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工程部质量管理实用13篇

引论:我们为您整理了13篇工程部质量管理范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

工程部质量管理

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2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

5、其他方面:①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。

二、努力的方向

1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;

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1.2市场管理把关不严

有效的市场管理是提高建筑工程施工质量的重要保障,只有严格的市场准入制度,才能够为工程的质量提供坚实的基础。但是在现实的市场中,对于资质的管理不够规范,没有严格的管理制度,很多无证经营的现象非常普遍,施工资质得不到保证,对工程的质量存在巨大的威胁。

1.3材料设备存在问题

在市场竞争日益激烈的形势下,很多建筑材料的生产厂家受到了极大的挑战,为了节省成本,提高企业的利润,有些厂家生产的材料不符合质量标准,而施工企业的采购也不够严格,致使施工材料质量不达标,对工程的质量存在严重的威胁。有些施工企业为了节省成本,有些老旧的机械设备没有得到更新,缺乏日常的维修保养,施工质量难以保障。

1.4从业人员素质不高

现阶段的施工企业中,一线工人基本都是农民工,人员素质参差不齐,施工人员没有受过专业的技能培训,质量意识不高,所以在管理的过程中也会增加难度,影响到工程的质量。

1.5管理体制不尽完善

在工程建设的过程中,缺乏完善的管理体制,很多的施工企业还沿用传统的管理体制,致使管理水平低下,难以做到有效的管理,质量体系得不到保障。

2影响工程质量的因素及管理控制方法

建设单位的管理人员主要负责选择优秀的设计单位,施工单位、和监理单位,并对相关单位的管理工作加以监督,协调工程资金确保按时到位,保证工程的顺利进展。设计单位的相关人员,应当以非常严谨的工作态度进行图纸设计和审核,根据各工程的实际情况在施工开始前把图纸的问题减少到最低。监理单位人员必须认真履行自身责任,做到按法律、法规、程序对工程各环节进行检查和验收,确保工程保质保量完成。施工人员肩负实施与自检的双重任务,其是最为重要的作业工人和基层质量负责人,工人的技术和意识直接决定工程质量的好坏。所以必须定期对施工管理人员和作业人员进行技术、质量、安全培训,加强对工程的管理和过程控制,全面增强施工队伍的质量意识。

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×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是:

1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。小陈老师工作室原创

4)、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

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(1)“百年大计,质量第一”是工程行业所遵循的第一原则,工程的质量管理与控制是保证质量的关键所在。随着我国经济的迅猛发展,国家在建筑行业的投资也越来越大,各种大型工程项目如雨后春笋般涌现出来。由于工程项目建设的复杂性、多功能性和时间跨度等因素,使得其一旦出现质量问题都会造成较大的人员财产损失,四川的彩虹桥事件、上海的楼歪歪都是较为典型的工程质量事故。所以工程项目从前期的可研到最后的竣工,整个过程必须进行严格管理与控制,及时消除各种建筑隐患,对人民的生命财产负责。随着国家西部大开发的力度进一步加大,各种基础设施都欣然而起,几乎涵盖了科、教、文、卫等重要的生活领域,对提高人民生活水平创建和谐社会起到了很大作用。特别是去年开始的内地各省市对口援建新疆开始以后,疆内工程项目的数量、规模、投资额度、资金来源和项目管理上的复杂性都大大超过以往,结合现阶段全国对口援建新疆的工程项目热潮,对本地区特别是南疆地区的工程项目质量管理进行研究并提出建议,希望能对整体的质量管理和控制做出贡献。

(2)下面权作浅析与看法:一个工程项目的建成投入使用,一般都要经过立项、项目可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工、竣工交付使用等几个阶段。在任何阶段的质理管理工作中出现失误都可能影响工程项目的最终质量。然而,一说到工程项目质量控制,人们往往只注意到施工阶段,忽视了其它阶段,下面按照工程项目的建设程序,论述工程项目的全过程质量管理与控制。

2. 工程项目可行性研究与决策阶段的质量控制

2.1我国工程项目可行性研究是在吸收欧美发达国家经验的基础上,结合我国法律法规和基建程序,经过不断探索、实践、总结而逐渐形成的。项目可行性研究是在工程项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案等进行的技术经济论证的过程。在此过程中,需要确定工程项目的质量要求和质量控制程序,并与投资目标相协调。工程项目可行性研究是运用技术经济原理,对与投资项目相关的经济、社会、技术、环境等等多个方面进行分析和论证的基础上,对各种可能的拟建方案和建成后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和评价,确定项目是否可行性,并在可行的情况下,提出最佳建设方案作为正确进行投资决策提供科学依据。因此,该阶段直接影响项目的决策质量。对于工业建设项目,在可行性研究阶段应重点分析论证:

(1)项目的生产力,产品类型对市场要求的适应和满足程度。

(2)建设地点(厂址)的选择是否符合地区和城市总体规划的要求。

(3) 能源、原料供应的可靠程度。

(4)工程地质、水文地质、气候等自然条件。

(5)交通运输条件。

(6)治理“三废”、环境保护、文化保护等相应措施。

(7)生产工艺技术是否先进、成熟,设备是否配套。

(8)确定的施工方案是否合理。

(9)投资估算和资金筹措是否符合实际等。

2.2在上述可行性研究内容的任一方面出现问题,都会影响到项目决策的正确性。项目决策是在项目可行性研究和项目评估的基础上,通过分析、比较对建设方案做出决策,使项目的建设与地区环境相适应,充分反映业主的意愿,做到投资、质量、进度三者协调统一。所以,该阶段主要确定应达到的质量目标和质量水平。

2.3综上所述,可行性研究和决策阶段,必须充分反映业主对质量的要求和意愿,从整个社会经济角度出发,确定项目的最佳投资方案、质量目标和建设周期,保证工程项目预定质量目标的实现。

3.工程项目勘察设计阶段的质量控制

3.1工程项目的勘察分为两个阶段,第一阶段为选址勘察,其主要任务是取得几个场址方案的主要地质资料,作为比较和选择场址的依据;第二阶段为详细勘察,其主要任务是勘察清楚建筑红线内各建筑物地基的地质构造并提出解决方案,为后面的施工图设计提供地基承载力等设计参数和处理依据。如果勘察工作提供的数据有错误,将会严重影响后续施工图设计进而影响项目的工程质量和使用寿命。施工图设计阶段是影响工程项目质量的关键性环节,它是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等因素进行综合分析和论证,在建筑法和规范的指导下对工程的外立面效果,内部空间合理分配,结构形式是否安全,设备安装等各个方面进行构思,设计并形成设计说明书和施工图纸等相关文件,为施工提供直接的依据。

3.2在工程项目的勘察设计阶段必须以招标的形式选择具有与工程项目等级相应资质的勘察设计单位,政府主管部门应对勘察、设计单位资质严格审查。勘察设计质量的好坏,是直接影响工程项目的使用寿命、投资效益,关系着国家财产和人民生命安全的大事。

4. 工程项目建设准备阶段的质量控制

该阶段质量控制的主要任务,一是做好施工单位的招投标工作,在同等条件下选择能够保证质量和工期、经济效益高的、行业口碑好的施工企业;二是做好施工前“三通一平”,场地布置等准备工作;三是严格控制进场材料、安装配件和机械设备的质量,并提供质检报告等证明文件。

