引论：我们为您整理了13篇互联网有哪些优势范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。--《商业模式新时代》
为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。--《商业模式》
在我看来，商业模式就是你如何赚钱，其核心就是三个问题：你卖什么？怎么收费？怎么卖？--《创业36条军规》
一句话，商业模式就是你能提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值；在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。--《周鸿祎自述：我的互联网方法论》
从上面的摘选可以看到，人们定义商业模式时，基本上会从两个层面来讨论：公司层面和产品层面。本文分别从这两个层面，对商业模式进行解读。
从公司层面解读商业模式
从公司层面，商业模式包含了公司运作的方方面面，《商业模式新生代》中将公司的商业模式总结为了9个版块，每个版块都代表公司运营中的核心事务。在这里将其简化，可以理解为四个核心要素：
产品：公司能提供哪些产品、服务、解决方案。
资源：公司所拥有的有竞争力的资源有哪些，比如技术资源、合作资源、政府资源、内容资源、业务资源。
客户：公司面向的目标客户群体，建设了怎样的销售渠道体系，客户关系怎样。
钱：公司的成本结构、收入来源、资本增值等跟钱有关的事务。
由于不同公司所拥有的各要素的资源和能力不同，所以才出现了各公司多样化的商业模式。那么，公司层面的商业模式，可以通过这四个要素进行归类，比如资源驱动、客户驱动、产品驱动的商业模式。下面举几个例子：
客户驱动的商业模式：一些公司没有核心产品、核心技术，要么提供一些没有技术门槛的产品和服务，要么其它公司的产品和服务。这样的公司更依赖于建设有力的营销体系维持客户关系构建商业模式。比如常见的提供网站建设的公司。比如一些提供项目外包开发、设计服务的软件、设计公司。还有一些专门为客户提供广告推广、运营的公司。这些公司的特点是：大多以接客户项目单生存。
资源驱动的商业模式：一些公司占有着得天独厚的资源，利用资源优势研发产品、提供服务、甚至获得项目订单，以资源为基础构建商业模式。一些有特定资质(牌照)的企业拥有业务资源优势，比如电信运营商、出租车公司。一些基于高校的企业拥有技术资源，比如科大讯飞、清华紫光。一些有行业积累的企业拥有内容资源。一些有政府关系或大企业关系的公司能够承接到大型项目。一些有业界口碑的企业(或高管)能够获得更多的合作资源。
产品驱动的商业模式：一些公司以研发解决行业(企业)、用户问题的产品、服务、解决方案为核心目标，利用产品的低成本可复制性构建商业模式。产品主要分为实体产品和虚拟产品两类。实体产品主要是需要生产制造的产品，比如玩具、书籍、消费品等。虚拟产品主要是以人的体力和智力转换成的产品和功能，比如电子游戏、培训课程、手机话费等。另外还有平台类的产品，用于整合多方用户需求为多方带来价值，比如百货商店、电影院、淘宝、滴滴出行等。
通过以上分析可以看到，不同的企业通过不同商业要素驱动构建的商业模式，都有着不同的特点。但是无论是资源驱动、客户驱动还是产品驱动，其它的商业要素都是不可或缺的，尤其是“钱”这个核心要素。一个成熟的企业必须要考虑成本、收入、增长等跟钱有关的问题。
从产品层面解读商业模式
从产品层面讨论商业模式的前提条件是这个公司是以产品驱动的公司，其产品是自己研发并做为公司核心业务。由于目前实体产品业务也在逐步互联网化，而互联网产品已经有很多成熟的方法论来支撑互联网产品的商业模式逻辑。所以这里主要讨论互联网产品的商业模式。
在我看来，一个产品的商业模式可以拆分成用户价值、盈利模式和运营方式三个基本要素。比如，我们在讨论搜房网这个产品，会说它是一个“房产交易资讯类平台”。其中包含的信息是“房产交易资讯”--用户价值、“平台”--运营方式，而盈利模式可以进一步分析得出“广告”、“基于流量的交易分成”等模式。
下面详细说明一下这三个基本要素：
用户价值
这个产品是什么样的产品，满足了用户怎样的需求，为用户提供了哪些价值。对于用户价值的分析，首先要分析用户场景确定目标用户群体，然后分析用户需求找到痛点并分析需求的质量，然后设计产品的核心功能如何去满足用户的需求，最后要跟其它满足需求的产品(方案)相比较，建立竞争优势。
一个优秀的产品在用户价值方面应该满足三个条件：抓住用户的痛点、用户需求质量高(广泛、高频、刚需)、与其它产品(方案)相比更有竞争力。
拿滴滴最早推出的打车功能来举例。分析用户打车的场景：最早打车要么在路口拦车、要么打出租车公司电话叫车，这个场景带来的问题有：
不知道附近有没有车，不确定等待的时间。(或者附近恰好有车，前一个路口转走了的杯具)
高峰时间很难打到车。
多个人在同一地点打车时，有人不遵守秩序抢车。
拦了车之后，很有可能是黑车，跟乘客讨价还价。
招手拦车效率低，很有可能出租车看不到而错过机会。
分析以上五个问题，不难发现，前两个问题是用户迫切想要解决的问题，是打车这个用户场景的核心痛点。
接下来，分析这个需求的质量：
打车难的问题不是个例，是很普遍发生的现象--需求范围广。
很多人每天都要打车，甚至一天打多次车--需求频度高。
不打车的话就要挤公交、挤地铁，对于经济条件可以的用户来说是最好的代步选择--刚需。
所以，打车这个场景是一个广泛、高频、刚需的需求场景，需求质量高。
然后我们看看产品功能的设计是否解决了用户的问题：
用户打开APP后就能看到附近有哪些出租车，距离多远一目了然。
高峰时间可以提高价格叫车，以金钱换等待的时间。
以在线抢单的形式，出租车与乘客建立一对一的契约，解决了不遵守秩序抢车的问题。
出租车的信息在APP中都有认证和备案，排除了黑车的可能。
下单后出租车司机会主动电话联络乘客，确定位置，不会出现错过的问题。
最后，分析一下滴滴打车产品的竞争力，相比传统的招手拦车、电话预约的方式，利用手机APP打车更加便捷、效率更高，解决了很多传统打车时遇到的麻烦，竞争力更强。
盈利模式
关于产品的盈利模式，这是一个非常复杂的话题，除了直接用于买卖的商品模式之外还有很多的花样，直接的、间接的、不可告人的... ...。为了能够更方便理解，在这里用最简单的方式将其分成“免费”、“付费”两种。
免费模式：
免费模式是互联网产品最常见的盈利模式。需求强调的是：这里讨论的是产品的“盈利模式”，不是“营销手段”(不是免费送个小礼品什么的、或者免费做个小项目拉住客户下个项目再赚回来什么的)。免费模式可以细分为：免费+广告的盈利模式、免费+流量的导流模式、免费+增值功能(服务)的盈利模式。
免费+广告：这是互联网最早的一种盈利模式，搜索引擎、门户网站、功能网站大多都利用这种盈利模式。无论是融入到产品中的闪屏广告页、还是损害体验的突兀的广告位，还有搜索推广、软文推广等，都是广告的一种呈现方式。
免费+流量：基于庞大的人口红利，很多软件的目标已经从单纯的付费模式转移到流量模式。流量模式的变现途径有很多，为其它产品转移用户，为服务提供商导流意向客户信息，为其它产品获取曝光，为线下服务提供商引流订单。
举几个例子：
滴滴出行的“发现”功能里，是在向各合作产品提供的服务导流。
装修管家的“申请免费报价”功能，目的是为了采集意向用户的信息，之后传递给合适的装修服务商。
