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目前，国家和人民都非常重视“农业、农村和农民”问题，如何建设好“现代农村”就成为国家发展经济过程中非常重要的一个环节，因而只有对农村经济进行科学有效的管理，才能从根本上促进我国“三农”问题的解决。但目前我国农村经济发展不平衡和不协调，并且在农村经济的管理中存在很多的问题。以下为我国现代农村经济管理中存在的主要问题：
（一）农村经济管理队伍的素质不高。
农村进行经济管理的大多数工作者是当地的农民，他们的文化水平和管理能力都相对比较低、培训机会少，思想意识比较落后，这不仅无法适应农村经济管理需要，在很大程度上阻碍了农村经济的发展，而且作为农村经济发展的带头人，也很难带领广大农民走上经济繁荣的道路。因而，这只传统的管理队伍需要注入新鲜的血液，需要吸引更多现代优秀管理人才的加入。
（二）农民的市场竞争意识不强。
随着国际国内的市场竞争越来越激烈和我国农村经济制度的不断改革，就对农村经济的发展提出了更高的要求，作为农村经济发展主体的农民的竞争意识就对我国农村经济的发展起到了关键性的作用。但我国的农村经济发展水平受到国家经济发展滞后和农村经济分散经营模式等因素的影响发展就比较缓慢，而且我国的大多数农民受到自身素质较低和周围环境等的影响竞争意识就偏低。农民以满足自身的生活需求为主，没有较为深远的发展意识，不想参与具有更大发展潜力的大规模企业经营模式。这在很大程度上就造成了农村经营范围的相对狭小，不能将农业产品的原料生产地发展为农产品的加工地，极大地降低了农民收入，也抑制了农村经济的发展。
（三）农业政策无法满足农村经济的发展。
一方面，为了促进农村经济的发展，国家给予农村经济发展很多政策支持，但由于我国农村人口占全国人口的比例较大，各地区的发展水平和具体情况的差异性等，就很有可能造成国家经济政策与当地农村经济的发展需求不符。另一方面，目前国家对农村经济发展的大多数政策支持主要以财政补贴为主，而许多农业政策已经无法适应当前农业生产和消费的需求。例如，粮食的生产应该从规模的扩大到提高效益的转变。这不仅在一定程度上无法达到对农村经济进科学管理的目的，而且制约了我国农村经济的发展。
三、现代农村经济管理的核心内容与措施
面对目前我国农村经济发展和农村经济管理中的各种问题，政府和农村经济管理的相关部门应该将市场竞争的需求和不同地区农村经济发展的特点进行紧密结合的前提下，提出目前农村经济发展和管理的核心内容，并且根据这些内容制定并采取有效的措施。
（一）培养一批适应时展的现代农村干部队伍。
农村经济的发展和对农村经济管理的水平要符合当前时展的需要，他们是农村经济管理的领导者和决策者，农村经济管理者素质的高低对农村经济发展和管理起到直接的影响作用。因而农村经济的管理者必须对工作认真，对农民的问题进行耐心倾听和解决，并且在专业能力和思想觉悟方面要对广大农民和下属起到示范和带头的作用。农村经济管理者的素质不仅体现在文化水平的高低，还包括对经济、法律和“三农”问题的认识和采取有效措施的能力。因此，培养一支优秀稳定的农村管理者就成为当前农村经济发展和管理的核心内容。
（二）制定和完善适应农村经济发展的法律法规。
我国的相关立法机关要把过去制定的一些有关促进农村经济发展的相关政策，与当前农村经济发展和农村经济管理的需要进行结合，对于不符合当前农村经济发展的部分进行修改和完善，例如《农村土地承包法》、《农民承担费用和劳务管理条例》等。这些法律法规在一定程度上确保了农民的合法权益，并且能够促进农村经济的发展，另一方面，农村的经济管理者要对于农村经济发展和管理中出现的各种新的问题向相关部门进行及时的反馈，这样，国家和政府就可以根据农村经济发展中出现的各种问题和矛盾制定相应的法律制度，来预防和遏制这些新问题。
（三）建立和健全我国农村经济管理的民主监督体制。
农村经济发展最根本的目的就是促进广大农民生活水平的提高和促进我国农业经济的发展，作为农业经济发展的主体的农民是农业发展的实施者也是受益者，他们对于农村经济的管理既具有参与的权利，更有对农村经济管理进行监督的权利，政府和相关农村经济管理部门要不断地建立和完善我国农村经济管理的民主监督体制，这不仅有助于及时纠正和完善农村经济管理中的问题，是我国民主政治的重要体现，在某种程度上来说，还可以调动广大农民参与农村经济管理的积极性。
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1我国现代农村经济管理工作的内涵和存在的问题
1.1我国现代农村经济管理工作的内涵
我国的经济建设工作虽然从表面上看主要依赖的是各大城市的经济崛起和迅猛的发展。但农村的经济发展工作也是我国经济建设工作的重中之重。农村的分布和农民的实际数量占据了我国经济发展的动力的较大的比例，只有从根本上改变农村的经济发展情况和广大农民的生活质量，我国才能真正地实现经济实力的提升。农村的经济发展情况与农村经济管理工作的实际质量有着极为紧密的联系，农村经济管理工作的内涵即是依据农村特殊的地理条件、环境条件，对农村现有的资源进行二次生产和再分配，通过采取有效的发展措施有效提高农村的经济水平，因此农村经济管理工作的内涵从根本上决定了农村经济管理工作的实际质量会切实影响我国农村的经济发展情况。
1.2我国现代农村经济管理工作机构设置不合理
结合我国现代农村经济管理工作的实际情况，我们对其中存在的问题进行了简单的总结，这些问题中最为突出的就是我国现代农村经济管理工作机构设置得不太合理。我国自改革初期就一直致力于农村经济管理工作的机构的调整，但是由于农村地理、环境等各方面的特殊性和生产条件较为落后等，我国现代农村经济管理工作机构在实际进行相关经济管理工作仍存在一定的不合理。我国现代农村经济管理工作机构还带有较为鲜明的经济运行模式的色彩，即在处理相关的农村经济管理工作时，各部门的工作职责分割仍不清楚，一项工作的执行往往要纠结多个管理部门，严重影响了我国现代农村经济管理工作的质量。
1.3我国现代农村经济管理队伍素质欠缺
我国现代农村经济管理队伍素质不高也是我国现代农村经济管理工作中存在的较为严重的一个问题，造成这个问题的原因具体可以分为两方面，一是由于农村的生产条件相对较为落后，现有的农村经济管理工作人员的文化水平不高，相关的经济管理的专业知识有限，而且由于生产力水平、经济条件的制约，无法定期开展相关的专业知识培训工作和从而有效提高实际管理工作人员的工作水平。另一方面影响较大的原因则是农村对相关经济管理的专业人才的招揽力度不够，没有及时将自己对专业人才的需求展现出来和通过较好的待遇条件吸引更多有能力和专业领域较为擅长的人才，及时地为我国现代农村经济管理工作注入鲜活的力量。没有专业的经济管理人才适时加入我国现代农村经济管理工作队伍和现有的管理工作人员没能有效地与时俱进，从而严重影响了我国现代农村经济管理工作队伍的工作素质。
2我国现代农村经济管理的核心内容
2.1提高我国现代农村经济管理队伍的专业素质
通过对我国现代农村经济管理工作中存在的问题深刻地剖析，我们可以清楚地发现目前我国现代农村经济管理工作迫切需要改变的就是提高我国现代农村经济管理队伍的专业素质，只有建设出一支与时俱进、有全面的经济管理专业知识的现代农村经济管理队伍，才能从根本上保障我国现代农村经济管理工作的实际质量。提高我国现代农村经济管理队伍的工作素质可以从两方面入手，一是及时、定期开展相关的经济管理专业知识的培训工作，有效保证现有的经济管理工作人员在开展相关的管理工作时有全面的专业知识和与时俱进的眼光。另一方面则要从积极招揽更多的接受过经济管理专业知识的系统教育人才，及时为农村经济管理队伍注入鲜活的力量，并借助这鲜活的力量进一步带动队伍整体素质的发展。
2.2完善我国现代农村经济管理体制
完善我国现代农村经济管理体制也是提高我国现代农村经济管理工作实际质量的重要措施，只有在全面、科学的管理体制的保证下才能更好、更有效地开展相关的经济管理工作。完善我国现代农村经济管理体制需要从两部分的工作抓起，一方面进一步调整我国现代农村经济管理机构，结合目前我国现代农村经济管理机构中存在的部门划分复杂等具体问题，采取合理的改善措施调整我国现代农村经济管理机构[1]。另一方面我们也应该及时健全相应的流通机制，确保农村与外界交流的及时性，有效提高我国现代农村经济管理工作的质量。
2.3加强与其他合作单位的经济联系
为有效提高我国现代农村经济管理工作的实际质量和促进我国农村经济实力的进一步的增强，我国现代农村经济管理工作应该把加强与其他合作单位的经济联系列入工作的重中之重。在当今这个逐渐“地球村化”的时代中，与其他经济体、合作单位的交流与联系工作在一定程度上决定了自身的经济发展情况，因此我国农村的经济管理工作人员必须彻底转变工作理念，不能只专注于自身现有资源的二次利用上，而是要注重与其他人的经济合作[2]，实现双方的共赢。
3结论
本研究从我国现代农村经济管理工作的内涵入手，对我国现代农村经济管理工作的重点进行了简单的总结。结合我国现代农村经济管理工作的具体内涵和我国现代农村经济管理工作现状对其中存在的问题和造成问题产生的根本原因做出了相对深刻地剖析，清楚指出了我国现代农村经济管理工作对彻底地改革的迫切的需要和需要改革的具体内容。尤其是我国现代农村经济管理的工作人员的认识不到位和专业水平有限的问题，我们应该格外重视起来并采取有效的解决措施，定期举行相关的专业课程培训和加大经济管理人才的招揽力度，从有效提高我国现代农村经济管理工作人员的专业水平入手，更有力地保证我国现代农村经济管理工作的实际质量。
