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引言
在建筑工程中，施工是其核心内容。施工的好坏，是工程的关键，是工程建设至关重要的一环。任何一个细节出现问题都会给工程带来不可估量的损失。因此，加强建筑工程施工的监理工作就显得尤为重要。工程的监理贯穿于建筑工程施工的每一个环节。
1. 建筑工程施工监理工作存在的问题
监理工作的不完善，最主要的是对建筑工程监理力度的缺乏。由于我国建筑监理单位多为企业，规模较小，也缺乏专业的监理人才，因此使得监理工作难以深入开展。建筑工程的监理是业主、施工方和监理方三方面的交叉工作，这也使监理工作难以发挥就有的效用。再者，大量的低水平的施工队伍，也给工程的监理带来一定的不便。
2. 监理工作贯穿于整个建筑工程施工
建筑工程施工的好坏是整个工程使用情况的关键，而工程监理做为建筑工程施工的一个重要体系，它贯穿于整个工程的施工之中。
2.1 建筑施工前的监理
在承担建筑工程监理后，应进驻到施工现场，根据建筑工程的概况、针对工程的特点，按照相关法律法规进行编制工程质量监理目标。工程监理目标要充分反映该工程的特点，拟定行之有效的技术措施，在建设施工过程中，严格按照监理目标的要求，实施专业的工程监理，确保工程的建设质量。
2.2 建筑施工现场的监理
2.2.1 做好原材料的监理工作
原材料是建筑工程的基础，它决定着建筑工程的质量。原材料的好坏，直接关系着后续工程的管理。在原材料的监理，主要是对原材料的审核与检测工作。对于所有原材料都要检查其出厂合格证明、质量说明书，材料的型号、材质是否符合工程的要求，不符合规定的材料决不能进入施工现场。其次是要加强对材料安置的监理。对于原材料，要分类摆放整齐，保证材料使用性能的保存。
2.2.2 对人员的监理
建筑工程施工，主要是大量人的参与，人决定着工程的成败。建筑工程劳动密集，只有拥有专业技术性强、综合素质高、凝聚力强的施工队伍，才能保证工程项目的质量。因此，要加强对人员的监理，就要不断引进优秀的人才。
2.2.3 对施工技术的监理
施工技术的运用是整个工程是否能按时按质完成任务的重点。在施工现场中，一定要加强对施工技术的监理。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的施工特点、难点，在施工过程中，监理人员要全方位、全过程的进行监理，发现不规范不不合理施工及质量安全隐患时，要及时制止和纠正。
2.2.3 做好施工安全的监理
安全监理工作主要分为人的管理与设施的管理。一方面要监督施工单位地现场工作人员进行安全知识的宣传，落实安全责任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行检查，通过巡查现场，对安全隐患及时发现并采取措施，确保安全施工。
2.2.4 做好对质量控制的监理工作
质量控制是施工现场管理的重要内容，施工现场质量的监理工作包括指令性文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制等方面。做好对质量控制的监理，是对工程质量的保证，如出现不符合工程质量现象要责令施工单位及时处理。
2.3 建筑施工验收的监理
建筑工程施工量大，时间长，使用材料多，当分项、分部工程施工完毕，监理人员要组织人员依据验收标准进行验收。如发现质量缺陷或是质量隐患，要及时出示处理意见，监督及时返工处理。要严把质量关，以确保竣工工程质量。
3. 加强施工监理的措施
3.1 监理人员加强对建筑工程危险源的监理和辨识
建筑工程危险源是威胁建筑工程安全生产的主要隐患，加强建筑工程危险源辨识和监理，对建筑工程的安全生产做到动态与静态相结合监理，建筑工程危险源包括：危险方式；危险因素；危险事故等。
3.2 加强安全知识的培训。由于现有监理企业、现场监理人员普遍存在对安全监理相关知识缺乏的状况，因此要加强对安全知识的培训与宣传。有关部门应统一组织举办相应的安全监理人员上岗资格培训班，使用统一的教材，使监理人员的安全意识、相关的安全知识、相应的安全监理方法等各方面得到统一和提高。监理企业内部亦可通过经常性的学习、讲座、研讨、经验交流、对口检查等方式方法，提高监理人员的安全监理水平。
3.3 加强建筑工程施工质量监理过程
3.3.1事前质量控制。指在正式施工前进行的质量控制,其控制章点是做好施工准备工作，可把施工项目施工准备工作要贯穿于施工全过程中。对工程各项参与者进行审查。工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才。因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗。
3.3.2 事中质量控制。指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案。
3.3.3事后质量控制。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定，组织竣工检验等。
3.4 加强对资料的监理工作
安全监理资料是项目监理部在现场实施安全监理过程中形成的，监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，也是反映工程实质的重要资料。所以必须严格和规范安全监理资料的管理。监理资料时要做到及时、真实、有序。安全监理人员在监理日记中应详细记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况以及发现、处理的安全隐患和问题，总监应及时审阅并签署意见。制定谁监理、谁验收、谁负责的监理资料管理原则，在监理机构内部要明确分工，划分明确的监理工作范围，建立内部责任制。对于工程分项完成后，要对监理资料情况及时汇报，及时归档，要确保监理资料对工程实质的同步反映。
3.5 加强施工过程中的技术有效监理
建筑施工过程中的技术要进行有效监理，施工过程中要积极引进先进的施工工艺和材料，对施工过程中每道工序之间的关系要做到了解，施工每道工序的进度和质量影响下一道施工工序的进行，如果遇到施工工序比较难、比较复杂，要及时采取措施保障施工工序能够如期完成。
总结
在工程施工的监理工作存在很多的问题，必须要采取有效措施对施工现场的监理工作进行创新和改革，才能够保障工程施工的顺利进行，才能够保障工程施工质量。
参考文献：
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一、浅谈冶金建筑工程的特殊之处
这里所说的冶金建筑工程主要是由很多个具有独立功能的项目集合而成的，工程的最终效果是由这一个个项目的效果综合而得到的。效用与利益是冶金建筑工程的最终目标，可以说效用和利益是企业生存的重要原因。因为冶金建筑工程是由很多个独立的项目组合而成的，比如机电、土建、管等，这就使得冶金建筑工程具有多目标性。同时因为工程的施工、投资等方面的复杂性，使得管理增加了难度。所以在工程的规划阶段就要确定好总目标，从而确定各个项目的目标。
二、冶金建筑工程的施工过程控制
要知道，施工过程的控制就是要求在施工时发生的变化不会影响到整个工程或者是给工程带来负面作用。根据冶金建筑工程的特征，在进行施工时要注意下面几点。
1.施工前做好设计工作
工程的科学设计决定着工程实际花费能不能控制住，工程效果能不能达到业主的要求等。所以设计的好坏直接影响工程的质量。尤其是冶金建筑工程的投资多、供应商多、涉外项目杂，使得对设计进行协调统一较为困难。所以，在允许的条件下，建立一个专业性较高的设计部门，对设计进行统一的管理与协调。
2.强化对施工设备和施工原料的控制
对冶金建筑工程的施工设备与施工原料进行采购时，要考虑到其依附性。采购过程贯穿于整个工程的施工中。设备和原料的采购是否合理直接决定了工程能否顺利进行。而对设备与原料的采购主要涉及的部门除了采购部，还有施工单位。因为要进购多少设备和原料是要看具体的施工情况。采购部要和施工单位进行适当的交底，了解施工过程对设备的要求和原料的需求情况，从而做出正确的采购方案。
3.做好施工的结算工作
工程结束后，就要进行竣工验收的工作。而竣工验收的工作是相当复杂的，涉及到工程量的确定、申报、审批等。可以看出这项工作关乎到不同方面的切身利益，这就要求要与相关的造价咨询部门以及有关的承包商进行有效的交流。从而提高结算的准确性和科学性。
三、冶金建筑工程管理的分析
1.工程目标是实施工程所要达到的要求。为了提高冶金建筑工程的管理水平，务必先要明确冶金建筑工程的各种目标，比如功能目标、专业目标等，这些目标对于业主、相关施工单位、投资者来说是相当重要的。工程的目标可以使参与建筑的所有主体都各司其职，明确自己该做什么，使得所有主体的行为更加一致。所以，可以建立一个有关的专业小组，来探究和制定工程的目标，提高工程的可行性与科学性，明确每个参与者的职责，从而实现利益的最大化。
2.制定工程实施的主要程序、制度要求以及管理规划，形成过程实施的具体目标以及生产过程说明书，使得不同的参与者都可以对工程达到一致的看法，从而来规定参与者的行为。
3.在冶金建筑工程时，务必要明确过程的具体要求和成员应该遵守的规范。冶金建筑工程有一些需要达到国家的规范指标，有一些是要达到行业的规范指标，如果工程涉及到国外的物资，则还要达到国外有关的规范指标以及环境要求。可以看出，冶金建设工程实相当复杂的，加上它自身具有的特殊性，使得必须要把总目标分解到不同的承包商、有关负责人、业主上。
4.构建合理的组织管理构架决定了工程项目管理的运行效率。如果过程内部的不同部门之间的关系可以明确，实施的过程规范，在工程实施的过程中向华协调与分工，那么冶金建筑工程的管理水平会大大地提升。在这个过程中，要保证工程建筑中的各个元素关系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。
