引论：我们为您整理了13篇水电安装价格预算范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
引言
现阶段，我国建筑业发展很快，自然建筑水电安装工程造价的管理也受到社会各界的高度重视。但是它还是跟不上建筑业发展的速度，存在很多问题，这些问题制约了建筑业的发展。用好的办法解决这些问题是现在建筑业迫切需要的。怎样合理管理水电工程的预算是现在建筑业需要解决的首要问题【1】。
2. 水电安装工程造价的概述
水电安装工程的造价是建筑工程的重要环节，整个工程建设都会用到水电安装工程造价，可见水电工程造价的管理在工程建设中的重要性。它预算的精确程度对工程造价目标的进度。水电安装工程造价有竣工决算环节、施工环节、设计概算环节、投资决策环节4个环节。共分为四个阶段：投资决策阶段、设计概算阶段、施工阶段、竣工决算阶段。而水电安装工程也有很多的阶段，比如验收、施工、技术、管理等。这些阶段不仅可以确保投资者得到正确的工程造价，也可以合理的控制建设阶段工程的造价。工程建设想要节约成本必须从水电工程中入手，对它的资金合理的运用，减少不必要的开支，使工程效益最大化。
水电工程规划不能盲目的设计，初期要初步了解工程的一些情况，比如已经建设的类似水电工程信息、主要采办材料机器的购买企业和价格信息、水电路情况、施工现场的地质状况等，信息的收集做到尽可能的详细、正确，这样做错来的投资规划才符合实际情况，预算也是做合理的【2】。
水电工程造价最重要的环节是设计环节，因为设计环节对以后工程的施工起决定性的作用，包括施工的进度、质量等，而施工质量是最重要的，它的好坏直接影响投资者获得利润。所以这个环节要做到严谨，不能出现一点疏漏，因为很多影响因素是动态的，这也影响预算的质量，这一点也要考虑到。完美的设计规划要考虑很多方面，有经济、实用、安全等。水电工程造价的另一个重要环节是施工环节，施工阶段也受到很多因素的影响，比如施工周期、材料的动态价格等，如果考虑不周，就会导致预算出现问题，给投资者带来损失。现在市场上有很多的水电材料加工企业，而且种类很多，价格也不同，哪一类的材料经济实用，这需要施工企业预算员和管理者进行了解，然后根据自己了解的信息作出相应的解决方法，保证预算目标顺利的完成。
3. 水电安装工程中的预算问题
3.1 “三超”现象
“三超”现象就是结算超出预计计算、概括计算超出估计计算、预计计算超出概括计算三大超出。在水电工程造假过程中这三大问题经常会见到。可是很多施工企业在施工过程中却疏忽了这些问题，尤其是工程造价初期没有了解到投资控制中的估计计算与设计概括计算的重要性，没有认真收集有关信息，或者是只管制施工环节的预算审查核对和最后的工程结算环节，没有考虑水电工程技术能力和经济效益的结合，设计规划不能给企业带来最大效益，工程建设的时候出现“三超”问题，直接影响水电工程造价的完成【3】。
3.2 水电安装工程造价采集资料落后
虽然，水电安装工程造价管理已经初步形成，但是还是处于初级阶段，还存在很多问题。比如共同享用、交流传输、加工处理、采集信息等阶段还比较落后，这些环节的有关信息没有及时的更新，导致水电工程造价存在很多标准，没有及时的掌握市场行情，水电工程造价管理起不到应有的作用。市场随时在变化，如果不能及时的把水电安装工作的造价，工程预算的制定和现实出现偏差。还有，工程预算出现偏差给施工也会带来难度，很容易超出预算开支，导致水电安装造价的目标不能顺利的完成。
3.3 水电安装工程计算价格方法不健全
其实我国为水电工程安装造价制定了相应的定额方法，很多人都是运用这种方法进行计算，按照定额要求的标准计算税费、间接费用、利润等，然后在根据投标文件的要求进行完善、修改。其实根据定额标准进行计算和实际是有差距的，其实工程施工过程中，很多因素都会影响工程造价，比如人为因素、材料因素、设备因素等【4】。所以，水电工程造价的时候不能完全按照标准进行计算，要考虑影响因素，这样做出的造价才准确、合理，预算才会和实际施工相吻合。
3.4 水电安装工程造价管理没有健全的监督机构
现阶段，很多施工单位，水电工程安装造价管理没有健全的监督机构，这样的管理机构存在弊端，在现实施工过程中监督作用薄弱，预算审计起不到应有的效果，阻碍预算的完成。第一，审计方法不科学，很多施工单位都是运用一些要求的方法进行预算，其实这些方法和实际是由差距的，很多都是重点计算竣工，审查计算不全面或者根本没有；第二，随便、没有针对性的审计，没有及时的把握项目的最新情况，没有起到应有的审计监督作用；第三，企业为了节省开支，聘用一些不专业的审计员工，审计是一个综合性很强的工作，而很多员工只懂得某些方面的知识，这样审计监督根本起不到应有的作用，作出的预算和实际存在差距，预算的目标不能实现。
4. 水电安装工程中预算问题的解决措施
4.1 制定健全的预算管理系统
设计部门不是一个独立的部门，它和行政部门、施工单位、建设部门都存在联系，这些部门之间的信息共享，从而了解水电安装工程的最新情况，建设合理的水电安装工程预算管理系统。行政部门的作用就是为设计部门制定健全的法律法规，设计部门要按照这些法律法规来约束自己，根据最新的市场情况和有关信息，制定预算。设计部门制定的预算上传给行政部门，行政部门进行准确的管理、监督、审核【5】。建设部门根据行政部门审核通过的预算对招标文件进行预算，然后对预算进行管理，根据实际情况随时调整，施工部门应该考虑到自己的实际情况，然后结合市场的实际情况，制定相应的预算。
4.2 引入动态管理机制
现阶段，市场随时都在变化，水电工程也受到影响，施工材料，机器等都受到市场的影响。预算者不能停止不前，要时刻了解市场的最新消息，在依据定额进行计算的同时，还要根据实际情况对预算进行调整。此外，要时刻把握新预算定额的出现，制定一些相关策略，合理的把动态加入到工程造价中，制定的预算和实际相吻合。
4.3 制定科学的审核制度
水电安装工程工程审核工作在整个工程中占有重要地位，预算中出现的不合理的技术方法、超出费用、高出套用的定额、多算工程量等问题，在是通过审核改正的。预算其实受到很多因素的影响，比如市场动态、材料与设备的动态价格等，密切了解工程预算的最新情况，了解材料的价格，选择最合适的购买厂家。施工阶段也是如此，也受到施工方法与工程量的影响，因为这两方面也是动态的，而工程造价随着这量方面的变化而变化。审计员工要充分的发挥自己的职能，对预算严格把关，计算出工程变更对总预算的影响，尽量减少开支，使经济效益最大化。
4.4 增强预算人员的综合能力
首先，招聘预算人员的时候要严格审核他们的专业认知，比如水电安装的行情、国家相关政策、预算标准等的了解程度。避免预算人员在工程预算中出现错误导致工程施工出现问题。其次，定期为预算员工进行培训，其实相关人员职业教育是对员工综合能力的再次提高，而预算人员综合能力的好坏直接影响水电安装工程预算的质量。
5. 结语
综上介绍了关于水电安装工程造价管理的知识，水电安装工作造价是不是静止的，而且工程的整个过程都需要它，预算质量的好坏直接影响水电安装工作的完成进度与质量，也会影响预算目标的完成。要想预算合理科学不仅需要设计单位的配合，还需要施工单位和建设单位的配合。这样，水电安装工程的造价才会起到监督的作用，搜集到的相关信息更准确，更加了解市场的现实情况，作出的预算更加科学。与此同时，项目建设的时候，要按照设计图纸进行施工，根据实际情况作出调整，密切注意工程造价，资金投入严格按照预算，减少不必要的开支，使投资者获得更多的利润。
参考文献：
[1张晓良. 浅议建筑工程基坑施工中易出现的问题及预防措施[J]. 中国新技术新产品. 2010(03).
[2]凌志,田正. 建筑施工中易忽视的问题及预防措施浅析[J]. 铜仁职业技术学院学报. 2011(02).
