引论：我们为您整理了13篇施工管理经验范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
第一、 材料问题。一个建筑工程项目所涉及的面很广, 因此其所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多新材料应用的问题。因此,针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。①、 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、 材质、 规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。②、 材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量( 含实际损耗) 、 品牌、 规格、 产地等一一标识清楚,尺寸、 材质、 样品等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。③、 材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、 设计单位 。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地, 并作好相应的标识。④、 材料发放, 使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对特种材料这一环节更应严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相应的材料保护措施。
第二、 技术准备。作为一个工程项目, 特别是结构工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多, 一旦在这个阶段出现问题的话, 那对整个项目的质量是致命的, 将影响到项目的交工验收。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项( 部) 工程, 同时考虑自身的资源( 施工队伍、 材料供应、 资金、 设备等) 及气候等自然条件, 认真、 合理地做好施工组织计划, 并以横道图或网络图表示出来, 从大入小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员, 技术工长及工人, 新技术新工艺培训, 施工规范, 技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中, 了然于心, 另外需要做好各方面突况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训及技术交底, 可以使工长及具体施工技术工人熟悉新的施工工艺, 新材料的特性, 共同提高技术操作、 施工水平, 进而保证施工质量, 再者, 从技术角度出发, 施工质量是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的, 必须有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、 质检手段都必须经过科学的论证, 所以, 必须做好技术储备, 针对每一工序、 每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收计划, 以确保工程质量。
第三、 施工管理
从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。工程施工阶段是工程实体建造的重要阶段，在这个阶段影响施工管理的因素也是比较众多的，想要做好施工管理工作，我们必须对这个阶段进行重点关注，主要的强化措施有以下几点：
（一）提高施工质量管理的意识，从整体上加强工程管理的水平
工程质量管理是工程管理的重中之重，对于工程施工质量的要求和标准，国家相关部门早已出台了明确的规定和规范，建设单位和施工单位也有了一整套既定做法。但是，在一般的工程建设中，还普遍存在着一些不足之处，主要问题在于没有严格地树立全面质量管理的思想和意识。因此，在施工过程中，要不断进行宣传和教育，提高质量意识，加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识，使各个施工单位以及监理单位等端正思想态度，明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督和指导。
（二）建立高水平的施工团队，全面提高施工人员综合素质，是提高工程管理水平的根本性措施
人是一切管理活动的主体，只有高水平的人才才能确保高水平的管理工作。由于目前在工程施工管理中缺乏高素质的管理人才，才致使工程施工管理水平比较低下。建立高水平的工程管理管理团队主要从两方面进行着手，一方面加强人才的招揽和聘请，在企业内部实行比较完善的人才挽留机制和激励机制。另一方面，建立内部人才的培养机制和培训计划，加大对人力资源的投资和管理力度，定期对施工全体人员进行分层次、针对性的技术培养和知识、思想培训，全面提高施工管理人员、技术人员以及施工工人的综合素质，这对于提高工程施工管理的水平有着根本性的推动作用。
（三）加强工程施工现场管理的力度，以提高工程施工管理的水平
施工现场管理是工程管理的重中之重，它对于及时地处理施工过程中的突发状况和质量问题有着明显的效用。所以说做好工程现场施工管理工作对于我们提高工程管理水平是非常有效的。提高工程施工现场管理的水平我们主要从三个方面入手，首先制定关于建筑施工人员、物料、机器设备的管理制度并颁布实施，对实施的过程进行监督与控制，采取严格的奖励、惩罚措施。其次，施工单位加强与监理部门、建设单位以及国家安全监督机构的联系与合作，对工程的建设前、中、后期进行协同管理。最后，对质量管理的结果进行定期的评价与检验，对管理的过程进行再管理，更进一步提高质量管理的水平。
（四）做好工程的进度控制，对工程施工进行整体上的管理
在建筑工程项目开工前，根据工程要求等做出一份详细的工程进度计划，使工程进度有据可依。在施工过程中，要对工程进度进行跟踪管理，落实工程进度情况，有没有严格按照工程进度计划进行。要树立全新的管理理念，向管理要进度，要工期，保证预期进度的完成。加强对施工的单位所申报的月度、季度、年度过程进度计划的核查，跟踪施工的进展，除了对工程进度实施动态控制之外，还要组织开展内部的业务讨论会，由分管总监负责组织每周进行一次过程进度分析会，对过程进度存在的问题进行分析讨论，共同研究解决问题。不仅要对工程的关键路线，而且要对整体工程进度进行评价、分析，并落实解决过程进度问题的责任人。
篇2
该工程基础筏板长约19.5m、宽约13m、板厚1.4m。钢筋绑扎耗时22天通过综合隐蔽验收，FCD大体积混凝土浇筑耗时近18小时，混凝土浇筑量约444m3。保温养护从混凝土初凝后开始铺设保温膜和棉被，并搭设保温棚。整个施工过程进展顺利，混凝土供料及时，浇筑连贯，各项工作开展有序，施工安全、质量得到了有效的保障。
2方案的选择与制定
基础筏板空间变换较多，斜坡高差4m，斜面底部宽1.4m,顶部斜面宽近3m，该部位的施工是控制的难点。为了保障FCD施工质量及施工安全，针对该大体积混凝土施工先后组织了两次方案评审，重点解决了FCD工序安排（原方案考虑一次浇筑地下二层与地下一层混凝土底板。但模板支设和大体积混凝土裂缝控制是难点。将方案再次进行优化。将负二层与负一层分开浇筑）、保温保湿养护方式（从铺设麻袋保温到改为两次塑料膜、一层棉被，且增加防雨棚，在保温和防雨方面取得较好效果）、模板支撑（根据施工组织设计专家评审意见，坚持要求施工方在砖胎膜背后加设支撑模板，保障支撑体系的稳定、可靠）、混凝土浇筑设备汽车泵的平面站位（现场进行路面硬化、修整浇筑设备站位平台两个）等。整个方案的形成经历了一个较长的过程，模板支设稳定性问题，止水钢板的留设问题，大体积混凝土的浇筑方式，保温措施、混凝土浇筑设备的站位问题等成为重点关注和解决的问题，其过程经历了反复的讨论、修改、验证，问题的解决经历了较长的时间，反映了施工准备及技术力量的薄弱，管理及重视力度的不足。需进一步强化管理力度及问题落实的执行力度。对此，做好方案的选择与制定需要重视以下工作的开展。①技术管理与施工管理的接口与配合有待进一步的加强，注重深化施工组织的管理及工序的安排，合理、有序地推进现场工作的开展。②加强图纸的消化吸收，才能更好地指导现场施工策划和工序的组织，避免对图纸缺乏足够认识，对施工质量、进度造成影响。③时间、效率、质量。方案编制的质量与投入的时间有很大的关系，对于人员工作的安排，需要保障基本时间，做好方案的细化和深化工作。对于复杂、难度较大的施工方案，尽早开展方案评审工作，通过方案的完善来进一步保证方案编制的质量。④方案编制及报审时间偏长，需要工程各方在方案形成过程中加强沟通与讨论。施工条件发生变化后，要及时对方案进行升版。⑤方案的严肃性，对已制定的方案要严格执行。真正做到方案指导施工，施工作业不背离方案，方案和现场施工有机地结合起来。
3施工准备及先决条件的落实