作者:王民辉 单位:甘南县兴十四镇农村经济服务中心
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1 农村经济管理的内涵
农村经济管理是指在特有的经济社会条件下，利用市场环境，根据国家的经济方针来对农村的经济发展进行宏观管理的活动。农村经济管理的目的就是为了更好的发展农村经济，在保证农业生产的前提下，保证更好的对消费过程进行调配，这样能够实现对农村经济的管理。农村经济管理是在国家政策指导下实现的，在进行经济管理过程中要能够对本地区的经济优势进行发挥，同时要制定相应的发展计划，按照计划对管理的过程进行必要的调控。
2 农村经济管理的现状和存在的问题
现在，人们对农业、农村和农民问题是非常重视的，因此，如何建设更好的新农村成为了国家发展过程中要解决的重要问题，同时也成为了农村发展过程中非常重要的组成部分。农村经济在发展过程中要做好必要的管理工作，这样能够更好的对农村经济管理中出现的问题进行解决，同时也能更好的促进农村经济的发展。
2.1 农村经济管理现状
在社会主义新农村建设中，农村经济管理是非常重要的组成部分，同时也是国家经济发展过程中非常重视的内容。国家在经济发展过程中出台了很多有利于农业发展的政策，将这些政策落实到实处，能够更好的保证农村经济得到发展。农村经济管理的目的就是要更好的促进农村经济的发展，同时要对农村经济发展过程中出现的问题进行解决，这样才能提高农村的物质生产水平，同时也能提高生产效率，采取更加有效的管理方式对农村经济进行管理，农村经济管理的现况是存在着很多的问题的，现在，农村经济在发展过程中出现了经济发展不协调的情况，同时也出现了极其不平衡的情况，这样就使得农村经济管理中存在着很多的问题，例如农村经济管理干部队伍素质过低的情况，农村市场竞争意识不强等问题。
2.2 农村经济管理中存在问题
农村经济管理中存在的问题是非常多的，其中，农村经济管理者在专业素质方面存在着很大的问题，通常农村经济管理者就是当地的农民，这样会导致农村经济管理中出现两种非常不同的情况，一种是当地的农民作为管理者能够更好对当地的资源进行利用，但是这些人员在知识方面也是存在一定的限制的，在解决问题的时候非常容易出现无法公正的情况。为了更好的对出现的问题进行解决，在管理队伍方面进行必要的改进是非常重要的，拥有更多的专业管理人员能够更好的解决在人力资源环境中出现的问题，同时也能更好的对国家的相关政策进行实施。
农业在发展过程中经常会出现农村经济发展缓慢的情况，虽然国家对三农问题是非常重视的，但是，在发展过程中也存在着一些问题，对出现的问题进行解决才能更好的促进农村经济发展，其中最严重的问题就是国家政策和农村经济发展出现了政策不匹配的情况，导致很多的政策在实施过程中要解决的问题非常多。国家在对农村经济进行发展的时候还停留在财政补贴方面，这样就使得农村经济在发展过程中并没有很好的政策，导致农村经济管理在一定程度上出现了无法落实的情况。农民在市场竞争方面意识是比较差的，主要是因为，市场经济在发展过程中非常迅速，这样就使得社会生活中很多的方面都发生了变化，但是，在农村经济发展过程中存在着相对滞后的情况，这样就使得，农村经济在发展过程中对竞争的理解存在着一定的问题。
3 现代农村经济管理的核心内容
3.1 制定完善适应农村的法律法规
我国实行依法治国和以德治国相结合的治国方略。在农村问题的解决上除了要以德治国更重要的是要依法治国，完善法律法规来对农民的利益进行法律保障。我国对农业的法律大致有《农村土地承包法》、《农民承担费用和劳务管理条例》等。农村经济管理者需要切实落实法律的相关规定，保证农村工作的顺利进行。这些法律法规的执行在一定程度上保证了农民的合法权益，然而随着农村经济的发展，又出现了一些新的不良的经济情况，这就要求国家尽快制定相应的法律来遏制，而这些农村的经济问题需要农村经济管理者们及时反馈，国家才能及时了解农村的新问题，妥善解决。
3.2 培养一批适应时展的干部队伍
农村的经济管理离不开一批适应时展，了解时代要求的管理者队伍。他们是农村经济管理的领导者，主要进行领导、决策的工作，是统筹安排农村经济工作的核心。这批干部必须要有较强的专业素质和政治觉悟，对工作认真负责，对农民耐心细致，这样才可以对下属有示范作用。农村经济管理者的专业素质，不仅包括较高的文化素质，还包括对经济知识和法律知识的掌握，特别是与农村、农业、农民相关的经济和法律知识，这样才能更好的服务于民。而且农村的干部队伍必须要稳定，要有一套完整的人员流动方案，保证在岗的人员都是有能力能办实事的人。另外，一人计短，两人计长，在进行问题解决和决策的时候要发挥农民群众的力量，多方听取农民意见，这就要求我们的干部虚心接受人民的意见和建议。
3.3 建立健全民主监督体制
农村经济管理要面向群众，做到公开、公平、公正，这就需要一个健全的民主监督体制。农村经济管理归根到底是为农民大众服务的，要接受农民的监督。完善监督体制，既是政治民主的表现，又能及时纠正经济管理中存在的问题。健全的民主监督体制能进一步调动农民参与管理的积极性，让他们为农村的经济管理献力献策。健全监督体制，能更好的为农民服务，在一方面督促管理干部办好事、办实事，另一方面，为构建服务型的管理模式提供了群众保障。加强监督机制的建设可以引进信息化的办公模式，信息化的办公模式具有“跨部门、跨行业、跨地区”的特点，通过强大的信息统计系统，制作相应统计表格，便于政务公开。另外，信息化办公能够吸收其它地区先进的管理经验，取长补短，促进本地的经济管理更上一层楼。
4 结束语
现代农村经济在发展过程中要建立专业的管理队伍，同时在管理体制方面也要进行健全，这样才能更好的解决农村经济中存在的问题，同时也能将农村经济管理的核心进行明确。
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一、解读农村经济管理
（1）在社会主义经济条件下，农村经济管理需要在党和国家的经济指导方针以及政策的引领下，密切关注农村市场环境的发展情况，通过有规划、有组织、有目标的管理来实现农村经济的高速发展。农村经济建设始终不能放弃农业生产，农业产业的大发展的基础也是农业生产，因此，对于农村经济管理的过程，是通过对农业产品的调配，达到管理农村经济的目标。简单说来，农村经济管理，是在相关政策领导下，制定和实施农村经济发展规划，然后通过有效的措施和严密的组织架构，调控和管理农村经济发展[1]。（2）农村经济管理的内容设计到农村的经济社会条件、农村的市场环境、农业经济方针政策等诸多因素，国家经济总体战略方针是农业经济管理的指导方针，农业经济管理的组织行驶，就是农业生产要素进行再生产的分配、消费的过程，采取的手段从决策到计划，再到组织协调，原则是规范化、法制化、科学化。
二、农村经济管理的问题及现状
（1）农村经济管理的现状呈现非常好的发展态势，目前，国家已经将“三农问题”摆在了经济发展的重要位置，围绕“新农村”建设，党和国家给予了资金的投入和政策的扶持，使得农村经济管理已经从初始阶段进入了改革攻坚的深水区。目前，发展农村经济是从国家到政府，再到农村各个村镇党委都非常重视并不断推进的工作。（2）社会主义新农村的开展已经经过了艰苦卓越的探索和实践，取得了很大的成果。作为社会主义新农村的关键环节，农村的经济管理始终是国家下大力气实施的内容。这是因为，农业发展的好政策好方法要落实到位，是留不开经济管理模式和组织架构的推进的。农村的经济管理部门所进行的工作，必须是围绕农村的经济问题，为农村经济发展谋求新办法新措施的，其目标是要提高农村的物质生产水平，提高生产效率，因此科学有效的管理模式是重中之重。从目前的农村经济发展格局来看，还有不协调不平衡的现象存在，要解决农村的经济发展平静，就要直面这些经济管理中存在问题。（3）从农村经济管理发展的问题方面加以总结。目前农村经济管理存在的问题主要包括：首先，从事农村经济管理的管理者在管理素质和专业素养上还不具备较高的水平，大多农村的管理者来自于农村，没有接受过系统的教育。作为管理者，对农村的优势资源，农业实际情况必须在充分了解的基础上，发挥优势，规避缺陷，才能具有宏观的管理思路，制定出有效的管理制度。但是由于采用当地人治理当地事的模式的羁绊，因此很多管理者只注重眼前事，处理问题不能站在一定的高度上，处理结果带有偏见，无法达到公正、公平。这种“土管理”的管理方法，必须加以改变。让更多拥有管理能力和丰富的管理经验的高素质人才加入到农村经济管理中，将农村的资源环境充分利用起来，并且通过良好的农村环境和待遇，吸引人才留下来，干下去[2]。第二，农村经济建设是需要不断政策加以扶持的。但是从目前的发展情况来看，农业政策远远滞后于农村经济的发展。三农建设发展方面的政策，始终要依靠国家政策的扶持，针对农业人口庞大、农村分布分散、农业发展水平差异性强、农村发展配套不完善等问题展开有针对性的治理和解决。但是事实是大部分的国家政策仍然停留在财政补贴的发展阶段，农村经济发展离开财政支持就显得苍白无力，自身发展缺少相应的政策刺激，仅仅依赖财政的支撑才能走下去，这在一定程度上是农村经济发展缺少自我创新的表现，离开了政策扶持管理就无法实施到位。（4）由于普遍缺乏市场竞争意识，农村的经济管理意识不到市场经济的迅猛发展，与社会生活有脱节的情况发生。这是由于我国农村经济建设长期处在滞后的状态，农民的竞争意识不强，沉溺在传统的分散经营的模式中，缺少大规模的企业经营模式的探索和实践精神，因此农业产业普遍没有参与市场竞争的实力和资质，这种态势造成了农村经营的范围受到局限，农业材料和产品无法得到市场的青睐，农村经济收入水平难以体高。这些都是农村经济管理的短板，造成了农民在市场竞争的态势下缺乏主动出击的能力的情况。
