在线客服

房地产行业财务风险的特点实用13篇

引论:我们为您整理了13篇房地产行业财务风险的特点范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

房地产行业财务风险的特点

篇1

1、房地产企业财务风险特点

房房地产公司属于典型的资金密集型企业,强大的资金支持是维持企业正常健康运营的必备条件,房地产行业用于运转的资金主要来自于企业自筹资金,银行贷款及购房预付款,其他资金来源所占比例不到20%。目前不少企业的资产负债率目前已达到80%甚至90%之上,风险之大令人堪忧房地产项目本身具有投资回收期长,需要大量资金密集的投入的特点,一个项目在较长的建设过程中会涉及到钢铁,建材等多达几十个行业的市场,又与周围的竞争环境,宏观经济货币政策及市政规划的改变有不可分割的关系,这些因素都会对其产生企业不可控制的影响,而由此引发投资活动的不确定性便会引发出财务风险

我国房地产施工面积增长率从2011年2月基本为下降趋势,从39%下降为13.3%。而销售建筑面积同比增长率从2012年03月开始基本为负值,市场需求远远小于供给,直到2012年11月才转负为正。限贷、资金回笼不足,再加上有限的融资渠道和高昂的融资成本,使得房地产企业的资金链逐渐加压,大量的库存使得不少房地产企为确保资金的回收纷纷推出打折促销的活动来。我国房地产施工面积增长率从2011年2月基本为下降趋势,从39%下降为13.3%。而销售建筑面积同比增长率从2012年03月开始基本为负值,市场需求远远小于供给,直到2012年11月才转负为正。限贷、资金回笼不足,再加上有限的融资渠道和高昂的融资成本,使得房地产企业的资金链逐渐加压,大量的库存使得不少房地产企为确保资金的回收纷纷推出打折促销的活动来确保企业的资金链。本文将从以下几个方面去阐述构成房地产行业财务风险的主要原因:

1.1、产品本身具有的特性引起的财务风险房地产项目产品所需投入巨大,动辄上亿,环节复杂,项目周期长,而其是与土地紧密联系关系的不动产,具有不可移动性、稀缺性与不可再生性。由于依附于土地所以还具有很强的区域性,经济发展的不平衡使得不同地区同样产品的价值区别甚大,因此在项目 始落地时,伴随着决策的财务风险便已开始产生,这是房地产行业本身产品的性质所决定的。

1.2、企业经营管理活动引起财务风险我国目前房地产企业存在行业性的资本结构不合理,平均资产负债率连年增高,个别企业甚至高达90%,这样的负债寻求财务杠杆的经营模式本身就存在着巨大偿债的风险。在这样高风险的行业中财务风险管理意识淡薄与财务风险系统的不完善却普遍存在于各个企业中,面对如今复杂多变的市场环境,财务管理水平的局限性将会使整个企业落入危机而浑然不觉,不能够起到及时控制风险、降低风险的作用。缺乏完善的财务风险管理系统本身就是企业财务风险增加的原因之一。

2、房地产行业财务风险成因

房地产行业财务风险成因具有与其他行业的共性,如都受到内部环境与外部环境的影响,但每个行业对其影响因素的敏感度与影响结果都不同,本文将从以下几个方面去阐述构成房地产行业财务风险的主要原因:

3、产品本身具有的特性引起的财务风险

房地产项目产品所需投入巨大,动辄上亿,环节复杂,项目周期长,而其是与土地紧密联系关系的不动产,具有不可移动性、稀缺性与不可再生性。由于依附于土地所以还具有很强的区域性,经济发展的不平衡使得不同地区同样产品的价值区别甚大,因此在项目 始落地时,伴随着决策的财务风险便已开始产生,这是房地产行业本身产品的性质所决定的。

4、企业经营管理活动引起财务风险

我国目前房地产企业存在行业性的资本结构不合理,平均资产负债率连年增高,个别企业甚至高达90%,这样的负债寻求财务杠杆的经营模式本身就存在着巨大偿债的风险。在这样高风险的行业中财务风险管理意识淡薄与财务风险系统的不完善却普遍存在于各个企业中,面对如今复杂多变的市场环境,财务管理水平的局限性将会使整个企业落入危机而浑然不觉,不能够起到及时控制风险、降低风险的作用。缺乏完善的财务风险管理系统本身就是企业财务风险增加的原因之一。

5、我国行业发展现状带来的财务风险

篇2

一、房地产财务风险的含义及特点

(一)房地产财务风险含义

房地产财务风险是指房地产企业财务结构不合理、融资不当而使房地产企业可能丧失偿债能力,并导致投资者预期收益下降的风险。房地产投资具有周期性长、投资额大及追求高收益的特点,因此需要融资贷款,通过财务杠杆融资,这就无法避免的面临高风险,如果房地产市场销售价格发生较大变动,开发建设成本或是市场吸纳能力发生变化时,都会影响到对房地产企业的预期收益。

(二)房地产行业财务风险特点

1.投资期限长。因为房地产投资是一项周期性较长的投资,少也需要几个月,多则几年的时间。从最初的土地获得、市场调研、投资决策到中期的建设施工,以及后期的销售推广、物业管理等需要进过一个很长的周期,在这个过程中容易产生账款无法及时收回,造成坏账,导致资金周转不灵,从而造成财务风险。

2.投资额庞大。房地产企业投资不仅投资周期长,并且投资额很庞大,使企业短时间内耗用大量资金,加上资金收回期长,容易引起企业资金短缺,导致无法企业运转,造成财务危机,形成财务风险。

3.投资追求高效益。高投资、高报酬是房地产企业追求的,这必然也伴随着高风险。因为房地产的投资追求高收益,所以只要通货膨胀的因素存在,企业必将面临通货膨胀的风险。

二、房地产行业财务风险的形成原因

(一)房地产企业决策失误导致财务风险

决策失误是房地产企业产生投资风险的关键原因。房地产企业投资决策旨在对拟投资项目进行宏观控制,它的科学性与准确性直接关系到项目的成败以及企业的经济效益。每当进行投资决策时,往往因企业对投资项目的可行性的分析和研究不够,以及经济信息的不真实、不全面等原因,导致投资决策失误,使投资项目达不到预期的收益,使得投资无法按期收回。决策失误产生的财务风险主要形成于企业项目开发两个阶段:一是可行性研究阶段。二是投资估算阶段。

(二) 宏观环境变化导致的财务风险

经济环境、资源环境、市场环境、政策环境是房地产企业所处的主要宏观环境。房地产其产业关联性致使该行业容易受到宏观经济环境变化的影响,尤其是在经济萧条时,房地产企业财务风险的发生机率随着其关联产业遭遇的经济危机而增大。市场环境风险则是由于房地产商品入市以后可能会面临的一种风险,它的风险大小主要由房地产市场整体状况以及企业的销售策略。土地是房地产企业所面临的主要资源环境风险。由于土地是房地产开发中不可缺少的非再生资源,国家如何制定土地政策和土地价格,以及土地市场的供求关系和土地本身的位置,都会使房地产企业受到很大影响。政府机构为确保国民经济的协调的持续发展,针对房地产行业采取的宏观调控政策使其形成政策环境风险。这些宏观调控政策通常有很强的针对性,使得房地产企业的收益受到巨大影响。

(三)内部控制制度不健全不完善,监督不到位

房地产企业内部控制制度的不健全,监督不到位是造成房地产企业财务风险的重要原因。房地产企业在制定内部控制制度时,经常忽略房地产行业的发展规律和管理要求,忽略了企业的长期发展战略,盲目地制定内部控制制度,使其缺乏系统性,只停留在制度层面做文章,缺乏配套的具体操作流程,从而失去可操作性、实用性。此外,房地产企业内部控制制度的监管工作也关系到企业内控风险控制的好与坏。在现实中,如果企业制定了内部控制制度,并且在也实施了内控程序,但会由于有效的监督机制的缺乏,使得内部控制流于形式,起不到实质性作用,从而形成了财务风险。再者,房地产企业没有将内部审计部门和财务部门分开,也会使企业的内部得审计工作由于各方利益而受到牵制,财务流程得不到有效的约束和控制,影响审计的独立性,无法正常发挥审计的监督职能。

三、房地产企业财务风险的控制措施

(一)优化房地产企业的资本结构

虽然房地产企业会利用负债经营发挥财务杠杆效益,并且能够给企业带来一定的经济利益流入。但是,负债大小必须控制在一定的范围之内,过高的资产负债率不但不会够给企业带来经济效益,还会加大企业的财务风险。当企业负债超出一定的范围,资产负债率与财务风险成正比。因此,房地产企业需要根据自己的实际情况,衡量企业自身的负债承受能力来分析自身的融资能力、抗风险能力和获利能力,从而制定科学、合理的资本结构,减少企业的财务风险。