5.提高冶金建筑工程信息管理的水平
要将工程的施工阶段和竣工结算阶段按信息来源分解成若干个小部分，这样有利于对工程的管理。一个好的信息管理流程可以为施工单位提供准确的工程建筑的进展情况以及问题出现的解决措施与方案等，使得施工负责人可以最快地调整施工方式。这里所说的信息有：工程内部的进展、施工质量、工程风险、员工绩效、花费情况等等。这些信息也是其他重要关键项目和竣工结算的重要依据。
四、对策与建议
1.认真落实安全责任制
在进行冶金建筑工程的施工时，工作人员的人身安全是至关重要的。为了避免或是减少安全事故的发生，务必要认真落实安全责任制，从而保证安全生产。安全责任制的落实要涉及到各级的施工管理人员，通过签订相关规定来落实安全责任制的实施，对事故责任人要严厉追究。
2.将冶金建筑工程的施工管理工作常规化
要知道，施工管理的工作是极其重要的，贯穿于整个工程的始终，这就要求必须将冶金建筑工程的施工管理工作常规化。首先，要严格管理施工现场，在施工时要严格按照各项规整制度来安全生产，树立“安全第一，质量第一”的施工理念。另外要完善施工的监督管理制度，对施工情况进行随时检查，规范施工行为。对于那些操作违规、工作懈怠的行为要严厉处罚。
五、结束语
冶金建筑工程的施工管理工作对整个工程能否达到预期效果有重大的影响，而其中的安全管理工作也不容忽视。伴随着工程技术的现代化以及管理的科学化，要求冶金建筑工程的施工管理工作也要与时俱进，不断改进施工方式和施工手段，提高施工的效率与安全性，坚持“安全第一，质量第一”的原则，将安全工作放在冶金建筑工程施工管理的首位，减少施工事故的发生，加强对施工管理人员和施工工人的教育，帮助他们树立正确的生产观念和安全意识，对于违规人员要严惩不贷，从而保证了冶金建筑工程的施工与管理的质量。
参考文献
[1]徐红萍.关于建筑施工管理存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（07）
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一、施工图设计在现浇混凝土施工中的重要性
现浇混凝土施工是需要周期和时间，工程很可能要经过季节、气候的变化这样会对混凝土构件的质量与寿命产生很大的影响。尤其屋面混凝土构件在施工后经过太阳暴晒或急冻等，梁、板会产生不同程度的裂缝，虽然事后经过处理但仍会对混凝土构件的使用寿命产生影响。
1、设计人员在做施工图设计时考虑在屋面混凝土浇筑成型后不久，应该做屋面保温材料的施工。为了确保屋面混凝土构件的质量施工单位可以与监理工程师或业主单位在质量监督部门的监督下采取必要的保温措施。
2、施工图设计的强电、弱电等管线敷设也会对施工质量，结构安全产生很大的影响。特别是一些大跨度综合楼工程尤为明显。水电专业的设计人员未必对建筑结构都能了解，故施工图纸中的强、弱电设计也会对工程质量和结构安全产生影响。
3、施工图设计及施工验收规范与施工相互矛盾也会对工程质量与安全产生影响。施工与规范相互矛盾时会使梁截面变小，钢筋的保护层过大。建筑完工后因建筑物的内力变形，结构变形，温度变形而产生裂缝或结构断裂，从而对工程质量和结构安全产生影响。
4、施工图设计人员存在着施工经验不足，导致项目在施工图设计过程中已经埋下了隐患。在经济飞速发展的今天大部分工程以框架结构、框剪结构、钢结构等为主，尤其目前最多框架，框剪结构屋面结构封顶后，由于施工需要周期和施工过程致使屋面混凝土结构会长时间暴露在空气中，受风吹雨淋，冻融循环等外部环境的洗礼，在二次结构还没完工时，屋面混凝土结构就出现了不同程度的裂缝或断裂，尽管最后经过处理，但笔者认为对工程质量和结构仍会产生影响。设计人员应在前期施工图设计时应该提出相关预防措施。
二、现浇梁板混凝土构件施工技术应用的必要性及意义
随着人们物质生活水平的逐步提高，对于自身工作居住环境的要求也日益提高，为了能够充分满足人们对于建筑的需求，建筑施工单位需要不断提升自身的施工技术与管理水平，提高建筑工程项目的整体质量。而在建筑工程项目的实际施工过程中会涉及到水泥，粗骨料，细骨料水，外加剂等材料。混凝土在施工中对于材料应用的要求较高，这也对施工技术提出了较高的要求，施工单位要想保证项目的施工进度，就需要加强对钢筋混凝土施工的重视，而在施工过程中，现浇梁板混凝土施工工艺显得尤为重要。现浇梁板混凝土施工技术及工艺在实际的应用过程中，能够在很大程度上提升工程项目自身的稳定性耐久性及安全性，而由于在实际使用中，工程项目对于现浇梁板混凝土施工有着较高的使用要求，因此，项目各责任主体需要加强对混凝土工程的设计、施工工序及原材料等提高重视，对建筑工程项目整体质量的提高有着十分重要意义。
三、现浇梁板混凝土施工技术在建筑工程项目中的有效应用
1、准备工作
目前，在现阶段建筑工程项目实际的施工中，现浇梁板混凝土施工技术已经得到了广泛的应用，这种技术的应用能够有效的提升项目的施工质量。而现浇梁板混凝土施工技术在实际应用前需要做好相应的准备工作，最为首要的任务就是需要根据建筑工程项目的实际情况，按照严格的工程标准规范，科学的配置好浇筑所使用的混凝土，并且在进行配置的过程中需要确保主料以及辅料的充分融合，保持在均匀的状态，为建筑工程项目的施工质量打下良好的基础。此外，还需要加强对模板及支撑的重视。模板及支撑是混凝土施工能够顺利进行的必要保证，在进行混凝土浇筑施工前需要加强对支撑的检测，确保支撑的强度，刚度稳定性及平衡性能够承受住施工荷载，为现浇梁板混凝土构件施工质量提供保证。
2、模板支撑施工是混凝土工程的重要工作
在M行现浇梁板模板技术的应用时，需要做好对建筑工程项目施工现场的勘测工作，在全面了解现场的实际情况之后，科学的设计好施工方案，并做好各个施工环节具体问题的设计。同时，在进行设计的过程中还需要加强对建筑支撑间距大小横杆剪刀撑的设置，确保间距布局的合理性及精确性，以便于能够为后续施工的进行奠定良好的基础，在进行水平拉杆安装设计工作时需要由专业且经验丰富的人员进行，一般而言在大多数的施工中都使用设置地杆的方式。此外，在进行结构梁板安装时，施工人员需要做好实地测量工作，加强对梁板高度及宽度的测量并预留出一定的距离，为后续的施工留下充足的空间。在进行现浇梁板混凝土浇筑前，模板支设特别重要。施工人员需要根据实际情况，科学的调整好梁支撑的标高，测量好梁底模板的距离并采用水平拉线的方法，正确的寻找到梁的位置并按要求起拱。
3、模板拆除工作对混凝土质量的意义
现浇梁板模板作为建筑工程项目混凝土浇筑中作为常用的一种工具，当混凝土浇筑工作完成后，施工单位还需要组织专门的人员做好模板的拆除工作。在进行实际的拆除作业时，施工人员需要混凝土成型构件进行保护及保养，加强对混凝土凝结强度的检验，科学的控制好模板拆除的时间，只有当混凝土凝结达到特定强度数值后才能进行模板拆除作业。同时，在现浇梁板模板拆除的过程中，施工人员需要使用特定的脱模剂，增强模板拆除的效率，确保模板拆除之后的完整性，而且在具体拆除时，需要按照一定的顺序进行，先拆除主模板再拆除侧模板，防止模板拆除顺序的失误对建筑工程项目的施工质量造成一定的影响。
4、结束语
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1.1合同变更及其产生原因
建筑工程变更主要是指相关的设计文件或者相关的技术规范修改整理后而引起的所谓合同变更，其主要具有一定的强制性，建筑工程变更其实从一定角度上讲属于合同变更，建筑工程变更是指对合同中的工作内容适当的做出修改整理或追加或消减的某向工作。其发生的原因主要为：业主变更工作范围。施工中因业主增添或减少合同中的部分事务，因此其工作量大小也逐渐随着改变，该类变更通常情况下最容易通过授权，并且其导致的成本增加通常也是比较容易超出业主承受底线。施工变更。主要是指建筑师或业主代表通知承包商完成的合同外的工作，该类变更不但可以简单的指出工作不符合规范的地方，也可以直接要求承包商彻底改变当前的工作方式。连锁反映。主要是指施工中因一项工作的进展情况影响了另外一种工作的进展情况，例如重新安排计划、返工或管理费用的增加、某项工作的延误等等都会给其他的工作带来不必要的影响。法令修订。在合同执行过程中因当地建筑法令权限部门对相关发令进行相关的更改或者在合同批准后的复审过程中，通常在最后核查前合同已经执行，而复查所要求合同范围的变化需要以书面变更通知形式完成。产品替代。施工中因建筑市场变化等原因影响某种建材不能购买，产品种类的改变、或新产品的开发研究，销售商或生产商用某种商品来代替另一种商品的做法，一旦如果购买新产品则需要更久的时间或更加多的成本以及施工时间等等，最后大都会导致影响工期及工程造价，因此应以合同变更的形式而出现。
1.2工程变更需要条件及审批原则
若变更由承包单位提出，则承包单位即使在施工中不是惟一主体也是主要主体；至少承包单位提出需要增调投资等条件。工程施工中所发生的工程变更需要具备建筑工程项目建设的管理模式和基价模式允许实施工程变更，并且合同规定允许以变更的方式适当的增减投资，或工程实际允许在经审批的原预算基础上以工程变更的方式增加投资；工程变更的审批原则为设计变更必须遵守设计任务和初步设计审批的原则，符合相关的技术标准设计规范、符合节约一定的能源、少占耕地、方便施工以及提高工程质量等原则；设计变更必须要在合同条款的约束下进行，任何变更不得和合同同时失效，变更后的单价必须仍然与执行合同中已有的单价，例如合同中无此单价或因变更带来的不良影响和相关的改变应该按合同条款进行估价；如果没有总监理工程师或其代表签发的设计变更令，那么承包商一律不得做任何工程设计变更，否则驻地建立工程师不予计量和支付.