篇2
引言
目前，我国对于建筑水电安装工程预算的管理还无法适应建筑业快速发展的趋势，其中还存在着许多深层次的问题，这些都严重阻碍了建筑业的发展，如何解决建筑水电工程造价预算中存在的问题，对水电工程的预算进行有效管理，就成为摆在我们眼前的一个重要问题。
一、水电安装工程造价预算组成及特点
我国水电安装工程造价预算由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金组成，而影响工程造价预算最重要的是分部分项工程费中的直接工程费，也就是实际发生在工程中的人工费、材料费、机械费和设备费。与土木建筑工程相比，水电安装工程造价具有的特点是：首先是一般项目中水电安装造价占总造价比例不大，但安装材料种类、规格型号和品牌多，计价复杂等。例如电气照明安装工程中，商业照明灯具包括格栅灯、豆胆灯、三防灯、天花灯、筒灯、净化灯等，而每一种灯具的材料又分为塑料、金属、绝缘体、橡胶等；给排水工程中仅仅阀门就有蝶阀、截止阀和闸阀等，而同一种类的阀门，又包括法兰、螺纹等不同的连接方式，材料上又有全铜、铸铁、铸钢等。其次是新材料、新工艺、新设备和新施工方法不断更新并逐渐取代相应旧的传统的产品、工艺等。例如给排水工程中，铝塑复合管、钢塑复合管和塑料给水排水管等基本取代传统钢管产品。一般厂区、住宅区室外用的PE给水、加筋塑料排水管取缔传统的水泥管等。传统水表也逐渐被水电结合的远程水表代替。再就是一般安装工程是附属土建工程而发挥价值。如若土建格局稍作调整水电安装就要变更很大，如消防、电气、给排水、通风空调均需要相应调整。如若图纸设计不周到，常常施工中产生各专业空间打架等问题，又需要设计变更。因此好多工程中水电安装变更导致成本超出预算，增加了工程投资。
二、水电安装工程中的预算问题
1、“三超”问题
“三超”现象在水电工程造价中屡见不鲜，即概算超估算，预算超概算，结算超预算。在许多工程中，建设单位忽视了水电工程建设项目前期工作阶段的造价控制，对投资控制基础的投资估算和设计概算的重要作用没有准确的认识，基础资料搜集不够详尽，没能将水电工程的经济效益与技术水平有效融合，只是注重施工阶段对预算的审核以及最终的工程结算阶段，使得设计方案无法达到效益最大化，无形中为工程实施过程中产生“三超”现象，为水电工程造价的实现造成了影响。
2、水电安装工程造价信息采集落后
现阶段我国水电安装工程的工程造价在对水电信息的采集上还处于相对落后的情况，对与其相关的信息的采集、加工处理、交流传输、共享等各个环节还有待完善，由于相关信息更新慢，致使水电工程项目的造价信息标准不一、与市场联系不够紧密，很难发在水电安装的造价管理中起到有效地作用。由于对市场动态把握不够，难以对水电安装工程的造价进行动态控制，这不仅影响了水电安装工程预算的制定，同时，在施工过程的造价管理上也会产生困难，出现实际支出超出预算较大的情况，从而致使水电安装造价的目标难以实现。
3、水电安装工程计价方法不完善
我国的水电安装工程确定工程造价的依据是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再结合相关文件规定进行调整、补充。预算过程中，直接费与间接费的计算依据是参照定额的取费标准，但在实际的水电安装工程中，一些人为的因素、设备的因素及材料的因素等不可避免地会对工程造价产生影响，所以，因此，完全适用规范和标准，而不将一些可能因素计算在内，必将导致预算的不准确，不科学，也会导致实际施工过程中超预算的现象发生。
4、没有完善的水电安装工程造价管理监督机制
在水电安装过程中，造价管理监督机制还不完善，这就使得工程实际监督效果不明显，无法有效完成工程审计，影响了预算的实现。首先，审计方法不合理，采用一些理论上可行而在实际工程中难以应用的方法，重点放在竣工结算的审计上，却难以做到全面审计；审计有着很大的随意性和盲目性，且与工程的动态的信息联系不紧密，审计监督质量较差；很多工程审计人员职业素养较低，往往只是具备工程、审计、会计知识的一个方面，缺乏复合型人才，这就使得审计难以真正发挥出监督作用，导致在实际水电安装工程过程中，造价与预算不符，使得预算失去了作用。
三、水电安装工程中预算问题的解决措施。
1、建立完善的预算管理体系
设计单位应与建设部门、施工单位、行政机关建立紧密联系，交流沟通信息、把握水电安装相关的动态信息，构建有力的水电安装工程的预算管理体系。相关行政部门应积极完善各项法规政策，对申报预算的项目进行全方位审查、监控和管理。设计单位应严格执行相关政策、标准，结合动态信息及相关的资料，提高预算编制质量。建设单位则应依照批准的预算进行招投标定价工作，并对预算管理工作进行实时跟进与管理，施工单位则应根据自身的建设情况，结合动态因素，实现预算计划。
2、引入动态管理机制。
面对当今市场调节的大幅增加，原材料、机械设备等费用波动频繁的情况，我们应及时的把握市场动向，采集关注水电安装工程的动态的信息，在参照标准定额的基础上，根据实际施工情况对预算定额做动态、实时的变更。同时，在预算过程中，我们还应更新新工艺、新材料、新技术的预算定额，制定相应的政策，科学的将变化反应到工程造价中，使预算编制依据科学、合理、符合市场需求。
3、制定合理的审核制度
在水电安装工程的审核中，要求我们认真审核工程预结算杜绝出现多算工程量、高套定额、高取费用、采用不合理的技术措施等增加预算费用的现象。相关人员要及时把握工程材料、设备价格的变动，密切关注市场行情，掌握材料信息价格及最优的采购渠道，在施工过程中，受到诸多客观因素的影响，工程量和施工方法可能会发生变化，这必然会导致工程造价产生变更，这就要求相关的审计人员做到严格把关，认真监控，审核工程变更，计算其对总投资的影响，减少不必要的费用支出，使成本得到有效控制。
4、严格把握安装工程变更签证
对于建设单位，随时检查隐蔽工程外，对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签，确保隐蔽工程的准确性和工艺的完整性。建设单位管理人员，要坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制度，搞好动态结算，为工程款支付提供可靠依据，保证成本的动态监控和动态控制。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则，按照设计施工图要求，进行施工和监督，这样才能在保证工程质量的前提下，加快工程进度、控制工程造价。
5、提高预算人员综合素质
对工程预算人员的资质进行严格审查，使其对相关的政策、预算标准及水电安装的动态信息做到准确把握，在预算中不出现多算工程量等影响工程造价的情况，另外，为员工提供再培训、再提升的机会，对预算管理人员、设计人员、监督校审人员要特别注重专业素质的培训与提升，预算人员的综合素质直接决定着水电安装工程的预算是否科学合理、是否能够顺利实现。
结束语
水电安装工程的造价管理从预算到决算贯穿于整个工程施工过程，其中预算的科学合理决定着水电安装工程的顺利实施和造价目标的顺利实现，因此，需要设计单位、建设单位和施工单位密切联系，对水电安装工程的造价进行有效地监督管理，认真分析相关信息，把握住市场经济的脉搏，不断提高预算的合理性，同时，在施工过程中，严格遵循工程设计，结合客观世界，严把工程变更，时时注重控制造价，充分利用预算资金，避免建设资金的大量流失，提高工程的经济效益。
篇3
1 影响水电安装工程造价的主要因素
1.1 工程设计
有关资料显示，设计费虽仅占工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响度却高达75%以上，因此设计质量就整个工程建设效益而言至关重要，而许多设计人员在水电安装设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。
1.2 水电安装材料、设备的价格控制存在难度
当前，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。
1.3 管道敷设方式
当前，水电安装工程管道多以暗装为主，如电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求在工程施工过程中必须严把水电安装材料质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求，以避免使用劣质材料而埋下工程隐患，造成返工影响工程造价。
1.4 施工参与人员方面问题
有的施工企业管理体制不健全，人员素质低下，总是千方百计采取多种方法来获取最大利润。如高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，直接影响水电安装工程造价。有的监理人员现场管理水平较差，对一些签证变更不经认真核实即随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。
1.5 现代化管理落后
近年来，各种工程造价计价软件日趋完善，随之配套的各地市材料价格信息也逐步完善。有的单位由于资金、人才缺乏，基础管理不强，不能赶上信息化时代步伐，工程造价计价软件及材料价格信息更新速度慢，甚至不能更新，导致工作量加大，成本增加。
2 水电安装工程造价控制要点
2.1 设计阶段造价控制
如前所述，设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
2.2 工程施工阶段的造价控制
篇4
一、民用建筑水电安装工程概述及存在的问题
民用建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。其水电安装工程中主要存在如下问题：
1、管道安装，建筑给排水管材存在质量问题，管壁厚度不足，镀锌管锌层太薄，甚至用冷镀管或将“普通用排水管”用在建筑工程上。阀门选型不正确，安装启闭不灵，朝向不合理，主干管阀门无设置活接或活接设置位置不规范等。