(二)房地产企业应增强投资项目的管理力度

大家都知道房地产投资是一项具有极高的风险性的综合性经济活动,由于自身行业特殊性的影响,对于政治环境、经济环境和社会环境反映非常灵敏。因此,房地产企业要加强对投资项目的管理力度,对每个投资项目都要做好分析和综合测评,对选定的决策方案应该进行多方面的验证,全盘考虑各种可能面临的风险因素,使投资实施方案制定得详尽、可行,并且要求对每个投资项目做好投资风险的控制与规避策略。

(三)对房地产企业的现金流量加强控制和管理

随着房地产行业的不断发展,以土地储备作为竞争资本现状逐渐向以现金流量、筹融资渠道做为竞争资本转变,这就逼迫房地产企业必须调整原有的战略方案。当前,现金流已是房地产企业追求长远规划因首要考虑的关键因素。

(四)在企业内部建立强有力的风险预警机制

有效的风险预警机制的建立,可以使企业的不正常的经营状况控制在初级阶段,从而降低财务风险带来损失的概率。借助全面预算建立强有力的预算预警机制是很有必要的,企业可以通过预算和实际之间差异的比较、分析,为企业的整体经济活动提供更可靠的参考依据,从而制定出调整企业行为的有效措施,使得可以科学的预测未来面临的各种风险。由此可见,有效的风险预警机制,能及时发现潜伏在房地产企业内部的财务风险,能提前做好风险的分析和防范,达到规避和化解财务风险的目的。

篇3

随着我国国民经济的发展,房地产行业发展势头尤为迅速,由于我国房地产行业基础差、起步晚,各种行为都不规范等原因,致使房地产公司存在着巨大的财务风险隐患。目前房地产企业如何合理有效地避免财务危机对保证房地产行业长久稳定发展,乃至全民经济发展都具有非常重要的意义。

1房地产行业的财务风险成因分析

11宏观因素分析

房地产行业的外部环境包括政治因素、法律因素、经济因素、社会文化因素、自然环境因素和技术发展因素等,所以房地产行业的外部环境不受自己控制,当国家和地区经济情况发展变化时(经济全球化加快等),首先受到影响的就是房地产行业。目前国家对房地产开展的调控政策如:财政政策、货币政策、税收政策等,也影响房地产行业的发展。因此房地产行业很难控制未来发展的走势。同时又由于房地产开发项目具有周期长、回收期长、投资大等特点,导致公司发展也存在一定的缺陷,具体表现如下。

111市场不成熟

我国房地产是20世纪90年代初新兴产业,相对世界其他国家房地产行业来说,起步比较晚,发展速度猛烈,无论发展过程还是管理规范等都不够成熟,导致房地产发展过程中没有重心,盲目前进。出现一些企业将闲置资金投入到没有进行前期市场调查的房地产项目,导致房屋销售不畅,资金无法正常收回。

112政府政策影响

我国房地产行业发展速度过快,根基不稳,为了适应国民经济发展需要,政府多次出台宏观调控政策。当房价上涨趋势过快时,国家严格控制开发商贷款条件和利率,从而削弱房地产发展势头。当房地产行业发展进入低谷时,采取贷款放款优惠政策,鼓励国民购买,维持国民经济平衡发展。

113风险意识淡薄

由于房地产快速发展,使得房地产投资者在近二十年获得了高利润的回收,他们被胜利冲昏了头脑,忽略了风险意识。同时,房地产公司在规避风险意识方面缺乏相应的控制制度,没有实现按照制度进行风险控制。

12微观因素分析

121缺乏财务预算和财务管理意识

在房地产行业发展过程中,有将近四成的房地产公司在经营过程中仅停留在会计核算,而缺乏财务预算和事后财务分析,没有有效的发挥财务管理的职能。甚至有的房地产公司外聘会计公司做,由于会计对公司情况和业务不了解,不能做到日常财务数据的有效控制。

122盲目举债,资本结构不当

一些公司被刚开始的高利润冲昏了头脑,不计后果的将资金投入到房地产开发过程中,而缺乏开发项目的全盘考虑和长期规划,导致房地产项目开发后期资金运作困难,不得不向银行大量贷款,由于仅靠银行贷款,其借款渠道单一,导致负债成本过大。

123成本费用控制不严

由于目前房地产市场投资过热,房价过高,房地产暴利,使得房地产企业忽视了成本费用控制,主要表现在三方面:首先,不重视建设项目的规划阶段,经常出现项目方案还没有确定下来就着急开工进行建设,致使在项目建设过程中对项目方案反复修改,项目成本也随之增加;其次,招投标环节走过场,部分开发企业不愿搞公开招标;再次,普遍重视对施工阶段的成本控制,而忽视了设计阶段的成本控制。

2房地产行业财务风险特点

21财务杠杆使用过度

大多数房地产公司以向银行贷款的方式应对房地产开发所需要的大量资金,但是过度贷款会导致资产负债率过高,财务杠杆使用过度。财务杠杆使用过度意味着资金流动风险增高,稍有不慎公司就面临着巨大的还款压力。

22资金周转率偏低

由于房地产项目开发所需资源多,资金投入大,征地、土地开发、房屋开发都属于资金严重消耗部分。虽然房地产通过房屋预售、现房销售和物业管理等方式将资金收回,但周期比较长。

23资产期限不匹配

由于房地产的资金投入大,资产比较多,其流动资产主要是存货(包括原材料、周转材料、存货跌价准备、开发产品)。由于房地产存货流动性差,属于不易变现的资产,导致房地产公司流动资产和流动负债率不匹配,致使资金偿还压力过大。

24现金流入期限不均衡

由于房地产公司大部分资金采取外部资金投入并在项目开展期进行房屋预售等方式获得资金流入,致使房地产现金流入不可控,一年高一年低,现金流入期限出现严重的不均衡。使得现金流入较少的一年要面临资金短缺的流动性风险,现金流入较多的一年又会产生大量的资金冗余。

3房地产行业降低财务风险的对策

31加强财务活动过程管理

311筹资风险的管理

向银行贷款是房地产行业目前采取的主要融资方式。经过行业分析,房地产公司过度贷款会造成负债率过高。所以房地产公司融资方式应该采取以银行贷款为主,吸引外部投资等创新融资方式为辅,形成组合性融资,从而改变因负债率过高导致房地产行业财务风险,确保项目资金顺利流通,股东权益具有稳定的收益率。

312投资风险的管理

房地产开发项目属于高投资项目,其最重要工作的就是项目前期的需求分析和可行性调研,应充分了解国家政策、城市规划、土地使用情况、房屋供应信息以及房地产市场需求等。如果城市规划信息不准确,导致开发商选址的错误判断,最终会导致开发房屋出现滞销。

313现金流量风险管理

房地产公司从开始融资就承担着财务风险,所以在公司资金回收环节最为重要,而应收账款的及时回收是影响资金回收风险的重要因素。所以应加强对应收款项的管理,首先建立稳定的信用政策;其次客户购买房时确定客户的资信等级,评估购买用房公司的偿债能力;最后,确定合理的应收款方式和比例。

32建立完善的风险预警系统

如果房地产公司没有建立和完善财务风险预警管理系统,不能有效地避免财务风险,将会使财务危机扩大化,所以建立完善的财务预警系统至关重要。

321及时编制现金流量预算,建立短期财务风险预警系统

房地产财务短期内的主要工作是现金流量预算的编制,为了保证现金流量得到有效管理,房地产公司应该建立完善的预算及预测系统,以周、月、季、半年、年为阶段将具体项目汇总,分析预期收益、现金流量和财务状况等。

322建立财务风险预警模型,确定长期财务分析指标体系

财务预警指标一般包含反映企业负债偿还能力、盈利能力和资产运营能力等。房地产公司应该参照房地产特点,并根据自己公司的实际情况,具有侧重的对企业财务指标进行调整,从而建立适合企业长期发展的财务风险预警模型。

4结论

综上所述,只有不断提升房地产的财务管理水平,加强财务风险管理,才能保障房地产公司长久稳定发展,才能实现国民经济的科学合理发展。

参考文献:

篇4

(二)财务风险的控制概念

在财务管理的过程中,财务风险控制具有十分重要的意义,其是为了使财务风险造成的损失得以最大程度的降低,以此保障企业利益,使企业由于财务风险而陷入财务危机的情况得以有效避免。企业财务风险控制是为了在风险决策时,权衡潜在的风险收益与潜在的风险损失,对企业的风险决策进行优化,力争在降低风险成本的前提下获得更多的效益。为了实现对企业财务风险的控制,企业决策主体采取的方法可以使为企业生产要素的正常投入提供保障,或者使企业财务风险控制系统得以强化,以此实现对企业内部管理信息与外部环境的有效调控。企业财务结果会表现出企业所有经营管理活动的最终结果,因此,企业的实际经营消极最终也会表现出企业财务控制的最终结果,会综合体现出企业实际偿债能力、运营能力以及盈利能力。