(1)工程招投标制是我国建筑业和基本建设管理体制改革的主要内容之一,随着我国市场经济的不断完善,参与建筑市场的投标竞争已成为建筑施工企业承揽工程的主要方式,这种竞争机制的建立,推动了施工企业的管理体制和质量意识。在实际工程发包中,有些建设单位选中的施工企业往往不是技术水平高、质量信誉好、报价合理的施工企业,这样的工程施工质量很难得到保证。

(2)施工准备工作主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外工作准备工作,其主要任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工人员和施工任务。只有重视施工准备工作,积极为拟建工程创造良好的施工条件,其工程的施工就会顺利进行,工程质量就容易得到保证。反之就会影响工程的质量和进度。

(3)原材料和建筑构配件是工程施工的物资条件,其质量是工程质量的基础。原材料和构配件的质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准,建筑设备质量的好坏,不仅会影响工程安装质量,还会影响到设备的使用功能和使用效果,所以加强原材料、构配件和建筑设备的质量控制,是提高工程质量的主要因素。

5. 工程项目建设阶段的质量控制

工程项目建设是通过生产活动使设计说明书和施工图纸等相关文件形成工程实体的阶段,也是最终体现工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段,因此,可以说建设阶段的质量管理与控制是工程质量的核心和重点。工程项目建设阶段的质量控制工作主要包括:在各分项施工作业前对投入的材料和施工条件的质量控制,即事前质量控制;在各分项施工作业过程中对作业过程及其环节的质量控制,即事中质量控制;在各分项施工作业完成后对分项产品的质量控制,即事后质量控制。

(1)事前质量控制是指对参加作业的人员,投入使用的材料、设备以及施工技术交底的质量控制,将质量隐患消灭在萌芽状态。

(2)事中质量控制是指对施工中投入的人员、材料、机械设备和施工工艺与环境以及施工效果实行严格的自检和控制,及时发现质量问题,分析原因,采取有效整改方案及时纠正。

(3)事后质量控制是指通过施工作业所完成的分部分项工程对照相关的规范进行最后质量验收,保证投入使用的建筑产品质量达到相应的质量标准。

6. 工程项目竣工验收阶段的质量控制

竣工验收阶段指建设工程项目竣工后建设单位会同设计、监理、施工、设备供应单位及工程质量监督部门这六方责任主体,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。工程竣工验收阶段是保证最终建筑产品质量的阶段。

参考文献

[1]云素敏。工程质量管理之略谈[J]。内蒙古科技与经济,2005(10):172.

[2]毛鹤琴。建设项目质量控制[M]。北京:地震出版社,1993.

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最近几年,市政道路基础设施建设也得到了较大的改善,同时也出现了很多的质量问题,不仅造成了政府资源的浪费还影响人们生活和工作,因此施工单位必须实施科学的管理方法确保市政道路工程的施工质量。

一、市政道路工程施工特点

1.1原材料投入大市政道路建设原材料用量很大,在工程造价中占有比例很大。施工单位在工程中片面追求施工进度,在选材上不顾质量压低成本。如果在这一环节不加以严格的控制,那么质量问题的出现就不可避免。1.2施工场地辅助设施多市政道路施工大多数都是在城市内地段复杂的街巷,作业面复杂,车流、人流难以控制。城市道路的地下、地面及空中,由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布,各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设,又加大了工程的复杂性。在施工中稍有疏忽,就可能造成安全隐患和经济损失。由于市政道路工程中辅助设施多,施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷。1.3市政工程周期比较短市政道路建设工程周期一般相对比较短,很多工程是很着急,来不及认真选择施工队伍,更没有时间对施工队伍进行招投标和详细的考察。有时为了提高施工效率将工程分解成一个个细小的工段,分别交给不同的施工队伍,结果造成了相互干扰的混乱局面。各队之间技术水平参差不齐,原材料选用不一致,为工程质量埋下了不良隐患。1.4涉及部门多牵扯多方利益由于道路施工的具体情况非常复杂,涉及到各个单位、部门的管理,牵扯到多方面的利益,随之而来的问题常常使施工工作的困难程度增加。城市气候环境、施工现场的地质条件也都会影响到工程施工的进展程度。

二、严把施工质量

2.1 明确工程监督管理规范施工程序

在开工之时就要明确管理程序,进行监理及施工技术交底,规范各个环节。这就要要求施工单位在开工前提交施工方案、进度计划、管理体系及开工报告。在施工过程中,要做到原材料及构配件报验、关键部位及隐蔽工程报验。对涉及到工程承重构件的原材料要严格控制,避免将不合格的材料用于工程中;对桥板等预制承重构件在施工过程中严格控制质量,重点检查跨度板的钢筋规格、数量、接茬等国家强制性条文规定的质量通病;着重控制浇筑混凝土过程中出现的通病,对关键部位关键工序实施旁站和平行检验,避免质量隐患的存在,确保工程质量;重视原始数据的收集和处理,对路基和路基压实度等数据认真测量,对测量数据现场签证,确保数据的时效性;要督导施工单位完善工地试验室,做好试验检测工作,为确保工程质量提供数据。同时做好平行抽样试验,及时准确地提供试验数据以正确评价施工质量,对施工过程中可能遇到的问提做好事前控制。

2.2加强对施工工艺操作过程的控制与检测

路面结构对于路面面层的要求最多,不但具有高强耐磨,还要热稳定性好和不透水,但是在施工时稍不注意就会出现这样或者那样的质量问题,对于强度来说,施工时由于材料控制不严,不符合规范要求、含泥量过大或者配合比不合理,甚至施工因素的原因,都容易造成面层质量低下。路面基层是主要的承重结构层,施工质量的好坏直接影响到路面结构的质量,容易出现的质量通病有:一是施工时压实控制不好,主要表现在水稳压实不及时,在水泥终凝后还进行压实,破坏已形成的结构强度,从而导致结构强度降低和压实度达不到要求降低结构的强度。二是施工单位偷工减料,减少水泥等价格较高材料的用量,从而导致结构强度低,回弹模量小,承载能力低,所以施工单位必须在施工过程中严格按照正确的施工方案和有效的施工技术控制路面和路基结构质量。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度,在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录,尤其是现场对基层和面层平整度的检测。

2.3严格控制施工进度

市政道路多为政府投资,为减少建设期间对城市交通的影响,开工急,工期短,常出现倒排工期施工的现象,所以一定要正确处理好工期与质量的关系。如超出限度一味地为追求进度而盲目增加人员和机械,必然会引起质量下降和施工成本的增加,得不偿失。所以,要加强与施工单位的交流沟通以取得其支持配合,提高质量意识和管理水平,不能一味赶进度而不讲质量。施工过程中认真检查和督促工程进度计划的实施,确保进度符合要求。这就要求建设单位能及时与外界协调,及时化解施工过程中已存在或可能出现的各种阻挠施工事件,控制工程项目建设进度。

三、工程施工实体质量控制与管理

3.1桩基础工程质量控制与管理

桩基础、重要部位质量验收。查看以下资料是否完备。技术指标是否达标。主要包括:

(1)桩基础施工质量验收记录

(2)查看桩基础分部、子分部工程质量验收咨料是否完全

(3)桩基础施工质量验孔记录

(4)查看土方回填分层厚度是否符合规范要求

(5)桩基础施工质量检测报告

(6)桩承载力试验,无损检测资料

3.2混凝土结构工程质量控制与管理

混凝土结构工程重要部位质量记隐蔽工程验收。主要包括:

(1)混凝土、钢筋工程重要部位、关键工序,必要时进行现场监督检测。检查混凝土强度、受力钢筋位置、数量及保护层厚度或查看检测资料。

(2)主体结构混凝土工程墩柱混凝土浇注查看;箱梁预应力钢绞线隐蔽过程或查看;支座安装隐蔽过程或查看;梁柱节点钢筋、混凝土隐蔽过程或查看验收资料。预应力张拉过程或查看;装配式结构安装或查看。

(3)桩基础混凝土工程灌注桩混凝土浇注查看验收,承台混凝土浇注查看验收。

3.3钢结构工程质量控制与管理

详细查看钢结构重要部位、关键工序的质量及隐蔽验收质量。包括:

(1)钢箱梁安装或查看验收资料

(2)结构安装或查看验收资料

3.4道路面层工程质量控制与管理道路面层重要部位、关键工序质量。

(1)水泥混凝土施工过程,是否铺匀、平整。检查道路面层重要部位、关键下序,必要时进行现场监督检测,对工程首段沥青混凝土施工进行马歇尔试验。

(2)检查工程首段水泥混凝土施工配合比、面层厚度是否合理。

(3)沥青混凝土施工过程。

四、竣工验收

当工程完工时要及时按相应的施工质量验收标准和方法进行完工验收,对所完工的工程质量进行验收、评定,以确保是否达到建设单位所要求的功能和使用价值,从而实现建设投资的经济效益和社会效益。完善事后控制及跟踪检查,工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。

五、结语

近一些年,随着经济的不断发展,我国的城市建设也得到了很大的发展得到尤其是市政道路标准与要求也在不断的提高,所以提高市政道路的施工质量,使得城市建设的发展相协调,我们就要重视和加强市政道路现场施工中的工程质量管理工作,只有这样才可以符合现代社会的进步、符合我国经济法阵的要求,更好地满足人们日益增长的物质和文化生活需求。

参考文献

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1 工程概况

厂房±0.000相当于绝对高程1514.3m。主轧线BOX基础总长500.5m,最宽处约80m,主轧线底标高分布在-8.35m至-10.35m之间,主电室底标高分别为-6.35m和-5m,基础最深处底标高为-15.90m。厂房承重结构为全钢结构单层多跨排架体系,基本柱距18m,个别柱距因工艺设备要求调整。

2 测量控制点布设依据

根据业主提供的项目场区施工测量控制网成果表,经与业主、监理等单位共同协商选用离热轧施工场地较近的GPS点XC05和XC07作为整个热轧工程的基准控制点。平面控制测量网采用城市测量控制网一级,高程控制测量采用二等水准网。

控制点XC05和XC07的成果数据如下:

平面测量控制网的精度要求如下

高程测量控制网的精度要求如下

3测量控制点布设

根据热轧工程的工艺特点,第一阶段:即BOX(一)和钢结构安装阶段,将测量控制点布设在基坑两侧;第二阶段:即BOX(二)和机电安装阶段,在冲渣沟中心线上布设3个控制点。

3.1 第一阶段

由于热轧的BOX基础顶标高基本为±0.000,原地面具备非常好的通视条件,考虑主轧线BOX基础基坑最宽处80m所以此阶段将测量控制点布设在基坑两侧,主轧线BOX基础总长500.5m,每侧布设3个控制点,之间距离控制在150m左右。控制点既作为平面控制也作为高程控制点

为了方面操作,基坑同侧的控制点布置在同一直线上,基坑两侧同一位置的控制点也在同一直线上;为便于测量人员计算,使控制点的第一次成果坐标值和高程值不出现小数。

附:第一阶段控制点平面布置图

3.2 第二阶段

由于本工程采用“先开后闭,开闭结合”的施工方法,所以在BOX(二)施工开始时主厂房钢结构也同时开始安装,此时再用第一阶段布设的控制点会造成局部不通视,给测量人员造成很大的不便,所以此阶段将控制点移至厂房内部的稳定性非常好的BOX基础上,能够满足机电设备安装对控制点的高精度要求。

考虑通视等因素,将此阶段的控制点布置在设备安装时作为基准线的冲渣沟中心线上。在粗轧区、精轧区和卷曲区各布置一个控制点。

第二阶段的控制点布设完毕后,可以结合第一阶段的控制点一起使用。

附:第二阶段控制点平面布置图

4控制点稳定性控制

整个工程测量的精度是否满足规范要求,控制点的稳定性起到最重要的作用。为保证控制点的稳定性,采取了如下措施控制:

4.1 设置在不易受扰动的位置

将控制点设置在不易受扰动的地点,是保证控制点稳定的前提。控制点远离基坑、临时道路等不稳定因素,就可以防止因土方开挖、重车通行等引起控制点位移,沉降。另外,控制点也要设置在具有稳定原土层的位置上,防止不均匀沉降使控制点受扰动。

4.2 稳定的基础

控制点是否稳定,基础的稳定是非常重要的因素之一。

第一阶段:为保证控制点基础的稳定性,基础必须落在原土层上,并深入原土层500mm,采用C20混凝土。为便于测量人员架设仪器,基础的平面尺寸为1500X1500,顶标高要至少高出原地面800mm,中间埋设设置控制点的400mmX400mmX30mm埋件,基础四周设置安全栏杆,人员上下处设置踏步。

第二阶段:在选定的BOX基础顶板上同样埋设400mmX400mmX30mm埋件以供设置控制点。

4.3 精确的测量成果

精确的测量成果是决定控制点稳定性的最重要的因素。只有控制点具备精确的测量成果,才能保证施工的精度。

首先,从业主提供的首级测量控制点引测坐标时,必须确保坐标、高程数值能够闭合。其次,测量控制点之间相互作为后视时,数值也要吻合,否则要对坐标值、高程值进行平差。反复进行上述2个步骤,直到2项均满足要求,方可出测量成果。

4.4 定期复测

定期对控制点进行复测,是保证测量控制点稳定的关键因素。要根据施工各阶段对控制点精度的要求和控制点易受扰动程度等因素,定期对控制点进行复测,防止控制点因外界因素造成控制点偏移、沉降。

a) 土方开挖阶段

此阶段对精度要求不高,但此阶段控制点处于易受扰动阶段,所以每20天对控制点复测一次。

b) BOX基础施工初始阶段

此阶段对控制点精度要求较高,且由于土方开挖刚结束,土体尚未达到最稳定的状态,此阶段控制点较易受扰动,所以每10天对控制点复测一次。

c) BOX基础施工高峰和钢结构安装阶段

此阶段对控制点精度要求较高,但此阶段控制点已不易受扰动,所以每30天对控制点复测一次。

d) 机电设备安装阶段

此阶段对控制点精度要求最高,但此阶段控制点已相当稳定,所以每20天对控制点复测一次。

如复测时发现控制点偏差超过允许值,要重复第4.3条步骤,重新出具测量成果。

5测量时的温度和气压修正

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目前油田地面工程质量管理无论是在工程项目设计准备阶段、施工阶段还是竣工验收阶段仍然以“事后检查”为主,即对已完成的设计方案、施工图以及已完工的工程项目各部分进行审核或者验收,而对于各项工作的事前计划和事中控制不足,管理方式较为落后,亟需改进。因此,若要提升地面工程建设质量管理水平就必须真正贯彻执行全过程的动态质量管理,全力做好事前计划、事中控制和事后检查三方面工作。