该工程现场施工作业的开展受到的影响因素较多，其中政府监管机构的批复、施工图纸、施工场地条件、天气等因素制约较明显。为解决这些不利影响因素，重在夯实施工准备工作，做到手中有粮，心中不慌。为保障顺利完成玻璃固化工程FCD大体积混凝土浇筑，采取了以下控制措施。
3.1施工组织与方案策划
现场工作的开展有明确的施工组织要求，重点开展工艺区地下结构的施工，为保证工作开展的有序性、合理性，重在方案的策划与编制。完成并编制了施工组织总设计、大体积混凝土施工方案、筏板基础施工方案、质量计划、施工平面布置施工方案、大体积混凝土施工质量计划等，对重要方案组织专项评审或专家评审，组织施工方对方案进行完善。夯实技术施工方案，有力指导现场施工作业的开展。
3.2编制FCD
专项施工计划编制FCD专项施工进度计划，各项工作的开展以FCD专项进度计划为标尺。及时对现场材料准备、技术准备、机械设备的准备、人员的准备情况进行核查、纠偏和落实，有条不紊地推进现场工作的开展。
3.3施工场地平面管理
现场施工场地狭小局促，施工作业空间受限，材料堆放及加工场地集中，道路通行坡度大，运输通行受限，场区硬化了两条通道，解决运输问题，为解决混凝土浇筑问题，在道路底部及中部，利用现有的地形，通过开凿休整，浇筑两个平台来停放混凝土泵车，使在狭小的坡道上具备浇筑混凝土的功能。浇筑前对泵车进行实际操练预演，做到有备无患。
3.4混凝土的供应及保障
组织参建各方到混凝土搅拌站进行实地考察，了解混凝土厂商的生产能力、规章管理制度、工艺流程、原材料的备料情况、运输保障等，并同混凝土供应商进行沟通，就大体积混凝土的技术控制要求、混凝土的入模温度等提出要求。通过评估，认为商混站能满足现场混凝土施工的要求。
4组织实施及过程控制
4.1组织管理
施工单位专门成立了FCD组织机构、人员分工及现场值班表。总包、监理、业主都制定了FCD管理人员值班表，形成了有力的组织管理体系，充分发挥了工程建设各方的职能，使各部门、各人员能有效的合作，便于问题的解决及施工作业的开展。
4.2项目管理协调
管理协调在项目管理过程中具有重要的作用，通过月度高层会及周例会，协调解决施工问题，通过不同的渠道和方法推进现场工作的开展。尤其是月度高层会，非常有利于对现场工作的促进。
4.3过程控制
总包单位组织召开了FCD大体积混凝土施工专题协调会，各单位的项目负责人参加，协调解决项目施工准备的相应问题，对人、机、料、法、环进行综合的统筹，合理布置、有序推进。使问题得到有效的落实和解决。大体积混凝土浇筑，实行了全过程的控制管理，在商混站、总包、监理、施工单位对开罐混凝土进行见证，并安排专职人员对商混站进行旁站。加强了商混站混凝土制作的管理。混凝土塌落度的控制，基本都控制在200mm以内。入模板温度的测量出现测量数据不准的情况，需要对购置的测温设备进行标定，保证测量数据的准确性。混凝土的浇筑与振捣。混凝土浇筑的方向基本上在宽度方向全部展开，在长度方向上逐步推进，浇筑到控制标高需要较长的时间，需要加强混凝土的振捣工作。不仅是浇筑部位的混凝土振捣，还要注意流到其它部位的混凝土振捣。浇筑过程监管过程中，也在不断督促混凝土的振捣工作。对大体积混凝土浇筑不仅要安排足够的人力，还应考虑一个振捣工工作范围，当混凝土工作面展开后，从实际操作来看，人员作业幅度应控制在1.5~2m的作业宽度内。混凝土收面。夏季，温度较高，混凝土硬化较快。本次最先浇筑的混凝土存在收面时间迟后现象，不利于混凝土表面抗裂，需要在人员的配置上给予调配。保温棚的搭设，起到了一个很好的保温、防雨的作用。避免了6月28日的大雨对刚浇筑的混凝土质量的影响。由于人员疲劳，防护棚的搭设没有连贯进行。需要考虑劳务人员的安排与调整，搭设工作应在混凝土浇筑完成后及时完成。
5总结
本次FCD大体积混凝土浇筑，为后续工作的开展积累了很好的施工经验。其中FCD施工专项协调会、制定FCD施工专项组织机构、参建各方制定专项的管理人员值班表、应急保障措施、运输通行、保温养护措施、过程控制方法等都是很好的管理手段，应得到加强和应用。通过本次FCD施工，也暴露了一些问题亟待解决，劳务单位的技术交底及人员素质、施工组织的细化及作业开展的有序性，交接班的管理、混凝土入模温度控制、测温设备的标定、混凝土浇筑振捣控制、参建方的沟通协调等，需要在管理和过程控制上进行细化和加强。以正确和严谨的态度重视存在的问题，吸收经验教训，持续改进、不断提升。
参考文献
篇3
随着现代建筑的功能不断增加和扩大，建筑电气领域的电子化、自动化、智能化的标准也不断提高，使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气系统的施工安装质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。
1 电气施工前期的准备
基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，如需建设单位参加研究的讨论会，也应对电气部分给以足够的重视，以便提供必要的资料。
（1）做好电气设计委托书。设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。
（2）把好审图关。设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应及时审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住，就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改，造成浪费。在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气部分的审图内容主要包括：管线布局走向是否合理和可行；各设备位置是否合理；施工图大样、做法和施工图说明是否齐全；配管线是否合理；设备型号规格说明是否清楚。
（3）做好设备选型。一般情况下工艺设备由使用单位提供，保障系统由建设单位按图纸要求定货，严格控制质量，严格选择供货单位。
工程材料、器件和设备质量是保证工程质量的先天因素，电气管理人员须认识电气设备和材料的种类、型号、规格的不同，性能和标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着电气工程的质量，因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查，同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料，做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要及时填写“工程材料报验单”，并附材料清单、材质证明（检验报告），经检验认定合格后，方允许用于工程，并妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。使用实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“电工产品认证合格证证书”。
在具体安装过程中，对于电气材料的各种电气性能试验（如交流耐压、直流耐压、泄漏电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等）均应按规范要求进行；对于电气设备的各项试验应按规范要求，参照出厂说明书及试验报告，在安装工作接近尾声或具备试验条件时进行；电气工程的系统试验，应在交工前与有关人员共同进行。
2 电气施工阶段的管理
一个建设项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格（或优良），才能创造出合格（或优良）的项目工程。因此从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如：
（1）接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。
（2）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
（3）配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期。
在工程竣工验收阶段，主要是：第一，系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。
3 进行设备调试、保证使用功能
篇4
1.对于多层建筑施工管理的特别性
1.1多层建筑的局部问题就是整体质量问题
由于房屋的住宅建筑同众多的普通百姓的个人利益有很大的联系，许多百姓对房屋的购买采用的是贷款方式，也就是说他们拿出了他们一直以来辛苦工作积攒起来的积蓄，并透支了以后的收入才可以在城市中拥有一个属于自己的房屋，因此，百姓们对建筑的工程质量及安全性都有很高的要求。在工程的建设过程中，即便是工程队对工程质量有了很好的保证，一旦出现一个细小的漏洞，对于百姓来说也是建筑整体的质量问题。这也就要求建筑施工队在施工过程中对建筑的质量及监管过程要做到细致，最大化的保证百姓利益。
1.2建筑工队种类多