驾考宝典的“百宝箱”功能里面，放置了很多与驾考功能没有任何关系的产品和服务，是为了基于其APP的高流量进行导流。
免费+增值功能：免费增值功能的利用方式也比较丰富。比如AppStore中：
提供免费的Lite版和付费购买的Pro版。
直接使用会员年费(或一次性VIP会员费)获得增值功能。
让用户直接购买一些增值功能(或服务)。
以虚拟货币的形式让用户购买增值功能。
游戏也会采用免费+付费道具的方式盈利。
付费模式：
付费模式主要为销售实体或虚拟的“商品”。以电商模式和App Store为代表的虚拟商城两种模式。用户付费购买的都是有价值的商品：实体商品、APP、书籍、音乐、游戏等虚拟内容。
运营方式
在确定了“产品为用户提供什么价值”和“如何通过产品盈利”两个要素后，策划运营方式实际上就是解决“通过怎样的方式能把产品送到用户手中”和“通过什么方式能让用户使用付费功能”这两个问题。根据产品的不同盈利模式，不同公司制定的运营方式也是不同的。
基于用户：
互联网产品最核心的资源就是用户，服务好用户是第一要务。用户运营的核心指标是用户量和用户的活跃度。所以产品运营的重点要放在“如何吸引更多的用户使用并留住他们”和“如果让现有用户更频繁的去使用”这两个问题上。
基于内容：
对于以内容为主的资讯类产品、阅读播放类产品，其核心价值在于内容的质量，不仅要把握好优质内容的来源，有时还要自己生产内容。内容运营的工作主要是内容的生产、整理、分发。一些其它品类的互联网产品，有时也会利用内容运营增加用户粘性，提升推广效果。
基于数据：
篇2
1网络经济时代信息科学技术对企业财务会计管理影响
1.1保证会计核算的及时性
在互联网经济时代背景下的财务会计管理工作中的核算部分，相比之前传统会计手工的方式进行核算有很大的优点。互联网信息技术下财务会计对信息处理非常及时，而且获取的财务数据相比传统的方式会更精准，这些都是互联网带来的便利，企业所有的经济业务包括内部和外部产生的财务信息数据，借助互联网技术将信息数据传输到财务管理系统的终端电脑，相关的经济业务信息就会生成企业生产经营所需的动态财务报表，为企业领导者提供更多财务信息数据资料。有效的财务信息管理能使企业领导者随时关注企业经营财务情况，方便企业领导根据财务动态信息报告对企业发展情况进行及时调整。
1.2信息逐渐变成企业的资产并进行计量
在互联网经济时代，信息数据就显得尤为重要了，体现出财务信息也很有价值作用。信息增值的速度远远超过资本增值的速度，就此产生了一种新型的信息资产被命名为域名。和商品注册一样，需要被相关机构登记入册才能投入使用。在互联网时代快速发展的今天，电子商务活动发展非常迅速，各行业企业都有代表自己公司的一个网址，有这个网址，借助互联网技术就可以在全世界任何角落进行贸易交流合作。
2网络经济时代下财务管理中存在的不足
财务会计信息的安全对企业的正常经营和发展都有很大影响，对企业的经营战略制定和其他活动的开展也有一定关系。财务会计的管理工作是借助互联网管理系统进行的，互联网的把所有相关的计算机连接在一起，使得财务数据信息有很大的流动。互联网环境有很多病毒会对=威胁财务数据的安全、还有计算机硬件的问题和财务人员的错误操作都护影响财务管理系统的安全。
3对互联网经济时代会计出现的问题制定解决的策略
3.1在信息技术方面加强管理和控制
对财务数据信息加强控制管理工作，企业的财务信息录入都是由财务专门工作人员操作录入的。人工录入的方式出现错误就很难避免，这就必须要求财务工作人员再录取财务信息数据时，必须按照财务录入相关规定。必须注意的是，财务录入人员对新信息绝对不能出现修改、删除的或者复制的现象，在财务数据录入工作完成之后，要交由专门的审核部门进行检查，如果发现录入信息有问题就要及时的更改。财务会计数据信息的安全直接影响到企业正常的经营和生产活动，还有公司其他资金和财产安全。因为现在互联网环境非常复杂，计算机之间系统数据进行交流时，数据很容易受病毒侵犯，还有计算机出现系统故障，用户不正确的操作都会导致财务信息数据的丢失。
3.2提升财会管理的安全性
互联网技术的发展为财务会计管理提供了很大的方便，与此同时也存在很多经济安全隐患，因此，面对庞大的网络经济环境，要始终保持警惕，随时监控网络环境的信息变化。企业要想在互联网时代顺利发展，始终保持与时俱进的发展理念，借助互联网的优势革新企业的财务管理制度。利用互联网技术带来便利的同时，也要做好财务信息安全管理工作，提升财务信息数据的安全性能。
3.3对财务会计管理人员加强培养
篇3
中国证券业务协会信息技术专业委员会主任委员、国信证券公司首席工程师廖亚滨：互联网公司冲击的主要是传统渠道，它并不具备基于行业的专业服务能力。未来的行业生态环境可能是渠道与专业服务能力的结合，互联网公司搭好平台，做好渠道，而证券公司则专注于提供垂直领域的专业服务，在这种生态环境下，互联网金融公司的出现，其实是迫使证券公司回归本质，定位于自己的专业服务能力上。另外，互联网时代致胜的关键除了数据驱动外，还必须抓住客户阶段性的潜在需求，传统证券公司可以挖掘客户财务管理的需求，这种垂直领域的需求仍然能够制造一个特殊的渠道，不为互联网的冲击所动。 假如阿里巴巴把中国最优秀的券商全部买过来，中国证券行业会发生什么改变？
孙权：阿里巴巴更希望用互联网的思想，以开放、分享、责任、透明、互动，构建一个生态圈。阿里巴巴在其中的定位就是做平台，做一个能够让券商的理财产品跟客户对接的工具通道，帮助全行业发展。让老百姓通过淘宝账号和支付宝账户，享受一站式的理财服务。阿里巴巴缺少证券公司的基因，但做平台服务是有经验的。
中国银河证券信息技术部总经理唐沛来：证券公司的核心是专业团队，证券行业实际上是在构建一个专业服务的平台来承载证券专业人员提供的服务，本身有特殊的技术含量。阿里巴巴的生态观不愿意做专业平台，另外也不可能做这么多行业的子平台，只能做公共基础平台，满足某一条价值链的一部分环节的需求。 互联网企业都有哪些基因可以帮助传统企业应用于互联网金融？
篇4
《互联网周刊》：通过奥运营销，新浪的客户在新浪投放广告的数量和质量上有哪些变化？对互联网企业来说蕴含着怎样的机会？
杜红：奥运对互联网来说是一个整体的提升。奥运是一个世界营销的好机会，也是把眼球资源转化为营销资源的好机会。此次奥运，新浪分类赞助的营销方法取得了显著的成绩。除了大量奥运赞助商外，许多非奥运赞助商如NIKE（.cn）、蒙牛（.cn）等企业，也有大量的投放。同时，与其他的网站可能只是吸引了个别一两家运动品牌相比，新浪汇聚了全球最大的几家运动品牌，如阿迪达斯（.cn）、耐克、彪马（.cn）、Kappa（.cn）、李宁（.cn）等都在新浪做了广告投放。这个季度的新浪的广告收入会比上个季度有大幅度增长。
奥运丰富了互联网的产业链，我们今后也会与更多的专业技术公司、制作公司、广告等展开广泛合作。
《互联网周刊》：奥运之后的新浪在数字营销方面有哪些调整和规划？
杜红：奥运对新浪的整个营销来说，只是一个阶段。新浪的营销产品战略、渠道战略、服务战略、资源管理战略等都是长期的，奥运之后新浪还将沿着既定的策略发展市场。
篇5
突破瓶颈：在新媒体采编实践中感悟
加入网络媒体要做好什么准备？首先需认识陈彤在“新浪之道”里提出的准确、快速和海量。
严格来说，在新闻理念上，互联网新闻选择的标准，与传统媒体没有什么本质区别，只是由于互联网无可比拟的时效性优势，新闻的定义，已经由报道最新发生的事实和最新披露的事实，加上了报道正在发生的事实。