二、我国房地产企业财务风险的探析

(一)我国房地产企业的发展进程

房地产又被称为不动产,其指的是土地与土地上的建筑物及其衍生物所附有的相关权益,除了房屋以外,土地财产也属于房地产的范畴之内。房地产这一商品具有一定的特殊性,其形式可以作为居住也可以作为投资项目,其具有较长的开发周期,受到空间、地域以及时间的限制,自身也具有较高的价值,其刚性需求以及保值增值的特点也受到了大量投资者的推崇。随着我国社会经济的不断进步,房地产行业在我国经济建设发展过程中发挥着越来越重要的作用,并成为了国民经济的支柱,在社会生活中的各个方面都可与房地产产生的附带效应有着密切的联系,同时作为基本的物质资料,房地产对于社会生产与人民生活而言也具有十分重要的价值与意义。此外,我国经济一直呈现高速增长的走势,这也反映出房地产行业的迅猛发展。作为一项综合性行业,房地产行业即房地产生产与经营服务于一体,涉及到的领域十分广泛,包括房地产筹资、开发、销售、管理以及物业及相关增值服务。其中开发商、投资商、发展商、金融服务机构、房产中介以及房产评估机构共同构成了房地产行业的参与者,房地产开发具体分为前期、中期以及后期,其具体内容分别为筹资开发、招工建设以及流通销售。而我国房地产行业的发展经历了四个阶段,分别是萌芽阶段、初创阶段、成长阶段以及调整阶段。如今,我国房地产行业的发展与建设基本形成了科学成熟的体系,对国家经济建设而言发挥着不可替代的作用。

(二)我国房地产企业财务风险的因素分析

1.外部因素

第一,外部金融环境影响因素。在一定时期内,随着国家宏观金融政策的调整与改革,企业经营与财务管理活动可能会受到重大影响,包括宏观经济利率波动、信贷政策的调整、货币政策的变化、企业信用要求以及各类金融交易严格程度的变化等等,这些都会直接影响到企业的财务状况。通常情况下,如果国家实行紧缩性的宏观经济政策,那么在很大程度上会影响到企业的筹资活动与资金运作,这一点对于房地产行业而言尤其突出。现阶段,我国很大一部分房地产企业的资金链都非常紧张,这些企业处于高负债状态,为了获取充足资金,大多都会选择银行信贷业务,如此以来,如果国家实行的紧缩性货币政策,那么企业的资金链就很有可能由于银行加息而断裂,进而导致财务风险加大,情况严重时企业可能会直接破产。第二,法律环境影响因素。对企业的财务风险的控制与管理而言,法律环境起到的影响作用是非常重要的。就我国房地产行业现状而言,法律环境的重要性更是突出。现阶段由于房地产行业存在巨大的利润空间,因此市场中涌现出大量的房地产企业,而房价问题也成为我国最主要的民生问题。而目前对于普通大众百姓而言,房价过高已经超出了他们的承受范围,对国家社会和谐稳定发展而言构成了威胁,因此国家也推出了一系列政策以实现对房地产行业的限制与调控,然而实际效果并不理想。这主要是由于缺乏完善的法律法规,地方政府与银行的不合理政策使得良好的经济环境遭受破坏,房地产企业的投资风险也由此增加。第三,经济环境因素。在企业所处使其中,由于受到企业外部整个经济环境发展状况的影响,使得企业存在一定的财务风险,这就是经济环境因素。企业的发展与整个社会经济发展态势呈正相关,如果外部经济环境处于停滞或者收缩时期,那么企业的发展也会受到限制。第四,税务环境因素。企业的资金与财务状况会受到国家税务政策调整的影响。对不同的地方其实行的税收政策也有一定的差别,因此企业的财务状况也会受到较大的影响。

2.内部因素

第一,企业规模。从某种意义上来讲,企业规模能表现出企业对市场波动与经济环境变化带来影响的承受能力。不同规模的企业,其经营状况与财务状况也存在一定的差异,特别是在资金来源、贷款能力、筹资渠道、资金运作、投资规模、价格政策以及税务又会等方面存在的差异都非常大。通常情况下,企业的规模、经济性质以及股权结构与其存在的经营和财务风险成正相关,这是由于这类企业具有广泛的筹资渠道与较强的资金运作能力,能有效抵御风险。

(三)我国房地产企业财务风险的归类分析

对房地产企业财务风险而言,具体可分为三类,即融资风险、投资风险以及资金回收风险。融资风险指的是企业无法按照预期筹集到预期资金以支持经营活动正常开展的可能性。根据企业融资渠道,可以将融资风险划分为两类,即外部融资风险与内部融资风险。投资风险指的是企业在进行项目的投资过程中,由于预期投资回报与项目结束后带来的投资收益存在差异,进行给企业造成损失的可能性。上文提出风险在人们生活生产中是客观存在且无法预测的,因此企业的任何投资活动存在的投资风险都是难以避免的。根据企业的投资活动的性质,通常可以分为两类,即对内投资与对外投资。而根据不同的投资对象可以将投资风险分为两类,即对内投资风险与对外投资风险。此外就是房地产企业的资金回收风险。这是指商品在转化为货币的过程中,成品向货币资金的转化中,受到转化时间与金额不确定性的影响,而导致企业经济受到损失的可能性。通常情况下,可将资金的回收分为两个环节,即产品向结算资金的转变与结算资金向货币资金的转化。任何一个转变环节出现问题都会形成企业的资金回收风险,导致企业资金无法回收。对房地产企业而言,资金回收风险也是财务风险的主要表现形式,其对房地产企业产生的影响也非常大。

三、我国针对房地产企业财务风险的管理措施

(一)我国房地产企业财务风险控制的原则性内容及方式

我国房地产企业在进行财务风险控制与管理的过程中,必须遵循的原则包括:适应企业总体战略目标原则、成本与效益均衡原则、风险防范与处理并行原则以及决策灵活性原则。而为了实现我国房地产财务风险的有效控制,具体采用的方法有投资可行性分析、对财务风险评价指标体系的完善、实现经营的多元化发展以及加强紧急预案措施的完备。

(二)以AHP的层次分析法为基础构建财务风险的评价模式

本文基于AHP层次分析法,对财务风险的评价模式的构建进行探讨与研究。AHP层次分析法是20世纪70年代美国著名运筹学家提出的。这是一种决策思维方法,该方法提出在决策过程中人的思维判断起到了十分重要的作用,其通过一定模式来规范决策思维过程,对定性与定量因素相结合的决策问题而言具有较强的适用性。在决策问题中的应用,AHP层次分析法主要可以分为以下几步:决策总目标的确定、目标影响因素的层次化、对影响因素重要性的评估、对判断矩阵的求解,对其一致性进行检验。关于财务风险评价模式的构建,首先要根据房地产行业的特点,对财务风险评价指标进行构建,具体包括速动比率、流动比率、利息保障倍数、资产负债率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率、销售净利率、净资产收益率以及总资产周转率等。同时对其进行分类以表现企业的偿债、运行以及获利能力。然后根据财务风险评价指标的重要程度,确定各项财务指标权重。不同的财务风险指标对企业的影响程度各有不同,而对我国房地产企业而言,为了实现对财务风险的有效分析,就要对流动比率、资产负债率、存货周转率以及净资产收益率进行重点研究。

(三)我国房地产企业财务风险控制的相关解决策略

为了实现我国房地产企业的健康稳定的发展,就必须加强对企业财务风险的控制与管理。而为了实现这一目标,首先要加强企业文化建设,建立良好的企业文化,如此才能营造良好的企业内部环境,使企业员工的凝聚力与协调力得以增强,企业全体朝着同一个目标共同奋斗,以此使企业的发展得以推动。而企业文化的建设,具体应从价值标准的选择、员工认同的强化、提炼定格以及发展方向的丰富入手。其次,还要加强房地产企业的内部控制。应从企业自身管理体制为出发点,并充分考虑企业整体发展战略、内部控制手段与企业经营管理机制,使企业内部控制力度得以加强。如此才能实现对财务风险的控制与防范。同时为了从源头上实现对风险的有效控制,就必须建立健全企业内部控制制度,使企业风险控制能得以提高。此外,企业内部控制机制的改善还需要实现控制制度的完善,应使员工的风险意识得到强化,基于正确的风险观进行内部控制制度的建立。再者,还要对企业组织结构进行优化,提高内部控制效率与质量。此外,还要加强房地产应对外部环境变化的能力。与企业内部控制制度的完善相比,提高外部环境应对能力对于企业风险控制而言也具有十分重要的意义。企业应对宏观经济环境、行业发展趋势与企业内部资源利用情况进行充分的考虑与分析,对房地产企业财务风险控制进行深入研究,以此为企业的健康长远的发展提供强有力的支持。

篇5

一、房地产企业财务风险的概念

风险一词主要是指不能明确各种事件发生的概率,并且也不能控制事件发生对于主体所造成损失的大小,而且也不确定事件发生时是否可以承担损失的概率。通过对房地产企业财务活动方面进行划分,一共可以分为以下四个阶段:第一个阶段是筹资阶段,第二个阶段是投资阶段,第三个阶段是资金回收阶段,第四个阶段是收益分配阶段。并且通过对房地产企业财务活动的这四个阶段进行分析发现,在每个阶段所产生的对应的财务风险为:一是筹资风险,其主要的内容是负债规模的大小以及房地产企业是否有能力偿还的问题;二是投资风险,主要的内容是对于房地产企业的投资项目中的不确定因素的损失情况分析以及项目实施的可行性分析等;三是资金回收风险,主要的内容是企业在后期回收款项以及存货方面的控制;四是收益分配风险,主要是指在企业获得收益后企业内部出现的问题[1]。