三、农村经济现代化管理的内容
（1）针对上述农村经济发展中遇到的问题，必须拿出有效的经济管理的方法来加以改善。现代化农村经济管理的核心内容，是依靠农村经济的发展的政策，采取有力措施针对问题展开工作。（2）首先，农村经济发展必须要有完善的法律法规作为依据。我国的农村问题的指导方针和原则始终是依法治国，保证农民的利益的。从建国以来，我国对于农业的法律的制定拥有了大量详实和具有成效的成果。如《农村土地承包法》、《农民劳务管理条例》等等。从法律规定的角度，农村经济管理始终是围绕着促进农村经济顺利开展，保证农民合法权益而展开的。针对不断出现的新情况、新问题，国家也不断出台新的法律来加以规范。给予农村经济管理者们有力的法律支持和政策扶持，另一方面，农村的经济管理组织架构需要将农村经济管理中出现的问题及时地反馈，尤其是乡镇的领导干部层应紧紧围绕党的社会主义新农村建设的战略，转变管理思维，在农业和农村经济结构的转型，改变农业资源的模式上努力。在农业资源利用上，通过加快农村劳动力转移、促进农业发展方式的转变，保证农业可持续发展，探索农业发展的新链条，新工作方法，推进农民收入增长，保证农业发展稳步前进。积极探索农业科技创新，提高农民进行转型升级的安全保障，增强农村综合竞争实力。（3）加强基层政府的协调组织架构的建设，建设科学的利益协调机制，将矛盾、权益、诉求等采用科学有效的方法和制度加以治理，坚决将各方利益进行统筹，将矛盾加以处理，避免损害农民合法权益的事情发生。在经济管理职能的设立上，乡镇政府的管理者们应代表农民的利益，集中农民的思想，积极鼓励农民参与经济建设，调动农民的民主热情，发挥农民群众的基础作用。开展村务公开、岗位责任制等，针对农民问题、农村问题展开深入的调研，发现问题解决问题，想农民所想，急农民所急，听取农民的呼声，为农民解决困难。真正通过服务型、发展性的管理机制来完善农村市场经济体系。（4）加强农村经济管理需要一支高素质的农村经济管理队伍。因此加强培训是体高农村经济管理水平的有效途径。培训的目的就是要提高农村经济管理水平，强化正直素质，使管理队伍具备工作责任心、开拓创新的精神。能够通过所学、所知给予农村经济管理以指导、帮助和扶持；同时实行定编定岗定员的方法，给予管理人才良好的条件，让优秀的管理者积极参与到农村经济管理中，运用科学文化知识，为农村经济发展起到把控和运营的作用，保持农村经济管理队伍的稳定性，确保农村基层的管理工作岗位有专业的管理者履行职责。
四、结语
时代在发展，社会在进步，农村经济管理的内容和涵义也是在不断变化的。农村经济管理和运营离不开政策的支持，离不开对时事的关注，离不开时展的要求。因此，从事农村经济管理的人员，始终要坚持的是高度负责的态度和良好的敬业精神，真正将自我投入到社会主义新农村经济建设中去，将农村经济管理工作的升级转型作为己任，从而为社会主义农村经济建设，为农民的小康之路做好基础性工作，提供优质和高效的服务。
参考文献
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随着我国在经济市场中的作用越来越明显，社会经济市场环境逐渐发生改变，各单位经济管理工作逐渐完善，政府责任部门相关法规的出台进一步促使各单位经济管理工作环境发生改变。财务管理工作主要是利用价值的不同变现形式对单位资金活动进行管控的综合性较强的管理工作，并对单位所有的经济活动进行管控。
一、财务管理工作是单位经济管理工作的核心
1.完善财务管理工作促进经济管理制度建设
我国的所有经济活动，都需要在政府的宏观管控下展开，当然经济活动本身具有自由性、公正性、法治性、发展性等特征，在新经济市场中竞争性得到了空前的提高，也促进了各因素与风险的提高。各单位想要在新经济市场中不断发展与进步，就一定要利用科学方法在市场经济上立足，促进经济建设的发展，加快自身的研究设计向生产方向转变的速度，提高研究设计产品的规模化，根据市场经济具有的相关规则进行经济活动，通过先进的理念改革各单位财务管理工作，不断优化自身的管理制度（管理制度应以财务管理工作为基础），相关责任人提高对单位财务管理工作的重视，通过科学的方法确定财务管理工作在单位经济管理工作中的核心位置，进一步促进单位经济管理工作的快速完善与发展。
2.财务管理工作内容确定其为经济管理工作的核心
所谓财务管理工作就是单位在进行任何经济活动过程中，对单位资金进行全面管控的流程。因其工作内容使其在经济管理工作中有着重要位置，并成为经济管理工作的核心部分。在五个方面可以对其工作内容的进行着重的说明。第一，单位工作人员在进行财务管理工作时，通常根据经济管理相关要求，与单位实际资金活动的特殊性进行科学的管控。第二，财务管理工作主要针对单位所有资金活动的全流程进行管理，对单位资金活动直接进行科学管理。财务管理工作根据单位的实际工作情况可以划分为资金投入、资金筹备、资金使用管理、资金活动成本等。在单位的工作运行过程中，资金的使用有着重要的作用。单位财务管理工作质量的高低直接影响着单位资金活动的运行情况，进一步影响着单位的经济发展。第三，财务管理工作的主要内容通过科学的方法促进单位资金使用的最大利益化，通过货币以及各价值表现方式对各种资金活动数据进行收集与分析，并及时对资金的使用状况进行调整与核算，进一步促进单位资金使用利益的最大化。在对经济活动进行科学分配时，以国家相关经济法律规定以及经济收益等为核心，对单位经济活动收益进行科学的分配。第四，财务管理工作具有极强的工作完整性，主要有单位资金使用预算、资金使用解析、资金使用计划、资金使用管理、监管等工作流程。财务管理工作中的各个流程的经济管理有着密切的关系并且有着重要的作用，其作用主要体现在管控方面。第五，财务管理工作与经济管理工作中其他管理工作内容有着巨大的差异，其具有极强的范围性、灵活性以及综合性等明显的特征。所以在提高单位管理工作质量过程中，应该提高对财务管理工作的重视情况，进一步促进管理工作质量的快速提升。
二、促进财务管理工作成为单位经济管理工作核心方法
为了促进单位经济管理工作的不断完善，加快单位的经济发展，就必须要利用科学的方法确定财务工作在经济管理工作中的核心位置。相关工作人员通过提高自身的专业技能水平进一步促进财务工作质量的提升，真正的发挥出财务管理工作的作用。
1.财务管理制度的制定与完善
各单位在通过科学的方法与自身实际运行情况制定完善财务管理制度过程中，应该从两个方面入手，进一步促进财务管理制度的完善。首先，财务管理组织制度的完善。各单位在完善财务管理组织制度时，应该充分的对市场经济的相关规律进行分析，并建立管理部门主要对单位经济活动进行组织与实施。同时，各单位还应该不断提高相关工作人员团队合作能力与专业技术水平，进一步发挥出组织部门的真正作用。其次，管理制度的建立与完善。在确定财务管理工作的情况下，促进单位经济发展的重要责任。因此单位在进行经济发展时都应该以合理完善的管理制度为依托，科学合理的进行相关的经济活动。通过科学的方法对单位资金的运行与分配等重要的经济活动，制定科学合理完善的工作制度。并利用互联网技术与计算机技术对各种财务管理工作信息进行管理，根据合理、迅速、安全等准则为管理人员供应合理的经济活动依据。
2.提高工作人员的综合素质与专业技能
各单位为了更好地确定财务工作在经济管理工作中的核心地位，应该端正对财务管理工作的态度。在实际工作中重视工作人员的劳动成果，并通过科学的方法让财务人员经常参加各种经济管理工作。因此，管理人员可以在两个方面入手进行工作。第一，单位管理人员应该通过各种方法让单位工作人员正确的认识到财务管理工作的真正地位，让单位的每个工作人员都能了解到财务管理工作的关键性。第二，在单位进行财务管理工作过程中，相关工作人员应该正确的了解到财务管理工作才是核心。因此，相关工作人员应该不断的提高自身的综合素质，进一步促进财务管理工作质量的提高。同时，在工作人员不断提高专业技术水平之外，还应该对各方面的经济管理技术进行了解与掌握。
三、结束语
综上所述，随着我国在世界经济市场中地位的提高，使得我国经济市场环境发生改变。各单位为了更好地在新环境中促进自身经济的发展，应该通过财务管理制度的制定与完善、提高财务人员综合素质与专业技能等方法，确定财务管理工作在单位经济管理工作中的核心地位，进一步促进自身的经济发展。
参考文献
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一、经济管理类专业教育现状与存在的问题理性认知
受社会发展与市场需求的推动，经济管理类专业教育一直保持快速发展的态势，然而不可否认的是，因经济管理类专业教育发展速度较快，其整体人才质量逐渐降低。理性分析，经济管理类专业教育人才质量降低是受多种因素综合作用的结果，专业特征不突出、缺乏层次性与学生整体素质不高，是当前经济管理类专业教育所面临的重要问题。具体而言，表现在以下两个方面：
（一）缺乏个性与层次性，共性趋同特征显著
近年来，经济管理类专业教育发展速度十分快，但在人才培养目标、课程设置与教学计划安排等方面仍存在着较多问题，尤其是众多教材缺乏更新，甚至采用十几年前的教材，教学方法缺乏创新，经济管理类专业教育人才培养目标缺乏对学生个性发展的关注，没有体现出教学特色。众多学校在人才培养定位上多表现出共性趋同特征，其人才培养越发难以满足当前时代对多层次、多样化与复合型人才的现实需求，不利于经济管理类专业教育的可持续发展。
