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（1）配网工程的安全问题。近年来，伴随着我国电网建设速度的不断加快，配网工程也开始成为了非常主要的建设与投资对象。然而，在实际建设过程中，配网工程虽然在努力克服不良条件，却仍然存在着很多的问题和不足之处，具体表现为施工环节缺少规范性以及缺乏易通完善的施工管理制度等等。事实上，配网工程的施工不仅工程紧凑、环节繁琐，而且一旦其中某一个步骤出现了问题，那么势必会同时牵扯到其他与之相关联的环节，从而让整个配电网络都出现难以修复的损坏。例如在安全问题频发的带电作业当中，由于作业人员的安全意识不高，并且缺少应有的应变与现场操控能力，从而经常会因为一个微小的操作性失误而导致整个工程都以失败收场。基于此种情况，如果想要让配网工程的施工水平得到较大幅度上的提升，其中首先需要完成的一项任务即为加大对工程安全的管理力度，从根本上杜绝一些安全类威胁因素的存在。
（2）配网工程的质量问题。工程质量是安全的基础保证，施工团队必须要充分考虑到自身的施工条件，为日后的管理工作打好基础。通常情况下，质量问题主要包括如下几个方面：施工材料的选择不恰当、材料质量不符合施工的要求标准、施工工艺同整个配网工程不匹配等等。除此之外，一些施工基础人员在没有充分了解并掌握二次电缆走向需求的情况下就忙盲目开始作业，从而导致二次电缆的铺设现场存在着很多的问题和突发状况，例如无功补偿设备在电力系统中虽然得到了比较广泛的应用，但是在具体的使用过程中却仍然会受到谐波的干扰和影响，这也就意味着施工团队需要采用无功补偿装置来妥善的解决这一问题。
2配网工程的安全管理措施
（1）加大对人身安全的管理力度。为了有效减少在工程施工过程中所存在的安全隐患，施工团队需要编制出一套完善的安全管理制度，同时结合实际的施工需求对原有的安全管理政策作出进一步的改进。管理人员要对施工现状展开深入的考察，并且将管理工作深入的落实到验收、巡检以及运行等各个环节中，尽可能的制定出一个标准化的执行方案。在这里需要注意的是，管理人员要对所有施工参与者都展开严格的考察与监督，一旦发现有违反安全操作标准的施工人员出现要对其给予应有的惩罚。
（2）完善安全标识。配网工程的安全标识主要包括如下几个方面：防止碰撞的警示标识、彩砖标识、电缆的走向标识等等。这些存在于施工现场的安全标示不仅可以为施工人员提供基本的工作帮助，同时还能够从根本上减少由外力所带来的诸多破坏。
（3）强化对安全隐患的管控。对于存在于配网工程施工过程中的安全隐患来说，其中比较常见且危害性较大的要数设备隐患了，其不仅能够对配网工程的正常施工带来非常大的负面影响，同时还会对施工工期的顺利进行带来极大的阻碍。基于此，施工团队需要制定出一套完善的应急处理方案，并且安排相关的巡检人员来对工程设备的安全问题进行逐一排查，从根本上提高配网工程施工的安全等级。
（4）减少外力破坏。在配网工程的施工过程中，难以避免的会遭到一些各种类型的外界破坏，具体包括物体撞击、雷击、鸟害、树障以及高空坠物等等。在通常情况下，配网工程的施工团队会运用防鸟刺与风车反光镜来避免鸟害的发生，利用避雷针等装置来减少雷害的出现。在此基础之上，各地政府部门与电力企业需要尽快的形成合力，结合当地的气候条件与工程的施工现状来做好对施工安全隐患的处理工作，确保配网工程可以运行的更加稳定和顺利。
3配网工程的质量管理措施
（1）准备阶段。当配网工程的设计方案被最终确定完成以后，就需要相关的施工人员配合做好对配网工程的准备工作，其中包括人力资源、施工材料、施工设备、灯光照明、通风以及安全设施等等。首先，管理者要将质量控制点制定出来，根据施工现场的实际情况与工程条件来全面的分析好能够对配网工程施工带来质量影响的主要因素，并且制定出带有针对性的预防方案，为接下来的安全管理工作打下夯实的基础；其次，管理者要做好对施工人员的配备、施工材料的选择、施工设备的配置以及施工技术的应用工作，加大对电气设备的质量管理力度，尽可能的选择那些性能优秀且质量水平高的工程设备与工程材料；再次，管理者要确保所选择的施工技术与施工程序符合应有的科学化标准，如果配网工程施工需要应用到一些新型的施工工艺，管理者需要先对其可行性展开全面的分析与研究，当确定没有问题以后方可继续施工。
（2）施工阶段。配网工程的施工质量从很大程度上是取决于施工过程中的质量管理环节，为了能够顺应国家的制度规范与施工质量标准，各个配网工程的施工团队都要对自身的施工工序展开重点化管理，要进一步明确自身的质量控制标准。首先，管理者要结合当前的施工进度来设置出质量控制表格，待得到相关设计部门与施工监管部门的批准以后，再进行接下来的施工做作业；其次，针对各个环节的施工质量展开抽查与评价，一旦发展有违规操作情况需要立即予以解决；最后，做好后续的验收工作，根据统一化标准来将电力工程分为单位工程、单位工程以及部分工程来实施分层检查。
（3）验收阶段。首先，管理者要根据施工图纸与质量管理方案来对隐藏工程与中间工程做好验收工作，其中包括了接地装置的敷设、电缆管土建、电放土建、电缆头制作等等，同时要委派专业人员做好详细的记录；其次，当配网工程正式竣工以后，管理人员要让施工参与者做好相关的自检工作，并且将所有质量问题做好记录，将具体的责任落实到责任部门与个人身上；最后，为了能够尽快达到零缺陷的建设目标，管理者要对缺陷记录消缺处理，进一步落实闭环质量管理。
参考文献：
[1]赵旭亮.探讨配网工程的质量与安全管理[J].通讯世界,2016,(3):216-217.