不过，太强的时效性，结合互联网新闻人力投入不足的现状，必然会带来“粗”的问题。传统媒体的采编人员对此要有心理准备。目前读者上网主要以获取基础性资讯为主，在第一时间新闻资讯，并进行跨地域传播，是目前互联网新闻存在的最大价值。
随着互联网新闻的发展，各网站投入更多的人力和物力，制作真正的、全新形式的深度报道，不会是太远的事情。
在一些场合，多次有人问到，传统媒体如何学习互联网新闻的特性？我回答，首先是更贴近读者。而时效性和海量信息，都是技术带给互联网的无法复制的优势。传统媒体要做的，恰恰是在互联网还做不好的地方下功夫，比如提供更深入更丰富的有效信息，强调新闻的公信力和采访量，提高写作水平和图片版式的精美程度，以提高阅读来抵消互联网的速度和海量冲击。如果传统媒体，尤其是报纸，还只能像目前甚至过去的互联网新闻一样提供一些粗糙简单的消息，那恐怕真将走入困境了。
突破对技术的畏惧
在对操作者的素质和技巧要求上，互联网新闻与传统媒体要求有很大差别。
了解一定的技术，成了互联网编辑必备的素质，这些技术，大到互联网的技术应用，小到一个专题制作必需的网页制作语言。
对技术的抵触和畏惧，是传统媒体编辑转向互联网时普遍遇到的问题。一个从前的同事，已经成为一家网站当家人，他是一个出色的采编人员，但是感觉做网站很痛苦，原因是自己甚至很难写出一份合格的技术需求文档。而另外一位做报纸网站的同事，也在为如何建立论坛、跟贴这些门户网站等早已不是问题的问题而头痛。
所以如果岗位是管理者，互联网技术趋势与应用，就是必备的基础知识。虽然不需要了解每行程序如何写，但是对技术能作些什么，应该有大致了解，不然，无论是业务方向还是人事管理，都无法真正进行。
互联网新闻的一线编辑，将直接面对网页制作语言等工具。虽然从长远来看，互联网新闻的，会实现所见即所得，编辑新闻时，不再需要直接与代码打交道，但是如果不了解代码，没有一定网页制作能力，会非常被动。
试想，当一个突发事件发生后，一个网站的新闻编辑，可能需要在十分钟内建立专题，这可借助模板很快完成，但随着大量资讯涌来，就需要在专题中加入各种新的元素。如果对网页制作一无所知，不要说加入新元素，就是修改模板，也有可能出现错误。
一位从传统媒体转行来的编辑，在我的部门工作了半年之久，虽然新闻业务相当出色，却始终对专题制作这一关深感痛苦，因为如果他值班时发生了大新闻，他就只能指望别的编辑来帮忙，或眼睁睁看着对手在专题上领先，那种感觉，无异于上阵被人缴了枪。
掌握互动与多媒体
除了技术以外，互动与多媒体，也是传统媒体采编人员不熟悉的两种手段。虽然现在互联网圈子里，所谓编辑产生内容的web1.0和用户产生内容的web2.0各自的拥戴者，经常以对立者的姿态出现。但从实际的互联网应用来看，这二者根本无法完全分开。
新闻采写，讲究公正与客观，把握不好，会流于生硬与枯燥，而博客强调个人写作和亲身体验，虽然往往有失偏颇，却可以给读者更丰富和更生动的信息，应该很好结合。
以轰动一时的富士康状告《第一财经日报》记者案为例，各大门户网站在这一新闻上的争抢点无非二条，一是各方当事人的博客，二是业内各方的评论。前者通过当事人的博客自述来实现，后者多半是通过连线等手段，让专家和权威人士发表看法。两者缺一不可。
新闻强调公信力，所以编辑的选择推荐是首要的，但是如果用好web2.0的手段，会给新闻增添很多色彩。2006年搜狐新闻直播了俄罗斯总统普京回答网民提问，事后在专题中专门集纳了很多中国网民在跟贴中希望向普京提出的问题，既有表达中俄友好愿望的祝福，也有妙趣横生的怪论，给生硬的消息增添了很多可读性。
2006年初的河北文安地震，北京有震感，在各大网站这条消息后，大量北京居民上网叙述自己的地震体验，这些在几分钟内涌现出来的大量贴文，基本上已经勾画出北京各处的震感，这在传统媒体也是不可想象的。
多媒体或说全媒体报道也不能不提。互联网新闻恐怕是第一个可以将文字、图片、音频、视频、动画结合起来的媒体，在过去一年的新闻竞争中，我们已经看到，在报道重大突发新闻时，各大网站的报道已经是声光色俱全，从视频到动画演示，无所不用其极。
篇6
互联网给我们带来的便利和启发，其最大的优势乃是在通信成本降低到几乎为0的时候，在信息对称方面功勋卓著。这也就衍生出许多可以采用和复用的红利。一如戈壁深处3000米海拔的野生黑枸杞被人们发现之后。在互联网领域已经有很多潜在的价值在等待发现，它已经存在多年。红利会以我们司空见惯的方式出现，如水和空气。
一个很好地例子，如支付。就是典型的互联网红利，是可以“+”的东西。支付的红利在于，第三方支付工具非常发达，而且在交易环节中可以先付款。再比如，物流，也可以说是典型的互联网红利，或者说是电商的红利。中国的电商彻底改变了我们对包裹的认识。曾几何时，包裹仅限于家人寄的衣服，朋友寄来的书，而且需要到邮政局去取。现在的包裹，几乎是包了一切，天涯海角、网点密布、早上下单，下午到货也不稀罕了。这两个红利，是看得见摸得着的，传统企业应该怎么去用？
另外一个更贴切的应用，若干免费的应用系统，包括各种微店、手机商城，包括今目标这样的号称永久免费的OA产品，这些也是红利，虽然可能成为“互联网思维之下”的先烈，但是又有什么损失呢？这些都是基于互联网的可以拿来就用的工具红利。
还有的“+”是“上线资源”的服务红利，自然也需要进行集成才可以使用。比如差旅管理的平台、物流服务的平台，引入到你的ERP系统中、CRM系统中可能会产生不一样的价值。
同样，我们自己的企业也可以将自己的服务“上架”到互联网，让别人调用。比如某个食品贸易公司，专门帮助大型企业做“福利社”，其实是将电子化的贸易业务开设到客户的地盘。
在传统制造业，“互联网+”最突出的价值就是越来越多的上下游企业在网上，可以“互联”，其实就是在一个数字化的产业集群中降低管理成本和交易成本。
所谓“一个好汉三个帮”。这样的产业互联网架构，便于各个相关方将自己的能力、资源和需求同步到平台上，以自适应的方式渗透到其他角色的供应链、服务链中。自然而然形成“数字产业集群”，新的产业集群形态，无需在专门的地域通过十几年、几十年的积累、互动才能形成，往往只需要两三年的时间就可以完成传统产业集群进化的过程。比如“大足汽车后服务云平台”在起初确实借助了重庆当地的汽车摩托车研发、生产和服务资源，但是其磁场效应一定是超越了地域的限制，甚至是产业本身的限制。这样的形成让企业在产业集群中，有了更加平等的起跑线。
篇7
Research on Library Information Sharing Service under the Environment of Digital and Network
Yu Hong
（Henan Industrial and Trade Vocational College Zhengzhou Henan 450000）
Abstract： In this paper，under the digital and networked environment， library information sharing service， network information security and so on have been carried on the investigation and analysis， the necessity of library information resources sharing was expounded.