因为多层住宅的建筑施工所要用到的施工种类繁多，基本包含泥瓦工人、钢筋制作工人、支架工人、水电安装工人，同时还涉及到居民的消防措施建造等方面问题，因此，有很多的建筑工队都是采用承包的方法对工程进行施工，一旦承包的工队中有工人技术不合乎标准或工程队伍之间不能很好的协调沟通，就可能导致整个工程产生安全隐患。
1.3不同工种之间的相互关系
因为多层住宅在施工时涉及的工序有很多，一旦一个施工环节考虑的不够详尽，就可能发生连锁反应，从而影响另一个环节的施工，甚至会对整个工程都产生影响。例如一个工程的施工顺序不当，就可能对工程的保护产生影响，从而对整个工程的质量都有威胁。
1.4施工过于离散
由于多层住宅建筑的楼盘所应用的工种种类繁多，并且需要的建筑设备也很多，再加之其所要建筑的墙体、房间都很多，一旦工程操作人员多某一角落的施工不到位，检查力度不够，就可能造成更大的施工质量问题。
2.对于多层住宅产生的施工问题分析
2.1多层建筑施工过程中的质量问题
多层居民住宅一般常见的质量问题包含：墙体砌筑质量问题、混凝土结构施工质量问题、屋面施工质量问题和楼层混凝土地面施工质量问题。
2.1.1墙体砌筑质量问题
墙体砌筑的强度较低，并没有符合施工设计图纸及国家要求的强度标准。建筑配制的砂浆强度不达标，砂浆不饱和，水平灰缝及竖直灰缝检验不合格，墙体的稳定性及整体性比较差，房屋墙面出现泌水、湿润、发霉、有裂痕的情况经常发生，这些问题都是普通业主经常投诉的主要建筑问题。
2.1.2混凝土结构施工质量问题
在多层住宅中普遍运用的模式为砖混结构或框架结构，钢筋混凝土的质量对整体工程质量也起主要作用。钢筋混凝土中的钢筋质量不达标就可能对建筑的安全有影响。其钢筋不合乎标准的原因可能是由于钢筋在出厂是本身的质量就不符合检测标准，贩卖商以次充好。同时，钢筋混凝土的质量还与其钢筋的进入角度，尺寸，捆扎方法等因素有关。混凝土在配置时，水泥、沙石等骨料的投入量不精确，在运输、振捣过程中不完善，养护不彻底等因素都可能使水泥产生空洞、麻面、钢筋等质量问题，影响建筑物的安全系数，威胁住户的生命。
2.1.3屋面施工质量问题
多层住宅业主经常反映的问题还有：房屋的地面平整度不符合标准，水泥砂浆建筑的屋面因其强度低，容易出现裂缝，屋面的保温材料不能起到作用，影响保温功能，一般如：受热胀冷缩现象产生的影响。还有屋面的防水体系不达标，防水材料因其自身质量问题，不能很好的起到防水效果，导致房屋漏水现象。这些问题也应该受到施工人员的重视。
2.1.4楼层混凝土地面施工质量问题
水泥地面表面起砂，这种现象产生的原因是由于水泥的使用标号过低，安全性能检测不合格，水泥中沙石过于细小，里面的含泥量超过规范要求，水泥砂浆的水灰比不适当，对成型后的楼面的养护不到位等问题。表面起砂、中间空洞，是由于对水泥面层的打压不够，从而使水泥面层的密实度不标准。楼体地面裂缝产生的原因是由于混凝土的徐变产生的，加之后期的养护不到位，洒水不充足，从而影响了工程的质量。
2.2多层建筑管理过程中的问题
2.2.1施工人员问题
因为对于多层居民建筑的施工过程过于复杂，施工中的各个工种与工作都有一定的联系，各工队施工质量同时也受其他多个工种施工质量的制约，且各工种交替施工的周期较短，这就使监管部门对于建筑物的质量监管产生了一定的困难。一些施工单位的管理体制不健全，监管设备、监管技术等都不规范，工程处理工序不正确等问题，都会给多层建筑的品质带来影响，更严重的可能为整个施工质量产生后患。
2.2.2施工材料及设备问题
因为一个功能齐全的满足人类居住要求的建筑物的建成，需要使用各种建筑材料，建筑材料的质量对工程施工质量起决定性的作用。
3.怎样正确管理多层建筑施工
3.1控制原材质量
严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关，以确保工程所用的材料能符合要求，为质量的保证打下必要的基础
3.2完善施工方案
在施工过程前就应该对施工过程进行整体的安排，完善施工的细节。建筑工作者应该依据不同的多层住宅建筑结构及其特点设定相对应的施工方法，有针对性的进行施工。施工方案应该包含对于建筑物关键设施所应用的施工技术，不同程序所安排的施工时间，对于工程质量问题提前进行预防及维护措施等方面内容。
3.3重点监管工程的替换
工程替换及设计的改变所带来的工程价格大约占全部工程总价格的10%左右。在工程队进行施工时，一些设计师会根据不同情况来改变设计图纸，甚至因为设计不全面而导致的工程施工与图纸不相符的情况，这样就会出现工程替换或施工图纸的替换，这些替换方案一定会对工程的造价造成影响，使工程的造价提高。施工队为了保证自身利益，就可能偷工减料，以次充好，这样就会降低工程质量，产生安全问题。
3.4保证施工过程中的协调
各个工种在针对建筑施工中都可能产生配合不好的现象，从而导致耽误工期、工程返工等问题，并对工程的投入资源造成浪费，甚至会使工程质量降低，产生危险。因此，作为工程的监管人员，就应该在工程的设计过程及施工过程都起到监管作用，保证工程的顺利施工，提高工程质量，保障人民的基本利益。
4.总结
针对多层居民住宅建筑的施工监管应该多层次，全方位的进行管理，这也就要求施工单位对施工过程做到按规定操作，保证工程质量，监管部门发挥其自身价值，对工程进行完善、细致的监管。只有双管齐下，才能拿保证人们的住宅安全。所以说，多层住宅的建筑施工管理问题是保证人们财产、生民安全的重要事情。
参考文献
[1]李慧强.施工成本分析的多层建筑施工方案评价[J].华中科技大学学报，2006（03）.
[2]吴长峰.略论多层住宅建筑施工管理[J].城市建设理论研究，2011（06）.
[3]张立伟.浅谈多层住宅建筑施工管理[J].城市建设理论研究，2012（18）.
[4]苗玉龙.如何加强建筑施工企业质量监管[J].中小企业管理与科技（下半刊），2011（07）.
[5]杨亚阁，轩慧聪.建筑施工企业在工程施工阶段的成本控制[A].土木建筑学术文库（第15卷）[C].2011（06）.
篇5
一、人员管理策划
精品工程创建项目确定之后，首先是人对该项目的策划。对工程质量要求做到“三高”、“三严”、“三创”。“三高”就是高质量意识、高质量目标和高质量标准：“三严”就是严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量验收；“三创”，就是认识上创新、管理上创新、技术上创新。
二、地基与基础工程策划
地基与基础及地基处理施工，应根据土质和设计的基础形式编制专项方案，施工中要加强过程控制，保证桩基承载力。基础桩复合地基、打（压）桩、混凝土灌注桩等施工应满足规范及强制性条文的规定，单桩承载力的检验、单桩强度试验、桩身质量检测等项目检验的数量及方法，必须满足规范及强制性条文的要求。桩基完整检测Ⅰ类桩（桩身完整、无缺陷）比例应不小于90%，且无Ⅲ、Ⅳ类桩。难度大、复杂的工程专项方案，还应经有关专家论证。
三、钢筋工程策划
钢筋工程策划重点为钢筋的原材料、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。
原材料和抗震要求时基本要素，所有钢筋及相关材料应有出场合格证或试验报告和进场复验报告。对异型箍筋的加工应设置定型模具并进行放样制作。墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，设置梯格筋的位置可不设垫块；柱子钢筋绑扎根据主筋的规格及间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移。
四、模板工程策划
模板工程策划应做到构造简单、装拆方便、便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑等要求。而模板要有足够的强度、刚度和稳定性，尺寸准确；像梁柱节点、楼梯、阳台、曲线结构等部位需进行模板承载力的验算，结构复杂的部位还应按1:1比例实物放样。模板拆除工作必须等混凝土强度达到规范要求之后才能进行。
五、混凝土工程策划
混凝土观感质量要内坚外美，达到清水效果，包括整体混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线面顺直清晰。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞、漏浆、跑模、错台、烂根、裂缝、结构表面无气泡，门窗洞口方正，标高一致，结构断面尺寸准确。混凝土浇捣前除了检查模板支架、清理杂物、浇水湿润外，还要对浇捣部位划分（顺序）、浇捣速度及厚度、振捣要求进行交底。
由于泵送混凝土坍落度大，容易产生浮浆，板面混凝土铺料振捣后，用铝合金刮尺刮平、调整，并复核标高，误差控制在5mm内，挂平后采用木抹进行第一遍抹平，混凝土终凝前，操作人员携300×300mm的垫板，采用木抹子进行第二次抹平，随即采用铁抹子压光，完成2米左右的压光面后，采用长柄木棕扫把对楼面进行拉毛处理，大面积混凝土表面最后一次收面可以采用收光机，减少裂缝通病。墙柱和梁板分两次施工时，墙柱拆模后应检查浮浆情况，浮浆凿除清理干净后，再进行梁板支模。
六、砌体工程策划
①砌体在墙体顶部采用切割斜砖和三角预制块收口。②构造柱马牙槎处采用45度角处理，避免产生死角，确保振捣密实；支模前砌体周边贴双面胶带，确保不漏浆。 ③门窗洞口处混凝土砖留设到位，窗台压顶采用现浇混凝土。 ④大于300mm的预留洞口均设砼过梁，在预制时提前留设线管槽孔，确保在电气配管时，主体结构不被破坏。 ⑤清水砖墙砌体施工时，在拉水平线以及挂线砌筑的基础上，再在灰缝两侧拉线，用刨刃开缝修整，确保缝路顺直，宽窄、深浅一致。
