引论：我们为您整理了13篇消防工程施工与预算范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
2.监督监管体制不完善。
我国有明文法律规定，对于定额中标企业必须按规定实施。然而由于工程企业明显多于工程数目，企业为获得竞争力总是努力降低自身成本，而招标单位由于自身原因有时也会降低成本。然而盲目的降低成本对工程质量造成巨大影响，这就造成了某些所谓的豆腐渣工程的出现。
二、使用工程预算定额控制工程造价的手段方法
以高效合理控制工程造价为根本目标，工程预算定额因为其特有的属性作为研究对象具有十分现实的作用，不仅能有效合理调控整个工程项目造价，同时对新兴技术的进步和工程管理的水平提高具有明显帮助。
1.工程预算定额对工程造价控制的三个阶段
(l)工程项目投资决定阶段。第一阶段的主要特点是初步设计和选择工程项目。
(2)工程项目设计概算阶段。第二阶段的主要目的是控制工程方案技术设计和施工概图的选择。
(3)工程项目建设施工阶段。第三阶段的控制目标是工程预算与合同性价比。上述三阶段主要目的不同，对工程项目影响不同。但是三个阶段相辅相成，共同实现工程造价所需的目标。
2工程造价成本变化及其原因
总体来说我国工程造价成本一直呈上升趋势，造成上升趋势的主要原因有下面几个方面:(1)工程项目要求的标准配置提高。我国市场经济一直处于发展阶段，人民要求的生活水平不断提高，要求的范围越来越广。如近期人民对身体健康，生活环境的要求明显提高。从而导致工程项目成本以及相应的周边设施改善成本大幅度增加。同时国家的相应部门的收费标准也不断上升。(2)随着工程项目的不断发展，工程建设所需的人力、物力、各项资源、以及设备使用、材料消耗等费用都不断增加，对工程造价造成明显影响。
3.工程预算定额在造价管理中的改善优化
(1)工程实施过程的改善。首先要做好监督规范工作，在施工过程中一定要有相关部门监督管理，实时掌握工程进度与工程情况，及时发现工程漏洞与潜在威胁。适应的及时调整工程计划，要对工程出现偏差做好多方面准备，同时还要不断更精致更细致的完成对后期工程的预测。把工程发展的主动权牢牢掌握。工程结束前要对工程项目进行必要的检验要保证工程质量达到合格要求准，对工程进行必要检验时对漏洞要及时补丁，以免出现返工，尚痒砰好工程进程依据。避免发生索赔状况。
篇2
（三）简析消防工程预算和工程成本控制工程成本控制[3]的基础是工程施工当中的工程预算。因此，工程预算在成本控制当中是起着决定性作用的。当企业在对消防工程进行施工的时候，就要提前做好消防工程的工程预算。因为唯有这样，才可以为消防工程的建设奠定下坚实的基础。与此同时，也能够提高整个工程的建设质量。
二、探究消防工程预算
（一）分析能够提高消防工程预算的方法企业要想提高消防工程预算，可以从两方面去进行：1、考虑消防工程的所有系统。消防工程是一个极其复杂的建设工程，它的复杂性直接影响着消防工程的预算。因此，在对消防工程进行预算的时候，要将其自身的所有系统都考虑在内，比如：消防工程的报警系统、消防工程的应急系统、消防工程的灭火系统和消防工程的通讯系统等等，图1-2就为消防工程的灭火系统结构图。因为只有这样，才可以让预算人员依据每个系统的不同之处以及它们之间的关系来进行合理的预算。与此同时，预算人员在进行消防工程预算的时候，还要排除掉一些非消防专业的系统，以避免它们与专业的消防系统发生冲突。2、提高预算人员的个人素质。消防工程的建设对预算人员的要求是很高的，它需要预算人员具有极高的专业知识和专业技能，还需要预算人员有很丰富的预算经验。因此，提高预算人员的个人素质和专业技能，在消防工程的预算当中是非常重要的。图1消防工程灭火系统结构图
（二）消防工程预算的流程消防工程预算的流程可以分为以下几个步骤：1、施工前期的预算。在对消防工程进行施工之前，预算人员要对施工现场进行考察，并依照考察的结果，来对施工的量度进行合理的计算。考察施工现场的目的是：降低工程预算上的出错率。2、合理配备施工的人员。在进行施工人员配备的时候，需要考虑三个方面的问题：一，整个工程的建设究竟需要多少个施工人员；二，该给这些施工人员什么样的工资待遇；三，按照工程施工的需求来安排施工人员的工作量。只有将这三个方面都考虑好了，才能够达到提高整个消防工程施工效率的目的。当然，在施工人员的配备过程当中，预算人员也要依照施工项目的规模大小，来对施工人员的工资待遇和保险费用进行合理的预算。3、对施工材料进行预算。在对施工材料进行采买的时候，要选择质量好、价格便宜、符合施工规范的施工材料，并且还要提前预算出这些材料在施工过程当中的需求量。4、对成本进行审核预算。对成本进行审核预算，就是要对项目中的各种费用进行合理的预算。这些费用主要包括三个方面：一、人力方面，如人工的费用；二，财物方面，如：施工材料的费用；三，项目自身所消耗的费用，如：税收费用。图1-3为某消防工程费用计算表。
三、分析消防工程预算和成本控制
（一）消防工程预算和成本控制的联系消防工程的目的就是为了保障城市建设以及市民的人身安全，并减少市民在意外事故中造成的损失。但是，很多企业在建设消防工程的时候，没有对工程的成本进严格的控制，这就导致整个工程在施工的过程当中，出现了入不敷出和资源极度浪费的现象。因此，为了有效的避免这些现象的出现，就要加强消防工程施工中的成本预算，然后再依据成本预算做好工程的成本控制。
（二）消防工程预算在成本控制中的作用预算人员在对工程进行合理的预算之后，就能掌握整个项目需要投放的资金数目和最终收益的大致情况。但是，工程在施工的过程当中，还是会出现一些无法避免的情况，比如：人力费用上的消耗就是企业无法避免的。于是，在这个时候就必须要对工程进行严格的成本控制，以减小工程施工中的实际支出和预算结果之间的误差。
（三）成本控制在项目施工中的应用工程成本控制的依据是消防工程预算，它是按照施工的具体进度来对项目的成本进行控制的一个过程。因此，工程成本控制在消防工程的建设当中，也是非常重要的。现对工程成本控制在消防工程施工中的应用进行分析，可以简单的概括成以下几个方面：1、工程施工前期在设计施工图稿的时候，要让设计人员到施工现场去进行检查，然后按照检查的结果来设施工图稿，并且还要提高设计图稿的整体质量。2、在对施工人员进行成本控制的时候，要从他们的工资待遇、个人素质和保险这几个方面去进行考虑。然后协调施工人员的工作内容，确保每一个环节的工人数量都合理。因为只有这样，才能够提高消防工程的施工效率，同时也能够从很大程度上节约整个消防工程在施工当中的成本。3、对施工材料进行成本控制，就是要在确保施工材料质量的情况下，满足施工材料在施工过程当中的充足性，以避免再次购买所消耗的各种费用，如：运输费用。
篇3
一、建筑消防工程的主要内容
建筑消防工程，作为我国现代建筑工程的一个重要部分，消防系统工程施工包含很多具体组成环节，按照内容区分大致包括以下几个系统：检测传感报警系统，消防供水系统，消火栓系统与消防炮系统，自动报警喷淋灭火系统、固定灭火系统（泡沫灭火系统和气体灭火系统），送风系统和排烟系统，防火隔离设施（挡烟垂壁和防火门、防火卷帘），疏散系统（应急照明装置、应急广播装置、消防电话系统、疏散指示标志、部分消防电梯等）。