Key words： digital library; information technology; information resources sharing
随着大数据时代的悄然来临，人们的生活、工作、思维等都发生了翻天覆地的变化。云技术、物联网的兴起，更是加剧了大数据技术的革新，推动着信息共享服务的变革。20～39岁年龄段的人是关注互联网的主体人群。这部分群体是整体社会的主要劳动力，身兼多个社会角色，同时这类人群接触互联网的时间较长，大都为“互联网原住民”与“互联网一代移民”。“古人是居不可无竹，如今居不可无网络”正是他们的生活的真实写照。与良好的互联网依存关系促使他们将互联网作为最直接的信息共享途径。事实上，大数据正影响着信息共享服务体系的每个层面，变革着当下信息共享服务的方式[1]。
信息共享服务工作是图书馆工作的重心，是图书馆业务工作的最终目的。读者对图书馆的印象、认识、利用及满意程度大多数都是通过信息共享服务工作来体现的。信息共享服务水平可集中体现一个图书馆现代化发展的水平。信息共享服务水平应主要由读者评价，是通过读者调查来体现的，即读者调查，为了解图书馆对大学生用户信息资源共享的影响，本研究以对龙子湖大学城2013和2014级本、专科学生进行了问卷调查，调查采用随机抽样的方法，在实验课中，利用多媒体教学系统调查问卷。
1 信息资源共享调查
（样本总数400份：有效填写306份）
数据与分析：
1.1 您认为影响高校图书馆资源共享的因素有哪些？ [多选题]
1.2 您认为下列哪些途径可以使得高校图书馆资源得到充分共享？ [多选题]
2 信息需求行为
（样本总数330份：有效填写204份）
2.1 您利用信息资源的主要目的？ [多选题]
2.2 您最常利用的信息资源的类型有哪些？[多选题]
2.3 影响您信息获取的因素有哪些？ [多选题]
2.4 您平时在信息获取与利用中较偏向哪种类型资源？ [单选题]
2.5 在您获取的全部文献资源中，外文信息的比例为： [单选题]
3 信息查寻行为
（样本总数330份：有效填写204份）
3.1 您获取信息最主要的信息源是：[单选题]
3.2 获悉图书馆最新资源的途径： [多选题]
3.3 获取专业信息的主要途径有哪些？[多选题]
3.4 您常采用的信息查询方式有哪些？[多选题]
3.5 查询信息遇到困难时，您会如何寻求帮助？ [多选题]
3.6 您在选择检索工具时主要受哪些因素的影响？ [多选题]
3.7 您经常使用的检索方式有哪些？ [多选题]
3.8 您在使用数据库或搜索引擎查询信息时，会预先制定检索策略吗？（单选） [单选题]
3.9 当检索结果过于庞大，您会采取什么样对策和措施？ [多选题]
3.10 您在使用信息资源时遇到的问题： [多选题]
3.11 您最喜欢的图书馆服务内容：（单选）[单选题]
3.12 图书馆无馆藏时，您获取全文文献的主要途径： [多选题]
4 调查结论
从总体上讲，高校图书馆在文献信息资源共建共享方面已经取得了较好的成绩。大多数大学图书馆均与其他单位开展了信息资源共建共享活动，在技术上和管理上为实现文献信息资源共享打下了坚实的基础，创造了良好的条件。
建议从以下几方面着手：
4.1 搭建共建共享网络平台
搭建共建共享平台是构建信息资源体系的基础，是实现信息资源共建共享可持续发展的保障。通过各成员馆所在高校的网络中心实现高校图书馆之间网络的互通互联，建立龙子湖大学城图书馆门户网站，建立资源共享各项管理工作运行、读者服务和信息的平台。
4.2 协调采访
目前，就传统纸质文献而言，龙子湖大学城各高校图书馆在藏书的数量、质量、知识结构体系方面或多或少都存在一些问题。以前本着自给自足的自主采购方式使许多书刊重复收藏、重复订购，造成复本量大而书刊品种少的局面，不仅有碍信息质量的提升，而且造成本来就紧张的购书经费浪费。这不但违背了发展龙子湖大学城的初衷，也不利于扩展自身的发展空间和提升自身的社会价值。只有在相关政策和制度的保障下，走协调采访之路，才能使龙子湖大学城的文献信息资源建设合理化，使教学科研所需的信息有保障。
其次，数字资源的购买也是非常重要的一个方面。电子型文献的最大优点就是多用户同步共享，但是，它对现代技术条件要求较高、价格昂贵、投资大。因此，诸如超星中文电子图书、书生之家电子图书、中国期刊全文数据库、维普数据库等图书馆必购的数字资源没必要各馆重复购买，应在龙子湖大学城图书馆信息资源共建共享委员会的统一协调下，实现共同购买，共同使用[2]。
4.3 合作编目
合作编目是实现信息资源共享的一个重要环节和基本条件之一，也是图书馆自动化发展的需要。只有开展合作编目才能对文献资料进行统一的加工著录，促进文献工作标准化，为建立龙子湖大学城联合书目数据库和公共查询系统打下基础，实行龙子湖大学城馆际互借，实现资源共享利用。
4.4 共建各类特色数据库
龙子湖大学城文献信息资源联合保障系统内各馆应立足馆藏文献资源的特色，积极开发各馆的特色数据库，通过统一的工作平台和检索系统进行整合，在龙子湖大学城范围内实现特色资源共享。
4.5 中外文书刊的馆际互借
馆际互借互阅是龙子湖大学城图书馆开展资源共享的基础工作，是最容易实现且效果最明显的项目。在统一规划下实现借书证“一卡通”，实现龙子湖大学城内“网上预约、通借通还、送书到馆、资源共享”。
4.6 开展文献传递服务
通过复印、电传、邮寄等方式实现对纸型文献的介质传递服务，通过Email和建立文献传递专用服务器等方式实现数字化资源的网络传递服务。
4.7 开展联合参考咨询
由各馆推荐咨询馆员组成联合咨询馆员，通过电话、Email、面谈以及在线咨询等形式，重点面向联合体内读者提供联合参考咨询服务，逐渐建立起FAQ专家知识库。
4.8 联合开展主题活动
开展主题书展、书评、新书通报、阅读辅导等读者阅读主题活动，开展学者讲座、文献利用培训、影视评介、书画展览等文化主题活动。
4.9 开展各成员馆间文献资源的调剂工作
各成员馆本着互惠互利、各取所需的原则，建立统一的馆藏文献调剂市场，充分利用各成员馆的富余、闲置文献资源，发挥更大的馆藏效用。
4.10 发挥图书馆资源优势
4.11 加大对图书馆职能的宣传工作。
4.12 提高图书馆工作人员的业务素质。
4.13 加强图书馆信息资源信息的安全保障。
篇8
周鸿祎（奇虎360董事长）：在移动互联产业，想做百年老店和基业长青就是一个伪命题。就像冲浪一样，冲上了一浪却得意不了太久，如果不能蹦上下一浪变成“新浪”，就可能死在沙滩上。从PC走向手机，过去取得过一些成绩的原始巨头很容易“路径依赖”，希望把优势从PC延展过来，这种思路行不通，传统优势公司将面临如何颠覆和转型。
创新不是照抄照搬，中国互联网一些巨头不爱创新，可能与害怕失败、与整个中国文化语境对失败的鄙夷有关系；对于创业的年轻人，很多创新可能在刚开始的时候，会被打击、会被质疑、会被嘲笑的。可能中国的文化更喜欢给成功者锦上添花，而不愿意对创业者去雪中送炭。别的行业我不懂，但是，在移动互联网改变中国的今天，特别是IT行业，应该有不断颠覆和破坏的机会。