七、屋面工程策划
屋面工程排水组织要明晰，汇水面划分要合理、规范，坡度符合设计要求，无倒坡现象，无渗漏、无积水。作为精品工程，屋面是亮点之所在，要注重对防水层的细部质量、防水效果、屋面整体策划版排、屋面砖的铺设、天沟、避雷带、四根（管根、女儿墙根、变形缝根、上人口根），五口（排气口、出气口、排水口、檐口、上人口）等细部处理。
屋面构造施工应对面层进行合理排版，对缝施工，注重滴水构造的设计。屋面跨管道或变形缝处，可设计人性化小桥，既方便检修，又起到美观和成品保护的效果，同时在放置金属制品的小桥处应提前留设防雷接地点。
八、装饰装修工程策划
①外墙面施工策划
外墙面砖施工，先进行样板排砖施工，确定分格及砖缝的宽度，排砖要尽量使用整砖，非整砖宽度不宜小于整砖宽度的1/3；外墙面砖必须粘贴牢固，不得有空鼓现象；墙面应平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角和裂缝；面砖色泽应均匀一致，无色差、污痕。接缝应连续、平直、光滑，勾缝密实、宽度和深度均匀一致。
②由于消防、空调与通风工程的施工图与装饰图分开，创精品工程必须对吊顶进行二次深化设计。当吊顶采用块材料时，施工时应做到墙、地、顶面对缝。走道吊顶应奇数排版，确保喷淋头、灯具、烟感、风口居中成线排列；当材料规格限制不能做到奇数整块排版时，可采用吊顶两侧加条板处理，避免整板切割。
③墙、柱面施工策划
篇6
Key words： Uruguay；channel dredging；New Sea Tiger 9
中图分类号：U616 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）16-0023-03
0 引言
乌拉圭位于南美洲东南部，全境面积17.6万平方公里，位于首都的蒙得维的亚港是乌拉圭乃至南美最重要的港口之一，吞吐乌拉圭全国90%的进出口贸易物资。
自2007年中交上航局航道建设有限公司进驻乌拉圭以来，已在该市场经营十余年，从2013年8月至2015年底不到2年半的时间里，乌拉圭项目部先后经历蒙港萨亚戈天然气码头疏浚工程、蒙港外航道第二阶段维护工程、蒙港外航道拓宽工程以及其它临星工程，据不完全统计，完成工程量2778万m3，完成产值6000余万美元。
1 以人为本、全面发展、海外人才快速发展。
1.1 改变思路、开拓视野、坚持“走出去”、“站稳脚”。
首先人要“走出去”，为建立健全适应海外战略的管理机制、制度体系，公司先后出台了《公司员工赴境外工作管理规定》等五项制度，对员工赴境外工作进行政策引导和程序规范；同时将员工的海外工作资历和业绩作为优先学习培训、职务晋升、入党培养的重要依据等激励措施固化于制，调动和保护广大员工赴海外施工的积极性，从制度上提供了保证。在海外工作的同事，均需在国内提前做好相关的培训工作，从技术、管理上提供支持。
其次是设备“走出去”，为了很好地打赢海外这一战，公司先后派遣航浚4011轮、航浚4012轮、新海虎9轮奔赴乌拉圭市场，三船协同作战。
1.2 编制、整理并不断完善的项目部工作程序
因每个国家的政治环境、法律政策、人文环境的异同，同样的一件事情，在不同的国家却要面对不同的人，走不同的程序，有不同的效率。每一项对外工作的完成，都是在不断的摸索、碰壁、再摸索中经验的集累。随着海外工程的扩大，需要培养的人才也越来越多，如何将之前所遇到的问题整理、归纳、总结并将这些经验快速的传递下去？为此，项目部编制了乌拉圭工作程序。从人员签证、入境，工程开工到船舶补给、修理，再到工程竣工验收，包括与船代的联系、与律师事务所的联系、财务的管理等工作中的每一个细节都进行了详细的步骤说明及注意事项阐述，并进行了分门别类的整理，同时在工作中不断的更新完善。每一项工作一查就有，一看就懂。使每一位管理人员在经过一段时间的熟悉应用之后，都能够得心应手，少走弯路。
1.3 中外互补、项目部适当引入外籍员工
由于东西方文化的差异，造成东西方人们思维的差异，再加上语言上的一些障碍，所以在一些特殊情况下与外国人的沟通中，往往容易出现理解上的不畅，以至于误解甚至误会。解决这一问题的办法就是让外国人直接与外国人沟通，为此项目部聘用了一名当地员工。通过几年的合作，我们发现聘用当地员工至少有以下好处：
①在与某些单位沟通时，首先他会是一个很好的翻译，能够将我们不易表达的内容较快、较完整的转达给对方，不仅节约了时间也提高了效率。
②利用他本地人的优势，能够很快的帮我们找到我们需要去的地方，找到需要找的人，特别是在我们需要购买一些设备时。
③不仅在本地语言的学习上他是我们的一个好老师，在学习、了解当地的风土人情、法律法规方面，也起到了相当的促进作用。
2 万众一心、众志成城，乌拉圭施工成本、利润双丰收
海外综合环境的未知性、复杂性和艰苦性给工程施工带来极大挑战。困难面前，境外施工全体员工万众一心，充分发挥主观能动性、积极性和创造性，乌拉圭近几年所承建几大工程无论是在成本控制还是在利润获取方面都取得了较好的成绩，同时也受到业主和当地政府的充分肯定。
2.1 乌拉圭蒙得维的亚港萨亚戈天然气码头疏浚工程
乌拉圭蒙得维的亚港萨亚戈天然气码头疏浚工程总工程量1782万m3，合同工期18个月，总产值3914万美元。本工程回淤量极大，且存在较大面积的障碍物。在开工不到一年的时间里，先后参与施工的船舶有航浚4011，航浚4012、航竣3001、新海虎9，且航浚4011往返多次，外部协调、管理困难。针对这些困难，项目部集思广益，采取了多项措施：
①争取分段施工、分段验收许可，对该工程共分为四个区域，这样就为整个工程的施工安排提供了最佳条件，相当于把差不多2年的施工期回淤量降低到了原来的1/4。大大降低了施工船舶来回清淤的强度。
②由于分段施工，会增加段与段交接处的边坡开挖问题，为此我部经与业主多方协商沟通，最终争取到了段与段连接处的二次边坡开挖工程量，该工程量单价按照正常单价的一半计算，而实际施工时并未为此多付出成本，此一项为公司增加产值50余万美元。
③根据合同要求，验收不允许有浅点，但在验收测量后零散的会出现一些浅点，对于这一情况，项目部积极与业主进行谈判，最终采用了两种方式进行验收。对于浅点比较集中的地方，项目部安排施工船舶对浅点区进行为期一天左右的扫浅施工，施工完成后再仅针对该区进行测量，测量结果与原验收测量结果合并后验收；对于浅点比较分散的情况，项目部安排施工船舶对浅区进行为期2天左右的扫浅施工，扫浅完后不再进行测量，业主验收合格。通过这一方式进行验收，大大降低了船舶后期扫浅的工作量。
2.2 蒙港外航道拓宽工程
蒙港外航道拓宽工程与蒙港外航道第二阶段维护工程3.45km至12.30km段中心线重合，疏浚工程量约为264.8万方，总产值714万美元。
根据萨亚戈天然气码头疏浚工程合同，其单价是根据市场油价变动的，合同谈判时天然气业主给出了2种报价方案，一种是以原合同为蓝本根据油价对单价进行调整，基础单价为2.76美元/m3；另一种是固定单价2.7美元/m3。项目部经过认真分析计算，同时根据当时国际油价形势，预计油价会继续走低，故先择了固定单价的方案，事后证明这一选择是正确的，从合同签订到工程验收，乌拉圭油价从819美元/吨下降到635美元/吨，足足下降了22.5%。此一项为本工程挽回损失46万美元。
进入下半年后，乌拉圭的天气就明显变差，一周能测量的日子也基本上只有半天，由于是联合测量，需要测量2次，而每天只能完成2-3km的测量任务。本工程长近9km，在这样的天气条件下，根本不可能一次性连续完成验收测量。为此项目部向业主积极进行情况反映，说明验收中的困难，并提出了分段验收的方案，最终得到了业主的同意。为了争取船舶不停工，在本段工程未完成验收的情况下，项目部联合业主先对下一段工程进行工前测量，争取提前开工。这样新海虎9可以先施工下一段工程，当天气好适合验收测量的时候，再提前一天过来扫浅。最终本工程近9公里的验收，共分为4段验收，历时近一个月。
2.3 蒙港外航道第二阶段维护工程
乌拉圭蒙得维的亚港外航道总长42.4km，断面工程量729万方。本工程原来划分为四个阶段进行施工，后考虑到天然气拓宽段的施工，经与ANP业主协商，将6-20km段划分为6-12.3及12.3-20km两段。由于分段增多，各段长度减少，施工时间缩短，回淤量也相应减少，从而缩短了扫浅清淤时间，提高了施工效率。新海虎9在本工程的施工中，充分利用0-12.3km航道与潮流垂直，而12.3-42.4km段抛泥运距近的特别，适时采用溢流及多装快跑的施工方法，虽然后期因受天气影响，船舶停工较多，测量进度跟不上，但仍能保持平均月施工能力在140万方以上。
3 统筹规划、竞价择优、降本增效争取好效益
3.1 做好境外税收筹划工作
为了能最大程度地减少税收支出，项目部到达乌拉圭后，首先从多方了解当地的税收政策，并请专业人员进行指导，做好税收筹划工作。把购买的国内备件增值税通过退税的方式返回。通过国内增开成本发票，及修船发票等形式发票抵充成本等，经过精心合理的税收筹划近2年为公司节省超过680万美元的境外税收。
3.2 设法降低国外船员比例