这些建筑消防工程中不同的系统之间并不是相互独立的，因此在设计施工过程中应当整体考虑，不能顾此失彼；同时，消防系统并不是单一的，它涉及到机械系统、电气系统、供水系统、结构设计等很多个方面，各个方面需要共同合作才能满足实际工程需要，因此在设计时为维证计划的切实可行需要设计方、施工方各个不同领域的设计人员共同讨论确定。
二、建筑消防施工现状
建筑设计计划不符合实际要求或在实际操作过程中因各种原因造成的计划改变问题。一般来说，建筑施工尤其是其中的消防工程施工都需要严格按照有关规定、规范进行设计施工，而消防施工中，需要从给排水系统、机械机电系统、结构设计各方面综合考虑。在给排水系统中，设计人员需要按照规定进行强度、压力、严密性等的检测，并根据建筑高度等信息计算确定维护半径、水枪充实水柱高度等技术数据。有的设计人员之间根据经验、不考察实际情况就进行设计，或施工人员在施工过程中未能严格按照计划要求都有可能造成水压不足等严重问题，损坏管道、无法满足实际消防需要。
施工材料不满足消防工程需要。很多火灾的发生和蔓延都与材料使用不规范有直接关系，例如塑料类的材料不仅燃点低而且易燃，同时燃烧时产生有毒气体，因此消防工程施工中绝对不会使用塑料类易燃材料，但是有的施工单位出于控制造价等原因对此并不重视，产生严重后果。当前的消防工程施工一般采用钢管或者新型复合材料等，不管选择什么材料，其性能中最关键的一条就是燃点高不易引燃。此外，除了消防器材，对其他的家具或装饰，在装修过程中也应当注意尽量不要使用易燃易爆的材料器械安装布置不合理。消防类器材安装是以救援为目的的，救援过程中时间就是生命，因此消防器材布置的要求就是要醒目、不能隐蔽，有些装修单位为了美观刻意隐藏消火栓箱，这给消防工作造成时间上的耽搁，从而影响救援质量；此外，在具体施工过程中，由于施工人员的不重视或者疏忽，在安装消防设施和配件的设置上随意修改设计计划从而未能满足使用需要，例如消火栓箱底预留孔的位置、排烟设备与通风方向的关系等，如果设计或者安装不当在实际使用中容易出现电源容量不足、通风排烟设备未能起到效果等情况。
三、消防施工项目成本控制过程中存在的主要问题
在消防施工项目进程中，成本控制进程中还存在很多的问题，消防施工项目成本控制的问题首要表现三个阶段，消防项目施工前成本控制问题和施工时期成本控制问题，以及竣工验收时成本控制问题，它们具体表在以下几个方面。
（一）消防项目施工前存在的问题
在消防工程项目中，一般只注重施工进程中成本控制，疏忽了设计时期的成本控制，由于消防项目在施工前收集的有关材料较少，各种消防材料把握的不够充分，因而就会形成预算员关于消防项目的工程施工预算估量不正确，也使预算员对消防项目不能进行有效的造价控制，因而就会影响工程造价的总成本。消防项目的设计时期，关于工程投资有很大的影响，某些消防工程中在设计时期对造价方面思考甚少，只注重项目的安全性，而且存在浪费资源的现象。
（二）消防项目施工中成本控制的问题
1、关于消防项目在施工中对所用的开支没有计划性，比较随意因而就会形成超出预算控制以及增加项目成本等结果。
2、在施工进程中存在工人罢工窝工等现象，而且没有进行及时的解决，另外没有安排合理的工人施工计划表，致使施工效率降低，增加工人成本。
3、施工机械没有正确操作和维护，对施工机械形成损坏，然后致使误工，增加开支。
4、关于消防项目施工进程中材料管理不到位，由此导致材料的损失浪费，增加施工单位的材料成本。尤其是在使用外包施工队的建筑工程中，往往缺乏健全有效的监督机制，导致经济效益流失。
（三）消防项目在竣工验收时期成本控制问题
1、消防项目的竣工验收不受领导注重，由于工程项目的施工，以及验收都是比较繁琐的一项作业，消防项目的竣工验收时期，工作人员松懈而且缺少具体的计划，以及缺少人力和物力的安排，因而就会使消防项目施工中很多细节不符合需求，形成施工项目在收尾时期呈现经济损失严重的现象。
2、关于消防工程项目的工程竣工验收后没有做好后续作业加没有及时的整理施工现场，以及对剩下材料的解决等现象会形成其它成本费用的发生。
3、消防项目的工程验收的材料缺少完整性和可靠性投有及时的把材料交给造价有些进行审阅就会呈现有关人员进行重复对账！审阅等问题然后增加项目建造的费用开销。
四、消防施工项目成本控制的措施
（一）有效控制消防工程施工前设计时期造价控制
想要有效降低消防施工项目的建造成本，就要做好控制投资决策时期与设计时期的造价控制，设计时期中的费用尽管只占用工程项目总造价的一部分，但是它对整个工程总成本具有重要的影响。施工单位通常只注重对消防施工图进行的造价控制，疏忽了设计时期对消防施工成本控制的作用，因而需要转变这种观念，加强消防施工项目在设计时期的控制。
（二）有效解决消防施工进程中成本控制问题
首先，在消防施工进程中，拟定费用计划表，树立消防施工项目的成本方针，严格对开支进行有效控制，并实行责任机制，关于超出成本方针的职责进行相应的惩罚，并补充这有些的费用，这样就会减少费用的随意开支，从而保证造价进行有效控制。
其次，在建筑消防工程具体的施工成本控制过程中，总负责人给每个分项目设定责任负责人，责任负责人员需要对负责的项目有全面的了解，从技术到施工进度到施工材料的采购以及难点部分的监控等等，从图纸的制定、参数的设定计算、材料的采购、工程关键点的督查、项目验收各个阶段都加强监管力度，同时对施工人员进行一定的专业培训，提升整体素质，加强现场综合管理控制的能力。作为一个系统的大型工程，消防工程需要不同部门的共同配合，因此各个分项目负责人应当保持协调合作，遇到突况共同商讨解决方案，保证工程的透明。另外应注意分项目负责人不宜过多，项目不宜分的过细，防止多头管理造成的纠纷。
（三）消防项目竣工验收的成本控制
消防施工项目，要做好工程结算的工作。在工程保修期间，由施工相关人员来引导工作人员，按照保修计划进行保修，加强保修费用的控制。建筑施工单位应重视工程结算的审查工作，但是要想切实做好这项工作需要注意以下环节：分析竣工材料；核实工程数量；在结算过程中扣除未完成的工作。同时还要审查现场签证的合理性、真实性，审查签证单的内容与设计图纸中的内容是否有重复内容，如果确实存在重复内容，务必要尽快予以消除。
（四）完善成本控制质量管理体制
在消防施工成本控制中，需要结合消防施工项目实际情况，完善成本控制质量监督管理体系、建立终身责任制度。其重点在于提高参与人员的重视程度、加大监管力度、发展工程成本控制管理的理论等。由于消防工程是一个不容许出现差错的领域，针对消防工程的设计和建设单位以及重点责任个人，如果发现有刻意严重违反有关设计规范的情况出现，则取消其相关资格，提高重视程度； 如果是其他原因造成的事故出现，需要对事故进行严格的审查，对相关责任人予以相应的处罚，例如采取一人一证积分制度，而建设招标单位在确定施工设计单位时，也会将积分作为一个参考。
结束语：
总的来说，目前建筑消防工程施工项目成本控制过程中，还存在很多问题，归根结底多数是质量监督管理体系不完善而造成的，因此加强消防工程各个阶段的成本控制，可以有效地维证消防工程的施工质量，从而能维障民众生命财产安全。
参考文献：
[1]田建荣.消防施工项目成本控制研究[J].江西建材，2014，06：239.
[2]程玉霞.浅谈施工项目管理与项目成本控制[J].科技与创新，2014，04：57+60.