2、配电箱安装，配电箱面板不紧贴墙面。无回路编号，布线不整齐，导线无绑扎。多股线无搪锡或压接，有的甚至被剪断，管进箱无利用敲落孔，及箱内零线、地线绞接，总配电箱内无安装接地端子。
3、线路敷设，配管工程普遍存在钢管壁厚不足，PVC电管黏接不牢，进盒(箱)不顺直。吊顶上导线无穿管保护，及金属线槽及支架接地不可靠。有的初装饰住宅工程配管仅至分户箱，违背了建设部《住宅工程初装饰竣工验收办法》规定，对电气线路的安全使用带来严重影响。
4、卫生器具安装，卫生器具及其配件安装尺寸不符合标准图要求。卫生器具及给、排水配件材质差。检查口、清扫口、地漏，铸铁排水管检查口本身质量差，设置位置不合理等。
5、照明器具，螺口灯头接线不正确，软线吊灯灯头线长度不足，日光灯无设置挂线盒，双链不平行。开关、插座，开关不能切断相线，安装位置不正确。防雷、接地，避雷带采用非镀锌元钢，引下线截面小于避雷带截面，焊缝质量差等。
二、具体水电安装过程中的造价控制
1、投资决策阶段的水电安装工程造价控制
长期以来，建设单位普遍忽视了项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
2、设计阶段是造价控制的重点
设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
3、施工阶段的造价控制不容忽视
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以建设单位对施工阶段的造价管理也至关重要。
（1）严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价
认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。
（2）把好工程材料、设备价格关
水电安装工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。市场经济为水电安装材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。
（3）把好建设变更关
在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，作为建设单位的预算人员及现场管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，使成本得到有效控制。
（4）做好施工记录，为工程结算提供可靠依据
由于水电安装工程的长期性、复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为依据工程结算提供可靠的依据，避免乙方提出不合理的索赔。
4 竣工决算阶段的工程造价控制
由于竣工结算审计是事后审计，很多问题很难发现。如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等，这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。所以，竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
结语
水电安装工程是关系到民用建筑工程项目整体造价的重要工程环节，在水电安装工程整个过程中，影响其造价控制的因素很多，各参建单位应将其造价控制贯穿于整个项目全过程，针对性地找出工作控制重点并采取相应措施进行控制， 以实现有效控制水电安装工程造价的目的。
篇5
引言
作为一项系统工程，水电安装工程造价控制是非常关键的，在水电安装工程造价中存在许多影响因素，如何对水电安装工程造价进行控制，则应该因时制宜具体分析，根据工程不同阶段的特点采取相应的有效措施。
一、水电安装工程造价管理现状
1、安装工程设计阶段缺乏造价控制意识
在水电安装工程过程中，造价管理大多集中在施工阶段，而对前期的设计阶段缺乏足够的造价控制和管理理念。工程设计阶段对施工阶段起着决定性的作用，在工程设计过程中，如果设计出现偏差，则会影响到后续施工中的材料使用和细节处理，由此会加大成本。当下，水电安装工程的设计和施工阶段出现脱节，设计人员参与施工阶段的程度较低。设计人员在设计时盲目使用先进的工艺和材料，由此会加大施工难度和材料预算，导致造价得不到有效控制，加大了成本预算。
2、安装工程施工阶段材料成本控制薄弱
随着市场经济的发展，安装工程材料层出不穷切，这就导致在市场上出现各种安装工程所需材料和设备，型号不一、价格不一。每种材料根据不同规格发挥不同的作用，这就需要在材料采购和施工过程中对所需材料性能有清晰的认识，从而可以对材料基于成本控制原则进行选购，由此可以在同一性能材料作用发挥的基础上使用最低的成本。当下，施工阶段的材料采购造价控制薄弱，这主要是由于施工人员对材料了解不够全面，或者是过于忽视造价管理的作用，从而造成了材料方面的成本超支或浪费，降低了工程的效益水平。
3、安装工程中缺乏现代化的管理手段
随着现代化的不断发展和电子计算机系统的日趋完备，造价管理软件也日趋完善并发挥越来越重要的作用。但是一些企业由于资金或者是基础管理薄弱的问题，对现代化管理手段应用能力不强，由此导致造价管理水平的低下，不能应用先进的科学方法提高造价管理效率，远远落后于信息化发展水平，增加造价管理的工作量，加大造价管理的成本。
二、水电安装工程造价的控制与管理策略
1、设计阶段的造价管理
作为工程项目造价控制的关键与重点，设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度，进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有20%和40%的比例，而施工图纸设计的影响则有25%，因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果，也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理：首先，对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方式，在媒体上招标公告，由多家设计单位进行招标竞选，聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比，筛选优劣，从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位，并且可以对方案中的投资效益予以合理分析，有效的控制投资成本；其次，由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案，从中选取最合理的方案，既能保障用户需求，又可以有效的控制工程造价；最后，应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任，促使工程投资得以按照计划进行，确保投资限额不会被轻易突破。
2、招投标阶段的造价管理与控制
对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手：首先，应该在招投标信息前对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改，建设单位要积极参与到文件的编制与管理中，将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低；其次，要细致的编制工程量清单，做好招标的控制价，严格遵守保密规定；再次，要公平的分析各个投标单位的投标书，对于其中不合理的款项、漏项要详细列出，避免出现工程造价管理的隐患；最后，对于预中标单位的标书要予以严格审查，对于清单报价部分要细致审核，对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章，明确进度款和结算的付款方式。
3、合同签订阶段的造价管理
在招投标阶段确定了施工单位后，就要进入合同签订阶段，对于双方的权利义务予以明确，对于合同的各个款项，包括结算方式、赔偿问题、违约争议等要有明确的规定，并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况，避免过多的索赔事件所造成的困扰。
4、工程施工阶段的造价管理与控制
一旦工程项目获批开始建设时，就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段，工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制，还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外，还要对施工现场加强管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付；再次，对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划；最后，要做好安装工程造价的跟踪审计工作，作为一项创新型工作，是现代设计的一个创新性延伸模式，并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装施工现场，对于影响工程造价的因素予以及时反馈，并且提出修改意见做好投资控制。
5、竣工结算阶段的造价控制与管理
