引论：我们为您整理了13篇财务存在的风险点范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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1.管理目标不清晰
财务管理为电力企业的良好运营和持续发展起着无法替代的重要作用。但是绝大部分电力企业管理者不能清楚地意识到这一点，他们财务管理目标错误，为了企业的短期利，将利益最大化作为财务管理的最终目的，这是极其愚蠢的。企业若想在市场竞争中获得长远的发展，就必须坚持在财务管理中，把企业的资本及其财富持续增值作为主要管理目标，保障合理有效地提高企业的经济效益，促进企业有质量的发展。片面的追求经济效益，不仅不会有效保障企业良性发展，甚至还会导致企业发展停滞不前。
2.财务管理人员普遍素质不高
财务管理部门人员的素质决定了企业财务管理水平的高低。由于不少电力企业的财务管理人业务素质普遍不高，不会运用财务预算方法，造成财务预算出现错误，也有相当比例的财务管理人员管理观念非常落后，碰到财务管理工作中出现的问题，不能及时发现并作出有效应对，造成财务风险和损失。还有些电力企业财务管理制度存在或大或小的漏洞，管理人员私自修改财务数据，企业会计信息不实现象也很严重。还有，企业不能定期对财务进行人员业务培训和技能考核，财务人员业务水平和职业素质得不到及时提升，便不能顺应现代化电力企业的发展。
3.财务管理方法过于陈旧
管理方式过于陈旧，管理人员偏多，职权不清，未实现信息化的财务管理模式，无法对财务状况进行有效的监控，也不能及时向上级提供准确的财务信息，这是当前所有电力企业财务管理上存在的普遍现象。财务管理人员忽略了企业资金，物流，人才流动等这些信息，只根据会计人员所提供的报表，记录及预算编制等进行财务状况判断。从而不能为企业财务决策提供科学依据，导致了企业的财务风险。
4.财务管理者风险意识淡薄
随着社会的发展，国家对国企改革的启动和深化，现有的电力企业亦面临着激烈的市场竞争，企业的财务风险将越来越多。可有些电力企业的财务管理者的风险意识相当淡薄，不知道设立相应的财务风险预警机制，做好财务风险应对策略，形成企业处于巨大的财务风险中。
二、加强电力财务管理的对策
1.建立完善电力企业内部财务控制体系
财务内部控制处于整个企业财务管理体系的核心地位，建立一套系统完善、运行灵活的内部财务控制体系，可以有效的防止企业内部出现财务风险，保证企业财务工作的正常开展，这也是电力企业实现运营成本合理控制的关键。首先，明确职责分工、规范工作程序，坚持不相容的职务和岗位必须分离的原则，完善岗位责任制，增强岗位之间的监督和约束；其次，制定并严格执行资金授权批准制度，对电力企业内部资金的使用和支配要经过授权和批准，以保障管理机构对电力企业财务的有效控制，防止出现企业的财产流失和经济犯罪。
2.防范信息化带给企业的财务风险
信息就像企业的窗户，对企业的影响重大，互联网时代，信息传播非常快捷和丰富，电力企业对社会信息的把控能力直接影响了它在行业上的竞争实力，信息的泄漏和丢失可能会给企业带来一定的损失，而获取错误的市场信息也会给企业的决策带来直接风险。所以，在电力企业建设财务信息化的过程中，一定要重视对财务风险的管理。必须要做到“一控一管”，即对电力财务信息资源和电力财务系统的控制，以及对电力财务系统网络人员的管理。风险管理的成败在于对潜在风险的高度重视和有效预防，譬如及时对重要数据的安全备份、网络环境的监测、安全软件的更新，财务人员的安全性教育等等。这些预防风险的措施在一定程度上能够减少给电力企业的带来经济损失。
3.加大对信息的整合力度
在电力系统财务信息化建设过程中，必须要加强对企业内部信息的汇编，实行企业的财务信息与业务信息相互开放，实现资源共享，从而提高信息的利用效率，促进电力企业的高效运转。如今计算机平台的建设方便了信息的汇集整合，企业财务人员运用信息管理软件和信息编码标准，将企业的信息流、物流、以及资金流汇编在一起，从而实现了信息共享、统一管理，保证企业财务管理的高效化和规范化。
4.加强企业财务管理人员的队伍建设
在当今时代，企业内部的财务管理要达到科学规范，就要求企业财务管理人员既具备必要的财务管理知识，又懂得对网络信息技术的正确运用。电力企业可以通过引入或者培养这两种途径，来获取这种复合型人才，通过制定选拔财务管理人员的统一标准来引进人才，或者组织对在职财务管理人员进行业务培训，帮助他们在短期内掌握必要的信息化运用技术。电力企业加强财务管理人员的队伍建设，不仅能够保证企业信息化系统的正常运行，还能够为电力企业的良性发展提供有力保障。
在我国，电力行业已是一种公用事业，在国家进行电力体制改革的新的发展机遇面前，电力企业要想跟上时展的节奏，保持持续发展的动力，就必须加快电力企业财务信息化建设的进程，这对电力企业改革有着重要的推动作用。
参考文献：
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一、财务风险概述
（一）财务风险的内涵
财务风险内涵有广义和狭义之分。狭义上讲，主要是指的筹资带来的风险，而广义上讲主要是因种种难以预料或无法控制的因素给财务状况造成的不确定性而使财务蒙受损失的可能性。
（二）财务风险的特征
财务风险的特征主要包括：客观存在性、与投资者相关性、与负债经营相关性、不确定性、与汇率变动有关性等等。
（三）财务风险的意义
对其企业来说，财务风险是客观存在的，煤炭企业也是如此。由于其客观存在性，其意义主要体现为：首先，财务机制不稳定一定会带来风险，所以必须对风险进行控制；其次，财务风险是客观存在的，不可能完全消失，煤炭企业不能一味的追求零风险，而是应该本着控制成本将其控制在合理范围之内。
二、我国煤炭企业主要存在的财务风险
我国煤炭企业主要存在的财务风险体现在以下几个方面：对外投资上存在的财务风险；项目融资上存在的财务风险；在支付过程中存在的财务风险。
（一）对外投资上存在的财务风险
对外投资上存在的财务风险主要表现在：煤炭企业投资的收益率非常低，煤炭企业管理部门职责不明确，煤炭企业投资监管力度不够。
（二）项目融资上存在的财务风险
金融机构为适应股份制改造的需要而采取的各种措施加大了项目融资的难度，另外，短贷长用，既加大了违约风险，同时也加大了融资工作量。
（三）在支付过程中存在的财务风险
支付风险主要体现为：采用现金支付方式产生的资金流动性风险以及由于资金流动性过大而最终导致的债务风险以及股权支付面临被稀释的风险。
三、煤炭企业财务风险的防范与控制策略
作者通过多年的煤炭企业财务管理方面的工作经验，基于以上煤炭企业存在的财务风险，结合相关的财务风险管理的资料和文献，总结出如下煤炭企业财务风险的防范与控制策略：强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识；加强煤炭企业财务人员的素质水平；强化煤炭企业内部资金安全监管；提升煤炭企业资金清查盘点管理水平；在煤炭企业内部建立有效的财务风险防范机制；积极开展煤炭企业内外部审计检查工作。
（一）强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识
风险防范意识的建立对于预防控制财务风险具有非常重要的意义。煤炭企业必须强化对从业人员风险防控意识的培训，使企业的财务风险始终处于可控可防范围之内。
（二）加强煤炭企业财务人员的素质水平
每个部门人员素质的高低直接决定了该部门的工作能力，煤炭企业的财务部门也是如此。要想强化煤炭企业财务部门的工作效率，必须提升财务人员的素质水平。
（三）强化煤炭企业内部资金安全监管
定期、不定期组织货币资金管理的抽查，做好盘点记录，如发生账实不符，应及时查明原因进行处理；对银行账户发生正常业务以外的事项，建立及时汇报制度。及时解决煤炭企业的内部资金安全监管。
（四）提升煤炭企业资金清查盘点管理水平
全面建立资产清查制度，坚持定期资产清查盘点，确保账、证、表、物相符，防止资产流失，切实夯实经营基础。以此来提升煤炭企业资金清查盘点管理水平。
（五）不断完善和加强财务监督
财务监督是管理制度化的重要措施之一，财务监督条例应当体现群众监督、组织监督和法律监督相结合的原则。设立财务总监、实行财务委派制、实行会计集中核算等都是有益、有效的措施。另外还可以考虑将目前的财务委派制结合岗位轮换办法将其进一步制度化、常规化。只有这样，不断的完善和加强财务监督，才能真正加快煤炭企业财务会计管理水平。
四、结束语
总之，煤炭企业财务风险的防范与控制是强化企业财务管理的重要组成部分。我国煤炭企业在以后的财务工作中，必须根据自身企业特点，完善财务风险防范措施，有效的提升财务管理能力，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王伟.建立预警指标体系，防范煤炭企业财务风险[J].现代商贸工业.2010（04）
[2]由明珠.国有煤炭企业财务风险的产生及其控制[J].煤炭经济研究.2008（11）
篇3
本文主要从财务风险管理方面进行分析总结，指明我国企业财务风险管理存在的问题及对财务风险防范和控制的措施。
一、我国企业财务风险管理中存在的主要问题
在我国，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节，风险意识不强，风险管理工作薄弱，是企业发生重大风险事件的重要原因。纵观我国企业内部控制与风险管理，可看出主要的财务风险管理问题为：
（1）财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境复杂多变的宏观环境。企业集团产生财务风险的外部原因包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等因素。许多企业集团建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，反应滞后，措施不力，而产生财务风险。
（2）盲目投资及投资过度的行为，加大企业财务风险。企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，希望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。事实上，过分追求规模经济有可能导致规模不经济，并使财务风险加大。
（3）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。现实工作中，许多企业集团的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好资金，就不会产生财务风险。同时，企业的风险管理活动往往是临时性的或间断性的，风险出现了就进行管理，风险结束就将其置之度外。
（4）财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学性。目前，企业集团的财务决策普遍存在着过度负债经营、资产流动性弱、现金流量短缺、经营不善、资本结构不合理等现象，由此产生的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
（5）经营不善，内部财务关系较混乱。内部财务关系混乱是企业集团产生财务风险的又一原因。企业集团存在内部资金分散、资金管理失控、投资失控等在资金管理及使用、利益分配等方面权责不明、管理混乱的现象，造成集团资金利润率低下、负债与财务费用高、整体投资效益差，使资金的安全性、完整性无法得到保障。
二、企业财务风险的防范与控制措施
财务风险存在于企业工作的各个环节，因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现企业财务风险控制目标，是企业财务风险管理与控制工作的重点。针对企业存在的财务风险隐患，可采取以下财务风险控制措施：
（1）把握宏观环境的变化趋势，提高企业对财务管理环境变化的适应能力。首先，企业应对不断变化的宏观环境，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次，建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（2）完善企业集团财务管理体制，加强风险意识，建立有效的风险防范处理机制。提高管理层人员的财务风险意识，是企业应对财务风险的思想保证。一是建立风险责任制。企业主管领导对单位经营风险要负总责，注重风险管理，重点把握重大财务收支决策。二是发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。三是发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法，完善资金管理，控制贷款和担保规模。四是建立健全内部财务监察约束机制，认真审查签证制度，经济合同须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后，才能加盖合同章。
（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。在筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的筹资决策。
（4）建立财务风险预警系统，进一步增强防范财务风险的能力。财务风险预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营活动中的潜在风险进行实时监控的系统。企业必须建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，运用大量的概率分析，风险决策法等，以顺利进行财务决策，使其有效的应对各种意外情况的发生。在实际操作中，企业可以设计一套科学的财务预警指标和标准值，结合利用财务信息化软件自动报警提示，提醒和督促财务人员立即采取措施化解风险。
在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。因此，企业要对财务风险有清醒而正确的认识，要有监测风险的机制及化解风险的本领，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]张倩.国有企业全面风险管理框架构建研究[D].山东经济学院，2010.