3提升地面工程建设质量管理水平的对策

3.1提高地面工程建设从业人员整体素质

油田地面工程建设人员若不具备较高水平的从业素质,则会导致工程建设决策失误、指挥不当和技术水平差等问题。因此,加强地面工程建设质量管理就必须切实提高地面工程建设从业人员整体素质。首先,要严格审查控制从业人员资格,确保操作人员、技术人员和管理人员必须具备相应的从业资格才准予上岗,同时还要定期对各专业工作人员进行技能考核,考核不通过者不予上岗,以确保上岗从业人员自身素质确实能够满足工程建设要求;其次,要加强对工程建设从业人员的安全质量教育和专业技能培训,既要增强从业人员质量管理意识,又要提高从业人员专业技能水平和职业道德素养;最后,要积极开展五小成果、工程建设知识竞赛以及优秀技师和优秀操作手评比等多种活动并制定相应的奖励措施,以激励工程建设从业人员加强自我学习和积极参加技术创新,进而使从业人员整体素质得到提升。

3.2完善地面建设工程施工现场管理

完善地面建设工程施工现场管理首先要建立健全的质量管理体系,制定质量目标责任制和“三检”制度,同时管理者来必须重视质量管理,对施工项目的安全、质量、成本、进度等方面,都要进行制度化、标准化、正规化的管理,努力避免因决策失误而产生的各种质量和安全问题,对施工人员来说,应当自觉遵守具体施工过程中的行为规范,坚决避免“三违”操作。其次,对每入场材料和机具严格把关,加强对出厂证明、合格证、检验报告等资料的审查,严格质量检查、抽查、复检等检验制度,杜绝不合格材料和机具用于建设工程建设。最后,在认真分析工程设计方案和实际情况的基础上选择最优的工艺方法,同时加强工序质量控制,重点分析新技术、新工艺、新材料、新结构和特殊工程在施工工艺上的可行性和必要性,及时发现偏差及成因并给与解决。

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1 前言

综合布线系统建筑物内与建筑群之间的一个模块化的、灵活性极高的传输通道,是智能建筑的“信息高速公路”,能连接语音、数据、图像以及各种用于楼宇控制管理的设备与装置。此系统由不同系列和规格的部件组成,其中包括传输介质、相关连接硬件(如配线架、连接器、插座、插头、适配器)以及电气保护设备等。根据功能和实施区域的不同,分为6个子系统:工作区、水平配线、垂直主干线、设备间、管理子系统和建筑群子系统。综合布线系统作为智能建筑的“信息高速公路”,具有实用性、灵活性、模块化和扩充性等特点。能支持各种网络产品和网络结构,实现高层建筑内语音信号、监控设备的图像信号的传输等;可灵活组网和灵活变位的跳线管理,实现组网和联网;综合布线系统中的接插件多为积木式的标准件,便于系统的管理、使用、维护和更换;同时,综合布线系统较好的适应电气技术的飞速发展,能实现新设备、新技术的扩充。

随着建筑业及建筑电气技术的飞速发展,综合布线工程已成为承载多种相关技术的载体,使得对建筑工程综合布线施工质量管理与控制发生了很大的变化,也提出了新的要求。为实现其施工质量的管理与控制,笔者认为在对建筑工程综合布线方案熟悉优化的基础上,加强实施阶段的管理与控制,采取有效的管理与控制措施,能较好的确保施工质量。故本文在浅析优化某建筑工程综合布线方案的基础上,分析了本项目综合布线实施过程中质量管理与控制措施,以期与相关技术人员分享与探讨。

2 某建筑工程综合布线方案

2.1 某建筑工程概况

某建筑项目为高层住宅工程,总建筑面积2.4余万平方,地上26层,地下三层,剪力墙结构形式。住宅均设一个弱电竖井,内置金属桥架,在每单元的6层、18层设置综合布线箱。

2.2简述综合布线方案

根据建设方的要求及本项目的相关设计资料,考虑到实际情况和本项目的自身特点,对原设计方案进行优化,制定优化方案,并经过原设计部门及建设单位的同意。本建筑项目应满足用户对于楼内安防,语音、数据系统传输速率及可靠性和便捷性等有较高的要求。其优化方案具体包含工作区子系统、水平配线子系统、垂直干线子系统、设备间子系统和管理子系统。

1)工作区子系统由终端设备连接到信息插座的连线(或软线)组成,包括装配软线、适配器和连接所需要的扩展软线,并在终端设备和I/O之间搭桥。工作区子布线是用接插软线把终端设备,如计算机、电视机、数据终端等连接到工作区信息插座上。本方案工作区内信息插座和电话插座均为RJ-45超6类模块,用以连接电话、转换器及适配器等。每个书房和卧室均有一个网络和电话双口信息点,客厅在沙发侧设置一个电话和网络双口信息点。信息插点距电源插座20cm,信息插座和电源插座的底边距楼地面线30cm。

2)水平配线子系统是从楼层配线架到各信息插座的布线,是整个系统的一部分,它将干线系统线路延伸到用户工作区。水平子系统包括水平电缆、水平光缆及其在楼层配线架上的机械终端、接插软线和跳线。本方案全部采用布线到桌面的方式,从楼层分配线间的配线架直接引出线缆到各信息插座。网线使用超五类纯铜网线。电话线使用2*0.4的纯铜线缆。网络、电话线及对应模块、面板和水晶头须使用同一品牌。因本住宅楼提供两个运营商供选择,故每户设计两路可用光缆,均符合ITU-TG.657A2(B6)标准的双芯单模皮光缆。光缆中的加强件可为高强度不锈钢钢丝或磷化钢丝的金属件,而非金属材料选用K-FRP。双口光缆终端盒使用FC接口。

3)垂直主干线子系统的功能是通过建筑物内部的传输电缆或光缆,把各接线间和二级交换间的信号传递到设备间,直至传递到最终接口,再通往外部网络。每栋住宅均设一个弱电竖井,内置金属桥架,在每单元的6层、18层设置综合布线箱,使用FC接口。在每一个楼层分配线间配置非屏蔽大对数UTP铜缆作为语音主干,8芯多模光缆作为数据主干。

4)设备间子系统是安装公用设备的场所,是一个集中化设备区。本项目的设备间设置在地层的物业设备间内,设备间子系统空间要按ANSI/TIA/EIA-569要求优化设计,安装电话交换机、计算机主机、进出线设备、网络主机交换机、综合布线系统的有关硬件和设备。