篇4
1、企业经营者消防安全意识差，对建筑物固定消防设施建设概念不清。
由于建设单位人员思想原因，要求建筑工程设计时降低消防技术标准，在施工时不按照消防设计文件和消防技术标准施工，有的串通工程监理单位和建筑施工企业弄虚作假，降低消防施工质量，把消防设施当作应付工程的事是常有发生。只要初次开业检查蒙混过关，以后对消防设施的管理就不予重视，设施没有专人管理，消防控制室的值班人员流动性随意性大，有的甚至是长期无人值守，遇到消防监督检查时，临时找人应付，消防设施成了无人问津的摆设。
2、人为损坏、擅自停用消防设施的现象较普遍
在相当一部分房屋开发商修建的高层建筑中，消防设施分期投入使用，如商住楼中的住宅部分先期投入使用后，底层商业用房常年闲置，商业用房出售和出租后经常更换业主，业主在二次装修过程中擅自改变原有消防设施的位置，使建筑物内的自动消防设施不能进行联动；有的建设单位拖欠施工单位的施工款，双方发生经济纠纷后，施工单位采取非正常手段拿走消防联动系统中的关键部件，使系统无法正常运行；有的单位因检修消防设施放空自动喷水灭火系统管网中的水长期不充水；有的单位故意停用消防设施，如火灾报警系统因经常误报而被业主嫌烦关掉。
3、操作人员技术不专业，设施维护保养不到位
有的单位在营业后建筑物的消防设施投入运行多年后也未与消防维保单位签订维保合同，内部也不注重对自动消防设施人员的上岗培训，在火灾自动报警系统出现误报和故障后，就没有专业技术人员进行及时修复排除，随便进行隔离或屏蔽了事，导致自动消防设施长期带病运行不能正常发挥作用，特别是一些多产权单位建筑对消防设施的管理相互扯皮，最终导致形成严重的火灾隐患。
4、消防工程施工单位的质量良莠不齐，影响消防设施的正常使用功能。
施工单位接到消防工程后，施工单位领导对消防施工质量不重视，消防法制观念淡薄。现在进行建筑固定消防设施施工企业多，竞争激烈，施工单位为承接项目，采取降低成本预算，而建设单位本来就不重视，谁给的预算低就用谁的，有的预算已经到了无利可图的程度；另外现在很多工程都是通过多次成包，到最后施工的单位手中时利润很低，甚至有的按照正常施工要亏本的程度，一旦无利可图，施工单位就会故意降低或减小标准。如某施工单位在对一酒店施工时，因设备价低无利可图，便采取将自动喷水灭火系统上供水管由DN100的更换分DN60的，或者使用普通管道，由于是隐蔽工程。若消防监督人员在施工过程中未能及时检查发现，就埋下先天隐患。
5、建设过程中的消防监督不力，留下一些先天隐患。
由于各个地方消防监督人员缺编，而需要建筑审核的工程量却很大，部分建审人员只重视施工前的消防设计图纸审核和竣工后的消防验收，忽视消防施工安装监督检查，消防施工监督不力，施工期间的监督检查只是走走形式。这样就造成了隐蔽其中的各种管线是无法看到的，不能检查其内部连接、安装是否符合规范要求，只能看到露在外面的消防设施和设备以及面板、开关、检查口等，而等到验收时，对于隐蔽工程隐患问题，是极难发现的。
二、加强建筑消防设施建设工作的改进措施。
建筑消防设施的完好直接关系着整个建筑的消防安全，是一个生命工程。为此，确保消防设施的正常运行，解决好当前建筑消防设施存在的许多问题已成为当前一个十分亟待解决的问题。
1、以“人”为突破口，加强宣传教育，提高思想认识。
要结合本地区的实际情况，以建筑消防设施“三化”建设为立足点，以“四个能力”为抓手，消防宣传“五进”为载体，加强对社会单位的消防安全意识教育， 消防监督员要反复、深入地与配备消防设施单位管理者交流，一起分析问题的原因，分析单位自身可能存在的缺陷与不足，对各种火灾隐患可能造成火灾后果的严重性和一系列不良反应给予警示，尤其是要结合新疆维稳形势，使单位真正认识到重产出、轻投入；重硬件、轻管理和思想麻痹大意的危害性，这样才能使经营单位放弃逃避、应付检查等等行为发生。才能化解和消除各种不稳定因素，减少火灾隐患的产生，并在不断提高单个单位素质的基础上，从根本上保障全社会的安全稳定。在全社会形成重视建筑消防设施管理工作的良好氛围。
2、把好源头施工质量治理关
建设主管部门要加强对消防施工队伍资质的审查，特别是要对挂靠资质企业技术力量、设施等进行严格审核，严防不具备消防施工安装资质的单位承包建筑消防工程，对监督检查中发现建筑消防设施施工、安装中存在严重施工质量问题单位，要采取在行业系统内通报、降低或取消施工资质、依法进行处罚等措施，提高建筑消防工程施工安装单位责任意识和质量意识；建筑消防施工单位要加强企业内部管理和员工技术培训，提高施工人员的消防专业技术水平和施工水平，选用符合国家标准或者行业标准规定的消防产品，施工中严格按设计施工，不得擅自更改设计方案，不得偷工减料、弄虚作假。消防监督部门要会同建筑工程质量监管部门通过施工检查，对降低消防技术标准设计、施工，降低消防施工质量违法行为进行查处，起到“打击一个，教育一片”的目的。
3、加强员工消防安全培训，提高实际操作能力。
建筑消防设施的操作、监管人员不仅关系到消防设施的维护保养，而且直接关系到初起火灾能否得到及时有效控制。因此消防部门要强化对消防控制中心人员的培训与考核。加强对消防施工人员的业务培训，严格落实持证上岗制度，建设主管部门、消防部门要每年定期举办建筑消防工程施工、安装人员消防业务培训班，组织学习相关消防法律法规和消防技术规范，严格考核合格后发证，要求持证上岗，使广大消防施工安装人员能够正确理解建筑消防设计的意图，熟练掌握消防施工安装相关规范，增强施工现场发现问题、解决问题能力。
4、要加大施工单位的审查力度，把好施工过程中的质量关。
在市场经济社会，由于受经济利益驱动，有的不具备条件的施工单位，但有社会关系能够承包到消防工程，就随便找几个人就开始进行消防工程施工的现象比较普遍，这样难以保证工程的施工质量。《中华人民共和国行政许可法》开始实施以来，消防工程施工单位不再实行资格认证治理制度，消防监督机构对这些施工单位的施工资格不再进行审核。然而火灾自动警系统和火灾自动灭火系统的施工安装、调试都是很专业和复杂的工作，必须有相当的工程技术人员和设备的施工队伍才能建设成完善的消防工程，因此对这些单位消防监督部门尽管不能进行消防资格审核，但消防技术力量的把关还是很有必要的，审查消防工程施工单位的消防技术力量；审查其以前施工的消防工程质量状况；审查其施工安装、调试人员是否经过消防培训，根据审查情况对其施工工程的不同环节进行消防监督，确保消防工程质量。
5、要强化“立警为公、执法为民”意识，提高消防监督人员的业务和执法素质。
消防监督人员要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨意识，强化“立警为公、执法为民”的执法意识，提高自身防腐、拒变的能力，自觉地抵制和一切消防工程施工单位和建设单位的经济关系，做到清正廉洁，严把消防工程质量消防监督、审核关，并且要有吃苦精神和强烈的责任感，能够经常深入施工工地进行消防监督检查，及时发现问题，督促施工单位提高质量。另外，由于消防监督人员流动性大，消防工作又是一项多学科的复杂工作，非凡是自动警和自动灭火系统等建筑固定消防设施专业更强，因此要加强消防监督人员的培训工作，消防监督人员也在加强学习，提高自身的业务素质，只有哪些有过硬业务素质的消防监督人员，才能在消防监督检查和审核、验收中发现问题，及时提出整改措施，确保建筑固定消防设施完整好用，能在火灾中发挥其应有的作用。
参考文献：
篇5
消防工程施工是一种综合性很强的管理工作，它的主要责任就是协调和组织，当然也包含其他专业的管理内容。随着我国综合实力和人们生活水平的显著提高，越来越多的高层、小高层建筑及大型厂房在城镇中出现。消防系统是这些建筑中必不可少的设施，而消防安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到此部分整体系统运行，直接关系到人们的生命财产安全，因此消防工程其重要性不言而喻。
1、 施工过程管理 消防安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1、 施工前合同管理 施工单位在接到建设单位的招标文件或图纸后，根据建设单位要求并结合本单位的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项费用，并将其列入施工图预算。
合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工各项手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照甲方要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作，制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重点，消防工程使用的所有材料及配件、设备必须符合设计要求，建筑消防设施、防火材料等消防产品必须选用经国家质量体系认证的、国家核发生产许可书、质检报告及质量合格证。在进入施工现场应有清单，并严格按照材料、配件和设备进场验收程序进行验收，严防不合格的材料、配件和设备进入施工现。这是保证消防系统工程质量的必要条件。
1.3、施工人员管理
参加工程的各种员工素质的高低是工程质量好坏的基础保证，消防施工中，参加施工的人员必须持证上岗。所有技术、管理人员要经过消防工程施工技术培训及安全生产知识培训，特殊工种的人员要有国家或本省统一颁发的特殊工种证书。工程中要有足够的高素质、高质量的员工，这样在施工中能更好的、熟练地、严格执行国家有关消防工程的各种规范、规程、工艺标准、质量评定。
1.4、 施工过程中技术的管理 技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审、会审和答疑，根据工程的具体要求及特点，编制出具有针对性，可操作性强的施工组织设计方案。 1.4.1 安装工艺管理。消防工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个消防工程的技术管理，明确各专业的施工工序及方法，对工程的重要部位和施工阶段应有施工方案，并明确有关施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施等。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
1.4.2 技术文件管理。消防系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。