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1.我国房屋建筑的工程质量与安全管理的作用及意义
现阶段，房屋建筑行业成为国民经济发展的重要基础，影响到国计民生的各个方面，而建设过程中的质量控制与安全管理正是其中最重要的两项内容，既确保了最终建筑质量的达成，保护了人民生命财产的安全，也促进了建筑企业在经营管理方面的自省。为此，我国应该高度关注房屋建筑施工过程中的质量控制与安全管理工作，加强二者间的协调统筹，对影响施工质量和安全的问题及时分析根源，采取各种针对性措施，提高质量控制与安全管理的总体水平。
2.我国房屋建筑的工程质量与安全管理的现状分析
2.1房屋建筑的施工管理人员素质有待提高
施工管理人员素质参差不齐，甚至有些都没有一定的专业知识，对一些施工技术的掌握不够，操作不够规范，这就造成了在处理一些问题时的方法存在问题，只凭借经验，违反了相关规定。同时大部分施工人员工作量很大，长时间的露天作业并没有增强他们的责任感，没有形成质量和安全意识，从而导致在施工中出现各种各样的安全管理和质量控制问题，多次造成质量安全事故，也增加了很多经济损失，甚至给人们的生命财产安全带来危害。
2.2房屋建筑的管理机制需要完善
在建筑施工体系中，没有一套完整的质量管理体系。施工企业不重视安全管理和质量控制，政府部门执法不力，监理部门监控不严，管理部门管理不善，使工程质量受到很大的影响。我国建筑的管理机构对安全和质量的控制比较薄弱，缺乏高素质多经验的管理人才，有的施工企业为了获得高利润，就缩减质量控制和安全管理人员，致使工作不能够很好的完成，大大降低了管理工作效率，也增加了安全隐患，最终不能够有效的保证工程质量。
2.3房屋建筑管理人员的安全意识薄弱
施工企业是工程施工过程中的主导者，如果法律意识不强，缺少法律知识，法制观念弱化，这样会使得工程不能达到国家质量标准，影响工程进度，对于工程管理人员没有及时开展安全培训，不重视管理人员的安全教育和培养，使这些工作人员没有一个正确的安全隐患意识，导致出现质量问题或者安全问题。
2.4房屋建筑管理的原材料管理力度不够
建筑工程是离不开材料的，材料是施工的物质条件，也是施工的先决条件。优质的材料也是确保工程质量的前提和基础。目前，随着我国社会科技的快速发展，建筑市场的材料各种各样。由于现代的促销手段名目繁多，诸如什么“回扣销售”“、有奖销售”、“送货上门”等等都会对采购人员有着巨大的诱惑，而管理机构没有对这些人员和材料进行严格的把关，没有对采购人员进行优选和考察，对于材料的质量也没有严格检查。
3.我国房屋建筑的工程质量与安全管理的改进措施
3.1提升房屋建筑施工管理人员的素质
房屋建筑工程质量并不是管理层或者施工人员单方面因素决定的，而是通过技术管理干部、服务人员协同工作，操作人员等共同作用的结果。房屋质量与施工队伍的素质是分不开的，施工人员是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素质的施工队伍才能有效控制施工质量与进度，保证施工安全与质量达标。如果施工人员的素质不高，就会给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。一定要定期给管理人员进行安全质量培训，确保他们都是合格的上岗人员，提升他们的专业技能和个人素质，确保工程能够高效、顺利的进行。
3.2完善房屋建筑的管理机制和机构
要想提高建筑工程的质量，加强对建筑工程质量的安全管理，施工单位首先要建立一个科学合理的安全管理体质。管理制度的科学完善直接影响工程的质量。工程质量控制可以成立专门的质量监督管理部门，其参与人员由技术部门、监理单位下设部门以及工程部门等多部门共同参与。确保提高工程质量的控制水平需要所有工程项目参与人员的共同协作、共同参与、共同建设，也只有这样才能使设立的质量监督管理部门具有实效和建设意义。项目管理体系的建立必须依靠管理者之间的配合，因此还要有一个具有团队精神且组织严密的项目管理团队。通过这些合理标准的制度约束和限制工作人员及工程的进行，使管理工作有章可循，确保工程的顺利进行。
3.3培养房屋建筑管理人员的安全意识
近几年的研究发现，一些建筑工人不系安全带在高处作业发生高处坠落事故大多都与建筑人员的安全意识不强，施工单位的安全教育不够有直接关系。所以，建筑工程要做到以人为本，安全第一，就必须对所有的施工人员实施有效的安全教育，增强他们的安全意识。要让全体人员真正认知到工程建设中的质量控制与安全管理的重要性，充分认识到只有具备这两者才能充分发挥出房屋建筑社会功能与经济效益，进而在全体工作人员中树立积极先进的工作意识，把自己的思想观念与工程进行中的行为习惯落实到整个施工全程中。
3.4加大房屋建筑管理的原材料管理力度
施工单位一定要加大对原材料的质量安全管理，严把材料质量关，要相信只有高品质的原材料，才能打造出优质的工程。在选购原材料时，施工单位对材料的质量、性能、适用范围等方面要进行严格控制，对所选用的材料进行严格的检测与辨别，凡不符合要求的材料、破损的材料和超期失效的材料都不得使用，通过对每一个环节的严格规定和控制，来确保原材料的质量安全。另一方面，还要优选采购人员，并努力的提高他们对建材质量的监测水平，作为采购人员也应该始终的具有诚实守信的事业精神。作为一个专业的采购人员，应该具有掌握有关建材设备的市场价格、质量以及供货能力方面的动态信息的能力。采购人员所采购的建材以及设备应该选择得到国家相关部门的许可，具有一定的技术和有资金保证的供货商进行合作，采购人员还要有一定的防腐能力，拒绝供应商的利益诱惑，坚持以产品质量为衡量的第一标准。
4.结语
总之，房建工程质量控制及安全管理是现代建筑企业获得最大经济效益，确保工程质量的基础和重要保障。房屋建筑工程项目施工过程是一个非常复杂的综合过程，它的质量控制需要比其他管理更多几倍的关注度来把关。施工方必须将质量控制与安全管理工作作为企业发展的重要地位，不断完善质量与安全控制管理体系，最大限度的提升房屋建筑的整体质量，为人们营造一个合格、安全、舒适的建筑环境。
参考文献：
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二、当前建设工程质量与安全管理的现状
如何确保建设工程的质量与安全一直是个难题，据统计，我国每年都会发生300多起建设工程安全生产事故，工程质量问题更是举不胜举。2010年11月15日，上海静安区一教师公寓在外墙保温施工时发生特大火灾事故，58人死亡，70多人受伤，震惊全国。2012年9月13日，武汉市“东湖景园”施工升降机在升至100米处时突然坠落，造成19人全部死亡。这些安全事故给无数个家庭造成了巨大的痛苦和灾难。因工程质量问题引起的安全隐患、安全事故更是成千上万，难以统计。
三、建设工程质量与安全难以保证的原因剖析
建设工程质量与安全难以保证既有客观的原因，也有主观的原因，客观原因主要是建筑业本身的因素，主观原因主要是建设单位、施工企业、监理企业的违法违规行为，现予以详细分析。
一是施工企业流动性较大。建筑业和制造业都属于第二产业，但是有着很大的不同，建筑业是一种发包、承包的生产方式，甲方（建设单位）招标、发包，乙方（施工企业）投标、承包，乙方到甲方指定的地方施工，属于一种上门生产模式；而制造业企业则是在某个固定的地方制造产品，然后由销售部门通过火车、轮船等货运工具销往各地的超市、商场、批发市场。因此，大部分施工企业是全国性流动的，增加了建筑业行政主管部门对本地施工企业的管理难度，也增加了本地建筑业行政主管部门对外来施工企业的管理难度。二是施工队伍流动性很大。承包的两个工程之间经常会有一个较长的空档期，因此施工企业往往只配备固定的管理人员、技术人员，而建筑工人要等新的工程中标、项目落实后再临时招聘。所以，建筑工人都是农民工，上一天班就拿一天的工资，他们对劳务分包公司和项目经理没有忠诚度，喜欢在全国范围内流动，流动性很大。施工总承包企业、专业承包企业对农民工都不熟悉，管理起来难度很大。三是施工过程复杂多变。与制造业的生产过程相比，建设工程的施工模式要复杂得多。制造业是在固定的厂房里进行，只要按部就班操纵机器即可。建设工程则无法用固定的流水线来统一建造，必须因地因时，灵活操作，很多环节都需要手工完成，技术要求非常高，因此更容易产生质量问题和安全问题。
四是施工过程容易受天气影响。制造业在厂房内进行工作，建设工程则往往在露天场地进行施工，容易受到狂风、暴雨、冰雪、雷电等多种恶劣天气的影响，导致建设工程的质量与安全总是存在一定的不确定性。
五是建设单位的主观原因。受利益驱动，某些建设单位存在压低造价、压缩工期、规避招标、虚假招标、肢解发包、订阴阳合同、拖欠工程款等行为，极大地影响了建设工程的质量与安全，可以说，这是质量与安全问题的最大根源。但是，我国对建设单位的制约措施、惩罚措施非常少，其中最重要的一个原因是许多建设单位本身就是当地政府部门或者国有投资企业，建筑业行政主管部门要对这些建设单位进行制约和惩罚比较困难。
六是施工企业的主观原因。受利益驱动和体制影响，某些施工企业存在围标串标、低价抢标、偷工减料、资质挂靠、非法转包、违法分包等违法行为。有的施工企业为了维持利润，不愿意配备安全生产设备和安全防护设施，也不落实安全教育培训、安全生产管理，从而埋下了安全生产隐患。有的施工企业以包代管，把工程包给项目经理后，就放任自流，不闻不问，种下了质量与安全方面的苦果。
七是监理企业的主观原因。受利益驱动，某些监理单位存在多头监理、他们和某些施工企业一样，低价抢标，争得监理项目后，又去争抢另外的监理项目，导致人手远远不够，无法有效地监督管理施工单位，最终纵容施工企业偷工减料或者不按照规定的建设程序施工。
四、确保建设工程质量与安全的对策
施工企业和施工队伍流动性大、施工过程复杂多变、施工过程容易受天气影响这些原因是客观原因，属于建筑业的固有特性，是我们无法改变的。作为建筑业主管部门，着力点应该放在进一步严格管理建设单位、施工企业、监理企业上，想方设法规范这三方主体，使他们严格按照建筑业相关法律法规去开展工程建设，最大程度地确保建设工程的质量与安全。基于这个认识，我认为具体对策主要如下：
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一、房屋建筑施工质量管理
1、建筑施工质量下降原因
（1）法律制度不健全