1.3工程变更申报审批程序
业主指令的工程变更。必须要有总监理工程师直接下达变更令，交付由驻地监理监督并执行，并且将变材料交给工程师、合同部门存档。监理工程是提出的工程变更。监理工程师有权根据相关的规定提出合同变更时应该向承包商发出意向通知书，应该同时包括变更的工程项目、变更原因、部位或某合同文件的内容；依据及有关文件、图纸、资料；有权要求承包单位根据此安排变更工程的施工或合同文件修订的事宜；并且要求承包单位向监理工程师提交此项变更给费用带来的影响的估价报告等等。承包单位提出的变更。首先应该由承包单位提出申请后由驻地监理工程师进行审核，其审核同意后由业主前往工地代表审核并核实，并聘请顾问管理公司审核单价和费用，最终审核同意后由业主签发工程变更令。
2.施工索赔管理
2.1索赔及其产生原因
索赔是在工程合同执行过程中由于其中一方违反了合同条款导致另一方受到工期、经济等方面的损失，其对责任方提出的索赔要求。索赔产生的原因主要是由于风险分担不均。该种情况下损失方通过工程索赔来减少风险以弥补损失。施工条件变化，施工中由于施工条件的变化而导致施工受到的不良影响而因此提出的索赔。工程变更，就是说施工中由于各种原因的情况，导致工程变更的产生，变更的出现导致工程工期或造价受到影响，损失方依次提出的索赔。业主违约，业主由于种种原因而影响工程正常施工，承包方依次提出的索赔。法令变更，工程实施过程中出现进出口限制、外汇管制、税率提高等导致施工费用发生变化，且根据国际惯例允许给承包商以补偿。合同文件引起的索赔，由于在合同起草过程中因工程条件不同和复杂的环境，导致合同中很难对所有问题做出预见和规定，因此合同中不可避免的存在考虑不周及存在缺陷之处，而该类因素在施工中往往会导致影响施工进度甚至产生纠纷，因此会导致索赔的产生。不可抗力，施工过程中施工地点出现自然灾害、社会动乱、物价上涨以及通货膨胀等因素导致材料及人工费用发生较大变化，若合同中规定该种原因导致的费用产生由业主方承担则承包方据此提出索赔。工程承包模式发生变化，任何承包合同不能顺利进行或由于管理不善都将影响项目建设工期、质量及数量，继而引发在工期、质量及数量和经济方面的索赔.
2.2索赔策略：索赔机会把握
索赔是合同执行方为保护自己并获取利益的手段，只有索赔管理人员具有较强的索赔意识，善于研究合同文件、捕捉索赔机会，善于学习和总结索赔的工作经验才能最大限度的维护己方利益，任何方提出索赔应遵循客观性、合法性及合理性等标准。索赔信息与技巧把握。投资信息。即业主为项目准备的多少资金，该资金来源何处，源头监管有何限制，该类资金是否存在索赔空间等。索赔人际信息，即索赔当事人和涉及人的关系问题，由于国际承包工程项目中，监理工程师对索赔有批准或拒绝的权利，但业主往往对工程师的服务提出附加要求，因此承包商要想获得索赔则必须搞好与业主及监理方的关系。合同信息，需要全面的研究把握合同，也只有比对方更了解合同才能在处理问题上占上风，同时索赔的成功常常建立在对方错误的基础上。索赔策划及索赔成功的关键。对于索赔的策划首先应确定索赔目标，并大致分析目标实现的可能性；之后应对被索赔方进行分析，分析对方的兴趣和利益所在，还可研究合同双方利益的一致性和矛盾以便于在对方感兴趣的地方做出不损害自身利益的适当让步以加快索赔的解决；之后承包单位应进行经营战略分析，分析双方还有没有合作前景，并对监理、设计等部门进行对外关系分析，最后应进行谈判过程的分析，考虑双方如何才能在一种友好的气氛下进行谈判以及在谈判中可采取哪些应对措施。索赔工作成功的关键是首先应充分了解工程项目，并熟知合同条件做好合同管理及成本管理，完善有序的文档管理，并加强相关联系以善于索赔及进行谈判等。
3.结束语
综上，结合以上的实例，建筑工程施工过程中变更及索赔现象经常发生，其在合同实施过程中会从工期、质量以及造价等方面带来影响，因此加强对工程变更及索赔进行相关的管理对工程实施具有非常现实的意义。
篇5
1、墙砖的施工技术
在墙砖的基础处理中，施工单位应做好铲平、凿毛、清理等工作，这可以保证墙砖的施工质量，也可以保证建筑房屋的美观性。有的墙面存在不平整的问题，这影响了墙体的美观性，施工人员需要采用以1：2.5比例配制出的砂浆进行批刮、抹平；在墙面的基层上还要弹出垂直、水平基准线，对砖材料镶贴前，应先在水中浸泡2h以上，然后晾干，再进行铺装。在冬季施工时，由于温度比较低，在侵泡时，应采用温水，还要加入2%的盐，浸泡2h以上，待晾干后再进行铺贴。墙砖铺贴采用的水泥砂浆，配比是1：2，为了保证砂浆的黏性，可以在其中掺入适量胶水，这可以保证镶贴的牢固性。在镶贴时，水平方向的墙砖是沿着水平基准线镶贴的，施工人员需要对前两排墙砖镶贴的牢固性进行检查，保证接缝位置的平直度，还要保证墙砖表面的平整度，在发现不平整的问题后，一定要及时矫正，在镶贴的过程中，每贴完一行，都需要检查一次，这有利于对墙砖进行及时调整，可以保证质检的简便性。镶贴墙砖的过程中，其表面的平整度一定要大大相关要求，砂浆的黏性也要达到要求，以饱满不显接茬为标准，另外，墙砖接缝也要保证平直性。一般墙砖接缝的宽度不宜超过1mm，为了保证砖面的整洁性，施工单位多选择的是水泥嵌缝，有时也会采用填缝剂，其可以保证墙砖施工的美观效果。有的墙砖在制作时，在砖体的釉面设置了暗花纹，这类砖材料对施工有着更高的要求，设计人员需要考虑到墙砖方向性的要求。如果出现设计不当的问题，粘贴完以后，就可能出现在灯光下，发现墙面乱成一片。
对表面整齐的墙面一般可以采用凿毛甩浆办法来进行处理：首先，在光滑的墙面上用工具打出均匀整齐的毛面（俗称凿毛）；然后，用1：1.5：0.2的素水泥沙浆在墙面甩浆，需要注意的是，在甩浆之前，应该把墙面用水湿润；粘贴墙砖时，每排墙砖之间留缝的目的有两个：一是为了调整墙砖的尺寸误差，把握整体美观，二是是为了给墙砖下垂预留伸缩缝，避免由于上排墙砖对下排墙砖产生的挤压出现墙砖空鼓，脱落。定基准线的目的，是为了墙砖整体平直，在整体表面尽可能的保持整砖粘贴，保持表面美观。此外，在实际的墙砖施工过程中，由于具体情况不同，有时会运用“瓷砖磨边碰角”的工艺做法，这主要是用在厨房卫生间的墙壁粘贴瓷砖上。而具体施工的部位大多在墙壁的阳角以及阴角拐角处，至于说这样做的原因，主要是为了在阳角或者阴角位置的两片瓷砖之间相接的直线平直交接，不产生张嘴裂口的情况。“瓷砖磨边”很简单，就是在瓷砖的一条边上均匀地磨出45度角，这样两块瓷砖对在一起就不会出现缝隙，使得墙砖的粘贴紧密，墙砖花纹紧密结合。
2、地砖的施工
地砖与墙砖的施工大体相同，但是还是存在根本的差别。一般来讲，为了使地砖能够有更好的验收效果，在地砖施工时也有其专有的施工工艺。地砖施工在建筑装饰工程中比较常见，在现代建筑房屋中，很多业主都喜欢铺装木地板，这增加了建筑房屋的美观性，还提升了建筑房屋的档次，随着建筑行业的不断发展，建筑施工单位对地砖工程越来越重视。地砖施工前应将地砖浸泡水中，宜隔天浸泡，阴干到表面无水渍，方可铺贴，地砖施工前应在地面上弹出纵横铺贴基准线；地砖施工时水泥地面应浇水湿润，用水泥沙浆（内掺107胶水20%）涂抹在地砖背面，按基准线铺贴，拼缝紧密，铺贴完第二次后，应拉通线检查拼缝平直度，并即时调整，以后每铺完一行检查一次；卫生间、厨房、阳台、地板铺贴地砖，必须向地漏处倾斜，倾斜度控制在2%（3mm）；干铺应根据弹好的水平线在地坪上找平，在二米内安放样块再进行铺贴用二米靠尺进行验收是否平整，铺设的材料应用10：1的黄沙和水泥进行搅匀，摊平击实。地砖铺装之前首先应该把准备施工的地面清理打扫干净；同时，把检查合格准备使用的地砖用清水泡上12h左右；根据地面情况，定好粘贴的起始位置。地砖铺装完以后，对砖缝用白水泥勾缝起，这个作用主要是为了使用过程中，避免尘土塞住砖缝影响视觉效果。
3、铺设墙面、地面砖的注意事项
3.1铺前墙、地面要找平
贴砖前应清理基层，如墙面上有石灰膏、乳胶漆、壁纸等装饰物，或地面上有污物，一定要清理干净，否则水泥砂浆与基层粘结不牢；另外，如果墙体自身有裂缝，应做妥善处理后才可贴砖，以免日后基本结构裂缝变大导致墙面砖开裂或脱落；还有，对于平整度或垂直度差距太大的地面、墙面，还要用水泥砂浆进行找平处理。
3.2铺设的顺序有讲究
贴地面砖应由内向外贴，如地面有坡度或有地漏儿，应注意按排水方向找坡；墙砖应从下向上铺贴，为美观起见，最底层的砖应后贴。墙砖贴完后再压地砖，遇有半块砖时，应尽量放在下面。另外，一面墙不能一次贴到顶，以防瓷砖自重较大，引起塌落。
3.3墙面砖要充分浸水
因为墙面砖有着较高的含水率，在粘贴时必须考虑到它的这一特性。贴砖前基层应充分浇水湿润，瓷砖也应在水中浸泡至少20min后充分阴干方可使用。否则，砂浆中的水分燥的基层和瓷砖迅速吸收而快速凝结，会影响其粘结牢度。否则，墙砖会从水泥里吸收水分，使水泥无法起到粘贴剂的作用。另外，每种品牌墙面砖的吸水率也不尽相同，这点要靠施工队的经验来掌握。
4、结语
墙砖与地砖都是建筑装饰工程中重要的施工项目，施工单位需要做好施工材料的选择，还要对施工工艺进行合理的优化，这可以保证施工的质量达到相关规范要求。施工人员应按照相关要求施工，不能出现违规操作的行为，应保证实际施工与施工设计相一致。墙砖与地砖的镶贴都是为了提高建筑房屋的美观性，在铺贴的过程中，要做好调整工作，在发现铺贴不平整或者施工缝没有对齐的问题后，应及时修复，每行砖铺贴完成后，就要进行质检，避免墙砖或地砖出现扭曲的问题。另外，还要保证铺设后墙体与地面的防水效果，避免影响建筑房屋的功能，从而使建筑施工达到预期效果。
参考文献
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①允许不符合设计要求的施工质量吃设计的余量；