张斌（联动优势科技总裁）：IT产业和移动互联网的变化，使原来纯粹的数字生活和传统行业在开始融合和互相渗透。反应比较强烈的是在电子商务领域，原来基本上是淘宝或者阿里一家独大，现在国美、苏宁等传统行业都在通过电子商务来产生新发展动力和拉动销售额。从前两年的团购到O2O和电子钱包等，都是移动互联网和传统的生活在强烈的发生碰撞和融合，这是比较大的趋势。
其实，IT各个行业都在发生平台化改变。平台化的理念，对于盈利、上市和融资模式，以及对于管理和人才需求等改变都非常强烈。同时，平台化使得整个业务格局和产业链上下游关系发生变化。
创新与需求
王翔（高通大中华区总裁）：互联网产业非常巨大，但为什么有这么多的冲突、竞争、争论、吵架？还是因为市场巨大。现在，移动互联带来的影响可能比传统互联网对人生活的影响更大。移动互联的发展得益于整个移动通讯技术的发展，比如说3G在全球和中国发展都很快，未来还有第四代的技术，也会直接或间接改变了整个产业现状。
中国的文化实际上是把物质、把能看见的东西，给它以价值。一个商业模式或者一种软性的技术成果，不见得给予鼓励或保护，这样实际上就很难出现很大的创新者、发明家。从技术角度讲，尤其软件产业链的发展就会受到障碍。要呼吁政府在知识产权保护上更多的创造土壤，并且鼓励本地创新。
高瑞彬（应用材料中国总裁）：移动互联网现在已经变成整个IT行业最大的一个增长点，从芯片角度看，移动性需要低功率、高效能处理能力，以及便携性，所以各种终端的厚薄尺寸，对于芯片的设计和电池寿命的挑战越来越大。可以说，有一系列新的挑战来驱动半导体做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云计算、物联网等来推动这些技术。
颠覆性的创新，说到底是消费者的需求是什么？如果说纯粹是为了颠覆而颠覆，可能最后不见得一定会有市场。
孟樸（摩托罗拉移动技术大中华区总裁）：今年5月，摩托罗拉移动被谷歌收购，所以我们现在是一个谷歌的全资子公司。摩托罗拉在过去十年里，经历了一段坎坷路，一些技术创新或者是技术卡位可能没有掌握好。现在很多黑马公司，很多时候都是“光脚的不怕穿鞋的”，因为没有包袱而跑得快。所以，怎么样能够让一些有包袱的老公司参与到移动互联网全新的创新中，是一个挑战。
薛蛮子（天使投资人）：移动互联网让传统搜索、广告、游戏和电子商务的模式都产生根本性变化。未来五年，会出现比过去互联网时代三座大山更大的公司。
由华东（天津中环电子董事长）：虽然提倡要创新，但我们的创新始终是步履蹒跚的，除了创新本身的困难之外，可能环境使我们也都有余悸。比如苹果好像引领了手机的一个新时代，后面三星和其他的手机厂家纷纷群起效仿，有一个局部的繁荣。实际上它就是把大屏跟小屏融合起来了，改变了人们的生活方式，也改变了人的生存方式。
李建民（利盟国际有限公司中华区总裁）：为顺应移动互联市场和创新，在过去五年中，我们公司定位已经不仅是做一个好的硬件打印机了，而是要帮客户解决最快、最好获取信息的问题，无论是电子信息，还是纸的信息。
吕军（天津海鸥手表集团总经理）：在竞争当中首先要有创新，没有创新你就没有可持续发展的动力，我们做实体经济的人深有感触。
袁明（深圳同洲电子董事长）：电视产业要有颠覆，如果没有第一个人去吃这个螃蟹，世界格局永远不会被打破。
陈晓薇（澳大利亚电信中国CEO）：今天移动互联网的发展，已经不再是纯忽悠、纯概念，而是要实实在在的解决消费者、解决用户的需求。
篇9
小米净水器
你所创业的领域，目前的现状是什么样？存在哪些问题？
佛山市云米电器科技有限公司专注于净水行业，致力于给家家户户一台靠谱的净水器。目前净水在国内普及程度较低，然而净水器在国外市场普及程度高达80%以上，近几年来随着国内水质污染严重，净水行业呈现出高速发展。
存在的问题主要有：
第一、消费者对水质安全知识的认识度尚不够高；
第二、品牌众多，消费者难以选择；
第三、用户对净水技术不了解。
该领域前景如何？市场规模有多大？有哪些主要的玩家？
前景及市场规模：净水器在国外是款普及性高的产品，甚至在韩国，净水器的普及程度高达80%以上。在国内，净水器“风头正劲”，零售额持续增长，每年零售额增长率高达60%以上。市场规模逐年走高，预计2016年国内市场总规模达到340亿以上，并且保持长期持续增长，预计2020年市场规模达到1280亿；
目前市场主要玩家有：净水行业有4000多家品牌，国内品牌主要玩家有小米，沁园，AO斯密斯，安吉尔、美的；国外品牌主要玩家有3M，怡口，碧然德等。
该领域面临的机会与挑战是什么？
从行业发展前景来看，行业规模大，增长速度快，净水器将成为仅次于空调的白色家电中的第二大品类，每年超过60%以上的增长；从水质情况分析，国内水质持续恶化，健康饮水逐渐成为刚需，甚至是改善生活条件的重要基础；从行业竞争分析，目前国内净水品牌多，但大部分净水品牌技术落后，安全卫生不达标，市场尚未形成有竞争的优势；
面临的挑战有：
第一、消费者对水质安全，健康饮水的意识还不够；
第二、净水行业杂牌多，用户在对净水技术了解不够的情况下，较难选择。
你的产品/服务定位是什么？
小米净水器主要定位于家用净水产品为主，并且提供购买后滤芯更换，产品安装等服务；是一款家用白色家电产品。
你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么？
第一、核心技术领先，引领行业趋势，小米净水器采用400加仑RO反渗透技术净水器，过滤速度快8倍，净化效果达到瓶装饮用水标准；
第二、突破行业难题，以易安装方式，保证用户良好操作体验；
第三、采用互联网+方式，实现手机实时查看家中水质，实时监测滤芯使用寿命。
你的产品/服务如何解决目前的用户痛点和行业问题？
第一、通过滤芯易安装方式，解决反渗透净水器需要专业人员上门安装的问题，实现每家
每户都能简单自已安装净水器；
第二、通过集成水路板方案，解决行业普遍存在的净水器漏水问题；
第三、1:1高产水率，解决行业反渗透制水慢，需用储水罐存水易引起二次污染的问题。
第四、智能化方式，实现过滤效果实实在在可见，并且智能提醒滤芯使用寿命。
有哪些产品/运营数据可以分享？
产品2015年7月16日正式发售。
未来的产品规划是什么？
全屋净水解决方案。
产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？
对用水健康关注的年轻群体。
当前用户的痛点是什么？
1)、难选择：目前市面上的净水器五花八门，用户不知道选哪一种最合适；
2)、难安装：净水器需要上门安装，而且安装难度特别大，很容易对目前的装修造成影响；
3)、不好用：当前的RO反渗透机器，出水量非常小；