二、房地产企业财务风险的内容

房地产企业在筹集资金时的途径通常是以下三种,分别是通过发行股票以及向银行进行贷款和发行债券。后两者都需要支付一定的利息,通过这种负债经营可以有效地解决房地产企业自身运营中投资多以及项目周期长的问题。但是企业在进行筹资的过程中所产生的财务杠杆是一把双刃剑,所以需要企业充分的对自身实际情况进行考量再选择负债的规模。房地产财务风险主要体现在以下三点:第一点是偿付风险,主要是企业对负债的偿还方面;第二点是债务资金成本的变动风险;第三点是再融资成本以及筹资渠道的变动风险[2]。

三、房地产企业财务风险的管理策略

(一)在筹集资金方面的风险管理

在筹集资金方面的风险管理主要包括以下几点:一是房地产企业要加强自身对于资本结构的建设,一定要将自身的发展情况与完善的资本结构理论相结合,并且将权衡理论作为建设的基础,对于负债规模需要符合房地产企业的财务实情,太大的负债规模可能会直接导致房地产企业破产或者贬值。主要的原因是由于房地产企业负债规模过大的话会导致企业在负债运营的过程中出现没有资金偿还的现象,并且这种无法偿还的风险也是随着负债规模的扩大而增加的。

二是要扩展筹集资金的渠道,目前我国房地产企业应用最为广泛的筹资手段就是向银行申请贷款,从而忽视了债券筹资这种筹资方法,债券筹资在其他领域都取得了良好的成效,所以目前我国也在大力支持房地产企业使用这种方法进行筹资。房地产投资信托主要是指房地产企业聚集多个投资商进行筹资,并且为每个投资商都发放受益凭证,通过委托专业的投资机构进行管理,最后再将资金收益发放给投资商[3]。此外筹资渠道还有包括海外地产基金、私募方式筹集资金、典当融资以及合作开发等,企业可以根据自身的实力选择筹资的渠道。

(二)对投资方面的风险管理

为了有效的控制房地产企业在投资环节的财务风险,就需要企业在开展新的项目的同时要严格的对项目进行可行性分析,并且要对项目所涉及的各个环节做出报告,例如项目的投资成本等。首先房地产企业需要对投资的项目进行可行性分析,并且对项目的每个环节都需要进行预算统计,从而提高企业的抗风险能力,企业要明确市场的需求,从而再考虑自身的经济效益。其次,企业在整个可行性分析的过程中需要注意以下几点:第一是该项目的市场需求;第二是当地政府的规划以及政策是否影响到该项目的开发;第三是该项目施工地点的周边环境因素。房地产项目的开发不仅可以给房地产企业带来客观的经济效益,同时也可以促进房地产项目周边的发展,所以在投资项目前一定要充分的进行可行性分析,并且将动态指标与静态指标相结合,从而做到多方面多角度的研究[4]。

(三)在房地产企业运营中的风险管理

在对房地产企业正常运行中的财务风险管理中,房地产企业首先要有财务风险的意识,从而在面对财务危机时才不会出现措手不及的情况。房地产行业作为一个高投资、高风险的高危行业,这也就致使房地产企业在正常运营中同样要承担大量的风险,所以房地产企业在这样的发展环境下就需要提高对财务风险的意识程度,在日常的运营中就应该加强风险管理的建设,从而做到有备无患。房地产企业应该时刻的关注市场经济以及房地产行业的最新动态,并且积极地响应国家的政策制度,在企业内部针对所处的环境状态适时的进行调整,从而提高房地产企业对于财务风险的应对能力。房地产企业在日常不仅需要提高风险意识,同时也需要对企业内部的财务部门增强管理,树立科学的发展观念,提高企业自身的信誉度,并且加快企业资金的流通速度。在进行资金管理方面还应该进行全面的预算,从而避免企业在运营的各个环节中出现非法的情况造成资金的流失,从而实现房地产企业的可持续性发展。

(四)在房地产企业资金分配方面的风险管理

针对于我国的房地产行业的发展特点以及发展状况,房地产企业应该将经营过程中所产生的现金流量净额作为在分配决策过程中的主要财务指标,主要的原因就是现金流量可以有效的反映出企业的现金收支状况,因此现金流量数据比企业的利润更加重要,由此可以说明就算房地产企业的利润在上升,但是如果企业的现金流量在持续下降,那么长远来看企业的盈利其实是在下降的[5]。

(五)房地产企业内部制度对财务风险的管理

房地产企业内部的建设主要涉及以下三个方面:一是对市场情况的掌握;房地产企业需要建设专门的信息收集分析部门或人员,从而对市场的情况进行调研,并且及时的掌握其他房地产企业的工作情况以及国家出台的相关政策,从而企业可以采取有效的防范措施并且提高企业的应变能力。二是要加强企业内部工作人员的自身素质,从而提升企业的总体工作水平;三是要加强企业对于财务方面的管理和控制,建立完善的财务管理制度,避免为不法分子造成可乘之机。

四、结论

房地产行业目前仍是我国经济发展中的重要组成部分,并且有着较好的发展前景。本文旨在探究房地产企业在面对激烈的市场竞争、突出的内在矛盾以及外在调控压力的情况下,是如何科学有效的进行财务风险管理,从而实现自身的可持续发展。

参考文献:

[1]曹阳.基于风险定位的房地产企业财务风险预警研究[D].哈尔滨理工大学,2014.

[2]石梦娜.我国房地产企业财务风险控制研究[D].武汉理工大学,2013.

[3]许璐.房地产企业财务风险预警管理研究[D].武汉理工大学,2012.

篇6

1 研究背景

由于社会经济不断发展的需求,我国的房地产行业在近年来取得了飞速的发展。巨大的利润让越来越多的社会资源投入到这个行业中,但是房地产行业本身存在的特点,也让房地产行业的财务风险加剧。资金投入大,资金链和建设周期长,资金回笼的速度慢,资产变现能力差。同时,对于企业的发展来说,如果资金和融资能力不强,也很难接到收益较大的项目。在2008金融危机之后,房地产行业出现了泡沫;“中国房地产上市公司2012年的TOP10研究报告”中说到,我国政府将不断加大调控力度,继续巩固调控成果,促使房价回到正常合理的水平;2014年,国务院《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,这个规划,给予了房地产行业全新的成长空间也促进了房地产行业的转型升级。在这种情势下,要想在激烈竞争的环境下求生存、求发展,我国的房地产企业必须要提升对财务风险的认识,如果增强对财务风险的抵御能力,如何将财务风险控制在一定的范围内,保证企业的健康发展,降低遭受财务风险的可能性才是重中之重。

2 保利地产基本状况

2.1 保利地产的发展现状

保利地产(集团)股份有限公司前身为广州保利开发公司,成立于1992年,1993年在国家工商局完成注册。保利地产在2002年完成股份制改革之后开始全国范围的发展。2006年在上交所上市。至2015年保利地产实现了净利润123.45亿,增长1%,实现营业总收入1235.08亿元,同比增长13.25%。

2.2 保利地产基本财务状况

从资产负债表主要数据表可以看出,从2010年-2012年,保利地产的资产翻了近3倍,是因为保利地产投资性房地产的增加,在2010年投资性房地产金额为42.39亿元。股东权益不断扩大,而公司的负债速度跟不上股东权益扩大的速度,降低了保利地产抵抗外部风险的能力。

从利润表的主要数据表可以看出,营业收入和营业成本都从2010年-2012年五年期间翻了三番,营业利润从2010年的74.24亿涨到了189.81亿,利润总额也从74.05亿涨到了190.32亿,净利润也翻了三番,保利地产的业务量增加是主要原因。

从现金流量表主要数据表中可以看出,现金流量净额和投资现金净额在2010和2011年都为负值,这是由于保利地产的高速发展,导致资金紧张,但在2012年开始取得收入,所以经营现金流量恢复到正常值,但是2013和2014年开始,又呈现了负值,因为市场的供过于求的原因,周期太长,无法及时取得收入。

从主要财务比率表中,可以看到,每股净收益在下降,净资产的增长率也在不断下降,但是毛利率比较稳定,是因为保利地产之前的大规模扩张,导致有大量的贷款,三大费用增加,特别是财务费用。

2.3 财务比率指标分析

财务比率指标可以反映财务风险的变动情况,通过图1我们可以看出以下四个问题。

2.3.1 偿债能力

2010年-2014年,流动比率下降,从2.13降至1.87,除了2010年,其余四年的流动比率均小于2,低于合理值。速冻比率在五年间也低于正常标准值1,说明了保利地产短期偿债能力不足。现金负债比率也不断下降,说明保利地产用现金偿还短期债务的能力变弱,加大了公司的资金风险。