（二）经济管理类专业教育人才培养定位偏高
在不同的院校中，其对经济管理类专业教育人才培养的目标有着不同的描述，但整体来看，目前我国经济管理类专业教育人才培养目标在于：能够满足社会经济发展需求、具备扎实的现代经济管理理论知识、能够从事经济管理实际工作的高级经济管理专门人才。随着时展，其“高级专门人才”的内涵并没有产生多少变化，然而“高级专门人才”培养目标与我国发展的实际国情不符。事实上，经过经济管理类专业教育毕业的学生成为高级经济管理专门人才的可能性较低，甚至很大部分一部分学生无法成为高级经济管理专门人才。然而其院校所秉承的高级专门人才则会给其毕业生以一种虚假的“高级专门人才”身份，学生从内心抵触、不愿意进入到中小型企业中进行工作，一味去追求高级管理部门的稀少职务。人才培养定位偏高成为了人尽其用的一种客观限制，也是未来经济管理类专业教育改革所面临的重要问题。
二、经济管理类专业教育核心理念的分析
综合考虑知识经济发展的实际，以满足社会经济发展为宗旨，合理树立人才培养目标，需要明确经济管理类专业教育核心理念，其核心理念应从以下几个方面来认识：第一，高素质。当前时代，知识资源尤为重要，直接关系着企业竞争的成败。为满足企业需求，学校应加强经济管理类专业教育学生整体素质，推行素质交易以提高人才的可持续性发展能力，确保所培养出的人才在满足社会需求的基础上，不断调整自我、自我教育以满足未来社会发展的实际需要，推动人才培养与社会发展相统一，高素质人才培养的关键在于创新，要求创新教育方式与教育内容，切实提高学生整体素质；第二，高能力。当前，虽然知识数量出现了大幅增长，但知识老化周期变短，知识结构综合化与知识传播数字化等特征越发显著，为此，在经济管理类专业教育过程中，要求强化学生基础理论教育的基础上，还需要切实提高学生应用知识的能力，包括信息接受能力、信息判断能力、信息处理能力、信息辨析能力、综合思维能力、自学能力、表达能力、研究与组织管理能力等；第三，宽广的知识面。当前，时代要求经济管理类专业教育人才具备更为宽广的知识面与更为科学的知识结构，确保人才素质能够满足时代创新型人才与复合型人才培养的要求。当前，在国外一些院校中十分关注学生适应社会环境能力的培养，推行“百科全书式”教育方式。在很多卓有成就的人才中，其一般是某一些学科的专业人才，同时也是其他学科的通才；第四，创新性。创新性是经济管理类专业教育理念中十分关键的一个核心理念。经济管理类专业教育创新性主要表现在三个层面，即知识创新、培养创新人才与创新教育体系。高校经济管理类专业教育需要以学生知识创新为关键节点，充分培养学生创新能力，培养学生创业精神与首创精神，引导学生更为关注自身能力的发展。进行教育体系创新，构建出有利于培养创新型与复合型人才的教育体系。
经济管理类专业教育核心理念的创新，是推动经济管理类专业教育发展与改革的现实条件与必然基础，只有在核心理念创新的指导下，方可推动教学模式的变革，并培养出满足时代需要的经济管理类专业人才。
三、经济管理类专业教育教学改革的路径探究
在明确经济管理类专业教育核心理念后，需要推动经济管理类专业教育教学模式变革。当前，经济管理类专业教育课程教学存在的突出性问题在于理论突出而缺乏实践操作，创新性活动少且缺乏自主创新培养，缺乏对学生动手解决实际问题能力的关注。为推动学生全面发展，需要推动经济管理类专业教育教学改革，提高学生整体能力提升，发展复合型人才与具备现代管理观念与思维的人才，引导学生积极参与到市场竞争之中。推动教学改革，是经济管理类专业教育可持续发展的必然要求，其改革路径主要表现为：
（一）转变经济管理类专业教学观念
传统教学观念已不适应时展的现实要求，积极转变教学观念，是实现创新型人才培养的关键。当前教学模式下，更为关注学生理论知识的掌握程度，倡导学生更多背诵理论知识，这样教育体制下的学生所具备的判断力、表现性与创造力十分有限，其整体素养难以满足知识经济与市场发展对人才的要求。为此，需要转变教学观念，除了在教学生理论知识外，还需要充分关注学生的创新性思维与创新性能力培养。基于此，需要经济管理类专业课程需要体现理论与实践相统一，教学与研究相统一，充分重视知识的可操作性与可实践性；要求经济管理类专业教学需要与市场需求相挂钩，引入当前市场与社会中的一些问题，强化学生发现问题、分析问题与解决问题的实际能力；教师发挥引导作用，试试探究性学习方式与研究性学习方式，引导并帮助学生自主拓展研究新的知识与领域。
（二）选择灵活而多变的教学方式
在经济管理类专业教学中，讲授法属于主要的教学方法，但其并不能作为唯一方法来教学。在教学过程中，需要综合考虑实际，尤其是应引入经济管理类相关的实际问题，通过多种教学方法来提高教学质量。如选择多媒体教学、视频教学、探究性教学等，不断激发学生求知欲望，锻炼学生思维能力与解决问题的能力。尤其要引导学生将理论与现实相结合，学会举一反三，将知识内化为解决问题的能力。灵活而多变的教学方式，是实现经济管理类专业教育质量提升的重要举措。
（三）引入生活素材并丰富教学内容
当前经济管理类专业教育并不能仅仅依靠课本，还可以借助互联网、多媒体等现代设备，不断拓展教学内容深度与广度，拓展学生眼界，不断向学生介绍经济管理类前沿变化。教师应善于从现实生活中寻找教学素材，在教学内容安排上丰富与大学生生活相结合的实际问题，确保让学生获取知识的同时能够更加关注实际，关注解决问题的能力培养与自我发展。
（四）以创新为着力点，推动经济管理类专业教育改革
当前，经济管理类专业改革需要以创新为着力点，确保让学生学会思考，具备思考问题与解决问题的综合能力。在教学环节中，教师需要关注过程教学，尽量表现出解决问题的思维过程，并引导学生参与其中，确保学生能够通过自己的思维去解决实际中存在的问题，引导学生进一步创新与进步，高度关注学生创新意识、创新精神与创新能力的培养。此外，教师还需要充分关注学生个性化发展，尊重并引导学生个性发展。基于此，在经济管理类专业课堂教育中，教师需要提高教学开放程度，增加学生自主探究与学习的强度。
（五）学以致用，引导学生开展课外活动
经济管理类专业教学需要与生活实际相结合，充分反映生活之中存在的客观性问题，打破理论知识局限，将其拓展到实际问题之中并训练学生综合应用技能，强化实践与操作，锻炼学生理论联系实际的能力，学以致用，确保其不仅掌握了一定的理论知识，还能够根据实际问题中的信息提出解决方案。引导学生积极开展课外活动，引入丰富而具有趣味性、娱乐又具备知识性的第二课堂，课外活动设置需要体现自主性、创新性与实践性，作为第一课堂的重要补充，其需要充分拓展学生知识面，进一步提高学生创新能力与整体素质。
四、经济管理类专业教学改革的实践及其效果初析
在经济管理类专业核心理念的指导下，我校在经济管理类领域推行了教学改革，创新了教学模式，获得了相对良好的教学效果。在教学改革层面，采取了以下措施：其一，在教学方式上引入探研型教学方式，在给学生讲授经济管理类基础理论知识的同时，要求学生自主查阅相关图书与资料，引导学生自我思考，并结合生活实际问题提出选题、设计出解决方案，积极培养学生思维创新能力；其二，在课堂讲授过程中，邀请相关企业或一些承担有科研项目的学生活教师在课堂上介绍实际中所面对的问题，引导学生通过现有知识来解决实际问题，培养学生解决问题的思路与方法；其三，邀请富有经验的企业工作人员，让其到校向学生介绍经济管理类专业知识在工作中的应用，帮助学生深入现实并发现素材，学会将知识与实际问题联系起来；其四，选出学生设计中具备创新性与优秀的研究方案，引导并帮助学生依据兴趣成立科研实践小组，为科研小组配备一定的经费，安排高年级学生或教师来协助学生开展市场调查工作，引导学生将所学用到实际；其五，积极鼓励科研小组应用学校现有的资源，充分应用课余时间开展各项调查与谈论工作，以团队自身努力，解决科研与实践过程中所面临的实际问题。在学期考核过程中，科研实践小组应将其所研究的问题通过实践报告总结出来，并发表自己的体验与相关收获。
经济管理类专业教学改革后，课程教学获得了十分好的效果。如学生学习兴趣获得了极大提升，学生更为主动投入到学习之中，从被动接受知识转变为主动学习与探索知识，这些通过考核与试卷考试均可以看出，学生掌握了较好的经济管理类专业理论知识；学生思维能力获得提升，尤其是发现问题、分析问题与解决问题的实际能力获得了极大提升，理论知识逐渐内化为学生解决问题的实际能力。教学素材的丰富，不仅充实了教学内容，还活跃了课堂学习氛围，拓展了学生知识广度与深度，在一定程度上提高了学生科学创新能力与科研水平。简而言之，经济管理类专业通过改革创新，切实实现了教学质量的提升，学生参与意识获得增强，创新精神与创新能力获得肯定，具备一定的推广价值。
五、结语
当前，时展对人才培养的目标提出了新的要求，专业型人才与复合型人才成为了人才培养的主要目标。在经济管理类专业，为满足知识经济时展的实际需要，需要充分创新经济管理类专业教育核心理念，充分认识当前经济管理类教育存在的问题，提出转变经济管理类专业教学观念、选择灵活而多变的教学方式、引入生活素材并丰富教学内容、以创新为着力点，推动经济管理类专业教育改革、学以致用、引导学生开展课外活动等举措实现经济管理类专业教育改革。实践证明，经济管理类专业教育改革获得了良好成效，值得广泛的社会效益。
参考文献：
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[3]岳梦夏.高等职业教育经济管理类专业教材建设思考[J].科教文汇，2014，（18）：113-113，116.