篇4
一、医院财务内部审计风险的概念及特点
（一）医院财务内部审计风险的概念
医院财务内部风险是指医院在经济活动、收入、支出情况等财务报告环节、领导管理环节和内部控制环节上存在的未被发现的错误。医院财务内部审计风险长久以来都是医院管理工作中的重要内容，对于医院的正常运营具有重大影响。
（二）医院财务内部审计风险的特点
总结医院财务内部审计风险的特点主要包括以下几点：一是医院财务内部审计风险是客观存在的，具有客观性。二是任何一个医院都存在财务内部审计风险，医院财务内部审计风险具有普遍性。三是医院财务内部审计风险任何时间均可发生，具有随时性。四是医院财务内部审计风险可制定应对措施进行防控，具有可预测性和可应对性。
二、医院财务内部审计工作中存在的风险
（一）缺乏完善的财务内部审计管理制度
多数医院的管理者未给予医院财务内部审计工作足够的重视，未制定健全、完善的医院财务内部审计管理制度，或制定的管理制度存在很多漏洞，未能及时完善。有调查结果显示，虽然现阶段我国很多医院内部设有财务内部审计部门，但其中多数医院的财务内部审计部门并不适在自愿情况下所设立的，而是迫于国家出台的相关法律法规的规定，在这种情况下设立的财务内部审计部门在一定程度上增加了医院财务内部审计风险。
（二）医院财务内部审计缺乏权威性和独立性
调查发现，医院财务工作人员在从事医院财务内部审计工作中较易受到个人感情因素和个人利益因素的影响，使得医院财务内部审计工作缺乏公正性。继而对医院财务内部审计工作人员和所设立的财务内部审计机构的独立性产生影响，直接影响医院财务内部审计工作的顺利实施。此外，上述因素还会对医院财务内部审计机构所得审计结果的权威性产生影响，直接影响医院管理人员在财务方面提出的决策的准确性，不利于医院相关财务政策的有效贯彻和实施。
（三）医院财务内部审计工作人员职业技能水平有待提高
医院财务内部审计工作的专业性较强，对工作人员的职业技能水平要求较高，不仅需要工作人员熟悉财务管理相关的法律、法规，同时还需要工作人员具备一定的财务管理能力。然而，现阶段多数医院财务内部审计工作人员，缺乏对相关专业知识和技能的掌握，且道德素质不高，风险意识不强，在一定程度上推动了医院侵吞公共财产和浪费科研资金等现象的发生。
三、医院财务内部审计风险的应对措施
（一）完善医院财务内部审计管理制度
医院相关管理人员制定并不断完善财务内部审计管理制度，规范工作人员的工作行为，使得医院财务内部审计工作有制度可依，促进医院财务内部审计工作规范化、科学化和公正化。
（二）提高相关管理人员对医院财务内部审计权威性和独立性的重视
医院相关管理人员应重视医院内部财务审计工作本身所具有的独立性和权威性，强调财务审计工作的规范实施，确保财务审计工作人员的工作行为不影响医院财务内部审计工作的权威性和独立性。
（三）加强医院财务内部审计工作人员职业技能的培训
聘用道德素质高、责任心强的审计工作人员，并于财务内部审计人员上岗前对其进行岗前培训，不断提高财务审计工作人员的职业技能和财务内部审计风险意识。
四、总结
自从改革开放实施以来，我国各项经济政策不断出台，经济发展迅猛，逐渐形成了一个以公有化为主体的综合市场经济体制。伴随着市场经济体制的不断完善和健全，我国医疗单位的内部审计工作面临的风险也在不断增大，以成为医疗单位运营管理中不容忽视的问题，这一现状提示各大医疗单位应加强医院财务审计工作风险防控工作。
我院本次对财务内部审计工作中存在的风险进行了分析，并制定了有效的应对措施。实施应对措施后，我院财务内部审计工作的质量得到了明显提升。总结全文不难发现医院财务内部审计工作对医院整体发展的影响。现阶段医院财务内部审计风险正在面临着严峻的挑战，医院只有制定有效的应对措施，才能推动医院财务内部审计工作顺利实施，促进医院整体经济又好又快的发展。
参考文献：
[1]吴春华.医院财务内部审计风险分析与应对措施探讨[J].经营管理者，2014，05（11）：205
[2]邱奕青，朱小刚.基于财务舞弊特征的审计风险分析与应对[J].中国内部审计，2014，08（7）：39-41
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新时期是挑战、机遇与竞争并存的时代，而风险也是无处不在，无时不有的。企业是市场经济中最为重要的元素，风险越大，企业面临的危机也就越大，所以研究企业财务风险如何形成以及企业该如何规避并控制好财务风险已经成为当前企业管理中迫切需要解决的问题。财务风险被定义为企业在诸项财务活动中，受内部环境和一些难以预计或者不能控制因素的影响，在某个时期内企业本身实际采取收益和预期的财务收益出现偏离，进而受到损失的可能性。这些都表明企业财务风险是一种客观存在现象，我们只有分析并掌握住财务风险出现的真正原因，才能拿出切实可行的有效措施进行管理。
二、企业财务风险类型分析
1.筹资风险
所谓筹资风险主要指企业筹资活动中受资金供需市场、币种结构以及宏观经济环境变化等因素影响给企业的财务成果造成一定程度的不确定性。
2.投资风险
所谓投资风险主要指企业投资活动过程中，因一些难以估计或者控制因素所致，使得企业财务成果存在某种不确定性，进而促使投资效益率难以满足预期目标而形成风险。
3.现金流量风险
所谓现金流量风险主要指企业的现金流出和现金流入因时间上不一样所带来的风险。一旦企业现金净流量出现了某种问题，便会促使企业生产经营步入某种困境，以至于收益下降，与此同时还会给企业造成信用危机，使得企业形象以及声誉受到严重损失，进而陷入财务困境，严重时还会面临破产的局面。
4.利率风险
这里提及的利率风险一般指在特定时期内因为利率水平发生的不确定变动给经济造成的各种损失。在某种市场经济条件下，利率代表着资金的价格，发挥着调节货币市场资金供求平衡杠杆的作用。
三、企业财务风险特点分析
市场经济活动中企业会面临财务风险在所难免，而了解清楚风险的特点、形成的原因以及该如何采取有效措施加强控制使得企业处于不败之地才是最为关键的。财务风险普遍存在于整个财务管理工作的每一个环节，而这种风险的存在势必影响到企业的生产经营状况。下面我们就来分析企业的财务风险普遍具有的几种特点：
1.具有客观性
所谓客观性主要指企业的财务风险不会因人的意志而转移、它是客观存在的。风险存在于企业经营管理活动的每一个环节，人们很难回避或者消除它，常需借助各种技术手段才能成功应对各种风险，减少企业费用、降低损失。企业财务活动通常会出现两种可能结果，一种是预期目标顺利实现，另一种则是预期目标难以实现，这就显示了不能实现的预期目标所应具有的风险是普遍存在的。
2.具有全面性
全面性象征着企业财务管理的整个过程中都有财务风险存在，并且表现在各种财务关系上。通常企业财务管理中的资金筹集、运用、积累以及分配等各种财务活动都会出现财务风险。
3.具有不确定性
企业的财务管理在某种程度上具有可变性，也就是在条件和时间允许的情况下可能会发生，也可能不会发生。这就表明企业财务状况在一定程度上具有不确定性，而这种不确定性使得企业随时都有可能受到损失。
4.具有收益性或者损失性
一般情况下企业的风险和收益是成正比的，也就是说企业的风险越大它的收益也就越高，相应的风险越小企业的收益也就越低。财务风险的存在对于企业改善管理以及提高资金的利用效率意义重大。所以企业财务管理的收益性和损失性属于共存的。
5.具有激励性
所谓激励性是指企业财务风险是客观存在的，而这种客观存在会促使企业积极财务各种有效措施防止财务风险的出现，并且不断加强财务管理带动经济效益的提高。
四、企业财务风险形成原因略谈
1.内部控制以及监控系统不完善
内部财务监控主要指企业财务风险管理系统里面一个独特且极为重要的系统，就现今企业而言，企业需要结合企业自身特点，监理一系列完成的内部财务的监控制度，这样才能确保企业的内部财务监控体系得以高校运行，进而充分发挥其应有的职能作用。我国很多企业缺乏一套完善的内部财务监控系统，有的企业尽管具备，但是在执行企业财务监控制度上还存在着力度不够的因素，尤其是在管理和监控上存在着关系混乱、责任落实不到位的现象，这就很难实现对企业财务管理的有效约束以及控制，进而促使各种风险经常出现。
2.企业的内部财务关系较为混乱