4)、不提示换滤芯：现在用户不知道什么时候需要换滤芯，机器没有提醒，用户只能等到时间商家打电话，也不知道是否真的需要换滤芯；
5)、换滤芯频率高：商家时常打电话，滤芯寿命太短换滤芯成本高；
6)、过滤效果不知道：机器安装完成后，用户根本不知道过滤效果如何，不能实时显示；
7)、占空间大：传统净水器台面的占去了整个台面空间，台下的体积大造成台面下异常拥堵不方便；
8)、浓缩水量大：传统的RO反渗透机器废水比达到1:3乃至1:6，非常的浪费水，而且水无法回收利用，很浪费；
9)、故障多：传统净水器用料劣质故障频发，需要上门维修；
10)、售后不及时：传统净水器服务商散漫，售后服务周期长影响用户用水体验；
11)、漏水：传统净水器漏水是第一大故障，经常出现漏水泡地板的现象。
打算如何获取早期用户？
小米净水器依靠“专注、极致、口碑、快”的互联网思维，通过手机端预约、网上购买获得第一批用户，继而好的产品体验形成口碑转化，获得持续用户。
核心团队有多少人？团队共有多少人？
团队共100人。
核心团队人员的背景是什么样的？
创始人兼CEO：陈小平
前大型家电企业(500强企业) 生活电器事业部副总裁
14年行业经验
核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助？
创始人在家电行业丰富的技术、管理经验，以及个人独特的视野和经营理念造就了公司早期团队组建、融资及产品上市的顺利进行。此外，公司诚聘到韩国净水专家、韩国电控专家以及家电、互联网行业资深技术人才加盟，组成一支高学历、深资历、年轻化且富有创新精神的优秀团队。其中研发人才占比高达85%，硕士及以上学历占比达30%。
上述团队特点使得云米在自主研发方面具备得天独厚的优势。云米首款产品小米净水器核心专利多达198项，其中实用新型专利125项，发明专利60项，外观专利13。零部件的创新比例超过90%，核心零部件立体集成水路板、水龙头等更是全球首创。
你的创业团队是以什么来驱动？(市场、运营、技术还是其他？)
1、一流的团队伙伴；
2、开放的创新环境；
3、薪资+期权的激励方式。
目前融资情况如何？引入了哪些投资者？
2014年10月进行A轮融资，引入红杉、晨兴、顺为、GIC等投资者。
当前的盈利模式有哪些？
篇10
一、与传统银行相比互联网金融的优势
互联网金融的兴起与发展基于强大的技术依托，如移动互联、快速宽带网络传输、云系统、超大容量的数据存储、云计算等等，这些技术可以使金融活动的参与者快速的获取大量有效的金融信息，以最快的速度完成相关交易，大大提高了金融业务的效率。与传统银行相比，互联网金融具体拥有以下优势：
（一）交易过程中双方信息公平，成本相对较低
互联网本身便具有公平、透明等优势，在互联网金融的发展模式下，进行金融交易的双方都可以通过互联网，无障碍的获取自己想要知道的信息。以资金供应方来说，在互联网金融的模式下，资金供应方可以通过先进的互联网技术，轻易的检索到资金使用方的全部资料，包括资金使用方的企业规模、偿还能力以及信用状况等;相应的，互联网金融也可以将资金使用方的信息全透明化，提高了资金使用方的违约成本，有效保护了金融服务的有效进行。在双方信息公平的情况下进行交易，更能提高交易的可信度，进而提高业务量。
（二）将金融交易中的中介化消除
互联网交易平台与传统银行相比更方便快捷，是因为它省去了传统银行金融服务中的中间环节，完全通过金融市场的需求自己对金融行业的相关资源进行调节与配置，这样的经营模式使资金供求双方不再受中间环节的约束，自由的根据自身所需进行交易，不仅将供求双方的投资和融资成本大大降低，还可以有效提高交易成功率。与此同时，基于大量历史交易数据的分析预测，互联网金融在一定程度上突破了传统银行业的信息壁垒，通过自身信息的集成分析进行信用的评估与潜在风险的预测，大大简化了传统银行业务服务流程中的各项审批环节，使供求双方在在最短时间内完成交易，提高了交易效率。
（三）使金融行业的服务形式更加多样化
事实上，互联网金融虽然分散了传统银行业的一些服务资源，但两者在根源上并不对立，互联网金融也是金融服务行业的一种经营模式，在金融行业不断向前发展的过程中，互联网金融也会对传统金融产生一定的带动作用，使传统金融业的经营模式不断的创新与发展。从互联网金融刚刚兴起时的网上银行交易模式，到发展至今的网络第三方支付平台，传统金融业对互联网的依赖也越来越明显，更多样化与个性化的金融服务相继出台，为传统金融也注入了新的生机与活力。更易实现与接触的互联网金融确实提高了普通客户对金融服务的体验，尤其是针对未来发展的年轻客户群体，互联网金融的确具有更为灵活机动的竞争优势与营销策略。
二、互联网金融的经营方式对传统银行业有哪些挑战
（一）互联网第三方支付平台
第三方支付平台的主要服务目的是将买卖双方与银行三者有效的联系起来，现阶段的第三方支付平台已经发展的比较成熟，而且，随着智能手机与平板电脑等客户终端的不断普及，如今的互联网第三方支付平台正在朝着移动客户终端支付平台拓展，其发展规模也在逐步扩大。第三方支付平台主要是在金融服务中间环节的业务盈利方面对传统银行产生影响，它对传统银行业务中的支付结算、代扣代缴等业务进行了分流，从而使传统银行的相关业务收入大幅度下降，但与之相反的是，第三方支付平台对传统银行在存款方面的冲击相对较小。
（二）互联网信贷平台
Peer-to-Peer lending是现阶段最主流的网络信贷模式之一，国内普遍称之为点对点信贷，在一些银行中，也被成为“人人贷”，英文简称P2P，P2P与传统的融资方式不同，是一种相对直接的融资方式。在传统融资模式中，普遍是客户将分散的资金集中存入银行，再由银行汇总，放贷给符合标准的其他客户，而P2P融资则与这种方式不同，在P2P融资模式下，投资方可以跳过现实中的金融机构，直接将资金放在透明公开的平台之上，使信贷过程更加简便，金融交易的金额也大大增加。大体来说，P2P融资模式与民间信贷相类似，但在客户方面又有所不同，民间信贷普遍是熟人之间，但P2P信贷发生于陌生客户，因此，出于信任度的考量，很多投资方还是有所顾虑，这也在很大程度上影响P2P融资模式的融资成功率。
（三）互联网金融理财渠道
互联网金融理财渠道是一种结合金融产品与网络服务的网络渠道，与传统金融模式相比，这种理财渠道具有门槛低、费用少、赎回易等优势。现阶段的典型代表便是由支付宝衍生出来的余额宝，该系统可以通过移动客户终端或网络直接将资金转入余额宝中，并采取按天计利的方式，使投资方受益，这种融资方式对投资方而言，其利息远高于传统银行的活期储蓄。在余额宝的互联网金融理财渠道的影响下，传统银行的存款业务受到很大冲击，主要是一些资金分散的小客户，但也导致传统银行的存款量大幅度减少。
三、面对互联网金融，传统银行的应对措施