当前，我国法律制度并不能很好地与社会发展形势相适应，建筑工程各方并没有严格履行相应的职责，部分房屋建设单位不执行有关法律、法规，也不按照建设程序进行施工。建筑市场的竞争相当激烈，一些不正当竞争的情况时有发生，建筑市场还是比较混乱，经常出现一个项目有多个分包商，其将施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些社会信誉和管理水平都较差的队伍和作业人员，还在施工的过程中，不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，偷工减料，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患，同时给安全生产带来极大隐患。
（2）施工人员素质较低
农民工是现在建筑施工队伍中较为强大的力量，参加建筑施工的人员较为复杂，而且培训工作开展并不到位，一些施工人员的整体素质并不能及时得以提升，造成了工程施工项目的完成不能遵照规范，并且质量也较为低劣。
（3）材料选用不当
材料是建筑工程顺利进行的必备条件之一，如果材料选用不恰当，会对建筑施工带来极大的危害，从而影响建筑工程质量。之前，因为运用劣质材料，导致房屋建筑工程施工质量降低的状况也多有出现。
2、改进措施
（1）健全管理体制
房屋建筑工程项目应建立起严密的质量保证体系和各项管理规章制度，明确各自的责任，力求施工质量管理正规化，切实建立起工程质量管理规章制度，真正落实，以期实现正当良性竞争，对工程建设质量予以保证。
（2）提高施工人员的综合素质
建筑工程质量管理的基础便是拥有一支强大的高素质的团队，施工人员的素质直接影响着房屋建筑工程的质量，因而，对于人员的素质管理和培养显得较为关键，要对他们加强多方面的培训，如对管理人员进行预控教育，对操作人员进行技术指导培训，对生产人员进行生产技能的强化都是当前应该做好的工作，只有这样，才能使得房屋建筑工程质量得以提升。
（3）严格把握原材料质量
施工材料的选用直接影响到建筑工程施工的质量，对于原材料的把握应当予以严格控制。切实做到从编制、采购、现场验收等多个工序对原材料的检查与核实工作。负责工程采购的部门必须依据采购程序严格执行采购任务，在合格物资供应商中选择需要购买的施工材料，并详细做好每一项采购记录。这样，大大降低了“三无产品”入库和劣质材料流入施工现场的可能性，从而保证了其施工质量。
二、房屋建筑施工的安全管理
1、房屋建筑施工现场的安全管理特点
（1）施工现场复杂混乱
房屋建筑施工耗费大量的人力和物力，在施工现场必然会出现大量的建筑材料以及具备不同功能的施工工具，还有大批的施工人员，这个过程较为复杂，因而，一些大型的设备设施，如塔吊、脚手架等数量较多，还有一些地下、地表、高空多层次作业面上变更的作业结构，都是施工现场需要进行合理处理的，其安全管理的难度较大，此时做好建筑施工现场的安全工作便显得尤为重要。
（2）建筑施工队伍素质不稳定
由上观之，目前的建筑市场，施工人员并未受过专业训练，整体素质偏低，文化程度不够，建筑施工队伍由于年限长短不定，素质极不稳定，造成了本身的不稳定，更有一些承包单位受到利益的驱使，非法转包和招聘一些不能胜任作业的队伍、人员，管理意识十分薄弱，大量无任何现代安全生产观念的临时工大量涌入建筑施工现场，增加了施工现场的不安全因素。
（3）施工现场管理意识薄弱
多数施工现场往往都未按照规定来配备专职安全员，施工安全员的施工安全知识和业务素质较差，一些施工单位还存在着质量管理人员兼任质安员的现象，引起了很多恶性事故。房屋建筑施工安全是进行动态管理的，所侧重的是过程，工程的质量管理侧重于结果，施工质量的好坏就直接影响着建筑物的质量安全。
由此可见，建筑施工安全管理与施工质量管理的关系密切了，才能针扩大安全管理的职责范围，提高安全管理的技术难度。
2、坚持安全第一原则
（1）施工前严格审查
在房屋建筑工程开工之前，监理工程师必须按照《建设工程安全生产管理条例》对施工单位的安全技术和专项方案进行严格的审查，尤其是对房屋建设中存在的经常性的安全隐患和危险性较大的施工单位，尤其要进行严格的专项审核，包括安全责任制度和各种安全规章制度是否到位、合格等方面，如果存在不合格的地方应当及时予以发现和指明，待施工单位整改合格后再批准动工。此外，还必须严格审查施工单位是否已经建立起积极有效的应急预备方案，以应对施工过程中可能出现的安全问题。
（2）严格实施施工过程的安全控制
在施工的过程中，检测承包单位提出的计量和支付的工序、部位存在的隐患，未能按照监理工程师的指令落实安全整改措施的，除责令改部分暂时停工外，还要暂缓承包单位提出的计量和支付申请，同时要防微杜渐，对于所有不合格的工序如果不进行重新整改，便不可进行下一个工序，以期将危险排除在最初阶段，把危险和由此带来的损失降低到最低程度，各部分工序在交工验收时，工程存在影响结构安全或使用功能安全隐患等问题的，监理工程师应暂缓发放《中间交工证书》。如果房屋工程存在影响结构安全的隐患未消除的，监理工程师要禁止单个工程通过验收，从部分的安全监理做起，实现整个工程的安全建设。
总之，在施工前，监理单位和监理工程师必须要对一切可能存在问题的部分进行详细审查，并且能够及时制定合理科学的监理方案，根据制定的方案进行监理工作，保证监理的有效有序和完整性，从预防的角度出发，去监管房屋工程的施工，保证房屋工程的质量。
3、房屋建筑施工的安全管理措施
（1）搭建施工安全生产管理平台
房屋建筑企业在工程开展前应该先制定出安全管理目标，包括伤亡事故指标、文明施工目标、事故所采取的安全措施。由项目部制定安全目标责任考核规定，工程监理单位与项目法人配合，督促施工单位制定并执行施工安全管理制度。在施工企业的安全管理工作严重失控时，要实行建设工程安全监理制度。
（2）增强安全管理意识，提高房屋施工人员素质
安全监理队伍素质的高低、执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础，工程的安全监理机构关系着人民的生命财产安全，必须要提高安全监理队伍的质量意识。控制工程安全要首先从人员准入和提高人员素质抓起，建立起安全监督机构的内部考核机制。
（3）建立健全资料档案
规范建筑施工安全资料整理除了遵循国家的相关规范外，在工程开始的时候，建立起安全资料档案，并由专人进行整理。另外，在整个工程的施工过程中，一定确保安全资料的真实、完整、可信，避免出现资料不连贯、缺失的现象。
结语
总而言之，房屋建筑工程施工涉及方方面面，其进行过程较为复杂，在施工的质量管理以及安全管理方面也存在一定的难度，但是，在经济飞速发展的今天，房屋建筑业的发展也在快速前进，对于房屋建筑施工的质量和安全建设的投入力度也会加大，以期将各种影响建筑工程施工的因素减少甚而消除，从而保证建筑工程施工过程的顺利有序进行。
参考文献：
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2电气工程的质量控制
（1）施工准备阶段质量控制施工准备阶段质量控制是电气工程质量控制中的重要内容。电气工程施工准备阶段的主要工作为电气设备及材料选择，施工方案及材料准备等内容。而设备及材料的质量是整个电气工程在硬件方面最基本的保障。在施工准备阶段，应将选用的电气设备及材料送有关的检测部门检测，确保设备及材料合格后才能使用到后续的施工中，对于不合格的设备应及时进行更换。在设备及材料使用前，将相关材料及检测资料提交至相关部门进行申请，审批通过后，方可使用。
（2）施工阶段的质量控制。电气设备的安装应当严格按照相关的电气施工图纸进行。施工过程中，如果发现电气设计图纸存在不足的的地方，应当及时更正问题，避免为电气工程埋下隐患。在项目基础设施施工阶段，吊杆、吊卡等零件的预埋工作应当在墙体防水工作之前完成。在项目主体施工阶段，电气施工人员在进行电气线路安装布设时必须严格按照电气线路施工技术规范进行，线缆包扎时，应保证松紧度适中，导线穿管时，也应当按照规范进行，对于在外的线缆部分，要进行相应的防水防潮处理。位于吊顶层的配管应当尽量避免相互之间的交叉布设，相关的防腐蚀与防锈处理也需要做好。电线套管的埋设深度应当严格按照规范进行，暗管与明管都需要保证顺直。电气设备安装结束后，应当进行相关的质量测试，若测试中发现问题，应当及时予以解决。确保合格后，方可投入使用。
3电气工程中的安全管理工作
（1）强化安全意识，时刻保持安全生产的思想，在电气工程的安装施工过程中，电气施工人员应当强化安全意识，做好安全防范工作，保证人员及设备的安全，确保电气工程的质量。在施工前，应当提前制定好相应的安全防范措施，对电气施工人员进行安全知识培训。施工中，应当按照规范进行操作，降低安全隐患。
（2）加强对工作人员的安全教育，定期组织对电气施工人员进行相关的培训，提高电气施工人员的专业素养和安全施工意识。电气施工人员在正式上岗之前，应当根据电气施工工作的特点进行岗前培训，岗前培训内容不仅包括基本电气施工技能培训，还应当包括电气施工安全防护措施以及施工安全规则等内容。岗前培训课提高施工人员的安全施工意识，确保电气施工项目顺利完成。因此，电气施工安全教育培训工作以及电气工作人员岗前培训是电气工程安全管理工作的重要内容。
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建筑施工管理中的安全与质量管理，是现代建筑工程施工管理工作中的两大重点，对建筑施工企业有着重要的影响。建筑施工过程中安全事故影响施工质量，施工质量的好坏也直接影响安全事故发生。所以，在建筑工程施工过程中，一定要做好施工管理中的安全与质量管理，从而使工程顺利的完成。
一、建筑工程质量管理与安全管理的重要性
质量安全管理工作是工程项目管理工作的重要基础，任何工程项目的施工管理都离不开对质量安全的管理，同时它也是整个项目施工管理中不可忽略的重要内容之一。要处理好安全和施工这一对不可避免也不可回避的矛盾，在组织施工的同时也要注重狠抓落实安全问题。在具体工作实践中，存在两种落实好安全问题的方法：一种方法是事故发生前抓，各方面都充分准备好；一种方法是事故发生后再抓。这两种方法产生的结果是大不一样的，一定要做好工程建设项目的危险点辩识与分析工作，同时要落实好相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”的状态。尽量做到在事故发生前抓安全，这样才能有效地避免事故的发生。
二、建筑工程质量管理与安全管理的措施
1、完善相关的建筑工程质量安全法律法规