1.5、 施工过程中质量的管理 由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为消防安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。所以，必需制定完善的质量管理制度。质量管理实行岗位责任制，落实到人，如：成立以项目经理――主要负责人；现场经理――工程质量第一负责人；质检员――工程质量具体负责人。这样工程质量责任明确，施工中，现场经理、专业管理人员对施工部门技术负责人交底，明确关键性施工技术问题和主要项目的施工工艺及质量标准。施工队伍一级由技术负责人向施工员、技术员、质检员、安全员进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面交底。班组一级由施工员向班组工人交底，交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。施工中建立以班组自检互检制度，严格执行各项验收制度，特别是隐蔽工程检查验收制度、分部分项工程质量验收制度。严格执行国家有关工程施工的技术标准。如果发生质量问题，要按程序及时处理，不留隐患。同时对发生的质量问题进行分析，采取预防措施，对即将发生的问题进行纠正，清除质量隐患，使消防工程保质、保量顺利完工。
2、 消防安装工程的验收管理 消防安装工程完工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求，系统运行正常。检查验收合格，并经专业消防检测单位检测合格后，还必须通过消防部门验收，合格后才能投入使用。
在验收前，需做好以下准备工作：1）、落实土建的各项工程与消防工程相关的作业是否已完工，如：防排烟、封闭楼梯间、管道井分隔、防火卷帘门、空调系统等是否已完工。2）、做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作。如：检查水泵结合器、室外消火栓有关阀门的正确安装、是否开启等。3）、消防电源是否到位。4）、各种消防联动设备的联动关系是否符合设计及消防规范设置。5）、各种设备的标志是否完备。如：水泵结合器、水泵稳压系统是否属于喷淋系统还是消火栓系统的，控制柜的标志为那个系统的等。6）、工程竣工图及竣工资料是否完备。
3、消防安装工程维护管理
良好的施工质量只能保证系统良好的初始运行状态，并不能确保系统始终完好如初。消防系统在使用过程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。产品可靠性降低，受不良环境因素影响，因管理不善人为损坏，系统缺乏日常维护致使系统出现小的缺陷不能及时处理等情况，因此要使消防系统长期、安全、可靠、准确的运行，必须加强建筑消防设施维护管理。
3.1、在消防系统调试验收阶段时，对业主的使用维护人员按照培训计划进行系统培训、操作培训等各层次的培训，达到业主的消防系统管理人员顺利进行日常维护工作。如：熟悉本工程消防系统的组成与原理；消防系统设备的操作、使用；紧急情况的处理程序及补救措施；消防系统的操作规程、系统重要参数的设定和修改等。这些都是维护管理的重要环节。
3.2、消防系统保修维护阶段。消防施工单位应定期走访，对业主的要求及时响应、及时维修、及时更换故障设备，并做好回访记录。
根据国家消防技术标准和有关法律、法规的规定，帮助业主建立健全消防设施管理及维护保养办法和各项工作制度，从而保证消防设施长期处于可靠、准确、灵敏的运行状态。加强对维护人员的教育培训工作，要选责任心强、技术好、服务态度好的技术人员进行专业培训，达到更好与业主管理人员沟通，提高用户满意度，增强企业信誉度。
消防设施管理工作做好了，消防设施就能持久有效地发挥其防止和减少建筑物火灾的作业，从而更能有效的保证人们生命及财产的安全。
4、结束语 综上所述，消防安装工程是建筑施工项目中不可缺少的一个重要部分，与人民的生命财产息息相关。消防安装管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、安装作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修维护等信息需进行处理分析，以达到工程管理水平的不断提高。
篇6
1项目管理的一般步骤和实施过程
油库工程油库而言，其直接控制的目标有三个：投资、进度、质量。即在保证安全的前提下，按计划的投资、进度、质量完成项目目标。这三个目标彼此之间是对立统一的关系，难以同时达到最优，其实施应以项目整体最优为目标。优化工程现场管理是指运用系统的观点、理论和方法，对工程现场的计划、组织、控制、协调等进行全面管理的过程。优化现场管理的主要内容可分为施工作业管理、施工质量管理和现场整体管理。具体表现为： 1）把好设计审查关，及早解决设计中错漏问题和施工中可能遇到的困难，尽可能避免或减少工程变更。如储罐之间安全间距、消防通道的设计都要仔细审查合格，方可施工。2）严格把好材料、设备质量关。杜绝劣质材料或不合格材料在施工中使用，确保工程的内在质量。3）严格监督检查施工工序质量。严格监控施工过程，不符合要求的及时督促施工方整改。控制好工序质量，确保工程质量。特别是管道施工质量问题因比较隐蔽需要严格加以控制，对管道施工人员除持证外应有一定的经验和熟练程度，以免为日后留下安全隐患。4）组织好工程例会。定期召开工程例会，交流施工情况，检查工程质量、进度、投资控制情况，处理存在问题，安排下期工作。5）把好工程费用关。作好工程计量，防止高估算和重复计量。与审计机构密切合作，做好工程预算和实施阶段的内部审计，严格审核预结算，争取最大程度的核减工程费用，为工程节约资金。
其中作为重中之中的工作有二：一是施工过程中的安全管理，如施工单位的资质审查，施工合同中的安全条款和签定。对施工过程中的用火、高空作业的安全管理等不能有丝毫放松。二是对系统调试、验收阶段发现的问题应加以重视，切不可因为工程将要完工要加以忽略。下面以消防工程的项目管理加以说明。
2消防工程的项目管理
2.1消防工程的项目管理内容
2.1。1 范围管理
消防工程是建设项目中的一个分部工程，与其他分部工程如主体结构、给水排水、采暖、建筑电气、电梯等又有有机联系。主要包括：火灾自动报警系统（装置）、自动喷水灭火系统、防排烟系统、消火栓系统、、气体灭火系统（装置）、消防联动系统、消防电梯、应急照明和疏散系统等。
2.1。2 时间管理
消防工程大部分是在主体工程土建完工后进场，需要在与其他工种的协调配合下，通过高效率的计划、组织、指导和控制的手段，在时间上达到预定目标。
2.1。3 费用管理
在满足设计要求的前提下，通过项目管理，运用经济的方法在费用控制上达到预定目标。
2.1。4 质量管理
消防工程是构成建设工程的基本单元，因其专业要求严和技术含量大而直接关系到整个建筑物体的消防安全，关系到防火灭火的成败。因此质量管理非同寻常、至关重要，必须给予极大的关注。
2.2、消防工程项目的生命周期和建设程序
按照建筑阶段一般划分方法，消防工程项目与所有建设工程项目一样，有5个阶段，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
按照我国建设程序，消防工程的生命周期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、建设实施、竣工验收交付使用6个阶段。在以上阶段中应注意以下要求：
1）消防工程的设计与总体工程一起设计，设计单位应具有相应的资质；
2）在初设和施工图设计等过程中均须按照国家工程建设消防技术标准强制性要求进行设计工作，施工图设计要在取得《建设工程消防设计审核意见书》同意或建设工程消防设计备案合格后才能施工；
3）消防工程的施工单位须取得省级建设主管部门发给的消防工程施工资质证书；
4）消防工程施工单位的主要技术人员除要有相应职称外，所有施工人员须持证上岗；
5）施工中如需变动消防设计，须取得原先审核的消防机构书面同意或重新备案；
6）在工程竣工后，消防工程要有具有资质的检测单位进行检测，出具合格报告后，交消防机构备案；
7）消防工程要在该建设工程取得《建设工程消防验收意见书》合格或建设工程消防验收备案合格后才能投入使用；
8）消防工程在交付使用后，对管理人员和操作人员要进行培训，通过有效管理才能正常运行。
2.3、浅谈消防工程项目的质量控制
2.3.1设计阶段的质量控制
设计单位应具有相应设计资质，设计人员要求具有较高的理论水平，充分理解和掌握国家有关消防技术规范，特别是要严格执行国家工程建设消防技术标准强制性要求。设计单位和设计人员不能为了迎合业主要求，擅自降低设计标准，从而降低消防施工质量。
2.3.2 施工准备阶段的质量控制
在这个阶段施工单位应做好图纸自审工作， 找出图纸设计中存在的影响今后施工、验收和使用的隐患。在建设单位组织的图纸会审中， 将自审中发现的问题提出， 经各方商讨后形成书面纪要， 作为施工与验收的依据。
2。3.3 施工过程质量控制
主要从人、机、料、法、环五个要素进行控制， 通过完善的质量管理体系对消防工程产品质量进行测量、分析、改进。
1）参与消防工程施工的人员。工程项目参与各方员工素质是工程质量的基本保证。消防工程专业施工企业的施工人员必须掌握国家有关施工验收规范和质量标准， 主要技术负责人不仅要具备相应技术职称，还应对消防设计、消防设备及整个工程防灾系统掌握了解，具备整合协调能力。应选择具有消防工程施工经验的施工人员， 对其进行岗前培训， 主要包括消防工程施工技术培训以及安全生产知识培训。并且在各分项工程开始前应对施工班组进行技术交底， 使其领会设计意图、设计变更的要求， 执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2）施工机械和检测仪器。包括施工机械、测量仪器、检测仪器等。常用施工机械应定期进行维护保养， 使其保持完好状态。配备经检验合格的仪器， 对所敷设线缆的绝缘电阻、火灾探测器的性能等进行测试。
3）工程材料、设备。消防工程使用的所有材料与设备必须符合设计要求并应从具备良好的信用和质量管理体系的厂家中选取， 并应具备材料证明书或合格证， 消防专用产品应为公安部消防产品信息网上网产品， 并严格按物资进场验收程序进行验收， 严防不合格物资进入施工现场。
