项目工程的风险管理。软件工程项目的风险主要是对潜在的风险进行及时的识别、估计以及采取进一步措施进行解决。在对软件工程项目进行风险分析以及管理的时候,要使人们增强安全意识,并采取相应的措施。因此,强化对风险进行分析和管理,究其本质,是为了有效的减少软件工程项目的损失,进而确保企业的经济效益不受损害。

2 自动化在计算机软件工程项目中的应用

2.1 应用概述

当前,自动化技术中,一般使用可编程控制器将复杂的编程简单化,从而使得计算机的性能得到了很大的改进。这种控制装置以计算机技术作为基础,在此基础上对工业化的生产进行管理控制,纵使使得工业生产中计算机自动化得以实现。这种技术应用的范围比较广,在工业领域中使用,可以大大的提升工程建设的效率。自动化技术应用于软件工程项目中,同样可以提升软件项目开发的效率。

2.2 计算机辅助工程在计算机软件工程项目的中的应用

计算机辅助工程(CAE),主要是利用计算机对比较复杂的工程进行测试计算,然后对方案的可行性进检测。在计算机软件工程项目中,使用CAE能够对整个工程项目进行监测与控制,从而对工程项目中需要改进的地方进行及时的调整。运用计算机辅助设计可以确保自动化设备操作的稳定性,然后把参数进行优化,进而选择出最佳的方案。运用CAPP可以在产品的生产以及设计过程中,代替人进行相关的计算以及信息分析,节省人力,节约成本,同时也提升了效率,实现了确保工程项目质量的目标。CAM可以把进行生产活动之前的设计方案以及相关的信息,转化成制造信息,然后通过数控方式对产品的生产过程以及包装成品的过程进行监测,一旦出现问题进行及时的调整。

当前计算机对系统的自动化在自动化控制系统中的应用比较多。此外,随着计算机技术的发展,软件的自动化已经逐渐的向计算机智能领域延伸。智能通过对人的模仿,实现数据的处理,从而建立起控制模型来对工程项目进行分析。

3 计算机软件工程项目中使用自动化管理的注意事项

在对计算机软件工程项目使用自动化进行管理的时候,除去使用相应的技术外,还要注意以下一些问题:

3.1 确保设备良好

相关的检测人员要对自动化设备进行严格仔细的检查,然后使用严密的方法对相关的采集设备以及存储设备进行调试。在开始进行自动化管理之前,应该对软件进行检验,所使用的方法为人工检验计算,然后对于各项设备进行必要的调整,主要注意其规格和性能是否符合要求。待确定设备符合要求后,对其建立档案,然后正式投入使用。在进行自动化管理的过程中,对于机器设备所在环境必须特别的注意,要确保环境干燥,同时还要防止出现粉尘等颗粒物对自动化设备的损害,另外,室内的温度一定要适中。

3.2 确保软件正常

在使用自动化设备进行管理的时候,务必检测外来的软件,明确这些软件是否与本项目相符合,以及和本公司的设备是否能够进行兼容。除此之外,工程检测人员要对自动化设备所使用的软件进行严格仔细的检查,确保这些软件能够正常的运行。如果发现某些软件出现问题,应该及时的向有关单位进行报告。在某些情况下,如果需要对计算机和自动化设备进行相应的调整,这个时候,也必须向有关的部门进行申报,同时对校验的方式及最终的结果进行细致的讨论研究。通常情况下,对于人工计算的结果以及计算机计算的结果要进行比对,同时将结果记录在档案里面。

3.3 对数据进行备份

在对设备进行测试的过程中,必须对数据进行备份。这对于将来进行对数据进行进一步对比具有非常重要的意义。检测员务必要对设备的数据做好备份,然后记录好。通常情况下,对于监测到的数据,要实行联网备份。可以使用自动化技术设定需要备份的次数,与此同时,还要对外部设备进行重复备份,这样做的目的是为了避免数据出现损坏或者丢失。此外,作为监测人员,人工处理的速度一定要和机器处理的速度同步,同时对数据要进行定期的归纳以及分析。

4 结束语

综上所述,计算机软件工程项目随着科学技术的不断发展,呈现出方兴未艾之势。软件工程项目的规模不断扩大,开发人员不断增多,使得必须要对软件工程项目进行必要的管理。自动化管理在软件工程项目管理中具有非常重要的作用。本文先论述了计算机软件工程项目管理的特征及内容,然后重点分析了计算机辅助工程在软件工程管理中的应用,最后分析了自动化管理中需要注意的几点问题,期待本文的研究能够对软件工程项目自动化管理水平提升有所帮助。

参考文献:

[1]王战勇.计算机软件工程项目的自动化管理[J].信息通信,2013(05).

[2]由智尧.计算机软件工程管理初探[J].数字技术与应用,2013(07).

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超高建筑由于受到其自身特性影响对电气自动化设备需求量非常大,所以电气自动化设备整体性对超高建筑整体功能有着直接影响,加强电气自动化设备项目工程管理对超高建筑有着特殊意义。现阶段超高建筑对电气自动化设备的主要要求是稳定性、安全性以及实用性,同时也要考虑电气自动化设备在安装过程中与周围环境的合理性控制,为使电气自动化设备安装过程中满足超高建筑需求,加强电气自动化设备安装项目工程管理尤为重要,只有进行严格有效的项目工程管理,才能为超高建筑整体功能提供保障。

1.超高建筑电气自动化技术简介

通过智能控制作为超高建筑电气自动化系统的技术支撑,而中央控制系统作为整个电气自动化系统中的核心部分,通过传感器与执行装置进行电气自动化设备信息反馈与设备远程操作,通过主控器可以直接操控传感器反馈设备相关信息,并且直接反馈到现场控制器中,由主控器对中央控制系统进行直接操作,操作信息经过传递后由执行装置进行命令达成。在整个超高建筑电气自动化系统中,中央监控计算机具有最大操作权限,可以通过它地整个系统网络进行实时操控,主控器与现场控制器具有整个系统的次级操作权限,可以通过现场控制器对单独设备进行操控处理,但主控器可以对所有设备进行操控处理的权限。传感器与执行装置是整个系统总最低权限设备,其主要负责对设备运行信息反馈以及执行上级设备与系统下达的指令,执行装置只负责对设备的独立处理功能。

2.超高建筑电气自动化设备项目工程特点

2.1项目工程施工周期较长

超高建筑电气自动化设备项目工程是由设备采购开始,在按照超高建筑需求准备好设备后进行安装处理,在设备安装之后要进行开机检测以确定其功能性与稳定性,当设备检测达到项目要求之后进入验收环节,最终保证所有电气自动化设备都能稳定运行。

2.2项目工程施工涉及面广

超高建筑电气自动化设备项目工程在实际操作中涉及很多技术领域,其中以智能技术领域、电子技术领域、自动化技术领域以及能源动力技术领域为主,只有将各领域技术有效融合在一起,才能为电气自动化设备正常运行提供保障,同时确定其功能性负荷超高建筑使用需求。

2.3项目工程施工技术要求高

超高建筑电气自动化设备项目工程在施工过程中,由于受到涉及技术领域范围较广因素影响,使其在施工过程中使用的施工技术要求更为严格,同时也要面临先进的技术手段应用、新的施工工艺以及新的电气工程设备使用等,所以项目工程在施工过程中对技术要求相对更高。

2.4项目工程施工需多方协调

超高建筑电气自动化设备项目工程在施工过程中,由于涉及其他技术项目领域过多影响,需要与其他项目施工有效配合与协调,在两者的工序衔接过程中需要根据施工现状而进行协调,在使彼此之间都能有效进行施工作业的同时,协调好彼此之间的配合时机以加强工程施工效率,而且要确定两者工艺衔接上是否符合彼此之间的工艺要求,使设备在安装之后可以同时有效运行,为超高建筑整体功能性提供有效保障。