无规矩不成方圆，只有从长远角度出发，建立和完善相关的法律法规，确保建筑工程质量安全管理有法可依，这样才能将工程质量安全管理纳入法制轨道，让建筑业适应市场经济发展，形成新型的建筑工程质量监管机制，确保建筑工程质量管理水平的不断提高。各级政府同时还要改进安全监管方式，加大自身的执法力度，切实履行对建筑市场和工程质量安全的监督职责，加强“市场”与“现场”联动。在施工资质的审查环节以及招投标监管环节，切实行使安全生产一票否决权，严把建筑企业市场准人关，不断充实、优化、整合建筑监管资源，加快转变政府职能，彻底改变重审批轻监管的管理方式，将有限的监管资源调整到安全监管工作方面。
2、 加强施工企业自身工程质量安全管理的力度
企业要想长远发展，要想在社会竞争中处于领先地位，就必须重视工程质量，只有这样才能确保精品工程，提升自身社会竞争力。因此在进行招标的时候，要根据国家的相关要求，依法进行招标和报建，寻找有实力和负责任的单位进行相关的设计、勘察等工作，确保工程质量。强化企业主体责任，改善安全生产条件，提高企业安全生产水平，坚持以人为本理念，加强对施工人员的安全教育工作，实现安全生产长治久安。
3、提升施工人员的专业水平和整体素质
施工人员是影响施工质量的重要因素，许多施工单位的从业人员整体安全素质不高，大部分一线作业人员特别是农民工工程质量安全意识缺乏，至有的企业把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式，包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员，给工程质量埋下隐患。因此要对现有的施工人员进行系统的培训，提升其专业水平，不断招聘高水平的专业人才，补充施工队伍，时加强施工质量安全意识的培养，针对心理素质和应变能力进行提升，确保在施工中能正常施工，遇到问题能及时解决，保证施工质量不受影响。
4、 确保施工用料的质量和机械的正常使用
针对施工材料的使用，施工企业应该严格规范材料采购流程，采购人员在采购时，必须严格执行材料的检查验收手续，保证所采购材料合格，进行科学的检测，在材料进场前必须先报验，合格的材料才能进场。同时要对使用机械进行及时的保养和维修，并进行相关的登记，加大建设工程施工机械管理力度，把好人场关，淘汰不符合要求的塔吊等起重机械，对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度．使起重机械的管理逐步规范化，确保施工机械能够发挥最大的使用价值，确保施工按时保质完成。
5、加强施工队伍质量安全意识的培训工作
应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。
6、完善施工安全以及质量管理监督系统
对于承建企业来说，企业的管理者应当正确认识施工安全及质量管理工作的重要性，树立正确的安全及质量管理监督理念，完善相应的施工安全防护系统，并且要安排专业的质量监督管理人员，对整个施工过程进行监督。同时，在建筑工程竣工后，应当严格进行验收环节工作，及时发现所存在的安全以及质量问题，并采取恰当的解决措施。此外，可以考虑引入计算机信息技术来加强建筑工程的安全与质量管理水平，并且通过计算机信息技术将实际施工进展状况及时传输至网上，以获取相应的安全及质量管理工作反馈，从而有利于监理部门及时依据具体施工情况，对施工进行相应的调整。对于国家来说，应当完善建筑工程相关施工标准以及质量管理工作，出台相应的扶持政策及法律法规，为房屋建筑施工提供一个良好的政策环境以及法律基础，以规范建筑市场的运转秩序，提高建筑工程施工安全及质量管理意识。
7、加强施工现场的安全防护工作
这主要表现为对建筑工程现场的施工设备防护工作，应当对进场的施工设备进行严格的性能检查，重视在安装完成后对设备进行安全调试工作，对于已经报废的设备要坚决淘汰掉。同时，对于已经购买并付诸使用的设备应当完善相应的备案管理制度，充分记录设备在使用时出现的故障以及维修保养状况，严禁违规指挥与违规操作运行中设备，以确保设备的正常运转。
8、加强建筑工程的质量管理工作
要仔细审核相关技术文件以及报表，做好建筑工程施工现场的质量检查工作，包括开工前的检查、工序交接的检查以及停工之后再复工检查。此外，质量管理监督人员应当经常深入施工现场进行巡视，必要时采取跟班与追踪检查措施。对现场进行质量检查通常包括观察法、实验法及测量法这三种。观察法指的是依据相关质量标准采取目测外观、手感检查及音感检查等方式。对于光线较暗难以看清的部位，可以利用镜子的反射和灯光的照射等手段进行检查。实验法就是通过实验手段，判别审核房屋建筑工程质量水平。而测量法就是在现场进行实测，将所测量到的数据与质量标准规定的数据进行对比分析，以判断建筑工程的质量能否合格。
综上所述，建筑工程施工安全管理与质量控制是一项复杂而细致的工作，需要工程管理人员长期坚持、探索和创新。运用多种内在办法，政府监管、舆论监督等手段，通过诸多因素的优化组合、配备和协调, 构建起完善、有效的安全质量保障体系，使建筑工程施工安全质量管理工作走上科学化、规范化、健康化的发展轨道，从而全面提升其管理水平，最终实现企业社会效益和经济效益的最大化。
参考文献：
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一、近年来建筑工程质量滑坡的现状及原因分析
近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，施工死亡人数仅次于交通和煤矿。2006.8.24江苏省溧阳市上黄镇江苏扬子水泥有限公司二期工程，施工人员在浇注楼顶水泥时，脚手架支撑系统突然失稳，造成4死2伤；2006.9.10牡丹江市粮油贸易综合楼工程，施工人员乘坐物料提升急升至13层时，提升机突然发生坠落，造成7人死亡，1人重伤，近期杭州地铁及上海倒楼事件、湖南拆桥事故。综合来看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
二、应对质量滑坡的几点建议和设想。
1、要增强质量意识，提高施工人员素质
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要严格从业人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。在新的形势下，培养提高各方质量主体监督监管人员的素质和责任心，充分发挥政府监督机构的地位和作用，是提高我们整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。
2、建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系
凡参与工程建设的所有企业均应重视内审和内审员的培训，企业内审工作应每年进行一次，内审要求覆盖每一个生产过程及每一个体系内部要素。每次内审本着精益求精的精神都要能发现一些问题和不足，由此才可以保障质量管理体系的持续改进和有效运行。因为施工过程复杂而漫长，所以内审员的数量应该有足够的多，要能覆盖施工过程的每一部分。
企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。其次，要不断改进和完善质量保证体系。
3、建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
质量责任制度。
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是质量控制的动力又是质量控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求，落实人、材料、机械等生产要素，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(2)技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(3)质量事故报告和处理制度。
工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。产生质量事故或事故问题，现场管理人员要对其进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，这样使施工单位和施工人员愿意接近现场管理人员，不讳疾忌医及时暴露出现场管理人员忽视的地方，与现场管理人员密切配合，共同提高工程质量。
4、抓好建筑施工质量的控制
要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
要将钢筋焊接半成品的质量检查作为现场管理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水和外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
5、加强建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制
为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备、施工物质准备、施工组织准备及现场准备（主要是施工现场“五通一平”）。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；项目施工有方案：技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。有事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
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前言
随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大，水利建设项目规模迅速扩大。但对于施工单位来讲，面对越来越大的工程项目，如何有效地进行管理，应着力做好哪些管理方面的事情，才能按有效地完成进度计划、保证工程质量、杜绝安全事故、提高管理效益目标，是我们共同探讨的一个话题。
一、水利工程质量安全管理中的问题分析
1、水利市场秩序及项目法人行为尚不规范。就项目法人方面讲: 一是部分项目法人组建不规范，政企不分，责权不统一，责任主体不明确，责任制落实尚不完全到位; 二是部分项目法人管理水平低，管理行为不规范，专业素质差，甚至项目负责人缺少必要的专业知识和能力; 三是缺乏有效手段调动项目法人积极性，由于投资体制及资金拨付方式等问题，部分项目法人的主动性和自觉性不高。