5)管理子系统的作用是提供与其他子系统连接的手段,使整个综合布线系统及其所连接的设备、器件等构成一个完整的有机体。管理子系统由交连、互连以及I/O组成。本项目按照户型不同设置室内小交换机,100户型使用不小于5口百兆交换机,130和160户型使用不小于6口百兆交换机,交换机采用小型化,安装固定于户内弱电箱内。户内信息点设置在客厅、起居室、卧室及书房等域内。

3 综合布线施工质量管理与控制

在本项目的实施过程中,综合布线的施工过程包括前期的准备和对土建结构、水电、暖通等专业的跟踪、具体实施和材料的管理、及最终的系统测试等环节。通过上述环节的管理与控制,对本项目的综合布线实施全方位的管理与控制,以达到保证综合布线质量要求的目的。

综合布线施工一定要做好前期准备工作,要和土建、水电等相互协调一致。前期工作协调是关键,做好协调工作是实现质量要求的基础前提。首先,对预留线盒和预埋管线进行准确的定位、敷设与固定,并与土建做好沟通与配合。在混凝土的浇筑过程中,安排专人进行全程跟踪,及时纠正移位的管线与线盒,并及时做好通管与穿好通线,将线盒用聚苯材料添堵。另外,制定切实可行,施工方案,本项目综合布线将整个施工过程分为三个步骤:管道安装、线路敷设及配线端接。其工艺流程为:器材检验管路敷设盒箱稳注设备安装线缆敷设线缆终端安装系统调试竣工核验。

本项目综合布线的实施过程中,根据质量要求,制定了相关的保证制度,实施制度化、规范化管理,包括质量负责制度,确定责任区,落实责任到人,并制定好行之有效的质量管理措施;质量检查三检制度;样板制度;质量事故处理制度等。在管道及桥架的施工按照先主管、后支管,先大管、后小管的原则。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕,各种支架一般应在土建粉刷之前安装完。另外,做好施工人员的管理,做好施工前的技术交底以及必要的人员培训,避免由于不熟悉施工程序,作业生疏,思想不重视等原因造成施工质量缺陷,坚决避免非专业人员进行施工操作。还要加强施工方法、施工器具、施工环境的管理与控制。

另外,材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。在施工过程中,现场各类材料应合理堆放、隔离、搬运和保管,要严防变形,受潮及霉变等措施,以确保其适用性和确保原物质质量状况。

最后施工人员应进行现场验证测试,测试过程随着工程进度的需要进行。通过测试及时发现布线过程的操作准确性,使施工人员及时了解自己的安装工艺的准确性,发现问题可马上解决。现场验证测试可参照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工验收规范》中的内容、方法及要求进行,如包括芯线的电气长度、插入损耗、近端串扰、传播时延和回波损耗等项目。通过现场验证测试也为验收和交付使用打下良好的基础。

在本项目的综合布线的实施过程中,通过加强上述几个方面的管理与控制,确保了综合布线施工的质量,顺利的完成了质量要求,也取得了较为好的经济效果,赢得了建设方及监理方的认可。

参考文献

[1] 陈曦.高层建筑综合布线系统方案[J]. 科技风,2010 (18):204-205.

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施工组织设计作为指导桥梁工程施工的纲领性文件,对于实施方案的编制,在施工前,应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计划及各项需要量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等;工程开工后,随着工程的不断进展,分阶段编制实施方案。如基础开挖阶段、基础施工阶段、墩台施工阶段、上部构造阶段等,重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整及各项需要量计划等为主。对于实施方案的编制组织,应采取各部门共同参与的方法,并由项目技术负责人主编,使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中,由于变化了的客观条件,必须编制相应的分部项施工方案,对分部项施工方案,也应看成是项目施工组织设计的补充与完善,是整个桥梁程项目施工组织设计的重要组成部分之一。

2施工准备

2・1按桥梁工程项目施工准备工作的范围不同分类

按项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。

2・1・1全场性施工准备

它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

2・1・2单位工程施工条件准备

它是以一个桥梁构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

2・1・3分部分项工程作业条件的准备

它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

2・2按拟建桥梁工程所处的施工阶段的不同分类

按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

2・2・1开工前的施工准备

它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备,又可能是单位工程施工条件的准备。

2・2・2各施工阶段前的施工准备

它是在拟建工程开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如桥梁工程的施工,一般可分为基坑开挖、基础施工、墩台施工、上部构造施工、前面施工等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同,所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同,因此在每个施工阶段开工之前,都必须做好相应的施工准备工作。

如上所述,不仅在拟建桥梁工程开工之前要做好施工准备工作,而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

2・3施工准备工作的内容

桥梁工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。需要说明,各项施工准备工作不是孤立、静止的,而是互为补充,相互配合,在整个桥梁工程施工中是一个动态的施工准备管理过程。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度,必须加强建设单位、设计单位、监理和施工单位之间的协调工作,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行,贯穿整个桥梁施工全过程的始终。

3测量

3・1控制测量

控制测量的主要工作内容包括:①桥轴线定位放样;②设定桥头水准点;③跨河大桥还要设定河宽三角网复核点(基线)。

3・2施工测量

施工测量的主要工作内容包括:①桥梁墩位放样,各墩的桩位放样;②墩位处设定临时水准点,以利施工标高复核;③为地面结构施工确定标高参照点,为桥梁支架搭设放样;④复核墩身垂直度、平面、标高偏差,配合监理验收;⑤桥墩支座安装放样(各墩纵轴线、横轴线放样);⑥配合桥梁上部结构施工放样;⑦桥面水平网点测量(为桥面铺装做准备);⑧每天完成测量资料整理、存档。

3・3不同阶段的测量

(1)施工阶段。建立施工平面和高程控制网点(见工程控制测量),用以放样桥梁中线和墩台、保证桥梁架设的质量。对于干涸及浅水河道,可用钢尺直接丈量或间接测距方法测设桥轴线和墩台中心位置;对于深水河道则采用测角网、测边网、边角网,建立平面控制。高程控制,一般采用水准测量方法,布设基准点(还兼作运营阶段沉降观测的高程依据)与施工水准点。过河水准测量可采用水准仪倾斜螺旋法或经纬仪倾角法和光学测微法等进行对向观测。

(2)桥墩阶段。施工时的定位测量多采用前方交会角差图解法、前方交会法、距离交会法等。施工中除了检测围囹、沉箱、沉井的稳定性之外,需要随着它的下沉,测定其在平面上的偏移值、下沉深度以及倾斜度。桥梁墩台竣工后,应测定其中心的实际坐标及其间的实际距离,进行水准测量,建立墩台顶上的水准点,检查墩台顶各处和垫石的高程,丈量墩台各部分的尺寸,绘制竣工平面图,编制墩台中心间距和墩台顶水准点高程一览表,为架设上部结构提供资料。上部结构架设的测量工作有支座底板(见桥梁支座)的放样,纵轴线的检查。主柱竖直性的检查以及拱度测定等。架设完毕后,应对它进行竣工测量,编绘平面图,拱度曲线图、纵断面图等。

(3)运营管理阶段。为了保证行车安全和及时维修加固,应观测墩台的沉陷和水平位移。沉陷观测采用精密水准测量。墩台沿上下游方向的水平位移,可利用视准线法和波带板激光准直法测定,墩台顺桥中线方向的位移观测,应用特制的钢线尺或精密光电测距仪测定。上部结构各节点在坚直方向的变形值用水准测量方法测定。沉陷和位移观测需要定期进行,初始周期应短些,其后可适当增长。