南美各国都有劳工保护政策，船舶必须配备一定比例的外籍船员。根据乌拉圭法律规定，外资企业在乌拉圭需按照中乌1：9的比例配备乌拉圭员工，在我们的施工船舶上，外籍船员每半个月换一次班，则实际配员相当于1：18。而外籍船员无论是在工资成本还是在伙食补贴上都远远高于中国船员。若按照此比例配员施工，其一施工成本根本无法控制，其二还需对外籍船员进行较长时间培训，施工效率将大大降低。其三中外员工比例严重失调，在沟通、管理上也存在一定困难。
为节约成本，乌拉圭工程前期，项目部在与工会多次谈判的基础上，凭借与中国驻乌拉圭大使馆的良好关系，让大使一起出面和工会协调，最终把乌中船员的比例从9：1降到1：1；由于前期4011、4012在乌施工期间，已经和乌拉圭工会、外籍船员有较良好的关系，实际新海虎9抵达乌拉圭时，中乌配员比例并未严格按照1：1执行。这样不仅保证了船舶的正常、高效施工，同时也为公司节约了大量人力成本。新海虎9在乌拉圭施工的2年时间，总计节约人工成本50万美元以上。
3.3 通过竞争比价、择优选择合作单位
我公司进入乌拉圭市场多年，通过全体员工的努力，建立了良好的信誉，但由于乌拉圭本身市场比较小，能够选择的余地也比较小，加上合作时间较长，思维的惯性让他们认为我们是他们唯一可以依靠的对象，服务价格是一涨再涨。
①船舶燃油补给以前我们主要是与船代下面一加油公司合作，虽然其能提供一条龙服务，但是价格却较贵，之后我们对乌拉圭仅有的几家加油公司进行了比选，最终确定了XION公司为我公司长期合作伙伴，其价格也固定在练油公司公布的批发价格上上浮15美元每吨。此一项，新海虎9每次加油可节约成本约12000美金。
②目部所用交通船已经与我们合过有6个年头，然其价格每次合同到期都会上浮10%以上。2015年10月底，合同到期，交通船欲再次上调租金，项目部毅然决定更换交通船，并用一周的时间完成了测量设备转移及船舶驾驶人员测量走线培训，新交通船月租金每月节约5000美金以上。
4 结束语
乌拉圭是我公司海外战略的重要疏浚市场之一，其所面临的问题也与国内存在较大不同，在工作中因根据当地特点有针对的提出解决方案，同时也希望通过本文能够让以后进入乌拉圭工作的同胞们能够有所帮助。
参考文献：
篇7
绿色建筑是在传统的建筑施工基础上发展而来的，是为了更加适应当前社会的发展趋型以及满足人们生活的需要，这将会是以后建筑业的主要发展趋势。因此，绿色建筑的施工管理也就特别重要。绿色建筑的施工管理，要以传统建筑的施工管理为基础依据，结合绿色设计的理念，实行科学合理的管理。
实行建筑施工管理的一般过程及环节
确定建筑项目的计划
任何一个建筑工程项目都有其一定的承包商，确定项目工程的计划和进度就是承包商所要承担的众多责任中的一种。在制定施工项目的计划以及进度时，需要考虑很多方面的因素，首先，承包工程的单位需要根据自身的施工条件以及施工合同中双方协定的质量和工期要求，将各种影响工程不利因素综合考虑，制定出确切的施工计划和进度。第一，对施工前的准备要有一套完整的计划：包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等，现场施工准备的充分与否将影响未来施工的质量、安全、进度和费用以及影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收，充分、全面的准备将避免很多潜在风险。第二，根据工程项目的特点通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制施工方案，经过分析比较后选择最佳的施工方案。正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指路灯，是工程项目施工质量控制的重要保证，是整个建设项目的顺利完成有利保证；第三，对施工实施过程具体的计划，要进行合理的组织和管理，通过各部门之间的协调合作完成建筑项目，还要确定每个分项目的竣工时间，要保证子项目可以顺利的完成，这样才能够保证整个工程按原定施工进度顺利完成。最后，对于施工实施中可能将会出现的一些影响施工进度、质量等问题，制定出科学、合理的预防措施及解决措施，尽量减少其对工程的影响。在现在的建筑管理中，信息技术已经被广泛的运用，在实际的管理中，可以利用现代化的技术，对工程的各项数据进行分析控制，对施工的质量和进度进行监控，对施工的过程中出现的问题能够及时地解决。施工计划的制定，是为了使工程可以正常有序的进行，能够在合同规定的工期内完成项目。
要将工程的进度计划切实的实施
在制定完善的施工计划之后，要切实地实施，只有实际的去执行计划，那么计划的制定才会有它真正的意义。业主方和监理单位应向承包者提出有利于工程建设的合理化建议，承包人必须严格按照工程设计图纸、施工技术标准和施工合同进行施工。在施工的过程中，要有专门的人员对具体的施工进行监督，各个部分项目之间要保持配合密切，使资源可以合理地分配利用，保证工程的顺利施工，这样有利于对整个的施工过程有一个合理的掌握，使施工的进度可以按照计划的进度合理有序的进行，既可以保证建筑工程的质量，又可以保证其可以在计划的时间内完成。
按照合理程序进行施工
对于有关工程实行情况的相关记录，要交由验收部门验收签字确认，得到验收部门的签字认可之后，方可进行下一工序的施工，一般的情况下，验收工程都由工程的监理人员来执行；在施工的过程中，对施工内容要按照一定的标准来执行监督和审查。对项目施工过程中比较关键的部分，必须要有专门的人员来进行重点的监督并进行多次审查，保证工程的质量；对于出现质量问题的部位，必须要求施工单位进行整改，情况严重的，要求拆掉重建。只有这样，才能够真正的保证施工的质量满足设计的要求，也可以满足业主的需要。
要进行工程质量的管理
保证施工的质量是工程施工管理中根本的要求和原则。不管施工管理的体制和方法是如何改变的，都必须将质量放在首位，所以，在施工的过程中，必须要对施工的质量进行重点控制管理。因此，科学合理的组织管理方案，对整个工程的施工有指导性的作用。在正式施工之前，有关的部门要以本项目特点为依据，对工程的施工深入研究，为具体的管理方案的制定作必要的准备，将具体实施方案向项目的监理人员报告，由其进行审核。对于施工过程中比较重要的部分，或者是使用经审批后新型的材料和施工工艺的部分，在进行施工前，就要确定具体的设计方案和施工方案，保证施工进度的正常进行。
关于绿色建筑的施工管理
在现今社会，人们对环境问题的重视程度越来越大，环境保护的理念已经深入到社会的每一个领域，并且切实地实行。在建筑行业中，将环境保护的理念与建筑设计理念的相结合，于是提出了绿色建筑的概念。绿色建筑已经成为了一种大众追求，它不仅体现出了环保的理念，也提高的人们对生活水平的追求档次，在人们的眼中，绿色就是健康的代表。实际上，绿色建筑的整个施工过程，都是以环境保护为基本的原则。绿色建筑不但可以创造社会效益，同时，它也符合环境保护效益可持续发展的要求。然而，在目前的情况下，推行绿色建筑还有较大的压力，主要的原因就是它的投资成本比较大，这对绿色建筑的推广有很大的影响。但是，绿色建筑的日常维护费用是比较低的，可以得到长期的效益，有可持续发展优势。
绿色建筑不仅仅是在设计以及材料的使用上符合环境保护的原则，在施工管理的过程中，也应该符合环境保护的理念，例如：在施工的过程中，建筑原材料的堆放还有建筑施工过程中所制造出来的有害垃圾，包括一些粉尘以及废弃物，都会对环境造成一定的影响，另外还应注意施工中产生各种污染对周围的居民干扰。因此，在施工的过程中，应加强对这一方面的管理，采取有效的措施，减轻其对环境所造成的影响。
结语：
建筑施工管理是整个建筑工程重要组成部分，是建筑工程质量的重要保证。现今社会人们的环保意识不断加强，绿色建筑不断的发展，所以，在传统的建筑施工管理的基础上，推广绿色建筑，找出科学合理的方法和措施，对绿色建筑的施工进行管理。绿色建筑的发展是建筑业的一个大趋势，对其进行施工管理也必然是以后建筑施工管理的主要方向，所以，结合传统的建筑施工管理来掌握其管理方法是十分重要的，希望有关的部门不断的探索，发展绿色建筑，服务社会。
参考文献：
[1] 杨帅.浅谈绿色建筑施工在我国的现状和途径[J]. 门窗. 2012(07)
篇8
大管径管顶管是指1米以上管径，人工挖土机械顶进。其原理就是从顶进井开始将顶管掘进机或工具管，通过主干顶油缸和中继间顶进力的作用，穿过土
层至接收井内吊起，最后再将工作井间的管道埋没的过程。机械式的施工多采用封闭式顶进方法，其压力平衡的方法有：泥水式平衡、土压式平衡、气压式平衡。
二、以具体实例分析市政大管径管顶管施工工序过程
1.工程简介
本工程位于广州市芳村高尔夫地块电力管沟中1号路穿越河涌顶管隧道，全长约71.3m。场地原始地貌单元主要表现为珠江三角洲冲积平原，现状为在建道路，局部为河流，整个场地地质较差，地下水对砼具弱分解类腐蚀，不良地质主要为饱和砂土液化，含淤泥粉砂的液化等级为轻微～中等，局部严重，中砂为轻微，局部中等。
2.顶管井的布设
顶管井的布设通常要采用钢筋砼或碎石作为地基基础，土质较硬的顶管井可采用方木作为基础，土质不稳定的工作井，其周围要架设支撑。顶管井的地基修建要按照设计的管线位置和坡度施工，要求不得出现沉降，在其内部固定的导轨及顶管位置要准确。排水管顶进的顶管井，要设置于检查井的位置。
3. 管道的顶进
顶管井的布设完成后，要进行管道的顶进。在管道顶进前，要在管的前端开挖一个与所顶管道形状相似的坑道，其深度约为30～50cm，再将管道用千斤顶顶进，并重复此步骤循环顶进。
4.顶管纠偏