安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段，竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等，应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计，对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析，将出现的变化进行对比，尽可能较快的完成任务。具体措施如下：首先，对于合同条款进行认真核实，查看工程内容与合同条款的相符度，经过验收合格后方和进行工程结算；其次，对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核，查看数据的正确性；最后，应该认真核实工程结算，对于月结款和工程量核算进行对比分析，将各项费用与投标文件的规定进行核对，检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实，按照合同约定进行工程款计算，在此基础上更好的管理工程造价。
结束语
水电安装工程造价的管理是一项系统的工作，需要我们对工程其影响因素进行了解，同时还需要工程单位各部门的配合，利用科学的手段对水电安装施工各阶段进行控制，才能真正做好水电安装工程造价的管理工作。
参考文献
篇6
水电安装工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。它贯穿于工程建设的各个阶段，其核心内容为工程造价的合理确定与有效控制。水电安装工程建设过程总体上可划分为四个阶段，即决策阶段、设计概算阶段、施工阶段、竣工决算阶段。因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。加强水电安装工程造价控制的重大意义就是在于合理使用人力、物力、财力等，从而取得最佳的经济效益和社会效益。
一、投资决策阶段的水电安装工程造价控制
长期以来，建设单位普遍忽视了水电工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
二、设计阶段是造价控制的重点
拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键，其工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。设计应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种浮动因素。因此设计阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的决定性环节。建设单位在整个设计过程中应积极与设计单位配合，使设计单位与充分认识到设计对象所要解决的根本问题是什么。在设计过程中，建设单位应随时提供有关资料，反映相关情况，使设计人员及时掌握有关资料。这样既可避免设计图的反复修改，减少无效设计，也可缩短设计时间又能保证设计方案切实可行，经济有效。建设项目经历初步设计、扩大初步设计、施工图设计三个逐步深化阶段过程的同时也是建设项目工程概算逐步深化、细化的过程。
设计阶段对工程造价的控制以前没有得到人们足够的重视，工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响。在施工图中经常会遇到这样的情况：在结构形式、层数、地质条件都相近的情况下，不同设计人员所采用的基础及上部的险及钢筋用量区别较大，有些设计的安全系数大大超过设计规范要求，由此而造成许多投资的浪费。因此，在设计阶段建设单位的参与程度直接影响着工程设计的好坏和工程造价的高低。研究表明，工程设计费虽占工程建设费用的3%-5%，但一般情况下，它对工程造价的影响超过75%，重施工、轻设计的传统观念必须得到改善。对于建设单位来说，绝不能将设计阶段的工程造价管理工作片面地理解为是设计院的事，不闻不问，相反，应积极参与设计的全过程，使设计方案既科学又经济，从而保证设计阶段的工程概算不超过决策阶段的投资估算。另外进行科学工程设计招投标和进行设计监理也是非常必要的，它是在设计阶段控制工程造价的又一有效手段。
三、施工阶段的造价控制不容忽视
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以建设单位对施工阶段的造价管理也至关重要。
1、严格审定工程预结算，真正体现工程的实际造价
认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可忽视的环节。
2、把好工程材料、设备价格关
水电安装工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。市场经济为水电安装材料的供应提供多渠道，材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，建设单位有权根据自己所掌握的材料价格信息，对某些材料采用甲方指定或限价，要求施工单位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。
3、把好建设变更关
在施工过程中，由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化，工程变更必然会影响工程造价，作为建设单位的预算人员及现场管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，使成本得到有效控制。
四、竣工决算阶段的工程造价控制
篇7
引言
水电安装工程作为建设工程的重要组成部分，安装工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。这就要求我们采用积极科学的方法，提前做好预测、制订目标、确定成本控制原则，合理利用资源，制订合理有效的措施，同时把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，进行成本管理和造价控制，最终实现经济效益最大化。
1、水电安装工程造价组成及特点
我国水电安装工程造价由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金组成，而影响工程造价最重要的是分部分项工程费中的直接工程费，也就是实际发生在工程中的人工费、材料费、机械费和设备费。与土木建筑工程相比，水电安装工程造价具有的特点是：首先是一般项目中水电安装造价占总造价比例不大，但安装材料种类、规格型号和品牌多，计价复杂等。例如电气照明安装工程中，商业照明灯具包括格栅灯、豆胆灯、三防灯、天花灯、筒灯、净化灯等，而每一种灯具的材料又分为塑料、金属、绝缘体、橡胶等；给排水工程中仅仅阀门就有蝶阀、截止阀和闸阀等，而同一种类的阀门，又包括法兰、螺纹等不同的连接方式，材料上又有全铜、铸铁、铸钢等。其次是新材料、新工艺、新设备和新施工方法不断更新并逐渐取代相应旧的传统的产品、工艺等。例如给排水工程中，铝塑复合管、钢塑复合管和塑料给水排水管等基本取代传统钢管产品。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
2.1工程设计
据有关资料来进行统计，设计的费用通常只是想当于工程全寿命费用的1%之下，但是就是这不足1%的费用对工程造价的影响度占到了七成以上。由此可见，对于整个工程建设的效益来说，设计质量是最为关键的。现今，大部分的设计人员在设计的时候只是单一的负责技术责任，并没有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技术、新工艺，这就会使得施工工艺更加的复杂化，也会使得成本大大增加。
2.2水电安装材料、设备的价格控制有一定难度
随着社会的逐渐发展与进步，安装工程的规格多、设备品牌、材料，同一规格型号不同品牌以及同一品牌不同规格型号的材料、设备价格差异也是非常的大。比如在安装工程之中经常性的使用的阀门有蝶阀、截止阀、闸阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种均可，但是依据其性能、连接方式及材质，其价格差距也是相对比较大的。
2.3管道敷设方式
近些年来，为了美观，水电安装工程管道大多部分采用的是暗装的方式，比如，电气配管在现浇板内或墙内敷设。这相应的就得要求业主在工程施工过程之中对水电安装材料要严把质量关，看是不是按照规定的材料来进行施工，壁厚是不是充分的满足设计的相关要求。从而也就可以在很大程度上来充分的避免施工单位使用劣质材料等情况的发生，以致获取更高的利润而影响工程造价。
2.4甲乙双方人员素质和管理水平
一部分施工企业人员素质不高，管理体制也不健全，他们只知道自己的利益，不为建设单位着想，不想方设法降低工程造价，总是采取多种方法来获取最大的利润。如：多报工程量、重复计算、曲解合同解释、和高套定额等。一部分的建设单位管理水平低下，在工程施工的过程之中没有经过论证而盲目的进行修改设计文件，随意提高工程标准，导致在工程施工的过程之中发生很多签证及设计变更的现象，这些均直接性的影响着水电安装工程造价。
2.5监理单位人员素质和管理水平
监理单位的现场监理人员应替业主抓好现场管理，并控制好工程进度和造价，使预算不要盲目突破，对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证，经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员素质低，现场管理水平差，不是替业主抓好现场管理和工程进度控制，而是时时为施工企业着想，有的甚至被项目经理收买，对一些签证变更不经过认真核实就随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理，使其真正为业主服务，对控制工程造价十分有利。
3、水电安装工程的造价控制与管理
3.1投资决策阶段，合理抉择