3.超高建筑电气自动化设备项目工程管理主要内容分析

3.1项目工程质量控制

超高建筑电气自动化设备项目工程管理最核心内容就是工程质量控制,通过对工程施工全程的有效监管,加强施工前期与施工过程中的质量控制,可以在基础上加强各设备实用性与稳定性。工程施工前期质量控制是通过对设备质量与施工计划进行仔细检测,确定其是否满足超高建筑功能性需要,在电气自动化设备质量得到保障同时,应根据建筑物自身参数进行分层施工设计,从而使施工过程中的效率得到保障(如图1所示)。超高建筑电气自动化配电变电设备应安装在地下一层,并根据超高建筑实际需求应用10kv电力电缆进行电力引入,同时也要在变电站周围区域设置大功率柴油发电机组,从而使超高层在电力供给系统损坏的时候可以正常运转。

图1,超高建筑电气自动化设备分层施工设计示意图

3.2项目施工过程进度管理

超高建筑电气自动化设备项目施工过程进度管理十分具有必要性,其主要工作内容就是对施工过程进行实时监督,通过对不同阶段的实时施工现状数据采集,相关数据整理之后与项目施工计划进行有效对比,如果发现施工过程中出现违规操作或与计划不符合的环节,应立即对其施行相应措施进行整改。管理人员通过实时或定时对施工现场进行监督与进度了解,收集相关施工进度数据信息并制定称报告,施工进度报告主要对偏差趋势与偏差原因进行准确记录,通过对施工过程中产生的偏差原因进行仔细分析,从而找出造成偏差出现的主要原因,然后施行相应措施对出问题的环节进行整改。

3.3项目工程安全管理

超高建筑电气自动化设备项目施工过程中的安全管理十分重要,所以在项目施工过程总应严格遵守《临时用电安全规范》,根据整个工程的用电负荷选择合适导线,以避免电力负荷引起的断电现象以及安全事故隐患,同时应在相关电力设备上安装漏电保护器,将安全事故发生几率降到最低。照明系统与动力配电系统应该使用不同供电线路,避免因动力配电系统电力负荷过大造成的断电现象,同时使照明系统保证其稳定性,项目工程安全管理是对施工人员与设备安全的主要保障。

结束语:

超高建筑电气自动化设备项目工程管理对工程质量有着直接影响,加强其质量控制可以有效增强超高建筑整体功能性,使各电气自动化设备为超高建筑提供优质的服务,从而为促进我国基础设施建设提供重要技术保障。

参考文献:

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当今时代是一个信息化的时代,信息化技术的发展为人们的生产生活带来了越来越多的便利,也逐渐受到了人们的重视。软件开发人才的增多,促使计算机软件工程的问题也逐渐凸显出来,加强计算机软件工程项目的自动化管理能够增强计算机软件工程的科学性与合理性,在现阶段意义十分重大。

1进行计算机软件项目工程管理的主要概述

1.1计算机软件工程项目的主要特征

随着计算机工程的不断发展,当前的计算机软件工程项目有着其独特特点:

(1)计算机软件开发项目具有一定的不可视性,计算机软件开发是一种比较抽象的项目工程,人们无法感受到它的真实性和有效性,因此,想要具体感知其真实性,就需要通过相对专业的和有针对性的测试来进行,这也是计算机软件工程项目的一个重要特点;

(2)计算机软件工程并不是唯一的,软件开发人员在软件开发的过程中,并没有一个针对性的目标,这就决定了软件工程设计与开发是多种多样的,不会制定一个明确的开发目标;

(3)计算机软件开发工程不具有一定的稳定性,开发设计人员在对一些大型的项目进行开发和设计时,往往由于程序过于复杂,需要承担相应的风险性,进而造成开发过程的不稳定性。

1.2计算机软件工程项目管理的重要内容

现阶段,计算机软件工程涉及到社会生活中的方方面面。因此,计算机软件开发人员在开发软件的过程中,也应该综合考虑多个方面。首先,要对计算机开发人员和设计人员进行有效的管理,设计的过程中,由于开发人员之间的开发任务量具有一定的差异性,导致一个开发人员可能出现身兼数职的现象,而与之相矛盾的是,开发人员不能对软件开发的每个环节都精通,使得计算机软件开发工程的质量大大降低。其次,在对计算机软件开发项目工程的整体质量的管理过程中,软件的质量包括软件的整体质量和软件工程的管理质量;最后,对计算机软件工程项目进行管理,还应该对项目工程的一些潜在风险进行有效的评估,并对可能发生的风险现象进行有效的预防。

2当前计算机软件工程项目管理工作对自动化管理内容的应用

2.1计算机工程项目的自动化数据管理

采用自动化技术进行软件工程项目管理,需要相关人员对自动化设备定期进行校验,并针对相应的数据进行分析,最终得到处理的结果,并针对结果进行相应的调试工作。调试之后就能够判断设备的运行情况。软件工程的数据化管理,是针对计算机软件工程在运行的过程中,对产生的数据进行实时备份,避免其丢失的一项管理措施。其中,采用云存储技术来避免数据丢失比较常见,云存储空间具有无限的扩展能力,同时,其存储效率相对较高,能够进行压缩备份,进而为数据管理提供更加高效的存储方案。此外,云存储还具有一定的可恢复性,一旦本地磁盘被误删之后,在特定时间内能够将删除的数据恢复,这样就避免了误删带来的不必要损失。

2.2计算机软件工程的设备管理

在将自动化技术应用在计算机软件工程管理中,还有一项比较重要的管理内容,就是对设备的管理,在对设备的管理过程中,环境要素十分重要。周围的环境要时刻保持干燥,防止烟雾和磁场对计算机软件项目工程造成的严重干扰,同时,还应该进行消音设置,减轻噪音对设备造成的影响。计算机软件工程的开发和设计过程中,相关人员要对第三方的设备进行详细的考查,进而确定设备与系统之间的兼容性,并对应用设备之后系统数据的变化进行记录,一旦发现问题,就要及时进行汇报。同时,还应该在必要情况下将硬件设备进行更换。在对计算机软件工程项目设备进行管理的过程中,还应该加强企业内部人员对设备的维护和重视程度,做到定期维修和维护,禁止跨部门使用设备,也不能自行拆卸和更换设备配件,杜绝引进外来的设备。

2.3对计算机软件工程项目进行软件测试管理

计算机工程项目的软件测试,是作为计算机软件工程中一个十分重要的组成部分而存在的,这部分对于整个计算机工程系统都会造成十分严重的影响。对软件测试工作进行管理,需要相关人员在测试的过程中发现设备的各项错误和漏洞,针对漏洞进行处理,这样就有效的提高了计算机软件工程项目的整体质量。计算机软件工程的自动化测试,是一项十分严谨和缜密的测试标准,它能够在一定程度上避免程序工作中的误差,同时,自动化的软件测试管理能够对错误发生的位置与时间进行详细的判断,极大地提高了测试人员的工作效率,并降低了工作人员的失误率。

2.4对计算机软件工程项目进行自动化安全管理

一般情况下,企业内部的计算机软件工程项目是整个企业的一项核心机密,因此,开发人员和维护人员都应该遵守相应的保密制度,做到对其进行安全化的管理。数据信息存储和运输的过程也需要用到安全管理,需要相关人员对计算机设备进行严密的看管,并在存储设计的出库和入库的过程中,需要对系统进行安全授权,并对记录进行保留。数据信息在传输的过程中需要用到一定的加密技术,防止数据运输过程中的丢失,密码设置需要由专人进行极易,并增强密码的强度,对密码强度定期进行检查。

3结语

总而言之,计算机软件工程项目进行自动化管理,是对整个计算机工程系统的有效管理。计算机软件工程的程序和算法是整个管理部分的最核心部分,因此,要加强对计算机软件工程的自动化管理,提高其自动化管理水平,进而促进计算机软件工程项目的大力发展。

参考文献

[1]禹凯翔.计算机软件工程项目的自动化管理[J].计算机光盘软件与应用,2014(15).