现阶段企业内部诸多部门以及相关的企业之间，经常会在资金管理、使用以及利益分配等诸多方面出现权责不明或者关系混乱的局面，导致资金流失较为严重进而造成资金使用效率降低。另外企业在物质的筹备、产品的生产、成品的销售以及财务的管理等诸多环境没有形成良好的协调系统，进而促使企业之间出现了严重的三角债现象，也导致存货管理极为混乱。此外企业在投资决策环节根本没能做足投资可行性分析，这就促使企业对于市场的调研力度不够充分，投资存在着很大的盲目性，从而导致投资失败，滋生了大量的不良资产，严重时甚至还促使企业存在极大的倒闭风险，从某种程度上来说这也是企业出现财务风险的根本原因之一。
3.企业理财活动和宏观经济环境存在着不少矛盾
国民经济的整体形势和行业景气度经常会影响到企业的财务活动，特别是国家信贷和外汇等各项政策的调整以及银行利率和汇率的波动情况、加上通货膨胀程度等多种外部宏观经济都会影响到企业财务活动，因为企业外部理财环境是变化莫测的，企业本身很难预见这些上下波动的风险，因而就会出现实体投资出现亏损以及债务危机等风险。例如油价波动风险便会导致企业运营成本增加，使得利润减少，很难达到预期收益。
五、企业财务风险防控措施
1.建立健全财务风险的防御机制
针对企业采取多元化的经营管理模式是当前企业分散风险的一种重要手段，通常财力较为雄厚、技术以及管理水平都极高的大型企业会选择这种方法来管理财务工作。另外风险转移法也是很对规模不大的中小企业经常选用的一种方法，这种方法的特点在于可以用适宜的代价将企业可能存在的风险转移给别的单位的一种合法行为，它包含保险转移以及非保险转移两种。
2.建立有效的财务风险管理领导体系
不管是何种企业，其领导阶层往往是整个企业文化的重要开拓者，属于企业文化最初的载体。从企业财务风险的管理角度出发，领导者是最终的引导者以及诠释者，员工的执行力也经常受企业领导阶层的影响。另外员工对于企业文化认识、领会以及感悟都离不开领导阶层的正确引导与管理，只有具备运行良好且有效的领导体系，才能确保企业各项工作形成一个良性循环，这样企业财务存在的风险才得以有效控制与防范。而就企业财务风险的管理人员来说更是离不开企业领导者的正确引导，将纵向有效管理与横向有效控制紧密结合在一起才能真正实现企业财务风险最优化的控制。
3.完善财务风险管理制度
完善的企业财务风险管理制度有助于企业财务风险管理的正常推行以及实现真正规模的运行。企业要设立独立的财务风险管理部门并配备专业的人员预测、分析和监控企业存在的财务风险，一旦发现就要及时化解风险，使得企业的损失降到最低甚至为零。
4.加强企业员工财务风险意识
企业员工特别是财务管理部门的员工树立财务风险意识对于做好企业的各项工作极为重要。企业的财务管理人员一定具备坚实牢固的财务知识基础以及相应的财务分析能力，且能够对财务风险拿出及时、准确的分析判断报告，另外他们还需及时发现存在的财务风险问题，能够认真分析问题并妥善解决好问题。此外财务管理人员应具备很强的职业敏感度，可以随时估计并发现企业经营活动中潜存的财务分析，并且可以作出科学判断、拿出合理的解决对错。
六、结语
总而言之，现阶段社会主义市场经济制度下的企业其面临的财务风险是普遍存在的，我国关于企业财务风险的研究与控制措施也涵盖很多方面，这是一项耗时长、内容复杂的系统工程。没有风险企业就很难获取较大的社会效益和经济效益，但是企业必须清楚的知道风险在什么地方，这样才能给日后的经营管理留下出路与活路，此外企业管理者提高企业财务风险的重视也极为重要。
篇6
随着经济全球一体化进程的加快，我国各企业所面临的竞争环境越来越激烈。财务管理是施工企业的重要组成部分，关系着企业的科学决策和绩效工作的顺利进行。由于受到国内外经济环境的变化，使得施工企业的经营利润逐渐下降。如：国外经济危机的发生、国家关于施工企业的政策的调整等，很多项目低价中标，施工过程中的工程垫资，工程款的拖欠，这些问题的存在给施工企业的经营带来了风险，这些风险不仅严重制约着企业的生存和发展，更降低了企业的核心竞争力。
因此，找出施工企业在生产经营活动中存在的财务风险，查明原因及性质，并对风险进行防范和控制，不断提高企业的财务管理效果。
二、施工企业中存在的财务风险
施工企业经营活动中存在风险的主要原意是由于企业财务管理外部、内部环境的变化，这是引发企业财务风险的客观因素。随着我国社会主义市场经济体制改革的不断进行，施工企业面对的外部环境发生了很大变化。为了提高企业的经济效益，提升企业的核心竞争力，必须正视企业的财务风险。
（一）施工合同存在风险
在施工企业的开始阶段主要是招投标，这也是施工企业的重要环节之一。目前，我国很多施工企业在招投标过程中缺乏财务风险的防范意识，合同签署时并未考虑施工企业的自身业务承受能力，更未站在企业的长远发展战略的角度来考虑。这些缺乏风险意识的表现为企业的经营活动埋下了隐患。在施工企业的招投标阶段，由于缺乏对施工项目的科学的财务分析，往往需要根据具体情况对施工企业的工作进行调整，影响了施工企业的正常施工计划和组织管理，加大了企业的经营风险。例如：建设单位一旦提出变更要求，施工企业在缺乏财务数据分析支持的基础上盲目签订合同，极易形成双方结算环节上对价款和合同履行的纠纷。
（二）施工垫资存在的风险
目前，很多施工企业为了扩大自己的业务，增加企业的竞争力，经常在施工中提前垫支施工款项。垫资一方面干扰了施工企业对工程项目的正常管理，一方面制约着施工单位的生产经营活动。施工企业由于业务特点，施工期比较长，资金的需求量也比较大，由于在施工中存在的各种不确定性因素，给企业资金的回收带来了风险。大量的垫资占用了企业的生产资金，不仅增加了企业的财务费用、限制了企业规模的扩大，更对企业的利益形成了损害，企业的资金链也遭到了破坏，从而形成企业的财务风险。
（三）企业资金回收的风险
施工企业的生产工期比较长，一般而言，在签订施工合同时都会对施工款进行约定，进行分期结算。这种结算方式就迫使施工企业必须在施工中进行前期投资，包括人力资本、实物、资金等。而对于资金的补偿及回收则要等到工程全部完工才能结算。目前，在我国施工行业中恶意已拖欠施工款的现象十分普遍，这主要是由于我国施工企业的行业素质比较差决定的。由于缺乏对资金的有效管理，很多垫付的资金不能及时收回，企业资金周转的恶化加剧了企业财务状况的恶化。
（四）融资过程中存在的风险
融资是施工企业主要的财务活动，由于我国资本市场的不健全、国家宏观经济调控政策的出台、施工企业资金来源结构及规模的变化等因素的存在使得施工企业的融投资风险的发生。施工企业的融资特点主要是：融资成本大、融资利率高，如果借债的规模超出了施工企业的实际承受力时，将导致企业的过度负债，增加了企业的财务费用，增加了风险发生的可能性。
三、施工企业财务风险的控制与防范
通过以上对施工企业财务风险的分析，企业财务风险的发生是由多种因素造成的，必须最大限度的降低企业财务风险的发生，确保施工企业的财务安全。为了适应不断发展的市场经济的要求，施工企业必须立足于本行业的特点，对财务管理中存在的各种财务风险进行科学、有效的防范与控制。
（一）在施工企业中树立全面的风险防范意识
施工企业必须树立全面的风险意识，不断强化各职能的分工，并对施工过程进行有效控制。对于企业的管理层而言，应当主动对企业经营中存在的风险进行识别，把握重大财务的收支项目，加强对事务的集体决策，避免对重大事务的一人拍板。另外还要充分发挥财务部门的监督职能，对企业财务管理中的核算方法进行规范，站在企业自身发展的基础上制定出适合本企业的财务管理方法，避免重复其他企业的财务管理。例如：对施工资金必须设立专门的账户进行统一管理。企业签订的经济合同必须经过企业的领导决策层与外界法律部门的多次审核后才能做出决定。
（二）决策与程序的规范化和科学化
在施工企业的财务活动中，必须严格执行管理层的正确决策和内部控制提出的要求。对于施工企业的财务行为必须进行有效地规范，采取科学的方法进行核算，例如：本量利分析法、净现值法、回收期法、差量分析法、指标分析法、安全边际分析法等。这些科学的方法能够知道企业的决策和执行。那些违背了企业的经营原则的方法将会给企业的经营决策带来误导性的错误，从而给企业带来经济损失。
（三）采取不同的风险方法措施
面对施工企业不同的财务风险，任何单一的方法是不能完全解决的。因此，各施工企业必须根据本行业的特点针对不同的财务风险种类，科学的对其进行分析，多种方式相结合制定出不同的解决策略，防止并控制财务风险的发生。施工企业的财务风险较多，要针对不同的风险固有的特点采取不同的风险控制方法。