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一、我国公路经济管理存在的机遇和挑战
经济管理现代化就是公路管理在经济管理过程中结合信息化时代特征，坚持市场经济主导，对传统公路经济管理进行更新换代，让公路经济管理跟得上现代经济社会。经济管理现代化给我国公路发展提出了更高的要求，为了适应竞争更加激烈的现代化经济环境，我国公路就必须重视经济管理现代化，正确分析公路管理在发展中面临的机遇和挑战。
1.我国公路管理面临的发展机遇分析
详细来说，我国公路管理面临的发展机遇主要包括：第一，市场经济全球化为我国公路管理发展提供了新的增长点。我国经济结构在市场经济全球化进程中更为生动向世界展示自己的魅力，随时现代信息技术的发展，我国经济发展与世界其他国家经济交流逐渐增多，我国公路管理获得的生业机会也在持续性增加，为公路管理发展提供了新的增长点。
第二，先进的信息技术为我国公路管理发展提供了先进的经济管理思想。我国公路在经济管理中借助于先进的信息技术，获得了大量西方发达国家的先进经济管理信息，帮助我国公路自身经济管理完善奠定了基础。另外一方面，我国社会主义经济以市场经济为主导，公路经济管理机制自然离不开市场经济的经验，所以公路在经济管理中需要不断总结归纳已经成形的现代化经济管理经验，促进公路经济管理效率提升。
2.我国公路管理发展面临的挑战分析
我国公路经济管理在全球化经济、信息化时代背景下有着非常难得的发展机遇，但是同样也面临着挑战，详细来说主要包括：第一，我国公路经济管理现代化程度不高，虽然我国社会主义市场经济取得了长期发展，但是并没有改变我国长期处于社会主义初级阶段的实际国情，我国公路发展程度还相对比较落后，在进行公路经济管理方面与西方发达国家还有一定差距，因此需要不断提升公路现代化经济管理水平，实现整体性发展。
第二，我国公路经济管理过程中还存在一些复杂的问题。越来越多的国际大企业融入我国，先进的经济管理经验必然会给我国公路带来很大的挑战，在一定程度上会导致我国公路管理更新换代。因此我国公路应该在经济管理现代化进程中充分重视对经济管理中存在的复杂问题进行总结，归纳出公路经济管理未来发展趋势，从而促进公路管理持续健康发展。
二、经济管理现代化和经济管理发展的新趋势分析
本文从管理思想和管理组织两个角度分析公路经济管理现代化和经济管理发展的新趋势。
1.管理思想的现代化和经济管理发展新趋势
现代化在不同历史时期有着不同的内容和解释，管理思想现代化就是树立以人为本的思想，管理思想现代化也是经济管理的基础，详细来说主要包括：
（1）从科学管理向人本管理发展
科学管理与传统经验管理相比存在着一定优越性，但是随着环境的改变，科学管理也暴露了很多非人性化矛盾，这样就需要公路管理发挥创造性劳动。上个世纪80年代公路管理文化理论提出了以人为中心的管理理论，成为公路管理的最新发展理论，主要内容在于通过研究人的心理、生理等来激励员工的行为动机，带动员工工作的积极性。在公路管理领域，以上这种思想就是人本管理理论，是管理者为了达到自己的组织目标，以调动人的主观能动性为根本来从事各项管理活动。
随着现代科技革命的发展，价值观、创造性等人为因素在公路管理中凸显出了自身的重要性，使管理以物为中心向以人为中心转变，人力资源也成为21世纪最为重要的资源，人力资源开发力度达到前所未有的高度，人本主义思想也被广泛传播，目前人本管理理论已经成为公路管理思想的核心价值取向。
（2）经济管理的重点从硬件管理向软件管理发展
公路经济管理的内部对象也会从以人为中心向以知识为中心转变，这也是由于知识时代的产物。根据知识经济理论可知，知识是公路管理发展的重要资源，创新是公路管理的核心和主旋律，所以公路管理再造是一场管理革命，公路管理实现更大发展就必须加强知识和技能学习，从硬件管理向软件管理发展，更为注重公路管理发展战略、资源、测量分析改进等内容。另外一方面，公路管理在经济管理中还需要坚持以问题为导向，主动查找管理中存在的问题，以精益管理理念为核心，实现公路经济管理卓越发展。我国公路管理实现卓越管理还有一定差距，重要原因就在于还没有完全实现从硬件管理向软件管理的转变，公路管理发展战略、规等还没有成为公路管理发展的核心，公路管理还没有深入到各个细节进行查漏补缺，导致公路管理中仍然存在很多缺陷，所以应该主动查找问题，分析问题产生的原因，并提出改进的有效对策。
（3）经济管理从生产者导向和技术导向向顾客导向发展
公路管理实现卓越管理发展就必须坚持顾客导向，以顾客需求为中心开展技术研发、产品制造等，详细来说主要包括：首先是从卖方市场向买方市场转变，形成消费者为主导的市场经济，由消费者需求决定市场走向。其次是环境对管理发挥着重要作用，重视环境变化，准备把握环境的变化趋势，这样才能够抓住环境带来的机遇。再次是市场化进程对管理提出了更高要求，比如全方位、新观念等，导致公路管理水平不断提高。最后是管理技术的发展，随着互联网技术的突飞猛进，如何利用网络技术带来公路发展的更好机遇也成为管理者面临的重要问题。
2.管理组织的现代化和经济管理发展新趋势
管理组织现代化就是公路经济管理应该适应现代化大生产的需求，能够在组织方面保证管理的效率，是经济管理现代化的组织保证。管理组织现代化促进经济管理向民主化和高效化方向发展，详细来说主要包括：
（1）组织结构扁平化
我国公路管理传统组织结构呈现金字塔型，命令自上而下，权威是管理的基础，维护权威是重要的管理原则，管理者和被管理者之间界限比较明确，二者是智慧和服从的关系，这一组织结构限制了个人的能力学和积极性发挥。随着知识重要性的提出，人才成为公路管理发展的基础，所以必须让员工参与到管理中，充分发挥员工的积极性和主动性，这样就需要建立自我管理的网络组织，让员工在这一结构中成为自我控制的知识型人才。公路管理员工在这一组织结构中将信息和技术相结合，具备敏捷的应变能力，也有着较强的团队合作精神，会由于管理层次的减少而呈现扁平状，管理也不是生产的基本动力，员工才是公路管理发展的真正原动力，管理层次在这一新型组织中必然会减少。
（2）管理方式民主化和决策重心下移
组织结构扁平化会导致决策重心下移，管理方式也更为民主。决策重心下移就是充分吸收广大员工的意见，让他们成为公路管理决策的重要力量，同时能够使广大员工感受到自己主人公的精神，工作积极性和主动性自然能够得到发挥。管理方式民主化就是不再将上级领导的指示作为不可变更的规划，而是加强上级与下级之间的互动，加强员工和领导之间信息、资源的交流，坚持以员工为本，集思广益，共同促进公路管理发展，营造良好的公路管理文化。
（3）团队协作的普及
随着互联网时代的到来，社会分工更为鲜明，团队协作也更加普及，分权化趋势也会带来团队协作的进一步发展，将团队协作精神上升为团队整体激励，减少管理者和被管理者之间的区分，更加强调团队的自我组织、自我管理，随着任务的变化而任意组合，保证每个成员都能够在团队中发挥自己的专业知识和技能，自己的知识和技能在团队变化中也能够得到传播和共享。随着团队协作的开展，公路管理组织结构也不再固定不变，而是各个部门人员之间相互交换，生产、研发、销售等部门成员共同配合、协作，共同发挥自己的作用，实现公路管理效率最大化。
参考文献：
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[2]刘彦文.经济管理现代化发展趋势概述[J].中国市场，2014，29：84-85.