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一、前言

为了满足“卓越工程师计划”人才培养的工程实践能力要求,许多教学工作者对实践教学环节进行了改革与研究。2010年,孙爱军[1]等针对高校工程训练的特点,以真实项目为目标,调动与引导学生发挥主观能动性,综合运用多种学习知识的手段,完成实际项目。2011年,张巨香[2]等设计基于项目的综合训练,提高学生学习兴趣、提高学习效果、促进交流与沟通、实现知识交叉、培养综合素质等。2011年,张淑丽[3]等设计软件工程专业CDIO(conceive/design/implement/operate)的综合训练项目,在项目中强调知识的全面性与实践创新性并重,从而达到协调培养学生知识、能力、素质的目的。2013年,刘胜胆[4]等运用创新训练项目提高工科大学生实践动手、分析和解决问题等多方面的专业能力。2014年,李文[5]等以CDIO工程教育理念为指导,探讨了项目驱动式教学方法,实施了“做C学C悟”3维的立体式教学,实现了以学生为主体的实践教学多层次、多目标。

结合合肥学院“地方性、应用型、国际化”的办学定位,为了达到机械设计制造及其自动化专业“卓越工程师计划”人才培养的需要,本文通过改革实践教学体系,设计企业实践和项目训练,研究机械设计制造及其自动化专业学生卓越工程实践能力的实践培养途径。

二、企业实践和项目训练的校企联合培养模式探索

为了满足机械设计制造及其自动化专业“卓越工程师计划”对学生的工程实践能力要求,与企业联合编制学生在企业学习阶段的培养方案,实行“3+1”校企联合人才培养方式。学生在校累计学习3年以外,还安排去企业进行累计1年以上的分段式学习。通过在企业的认知实习、专项综合训练、企业实践和项目训练、毕业设计等环节,加大工程实践和工程设计的引入,培养和强化学生的工程应用能力。企业实践和项目训练培养内容如表1所示。

三、企业实践与项目训练

企业实践与项目训练课程模块的教学安排内容如下。

1.企业课程学习。通过与合作企业联合开发企业学习课程,引入行业发展前沿技术和规范,并将其融入到专业模块的教学内容中,根据企业对人才知识与能力需求的变化,动态更新和维护模块教学内容,适应技术发展的要求。

2.企业参观。(1)了解工厂的产品、生产规模、车间布置、生产组织及经营管理等;(2)了解机械加工车间、装配车间的工艺设备及辅助设备的布局、生产工艺;(3)熟悉1~2个典型零件的加工工艺、设备与量具;(4)了解工厂的新技术、新工艺、新设备和新材料的应用情况;(5)了解产品的试验和质量检验及其检测系统。

3.项目训练。针对所在实习企业的实际项目课题,进行深入细致的文献、企业现场调查研究:(1)了解国内外有关本课题的技术资料,包括工艺方法、生产率、经济效益等;(2)了解本次设计任务的技术性能指标、主要参数、关键结构图;(3)在企业工程师和学校教师的共同指导下,完成指定的项目训练内容。

4.企业实践和项目训练。在合肥锻压机床有限公司,机械设计制造及其自动化专业卓越工程师班30名学生进行10周的企业实践和项目训练,其中4周时间为企业课程学习,1周时间为参观企业,5周时间为项目设计。

(1)企业课程学习。企业工程师给学生讲授现代最新液压机机械结构、设计技术和常用液压机设备;目前流行的液压机结构、特点、安装和使用;液压机电气设计。主要内容包括:①概论(液压机工作原理、特点、分类、基本参数及发展概况);②液压机的本体结构及设计计算(液压机的本体结构概述、液压缸部件及机架结构部件);③液压机的液压系统(液压系统概述、主要系列液压机工艺特点和液压原理、单缸传动系统的设计、系统中各元件的确定);④液压机电气设计(液压机电气控制结构、电气原理图设计及控制、软件编程)。(2)企业参观。由企业与学校制定具体的参观实习计划,进行为期一周时间的参观学习。在企业现场,工程师给学生介绍企业情况,熟悉企业发展历史、产品类型、车间布置、加工工艺与设备、生产管理、企业文化等,为学生了解企业项目设计背景打下良好的基础。(3)液压机设计。将学生分配2人一组,要求分别设计YH32系列液压机上横梁、下横梁、滑块、主油缸、顶出缸中的一种结构的尺寸参数,并校核强度,或设计液压机电气控制结构,满足设计技术参数要求。同时,运用3D-CAD软件绘制结构图,编写项目设计说明书。学校教师指导4~8个学生,全面负责学生的项目设计内容与设计说明书撰写格式;企业工程师参与指导学生的设计过程,解答学生的疑问。最终,由5名教师和1名企业工程师组成答辩小组,要求学生进行项目设计答辩,并给予设计评语、成绩。结果表明,通过企业实践和项目训练,学生的工程项目设计能力明显提高,取得了良好的教学效果,部分学生作品如图1、2所示。同时,部分学生的素质受到就业企业的高度赞赏。

四、结论

通过企业实践和项目训练,学生能针对性地学习与企业产品有关的课程知识、行业发展前沿技术和规范。在此基础上,在企业工程师与学校教师共同指导下,设计企业具体产品,熟悉企业产品设计流程与规范要求,获得工程师素质的训练,能达到国家卓越工程师培养计划的要求,使学生具备机械产品设计方法、机械加工工艺与团队协作精神等实践综合能力和良好的工程师职业素养。

参考文献:

[1]孙爱军,曲晓海,鲁晓红.工程训练项目教学法的探索[J].现代教育科学,2010,(51):57-58.

[2]张巨香,荆琴,陈牧,等.深化基于项目的综合训练 提高学生的综合素质[J].机械管理开发,2011,(6):166-168.

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1.1立项

由建设单位或主管部门向上级提交项目建议书,阐述项目的重要性、必要性及其对经济发展的作用等,并提交项目评估报告,主要设计评估项目投资、效益、工期、税金等,经专家及主管部门评审通过后正式立项。

1.2可行性研究

步骤如下:研究筹划过程需要摸清投资主体的目标、能力和要求,了解项目的背景、范围、具体研究内容,根据可行性研究内容的需要确定可行性小组成员并制定研究计划;技术方案设计与优选在调查研究的基础上,设计出可供选择的技术方案并结合实际条件进行反复论证研究,会同委托单位明确方案选择的原则及择优标准,从可能的技术方案中推荐最优或次优方案,论证其技术上的可行性;项目评价包括对所选方案进行财务评价和经济评价,通过盈利性分析、财务生存能力分析、费用效益分析、不确定性分析和风险分析等研究论证项目财务可接受性、经济合理性和社会适应性;在证明项目建设的必要性、技术上的可行性和经济上的合理性之后编制可行性研究报告,推荐一个或几个项目建设的可行性方案,提出结论性意见和重大措施意见,作为项目的决策依据。

1.3设计招标及实施

项目确定后首先是设计招标并招标书。投标单位必须是具有相应设计资质且涵盖全部要素的设计单位,并出示设计方案和标的,由评标委员会评出最佳设计单位中标。设计单位中标后首先应出具项目的初步设计和技术设计,由第三方组织有关专家及有经验的技术人员进行评审,提出相应的改进意见或建议,然后经建设单位技术部门认可即可进行项目的施工图设计,并在规定时间出具施工图,报当地或上一级或专业工程建设审图办公室审批核准。之后将全套施工图交于建设单位。

1.4工程项目的招投标

建设单位招标书,将施工图全部交于投标单位并签订相应协议。投标单位必须是具有相应施工资质且涵盖全部施工图要素的施工单位,按招标书要求编写技术标和商务标,并在规定时间内将投标书送达招标单位。招标单位委托第三方评标委员会评审,评标委员会由相关专家及有经验的技术人员组成并按照公平、公正、公开的原则进行评标,要求必须在招标书规定的时间内招标结果和中标单位。