总之，新的经济形势对施工企业的财务管理提出了新的要求。企业的管理者和财务人员必须认真识别企业的财务风险，采取相应的应对策略，不断提升施工企业的核心竞争力。
参考文献：
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一、概述
对现代化企业来说，管理是决定企业发展能力的重要因素。在企业众多管理内容中，财务管理属于核心部分。在社会快速发展的过程中，社会结构与组成形态呈现出一定的复杂性。企业财务管理结果如何，将在一定程度上影响整个企业运营状况。企业要想在发展的过程中获得最大化的利润，就需要保证财务管理方面不会出现比较大的问题，能够维持企业资金的正常流转，保证企业资金流合理运作。但是，在大环境多变的情况下，财务管理风险无处不在。因此，现代企业在正常运作的情况下有必要加强财务风险管理。
财务风险从本质上讲是一种可以度量的可能性，如果不能对风险进行准确的度量和认识，就很难进行风险的转移和分散，也就不能采取有效的措施来降低和转移可能多的损失。财务风险与收益有着一定的联系，报酬越高相应的风险也就越大，高风险高收益也是基本的风险收益平衡理论。企业经营过程的所有收益，都有一定的风险成本，财务风险也就是预期与实际之间的差异程度，这也是财务风险加强科学防范措施的关键问题。
二、现代财务风险的特点与识别
要想对现代企业的财务风险进行良好的管理，首先必须要了解财务风险的特点。了解了财务风险的特点，才能够根据其特点进行良好的管理。经过系统的分析，可以了解到企业财务风险的特点主要体现在以下两方面。一方面是客观性。客观性指的是财务风险的出现与存在并不会受到人的意志影响而发生改变。人们在研究财务风险的目的就是要减少财务的损失，但是在此过程中应当清醒的认识到要彻底的消除财务风险是不可能的。在企业经营活动开展的过程中，受到经济环境影响的同时，还会受到政治、文化等环境的影响。想彻底的消除财务风险是不可能的。另一方面是不确定性。即使在财务风险产生之前可以进行估计与控制，但是影响财务活动结果的各因素在不断发生变化，因而很难在事前确定财务风险的大小。
财务风险的识别主要是对尚未造成损失的潜在风险进行归类，分析风险可能的成因以及危害程度，为采取措施提供相应的资料。财务风险的识别是科学防范的关键，从本质上判断企业所承担的风险，然后才能确定处理方法，并尽可能的降低损害。从根源上对财务风险进行识别是非常重要的，财务管理方面的决策，缺少科学远离的指导，对于经营和投资缺少相关的系统研究，导致投资无法满足预期收益，为企业的发展带来一定的损失。
三、现代企业财务风险管理存在的问题
就当前经济市场发展形势来看，财务风险至关重要。但是从目前企业财务风险管理的实际情况来看，在财务风险管理的过程中存在着某些比较突出的问题。首先，财务风险意识不强。对现代企业来说，财务风险是客观存在的，并不会受到人为因素的影响而发生改变，并且在现代企业经营的整个环节中，财务风险可能贯穿于其中。充分了解到财务风险的特点，要想规避财务风险，就需要财务管理人员与决策人员具备一定的风险意识，关心企业经营的每个环节，不放过可能存在的财务风险。但是，从实际中了解到，财务管理人员与决策人员并不具备这样的意识，也没有充分认识到财务风险管理的重要性。其次，缺乏具有针对性地财务风险管理。资金回收风险、投资风险与收益风险是现代企业财务管理中比较常见的风险。现代企业在经营的时候重视产生利润的经营活动，对可能存在的财务风险管理则采用的是概括式的方式，并没有根据企业的经营活动中可能带来的财务风险进行管理。导致在风险出现的时候企业难以应付，造成难以挽回的损失。最后，不具备财务管理体制。从某种角度上来说，企业财务风险管理应当属于一项比艰巨的任务。在企业经营活动实施的过程中，要想将财务风险管理的作用充分发挥出来，就要求现代企业建立一套完善的财务管理体制。该体制就应当包含信息传递、预警、决策控制等等，这样才能够完成财务风险管理。但是就目前财务管理的实际情况来看，财务管理体制并不具备，很难将财务风险管理应用到实处。
四、现代企业财务风险的防范措施
未雨绸缪，防患未然，企业经营者面对财务风险，应发挥主观能动性，树立财务风险意识，对企业经营的外部环境以及企业自身的财务状况进行适时地分析研究，并采取有效措施，才能防范财务风险。财务风险的防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上，充分预见、有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。
1.提高财务风险管理意识
在经济快速发展的过程中，经济环境市场也在发生着变化，竞争、复杂表现的非常明显。在这样一种情况下，企业财务管理人员与决策人员就应当充分认识到财务风险管理的必要性与重要性，并且还应当了解到财务风险管理的责任并不仅仅在财务部门，而是需要企业全体员工共同的努力，才能够规避风险的出现。因此，企业管理人员就与决策人员应当提高财务风险管理意识，并且需要根据企业财务管理的现状，向企业职工展开相应的培训，强化企业财务风险管理意识。财务风险管理意识的提高，有助于促使企业管理人员在企业经营管理中始终将财务风险管理作为工作的重点。
2.建立财务风险管理机制
在企业内部建立专门的组织机构，由专门的组织机构根据企业实际情况详细规划财务风险管理。实行有效的控制与监督，制定完善的财务风险管理制度，分别从财务风险监督、信息传递、预警，直至风险的反馈、控制，形成一体化的财务风险管理系统，切实做到财务风险管理人员与岗位相匹配，明确不同岗位职责，并且将相应的权力赋予他们，定期或者不定期的监督本部门的工作，检查各项风险管理措施实施的具体情况，并将本部门工作汇报上级，根据相关部门及时做出调整，以此形成反馈及时，自上而下的动态管理机制。
3.建立财务风险预警系统
设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系，通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将要面临的财务危机进行预测和预报。财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行实时监控，并贯穿于企业经营活动的全过程。预警系统依赖于对企业信息全面而精确的搜集，包括财务报表、经营计划及相关财务资料，利用财会、企业管理、金融等理论，采用数学模型的方法，发现企业潜在的财务风险，并向经营者示警。
4.提高应收账款周转率
（1）建立健全客户信用制度
应收账款能否收回，能收回多少和企业的客户信用制度息息相关。要想提高应收账款的周转率，就必须建立一个健全的客户信用制度。农垦企业可以参照国际和行业信用等级标准，结合自身的情况，把客户的信用条件划分为不同的等级，建立一个不同层次不同账龄不同信用额度的客户信用制度，以达到尽可能提前收回账款的目的。
（2）建立坏账准备制度
无论企业制定怎样健全的应收账款管理制度，坏账的发生总是不可避免的，因此，农垦企业要和大多数企业一样，建立坏账准备制度，提前对坏账损失进行估计，并提取相应的坏账准备金，以尽可能的弥补企业自身的坏账损失，降低企业自身的应收账款。
5.提高财务管理人员素质
由于财务风险存在于财务管理工作的各个环节，因此要求树立较强的风险防范意识，加强风险教育，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。其次要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力，提高自身的风险意识。要具有对财务风险的敏感性，准确的职业判断能力，及时合理的发现和估计潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。再次要求掌握金融、证券、投资等相关知识，在企业决策中发挥参谋作用，同时要与生产、营销、人力资源等部门广泛联系，把企业的资金合理配置到最需要的地方，从而使资金得到充分有效的利用，减少风险。
参考文献：
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（二）企业财务风险的具体表现与类型