2、招投标工作不规范。一是行政干预太多招标主体错位; 二是招标文件不规范统一，编制标底不规范，评标标准不统一、资质审查不严，排斥潜在投标人; 三是评标专家库的专家数量少，人员结构不合理，评委组成不规范，评标制度不键全，监督不到位。
3、监理工作不规范。一是部分业主( 建设单位) 对监理工作的重要性认识不足，工作上支持不够; 二是部分施工单位对监理工作缺乏全面的认识和了解，与监理的配合协调不够; 三是工程建设中的不规范行为时有发生，使监理工作无法履行合同要求; 四是监理收费偏低，现场监理人员数量和监理手段不能满足监理工作的需要。
4、水利工程质量监督力度不够。一是法律、法规不健全，执法不力，质量监督处罚可操作性不强; 二是无检测手段，质量评定缺乏权威性; 三是质监员专业知识水平有限，监督起来力不从心; 四是质量管理职能交叉，责任不明，质量问题难整改，质量监督机构作用难发挥。
二、强化水利工程质量的策略分析
1、大力整顿和规范水利工程秩序。整顿和规范水利工程市场秩序意义深远。保证水利工程质量需要一个良好的水利建筑市场环境。既在保证工程质量前提下，控制投资，控制进度。要加强建筑法制建设，强化法制意识，认真贯彻执行《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程勘察设计管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，同时继续制定完善工程质量的法律、行政法规和技术规范，提高依法行政自觉性。
2、规范建设单位市场行为，落实项目法人职责。项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行水利部《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》( 水建［1995］130 号) ; 二是要严格项目法人资质审查; 三是要严格加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。
3、强化招投标管理，严格依法招投标。一要增强法律意识; 二要严格依法招投标。水利工程建设基础设施项目的勘察设计、施工和主要设备、材料采购都必须按照《招投标法》实行公开招标，需采取邀请招标和议标形式的，也必须经过项目主管部门或主管地区批准。在招标中，要充分体现公开、公平、公正的原则。对未按规定进行公开招标、未经批准擅自采取邀请招标和议标形式的，不得批准开工; 三要把好市场准入关。水利行政主管部门要结合行业特点，通过制定规章制度、颁布资质等级标准、执法检查，依法加强对水利建设市场的监管。有关部门对参加建设各单位的资质认定和市场准入，必须严格把关。同时，还要对咨询、设计、施工和工程监理执业人员的素质等从严要求。
4、强化施工管理，保证施工质量。“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。”对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，水利建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。
5、完善监理制，提高监理工作水平。目前我国的监理往往都是施工阶段的监理，要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。一是加大宣传贯彻监理工作条文法规的力度，提高建设各方对监理工作重要性的认识和法规意识。通过宣传学习有关监理工作的法律法规，使全社会对工程建设监理工作有一个全面的认识和了解，发挥好监理工作在工程建设中的应有作用，为监理工作的顺利开展创造良好的环境和氛围; 二是建设行政主管部门要加强对监理市场的管理。要采取有效措施，按照法规法律规定，加强对建设各方主体的监督、管理，使工程建设管理体制进一步规范化、专业化、合理化、社会化; 三是监理单位要加强监理队伍自身素质的建设。要根据工程建设实际情况需要和合同要求，派遣合格的监理人员。要有组织有计划地组织各类监理人员参加培训学习，不断提高整体业务水平和素质。
6、发挥质监机构作用，做好政府质监工作。质量监督部门加强水利工程施工质量检查工作。通过定期和不定期的检查活动，促进工程建设各方的自身职责，建立健全质量保证体系，不断提高各方内部自我管理、自我检查、自我监督、逐步形成企业自检、社会监理、业主验收、政府监督的质量控制体系。强化质量检测，推行强制性质量监测制度。认真开展质量评定和工程验收工作。对施工单位不能履行建设合同的施工单位，质量监督部门向水利行政部门提出处罚意见，直至清退出场，并将结果作为企业信誉档案。
7、推广新技术、新工艺，加强质量管理。提高工程质量一靠技术、二靠管理。要大力开发推广应用有利于提高工程质量的先进技术和先进施工工艺及新材料、新产品。设计、施工等单位要推行水利工程质量体系认证，按 IS0900 标准要求建立健全质量体系，并通过质量体系认证，使工程质量管理更加科学、有效。
三、结语
随着社会主义现代化建设进程的加快，水利行业已经成为国民经济的基础产业，水利工程项目建设的好坏直接关系整个国民经济的发展。加强水利工程质量安全管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何采取有效措施，提高水利工程质量安全是每一名水利工作者义不容辞的责任和义务。
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【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
建筑工程一般都具有周期长，露天作业、 高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。
一、建筑施工安全与质量管理的涵义
1、安全管理
安全工作无处不在，无时不在。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
2、质量管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、对薄弱环节的重点控制，只要方法正确、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
二、房屋建筑工程质量与安全管理的有效措施
1、制订质量安全防治管理方案
从目前大部分日常的建筑工程质量监督检查的情况来看， 目前建筑工程在质量安全管理上还存在一定的管理难题和门槛， 不可能在短时期内消除， 有关部门必须有针对性地采取系列措施或指定相应的规章制度对安全问题进行治理和防范，分期分批有重点有目地来控制治理质量通病。
2、避免和消除设计期间出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究， 如果属于设计欠周造成，应通过改进设计方案来治理。当施工图完成之后，应详细地向施工人员作好技术交底工作， 听取意见， 修改设计中欠周之处。为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用。
3、积极采用科技成果，努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关， 技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程，技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，要重视新技术，新工艺的先进性，适用性，在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程，质量标准，操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术以及工艺水平，确保工程质量。
4、加强房屋建筑项目施工现场管理，做好整个施工过程的监理工作施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统。
为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制， 事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备；施工组织准备；现场准备。施工过程中进行的质量控制即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核； 设计变更有手续； 钢筋代换在制度； 质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准， 对已完成的分项、 分部工程， 单位工程进行质量评定。
5、建设好现场质量管理制度
（1）质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心， 建立质量责任制， 明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
（2）技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
（3）质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。 建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收载中。
总之，建筑工程质量与安全管理是一个社会化、企业化的问题，从知识的角度来看它不仅涉及社会科学领域，与自然科学更是有着不可分割的关系，建筑施工企业管理、生产组织、工艺方法、材料、机械等等，都与工程质量与安全密切相关。 为防止质量与不安全行为的发生，在施工项目管理中，可以采取扩大其内涵，缩小其外延的作法，把与工程质量和安全相关的活动，诸如工艺方法的改进、 新材料的使用等等，都纳入质量与安全生产管理的范畴，并采取有效手段落实监控措施，调动一切积极因素，防止所有可能发生的事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态，最终形成生产促质量，质量保安全的良性循环，有力保障国家财产和人民生命的安全。
参考文献：
[1] 周坚民,张晓阳,王建华. 房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制探讨[J]. 科技创新导报, 2011,(12) .