1.5工程项目的前期准备

中标的施工单位应进行以下工作,确保工程的质量、安全、环保、进度、投资及工程项目交验:工程设计及施工图审核会审;工程的施工组织设计编制;工程预算编制;施工材料计划清单;施工机具计划;施工人力计划及技术力量配备;设备清单及到货计划;质量计划;环境管理计划;安全管理方案;施工管理机构设置及技术人员配备;施工用的标准、规范、规程及图册;现场安装施工条件;现场应急预案及保险;与建设单位、设计单位、监理单位、当地政府部门及当地驻军、居民的沟通等。同时还要做好开工前的协调组织及准备工作:确定项目负责人及各类人员的职责;质量、环境、安全管理体系和施工管理体系的建立及实施计划等。

1.6电气自动化项目的安装调试与运行

该攻坚体系集中了技术工人、技术人员、工程师们的辛劳与智慧,通常程序如下:进驻工地,按施工组织设计中的施工平面布置图进行临建、组织施工人员进场对现场设备、原材料进行检测、检验人员分配分工、进入安装阶段跟踪安装过程进行质量检验、安全检验、环保检验,处理过程中存在的问题对完工的分部、分项工程进行调试单位工程进行调试按车间或子系统进行试送电并处理存在的问题系统全部送电,进入试运行整理工程记录竣工验收全面试车及试运行正式运行。

2、电气自动化工程项目的节能设计

2.1变压器的节能设计

变压器是电力自动化工程中的重要设备,主要负责电压、电流和功率的转换工作,它需要消耗大量的能源,即使是空载运行状态,变压器的运行也会造成低压系统的大量能耗。因此可从以下几个方面入手:

避免变压器型材带来的大量能耗。变压器的制备材料需要优化设计组合在一起才能真正实现节能,硅钢片、铜片及绝缘材料等如果设计不合理的话,就会造成很多不必要的能耗。应秉承节约理念,在满足变压器工作的前提下选择最为合理的材料和运行介质,这样既能减少电气自动化工程的成本,又能实现变压器节能的目的。

铜材是一种良好的材料,变压器配备的电柜和电线可以采用铜质材料并用换位导线措施。降低磁密并采用高质量、较薄的冷轧硅钢片,这样既能有效降低空载运行时变压器的能耗,又能实现变压器节能的目的。电器工程中应优选如S11和S10等型号专门为节能设计的变压器,因为其除具备传统变压器的优点外,从长远看也具有良好的节能效果。应用这种变压器需要注意其之间的接线方式,并杜绝长期过度运行,否则不仅会磨损变压器,还会消耗更多的电力资源。

变压器作为电力系统的关键部分应被放置在电力消耗的中间位置,与其他的辅助设备放在一起,不仅便于管理,还能减少电缆长度,节约成本资源,降低电压降和电缆过长造成的能耗,提高供电功率和质量。同时合理选择变压器的容量和使用台数。所选变压器的额定容量应根据实际所需电量来确定。如果所选变压器的容量太小,会让变压器长期处于过度运行状态,加速其老化,减少使用寿命;如果所选变压器的容量太大,会使其长期处于轻载状态,过低功率会极度浪费电力资源和变压器使用效率。因此在选择变压器时,应留出约20%的冗余空间,过多过少都不可取。至于变压器台数的选择应综合考虑扩容和可能出现的过度耗损情况,使用过多的变压器台数是一种资源浪费。若使用两台或两台以上的变压器并采取并联措施的话,不仅可以提高其安全可靠性能,还能增加电力系统的功率因数,真正实现节能设计。

2.2功率因数的管控措施

功率因数是和电气设备节能紧密联系的一个物理量,提高功率因数也会提高电力系统的无功功率,进而提高系统电能的转化效率。提高功率因数的方法有两种:其一,对用户的负载率进行提高处理。比如可以在满足需要的前提下选择极数少的电动机,少极数的电动机在转动时会产生较大的转矩与电流,能够保证在最短的时间内电动机的正常运行,对提高效率、减少能耗、实现节能大有裨益。此外,变频自动控制也可以获取较高的功率因数。其二,在低压动力系统中安置具有自动补偿无功功率的电容柜,所补偿无功功率的额度一般选为变压器的1/3,这样既可以维护电力系统的稳定,也可以实现节能的目的。

2.3选择合适的电力电缆

作为输配电系统中不可或缺的部分,电力电缆占据了电气工程投资成本的较大部分,尤其因长期维护电力线路而产生的费用。因此应谨慎选择电力电缆时,通常按照相对经济的电流密度曲线和可以通过的电流强度来选择电力电缆的截面。对于电力电缆材质,主要有铜材和铝材两种。从成本的角度来看,铝电缆比铜电缆便宜,所以很多电气工程都选择铝电缆,但从安全和节能的角度来看,铝电缆虽然便宜,但这两项性能却远远不及铜电缆。一般截面越粗,铜电缆比铝电缆要贵很多,可以在这种情况下选择铝电缆,而在其他情况下,若基于安全和节能考虑的话,还应优选铜电缆。

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高职高专教育是不同于普通高等教育的另一种类型的教育。普通高等教育以科学研究为导向,以知识体系的构建为目标,培养科学研究型的人才;而高职高专教育以职业岗位为导向,以专业技能的形成为目标,培养高技能应用型的人才。因此,普通高等教育的课程教学模式无法实现高职高专人才培养的目标,高职高专教育必须树立基于职业岗位的课程观和基于工作过程的教学观,采用适合人才培养目标的教学模式。

项目化教学,就是根据职业岗位能力培养的需要,密切联系职业岗位工作的实际,从职业岗位工作任务出发,依据职业岗位和工作过程将课程教学内容的理论和实践有机地结合起来,设计成专业技能的训练项目;以该项目为载体实施教学,实现人才培养的目标。

《办公自动化》课程是高职高专文秘专业的一门专业必修课程,目标是培养学生的办公自动化专业技能。学生通过本课程的学习,应能胜任秘书岗位办公自动化的工作。该课程跟职业岗位密切相关,实践性和应用性都很强,适合采用项目化教学。

2.设计项目化教学

项目化教学设计,要以职业岗位为导向,紧密联系职业岗位相关工作过程,以项目为载体训练学生的职业岗位能力,用任务训练学生的专业技能,达到理论和实践教学一体化。首先要确定课程的教学目标,然后选择合适的教学项目以实现教学目标,再根据完成项目的工作过程安排教学进度。

2.1确定教学目标

依据秘书岗位办公自动化工作的实际,确定《办公自动化》课程的教学目标如下:

2.1.1能力目标

2.1.1.1能搜索网络资源并能较好地利用网络资源;

2.1.1.2能用Word撰写文档,并能进行编辑和排版;

2.1.1.3能用Excel制作表格,并能进行数据的统计与分析;

2.1.1.4能用PowerPoint制作演示文稿,并能设置播放动画和切换效果等;

2.1.1.5能使用打印机、复印机、传真机等办公设备,并能进行简单的维护。

2.1.2知识目标

2.1.2.1熟悉办公自动化的内涵和作用;

2.1.2.2掌握网络资源的搜索方法;

2.1.2.3掌握Word、Excel及PowerPoint办公软件的使用方法;

2.1.2.4掌握打印机、复印机、传真机等办公设备的使用方法。

2.1.3素质目标

2.1.3.1自主学习和协作学习的能力;

2.1.3.2分析问题和解决问题的能力;

2.1.3.3团队意识和团队合作的能力。

2.2选择教学项目

项目的选择必须充分考虑教学目标的实现,应具有一定的针对性和实用性,而且尽量是学生比较熟悉的;选择实用、优秀的教学项目至关重要。本课程以河源职业技术学院招生办公室秘书工作岗位的“中高职衔接对口自主招生”工作任务作为项目化教学的贯穿项目。