笔者认为企业财务风险的具体表现是由财务风险的产生原因来决定的，因此企业财务风险的类型可以划分为制度性财务风险、客观性财务风险以及操作性财务风险三大类。其中制度性风险是指企业受到来自外部制度的影响，进而导致企业在与利益相关方保持沟通的过程中发生相应的财务风险，同样在受到内部制度的影响下，企业财务运行机制也会出现与企业发展利益不符的风险。客观性财务风险是由于财务管理本身存在的客观局限性引发的，而操作性风险则是财务人员在实际操作中，由于操作失误和工作误差引起的财务风险，这种操作性财务风险通过加强管理与培训，是可以进行合理调控。企业财务风险具体通过筹资、融资、投资、资本规划等一系列财务活动表现出来，企业的大部分经营决策都需要通过财务反映出来，而企业在谋求发展时所使用的各种财务手段，都是企业财务风险的载体与平台。
二、企业财务风险的科学评价与分析
只有科学评价企业财务风险，从不同角度分析企业财务风险，才能够为企业财务风险的管控提供理论依据与实践基础。因此笔者选择从宏观与微观两个角度去具体分析与评价企业财务存在的风险。
（一）从宏观角度评价企业存在的财务风险
从宏观角度去评价企业财务风险需要着重考虑以下几点，企业所处的行业背景、市场环境、行政监管、社会文化以及资源环境等关键因素。这些宏观环境的变化都将密切的影响着企业的生存与发展，各行业由于自身所处的发展阶段不同，所面临的企业财务风险都各有不同。尤其是在我国加入世界贸易组织后，国际化竞争的趋势日益激烈，企业财务风险的宏观环境发生着巨大变化，并且通过市场机制与法律机制逐渐传导给企业的经营者。在当下我国经济发展进入“新常态”之时，我国企业财务风险的不确定性加大，产业升级与结构调整的步伐加快，金融市场的逐步开放与各种融资渠道的规范，人民生活逐步增强的购买力，这些从宏观环境上都决定着现代企业的财务风险处于一个极其复杂的阶段，从宏观角度出发，对企业发展存在的财务风险有利有弊，但笔者认为随着经济持续发展的趋势，企业财务风险总体是良性的。
（二）从微观角度评价企业存在的财务风险
从微观角度评价现代企业的财务风险，笔者认为企业财务风险主要出现在企业内部管理中。首先我国企业的组织管理架构还不合理，部门职能的不清晰为财务资源的配置埋下风险隐患；其次企业文化对财务风险缺乏关注，造成经营管理者缺乏财务风险意识，而财务人员缺乏风险意识，则造成在财务操作上不够严谨，继而埋下安全隐患。
三、企业财务风险的控制对策
通过以上的企业财务风险概述与风险评价，笔者认为通过以下三种方式是提高企业财务风险控制能力的有效途径。
（一）建立科学高效的企业管理组织结构
企业只有建立合理、科学的企业管理组织架构，使得各职能部门权责清晰，才能从制度上保证企业财务风险在系统上得到有效降低，同时也便于企业进行财务风险的排查与自检，从组织方面增强了企业财务风险的控制能力，对提高企业财务运行效率，防控财务风险有着积极的基础性保障作用。
（二）建立企业财务风险预警机制与应急方案
我国大部分企业在财务风险预警机制方面还没有做深入的建设，笔者认为只有企业结合自身的经营特点及行业背景等综合因素，全面设计一个符合企业利益的财务风险预警机制，这样可以有效辅助企业进行财务决策，同时必备的应急方案也需要科学的制定，财务应急方案虽不能根本性解除财务风险，但是可以在一定程度上缓解财务风险给企业带来的损失，防止财务风险进一步恶化，为有效控制财务风险争取宝贵的时间。同时财务风险预警机制与应急方案的出现将从制度上提高企业财务风险防控的意识。
（三）培养企业财务风险管理专业人才
进行企业财务风险控制需要专业的人才队伍，面对现今复杂庞大的公司治理结构，只有不断储备与培养财务风险管理人才，才能满足企业持续发展的需要。在人力资源的配置与管理上，重视财务风险管理人才的培养，对企业发展有着重要意义。同时也能在企业中培养一种财务风险意识，有助于提高企业员工的使命感与集体感，在企业文化上对补齐企业财务风险板块有着实质性意义。
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二、财务公司金融的风险的主要形态
1.利率方面的风险。从某种角度而言，我国目前的利率并没有实现市场化的发展，所以财务公司需要面对较大的政策性利率风险。若是政策性银行将同行业或是超额准备金的利率下调，可降低财务的收益。但如果我国的利率实现市场化之后，财务公司主要面临的利率风险则主要来自资本约束和市场限制两方面因素的影响，也即表明财务公司所承当的利率风险将会远远的超出商业银行。具体而言，若是上调贷款的利率，则客户的贷款需求将会降低。因为客户中存有的同质性和单一性，即使财务公司应用营销的手段，也较难刺激客户的需求，故不能够获取利率上调所应有的收益。同时下调贷款利率之后，虽然能够拉动客户的需求，但财务公司资金存在的有限性，也不能够获取较大的收益。主要在于财务公司不具有大规模扩充产品供给的能力和权利，不能够将贷款量增加之后，收回利率下降所致的收益损失。
2.信用方面的风险。我国商业银行所面临的主要风险为信用方面的风险，其主要的原因在于股份制改革之前的商业银行存在较多的不良贷款。但对于财务公司而言，其信用风险尽管高度集中，但其总体的风险并不大。所以财务公司存在的信用风险主要来自没有能力履约，对于恶意逃避还贷的情况较少发生。
3.市场方面的风险。财务公司在运营中存在的市场风险，通常指的是由市场因素影响造成的各类风险，包括资产市场价格的变化、汇率变化等。财务公司在该类市场因素的影响下，存在影响到其内外部影响的可能性。和商业银行相比较，财务公司的外汇业务较少，所以其存在的汇率风险也很小。但若是财务公司的投资范围较广，则财务公司所需承担的综合市场风险相较于其他公司通常会大很多。如财务公司还可进行股票投资、金融股权和基金投资等，并且其投资的资产通常远远的超出商业银行，因为该方面资产的价格相对于金融债券和国家债券，其存在较大的风险，故财务公司的总体市场风险大于商业银行。
4.法律和操作方面的风险。财务公司的操作风险主要来自内部控制和公司管理失效两方面的因素。其中较大的影响因素主要是受到大股东干扰，因为其经营具有独立性，所以若是股权较多的股东将其作为资金筹集的重要工具，将会给其造成较为严重的影响。法律方面的风险主要在于财务公司的经营处于相对封闭的状态，故所需面对的法律风险相对较小。同时财务公司内部的服务对象和股东等均属于同一集团，相互之间比较了解，并且通过相应行政调控的应用，能够较好的将矛盾化解，通常不会形成法律纠纷。外加其服务的对象存在一定程度的有限性，所以来自对手方面的道德风险远小于商业银行，可有效的降低财务公司的法律风险。
5.流动性风险。通常情况下，造成流动性风险的主要因素有包括结构因素、资产负债的平衡因素、资产质量，以及利率的变动因素、央行的货币政策因素和金融市场的发达程度等。相对于商业银行，财务公司需面对较大的流动性风险，其主要表现为资产长期性和负债短期性的矛盾突出。并且还需承担来自所属集团的经营周期影响。若是集团的经营状况处于上升期，财务公司的风险相对较低；反之，若是集团的行业状况处于下降时期，则财务公司的流动性风险也相对增大。
三、财务公司金融风险的防范和控制措施
1.提升金融监管的意识。为有效的防止金融风险的发生，财务公司应重视监管方面的问题。首先应具备科学、新进的金融监管理念。结合相应监管体制的应用，可实行对金融系统风险的全面控制，进而促进金融体系的健康稳定发展，最终促进金融市场的运行效率的提升。根据金融风险监管在我国财务公司风险管理中的实践经验，其对于风险的防范具有较大的作用。但同时在应用当中也会产生成本，并且存在监管失灵的状况。并且在监管过程中还需注重度的掌控，若是监管过度，或是监管不当，均会将公司的市市场竞争力降低，妨碍到金融管理方面的创新，甚至出现监管方面的等，在一定程度上会对市场的运行效率造成影响，不利于金融行业的健康发展。所以，在具体的监管应用中，财务公司应树立起公平、开放、服务和效率等相应的管理理念。在进行重大决策时，应贯穿有实事求是和民主、科学的思想，监管部门的政策性变动，应给包括财务公司的参与者更多的发言权和知情权，防止因为少数人和个人管理和决策等不正常现象的发生。在具体经营管理活动当中，要求监管部门能够从企业集团发展和金融市场改革的深化的高度，提升财务公司在金融体系当中具有的主要影响性作用。对集团和财务公司的利益进行认真的了解，进而积极的解决财务公司运行中存在的问题，防范各类风险的发生。为此，监管部门应在自身实践经验的基础上进行深入的调研，并制定出具有前瞻性和科学性的行业发展战略。另外，还需注重分类监管的实施，注重分类方面的指导，结合风险等级，对财务公司进行分类监管，进而促进资源的有效分配。
