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篇1
主办单位：江苏省社会科学院
出版周期：月刊
出版地址：江苏省南京市
语
种：中文
开
本：大16开
国际刊号：1009-2382
国内刊号：32-1566/F
邮发代号：28-250
发行范围：国内外统一发行
创刊时间：1982
期刊收录：
核心期刊：
中文核心期刊(2008)
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1992)
期刊荣誉：
篇2
因此，可以说社会经济环境对会计有影响，同时会计也将对经济环境有反作用的影响，两者之间存在一定的必然联系性，不可分割。同时，加快会计改革步伐，可以不断的促进经济环境的不断完善，从而促进会计的发展。基于此，本文对现代经济环境下会计工作进行了探讨，分析其存在的问题，并提出了相应的对策思想，以期共同商榷。
1．现代经济环境对会计工作的影响
1.1经济环境
会计是随着人类生产活动发展而发展的产物，经济发展水平决定会计发展水平。在传统计划经济时代，我国企业经济结构单一，企业会计信息往往是一个统计的工具，企业会计工作基本是按照收付实现制度反映企业的资金动向，对企业内部财务状况反映不全，企业会计工作被社会利用不够广泛。随着市场经济在我国的建立，以及现代企业制度的不断发展完善，企业所面临的经济环境也越来越负责，经济环境对企业会计工作影响也越来越明显。尤其是上市公司，其公司治理结构不合理，我国国有股权高度集中，董事会及董事长就只能是国有股的代表，由政府来任命，而不是由股东大会选举产生，这就意味着董事会成员可以不向全体股东负责，不受股东的监督。对于这些公司来说，大股东对于公司的决策有绝对的控制权，他们能够决定股东大会的决议，而小股东很难影响公司的决策。监事会监督职责不到位，部分公司由于监事会与大股东关系密切，监事会缺乏监督的主动性，造成监事会形同虚设。在这种情况下，公司管理当局就直接操控会计工作，进而导致会计信息严重失真。
1.2科学技术环境
科学技术也是经济环境的一个重要组成部分，科学技术可以转化为生产力，强有力地推动着经济的发展，进而推动着会计的发展。科学技术会为会计理论研究提供必备的相关学科知识和科学的思维方式。近年来，科学技术发展对会计的发展产生了重大影响，尤其是会计电算化的逐步普及，强化了会计内部控制水平，同时新经济、新技术的发展也极大的推动了会计工作的发展。在当前全球知识经济、信息经济的潮流的冲击下，我国的会计技术也发生了巨大的变化,会计电算化软件日趋商品化、多样化和智能化，使会计工作变得更加灵敏、及时和准确。
2.当前会计工作存在的主要问题
2.1会计信息反映不够精确
会计信息确认是一种有关描述经济活动的价值运动信息的确认过程。在现代经济中,会计信息是一种重要的信息资源。会计信息是整个会计行为系统的核心部分,其实质是各种利益关系的反映。会计信息的失真将会导致很严重的后果,会计信息的失真包括无意失真和故意失真。随着网络技术的发展和运用,企业会计信息系统在进一步向深层次发展给企业带来巨大效益的同时,也给企业内部控制带来了新的问题和挑战。
2.2会计核算体系不够完善
会计核算是会计工作的重要组成部分。会计核算以货币为主要计量单位,为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。核算过程包括制证、计量、记录、归类、组合、测试、编表等环节,这个过程体现为对若干会计方法的具体应用,诸如以货币为统一之计量标准、设置账簿、会计科目在分类中的应用,以及在编报前应用平衡公式进行测试等。现代会计的核算工作不仅仅是对经济活动进行事后反映,还包括事前核算与事中核算。事前核算的主要形式是进行预算,参与决策；[1]事中核算的主要形式是在计划或预算的执行过程中,随时反映计划或预算的执行情况,以便对经济活动进行控制,使其按计划或预期的目标进行。而在会计核算工作中,往往只是简单的认为只是会计的事后核算,而忽略了事前和事中核算的过程。
2.3会计监督工作仍不健全
会计的反映职能是会计发挥监督职能作用的基础,是为进行会计监督服务的,而会计监督反过来又是会计反映的目的和保证。两者必须结合起来发挥作用,才能正确、及时、完整地反映经济活动,有效地控制经济过程,提高经济效益。当前会计监督不明确，会计岗位设置不合理，导致因职责不清相互扯皮、推诿、甚至越权行事,造成管理失控。实际工作中,面对企业管理中违法或违规行为,会计人员如果知情不举,就会违反会计法要负法律责任;如果向有关部门举报,日后又有可能受到管理上司的打击报复,从而把会计人员摆在了一个进退维谷的尴尬位置。在自身利益的驱使下,对多数会计人员来说这样的规定缺乏实际可行性,从而也就失去了法律的严肃性。[2]
3.现代经济环境下完善会计工作的思考
3.1精确会计信息及核算，充分发挥会计反映职能
一是加大信息系统本身的安全度。会计信息系统的引入、信息流程的自动化，使信息系统本身的安全控制变得特别迫切，二是提高会计信息的透明度。在会计反映形式的质量评价中完全可以借用“透明度”作为基础特征。高透明度的反映形式有助于信息使用者理解会计反映的内容,从而使得会计反映的质量在总体上得以提升。总之，从会计反映在内容与形式两个方面上研究会计反映的质量特征,可以更清晰地展示质量特征的层次,而且为提高会计反映的质量提供了可行的途径。
3.2完善会计核算体系
首先，要注重事前核算。会计事前核算的主要形式是进行预算，预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者贯彻计划，是一种重要的管理工具。会计主体应对未来将要发生的会计事项作出初步的预测和评估,搜集相应的内、外部资料对其成本和回报进行恰当的归类、计量等核算。制定预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,能使管理者考虑各种可能的情形。其次，要加强事中核算。会计的事中核算的主要形式是在计划或预算的执行过程中,随时反映计划或预算的执行情况。再次，要完善事后核算。如实反映企业财务状况和经营成果,做到内容真实,资料可靠。只有会计核算记录的数字和情况是真实的,才能保证会计信息真实的,会计资料才是有用的，以便使会计核算的过程应当如实再现经济活动的全貌。同时,会计信息应该是准确的,要求对会计事项的处理是合理、合法的,有关数字的计算是正确的。[3]
3.3完善企业内外部管理工作,充分发挥会计控制职能
一是要健全会计的监督工作，避免因职责不清相互扯皮、推诿、甚至越权行事,造成管理失控。职务分离是相互制约的前提条件,但实行职务分离并不表明就能够相互制约,如果没有赋予各职务岗位人员相应的职权,就无法进行相互制约。二是进行会计资料的内部审计。完善会计主体的内部审计部门、单位内部审计机构或专职审计人员配备和组合,对本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性和效益性的独立监督和评价行为。 [科]
【参考文献】
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1畜牧市场的环境分析
随着畜牧养殖技术的不断提升，畜牧经济效益也应该得到提升。但是在当前的经济全球化的发展背景下，畜牧业市场结构又发生了一定的变化。以西方畜牧产业较为发展的国家为首，大幅占领国外以及国内市场，而我国的畜牧产品的出口比重增长量却不明显。在畜牧产品需求量日益上升的背景下，仅仅保证出口稳定，相对来讲就是经济管理的原地踏步。因此，国家及时出台相关的管理政策和调控机制，国内的畜牧产业依然存在较大的问题。为了改变这一现状，我国应该基于当前的畜牧发展情况，进一步优化资源配置情况，从当前的畜牧产业结构入手，从根本上提升畜牧产品的质量和产量，加强国内外市场的竞争实力，在国内的畜牧市场当中也要积极提升占有率。在消费者的眼中，产品质量就是竞争当中无形的优势，也是口碑提升的渠道。畜牧相关企业也要注重加强法制建设，规范行业内部工作秩序，建立标准化、现代化的畜牧养殖示范基地，确保畜牧产品的质量优良。管理人员要时刻将产品品质放在发展的首位，在竞争激烈的情况下依旧能抵抗发展带来的压力，并且通过当前的先进技术，逐步提升产品质量，提升消费者的认同感，对于保持销售额、提升企业经济效益都有着直接作用，也有利于企业建立更加系统化的畜牧养殖生产基地。
2畜牧经济管理中存在的问题
当前的农产品竞争较为激烈，在进入21世纪之后，各行各业的发展也进入新态势，尤其在农副产品市场，要打破传统的需求界限，为市场竞争和发展带来新内容。我国的传统农业发展方向与国际市场间存在着冲突，因此在发展上存在诸多问题，如果在改进方向上没有制定良好的对策，对于我国的畜牧业经济的发展会产生不利影响。从当前的发展角度上来看，我国的畜牧产品的生产值仅够维持国内的需求，在出口方向上的潜力也较为有限，随着全球化发展趋势，肉制品的价格在稳步上涨，我国的肉制品出口量处于发展相对平缓的状态，与其他国家相比，我国的猪肉出口量较低。在这一过程当中，我国畜牧产品和水产品的优势地位受到其他方面的制约，例如畜牧饲料、养殖投入等。在这样的发展基础之下，我国的畜产品还要满足国内市场的基本需求，由此可见，我国在畜牧出口上的潜力极为有限。我国作为人口大国，不仅是畜牧产品，其他的生活资源需求也在逐渐增多。饲料的用量以及粮食的紧缺，都会在一定程度上造成畜牧业发展的波动，从短期眼光来看，这一问题会降低国内畜牧产品的供给情况，从长远角度来看，饲料的价格对于畜牧行业的发展空间以及速度都带来不小的影响。当前的玉米、大豆等粮食价格的不断攀升，畜牧养殖的成本也在逐渐加大，从而对畜牧行业的发展起到一定的制约作用。畜牧业的发展对于其他方面的发展可能会带来不利影响，当前的很多养殖场仅注重眼前的经济利益，却没有从长远的角度进行分析，不重视污染处理的重要性，不仅影响到自然环境，对于周围的居民以及畜牧养殖都带来潜在问题。当前大多数的养殖场的污染处理系统和技术上不完善，而且无法满足当前的养殖需求，给自然资源带来较大的损失。我国的污染管理条例也没有及时进行更新和完善，这使得一些“钻空子”的管理人员有机可乘，加重了养殖场周围的污染情况，对于现代畜牧养殖经济管理也带来了较大的负面影响。随着经济的不断发展，现代畜牧经济管理也需要不断注入新的管理人才和设备。由于受到设备更新速度，以及企业的资金运转等诸多问题，畜牧企业很难做到及时引进吸纳新机器，这也促使畜牧行业在发展过程中，始终处于较为落后的阶段，无法高质量的开展畜牧养殖工作。这样的发展情况不仅会大幅提升经济成本，也不利于当前畜牧行业的管理。人才作为推动社会发展的主要力量，在畜牧经济发展当中也扮演着相当重要的角色，但是当前的企业管理团队的人员素质良莠不齐，无法从根本良好的开展管理工作，为后续的畜牧经济管理带来较大的阻碍。