②不满足设计要求与只要符合规范标准要求，两者并不矛盾。而实际情况是，设计留有的一些余量主要是考虑工程使用中，出现不利荷载的组合、意外荷载的施加和材料的匀质等情况设置的，并不是为不符合设计要求的施工质量留置的。
以往有些工程在存有不符合设计的施工质量时，首先想到的是吃设计留有的余量。虽然今后也可能还会有这种情况，但在国家标准规范中不要开这个口子。此外，关于将“不满足设计要求和符合相应规范标准的要求”视为“两者并不矛盾”更是值得商榷的。这两者在实际中是存有矛盾的，如曾有一个住宅小区的住宅工程混凝土楼板，设计厚度是110mm，而实际有31%的楼板厚度没有达到设计要求，在处理这起事故中，经原设计单位核算，如楼板厚度达到95mm就可以满足国家规范标准的最低限度要求，因而最后决定：楼板厚度达到95mm就可不要加固。致使有的住宅工程的楼板厚度较原设计减薄了15mm。可是当业主得知此事后即强烈地提出异议，因为购房是按原设计的110mm的楼板厚付的款，将楼板厚度减薄是损害业主利益。表示工程质量不仅要符合国家规范标准要求，也要符合合同中合约规定，符合设计的要求。为此，国家规范标准中只提出最低限度的要求，对不符合设计要求的施工质量，不提出如何处理的规定。因为国家工程质量规范标准是国家监管的依据，而工程验收虽然也必须符合国家规范标准的要求，但它还要符合合约的要求。
2 造成永久性缺陷
工程的验收在现行验收标准506条的条文中提出：“经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收”。这个口子开得也是比较大的，一些严重的质量问题，甚至存有严重隐患的工程，往往都可通过加固处理使其满足安全使用的基本要求。某工程的混凝土楼板，设计厚度为105mm，混凝土设计强度为C20。经检测，楼板的实际厚度与混凝土强度都没有达到设计的要求，不能满足最低限度的结构安全和使用功能。因而对这个工程进行了加固处理，处理后的混凝土楼板使平板变成密肋楼板（楼板的厚度增加，板下加小肋），虽然它可满足安全使用，但净高减小而影响了使用功能，所造成的永久性缺陷是损害了业主的利益。考虑在当前国家规范标准中仍开如此大的口子，不仅降低了标准水平，而且使不符合规范标准的质量有个“合法”的出路。因此，国家规范标准就是定一个最低要求的限度，在限度以上的工程质量即为符合标准要求，限度以下的工程质量即为不符合标准要求，对不符合要求的质量不提出如何去处理，也就是在国家规范标准中不开再降低要求的口子。
3语言的不一难以准确理解和掌握
现行验收标准的506条文与条文说明中，有些语言由于不一使其在实施中不易理解和掌握。
3.1“满足结构安全和使用功能”与“满足安全使用” 条文与条文说明中，先后出现“满足结构安全和使用功能”，“满足安全使用”与“不影响安全和主要使用功能”。上述三个语言应该说不仅文字不一，语意也是有区别的。前者语意很清楚，就是结构安全和使用功能都要满足；中者的语意就不太清楚，“满足安全使用”是等同“满足结构安全和使用功能”呢？还是仅指“满足安全使用”呢？如果仅指满足安全使用而不提满足使用功能，这就降低了前者的要求；后者的“不影响安全和主要使用功能”，从语意上也明显地比前者降低了很多。由于语言的不一，将造成标准实施中难以理解和准确掌握。
3.2主要功能与次要功能 条文说明中提出：“一些永久性的缺陷，如改变结构外形尺寸，影响一些次要的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理方案和协商文件进行验收”。这就出现使用功能有主次之分，而现行验收标准中，并没有明确什么是主要使用功能和次要使用功能。如屋面防水的功能就是防止渗漏，没有主次之分；混凝土梁、板、柱的功能就是结构支撑，也没有主次使用功能之分。如果标准不明确这个问题，就会出现在实施中将“主要使用功能”也视为“次要使用功能”。因此，即或有主与次的使用功能，标准中也不要保“主”舍“次”。
3.3“满足”与“基本满足” 前面已提出“满足安全使用”已是降低了“满足结构安全和使用功能”，但在条文说明中提出经过加固处理的工程，“使之能保证其安全使用的基本要求”。如果说安全使用已降低了要求，那安全使用的基本要求更是降低了要求。因为习惯对“基本”二字的理解是接近达到（或没有完全达到），是一个比较含糊的语言。
4几点意见
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近几年来，我国建筑行业发展态势迅猛，这使得建筑土建工程规模日益扩大,对土建技术的要求也逐年提高，同时使得各建筑施工企业之间的商业竞争氛围浓厚。这种状态具有双面性，有利也有弊，但是要想保证建筑市场的良性发展，使得建筑工程能一直走可持续发展道路,就得逐步完善建筑工程管理体系，使得相关人员重视土建施工的监管工作，同时不断发现现有的土建施工弊端，逐渐优化土建施工现场的管理策略,力求保证环境良好、经济发展和社会认可三者和谐统一。1.我国建筑工程土建施工现状
目前我国的土建工程施工管理状况不容乐观,据调查显示，我国的工程项目的施工管理都存在操作不规范、制度不执行、程序不对等、资源消耗多以及环保问题严重等等客观因素，同时还存在许多人为的主观影响因素，包括施工员工工作态度消极懒散、专业技术不到位，甚至没有经过上岗培训和技能考核,这些主观的、客观的因素都给建筑市场良好运行带来安全隐患，还严重影响了建筑行业的质量和建筑物的安全。因此，正视土建工程施工监管工作对建筑工程行业的发展是极其必要的，以此来保证工程建筑的质量和工程的安全。
2.建筑工程土建施工存在问题的原因
研究表明了我国建筑工程中土建施工的现状，发现了其中存在许多问题，给建筑行业带来了巨大的安全隐患，同时也给环境带来了巨大压力，由此影响了我国社会的稳定和经济的可持续发展。于是笔者在次想借此文献简要的分析、总结了一下这些问题存在的原因。
2.1 安全意识薄弱
俗话说：“安全责任重于泰山”，不论在那一个行业安全问题永远是重中之重，它贯穿到整个行业涉及的所以领域范围内。同样在建筑工程土建施工中安全问题也同样如此重要，但是在土建施工过程中，许多工作人员的安全意识非常薄弱，他们往往会忽视施工现场的安全管理制度或者对安全隐患存在侥幸心理，没有落实安全管理条列，承担工程施工中的安全责任，加之许多企业也不规范操作，没有对施工人员进行安全知识的培训和法制教育，导致整个施工组织的安全生产意识淡薄，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。
2.2 质量监管力度太小
在实施一项土建工程时，要结合建筑工程项目的具体情况来制定合理的设计方案，要对土建施工现场的人员进行重新的、全面的分配和监管，一旦涉及到人的因素，就会使得施工管理监管工作的难度增大。然而有许多客观的监管力度也不到位，如施工材料的胡乱堆放，建筑项目施工检查标准的不统一，这都会导致施工项目的多次返修或整顿。还有实施工程过程中的检查人员不足,不能准确地对工程每一道工序、每一个细节进行细致的、彻底的的检查,再有检查的主要方式是抽样检查,这样就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在较大的安全隐患和质量问题，也会延长施工时间增加成本等不利影响。2.3安全管理工作不到位
安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作,然而我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位,他们对项目施工建设的设计方案、安全教育的交底不具体、不清晰，没有贯彻落实设计中的注意事项。还有由于没有受到专业培训或对专业知识的掌握不足的一些施工人员，在操作中出现了很多随意性事件，他们没有将建筑材料规范放置的良好习惯，有的甚至将脚手架没固定稳当就随意搁置、施工机械随意操作、不按操作说明进行施工等等过失，这都是安全管理不到位的表现，它们都会产生严重的安全隐患，随时都威胁着施工人员的生命健康安全。
3.解决土建施工问题的措施
针对以上对我国建筑工程土建施工管理的现状以及出现问题的原因的分析和总结，我们能对土建施工管理有一个更深入的了解，所谓“知己知彼百战不殆”只有及时找到弊病所在，才能对症下药，故而针对这些问题，笔者也提出几点自己的解决措施，希望对土建施工有所帮助。
3.1加强施工人员的整体素质
人是第一生产要素，要想从本质上提高整个工程质量其关键就在于提高参与施工人员的职业素质。加强施工人员的整体素质最关键的是从源头抓起，最先要做的是提高录取的施工人员的专业素质和文化水平，把素质教育落到实处，还要对施工人员进行上岗培训和定期进修，之后还可以适时的举办现场施工专业知识的交流会或者专业培训,提高管理人员、技术人员、施工人员的知识水平与专业素养。使得安全防护理念落实到每一个在职人员身上，并要鼓励在职人员互相沟通交流，当有任何问题发生时都能及时沟通了解。
3.2完善的组织管理机构
施工现场的管理是一件很复杂的事情，不仅有现场的材料、设施、机械等物品的管理，还有各种施工人员、技术人员、工程师等等人员的调动和统筹安排。因此，为了进行规范的管理，我们就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理组织体系，要对各个项目、每个环节进行严格的分工，要将工程完好进行的责任分配到每一个负责人身上，使得他们能将各个施工人员的工作职责明确化、系统化，使得现场的任何一项事物都有人负责，有人监督，有制度遵循。所以及时建立健全的现场施工安全管理制度是必不可少的,同时还要提高现场施工的责任人的安全素养，再配合编制合理、可行的安全施工章程，并严格按照这些原则落实土建施工安全章程,同时还要监督整个土建施工期间的人员工作状态，对一些违法违规人员要及时指出其错误，按照相关处罚规定实施处分，以遏止此类行为继续发生。