“中高职衔接对口自主招生”是目前我院在大力开展的工作,秘书工作岗位主要涉及从因特网搜索全省中等职业学校的信息,以确定招生重点宣传的学校;使用Word撰写招生计划和招生简章及制作准考证等;使用Excel进行招生名单分析和汇总等;使用PowerPoint制作学院简介和招生工作总结汇报等;使用打印机打印各类文档;使用复印机复印相关材料;使用传真机向省考试院报送招生录取结果等工作任务,是一种典型的办公自动化工作,学生也比较熟悉,有利于课程教学目标的实现。

2.3安排教学进度

项目化教学改变了传统教学的进度安排方式。在传统教学中,教师通常根据知识的顺序安排教学进度,先讲授一个模块的内容,再讲下一模块,比如先讲Word的应用,再讲Excel的应用,接着讲PowerPoint的应用等,内容彼此相对独立,学生学习完后,往往难以与实际工作联系起来。而在项目化教学中,教学进度安排以工作过程为依据,比如Word应用部分,先完成撰写招生计划和招生简章的任务,但使用Word邮件合并功能批量制作准考证的任务,要在使用Excel将报名结果统计好之后,才能进行。因此,根据完成项目的工作过程来安排教学进度,能更好地与实际工作联系起来。

3.实施项目化教学

项目化教学方案设计好之后,接下来就是如何实施项目化教学来实现教学目标。教学的组织是项目化教学有效实施的前提,教学的开展是项目化教学顺利实施的关键,课程的考核是项目化教学成功实施的保障。

3.1教学的组织

为保证项目化教学的有效实施,应营造良好的职业氛围,创造基于职业情景的学习情景,以情景教学为主。本课程将教学从传统的课堂搬到文秘综合实训室进行,实现办公场景的仿真,激发学生的职业角色意识,使其从纯粹学习者的角色转向学习者和工作者同一的角色。另外,在实际工作中,个体都不是孤立的,而是团队合作完成某项任务。因此,实施项目化教学,将全班分成若干项目小组,由小组成员共同协作完成任务,有利于培养学生的团队意识,提高团队合作的能力;也有利于课程开展过程中的职业角色扮演,如使用传真机向省考试院报送招生录取结果时,一个小组扮演学院招生办公室,一个小组扮演省考试院来模拟此项工作的完成。

3.2教学的开展

在项目化教学过程中,学生是主体,教师起主导作用。学生小组在进行工作前,教师先给出工作任务书,让学生思考如何完成任务。教师要注重启发,有些知识可以先不讲,操作先不演示,而是让学生自己尝试操作。学生完成任务的过程中完成对新知识和新技能的学习,提高自主学习和协作学习的能力。如在完成“制作考生准考证”工作任务时,给出一个工作任务书,让学生清楚本次工作的任务是要制作大批量带相片的准考证。明确任务后,学生先单独思考应如何完成此项任务,接着小组讨论,再寻求解决问题的办法并尝试解决问题,让学生在“学中做,做中学”。如果需要,教师可进行适当的引导,但并不像传统教学那样从头讲到尾,而是抓重点和难点。

3.3课程的考核

在项目化教学中,工作任务是由小组合作完成的,如果只对任务完成情况进行总的评价,不对每个成员进行有效评价,会导致一些成员缺乏积极性和主动性,无法保证项目化教学的实施的效果。所以,课程的考核要进行全面考核,除了对小组对完成的工作任务是否达到教学目标进行量化和定性的评价,还要对小组中每个成员的工作态度、沟通能力和动手操作能力等进行综合评价。

4.结语

教学实践证明,《办公自动化》课程基于职业岗位和工作过程的项目化教学,以项目为载体,通过项目把理论与实践有机地结合起来,按照工作过程组织知识的学习和技能的训练,能明显激发学生的学习兴趣,提高学生的专业技能,实现课程的教学目标。

参考文献:

[1]姜大源.职业教育学研究新论[M].北京:教育科学出版社,2007.1,第1版.

[2]戴士弘.职业教育课程教学改革[M].北京:清华大学出版社,2007.6,第1版.

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文章编号:1009-2374 (2010)21-0193-02

众所周知,由于石化行业的特殊性,决定了石化建筑工程项目除了工程项目外,还具有自己的特性:项目的整体性、一次性、不可逆性、影响的长期性、投资的风险性、施工周期长、商种类多等特点。本文为此探讨与建立了石化建筑工程建设项目的投资成本动态控制体系。

1石化建筑工程建设项目的投资成本计划

投资成本计划中的投资成本额实际就是建设项目所奋斗的目标,即目标投资成本。它比承包投资成本要低,但又是经过努力可以达到的投资成本目标。投资成本计划的重要作用要求投资成本计划的编制一定要按照科学的程序和步骤,一般来讲,项目组织按照以下步骤来编制投资成本计划:

1.1确定项目责任目标投资成本

在项目投资成本管理中,签订施工合同后,公司应和项目经理协商,由公司根据合同造价、施工图和招标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费用、财务费用和制造投资成本。然后,将正常情况下的制造投资成本确定为项目组织的可控投资成本,形成项目组织的责任目标投资成本。用制造投资成本法所确定的责任目标投资成本既便于对项目组织投资成本管理责任的考核,也为项目组织节约开支、降低消耗提供了可靠的基础。所以责任目标投资成本是公司对项目组织提出的指令性投资成本目标,是对项目经理进行建设项目管理规划、优化施工方案、制定降低投资成本措施和对策提出的具体要求,同时也是项目管理目标责任书中的核心内容之一。

1.2确定项目计划目标投资成本

项目经理在接受公司法定代表人委托之后,通过主持编制项目管理实施规划寻求降低投资成本的途径,组织编制施工预算,从而确定项目的计划目标投资成本。施工预算是项目组织根据公司下达的责任目标投资成本,在编制建设项目管理实施规划的过程中,不断优化施工方案和合理配置生产要素,通过工料消耗分析和制定节约投资成本措施之后确定的计划目标投资成本,也称现场目标投资成本。一般情况下,施工预算总额都控制在责任目标投资成本的范围以内并留有一定的余地;如果情况特殊,项目组织通过努力挖潜、反复核算仍不能控制在责任目标范围内,就和公司协商修正责任目标投资成本,使施工预算切实可行。

1.3制定计划目标投资成本的控制措施

为保证项目组织计划目标投资成本的实现,项目经理会同各有关项目管理人员,认真研究投资成本计划执行过程中可能遇到的风险因素及应采取的对策,努力寻求降低投资成本的有效途径,为投资成本计划的顺利实施做好思想上和物质上的保证。控制措施因建设项目的类型不同、地点不同、施工条件等不同也不完全一样,主要有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。

1.4形成建设项目投资成本计划

最后形成完整的建设项目投资成本计划――以货币形式编制建设项目在计划期内的生产费用、投资成本水平、投资成本降低率以及为降低投资成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

2 石化建筑工程建设项目的投资成本动态控制程序与分析

2.1投资成本动态控制程序

动态控制的目标是使施工过程中的实际发生投资成本尽可能与目标投资成本相一致,减少实际投资成本与计划投资成本的差距,即降低目标偏差。目标偏差的降低要求投资成本目标设立的准确性和切实性,在目标投资成本合理的前提下,目标偏差越小,说明投资成本动态控制的效果越好。由于建设项目的单件性,决定了各建设项目的特点、合同要求、工程内容和项目组织管理方式等方面存在差异,具体控制程序如图1所示:

2.2投资成本动态分析

投资成本动态分析是指在项目实施过程中对投资成本的实时分析。及时检查目标投资成本的完成结果,弄清投资成本节约或超支的原因,为投资成本的控制提供基础。

2.2.1实际投资成本的统计分析实际投资成本统计主要是根据施工中的周报表、月度报表等,定期统计施工过程中发生的人工费、材料费、机械费、现场费用等。并将实际投资成本和进度目标投资成本进行对照,计算实际投资成本脱离标准的差异,在投资成本的形成过程中,因为种种缘故,会使实际投资成本与预定的投资成本标准发生偏离而出现差额,这种差额就是投资成本差异。同时评价投资成本差异的性质,即差异的方向和对利润构成的影响。

2.2.2投资成本差异的计算按石化建筑工程项目施工投资成本的划分方法,可归纳为人工费、材料费、机械费和现场管理费用四大项目。目标投资成本中各投资成本中心的人工费、材料费、机械费及现场费用都有明确的价格标准和数量标准,尽管各个项目发生的投资成本差异不相同,但是,所有的投资成本差异都可归结为工料机的价格差异和和用量差异两大类。

3石化建筑工程建设项目的投资成本动态控制措施

3.1设计阶段进行投资成本控制

有资料研究表明在初步设计阶段,影响建设项目投资的可能性为75%~95%。由此看来,控制建设项目投资的关键在于设计阶段。由于施工阶段是“按图施工”,在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程投资,而是控制工程中可能增加的新的工程费用。实际决定建设项目投资多少,在设计阶段就已确定。把全面投资控制工作的关键放在设计阶段,未雨绸缪,可以取得事半功倍的效果。进行设计招标,推行限额设计,是设计阶段控制建设项目投资的有效手段。实行设计招标,可多方面择优选择设计方案。通过设计招标竞争,对提高设计质量,最大限度地减少设计变更,缩短设计周期,提高设计概算和施工图预算的准确性,防止“三超”。

3.2招投标阶段引进市场机制和竞争机制

把竞争机制引入全面投资控制,在相对平等的条件下进行招标承包,择优选择工程承包公司、设计单位、施工单位和材料设备供应单位。实践证明,引入市场机制,实行工程招标投标,推行公平、公正、公开竞争,是降低建设项目投资、缩短建设工期、保证工程质量的有效措施;同时,还是实现优胜劣汰、选择理想的建筑企业作为合作伙伴、杜绝承发包领域的腐败行为的有效手段。

不过,在新时期下,对于同一个建设项目,由于各企业的管理特色和资源不一样,各自的最低施工成本也不一样,需要具体问题具体分析。

参考文献

[1] 田元福.建设工程项目管理[M].北京:清华大学出版社,2005.

[2] 徐源.项目主管实务[M].广州:广东经济出版社,2005.

[3] 卢向南.项目计划与控制[M].北京:机械工业出版社,2004.

篇11

在电力工程自动化施工中,电力工程自动化施工管理不仅是一项十分复杂的工作,还是一项非常重要的工作,电力工程自动化施工管理的工作涉及到许多方面的内容[1],自动化管理技术就是电力工程自动化管理中最重要的内容,其在一定程度上影响到整个电力工程自动化施工项目的施工质量。

1电力工程自动化施工管理的特点

电力自动化施工管理的特点:(1)复杂性。电力工程的施工现场随时会发生变化,而且施工人员也不是固定的,这就给电力工程自动化施工管理带来了复杂性。(2)全面性。电力工程自动化施工涉及较多的工艺和知识领域,而且电力工程在施工的过程中,技术会随着施工环境的变化而变化[2]。(3)细节性。细节上的忽视不仅影响到电力工程设备的精确性,还会影响到工程的施工质量,如果电力工程在联合多种类的元件时不注意细节,就会威胁到电力工程自动化施工质量,因此,在施工的过程中,施工人员必须注意细节的管理。

2电力工程自动化管理技术

2.1电力工程自动化施工成本管理技术

电力工程自动化在施工的过程中不仅会消耗大量的资金,且每个电力工程自动化施工的成本也不尽相同。每个电力工程所要实现的目标不尽相同,所要实现的规模不尽相同,因此,为了保证顺利开展电力工程自动化施工就必须对电力工程自动化施工实施成本管理,以便更好掌握资金的使用方向,从而充分发挥资金的效能[3]。在开展任何项目中,资金占据非常重要的地位,而成本管理是保证电力工程自动化施工的关键环节之一,成本管理对提升电力工程项目的经济效益具有重大的作用,对提升社会的经济效益具有巨大的作用。电力工程自动化施工成本管理技术的实施主要从以下方面展开:(1)对电力工程自动化施工实施全局化成本管理。首先,从电力工程自动化项目招投标阶段开始实施成本管理技术,并根据电力工程项目的具体内容监督和控制项目所需的施工材料和设备的采购和使用情况;其次,根据电力工程项目的实际情况制定预算的制度,从而对电力工程自动化施工成本进行有效的控制。(2)对电力工程自动化工程实施分层精细化管理。详细分析电力工程自动化施工成本,并在确保工程施工质量和安全的基础上降低工程的施工成本。

2.2电力工程自动化施工质量管理技术

电力工程质量直接影响到工程的运行效率,如果电力工程的质量没有达到规范就会导致电力工程无法正常的运行。因此,电力工程自动化施工质量在工程施工质量管理中占用重要的位置。电力工程自动化施工质量管理技术的实施主要从以下方面展开:(1)电力工程基础施工质量管理。电力工程自动化施工基础管理主要是对施工图纸进行质量管理,如果施工图纸出现了质量问题必定会影响到整个电力工程的施工质量。因此,在施工基础质量管理过程中不仅要对施工图纸进行质量管理,还要将施工图纸与电力工程自动化设计施工紧密的联系起来以便调整施工图纸中存在的漏洞。(2)杆塔工程施工质量管理。杆塔施工是电力工程自动化施工过程中的组成部分,杆塔通常作为架空线路电力工程施工的支撑部分,因而,杆塔施工的质量势必会影响到整个电力工程的施工质量。所以,施工单位必须重视电力工程自动化施工管理中杆塔工程的施工质量管理。

2.3电力工程自动化施工安全管理技术

对于任何一个工程来说,安全都是非常重要。因此,施工单位必须重视电力工程自动化施工管理中的安全管理。电力工程自动化施工安全管理技术的实施主要从以下方面展开:(1)电力工程自动化施工前的安全管理。主要是充分的勘察施工现场的地质地貌情况,并根据实际的地质条件制定科学合理的施工方案,以预防安全事故的发生,同时在发生安全事故时及时采取相应的措施进行处理,以保证电力工程施工的安全,进而提高电力工程自动化项目的可靠性。(2)加强对施工人员的管理和安全教育。通过安全教育提高施工人员的安全意识不仅可以提高电力工程自动化施工的安全,还可以提高电力工程自动化施工的质量。(3)加大对安全防护设备的投入。加大对安全防护设备的投入并定期检测设备以确保施工人员的生命的安全。

3结语

任何工程都需要进行科学有效的管理才能保证工程顺利开展,对电力工程自动化施工施工管理技术不仅能指导电力工程的发展,还能促进电力工程飞跃性的发展。在电力工程施工中,电力工程自动化施工管理是一个即庞大又复杂的工作,如果想要保证电力工程自动化施工的质量,必须做好相应的电力工程自动化施工管理,以保证电力工程顺利的开展。

参考文献

[1]孙勇峻,孙咏梅.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].重庆电力高等专科学校学报,2014,05:38-40.