3现代畜牧经济管理的对策
3．1优化农业资源配置
基于当前国内畜牧经济的发展情况，应该全面改善农业资源的配置结构，促使国内农业资源扩大出口规模。利用这种进口替代的形式，逐步向出口促进方向进行转移。这样的资源配置需要畜牧行业多方面的支持，例如，加大猪肉的检疫监管力度；强化农产品市场体制；积极建设农产品交易港口，完善运输设施，为农产品市场发展奠定基础，全面推进农产品市场的发展改革。畜牧业的管理也要基于经济发展方向，为了更好地达到相应的发展目标，就要不断加强宣传力度，引导相应的管理人员明确当前的畜牧养殖理念，并且完善畜牧产品的管理和检测体系，完善畜牧发展的信息体系。在发展的过程中，可以建立具有示范性质的农场，加强带动领导作用，建立更加完善的管理体系，带动畜牧行业向无公害方向发展，提升我国农副产品的竞争能力。随着国家发展形势越来越好，畜牧业的发展地位以及重视程度都有所提升，畜牧产品是人们日常生活无法缺少的必需品，因此，农副产品的产量和质量都是十分重要的因素。在社会主义市场经济体制之下，我国应该积极改善农业资源的配置，不断拓展农业资源，并且对当前的畜牧技术进行及时更新，解决饲料等方面的问题，满足畜牧行业的发展需求。
3．2更新畜牧管理观念
在过去的畜牧业发展当中，人民的生活条件有限，大多数人的生活条件较为艰苦，这也导致人们的思想水平以及对外界的认知存在局限性，只注重经济利益，而没有考虑到社会与经济间的发展关系，相关部门也没有对公众进行及时的思想引导。在这样的发展背景之下，领导干部要积极发挥自身的管理能力，积极应对畜牧经济管理当中遇到的问题，将畜牧经济从粗放型转为集约型，进而促使畜牧行业进入到可持续发展地规划当中。除此之外，人才的引进也是现代畜牧经济管理的基础。任何一个行业要想进行持续发展，就要不断加强管理队伍建设。与此同时，企业在引进人才的同时，也要建立完整、有效的考核制度，通过定期培训，逐步提升工作人员以及管理者的专业素养，加强管理人员以及人才的全面发展。企业也可根据培训内容制定相应的考核，进一步提升人才管理机制。现代的畜牧行业要根据当前的经济发展情况制定行之有效的激励制度，从根本上吸引大量的人才投入畜牧经济管理队伍当中，这样才能从根本入手，解决现代畜牧经济管理中存在的诸多问题，全面降低现代畜牧行业饲料成本以及养殖成本，全面提升畜牧经济发展，也有助于企业相关发展。
3．3创新规模化的经营
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文献标识码：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.23.004
随着世界经济一体化进程的加快，我国企业面对的竞争环境越来越严峻。虽然说企业在竞争方面遇到了巨大的挑战，但是世界经济环境给我国企业的现代化发展提供了重要的参考。目前，企业发展的优秀理念大部分来自于西方，积极的利用这些理念和方法不仅能够强化我国企业对市场的适应能力，而且能够加速我国企业管理结构的调整，从而迈向现代化发展的方向。经济管理在企业管理中占有重要的地位，主要是利用经济手段对企业的生产以及运营等进行调控，从而实现企业经济效益的提升。经济管理的现代化水平越高，企业经营的风险就越低，企业安全和稳定都能够得到保障。所以加快企业经济管理现代化转变，并进行过程中的问题解决意义重大。
1 经济管理现代化中存在的问题
1.1 信息化水平较低
在现阶段的经济管理当中，主要存在的问题便是信息化水平较低。信息化水平较低主要体现在三个方面：第一是在管理资料的获取上，信息技术利用不充分，所以导致信息量和信息质量都存在一定的欠缺。第二是在管理信息的处理当中，由于利用的信息技术不充分，所以信息的分类准确性存在问题，信息分析的效率也相对较低。第三是在管理信息利用当中，由于信息化水平比较低，所以信息利用周期会出现相应的延长，在时空界限方面，管理也会受到一定的限制。综合而言就是管理信息化水平较低造成了经济管理的质量和效率的落后。
1.2 人员队伍的专业性较差
人员队伍的专业性较差也是目前的经济管理中表现出来的突出问题。人员专业性较差主要从两个方面体现：第一是理论基础和理念方面。从现阶段的经济管理实效来看，工作人员的理论认识普遍性较低，对于管理中的问题研究不仅不够深入，而且分析角度毫无新颖性，这就造成了整个管理理论认识上的停滞。第二是在实际问题解决的时候，方法应用和操作都显现出较强的随意性。这种随意性的产生使得整个工作的专业性更低。在实践中，由于专业性不足带来的操作问题已不在少数，所以提升管理人员队伍的专业性迫在眉睫。
1.3 管理体制建设较为滞后
要实现经济管理的现代化，必须要利用相应的体制作支撑，但是现阶段大部分经济管理的体制存在着整体性不足的情况。经济管理是一个过程，所以每一个环节都需要相应的基层来进行支持，但是在目前的管理中，各个基层区分十分的模糊，这就造成了管理责任的落实困难。由于分工不明确，所以管理工作的各项内容制定与实施都难实现专业性，在专业性较差的情况下，没有相应的体制进行支持，经济管理现代化水平自然不能达标。基于此，积极地进行管理过程的分析，进而建立完善的管理体制非常的重要。
2 解决经济管理现代化问题的主要策略
2.1 全面建设完整的经济管理现代化体制
要在企业中建立全面的实现现代化的经济管理，必须要进行相应的体制建设。现代化经济管理体制主要包括三个方面：第一是经济管理的决策建设。在经济管理中，决策层具有重要的价值，经济管理目标以及规划都需要决策层来完成。简而言之，决策层影响着经济管理的基本方向。第二是经济管理的审核建设。在经济管理中，审核层的主要目的是对决策层的决策进行有效的分析和评价，从而判断决策的价值大小。从管理效果来看，审核层的根本价值在于决定经济管理的理论效果。第三是经济管理执行层建设，执行层的主要任务是落实由审核层审核过的管理策略，执行层落实措施的强度直接关系经济管理的实际效果。
2.2 打造专业的现代化管理队伍
打造专业化的现代管理队伍是经济管理现代化建设的必要措施。虽然说现在的管理大部分都实现了信息化和网络化，但是人员的作用依然不能忽视。就现代化专业管理队伍而言，主要从两方面进行建设：第一是进行专业理论以及全新理念的建设。专业理论建设主要目的是为了提高管理人员的基本素质和水平，使其在管理过程中能够用更加专业的知识和目光来审视问题，而理念培养主要是提升人员的规范性。第二是进行管理人员的操作和方法培训。操作培训主要目的是提升管理人员管理过程中操作的标准度，而方法训练则是要提升人员的操作熟练度以及操作的灵活度。
2.3 积极利用新技术，提升管理信息水平
现代化社会是全面利用高新技术的社会，通信技术、网络技术以及数字媒体技术等在社会中得到了广泛的应用，所以在现代化经济管理中也要充分的利用技术。首先，信息技术的利用可以使得经济管理的信息获取更加的方便，而且利用数字处理技术，可以更加高效和科学的处理经济相关数据，实现数据处理的质量化提升。在整个管理过程中，通讯技术和网络技术的利用一方面提高了数据流通的效果，另一方面使得数据存储与管理更加便捷，因此打破了传统的时空界限。简而言之，现代化技术的利用使得经济管理的现代化特征更加明显，而目前的经济管理，网络化和信息化优势表现极为突出。
2.4 重视创新，保证经济管理的与时俱进
经济管理不可能一直保持稳定性，所以在社会环境不断发生变化的情况下，经济管理要重视创新，一方面是要重视理念创新，因为理念创新会让经济管理时时刻刻与国家经济发展思想保持一致。另一反面便是要重视方法创新与技术创新，从而有效的利用社会新科技，进而为自身的发展来服务。创新是经济管理持续发展的动力，是其不断向前进步的源泉。所以在经济管理现代化的建设中，要重视创新意识的培养，从而扩大经济管理进步的空间。
3 经济管理现代化发展的新趋势
3.1 组织民主化越来越明显
在不断地变化中，经济管理的新趋势也越来越明显，首先就体现在民主化倾向方面。在过去的经济管理中，层级分化较为明显，而管理任务的逐级下达也成为了普遍模式。这种管理方式虽然说流畅性较强，但是过于僵化，非常不利于人员能动性的发挥。在管理体制不断变化的情况下，经济管理的民主性越来越强，员工的价值得到了充分的肯定，在这样的环境下，员工自主能动性的发挥越来越明显。由于组织的民主化，所以管理人员的建议越来越受到重视，经济管理的效果发挥也越来越大。
3.2 管理人性化更加的突出
管理人性化的突出也是经济管理现代化的新趋势。在知识经济时代，人才的作用越来越大，而为了使得人才的价值得到最大的发挥，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在目前的经济管理中，一方面积极的肯定了人才的作用，使得人才获得了前所未有的尊重，另一方面，又在积极的培养人才，使得人才的潜在价值更加的巨大。在人性化管理的过程中，人才的直接价值和潜在价值都得到了有效的利用，所以经济管理的效果更加的突出，经济管理氛围的自由化趋势也愈发的明显。
参考文献
[1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界（学术版），2015，（03）：23.