篇8
一、经济管理现代化的具体表现
（一）经济管理的价值日益体现，管理更加具有艺术性
随着社会经济的飞速发展，各种经济体的不断壮大，经济管理的价值日益凸显，各种技术不断涌现。每一个企业依靠先进的技术只能保证企业的相关产品具有一定的优势，如果没有较为先进的经济管理模式，很难形成更强大的发展实力，也很难使企业向着更快更好的方向发展，企业失去可持续发展的动力。经济越发展，企业越壮大，越需要加强经济管理，所谓“三分经济七分管理”充分说明了经济管理在社会经济发展中的重要作用。现代经理管理越来越注重艺术化，通过更富有艺术性的管理，借助各种形式的文化建设、心理剖析以及隐形教育等技术手段实现较好的管理效果。
（二）增强经济管理的能动性，体现经济管理的创造性
随着世界经济一体化的趋势不断增强，经济发展越来越快，发展变化越来越明显，这就决定着经济管理在整个社会经济发展中的地位越来越重要，经济管理的权限需要进一步扩大，并增强管理的能动性，使管理者对对各种现象迅速作出反应，确保企业在市场经济活动中更加灵活自如，及时采取有效策略应对各种问题。经济管理现代化要求更加注重创造性，不能对其他管理模式简单的机械的照搬，应该充分考虑企业自身的特点、经济发展模式，尤其是能够契合时展，不断创新管理方式，让整个管理更富创造性，使经济体更具活力，适应经济全球化和全球一体化的趋势，为企业带来非常可观的发展效益。
（三）专业化管理是必然趋势，民主化管理理念日益明显
市场竞争对管理者的要求越来越高，随着当前社会经济和全球经济的快速发展，经济管理必须走专业化发展道路，每一个经济管理者的必须具备较为丰富的管理知识、先进的管理理念，并且能够具有较强管理能力和综合素养，更要注重较为丰富的管理经验和创新能力。能够熟练的运用经济学的有关原理，结合经济的飞速发展不断地调整管理方式和管理手段，以更好地组织企业和经济体运营。同时，经济管理的民主化是管理发展的一大趋势，西方国家经济管理要求全员参与企业的相关的政策法规、发展模式等内容的表决，更加符合管理的民主化、人性化，管理更加科学先进，能够对决策者提出更加全面的参考因素。这种民主化的管理模式确保全体员工参与，共同奋斗，共同奉献智慧。因此，必须通过民主管理，充分调动全体员工的积极性和主动性以及创造性，使管理更加科学合理，更加富有活力，更好地促进经济发展。
（四）管理更加科学规范化，手段凸显信息化与自动化
经济的发展要求企业更加注重科学化管理，运用先进的管理理念，通过科学的手段对经济进行有效的管理，更好地适应市场经济对各种经营实体的要求，使管理更加符合全球一体化和经济全球化的发展趋势。同时随着计算机技术和信息技术的飞速发展，各种信息技术在现代经济管理中的应用日益明显，大大增强了企业经济管理的现代化水平，通过先进的计算机和信息技术，对各种数据运算更加简洁，以更加方便快捷准确的方式=搜集各方面的管理数据，提出最佳的管理方案和=管理策略。
二、经济管理现代化的实施策略
（一）立足中国国情，体现中华特色
我国的经济管理必须从我国的实际出发，立足于我国的国情，体现我国的经济发展模式、经济主体以及我国的社会制度。我国的社会生产力和发达国家具有很大的差距，我国的社会制度也不同于西方资本主义制度，同时我国的区域经济发展不平衡。这就要求我国的经济管理必须立足于我国实际，考虑到生产力发展状况和区域经济发展的不平衡性，尤其是立足于我国社会主义制度。如果照搬的管理方式必然带来水土不服现象，我国经济管理现代化必须深入了解中国的国情，实施方案以及管理的方式和手段更加符合我国实际，实现有中国特色的现代化经济管理。
（二）汲取西方先进理念，借鉴发达国家经验
我国在经济发展过程中也积累了较为丰富的管理经验，随着中国改革开放的不断深入，中国融入世界的步伐不断加快，中国经济和世界经济日益紧密，世界经济对中国的影响也日益突出。这就要求在我国必须汲取西方管理国家的一些先进的理念，借鉴他们科学的管理方式。在经济管理方面，西方发达国家有着更为丰富的经验，可以从我国的国情和实际出发，借鉴西方的先进管理理念和管理模式，让我国的经济管理更加符合世界经济发展的潮流，使中国经济更好地融入世界，参与世界竞争，对发达经济体的管理理念和经验吸取消化运用，从而实现我国经济管理的现代化。
三、当前经济发展的新趋势
（一）更新经济管理理念，紧跟经济发展潮流
经济全球化的趋势日益明显，要求每一个企业在管理过程中必须跟紧跟时展步伐，不断更新管理观念，彻底摒弃传统的管理模式，以先进的管理理念来指导企业经济管理，充分重视经济管理的重要价值和意义，结合时展，围绕企业发展实际，创新经济管理模式，最大限度的调动企业的积极性和能动性，让每一个企业管理者能够具有较强大的管理权限。聘请专业化管理人才参与企业经济管理，实现经济管理的专业化。充分发挥全体员工参与热情，实现管理的民主化，民主决策，民主管理，充分发挥全体职员的管理智慧和创造力。应用计算机和信息化技术，不断提高企业经济管理的自动化水平。
（二）建立健全现代企业经营管理制度
管理理念、管理需求决定管理模式，要想更好适应现代化的经济发展趋势，必须对传统的管理模式进行改革，世界经济的全球化要求每一个企业应该立足于国内走向国际市场，建立健全现代经济管理制度，注重人性化管理，充分发挥人的价值和作用，坚持以人为本的管理理念，深入了解企业每一个员工心理和精神需求，采取完善的措施和手段，充分调动广大企业员工的积极性创造性，不断增强他们的工作热情，为经济管理带来更好的效果，创造更多的价值。
（三）实现民主化的经济管理方式
企业管理应该是全员参与的管理，需要调动每一个企业员工的积极性和创造性，只有真正发挥全体员工的创造力和智慧，才能真正实现高效管理，才能真正促进企业发展。为此必须实行民主化的管理，从世界发展的趋势来看民主化是，发展的必然趋势，并且随着社会经济的飞速发展民主化的进程不断加快，这就要求企业管理者必须注重民族化管理。民主化管理更有利于调动广大员工的创造性和智慧，能够体现人性化的管理理念，使决策更符合企业的自身实际，更加符合世界经济发展的潮流和趋势。
（四）实现由传统硬件管理向软件管理过渡
随着信息化技术的飞速发展，经济管理中各种先进的管理软件越来越多，传统的以人财物等硬件为基础硬件管理在现代经济管理中的优势逐渐消失。软件管理则是对学习和知识的管理工作，现代竞争是知识和创新的竞争，更加注重知识的创新、文化的创新、管理的创新。因此，在管理上应该更加注重软件管理，因此，企业最为重要的资源是知识和管理理念，高效的经济管理离不开丰富的知识和经验，每一个企业都应该注重知识经济创新。管理创新是企业竞争力的核心，只有不断创新管理，运用现代化的管理软件和管理手段，充分调动广大员工的积极性，不断发挥他们的智慧和创造力，给企业带来更多的活力，让企业获得持久的发展动力，软件管理成为经济发展管理的必然趋势。
总之，我国经济管理实现现代化就必须改变传统的管理理念和管理模式，学习国外较为先进的管理理念，同时借鉴他们更好的经验，结合我国的国情和，适应世界经济发展的潮流，逐步建立有中国特色的经济管理体系，才能更好地适应我国社会经济的发展，才能更好的让企业在竞争中不断壮大，实现我国经济管理的现代化。
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1.通过管理可以使潜在的生产力变为现实的生产力系统各不相干的生产力要素，不会自发形成现实的生产力，只有通过管理，使之有机结合在一起，才会变为现实的生产力系统
2.管理是当代人类社会加速进步的杠杆。人们征服自然、改造自然的能力，一方面来自具有一定劳动技能的劳动者和生产资料，另一方面来自经济管理水平的提高。经济管理水平愈高，即人与人、人与物、物与物结合得愈科学，生产力诸要素愈能形成现实的生产力，愈能形成一个综合的力量，征服和改造自然的能力也就愈强，从而提高工作效率，扩大经济效益
3.管理可以使科学技术这个最先进的生产力得到最充分的发挥，二者相得益彰。科学技术是生产力，但无论是本国发明的科学技术还是引进的科学技术，都不会自动形成生产力。只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力不仅如此，管理为采用更先进的技术准备了条件，因为技术越是进步，越需要高水平的管理
4.管理制约着生产力总体能力的发挥劳动者、劳动工具、劳动对象、技术和管理这五个生产力要素，并非是简单地相加，它们是以劳动者为主体，通过管理把诸要素有机地结合在一起，形成一个生产力动态系统来运行的。因此，管理水平的高低，就会产生出不同的生产力总体能力
二、经济管理信息化
1.经济管理信息化的内容经济管理信息化，是新时代的发展趋势，也是经济发展对经济管理的要求。经济管理信息化的内容主要包括三个方面:
1.1基本财务流程的规范化和信息化这样可以保证信息在部门内部得到及时的共享和传递通过对财务流程和业务处理流程管理以及记录管理的整合，来实现财务、业务的一体化管理。财务一体化是经济管理信息化的重要内容，这样不仅能使公司各业务部门和财务部门得到良好的沟通，还能使各个程序得到有效的协调管控，同时也能保证决策过程的透明化和科学性
1.2财务数据的信息化。财务数据管理也是经济信息化管理工作的重要环节，是反映财务收支状况和管理成果的第一手资料，也是进行战略决策的基本依据在财务数据信息化的基础上，构建统一的数据平台，便于提高管理和决策效率
1.3人员管理的规范化规范管理不能只是一套形式上的规则条令，员工如果不能真正理解管理规范之下的真正含义，那么不论怎样的管理制度，也只会流于形式不断强化和优化日常财务基础管理，可以帮助管理者学会从本质上做到人员行为的规范化，而不是只从形式上掌握科学规范化的行为准则，使得管理工作事半功倍且有足够的深度和更容易取得实质的效果。它也能够为内部人员对高层科学规范的管理方法的学习、理解和掌握准备了一个良好的素质基础