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随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断推进，土地资源变的越来越宝贵。为了最大程度地利用有限的土地资源，现代化建筑物开始最大程度地向地下和高空发展，这不仅给建筑技术提出了更高的要求，同时也对随建筑工程质量与安全管理提出了更高的要求。另一方面，人们安全与质量的意识也在不断加强，但是就整个建筑市场发展环境而言，我国的建筑工程质量仍然无法达到安全施工的要求，因此加强建筑工程质量与安全管理是当前建筑工程施工管理的主要内容[1]。因此，为建筑领域培养合格的质量与安全管理人才显的尤为重要和紧迫。
一、 《建筑工程质量与安全管理》课程在的高职建筑工程管理专业中的作用
建筑工程管理专业旨在培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的，掌握本专业必备的基础理论和专业基本知识，具备从事建筑工程项目承揽及建设项目全过程管理工作的能力，具有良好职业道德的和敬业精神，德、智、体、美等方面全面发展的高端技能型专门人才。其初始岗位是从事建筑工程招投标管理、项目代建管理、建筑工程项目管理等岗位；发展岗位是企事业中层部门经理、工程项目经理、代建经理等。《建筑工程质量与安全管理》主要分为建筑工程施工质量管理与建筑工程安全管理两部分，其主要目的是培养学生具备一定的质量检验和控制能力，并能够运用质量管理与质量管理的基本原理正确分析影响工程质量的因素并进行管理；同时具有收集和编制安全防范管理制度的能力，具备施工现场备场容管理、施工消防安全管理以及环境卫生和环境保护管理的能力。因此，《建筑工程质量与安全管理》是建筑工程管理专业的一门专业核心课程。
二、“以能力培养为目标，以工作过程为向导”进行课程总体设计
首先，教学团队通过对建筑行业的企业进行调查，同时参考其他院校的课程标准，把课程对应岗位设定为质检员、安全员。其次，结合企业的实际情况，深度分析质检员、安全员的岗位职责和工作过程，“以能力培养为目标，以工作过程为向导”对课程进行了总体设计。总体设计内容主要包括课程内容设计和能力项目训练设计两大方面。
在课程内容设计上面，结合质量员、安全员的工作内容，把该课程划分为8个模块，如表1所示：
在能力训练项目设计上面，对质量员、安全员的岗位职责进行深度剖析，以工作过程为向导，强调方法能力、社会能力的培养与专业能力培养融为一体，设计了8个能力训练项目：1）土方工程、地基处理等工程质量验收；2）钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体工程质量验收；3）屋面工程质量验收；4）建筑装饰装修与节能工程质量验收；5）建筑工程施工事故分析；6）阅读施工专项施工方案，编写施工安全技术措施；7）阅读、审查和编写施工机械的安装和拆除方案；8）阅读和填写文明施工检查评分表。学生通过能力项目的训练，亲自经历结构完整的工作过程，掌握工作过程的各项要素，并了解要素之间的相互联系，从而借此“工作过程知识”，而不仅仅是操作技能[2]。
三、“一体化教学”模式的构建
“一体化教学”模式是一种理论知识讲解和实践实训并重的教学模式，打破了传统理论课和实训课的界限，将各门课程的理论教学、实践教学、实训操作三者融于一体，实现了教学模式的改革[3]。本课程建筑工程质量与安全管理的工作过程为载体，创新设计教学情境，采用以教师为主导、以学生为主体的教学方式，教师在教学过程中起组织、协调、引导的作用，实现教、学、做一体化的教学模式。
（一）以学生为主体，制定教学方法
为了更好地实现《建筑工程质量与安全管理》的能力培养目标，在教学方法上，主要采用了项目教学法和案例分析法。
1、项目法教学：选取某个实际工程为对象，结合施工进度将工程分解为一个个实际任务，学生们围绕着具体的任务开展学习，通过模拟操作、现场考察、讨论交流、分工合作完成各自的任务[4]。1）模拟操作：针对质检员的岗位能力培养上，把某个典型的建筑工程项目分解为土方工程、地基处理工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、钢结构工程、砌体工程、屋面工程等几个部分，给学生分配质量验收任务，从而引导学生掌握建筑工程质量管理的过程。2）现场考察：带学生去某个在建工地进行实地教学，要求学生对该工程进行质量检查和验收；以及检查安全隐患。
2、案例分析法
本课程的特点之一在于案例的丰富性，通过遴选一些比较典型的质量与安全事故进行讲解分析，一方面吸引学生们的兴趣，一方面也可以融入课本上的理论知识。除此之外，还可以选一些比较热门的案例给学生们进行讨论，从而将老师传授的东西真正地运用到时间中去，掌握一些常见的质量与安全事故的防范和处理方法。
最后，在考核方面，建构以学生为主体的多维评价体系。课程的考核是手段而不仅仅是目标，比较偏向技能类的成绩评价更应注重平时过程的考核[5]。总评成绩由平时作业、课堂表现和出勤情况、知识考核、实操训练五个方面组成。整个考核过程，强调学生的参与度。
（二）以增加学生学习兴趣、提高学生参与度为目标，制定学习方法
以8个能力训练项目为载体，调动学生的学习积极性，让每一个学生都能参与到学习当中。整个教学过程中每个环节学生都要参与，由老师引导，以学生为主体，一环接一环，让学生亲自体验整个学习项目过程，达到良好的教学效果[6]。为此，采用了分组教学方法。根据班级人数一个小组有3-5名同学，每个小组合理安排不同梯度的学生，从而起到学生之间互补和互相学习的作用，避免了部分学生因为不懂而缺乏参与感。
（三）以“钢筋工程质量检验”为例，进行“一体化教学”模式的探讨
“一体化教学”模式要求；老师教、学生学、学生做是一个有机结合的整体。“钢筋工程质量检验”的整个教学流程为：1）模拟操作：以某个工程的钢筋工程对象，教师在讲解理论知识的同时，给学生分组布置模拟钢筋工程质量检验的任务；2）现场考查：带学生参观某在建工程的钢筋工程施工现场，进行现场教学，并分小组对该项目的钢筋工程进行质量检验，填写分项工程质量验收表格；3）实训项目强化：为帮助学生更好地掌握钢筋工程的质量管理工作，给学生安排钢筋工程实训。学生们分小组完成一个钢筋工程的材料验收、钢筋构件绑扎工作，并进行小组之间互相对彼此的钢筋构件进行质量验收。通过这样一个教、学、做一体化的过程，学生掌握了钢筋工程的质量标准、操作方法、验收要求，从而具备了该工程质量管理的能力，
四、 结论
《建筑工程质量与安全管理》在采用了“一体化教学”模式后，学生的兴趣和参与度有了明显的改善，在做的过程中掌握了教师讲授的知识，对质量与安全管理的工作过程有了清晰的认识，并基本具备了相应的工作能力，为以后的顶岗实习甚至工作打好了基础。然而，“一体化教学”模式在实施过程中也遇到了一些问题，其中主要有：（1）如何设计模拟操作环节，使其更加贴合实际工程，同时让理论知识融入实践中；（2）现场教学的场地有些；（3）教师的实操水平和现场经验有限等等问题。由此可以看出，“一体化教学”模式还需要更多的探讨、实践和研究，从而不断完善，为社会培养优秀的专业人才。
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1.1施工难度大
每个项目的工地都会有多个不同的分包单位，点多面广量大，经常还出现交叉配合施工的状况，这样势必对施工组织的安排带来很大的困难。为此，电气施工队伍进场前必须绘制电气三维管线图，对各施工班组做好技术交底工作，明确各专业在交叉作业时的配合关系和施工工期，业主应该优先考虑具有丰富经验和施工机具齐全的工人和队伍成为合作单位，保证工程质量和进度不受影响。
1.2安装工期紧
时间就是金钱。大多数工程的实际工期都很紧张，对施工队伍的作息时间和材料的运输必定有所影响。因此施工单位平时要经常组织技术人员学习并掌握电气施工行业内涌现出来的新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工作效率。
1.3安装质量要求高
一般来说，电气工程都是与装饰工程同步施工的。因此，保证装饰成品的美观性、合理性对电气工程配合协调提出很高的要求。例如，电气施工队伍应该在装饰工程施工前，对自己负责的配电箱、开关设备及各种灯具进行统筹考虑，做到布局合理，定位准确，至于管线敷设方面，则应做到横平竖直，固定牢靠，与装饰面接合部位严密美观。
1.4电气工程系统调试复杂
电气工程系统的调试能否达到设计使用要求，将直接影响整个项目功能的有效发挥。因此，电气施工公司应该组织精干的调试队伍，针对具体的系统和设备，编制详细的调试方案及应急预案，选用先进的调试工具和工艺，密切配合设备供应商，保证按时按质完成单机和系统调试的任务。
2 电气工程的安全管理
2.1 施工过程中的安全管理
施工过程中的安全管理也是电气工程安全管理的重要组成部分。构建完善的安全管理体系主要从以下几个方面入手。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。安全管理需要建立一套完善的安全管理制度，主要有以下几个方面：
建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案；建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期；建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗；电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。