[2]金东昆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探究[J].现代国企研究，2015，（10）：32.
[3]边灿才.论经济管理现代化与经济管理发展的新趋势探讨[J].现代经济信息，2014，（17）：87.
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现代企业经济管理已经成为衡量一个企业经营管理状况的重要标志，是企业从事企业经济和管理活动的综合衡量指标。许多企业会想法设法通过各种方式手段保证企业经济管理目标能够顺利实现，因为这直接关系到企业在激烈的市场竞争中的竞争实力和利润空间。很显然，经济管理如何更好的实现创新与实践是企业要积极思考的问题，它关系到企业的战略目标是否可以有效的实现。经济管理的不断创新必须不断的借鉴国内外其他企业的成功经验，做到与时俱进，从而更好的服务于企业的各项工作。总之，企业经济管理重要性不言而喻，经济管理可以把企业生产、经营、质量、销售和财务等各个环节科学的统一起来，通过资源整合，提高企业的整体运行效率，促进企业长远发展。
1现代企业经济管理存在的主要问题
第一，现代企业经济管理中职责不够明确。企业经济管理最忌讳的是缺少主体意识，主体意识缺少很容易造成的结果就是职责不明确，最终不利于现代企业经济管理制度的建立，制约企业做大做强，很难有长久发展。经济利益最大化是现代企业经营的根本目标，而要保持这个方向不变一直向前那就需要建立良好的现代企业经济管理制度。在现实中，企业会被赋予更多的目标和任务，比如企业在发展过程中还要注重社会效益、环境效益等。如果这个企业缺少一种大局意识和系统思想，就很容易失去方向，导致失衡，甚至是企业发展进程受阻和发展方向不清，停滞不前。长此以往反而成为企业发展的障碍，企业的真正优势得不到发挥。
第二，现代企业管理组织结构呈松散状。这种松散状有许多表现：（1）受传统企业管理思想影响，很多企业管理组织结构是非常单一的，它们喜欢采用的是直线化的管理和运作方式。优点是可以较为迅速的完整的执行企业指令，完成管理任务，但是很容易限制企业发展，不利于下层主动性发挥，结果就是人浮于事、部门重复交叉严重。（2）这种松散的组织结构也不利于领导层管理的决策，组织结构不够严谨，导致企业领导很难实际掌握和熟知企业的经济运行状况，容易导致领导层对经济管理工作不够重视，不利于现代企业的经济管理。（3）企业中各个部门和层级之间交叉性较多，一方面有利于相互配合，另一方面也容易滋生各种矛盾。（4）这种松散不利于企业整体竞争力的提高，容易造成企业应对风险的能力下降，不利于企业宏观方向的调整和运行效率的提高，以及更好的把握市场风向适应市场需求。
2建立现代企业经济管理体系的原则
（1）实事求是、一切从实际出发。这就要求在建立经济管理体系的过程中，对其运行和实践要有测评和监督机制，从而确保对企业经济管理目标的实现有实质性的指导意义。另外，一旦发现问题，两者不符时，能否遵从一切从实际出发的原则进行适时的调整，并建立解决预案，使其与企业经济发展的大势相一致。
（2）依法实施。我国市场经济倡导自由竞争，自由竞争并不是意味着企业可以无限制的尽情“施展”，市场经济也是法制经济，企业的活动也要在法制的框架下进行，受法律约束。企业全面建构经济管理体系必须以国家相关法律和法规作为根本的依据，如《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税法》、《企业内部控制制度》等都为企业建构经济管理体系提供了相关的规定和依据，企业在进行自身的经济活动计划的同时，也必须在这些法律的许可范围内进行。遵循依法建构经济管理体系的原则，是保证企业的经济管理行为符合国家法律法规、保证企业经济活动在可行的范围内执行的必要措施。
（3）与时俱进。现代企业经济管理体系的建立绝不是一劳永逸的，它必定是一个不断发展变化的体系，要不断与时俱进进行调整从而更好的适应企业的发展。即，企业所建构的经济管理体系应该是符合企业不断发展需要的，也应该是符合市场经济大环境变化的，这就要求企业领导者和管理者对行业发展和市场变化有足够的敏感性，也需要企业员工的多方面支持。实际上，在企业经济管理体系建构过程中坚持与时俱进的原则，就是坚持了企业管理理念的先进性，这也是企业发展的根本动力。
3优化现代企业经济管理的主要对策
第一，转变观念，高度重视现代企业经济管理。观念是行动的先导，现代企业经营的主导是企业管理观念，在企业的各项活动运行中处于核心地位，某种程度上可以说，企业的一切活动都离不开经济管理观念的指引。因此，要努力更新企业从上到下对现代企业经济管理观念，尤其是企业管理层的思想观念创新更加关键。一个企业必须形成一套完善的现代企业经济管理体系，形成良好的企业内部管理环境，让企业员工在宽松和谐的环境下更加高效的完成本职工作。当企业在宣传和推广现代经济管理理念观念时，不仅要结合企业经济管理的最新观点，也要把握住自身企业发展的特点，让员工有危机意识和战略管理意识，为将来企业应对激烈的竞争做好充分思想准备。现代企业经济管理工作涉及面非常广，影响比较深远，作为现代企业要积极创新管理理念，提高风险评估和防御能力，重视引用先进技术和方法，提高企业的决策水平，从而应对市场竞争，更加健康有序的发展。
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（二）实现现代林业可持续发展的措施
1.增加林业的科技含量
可持续发展不仅要求要实现经济的可持续发展，同时也明确提出要对资源进行可持续发展与保护，因此就必须帮助现代林业增加科技含量，对此就必须对传统粗放型经济发展模式进行改变。在发展现代林业的过程中，应坚持科技兴林的战略，从而使林业的科技含量得到增加。所以，在此过程中，就必须完善现代林业生态系统的基础研究，强化对林业生态系统的管理与监测，做好林区树种的结构调整，通过使用先进的科学技术不断的改良育苗质量，提高育苗科技水平。另外，要进一步加强林业应用技术的研发，做好林业转化技术的开发，积极的改善传统林木加工技术，提高林木资源利用效率，进一步提升林木产品经济价值，让科研成果变成具有社会经济价值的实际成果。
2.建立健全现代林业可持续发展保障体系
现代林业自身特点突出、社会性强，总体效益庞大，不过现实情况却现实我国林业经济效益持续低迷。鉴于我国人口基数大、教育水平低、整体素质低下的现状，即使我国林木资源庞大，但是人均所有却十分的少。据统计分析，我国人平均占有森林面积仅有世界的人均水平的1/5。虽然我国国土广阔，但是我国山地丘陵较多，很多地区土地贫瘠，不适合耕种，加上受到频繁自然灾害、工业污染等因素的袭扰，我国林业基础产业的发展并不是十分的乐观。因此，只有加快建立健全有效的林业可持续发展保障体系，才能够解燃眉之急，确保现代林业的可持续发展。现如今，林业可持续发展体系主要由中央政府政策、资金、技术、意识的支持及社会参与共同组成。
3.林业经济体制要进行改革
为实现现代林业的可持续发展，就必须对林业经济体制进行改革，坚持以社会主义市场经济为主导，建立反应林业经济发展特点的新型现代林业经济体制。政府要加强和改善对林业发展的领导，逐步建立有利于林业可持续发展的综合决策体系，按照区域化和社会化的原则，对林业生产管理组织进行合理的设置，调整和优化林业生产布局，建立和完善森林资源产权制度，明确林业产权关系，逐步推行森林资源有偿使用、转让和资源资产化管理。同时可以借鉴现代企业制度发展纲领，对林业企业进行内部调整、优化，建立新的有助于现代林业发展的新型产业群体。
4.对林业经济结构进行优化调整
为加快实现现代林业的可持续发展，就必须对林业经济结构进行优化调整。当前林业产业由三大产业结构组成，其第一产业应坚持市场需求做导向，大力推进短周期工业原料林和其他原料林、速生丰产林和名特优新经济林的建设。其第二产业应与时展接轨，吸收并利用现代社会的新兴科学技术，加速林产品的开发，实现从低端原料粗加工到高端产品精深加工的转变。其第三产业应完善森林旅游及花卉业的发展，要加大投入实现木材的精神加工，实现林产品用途的多样化，促进林产品产业链的增长，提升林产品自身的附属价值，实现对产品结构的优化调整，从而让林产品的经济效益得到提升。
5.加速发展生态林业