4基坑开挖

为保证桥梁基坑开挖及桥基结构施工安全,对基坑开挖进行动态监测,发现问题及时处理。桥梁基坑支护工程是施工中不可或缺的一种施工方法,它包括地下连续墙、排桩支护、重力式挡土结构、喷锚支护结构和组合式支护结构等型式,其施工过程极易发生坍塌伤亡事故。因此在理论分析指导下有目的地进行工程动态监测十分必要,一方面可及时采取技术措施防止发生重大工程事故,另一方面亦可为完善计算理论提供依据。

桥梁基坑开挖施工过程中,通对各项监测资料进行科学计算、分析和对比。必须做到减少施工的盲目性,及时发现施工过程中的异常并预警,预测基坑及结构的稳定性和安全性,提出工序施工的调整意见及应采取的安全措施,保证整个工程安全、可靠推进。另外还要通过监测数据的搜集为基坑支护的动态设计提供了充分的依据,从而优化设计,保证桥梁主体结构设计达到优质、安全、经济合理、施工快捷的目的。

4・1基坑的定位与放样

在基坑开挖前,先进行基础的定位放样工作,以便正确的将设计图上的基础位置准确的设置到桥址上。放样工作系根据桥梁中心线与墩台的纵横轴线,推出基础边线的定位点,再放线画出基坑的开挖范围。基坑各定位点的标高及开挖过程中标高检查,一般用水准测量的方法进行。

4・2陆地基坑的开挖

基坑大小应满足基础施工要求,对有渗水土质的基坑坑底开挖尺寸,需按基坑排水设计(包括排水沟、集水井、排水管网等)和基础模板设计而定,一般基底尺寸应比设计平面尺寸各边增宽0・5 m~1・0 m。基坑可采用垂直开挖、放坡开挖、支撑加固或其他加固的开挖方法,具体应根据地质条件、基坑深度、施工期限与经验,以及有无地表水或地下水等现场因素来确定。

4・2・1坑壁不加支撑的基坑

对于在干涸无水河滩、河沟中,或有水经改河或筑堤能排除地表水的河沟中;在地下水位低于基底,或渗透量少,不影响坑壁稳定;以及基础埋至不深,施工期较短,挖基坑时不影响临近建筑安全的施工场所,可考虑选用坑壁不加支撑的基坑。

4・2・2坑壁有支撑的基坑

当基坑壁坡不易稳定并有地下水渗入,或放坡开挖场地受到限制,或基坑较深、放坡开挖工程数量较大,不符技术经济要求时,可视具体情况,采用以下的加固坑壁措施,如挡板支撑、钢木结合支撑、混凝土护壁及锚杆支护等。常用的坑壁支撑形式有:直衬板式坑壁支撑、横衬板式坑壁支撑、框架式支撑、及其他形式的支撑(如锚桩式、锚杆式、锚碇板式、斜撑式等)。

4・3水中基础的基坑开挖

桥梁墩台基础大多位于地表水位以下,有时水流还比较大,施工时都希望在无水或静止水条件下进行,桥梁水中基础最常用的施工方法是围堰法。围堰的作用主要是防水和围水,有时还起着支撑施工平台和基坑坑壁的作用。围堰必须满足以下的要求:①围堰顶高宜高出施工期间最高水位70 cm,最低不应小于50 cm,用于防御地下水的围堰宜高出水位或地面20 cm~40 cm;②围堰的外形应适应水流排泄,大小不应压缩流水断面过多,以免壅水过高危害围堰安全,以及影响通航、导流等。围堰内形应适应基础施工的要求,并留有适当的工作面积。堰身断面尺寸应保证有足够的强度和稳定性,使基坑开挖后,围堰不至发生破裂,滑动或倾覆;③围堰要求防水严密,应尽量采取措施防止或减少渗漏,以减轻排水工作。对围堰边坡的冲刷和筑围堰后引起的河床的冲刷均应有防护措施;④围堰施工一般应安排在枯水期间进行。公路桥梁常用的围堰的类型有:土石围堰,木笼围堰或竹笼围堰,钢板桩围堰,套箱围堰。

4・4基坑排水

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1.1 建筑工程质量管理与控制的原则。 对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:

(1)坚持“质量第一”的市场经济经营的原则。

(2)“用户至上”的基本原则。

(3)“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量。

(4)以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。

(5)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

1.2 建筑工程质量管理与控制的责任主体。 在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。

(1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。

(2)勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。

(3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。

(4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

(5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。 建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。

1.3 影响建筑工程质量的因素。 影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人、材料、机械、方法和环境。

(1)人员素质。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

(2)工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。

(3)机械设备。机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响,工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。

(4)工艺方法。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。

(5)环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。

另外,建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。

2. 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

2.1 建设单位的行为有待规范。 建筑工程质量的概念是一个广义的范畴,不仅指施工质量,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中,当工程发生质量问题时,谁都不主动承担质量责任,互相推委,造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制,来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。

2.2 加强对设计单位和设计者的审查。 设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。所以,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。

2.3 加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施。 监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对、、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

2.4 对施工单位市场行为的监管、约束。 要加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠单位)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。

2.5 加强政府对建设工程质量的直接监管。 随着国家基本建设体制改革的进一步深化,以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。

2.6 推进工程领域劳动力市场的建设。 工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手:有限度地开发劳动力资源,整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高,要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度,使农民工的进入有一定的难度,从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。 要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理,使之制度常态化,加大技术投入,提高质量意识。

3. 结论

工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感,全面提升建筑工程质量水平,努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑工程质量不断提高。

参考文献

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工程监理是确保工程质量的关键环节,尤其是对于施工现场的管理更为重要,完善的工程监理,能够及时高效的发现施工阶段的问题和不合理因素,进而通知相关部门加以整改和纠偏,以促使工程建设处于规范施工和严格操作的环境之中。

对于建筑施工企业而言,工程质量就是企业的生命,任何一个工程事故都有可能给企业造成灭顶之灾。因此,必须要建立行之有效的质量监督体系。而工程质量管理控制中的施工技术和管理活动仅仅是工程质量管理中的内容之一,对于即将完工和已经竣工的工程中,仍然存在诸多工程质量安全隐患问题的,会危及到社会大众的安全。例如,工程质量管理法律不完善,执行难度大、房建设工程市场监管制度漏洞多、监控管理目标模糊不清、工程监理信息不通畅,共享机制缺失、监管部门不作为等。上述问题的存在,直接影响到了工程建设的质量管理,必须要从实际出发,精心设计符合实际需求的质量监督体系:首先,严格把关,使现场专业监理人员明确其意图;其次,要做好项目施工阶段的施工过程的质量控制监理工作,随时督促施工单位检查质量与控制管理工作是否落实,确保不留质量隐患。再次,应做好工程质量资料的及时收集与管理工作,利用这些资料分析研究,制定纠偏措施,和制定预防措施。最后,要认真做好项目的竣工验收工作,对工程质量全面检查管理。