（1）建立安全管理制度。拟定严格的安全管理制度、组织措施的编制及审核制度、相应的技术档案和用电安全技术制度，并严格按照规定进行施工。
（2）建立技术交底制度。在施工前，对技术交底资料文件实行签字手续，明确时间；安全负责人须对电工及各电气工程施工人员强调用电技术安全措施的主要内容和注意事项；在施工过程中，应增强检查力度，关注安全措施是否到位。
（3）建立培训制度与安全教育制度。不断加强电气施工技术人员的安全意识与责任心，通过定期培训对技术人员进行安全教育，由于细节问题往往会造成施工安全的重大隐患，应增强施工人员对安全施工细节的重视，培养其安全意识。
2.2临时用电安全管理
（1）建立技术档案。对安全技术措施进行审批和编制，对临时电工组织设计。
（2）建立技术交底制度。对专业电工和用电人员进行交底并签字确认，注明交底日期。其中需说明用电技术措施的技术内容、总体意图和注意事项，并介绍施工组织设计。
（3）建立安全检测制度。安全检测主要是检测并记录漏电保护器动作参数、接地电阻值、电气设备绝缘电阻值等电气工程参数。从工程竣工开始都需要做好这部分的检测，以监视临时用电工程是否安全可靠。
（4）建立电气维修制度。对于每次电气维修都需做好工作记录，详细记录维修人员、维修时间、地点、技术措施、验收人员等内容。加强电气工程日常和定期维修工作，及时发现并消除安全隐患。
（5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，统一组织、指挥对临时用电工程的拆除，并须预先规定拆除人员、方法、程序、时间、注意事项和防护措施等。
3电气工程的质量控制
3.1 施工准备阶段的质量控制
在电气施工开始前，电气施工技术人员应该及时熟悉图纸，发现设计图纸中的缺项和错误，并做好记录，这样可以在图纸使用过程中及时提出，并协商解决，为电气施工的顺利进行奠定基础，同时这也是保护施工质量的一个方面。电气施工管理人员应该根据本工程实际情况做好施工组织设计，在施工组织设计中具有完善的质量保证体系和各项技术措施，并能够作为电气施工质量检验依据。
3. 2施工阶段的质量控制
（1）在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。为避免因在施工过程中防水层遭到破坏而造成的在以后使用过程中墙体渗漏的问题，应在土建做墙体防水处理之前完成电缆预埋和预留工作；电气施工人员应与土建施工人员密切配合，做好铁件、吊杆基础螺栓、吊卡、电柜基础型钢、木砖等预埋工作，不得有遗漏。
（2）主体施工阶段的质量控制。首先，需要分清工程中的重点环节和施工中的重要环节，明确施工中需要用到的电力设备交接协调环节的关系，并制定相应的措施。如，配电箱、配电装置、电力电缆等，要根据规范要求做好提前预防监控。其次，在监控重点环节的同时也要做好电气工程施工细节的检查，确保工程质量得到有效控制。
3.3设备安装及调试阶段的质量管理
要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求：外墙的金属门窗、栏杆及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试。设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行，并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。消防泵的控制，因涉及降压启动、现场手动、消防控制室手动、自动启动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计可能存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并做出处理。这部分调试非常关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。
结束语
总之，电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。这就要求电气工作者不断地提高自身专业技能和管理水平，以确保电气安装工程质量，保障广大人民生命财产的安全。
参考文献
篇12
Key words: construction; quality management; safety measures;
中图分类号：TU712+.3
在建筑项目完成的过程中，为了达到既定的任务目标，施工项目的管理是全方位的。施工管理是从项目准备的开始阶段，一直到竣工验收全过程的系统管理，施工设计、施工人员、施工材料、施工机具等各种施工要素都是相互联系，相互配合，形成一个施工系统，其中，施工的质量控制和施工安全，是整个是施工系统过程的重点，也是施工现场管理的核心内容，下面就简单谈谈建筑施工的质量管理和安全管理。
1.企业质量安全管理方面存在的问题
近年来，建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡。在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业内部质量、安全管理队伍却在不断萎缩、大量流失，反差很大。建筑施工企业质量安全管理部门地位下降，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位。建筑施工企业质量安全管理人员整体素质下降。施工现场质量安全检查管理人员的工资、奖金由项目经理发放，因此，他们不可能违背项目经理的意志，难以实现质量安全一票否决制。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，有时企业内部质量安全检查人员甚至站在监督、监理单位的对立面。调整机制，让企业质量安全检查管理人员成为监督机构、监理单位的最好助手。
2.建筑施工质量管理
2.1 样板管理
样板是一种标准楷模, 建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求, 达到指定的质量等级, 把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化, 使全体施工人员, 尤其是操作工人看得见、摸得着, 便于对照。因而, 推行样板管理，是保证和促进工程质量不断提高的有力措施, 是现场质量管理的重要环节之一。
2.2 施工过程质量监控管理
2.2.1 施工过程质量监控的作用与目的
施工过程的质量监控，是现场质量管理的重要环节, 有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然, 能控制工程质量达到预期的目标, 有利于促进工程质量不断提高, 有利于降低工程成本。
2.2.2 施工过程质量监控的范围及重点
在施工过程中质量监控的范围较广, 从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
2.2.3 施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控, 应在有关分项施工前进行, 这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题, 则应重点加强过程中的监控, 做到随时发现随时纠正, 真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成, 但离整体交工尚有一段时间, 在这段时间内对产品若不注意保护, 则产品的质量得不到保证, 因此在这种情况下还应实行监控, 直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等, 这些属于分项完成后的监控。
2.3 质量验评管理
2.3.1 检查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致, 覆盖面要广, 这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查, 不能抓一头丢一头, 或是走马观花, 不求深入:“面要广”就是不能见一当十, 检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查, 质量部门检查时抽查面要大, 不应低于评定办法的规定, 否则评定的结果会缺乏代表性。
2.3.2 抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键
分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础, 而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础, 所以分项质量不能认为他是个局部, 不碍大局, 应该看到他能牵动全局, 所以分项工程的质量・评定是做好单位工程质量评定的关键。
3.建筑施工的安全管理
安全施工是建筑企业的大事，安全问题贯穿于工程施工的始终，安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证，而且施工现场的安全生产作业，与提高施工质量是相辅相成的。施工安全生产，不但要保证施工人员的生命安全和施工现场的生产安全，同时要加强现场的管理，保证施工场地的井然有序，保证项目的顺利进行，这些对保证工程的质量也有着重要的意义。在建筑工地实施安全监督管理可以采取以下措施：