为了确保现代林业可持续发展的步伐不受影响，就必须坚持生态林业的发展建设，从而实现生态、经济、社会效益的协调整合。在这个过程中，一定要把握好生态环境与社会经济的关系，实现生态效益经济的协调、稳定、良性发展。在此过程中，首先可以推进林农结合式发展：大力吸收、运用国内外优秀林业研究科技成果，在林业的生产、管理过程中采用科学方法，实现林农经营的有机结合，建立生态-经济-社会效益协同的林业发展新模式。另外要加速推进生态与经济价值结合，积极实行林药间作、林果间作等混合种植模式，实现植树造林服务于农产品发展的林业结构的打造，从而增加基层林农收入。其次要大规模造林：通过大规模造林的推广将优化现代林业的景观效果与生态效应，同时也提高了现代林业的经济价值。具体的方法是积极推进苗木基地、速产丰收商品林等的建设。最后是实现造林多样化：采用多种多样的养林方式,有的以发展苗木养林,有的以发展林木加工养林,有的以发展经济林养林。农村林农还采取林苗结合、林禽结合、林菜结合、林果结合和林药结合等方式提高林业产出,增加经济收入。
6.加快现代林业可持续发展法律机制的完善
现代林业的可持续发展必须具备法律保护机制，因此在进行林业的立法中就必须坚持可持续发展为导向，对生态规律原则进行尊重与实施，将人类的社会发展所需要的生态环境、生态环境与森林资源的保护工作纳入其中，充分的对生态及经济利益的协调原则进行凸显。另外，要不断完善管理机制的建设，强化现代林业的执法力度，做好森林林木资源的有限采伐管理与监督控制，从而保证我国有限的森林资源可以得到稳定的生产环境。除此之外，还要强化林地管理工作，推行并严格落实林地多用途管理控制及总量控制制度，避免人为进行林地转化，将经营多年的森林非法转化为耕地；若发现这种问题，要第一时间进行追查、问责，并对相关责任人进行严惩；只有坚持法治治林，才能够从源头上保护现代林业资源，实现现代林业的可持续发展。结束语：综上所述，只有坚持科学发展观作为指导，坚持以市场经济为林业经济体制建设的导向，坚持积极的引进优秀的先进的发展理念及技术等，才能够实现现代林业的可持续发展目标。
作者:王毓一 单位:山西省晋中市和顺县国营万山林场
参考文献:
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一、经济管理现代化探讨
（一）经济管理现代化特征分析
经济管理与社会经济的发展有着密切的关系，经济管理现代化能够正确引导经济的发展方向，对于推动经济发展有着重要的作用，对于经济管理现代化特征分析如下：①规范性特征：经济管理现代化有着规范性的特征，主要指的是企业经济管理工作在管理思想和管理方法上的规范性，例如企业对于人力资源管理的规范性，对于经营管理的规范性等；②创造性特征：现代化的经济管理推动了经济管理的创造性发展，管理人员应当充分利用自身的主观能动性，不断丰富自身的管理技能，创新自身的管理思想，以此来推动现代化经济管理的创新；③科学性特征：科学技术的进步对企业的创新有着重要的意义，对于经济管理来说，现代化的经济管理能够应用先进的科学技术，例如多媒体技术、计算机技术、互联网技术等等，这些新技术的应用促进了现代化经济管理的科学性[1]；④民主性：科学发展观强调以人为本，现代化的经济管理中也引入了以人为本的理念，在经济管理工作的开展过程中实行的是民主性的管理，注重顺应民心，只有这样才能够保证工作人员积极支持经济管理的相关工作。
（二）经济管理现代化实现方法探讨
首先，在经济管理的过程中应当以先进的经济管理理论为基础，例如控制论、信息论等，以此来提升经济管理工作的科学性和规范性；第二，要积极树立先进的经济理念，经济的发展是动态变化的过程，在发展的过程中呈现出一定的规律，这就要求经济管理人员要积极树立先进的经济理念，保证经济管理工作的现代化；第三；应当积极提升经济管理人员的素质，经济管理人员不仅要掌握先进的经济管理理论基础，同时还要能够适应市场的变化，能够对经济管理措施进行合理的调整；第四，企业应当积极引进先进的设备，利用先进的信息技术、互联网技术、云计算技术等，实现经济管理的现代化；第五，对于我国经济发展现状来说，经济管理应当积极符合我国经济发展的趋势，以我国经济发展基本国情为基础，采取适应我国经济的经济管理方式；第六，企业的经济管理应当积极借鉴发达国家的管理经验，取长补短，将发达国家经济管理经验与我国经济发展的实际情况相结合，形成具有中国特色经济管理模式，从而实现经济管理的现代化。
二、经济管理的发展趋向研究
（一）管理理念发展趋向
科学发展观中强调以人为本的发展原则，在经济管理的发展过程中也是如此，随着科学发展观的提出，经济管理理念也呈现出人本化的发展趋势。经济管理工作需要人力资源的支持，人才是最为重要的生产力，也是推进经济管理发展创新的动力，这就要求在开展经济管理工作的过程中要积极提升人力资源的积极性，注重人才的吸引、培养，要采取有效措施留住人才，并以人才为本积极发挥人力资源的重要优势，只有这样才能够有效保证经济管理工作的有效性。由此可见，以人为本的管理理念是经济管理的重要基础。
（二）管理方式发展趋向
在传统的经济管理方式中，绝对权威性的管理是主要的管理方式，这种管理方式一定程度上能够增强经济管理的规范性，但不利于经济管理的思想革新和方式创新，随着开放式管理理念的深入人心，大众化的管理方式逐渐成为经济管理发展的新趋向。管理者以“公平、公开、公正”为原则，实行大众化、开放式的管理，以此来拓展工作人员的思想，实现管理创新，达成管理目的。
开放式的管理将管理的权限和权力下放，实行责任分工制度，这样就能够使工作人员增加对经济管理的责任感，保证每一个工作人员都以饱满的热情投入到经济管理中来，并以主人翁的身份严格要求自己，这就有效提升了经济管理的有效性，对于管理思想的革新和管理方式的创新有着重要的意义。
（三）管理手段发展趋向
管理手段即是在经济管理的过程中所使用的工具，也就是经济管理工作中的硬件基础。随着科技的发展，经济管理在管理手段上呈现出知识化、科技化的发展趋向，这也符合经济发展知识化的重要特征。企业在经济管理的过程中不仅涉及到丰富的经济知识理论，还会应用到先进的管理工具，例如经济管理系统的应用就能够有效提升经济管理效率。
（四）管理导向发展趋向
市场化经济的深化加剧了市场竞争，要想在激烈的竞争中提升企业的竞争力，促进企业的可持续发展，必须要积极了解市场的发展需求，以市场需求为导向开展企业的经济管理工作，这就是经济管理导向的需求化发展取向[2]。
在市场经济中，供求关系无处不在，企业可能既是买方市场的重要构成，又是卖方市场的重要构成，这就为企业的经济管理提出了更高的要求。企业会通过市场的需求来判断供应的走向，并以此为导向来开展经济管理工作，随着市场化经济的深入，这种以市场需求为导向的经济管理势必会进一步发展。企业在经济管理发展的过程中会逐渐将导向的重心放在市场需求上，从而实现更大的经济效益，这对于提升企业竞争力，促进企业经济管理的现代化发展有着重要的意义。
三、结论
综上所述，经济管理是企业经营发展中重要的管理内容，其对于引导企业的经营发展，提升企业的竞争力等方面有着重要的意义。本文简要探讨了经济管理现代化的特征以及实现经济管理现代化的方法，研究了经济管理的发展趋向，旨在为促进企业经济管理的优化发展提供参考，实现企业在激烈的竞争中实现可持续发展。
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一、现代化的经济管理
1.少“管”而多“理”。经济管理的主要因素不在于掌握程度的多少，也不在于管的多少，任何一个人或任何一个企业都不可能完全掌控所有的事情。管理应该多注重计划、思考，从实践中将结论得以证实，及时发现解决问题，只有这样才能够将各个部门的工作管理进行严谨的控制。这样做可以将出现的问题进行及时的解决处理，有效的提高实施管理的效率，也就是我们经常所描述的“理”。管理不仅仅是一门科学，更重要的它是一门“宽泛的艺术”。2.能动性和创造性。在进行经济管理时名专业人员应该加强管理人员自身能动性和创造性的培养，全面提高能动性，让自身价值得到肯定，达到经济管理的目标。在进行管理时，管理人员应该注重策略的使用，僵硬的管理制度或许能在短时间内获得有限的效果，然而，管理的艺术在于“人尽所长、物尽其用”。3.科学化与自动化。在进行经济管理实践中，专业人员可以借助计算机技术、现代通信手段以及自动化仪器，将经济管理工作进行有序的调整和指挥，更全面的将工作效率提升上去。加强科学化和自动化技术的使用，使得社会经济向着更广泛的经济发展与进步。4.更新经济管理形式。当前经济的不断进步与发展，管理模式、方法形式也应该将强创新与改善，专业人员不断将社会经济管理形式进行完善，只有这样才能够顺应社会经济的发展，更好的服务于社会。企业应该全面提高自身的效益，提升自身的竞争力，进一步实现企业的发展与进步，全面注意管理的创新，只有这样才能够更加适应企业经济的发展，实现现代化经济管理稳步发展。