二、房屋建筑施工的现场质量管理的现状

(一)工程质量的影响因素较多

在住房建设项目中,因为它涉及到建设工程比较复杂的过程,所以质量管理的实施难度也较大。例如,住房建设的工程质量收到诸如:建筑材料、施工过程中机械设备、建筑工人、施工方法、地质条件等因素影响。在项目实施过程中既没有固定的生产线,生产工艺和检测技术还不完善,再加上偶然性因素的影响,致使房屋建筑施工质量难以得到有效的管理。

(二)近年来低质量的施工队伍迅速增加

近年来房地产行业井喷式的发展,吸引人大量的劳动力加入到建筑行业之中。然而,由于房地产行业对于劳动力的旺盛需求,使得在岗人员综合素质方面降低了要求,甚至是零要求,在一定程度上加剧了房建工程的安全质量隐患。

(三)施工材料监管不力

施工材料是保障工程质量的关键因素之一,但诸多中小型施工单位因抵挡不住利益的诱惑,放低了对施工材料的监管,存在以次充好、劣质材料、偷工减料等现象,这些现象在施工阶段屡禁不止。此外,我国建材市场缺乏完善的管理和监督机制,诸多生产企业紧跟房地产市场的发展而扩大对建材的生产力度,而且在利益的驱使下,降低了质量标准,致使建筑材料在生产环节就缺乏应有的保障。

(四)施工质量检查不到位

由于住房建设的问题有一定的隐蔽性,许多工程质量测试项目没有得到有效的实施,特别是项目建成后,即使发现有质量问题也有很多蒙混过关的现象的存在,从而造成大量的有房屋质量问题的建筑进入市场。

(五)施工单位质量管理意识弱

在实际房建工程中,施工单位迫于工期的压力以及压缩成本的目的,而一味的增加工程强度,忽视了质量管理,导致工程安全存在诸多隐患。

三、房屋建筑施工的现场质量管理的措施

(一)加强施工现场施工队伍的管理,提高管理的质量意识

在施工现场管理上,建筑工地的建筑工人起着重大作用,严重影响项目的整体水平。为此施工质量管理中,监理要加强监督施工企业对施工队伍的法制教育、加强职业道德教育和提升职业技能素质培训教育,以致力于维护公平和诚实勤奋工作作风,顶住来自各方侵蚀,以避免不必要的损失。在具体施工阶段,监督施工单位要求针对关键工序以及重要工种从业人员制定并实施培训和教育制度。督促施工单位定期或不定期,举行施工技能培训、施工知识讲座、施工技术交底等不同形式的培训,使之及时了解和掌握最新的技术和相关技术标准等,快速提升综合素质。

(二)强化施工质量管理教育

首先,施工单位管理者要加强自身的教育与管理,从自我做起,强化施工现场管理的意识以及能力。唯有施工管理者现场质量管理综合能力的提升,才能保障施工质量处于有效监管之中;其次,加强对施工人员质量管理的教育,定期开展质量管理与安全管理会议,切实提升其参与质量管理的意识,使工程建设质量处于实时动态管理之中。

(三)严格控制使用的混凝土

房屋工程建设是一项复杂的工程问题,每一个过程的疏忽和漏洞,都可能引起一个严重的质量安全隐患,任何一个小缺陷都可能影响到整个工程的质量。因此要在充分了解该项目的综合环境条件下,认真审核施工方案,方案符合建筑工程科学和工程施工技术的特点,降低综合环境的不良因素可能对施工质量的影响。唯此,需要从以下几点加强监督。其一,强化对混凝土材料质量的把控,严禁不合格的混凝土材料进入到施工阶段,包括水泥、砂石骨料、添加剂、水等,必须严加控制以符合国家标准;其二,强化对混凝土材料的配制的管理,监督施工单位(或商品混凝土供应单位)严格按照国家标准配制出符合施工需求的混凝土,不达标者严禁投入到施工中;其三,综合施工技术以及房屋建设工程的具体需求,审核施工单位的浇筑流程方案和养护方案,监督施工单位认真执行。其四,加强对混凝土浇筑的过程质量检测,除监督施工单位按规定做好混凝土试块外,监理单位应独立制作混凝土试块,及时检测,比对分析。

(四)实行对施工现场考勤制度、施工现场质量安全例会制度

监督施工单位落实对施工现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动、定额等为内容的操作岗位管理制度,实行责任制。发现问题及时处理并及时召开施工质量安全会议,总结经验完善预控方案,应细化建设工程质量管理责任,以提高激发并管理者的动力,提高施工质量的控制效果管理;以提高目标责任制,实施有效的监督管理手段,是促进提高施工质量的保证。

(五)强化施工现场多层监督管理

施工现场管理涉及到的内容较多,应从多方面入手:首先,强化对管理人员责任心的培训和考核,提升其深入施工现场管理的主动意识,将管理的“阵地”由办公室转向室外施工现场,与施工人员保持良好联系;其次,建立全过程质量监督制度,管理者或工程监理人员每日巡查,发现问题,第一时间通知相关部门或人员进行处理并记录在案并及时总结通报,避免下次再出现同样的问题;再次,政府相关机构强化工程质量监督,政府要充分利用市场配置资源的管理,从微观管理为主向宏观管理为主转变,按照国家法律法规对项目各方面工作的提供一定的需要,保障加强施工现场施工质量控制和管理,使项目经理必须承担起加强施工现场施工质量管理的质量保证和监督管理的责任,使各方面在政府的监管以及法律的保证下顺利的进行。

参考文献:

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(1)加强建设各方责任主体质量行为的监督;

(2)抓好结构工程质量,确保工程结构安全和使用功能。

1 加强建设各方责任主体质量行为的监督

由于市场信用体系不健全,各方自律程度和管理水平及人员素质不高,导致工程建设各方责任主体责任不到位,质量控制环节缺乏约束,直接影响了工程质量整体水平的提高。对受监工程的建设、勘察、设计、监理、施工、检测等各方责任主体的质量责任行为进行监督,是保证工程质量的重要环节,也是工程质量监督工作的重点内容。

(1)加强对建设单位质量行为的监督。重点是建设单位履行国家基本建设程序的情况,应从工程的发包、施工图设计文件审查、委托工程监理、工程质量监督手续、施工许可手续和组织工程竣工验收及工程备案等方面采取有效措施实施监督,从建设程序上确保工程质量。

(2)加强对勘察、设计单位质量行为的监督。重点是提供的勘察成果是否真实,勘察报告提供的地质、测量、水文情况是否准确,设计图纸是否按勘察成果文件进行工程设计,签字手续是否齐全,是否执行强制性标准;设计选用的建筑材料、构配件和设备是否符合质量标准,除特殊建筑材料、专用设备、工艺生产线外,有无指定生产厂、供应商行为;审查合格的设计图是否作出详细说明;是否按规定的时间、程序、设计文件要求参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收和单位工程竣工验收。

(3)加强对监理单位质量行为的监督。重点是监理单位是否审查施工组织设计、报告质量(安全)隐患和依法监理三方面;有无将不合格的建设工程,建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的;是否存在与建设单位或施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量。