工程前期投资决策是工程造价的源头，在此阶段对具体项目的合理选择与安排对于安装工程的造价控制具有直接作用。投资估算是否准确到位，是否结合实际情况，拟建项目在经济上、技术上是否可行等与决策相关的工作对工程造价的准确核算与控制具有重大意义。在项目决策前期，可以请高资质的设计单位编制内容完整、深度符合要求的可行性研究报告，请专业人士对项目进行经济评价，同时收集以往数据，借鉴相关经验，结合水利建筑市场、材料市场、设备市场的发展变化情况，作出科学合理的投资决策。
3.2设计阶段，科学设计
对工程项目进行优化设计和限额设计是设计阶段工程造价控制的主要内容。主要包括：①实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位；②利用价值工程对设计进行优化；③积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。在设计环节，应确保设计部门和经济管理部门间信息的有效流通，部门间人员密切配合，将工程项目的优化设计和限额设计工作具体落实。
3.3招投标阶段，竞争性选标
招标阶段的造价控制反映在招标工作的各个环节，主要包括：参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理、编制合理的工程量清单和招标控制价以及价格保密、详细分析各投标单位的投标书、对预中标单位的标书进行审核。要重视标底的编制，雇佣专业人员进行标底编制，使标底充分发挥提升业主评价和为后期工作中的价格调整和工程概算提供参考的功能。
3.4合同签订阶段，明确权责
进入合同签订阶段，合同双方应进行充分有效的沟通，提高信息透明度，坚持公平、公正、诚信的原则，明确双方的权利义务。根据合同内容，明确和细化责任条款，约定监督控制机制的运行方式和各方权力范围。在涉及工程造价的条款上，对于价款的结算方式、赔付责任范围、违约处理方法等应有明确的界限以及衡量、计算方法、对应的处理程序，从而保证后序工程施工中对于工程造价的有序控制，并可进行监督管理和实时控制。
3.5工程施工阶段，实时控制
施工阶段是工程造价控制的核心阶段。工作重点在于对前期的工作设计、策划以及具体操作方法等依程序落实到位，将责任落实到个人。在此过程中，应当注重对于机制的有效运行和机制科学与否的实时监督、检验和反馈。
3.6工程变更与索赔事项
施工中引起变更的原因较多，合理的工程变更利于保证工程的建设质量，降低工程成本和风险，促进造价控制的有效实现。不合理的变更则会为工程建设带来额外负累。变更必然导致价格和投资的调整变化。因而，必须严把变更关，对必须变更的事项进行严格的会计审核和反复验证，并将工作尽快落实到位。杜绝一切非设计原因的内容以设计原因进行变更。
结束语
水电安装工程具有综合性、过程性、复杂性、分阶段性特点，这决定了造价控制与管理工作必须建立起事前设计、事中控制、事后评价的工作体系。总之，对于水电安装工程造价的控制与管理应当具有全局性和系统性观念，根据实际施工项目的具体情况，细化工作环节，落实具体工作。
参考文献
篇8
随着科学技术的发展，由于水电安装工程自身的特点，在施工阶段造价控制存在很多困难，这就要求我们，根据工程建设过程中各个环节的不同特点，结合建设工程的实际工作，制定有针对性的管理措施并做好贯彻落实工作，降低工程造价，节约建设成本。本文就对水电工程的造价控制问题进行了分析。
一、当前建筑安装水电工程造价管理与控制存在的问题。
1、工程预算目标值和实际值差距过大：由于建筑安装水电项目是一个子项目较多的工程项目，其施工周期往往较长，而设计师在预算之初对整个预算的估计不够弹性，加之物价水平的调整与变化和国家对于整个工程的政策影响，使得工程造价编制阶段和实施阶段出现不吻合，工程预算目标值和实际值差距过大，客观上加重了工程造价的成本。
2、工程项目建设管理较为混乱：当前建筑安装水电工程项目普遍存在一个问题就是工程项目建设管理较为混乱，由于缺乏必要的监督体制，使得工程建设管理在建设过程中经常会出现浪费严重，变更较多等问题，对于出现的质量问题又难以追究责任，使得建设过程投资呈现失控的状态，加之，地方配套资金不能及时到位，使得工程不能如期竣工，进一步的延迟加剧了工程造价成本。
3、监督审查不够严密：当前我国对建筑安装水电工程项目审查较为严格，尤其是投资限额方面控制较为严格，这样上级部门在针对某项工程进行审查时往往主观因素又较多，盲目的砍压投资，形成了人为的投资缺口，这势必为后来的追加预算或是偷工减料导致质量问题埋下隐患。
二、加强和改进建筑安装水电工程造价管理与控制的措施。
1、做好前期调研和检查工作。建筑安装水电工程项目包含子项目多，周期长，因此，对于建筑安装水电工程项目是否设立，要做好前期调研工作，看该地区是否适合进行建筑安装水电工程建设，避免项目施工进行了一部分才发现该项目不适合某单项建筑安装水电工程，造成较大的浪费。此外，一旦选择了设计单位，就要跟设计单位充分的交流交底，给其资金和时间及政策上的支持，充分发挥其主观能动性和创造性，将工程造价的预算和实施控制在可控范围内，缩小目标值和实际值之间的距离。同时要注重新的环保材料运用，实现低碳环保。最后，在建筑安装水电工程造价的预算方面，除了要注重规划和工地勘察等主体工程外，对机电、施工等辅助工程也要做出相应的预算，只有注重每一个工程项目的环节，才能将建筑安装水电工程的预算控制到一个合理的范围内，也才能实现科学的编制工程预算，真正的实现从源头和基础上控制工程造价，避免在工程建设实施中大量的工程设计变更所引起的工程造价的大幅度变化和失控。
2、严格控制造价，规范工程建设，减少人为因素的造价损失。为了减小预算值和实际值之间的差距，将建筑安装水电工程项目的造价控制在可控范围内，必须推行限额设计，对工程投资实行全过程的管理。尤其是对项目的审批要严格把关，做到预算既科学又弹性，具有真正的参考性，避免事前小范围投资，事后大幅度变动。这样做并不是为了限制设计单位，相反提高了设计单位的整体效益，设计单位在设计和施工过程中，更懂得进行事前、事中和事后控制，会在建设过程中充分考虑工程质量、工程设计的规模和经济效益，做到实事求是。与此同时，通过这一限制，也无形中规范了设计单位的施工管理，一旦实行限额，设计单位在工程项目开始之前会规划项目工程的可行性，在过程中进行动态跟踪，及时发现问题，事后也会进行责任追究，这就在客观上避免了随意设计和施工过程中随意变更项目，甚至重复建设的情况。经过这一限额，也使得上级单位在检查的过程中，更容易坚持原则，实事求是的进行科学咨询和审批，减少了人为加工出的项目成本。
3、严格执行国家政策，完善工程造价投资管理办法。当前，建筑安装水电工程虽然已经出台了许多关于工程建设管理方面的政策和法规，但许多造价工程师在实际进行价格预算和价格核算时未能严格执行政策界限和标准，从而使得工程预算和结算经常模棱两可。因此，造价工作者需要不断地学习国家的各项政策和法规，才能不断地规划和完善因物价及政策因素所引起的价差的调整计算办法，使之制度化、规范化。
4、加强对工程造价的监督和约束，在实践中健全工程项目的造价管理体制。要真正的将建筑安装水电工程项目的成本和造价控制到最低，除了对工程项目进行事前、事中和事后控制外，还必须有监督和约束机制，这样才能将人为因素和不可控因素控制在预期范围内，要对项目实行“三制”，只有将项目与法人的利益挂钩，法人才会关注项目经营管理的全过程，增强项目法人对于项目造价管理的自觉性，因为这种责任制将项目法人的权利义务和责任与法人的利益联结在一起，法人站在自己的立场会更加关注和考虑项目的经营发展和投资收益，避免了项目法人的短期投机行为。其次，实行工程项目投标制，使得项目管理趋于规范化和法制化。招标和监理要按照程序办事，一切以合同为本，工程量的结算、设计变更等等都按照合同执行，客观上确保了工程项目进度，质量和投资的三方共赢。最后，实行工程建设监理制客观上明确了工程项目的责任，也便于出现质量问题进行追究，这样通过层层把关，就将项目成本控制到最小，也提高了整个工程项目的整体收益，有效地促进建筑安装水电工程项目的正常建设和发展。
5、加强水电工程施工过程造价控制。在水电工程的建设施工阶段，处理好工程造价和工程质量、工期之间的关系，是控制工程造价的重要措施。总的来说，水电建设工程的最合理目标是工程成本最低、质量最好、建设时间最短，但在实际的建设过程中，由于种种原因，这种最合理的目标一般不会实现。工程成本、质量、工期，这三者既有矛盾的一面，又有统一的一面，它们之间是互相关联的，一个方面发生变化，另两个方面也会发生变化。工程造价、质量、工期三者之间应以控制工程造价为核心，但这并不是说工程质量、工期不重要，水电工程建设要在满足规定质量、在一定工期内，力争工程造价最低，正确处理好三者之间的关系。
结语：综上所述，我们可以看出，建筑安装水电工程造价管理与控制是一个动态的系统工程。建筑安装水电工程造价控制的重点在前期，要尽量缩小目标值和实际值之间的差距，严格控制工程的进度，做到及时跟踪，及时纠偏，只有这样，才能有效地提高项目的整体效益，最大限度地发挥投资效益，促进建筑安装水电工程的健康发展。
参考文献
[1]包传宝，沈宗文.对水电工程实施阶段造价管理的几点认识[J].建筑安装水电工程造价,2009(3)
[2]包传宝.浅议水电工程实施阶段造价控制与管理[J].云南水利发电,2010(6)
篇9
2、水电安装
水电安装费用一般是20元/平米，水电材料需要250米的电线，20米水管，30米铺线管，电灯开关10个，插座20个，如果是100平二手房装修，则水电费用在6000-8000元之间。3、墙体粉刷
施工前，需要做墙体基层处理，3元/平米。施工时，如果是用底漆，可一并用821腻子粉;如果不用底漆，则不用821腻子粉，因为它比较容易起泡脱落，而且颗粒大。
4、墙地砖铺贴
墙地砖费用一般是75元/平米左右。墙地砖存在一定的损耗，墙地砖面积需要加3-8%的损耗。另外，还需要水泥、中砂、石灰膏等辅料。
5、吊顶安装
吊顶的种类有很多，费用也是不尽相同，如果预算不多的情况下，可不做这部分。有的家庭卫生间或厨房顶有下水管，则无法吊平顶，在施工中需要进行包管处理，100元/组。