3.3加强土建施工的安全管理
要保证建筑工程按时进行和施工人员生命安全就要加强土建施工的安全管理，关键的是要做好安全生产的宣传教育工作，加强施工人员和技术监管人员的安全意识，使所有人都能将安全责任意识放在第一位。还要加大施工现场的安全排查工作，检查人员要随时随地、认真负责的将施工现场每一个环节、每一个危险区域都做好排查检修工作，要及时将检查到的问题向上级或监管人员报告，使之能快速、有效的排除危险故障，保证现场所有人员的生命安全。还要赏罚分明的对待土建施工中的各种事宜，对一些不重视安全生产的负责人和施工队伍要进行通报批评和相应的处罚，使他们能正视安全问题，不要总存在侥幸心理；同时要对安全生产工作做到位、整体的安全责任意识较强的项目部，要通报表扬、给予一定的奖励，以让其他责任人能力争上游地努力加强安全管理工作。
结语：土建施工管理是建筑工程管理的一个必要环节，研究者在分析其现状后，找到其问题所在的根源，并及时提出有效的管理措施，这是极其有必要的，因为加强土建管理不仅可以保证工程的施工质量，还可以维持社会的稳定和谐。
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1 建筑工程施工管理的重要意义
建筑工程施工管理是项目管理的重要内容，关系着项目的顺利进行和如期完工。因此必须严格按照项目预先计划的项目进度目标进行全面的实施和管理，要保证设备和材料的供应充足，同时还要关注施工的能力水平，甚至单元工程形象的实际进度等。在此基础上，根据实际施工的进度以及以往的资料记载数据，提高建筑工程施工管理的方法和水平。在质量符合国家相关规范同时工期满足合同文件要求的条件下，如何完善相关的建筑工程施工管理制度十分重要，是工程质量达到检验规范要求的一个重要的保障。在建筑工程施工管理过程中，我们必须严格按照国家工程建设的有关技术标准和技术法规认真贯彻执行，尤其是开工前的技术交底，关键路线、关键工序的质量要求务必层层落实等。务必做到参与施工过程的每一个施工的人员必须明白清楚施工部分的技术质量要求，不断对施工管理的人员进行培训，以便提高管理层次人员的水平。
2 建筑工程施工管理与控制措施
对于建筑工程施工实施管理，主要从施工质量管理、施工成本管理、施工进度控制和施工安全等方面入手：
2.1 施工质量管理
（1）建立质量保证体系，完善管制制度。在施工前组织有关人员，制定详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。另外根据有关规范组织编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质检员进行监督。做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。同时严抓材料、构、配件质量。实行现场技术负责人责任制， 严格要求自己。正确划分各级技术管理人员的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，真正做到责任到人。
（2）严格工程施工工序。 全面控制施工过程、重点控制施工工序。严格按施工工艺施工。对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。施工质量控制与技术因素息息相关， 施工中各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代，即为了工程质量，要重视新技术， 新工艺的先进性，适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程，质量标准，操作规程 建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术以及工艺水平，从而确保工程质量。
2.2 施工进度控制
（1）编制和实施合理的施工进度计划。在进行建筑施工之前，需要通过施工情况和施工工期等条件，对施工进度计划进行编制。计划的编制主要包括以下几个方面的内容： 施工前的准备工作、施工工艺的选择和流水作业的组织、施工中各个专业的配合、施工员的安排和施工材料的供应和施工工期的确定等。施工进度计划编制完成后，需要对施工进度计划进行组织和实施，对施工人员、施工材料和建设成本进行合理安排与分配，确保施工的有效进行，提升施工的效率和进度。
（2）合理配置施工资源，善于利用施工有利时间。施工资源的合理配置是工程部署的一个重要组成部分。由于各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求，所以资源的配置也便不同。首先人力资源在时间上的均衡由为重要。其次做好施工机械的均衡和限制，主要施工机械可能获 得的台班数量或工作面和可能布置的机械数量，基本决定了主要工程量可达到的最大施工强度。所以在安排施工进度时， 需要考虑大型施工机械的及时进场和转移， 使同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免窝工。
（3）做好技术保障，注意使用新型施工工艺。施工中可以多考虑使用新工艺、新材料等，开辟新的施工顺序和相互关系。关键工序影响着紧后工作的开始时间。所以当遇到技术难点工序、关键工序时应采取各种措施予以保证其按时顺利完成。当关键工序缩短后，可能原来的非关键工作就变成了关键工作，对新的关键工序也应进行相应的调整。
2.3 施工成本管理
（1）做好成本预算和使用计划。做好投标报价阶段的成本控制，认真研究、深刻理解招标文件所列的各项条款。对投标工程成本进行预测。通常根据施工图算出的工作量或业主提供的工程量按相应定额进行组价，材料价按市场询价，分析在正常情况下完成该工程所需的人工费、材料费、机械费等所有的成本。制定正确的投标报价策略。最后，认真编写标书， 为今后可能发生的索赔和确定有利的合同条件提供保障。
（2）做好施工过程中的成本控制以及竣工结算时的成本核算。施工过程中的成本管理首先是要做到优化施工方案。对投标文件的施工组织设计进行认真审查，同时对施工各个阶 段的施工方案进行比选，牢牢把握住施工方案优化，不断钻研新技术，编制先进工艺，制定合理高效的施工方案。其次是有效控制人工费、材料费和机械使用费。从用工数量上控制人工费，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量；对于材料费，要在保证质量的基础上降低采购成本，明确工程合理的 材料消耗量，机械使用要注意保养，合理使用，外租机械要合理安排，充分利用。此外施工过程中加强质量管理、安全管理、合同管理，也是做好施工成本管理的综合办法。
（3）做好竣工后的成本管理。竣工后的成本管理主要是组织人员、机械退场，留守人员应积极组织工程技术资料移交和办理竣工决算手续。对工程的各项费用进行分析、比较、查漏补缺，一方面确保竣工结算 的正确性与完整性，另一方面弄清未来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径。尽快与业主明确债权债务关系，对不能在短期内清偿债务的业主， 通过协商， 签订还款计划协议。要做到工资的及时结算，杜绝拖欠工资现象的发生。
2.4施工安全管理
（1）制定安全生产制度，提高施工人员安全施工意识。制订和落实具体的安全规章和违章处理措施，定期对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理安全隐患问题。注意开展安全教育，项目部成立安全管理小组，设专职安全员，负责对工人的安全技术交底，提高施工人员安全施工意识。
（2）做好安全生产检查，严格奖罚制度。在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部应做到定期检查，发现问题落实到人，做到整改责任人、定整改限期、定整改复查人，确保消除安全隐患。奖罚制度。对违规人员要进行及时处理，对造成经济损失的应承担陪尝责任。对安全工作模范个人和予以表扬和适当的奖励。
3 结束语
总之，建筑工程施工管理工作是一项复杂性的工作，所以需要建筑施工企业结合自身的特点，充分利用自已的长处，采取合理的管理方法提高施工管理水平。同时，在实际工程项目中，还需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，尽可能保证建筑施工的进度、质量和安全，同时为施工企业创造良好的经济效益。
篇9
建筑施工项目管理是一门应用类科学，它让我们了解项目运作和项目管理的规律，从而在实践的基础上总结出来指导实际项目工程活动。建筑工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行有计划、组织、协调及控制，使工程在规定时间内及批准的预算内，满足质量的要求，来实现最终的成品。本文结合笔者施工管理的经验，重点探讨施工工程项目管理的内容、目标、质量。
1.建筑工程施工项目管理的内容
建筑工程施工项目管理是通过对建筑项目施工的全过程、全方位进行有计划的管理和协调，来达到控制工程成本、提高工程质量、缩短周期、确保施工安全的目的。科学合理的建筑工程项目管理也有助于提高企业市场竞争力，推动企业稳定发展。因此，我们可以说建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的重点环节之一，加强建筑工程施工项目管理是对建筑工程的顺利进行有着重要意义。