2.经济管理信息化的作用经济管理的信息化是提高整体管理水平的重要手段之一，只有通过将基于计算机软硬件的财务信息系统和基于网络财务软件的财务网络系统整合起来的计算机管理体系，才能真正体现经济管理信息化对整体管理水平提升的促进作用。财务信息化体系的建设就是为了适应外部监管的迫切需要，更是建立和健全现代管理体系、实现可持续发展的内在需求。除此之外，经济管理信息化也减小了可能带来潜在成本的投资风险，为信息化决策提供了信息库和全面而灵活的规划框架。同一个信息管理，提高了经济管理工作的工作效率，数字化的信息统筹具有灵活便捷的特点，为经济部门的资源共享提供了保证
3.经济管理信息化的应用经济管理信息化建设辐射多个方面，只有将侮一个环节都做好，经济管理的信息化建设才能真正做好另外，在不同的经济管理模式下有不同的需求，财务、进销、库存、生产等不同的业务流程也都有不同的重点想要评价整体和各部门的业绩，需要具备完整真实的数据基础、统一快捷的网络系统和深入分析数据的智能报表系统软件的支持，这些数据的完整性与及时性都需要财务管理信息化作为坚实的保障
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一、企业创新经济管理的作用
企业经济管理主要是为了使企业获得较高效益，促进企业的综合进步，无论在经营、采购以及规划、监督过程中，都需要将经济效益的提升作为标准。目前，市场竞争趋势已经进入到“白热化”，只有实现创新性管理，才能为企业的经济发展提供有效保障，实现企业资金的合理利用。同时，创新管理工作还能有效降低经济成本的利用。所以，在新时期发展中，企业只有实现创新性管理，才能向着信息化、市场化方向发展，才能符合现代时代的发展要求。
二、企业经济管理的创新策略
（一）观念更新
思想观念的创新发展，主要将该理念渗透到企业内部管理工作中。因为很多管理人员思想观念比较陈旧，无法形成危机意识。所以，促进企业思想观念的创新性，能够实现企业的可持续建设。根据社会的潮流发展形式，企业需要站在全新的发展角度上，遵循科学发展观，不断提升自身能力，以实现集约化发展[1]。
（二）战略创新
实现战略创新性发展，企业在制定发展战略过程中，为了提升企业的核心竞争力，需要根据全球化竞争趋势，找到内部环境与外部环境中存在的机遇和挑战。在当前社会发展中，企业都需要提高自身的发展地位，并扩大市场占有率，所以，只有实现发展战略的创新性发展，明确企业的经济管理目标，才能促进企业的稳定进步。同时，企业还需要以全局性发展进行分析，不仅要为企业树立良好形象，提高企业的核心竞争力，还需要保证企业战略符合现代化的发展需要。
（三）组织创新
我国企业在发展过程中，传统的组织结构已经无法适应现代社会的发展需要。所以，要实现组织创新性发展，企业需要为其构建扁平化组织结构，减少企业中的管理层次以及职能部门，以促进各个部门的有效沟通。并且，在企业中，还需要构建柔性化组织结构，保证企业的运营工作与管理工作更灵活。随着现代技术水平的不断提升，实现组织结构创新，还需要为其提供无形学习，并形成良好的企业文化，这样不仅能提高企业的创新发展地位，还能提高企业的实际工作效率[2]。
（四）人本创新
在新时期发展趋势下，人力资源在企业经济管理工作中发挥重要位置，遵循“人本”发展原则，能够促进企业经济管理的有效执行，提高企业的核心竞争力。在人本创新下，首先，需要对人力资源实施柔性化管理。因为在传统的人力资源管理工作中，都是以刚性为主的，无法实现人力资源的有效利用，从而影响了企业的积极发展。所以，实现柔性化发展，能够为企业营造和谐、民主的工作氛围，促进经济管理工作的良好实施。同时，企业还需要对人才资源积极开发，加强对管理人员的培训，实现物质奖励与精神奖励的结合发展，以激发工作人员的积极性和主动性[3]。
（五）制度创新
制度创新能够促进企业经济管理工作的规范实施。首先，企业需要为其制定相关的约束机制，规范工作人员的自身行为，以实现经济管理工作的高效运行。还需要根据市场实际情况，促进内部组织结构的形成，以提高企业生产经营效率。同时，实现激励机制的创新性发展，该制度不仅能吸引更多人才，充分发挥人力资源，还能为其创造更优秀的人才。其次，考核机制的形成，使企业各个人员将效率化工作作为基础，实现企业的有序发展[4]。
（六）内控创新
企业经济管理工作的创新性发展，主要为企业的生产活动、经营活动创建稳定的实施环境。在该环境下，需要发挥内部控制工作的作用。在具体工作过程中，首先，对企业中的财务活动，需要为其监督、防范、控制，保证相关人员的自身职责能够充分得以发挥。然后，提高企业审计部门的工作效率，对于一些熟悉企业内部情况的人员，需要实施审计工作。对于一些聘请来的财务专家，由于他们具有丰富的工作经验，在企业经济管理工作中，不仅能促进监督工作的积极发展，还能保证经济管理活动的有效实施，从而实现企业的可持续建设。
三、总结
创新是一个国家、一个企业发展中最为核心的因素，针对我国企业目前面对的挑战，一定要实现创新性发展，并利用相关方法对其严格解决，这样不仅能使我国企业实现良好进步，还能提升国民经济建设水平。
参考文献：
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一、全面贯彻创新理念实现企业变革
（一）以创新理念引导企业经济管理
牢牢的把握企业经济管理理念的不断创新这一方向，就是要求企业始终做到观念的不断更新，思想的不断转变，并将其渗透于企业经济管理过程中。从目前的情况来看，在经济管理中，存在的最主要阻碍，基本上都是管理理念的落后。很多企业仍然没有树立起先进的理念，管理者缺乏这种认识，也不具备危机意识，更不思考如何提升企业竞争力。从这一点来看，企业实现理念的创新就成了迫切需要解决的问题，只有先从理念入手，才能够保证后面所有经济管理的创新。因而企业一定要摒弃传统的和现代社会发展不相适应的理念，树立起全新的理念，用全新的角度，全新的管理方式来指引企业经济管理创新，促使自身不断的完善，真正实现强化管理的目标。
（二）以创新战略掌握企业经济管理方向
以创新战略掌握企业经济管理方向就是要求我们不管是在企业战略的制定，还是在企业战略的实施中，都始终将人本理念贯彻其中，培养企业的核心竞争能力。将眼光放得长远，立足于全球化的竞争中，善于发现外在环境中有利于企业发展的机遇。企业一定要清楚的认识到，企业和企业之间的竞争，是仅仅围绕着核心竞争力的塑造而展开的。因而，企业唯有真正的明确了核心竞争力提升所需要实施的战略，才可真正的保证企业的长远发展，促进企业经济管理目标的最终实现。而企业前瞻性以及全面性的创新战略，便是企业竞争力提升的保证，用战略发展的目光，应对企业的各种挑战，才能够占据优势地位。所以，对于企业来讲，这一目标的实现可以从强化市场营销宣传力度以及培养品牌价值等各方面展开。
二、整合人力资源
（三）以人性化管理为切入点
现代社会人才流失的问题已经成了企业的普遍现象，它会直接造成企业经济管理效率降低的问题。人性化管理，自然是针对企业所有人而言的，企业一定要认识到人才是经济管理中的首要因素，企业的发展离不开每一个员工，因而企业应该让每个人都成为企业的主人，充分尊重其主人翁地位，理解他们、关心他们并爱护他们，为他们营造一个和谐宽松的环境，最大限度的把员工的积极性调动起来，尊重每一个员工的价值，让每一个员工创造价值，构建自我控制、自我发展的经济管理机制，站在员工的角度上思考，为员工着想，让其产生归属感和信任感，从而更好的为企业的发展服务。
人性化的管理，可以通过柔性化的经济管理手段来实现，这样的管理方式，将人的主体地位体现的淋漓尽致，最大限度的把企业人力资源积极性激发出来，这有助于企业整体敏锐力和洞察力的提升，有效的防范企业的危机。
（四）加大经济管理创新人才培养力度
以人为本固然重要，但是，企业的发展也需要经济管理创新型人才的保证，众所周知，人才是企业发展的根本所在，所以，必须要加大经济管理创新人才培养的力度。当然，必须清楚的认识到企业经济管理创新人才的培养，是一项漫长而又不易的工程，企业在现阶段，一定要把人才作为一种创造力来管理。任何东西都是不断发展的，人才培养的策略也应该本着与时俱进的原则，随时结合市场情况，做出调整。并在企业上下树立起现代人力资源观念，运用先进的人力资源管理理念，本着引入和培养有机整合的原则，打造一支创新能力强的现代化企业团队。
除此之外，企业也应该针对这些人才，定期开展特定的培训，进一步提升其信息化水平和专业素养，保证其能够在工作中不断的创新，为企业的经济管理出谋划策。
构建岗位竞聘制度，并不断健全考核激励制度也是企业在今后需要做好的工作，通过建立适应现代化发展的新型用人机制，辅之以择优上岗的应聘方式，能够实现人才的合理流动，做到各尽其才；通过设置按劳定薪的薪酬制度，能够充分的将绩效导向的作用发挥出来，调动了全员的积极性。
三、加大科技投入实现企业经济管理现代化
对于现代企业正应对着信息化和科技化的双重挑战，企业的经济管理也一定要紧跟着这一脚步，提升自身的科学技术含量，运用现代化的管理方式，配合以信息化的手段，不嗵嵘经济管理水平。具体而言，企业一定要加大科技投入的力度，尽快实现内部经济管理信息化建设脚步，把经济信息的安全摆在战略高度，尽可能的通过多种科学化方式，更好的保护自身的资源，始终保持着敏锐的洞察力，及时发现潜在经济风险，将财务信息的管理能力不断强化。只有这样，才能够真正的为企业的管理者提供全面且准确的数据，从而确保企业财务危机得以避免，强化企业的竞争力。