篇12

一、铁路施工中的电气工程及其自动化技术发展背景分析

近几年,电气工程及其自动化技术综合发展进程在不断加快,整体运行结构和运行模式也趋于系统化,不仅经历了电磁学理论,还实现了新时期的重要技术转型,为我国各项产业的科技化发展提供了坚实的保障。电气工程项目及其自动化技术结构也基本上形成了独立且便捷完善的系统化服务类技术,将其应用在铁路项目上,是顺应时展的必然趋势,相较于传统的铁路施工项目,应用电气工程及其自动化技术的交通运输系统,能借助牵引模式提高运行速度、载重数量以及环保价值。在利用信息化技术进行项目控制和管理的过程中,铁路牵引对于供电专业的要求也在随之提升,不仅要保证自动化和科技化,也要提升系统可靠性需求,确保整体技术层级向着专业化和信息化的方向发展。铁路施工管理部门要结合实际需求,提优管控措施和管理层级的时效性,减少项目运行过程中的成本损耗,提出创新发展的运行结构,在贴合企业实际需求的基础上,进一步优化整体铁路施工项目的实效性。相关部门要提升对于客观问题的综合认知,确保对电气工程及其自动化技术进行统筹处理,以保证运行结构和数据系统的完整度,顺利建构贴合实际需求的项目管控框架,也为铁路施工电气工程及其自动化项目的统筹发展提供支持。

二、铁路施工中电气工程及其自动化技术运行过程中的问题

1.铁路施工中电气工程及其自动化技术运行独立性缺失。铁路施工中运行电气工程及其自动化技术,最大的问题就是运营环境较为复杂,综合性较强,技术的运行模式无法实现独立,这也就会导致整体项目运行模型的实际效果受到诸多制约因素的影响。特别要注意的是,在铁路施工项目中,铁路施工技术的相关人员只能是沿袭已经应用并且运行结构时序性较强的技术成果,这就会导致经济成本出现重复叠加,资源浪费是不可避免的问题,企业成本的提升会受到需求的影响,究其根本,只有实现整体电气工程项目及其自动化技术结构独立性的强化目标,才能有效落实项目优化。

2.铁路施工中电气工程及其自动化技术运行效率缺失。铁路项目中运行电气工程及其自动化技术,最终极的目标就是要提升整体项目的实际效率和经济收益,但是,若是铁路施工中电气工程及其自动化技术在运行过程中出现了效率延后的问题,就会严重制约施工过程的整体质量和效率。若是发生类似的问题,不仅无法发挥自动化技术的优势,还会导致整体铁路施工项目的运行质量受到影响。

三、铁路施工中电气工程及其自动化技术的优化策略

电气工程及其自动化技术项目在实际运行过程中,具有非常大的项目优势,不仅在工业领域发挥着重要的作用,在铁路施工项目中也能起到一定的作用。相关技术人员要结合实际需求,建构更加完整的系统运维规划,确保其能为铁路部门带来更大的效率收益。因此,相关部门要针对具体问题进行集中处理和综合管控,提升问题解决能力和实效管控能力,更好的建构电气工程和自动化技术运行系统。

1.集中升级铁路施工中电气工程及其自动化技术运行独立性。在运行电气工程及其自动化技术的过程中,铁路施工监管单位要从全局的角度出发,提升管控系统的时效性,确保整体管理结构和管理模型能顺应发展趋势和发展要求。铁路施工部门要根据已经具备的条件和技术水平,形成独立化且具有统一性价值的技术平台结构,不仅要提升技术改善效果,也要强化自动化项目运行方案的实施力度,致力于技术改善方式和优化要求。技术人员要根据实际情况和实施过程提升整体项目的运维效率,确定自动化技术方案后,集中考量项目施工的成本和运行时间,建构贴合于铁路施工单位需求的项目运行方案,并且建构更加有效且完整度较高的运行规划。只有保证电气工程及其自动化项目系统运行的完整度,才能在提高运行效率的同时,有效的缩减成本,确保施工项目优化运行。

2.优化落实铁路施工中电气工程及其自动化技术运行网络系统。信息化技术是电气工程和自动化技术发展的基础,也是整体项目运行维度和运行机制升级的基本要求,需要铁路施工监管部门能针对具体问题进行集中管控,除了要提优整体控制层级和控制理念的实效性外,也要保证网络系统运行的安全性和通用性,企业要进一步完善资源结构的优化配置,确保控制结构和控制模型贴合铁路施工企业的实际需求。在电气工程项目建立和运行过程中,要建构贴合于实际施工项目的网络系统,就要保证设备控制和技术监管等方面能形成统一的管控体系,充分完善运行机制和基本技术运行计划,发挥网络系统的优势,将不同运维操作系统进行系统化关联。在铁路施工项目电气工程及其自动化技术运行过程中,要充分建构信息数据网络,确保对不同时期进行系统化梳理,从而建构更加完整的项目处理机制,有效的利用网络结构提高铁路建设的项目质量和运行效率。

3.强化建构铁路施工中电气工程及其自动化技术运行数据对接系统。在铁路施工项目开展过程中,相关管理人员要结合自身实际需求建构完整的数据对接系统,确保能充分发挥电气工程及其自动化技术的优势,提升数据共享机制的实效性,并且保证电气工程数据能实现标准化传递,只有保证相关信息的完整度,才能从实际出发,建构有序的施工计划和施工技术系统。特别要注意的是,在铁路施工项目中,要想发挥电气工程及其自动化技术的优势,就要保证数据分享的安全性和有序性,只有保证电气工程项目时间结构和费用损耗符合实际需求,才能充分建构贴合于项目运行结构和运行系统的程序接口。在大数据时代,任何项目运行过程中的数据都十分重要,不仅能着重体现整体运行结构的完整度,也要强化系统的独立性和数据共享性,确保技术层级和运行结构贴合铁路施工项目的实际需求。

四、结语

总而言之,对于现代化铁路施工,相关管理部门要结合企业实际需求,建构更加完整的系统化运行层级,提高对于电气工程及其自动化技术的管理效果,针对具体问题运行具体措施,在保证问题得到集中解决后,就要建构更加完整的解决路径,确保科学技术能在施工项目中占据有效位置,为施工项目的技术运行结构提供保障,为项目的可持续发展奠定坚实基础。

作者:李宁 单位:中铁十二局集团电气化工程有限公司

参考文献:

[1]王斗.浅谈长春轻轨三期电气工程施工现场设计配合[C].2013中国城市轨道交通关键技术论坛暨第三届中国(长春)国际轨道交通论坛论文集.2013:123-124.

[2]李瑞,肖世辉.铁路施工中的电气工程及其自动化技术探讨[J].山东工业技术,2016,22(12):113-113.

[3]潘智伟.铁路施工中的电气工程及其自动化技术探讨[J].黑龙江科技信息,2015,18(33):118-118.

篇13

1.实施项目管理的主要意义

自动化系统工程的项目建设和管理是一个非常复杂的工程,主要体现在内容繁杂、涉及面广、结构层次多、相关专业影响大、管理动态化等方面。这些特点决定了自动化系统工程项目管理的难度和复杂性。长输管道仪表自动化系统项目建设对于推进项目管理的意义是重大的,它可以确保工程项目高质量的实现,确保设施过程中各环节有条不紊进行,确保工程项目如期完工。在仪表自动化系统项目建设的全过程中,项目管理是油气储运企业自动化系统工程管理的重要组成部分。仪表自动化系统项目管理是项目规划、可行性研究、初步设计、工程建设的组成部分,各个阶段的管理内容和审查意见都与之关联。项目管理模式的科学性和准确性,对于自动化系统项目建设质量具有极大的影响。在项目启动前,应组织相关人员成立项目组,对整个系统建设进行监督和把关。

2.仪表与自动化系统项目管理的主要内容

自2000年以来,我国长输管道的建设成倍增长,配套的仪表与自动化系统水平也有大幅提高,但与世界先进水平还存在着一定的差距。想要赶上世界先进水平,我们应从三方面着手。一是在积极推进技术创新、提高国内产品竞争力的同时重视管理创新。二是采用先进的仪表与自动化系统管理理念和管理方法,提高建设和运行的综合竞争力。三是建立独立的仪表自动化系统监理机制,深入建立自动化系统各技术环节的建设情况。根据油气管道仪表自动化系统项目建设和管理实际情况,可将管理结构分阶段进行控制和管理。其结构包括以下几个部分:设计、评审、招标、采购、项目施工、工厂验收、现场验收、投产运营等。