1.1建筑工程的施工安全管理
项目管理人员要确保建筑工程的施工安全，这样才能有效的减少建筑项目在施工过程中出现问题，将出现可能隐患造成的损失减低到最小，最终可对工程造价、提高工程质量、缩短工程周期的起到非常重要的作用。因此，加大建筑工程施工安全管理的力度，减少施工过程存在的安全隐患，能够有效的降低事故发生的可能性，使工程建设顺利进行。
1.2建筑工程的施工进度管理
我们要保证工程项目能够按时完成并交付使用，必须加强施工项目管理的力度，对建筑项目施工的全过程进行合理的管理和调控，具体化不同施工阶段对工程进度的要求，需要有效的控制施工过程的时间分配，在缩短工程周期的同时，也避免了盲目追求工程进度而造成的工程质量下降的问题出现，从而达到在规定的期限内完成建设并交付使用。
1.3建筑工程的施工成本管理
建筑工程工程周期一般都比较长，这对人力、物力消耗比较大，因此，施工过程中的工程成本管理成了建筑项目管理的重要点之一。在建筑项目施工的过程中，加强对建筑材料采购过程的监管力度、严格控制材料的使用与管理、做好施工过程的财务审计与成本核算，同时积极的应用先进的施工技术、简化施工工艺，才能够有效的控制工程的造价、降低工程的成本，保证建筑工程的顺利进行。所以，加强建筑工程施工阶段的造价管理，有助于控制建筑项目的造价、节约工程的成本，从而加强建筑企业市场竞争力的作用。
1.4建筑工程的施工质量管理
施工质量关系到最终“成品”的使用安全。在工程项目施工中，影响工程质量的因素很多，大概以人员因素、设备因素、材料因素、环境因素等，我们通过加强建筑工程施工中的质量监督力度，提高工作人员的业务素质，完善机械设备的维修与保养制度，严格监督建筑材料的采购与管理等综合性预防措施，可以明显提高工程的施工质量，保证工程的安全使用。
2.建筑工程施工项目管理中存在的主要问题
因为施工项目管理工作是复杂、系统的工作任务，而影响施工项目管理工作的因素很多，笔者主要提出以下几个问题。
2.1施工质量管理的问题
在很多施工企业由于在施工前期缺乏合理的规划，盲目的施工，使工程质量管理制度难以发挥作用，存在很多盲点。建筑工程中使用的材料是决定工程质量的关键因素，如果施工企业在材料采购的过程中单方面的考虑工程成本的话，选取劣质材料，这样对工程的安全隐患提供了条件。其次，施工人员的质量意识、业务素质不高，还有一些违规操作，也是降低工程质量的主要问题。
2.2建筑工程监理工作不到位
监理工作是保障建筑工程质量的重要手段，应该积极落实到施工过程的始终。而我国目前施工监理工作仅仅局限于施工阶段，监理范围小。此外，监理市场混乱，存在一些无监理工作资质的监理单位在市场上充数，扰乱了监理市场的正常秩序。同时，还存在一些监理单位工作人员未获得相应的监理工程师资格证书，缺乏相应的监理知识，这使工程监理工作形同虚设，阻碍了监理事业的发展，最终使工程质量达不到要求。
2.3建筑工程成本缺乏科学管理
在目前施工企业对工程项目的成本管理工作严重缺位，粗放式管理方式使施工企业对成本管理缺乏科学有效的指导。想做好工程项目成本管理工作，必须立足于工程建设的实际情况，而在实际工程中，依然存在“一刀切”的情况，缺乏对工程项目的具体分析和了解。如果企业将建设资金进行了过度收拢，没有合理科学的分配到工程项目建设的各个环节中去，会使工程施工中出现资金短缺的现象，直接影响了工程项目的施工质量与进度。
3.提高建筑工程施工项目管理的措施
3.1加强加大对员工的培训力度
提高人员的工作能力，业务素质，专业知识是从根本上保证了工程的顺利实施和质量符合要求。所以，施工企业应该加强加大对员工管理工作的重视力度，保证员工具备相应的资格，并定期组织进行培训，提升员工的技术水平，学习先进施工技术，使员工按照规范、科学的施工要求进行施工，降低施工项目管理的难度。此外，也要强化施工项目管理人员自身的管理水平，利用科学的管理制度与管理能力结合，将施工项目管理的作用充分发挥出来。
3.2完善监理制度发挥其作用
监理工作要贯彻落实到工程的全过程中，在工程项目开展过程中要积极扩展监理工作范围。其次，还需要加强对监理市场的监督与管理，严格的监理市场准入机制，保障监理企业能够充分发挥监理的职能。注重提高监理工作者的科学文化素质与职业道德素质，制定完善的监理工作人员上岗体系。通过监理企业、建设单位与国家共同努力促进监理市场的发展。
3.3加强建筑工程项目成本管理
施工项目管理的最终目标是经济效益最大化。项目成本控制就是项目经理为实现《项目管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、核算、分析、考核等系统管理活动，是实行项目成本核算制的主要内容。因此，应该建立起责任成本的预控体系来有效控制成本。
篇10
关于外墙保温技术的研究
关于墙体自保温技术的研究
所谓墙体自保温技术，就是指根据建筑工程的构造，利用节能型墙体材料与一些配套专用的砂浆使得墙体热工性等物理性的指标完全符合国家标准的一种建筑工程墙体保温隔热技术。这项技术所具有的优点是墙体的造价与维护费用相对低廉、墙体的使用寿命较长。同时这项技术也存在一些缺点，比如说墙体在施工或者使用过程中容易产生裂纹甚至是裂缝以及冷桥问题。当前建筑工程在应用墙体自保温技术时所采用的墙体材料包括多孔砖、加气混凝土砌块、复合墙板以及轻集料混凝土小型砌块等。
关于外挂式外保温技术的研究
所谓外挂式外保温技术，就是指在建筑工程墙体施工的过程中，利用一些粘结砂浆或其他原材料，将建筑工程施工过程中所使用的保温原材料安装并连接在建筑物外墙上，接着通过一些方法进行装饰或者抗裂保护的技术。而外挂式外保温技术在实际的运用过程中所采取的墙体材料包括岩棉、玻璃棉毡、钢丝网架的加芯墙板、聚苯乙烯泡沫板以及混凝土复合型的聚苯保温板，其中聚苯板的使用率最高。
关于聚苯板外墙保温技术的研究
聚苯板外墙保温技术的内容包括外墙内保温技术与外墙外保温技术，其中在当前建筑工程施工过程中应用最为广泛的是外墙外保温技术。而外墙外保温就是将外墙保温隔热系统设计安装在外墙外侧，从而达到降低建筑工程主体结构受到温差的影响与降低建筑物温度变形的程度以及延长建筑物主体结构使用寿命的目的。这项技术所具有的优点包括适用性较强、施工流程简单方便、热导效率相对较低以及保温效果好。将外保温技术应用到聚苯板的施工中，有助于优化施工流程，降低施工人员的工作强度与工程量，加快工程的施工进度与提升建筑工程的施工质量。因此在建筑工程的施工过程中，将聚苯板外墙保温技术应用其中，有助于提升施工企业的社会效益与经济效益。
针对外墙保温技术在建筑工程施工应用中的意义研究
在建筑工程的施工过程中，将外墙保温技术应用其中具有以下四点意义：一是有助于保护建筑工程的主体结构不受外部环境的侵蚀，有助于延长建筑工程的使用寿命；二是有助于消除建筑工程外墙的冷凝作用，提升建筑物居住的舒适度；三是有助于降低建筑工程中结构的热桥作用，不断扩大建筑工程的有效空间；四是外墙保温技术在建筑工程中的运用，有助于提升建筑物节能降耗效率，减少建筑工程的施工成本，提升建筑工程施工企业的经济效益与社会效益。
针对建筑工程外墙保温施工工艺与对策的研究
做好外墙保温施工的准备工作
要做好建筑工程外墙保温施工的准备工作，需要做到以下三点：一是要在外墙保温技术施工之前选择合适的聚苯板，一般情况下建筑工程所选择的是具有阻燃性质的聚苯乙烯泡沫板，沿着聚苯板纹理的方向设置燕尾槽，其中聚苯板的规定尺寸为400×600毫米，厚度是40毫米，密度是20kg/m3，压缩强度要超过60kpa，导热系数要小于0.041w/（m.k）；二是要选择适合的施工机械设备，比如说垂直运输设备、强制式的砂浆搅拌机、手锯、剪刀、壁纸刀、称量衡器、钢丝刷、阴阳角抹子、2米靠尺、墨斗、探针、方尺以及钢尺等；三是要明确外墙保温技术的作业条件，墙体基层表面需要干净、坚固、干燥，没有泥土、油污以及分化松动的状况，墙体上水落管的支架、进户管线、门窗以及预埋铁件等要按照设计标准安装。
做好外墙保温施工材料的配制工作
要做好建筑工程外墙保温施工材料的配制工作，需要做到以下三点：一是对于界面砂浆的配制，界面剂、中细砂浆、水泥之间按照一比一的比例进行配制，用强制式砂浆搅拌机进行搅拌，其中三者的加入顺序为界面剂、中细砂浆、水泥；二是对于聚合物抗裂砂浆的配制，其中所需要的材料有聚合物浆液抗裂剂、中砂以及水泥，三者之间的配制比例为1:3:1，接着用强制式的砂浆搅拌机进行搅拌，时间为三到五分钟；三是对于胶粉聚苯颗粒的保温浆料的配制，需要在砂浆搅拌机中导入70斤的水，加入70斤的胶粉料，在搅拌三到五分钟后，加入200升的聚苯颗粒，然后在搅拌五分钟之后就可以使用。
做好建筑工程外墙保温施工质量控制工作
要做好建筑工程外墙保温施工质量控制工作，需要做到以下四点：一是压迫做好墙体的基层处理工作，要采取措施将墙体基层表面清理干净，保证墙体表面没有浮尘、油污等杂质，没有风化物、松动等问题；二是在基层墙体上刷浆液时，需要运用滚刷进行粉刷，对所有的墙面进行毛面处理；三是在建筑物阴阳角与其他一些需要悬挂垂直基准线的地方，建筑工程的每一个楼层的恰当位置悬挂水平线，以有效控制墙体保温层的平整度与垂直度，其中聚苯板在排版的时候要按照自上而下、水平的顺序进行排列，墙体上下错缝有50%的板长出进行粘贴；四是在聚苯板安装完成之后要进行抗裂砂浆的涂抹与耐碱玻纤网格布的铺压，其中耐碱玻纤网格布的长度要小于三米，厚度要控制在三到五米之内，抗裂砂浆的涂抹与耐碱玻纤网格布的铺压要同时进行，玻纤网之间搭接宽度要超过100毫米，在门窗洞口的角部需要沿着四十五度角的方向增加一层玻纤网格布，同时第一层保温墙面属于涂料饰面的，需要铺压双层的耐碱玻纤网格布，第一层采取对接的方法进行铺压，第二层采取搭接的方法进行铺压。