6、木地板
以强化木地板为例，85元/平米左右。地面一般都要先找平，自流平水泥或地宝，的价格还要再加上10元/平米，95元/平米左右;而木地板面积损耗方面，要加上8-10%的损耗。
7、厨房设备
①橱柜包括：门板、柜板、台面、台面下衬板、水晶角、双条封边条、不锈钢双盆、铜质龙头、拉兰等等。价格以延米计算，1000元/延米左右，不建议使用900元/延米以内的橱柜。
②油烟机：油烟机则要看品牌了，中式的一般都比较便宜，价格在600元以内。
③热水器：热水器的价格要看其功能、品牌、容量，其价格相差是比较大的。
④厨房五金：包含各种拉篮、挂件等，价格一般在300-500元之间。
8、卫生间设备
卫生间设备2500元/套左右。卫生间设备主要有：坐便器、洗手盆、龙头、洗浴套件、浴霸，还有一些类似镜子、纸盒、皂盒、毛巾杆、托盘、地漏等小物件，包管85元/米左右。
9、室内门
篇10
当前建筑行业的市场竞争变得越发的激烈，为了适应这种情况，就需要建筑企业能够在保障施工质量的情况下，控制好成本。这就需要建筑企业能够有良好的建筑工程预算及成本控制能力。但是目前很多企业在这方面还有很多不完善的地方，完善工程预算及成本控制，对实现利润最大化有着不可估量的作用。本文将从以下几个情况，对此提出相应的意见。
2.工程预算及成本控制
建筑工程预算指的是根据拟建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额来进行价格的预算，并以文件的形式出示给相关单位。进行成本控制工作时，需要掌握施工的全程工作，施工期间还要对劳动工资费用、设备租赁费及原料费用进行相关科学地控制，必要时还要做出相应的调整，是贯穿全程的一项工作。进行工程成本预算能够很有效地降低施工成本，从而实现企业的经济利益最大化。
2.1工程成本控制目标的实现。首先，要转变经营理念，确保项目成本理念的实现。项目成本管理可以帮助企业迅速完成项目成本理念的实现。这就需要全体员工能够秉承着良好的市场观念，并进一步强化成本意识，并时刻讲控制成本的意识作为一项重点工作来施行。同时在施工时，严格按照规章制度来施工，对具体的每一个环节都将成本控制落实。将每一项工程的成本目标分解细化到每一个小环节，确保成本控制目标的实现。其次，强化对项目成本的控制的过程管理。为了实现成本控制需要从一开始就对投标的成本做好科学合理的预测，还要对报价成本做好相关的预测，尽可能避免因成本没有把握好造成的经济风险。再其次，要做好成本管理工作，保障在施工企业每一个环节严格按照成本控制的要求来完成。对于相关的成本超支情况还要进行深入的原因分析，并采取切实可行的措施来对成本偏差进行相关调节。在管理成本时，为了保障成本的有效控制，从企业、项目到工序这三个层次都要将成本控制工作落到实处，发挥出每一个部门的重要作用，及时对监察的工序进行报告，对于出现的问题仔细分析并采取相关的对策，确保工程成本控制目标的实现。
2.2目前存在的一些问题。
2.2.1定额体系不完善。现阶段的建筑企业大多数并没有科学的定额体制来对成本进行制约，因此工程预算和成本控制的具体作用并没有发挥出来。这就需要建筑施工单位能够制定一套切实可行的定额体系，但是我国现今的建筑施工企业很多工程预算管理体制还不是十分完善。同时由于工程预算工作的起步比较晚，很多时候并不能跟得上市场迅速的变化。这些问题都对现今的建筑施工企业实现成本控制造成了一定的障碍。
2.2.2责任体制不完善。为了保障成本控制工作的施行，企业必须有科学地管理体制来制约。为了保障管理工作的有序进行，就要制定相应的奖惩制度，但是现今的相关企业奖惩制度并不完善，责任体制也不健全，一旦发现问题，并不能将具体的责任追究到个人。这就影响了成本控制工作的发挥。
2.2.3施工和预算不匹配。很多时候市场的变化是剧烈的，一时制定的预算与当前的市场成本时不一致的。为了保障预算能够与当前的价格浮动相一致，这就需要施工时还要不断对预算进行合理的规划。
3关于加强建筑安装工程预算与成本控制的意见
3.1制定灵活的预算定额体制。对施工期间难以预测的变动要灵活的施行相关的计算，保障成本控制目标的完成。这对管理体制的制定提出了很大的挑战，这就需要施工企业提高预算管理工作的质量，制定一个高效的、灵活的管理体制。还要明确落实制定的管理体制，将施工期间的误差、问题出现的几率降低。
3.2优化责任体制。落实责任体制才能方便企业的管理，实现长久的成本管理工作。这些年来，建筑行业已经达到了一定的饱和程度，为了保障企业能够在剧烈的竞争中存活下来，施工时的成本控制工作起到了决定性的作用。为此施工企业必须能够做好管理工作，落实责任到个人的体制，在公司内部从上到下严格实行绩效考核，保障企业的发展和进步。
3.3构件科学地成本预算及控制体系。企业要想加强建筑安装工程预算与成本控制，必要的成本控制体系是很有必要的。在控制好原材料、各项费用花销时，还要能控制材料的数量及价格，保障施工的质量。健全了工程预算的各种体制及管理体制，才能在不断加剧的市场竞争中立于不败之地。
4结语
建筑安装工程预算和成本控制对于企业的经济效益的保障以及长远发展都有很重要的意义。当前，为了加强建筑安装工程预算及成本控制，就要落实和完善好成本控制体系，将管理工作落到实处，并将成本控制工作贯穿到每一个环节，才能保障企业经济利益的最大化，保障企业的发展和进步。
参考文献：
[1]赵拥军.建筑水电安装的质量控制探讨.大众科技,2011年7期.
[2]方炳.浅论建筑水电安装的质量控制方法.价值工程,2010年12期.
篇11
随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平日益提高，日常生活中对各种水电设备的依赖性也越来越重，因此，在进行住宅装修时，人们对水电改造越来越重视。目前，水电改造已经成为住宅装修的一项基本项目，在装修总费用中占据了很大的比例。但是，由于水电改造缺乏标准的行业规范，因此很多家装公司都会通过设置“陷阱”来谋取暴利。
概述
水电改造是指根据装修配置、家庭人口、生活习惯、审美观念等对原有开发商使用的水路、电路进行全部或者部分更换的装修工序。水电改造主要分为两部分：水路改造和电路改造。对于消费者而言，水电改造是关系到日常生活的重要项目，规范、合理的水电布局能够使人们的日常生活更加方便、舒适。但是，很多消费者在水电改造方面缺乏专业知识，有些家装公司利用这一点在水电改造上谋取暴利。
目前，水电改造方面缺乏标准的行业规范，因此，在项目预算、施工、收费等方面，家装公司基本处于“散养”状态。而且水电改造属于装修中的隐蔽工程，很多装修工人通过在水电改造中故意绕线、多走管道等方式增加水电改造费用，或者在水电改造过程中偷工减料谋取暴利。
水电改造过程中的偷工减料现象
在进行水电改造设计时，家装公司一般会劝说消费者不要在水电改造上省钱，一定要将水电改造的项目做好，否则日后麻烦很多，然后在进行设计时大兴土木，造成一些不必要的浪费，而在真正施工时，装修工人通过减省材料来谋取利益。此外，“减料”易挡，“偷工”难防。下面是常见的装修工人在施工时的偷工现象。
（一）将强电和弱电电线穿进同一根PVC管内
在进行水电改造时，几乎所有的电线都是穿在PVC管中，然后暗埋于墙壁内。由于电线安装在PVC管中，消费者是无法看到的，因此如果装修工人操作不认真，很容易导致电线在管内发生扭结现象，埋下安全隐患。例如在进行电线穿管时，有些装修工人为了方便将强电和弱电电线穿进同一根管内，这样非常容易造成用电隐患。还有些工人偷工减料，将带接头的电线也穿进PVC管中。
（二）省略装修工艺
“偷工”关系到整个装修的质量与实际造价，在水电改造过程中，有些装修公司会通过省略某个程序、减少某项工艺来谋取暴利。一般情况下，装修公司通过以下方式来“偷工”：按照规定，所有的管道施工完毕以后，施工人员必须进行注水、加压测试，而有的施工人员为了赶进度就省略了这道程序；有些施工人员在制作木龙骨时省略了刷防火、防水材料的程序，为日后埋下了安全隐患；还有些施工人员在刷油漆时，虽然刷够了遍数，但由于刷的不仔细，同样存在着质量问题。
（三）将垃圾倒入下水道
在水电改造过程中产生的建筑垃圾应该清理出去，但是有些施工人员为了减少工作量，直接把水泥、沙子、混凝土碎块等倒入下水道内，造成厨房和卫生间的下水不畅。
水电改造过程中预防偷工减料的方法
提前做好水电改造预算
在水电改造之前，消费者可以根据住宅的大小，事先了解自己住宅所需水电改造的市场价格，然后在房屋交底时，由家装公司的负责人根据实际工程量计算水电改造的费用，并且规定预估价与最终价的范围，最后将预估的价格约定在合同中，这样可以大大降低恶意增项出现的可能性，同时，也可以有效的防止装修人员在水电改造过程中减料谋利。
（二）认真检查材料，防止以次充好
有些装修公司为了控制施工成本、节省投入资金，在进行水电改造时采用质量不合格的管材、劣质电线等工程材料，以次充好，严重影响了水电改造工程的施工质量。因此，消费者在水电改造时要认真检查装修时所用的各种工程材料，对施工材料进行严格地把关。例如，在查看选用的水管时，应该注意观察水管的外壁是否光滑，管壁上的商标、规格、适用温度等是否标识清楚。
（三）现场监督
在进行水电改造时，消费者本人或者亲友最好能到现场进行监督，这样可以有效地减少偷工减料现象的发生。例如，水电改造过程中产生的建筑垃圾不能倒入下水道，要清理出户外；强电和弱电的电线要分开走，不能穿进同一根PVC管内；管线铺设好之后要画出“管线走向图”，将电线在墙内的具体走向以及电线与楼板、地面的尺寸等详细标明，以便在出现故障时可以及时修复。
（四）改造完成后仔细检查
水电改造完成后，消费者应该对工程的质量进行详细地检查。水路施工完成后，要进行注水、加压试验，以便查看水路系统下水是否通畅，管路是否渗透。电路施工完成后要进行电气检测，对配电箱、插座、开关等进行线路检查测试，并查看漏电开关动作是否正常，插座开关试电是否良好。
此外，如果消费者对水电改造的过程不是非常了解，可以雇佣施工监理人员对水电改造的施工过程进行监督。