4）施工质量管理制度和施工组织设计。（1） 施工质量管理制度。建立完善的施工质量检验制度， 隐蔽工程检查验收制度， 施工技术复核制度， 质量责任制， 并在实施中得到有效落实， 实物质量符合设计、合同和强制标准要求。工程施工中发生了质量问题（事故）要按程序及时进行处理，不留隐患，且质量责任明确，项目质量技术管理人员均应持证上岗。现场质量管理应处于受控状态。（2） 施工组织设计。应根据工程特点编制有针对性、可操作性强的施工组织设计， 工程的重要部位及专项应有施工方案， 施工方案中应明确有关的施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施， 工程项目按照施工组织设计方案的要求组织实施。（3） 文件和资料管理。应做好消防工程项目有关文件和过程施工记录的管理工作， 确保施工中所使用的图纸与规范的有效性，并收集保管好消防工程从建审开始形成的有关文件和记录， 如建设工程消防设计审核意见书或消防设计备案资料、图纸自（会）审记录、施工组织设计（方案）、主要材料或设备质量合格证明文件、隐蔽工程检查记录、水压试验记录、绝缘电阻测试记录、施工技术复核记录，技术质量问题（事故） 论证处理记录， 建筑材料、构配件、设备进场检查验收记录， 报告， 分部、分项工程质量验收资料等。
5）施工内外环境。在施工组织设计中编制可操作性强的确保安全生产和文明施工的技术保证措施并严加落实， 与土建总承包单位、其他专业承包单位共同缔造一个整洁有序、安全有序的施工现场。
2。3.4 验收阶段的质量控制
为确保消防工程一次性通过消防部门的验收， 消防工程报验前， 应做好验收前的各项准备工作，主要如下：
（1） 落实土建专业与消防相关的作业是否已竣工，如防烟楼梯间或封闭楼梯间、管道井分隔、防火卷帘门等的施工是否已经完毕；
（2） 做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作， 检查水泵接合器、室外消火栓的有关阀门是否安装正确， 均已开启。
（3） 各消防设备的电源是否已到位。
（4） 各消防联动设备的联动关系是否已按设计及规范要求设置， 并经自检正常。
（5） 有关的标志是否已完备， 如水泵接合器、水泵属何系统的标志。
（6） 工程竣工图、竣工资料是否已完备。
3调试阶段的项目质量管理
3.1油罐的试漏试压
在油罐试漏试压时应注意以下几点：1）严格按照有关施工验收规范进行各种试验。2）充水试验时，注意正确选择水质、水温和进水速度。3）在固定顶油罐强度及严密性试验中，罐内水位在最高设计淤下1。0米时，应进行缓慢充水升压。4）固定项油罐的稳定性试验时，应充水到设计最高液位用放水方法进行。试验时应缓慢降压，防止引发油罐吸瘪事故，达到试验负压时停止，观察有无变形。
3.2输油管路试压试漏和吹扫
篇7
1.施工过程的控制管理
在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组统一管理，这个项目组的组成及职责范围如下：（1）项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收；（2）质量管理处：监督各部门的质量落实情况；（3）工程主管：负责工程施工中质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责；（4）材料供应部：即采购；（5）技术部：各专业人员；（6）核算部；工程资金预算，核算；（7）资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸等相关文件汇总分类；（8）安全员：负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护：（9）后勤处。
2.建筑机电工程消防系统中施工质量的控制范围
影响工程施工的因素比较多。对工程各参与方之间的协调工作也相当的难。因此做好工程质量的控制工作就具有很大的难度。建筑机电工消防系统包括以下三点：首先是水喷雾灭火系统工程质量的控制，然后是消防自动警报系统工程、感温光纤消防火灾探测警报系统工程的质量管理监控，最后是综合机电工程系统，包括对机电工程中消防系统的管线综合布置的质量监控和建筑机电工程消防系统的调试以及系统综合调试的质量控制。
3.机电消防系统相关措施
3.1工程组成系统
建筑设备的智能化控制系统、综合布线系统安全防范系统、火灾自动报警系统、通信网路智能化系统是建筑机电工程中的四个主要自控智能化系统。又由下列具体消防系统组成：消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统、防排烟系统、气体灭火系统、防火卷帘系统。
3.2电气消防系统
前文提到本工程的铺设面大，操作面广就是指其消防布线范围复杂庞大，因为它采用综合管沟内布线法，管沟错综曲折容易产生交错碰撞现象，因此需要制订一套综合完整全面的布线图，解决线路可能出现的错乱问题。其中有的地方需要横向绘制线路图如：小管让大管、压力流管让重力流管，这也是制定布线图时应遵循的首要原则。而有的地方则需要绘制纵向线路图，如管线在一些地方密集交错时，这个时候将电气、弱电、排水、的管线位置安排好就尤其重要。电气消防系统的安装工程要有相应的事前、事中、事后控制措施，保证机电消防工程的质量达到设计要求。这三个过程的具体控制措施如下：
（1）事前控制包括工程的设计方面、法律条款的遵守，相关工程部门的标准以及规范都要掌握，具体有：①熟悉施工合同；②认真阅读建筑工程的图纸，工程组织设计、建设单位名称以及相关部门的会审；③机电消防工程施工单位合法合格标准审查；④工程开工申请报告的审查；⑤有关人员的配备，各个部分的分工协调以及采购进度；
（2）事中控制要点：①项目经理对施工技术要进行管理委派专业管理人员做相关专业工作并管控严把工程消防质量关，掌控工程大体局面。②建筑物防雷的设施、接地装置、地下引线、接地干线等工程是消防工程中的关键，所以项目经理要做好工程成套设备的安装技术管理，并做好中间的验收；
（3）事后控制：感温光纤是由系统的处理器引出，就是指在建筑机电工程的综合管沟内利用线型光纤温度检测系统探侧火灾报警系统。这是一项预防并及时撤退的警报性系统。是消防整体系统的重要组成部分。其光纤敷设于管沟管道仓的顶部。感温光纤依靠温度感知功能作业工作。即平时在建筑楼层等公共场所看到的报警器、防火器、手动报警按钮、防火阀等灭火设备。
3.3水喷雾灭火消防系统工程的安装
篇8
引言
消防工程费用控制的首要任务就是要在工程施工中的各个阶段确定不同的费用控制目标。具体来讲，可编制各个阶段控制成本的管理方案，在工程实施阶段根据情况设置阶段性管理控制目标，这样各个阶段的控制目标相互制约、相互补充，通过合理安排、科学控制来达到项目管理降低施工成本的目的。
一、我国消防工程成本控制中存在的问题
1、施工管理人员成本控制意识淡薄
建筑消防施工单位成本管理人员，多为单位主要领导，同时也是项目建设的决策者和操纵者，人员专业水平的高低影响了成本控制管理效果。如很多建筑消防施工管理中，需要购进建筑材料，很多管理者片面的认为只有购进优质材料，才能确保工程质量，于是，大量的直接成本增加，这种片面的认识不仅影响成本控制，进而对企业的整体经济效益也带来严重的影响；其次，对于建筑施工中大部门劳动资源是来自农村的劳动力，由于管理者只注重优质材料的管理，而忽略了劳动力上岗前的业务培训，导致施工技术存在问题，影响了施工效果；另外，管理人员对于施工管理考核制度轻视，没有制定严格的奖惩制度，忽视了施工人员的日常考核，不仅对工作质量无法把控，还可能导致工期延长，影响工程成本。
2、施工阶段质量成本管理环节薄弱
由于建筑市场经济较为激烈，为了在众多的建设单位之间脱颖而出，一些企业会采用高成本低收入的方式来作为竞争力展示，也作为博得招标单位的眼球的实施。这种错误的理念，导致施工质量成本管理中忽视一些必要环节，或者明明知道存在问题，也不放在重要位置处理，如施工人员技术水平不高，施工质量无法保证，片面的追求工程进度，很多施工人员都是靠经验进行施工，施工的预期质量与实际质量存在偏差，导致问题工程诞生，竣工后有些需要返工，无法通过验收，间接的造成成本增加。
3、市场原材料价格过高
近年来，随着中国经济的快速发展，中国在石油、钢材、铁矿石、铜等初级产品的消费需求巨增。由于国内资源的匮乏，初级产品的巨大需求不得不通过大量进口满足，从而造成大量相关产品价格大幅度上涨。统计数据表明，由于全球铁矿石价格上涨65%，国内钢铁的生产成本2008年将上升20%以上。截至2008第一季度，国内钢材平均价格已上涨到每吨5300元左右，比去年全年平均价格上涨了600元左右，直接影响到钢材成本价格，使其不断提高。
二、建筑消防施工中的成本控制造价管理
1、人工费的成本管理
一般消防项目成员组成大致如下：项目经理、项目副经理、技术负责人、出纳、库管、材料采购员、安全员、质检员、水工长、弱电工长、各专业班（组）长，然后是施工人员等。由于消防施工企业的施工人员不必多，并且各个施工项目工期安排很少重合，因此项目经理在进行人员组成时可打破常规，按以下人员安排：项目经理可同时管理几个消防工程（取消副经理）、技术负责人可同时负责几个消防工程的技术管理及安排、出纳由公司统一负责、库管，取消材料采购员由公司确定一名采购员负责各工程的材料、设备采购工作，取消专门的施工现场安全员可由取得安全员资格证书的专业班（组）长来执行，取消专门的施工现场质检员由公司取得质检员资格证书的人员执行，采取定期、不定期检查，其余人员视工程大小及进度合理安排。通过以上优化，人员被精简但工作效率得到了提高，同时降低了人员开支。
目前消防工程的人工费支付主要有两种：由项目经理根据工程的实际情况在来合理调动安排人员，由公司发放人员工资。此方式相对稳定，但人员工作积极性不高，并且核算成本时计算量大；分项工程单价承包制。现在大多施工项目采取人工费用包干制。此方式的成本管理重点控制在量上，如零星用工和预算外用工等，做好现场签证就可避免损失。所以人工费控制管理，主要是通过改善劳动组织，减少窝工浪费，加强技术、教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制返工现象等来达到降低成本的目的。
2、施工机械的管理与控制
在预算定额中机械费的组成有：折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、人工费、养路费及车船使用费。消防施工作为一特殊工种，使用的机械种类繁多，如滚槽机、套丝机、焊机、切割机、电锤、打磨机等，占施工总成本的10---20%左右。各机械的好坏及利用率直接关系到消防项目的成本。从消防施工项目组织方案来说。项目部编制施工方案时，必须在满足质量、工期的前提下，力求使用机械配备最少和机械使用时间最短；同时通过施工现场的合理布局和各个工序的合理交叉安排来提高进场机械的综合利用率。