综上所述，在新的形势之下，企业日常的经济管理创新活动也成为了系统且复杂的工程，这一过程并非一朝一夕就可实现的，必须在不断地实践和变革中逐渐适应和发展。因而对于现代企业来讲，一定要全面贯彻创新理念实现企业变革、整合人力资源、加大科技投入实现企业经济管理现代化，也唯有此，才能够真正的适应现代化进程，实现自身持续不断发展。
参考文献：
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2.1从微观的角度进行分析
从一个企业的角度来看，作为能够准确的反映出来和控制着企业的生产与经营活动的会计信息，不仅能够为企业自身在经营和生产的管理当中提供最有力的保障，并且能够为科学性的经济预测以及合理有效的经营和企业生产上的管理提供最完善、最完善的依据，同时能够发挥出自身具有的作用在企业这个大的系统当中。由于在企业自身的大系统当中可以分为制定规划，企业的生产、商品的供应、产品的销售、财务会计管理等许多个分支系统，其中财务会计管理这个分支系统能够与其他的分支系统相互间的配合与协调，同时要更好的运用会计信息的职能上的作用，才能够促使企业这个大的系统更加充分的发挥出总体功能上的作用，在组织所有可利用资源的过程当中，要选择最佳的方式，以此能够确保企业这个大的系统实现最合理有效、最完善和健全的长久目标。根据上述的阐述，我们能够更清楚的了解到一个企业的财会部门对于整个企业是至关重要的。
2.2从宏观的角度进行分析
会计信息无论是在企业的系统当中，还是在一个国家或者地区当中对于从宏观的角度来说都是至关重要的，是能够依靠的比较重要的信息资料，将会发挥出来一定程度上的作用。以预算会计为例，他的针对性的目标是实施国家经济上的预算，从一个相关单位的核算能够反映出来国家在预算这个部份当中的执行情况，但通过逐个级别的综合以后则能够全面的反映出来各个地方以及国家预算的执行情况和相关的信息。国家能够参考这方面相关的信息，能够更加准确的判断出有关财政的收支平衡对全社会的经济上所产生的反作用，以此作为研究的对象同时及时的制定出有效的宏观经济对其管理的方式，能够保证国民经济在综合上的平衡。我们能够推断出，会计信息在国家的宏观经济调控以及有效的管理上面起到了不可替代的作用。
3提高会计信息管理以促进经济增长的途径
3.1以完善好会计相关的准则来提升会计信息质量的水平
当前，在我国会计准则还不能够充分的发挥出其作用，受到会计环境的影响，我们更不能只是依赖着会计准则的本身健全和完善会计的信息质量，因此继续建设和改进有关准则的配套法律法规是相当重要的。一是要提高会计法规的在制定上的健全和完善。与其相关的配套法律法规不仅能够保证会计准则具备更高水平公平正义，更能够为市场环境的改善和市场秩序的稳定提供有力的保障。二要持续性的增强与各个监督管理机构的相互配合，加强之间的协调配合和交流。三是要在今后的会计准则的施行过程当中，要始终保持着与有关专家进行交流和沟通，达成有效的处理意见和建议，及时的进行公布。同时要健全和完善有关的财政部门和企业的两者之间良好的沟通和交流体系，能够及时的反馈出一些问题，并合理有效的处理出现的问题。目前我们国家有关会的计准则正处在持续的发展和完善当中，逐步的与国际上的会计准则接轨。每个上市或者准备上市的企业都应该及时的关注相关的动态和将要开展的活动在会计准则中，能够及时的跟随着其有关会计信息情况的步伐，同时能够运用更新的会计准则来更好的处理各个有关事项。
3.2增大政府行政部门监督管理提升会计信息的质量
监管机构对企业进行外部的有效监督是一个企业非常重要的部分之一，是能够有效的参与监督管理整个的市场。监管机构进行监督的主要目的是为了更好的保护投资者以及消费者的合法权益，同时也是为了确保整个市场上的公平公正，建设一个在经济上能够不间断和良好发展的社会。我国的监管系统中各个组成部分之间相互的配合协调，更好的遵守监管的体系当中的联动机制和高速的发展，为了能够及时的发现问题，及时的进行监督管理。在普通的事件后，我们要进行监管的监督过程中，不只是监管的结果。监管力度的大小直接能够影响到相关的企业提高企业内部会计在信息质量上的水平，具体的措施：一要更新监督管理的观念，持续的进行有效监管，增大进行监管后的监管水平和效率。二是要完善监督管理的方法，在总体上提升监督的力度，为了能够及时的找出违规的现象，更好的实现行政部门之间的交流和相互协调配合。作为公司管理层的人员，在开展对公司相关的会计监督的时候，如果发现本公司以及相关的会计师事务所操控利润，利用一些比较专业的关系进行一些虚构的交易，导致市场的秩序混乱等等，必须对有关的专业人员和相关机构严惩不待，进一步的提高监督管理能力，同时必须提高惩罚的程度。
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一、企业经济管理的内容和作用
（一）企业经济管理的内容
企业运营时对各种成本的管控称作企业经济管理。为完成企业内部生产和运作中所需成本能够减少，打造相关的规划及标准，且通过相应的方式降低成本，提升企业的经济效益。
（二）企业经济管理的作用
企业经济管理包含了经济策略和目标制定，乃至财务开支与预算的管理。经济管理企业为了生存，能够把诸多毫无关联的生产要素相融合，完成生产力的改变，且构成一个完善的生产体系。经济管理的推动对企业的发展十分有利，成为加快企业生产并提升经济效益的有效方式。企业只有提升经济管理能力，打造科学内部构造，才可以提升综合生产力，只有科学技术真正变成生产力，才能够提升企业的经济效益。
二、执行企业经济管理的意义
（一）企业执行经济体制的改变
企业以往的经济增长均为粗放型增长方式，需要耗费较大的能源与资源，并且大部分均将牺牲环境利益作为代价，在经济发展以及环保意识不断提高下，我国的经济已经走向集约型经济增长方式的方向。企业如果想要获得更加良好的发展，则需加强经济管理的理念，打造经济管理体制，依照市场经济发展不断前进。
（二）激发员工的积极性
企业经济管理包含了大多与员工利益有关的内容，注重经济管理、找寻良好的方法，通过一些有效的方式激发员工对工作的积极性，令员工不断找寻自身的优势，提升工作效率。对企业完成人力资源的配置十分有利，以此提高企业的综合效益。
（三）企业顺应时展所需
在市场经济浪潮中，竞争愈发激烈，对企业管理者的要求愈发提升，需要具有灵敏的市场敏锐感以及控制市场的能力，企业管理人员只有改变思维方式，创新知识构造，令经济管理的创新速度不断提升，从而符合时代的发展。
三、当前企业管理中的问题
（一）管理理念较为落后
企业的活动通过管理进行运作，领导层也通过管理进行决策。所以，企业想要能够稳定、长期地在社会经济中获得发展，则不可缺少企业的管理理念。我国传统管理理念较为久远，大多数企业的管理人员并未真正知晓企业管理理念改革的重要性，其依然通过传统的管理理念，仅满足当前利益，令我国企业的经营管理创新备受阻碍。并且，有些存在创新管理理念的观念，由于企业规模过小，经济管理方面不具备应有的创新经验，无法担负改革面对的风险，因此无法完成改变经济管理的方式。
（二）经济管理的组织落后
我国有些企业并不具备经济管理的概念，仅通过传统方式进行管理，注重企业当前的发展状况，极少可以将公司的长期利益作为核心。有些公司具有专门管理公司规章制度的部门，可是具有未执行到位并且对工作不够积极认真的状况，令公司的制度犹如虚设。并且，公司一直通过旧的生产流程乃至生产工艺规定产品，无法与市场所需相融合，公司中的部门分工不够细致，一些部门会出现一人多职的状况，从而令人力资源分配不够正确，降低工作效率。部门相互问的分工模糊导致矛盾不断，从而令企业运转紊乱、降低效益。
（三）企业管理内部控制不足
在当前社会经济中，市场变化较大，有些企业将力量用于对外市场所需方面。其注重市场发展状况，紧随时展，可是却忽视了源于企业内部的经济矛盾，令企业领导的决策出现错误，妨碍了企业的发展。正确的内部控制可以令企业管理层做好协调及控制工作，确保企业经济管理的顺利进行，不然，企业内部发展则会十分混乱。
（四）创新意识不足
长期以来，我国企业均通过大投入、大回报的方式进行管理，极少考量到透过改革企业内部管理方式降低无谓的投入。这一方式仅会为企业造成风险，严重的还会令企业破产。这是因为企业领导层不具备充分的综合素养及纵观全局的能力。有的员工在提升自我方面无法紧随企业的发展速度，工作效率较低，企业管理层乃至员工的创新意识不足而令企业无法发展。
四、企业经济管理强化和创新的对策
（一）企业战略思维的转变
随着经济的增长，全球格局的转变，令市场经济的淘汰速度不断加快，转变战略思维。加大核心人才的知识储备，激发创新意识，通过优秀讲师传授有效的理念。为核心人才给予国外学习的机遇，学习当前国外的先进理念。与优秀企业进行合作，透过定期学习一同发展。在互联网的时代中，新媒体愈发被注重，通过企业实际状况，理性分析并科学判断。通过创新研发特有的知识产权技术，从而提升企业的经济效益。
（二）开发并培养创新型人才
企业不但应知晓培养并开发人才的重要性，还需提升注重留住人才的意识。对于培养人才方面应当融合人员的自身素养、教育背景乃至知识量而进行综合评价，打造出有效、正确、良好的实际方案。有利于企业当前人员的进步，加大企业当前人员的学习机遇，建立创新意识，审核学习成果，并对表现良好者进行鼓励，给予相应的精神及物质方面的鼓励，调动人员的学习热情。在招聘人才方面，应加强创新意识的审核，透过预先准备作品，现场提问，填写专业审核试卷等方式展现面试者的能力。创新型人才的培养属于漫长的过程，企业从长远角度考量，可以与高校进行合作，以便填补企业创新人才不足的方面。并且企业的核心人物本身的修养也会显著影响到企业当前人员。
（三）管理制度以人为核心