3.1预防为主
“以预防为主”是现代施工安全的基本原则，即从对施工安全的事后追究，转向到施工安全的事前预防、过程控制。在生产过程中做到全程监控，提前排出可能存在的安全问题和潜在的安全隐患，同时施工企业还要按照国家有关部门的规定，制定项目施工现场重大安全事故的应急救援制度，增强建筑工地安全事故的抢险救援能力，避免安全事故的发生或将事故的损失和危害降低到最小，预防为主是降低施工安全事故发生率的有效措施，它贯穿于施工的全过程。
3.2加强监管
我国的施工管理，在建筑工程安全管理方面的制度已经比较健全，同时施工的监管机制还有待完善，国家监督执法部门应该贯彻国家安全生产法律法规，对施工企业的安全生产现状、劳动条件、事故隐患等进行检查，督促施工企业建立起健全的安全生产责任制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善施工安全保障体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。通过建筑工地安全检查和生产监督，使安全宣传教育工作经常化、制度化，从而提高施工人员的安全意识，对那些制度不健全、体系不完善、责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”，推广正面的经验和吸取反面的教训，确保施工安全。
3.3提高意识
篇13
1.1 水利工程的监督管理体系有待进一步规范
调查显示，目前我国水利工程施工现场的相关法律、法规的不健全和不完善，法律规章的执行力度不够，质量监督和管理的实际执行不强，检测的管理手段也没有达到应有的工程管理和控制的效果。水利工程项目的评定也缺乏可信度和权威度。同时，质量管理和监测的机构由于其自身的限制难以发挥深入有效的监督作用，质量检测员的专业知识和技术水平不够，工程项目的监督流于形式。质量监督管理体系的不规范也导致了质量监督管理的不规范，相应的部门管理职责不清、权利不明，难以有效对施工企业的施工质量进行有效管理。
1.2 水利工程项目不规范施工，难以保证工程项目质量
通常情况下，水利工程项目的完成都是通过多次转包和层层收费，致使水利工程的资金流失严重。由于水利工程利润驱使，水利工程项目的施工难以建立规范的秩序，从而导致工程项目的质量难以保证。同时，工程项目的施工不规范、施工过程管理中的质量也难以得到有效的保证，质量管理的水平较低，工程项目施工的体系不完善。
1.3 水利工程项目设计水平低下
有些施工企业为了节省成本，通常聘用非专业或者技术不过关的设计人员进行施工项目设计，从而导致工程项目的整体设计水平低下，进而影响到整个水利工程的施工质量和安全管理。同时，有些施工单位前期工作不够充分，设计过程中也并没有充分考虑各方面的影响因素，致使整体的结构布局不合理，也并没有未执行强制性标准。此外，有些设计人员的设计质量不高，图纸粗糙，施工时随意变更图纸，并且设计质量缺乏有效监督，质量控制手段落后，并没有从根本上把好质量关。
2 提高水利工程质量的措施
2.1 提高设计质量，强化施工管理。由于设计质量决定了工程建设的质量，因此要采用设计招标的办法，将设计单位推向市场，加强竞争，以促使设计质量得到保障。同时加强设计的监理工作，杜绝由设计质量引起的工程事故。加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程和技术标准施工，做到质检员、项目经理、以及特种作业人员全部持证上岗。完善施工单位质量保证体系，严格实行质量三检制，做好建筑材料、施工机械、施工工艺、施工环境和操作人员五方面的施工工序质量控制。强化培训，使施工管理人员更加熟悉掌握国家有关安全生产的方针政策、法律法规、技术标准和规范性文件等知识，并将所学到的运用到安全施工管理当中。
2.2 规范项目建设法人的行为。要严格按基本建设程序办事，按照工程的实际需要把建设资金落实到位。实行优质优价，鼓励质量创优，禁止盲目压价的行为。做好合理的设计和施工计划，防止盲目抢进度，赶工期；增强质量意识，依法强化水利工程质量管理。要在设计和施工单位推行水利工程质量体系认证，按标准建立健全质量体系并通过质量体系认证，使工程质量管理更加科学有效。
2.3关注并推广应用先进的科学技术。要关注科技创新，大力推广先进的科技和施工工艺以及新产品，采用先进的质量管理模式，依靠加强管理和先进的科技成果来创建优质的工程。大力开发并推广应用有利于提高工程质量的先进施工工艺和新材料。依靠新技术的运用，保证质量安全。组建行业协会，不断补充和完善工程质量安全法律体系。实施长效管理策略，依靠科技进步，提升管理水平。注重工程质量和施工安全理论研究，确立长远发展目标，解决深层次问题。在招投标中，将安全生产和文明施工费用单列，不进入竞标范围。
2.4 加强监控手段的规范化。要提高质量检测水平，对必要的检验测试仪器和设备，必需购置。监理人员要严格履行职责，执行监理规范，真正做到对项目的质量和投资及进度进行全方位的监理，综合采用巡视、测量、试验、现场旁站、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法做好质量监控，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查，通过实测和实量，避免或减少工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾。
3 水利工程施工过程的安全管理监控
3.1 控制关键施工对象和关键施工工序，保证安全生产
关键施工对象和关键施工工序应作为安全管理布控的部位，关键施工对象如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等，关键施工工序如大体积浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等。对以上两个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证施工安全。
3.2 标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制
坚持标准化是安全生产的基础工作。全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证，项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及安全措施均执行标准化要求后规定，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确。杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。
3.3 加强水利工程施工现场的环境管理
对于施工企业的工程项目现场管理，必须建立整洁而有序的施工现场的管理措施，从而建立较为科学而有效的工程项目的施工管理的环境要素。通过工程项目施工现场的有效管理，也能建立更为有效率的施工场地的应用模式，通过结合建筑工程的实际施工条件和施工环境，按照具体的工程项目的施工要求和施工总体进度和计划等的控制，实现了对施工现场的有效管理和控制。水利工程现场管理可通过平面布置图对工程项目的进度和整体的计划进行有效的控制。通过张贴醒目标示实现了危险行为的管理和控制，从而在具体的安全标准和消防措施的建设上实现具体的施工现场的安全管理。通过建设符合相应管理规定的现场管理的条件设施，实现对建筑工程现场的有效改造，营造出适合工程项目建设的现场制度管理和及时的环境监控。水利工程的现场管理能有效建立高效而环保的质量管理和控制的体系，从而能建立工程项目的有效质量管理体系。
3.4 加强水利工程建设系统安全管理
3.4.1 运用系统工程理论的观念，提高系统的整体功能。把整个工程各个子项目、子项目各施工单位的安全管理抓上去。不断优化各子系统，使整个工程的安全系统整体实现有机联系，整体优化。在整个安伞管理系统中，应首先抓人的系统平衡工作。水利工程施工流动性强，其职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，生活单调、枯燥，容易影响职工情绪，导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本，努力改善工作环境和待遇。做好职工的心理疏导和心情调节工作，应开展丰富多彩的文化娱乐活动及各类积极向上的竞赛、评比活动，使职工保持良好的身心状态。
3.4.2 进行工程安全管理验控，提升安全管理效能。努力由过去的项目分兵把守，施工单位各自为政，安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况，改变为企业项目建设分头实施、安全管理联控联动的管理模式。应做到整个T程在安全管理上总控，各项目子系统分控，横向信息畅通，先进管理方法交流共享，安全隐患和事故互通共警，形成整个工程安全管理的整体联控联动，提高安全管理的整体性、灵活性和效能性。
4 结束语
要做好水利工程质量的管理，要抓住项目的设计、施工、监理及管理等各个环节，全程做好质量的监控工作。通过严格的安全管理，确保水利工程的质量，从而避免出现事故。