2.促进资产负债的比例管理。结合资产负债比例的管理和控制，能够促进经营方面自我约束机制的强化，进而促进资产质量和效益的提升，最终实现经营流动性、安全性和效益性之间的优化组合。根据相应的规定，财务公司资本总额和风险资产之间的比例应大于10%；对于大于1年的长期负债，其与总负债的比例则应大于50%，而注册资本和拆入资金的余额比例应低于100%；对于产品融资金额、消费信贷和买方信贷等应小于产品预售价70%。另外自有固定资产和资本总额之间的比例则应低于20%。在财务公司的经营当中，应严格的遵守相应的指标，同时还需结合自身的经营状况，进行适合自身发展的自控体系的制定，确保其具有可操作性，并将比例管理作为核心，包括流动性、安全性和盈利性等各方面指标的管理。其中主要的比例管理项目包括拆借比例、存货款比例、单一借款比例和贷款收息率等。之后由专职的部门对其加以监测，还需反馈执行的情况，确保公司能够及时的、积极的应对，结合其存在的风险对负债结构，促使其不断的完善，并且处于良性循环当中。
3.促进内部监督机制的完善。鉴于财务公司存在的较多财务风险，公司管理者应从内部治理开始，在完善的体制应用管理之下，逐步的强化对外部风险的防范能力。而监督机制的完善和应用为公司促进其管理的关键性问题。在具体的应用过程中，首先应增强内部稽核的职责和任务，确保各机构均能够较好的履行自身的义务和职责，促使监督作用能够得到充分的应用；其次应促进现场稽核力度的提升，确保出现金融风险的势头时，能够积极的预防和控制，防止其进一步的发展和扩大。同时，还应注重全面稽核的应用，在其应用过程中需突出其重点。因为财务公司的金融业务需将所在的集团企业作为依托，存在经营方面的特殊性。所以财务公司应在突出稽核中的重点，对监管重点进行有针对性的选择。可选取自身公司当中具有较大资产投入的信贷，或是新业务进行重点监管；最后在进行内部稽核的当中，应提升对计算机方面的应用。在计算机技术的推广下，大多数财务公司也逐渐的开始应用，传统的业务均通过计算机进行处理。内部稽核为能够更快的发展和完善，也应向电子数据的处理系统发展，并且能够将非现场的稽核监管表能够自动的生成。
4.完善内控制度。内控制度为防范金融风险的较好选择，在内控制度的建设中，主要应促进经营决策的强化、促进经营决策的程序化、规范业务制度和健全业务流程等。并且应注重各个环节中存在风险，需认真的评价、分析、识别，可从内控制度入手，对其可能存在的风险进行积极的防范，确保能够将其控制在较小的范围之内。另外还应建立起风险分散和转移的机制，确保能够将金融风险化解。财务公司可根据资产负债比例的相应要求，合理安排各类资产结构，避免由于金额、期限和对象等过分集中所致的风险问题，应进行较好的分散处理。
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电力行业是我国基础性产业，它支撑着国民经济和社会发展，而财务安全又关系着电力企业能否正常、有效和健康的运转，因此电力企业的财务安全越加凸显重要。特别是电力企业的内部财务风险的控制，只有电力企业能够实现产权清晰、管理科学、财务风险控制得当，才能保证电力企业的财务工作安全顺利的展开，从而保证电力企业的稳定和安全的正常运转。
二、电力企业内部财务风险的因素和存在的问题
（一）内部财务风险因素
对于每个企业来说财务风险客观存在于外部环境和内部环境中，虽然对于电力企业不能改变外部的挑战和竞争，但是可以分析内部财务风险的因素，找出内部财务风险存在问题，从而应对外部环境中国内外市场的竞争。内部财务风险的因素主要有电力企业的营销活动、产权结构、融资方式三种因素。首先在电力企业的营销中，不同于其他企业产、供、销相分离的运作方式，电力企业是三者同时完成的，电力的销售不能储存，企业单位和居民也是先用电再缴费的付款方式，这种赊销方式下一些旧欠电费收款困难，甚至出现坏账和死账，因此电力企业独特的营销方式带来了其财务风险因素。其次在电力企业的产权结构中，一直是国有股份一支独大的局面，公司的内部管理和财务管理采用集权方式的治理结构，基层员工的积极性不高，缺乏创造性，因此电力企业的产权结构使得其缺乏市场竞争，集权的管理方式也使得员工创新性不高。最后在电力企业的融资方式单一，电力行业的电价受电煤价格的影响较大，加之电力的固定资产投资高，电力营销环节的赊销方式使得负债高，这些因素都导致了电力企业的盈利普遍低，而其融资来源却只靠银行融资的方式，电力企业的效益还要受利率高低的影响，这也是内部财务风险的影响因素之一。
（二）内部财务风险控制存在的问题
除了电力企业的内部因素导致的财务风险外，在内部的财务风险控制上也存在着多个问题。首先，电力企业的管理层和财务执行人员缺乏对内部风险的足够认识，作为国有企业的电力企业部门，主要任务是为国家和居民提供生产和生活用电，就片面的理解为电力企业的收支平衡由国家调控，这种错误的理解使得电力企业缺乏内部财务的风险控制意识，因为除了保证国家电力的安全使用外，电力企业是自负盈亏的企业法人，财务的自主核算要求电力企业做好内部风险的控制。其次，电力企业缺乏内部财务风险控制的人员，因电力企业的国有性质使得员工享受体制内的编制待遇，但是这种编制待遇却造成他们风险意识淡化，缺乏专业的风险控制人员和现有财务人员的配合，部分财务人员认为，电力企业的财务风险是由国家承担责任。财务人员的内部风险和外部竞争意识淡薄，再加上财务人员素质不高，又缺乏内部财务风险的控制人员，这些都是现有电力企业内部财务风险存在的严重问题。最后，电力企业自身缺乏内部财务风险的控制机制。内部财务的风险是要进行合理和专业的评估和预测，才能对内部财务风险进行预防、解决和处理的。同时还缺乏财务风险控制组织的参与，利用外部专业的财务风险人才与内部财务的相结合，才能方便对风险的把控。缺乏财务风险的管理，也缺乏财务风险专业组织的参与，电力企业的内部财务风险可见一斑。
三、内部财务风险的规避措施
对电力企业的内部财务风险因素分析后，我们也要对相关风险因素进行有效的规避，同时对财务风险控制存在的问题进行有效防范。
（一）产权结构上引入市场化运作
在产权结构上，引入市场的竞争机制，可以通过上市、并购的方式，引入外部资金和市场化运作方式，在电力企业的治理结构上，企业的管理和决策更加科学化，在财务制度的制定和执行上，能够权责明确，财务账目清晰，通过内部财务的安全有效支持电力企业的资源优化配置和科学化决策。
（二）改变单一的融资方式
改变电力企业只从银行渠道融资的方式，电力行业拥有资金密集型特点，虽然不能改变电力企业的营销方式和赊销的付款方式，但是可以通过拓宽融资渠道的方式，例如将银行的债券关系转化为股权关系，将优良资产剥离电力企业的总资产后上市融资。
（三）提高企业风险意识和财务风险预警
提高电力企业管理层和每个员工的风险意识，特别是财务工作人员的风险意识，将企业的风险意识和财务风险意识运用到企业文化中。例如从行动上建立专门的财务风险预警组织，由专人研究针对电力企业的金融政策、税收制度和财务管理制度，规避在财税方面的制度风险；还有结合电力企业的外部环境，通过外部风险的预警预测企业的内部财务风险。通过关注有关电力企业的外部风险和利率变化、财税政策、融资政策、宏观环境等，及时调整本行业的财务政策和内部财务管理，积极主动的解决内部财务风险。
（四）培养和引进专业的内部财务风险控制人才
在培养和引进专业的内部财务风险控制人才上，一是对现有的电力企业的财务人员进行宣传、指导和培训，提高他们的内部财务风险的控制，了解财务风险管理的重要性，内部财务风险控制的内涵和操作内容，提高在职财务人员的风险控制的素养。二是招聘和引进电力企业的专业的内部财务风险控制人员，通过科学化和专业化的内部财务控制人才，将电力企业的内部财务风险把控在可控范围内。三是利用好电力企业的财务信息系统，推进电力企业的财务信息管理，利用程序和系统的财务操作规范，规避人员操作的风险，提高财务工作效率，通过信息化手段监督电力企业的财务运作。
参考文献
[1]盖虹霞，胡秋红.电力企业财务风险内部控制的问题及对策[J].新经济，2014.3(中).