互联网金融的优势与挑战为传统金融行业敲响了变革的警钟，需要传统金融行业以更为积极的态度加以应对。今年以来随着作为生力军的各种互联网金融产品的收益率回归正常状态，以及互联网金融在急速发展中暴露出的问题，越来越多的从业者与普通消费者对于这一新兴事物的态度也更加趋于理性，而传统金融行业更应从战略发展的角度采取措施加以应对。
（一）使利率市场化进程进一步加快
传统金融业想要在竞争激烈的市场中发展下去，首先便要使利率市场化的进程进一步加快。随着互联网技术越来越强大，在不远的将来，客户对互联网金融的信任度也会有大幅度提高，金融客户越来越朝年轻化趋势发展，客户的理财观念也会随之发生转变，传统银行的金融业务受到冲击不可避免。传统银行只有将利率更加市场化，才能在未来经营中，更好的适应时代的发展;只有顺应时展的浪潮，合理参照市场配置金融资源，才能在未来的金融业中占据一席之地。
（二）使传统银行业务朝互联网形式转化
目前，互联网是未来发展的主流，传统银行的业务只有不断朝互联网形式转化，才能保证不被历史大潮所淘汰。在转化过程中，传统银行要对银行内部的信息技术系统进行更新，使电子银行的金融服务效率得到有效提高，另外，传统银行还要加大与互联网金融形式的合作力度，从而使互联网金融与传统金融从竞争的发展模式转向合作。
（三）基于大数据的新型战略
传统金融业在长时间的发展中也积累了大量的数据信息，这些信息是未来发展无可比拟的财富，充分利用现有的新兴技术使这些沉睡的数据发挥应有的价值，是传统金融行业应对未来挑战的利器。通过与云计算等技术的融合，传统金融行业同样能通过数据的挖掘与分析提高服务效率，丰富营销方式，提供更为便捷的金融服务。
四、结论
新兴的互联网金融必然会对传统金融产生影响和冲击，但也为金融行业的发展注入了新鲜的血液，成为推动金融行业改革的一剂强心剂。在新的历史条件下，传统金融行业应积极加快转变经营方式，充分融合互联网金融的技术优势与服务方式，在发挥传统与挖掘现有客户、产品、渠道优势和保持严谨、规范、稳健的经营模式基础上，积极推进改革步伐，务实创新，积极应对挑战，才能在未来发展中焕发新的生机。
参考文献：
[1]申世军，朱满洲，刘若愚.挑战还是机遇――互联网金融对传统银行业和金融市场的影响[J].金融市场研究，2014.
[2]张启文，张京华.农村金融体系稳定性影响因素研究――基于黑龙江省64个县（市）样本[J].东北农业大学学报（社会科学版），2013.
[3]张宏.美国P2P网贷平台的法律规范及对中国的启示――以美国Prosper网站为例[J].财经界（学术版），2011.
[4]邹传伟，张翔.标会套利和系统性标会违约――对温州市春风镇标会会案的实证分析[J].金融研究，2013.
篇11
1.1 云计算
云计算，是在互联网模式下的超级计算模式，也就是通过大规模低成本运算单元，其相互之间通过IP网络进行连接，以此来提供计算和存储服务，这样一种IT技术就叫云计算。广义上讲，云计算是基于互联网的应用服务，还包括数据中心及其硬件和软件设施，其中的数据中心软硬件设备也就是所谓的云（cloud）。
1.2 移动云计算
移动云计算，并非仅仅是在云计算之前加个移动二字这么简单，实际上是指利用互联网技术，在能够通过对基础平台信息资源或者服务等进行获取，并且能够交付使用的一种模式。简单的说，移动云计算就是指云计算在移动互联网的应用，尤其是现如今智能手机的不断发展，结合了互联网和通信的前提下，能够发挥出云计算的巨大优势，并且能够借助终端进行服务的传递，因此具有比较大的商机，云计算拓扑图如图1。
2 云计算技术在移动互联网应用中的优势
一家市场调研公司曾经对此进行调查，并指出云计算将会是未来移动世界的爆发力量，并将取代其他移动应用方式，成为移动应用的主导。那么，究竟云计算技术在移动互联网的应用方面有哪些优势呢？
2.1 不受终端硬件的限制
现阶段，市场上所销售的主流智能手机，已经达到8核CPU，其主频能够达到2G，然而和传统的PC机相比较而言，还是有不少的差距。仅仅依靠手机终端对大量信息数据进行处理时，需要突破的限制中最大的障碍就是终端硬件。
云计算的出现解决了终端硬件限制的问题，由于云计算进行运算和数据存储都是基于移动网络中，因此而忽略了移动设备自身的运算能力，仅仅依靠云计算就可以有效解决手机终端硬件瓶颈问题。
2.2 数据存储方便
移动云计算中对于数据的存储都是在移动互联网中进行，不仅方便用户进行数据存储，而且提供给用户一定的数据存储空间。甚至在一定情况下，用户访问云端数据，基本可以达到本地访问速度。移动云计算也便于不同用户之间进行数据共享。
2.3 智能均衡负载
云计算在移动互联网的应用方面，可能会遇到负载变化较大的情况，用户通过移动云计算对资源进行利用是弹性方式，不仅实现了对多个应用之间周期变化进行利用，而且只能均衡负载，以此促进资源利用效率的提高，确保每一个应用的服务质量。
2.4 管理成本
如果需要管理的数据信息比较多，那么成本也会随之增加，通过移动云计算对流程进行自动化管理，可以有效降低管理成本。
2.5 按需服务
可以得知，互联网用户的需求是不尽相同的，互联网中的应用一方面通过个性化定制服务，以此满足用户多种多样的需求；另一方面也由此造成服务荷载变大，而云计算技术在互联网中的应用可以确保不同用户之间进行资源共享，大大降低了服务成本。
3 云计算技术在移动互联网应用中的制约条件
虽然云计算技术和移动互联网技术进行结合，使得移动云计算发挥出巨大的优势，但是云计算技术在移动互联网应用中也存在许多制约条件。首先，移动云计算模型是以网络为基础，因此网络的稳定性对于云计算的服务质量有着较大的制约；其次，网络的数据传输速度也是约束云计算服务的重要因素之一，由于云计算对于网络的依赖性较大，由此而衍生出许多制约条件；最后，对于网络的依赖性导致网络信息安全问题对移动云计算产生影响，虽然许多研究机构认为云计算的数据存储中心是比较可靠的，但是其网络安全性问题仍然存在，这是不可忽略的，尽管云计算技术使用加密技术对数据进行保护，比如说SSL加密技术，但是也依然解决不了数据在进行处理和存储时的安全问题，特别是对数据进行处理时的保护措施，无法有效确保数据安全性。
4 云计算技术在移动互联网应用中的前景
云计算技术是基于移动互联网的一项技术，移动互联网的发展对云计算产生较大影响。移动互联网从开始简单的文本浏览功能到如今各种各样的互联网业务，现如今已经发展成为电信运营商的重点发展对象。云计算在移动互联网应用中的前景比较广阔，在云计算模式下，用户对信息数据进行处理将会变得相当便捷，无需较大内存、硬盘以及软件等，仅仅需要用计算机，通过浏览器对云计算数据中心发送指令，并进行数据的接受，以此享受云服务的资源共享。
篇12
互联网是如何在新加坡影响房地产生意的？
影响非常大，主要是因为政府的参与。负责房地产开发和城市改建的各机构已在网上提供了丰富的信息。拍卖和招标可在网上进行。倘若你是供应商，你不可不熟悉互联网。