结语：
外墙保温技术作为建筑工程节能降耗环节中极为重要的一环，是建筑工程节能降耗工作的关键所在。外墙保温技术的内容包括墙体自保温技术、外挂式外保温技术以及聚苯板外墙保温技术，其施工工艺非常复杂。因此，本文将从建筑工程外墙保温技术的角度出发，对其施工工艺与相应的对策进行有效性分析研究，是当前人们热衷研究的一大课题。
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篇11
1建筑工程砌体施工的要求
工程项目施工质量的好还是坏，在很大程度上影响人们的生命和财产安全，因此，在建设的过程中，需要非常严格的进行质量控制，这就需要在实际的施工过程中，要非常严格按照有关的施工标准来进行施工作业，特别是对砌体施工建设来讲，它主要是通过砖块和砂浆来构成，需要在砌筑的过程保障砌体结构具有良好的承载能力，同时，砂浆饱满和横平竖直与灰缝均匀等众多要求。只有这样才能更好地确保建设项目具有良好的砌体结构的承载能力，为后续装饰施工做好坚实的基础。砂浆饱满程度应符合相关标准，要能够很好的提高砖块自身的抗折的能力，并且要能很好的促进了砌体结构性能和承载能力，在砌筑的施工过程当中，灰缝需要有比较好的均匀度。假如灰缝太厚，将会造成墙身发生侧倾的情况，假如灰缝过于太薄，那么灰缝的平整度和砌体间的粘结力与灰缝所造成的影响，因此，要进行有效的施工质量控制的工作。为了更好的提高砌体的综合水平及承载剪力，在其施工当中，要对其进行错开上下缝和内外缝。
2建筑工程砌体施工中存在的问题
2．1水平灰缝砂浆不饱满
砌体水平灰缝砂浆的饱满程度将决定着砌体中的强度。假如砌体的水平灰缝砂浆的饱满度没有符合有关的要求，要在荷载发挥作用的时候，在砌体和砂浆进行接触的位置上，砖会起到承受上部的全部荷载，一直是处于在受弯和受剪以及布局受压的状态下。并且砖的厚度也比较小，因此其是数以脆性的建设施工材料，其抗弯抗剪的性能比较差，如果砖一直是处于在受到或者是受剪以及局部受压的状态下，那么就很容易出现提前发生开裂的情况，将会造成砌体失去承载能力。在进行施工检查时，这就需要运用百格网，来对水平灰缝的饱满度进行深入的检查，并且要符合砌体工程的相关规范要求。
2．2没有按照要求浇砖
在对砌筑进行施工前期，要做好给砖浇水的工作，这样将很好的确保砖的含水量，这是在砌筑工程当中至关重要的工作，通过这样的方式能够在施工的过程当中更好的保障砂浆当中的水分，只有这样砂浆才能够有着很好的流动性，在砌筑施工当中更好的使用砂浆，来增强墙体灰缝的饱满度。同时，可以通过打湿砖块，这样能够更好的提高砂浆的强度，使得施工环境变得更加的湿润。在砌筑的施工当中，有着非常明确的施工规范，砖块的湿润度要保持一定的范围内:烧结砖相对含水率60%－70%，其它非烧结类在40%－50%，要想保持这个要求，就要在浇水的时候，要确保水能够渗透进砖块1cm～2cm的范围之内。浇水工作不能与施工同步进行，这就需要在施工前一天进行浇水的工作，在施工过程当中禁止使用干砖，从而保证了施工的总体质量，但是在实际的施工过程当中，施工人员没有对这一环节给予足够的关注，一般都是采取现用现浇的方式，使用没有有效的控制好砖块当中的含水量，时间太短也会造成水分无法有效的渗入砖块当中，知识停留在砖块的表面上，所以会出现砖块水膜的现象这将对砌筑墙体当中的质量产生非常严重的影响。
2．3留槎、接槎不符合要求
抗震性是建筑工程当中要着重考虑的问题，建筑的抗震性能将会越高，其中的安全性也会越高，然而在建筑抗震性当中留槎将会起到至关重要的作用，因此，在进行建筑工程施工的过程当中，要对施工现场的实际情况进行全方面的熟悉，要科学合理的选择留槎的方式，同时，也需要保证接槎要有着良好的牢固性。接槎与砌体工程要应该严格控制在同一时间段上，如果砌筑出现一定的变化，留槎也需要进行相应的变化。斜槎投影需要超过其自身高度的三分之二。如果建筑工程条件不允许使用斜槎方式的时候，这就需要考虑直槎。在一些规模比较小的建筑工程施工，设置留槎不是非常有必要，但是对于大型的工程施工来说由于其有着很强的工序和工期要求就会决定着留槎是十分有必要的。目前有许多的工程施工单位，为了更加的简单方便，就会选择使用直槎，由于其施工的不规范，因此在后续会产生非常严重的接槎的问题，所以需要对其给予高度的重视。
3建筑工程砌体施工质量控制措施
3．1保证施工材料的质量
在砌体施工的过程中，要很好的确保砌筑的总体施工质量，首先，需要对施工材料的质量进行严格的控制。对砌筑施工中所需要的施工材料，要对其质量进行严格的控制，从而确保施工的总体质量，对此需要确保施工材料要有相关的质量合格证明，在对于不合格的施工材料，要对其禁止进入到施工现场当中，需要检查施工材料的外观，材料的外观是否能够很好的满足施工的相关要求，对于外观不合格的施工材料，就需要做好相关的清理工作，并且要有专门的人员对施工材料进行储存和保管的工作。在投入施工之前，要反复对材料进行全面的检查，要保证砌体材料有着很好的强度，并且要做好施工当中的保障工作。
3．2做好技术交底工作
技术交底工作在砌体施工的过程中是不可或缺重要组成部分。进行有效的技术交底工作，能够很好的确保施工技术充分发挥其作用，有效保障了砌体的强度。施工操作人员要对实际操作的流程和施工要求以及施工的方法要有全方面的了解，这样才能确保技术交底工作能够很好的进行。在做技术交底的工作时保障交底工作具有很好的针对性和预见性，只有这样才能有效的保障施工的整体质量。
3．3改进工艺，优化选择砌筑方法
在砌体施工的过程当中，砌筑的方法对于施工的整体质量有着工程重要的作用，选择适合的砌筑方式，才能能都有效确保砌体施工的质量问题。施工人员需要对其给予足够的重视，而且要充分了解工程的实际情况，了解工程的影响因素，从而来选择适合工程砌筑方式，但是需要做好砌体的灰缝问题，保障灰缝的总体质量，并且要选择科学的砌筑方法，在现有的砌筑方式的基础上，要对其进行相关的调整和改进，这将有效的提高砌体施工的总体质量，当前在建筑工程当中广泛使用的是三一砌砖的方法，使用这种砌砖的方法，只要砂浆的浓稠度合适，砂浆的饱满度能够达到80%以上，并且竖缝也可以挤进砂浆，这样可以有效控制水平灰缝的饱满度。
3．4做好检查工作
要全面做好相关的检查工作，是施工完成后重要的工作内容，需要对关键的部分进行全面的检查并且要给予高度的重视，需要检查砌体所使用的砖是否能够很好的来满足施工当中的各个要求，砂浆是否能够按照相关的配比进行调配，构建筑是否发生断柱和夹层的情况，是否进而砌体牢固衔接。组砌的形式是否会存在相关的问题，对于砌体稳定性差的情况，就需要进行科学合理的处理方法。并且通过相关的检查工作，能够有效的发现存在的问题，并且提出相关的解决的措施，对问题进行有效的处理，通过这种方式，才能有效的减少工程出现危险的机率，从而降低不必要的损失。
4结束语
综上所述，在建筑工程施工的过程中，砌体施工将会到非常重要的作用，因此，施工单位要不断的加强对砌体施工质量的控制工作，从而保障砌体施工的稳定性，来保障建筑自身的承重的性能，这样将对我国建筑行业的健康、稳定的发展起到很好的促进作用。
参考文献
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建筑工程施工的工期较长，施工过程中经常遇到各种各样的主客观因素，影响工程的正常管理工作，其中质量管理、进度管理、成本管理、环境管理的问题尤为突出，建筑工程施工现场的科学管理，必须从质量、进度、成本等的控制为切入口，针对质量管理、进度管理、成本管理和环境管理问题，根据相关规定，控制施工现场的材料、设备的质量水平，以获取工程项目最大化的经济利益和社会利益。
一、建筑工程施工项目质量因素的管理
1．工程的领导层处于施工项目中管理的地位，其领导层素质的高低，直接决定着工程的质量，所以在管理工作中，首先需要对技术水平和生理缺陷进行关注，这就需要各管理人员及操作人员需要在整体素质上要满足工程所需要的质量要求，同时对于一些特殊工程及关键工序的技术人员不仅需要具有专业的技能，同时还必须持证上岗。另外，在对人的管理过程中，其错误行为的发生也是导致质量达不到标准的很重要的一个因素。同时还需要有效的加强对施工人员的思想政治教育工作，加强对其专业技能的培训，建立岗位责任制，并进行具体的落实执行。同时在施工过程中，还要根据工程项目的特点及人员的能力，做到最优化的配置，从而确保工程的质量。作为工程项目的全体参于人员，应时刻把质量控制放在首位，具有较高的质量意识，从面晨全过程中严格进行质量管理工作。
2．由于建筑施工中所需要的设备都较大，所以在运输过程中需要做好包装和固定，从而保证运输的安全，避免发生碰撞的危险；在设备进行贮运过程中，要做好相应的保管工作，把各种配件及备件都放置在固定的位置，避免遗失，同时在保管过程中还要对设备的污染、锈蚀及系统情况进行维护，避免其处到正常工作状态。其次是要做好设备进场时的质量控制，做好逐一的检查工作，一切随机资料都要全部清点进行整理归档。最后是做好设备的安装工作，在安装过程中要进行严格的检查验收，待一切合格后才可进行试压和试运转，从而保证设备的各项配套设施都处于正常的运转状态。
3．施工方法的管理；为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。
二、建筑工程施工的安全管理
1．安全制度管理；施工项目确立以后，施工单位就要根据国家及行业有关安全生产的政策、法规、规范和标准，建立一整套符合项目工程特点的安全生产管理制度，用制度约束施工人员的行为，达到安全生产的目的。安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心，也是最基本的安全管理制度。