二、经济管理发展的新趋势
1.以人性化的管理行为优化科学化的管理制度。管理模式一直随着管理需求的发展而变化，科学管理在很大的程度上弥补了传统经验式管理中的不足。因此，我们在经济管理的工作中，锅里人员应该进行详细的解读与分析，以人为本展开管理。结合分析人的心理、生理等因素，进行全面分析。上述管理形式可以充分的将生产工作者的积极性、能动性和自身创造性，能够使得工作人员将自身全部精力投入在工作当中去，全面实现自己的价值，预测目标，进一步实现自身的计划。企业应该使用各种管理形式，将科学化管理制度进行全面优化，并将其进行实践，使用在经济管理中去，在未来经济管理的思想体系中，相关人员应该做到全面协调可持续发展的良好局面，进一步实现核心的意义与价值。2.民主化的管理方式。在经济管理的现代化中要充分发挥民主性，在社会主义现代化建设的过程中，各项政策法规的确定都体现着民主性。因此，在经济管理中要结合国家实际发展的状况，顺应时展，充分体现民主性，该形式可以提升职员的积极主动性，技法职员的积极性，提高经济管理效率。企业和组织要想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其基层人员是否能迅速的实行民主化决策。3.扁平化的组织结构。作为经济管理人员，需要全面了解企业和组织的不同发展状况，需要决策人员做出快速且准确的决策方案，全面掌握信息和资源的发展状况。随着社会的不断进步，知识是最宝贵的资源，因此，经济管理人员应该全方位吸取知识，积累经验，使用全新的技术创造财富。达到经济管理人员，小到普通职员，应该进行自我控制、约束，制定合理的组织模式，使企业与组织在发展过程中，能够有迅速的应变和决策能力。4.网络式的沟通方式。企业和组织应该进一步实现内部的联系，需要使用不同的形式进行交流，结合不同方面，将实践环节中的问题进行解决。网络式的沟通方式决策有助于将问题进行进行全面的控制，将信息进行传播，让每个人员进行信息获取的机会，通过有效的形式进行沟通，进一步将企业的发展速度提升，实现现代化的沟通，促进企业的进一步发展。5.团队协作精神的培养及发展。在现代化经济管理中，要增加“互助、互爱，各部门协同作战、团结一致”发展思想。协作精神已经是当今时代一个团队、一个集体、一个组织生存和发展不可或缺的思想理念和基本原则。那么作为一个团队中的个体，要想在团队中站住脚跟，进而和团队一起发展，也必须自觉培养和发扬团队协作精神，这样才能更好地融入团队和集体，进而取得进步和发展。在现代化经济管理中，发扬团队精神，团队协作所带来的经济和价值是“1+1<2”。在进行经济管理的同时，应该注意将管理者和操作人员的能力叠加在一起，最大的发挥出自身的利益，争取达到之前预定的目标。经济管理专业人员应该加强对团队及提升团队执行力、激励团队成员的掌控，从而造就高效团队，实现经济管理。专业管理人员应该加强团队意识的培养，将团队精神发挥出来，促进各部门人员协调一致，该形式进一步推动现代化经济管理的进步与发展。6.以个性化管理文化为突破。在企业发展中，要以个性化管理文化为突破，不断将企业文化管理形式进行创新，只有专这样做，才能够将企业的核心力量进行提升。首先，应该全面加强企业发展目标制定，以文化谋求发展，突出企业文化的个性化，以个性化的优势早同行中展现其优势，为企业赢得竞争力量。其次，还应该确定企业独立性的价值。个性化在企业发展中占据着重要的角色，专业人员应该全面掌握经济发展的趋势，从根本意义上实现经济管理现代化。
三、结语
根据上述来看，一个企业的成功发展离不开有效的经济管理。伴随着社会经济不断发展与进步，经济管理形式也应该不断进化。专业人员应该进行透彻的研究，管理人员应该结合实际结合经济发展的形势掌控未来发展的方向，这样做可以进一步实现经济现代化管理的进步，使得经济管理朝着更全面的方向发展。
参考文献：
[1]张俊山,陈俊生,王善琪,刘璐,王洪国.浅谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[D].河南科技大学,2017,9.
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1 经济管理现代化表现形式
1.1 经济管理现代化的艺术性
在对经济管理中，现代的管理经济手段有一个特殊的性质就是艺术性，从概念的角度来说，经济与艺术是两种完全不同的概念，经济属于物质，而艺术属于精神，经济与艺术的发展领域不同，对社会的作用也不相同。但是在某种程度上，经济与艺术也是相同的，两者相互制约，相互作用，在互相的影响中，共同的发展。经济的发展需要艺术的支撑，而艺术也离不开经济的作用。从两者在各自的领域发展来说，经济与艺术只是形式上的区别，对于人以及社会的作用都是同等重要的。经济的发展，能提高人们的生活水平，改善人们的条件，也能提高人的社会地位，最终促进国家的发展壮大。而艺术的发展，能满足人的精神世界，美化人们的生活环境，使人们的情感更加丰富多彩。在现代物质和精神都在发展的年代，对经济的管理带有一定的艺术色彩是有必要的。
1.2 经济管理能动性与创造性
对经济的管理不能只有艺术的特点，还要有人性化。对经济的管理需要人来制定政策。而在实际的管理中，运用各种手段对经济进行实施经济管理也是由人来实行，由此可见，人在经济管理中的地位，人是经济管理活动的核心。所有的经济管理都要围绕着人来展开，因此，现代管理的经济要具有人性化，发挥人的作用，解决经济与人之间的内部矛盾。
1.3 经济管理民主性与专业性
西方的发达国家在对经济进行管理中发展早，在多次的实践中，形成了一种科学管理方式，在这一点上需要我国有关部门的学习。发达的国家早管理经济的时候，管理技术科学，管理理念先进，在对经济进行管理的时候，征求全员的意见，使管理的决策更加科学民主。与发达我国家相比，以我国为首的发展中的国家在对经济管理中，民主程度化弱，因此，在现代实行经济管理中更加注重民主化。对经济进行管理，要有具体的管理措施，而管理者在制定管理措施的时候，一旦措施有误，会影响经济的发展，因此，要求管理者具有良好的素质和专业的知识，并且有较强的管理能力。在对经济进行管理的时候，能够保证措施的准确性，维护经济的发展形式。因此，经济管理的专业性也是我国现代经济管理的另一个表现形式。
2 经济管理发展的新趋势
2.1 人性化管理思维和管理制度的优化
在我国，传统经济的管理模式只重视经济发展的速度，重视企业效益，却忽略了生产本质“人”的管理。发展到今天，经济管理的发展趋势已经逐渐形成了“以人为本”的管理思维，确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度，能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。从现阶段来看，经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷，实现工作目标，使所有员工能够全身心的投入工作中，提高企业与组织的经济效益。
2.2 民主化管理
我国传统经济管理的体系基本不存在民主化内容，也没有民主化管理方式。发展到现阶段，我国企业和组织在经济发展上已经开始追求民主化经济管理的方式，把民主化的内容增加到经济管理的模式中，实现管理者与工作人员的关系透明化，防止的情况。企业或组织对于上任人员的选择可以采取民主化的方法进行判断，在一定时间内，确定民主化决策结果。需要时间对基层工作人员任命进行基本的判断，才能确定是否会影响企业未来，造成不良的影响，使企业经济效益蒙受损失。所以，要使企业得到最大化的经济效益，一定要留出判断的时间，确定基层工作人员真的可以胜任工作，才能为企业创造效益，实现企业核心的价值。