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一、前言
在当前市场经济形势下，只要存在着筹资、融资行为，就必然存在着财务风险。商业地产企业所存在的财务风险主要指的是由于企业的融资不合理，组织结构不合理导致企业收益降低的风险，是商业地产企业生产和发展过程中需要面临的主要问题。商业地产企业财务风险反映了其自身的经营情况，商业地产企业必须认真分析了解企业财务风险的起因，加强财务风险管理，加强财务预警才能提高企业的市场竞争力。当前，很多商业地产企业已经认识到了财务预警对于其发展的重要性，并采取了一定措施，但仍存在很多问题，导致商业地产企业的安全运作仍然存在很大的财务隐患。所以，商业地产企业要更加重视这些问题，积极加强财务预警，趋利避害，从而促进商业地产企业健康发展。
二、商业地产企业存在的财务风险分析
（一）商业地产企业财务风险特点
1.投资金额巨大、筹资困难
商业地产企业是典型的资本密集型产业，对资金的要求比较高。但是由于投资金额巨大，商业地产企业项目资金又往往不到位，加之商业企业筹资的方式、渠道比较单一，导致商业地产企业筹资十分困难。比如2011年国家进行地产业改革调整，导致资金更加紧缺。国家对地产企业要求自由资金要大于总投资的35%，企业进行贷款时只能进行开发贷款，并且期限要求在两年之内。这些政策更是增加了商业地产企业筹资的难处，无形之间增加了财务风险。
2.项目前期需要投资资金多
商业地产企业在进行项目建设、开发过程中，往往前期所需资金较多，前期工程成本较大，导致商业地产企业前期运作较困难，比如工程土地款、项目开工前等相关费用大约占整个项目的35%。而且商业地产企业的开发项目往往周期较长，在资金运转时，不确定性因素较多，容易出现财务风险。
3.销售资金回笼不及时
商业地产企业主要消费群体是单一用户，并且由于其进行的销售策略等原因，很容易出现到账不及时，资金回笼慢的状况。用户在消费时，往往采取按揭贷款、分期付款等方式，影响企业资金回笼的速度。并且，国家对于地产企业的宏观政策也会对地产企业资金产生很大影响。比如贷款利率升高，导致地产企业项目价值缩水，而进一步影响产品销售，进而影响产品销售资金的回笼。
（二）商业地产企业存在的财务风险
商业地产企业在项目开发、建设过程中存在很多财务风险，主要有融资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险。
1.企业融资风险
商业地产企业为了保持财务的杠杠利益进行融资，企业进行融资是其生产经营的重要部分，是企业根据自身情况进行投资和调整商业地产资本结构的一种方式。融资风险主要指商业地产企业再融资时增加企业还本付息负担，甚至存在着无法还债的风险。商业地产企业如果在融资过程中出现不合理的情况，就会给其生产经营带来风险。商业地产企业融资风险主要表现在资金利率过高导致筹资成本升高风险；债务规模、期限、结构不合理导致的债务偿还日期集中而使企业偿还能力下降的财务危机。
2.企业投资风险
商业地产企业投资风险主要指的是在进行投资的过程中，由于一些不确定因素的影响，导致项目不能按照预期计划进行，影响项目收益，最终影响了企业的盈利和偿债能力的风险。由于商业地产行业在我国起步较晚，各项措施并不完善，导致商业地产企业在投资过程中存在很多风险，主要表现在企业进行市场调研存在误差而导致的产品销售落后；企业投资的地产项目在建设过程中技术不可操作等问题导致企业投资浪费；企业负债经营时，负债率过高导致的企业债务负担加重；企业投资的项目规划不合理，导致项目失控，最终出现地产企业所投资的项目的收益情况与预期相差较大的局面。
3.企业资金回收风险
商业地产企业在将产品售出后，将项目成品的资金变为企业的货币资金的过程中存在着时间、金额的不确定性，导致企业资金回收存在风险。一般而言，国家的宏观政策对于企业资金回收影响很大。当国家经济财政进行紧缩时，地产市场比较疲软，产品销量降低，导致三角债务下资金回收困难。当国家经济财政宽松时，产品销量增多，资金回收较容易。同时，地产企业自身的决策水平和管理能力也影响着企业的资金回收风险。
4.企业收益分配风险
企业的收益分配风险指的是在进行利润分配时，由于分配不当导致对地产企业日后的生产经营产生不利影响，从而影响商业地产企业进行项目再开发。收益分配主要包括分配股息和留存收益，如果商业地产企业不能处理好二者关系就十分容易出现企业收益分配风险。当地产企业扩展速度较快，需要大量资金时，在资金短缺时以货币资金的形式进分配，容易降低地产企业偿债能力，从而影响企业的再生产，对企业的发展十分不利。
三、商业地产企业防范财务风险与加强财务预警措施
（一）提高财务预警意识，加强财务管理
商业地产企业必须重视财务风险，提高财务预警意识，加强财务管理。首先，商业地产企业领导要提高财务预警意识，重视财务预警，提高企业的利益工作。组织企业管理工作者共同进行财务风险预警，加强企业管理，建立企业专门的财务预警部门，使企业财务得到制度保证、信息保证。其次，加强对各部门工作人员的思想教育，加强其财务风险意识，加强财务管理，不断提高自身的水平。最后，加强企业财务管理，联系企业实际，制定合理的财务管理目标。充分了解企业各个项目生产情况，明确各环节的财务情况，加强对企业财务管理，建立完善的财务预警机制，加强财务部门的审计工作，确保企业财务信息的真实性，保证地产企业财务预警信息的准确性。
（二）建立完善的商业地产企业财务内控制度
商业地产企业进行财务管理是一项十分复杂的内容，其涉及到商业地产企业各个经营环节和职能部门，必须有效的进行权限划分，避免出现财务责任不明确的情况，从而提高地产企业抗风险的能力。建立完善的商业地产企业财务内控制度，明确各部门责任，根据企业内部各部门的经营特点和分工情况建立相应的责任分工，明确各部门、各工作人员的责、权、利关系，并将地产企业的各项财务指标分解落实到各责任中心，加强分工协作，共同抵御企业财务风险，及时汇报企业各项财务指标的完成情况和经营过程中的一些问题。通过建立企业内部财务控制制度，从企业内部进行财务风险防范，对企业财务可能存在的问题进行预警，保证企业的各项财务工作的安全。
（三）强化企业财务风险信息监测
商业地产企业对其经营过程中各项财务数据进行分析处理是企业进行财务预警的核心内容，因此企业必须强化财务信息监测，确保各项财务信息的准确可靠。通过强化企业财务风险信息的监测，可以获知企业在项目开展过程中各项财务信息，从而方便企业财务工作人员进行财务信息的收集，并确保各项财务信息真实可靠，并且具备较强的专业能力，可以对企业各种分散的财务信息进行整合、分类，分析，最终使之成为有利于企业发展的信息，从而降低企业财务风险，提高企业财务安全。同时，监测企业财务风险信息，有条理的反映企业的财务风险情况，分析企业可能存在的财务风险因素，及时上报给企业管理层，从而作为企业财务预警的依据。
（四）健全企业财务预警机制
商业地产企业加强财务预警还要不断健全企业的财务预警机制。首先，必须明确商业地产企业自身实际情况，根据自身实际规模确定与企业相适应的管理方式，从而确定适合企业发展的财务预警机制。商业地产企业的财务预警机制必须含有数据采集、分析和反馈三部分，企业的财务风险预警部门在进行财务风险分析时必须根据各项收集的数据进行核实，确保各项数据的真实有效，从而进行分析企业各个环节可能存在的财务风险，进而制定相应的措施进行防范，使企业的财务风险控制在最低水平。其次，加强财务风险预测，提高风险预测水平和准确度，针对企业可能发生的财务风险制定相应的对策，以便第一时间进行处理风险，确保企业财务安全。最后，将企业的风险来源、可能造成的损失进行评估，将各项财务风险后果进行对应于各部门责任，进行相应的处罚，提高其警惕性，保证企业在发展过程中不会出现重大财务问题，保证地产企业顺利健康发展。
四、结论
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所谓财务风险管理是所有风险管理的一个部分，具有特别的管理功能。它的主要含义是对于经营的主要对象在进行理财的过程中可能存在的一些风险进行辨别和评判分析，从而及时的采取有效的方法对其进行预防和控制，用比较可行性的方案进行处理，以便于其理财活动能够顺利的进行，从而很好的保障了其经济利益免受损害的一种管理功能。
1 跨国公司的财务风险环境和相关内容
财务风险的主要含义是财务成果的风险和财务状况的风险，对于公司在将来财务收益方面不可能达到的一个概率问题。所以，就需要财务风险管理，在财务风险和财务收益方面进行合理的比较，从而做出明智的决定，使其财务风险保证在公司所能够承受的有限范围内，从而提升公司效率，增加公司的含金量。它主要是针对经营对象在理财的过程中对于不同的风险进行判断和识别，从而及时的找到有效的方法进行预防和控制，找到比较合理和可行的方法来解决问题，从而保障经营对象的理财活动正常进行，减少其过程中的财产损失。
现在的社会和经济逐渐趋向全球化的趋势，在世界各个位置都有跨国公司的参与，但是在现在的国际环境和背景下，跨国公司面临着巨大的挑战和困难，比如政治风险、管理风险和外汇风险等问题。而且，就国际上的财务管理中的理财环境就更加的复杂，财务风险管理对跨国公司来说有很重要的作用，所以强化财务风险管理很有必要。
财务风险出现问题可能会影响到整个公司的财务情况，以至于公司的财务成果受到损害，减少了公司未来的财务收益概率。要想有效的管理财务风险就需要在可以估算的财物损失和收益间进行比较，尽量减少财务损失的概率，利用各种方法来增加企业的收益，以便做出更加正确的抉择，把财务风险降低在公司可以控制的范围内，让公司的效益可以向长远的方向发展，增加公司的自身价值。所谓跨国公司风险管理是指跨国公司在进行工作的时候，利用一些有效的方法来确保公司财产的稳固和安全，确保公司财产的持续盈利能力，尽量减少不好因素对公司各项活动所造成的损失。跨国公司风险管理是为跨国公司更好的解决其公司经营的过程中出现的经济问题，并对其财物损失和效益做出评判，从而使得公司决策更为明智，从而更好的保护公司的效益。所谓风险投资的集成管理就是要对公司在经营的过程中存在的各种风险都考虑在内，进行总结和分析，从而找出异同点，进行归类，从而找到更为有效的解决办法，来更好的减少财务损失。主要有风险的判别、风险的把握和风险的规避。
2 新背景下跨国公司的财务风险类别