2.3.2 资本结构

保利地产的资本负债率,一直居高不下,超出了行业的平均水平,这样会加大不能按时偿还债务的风险。

保利地产从2010年-2014年,虽然股东权益比率呈上升趋势,但是仍然处于较低的水平,应保持适中的水平,股东权益比率过小,说明企业负债过大,那么公司抵御外部冲击的能力就会减弱。

2.3.3 总资产的收益率

保利地产从2010年-2014年,总资产收益率、营业利润率、成本费用利润率和主营业务利润率都是下降趋势,说明保利地产在创造收益的时候花费的资本更多,市场竞争力随之减弱,应对财务风险的能力就被削弱。

2.3.4 营运能力

保利地产从2010年-2014年,应收账款周转率持续下降,从2010年的68.1下降到2014年的38.39。资金回收缓慢,经营活动的资金不能得到充分的利用,资金回收风险增大。

2.4 保利地产财务风险的总体评价

综合保利地产公司财务风险的财务比率指标分析、单变量模型分析。Z3和F分数模型分析结果,我们可以得出,保利地产的风险水平是在不断上升的,就是目前处于安全的状态,暂时看不到财务危机,但是,从上述的分析综合来看,它的安全程度还是有所下滑。从2010年-2012年保利地产的偿债能力和营运能力皆有不同程度的下滑,现金流量也不乐观,结合目前的国家的宏观调控政策和行业形势来看,同行业的格力地产,同样是上市公司,但是格力地产的财务风险情况要低于保利地产,保利地产想要持续的健康的发展,确保可以在同行业中占据一个优势地位,就必须提高财务风险的意识,分析财务风险上升的原因,在日常的财务活动和经营活动中加强管理和防范,及时的调整策略。

3 保利地产财务风险的成因

3.1 宏观政策

3.1.1 宏观调控

2010年,“国十一条”,发生违法违规行为的房地产开发企业,暂时取消新购置土地资格。

2011年,“新国八条”,加强对闲置房地产的清理力度,打击囤地的行为,健全招标拍卖等制度。

2012年,继续促使房价回到正常,落实安居工程。

2013年,“新国五条”,打击投资投机性购房。

2014年,国务院《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,推动城乡一体化发展,给予了房地产企业转型的机会。

因为这些政策,保利地产作为国企的拿地优势被削弱了,所以保利在购进土地的时候,成本增加,利润下降,投资风险加大等。

3.1.2 税收政策

我国房地产行业需要缴纳十几种税。在房产首次交易的时候,开发商需要缴纳营业税、所得税、建设税、土地增值税和土地使用税,同时,购房者要缴纳契税和印花税等。在房产二次交易时,个人所得税、营业税和教育税附加由卖家缴纳,缴纳契税和印花税由买家缴纳。而这些要缴纳的税实际最后都是房价的一部分。由于房产税的范围的扩大,势必税收成本会加重,那么那时保利地产的获利能力就会被削弱,增加投资资本收回的风险。

3.1.3 其他政策

政府的保障房政策,虽然为我国低收入家庭解决了住房困难等问题,但是又对商业住宅造成了冲击,商品住宅的需求量下降,房屋卖不出去,开发商的利润出现波动,财务风险增大。

3.2 行业形势

3.2.1 市场竞争激烈

因为近十年的社会的发展,我国的房地产行业也在加速发展,很多社会资源投入到了房地长行业,房地产企业的数量翻倍的增加,整个房地产行业不断的壮大。保利地产在面对这么多强劲的对手时,必须保持市场的占有率,保证资金回笼的速度。

3.2.2 市场需求

房地产行业经过大热之后,现在市场上的住宅等已经是供过于求的状态,整个房地产行业利润在不断的下降,保利地产也已经告别了高速发展取得高利润的阶段,保利地产只有对财务风险进行防范,才能使实际盈利和预期盈利相差不远。

3.3 内部原因

(1)保利地产一直以来的高速发展策略,在当下严峻的形势下,财务风险会不断的加剧,对此,保利地产应该顺应环境做出调整和改革。

(2)资金投入量大,资金回收期长。保利地产作为行业的龙头企业,对资金的依赖程度高,又因为房地产行业需要巨大的投入,从开发到销售,时间周期长,一般要三到五年,所以资金回收的风险加剧。

4 保利地产财务风险防范的建议

4.1 决策者财务风险意识需加强

企业决策者对财务风险的重视程度直接影响整个企业的财务风险状况,所以在做决策时,要将融资、投资、经营和利润分配等问题纳入决策的考虑范围。保利地产在过去是跨越式的发展,然而如今国家的宏观政策越来越严格,房地产行业的环境不佳,加之行业之间的竞争激烈,保利地产以前的发展厕所已经不适合当下,所以保利地产需要谨慎的进行投资活动,再次降低资金不能顺利回收的可能性。

4.2 财务人员的风险管理能力

财务人员要对财务风险的认识必须提高,顺应社会发展的要求,将财务风险的防范意识带到日常工作中,除了对财务风险状态进行及时的监控和防范,也要及时和客观的将保利地产的财务风险变动情况反映给决策者,便于及时的做出财务风险的防范措施。

4.3 保障偿债能力

从本文的分析我们可以得知,保利地产的偿债能力在不断下降,要将长期负债和短期负债控制在合理的范围内,并且及时调整资本结构。加之国内融资环境严峻,现金和应收账款的周转率需要提高,提高偿债能力要通过降低资金占有率来实现。

4.4 海外融资

篇7

房地产行业作为我国的支柱性产业,一直备受关注。2016年北上广出台最严房价调控政策,导致房价大幅下降,使房地产企业面临危机,此时各房地产企业如何防范财务风险并及时化解就成为关注重点。

二、当前房地产企业财务风险的市场表现

(一)房地产整体行业告别高速增长,企业内部改革需求加大

2015年整体楼市销售依然呈下行趋势没有改变,但降幅大幅收窄。1~5月全国商品房销售面积35,996万平方米,商品销售额24,409亿元。但是房地产开发投资增速下行趋势没有改变,增速回落0.9个百分点。2015年5月国房景气指数创我国历史低值。而房地产的库存和房地产企业的资金压力又都在持续增加,房地产行业整体改革迫在眉睫。

(二)我国人口红利逐步消失,城镇化对房地产行业的促进作用减慢

我国人口红利逐步减弱,这主要由于新生儿的减少和人均寿命的持续增长,以及老龄化问题日益加重。虽然国家最新推行的户籍制度改革,使得原常住非户籍人口可以取得城市户籍,但这种快速增长的城镇化率却并没有很大程度的对房地产市场和我国经济起到带动作用。

(三)房地产企业中国企占比高,但运营效率相对较低

在我国房地产行业中,国企所占比重较大,TB股上市房地产公司共166家,其中央企12家,地方国企63家,两者加起来占我国上市房地产企业接近一半,在房地产板块中总资产国有权重近4成,但就运营效率分析,国有房地产企业的运行效率要低于整个房地产行业的平均水平。

(四)土地供应逐渐紧张,价格增涨幅度加大

我国土地供应整体偏紧。在2003~2013年期间,房地产企业对于土地面积的购置上仅仅增长了8.7%,而同期商品房销售面积增长了287.2%。主要城市土地供应下滑速度尤为明显。40个主要城市供应土地占地面积同比增速由2009年的44.62%下滑至2014年上半年的-19.8%。土地价格的增速明显超过同期商品房销售均价的上涨。

二、房地产企业财务风险防范措施

针对房地产企业财务风险的市场表现以及房地产企业现在的发展情况和具体产生财务风险的可能方向,可以从以下几个方面加以防范。

(一)发展多元化的融资渠道

我国房地产企业现阶段主要运用的融资渠道为银行贷款和发行股票募集资金,曾尝试债券筹资,但收效甚微。房地产企业应时刻的明确我国对于房地产的宏观调控政策,利用国家放宽债券发行限制的良机,同时结合房地产投资信托海外地产基金、私募筹资、典当融资、合作开发等多种筹资方式提高融资能力。外源融资固然重要,但是内源资金是基础,内源资本越充盈,财务基础越扎实,财务风险的控制能力越强,降低筹资风险的根本途径就是提高盈利水平和经营能力。

(二)加强房地产投资项目可行性分析

房地产投资具有时间长,涉及面广的特点,当项目动工后,会难以对其进行更改。一旦发生任何意外,会对房地产企业产生很大的风险。可行性分析的目的是对公司的项目提前做好预测,将项目可能会发生的风险进行列示,并进行全面的分析,以确保项目可行。

1.可行性分析的内容要可量化。目前我国大多数房地产企业可行性分析中出现大量模糊不清的概念,缺乏针对性与可量化性,应加以改良。可以对具体目标客户群设定以年薪、背景、喜好、年龄层、购房目的等进行详细的量化,更有利于项目的整体规划。

2.可行性分析的审核流程要完善。现今,多数房地产开发项目审核过程并没有完全做到分析与审核分离,影响了审核结果的可行性。公司可以设置专门研究中心负责人房地产开发项目进行核实,再由财务部对其预算形成书面报告交由投资委员会进行抉择,更好的做到分析与审核分离,使项目成功率更高。