(4)加强对施工单位质量行为的监督。重点是质量责任制的建立及落实,检查施工现场管理体系是否健全;施工组织设计或施工方案经单位技术负责人审批手续及执行情况是否符合要求;现场按设计图施工情况是否有擅自修改工程设计的现象;各施工工序是否有偷工减料现象;对涉及结构安全的试块、试件及材料是否执行见证取样和送检制;隐蔽工程是否及时报验,是否严格执行国家强制性标准。

(5)加强对检测机构质量行为的监督。重点是对检测机构资质、计量认证、检测上岗证书、检测机构管理制度进行监督;对检测机构检测能力、见证取样和送检过程的随机检查;检测的方法是否符合国家现行相关检测标准、方法;检测报告的描述是否合理,数据、结论是否准确,报告的编制审批、盖章、签字是否符合有关标准,检测报告的真实、准确、完整性情况。

2 抓好结构工程质量,确保工程结构安全和使用功能

建设工程主体结构涉及公共安全,关系到国家财产和人民群众生命财产安全,关系到社会的和谐和稳定。加强对结构工程质量的控制,确保其安全可靠和满足使用功能,是质量监督机构的首要任务。

(1)抓好对工程地基与基础、主体分部的监督。a.按国家验收规范加大对工程地基与基础、主体结构质量的过程控制,如持力层确认、桩基承载力的确认、重要部位及有特殊要求部位的质量控制等;b.完善对结构工程检测手段,实体质量检查要辅以必要的监督检测,保证涉及结构安全的试块、试件和材料检验的准确性和可靠性,有效保证工程结构安全,如混凝土强度、保护层厚度、钢结构重要节点连接检测等;c.强化对地基与基础、主体结构分部的验收。

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市政工程的工程质量是市政工程建筑企业施工水平与管理层次的风向标,一方面工程质量与市民的生命、财产安全息息相关,另一方面也与施工企业自身的行业信誉、社会形象有着紧密的联系。因此市政工程质量管理是不容忽视的,必须清醒的认识到市政工程质量管理的重要性。市政工程施工单位要以“预防为主,安全第一”为指导方针,强化工程质量管理的力度,严把质量关,保障工程质量的安全性与耐久性。目前在经济转型的大背景下,市政工程质量管理机制还不成熟,存在的问题严重制约了市政工程质量管理的发展,因此首先需要对市政工程质量管理中存在的主要问题进行分析。

1 目前市政工程质量管理中存在的不足

1.1 市场规范化问题时影响市政工程建设的首要因素

市政工程一般是由当地工程建设行政主管部门或者是由建设行政部门授权的单位来承办的。这就造成有些单位凭借特殊的权利,没有按照基本的建设步骤来进行工程的建设,同时出现了招投标制、工程监理制、合同管理制、项目法人制等流于形式的情况,不能规范的进行工程建设。甚至出现已经开工多日的工程还没有正式的施工合同与监理合同;有些施工单位拖延办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证;有的工程承接单位为了提高效率,提前交工,单纯的压缩工程设计的周期与建设的工期,这就容易造成了工程的功能不完善和建筑的质量不过关的情况发生。

1.2 施工单位的质量监管存在缺陷

有些建筑承办单位在内部建立项目承包制,项目部只需要向公司缴纳管理费用,这就严重影响了企业对工程项目的直接监管,容易造成工程质量严重不过关的情况;有的施工单位本身不具备有关的施工条件,只好依靠这种挂靠关系进行施工;同时还会造成不按原来的设计来施工以及质量监管不健全的情况出现。这就给市政工程建设的监管造成了严重的困难。随着建筑业的飞速进步与发展,以前的许多分包企业逐渐由总包企业代替,而总包企业还没有建立完善的质量监管体系,影响最终的工程建设质量。

1.3 现存的监理系统不完善,监理效果与预期相差甚远

作为建设工程的监理单位,肩负着重大的责任,这就对相关的监理人员提出了严格的要求,监理人员要有专业的技术,并且有高效的管理能力,同时还需有崇高的职业道德素养,最重要的一点是肯于吃苦。在现如今工程的监理单位众多,相关的监理人员的专业水平较低,具备专业素质的监理人员很少,而且存在有些监理人员并不严格把关工程质量,同时造成监理工作的违规与腐败现象时常发生。随着城市建筑业的发展,相应的监理单位也在逐年的增加。而许多中小的监理单位内部机构的管理不完善,不能严格工程质量的正常程序与方式,造成监理行业普遍存在监理人员低水平以及收入低层次的现状。但是监理机构担任着重大的责任,在实际的现场监理过程中对工程的质量监管方面通常力度不够,解决方式单一。另一方面,有的建设单位对监理人员干预过多,影响监理人员在实际工作中的决策,削减监理人员发挥监管的作用。有的施工单位已经把工程建设的偷工减料现象熟视无睹,在这样的情况下,监理人员在现场监管的过程中很难发挥监理的作用,也难以实现提高工程的质量的目标。

2 完善市政工程质量监管的几点建议

2.1 建立完善的市政工程质量监管体系

建立完善的市政工程施工与监管制度,明确工程建设的各部门,各单位在不同阶段,不同环节的管理工作。开放市政工程的建设市场,选择最严格的施工公司,减轻行政部门对市场的垄断。制定完善的工作监督与考核办法,加强对各部门各单位的管理。同时完善对各部门的奖励与惩罚制度。鼓励在工程建设中表现优秀的单位与部门,惩罚违反有关规定的单位。建立完善的工程建设单位的人员的廉政考核管理制度,杜绝工程建设中的腐败现象。建设完善的市政工程的质量管理条例,规范工程建设中各部门的责任。

2.2 发挥质量检测部门在质量管理中的作用

质监站要做好对市政工程的严格管理,发挥在工程质量管理的引导、监督的作用。同时仔细分析市政工程的特点,制定出最符合当地特点的工程建设指导计划,并完善工程建设中有关部门的监督方案,并开展相关的活动,促进工程顺利开展。同时加强各部门之间的监督,以及权力与义务的执行情况。严格工程建设中的质量抽查以及监督工作。而且加强在工程建设方面的新技术、新方法、新工具以及新的管理经验的宣传与推广、普及工作。并建立良好的信用评价体系,多方面监督工程建设中出现的违规现象,不断地推动市政工程质量的提升。树立市政工程的良好形象,为其他工程建设树立良好的榜样。

2.3选择严格的工程监理单位,明确监理的权利,加强对监理人员的管理以及考核工作,发挥监理工作人员在质量监管中的重要作用。首先,业主选择监理单位的时候要事先对监理单位做一个全面的考察,以该监理单位以往的业绩,信誉,以及业界人士对监理单位的评价为参考,同时还要依据该监理单位以往的质量考核情况。对于监理费率可以根据国家制定的情况来进行调动,对于一些特殊情况而造成的工程延期,延长了监理单位的工作时间,应该做出相应的补偿。其次,完善对监理工作的考评体系。加强对监理单位的各项工作的考评,特别是工程质量管理程序的执行情况,工程的质量效果,监理人员的工作作风,监理人员后期的反馈资料等等。对于优秀的建立单位应该给予其物质和荣誉的双重奖励。最后,扩大现场监理人员的权利,避免施工单位对监理工作的妨碍,加强监理人员在质量管理的严格程序,充分的履行好监理人员的责任。

3 结论