纠偏是指机头偏离设计轴线后，利用设置在后部的纠偏千斤顶组，改变机头端面的方向，减少偏差，使管道沿设计轴线顶迸。顶进纠偏是采用调整4台纠偏千斤顶组方法，进行纠偏操作，若管道偏左则千斤顶采用左伸右缩，反之亦然。
5.顶管的接口
顶管的接口多采用电弧焊接方法，即在将管段顶入前，将该管段与已顶入的管段在内部进行焊接。混凝土管的接口处要采用麻丝油毡、橡胶圈或橡胶垫等材料嵌缝，管口的内侧要预留1～2cm的缝隙，两管间的孔隙在顶紧后要控制在1～1.5cm。
6.注浆减阻
在顶管施工中还有一个重要的技术措施就是通过压注触变泥浆填充管道周围的空隙，形成一道泥浆保护套，起到支撑地层，减少地面沉降，减少顶进阻力的作用。在施工中，首先对顶管机头尾部压浆，并要与顶进工作同步，然后在中续间和混凝土管道的适当位置进行跟踪补浆，以补充在顶进中的泥浆损失。注浆工序一般多应用于长距离顶管施工中。
7.管道的压浆
在完成管道的顶进和检查井的施工后，要进行管线的注浆压浆作业。注浆前，应通过注水检查注浆设备，确定设备正常后方可灌注；注浆压力可按不大于0.1MPa开始加压，在注浆过程中的注浆流量、压力等施工参数，应按减阻及控制地面变形的量测资料调整。注浆后，要压浆，管道的压浆施工要通过每节管道所预设的压浆孔进行压浆，同时要防止地面发生沉降现象。
三、大管径管顶管井的施工管理
1.建立顶管井的结构
顶管井包括工作井和接收井，顶管井的结构通常为钢筋混凝土形式。工作井通常为单孔井或单排孔井，单孔井的形状可以是矩形、圆形或正方形等，单排孔井多为矩形。工作井在建造过程中，要按照双向顶进的结构施工，其间距要与检查井的间距相同，并且要与接收井呈间隔形式布置。同时，要在井内设立支撑，从而改善井内结构的受力情况。在工作井和接收井施工完成后，要在其附近做检查井。
2.顶管井洞口止水设施的正确选择
在很多市政工程的顶管施工过程中，井内出现水土淤积的现象，导致管道和机头叩头或机头被淹等事故，严重影响顶管的顺利出洞，给工程建设带来很大麻烦。这类事故的产生，较多是因为顶管工作井预留口的止水设施，其密封不严或其他原因所造成的，所以在对顶管进行施工作业时，要严格按照设计要求对洞口的止水设施进行检查和控制。工作坑的洞口止水设施有很多种形式，包括齿形橡胶式、盾尾钢缘刷密封且压注盾尾油脂等，选择哪种结构形式则要结合工作坑的具体施工等条件来确定。但是无论采用哪种形式进行密封，都要首先确保其具有合格的安全止水功能，再考虑其经济因素等影响。
四、大管径管顶管的测量与控制
在顶管的施工过程中，由于顶管的方向很容易发生偏移，所以在顶管顶进阶段，要及时进行顶管的三维动态测量工作。在施工前，要在井的周围设置一高精度的控制测量网，对井区、井下的测量点，如轴线点、井下测量起始点和后视点等进行检查和修正。
为了确保管道入土位置的精确性，在顶进第一节管时，其测量的间距要小于30cm，入土层后的测量间距要小于100cm。当顶管每次顶进的长度小于50cm时，顶管中心偏差可采用垂球拉线法测量。此时要尽可能地拉大两垂球的间距，并用水平尺对头一节管的前端中心进行测量。当顶管的每次顶进长度大于50cm时，其中心偏差则要采用经纬仪进行测量；顶管的高程测量，要根据工作坑内设置的高程点标高，用特制高程尺和水准仪对第一节管的前端和后端的管内高程进行测量；当顶管的中心和高程偏差量快超过设定误差值时，要及时进行纠正。
五、结束语
市政基础设施是城市快速发展的前提条件，是城市交通枢纽畅通、居民安居乐业的基本保障。在市政工程的施工过程中，大管径管顶管施工作为一种现代化市政建设的重要组成部分，其可以有效地解决传统的市政工程施工所带来的交通堵塞等诸多不便，将影响范围降至最低。而作为市政工作者，要牢记顶管施工的重要工序，要加强对大管径管顶管施工管理，保证市政地下管道的施工质量，为市政工程的整体建设质量把关，为城市的快速发展保驾护航。
篇9
（2）如何深入改革工业企业的经济管理，促其高速发展。近几十年来，经济的高速发展让人们受益匪浅，但同时也给人类社会带来巨大的挑战。很多旧的思想已经跟不上发展的脚步，甚至严重阻碍了前行的进度，其中当然包括起着灵魂作用的经济管理模式。在变化之中得以生存发展的永远是两部分人：一类是预知变化，提前发起革命的人；另一类便是看到变化，迅速接受新思想，进入变化狂潮中的人。归根究底就是那些能够推陈出新的人，留下，而那些因循守旧的人，淘汰。
（3）如何促进工业企业经济管理的可持续发展。促进工业企业经济管理的可持续发展不仅会带来企业的扩大发展，还会引领行业的发展方向与模式，同时，备受关注的发展带来的资源环境问题也会得到缓解，一举三得。
二、解决工业企业经济管理模式所面临问题的具体措施
篇10
引言
铁煤集团大强煤矿，位于辽宁省康平县张强镇与内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗散都乡的交界处。副井提升系统安装完毕，由于生产的需要，需对竖井井筒深度进行延伸，现副井井窝为-33.0m，需开凿下延至-40.0m，下延长度为7.0m。大强煤矿井筒深为1033.0m，井筒马头门压力较大，原为钢架混凝土支护结构，固对井筒延伸段实行加强支护，采用两次支护的形式。初期开凿的一次支护，采用锚杆，挂金属网，喷射混凝土、锚索。二次永久支护采取混凝土浇筑支护形式进行。
1、井筒延伸工程相关参数
井筒下延长度为7m，采用圆形断面（见附图1）。
其中：
①～②段长度为2.0m，上端掘进半径为R=8.1m，净半径R=7.0m，下端掘进半径为R=5.4m，净半径R=4.4m。净断面38.5/15.2m2，掘进断面58.1/23.7 m2,支护厚度0.5m。
②～③段长度为5.0m，掘进半径为R=5.4m，净半径为R=4.4m。掘进断面为23.7 m2，净断面15.2㎡；支护厚度0.5m（见附图2）。
图1
2、施工方案
由于此段施工位置的特殊性，上方是副井筒装备，不能大规模爆破，经过反复研讨，决定采用7655凿岩机钻眼，浅眼松动爆破，配合风镐掘进的方式。掘进到位后，由井底向上组装立模板，浇筑混凝土。养生后拆除模板，各种工具、材料通过主提升机吊桶回收，施工期间，人员从下井筒内梯子间上下，随井筒延伸，行人梯要向下分节加长延至工作面。
3、施工方案的实施
3.1准备工作
3.1.1副井口周围10米范围内及井塔各层灰尘及杂物清理，严防井筒坠物。
3.1.2罐笼尾绳拉拽到下井口水平大巷中存放，并使其不影响提升吊桶运行；主罐笼运行区下方4根小梁拆除，便于吊桶上下运行。
3.1.3掘进前，排除工作面积水、清理井窝内杂物和淤泥。
3.2出矸
掘进期间，提升吊桶下放至工作面，不摘钩头，工作面施工人员利用装岩工具将矸石装入吊桶，装满矸石后，施工人员躲避到安全伞下，将吊桶提升到翻矸台，进行翻矸。
3.3工作平台
3.3.1掘进施工至位后，开始搭设工作平台，工作台底托架采用扣件式钢管脚手架。
3.3.2跳板：采用4000×200×60mm木跳板。
3.3.3工作台从井底1.2m高开始搭设，横杆间距为1.2m、立杆间距为1.0m。随立模而相应搭设。
3.3.4脚手架的搭设流程：工作面场地平整纵向扫地杆立杆横向扫地杆横杆铺跳板。
3.4支护
3.4.1井筒内接设一趟Ф159mm溜灰管，溜灰管下端接一根ф159mm长10m软胶管。施工人员按混凝土配合比上料至搅拌机中，搅拌后，混凝土直接入溜灰槽，再经溜灰管输送到井下工作面，进行灌模。
3.4.2模板调平找正支撑好开始浇筑混凝土，由下向上逐段（段高1.25m）连续施工。第一段完成后施工第二段，直至浇筑最上段混凝土与原井壁座相接。
3.4.3浇筑混凝土必须分层对称进行，分层厚度不超过400㎜，浇筑要保持连续性，随浇筑随捣固。混凝土振捣器采用风动振捣棒。
3.4.4最上一段模板立模浇筑前，要在原井壁上对称用风镐掘出8个溜灰口（200×200mm向下斜口）。混凝土浇筑满后，将溜灰口封堵严。
3.4.5水窝铺混凝土底，拆除模板及脚手架，清净井底杂物后，用溜灰管及软胶管向井底输送混凝土，人工用工具整理混凝土表面，形成中心低周边高的窝状。
4、施工辅助系统
提升方式采用单钩无稳绳吊桶提升，提升位置设在主罐笼侧，根据现场实际情况利采用2.0m3吊桶。
4.1提升容器
提升容器为2.0m3矸石吊桶，吊桶外圆直径1450mm，桶身高度1350mm，吊桶全高2480mm，自重728kg。
4.2提升绞车
该提升绞车只作为提升物料用，提升卸载高度45m，封口盘下提升高度40m。选用提升速度小于2m/s的防爆型绞车。考虑到井下巷道的实际情况，选用型号为SDJ-20型双速绞车，速度定位为低速档，在绞车轴上安装限位套，将绞车高速锁固。
提升绞车基本技术参数：
外形尺寸：2950mm×920mm×910mm
卷筒直径：440mm
卷筒宽度：520mm
容绳量：200m
缠绳最大直径：Ф26mm
提升物料荷重计算：
取26 KN
式中 ：Km—装满系数，取0.9
VTB—吊桶容积，取1.5m3
γg—岩石松散容重，取2600/1.8kg/m3
Ks—岩石松散系数，取1.8
γsh—水容重，取1050kg/m3
根据荷重选择5T提升钩头，自重110kg,全高1271mm。钩头卡具设6副板卡子，该绞车安装在井底马头门南侧距井筒中心26m处。
4.3提升钢丝绳
提升物料重量：2600kg桶自重：728kg,钩头自重：110kg。
钢丝绳绳端荷重：
Q0＝2600+728+110+21＝3459 kg
每米钢丝绳重量计算：
kg/m