(三)做好现有项目的销售工作

有效的销售战略有利于房地产企业流动资金的增加,进而更好的运营。现阶段大部分房地产企业的销售战略缺乏根据不同的市场环境、不同层次的客户需求做灵活变动的能力。

第一,在销售方式上,房地产企业要本着创新的理念,时刻瞄准目标客户,顺应时代和科技的进步,勇于尝试新的市场营销推广手段。不能固步自封,要敢于大胆尝试在互联网时代的营销手段,借助网络信息工具,锁定目标客户。

第二,在销售管理上,要进行包括销售人员薪酬管理制度等一系列的改革,研究制定符合公司实际和行业特点的管理办法和措施,强化销售员工的主观工作意识,激励工作的积极性。

(四)合理增加土地储备

土地储备是指房地产企业储备用地的行为,主要是日常经营以及未来增值预期所需的土地。土地储备是房地产企业对已经获得使用权的土地资源的一种投资行为,这种行为可以称为土地资本经营。资本是能带来回报的货币,房地产企业储备土地的目的就是使土地开发利润最大化。城市土地的稀缺决定房地产企业储备土地的重要性。在房地产市场日趋成熟,竞争日益加剧,土地储备可以提高房地产企业防范风险的能力。同时受宏观经济周期性的影响,房地产企业也应该储备一定数量的土地,这样在经济景气时有房子可以卖,经济萧条时有土地可以开发。

三、结论

房地产企业独特的经营特点,使其财务风险相对较大。尤其在当前形势下,房地产企业必须充分重视财务风险防范,强化对房地产企业财务风险的研究,提高房企自身抗风险能力,这样才能在风云变幻的复杂环境中做大做强,获得持续性核心竞争力,保证企业的长远发展。

参考文献

[1]李晓梅.浅析房地产企业的财务风险管理[J].财会研究,2007(1):62-63.

篇8

一、房地产行业面临的主要风险

房地产企业出现财务危机的原因是不同的,不同的企业具有不同的财务风险,但最后表现结果就是现金流短缺,不能支付应付账款和偿还到期债务,其形成原因归根到底来自于两个方面:企业的微观因素和宏观因素。这两个方面的原因导致了企业突发性财务风险和周期性财务风险的发生。本文将结合房地产公司的行业属性,从宏观方面和微观方面对房地产公司的财务风险进行研究。

1.1宏观方面分析

1.1.1宏观经济周期因素

众所周知,房地产行业的发展与国民经济的发展密切相关,发展趋势也受到国家经济发展的周期性影响。一般来说,房地产行业发展周期与国家宏观经济发展周期相同,根据国民经济周期的四个阶段划分,房地产行业周期也可以划分为复苏、繁荣、衰退和萧条等四个阶段。当宏观经济环境发展比较好的时候,房地产行业同样发展势头趋好,楼市表现趋向于活跃,房价上涨,成交量不断放大,房地产行业上市公司的股票一片红,呈现上涨的趋势,企业财务状况比较好,危机发生概率很小。

1.1.2金融环境风险

金融环境对房地产行业的影响主要表现在放贷规模的变动和利率的变动。我国房地产行业的资产负债率相对于其他行业明显偏高,债务融资在房地产公司的资本结构中占有非常大的比重,如果利率升高那么明显加重了房地产公司的利息支付负担,严重影响企业正常经营,加大了现金流出量,同时也会抑制房地产的投资和消费需求,加重了投资者的还贷压力。

1.1.3土地成本风险

土地价格在房地产公司开发经营成本中占有非常大的比重,若房地产公司不能很好的利用土地资源,将严重影响其资产有效地周转,加大资金的机会成本。由于国家土地资源是不可再生的资源,其使用权和交易权受到国家国土政策的制约和影响,所以土地价格易受到土地市场上供求关系的影响,可是这又将影响到房地产企业土地储备成本。

1.1.4市场供求风险和变现风险

市场供求风险是指投资所在地区房地产市场供求关系的变化给投资者带来的风险。我国房地产市场主要是由城市化进程和经济收入增长形成的消费需求来主导,房价上涨主要反映的是基于消费性需要的真实的供求关系。变现风险是指将商品兑换成现金时因折价而导致的资金损失的风险。因此当房地产上市公司因支付工程款及货款能力不足,或是偿债或其他原因急于将房地产变现时,为将房子尽快脱手,以销售所得房款快速回笼资金以缓解偿还资金压力,最常见的是降价而蒙受损失。

1.2微观方面分析

1.2.1筹资风险

筹资风险是由于企业筹资结构和筹资方式的不合理而引发的企业到期不能偿还本金和利息或企业未能取得预期计划的收益的风险。2012年上半年,房地产企业在降价跑量的同时,也频频在资本市场上融资,万科、绿地等企业在年内均有数十亿的融资大单。从上市的房地产公司50强来看,房地产公司在2012年上半年融资情况依然不容乐观,部分房地产企业被迫出卖自己的股权以求继续生存,即使能够发行债券或者得到信托和银行贷款,但是其融资成本增加依然比较明显。

1.2.2营运风险

营运风险主要包含以下三个方面。首先是产品销售过程所带来的营运风险:若公司的房地产企业将其自身商品定位不当,就不能适应市场的需求,造成销售困难,造成大量资金被占用在存货上,公司的经营现金流就会受到影响,由营运风险而转变成公司财务风险的机率就会加大。其次是生产建造过程带来的营运风险:如果生产建造过程中出现安全事故或是原材料价格上涨等不利因素,这也会严重影响企业今后的经营。最后是企业日常经营管理带来的营运风险:房地产企业房屋建造时间长,使房地产企业无法如期交房,造成业主的集体退房或是惹上官司就会使房地产企业利润大幅度下降,严重影响到企业的长远发展。

1.2.3投资风险

投资风险是指企业对未来投资收益的不确定性,在投资活动中可能会遭受投资收益损失甚至投资本金损失的风险,资金投资使用的好坏将会直接影响到投资风险的发生。它也是一种经营风险,房地产投资的长周期性同样给企业带来了较大的财务风险,通常用来指企业投资的预定收益率的不确定性。

参考文献

篇9

二、房地产企业存在的财务风险问题

(一) 债务方面的风险。房地产企业的发展中最大的特点就是负债率比较高这也是房地产企业容易出现财务风险问题的重要原因。相关的资料显示月前我国的房地产企业平均负债率达到了75 % 左右而且一般的房地产项目需要投入的资金都在一两亿甚至是十几亿所以流动资金比较大,才能保证项目的实施和运转。但是一般的房地产企业拥有的流动性资金比较少所以主要是通过银行等一些金融机构来进行融资。但是银行的利息是比较高的而且房地产企业的还款还要等到地产项目开始盈利所以很多的房地产企业都是在负债率比较高的情况下进行经营所以会产生很大的财务风险。一旦某个环节出现问题就会给整个项目的运行产生影响, 对企业的经济效益造成很大的损失。

(二) 房地产企业进行再次融资的风险。由于房地产项目的投资比较大所以,一般的房地产企业很难单独完成一个地产项目往往需要一些金融机构来介入。一些房地产企业在没有机融机构介入的同时就盲目的开始建设项目,导致项目建设中进行融资出现问题。我国的银行大部分属于国有企业在社会经济的发展中起着一定的调节和保持平衡的作用,但是如果房地产企业的收入状况受到影响池会导致银行的运作出现问题始社会经济发展造成一定的影响。

(三) 利率变动给企业造成了财务风险。房地产企业的货款,受到利率变动的影响比较大, 特别是国家的经济政策会对利率变动产生很大影响所以这些因素的影响容易给企业造成比较大的财务风险这也是房地产企业发展中需要考虑的问题。所以国家实施了一定的加息政策进行房地产泡沫的抑制造成了房地产企业的融资成本提高增加了企业的还货压力。而且企业若经营不善段有实现预期的发展目标就会影响到正常的投资和经营这也是目前房地产行业面临的重要问题。

(四) 房地产企业经营管理中的风险。房地产企业的发展中和许多部门有相关的经济往来例如政府、审计等一些管理部门还包括一些企业的债务人、股权人、企业的职工以及企业内部的各个单位等。

由于房地产企业和这些方面的经济关系比较密切所以涉及到的资金量也相对较大这也造成了房地产企业的财务风险增加。同时许多的房地产企业在财务管理方面的制度不是很完善, 也容易导致企业在财务管理方面的疏漏。所以在实际的操作中不仅仅是和其他的部门账目往来的不清楚好包括对成本管理的缺失许多企业没有建立规范的成本控制和管理体系。这些方面的影响容易造成资金的使用超过预期影响企业的经济效益。

三、房地产企业进行财务风险防范的措施

(一) 房地产企业需要优化资本结构。房地产企业的发展,属于资本密集型企业所以必须拥有比较合理的资金结构。目前,国内的很多房地产开发企业拥有的资金是无法独立进行项目开发的但是房地产企业在进行融资的过程中,一定要充分的考虑企业的偿还能力, 以及具体的房地产项目的收益情况。进行项目的开发过程中房地产企业需要进行资本结构的优化,虽然房地产企业的负债经营能够通过金融杠杆原理来增加企业的收益情况但是房地产企业的负债情况需要保持在一个相对合理的范围内。