3.仪表与自动化系统工程各阶段项目管理重点

3.1 自动化系统项目设计阶段

(1)前期设计

前期设计包括可行性研究、初步设计、施工图纸设计等几个阶段。主要是根据相关可研成果,结合生产实际和运行单位的需求完成初步设计方案,经审查通过后与企业工艺部门、生产运行部门、系统集成单位及其他相关部门进行充分沟通。将生产工艺及设备的各种数据要求,在设计标准、规范的范围内进行融合设计。在规定时间内由选定的设计院设计完成可以指导现场施工的方案合同图纸,并交给企业各相关部门组织评审,根据评审的专家结果进行修改,最终在规定的时间内设计出完整的、达到生产工艺要求和使用功能的施工图纸。设计文件的审查主要由规划、生产、安全、消防、环保、管道、暖通以及总图等部门审核。

(2)编制招标方案的编制

招标方案及招标文件中应说明项目的主要内容,明确工程建设的工期,规定项目的报价范围和投标单位应提供的资料,同时明确评分标准。根据项目的特点实施公开招标、邀请招标、单一来源谈判等方式进行选商。投标方应提供的资料有现场临时设施总平面布置图、施工组织设计方案、安全保障措施、企业信用手册、企业施工业绩、企业资质证书、企业经营许可证、工器具准备、施工进度安排、人员资质等资料,对各投标的施工单位进行综合评定,选出有经验、有实力、有责任的施工单位。

(3)规范化、标准化的自动化程序及PLC机柜设计

为达到可读性强、可编辑性强的PLC程序,在PLC程序编制前应统一编程标准,提出编程要求。以便适应未来工程人员调整后,PLC程序能够被后续技术人员在短期内读懂,编程要求主要包括以下部分:

(a)统一标签、点名命名规则。

(b)程序的编制应遵循工艺操作原理、操作原则和控制逻辑图。

(c)程序编制过程中重视注释的使用,便于程序的读写和后期维护管理。

(d)主程序及各子例程名称统一定义,具体举例见表1。

在提高自动化系统工程建设标准的过程中,统一、规范、可靠的PLC机柜尤其重要,PLC机柜应该根据统一的标准,在满足设计要求、相关标准规范的同时,考虑到合理的空间布置和功能实现,为后期的测试、维护提供便利。

3.2 自动化项目施工阶段

在自动化项目管理的整个过程中,施工阶段的项目管理是很复杂的。由于管道仪表与自动化系统工程设备到货晚、专业性较强、施工作业时间紧、信号的采集点多、调试时间紧张。且常受到附属设备、管道和工艺设施的影响。主要仪表的安装和布局受土建、工艺等专业的制约较大,不协调问题都会大量的在施工阶段出现。因此为使项目高质量、高效率地完成,应从项目的质量管理、进度管理、安全管理3个方面进行控制。

(1)项目质量管理

自动化仪表安装质量管理包括在该专业安装中采取的作业技术和管理活动,它是通过施工单位的组织保证、施工管理人员的合理安排和监控以及施工人员的精心施工来完成的。

仪表与自动化系统工程施工的附属性强,几乎受到其他所有专业的约束。它的实施要在工艺管道设备安装基本完成时,方可进入现场施工,一些工序又要提前与专业做好配合,如仪表盘柜基础的预制、调节阀及一次测量仪表的安装、仪表设备接地极的制作等,牵涉到土建、工艺、设备、电气等专业,只有与其他专业团结协作,才能保证仪表自动化设备安装工作的顺利进行。在施工过程和技术上须与监理相互协作,对施工的每道工序严格把关,上一道工序未达到质量验收标准时,不能进入下一道工序施工。施工过程中如果出现质量问题要及时与监理统一协调,要求施工单位及时解决,以确保工程质量。

(2)项目进度管理

仪表与自动化系统工程项目如何实现对工程进度合理控制,保证工程在预期时间内交付和使用,这将直接关系到企业的经济效益和项目成本控制。项目进度管理主要包括:进度计划的制定和进度计划的控制。

仪表自动化工程与其他专业交叉多,进度计划编制时必须注意专业分工和计划衔接。施工进度计划的上报,必须通过监理单位的审查,确认施工内容完整,每道工序的完成时间合理,工序间的顺序安排符合施工程序,并符合整个建设项目的进度计划,必要时可以以天为单位更新进度计划。例如在庆铁四线自动化调试项目中,在时间紧任务重的情况下,调试人员每天更新工作进度计划表,使每日该完成的工作清晰明了,确保了项目在要求的时间内顺利完成。庆铁四线自动化调试进展情况汇总表见表2。在项目进行中,要实施监控项目完成情况,现场施工应由专人统一协调,对发现的情况及时处理。见表2。

(3)项目安全管理

安全生产对整个生产经营活动来说非常重要,良好的安全管理可以给企业带来社会信誉和经济效益,同时也避免国家和集体财产人身安全免遭损失。在组织施工的同时,应对现场定期进行安全检查,建立健全各项规章制度,安全操作规程和作业指导书,应急预案等。

3.3 自动化项目验收阶段

自动化系统项目的验收可分为工厂验收、现场测试验收、交接验收、竣工验收4部分。在每个验收阶段,都有相应的验收内容、验收标准和验收方法,同时要填写相应的记录,形成验收文件。施工的相关单位和建设单位可参照《输油管道设计规范》、《输气管道设计规范》《自动化仪表工程施工及验收规范》、《石油与天然气管道工程竣工验收细则》以及《油气管道SCADA系统验收规范》对仪表自动化系统工程的质量和过程进行验收。

(1)工厂验收

工厂验收测试是指在SCADA系统各设备在工厂集成完成后,进行设备清单、质量、功能的验收,是在装箱发运至现场进行安装前进行的,是为了验证系统硬件及软件配置正确、系统功能完整、系统性能符合设计规定所进行的测试。SCADA系统工厂验收应由建设单位、设计单位、系统集成商和监理单位等共同参加。

工厂验收测试后,应至少提交以下材料,具体见表3。

(2)现场验收

现场验收是在油气管道建设工程投产之前进行,保证SCADA系统功能完整、控制可靠,实现设计所有功能。是在SCADA系统设备和工艺设备安装完成后,在工厂验收的基础上,开展的测试验收工作。SCADA系统加上现场检测仪表和受控SCADA系统控制的设备一起,为检验SCADA系统完整性和逻辑解决方案的正确性等所进行的全面测试。包括对系统硬件、PLC程序进行检查,对各种控制功能进行测试,对上位机组态情况及功能进行测试。现场验收由建设单位组织,设计、运行、监理、施工等单位参加。验收完成后,施工单位应提交SAT测试报告。在验收过程中对于不具备调试条件的工作应进行书面备忘,明确完成时间。

现场验收阶段,由运行单位仪表自动化人员配合系统集成厂家根据SCADA系统验收表格进行调试确认,并对在此阶段发现的问题进行整改。现场验收测试完成后,应提交相应表格及测试结论,并签署交接验收文件,具体见表4。

(3)交接验收

交接验收是在管道投产后开展,建议在在管道投产试运行72h后进行。在整个管道验收之前,交接运行所需的维护资料和设备,同时对自动化系统的功能进行重点测试。进行SCADA系统交接验收前,应具备如下条件:

(a)油气管道投入运行。

(b)SCADA系统正常运行。

(c)SAT进行完毕,并且所有影响安全运行问题应整改完毕。

交接验收主要包括现场验收遗留问题整改确认,资料、维护工具、备品备件交接等内容。

(4)竣工验收

工程竣工验收是对整个自动化系统工程项目的综合性检查验收。先由施工单位进行预验收,对发现问题及时解决,然后由建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该工程项目是否符合设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验。竣工验收应至少提供以下资料,见表5。

结语