现场施工环境管理与控制协调。这里所说的现场环境不仅仅是文明施工，更重要的是现场施工的合理安排。一般工地现场施工环境非常狭小，这就要求消防施工项目的管理人员必须熟悉消防安装的工艺流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工场地、材料库房的堆放等，避免出现二次搬运材料的现象，否则就造成人工费的浪费。
消防施工企业应根据施工进度合理安排材料的入场，尽量做到材料运输一次到达施工部位。并同总包方多沟通，安排不需移动或移动少的固定加工场所，由总包方提供临时用房，降低不必要的开支，降低成本。
3、施工图阶段的成本控制
施工图阶段是项目成本控制的先决条件，对设计单位提供的施工图，结合建筑防火要求,找出不足之处，以避免"先天不足"；主要表现为以下几个方面：水灭火系统：消火栓系统间距是否过大、水喷淋覆盖面积是否满足，或有盲区。检查管路走向、管径流量大小，有水泵时计算水泵的扬程、流量是否满足本工程的要求、及控制方式。火灾自动报警系统：烟感保护面积、设备联动是否漏项、联动管线走向、线径大小是否满足要求。因个人对防火要求的理解不同，在1.1、1.2这两条中找出的相关问题，分析原因后，需各方人员协调并基本达成一致。再进行施工图预算可减少计算错误，实际施工时的材料变更。
4、施工材料计划
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。施工管理人员要做到事前把关,主动监控、审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。
从施工管理模式上着手,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的监测控制系统。同时做好月度工程进度款表及审核,避免资金链断裂。工程进度款的审核,对经现场施工员确定的工程量,按合同约定的计价依据,支付相应的工程进度款。例如：分包队伍应在每周五上报下周工程所用材料，避免材料遗漏、采购不及时等，从而影响工期进度。
从技术措施上展开工程资金的有效控制，对主要施工技术方案做好实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右。同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此选用新工艺,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
三、建筑消防施工中的成本控制造价的对策
1、努力提高施工技术，实现施工技术成本控制
要求施工过程前做好施工项目技术方案，并要求技术人员严格按照施工方案进行施工，对于一些来自农村的施工建筑人员，要进行施工技术管理培训，保证对于新的施工技术，施工设备熟练得掌握施工技巧，从而不断提高施工人员的水平，避免从而保证工期的如期完成，保证施工质量与合同承诺质量一致，避免因为施工技术问题产生成本的增加。
2、优化成本管理模式，实施施工中成本控制
在施工阶段的管理中，建立健全职责分工的管理模式，进行责任落实到人，建立工程全面的检测控制系统，根据总的系统对每个月的工程进度进行审核和考察，避免工程不能按照工期要求完成。同时，对于工程的进度款也要进行严格的考核，通过对施工总量的确定，根据合同要求进行工程款的支付，避免发生施工过程中资金断裂，采购不及时而影响工程的工期。
结束语
长期以来,我们都习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,在消防工程建设的整个过程都涉及到成本控制的知识。投资控制,工期控制等是互为关联的,存在着对立统一的辨证关系。因此,项目造价,工期等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。
参考文献
[1]邓蛟勇.关于建设工程施工项目成本控制管理的探讨[J].今日科苑.2012(12)
篇9
引言
建筑工程项目概预算编制是一项对知识储备和专业性要求较高的工作，它展现了项目的综合特性，展现了工程项目总体的投资回报率水平等等。在建筑工程中，概预算编制不仅在核算与节约工程项目造价时被广泛采用，还对工程设计经济性与适用性评估提供了重要的依据。在社会主义市场经济占据主导地位的今天，建筑工程行业也随着市场经济体制而出现了重大的变革，一方面企业规模进一步扩大，项目资金也更为充实。一方面推动了我国工程建设整体水平的提高，另一方面也增强了我国工程造价预算编制人员的整体水平。此外，在建筑过程项目制定和实施过程中，受人为或是市场因素的影响，造成了实际的工程造价高于预期的资金投入。只有在实际的工作中增强概预算编制员工的整体工作能力，改善概预算编制的整体水平，严格做好工程造价预算工作，坚持施行对投资风险的控制，对整体工程预算施行动态管理，对建筑项目的投资估算工作做到进一步的强化，并且保证对预算全过程进行管理控制，就能够为建筑工程项目的顺利实施打下良好的基础。本文主要介绍建筑工程中的消防经费预算管理。
一、消防工程概述
消防是防火和灭火的总称。一般的消防系统主要由两部分组成：一为感应机构，即火灾自动报警系统；二为执行机构，即灭火、联动控制系统
火灾自动报警系统由探测器、手动报警按钮、报警器、警报器、事故广播、显示和联动控制器等组成，完成火灾检测火情并及时报警的任务。
火灾及联动系统有液体灭火、气体灭火、事故照明、疏散指示、防排烟设施、专用通讯系统组成，完成接到火灾自动报警自动灭火的任务。
消防工程包括水灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、火灾自动报警系统。水灭火系统中包括消火栓灭火和自动喷淋灭火两部分；消防工程项目包括灭火管道安装、部件及阀门法兰安装、报警装置、水流指示器、消火栓、气体驱动装置、泡沫发生器等。
消防工程适用于采用工程量清单计价的工业与民用建筑。与其他有关工程的界限划分：（1）水消防管道的室内外划分，以建筑外墙皮1.5m处为分界点。如入口处设阀门时，以阀门为分界点。（2）消防水泵房内的管道为工业管道项目，与消防管道划分以泵房外墙皮或泵房屋顶板为分界点。（3）消防管道与市政管道的划分，以计量井为界。无计量井的，以市政给水管道的碰头点为界。
二、建筑工程概算与工程造价的关系
建设工程概预算是指在执行工程建设程序的过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容，参照国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
它是建设工程项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。现代建筑工程为了实现经济效益和社会效益，需要提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理要，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理有效地指导工程造价的管理和控制工作。
三、加强消防工程概预算管理的具体措施
3.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点
掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
3.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量
概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。正确合理地套用定额，力争做到定额项目和实际相符，不重复计算、不漏算。
概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。
3.3客观分析价格因素，价差调整要留有余地
概预算定额表中的设备材料价格反映的是编制年的价格水平，编制设计概预算使用定额时，其价格水平是按市场价格来确定的，需要进行价差调整，也就是所说的动态管理问题。一项工程从开工到竣工往往是历经数年。其间设备材料价格可能会发生较大变动，为使概预算起到控制投资的作用，必须建立工程造价价差预测系统。首先预测出未来设备材料价格的演变情况，然后预测出与之相关的各项工程造价指标的变化趋势，合理确定价差，适时地调整价差，使估算、概预算的编制在动态中进行。
3.4充分利用计算机来进行概预算编制
因为工程的概预算编制时间紧、任务急，难免会出现多算、漏算或重复计算的情况，另外概预算编制人员也不得不在大量的定额条目以及各种项目计算表之间反复抄录和校对，所以在大量的重复计算中花费了过多的时间，这样计算机的优势就体现出来了。现在研究出的很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用，它大大减轻了工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率，是提高概预算编制工作的效率和质量的根本保证。
3.5提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以，工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。
结束语
工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平，随着我国经济技术水平的快速发展，建筑工程造价已经进入了一个改革和完善的新时期，这就要求概预算编制工作不断提高和完善。要做到结合工程各方面需求，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，保证工程整体施工的正常运行。
参考文献
[1]GB 50500-2008 建设工程工程量清单计价规范——GB 50500-2008
[2]建设工程造价管理基础知识——中国建筑工业出版社.2011
[3]刘艳平.探析概预算编制质量对工程造价的影响[J]. 现代经济信息，2010，（11） .