(二) 房地产企业需要优化融资渠道。当前房地产企业的发展中应积极的拓展融资渠道采取多元化的融资策略从多方面进行融资。所以房地产企业需要摆脱以往的单一性融资方式根据自身的优势,丰富融资手段,例如采用产业基金融资、信托计划融资、以及资金的证券化融资等方式,同时还可采用民间融资的方式为企业的发展提供充足的资金支持。进行多样化的融资还可以降低企业的债务比例减少财务风险。

(三) 房地产企业需要树立财务风险意识。随着市场环境的竞争日趋激烈房地产企业需要树立起一定的风险意识特别是企业的财务风险意识。所以需要企业对整体性的国民经济加强认识根据社会经济的发展形式预测相关的政策变化, 以及对企业的经营管理产生的风险。目前我国的经济发展速度比较快而且相关的政策也需要进行调整和变化必然会对房地产企业的发展产生一定的影响, 因此就需要企业加强对经济形势的分析,以及政策的研究最大限度的避免出现财务风险问题。

篇10

二、中国房地产行业特点与财务风险关系及预警模型选择

(一)中国房地产行业特点与财务风险关系

首先,房地产业,生产周期越长,不确定性大,导致更大的风险概率。政治环境和经济环境变动随时间增加而变大,人工成本和原材料价格的不确定性也越大,这将直接影响行业的利润水平和资金回笼。其次,房地产业是最典型的资金密集型产业,投资金额大,开发产品造价高,开发周期又长,需要占用大量流动资金,在房地产企业开发的前、中、后三个阶段,都应该保证资金链的完善。最后,在组织设计上,绝大部分房地产企业都按照投资项目而成立多个项目分公司(或项目部),这极易带来管理方面的风险。总公司和项目分公司存在委托关系,双方获得的信息有可能产生不对称,由此造成总公司控制力度下降,这极易导致预算无法得到控制,引起财务风险扩大。

(二)房地产企业财务风险预警模型选择

学术界和商界用来衡量企业财务风险变量主要有以市场数据和以会计报表数据为基础两个大类。基于我国证券市场不完善、各类监控组织监察力度不够的现状,以市场数据为基础的模型衡量企业财务风险的方法并不适用于我国房地产上市公司。因此,我们选择使用样本企业指数纽约大学教授爱德华奥特曼的Z模型来衡量企业财务风险。

三、完善我国房地产企业财务风险预警的对策建议

(一)完善公司治理机构

目前我国房地产企业主要以民营为主,其中上市公司民营企业所占比例高达90%,在实际运作过程中,家庭治理模式占据主导地位。家族治理模式普遍存在的弊端包括产权不消、集权管理,这是导致公司治理机制缺乏有效性、企业运营效率低和财务风险扩大的最根本原因。因此,提高企业运营效率,降低财务风险程度,首先要完善公司治理结构以此来提高治理效率。

(二)优化资本结构

篇11

一、当前房地产企业财务管理的特点

房地产行业的兴衰受许多因素制约,而多年来企业的财务管理也受到了内部结构变化的影响。九十年代是中国房地产行业的快速发展期,供不应求的市场特征使许多房地产企业没能够探索出一条优化财务管理模式的可行之路,并一直将这种状况延续至今。受此影响,当前许多房地产企业的财务管理呈现出了以下两个特点。

第一,财务风险日益加大。对于房地产企业来说,财务风险的加大是基于两种因素造成的。一是外部因素。从当前的房地产市场来看,市场饱和度远远不足,但人们的购买力与房地产行业的不景气却是成反比的,而这就加大了一些重大财务决策的难度。同时,融资渠道的狭隘历来是房地产企业的一大弊病,在缺乏资金保障的前提下,房地产企业由运营风险所带来的财务风险可想而知。此外,由于近年来国家对市场调控的力度逐渐加大,使得房地产企业的成本投入与效益产出存在着极大的不稳定因素,从而进一步加大了财务风险。二是内部因素,如房地产企业的财务管理意识、管理模式和人员素质等等,都是可能会导致财务风险的潜在性因子。

第二,财务管理的难度加大。房地产企业的资金密集特点对财务管理提出了更高的要求,宏观来看,其财务管理是一个极为庞大的体系,在这一体系中,与其构成财务关系的主要有投资人、开发企业、债权人、债务人、企业职工、被投资企业等等;此外,房地产企业财务管理还与动迁单位与居民、勘察设计单位、原材料供应商、购房人、银行和工商税务等部门存在着重要关系,同时房地产行业税收政策、法律法规等较为复杂,财务人员如没有相应的专业知识和经济常识,则很难应对企业资本化、规模化经营后的各种财务问题和财务风险,由此可以看出房地产企业财务管理的繁重与难度。

二、如何构建有效的财务管理体系

结合上述论述,房地产企业财务管理体系的构建是一项系统工程。要加强财务管理效用,使财务管理能够满足企业发展的需求,财务部门负责人就必须要首先落实三项前提:第一,全面提升财务人员的综合素质,加强对财务人员的思想教育,使其能够正确认识当前所面临着的严峻局势,激发他们的工作意识和提升工作能力;第二,在总结经验和认真剖析当前工作现状的基础上建立健全财务管理制度,用制度来维系财务部门的高效运作,提升部门凝聚力和全面促进工作效用;第三,结合企业的战略目标,全面制定发展战略规划,将财务管理工作赋予时代特征,使其能够满足新时期时代需求和未来发展需求。

同时,在上述基础上,重点围绕以下三个层面构建高效的财务管理体系。

(一)全面加强资金管理

在工作实践中,房地产企业财务部门应全面加强资金管理,其管理手段主要在于三个方面。

第一,强化资金内控制度,优化资金结构。财务部门应全力加强项目预算,结合项目各项构成要素,制定出科学合理的资金需求量,从而保障资金的合理运用。

第二,建立项目定额指标,将实际资金投入控制在一定的浮动范围之内,同时对用于子项目的各项支出进行严格审查,严控资金浪费,从而达成合理缩减成本、换取最大效益这一战略目标。

第三,在财务部门内部创设“部门文化”,与企业文化相结合,将增收节支、开源节流、提高资金利用率提升到思想这一战略高度上来,从而加强成本投入控制,提升房地产企业的实际效益。

(二)加强投资项目管理

从整体来说,房地产企业的投资规模较大,重点项目众多,而每一个投资项目中都可能存在着风险隐患,因此,基于财务管理视角探析,加强投资项目管理是构建高效财务管理体系的重要内容。在实践中,财务管理部门应对投资项目的合理性进行综合评测,对投资方案的可行性进行深入的分析,同时利用现资组合理论,对投资组合进行合理化调整,以期最大限度消除财务风险,彰显财务管理功效。

(三)拓展融资渠道

资金是房地产企业的命脉,多元化的融资渠道能够推动企业的健康发展,使其在当前危机四伏的房地产市场中立于不败之地。因此,房地产企业财务管理部门应全力解决融资渠道狭隘这一弊病,积极拓展融资渠道。在实践中,房地产企业可结合自身特点,创设以下几种融资方式。

第一,要改成债权融资。债权融资包括银行贷款、信用担保、发行债券等。银行贷款目前仍然是我国房地产行业最主要的融资渠道,很好的利用公司现有的资产作抵押担保从金融机构贷款。其优点是筹资速度快、筹资成本低、借款弹性好。其不足之处是财务风险较大、限制条件较多、筹资数额有限。

第二,采用阶段性股权融资的方式构建融资平台。房地产企业在项目开发到一定程度和销售回款滞后的这一阶段中是资金最为紧张的时段。在这一时段中,企业可采用阶段性股权融资的方式迅速筹备资金,让更多的融资对象参与进来,并给予他们较高的回报。其优点在于不增加负债率,而缺点在于成本投入较大,因此,房地产企业可结合自身的实际情况运用这一融资模式。

此外,房地产企业可利用的融资方式还有很多,如上市、利用外资基金等等,这需要财务部门加大对更多渠道的开发力度,用“外部眼光”来看发展。只有将企业置身于市场之中,才能审时度势,占领市场,驾驭市场,资金周转才能做到良性循环,最终达到合理利用资金的目的。

篇12

关于房地产企业财务风险的定义,一般有广义和狭义两种。其中狭义财务风险指由于资本结构不合理和融资方式不恰当所引起的财务杠杆隐患;广义的财务风险定义则不仅包括融资,而且还涉及投资、偿债等造成的现实收益小于预期收益的不利过程。

二、房地产企业财务风险现状分析

国家各种房地产调控政策措施的出台,一定程度抑制部分刚需住房需求者的购房意愿和对未来房价持续上涨的预期。另一方面,营业税、房产税征收从严,增加了购房者的资金成本和投资风险。关于房地产企业财务风险现状的研究,主要由以下几种类别:

(1)企业开放资金日益短缺,资金链断裂风险不断增加。寻静(2013)认为房地产企业的楼市成交量出现了大量下降,这就给企业预售资金的回笼带来困难,使房地产开发企业的资金压力加大。

(2)资本结构不合理,财务杠杆作用偏大。杨(2012)指出,在筹融资方面,我国大部分房地产企业对资本市场的运转、理论缺乏研究,在筹资时资本结构和财务风险考虑较少。

(3)项目开发缺乏合理的全面预算和科学管理。杨军芳(2013)认为由于不可移动性和物态固定性,房地产交易只能通过所有权或使用权的转移来完成,从而影响了房地产的流动性和变现性。

三、房地产企业财务风险影响因素的分析

(一)外部政策环境因素

利率和税率变动风险。卢利红(2012)等认为利率和税率的变动会导致财务风险的进一步扩大,会导致开发成本提高,预期收益降低。

国家宏观调控政策的影响。迮玉琴(2013)认为房地产行业已经成为我国经济发展中巨大不稳定因素,而国家对房地产行业推出的各种调控政策将会导致房地产企业的财务风险发生。

通货膨胀因素的影响。许国强(2013)认为当通货膨胀率大幅度上升时,会增加企业的开发成本,降低企业收益。

房地产市场不成熟。刘佳(2013)认为,作为新兴行业的代表,起步阶段较晚,关于房地产业发展规律及其经营管理方面的研究尚欠成熟;在投资运作上,房地产带有很大的盲目性和投资模式单一性。

(二)企业自身和内部管理因素

房地产行业本身性质的影响。除了来自于其本身资金密集型、现金需求量大、投资收回期长和不易变现等特点外,还来自于投资该行业的高额利润和营运模式单一性。

项目决策各环节风险影响。房地产企业财务风险根据不同环节,可划分为投资风险成因、偿债风险成因、筹资风险成因和营业风险成因四种。而大多数房地产企业的生产经营资金主要依靠自有资金和银行借入资金带来的资本结构不合理,加剧了财务风险。

财务管理人员职能意识不强和道德风险的存在。我国房地产企业财务管理机制不够健全,主要表现在内部控制不健全、缺少全面有效财务管理预算制度、内部审计机制不健全等。

四、房地产企业财务风险预警研究

(一)以Z-Scroe为基础的房地产企业财务风险预警模型

EdwardIAltman(1968 )年提出的Z- Score 模型是一种运用多种财务比率加权汇总而构成线性函数公式来预测财务危机的一种多变量预警模型,该模型根据各个财务比率的警示作用大小给予了不同权重,通过得出的Z值与临界值对比来综合反映企业财务风险状况。

(二)修正的Z-Score房地产企业财务风险预警模型

张红等(2013)基于多元判别分析法修正了Z-Score基准模型,构建了适用于中国房地产上市公司的财务预警模型(FRE),该模型对中国房地产企业的财务危机预警平均准确度达90%以上。

(三)以模糊-层次分析法为基础的房地产企业财务风险预警模型

该方法将模糊分析法与层次分析法(AHP)相结合,是一种定性与定量相结合的多准则、多层次决策的综合评价方法。宋锐林(2011)通过研究得出该方法可以比较有效的预测企业财务风险,起到财务预警的作用。

五、房地产企业财务风险的对策研究

(1)加强全面预算管理和内部监督体系。通过引入全面预算管理和内部监督体系,做到财务筹资以及投资的事前、事中、事后全过程管理,可以确保财务管理处于一个规范有序的状态。

(2)建立多元化融资渠道,改善企业资本结构。房地产企业应充分挖掘自身潜力,实施多元化融资策略。扩大等权益性的资金来源比重,降低非权益资金来源,扩大私募基金、房地产基金等融资规模。

(3)完善财务管理授权制度,提高资金利用效率。提高和强化资金管理、资金利用率有助于防范房地产企业财务风险。此外,要重视现金、建筑材料和应收账款的管理,完善企业授信制度。

(4)建立财务预警系统,提高财务人员职业素质。在财务控制领域建立有效的财务制度、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算,为房地产企业提供预警信号,可使经营者及早采取措施。

六、结语

关于房地产企业财务风险未来的研究方向主要集中在以下几个方面:一是财务风险对各个因素的敏感程度和受影响频度;二是商铺、商业性住宅、普通性住宅等房地产行业内部不同类别房产的财务风险差别;三是结合土地价格、银行风险等和房地产关系密切因素的变动来衡量和预测房地产的财务风险和未来房价趋势等。

参考文献:

[1]申雪丽.财务管理风险防范措施在房地产企业的应用分析 [J].财会研究,2012,(13).

篇13

(一)筹资风险

房地产企业的发展需要大量的资金,而不同的筹资方式选择,将引发不同的筹资风险。目前,我国的房地产企业的主要筹资来源主要依赖于直接或者间接的银行借款,这一方式占据了房地产财务运营资金的70%-80%。也正为如此,我国的房地产企业普遍存在着极高的资产负债率,对债务融资具有强大的依赖性。因此,面对着规模庞大的房地产资金债务,房地产企业的利息偿还压力很大,风险也大大增加。

(二)投资风险

在市场经济环境下,房地产企业极易受到各种内外部因素,例如国家政策法规、通货膨胀和经济危机等的影响。其中国家法律政策因素对房地产企业的投资影响更为巨大。此外,由于房地产投资项目具有资金投入大、回收周期长等特点,巨大投资成本的房地产开发项目一旦出现决策失误,就会造成重大的不可弥补的损失。在2013年国家出台了严格的房地产行业调控政策,造成了房地产行业的降温和萎缩,银行缩紧贷款,使得房地产企业资金来源中断,房地产企业出现了大规模的财务风险。

(三)营运风险

房地产企业的营运风险与房地产企业的实际运营情况息息相关,而鉴于房地产企业的发展特点,高投资、高收益、高风险,就明确的说明了房地产企业将出现总资产周转率、存货周转率明显低于其他行业的发展情况,因为资金被长期的占用,在实际运营过程中可能引发的财务风险出现的可能性是相当大的。具体来说,表现在:内部控制风险、销售风险以及成本控制风险。

二、我国房地产企业财务风险管理的措施

(一)提升企业风险意识

当前房地产企业最重要的任务是要牢固树立企业财务风险管理理念,建立具有企业特色的财务风险文化观念体系。首先,作为企业文化推动者和践行者的企业领导和高层管理者,必须在日常工作实践中牢固树立风险意识,才能真正将风险理念推及全体员工。其次,必须通过各种渠道和方式,加强对员工的风险意识和观念培训,让每一个员工都自觉认同于企业风险管理文化,建立良好的内部交流沟通平台,切实提高员工风险防范意识和能力。最后,要建立和完善企业财务风险责任制度,明确各岗位责任和义务,通过运用风险控制和财务风险控制绩效考核指标体系,从整体上对企业财务风险进行系统化管理和控制。

(二)加强房地产企业内部控制

1、优化企业组织治理结构

作为企业治理控制总体框架的企业组织结构,在现代企业的发展过程中有着至关重要的意义。反观我国当前上市公司内部组织结构可知,很多房地产企业中极度缺乏科学、合理、有效的组织结构,缺少内部管理机制、监督机制缺失,这种现象的存在极易对企业的生产和经营活动造成巨大的财务风险甚至由此引发经营危机而破产。鉴于此,在房地产企业管理中,必须建立并完善内部组织结构和治理结构,防范和控制各类风险的发生。

2、健全企业风险控制制度

良好的企业风险控制制度,不仅为企业正常生产经营活动提供良好的内部环境,而且可以有效减少企业损失,增加企业收益,实现企业利益最大化的经营目标。从而保证企业日常生产经营活动的正常运转,实现企业经营目标。

(三)建立健全财务风险预警机制

作为房地产企业的财务管理者,尤其应当对企业的基本财务状况进行充分调研和科学分析以及有效的监控,及时对可能出现的财务风险信号进行分析和监控,关注于企业财务活动的各个细节,对变动情况及时做出反应,从而及时发现并识别可能出现的潜在财务风险,并快速制度有效措施控制和降低财务风险发生的可能性,提高企业在应对各种不确定风险危机的快速处理能力。同时通过建立并完善相关的企业财务风险预警机制,增强企业对风险的识别能力,并培养企业应对和处理可能出现风险的能力。

(四)提高房地产企业外部环境变化的应对能力

鉴于国家经济发展速度增快,经济投资过热,为了抑制经济增长过快的势头,国际经济政策通常会由宽松转向紧缩。随着国家宏观调控政策的执行,一方面会提高银行信贷限制和存贷款利率,另一方面限制项目开发和投资审批,从而严重影响了房地产企业产品的销量和资金回笼周期,进而制约了企业贷款偿还能力,导致了企业生存和发展面临巨大的财务风险。因此,房地产企业管理和经营者,必须能够对外部经济环境等因素做出科学合理的预测和判断,进而能够做出科学、合理的战略决策,保证企业的长远和持续发展。