2.3 以客户作为导向
随着现代市场经济发展，竞争日益激烈，现代市场经济已经发展到把客户作为导向，将传统卖方市场的主导地位转变为消费者作为主导的市场格局。由买方市场主导企业和企业之间的竞争，这是现代经济管理在发展的必然结果，也是实现企业终极目标的必然过程。所有企业都需要高科技和高技术的应用，而现代社会的经济价值已经由买方市场决定，所以，一定要实行以客户为导向，一切以消费者的利益出发，了解买方市场具体情况，才能开展一系列行动，使企业实现最大化经济效益和最终目标。
2.4 网络式沟通
现在的社会属于网络的社会，互联网逐渐普及，而互联网的应用领域也在不断的壮大，网络的发展前景好，因此，在对经济的管理中也可以利用网络。运用网络在对经济进行管理中，最显著的特点就是方面便捷，网络可以快速的传递信息，不分时间的限制，还可以跨地域。在现代的经济管理中，需要不断的沟通，以企业为例，企业在发展中，要与员工进行交流，了解员工的想法，提高员工工作的积极性，在下达任务的时候，利用互联网传递消息，节省了工作的时间，也提高员工的工作效率。同时，网络也可以帮助企业获得一些有效的信息，加强企业之间的联系，促进企业的发展。
结束语
由上述可知，对经济进行现代化的管理，是我国的发展经济的必要手段，而经济管理的形式也在不断的变化，随着社会的发展，经济管理的也更加专业民主，在经济管理发展的新趋势下，利用网络提高管理的效率，以客户为中心，实行民主化的管理，促进经济的发展。参考文献
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引言
随着我国社会主义现代化步伐的不断加快，社会事业和国民经济对于水利事业也提出了更高的要求，也就是水利工程管理以及技术经济的现代化。水利工程的管理以及技术经济的现代化是其水利现代化建设中非常重要的环节之一。对其管理以及技术经济的现代化实现需要对其总体管理体系和技术经济等进行综合的分析和探究。
一、水利工程现代化管理内涵
水利工程是保障我国国民经济的基本工程项目。现代化的发展，使得水利现代化成为社会的必然发展趋势。同时也是我国在进行建设现代化过程中的重要组成部分，其良好的发展能够有效的促进我国现代化的建设。水利现代化管理有着重要的历史意义，能够促进我国传统水利建设的变革。
水利工程管理过程能够有效的对我国已开发的水利工程以及水域和水源进行相应的保护和经营。社会生产力不断的提升，使得社会生产生活对水资源的需求量不断的增加，传统的水利工程管理已经不能够适应现代的发展需求，水利工程的现代化管理出现在人们的视野当中。其准确的制定和实施能够有效的适应社会现代化的发展需求。
二、水利工程管理现代化的发展目标
（一）创新管理模式
在新时代的背景下，水利工程的发展在得到了极大的提升之后也面临着严峻的考验。传统的管理模式不能够适应现代的发展需求，对水利工程管理模式的更新至关重要。在制定现代化的管理方式制定的过程中，应该以现代化的管理理念作为水利工程现代化管理的核心，以先进的管理方式作为其重要的指导内容。因此，通过这样的方式创新管理模式，使得能够适应现代化的发展需求，实现水利工程管理水平的整体提升。
（二）引进先进技术
水利工程在实际的管理过程中，设备的更新能够有效的提升设备的运行效率。因此，在现代化的水利管理当中先进设备的使用能够提升其效率，同时也能够提升现代化的管理水平，促进国民经济的发展。
（三）促进安全运行
水利工程的安全运行有着重要的意义，关系着周边地区社会生产生活的稳定和人们生命财产的安全。在水利工程现代化管理的今天，应该采取科学的手段进行工程管理的优化，确保水利工程在运行过程中的安全性，延长水利工程设备的使用寿命，提升工作效益，取保在现代化管理手段的保护下安全运行。
三、我国水利工程管理过程中存在的问题分析
虽然我国水利工程管理经过多年发展已经具备了一套较为完善的管理体系，为我国的水利工程建设与管理做出了重要的贡献。但是，我们仍然应该看到，我国水利工程管理过程中还是存在很多问题的，这些问题非常不利于我国水利工程的发展。在实际管理过程中，存在着水利工程建设权责不明确的问题，缺乏必要的责任人。另外，水利工程的运行管理机构存在臃肿的情况，管理较为粗放，内部机构的设置存在很大的不合理，往往是因人设事而不是因事设人，这就造成了很多机构人员工作效率低，对待工作敷衍了事的情况出现。此外，在对工程管理的过程中还缺乏预见性，往往是随意管理，这就大大增加了水利工程的管理风险。不仅如此，水利工程管理过程中还存在着规章制度不健全的问题，这使得管理并不能规范化，加上技术装备数量少，造成了管理过程中的高成本、低效率。
除了存在以上几点问题外，水利工程管理还存在着观念较为落后，缺乏现代化管理观念，对新技术和新设备没有一个正确的认识，管理人员的综合素质不高，这导致管理水平的下降，对于环境和安全的管理更是难以实现等很多问题。这不但造成水利工程管理不当，也给水利工程周围的环境造成破坏，埋下了安全隐患。
四、实现水利工程的技术经济及管理现代化的途径分析
（一）积极引进先进的管理理念
这是实现水利工程管理模式的重要措施，具体的措施有如下两点：第一点，坚持“以人为本”的管理理念。因为对水利工程进行管理的主要目的就是更好地为人民群众提供服务，充分实现它的防洪护抗旱和供水作用。所以在管理现代化的建设过程中，一定要从人民群众的切身利益出发，坚持“以人为本”的管理思想，最大限度的保护其公众利益。第二点，以安全管理为主。保证工程的安全是管理中永恒不便的话题，因为水利工程的安全管理对于人民群众的生命财产安全具有重大影响，所以只有做好安全管理，才能充分实现管理的现代化，最大限度地实现水利工程的社会效益。
（二）采用现代化的管理方式
1.对水利工程管理进行信息化建设。随着计算机技术和通信技术的不断发展，信息传输越来越快捷，已经成为水利工程现代化管理的关键。我们通过对水利工程的管理进行信息化建设，采用先进的信息技术和设备，就能够实现对水利数据的快速传输，并能够对这些数据进行系统的整理和分析，提高管理的质量和效率。例如，我们在对水利工程进行信息化建设时，可以结合当地的环境特点，建立信息的自动采集系统，这样就可以实现对水流量、降水变化等数据的自动采集和分析，为管理人员总结规律提供参考意见，提高管理的有效性。
2.对水利工程进行动态监控。现代科技的发展为水利工程管理的现代化和智能化提供了有利条件。对水利工程进行动态监控，不仅可以大幅度减少工作人员的工作压力，对设备进行远程监控，还可以及时发现设备运行中存在的问题，及时解决，预防安全事故的发生。
（三）现代化管理队伍
在水利工程现代化管理的实施过程中，应该重视管理人员的整体素质。提升整个管理队伍的专业水平对水利工程现代化管理的发展有着重要的作用。在管理过程中，水利部门应该进行人才的培训工作，培养新型人才进行现代化管理，为水利工程注入新鲜血液。同时对于之前的管理人员进行统一的技能培训，增加相应的现代化技术理解，建立完善的培训机制。使得整个管理体系逐渐的完善，促进水利工程的发展。
（五）规范水利管理现代化制度
水利工程的实际管理工作的涉及范围广、任务重，除了相关业务管理的工作，还有对于社会的相关服务工作。尤其是在社会主义影响下的市场经济体制下，其管理必须要依靠相关法律，以保证其各项管理工作都能顺利实施。
依法管理也是水利工程现代化管理的基本特点之一，要求其管理要自觉遵守相关法律，建立完善的管理系统，保证其各项工作都能够依法进行。
在坚持依法管理的同时，要对管理者和工作人员的法制观念进一步加强，强调依法管理的必要性和重要性，建立完善的内部监管体系和内部法规，对水利工作实行规范管理，依法管理，加快其管理规范化、法制化的实行。
结束语
水利工程是促进国民经济以及社会正常发展的重要保障设施，其良性的发展能够有效的满足城市水资源的提供，同时能够有效的推动社会效益。水利工程的管理现代化有效的提升了整个水利工程的管理水平，实现现代化管理要求。文章针对水利工程现代化管理当中的内涵、目标以及内容进行分析，促进我国水利工程的发展。
参考文献：
[1]王莉娟,王峰,夏修迪.论水利工程管理现代化发展目标[J].门窗,2013,04:102.
[2]叶星.谈谈水利工程的技术经济及管理现代化[J].中国建筑金属结构,2013,02:151.