式中：Q0—提升荷重，3459kg
σB—钢丝破断应力，取167kg/mm2
H0—钢丝绳悬绳高度，取60m
Q—钩头卡设6副板卡子重21kg
ma—规定安全系数，取6.5
查钢丝绳手册得钢丝绳规格型号为18×7＋FC－18－1670 ，根据现场实际情况，实际选用钢丝绳型号为18×7＋FC－24－1670。其每米钢丝绳重PSB=2.25kg，钢丝绳破断力Q＝29800kg，钢丝绳钢丝破断力总和：Qd=29800×1.283=38233.4kg
核算安全系数：
＞6.5
核算安全系数满足《煤矿安全规程》要求，所选钢丝绳安全。
4.4提升天轮
选用钢丝绳直径24mm，要求提升天轮直径大于24×20=480（mm），结合现场实际，提升天轮选用直径1.0m的轻型悬吊天轮。
提升天轮平台高度确定：
H=H1+H2+H3+H4+H5+H6
=3715+850+2480+1130+1100+1500
=10775mm
式中：H1—翻矸台高度，3715mm
H2—吊桶卸载高度，850mm
H3—吊桶全高，2480mm
H4—5吨钩头高度，1130mm
H5—钢丝绳卡子高度，1100mm
H6—提升过卷距离，1500mm
以钢丝绳绳卡进入天轮绳槽作为过卷高度，实际取天轮平台天轮轴承座中心高度10.8m。天轮平台位于±0m以上副井井筒内+7.2m钢梁上3.6m位置，具体布置见附图3。
图2
4.5提升作业
绞车将矸石吊桶从井底工作面提至翻矸平台，矸石经溜矸槽装入矿车。
提升绞车安装在井底南侧距离井筒中心大约26m的副井重车线底版上，为混凝土基础。
4.6封口盘
封口盘设于井下套架及四角罐道±0m水平处，采用钢梁及花纹钢板结构，全部封闭井筒。封口盘上设机械开闭的井盖门及各管路通过孔盖门。井盖门开闭由封口盘信号（把钩）工用控制按钮操作，封口盘上的轨道标高与巷道轨道标高一致。
5、竖井防坠安全措施
5.1人员防坠措施：
人员防坠采取的措施是禁止人员乘吊桶升入井，必须使用爬梯，梯子每隔5m安设一个平台，平台可以给人提供间歇休息，也给爆破后的清理浮石提供条件，梯子采用锚杆与井壁固定方法固定。
5．2防坠物措施：
将副井井口用6mm厚钢板封闭严密，设专人看好。井下封口盘采用6mm厚钢板封闭，封口盘上的施工人员都必须带帽带，无关人员禁止靠近。每次爆破后从井口开始向下清扫每层盘及罐道套架梁上的浮。
6、结束语
大强煤矿千米竖井通过以上施工管理方案，保质、保量、保安全，按时成功的完成了下延工程施工，通过对方案的总结和提炼，利在为今后煤炭、非煤矿山、冶金等行业竖井井筒延伸工程施工提供宝贵的经验。
参考文献：
【1】煤矿安全规程。2011年板
【2】《煤矿井巷工程质量验收规范》GB50213-2010
【3】《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95
作者简介：
张朋寿（1964-），男，辽宁省法库县人，1987年抚顺煤校毕业，工程师，多年来从事煤矿生产、安全管理工作，现为铁能集团矿建公司副经理。
孙文清（1960-）男，辽宁省铁岭县人，1981年抚顺煤校矿建专业毕业 工程师，多年来一直从事煤矿生产、安全的管理工作，现为铁能集团矿建公司经理
篇11
1.1 工程涉及范围广、专业性要求高
综合性园林景观工程是一项系统化的工程，其工程施工内容包括绿化种植与养护工程、小型土建工程、水景工程、铺装工程、装饰工程、照明工程和给排水工程等多个方面。因此，其施工的准备和开展需要多个专业的人才，如施工勘察测量专业、土建与装饰专业、电气照明专业、市政建设与管理专业和园林绿化专业等等，这种多内容多专业的工程施工需要管理人员既是通才又是专才，对各项子工程的施工人员专业性要求也颇高。
1.2 各子工程设计缺乏衔接与配套，整体性差
综合性园林景观工程的设计往往是在统一规划之后分给不同的设计部门进行子工程项目的设计，而这些设计单位在进行工程设计时，由于信息不对称往往设计的工程规划衔接不够、相互不配套甚至相互矛盾。
1..3 施工工艺复杂、技术要求高
现代综合型园林景观在设计上不同于其他普通建筑工程，它讲求“移步换景”、“以小见大”的设计特点； 而且随着人们文化审美素养的提升，园林设计更讲求文化内涵的深邃和文化价值的增加，这体现在施工上，就是使综合性园林景观工程的施工呈现内容繁多、施工工艺复杂的特点。受国外新设计理念的冲击，综合性园林的施工往往采用许多新的施工工艺、材料、技术及新植物品种，这就进一步加大了工程施工和管理的难度。
2 综合性园林景观工程的施工与管理策略
2.1 施工前准备
2 1.1 施工人员准备
（ 1） 聘请具有丰富园林景观工程管理经验的项目管理人员，并招聘覆盖各子工程项目的熟练专业技术工人，包括预算决算、测量、土建、水电、装饰和绿化等各个专业的技术人员与施工人员。（ 2） 合理分工、明确个管理人员与技术人员的岗位职责，并加强岗位能力培训和施工安全、文明教育。（ 3） 根据施工实际情况，适时调配人员，避免窝工浪费现象的发生。
2. 1. 2 施工物资准备
（ 1） 建设材料准备。建设材料包括土建材料（ 钢筋、水泥、混凝土板材等） 、安装材料（ 管线、型材、铺装、水管等） 和绿化材料（ 苗木、草皮等） 等。建设材料准备必须确保质量上合格，严禁使用伪劣建筑材料。
（ 2） 机械设备准备。机械设备是指搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具。施工前，必须对各种机械设备进行调试和测试，确保可用、耐用。
2 .1.3 施工场地准备
（ 1） 熟悉并平整场地。施工前，需熟悉施工现场的地形地貌及地下管网分布，并对施工场地内的废弃物、杂物进行清理，使之平整便于施工。（ 2） 临时设施的建设。临时设施主要是指临时工棚的建设，根据工程的实际情况在指定的地点搭建临时多个临时工棚。（ 3） 路、水、电和通信设施准备。工棚到现场的道路、用水、用电及通信设施都需在施工现场准备好，为工人提供方便。
2.1. 4 施工技术准备
（ 1） 熟悉并审查施工图纸。根据新了解的施工现场情况，对建设图纸进行熟悉并审查其施工的可行性。（ 2） 编制预算。根据工程实际需要，调查分析原有资料，编制施工预算，并落实承包责任制合同。（ 3） 编制组织施工计划，根据施工图表，制定施工规范、安全措施与技术责任制度。
2.2 施工现场管理
2. 2. 1 土建工程施工管理
园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说，首先按照图纸上所设的设计要求，确定施工区域； 然后在施工区域内设置土建控制桩，并根据控制桩通过画方格网的方式确定施工的作业面； 再用水准仪引测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了，根据工程量，配置人员及材料设备展开施工。
2. 2. 2 绿化工程施工管理
园林绿化工程的现场施工管理主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况，选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物的充分熟悉和专业培育技术，还需要对绿化的空间进行及时检查和验收，绿化工程项目要做到观
赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，还需体现出经济合理性。
2.2. 3 水景工程的施工管理
综合性园林景观中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域如： 水池边缘、驳岸和水渠等，从管道和水泵选择上、灯光照明及电气设施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工，并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素，建设符合设计要求的水景，充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。
2.3 施工后的竣工验收
在园林景观工程的各子工程项目施工完成之后，需要进行竣工验收，这次验收是园林施工的最后环节，也是施工管理的最后阶段。在验收之后，还需做好工程保修、景观维护和植物养护管理等各项工作。
3 推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
4 加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说： “三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低； 树木支架不牢，导致栽植树木歪斜； 除草不及时，导致绿地杂草丛生； 打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
5 结语
综上所述，综合性园林景观工程是一项综合性很强的系统化工程建设项目，其施工管理也具有很强的实践性。因此，需要在实践工作中，克服施工的难点，全方位监测与管理施工过程，从而建造出经济、实用且美丽的综合性园林景观。
参考文献：
[1]王伟东. 综合性园林景观工程施工管理探讨[J]. 中国城市经济，2012 年 02 期.