篇10
认准目标，一路走到底
“消防工程是城市建设必备的服务，房屋修建时需安装消防设施，修好后需维护保养，甚至很多年后改变了使用性质，依然离不开消防工程。”在王小波看来消防工程已经成为城市建设的刚性需求，其中的商机不言而喻。
今年29岁的王小波，与消防结缘已10年有余。1999年，他应征入伍到成都119消防支队，8年的消防救险经历让他对这个行业产生了浓厚的兴趣，以至于2007年退伍后，他毅然决定从事消防工程行业。为了积累经验，王小波把自己的业务范围挂靠到朋友的消防工程公司，一边学习锻炼，一边积累他事业的第一桶金。
2011年4月，王小波开始筹建鑫丽公司。“起初我还认为组建公司是一件简单的事，但是具体到实践中才发现没那么简单。”营业执照、税务登记证、企业资质证明、班子搭建、员工培训……一系列的工作让王小波顿感“头大”，最终他还是走过来了。
“经过一年的发展，现在公司已经步入常态化、快速化发展的轨道。”目前的鑫丽公司已经成为一家制度化、体系化、标准化的现代私营企业，拥有预算员、建造员、施工员、工程师、行政职员近20人，常驻施工人员数十人；公司工程业务量从最初的几十万元到现在的上亿元。
效率至上，赢得市场口碑
一年创造上亿财富！王小波是如何做到的？“讲效率！重品质！”王小波的回答简单干脆。他给记者举了一个最近完工的例子：9月初，他公司凭借完美的消防工程实施方案从5家投标公司中脱颖而出，一举拿下成都市招商引资的重点项目——成都合联新型产业园区一期2万多平方米的厂房消防工程施工。
“我们上午拿到中标通知书，下午就进场施工。”王小波告诉《投资客》记者，该项目原计划是安排10名工人用20天完成，但园区方希望厂房尽快投入使用，便与他商量将工期缩短至10天，他爽快地答应了，并随即安排60名工人进场，通过10个白天，5个通宵奋战，最终如期完工。“与我们同时进场施工的有10家企业，如约完成的仅鑫丽一家，我们也因此得到了园区方领导的一致肯定。”谈到这里，王小波露出欣慰的笑容，他给记者算了一笔账：这个项目他基本上没赚钱，原本10人25天工程量，要投入60人10天完成，人数增加了，工资支出就增多了，尤其是员工昼夜工作，更需加倍给付工资补偿。“亏了钱，赚了口碑，值了！”在王小波看来，这次合作让园区方看到了他们的效率，也让他看到了自己团队的战斗力。
据了解，除了成都合联新型产业园区，成都的置信丽都花园、天邑华庭酒店、西部鞋都华康鞋业，宜宾的半山酒店等许多知名物业的消防工程都是由鑫丽公司负责施工。一年来，该公司已逐渐成为本土消防行业中冉冉升起的新星。
五大妙招，让企业起航
“任何企业在创立之初都不可能一帆风顺，一定要做好迎接磨难的准备。”一路走来，亲身经历了各种艰难的王小波感慨万千。
王小波告诉《投资客》记者，在企业创立之初，他首先解决了发展资金和人员配备的问题。因为，资金跟不上，公司就无法运转，还会因此错失很多发展机会。员工如不稳定，也将很大程度上影响公司的业务进程。王小波的做法就是一边投入储备资金，一边用工程结算款增加补给；其次，协作共赢。王小波将自己与员工、供货商放在同一战线，与他们一起做好做大企业 “蛋糕”。并在今年8月，公司发展最为迅速的时候，拿出部分公司股份，让员工参与进来，成为企业的主人；第三，企业要成长，企业创始人必须成长。为了走在公司发展的前面，王小波平时经常参加各类企业管理培训，并报名参加了清华大学总裁班的培训；第四，为了提升团队人员的整体素质，王小波的公司前后投入培训费20多万，每月请专家为员工做业务能力提升以及企业管理、生存、发展培训，让员工完成从不会到会、从会到熟、从熟到精的蜕变；最后，规范企业管理制度。王小波深知“好制度，魔鬼可能变天使。坏制度，天使都可能变魔鬼”的箴言，在他看来，优秀的企业应该为员工营造良好的工作氛围，让员工在完善的制度下游刃有余地工作。
【 记者手记】
如果不是亲眼所见、亲耳所听，我几乎不会相信眼前这个深谙市场规律，眼光敏锐，想法独到的80企业家仅有初中文凭。“勤能补拙”，王小波凭着自己的专注和努力，硬是闯出了一片属于自己的天地。
篇11
（1）建筑方面存在问题
一是《规范》的不断修订，产生“新”的火灾隐患。一些建筑和场所在施工验收时消防设施符合当时消防技术规范要求，但由于近年来各类消防技术规范不断的修订，比如2000年以来，《建筑设计防火规范》就修订2次，使原本符合消防设计的建筑消防设施产生“新”的火灾隐患。二是使用功能的变更，增加了火灾危险性。在市场经济条件下，一些社会单位随意改变建筑原有功能和用途，消防设施却未能同步配套，消防设施滞后于实际使用功能要求，如办公场所变更为公共娱乐场所，导致原有的消防设施与之不相适应。三是装修改造对消防设施的破坏。建设和施工单位放松消防标准，施工单位在装修改造过程中擅自撤除、遮掩、变更原有消防设施，使得已经安装合格的消防设施漏项、缺项或者损坏，使消防设施的安全性、可靠性下降，有的消防设施甚至瘫痪。
（2）建筑消防设施存在的问题
一是各单位投入小，消防设施产品质量差。由于各单位不同程度的存在“重效益、轻安全”的思想，一些单位为压缩基建开支，有的以谋取个人私利为目的，以降低消防工程质量来获取短期的经济利益，工程预算中以最低的造价，以最小的投入，选择质差价廉的消防产品，质量难以保证。二是建筑消防设施使用寿命短。建筑消防设施使用寿命一般在十年左右，有的在使用一段时间后，各类消防设施产品因故障而频繁更换，有的消防设施产品生产厂家倒闭，根本无法购买同类配件，导致建筑消防设施系统瘫痪，需要重新设计、换型才能保证建筑消防设施的正常使用。三是个别消防工程施工质量得不到保证。消防工程通常由总承包、转包、分包等形式承包给施工单位，有的消防工程施工单位不具备消防施工资质，有些消防工程施工单位中标后雇佣不具备消防设施资质的员工施工，而目前监理单位还不具备建筑消防设施的专业技术水平，导致消防工程施工质量差，有的消防设施根本无法正常使用。
（3）消防管理存在的问题
一是单位对建筑消防设施管理认识不到位。主观认为有消防设施并且消防设施维保单位也定期进行维护保养，放任管理或者无人管理，使建筑消防设施成摆设，不能有效发挥其防灭火功能。二是消防控制室值班流于形式。虽然目前消防控制室值班人员实行职业化，要求值班人员定期对消防设施进行检查、试验、管理、维护，以便及时发现问题，及时处理。但目前绝大多数单位消防安保人员均为本单位员工，只是纳入消防安保公司统一管理，普遍存在一人多岗现象，消防业务水平还比较低，缺乏应急处置能力。三是日常管理维护不到位。各单位均建立了各项规章制度，各类记录填写完整，但各单位均不同程度存在不定期检查、试验、维护、清洗等现象，不能及时消除火灾隐患。四是单位个别员工故意破坏消防设施。有的单位员工由于经济纠纷或者其他矛盾故意破坏消防设施设备，妨碍其发挥正常作用。五是维保检测机构作用不明显。维保检测机构以追求经济效益为目的，对不符合消防技术规范的建筑消防设施出具《检测报告》、维护保养过程中选择质差价廉的消防产品、有的不及时排除小故障酿成大隐患，致使建筑消防设施得不到及时维修。
（4）消防标识存在问题。一是有的单位、企业由于行业规范，个别地方不允许张贴消防标识。二是消防标识制作材质较差，建筑室内外消防标识均不同程度存在破损、脱落且不及时更换。三是消防设施标识不统一，少数民族地区双语标识还未全面普及。四是一些公众聚集场所消防安全标识不醒目，特别是商场、超市的安全出口、疏散通道处设置的疏散指示标志被促销广告遮挡现象较为普遍。
2、解决建筑消防设施“三化”问题的对策
（1）严把“三关”，杜绝先天性火灾隐患。即抓好建筑消防设施设计审核关、施工监督关、竣工验收关。在建筑消防设施审核过程中要严格审核是否按规范全面设置相应的建筑消防设施，有无漏设、少设、不设等现象；消防设施产品选型是否正确、性能是否可靠、技术是否先进。施工监督要抓好施工单位的资质和消防产品的质量，加大消防产品的见证取样力度，保证消防设施正常使用。施工检查要抓好建筑消防设施施工质量，尤其要加大对隐蔽工程、消防设施安装以及调试的检查指导力度。在竣工验收时，公安消防机构应当按照“三化”的标准，对建筑、设施、制度和标识进行全面的验收，对存在各类隐患，必须责令找出原因并彻底改正。如果一次验收达不到“三化”标准的，必须坚持原则，督促单位按规定进行整改，并重新组织验收，直到全部达到“三化”标准为止。
篇12
4、本项目原则上不允许设计单位擅自调整已经确认的设计图纸，但因技术方面的考虑确需对原设计进行调整时，设计单位可出具《设计变更通知书》。
5、生产管理科须对照原设文章版权归文秘站网作者所有!计图纸对设计单位出具的《设计变更通知书》进行认真核对，发现对原房屋的使用功能、户型布局、立面或面积产生影响的，须立即向销售部门传递书面的变更信息，并及时向项目开发部领导汇报。
图纸会审管理工作规程
1、生产管理科负责图纸会审，使设计图纸100符合有关规范要求，使建筑规划、结构、水电气配套等设计做到经济合理、安全可靠，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。