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一、前言
放眼世界，我们可以看到物流对经济发展的贡献，这样的贡献被许多国家的实践所证明了，爆发于1997年的东南亚金融危机让人们看到了以物流作为国家支柱产业的国家，例如新加坡、香港等，表现出的抗危机能力强于其他国家，这让物流在经济发展中被人们所了解[1]。尤其是近几年，现代物流的集约化、系统化还有其环保度高的特点也让其受到了更广泛地关注。
随着我国经济的不断发展，现代物流也开始逐渐出现在我国经济领域中，但由于我国的物流行业开始得较晚，因此还存在许多不足。这些不足表现在物流经营不够集中；物流布局不够合理；物流行业的技术含量较低；现代化程度低。但目前一些沿海发达城市已经开始建立现代物流中心，在将物流行业规模化等，开始尝试着用优秀的物流手段来推动区域经济的发展。同时不同的区域甚至国家的经济发展也在对物流行业起着一定的影响，物流行业随着经济发展已经开始优化产业结构，争取更广阔的发展空间。
二、现代物流与区域经济关系
1.区域经济推动现代物流发展
1.1区域经济一体化
众所周知，一个区域的中心城市是这个区域的经济中心，它承载着一个区域的商品集散和商品加工[2]。在区域中心，第一和第二产业的优势相当突出，因为区域中心的各种物流设备设施齐全，流通量大，人力资源丰富且消费较为集中，并且拥有交通发达和各种人才优势，这便使得区域中心城市成为了经济中心地与经济增长点，利用其核心优势来带动周围地区和相关产业的发展，所以区域经济一体化在一定程度上促进现代物流发展。
1.2 企业核心竞争力的提高促进物流发展
在某个经济区域内，往往会因为其拥有各种优势和有利于经济发展的各项条件，从而与其他区域区别开来，吸引着区域内具有核心竞争力的企业的投资。而企业为了加强自身在行业市场上的竞争力则会将一定数目的资金投入到区域内有竞争力的优势业务来，在各种利益的驱动下，会产生区域内产业布局相对集中的情况，如此一来物流行业会因其在区域内的优势得到更多的资金支持，从而得到发展。
1.3区域经济面临的显示问题促进区域物流发展
根据区域协调理论，区域经济的产业结构会由第一产业占较大比重逐步转变成为第二产业和第三产业占比重大，并且经济结构会由劳动密集型产业占比重大转向资本密集型和知识密集型占比重大，而城市物流行业正是适应了此理论，满足了第二产业和第三产业的发展。
2.现代物流推动区域经济发展
2.1改变经济增长方式
现代物流降低了营运成本，一定程度上改变了区域的经济增长方式。物流行业是通过物流主体所占有的多节点还有多路线的网络化的优势来降低交易成本。物流运营时将原先松散的网点变为了点与点、线与线之间的连接。如此一来各运营点形成了紧密的联系，在运作时就有了稳定的结构保障，使得物流运行起来更快捷更有效率。因而减少了各个环节之间原本的成本损耗，放大各要素之间的功能和优点，利于提高整个物流网络的经济收益。
2.2第三产业的积极作用
物流行业是现代经济分工和物流专业化高度发展的产物，其本质是第三产业。物流产业不断地发展对第三产业的起到了极大地促进作用，因物流行业需要大量人力资源，便需要吸收大量人员，一定程度上解决了区域内的就业问题，且推动了区域内的经济，又为当地增加了税收，进而促进了其他行业的发展。此外，物流行业为区域带来的商机、资金、信息、技术的聚集，让区域内的其他行业也都能够得到发展机会。
三、现代物流与区域经济协同发展对策
1.加快物流基础建设
物流基础建设有硬件基础建设和软件基础建设两个方面[3]，软件方面又包含有法律法规及各项政策的建设，和物流标准化体系的建设等一些用于规范管理方面的建设。而硬件基础建设包括支持物流运行的各项基础设施，比如道路网、港口、信息网等。国家应根据不同区域的经济交通特点来建立符合区域要求的港口和各种运输中心，如今，物流行业发展逐渐壮大，物流行业更需要加强物流综合园区的建设以及对现有业务管理规划，如此一来才能够形成足够的交通地理优势，让物流行业发展更顺利，只有物流行业发展顺利才能够进而带动其他行业如服务业和商品零售业等。只有建立在坚实的物流基础建设之上的物流行业才能够更具发展实力，带动区域内其他行业的经济发展。
2.推动物流企业转型
物流企业要想获得可持续发展就必须转变为绿色运营[4]。在物流企业转型中，首要任务是让企业围绕可持续发展以及环保等绿色理念进行相关改造，从而突破旧的营运模式，用更和谐的营运模式来创造利润，政府应适当引导物流企业进行转型。其次是推进物流企业中的科学技术发展，引入第三方物流对现有的物流流程进行更彻底的优化，提升物流营运中的机械设备等硬件设施和软件等，从而提高物流企业的营运水平，让物流营运更为绿色环保，降低其中不必要的物流和能耗的损耗。只有物流企业进行转型，才能够更有效地控制运营成本，从而能将资金用于更有效益的投资。
3.带动区域产业结构升级
由于现代物流行业的操作性极强，因此可以利用物流行业来带动区域内的产业聚集，形成具有经济实力的产业群。在产业群内，有两个方面需要升级创新，第一个方面就是基础层面的物流技术需要创新。创新是指物流企业要通过创造自主知识技术体系来开发各种新技术和新产品，提供更先进的经营模式和经济增长方式。 第二个方面便是物流要素方面的创新。包括下列几个要点：
（1）基本要素的创新。传统的基本要素被分割成不同的政府条块，因此管理起来难以协调。这便导致了物流资源无法进行很好的整合。这种管理体制一定程度上削弱了企业自身的竞争力。因此要运用改革创新来对基本要素进行调整，才能够建立起良好的物流发展格局。
（2）高级要素的创新。因高级要素是竞争的优势，因此企业要想拥有区别与其他的竞争力就要靠创新高级要素。高级要素的范围十分广泛，大到社会文化小到管理制度和人才的运用或是基础设施的建设等。因此高级要素的创新也不可限制在单方面创新，必要要多元化，全方位的创新。企业在发展时保持好多元化的创新内容，才能为现代物流发展还有区域经济的核心竞争力打好坚实的基础[5]。
四、结语
要想推动区域经济的发展，只能够从区域内具有竞争力的行业入手，而物流行业正是具有经济实力的行业。因此应该充分发挥区域内物流行业的优势，加强物流行业内的技术和要素创新，寻求与培育物流需求。因此采取正确的战略措施提高物流行业的发展水平，才能够带动区域内其他产业群的发展，从而带动整个产业链，最后推动区域的整体经济发展水平。
参考文献：
[1]包纪平，王静.基于物流产业集群的区域经济发展策略.现代管理科学.2008（11）：80-81.
[2]刘明菲，李兰.区域物流与区域经济互动作用机理分析.工业技术经济.2007（03）：41-42.