篇12
Keywords: landscape; Engineering; Characteristics; Construction management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量地前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观地园林作品。
一、园林景观工程特点
1、 园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
2、园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
3、实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
4、协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。
二、施工准备
1、施工人员的准备
在园林景观施工开始之前，施工人员的准备和组织占有十分重要的地位，充分利用现代化的人力资源管理手段对施工人员进行合理的配置，从而使施工人员的聪明才智得到最大程度的发挥，提高园林景观施工的效率。 保证施工质量，在工期范围内完成。 任务施工之前，负责景观建设的企业要对参与这次施工的技术人员管理人员以及其他有关人员，进行技术交底工作，将责任具体到每个人身上。对人力资源进行培训，使其掌握相应的技能，考核合格后持证上岗。
现场的管理人员必须具备相应的管理经验，能够处理各种突发状况，各个工种都应该有相应的技术人员进行指导。根据园林景观工程的工期长短以及实际情况来确定施工人员的数量，采用科学的方式组织施工，合理配置劳动力，提高人力资源的使用效率。
2、施工现场准备
园林景观施工开始之前要做好相关的准备工作，尤其是大型园林的施工，现场准备工作更是必不可少 。对施工现场进行清理，对施工现场进行详细的测绘，保证施工现场的供电稳定以及水源的充足。 主要包括以下的几个方面的准备工作：做好临时设施的修建工作，包括搭建临时工棚等保证施工现场的供水供电稳定，寻找充足的水源，铺设供水管道，为了保证施工过程中不受供电中断的干扰，可以从现场附近的变电站接入电源。
施工单位和设计单位的技术人员做好沟通，在图纸会审的时候充分弄明白图纸的每个设计的细节以及设计的目的，从而保证施工的顺利进行。
建立完整的施工管理机构，安排专门的管理人员对施工现场进行管理。
3、施工物资材料准备
园林景观施工的物资材料准备包括施工设备 、土建材料的准备，主要做到以下几个方面： 第一，首先根据园林施工的实际情况编制物资采购计划，严格按照计划进行物资采购。 第二，在物资材料的采购过程中要对供应商进行调查，确保其有经营相关材料的资质，确保购买的物资 材料的质量。 第三，对施工过程中所要使用的机械设备要做好维护保养工作，使其保持最佳的工作状态，并依据相应的计划分批次进入施工现场。
4、技术准备。
在施工正式开始之前，施工单位应该组织技术人员熟悉图纸 ，对施工现场的地形地貌以及相关的情况都应该有详细的了解，从而最大限度的依据设计图纸的设计意图来进行施工 第一，根据施工现场的实际情况对比园林景观的设计方案，看其是否设计合理。 第二，仔细研究图纸，对工程进行预算，根据预算与委托单位签订施工承包合同，确定双方应该承担的权利和义务。 第三，编制施工组织设计和施工计划，并在施工的过程中随时的与计划进行对比，确保施工的进度。
5、施工场外协调
在施工之前要做好相应的材料采购以及相关的加工和订货工作。第一，从工程建设的实际出发，与建材苗木供货商做好协调工作，确保各种材料的稳定供应。 第二，施工过程中可能需要一些机械和设备，这就要在使用之前做好提前的租赁工作，确保机械设备能够及时的到位。 第三，选择正规的单位进行分包，要签订合同，明确双方的责任。
三、施工阶段现场管理措施
1、土方工程施工管理。园林地形的改造利用、土方平衡与调配应该保证工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。用石灰粉在施工区域内以10M*10M 为一方格撒出方格网，定出施工作业面。用水准仪引测高程(BM)，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。
2、 园路、广场的施工管理。严格按照施工工艺流程对开挖的基槽、基坑的基层、3∶7 灰土层、混凝土垫层、结合层、面层等进行坡度与标高的控制。在确定园路、广场的具体施工时，充分结合游览区当地的实际，对其土壤、水文、气候条件，材料供应情况以及使用性质进行大量的数据调查、分析，进行可行性报告的论证。
3、假山、置石工程的施工管理。假山的施工体现了园林工程区别于其他工程的最大特点――技艺并重， 施工的过程也是再创造的过程。以按、连、接、斗、挎、拼、悬、剑、卡、垂、挑、撑等为传统技法，最高境界是“虽由人作”、“宛如天开”。置石的主要目的是造景，必须格局谨严、手法洗练。以特置、对置、散置、群置、山石器设等为手法，最高境界是“以少胜多”、“以简胜繁”。
4、水景工程的施工。为了更好地发挥风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
四、园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量：（1）项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；（2）养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；（3）绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》；（4）项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。
参考文献：
篇13
2.1施工的机械设备
施工的机械设备是实现快速施工和安全施工的第一个要素，项目根据实际状况选择优良并符合项目施工的机械设备是项目快速施工的关键。因此，项目在实施过程中，考虑副井的井筒技术特征、冻结基岩段的施工技术要求以及相关的行业标准，优化施工技术方案，采用的设备有如表2。
2.2施工工艺创新
施工工艺优化和创新是项目效率提高、速度提升的另一个体现，在实际工程中也属于技术创新的一部分。根据项目的实际情况需求和相关的施工标准要求，我们在冻结段采用了短段掘砌的混合施工方式。具体实现可以通过，掘进、排矸、砌壁以及通风进行实施。在掘进施工上，项目采用上述的G20风镐和破碎机进行挖掘，并与此同时采用CX-45挖掘机对相关土方和废料的装载，指派专人进行专项负责。为了提高施工速度和保证施工质量，表土段可以采用较小的挖掘机（CX-45）和配合HZ-6抓岩机进行配合作业，同时增加两到四个吊桶实现交替装土运输，增大施工空间。因此，在小断面每掘进2m进行刷帮，施工开始是，挖掘机进行挖掘方面的规划和位置选择，尽量靠近井壁处与上述的抓岩机HZ-6同时挖罐窝，边松动边积土，最后由HZ-6进行吊桶装土。在爆破上采用伞钻进行钻眼，并采用风钻进行打眼。伞钻施工前需要进行工程校验和安全检查，并在打眼前必须确保矸石的清洁，确定井心位置，并按照爆破预定设计定出眼的位置并做出标志，对炮眼的施工上应当再每次施工后进行现场的清理和施工效果的保护。爆破的顺序可以按照相关文献提出的大并联进行，炮眼分布图可以如图1。而在排矸上则主要采用凿井架和单钩进行工程相关的提升，配合采用上述的2JK-3.5/15.5提升机和相关的吊桶。相关的土方被挖掘出来后经过提升后进入10T的排矸货运车运输至指定的场所实现排矸。过程也由相关专项负责人负责并指派监督人员进行督工。在砌壁上则采用模板对其进行金属模板的砌筑，在金属模板的选择上采用单缝式液压可伸缩整体下行模板。其拥有的翻转挤压式受灰合茬窗口以及双面刃脚，可以为井的双壁双层重叠带来施工上的平整和密实。中间实施需要的工具还有上述所说的4m3底卸式吊桶。最后对井筒进行通风处理，根据作业的特点以及挖掘面的大小尽可能保证施工的通风环境，具体实施可以采用上述的风扇等通风措施，此处不再赘述。
2.3施工管理创新
在施工管理上，实轮班平行交叉混合作业的制度，将人员具体分为6个班，包括4个班进行挖掘和爆破，2个班进行砌壁。砌壁段高位4M左右，正规轮班一个班组大概10个小时。同时，两个性质的班组可以平行同时施工，砌壁班可以进行浇筑混泥土，挖掘和爆破班则按部就班对挖掘进行施工，实现平行交叉的混合施工。当然施工过程需要注意安全生产、施工速度与施工质量的综合因素。因此现场管理人员必须实现24小时无脱岗全程跟班，及时发现问题、解决问题。除此之外，必须重视新技术的应用，实现技术创新和施工管理创新的有机结合。例如采用相关的仪器仪表对每天施工完毕的井帮温度和位移量进行监控，与此同时实现盐水温度和流量的控制，使掘砌的速度在符合相关标准的情况下与冻结壁发展的现状相适应，为下一步施工做好准备；或者，根据不同的地质和地层情况，采用计算机进行辅助，编制出相关的施工排班表实现人力资源的最大优化；对传统的施工组织方式进行创新，对上述所说的平行交叉混合式作业进行优化；施工过程设备的配合进行改进和优化，例如混泥土搅拌机与吊桶的配合优化、竖向的钢筋进行锥纹连接、模板浇筑窗口的环形设计等等。