结论
水电改造是住宅装修的一个重要组成部分，施工质量的好坏直接关系到人们的日常生活，因此，消费者在进行水电改造时，要从把握施工预算、检查施工材料、现场监督、水电检测等各方面对施工的质量进行严格把关，减少水电改造过程中偷工减料现象的发生，从根本上杜绝安全隐患。
参考文献
篇12
1 加强水电安装工程造价管理与控制的重大意义
水利水电基本建设在国民经济发展中占有十分重要的地位。1995年来，我国水利基建投资每年都在200亿元以上，年均增长20%左右。发挥这笔资金的经济效益，对我国经济建设有着十分重要的意义。
（1）加强水电工程造价管理是项目正确决策的重要依据。
（2）加强水电工程造价管理是工程造价前期控制的科学方法。
（3）加强水电工程造价管理是工程投资规模和宏观控制目标初步概算的基本前提。
（4）加强水电工程造价管理是筹措建设资金的必备条件。
2 当前水电工程造价控制与管理滞后的主要因素
（1）工程造价管理领域完全进入市场经济运行体制比较迟。由于我国信息技术起步较晚，从而在一定程度上影响了信息技术在工程造价管理中的应用，表现为信包采集没有统一标准、缺乏时效性，信息得不到充分有效的利用；软件开发重复、功能单一且智能化程度低，各软件之间相互独立，无法共享；互联网技术运用不熟练，没有统一的工程造价管理系统；多种计价方式并存；管理模式不统一，不能实现工程造价全过程管理。
（2）工程计价方法不够科学。当前，我国都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价，而且至今仍采取这种程序和方法。
（3）工程造价管理的监督过程不够完善。当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项月质量差、工期长、超预算、效益低、浪费等现象，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。
（4）工程造价管理体制不够健全。就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额，补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
3 加强水电工程造价管理与控制的路径选择
工程造价管理中出现的众多问题可以借助于信息技术进行改善，并且可以为工程造价管理领域提供一个跨越式发展的平台。为更好地对工程造价工作进行科学有效的管理，必须加强以下几个方面的工作：
（1）加强水电工程造价管理，必须完善工程造价管理体系。一要建立一个统一的工程造价管理机构，强化工程造价管理部门的管理职能。加强宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和办法；加快法规建设，规范建筑市场，维护市场主体的合法权益。二要理顺各种工程造价管理主管部门的关系，建立各部门定期的协调联系制度，使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。从政府组织管理逐渐过渡到行业协会管理，鼓励设立专业的工程造价咨询中介机构，国家部门对政府和非政府投资分开管理。
（2）加强水电工程造价管理，必须建立全国统一的工程造价信息网。目前国内许多地区建立了当地的工程造价信息网站，一般都是按照当地的习惯来划分工程分类、材料分类、材料编码以及指标和价格等，对全国的使用者来说存在众多不便。从发展的角度来看，根据工程类别划分，统一信息采集标准，统一信息编码，统一口径内容，统一数据库解决方案，建立全国统一的工程造价信息网是信息技术在工程造价管理领域应用的必然产物，也是造价工作者们所期待的。该网站应提供全国各地的工程造价信息，包括建材价格信息、造价指标、行业动态以及文件法规等等。它不但有利于使用者查询、分析和决策，更有利于国家主管部门实行统一的管理与协调，使得工程造价管理统一化、规模化、有序化。
（3）加强水电工程造价管理，必须打造工程造价网络市场操作平台。利用信息技术建立工程造价网络市场操作平台，在网上建立虚拟的建材市场，网络管理，开辟网上定购等电子商务应用。
（4）加强水电工程造价管理，必须完善工程造价管理网络系统。工程造价管理网络系统的功能，不能仅限于运用造价软件、套定额、做预算，还应开发后台对各类信包进行统计、分析和初步处理的功能；管理终端数据库应具有全而整理、综合处理的功能；前台应利用wed服务器、路由器连接到互联网上，能够分门别类地各类信息。即工程造价信息网络系统是以实现建筑产品从规划设计、施工管理到运营全过程自动化为目的的，而工程造价管理是作为贯穿建筑产品过程各层面的一个完整的管理系统。工程造价管理网络系统的建立，应遵循统一原则、标准化原则、网络化原则、智能化原则。由于专业性、政策性强，工程造价管理网络系统应由国家成立专门组织，由其牵头，与各有关部门通力合作共同开发。统一对系统进行开发、维护、信息更新，制定网络章程，要打破部门与地方界线，互相支持，科学分工，减少重复，发挥整体优势，建立健全网络服务机构。
4 如何加强水电安装工程的造价控制
一是坚持现行的工程量清单计价模式下的软件开发。二是由工程造价管理部门牵头，对各类软件（包括纯管理软件、造价管理软件及其他配套软件）开发公司进行资源组合，统一安排。三是根据统一的信息编号分类别、分层次进行计价、管理、网络操作等设计开发。四是对开发好的各类别、各层次软件进行组合，反复论证，最后推出全国统一的网络版造价管理软件，并定期更新。
参考文献
篇13
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，结合装饰工程施工的特点，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经友好洽谈和协商，就甲方水电安装工程的有关事宜，达成如下协议：
一、工程概况
1、工程地点_______ 。
2、工程总面积为 平方米。
3、工程内容及做法：
注：工程预算表、施工图详见双方确认附件表。
4、承包方式：双方商定采取下列_________种方式， 元/平方米。
(1)包工包料;
(2)包工、包部分材料;
(3)包工不包料。
5、合同价款及付款方式：
本合同总价为人民币 元(不含税票);合同生效后，双方协商分三期付款：第一期为开工后三至五天支付30%人民币 元;第二期为工程进度过半后支付40%人民币 元;第三期为工程验收合格后支付30%，工程验收合格后乙方应向甲方提出工程结算单，并将有关资料送交甲方，由甲方在五天内审核完毕，如无异议视为同意并结清余款。
6、工程期限及保修期：工程期限_____ _天。自_______年____月____日起至_________年_____月_____日止。保修期：_______月。自工程竣工经甲方验收合格，双方签字之日起计算，并由乙方开具工程保修单。
二、材料、设备的供应
甲方提供材料、设备：
1、乙方用材料时必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料的数量，甲方应按时提供乙方需要的材料。
2、提供的材料设备，应为符合设计要求的合格和产品，并应按施工进度计划及时供应到现场。如甲方供应的材料设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。
3、在施工期间，如甲方没及时提供材料设备所造成延误、工人工时的工资，则由甲方负责。
乙方提供材料、设备
1、由乙方提供的材料、设备，必须与所供的材料明细表中的品种、规格、型号、品种、等级、质量、计量标准及数量相符，经甲方签字认可后再行使用。
三、工程变更及延误
1、工程施工过程中，甲方提出修改意见及增减工程项目时，须提前与乙方负责人联系，并签订书面变更协议后，方能进行该项目的施工。
2、甲方私自与工地施工人员商定更改施工内容所引起的一切后果，由甲方自负，给乙方造成损失，延误工期的，还应赔偿。
3、因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工程量变化和设计变更或其他情况;工期相应顺延：
4、因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方承担，工期顺延。
5、甲方不按期支付工程款，工期相应顺延。
6、因乙方责任未按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延，因乙方所提供的材料、设备质量不合格或造成的工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。
四、双方应尽的责任及义务
甲方：
1、开工前____天，为乙方入场施工创造条件，腾空房间，清除影响施工的障碍物，对只能腾空的部分房屋而滞留的家具、陈设应归堆，遮盖，采取保护措施;
2、提供施工期间的水源、电源、并承担相应费用，;
3、负责协调施工队和邻里之间的关系;
4、不得变动建筑主体或者承重结构，如确需折改原建筑结构、设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;
5、协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用;
6、对工程质量、施工进度进行检查和监督;
7、甲方家庭成员对工程的意见，均需经过甲方代表与乙方接触。
乙方：
1、根据甲方施工图纸，提供施工方案和进度计划，交甲方备案认可;
2、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;
3、负责对现场设施和工程成品的保护，防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损害等事故发生，如有发生，应尽快负责修复;
4、文明施工，佩证上岗，保证施工现场的整洁，尽量减少噪音，不扰民及污染环境。