（1）汇率风险，也就是人们常说的外汇风险，主要含义是指两种不同的货币之间的兑换比例可能发生变化，从而造成的一种财务风险。汇率风险的危害可以造成汇率的损失，也可能带来一定的收益。举例说明就是指甲货币和乙货币作交换的数量下降，就会使得甲货币减少购买乙国的商品，那么也就是指甲种货币存在贬值的现象。一般情况下，每一种货币都会存在这样的可能性，所以无论把资金投入到任何一种货币都可能出现贬值的现象。再加上外汇风险在国际每种活动中都有存在，在投资、国际贸易收支结算以及国际筹资等方面都会存在汇率风险。在现在的经济发展背景下，每种货币都可能发生变动，所以汇率风险就成为跨国公司很重要的税务活动之一。
（2）投资风险，这种风险投资的一个显著性的表现就是它本身存在的不确定性。现在的社会经济特征表现为滞胀，公司在对外进行投资的时候或证券组合投资的时候都需要考虑该公司的长期发展和延伸市场投资范围，所以就使得公司在投资的时候存在投机性。
（3）融资风险，为了更好的融合国外资金，一般跨国公司会通过国际债券、国际信贷以及上市发行股票等方式来进行筹资，从而使得公司存在风险。就其发生的原因，融资的风险可以分为很多种，比如利率的变动造成还贷费用升高的风险、经营不好和管理不好使得企业无法还清贷款等。因为在金融方面会存在很多的不稳定因素，为了更好的适应经济的发展，各国都在不断的调整货币政策，也就造成了融资风险的加大。
（4）分配风险，因为市场的供求关系，公司在投资和获得的回报上面存在很多的不稳定因素，那么那些以参股为目标的一些国内投资者就希望可以及时的获取汇报。一些高效益的股利可以大大的减少投资者对于公司将来获得利益的多少的担忧性，当然就企业本身来说还是困难重重。尤其是在企业压力开始出现下滑的趋势的时候，就更容易造成财务方面的巨大压力。
3 针对跨国公司面对的财务风险的应对策略
（1）一些可能影响到跨国公司效益的财务风险，作为公司高层应该积极控制，即使扑捉。如果外部的环境相对恶劣和严峻的话，一些比较重要的融资就需要进行精密的安排，以便很好的控制风险的运行。总公司对于其它的分公司所进行的财务问题要进行严格的控制和审核，尽可能的减少各个分公司的财务风险，并控制在可以承受的范围里面，从而更好的保证总公司的利益。当然重要的前提条件是要首先保证财务的正确决策，然后同步加强财务管理的组织能力，有效的提升基层财务的组织力量和市场适应能力，并且加强财务人员对于风险的应对能力。
（2）利用有效的方法来减少外汇风险。目前的国际形势动荡不安，市场竞争激烈，跨国公司很有必要考虑各国货币的汇率变动问题，从而第一时间评估出汇率的变动对于公司所造成的影响等情况。就目前情况来说，公司可以利用一些金融工具的帮助，比如使用远期汇率合约来更好的转移潜在汇率的风险。所谓衍生金融市场就是指利用自己的机制对于市场上的一些参加人员和将来可能存在的一些潜在汇率损失相互给抵消，也就是我们俗称的套期保值。使用这种方法的时候，有的公司也可能把自己潜在的效益给抵消掉，衍生金融可以有效的融合市场上的不稳定性。因为这么长时间以来人们都期待着人民币的升值，市场上在人民币升值方面都有很强的期待，当然我国在面对汇率变动方面还是有一定的优势的，可以利用以下的一些方法来进行风险的规避。比如，总公司可以提前将所拥有的软货币也就是指随时会遭到贬值的货币，它们的国外分公司所持有的剩余货币尽快的转移到国内，即使换为人民币。总公司也可以加强与分公司的合作和沟通，将在国外即将贬值的货币及时的转入到即将升值的货币所在国家的分公司，这样就可以很好的强化跨国公司的经济效益，更好的降低风险。
（3）对于投资环境采取更加精准的评判标准。过去投资环境的评判主要是进行综合评判，可以应用到投资项目的决定上面，一般使用时间比较长。在现在的环境下，外部的投资环境变化多端，货币的变动、通货膨胀等原因都可以影响到企业的投资。现在有比较精准的评定标准主要有信息评判、因子分析法、聚类分析法等，这样公司就可以根据自己本身的特点进行选择。为了取得更好的效益，就需要充分考虑自身的特点进行及时的更正，有时可以多种方法配合使用。
（4）在面对金融风险的时候，最为主要的就是能够得到公司长时间的资金投入。过去的国际融资风险解决方案主要有在贷款的时候加进规避性的规定、利用衍生金融工具来更好的规避还款货币的汇率变动等方案，这些措施主要是从减少融资成本的方向考虑的。但是，现在中国市场上动荡不安的金融，各个分公司还需要进行长期的贷款期限以及宽裕的还款规定的安全性贷款，从而更好的促进跨国公司的经济发展。
（5）现在的经济形势下，要进一步的巩固投资者的信心，这对跨国公司来说是极其重要的。只有保证长期的股利政策才可以更好的巩固投资者的信心。假设跨国公司以前的股利支付情况一直比较稳定，但是受到市场的冲击，突然间开始减少股利，那么投资者会理解为公司要面临很大的困境了。跨国公司在生产运行和产品推销方面都要趋向全球化，公司就需要时刻关注自身的形象问题，对于事业刚刚起步的跨国公司来讲就显得更为重要。所以维持稳定的股利政策是为了更好的实现公司的长远发展。
4 总结
跨国公司不但面临着融资的风险、资金管理的风险和投资的风险，而且还要面对市场的风险、信用的风险、经营的风险和内部管理的风险等问题，所以要求跨国公司要从本公司的实际情况出发，利用有效的财务知识对其风险问题进行有效的预防和处理。
参考文献
[1]董凤莉； 杨春明；跨国公司财务风险控制探析[J]北方经贸；2012（11）
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财务风险贯穿着一个企业或者单位各种经济及经营活动的始终，对于出版社而言，亦为如此。财务风险防范质量水平的高低不仅会对自身的财务管理水平具有决定性作用，而且还关乎着出版社的长期运营状况的高低。当前，传统出版业受到新兴媒体的强力冲击，其外部市场竞争结构也发生了巨大的改变，出版社财务管理及财务风险管控具体过程中存在着一些突出性的问题，这些问题亟待解决。本研究首先对当前时期出版社财务风险管控工作中存在的突出性问题进行深入剖析，然后提出了具体的风险管控的举措，目的在于为出版社提高自身财务管理质量提供可是可行的依据与参考。
2当前时期出版社财务风险管控工作中存在的突出性问题分析
2.1财务风险管控力度不充分
出版社的财务风险发生主要包括如下几个方面的内容：（1）资金管理方面存在的风险。目前大多数出版社对资金管理的认识不到位、不科学、不充分，使得一些出版社管理人员不能充分地将闲置的资金进行使用，或者在资金使用时毫无计划，导致现金闲置或者无序使用的问题的产生。现金闲置的问题会使得资金滞留或者浪费，对出版社的正常运转极为不利，而资金无序使用则会由于资金的使用无序而不能从运作过程中获取预期性的收益，从而诱发财务风险的产生。（2）出版社应收账款也是财务风险的高发内容，应收账款制度未健全，不能实现高效地催收，权责不明确，使得坏账呆账之间的比例不断提高，从而使得出版社的资金周转不灵等方面的财务风险问题的产生。
2.2部门与部门之间的信息不畅通
当前时期，出版社的财务管理工作不再单纯的是一些实务性的工作，而需要对整个出版社的总体运作进行协调管理。然而，虽然目前很多出版社在业务工作方面发展速度非常之快，但是其财务管理工作水平也与部门的业务发展之间不够协调，从而使得部门与部门之间的财会相关数据不能顺畅地进行传递，对出版社内部的财务管理部门的财会数据收集与整理具有严重的制约性作用。同时，出版社内部的部门与部门之间也由于信息缺乏必要的沟通与共享，导致“信息孤岛”现象的产生，制度也无法落到实处，责任未落实到具体的人，使得财务管理工作变得无序、混乱，这就为财务风险的发生提供了“温床”。
2.3缺乏风险控制的辅机制
出版社的财务管理牵涉到出版社的整个业务流程，从图书选题策划、纸张采购、图书印制、图书销售再到图书回款等流程，均需财务管理的有效支持，而在整个过程中，财务分析均会发生。对于目前很多出版社而言，均将财务管理置于孤立的位置，当发现财务风险时，也未能及时采取补救措施，不能很好地对财务运作过程进行严格地把关，从而诱发各种财务风险点的出现，对出版社的整个业务工作极为不利。
3当前时期构建科学规范化的财务风险管控体系的具体对策
基于如上关于当前时期下出版社财务风险点的深入剖析，现提出如下几个方面的财务风险管控体系的具体措施：
3.1强树科学的管理意识
对于大多数出版社而言，应该积极地树立科学的管理意识，具体而言，包括如下几个方面的内容：（1）从出版社管理层着手，积极树立财务风险管控意识，对其重要作用进行强调。出版社管理层还应确立自身的领导态度对财务管理工作开展所具有的重要意义与价值，从而树立良好的风险管控氛围。（2）加强出版社内部员工的学习，不仅要定期地开展培训，提高财务管理工作人员的专业素养，丰富其理论知识，而且还应该切实与出版社财务管理的具体要求相结合，规避在实际工作中出现财务管理理论与工作实际相脱钩的现象发生。（3）在出版社全体员工中，大力开展财务风险点教育、培训，以制度化的形式将各个专项学习工作落到实处，且以绩效考核的方式与途径，不断地激发财务管理者与员工的学习积极性，最大限度地激发其工作潜力，从而为财务风险管控体系的构建打下坚实的内部基础。
3.2提高出版社财务管理人员的素质
对于出版社财务管理工作中存在的缺陷及突出问题，在加强构建内控制度的同时，还应该结合出版社的自身的发展实际及现状，充分将本社的实际特点、规模以及管理方式等方面的内容融入至财务管理工作之中，切实提高财务管理人员的基本素质。具体包括如下几个方面的举措：（1）合理设置出版社的组织架构，对出版社内部各个部门的权责清单加以明确；（2）树立出版社运营管理的基本理念及特色，制定一套完整的财务风险管控方法；（3）对内部审计工作给予高度重视。内部审计机构应该时刻保持其独立性的特点，其不仅能够帮助管理者对内控制度的执行情况加以监督，而且还能够对财务的收支状况进行检查，不断找出其中存在的问题，从而为整改措施的落实提供依据。
3.3构建财务风险辅助机制
财务风险辅助机制中最为重要的一个方面就是加强财务风险管控预警机制的建设，应注意对财务管理及财务风险多发的关键环节进行全面、深入、动态化地监测，且对往来的财会数据信息报告至领导层及相关管理者，从而寻找解决问题的具体措施，以有效规避财务风险的产生。此外，还应该积极推行财务风险管控预警例会制度，定期地召开财务风险管控工作研究会议，检查当期工作并制定下期管理工作内容及实施要点，实现财务风控的精细化与系统化。
4结语
综上所述，当前时期下出版社财务风险管控过程中存在着突出性的问题，这些问题严重制约了出版社的业务正常开展，应强化风险点的分析，提出具体的解决措施，以改善财务管理工作现状，为出版社的长期运营服务。
参考文献