您将丰富的经验应用到电子媒介，从中您得到那些启示？在这方面您有何忠告？
电子商务与网络知识有关。我以前的工作经验包括在越南总体设计一座城市、在小块土地上建造住宅小区和担任投资基金经理等。这些经验对于偕同经纪人、供应商和投资商一起推进电子商务是有用的。电子商务说到底就是聚合人才。我所领导的管理团队不仅带来了软件设计的专业技能还有互联网安全和市场销售方面的专业技术。我不是程序设计师，但我能说同样的语言，并且工作方面的需求不仅仅局限于互联网。我不得不与来自不同公司文化和职业的人们打交道。
您是如何管理电子商务战略伙伴关系的？遇到哪些困难和挑战？您是如何对其做出反应的？
答：我们的合作伙伴都是经验丰富的老手。它们在期望、战略和方向方面是一致的。我以前同其中的两家公司合作过，其他的伙伴也非常了解我，并尊重我带到桌面上的网络知识。真正的困难是将它们聚在一起开一个董事会。
一家公司应如何打入国际市场？重要的里程碑有哪些？关于挑战您有哪些真知灼见？
在新加坡，我们不仅拥有网络知识还拥有网络优势。如今我们想成为亚太地区的资源中心，在其他国家里复制Propbuzz模式。我梦想看到各个国家里的网络高手能相聚在Propbuzz，这样我们就能得到25至30家大股东。我们已经研究过市场，问题在于分清轻重缓急。最好由当地合伙人起领头作用，因为它们具有地方性的网络知识。
网络集成是不可避免的。计划到新加坡工作的外国人中，有72%的人访问互联网查询当地房地产租赁信息。鉴于这一事实，可以这么说：房地产市场是全球性的。顾客熟谙互联网，做生意必须具有透明度。对顾客隐瞒信息是行不通的，而应该随时随地向他们提供可靠、全面和准确的在线信息。
propbuzz.com网站将为其经营者和客户带来新的商机，能否举些例子说明一下？
互联网的发展经历了几个阶段。起初我们建立了以公司为中心的网站，然而顾客却觉得访问一个又一个的网站是一件麻烦事。我们目前的网站是一个集成的模式，将开发商和咨询机构聚集在一起。如今开发商拥有了额外的市场销售渠道。收入不仅来自广告也来自顾客。股东可以利用反周期商机，例如，若一个国家不景气，他们可以到其他国家去。
您是如何使您的产品和服务增加价值的？
根据预告登记中获得的原始信息，我们制定出详细的数据图表，包括交易价格、照片、房产地图和楼层平面图。我们的数据库登记并特载了一千多个新建住宅区和商用房产。一幅交互式地图将目标房产与周围的生活福利设施展现出来。我们拥有一个顾客服务中心，能向注册用户解答任何有关房地产的问题。在这方面，我们是最早几家能提供这种服务的门户之一。我们的响应期限为24小时。
在营销方面有哪些特别的挑战？
我们的企业注重技术和服务。市场部经理面临两种挑战：争取订户和管理知识缺口。很大一部分经纪人对互联网和技术抱有恐惧心理。为了克服这种恐惧感，我们每隔两周在我们的办事处提供必要的免费培训。新加坡政府也协同培训年长者使用电脑。这些年长者有着鼓鼓囊囊的钱包，也乐意消费。以前，经纪人是看门人，如今则是信息鉴定专家，因为买主往往具有丰富的知识。
您是如何培训经理的？
篇13
从供应链角度来讲，如果说消费互联网在toC 端，或者说在供应链下游帮助企业“去中间化”，增强“端到端”的服务能力；那么，企业互联网时代，企业会通过信息化手段把供应链的上下游直接打通，增强整个链条上的“端到端”的能力，甚至改变原有的供应链的驱动模式，比如：变过去渠道驱动供应链为消费者直接驱动供应链。同时，企业互联网伴随着大数据的应用，又能使供应链管理上升到一个新的台阶，比如：计划协同、智能补货、仓储优化等等。那么，企业互联网时代的到来，对供应链及供应链信息化的发展究竟带来哪些新的动向或发展趋势呢？
由客户驱动到用户驱动以前，整个供应链是通过逐级的客户进行驱动的。比如：最终用户驱动零售商，零售商依次驱动各级分销商，分销商驱动制造商，制造商再驱动各级供应商。
随着互联网应用的发展，现在这种模式正在逐渐扁平化，整个供应链朝着由最终的消费者、用户直接驱动的状态发展。比如：线上销售，在“去中间化”的同时，自然由用户驱动销售端的供应链了。C2M 的发展，用户对供应链的驱动直接渗入了制造商上游的采购端。这种驱动的改变，对企业的销售& 运营计划、仓储布局、物流方式都会产生影响甚至重构。
渠道核心业务由“卖货”向“卖服务”转移
随着互联网技术与中国物流业的发展，传统仅靠卖产品为主的渠道商的生存空间越来越小，逼迫渠道商必须进行转型，比如朝产品体验、售后服务为主的方向进行转型。当然，对于快消品这类分销商不易朝“卖服务”转型的情况，也会迫使他们做出其他的经营改变，否则就会在供应链“去中间化”中彻底牺牲。客观来讲，这种渠道核心业务的变化，未来会对很多行业业态、行业生态产生深远影响。
线上线下融合化
以前， 采购渠道基本在线下，而销售渠道的线上、线下区分也非常明显。企业互联网的到来，在企业上下游整个供应链上，线上线下的概念会越来越模糊，会充分地把线上线下的优势结合起来，也就是现在大家谈的O2O（其实，O2O 早就存在了，只是现在通过概念包装，把其重炒了一把而已）。比如：线上的信息即时性、打破地域概念、24小时可交易，线下的体验直观、感受真实等的结合。因此，未来每家企业都可能是互联网企业，不再会有传统企业、互联网企业之分了，只是企业加入了互联网元素后，对企业业务有了新的玩儿法。比如：现在的供应链金融、C2M、大数据分析应用等等。
传统企业纷纷建立网上商城
从发展趋势来看，未来电商仅是企业的销售渠道之一，不再存在电商企业、传统企业之分，每个企业都会直接通过互联网卖货、卖服务。不仅如此，未来企业会进行全渠道营销，比如：会进行传统渠道分销、网上商城直销、平台电商销售、零售门店销售等等；也会通过O2O 打通线下线上通道，进行线上线下一体化，充分发挥线上线下的共同优势。
其实，企业建立网上商城的意义不仅仅是一个增加了一个卖货、卖服务的渠道而已。从供应链的角度来讲，它的更大的价值在于：减少或消除供应链中间环节，增强“端到端”的能力，提高信息对称性，提高计划准确性，降低补货周期，提高库存周转率，降低缺货成本等等。从整个企业角度来讲，网上商城的价值还会更大，比如它是与客户互动的窗口，通过它企业可以直接倾听客户的声音，进而提高服务水平，增强客户黏性等等。
上下游渠道互联网化
过去谈打破信息孤岛，更多的是打破企业内部不同的信息系统之间的孤岛现象。现在企业更期望的是打破上下游企业间的信息孤岛，上下游之间进行必要的信息协同。无论是toB，还是toC 的企业，除了在销售端建立网上商城，还有大量企业也在上游建立了供应商门户，最终围绕企业形成了一个“N+1+N”（N:指企业的上游供应商与下游客户，1：指企业本身）的企业互联信息系统。
从供应链信息化价值角度来看，这种企业互联的模式，对于开展协同预测与补货、提高计划准确性、降低缺货率、发挥线上线下协同优势、降低运营成本、提高运营效率都有很大的帮助。