篇12
（一）经营活动
对现代企业而言，基本经济活动即为经营活动。企业的经营活动包括与企业生产和销售等环节密切相关的各项内容。包括购买各种生产原料，加工生产各种产品，还有成品入库和销售以及销售款项的回收等内容。另外，企业的经营活动中还包括诸多财务内容，例如税收问题等。
（二）投资活动
投资也是企业经济管理的重要内容之一，通过合理的投资，可以帮助企业获得更多的利益。企业投资活动可以分为对内和对外投资两种类型，其中，对外投资又分为长期和短期两种类型。而对内投资则主要是指企业在各种长期资产方面的投资，例如购买生产所用的大型设备、实施科研投入等。
（三）筹资活动
在现代企业的实际经济活动中，筹资是较为重要的内容之一。筹资指的是企业为了获得自身所需资产而进行资金筹集活动。企业为了维持正常的生产和经营，需要大量的资金作为保证。例如购买各种机器和设备，为员工发放工资等，都需要大量的资金。因此，筹资是企业经济管理活动中的重要内容。
二、现代企业经济管理模式的创新改革
（一）应用统计信息
企业经济管理中的统计信息，是信息的传递和信息的反馈。它包含社会经济信息中的快、准、实、短共性之外，还有独特的特点，主要是间接性、数值性、背景性、超前性和滞后性。通过应用统计信息，可加强经济核算力度。经济核算力度的提高，是提升企业经济效益的一个关键途径。例如，企业的生产经营中，如果对其材料和成本统计资料进行总结和分析，就能在经济核算中实施增产节约，这种发展思路也是社会丰义市场经济的发展要求。在这个过程中，企业发展能力和市场竞争能力也可以有所提高。不但能够将生产经营的优势发挥出来，还可以扬长避短在经济效益上实现突破，也可对原来停留在满足报表任务的工作基础上促使员工工作主动性。在统计信息的应用中，实现管理的主动出击，增加对于经营管理工作的对接，适应市场经济管理的环境，实现企业统计工作和其管理职能中的有效转变。从报告型统计逐步转变到管理型统计，过渡到知识型统计，满足市场经济要求，适应微观经济管理的发展，进而促进企业经济管理合理的改革。
（二）对企业经济责任制进一步完善
关于对经济责任制的完善，主要作用是能够在经济管理中奠定相应的制度基础。在经济责任制建立过程中，可以加大内部控制的应用，减少混乱支出，从而控制腐败问题。不管是企业财务部门，还是审计及其监察等部门的负责人，具体职责及权利划分均需要进行相应的明确，不仅要加强各部门管理，同时也要强化管理层相关管理。关于经济责任部门的建立，第一项任务就是对其人事体系层实施规范，注重满足经济责任制的相关要求。通过常态评估体系的建立，可以对企业的资金使用情况进行分析和记录，依照预算目标实施相应工作管理，最终实现预期目标。在考核过程中资金应用的合理性，在对资金管理有效性评价中是主要检验标准，在企业员工薪资分配过程中以及人事安排过程中，这一项评价结合均有所应用，并可以对之前存在的“吃大锅饭”问题显著改善，真正完善企业经济管理模式。依照经济责任制实施人事调动及薪资分配，能够将经济管理功能充分发挥出来，为经济管理模式的应用及发展提供相应的前提条件。关于企业经营过程中的资金支出原始材料，也必须要有效的对其完整性实施审核，其中主要包括原始凭证以及相应的资金材料，只有这样才能够对本项业务的支出规范性实施合理评估。经济责任制的完善策略中一项重要的措施就是对企业支出凭证及其相关资料进行保存，另外还要审核这些材料的完整性，采用最少资料及原始凭证对企业各项支出完整性实现，最大化的减少备案手续。关于一些复杂项目或者资金量比较大的项目，则在实施资金支付的时候则需要签订书面合同，在制作该合同时，加强对原始明细清单的审核力度，保证原始合同的规范性、合法性，在合同中能够明确的反应设备数量及劳务支出，最后在制定经济责任制度过程中，也能够有具体的资料作为参考。
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一、解读农村经济管理
（1）在社会主义经济条件下，农村经济管理需要在党和国家的经济指导方针以及政策的引领下，密切关注农村市场环境的发展情况，通过有规划、有组织、有目标的管理来实现农村经济的高速发展。农村经济建设始终不能放弃农业生产，农业产业的大发展的基础也是农业生产，因此，对于农村经济管理的过程，是通过对农业产品的调配，达到管理农村经济的目标。简单说来，农村经济管理，是在相关政策领导下，制定和实施农村经济发展规划，然后通过有效的措施和严密的组织架构，调控和管理农村经济发展[1]。（2）农村经济管理的内容设计到农村的经济社会条件、农村的市场环境、农业经济方针政策等诸多因素，国家经济总体战略方针是农业经济管理的指导方针，农业经济管理的组织行驶，就是农业生产要素进行再生产的分配、消费的过程，采取的手段从决策到计划，再到组织协调，原则是规范化、法制化、科学化。
二、农村经济管理的问题及现状
（1）农村经济管理的现状呈现非常好的发展态势，目前，国家已经将“三农问题”摆在了经济发展的重要位置，围绕“新农村”建设，党和国家给予了资金的投入和政策的扶持，使得农村经济管理已经从初始阶段进入了改革攻坚的深水区。目前，发展农村经济是从国家到政府，再到农村各个村镇党委都非常重视并不断推进的工作。（2）社会主义新农村的开展已经经过了艰苦卓越的探索和实践，取得了很大的成果。作为社会主义新农村的关键环节，农村的经济管理始终是国家下大力气实施的内容。这是因为，农业发展的好政策好方法要落实到位，是留不开经济管理模式和组织架构的推进的。农村的经济管理部门所进行的工作，必须是围绕农村的经济问题，为农村经济发展谋求新办法新措施的，其目标是要提高农村的物质生产水平，提高生产效率，因此科学有效的管理模式是重中之重。从目前的农村经济发展格局来看，还有不协调不平衡的现象存在，要解决农村的经济发展平静，就要直面这些经济管理中存在问题。（3）从农村经济管理发展的问题方面加以总结。目前农村经济管理存在的问题主要包括：首先，从事农村经济管理的管理者在管理素质和专业素养上还不具备较高的水平，大多农村的管理者来自于农村，没有接受过系统的教育。作为管理者，对农村的优势资源，农业实际情况必须在充分了解的基础上，发挥优势，规避缺陷，才能具有宏观的管理思路，制定出有效的管理制度。但是由于采用当地人治理当地事的模式的羁绊，因此很多管理者只注重眼前事，处理问题不能站在一定的高度上，处理结果带有偏见，无法达到公正、公平。这种“土管理”的管理方法，必须加以改变。让更多拥有管理能力和丰富的管理经验的高素质人才加入到农村经济管理中，将农村的资源环境充分利用起来，并且通过良好的农村环境和待遇，吸引人才留下来，干下去[2]。第二，农村经济建设是需要不断政策加以扶持的。但是从目前的发展情况来看，农业政策远远滞后于农村经济的发展。三农建设发展方面的政策，始终要依靠国家政策的扶持，针对农业人口庞大、农村分布分散、农业发展水平差异性强、农村发展配套不完善等问题展开有针对性的治理和解决。但是事实是大部分的国家政策仍然停留在财政补贴的发展阶段，农村经济发展离开财政支持就显得苍白无力，自身发展缺少相应的政策刺激，仅仅依赖财政的支撑才能走下去，这在一定程度上是农村经济发展缺少自我创新的表现，离开了政策扶持管理就无法实施到位。（4）由于普遍缺乏市场竞争意识，农村的经济管理意识不到市场经济的迅猛发展，与社会生活有脱节的情况发生。这是由于我国农村经济建设长期处在滞后的状态，农民的竞争意识不强，沉溺在传统的分散经营的模式中，缺少大规模的企业经营模式的探索和实践精神，因此农业产业普遍没有参与市场竞争的实力和资质，这种态势造成了农村经营的范围受到局限，农业材料和产品无法得到市场的青睐，农村经济收入水平难以体高。这些都是农村经济管理的短板，造成了农民在市场竞争的态势下缺乏主动出击的能力的情况。
三、农村经济现代化管理的内容
（1）针对上述农村经济发展中遇到的问题，必须拿出有效的经济管理的方法来加以改善。现代化农村经济管理的核心内容，是依靠农村经济的发展的政策，采取有力措施针对问题展开工作。（2）首先，农村经济发展必须要有完善的法律法规作为依据。我国的农村问题的指导方针和原则始终是依法治国，保证农民的利益的。从建国以来，我国对于农业的法律的制定拥有了大量详实和具有成效的成果。如《农村土地承包法》、《农民劳务管理条例》等等。从法律规定的角度，农村经济管理始终是围绕着促进农村经济顺利开展，保证农民合法权益而展开的。针对不断出现的新情况、新问题，国家也不断出台新的法律来加以规范。给予农村经济管理者们有力的法律支持和政策扶持，另一方面，农村的经济管理组织架构需要将农村经济管理中出现的问题及时地反馈，尤其是乡镇的领导干部层应紧紧围绕党的社会主义新农村建设的战略，转变管理思维，在农业和农村经济结构的转型，改变农业资源的模式上努力。在农业资源利用上，通过加快农村劳动力转移、促进农业发展方式的转变，保证农业可持续发展，探索农业发展的新链条，新工作方法，推进农民收入增长，保证农业发展稳步前进。积极探索农业科技创新，提高农民进行转型升级的安全保障，增强农村综合竞争实力。（3）加强基层政府的协调组织架构的建设，建设科学的利益协调机制，将矛盾、权益、诉求等采用科学有效的方法和制度加以治理，坚决将各方利益进行统筹，将矛盾加以处理，避免损害农民合法权益的事情发生。在经济管理职能的设立上，乡镇政府的管理者们应代表农民的利益，集中农民的思想，积极鼓励农民参与经济建设，调动农民的民主热情，发挥农民群众的基础作用。开展村务公开、岗位责任制等，针对农民问题、农村问题展开深入的调研，发现问题解决问题，想农民所想，急农民所急，听取农民的呼声，为农民解决困难。真正通过服务型、发展性的管理机制来完善农村市场经济体系。（4）加强农村经济管理需要一支高素质的农村经济管理队伍。因此加强培训是体高农村经济管理水平的有效途径。培训的目的就是要提高农村经济管理水平，强化正直素质，使管理队伍具备工作责任心、开拓创新的精神。能够通过所学、所知给予农村经济管理以指导、帮助和扶持；同时实行定编定岗定员的方法，给予管理人才良好的条件，让优秀的管理者积极参与到农村经济管理中，运用科学文化知识，为农村经济发展起到把控和运营的作用，保持农村经济管理队伍的稳定性，确保农村基层的管理工作岗位有专业的管理者履行职责。
四、结语
时代在发展，社会在进步，农村经济管理的内容和涵义也是在不断变化的。农村经济管理和运营离不开政策的支持，离不开对时事的关注，离不开时展的要求。因此，从事农村经济管理的人员，始终要坚持的是高度负责的态度和良好的敬业精神，真正将自我投入到社会主义新农村经济建设中去，将农村经济管理工作的升级转型作为己任，从而为社会主义农村经济建设，为农民的小康之路做好基础性工作，提供优质和高效的服务。
参考文献