2、负责组织设计院、施工、监理等有关单位参加图纸会审，负责对工程中的技术难点问题组织有关技术人员咨询评审。
3、负责汇总、整理图纸会审记录，并发放监理、施工单位签字盖章。
4、图纸会审关键内容：
4.1土建部分：
4.1.1基坑开挖及基坑围护。
4.1.2基础形式的选择。
4.1.3主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。
4.1.4四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。
4.1.5内墙粉刷。
4.1.6楼地面做法。
4.1.7土建与各专业的矛盾问题。
4.1.8工程施工中的可行性问题。
4.2配套部分：
4.2.1给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要，且满足美观需要。
4.2.2排水管的走向及布置是否合理。
4.2.3管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。
4.2.3管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。
4.2.4消防工程设计满足美观及消防局要求。
4.2.5水、电、气、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。
4.2.6燃气工程满足燃气公司的审图要求。
4.2.7总体图纸布局、管位布置合理，管材选用合理。
4.2.8用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。
篇13
一、认真做好建筑装修工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计
施工前期准备工作主要有以下几个方面：
1、施工管理人员的准备方面
建筑施工现场（装修工程项目施工现场）项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员、安全员等，工程部依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通，编制出人员、材料及机具计划，在公司要求的工期内制定详细的施工进度计划。
2、施工项目操作人员准备
项目部要结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对新进场工人进行必要的安全教育及相应的质量技术交底，使工人在作业前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解：总工室针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。
3、施工材料的准备
装饰工程所需要的材料种类多样，同时更换新材料也是经常的事情。因此，为了提高材料计划的准确性，由项目部依据已定的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量反馈给预算员，由预算员下发材料计划表，此计划表作为材料员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向材料员提供材料进场时间要求，从而使材料员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
二、装修工程施工管理
1、装修工程的进度管理
项目工程的进度管理应做好以下几方面：
1）进度表（根据实际发生情况，报告周进度计划）；2）材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表；3） 各工种人员进场安排表；4） 隐藏工程验收时间表5）各单项工程阶段检验及验收时间表。
以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为很难发现问题，更不能深入，而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使我们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同业主和其监理人员的交流有好处。
2、建筑装修工程的质量管理
工程施工中，要从如下几方面进行质量管理：各专业原始图纸及现场勘察资料；施工图深度，即节点图、特殊工艺说明图、各单位工种之间配合工作（如预留检修口方案）等；施工组织设计与施工场地平面使用说明；主要工序施工方案及使用材料一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技术班组和管理人员安排一览表；各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长及其管理水平；隐蔽工程及检验明细一览表；分包工程及各分包单位资质一览表。
各种专业的原始设计图纸、现场勘察资料、施工图深度的管理虽然与同施工队伍的关系并不是很重要，但往往是最容易出现问题的环节。许多工程项目常常会出现各种各样的情况，如施工队伍进场后发现设计单位确定的洗手间位置，没有给排水管道或是建筑提供的电源与设计不符，需重新设置配电房等，增加了建设工程的建设成本。因此，施工前的实地勘察和施工图的审查都非常重要。
3、装修工程的成本控制
装修工程的成本控制，包括设计阶段的控制和施工阶段的控制。其中设计阶段的控制，包括装修效果论证、功能论证、图纸深度的审核。施工阶段的控制，包括材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表：主材进场自检和业主的确认：工序的合理安排和人员的合理调用：备料的准确和材料的合理利用。
4、装修工程的信息管理
装修工程的信息管理，主要包括以下几方面的内容：装修材料消防审批表：基层隐蔽验收记录：吊顶隐蔽验收记录：防火涂层隐蔽验收记录：主要材料产品出厂合格证及复验报告：进口材料的设备商检证、产地证：分部工程质量评定汇总表：施工日记和周、月工作总结及竣工图。
装修工程的信息管理，具体地说，就是要记好施工日记，总结各种施工的自检和验收记录并进行整理，一方面既可以对进度、质量、投资的原计划进行对比，随时调整施工组织计划，又可以预前解决可能出现的特殊问题，还可以在出现施工纰漏时，找出问题的原因并及时解决：另一方面，通过信息交流，可以加强同业主之间的了解和信任，为日后的合作奠定良好的基础。
三、配套安装的质量控制
装修工程具有一定的独立性，但应与各配套专业的施工形成一个有机的整体。对于一些大型的装修工程，业主通常由几家不同专业的施工单位共同完成。因此，相互合作非常重要。作为装修工程的项目经理，他的专业知识是有限的。就配套专业来讲，除了与装修工程有共性之处以外，必须做好以下工作：隐蔽工程的验收及各种记录，管道埋件隐蔽、验收记录：设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告：进口材料设备商检证、产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图等。
1、给排水工程
给排水工程的质量控制：
（1）主要子分部： 1）室内给水系统： 2）室内排水系统： 3）室内热水供应系统： 4）卫生器具安装：5）室内采暖系统等。
（2）主要过程控制：1）分部工程设备及主要材料产品质量证明文件：2） 分部（子分部）工程设备及主要材料进场监理检查记录：3） 分部工程重要材料进场抽检报告汇总表：4）设备开箱检查记录：5）隐蔽工程验收记录：6）阀门安装前试验记录：7） 管道（设备）水压试验记录：8）管道系统冲洗记录。
2、强电和弱电工程
强电和弱电工程的质量控制，包括防雷引线安装隐蔽验收记录：线路穿管敷设隐蔽验收记录：接地极接地带埋设隐蔽验收记录：配电柜箱安装就位记录：应急发电设备安装就位记录：用电设备安装就位记录：导线及设备绝缘电阻测试记录：接地接零点阻测试记录：计量仪检定报告：整定记录及整定通知单。
3、消防工程
消防工程的质量控制，包括消防材料设备报批表：阀门解体检查记录：钢管焊接记录：设备绝缘电阻测试记录：接地接零电阻测试记录：喷淋头、烟感器性能抽样实验报告：烟感器反应实验报告：管道试压检验报告。
4、空调安装工程
空调安装工程的质量控制，包括消防材料设备报批表：风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录：阀门解体检查记录：给水管焊接记录：设备绝缘电阻测试记录：接地接零电阻测试记录：管道试压检验报告：冷冻水系统水温测试报告：风口风压测试报告：风洁净度测试报告：系统总体测试报告。
四、做好内部预验收，向顾客提供满意的产品