2．安全组织管理；为保证国家有关安全生产的政策、法规及施工现场安全管理制度的落实，企业应定期召开安全工作会议；建立健全安全管理机构，并对安全管理机构的构成、职责及工作模式做出规定。认真贯彻执行国家和地方政府的有关安全生产的法律、法规，建立健全安全机构和各项规章制度，培养安全专业人才，依法管理安全生产。
3．施工人员操作规范化管理；施工单位要严格按照国家及行业的有关规定，按各工种操作规程及工作条例的要求规范施工人员的行为，坚决贯彻执行各项安全管理制度，杜绝由于违反操作规程而引发的工伤事故。各级工程技术人员、职能科室和生产工人在各自职责范围内对安全工作负相应的责任。
4．安全技术管理；在施工生产过程中，为了防止消除伤亡事故，保障职工的安全，企业应根据国家及行业的有关规定，针对工程特点、施工现场环境、使用机械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技术和防护措施。
三、建筑工程施工管理工作的改善措施
建筑施工现场管理，针对提到的质量管理、进度管理、成本管理和环境管理问题，综合相关的实际工程管理经验，提出以下几方面的问题解决措施。
1．加强施工人员的培训工作，以提高其综合素质水平，并实施质量追究责任制度，以便在发现施工质量问题之后，能够追责到人，防止类似施工质量问题的再次出现。其次是检查进场的施工设备，进场之后，要确保设备能够正常作业，并定时检查和维护这些机械设备，一旦发现存在质量隐患，要及时进行维修。再次是提高施工材料的检查管理力度，进场之后，检查材料的出厂合格证、质量报告等是否齐全，并在施工过程中抽查检验，确保材料处于完好的保管状态。最后是采用科学合理的施工方法，譬如会审施工方案、加强质量监理等，针对新材料工艺、隐蔽工程、工程难点等，提前制定好质量的控制方案，防范于未然。
2．施工进度的现场管理；合理安排工程进度的控制人员，落实所有的进度控制任务，确保每个人都能做到各施其职，同时采取先进的工艺技术、材料设备，并提高进度控制管理人员的综合素质，根据合同的进度条款，有效约束不正当的施工行为。另外还需要根据施工进度管理情况，整理和收集相关的资料，将具体的情况及时上报甲方。采用差异比较方法，对比分析工程实际进度和计划进度，发展实际进度滞后时，适当调整进度计划和提高工程施工效率。
3．施工成本的现场管理；施工效率的提高，可以节约工程的成本费用，这在上文已经提到。除此之外，还需要合理控制施工的材料和设备成本，在采购材料和设备的时候，要尽量选择实惠类型的供应商，科学制定采购计划，降低采购的成本，同时做好现场材料和设备的管理工作，譬如机械设备要定期维护检修，提高使用效率和延长使用寿命。结合工程施工的具体需求，控制各个岗位的工作人员，尽可能减少人力资源的投入，以免造成人工费用的不必要增加，而其他日常支出，也要尽量节约。
4．周边环境的现场管理；建筑工程施工现场对周边环境的控制管理，针对存在的常见环保问题，要着重考虑以下几个方面控制管理方式：首先施工时间的严格制定和执行，譬如在居民住宅区的工程项目，时间段不得采用高噪音的施工设备，施工任务尽量安排在白天的时间。其次施工的车辆出场时要进行轮胎清洁，防止车辆将工地的泥土带出场地之外而产生灰尘污染。再次施工材料的有条不紊地放置，在工程竣工后，进行清场，对于剩余的材料，应该集中堆放并进行统一处理。总之，在施工过程中，环境污染问题我们要控制在最小范围内，这不仅仅关系到工程经济效益的提高，更是社会效益和环境效应保障的关键。
四、结语
为了确定高层建筑结构的施工质量及使用的安全性和稳定性，要多加依靠施工经验，提升施工技术水平，注意各项细节工作的完善，以建设出更高水平的建筑群体。加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务，我们必须认清责任，对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，因此我们应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好控制的依据按照控制的步骤对工程实施管理。最终通过管理来实现工程项目建设的目的。
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1、建筑工程项目管理的特点
任何工程项目都有明确的建设目的，有明确的工期和投资限额要求，有明确的质量和功能标准。工程项目管理所追求的目标，就是在项目的各限制条件的约束下，将项目顺利建成。工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理，跨越了从项目选择、论证、决策，到项目设计、招标投标、建筑安装，一直到项目运营后和评价，跨度大、时间长。而工程项目管理的内容又包括质量、进度和投资（或成本）控制，包括项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理多个方面，因此是一个综合的、复杂的管理。
2、房屋建筑工程施工管理问题
2.1预警机制不健全
目前，许多建筑企业对风险没有给予足够的重视，对潜在的人才流失风险、产品风险、财务风险等简单的归结为市场的竞争。对于风险没有一个全面的认识。对利润的滑坡没有给予足够的警惕、对人才的流动没有找寻深层次的原因；丢信誉、丢利润、丢市场的严重错误多次触犯；盲目的答应业主的一切要求，导致经济损失；缺少预警机制，缺少防范措施。这些都给整个项目带来了非常巨大的损失。
2.2忽视工程质量
在施工过程中，影响项目经济效益的关键因素有很多，其中进度是比较重要的一个因素。在现实中，大多数的建筑商都认识到了进度的重要性，因此他们一味地追求经济效益，加快施工进度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出现，反而影响了工程进度，因此建筑施工安全管理也是非常重要的。
2.3控制力度不够
建筑施工过程中需要的人员众多，往往会投入大量的人力物力，分别对不同的方面进行操作，施工单位需要对所有的建筑材料，施工人员进行管理，范围较大，部门较多，难以及时有效的发现问题，导致会有一些意外情况的出现。随着市场的竞争越来越激烈，许多企业为了追求生存签订了一些不合理的、低价中标的合同，使企业长期处于贷款施工或者垫款施工的困境中。企业没有充足的资金，就会导致一部分费用的拖欠，如材料费、人工费等，最终形成三角债。相关的资源也会由于债务的拖欠造成价格的上涨，给管理带来了相当大的困难。
3、房屋建筑工程施工管理的措施
3.1保证项目资金充足
做好整个项目的资金运作，对于整个项目有很深远的意义。在具体的工作中，我们要加强对资金的管理，勤俭节约，统筹兼顾，做好工程款的管理，从而使整个项目的资金运作良好。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数，并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。材料控制上应着重把好价格关和数量关，实行材料台账管理。材料采购要尽量减少中间环节或直接从厂家进货，拉大与预算价的降幅，争取更大的利润空间，实现工程项目的低成本目标控制；材料采购数量原则上不得超过预算数，实耗数与预算数有差异时，应认真进行分析。如有正式设计变更或口头变更应及时签证补充预算，按时计算进度款和价差。关于施工机械费的控制，要切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率。在项目总成本上，造价编制与管理人员应负责各工种直接费的审核和汇总，项目财务部门可以采取定额包干的形式对各种费用核算进行控制。
3.2增强质量管理
在房屋建筑工程施工过程中，必须按照已定标准对工程质量进行严格检查，而负责工程质量的各管理人员也要进一步检查和管理好施工工序的实际质量，保证确切落实到整个建筑工程中，采取相应的防范措施，有效消除各种常见质量问题，防止资金在人力、物力、财力方面的大量投入，进而加大工程造价成本。
3.3完善施工管理制度
完善的管理制度是保证施工项目管理质量的基础，在建筑项目施工的过程中，施工单位应当根据工程的实际情况有针对性的制定合理的管理措施，并借鉴国内外成功的管理策略与管理经验，形成适合自身特点的管理模式。同时，想要确保科学的管理制度能够得到落实，需要建立健全工程管理的责任制度，将相关的责任细化到人，提高管理者的工作积极性，最终全方面的促进工程施工项目管理质量的提高。
3.4强化安全意识
强化安全意识，即将安全和生产同步，使安全寓于生产之中，并反过来作用于生产计划；对施工项目的安全管理工作必须加强管理力度，制定切实可行的安全管理措施和制度，加强管理的措施是实现生产的重要保证，是对生产要素的状态的约束，建筑企业应该坚持安全第一的施工原则，努力达到施工的“零事故率” 要落实安全责任，例行安全检查，加强安全教育，实施责任管理。在具体的施工过程中，要务必杜绝不戴安全帽、乱搭安电线等问题，要建立专门的安全监督部门和检查部门，使安全管理的工作落实的具体的工程建设当中。
4、结束语
面对恶劣的建筑市场环境，对于建筑施工企业来说，必须要不断完善企业施工项目管理，提高施工项目管理水平，强化施工项目的科学管理，只有把质量管理作为企业管理的重中之重，把管理视为企业的生命，才能适应复杂多变的建筑市场，才能整体提高企业在市场上的竞争能力，从而才能谋求建筑企业更好的生存与发展。