五、其它违约责任
合同生效后，在合同履行期间，任何一方在双方未取得一致意见并办理合同终止手续的情况下擅自解除合同，应按合同总造价的10%作为违约金，付给对方，因一方擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金时，应进行补偿。如一方因故无法履行合同时，应及时通过另一方法办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。
六、附则
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
2、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
3、如双方另有约定，可签订补充合同，具有同等法律效力。
4、本合同(包括附表)经双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止，具有同等法律效力。
5、本合同签订后工程不得非法转包。
七、备注
甲 方(盖章)：_________ 乙 方(盖章)：_________
代表人(签字)：_________ 代表人(签字)：_________
联 系 电 话：_________ 联 系 电 话：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
车间水电安装合同范文二甲方：(发包方) 签订地点:
乙方：(承包方) 签订时间：
甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，本着相互信任的原则，就甲方的水电工程达成以下协议。
第一条：工程概况
1、工程地点:
2、施工范围：3#楼水电安装，1#楼、8#楼地下室水电安装，大楼供水、排水、雨水管安装。
2、工程承包方式：包清工。
3、工期20xx年5 月25日至20xx年7月25日
4、合同价款：3#楼建筑面积为7500㎡，水电安装费20元/㎡(含消防主管道)，金额为150000.00元(大写)壹拾伍万元整。1#楼，8#地下室水电安装，大楼供水、排水、雨水管、消防主管道，安装费用为：10000.00元，(大写):壹万元整。本合同工程总造价为人民币160000.00元(大写)壹拾陆万元整。
第二条：关于材料供给的约定
1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品。乙方如发生质量问题或规格有差异，乙方应及时向甲方书面提出。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，部分材料由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程，非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定，应按材料价款双倍补偿给甲方。
第三条：关于工程质量及验收的约定
1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB-20xx和《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-20xx并参照其它地方标准、质量评定验收标准。
2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题，其返工费用由乙方承担。
3、工程竣工：乙方应提前通知甲方验收。
4、本工程由甲方设计施工方案。
第四条：关于安全生产各防火的现场治理的约定
1、严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。
2、未经甲方同意，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3、保证装饰装修现场整齐，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作，禁止闲杂人员进入现场。
5、未经甲方许可，乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门，一经发现偷盗现象按材料价格加倍赔偿。并送当地派出所机管处理。
第五条：工程付款方式、承包内容、结算的约定
1、布局开槽完工后，支付工程款的30%给乙方，水电完工后支付工程款的60%，整体竣工验收合格后支付10%。
2、本工程保修期伍年，保修期从竣工验收合格签字之日起算。
3、乙方承包内容：
(1)、水电开槽、布线、穿线、埋槽;
(2)、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;
(3)、水电施工穿墙、打孔、切割;
(4)、开关插座面板安装;
(5)、小五金的安装;
(6)后期灯具的安装;
(7)、1#楼、8#楼地下室水电安装，大楼供水、排水、雨水管道，消防主管道安装。
第六条：纠纷处理
因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，协商不成，在甲方所在地人民法院起诉。
第七条：其它约定
1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误，经双方确认后可以顺延。
2、甲方在入住前可以要求乙方来现场配合 其他工种的施工。
3、保修期内由于乙方的施工造成的质量问题由乙方免费维修，在接到甲方通知后12小时内必须到达现场，由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题，甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。
第八条、 双方责任
甲方责任：
1 提供现场施工用水、用电。
2 提供乙方现场施工人员住宿场地和材料临时周转、堆放场地。
乙方责任：
1、在施工过程中必须严格执行有关技术规范，质量标准，保证施工质量和施工进度，施工安全，并接受甲方的监督。
2、在施工过程中必须向甲方管理人员及时报告现场结构异常情况，提供相应数据并对其准确性负责。
3、在施工过程中出现的人身和财产安全，甲方不承担任何责任。
第九条：其他约定事项：
1、其他未尽事宜双方友好协商。
1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后终止。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
4、工程保修期伍年。
甲方： 乙方：
人： 人：
电话： 电话：
年月日：
车间水电安装合同范文三发包方(甲方)：
分包方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关文件法律、法规。本着相互信任、相互尊重、平等互利、友好合作原则，达成如下协议，特签订本工程分包合同，双方共同遵照执行。
第一条：工程名称：
第二条：工程地点：
第三条：工程内容及范围：施工图内的所有安装工程
第四条：承包方式：甲方将所有安装工程采取包工包料的方式承包给乙方。
第五条：结算方式：按05定额人工费调差到57元结算加管理费取定额百分之一百五以实结算
第六条：工期
总工期按建设方、甲方的要求执行。施工期间预留预埋与土建结构同步。
第七条：工程质量
合格，达到设计和国家现行质量验收的规范要求;
第八条：工程款支付
按甲方和建设方签订的主合同工程款支付方式执行。
第九条：文明施工
1、在施工中，乙方应贯彻执行JGJ59-99标准及甲方制订的安全生产管理办法，严禁违章指挥，有权制止施工现场的违章操作、违章作业。
2、甲乙双方应严格遵守安全生产规定，坚持承包生产必须承包安全的原则。甲方应向乙方人员进行入场安全教育，并就安全技术措施等有关事宜，向乙方负责人交底。
3、乙方进入承包施工现场的施工人员必须事先登记注册，并符合建委等相
关政府职能部门对岗位证书的要求。报甲方备案，对承包的劳务工程乙方应制定出具体的安全技术措施方案，确定专人负责安全工作。
4、凡乙方施工人员进入现场，必须遵守国家及甲方有关安全生产规章制度。甲方在检查生产和安全时发现不安全因素，应立即向乙方代表提出，监督整改。
5、凡有不适应高处作业者(心脏病、高血压、癫痫病、贫血病等)以及16周岁以下未成年者、50周岁以上的老年工及女工，不准随队入场施工，违者自行负责。
第十条：乙方职责
1、乙方必须服从甲方的质量、生产进度和安全等方面的工作安排，施工中严格按甲方提供的施工图(含设计变更通知单、技术变更核定单)和技术交底要求进行施工。对现场管理人员和监理人员、建设单位提出的整改意见认真落实整改。
2、乙方有责任配合其它各工种的施工，不得影响后续工序施工，并为后续工序的施工创造条件。
3、乙方有责任配合甲方施工现场的安全文明施工和现场各种材料的管理工作。
4、乙方必须保证所承担的工程项目的质量符合国家施工验收规范和质量检验标准。
5、乙方负责和建设单位办理乙方承担工程的结算工作。
6、乙方负责完善所承担工程的资料工作，并协助完成档案归档验收工作。
第十一条：治安、防火
1、甲、乙双方分别确定甲方 ，乙方 为治安防范负责人、防火负责人。
2、乙方入场一周内，必须向所属人员进行遵纪守法和遵守甲方项目部治安管理有关制度的宣传教育。
3、乙方人员内部治安纠纷、案件、事故，由乙方负责查办，如涉及甲方人员，则必须派员与甲方配合查处。
4、甲方项目部有权对乙方进行防火安全检查、督促，查处防火违法行为，乙方人员因违章引起火警、火灾，除对责任人员依法查处外，发生一次未遂火警，罚款100元，一般火灾事故，罚款300~800元。
第十二条：在合同履行中若发生争议，解决方式：
1、双方协商解决。
2、向劳动仲裁委员会申请仲裁。
第十三条：其它
